Sitoudumme puhtaaseen veteen. Harri Kerminen, toimitusjohtaja

Transkriptio

1 Sitoudumme puhtaaseen veteen Harri Kerminen, toimitusjohtaja

2 HUOMAUTUS Tämä esitys sisältää tai sen voidaan katsoa sisältävän tulevaisuutta koskevia lausumia. Nämä lausumat liittyvät tulevaisuuden tapahtumiin tai tulevaan taloudelliseen tulokseen, mukaan lukien mutta ei rajoittuen strategisiin suunnitelmiin, potentiaaliseen kasvuun, suunniteltuihin toiminnallisiin muutoksiin, odotettaviin investointeihin sekä tuleviin kassavirran lähteisiin ja käyttövaatimuksiin, joihin sisältyy tunnettuja tai tuntemattomia riskejä, epävarmuustekijöitä sekä muita tekijöitä, jotka saattavat aiheuttaa sen, että Kemira Oyj:n tai sen liiketoimintojen toteutuva tulos, toimintataso, suoritustaso tai saavutukset eroavat olennaisesti suorista tai välillisistä tulevaisuutta koskevista lausumista. Joissain tapauksissa kyseiset tulevaisuutta koskevat lausumat voidaan tunnistaa niiden terminologian perusteella, kuten ilmaisujen saattaa, tulee, voisi, tulisi, pitäisi, odottaa, suunnittelee, aikoo, uskoo, arvioi, ennustaa, potentiaalinen, mahdollinen tai jatkaa, tai näiden ilmaisujen negaatioiden tai muun vastaavan terminologian käytöllä. Tulevaisuutta koskeville lausumille on luonteenomaista, että niihin sisältyy riskejä ja epävarmuustekijöitä, sillä ne liittyvät tapahtumiin ja riippuvat olosuhteista, jotka saattavat ilmetä tulevaisuudessa. Tulevaisuuden tulos saattaa poiketa tässä esityksessä sitä koskevista, suoraan tai epäsuoraan esitetyistä tulevaisuutta koskevista lausumista mahdollisesti merkittävässäkin määrin. Kaikki tässä esityksessä annetut tulevaisuutta koskevat lausumat perustuvat johdon käytettävissä tällä hetkellä oleviin tietoihin ja Kemira Oyj ei ota velvollisuudekseen päivittää mitään tulevaisuutta koskevia lausumia, ellei sitä ole siihen velvoitettu soveltuvan lain tai säännöksen perusteella. 2

3 Kemira keskittyy vesikemiaan

4 Veden kysynnän ja tarjonnan välillä merkittävä ero v Veden kysyntä Vesivarannot Veden kysyntä +50% seuraavan 20 vuoden aikana Laatuvaatimukset kasvavat jatkuvasti CAGR 2% Kunnallinen Teollinen Pääasiallinen kasvu Aasiassa Vesivarantojen puute ilmastonmuutoksen myötä Puutteellinen infrastruktuuri 40% Uusia vesilähteitä Meriveden suolan poisto Jäteveden kierrätys Sadeveden talteenotto Kunnallinen Teollinen Pohjavesi Kysynnän hallinta säännöstelyllä ja hinnoittelulla Pintavesi Maatalous Nykyinen kysyntä 4500 miljardia m3 Maatalous v kysyntä 6900 miljardia m3 Käytettävissä olevat varannot 4200 miljardia m3 Lähde: Charting Our Water Future by 2030 water Resources Group, Adapted from Water 2030: Global Water Supply and Demand model; agricultural production based on IFPRI IMPACT-WATER base case 4

5 Vesikemian markkinapotentiaali Kemiran potentiaali sektoreittain Kemiran potentiaali alueittain Kunnallinen CAGR ~3 % EMEA CAGR ~2% APAC CAGR 5-6% 20 % 80 % 36 % 24 % 34 % 6 % Vesi-intensiivinen teollisuus CAGR ~4 % NA CAGR ~2% SA CAGR ~5% Tärkeimmät teollisuudenalat raaka-, jäte- ja prosessiveden sovelluksissa Massa & paperi Öljy & kaasu Kaivosteollisuus Energian tuotanto Elintarvike Rakentaminen Lääketeollisuus Kemianteollisuus Metalliteollisuus Yli 80% markkinapotentiaalista on näillä 9 teollisuudenalalla Lähteet: GWI 2011, McIlvaine 2010 and Kemira management estimate 5

6 Mitä olemme saavuttaneet kolmessa vuodessa Kehitys Uusi strategia Uusi yritysrakenne Uusi johto Nheel Quimica yritysosto Osakeanti ~200 miljoonaa euroa tukemaan Kemiran kasvustrategiaa Taseen vahvistaminen, velkaantuneisuus 107% -> 53% SWEET - vesitutkimuksen huippuosaamiskeskus Albemarle UK (öljy ja kaasu) yritysosto Yhteistyö Outotecin kanssa kaivos- ja öljyhiekan käsittelysovelluksissa Investointi Nanjingin teknologiapuistoon Kiinassa Yhteistyö IVRCL:n kanssa Intiassa Water Elements: koagulantti yritysosto Pohjois-Amerikassa Kiinteiden kustannusten säästötavoite 60 M vuoden loppuun mennessä Monipuolinen kemikaalivalikoima Keskittyminen vesikemiaan Integraatio, keskittyminen kassavirtaan ja kannattavuuteen Keskittyminen kannattavaan kasvuun Irtaantuminen Sachtleben yhteisyritys titaanidioksidi - liiketoiminnassa Tikkurilan listautuminen Helsingin pörssiin FWA paperikemikaalit Kokkolan rikkihappotehdas 6

7 Heinä-syyskuu 2010

8 Vankka heinä-syyskuu 2010 Liikevaihto nousi 14% heinä-syyskuusta 2009 Korkeammat myyntimäärät Paper ja Oil & Mining segmenteissä Orgaaninen kasvu +7% Valuuttavaikutus +7% Liikevoitto* nousi 4 milj. euroa Korkeammat myyntimäärät Alhaisemmat hinnat Valuuttavaikutus 5 milj. euroa Liikevoitto, %* 7,7% Parempi kuin Q liikevoitto, % (7,4%) Velkaantuneisuus 43% (48% huhti-kesäkuu 2010) Tavoite on <60% Tulos/osake 0,23 euroa (0,17), +35% Luvut eivät sisällä Tikkurilaa * Ilman kertaluonteisia eriä 8

9 Tammi-syyskuu 2010 Liikevaihto nousi 10% (141 milj. euroa) vuoden 2009 vastaavasta jaksosta Orgaaninen kasvu 5% Oil & Mining 48 milj. euroa ilman valuuttavaikutusta Paper 23 milj. euroa ilman valuuttavaikutusta Valuuttavaikutus 70 milj. euroa Liikevoitto* nousi 32% Liikevoitto, % nousi 7,6 %:iin (6,3 %) Kiinteiden kulujen 60 milj. euron säästötavoitteesta 98% tehty Voitto ennen veroja parani 93% Rahavirta investointien jälkeen 141,2 milj. euroa** Tulos/osake nousi 76% 0,58 euroon (0,33) Luvut eivät sisällä Tikkurilaa * Ilman kertaluonteisia eriä ** Sisältää Tikkurilan saakka 9

10 Liikevaihto ja kannattavuus paranivat M 560 Liikevaihto M 45 Operatiivinen liikevoitto * Q308 Q408 Q109 Q209 Q309 Q409 Q110 Q210 Q310 0 Q308 Q408 Q109 Q209 Q309 Q409 Q110 Q210 Q310 Luvut eivät sisällä Tikkurilaa eikä Pigmentsiä * Ilman kertaluonteisia eriä 10

11 Operatiivinen liikevoitto, %* noussut 3,3%:sta 7,6%:iin % Konserni Paper Municipal & Industrial Oil & Mining Vuosi 2008 Tammi-syyskuu 2009 Tammi-syyskuu 2010 Luvut eivät sisällä Tikkurilaa eikä Pigmentsiä * Ilman kertaluonteisia eriä 11

12 Vahva tase (milj. euroa) Nettovelka 559,4 906,2 675,6 Oma pääoma 1 304, , ,8 Käyttöpääoma 257,9 230,9 216,6 Velkaantuneisuus, % Omavaraisuusaste, % Rahavirta ennen rahoitusta* 141,2 175,3 202,2 * Sisältää Tikkurilan saakka 12

13 Segmentit heinä-syyskuussa 2010

14 Paper heinä-syyskuu 2010 Liikevaihto nousi 13% heinä-syyskuusta 2009 Orgaaninen kasvu 6% Sellun kysyntä pysyi hyvällä tasolla Useimpien paperilaatujen kysynnän elpyminen jatkui Pakkauskartongin kysyntä kasvoi Myyntimäärämme lisääntyivät Aasiassa ja Pohjois-Amerikassa Liikevoitto nousi 39%* Liikevoitto, % oli 7,9% (6,4%) Suuremmat volyymit ja alemmat kustannukset FWA-paperikemikaaliliiketoiminnan myynti saatettiin loppuun Saksassa Kemiallisia ratkaisuja vesi-intensiiviselle massa- ja paperiteollisuudelle parantamaan asiakkaiden kannattavuutta sekä vesi-, raaka-aine- ja energiatehokkuutta. (milj. euroa) Q3/10 Q3/09 1-9/10 1-9/ Liikevaihto 259,9 230,2 741,3 676,8 906,4 Operatiivinen liikevoitto* 20,5 14,8 54,0 30,3 44,9 Operatiivinen liikevoitto, %* 7,9 6,4 7,3 4,5 5,0 * Ilman kertaluonteisia eriä 14

15 Municipal & Industrial heinä-syyskuu 2010 Liikevaihto kasvoi 5% heinä-syyskuusta 2009 Kysyntä vakaata kunnallisessa asiakassegmentissä Kysyntä kasvoi teollisessa asiakassegmentissä Joidenkin tuotteiden myyntihinnat laskivat erityisesti Pohjois- Amerikassa vuonna 2009 tapahtuneen raaka-aineiden hinnan laskun seurauksena Valuuttavaikutus +7% Liikevoitto, %* 9% Alemmat myyntihinnat Suuremmat volyymit (4%) ja alemmat kustannukset Kunnalliseen vedenkäsittelyyn liittyvä yritysosto saatettiin loppuun Pohjois-Amerikassa Vedenpuhdistus-, vedenkäsittely- ja lietteenkäsittelyratkaisuja yhdyskunnille ja teollisuuteen (milj. euroa) Q3/10 Q3/09 1-9/10 1-9/ Liikevaihto 164,0 155,5 476,1 466,9 607,5 Operatiivinen liikevoitto* 14,5 24,9 46,8 53,5 66,4 Operatiivinen liikevoitto, %* 8,8 16,0 9,8 11,5 10,9 * Ilman kertaluonteisia eriä 15

16 Oil & Mining heinä-syyskuu 2010 Liikevaihto nousi 43% Orgaaninen kasvu 35% Korkeammat myyntimäärät Vesikemikaalien kysyntä oli vahvaa kaikissa asiakassegmenteissä Liikevoitto* enemmän kuin tuplaantui Liikevoitto, % nousi 11,0 %:iin (6,3 %) Korkeammat myyntihinnat- ja volyymit Iso-Britanniassa tehty öljy- ja kaasuliiketoimintaan liittyvä yritysosto saatettiin loppuun Kemiallisia ratkaisuja öljy- ja kaivosteollisuuksille, missä vesi on keskeinen tekijä. (milj. euroa) Q3/10 Q3/09 1-9/10 1-9/ Liikevaihto 80,2 56,0 224,9 165,6 235,0 Operatiivinen liikevoitto* 8,8 3,5 22,1 8,7 14,2 Operatiivinen liikevoitto, %* 11,0 6,3 9,8 5,3 6,0 * Ilman kertaluonteisia eriä 16

17 Muut (erikoiskemikaalit ja konsernin kustannukset) Erikoiskemikaalit Sisältää erikoiskemikaalien tuotelinjoja, jotka perustuvat nichestrategiaan Asiakkaina mm. ruoka-, rehu- ja lääketeollisuus sekä lentokentät (jäänsulatus) Kysyntä pysyi hyvällä tasolla Myynti kasvoi 16% heinä-syyskuusta 2009 Erinomainen liikevoitto, % Konsernin kustannukset Tammi-syyskuu 2010 samalla tasolla kuin tammi-syyskuu 2009 Kustannukset laskivat heinä-syyskuusta 2009 (milj. euroa) Q3/10 Q3/09 1-9/10 1-9/ Liikevaihto 50,3 46,0 172,0 166,4 221,0 Operatiivinen liikevoitto* -1,3-4,2-0,8-0,1-0,6 Sis. Muut ja eliminoinnit * Ilman kertaluonteisia eriä 17

18 Näkymät Vuonna 2010 Kemira arvioi kysynnän kehittyvän myönteisesti asiakaskuntamme kysynnän vahvistuessa. Kemiran jatkuvien toimintojen liikevoiton ilman kertaluonteisia eriä arvioidaan nousevan merkittävästi viime vuodesta (2009: 124,9 milj. euroa). 18

19 Strategiset hankkeet ja ohjelmat Vahvan aseman luominen valituilla teollisuuden aloilla ja valituilla maantieteellisillä alueilla Aseman vahvistaminen edelleen Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa Liiketoiminnan kehittäminen kasvavilla markkinoilla paikallisen liiketoimintamallin avulla Globaalin markkina-aseman rakentamisen vauhdittaminen öljy- ja kaivosteollisuudessa Asiakasarvon arvon parantaminen sovelluskehityksen kautta Tuotevalikoiman kasvattaminen vahvistamalla SWEET-ohjelmaa* Korkea-tuottoisten sovellusten tarjoamisen laajentaminen nykyiselle asiakasteollisuudelle Teollisuuskohtaisten sovellutusten kehittäminen uusille valituille teollisuuden aloille Tuotevalikoiman kilpailukyvyn vahvistaminen Kustannustehokkaan raakaaineiden hankinnan varmistaminen Tuotevalikoiman uudistaminen Tarjonnan sopeuttaminen alueittain * vesitutkimuksen huippuosaamiskeskus VTT:N kanssa 19

20 T&K vedenkäsittelyssä Uudet teknologiat ja markkinat vaativat erikoisosaamista ja teknologioiden integrointikykyä Erilaisia yhteistyökumppaneita tarvitaan teknologian ja kemian yhdistämiseen Strategiset Projektit Tutkimusyhteistyö Uusia yhteistyökumppaneita haetaan eri osaamisalueilta jatkuvasti Vesitutkimuksen huippuosaamiskeskuksen toiminta VTT:n kanssa on edistynyt hyvin ja noin 40% suunnitelluista projekteista on käynnistetty 20

21 Painopistealueet Vesistrategian implementointi Keskittyminen kannattavaan kasvuun Kustannuskuri jatkuu Rahavirran tiukka hallinta 21

22