Suomalainen Lääkäriseura Duodecim. Toimintasuunnitelma 2014 Valtuuskunnan kokousta varten Versio

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Suomalainen Lääkäriseura Duodecim. Toimintasuunnitelma 2014 Valtuuskunnan kokousta varten 13.12.2013. Versio 1.1 15.11.2013"

Transkriptio

1

2 Suomalainen Lääkäriseura Duodecim Toimintasuunnitelma 2014 Valtuuskunnan kokousta varten Versio Johdanto Jäsenet, valtuuskunta ja hallitus Koulutustoiminta... 6 A. Yleinen koulutustoiminta... 6 B. Alueellinen koulutustoiminta Julkaisutoiminta... 8 A. Aikakauskirja Duodecim... 8 B. Lääketieteen sanastolautakunta... 9 C. Hyvä Terveys lehti... 9 D. Kustannus Oy Duodecim Verkostotoiminta A. Käypä hoito B. Eettinen foorumi C. Konsensuskokous D. Terveysfoorumi E. Kansainvälinen symposiumi F. Paikallisyhdistysten ja erikoislääkäriyhdistysten tapaaminen Sisäiset palvelut A. Hallintopalvelut B. Tietohallinto C. Talousyksikkö D. Viestintä E. Varainhoito... Virhe. Kirjanmerkkiä ei ole määritetty. F. Varainhankinta... Virhe. Kirjanmerkkiä ei ole määritetty.

3 1. Johdanto Sosiaali- ja terveydenhuollon rakenneuudistus tulee olemaan yksi vuoden 2014 suurista asioista toimintaympäristömme osalta. Seuran on syytä tarkkaan seurata uudistuksen etenemistä ja pyrkiä vaikuttamaan varsinkin niihin asioihin, jotka vaikuttavat lääkärin työhön, terveydenhoitojärjestelmän sisällölliseen kehittämiseen ja lääketieteelliseen tutkimukseen. Toinen suuri muutos terveydenhuollon toimintaympäristössä seuraa potilasdirektiivin ja siihen liittyvien kansallisten säädösten tulosta voimaan vuoden 2014 alussa. Potilaiden vapaa liikkuvuus edellyttää suomalaisen julkisen terveydenhuollon palveluvalikoiman määrittelyä. Tällä on selkeät yhtymäkohdat esimerkiksi Käypä hoito suosituksiin. ProMedico on lääkärijärjestöjen yhteinen yhdistys, joka on kehittänyt pätevyyden arviointiin viitekehystä ja täydennyskoulutuksen seurantaan taitoni.fi työkalun. Ammattipätevyyttä säätelevä EU:n direktiivi on valmistumassa ja vuosi 2014 on tärkeä tästä seuraavien kansallisten linjausten ja päätösten osalta. Duodecim haluaa yhdessä muiden lääkärijärjestöjen kanssa olla aktiivisesti mukana valmistelutyössä ja siitä päättämässä, miten lääkäreiden ammattipätevyyttä ja täydennyskoulutusta seurataan. Seuran vuositeeman, Tiedosta taidoksi jatkuva oppiminen terveydenhuollossa, toinen toteutusvuosi sisältää monipuolista toimintaa eri yksiköissä ja yhteistyössä. Pyrimme edelleen pitämään painopisteen uransa alkuvaiheessa olevien lääkäreissä. Seura panostaa myös tieteellisen työn kiinnostavuuden ja osaamisen lisäämiseen nuorten parissa. Jäsenpalvelujen kehittämishankkeen toinen vuosi sisältää sähköisen toimintaympäristön parantamista ja jäsenpalautteen ja vuorovaikutuksen lisäämistä. Tässäkin huomiota kiinnitetään nuoriin ja pyritään kehittämään lääketieteen opiskelijoiden kohtaamistilanteita entistä monipuolisemmiksi. Seuran ja Kustannusosakeyhtiön yhteistyö on erityisen aktiivista Oppiportin kehittämisessä. Myös erilaisissa tapahtumissa kaikki Duodecimin toiminnot ovat yhdessä esillä. Matti Rautalahti Pääsihteeri

4 2. Painopisteet Hallitus 1. Vuositeeman Tiedosta taidoksi jatkuva oppiminen terveydenhuollossa mukainen toiminta. 2. Terveydenhuollon uudistuksiin liittyvä vaikuttamistoiminta. 3. Ammattipätevyyden ylläpidon seurantaan liittyvät ratkaisut (ProMedico). Koulutus 1. Suuremmat kokonaisuudet, pidemmät suunnitteluaikataulut 2. Taitoni.fi työkalun käyttöönotto (ProMedico) 3. Sähköisen oppimisen kehittäminen, Oppiportti Aikakauskirja Duodecim 1. Lehden sisällöntuotanto 2. Verkkojulkaiseminen (mobiililuettavuus, sisällön innovatiivisuus ja interaktiivisuus) 3. Lehden ja konsernin muiden yksiköiden julkaisutoiminnan synergiaetujen hyödyntäminen Käypä Hoito 1. Kuntoutusnäkökulman, toiminta- ja työkyvyn sekä ikääntymiseen liittyvien seikkojen erityinen huomioiminen suosituksissa 2. Suositusten käytettävyyden parantaminen 3. Suositusten päivitysprosessin tehokkuuden kehittäminen Hallintopalvelut 1. Jäsentoiminnan kehittäminen ja jäsenpalvelutoiminnan järjestäminen 2. Henkilöstösuunnitelman laatiminen 3. Ikäjohtamisen mallin valinta ja kehittäminen Tietohallinto 1. sähköisten asiointipalveluiden ja jatkokehitys ja yhdenmukaistaminen 2. sisällöntuotantojärjestelmien jatkokehitys ja yhdenmukaistaminen 3. verkkopalveluiden käytettävyyden ja yhdenmukaisen ilmeen kehittäminen 4. tietoturvallisuuspolitiikan ja siihen liittyvän ohjeiston päivittäminen Talousyksikkö 1. yksikön sisäisten toimintaprosessien kehittäminen Viestintä 1. Verkkoviestinnän kehittäminen 2. Duodecim-brändin vahvistaminen

5 3. Jäsenet, valtuuskunta ja hallitus Jäsenet Jäsenistö on seuran toiminnan perusta ja sen tärkein kohderyhmä. Aktiivinen jäsenistö takaa toiminnan kehittämisen. Seuran menestys riippuu jäsenistön vapaaehtoisesta työpanoksesta. Seuran tavoitteena on huolehtia jäsenistön tarpeista ylläpitämällä ja tuottamalla jäsenistölle hyödyllisiä palveluja ja jäsenetuja sekä innostavaa ja tarpeellista toimintaa. Seuralla on merkittävä määrä jäsenpalveluja, joista kerrotaan myös yksiköiden suunnitelmissa. Hallinnon ylläpitämiä jäsenetuja ja -palveluja ovat: Alennuksia Kustannus Oy Duodecimin tuotteista ja Suomalaisen Kirjakaupan yleisen kirjallisuuden teoksista Käyttöoikeus Medline Complete -lehtitietokantaan Hyvä Terveys-lehden vuosikerta 50 Annals of Medicine vuosikertaa Tieteellisten seurain valtuuskunnan vaihtolehtitoimintaan Jäsenpalveluja kehitetään jäsen- ja asiakaspalveluyksikössä. Kehittämistyöhön on lisätty voimavaroja 0,5 htv verran Kehittämistyön perustana ovat jäsenkyselyn (2011) ja Duodecim brändi tutkimuksen (2012) tulokset ja sidosryhmähaastattelut. Opiskelijatoimintaa kehitetään yhtenä strategisena painopistealueena. Yhteistoiminnan ja yhteydenpidon muotoja ideoidaan yhdessä lääketieteen opiskelijajärjestöjen kanssa. 1. vuosikurssin opiskelijoille järjestetään seuran esittelytilaisuuksia, 4. vuosikurssin opiskelijoille jäseneksikutsutilaisuuksia ja opiskelunsa lopettaville tiedotustilaisuuksia Kandidaattiseurojen kanssa pidetään yhteisiä kokouksia Opiskelijatoimintaan jaetaan avustuksia hakemusten perusteella Tuetaan Global Health hanketta ja osallistutaan sen suunnitteluun ja toteutukseen Valtuuskunta Jäsenistö valitsi vuoden 2013 alussa uuden 40-jäsenisen valtuuskunnan käyttämään seuran ylintä päätösvaltaa seuraavan kolmen vuoden ajan. Valtuuskunta päättää tärkeistä vuotuisista asioista ja tekee merkittävät linjaukset seuran toiminnasta. Valtuuskunnan puheenjohtaja ja varapuheenjohtaja osallistuvat aktiivisesti hallituksen työskentelyyn. Hallitus Hallitus vastaa seuran toiminnasta, huolehtii toimeenpanosta ja valvoo seuran toimiston työskentelyä. Toimintavuoden aikana mm: Jatketaan seuran vuositeemaan , Tiedosta taidoksi, liittyvää toimintaa Seurataan terveydenhuollon rakenneuudistuksia ja osallistutaan niihin liittyvään vaikuttamistoimintaan (esim. Terveysfoorumi) Pidetään lääkäreiden täydennyskoulutuksen sisältöön, laatuun ja seurantaan liittyvät asiat ammattikunnan vaikutusvallan piirissä yhteistyössä lääkärijärjestöjen (Promedico ry) ja viranomaisten kanssa Osallistutaan yhteistyöhankkeisiin STM:n, THL:n, Valviran, Kelan, Fimean ja muiden terveydenhuollon keskeisten toimijoiden kanssa Edistetään yhteistyötä terveydenhuollon keskeisten järjestöjen kesken (esim. NCD-verkosto perustaminen)

6 Vuositeema Tiedosta taidoksi jatkuva oppiminen terveydenhuollossa Vuositeemaan liittyvä toiminta on suurimmaksi osaksi seuran jatkuvaa perustoimintaa, jota nostetaan enemmän esille esimerkiksi lääketiedetapahtumissa. Tämän lisäksi teemaa käsitellään Aikakauskirja Duodecimin kirjoituksissa ja aiheartikkeleita merkitään vuositeeman logolla. Vuoden 2014 aikana selvitetään mahdollisuuksia perustaa lääketieteen perusopintoihin kuuluvia syventäviä opintoja tukeva portaali yhteistyössä lääketieteellisten tiedekuntien ja opiskelijajärjestöjen kanssa. Erityisenä painopisteenä jatkuu ProMedicon kehittämän taitoni.fi palvelun esittely ja käytön edistäminen lääkäreiden joukossa. 4. Koulutustoiminta A. Yleinen koulutustoiminta Organisaatio ja tehtävä Koulutusvaliokunnassa on 12 jäsentä. Koulutusvaliokunnan tehtävänä on suunnitella, ohjata ja seurata seuran harjoittamaa koulutustoimintaa hallituksen antamien ohjeiden mukaisesti ja tehdä sitä koskevia aloitteita hallitukselle. Hankkeita varten muodostetaan erillisiä työryhmiä, joihin kutsutaan asiantuntijoita valiokunnan ulkopuolelta. Koulutustoimisto vastaa koulutustoiminnan toimeenpanosta. Tavoitteet huomioida jäsenistön koulutustarpeet ja tuottaa niihin vastaavia laadukkaita koulutuspalveluita tukea lääkärin ammatillista roolia eri elämänvaiheissa parhaiten soveltuvia käytäntöjä ja moderneja innovaatioita hyödyntäen herättää keskustelua terveydenhuollon arvoista Painopistealueet keskitytään suurempiin kokonaisuuksiin ja pidennetään suunnitteluaikatauluja Vuositeeman Tiedosta taidoksi hyödyntäminen ja Taitoni.fi työkalun käyttöönotto Sähköisen oppimisen kehittäminen, Oppiportti kouluttajaverkoston päivittäminen Muu toiminta: Jäsenistön koulutustarpeiden huomioiminen Koulutushankkeet suunnitellaan hyödyntämällä koulutuksista ja Koulutuksen Laatupaketin kautta saatu palaute, jäsenistön koulutusaloitteet ja tehdyt koulutustarveselvitykset Edistetään ProMedicossa lääkärien ammatillista kehittämistä Lääkärin ammatillisen roolin tukeminen Suunnitellaan seuran 133.vuosipäivän symposiumin tieteellinen seminaari. Osallistutaan Terveydenhuollon johtaminen koulutusohjelman toteutukseen Aalto EE:n ja Helsingin yliopiston kanssa. Järjestetään lääkärin kertausharjoitukset koulutuksia tärkeiden kliinisten taitojen perusteiden kertaamiseksi erityisesti työelämään palaaville kollegoille. Järjestetään tutkijakoulutuksen seminaari Polje sinä, minä ohjaan yhteistyössä Valtakunnallisen kliinisen tutkijakoulun ja Apollonian kanssa, sekä Kriittisen arvioinnin kurssia yhdessä Käypä hoidon kanssa sekä yksittäisiä erilliskursseja tutkijoille

7 Toteutetaan kansainvälisen lääketieteen Global Health kurssi yhteistyössä Tampereen yliopiston sekä laajan kansalaisjärjestöverkoston kanssa. Kesäkuussa järjestetään Global Health Summit Helsingissä sekä Global Health Update ja Training for trainers -kurssi Tampereella elokuussa järjestetään Global Health kurssi Filippiineillä ja todennäköisesti Tansaniassa. haetaan uutta rahoitusta Global Health -hankkeelle Maahanmuuttajalääkäreille suunnattua suomen kielen osaamiseen tähtäävää verkkokoulutusta kehitetään Palmenian kanssa Koulutusyhteistyö modernein innovaatioin Kehitetään sulautuvan oppimisen mallia, jossa mm. verkko-oppiminen ja koulutustapahtumat yhdistyvät monimuotoiseksi kokonaisuudeksi Vanhoja verkkokursseja päivitetään Oppiporttiin, joista osa yhteistyössä Käypä hoito - toimituksen ja Kustannus Duodecim Oy:n kanssa. Verkkokurssien tekoprosessia, teknistä alustaa ja pedagogisia malleja kehitetään. XXIII Osaamisen kehittämisseminaarin suunnittelu aloitetaan vuodelle 2015 tavoitteena tuottaa tapahtuma joka toinen vuosi lääkärikoulutuksen toimijoille Järjestetään Lääkärikouluttajien 6. kesäkoulu yhteistyössä Lääketieteen Koulutuksen Yhdistyksen kanssa. Toimitetaan koulutusaiheisia tiivistelmiä Seuran verkkosivuille yhdessä ProMedicon ja Suomen Lääkäriliiton kanssa. Myönnetään koulutuksen tutkimusta tukevia apurahoja ja matka-apurahoja. Koulutuspalveluiden järjestäminen Huolehditaan seuraavien erikoislääkärijäsenyhdistyksen koulutustilaisuuksista: Suomen Gastroenterologiayhdistys, Suomen Perinatologinen seura, Suomen Lastenlääkäriyhdistys, Suomen Reumatologinen Yhdistys, Suomen Sisätautilääkäriyhdistys, Suomen Työterveyslääkäriyhdistys, Suomen Diabetestutkijat ja Diabetologit, Suomen Gynekologiyhdistys, Infektiolääkärit. Hoidetaan kolmen erikoislääkäriyhdistyksen toimistopalveluja: Suomen Gastroenterologiayhdistys, Suomen Perinatologinen seura, Suomen Työterveyslääkäriyhdistys. Kehitetään koulutustilaisuuksien järjestämisprosesseja. Yhteistyöhankkeita Avoimuutta ja sidonnaisuuksia käsitellään Lääkärin sosiaalisen Vastuun kanssa yhteistyössä järjestetään vuosittain syventävien opintojen kehittämistä käsittelevä seminaari (Halloped) yhdessä SML:n ja tiedekuntien kanssa syventäviä opintoja koordinoivaa verkkosivustoa tehdään yhteistyössä tiedekuntien kanssa Järjestetään koulutusta ja tapaamisia lääketiedetapahtumien, lääketieteellisten tiedekuntien ja niiden pedagogisten yksikköjen, Nuorten Lääkärien Yhdistyksen sekä Lääketieteen Koulutuksen Yhdistyksen kanssa. Toimitaan kansainvälisissä koulutusverkostoissa ja seurataan alan kehitystä Henkilöstö koulutustoimistoon kuuluu 12 henkilöä Kalevankadulla sekä neljä aluekoordinaattoria aluetoimistoissa aluekoulutuspäälliköt (4) Kuopiossa, Oulussa, Tampereella, Turussa Investoinnit työasemien korvaushankintoja ja laitekannan ja ohjelmistojen uudistamista tarpeen mukaan. verkkokurssien toimittamiseen liittyviä ohjelmistoja

8 B. Alueellinen koulutustoiminta Lääketiedetapahtumat ja muu yhteistyö paikallisseurojen kanssa Aluetoimistot järjestävät paikallisten lääkäriyhdistysten ja niiden eri toimikuntien kanssa vuosittain laajoja alueellisia lääketiedetapahtumia ja muita koulutustilaisuuksia. Ne edistävät Seuran ja paikallisyhdistysten välistä yhteistyötä. Opiskelijoiden ja nuorten lääkärien kanssa järjestetyt tilaisuudet Opiskelijoille ja nuorille lääkäreille suunnitellaan sopivia koulutus- ja keskustelutilaisuuksia sekä illanviettoja, esimerkkinä eettiset keskusteluillat kandidaattiseurojen kanssa ja lääkärin uravalintaa käsittelevät tilaisuudet yhdessä Suomen Medisiinariliiton kanssa. Tapaamiset ja yhteydet Tarttossa opiskeleviin suomalaisiin. 5. Julkaisutoiminta Viestintävaliokunta suunnittelee, ohjaa ja seuraa seuran harjoittamaa viestintää ja julkaisutoimintaa ja tekee sitä koskevia aloitteita seuran hallitukselle. Viestintävaliokuntaan kuuluu 15 jäsentä. Seuran viestinnän ja julkaisutoiminnan tavoitteena on tuottaa korkealaatuisia suomenkielisiä lääketieteellisiä julkaisuja. edistää lääketieteellisen tiedon saatavuutta jäsenistölle edistää seuran monikanavaista viestintää jäsenistölle. edistää suuren yleisön hakeutumista Duodecimin tuottaman luotettavan yleistajuisen asiatiedon äärelle. A. Aikakauskirja Duodecim Lääketieteellisen Aikakauskirja Duodecimin keskeisin tehtävä on julkaista korkeatasoisia lääketieteellisiä katsauksia, alkuperäistutkimuksia ja muita artikkeleita sekä lyhyitä uutisia perus- ja kliinisen tutkimuksen uusimmista havainnoista ja kehittää lääketieteen suomen kieltä yhdessä Lääketieteen sanastolautakunnan kanssa. Painopistealueet lehden sisällöntuotanto verkkojulkaiseminen (mobiililuettavuus, sisällön innovatiivisuus ja interaktiivisuus) lehden ja konsernin muiden yksiköiden (Koulutus, KH, KOD/Terveysportti) julkaisutoiminnan synergiaetujen hyödyntäminen Tavoitteet säilyttää painettu lehti sisällöltään, ulkoasultaan ja yleisilmeeltään kiinnostavana ja parhaana suomenkielisenä lääketieteellisenä julkaisuna viitejärjestelmän uudistus (Vancouver-järjestelmä) kehittää lehden toimitusprosessia tarjota verkkolehden interaktiivisten artikkelien avulla mahdollisuuden omien tietojen testaamiseen ja oppimiseen edistää lehdessä julkaistavaa viestintää seuran toiminnasta osallistua aktiivisesti Duodecimin uuden teemavuoden toteutukseen kehittää oppimista ja opettamista motivoivia elementtejä lehteen seuran jäsenille lehden tilaajarekisterijärjestelmän päivitys osallistua plagiarismin hallintajärjestelmään myös ei avoimen sähköisen materiaalin osalta.

9 Toiminta tavoitteiden saavuttamiseksi ydintoiminta ennallaan toimituksellisten prosessien hienosäätö (toimitusjärjestelmä, formatoitu asiantuntijalausunto, sähköisesti modifioitava raakataitto) toimitusvierailu ulkomaiseen lehteen (ollut 2013 TS, toteutumatta) verkkolehden interaktiivisten toimintojen ja sähköisen arviointilomakkeen kehittäminen yhteistyössä seuran IT-yksikön kanssa liittyminen sähköisen materiaalin plagiarismin hallintajärjestelmään (Turnitin) kehittää lehden mobiiliversio yhteistyössä KOD:n (ja IT-yksikön) kanssa toimia aktiivisesti tilaajarekisterijärjestelmän päivityksen toteuttamiseksi Henkilöstö Aikakauskirjan toimituksessa on 8 päätoimista henkilöä ja toimitussihteeri (30%). Lääketieteellisessä toimituksessa on 12 lääkäriä, näihin sisältyy teknisestä toimituksesta päätoimittaja ja toimitussihteeri. B. Lääketieteen sanastolautakunta Tehtävä Lääketieteen sanastolautakunta kehittää lääketieteen suomen kieltä ja lääketieteellistä terminologiaa ja edistää suomen kielen asemaa lääketieteellisessä viestinnässä. Sanastolautakuntaan kuuluu kymmenen jäsentä. Tavoitteet Lääketieteen termit -sanakirjaa ja sen sähköistä versiota kehitetään erityisesti uudissanojen osalta ja latinapohjaisuutta vähentäen Lääketieteen kieltä tehdään tunnetuksi suurelle yleisölle Toteuttaa sanakilpailu yhdessä Aikakauskirja Duodecimin kanssa Toiminta Lääketieteen termit sanakirjan toimitustyö Yhteistyö Tärkeitä ulkoisia yhteistyötahoja ovat Kotimaisten kielten tutkimuskeskus ja lääketieteellisten tiedekuntien äidinkielen tarkastajat (Iso-Niilo- ja Pikku-Niilo -palkinnot). C. Hyvä Terveys lehti Seura julkaisee Hyvä Terveys -lehteä yhdessä Tieteen tiedotus ry:n kanssa. Lehteä kustantaa Sanoma Magazines Finland. D. Kustannus Oy Duodecim Kustannus Oy Duodecim toteuttaa seuran tavoitteita liiketaloudellisessa toimintaympäristössä kustantamalla painotuotteita ja sähköisiä tietokantoja. Vuonna 2014 kehitetään Terveysporttiin liittyviä uusia toimintoja, päätöksentukea ja Oppiporttia ja kustannetaan uusia oppi- ja tietokirjoja terveydenhuollon ammattilaisten ja terveydestä kiinnostuneiden maallikkojen käyttöön.

10 6. Verkostotoiminta Verkostotoiminnasta vastaa 12 -jäseninen verkostovaliokunta, jonka tehtävänä on suunnitella, ohjata ja seurata seuran yhteistyöhankkeita hallituksen antamien ohjeiden mukaisesti sekä tehdä hallitukselle aloitteita uusista hankkeista. Tavoitteet Duodecim näkyy aktiivisena toimijana terveydenhuollon yhteiskunnallisessa keskustelussa Käypä Hoito -suositusten käyttöönoton tukeminen. Lääkärin työn arvostuksen lisääminen A. Käypä hoito Tehtävät Suomalaisen Lääkäriseuran Duodecimin Käypä hoito yksikön ydintehtävänä on tuottaa ja ylläpitää riippumattomia, näyttöön perustuvia kansallisia Käypä hoito -suosituksia erityisesti kansanterveydellisesti merkittävistä ja/tai hoitokäytännöiltään vaihtelevista aiheista sekä edistää Käypä hoito suositusten toimeenpanoa. Ydintehtäviensä tukemiseksi Käypä hoito yksikkö voi järjestää näyttöön perustuvan lääketieteen (EBM) koulutusta, osallistua kansalliseen ja kansainväliseen EBM- sekä hoitosuositusten kehittämis- ja tutkimustyöhön, tuottaa Käypä hoito suosituksista eri kohderyhmälle tarkoitettuja versioita ja lisämateriaaleja, tiedottaa Käypä hoito suosituksista lääkäreille, muille terveydenhuollon ammattilaisille sekä kansalaisille sekä kehittää välineitä hoitosuositusten vaikuttavuuden mittaamiseen. Kehittämisen painopistealueet 1. Kuntoutusnäkökulman, toiminta- ja työkyvyn sekä ikääntymiseen liittyvien seikkojen erityinen huomioiminen suosituksissa 2. Suositusten käytettävyyden parantaminen huomioiden potilasturvallisuutta edistävien suositusten ja hoitoihin liittyvien haittojen riskin esiintuomisen sekä linkittämisen muihin suomalaisiin arvioituun näyttöön perustuviin lääketieteen tietokantoihin (HALO-katsaukset, Ohtanen-tietokanta, TOIMIA-tietokanta) 3. Suositusten päivitysprosessin tehokkuuden kehittäminen 4. Metodologisen osaamisen vahvistaminen, erityisesti potilasnäkökulman huomioimisen juurruttaminen Käypä hoito -toimintaan 5. Vuonna 2015 aloitettavien ulkopuolista rahoitusta vaativien hankkeiden valmistelu Hoitosuositusaiheiden valinta Pääpaino on hoitosuositusten päivittämisessä, joka aloitetaan pääsääntöisesti kolme vuotta suosituksen julkaisemisen jälkeen. Uusista hoitosuositusaiheista päätöksen tekee Käypä hoito johtoryhmä käyttäen apunaan PRIOtyökalua, joka huomioi aiheen kansanterveydellisen tärkeyden, terveydenhuolto-järjestelmälle koituvan rasituksen, uudet hoitomuodot sekä hoitotapojen vaihtelun. Erikoislääkäriyhdistyksiä ja muita sidosryhmiä, mukaan lukien THL ja Kela, aktivoidaan ajankohtaisten aihe-ehdotusten tekemisessä. Hoitosuositusten lukumäärä pidetään noin sadassa suosituksessa. Uusien hoitosuositusten käynnistäminen tarkoittaa näin ollen pääsääntöisesti johtoryhmän tekemää päätöstä jonkun tai joidenkin suositusten jättämisestä päivittämättä.

11 Käypä hoito tukee resurssiensa ja toimintamalliensa puitteissa kansallisia hankkeita, kuten kiireettömän hoidon kriteerien päivitystä sekä kansallista potilasturvallisuushanketta. Tavoitteet ja toiminta vuodelle 2014 Tavoite Julkaista 20 uutta tai päivitettyä Käypä hoito suositusta, aloittaa KH johtoryhmän päättämien uusien suosituksen laatiminen ja noin 20 suosituksen päivittäminen kohdistaen erityinen huomio kuntoutuksen osuuteen Laatia Käyvän hoidon implementaatiostrategia ja tuottaa suositusten implementaatiota edistäviä työkaluja Järjestää näyttöön perustuvan lääketieteen (EBM), hoitosuositustyön sekä hoitosuositusten käytön koulutusta Toiminta Julkaistavat uudet suositukset ja vuonna 2014 julkaistavaksi suunnitellut päivitykset kootaan aikataulutettuun listaan. Kehitetään suositustyön toimintatapoja niin, että nykyisellä henkilöstöresurssilla on vuosittain mahdollista julkaista uutta ja/tai päivitettävää suositusta. Saatetaan loppuun vuonna 2011 aloitettua suositusten kuntoutukseen liittyvien osien kehittäminen. Laaditaan implementaatio strategia vuonna 2013 valmistuvan selvityksen pohjalta. Kehitetään implementaatiota laadittavan strategian mukaisesti. Järjestetään Helsingissä kuntoutusta hoitosuosituksissa käsittelevä seminaari alkuvuonna Yksi lääkäritoimittajista toimii Käypä hoito koulutuksen vastuuhenkilönä työparinaan yksi toimiston henkilö. Kaksipäiväinen Kriittinen tutkimustiedon arvioimisen kurssi syksyllä Puolen päivän mittainen työryhmien jäsenille suunnattu näytönaste koulutus (NAK-paja Järjestätään lääketieteen toimittajille suunnattu puolen päivän mittainen EBM-koulutus yhteistyössä THL/Finohtan kanssa. Osallistua aktiivisesti kansalliseen ja kansainväliseen hoitosuositusten ja näyttöön perustuvan lääketieteellisen tiedon kehitys- ja tutkimustyöhön sekä koulutukseen. Tiedottaa rahoittajille, yhteistyökumppaneille, terveydenhuollon ammattihenkilöille ja väestölle Käypä hoito suosituksista niin, että ne pysyvät tärkeänä osana suomalaisen terveydenhuollon kenttää. Jatketaan G-I-N:n jäsenyyttä ja aktiivista toimintaa järjestössä. Päätoimittaja seuraa GRADE- ja AGREE-ryhmien toimintaa ja tarvittaessa osallistuu ryhmän kokouksiin. Osallistutaan suomalaisten hoitosuositusten tutkimusverkoston toimintaan ja tuetaan asiantuntijoina hoitosuosituksiin liittyvää tutkimusta. Osallistutaan pohjoismaisen yhteistyöverkoston kokouksiin Seurataan Health Technology Assessment international järjestön (HTAi) toimintaa. Raportoidaan päärahoittajille (THL, Kela) toiminnan sisällöstä ja tuloksista Tehdään THL:lle hakemus valtionavusta vuodelle 2015 Haetaan rahoitusmalleja Käypä hoito -suosituksen kääntämiseksi ruotsin kielelle. Laaditaan ja ylläpidetään suun terveyteen liittyviä Käypä hoito suosituksia yhdessä Suomen Hammaslääkäriseura Apollonian kanssa, sekä käännetään suosituksia ja/tai niiden potilasversioita ruotsiksi yhteistyössä Finska Läkaresällskapetin ja mahdollisesti Odontologiska Samfundetin kanssa. informoidaan sosiaali- ja terveysministeriötä sekä poliittisia päätöksentekijöitä kansallisten näyttöön perustuvien

12 hoitosuositusten laatimisen ja ylläpidon hyödyistä ja vaikutuksista Henkilöstö Henkilöstömäärä ja henkilötyövuodet säilytetään nykyisellä (syyskuu 2013) tasolla kuitenkin niin, että rahoituksen salliessa ja työtilanteen edellyttäessä voidaan päätoimittajan päätöksellä palkata väliaikaista lisätyövoimaa tai vaihtoehtoisesti hankkia tarvittavaa lisätyöpanosta ostopalveluna. Käytännössä toimituksen työmääräksi tulee noin 16 henkilötyövuotta (htv). Yhteistyö Käypä hoito arvostaa hyvin toimivaa yhteistyöverkostoaan. Yhteistyön kehittämisestä ja ylläpidosta vastaa päätoimittaja yhdessä Duodecimin puheenjohtajan ja pääsihteerin, Käypä hoito johtoryhmän puheenjohtajan sekä verkostovaliokunnan puheenjohtajan kanssa. Yhteistyöllä Duodecim-konsernin sisällä pyritään tehokkaaseen ja taloudelliseen toimintaan, jossa päällekkäisyyksiä eri yksiköiden (mukaan lukien Kustannus Oy Duodecim) toimintojen välillä ei esiinny, ja jossa eri yksiköiden työtä ja tuotteita voidaan saumattomasti hyödyntää. Ulkoisen yhteistyön tavoitteet ovat yhtäältä menetelmäyhteistyö ja mahdollisesti yhteinen materiaalintuotanto hoitosuosituksiin liittyvien muiden kansallisten toimijoiden kanssa, ja toisaalta Käypä hoito suositustyön tunnettuuden ja hyväksyttävyyden ylläpitäminen ja edelleen kehittäminen rahoittajien ja käyttäjien suuntaan. Tärkeimpiä ulkoisia yhteistyökumppaneita ovat: THL, Kela, Fimea, Suomen Hammaslääkäriseura Apollonia, Finska Läkaresällskapet, Helsingin yliopiston kirjasto, Meilahden kampuskirjasto Terkko, ja muut suomalaiset hoitosuositustyötä tekevät tahot Investoinnit Vuonna 2014 huolehditaan ICT-laitteistojen ja ohjelmistojen ylläpidosta. Suuria investointeja ei toteuteta. B. Eettinen foorumi Lääkärijärjestöjen yhteistyönä koottu Lääkärien eettinen foorumi on tarkoitettu lääkärin työssä heräävien eettisten ongelmien pohdintaan. Foorumi käy keskustelua sille esitetyistä tapauksista, joista muotoillaan vastaus kysymyksen lähettäjälle. Kysymyksen lähettäjän salliessa tapaus julkaistaan Lääkärilehdessä ja Duodecimin kotisivuilla foorumin omien sivujen tapauspankissa. Foorumin tärkeistä aiheista järjestetään Lääkäripäiville luento-ohjelmia. C. Konsensuskokous Vanhuuskuolemaa käsittelevä konsensuskokous järjestetään helmikuussa D. Terveysfoorumi Terveysfoorumin yhteistyöverkostoon kuuluvat Duodecim, STM, Kuntaliitto, THL, Lääkäriliitto ja Hammaslääkäriliitto. Vuoden 2014 teema päätetään vuoden alussa. E. Kansainvälinen symposiumi Kansainvälinen symposiumi järjestetään kesäkuussa 2014: Enhancing public health through pharmacoepidemiology and pharmacoeconomics. F. Paikallisyhdistysten ja erikoislääkäriyhdistysten tapaaminen Seuran jäsenjärjestöjen edustajien tapaaminen järjestetään syksyllä 2014.

13

14 7. Sisäiset palvelut A. Hallintopalvelut Tehtävä Hallintopalvelujen tehtävänä on antaa tarvittava hallinnollinen tuki seuran luottamuselimille ja henkilöstölle sekä hyvää palvelua jäsenille. Niiden tehtävänä on myös huolehtia resurssien suunnittelusta ja riittävyydestä ja luoda edellytyksiä positiiviselle yhteistyölle. Hallintopalvelut hoitavat myös koko konsernin palkkahallintoa, osa henkilöstöhallinnosta ja rekistereistä. Hallintopalvelut huolehtii seuran apurahojen hakumenettelystä ja jaon organisoinnista. Jäsen-, asiakas- ja kokouspalvelut kuuluvat hallintopalveluihin. Toiminta Seuran luottamuselinten toiminnan valmistelu ja toimeenpano Kokonaistalouden ajantasainen seuranta Henkilöstöhallinto, työhyvinvoinnin kehittäminen Organisaation kehittäminen Seuran palkintojen ja apurahojen jakoon liittyvien järjestelyjen toteuttaminen. Yhteydenpito Hyvä Terveys -lehteen Edustaminen ja suhteiden ylläpito yhteistyökumppaneihin Seuran yhteisten tilaisuuksien järjestäminen Viktorinrannan tutkijaviikkojen haun ja jaon toteutus Organisaatio ja henkilöstö Tehtäviä hoitavat pääsihteeri, henkilöstöpäällikkö, toimistopäällikkö ja jäsen-, asiakas- ja kokouspalveluiden työntekijät Investoinnit Työasemien ja muun tarvittavan tietoteknologian lisä- ja korvausinvestoinnit Henkilöstötyöryhmä Henkilöstötyöryhmä toimii seuran yhteistoimintaelimenä ja työsuojelutoimikuntana. Ryhmä koostuu työsuojeluvaltuutetusta, varavaltuutetusta ja yksiköiden valitsemista edustajista. Se kokoontuu henkilöstöpäällikön johdolla. Henkilöstöpäällikkö toimii myös työsuojelupäällikkönä. Painopisteet henkilöstösuunnitelma työsuojelutoiminta (pelastusharjoitus, ensiapukurssi) ikäjohtaminen

15 Jäsen-, asiakas- ja kokouspalvelut Tehtävä Jäsen-, asiakas- ja kokouspalveluiden tehtävänä on huolehtia jäsenpalveluista ja varmistaa, että seuran tapahtumiin ja kokouksiin on mukava tulla. Hyvässä ilmapiirissä syntyy rakentavaa keskustelua ja hyviä päätöksiä. Tavoitteet Yhteyttä ottava asiakas saa hyvän palvelun ja puhelut ohjataan oikeille henkilöille Jäsenille voidaan tarjota kiinnostavia ja hyödyllisiä jäsenetuja Jäsenille voidaan antaa oikeaa ja ajantasaista tietoa jäseneduista ja -palveluista Kokouksiin osallistuvat saavat herkulliset tarjoilut kokousjärjestäjän tilauksen mukaisesti Viktorinrannan loma-asuntojen varaajat saavat oikeaa tietoa alueen palveluista ja laskutus toimii luotettavasti Siivous- ja kunnossapitopalvelujen kanssa tehtävät sopimukset ovat ajan tasalla ja palvelujen laatua tarkkaillaan säännöllisesti Painopisteet Jäsenpalveluiden kehittäminen sekä henkilöjäsenille että yhdistysjäsenille (kehittämishankkeen 2. vuosi), jäsenrekisteritoiminnan kehittäminen Toiminta jäsenpalveluita koskevien tietojen ylläpito jäsenpalvelujen ja etujen koordinointi ja kehittäminen lääketieteen opiskelijoihin ja nuoriin lääkäreihin liittyvän toiminnan toteutus jäsenrekisterin ylläpito ja raportoinnin kehittäminen jäsenmaksulaskutus seuran tiloissa järjestettävien kokousten tilavaraukset ja kokoustarjoilut puhelinkeskus- ja postipalvelut Kustannus Oy Duodecimin kirjojen myynti sisäiset palvelut (mm. eoffice, osoitepäivitykset, lounassetelit, liikuntasetelit ja puhelinliittymähankinnat/-hallinnointi, toimistotarviketilaukset) osallistuminen lääketiedetapahtumiin Viktorinrannan varauspalvelut ja laskutus kiinteistönhoitoasiat luottamuselinten toiminnan tukeminen Henkilöstö ja organisaatio Toimintaa johtaa toimistopäällikkö. Jäsen- ja asiakaspalveluyksikössä työskentelee kaksi asiakaspalvelukoordinaattoria, jäsenpalvelukoordinaattori (puolipv) ja rekisterikoordinaattori. Kokouspalvelussa työskentelee toimistoemäntä ja kokousemäntä sekä tarvittaessa tarjoiluhenkilökuntaa.

16 B. Tietohallinto Tehtävä Tietohallintoyksikkö vastaa Duodecimin henkilökunnan käytössä olevien ohjelmistojen ja laitteiden hankinnoista ja käyttäjätuesta määrittelee, suunnittelee, toteuttaa, tukee ja ylläpitää tietojärjestelmiä liiketoimintayksiköiden tarpeisiin niin organisaation sisäiseen käyttöön kuin ulkoisia asiakkaita varten vastaa tietojärjestelmien kehitys- ja ylläpitotyön sekä tietotekniikkapalveluiden ulkoistamisesta sekä osallistuu ulkoistettavien tietoteknisten palveluiden tarjouspyyntöjen laadintaan, tarjousten arviointiin ja sopimusten laadintaan. Tietohallinnolla on keskeinen rooli ja näköalapaikka yksiköiden rajat ylittävien hankkeiden koordinoinnissa, toimintatapojen ja tietotekniikkaan liittyvien käytäntöjen yhdenmukaistamisessa sekä tietotekniikkaan liittyvässä tiedottamisessa ja osaamisen jakamisessa yksiköiden välillä. Tietohallinnon jatkuvana tavoitteena on pitää tietoteknologinen osaaminen korkealla tasolla mm. seuraamalla ympäröivää kehitystä ja perehtymällä uusiin teknologioihin. Painopisteet Vuonna 2014 sekä liiketoiminnan kehitysmahdollisuuksien että tietohallinnon oman toiminnan kehittämisen kannalta tärkeitä asioita ovat sähköisten asiointipalveluiden jatkokehitys ja yhdenmukaistaminen mm. käyttäjien tunnistustapojen osalta sisällöntuotantojärjestelmien jatkokehitys ja yhdenmukaistaminen koskien sekä kirjoittajille että tekniselle toimitukselle tarjottavia välineitä verkkopalveluiden käytettävyyden ja yhdenmukaisen ilmeen kehittäminen huomioiden erilaiset päätelaitteet ja käyttäjien tarpeet tietoturvallisuuspolitiikan ja siihen liittyvän ohjeiston päivittäminen nykyistä toimintaympäristöä vastaavaksi sisältäen tietoturvaan liittyvien riskien analysoinnin, torjuntatoimenpiteistä päättämisen sekä henkilöstön kouluttamisen Henkilöstö Seuralla ja kustantamolla on yhteinen tietohallintopäällikkö sekä henkilökunnan tietoteknisistä välineistä vastaava järjestelmäasiantuntija. Seuran tietohallintoon kuuluu neljä järjestelmäkehityksestä vastaavaa kokopäivästä työntekijää. Yleistä järjestelmäinfrastruktuuria suunnitellaan ja toteutetaan yhdessä seuran ja kustantamon tietohallinnon kesken. C. Talousyksikkö Tehtävä Talousyksikkö vastaa Duodecim-konsernin taloushallinnosta. Konsernin tytäryhtiöistä Kustannus Oy Duodecimin, Keskinäisen Kiinteistöosakeyhtiön Viktorinrannan sekä Lydia ja Karl K. G. Lindbergin Duodecim-säätiön taloushallinto hoidetaan yksikössä. Konserniin kuuluu myös Kiinteistö Oy Ykstoista. Tämän taloushallinto hoidetaan muualla, mutta myös tämän tilinpäätös yhdistetään seuran konsernitilinpäätökseen.

Suomalainen Lääkäriseura Duodecim on laadukas, sitoutumaton ja arvostettu terveydenhuollon toimija ja terveyspoliittinen vaikuttaja.

Suomalainen Lääkäriseura Duodecim on laadukas, sitoutumaton ja arvostettu terveydenhuollon toimija ja terveyspoliittinen vaikuttaja. Strategia 2016 2018 1. Tavoitteemme Suomalainen Lääkäriseura Duodecim on laadukas, sitoutumaton ja arvostettu terveydenhuollon toimija ja terveyspoliittinen vaikuttaja. 2. Arvomme tieteellisyys eettisyys

Lisätiedot

KuntaIT Mikä muuttuu kunnan tietotekniikassa? Terveydenhuollon Atk-päivät Mikkeli Heikki Lunnas

KuntaIT Mikä muuttuu kunnan tietotekniikassa? Terveydenhuollon Atk-päivät Mikkeli Heikki Lunnas KuntaIT Mikä muuttuu kunnan tietotekniikassa? Terveydenhuollon Atk-päivät Mikkeli 29.5.2006 Heikki Lunnas KuntaTIMEn keihäänkärjet 1. Julkisen hallinnon tietohallinnon ohjausmekanismien kehittäminen 2.

Lisätiedot

AMMATILLISEN KOULUTUKSEN JÄRJESTÄJIEN ALUEELLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

AMMATILLISEN KOULUTUKSEN JÄRJESTÄJIEN ALUEELLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA AMMATILLISEN KOULUTUKSEN JÄRJESTÄJIEN ALUEELLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2013-2016 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti

Lisätiedot

PoPSTer Viestintäsuunnitelma

PoPSTer Viestintäsuunnitelma PoPSTer Viestintäsuunnitelma PoPSTer POHJOIS-POHJANMAAN SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLTO OSANA TULEVAISUUDEN MAAKUNTAA Viestintäsuunnitelma 1. Viestinnän lähtökohdat ja periaatteet Sosiaali ja terveydenhuollon

Lisätiedot

Ilmansuojeluyhdistys ry. Luftvårdsföreningen rf. Finnish Air Pollution Prevention Society

Ilmansuojeluyhdistys ry. Luftvårdsföreningen rf. Finnish Air Pollution Prevention Society 1 ILMANSUOJELUYHDISTYKSEN VUOSIKOKOUS 2/2015 Aika: 26.11.2015 klo 15.00 Paikka: THL, Mannerheimintie 168 B ESITYSLISTA: 1. Kokouksen avaus 2. Kokouksen puheenjohtajan ja sihteerin sekä kahden pöytäkirjantarkastajan

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma 2013

Toimintasuunnitelma 2013 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat Toimintasuunnitelma 2013 Carita Bardakci 22.11.2012 1.1.1.1.1.1.1.1.1 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 1 TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2013 1. JOHDANTO JA

Lisätiedot

Keski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017

Keski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Keski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Hyväksytty hallituksen kokouksessa 10.10.2016 Hyväksytty syyskokouksessa 01.11.2016 SISÄLLYSLUETTELO SISÄLLYSLUETTELO... 2 1. KESKI-UUDENMAAN

Lisätiedot

KOTELIN TOIMINTASUUNNITELMA VUOSINA 2014 JA 2015

KOTELIN TOIMINTASUUNNITELMA VUOSINA 2014 JA 2015 KOTEL 14-002 26.2.2014 1 (4) KOTELIN TOIMINTASUUNNITELMA VUOSINA 2014 JA 2015 1 TOIMINTA-AJATUS Yhdistyksen tarkoituksena on edistää laatua, luotettavuutta ja taloudellisuutta elektroniikan komponenttien,

Lisätiedot

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt LIITE 8. VIRTA RAAHEN SEUDUN VIESTINTÄSUUNNITELMA Taulukko 1. Sisäinen viestintä. Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt Koordinaatiohankkeen ja alahankkeiden työntekijät

Lisätiedot

1 TOIMINTA-AJATUS 2 STRATEGISET LINJAUKSET

1 TOIMINTA-AJATUS 2 STRATEGISET LINJAUKSET TOIMINTASUUNNITELMA 2016 1 1 TOIMINTA-AJATUS Sairaanhoitajien koulutussäätiön tarkoituksena on tukea ja edistää hoitotyön koulutusta ja ammatillista toimintaa kartuttamalla säätiön varoja ja käyttämällä

Lisätiedot

ORIMATTILAN KOKOOMUS TOIMINTASUUNNITELMA 2016

ORIMATTILAN KOKOOMUS TOIMINTASUUNNITELMA 2016 ORIMATTILAN KOKOOMUS TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Tavoite Orimattilan Kokoomus on mukana kehittämässä Orimattilan kaupunkia ja Päijät- Hämeen maakuntaa jäsenistönsä ja luottamushenkilöidensä välityksellä Kansallisen

Lisätiedot

TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Materia ry

TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Materia ry TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Materia ry SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto 2. Hallitus ja hallituksen kokoukset 3. Jäsenet 4. Yhdistyksen toiminta 5. Näyttelyt, seminaarit ja muut tapahtumat 6. Muut toiminta 5.1

Lisätiedot

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön strategia 2025 Turvalliseen huomiseen Visio Suomessa asuvat turvallisuustietoiset ja -taitoiset ihmiset ja yhteisöt turvallisessa ympäristössä. Toiminta-ajatus on osaltaan

Lisätiedot

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, 10.12.2013 Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri 1 Johtamisverkosto selvittää, kokoaa, kehittää ja jakaa johtamisen ja esimiestyön hyviä käytäntöjä

Lisätiedot

Valtionavustuksilla tukea kehittämiseen Hankeryhmäkohtaiset aloitustilaisuudet klo

Valtionavustuksilla tukea kehittämiseen Hankeryhmäkohtaiset aloitustilaisuudet klo Valtionavustuksilla tukea kehittämiseen Hankeryhmäkohtaiset aloitustilaisuudet 11.9.2014 klo 12.30-15.30 Osaamisperusteisten tutkinnon perusteiden toimeenpano Oppimisympäristöjen kehittäminen ja monipuolistaminen

Lisätiedot

1. Oppilaitoksella on kansainvälisyysstrategia tai se on osa oppilaitoksen strategiaa.

1. Oppilaitoksella on kansainvälisyysstrategia tai se on osa oppilaitoksen strategiaa. Vertaisarviointikriteerit Arviointialue: Kansainvälisyystoiminta ja strategia versio 1.0./13.9.2016 Kansainvälisen toiminnan suunnittelu 1. Oppilaitoksella on kansainvälisyysstrategia tai se on osa oppilaitoksen

Lisätiedot

LAPIN SAIRAANHOITOPIIRIN PERUSTERVEYDENHUOLLON YKSIKKÖ HYVINVOINTIA EDISTÄMÄSSÄ

LAPIN SAIRAANHOITOPIIRIN PERUSTERVEYDENHUOLLON YKSIKKÖ HYVINVOINTIA EDISTÄMÄSSÄ LAPIN SAIRAANHOITOPIIRIN PERUSTERVEYDENHUOLLON YKSIKKÖ HYVINVOINTIA EDISTÄMÄSSÄ HYVINVOINTIJOHTAMISELLA ONNISTUMISEN POLUILLE JA HYVÄÄN ARKEEN LAPISSA KOULUTUS 2.4.2014 Sinikka Suorsa Vs.suunnittelija

Lisätiedot

TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2017

TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2017 TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2017 Suomen Merkonomiyhdistysten Liitto - SMYL ry Sisältö Liiton tunnettuuden lisääminen Lausunnot ja kannanotot Edustaminen Julkaisutoiminta Rekisterit Markkinointi Tapahtumat

Lisätiedot

KJY:n verkostot 2010. 17.3.2010 Verkostojen puheenjohtajat

KJY:n verkostot 2010. 17.3.2010 Verkostojen puheenjohtajat KJY:n verkostot 2010 17.3.2010 Verkostojen puheenjohtajat Verkostot 2010 Hankeverkostot Pedagogisen johtamisen verkosto Tietohallintoverkosto Työssäoppimisen verkosto Yhteistyöverkostot Hyvinvointiverkosto

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma vuodelle 2016

Toimintasuunnitelma vuodelle 2016 Toimintasuunnitelma vuodelle 2016 Suomen on aatteellinen yhdistys, jonka kotipaikka on Helsinki ja toiminta-alue koko Suomi. Vuosi 2016 on Yhdistyksen juhlavuosi, jolloin se täyttää 50 vuotta. Sitä juhlistetaan

Lisätiedot

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2013-2016 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti on päätetty

Lisätiedot

LÄÄKEHUOLTO JA LÄÄKEPOLITIIKKA

LÄÄKEHUOLTO JA LÄÄKEPOLITIIKKA LÄÄKEHUOLTO JA LÄÄKEPOLITIIKKA Terveysakatemia 24.8.2010 Päivi Sillanaukee Lääkehuoltoon kuuluvat mm. Lääkekehitys ja -tutkimus, lääketuotanto, lääkkeiden tukkujakelu, lääkkeiden vähittäisjakelu, lääkkeiden

Lisätiedot

Terveyden edistämisen neuvottelukunta Ylilääkäri Maarit Varjonen-Toivonen

Terveyden edistämisen neuvottelukunta Ylilääkäri Maarit Varjonen-Toivonen Terveyden edistämisen neuvottelukunta 2009-2013 Ylilääkäri Maarit Varjonen-Toivonen Alueellinen TED-työryhmä (2010) Kuntakierros 2009 Kuntien toiveet Terveyden edistämisen neuvottelukunta 2009 Alueellinen

Lisätiedot

Hanketoiminnan ohjaus ja vaikuttavuus

Hanketoiminnan ohjaus ja vaikuttavuus AMMATILLISEN PERUS- JA LISÄKOULUTUKSEN VALTIONAVUSTUSHANKKEIDEN 2014 ALOITUSTILAISUUS 11.9.2014 Hanketoiminnan ohjaus ja vaikuttavuus Opetusneuvos Vaikuttavuus Ei ole vain yhtä määritelmää siitä, mitä

Lisätiedot

Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus (YAKJAI15A3)

Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus (YAKJAI15A3) Hämeen Ammattikorkeakoulu Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus (YAKJAI15A3) code name 1 2 3 sum YAKJA15APROFILOIVA-1000 PROFILOIVA 90 YAKJA15AYKJ01-1000 Toimintaympäristön muutos

Lisätiedot

Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan alueellista kehittämistä ohjaava viitearkkitehtuuri Kuntajohtajakokous

Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan alueellista kehittämistä ohjaava viitearkkitehtuuri Kuntajohtajakokous Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan alueellista kehittämistä ohjaava viitearkkitehtuuri Kuntajohtajakokous 12.6.2015 Pasi Oksanen 1 Tavoite ja lähtökohdat Tavoitteena aikaansaada Varsinais-Suomen

Lisätiedot

JOHTOSÄÄNTÖ 1(5) FIMM SUOMEN MOLEKYYLILÄÄKETIETEEN INSTITUUTIN JOHTOSÄÄNTÖ

JOHTOSÄÄNTÖ 1(5) FIMM SUOMEN MOLEKYYLILÄÄKETIETEEN INSTITUUTIN JOHTOSÄÄNTÖ JOHTOSÄÄNTÖ 1(5) SUOMEN MOLEKYYLILÄÄKETIETEEN INSTITUUTIN JOHTOSÄÄNTÖ Tämän johtosäännön on hyväksynyt Helsingin yliopisto 9.6.2010, Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin kuntayhtymä (HUS) 23.8.2010,

Lisätiedot

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt LIITE 1. VIRTA KAINUUN VIESTINTÄSUUNNITELMA Taulukko 1. Sisäinen viestintä. Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt Koordinaatiohankkeen ja alahankkeiden työntekijät Virta

Lisätiedot

Yhdistys osallistuu terveydenhoitajaliiton toimintaan: edustajisto-, hallitus- ja toimikuntaedustusten kautta.

Yhdistys osallistuu terveydenhoitajaliiton toimintaan: edustajisto-, hallitus- ja toimikuntaedustusten kautta. Toimintasuunnitelma vuodelle 2016 1. YLEISTÄ Kymen terveydenhoitajayhdistys ry on perustettu 29.11.1945 Kotkassa nimellä Suomen terveydenhoitajayhdistys ry:n Kymen osasto. Alkanut vuosi on yhdistyksen

Lisätiedot

Alueiden ja kuntien yhteistyö sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnassa, tilanne

Alueiden ja kuntien yhteistyö sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnassa, tilanne www.kunnat.net/akusti Alueiden ja kuntien yhteistyö sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnassa, tilanne Sairaanhoitopiirien ja sosiaali- ja terveysjohdon tapaaminen Kuntatalo 5.5.2015 Minna Saario

Lisätiedot

Valtionavustuksilla tukea kehittämiseen Hankeryhmäkohtaiset aloitustilaisuudet klo

Valtionavustuksilla tukea kehittämiseen Hankeryhmäkohtaiset aloitustilaisuudet klo Valtionavustuksilla tukea kehittämiseen Hankeryhmäkohtaiset aloitustilaisuudet 11.9.2014 klo 12.30-15.30 Opiskelijahuoltolain toimeenpano tuki Uudistettujen valintaperusteiden käyttöönoton tuki Opetusneuvos

Lisätiedot

Yhdessä me se tehdään verkostojen rooli AMKE yhteisössä

Yhdessä me se tehdään verkostojen rooli AMKE yhteisössä Ammattiosaamisen kehittämisyhdistys AMKE ry. Yhdessä me se tehdään verkostojen rooli AMKE yhteisössä Tellervo Tarko, AMKE ry Mikä on AMKE? Mikä on järjestö Ihmisten yhteenliittymä, joka on organisoitunut

Lisätiedot

Opintohallinnon ja tietohallinnon yhteistyö. Valmistelevan työryhmän ehdotus. Pekka Linna,

Opintohallinnon ja tietohallinnon yhteistyö. Valmistelevan työryhmän ehdotus. Pekka Linna, Opintohallinnon ja tietohallinnon yhteistyö. Valmistelevan työryhmän ehdotus Pekka Linna, 3.6.2014 Yhteistyöryhmän perustaminen Perustetaan yhteistyöryhmä tukemaan opintohallinnon ja tietohallinnon vastuualueita

Lisätiedot

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt LIITE 6. VIRTA OULUN VIESTINTÄSUUNNITELMA Virta Oulu alahankkeessa noudatetaan Oulun kaupungin viestintäohjetta: http://www.ouka.fi/viestinta/pdf/viestintaohje.pdf Taulukko 1. Sisäinen viestintä. Kohderyhmä

Lisätiedot

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2013-2016 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti on päätetty

Lisätiedot

Strategia 2016-2018 Suomen YK-Nuoret

Strategia 2016-2018 Suomen YK-Nuoret Strategia 2016-2018 Suomen YK-Nuoret Finlands FN-Ungdom UN Youth of Finland Strategia 2016-2018 Suomen YK-nuoret ry on poliittisesti sitoutumaton valtakunnallinen nuorisojärjestö, jonka tehtävänä on tiedottaa

Lisätiedot

Helsingin kaupungin toimistovirkailijat JHL ry 240. Toimintasuunnitelma 2012

Helsingin kaupungin toimistovirkailijat JHL ry 240. Toimintasuunnitelma 2012 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat Toimintasuunnitelma 2012 Carita Bardakci 23.11.2011 1.1.1.1 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 1 TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2012 1. JOHDANTO JA TOIMINTA-AJATUS

Lisätiedot

Tehtävä, visio, arvot ja strategiset tavoitteet

Tehtävä, visio, arvot ja strategiset tavoitteet Tehtävä, visio, arvot ja strategiset tavoitteet Tehtävä Euroopan tilintarkastustuomioistuin on Euroopan unionin toimielin, joka perussopimuksen mukaan perustettiin huolehtimaan unionin varojen tarkastamisesta.

Lisätiedot

Yhdistystoiminnan kehittämisen tsekkauslista Missä meillä menee hyvin ja missä voisimme tulla yhdessä paremmiksi?

Yhdistystoiminnan kehittämisen tsekkauslista Missä meillä menee hyvin ja missä voisimme tulla yhdessä paremmiksi? Yhdistystoiminnan kehittämisen tsekkauslista Missä meillä menee hyvin ja missä voisimme tulla yhdessä paremmiksi? Yhdistyksen toiminta-ajatus Onko meillä yhteinen näkemys siitä, miksi yhdistys on olemassa?

Lisätiedot

Valmistelevan työryhmän ehdotus ja 3.6. käydyt keskustelut. Pekka Linna,

Valmistelevan työryhmän ehdotus ja 3.6. käydyt keskustelut. Pekka Linna, Valmistelevan työryhmän ehdotus ja 3.6. käydyt keskustelut Pekka Linna, 2.9.2014 Yhteistyöryhmän perustaminen Opintohallinnon ja tietohallinnon verkostot päättivät 3.6.2014 perustaa yhteistyöryhmän tukemaan

Lisätiedot

SUUPOHJAN AMMATTI-INSTITUUTTI

SUUPOHJAN AMMATTI-INSTITUUTTI SUUPOHJAN AMMATTI-INSTITUUTTI Käsittely: YH 10.11.2016 108 YV 25.11.2016 18 Versio 1.1 Sivu 2 / 8 Sisällysluettelo 1 Johdanto... 3 2 Strategiset lähtökohdat... 4 3 Strategiset tavoitteet... 5 4 Kriittiset

Lisätiedot

TAMPEREEN INSINÖÖRIT RY:N TOIMINNAN SUUNTALINJAT VUOSILLE

TAMPEREEN INSINÖÖRIT RY:N TOIMINNAN SUUNTALINJAT VUOSILLE Tampereen Insinöörit ry 3.11.2014 Kolmivuotissuunnitelma 2015-2017 TAMPEREEN INSINÖÖRIT RY:N TOIMINNAN SUUNTALINJAT VUOSILLE 2015-2017 1.TOIMINTA-AJATUS Tampereen Insinöörit ry on ammattikuntaa yhdistävä

Lisätiedot

JHS 134 ja 142 päivittäminen sekä JHS 138 kumoaminen

JHS 134 ja 142 päivittäminen sekä JHS 138 kumoaminen JHS 134 ja 142 päivittäminen sekä JHS 138 kumoaminen 1(8) Sisällysluettelo 1. Hankkeen lähtökohdat... 3 1.1 Hankkeen perustamisen tausta... 3 1.2 Hankkeen tavoitteet... 3 1.3 Hankkeen sidosryhmät... 3

Lisätiedot

Toimintakertomus 2012

Toimintakertomus 2012 Toimintakertomus 2012 Leena Roivas Puheenjohtaja 2011-2014 TOIMINTA-AJATUS Liitto on ammatillisesti ja yhteiskunnallisesti vastuunsa tuntevien naisten puolueisiin sitoutumaton järjestö, joka on aktiivisesti

Lisätiedot

SPL Keski-Suomen piirin viestintäsuunnitelma

SPL Keski-Suomen piirin viestintäsuunnitelma SPL Keski-Suomen piirin viestintäsuunnitelma Piirihallituksen hyväksymä _16._2_.2004 Taustaa Tässä viestintäsuunnitelmassa kuvataan SPL Keski-Suomen piirin tiedottamisen menettelyt. Yhdistyksen säännöissä

Lisätiedot

Koulutuksen järjestäjän paikallinen kehittämissuunnitelma vuosille Hyväksytty sivistyslautakunnassa

Koulutuksen järjestäjän paikallinen kehittämissuunnitelma vuosille Hyväksytty sivistyslautakunnassa Koulutuksen järjestäjän paikallinen kehittämissuunnitelma vuosille 2015-2020 Hyväksytty sivistyslautakunnassa 23.9.2015 Kaarinan strategia Visio Maailma muuttuu Kaarina toimii! Toiminta-ajatus Järjestämme

Lisätiedot

Infra-alan kehityskohteita 2011

Infra-alan kehityskohteita 2011 Infraalan kehityskohteita 2011 Hinta vallitseva valintaperuste Yritysten heikko kannattavuus Panostukset tutkimukseen ja kehitykseen ovat vähäisiä, innovaatioita vähän Alan tapa, kulttuuri Toimijakenttä

Lisätiedot

Kuntien ICT-muutostukiohjelma. Kunta- ja palvelurakennemuutostuen ICT-tukiohjelman uudelleen asettaminen

Kuntien ICT-muutostukiohjelma. Kunta- ja palvelurakennemuutostuen ICT-tukiohjelman uudelleen asettaminen Kuntien ICT-muutostukiohjelma Kunta- ja palvelurakennemuutostuen ICT-tukiohjelman uudelleen asettaminen Ossi Korhonen 11.12.2014 ICT-muutostukiprojekteissa nyt mukana yhteensä 135 kuntaa ICT-muutostuki

Lisätiedot

JHS 136 Menettelytavat JHS-työssä -päivitys

JHS 136 Menettelytavat JHS-työssä -päivitys JHS 136 Menettelytavat JHS-työssä -päivitys Hankesuunnitelma v.0.1 06.08.2012 1(9) Sisällysluettelo 1. Hankkeen lähtökohdat... 3 1.1 Hankkeen perustamisen tausta... 3 1.2 Hankkeen tavoitteet... 3 1.3 Hankkeen

Lisätiedot

SOTE-UUDISTUKSEN ETENEMINEN

SOTE-UUDISTUKSEN ETENEMINEN SOTE-UUDISTUKSEN ETENEMINEN Vaikutukset ICT-yhteistyön sisältöön ja organisointiin Maritta Korhonen 5.5.2015 Taustaa Sote-rakenneuudistuksen valmistelu käynnissä jo kahden edellisen vaalikauden aikana.

Lisätiedot

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto vaikuttavaa yhteistyötä

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto vaikuttavaa yhteistyötä Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto vaikuttavaa yhteistyötä PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTO www.pelastuslaitokset.fi KUMPPANUUSVERKOSTON TOIMINTA Sai alkunsa 2008 Nykyinen toiminta perustuu 16.8.2011

Lisätiedot

TOIMINTASUUNNITELMA 2014

TOIMINTASUUNNITELMA 2014 TOIMINTASUUNNITELMA 2014 Toimintasuunnitelma 2014 Me Itse ry edistää jäsentensä yhdenvertaisuutta yhteiskunnassa. Teemme toimintaamme tunnetuksi, jotta kehitysvammaiset henkilöt tunnistettaisiin osana

Lisätiedot

SISÄLLYSLUETTELO VERSIONHALLINTA

SISÄLLYSLUETTELO VERSIONHALLINTA 1 2 SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 3 2. Kansainvälisen toiminnan arvot ja visio... 3 3. Kansainvälisen toiminnan Strategiset tavoitteet... 3 4. Kansainvälinen toiminta... 5 4.1 Kansainvälisen toiminnan

Lisätiedot

Tietojärjestelmät muutoksessa: Alueiden ja kuntien sote - kokonaisarkkitehtuurityö

Tietojärjestelmät muutoksessa: Alueiden ja kuntien sote - kokonaisarkkitehtuurityö Tietojärjestelmät muutoksessa: Alueiden ja kuntien sote - kokonaisarkkitehtuurityö Kuntamarkkinat 11.9.2014 Juha Rannanheimo Ratkaisupäällikkö, sosiaali- ja terveydenhuollon ratkaisut + Kuntaliiton toimeksiannosta

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Toimintasuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 Toimintasuunnitelma 2012 Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 Yleistä Yhdistyksen tehtävänä on lisätä työpajatoiminnan tunnettavuutta Keski- Suomessa ja edistää työpajojen välistä yhteistyötä. Yhdistyksen

Lisätiedot

Millainen on TEAS-hanke ja mitä sillä tavoitellaan? Kaisa Lähteenmäki-Smith, VNK TEM

Millainen on TEAS-hanke ja mitä sillä tavoitellaan? Kaisa Lähteenmäki-Smith, VNK TEM Millainen on TEAS-hanke ja mitä sillä tavoitellaan? Kaisa Lähteenmäki-Smith, VNK TEM 10.2.2017 VNK:n tarjoamat viestinnän tukitoimet ja -välineet Selvitys- ja tutkimushankkeilta edellytetään aktiivista

Lisätiedot

VIESTINTÄSUUNNITELMA VARSINAIS-SUOMEN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS

VIESTINTÄSUUNNITELMA VARSINAIS-SUOMEN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS VIESTINTÄSUUNNITELMA VARSINAIS-SUOMEN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS VIESTINTÄSUUNNITELMA VARSINAIS-SUOMEN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS 2016 Maakunnan viestintäryhmä Varsinais-Suomen liitto YDINVIESTIT Suodatamme

Lisätiedot

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy Socom TOIMINTASUUNNITELMA 2008 2 1 YLEISTÄ Socomin toimintaa säätelee laki sosiaalialan osaamiskeskustoiminnasta (1230/2001). Sen mukaan osaamiskeskusten tehtävänä

Lisätiedot

Valviran strategia

Valviran strategia Valviran strategia 2016 2020 Miten valvonta voi tukea sote-uudistuksen tavoitteita seminaari 9.3.2016 Säätytalo Ritva Kujala, hallintojohtaja Jussi Holmalahti, johtaja Valvira.fi, @ValviraViestii Valvira

Lisätiedot

CIMO. Elinikäisen oppimisen ohjelma LLP POIKITTAISOHJELMAT

CIMO. Elinikäisen oppimisen ohjelma LLP POIKITTAISOHJELMAT Elinikäisen oppimisen ohjelma LLP POIKITTAISOHJELMAT Comenius Kouluopetus n. 15 % Elinikäisen oppimisen ohjelma Lifelong learning programme LLP Erasmus Korkea-asteen koulutus n. 45 % Leonardo da Vinci

Lisätiedot

Helsingin yliopiston Opettajien akatemian kriteerit

Helsingin yliopiston Opettajien akatemian kriteerit n kriteerit 1. Oman opetus- ja ohjausosaamisen jatkuva kehittäminen Erinomaisuus näkyy mm. siten, että opettaja arvioi ja kehittää systemaattisesti opettamiseen ja ohjaukseen liittyvää omaa toimintaansa

Lisätiedot

TOIMINTASUUNNITELMA Helsinki-Santahamina sotilaskotiyhdistys ry

TOIMINTASUUNNITELMA Helsinki-Santahamina sotilaskotiyhdistys ry TOIMINTASUUNNITELMA 2014 Helsinki-Santahamina sotilaskotiyhdistys ry Yhdistyksen päämäärät Uusien jäsenien hankkiminen ja sisarien aktivoiminen toimintaan Sisarten keskinäinen arvostava yhteistyö Yhdistyksen

Lisätiedot

HOITOTYÖN STRATEGINEN TOIMINTAOHJELMA JA TOIMEENPANO VUOTEEN 2019 VARSINAIS-SUOMEN ALUE

HOITOTYÖN STRATEGINEN TOIMINTAOHJELMA JA TOIMEENPANO VUOTEEN 2019 VARSINAIS-SUOMEN ALUE HOITOTYÖN STRATEGINEN TOIMINTAOHJELMA JA TOIMEENPANO VUOTEEN 2019 VARSINAIS-SUOMEN ALUE HOITOTYÖN TOIMINTAMALLI VISIOMME VUOTEEN 2019 Tavoitteenamme on, että hoitotyön yhteisömme on alueellisesti vetovoimainen

Lisätiedot

ELINIKÄISEN OHJAUKSEN YHTEISTYÖRYHMÄ Jyväskylä Helena Kasurinen

ELINIKÄISEN OHJAUKSEN YHTEISTYÖRYHMÄ Jyväskylä Helena Kasurinen ELINIKÄISEN OHJAUKSEN YHTEISTYÖRYHMÄ 2010-2013 Jyväskylä 27.1.2011 Helena Kasurinen Elinikäinen ohjaus Elinikäiseen oppimiseen liittyvällä ohjauksella tarkoitetaan erilaisia toimia, joiden avulla kaikenikäiset

Lisätiedot

Suomi kyllä, mutta entäs muu maailma?

Suomi kyllä, mutta entäs muu maailma? Suomi kyllä, mutta entäs muu maailma? 18.5.2016 Sijoitusten jakaminen eri kohteisiin Korot? Osakkeet? Tämä on tärkein päätös! Tilanne nyt Perustilanne Perustilanne Tilanne nyt KOROT neutraalipaino OSAKKEET

Lisätiedot

Kuinka syntyy hyvä strategia laatutähti nuoren järjestön työkaluna. XX Valtakunnalliset Päihde- ja mielenterveyspäivät

Kuinka syntyy hyvä strategia laatutähti nuoren järjestön työkaluna. XX Valtakunnalliset Päihde- ja mielenterveyspäivät Kuinka syntyy hyvä strategia laatutähti nuoren järjestön työkaluna XX Valtakunnalliset Päihde- ja mielenterveyspäivät 9.10.-10.10.2013 Helsinki Music Against Drugs ry Vuonna 2008 Music Against Drugs ry

Lisätiedot

Terve työpaikka -esimerkki suun terveydenhuollosta Anne Nordblad

Terve työpaikka -esimerkki suun terveydenhuollosta Anne Nordblad Terve työpaikka -esimerkki suun terveydenhuollosta 10.02.2011 Anne Nordblad SUHAT - verkosto Strategisen johtamisen kehittäminen terveyskeskusten suun terveydenhuollossa Mikä SUHAT -verkosto on? SUHAT

Lisätiedot

AMKESU Ammatillisen koulutuksen järjestäjien alueellinen kehittämissuunnitelma Johtaja Pasi Kankare

AMKESU Ammatillisen koulutuksen järjestäjien alueellinen kehittämissuunnitelma Johtaja Pasi Kankare AMKESU Ammatillisen koulutuksen järjestäjien alueellinen kehittämissuunnitelma 20.8.2013 Johtaja Pasi Kankare Valmistelu Lähtökohtana yleissivistävälle koulutukselle kehitetty malli. AMKE ry / Johan Hahkala

Lisätiedot

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA TOIMIALUE: Keski-Pohjanmaan sosiaali- ja terveyspalvelukuntayhtymä Soite VASTUUHENKILÖ: toimitusjohtaja Ilkka Luoma yhdessä johtoryhmän kanssa TOIMINTA-AJATUS: Sosiaali- ja terveydenhuollon syvään toiminnalliseen

Lisätiedot

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 4: Talousohjelma

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 4: Talousohjelma Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 4: Talousohjelma 2010-2013 16.11.2009 123 Kaupunginvaltuusto Järvenpään kaupunki TALOUSOHJELMA 1 Talousohjelman tausta ja lähtökohdat Järvenpään kaupunki TALOUSOHJELMA

Lisätiedot

YHTEISTYÖSSÄ ETEENPÄIN Pirkanmaan alueellinen terveysliikuntasuunnitelma - toteutus ja jalkauttaminen

YHTEISTYÖSSÄ ETEENPÄIN Pirkanmaan alueellinen terveysliikuntasuunnitelma - toteutus ja jalkauttaminen YHTEISTYÖSSÄ ETEENPÄIN Pirkanmaan alueellinen terveysliikuntasuunnitelma - toteutus ja jalkauttaminen Miten lisätä hallintokuntien välistä yhteistyötä ennaltaehkäisevää terveydenhuoltoa ja kuntien liikuntapalveluketjuja

Lisätiedot

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen Digitaalisen nuorisotyön strategisessa kehittämisessä tavoitteena on, että organisaatioissa digitaalisen median ja teknologian tarjoamia

Lisätiedot

Suomi. NordForsk strategia

Suomi. NordForsk strategia Suomi NordForsk strategia 2011-2014 NordForsk strategia 2011 2014 Johdanto NordForsk on pohjoismaisen tutkimuksen ja tiedepolitiikan yhteistyöelin. NordForskin tavoitteena on edistää yhteistyötä kaikilla

Lisätiedot

Koulutus- ja tiedonvälityshankkeet

Koulutus- ja tiedonvälityshankkeet Koulutus- ja tiedonvälityshankkeet Frami to 9.4.2015 (tietoja päivitetty asetusmuutoksen johdosta 1.5.2015) Kehittämishankkeet - tuensaaja Kehittämishankkeet tuen saaja - julkisoikeudelliset yhteisöt -

Lisätiedot

PALKON SIDOSRYHMÄTAPAAMINEN Sari Koskinen ja Reima Palonen

PALKON SIDOSRYHMÄTAPAAMINEN Sari Koskinen ja Reima Palonen PALKON SIDOSRYHMÄTAPAAMINEN 29.9.2016 Sari Koskinen ja Reima Palonen 12.10.2016 1 Eri näkökulmia Sidosryhmistä Esityksen sisältö Deliberatiivisesta demokratiasta PALKOn prosessista otakantaa.fi -palvelu

Lisätiedot

Teknisen Kaupan ja Palveluiden yhdistys Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2015

Teknisen Kaupan ja Palveluiden yhdistys Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2015 Teknisen Kaupan ja Palveluiden yhdistys Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2015 Edunvalvonta Toimintaympäristön seuranta Osaamisen ja kilpailukyvyn kehittäminen Toimintasuunnitelma 2015 Edunvalvonta Strateginen

Lisätiedot

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaalija terveyspalveluissa

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaalija terveyspalveluissa Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaalija terveyspalveluissa Tekesin ohjelma 2012 2015 Rahoitusta muutoksentekijöille Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelmalle on asetettu kolme päätavoitetta,

Lisätiedot

Yhdistyksen nimi on Suomen työnohjaajat ry. Sen kotipaikka on Helsinki ja toiminta-alueena koko maa.

Yhdistyksen nimi on Suomen työnohjaajat ry. Sen kotipaikka on Helsinki ja toiminta-alueena koko maa. Suomen työnohjaajat ry SÄÄNNÖT 1. Nimi ja kotipaikka Yhdistyksen nimi on Suomen työnohjaajat ry. Sen kotipaikka on Helsinki ja toiminta-alueena koko maa. 2. Toiminnan tarkoitus ja toiminnan laatu Suomen

Lisätiedot

Tutkinnon osa: Markkinointiviestinnän toimenpiteiden suunnittelu ja toteutus 15 osp Tavoitteet:

Tutkinnon osa: Markkinointiviestinnän toimenpiteiden suunnittelu ja toteutus 15 osp Tavoitteet: 1(8) TYÖSSÄOPPIMINEN JA AMMATTIOSAAMISEN NÄYTTÖ Tutkinnon osa: Markkinointiviestinnän toimenpiteiden suunnittelu ja toteutus 15 osp Tavoitteet: Opiskelija osallistuu tuote- tai asiakasvastuualueen toimenpide-

Lisätiedot

ERP auttaa kustannustehokkuuteen 2009

ERP auttaa kustannustehokkuuteen 2009 ERP auttaa kustannustehokkuuteen 2009 18.3.2009 Martti From TIEKE TIEKEn visio, strategia ja strategiset tavoitteet Suomi kilpailukykyiseksi ja ihmisläheiseksi tietoyhteiskunnaksi Missio Kansalaiset Strategia

Lisätiedot

Kieku-raportoinnin kehittäminen. Ratkaisupäällikkö Kimmo Järvinen, Valtiokonttori Kieku-käyttäjäfoorumi

Kieku-raportoinnin kehittäminen. Ratkaisupäällikkö Kimmo Järvinen, Valtiokonttori Kieku-käyttäjäfoorumi Ratkaisupäällikkö Kimmo Järvinen, Valtiokonttori Kieku-käyttäjäfoorumi 27.5.2014 Sisältö: Iso kehittämishanke - Jakopalkat 2015 Pienemmät kehittämisen painopisteet - Henkilöstöhallinnon prosessin tuki

Lisätiedot

Tulevaisuuden peruskoulu Uuteen nousuun!

Tulevaisuuden peruskoulu Uuteen nousuun! Tulevaisuuden peruskoulu Uuteen nousuun! Taustaa: Laadukas koulutus mahdollistaa sivistykseen perustuvan yhteiskuntarakenteen toimivuuden sekä kansantaloudellisen kasvun ja kilpailukyvyn nostamisen. Koko

Lisätiedot

Lausuntopyyntö STM 2015

Lausuntopyyntö STM 2015 Lausuntopyyntö STM 2015 1. Vastaajatahon virallinen nimi Nimi - Suomen työterveyslääkäriyhdistys 2. Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Nimi - Katri Tiitola 3. Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot Nimi

Lisätiedot

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025 Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä Pelastustoimen strategia 2025 Pelastustoimen visio 2025: Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi - yhteistyössä. 31.5.2016 2 Toiminta-ajatus: Parannamme yhteiskunnan

Lisätiedot

Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus

Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus Hämeen Ammattikorkeakoulu Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus code name 1 2 3 sum YAKJA16XPROFILOIVA-1000 PROFILOIVA 45 YAKJA16XYKJ05-1000 Toimintaympäristön muutoksiin varautuminen

Lisätiedot

KESKI-POHJANMAAN HYVINVOINNIN VALTATIE -HANKE

KESKI-POHJANMAAN HYVINVOINNIN VALTATIE -HANKE KESKI-POHJANMAAN HYVINVOINNIN VALTATIE -HANKE Hankesuunnitelma LUONNOS 19.4.2010 I Tausta Hanke perustuu Keski-Pohjanmaan hyvinvointistrategian laatimisprosessin tuloksena todettuun suureen tarpeeseen

Lisätiedot

Suomen Urheilupsykologinen yhdistys ry

Suomen Urheilupsykologinen yhdistys ry Suomen Urheilupsykologinen yhdistys ry www.supy.sporttisaitti.com TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2016 1 SUOMEN URHEILUPSYKOLOGINEN YHDISTYS, SUPY RY Suomen urheilupsykologinen yhdistys pyrkii toiminnallaan

Lisätiedot

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle STRATEGIA 2016-2018 Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle 19.11.2015 1 STRATEGISET TAVOITTEET 2016-2018 VISIO 2020 MISSIO ARVOT RIL on arvostetuin rakennetun ympäristön ammattilaisten verkosto.

Lisätiedot

HALLITUKSEN TYÖJÄRJESTYS

HALLITUKSEN TYÖJÄRJESTYS 17.2.2016 HALLITUKSEN TYÖJÄRJESTYS :n (jäljempänä Yhtiö ) hallitus on hyväksynyt tämän työjärjestyksen osana konsernin hallinto- ja ohjausjärjestelmää. Työjärjestys ohjaa hallituksen työskentelyä ja täydentää

Lisätiedot

JHL 240 yhdistyksen toimintasuunnitelma toimintavuosi syyskokous Liite 1

JHL 240 yhdistyksen toimintasuunnitelma toimintavuosi syyskokous Liite 1 Järjestötoiminta Edustajistovaalit Ehdokasasettelu 1.10.2016-31.1.2017 Äänestysaika 13.3. 28.3. palautuskuori viimeistään postiin 22.3. palautuskuori viimeistään keskustoimistossa 29.3. klo 12.00 Kuntavaalit

Lisätiedot

Lakisääteisen eettisen toimikunnan tehtävät alueellinen yhteistyö

Lakisääteisen eettisen toimikunnan tehtävät alueellinen yhteistyö Lakisääteisen eettisen toimikunnan tehtävät alueellinen yhteistyö Tapani Keränen Itä-Suomen yliopisto; Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri, tutkimusyksikkö ja eettinen toimikunta 21.3.2012 1 Alueelliset eettiset

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma. Joensuun seudun JHL 310

Toimintasuunnitelma. Joensuun seudun JHL 310 Toimintasuunnitelma 2012 Joensuun seudun JHL 310 TOIMIHENKILÖT 2012 2013 2 (10) (: etunimi.sukunimi@jns.fi tai poikkeavat mainittu erikseen) Puheenjohtaja Helena Timoskainen.............. 050 452 0013

Lisätiedot

Punaisella merkityt kohdat ovat koulutyöskentelyn kysymyksiä, joihin toivomme teidän ottavan kantaa.

Punaisella merkityt kohdat ovat koulutyöskentelyn kysymyksiä, joihin toivomme teidän ottavan kantaa. Punaisella merkityt kohdat ovat koulutyöskentelyn kysymyksiä, joihin toivomme teidän ottavan kantaa. LUKU 4 YHTENÄISEN PERUSOPETUKSEN TOIMINTAKULTTUURI 4.5 Paikallisesti päätettävät asiat Toimintakulttuuri

Lisätiedot

Digijohtajaksi! Digijohtaminen ja työhyvinvointi pk-yrityksissä

Digijohtajaksi! Digijohtaminen ja työhyvinvointi pk-yrityksissä Digijohtajaksi! Digijohtaminen ja työhyvinvointi pk-yrityksissä 14.3.2016-13.3.2019 Toimintalinja: 3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus Erityistavoite: 7.1. Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantaminen

Lisätiedot

OPISKELIJAKUNTA HUMAKO

OPISKELIJAKUNTA HUMAKO Hyväksytty edustajiston syyskokouksessa 5.11.2010 TOIMINTASUUNNITELMA 2011 OPISKELIJAKUNTA HUMAKO 2011 Toimintasuunnitelma HUMAKON TEHTÄVÄ YLEISESTI Humanistisen ammattikorkeakoulun opiskelijakunta HUMAKO

Lisätiedot

Opastusta ja vinkkejä kuntien liikenneturvallisuustyöhön. LIIKENNE JA MAANKÄYTTÖ 2015 Juha Heltimo, Strafica Oy Annu Korhonen Linea Konsultit Oy

Opastusta ja vinkkejä kuntien liikenneturvallisuustyöhön. LIIKENNE JA MAANKÄYTTÖ 2015 Juha Heltimo, Strafica Oy Annu Korhonen Linea Konsultit Oy Opastusta ja vinkkejä kuntien liikenneturvallisuustyöhön LIIKENNE JA MAANKÄYTTÖ 2015 Juha Heltimo, Strafica Oy Annu Korhonen Linea Konsultit Oy Esityksen sisältö Opas kuntien liikenneturvallisuustyöhön

Lisätiedot

TRIO-ohjelman keskeiset tulokset. Ohjelman päätösseminaari Helsinki Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö

TRIO-ohjelman keskeiset tulokset. Ohjelman päätösseminaari Helsinki Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö TRIO-ohjelman keskeiset tulokset Ohjelman päätösseminaari Helsinki 2.12.2009 Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö TRIO-ohjelma 2004 2009 TRIO on ollut Suomen suurin toimialakohtainen kehitysohjelma teknologiateollisuuden

Lisätiedot

Etelä-Savon maaseudun kehittämissuunnitelman ennakkoarviointi

Etelä-Savon maaseudun kehittämissuunnitelman ennakkoarviointi Etelä-Savon maaseudun kehittämissuunnitelman 2014-2020 ennakkoarviointi Arvioinnin tausta ja tehtävä Arvioinnin tavoitteena oli selvittää kehittämissuunnitelman vastaavuus alueen maaseutustrategiaan kehittämissuunnitelman

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi Hyvinvointia työstä Työterveyslaitos www.ttl.fi Ihmisten innostava johtaminen Jalmari Heikkonen, johtava asiantuntija 3.6.2014 Jalmari Heikkonen Työterveyslaitos www.ttl.fi Oikeudenmukaisuus Jaon oikeudenmukaisuus

Lisätiedot