Museoiden tehtävät ja tulevaisuus Kuopion kaupungin museot
|
|
- Elina Saarinen
- 6 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Museoiden tehtävät ja tulevaisuus Kuopion kaupungin museot Kuopion kulttuurihistoriallinen museo Kuopion luonnontieteellinen museo Kuopion taidemuseo
2 Kuopion kaupungin museostrategia 2017 Museoiden tehtävät ja tulevaisuus Kuopion kaupungin museot Kuopion kulttuurihistoriallinen museo Kuopion luonnontieteellinen museo Kuopion taidemuseo Museo on pysyvä, taloudellista hyötyä tavoittelematon, yhteiskuntaa ja sen kehitystä palveleva laitos, joka on avoinna yleisölle ja joka tutkimusta ja opetusta edistääkseen ja mielihyvää tuottaakseen hankkii, säilyttää, tutkii ja käyttää tiedonvälitykseen ja pitää näytteillä aineellisia todisteita ihmisestä ja hänen ympäristöstään. Kansainvälinen museoneuvosto International Council of Museums ICOM Kuopion kaupungin museoiden kokoelmat muodostavat vahvan perustan monipuoliselle ja laadukkaalle museotoiminnalle, johon olennaisena osana kuuluu museoiden oma näyttely-tutkimus- ja julkaisutuotanto. Asiantuntemus ja osaaminen takaavat museoalan vaatimukset täyttävän kehityksen. Museoilla on vakiintunut asema ja tärkeä rooli Kuopion ja koko Pohjois-Savon kulttuurielämässä. Kuopiossa museoiden sivistystyöllä on pitkät perinteet, ja museoilla on monipuoliset mahdollisuudet vastata yhteiskunnan haasteisiin. Kaupungin museopalvelut tukevat laajasti sekä kaupunkikulttuuria että alueellista ja valtakunnallista kulttuuri- ja museotoimintaa. Museoiden vetovoimaiset näyttelyt ovat elävä ja tärkeä osa kuopiolaista palvelu- ja matkailutarjontaa (vuonna 2006 yhteensä n kävijää, vuonna 2007 yhteensä n kävijää). Talous- ja henkilöstöresurssit kaventavat museoiden toimintaa, heikentävät vaikuttavuutta ja näkyvyyttä ja voivat myös vaarantaa kokoelmien säilymisen. Riittämättömät ja osin puutteellisesti varustetut tilat rajoittavat erityisesti museoiden näyttelytoimintaa.
3 Toimintaympäristö Museoiden toimintaa ohjaavat museolaki- ja asetus*, joihin myös museoiden rahoituksen valtionosuudet perustuvat. Museolaissa museotoiminnan tavoitteena on ylläpitää ja vahvistaa väestön ymmärrystä kulttuuristaan, historiastaan ja ympäristöstään. Lain mukaan museoiden tulee edistää kulttuuri- ja luonnonperintöä koskevan tiedon saatavuutta tallentamalla ja säilyttämällä aineellista ja visuaalista kulttuuriperintöä tuleville sukupolville ja harjoittamalla siihen liittyvä tutkimusta, opetusta ja tiedonvälitystä sekä näyttelyja julkaisutoimintaa. Toiminnassaan museot noudattavat kansainvälisesti hyväksyttyjä museotyön ammattieettisiä sääntöjä (ICOM). Museotyön keskeisiä arvoja ovat myös humanismin ja suvaitsevaisuuden edistäminen, tiedon luotettavuus, työn korkea laatu ja palvelujen saavutettavuus. Museolaitosta ja kulttuuriperintöä koskevista asioista vastaa valtionhallinnossa opetusministeriön taide- ja kulttuuriperintöyksikkö sekä museotoimen yleisestä johdosta ja valvonnasta opetusministeriön alainen Museovirasto. Valtakunnallisen vastuun ja tehtävien perusteella Suomen museolaitos on jaettu valtakunnallisiin museoihin, maakuntamuseoihin, aluetaidemuseoihin ja valtakunnallisiin erikoismuseoihin. Nämä museot vastaavat alueellisesti tai alakohtaisesti museotoimen kehittämisestä. Kulttuurihistoriallisten museoiden valtakunnallisena museona toimii Suomen kansallismuseo, taidemuseoiden valtakunnallisena museona Valtion taidemuseo ja luonnontieteellisten museoiden valtakunnallisena museona Luonnontieteellinen keskusmuseo. Maakuntamuseoiden ja aluetaidemuseoiden tehtävänä on edistää ja ohjata museotoimintaa omalla toimialueellaan. Kuopion kulttuurihistoriallinen museo, Kuopion luonnontieteellinen museo ja Kuopion taidemuseo toimivat kukin oman alansa maakunnallisina museoina Pohjois-Savossa. Kuopion kaupungissa toimivia ammatillisesti hoidettuja museoita ovat Kuopion kulttuurihistoriallinen museo, Kuopion luonnontieteellinen museo ja Kuopion taidemuseo, jotka ovat Kuopion kaupungin museoita, sekä Suomen ortodoksinen kirkkomuseo, joka on Suomen ortodoksisen kirkollishallituksen alainen. Kuopion kaupungin organisaatiossa kulttuurilautakunnan alaisuudessa toimivat kulttuurihistoriallinen museo ja taidemuseo ja ympäristölautakunnan alaisuudessa luonnontieteellinen museo. *) Museolaki /729, muutossäädökset /1459, /1166, /664, /877, /1076; Museoasetus 1192/2005 3
4 Tulevaisuus Kulttuurin, taiteen ja luonnon arvostuksen kasvu ja ympäristötietoisuuden lisääntyminen edistävät museoiden palvelujen kysyntää ja museoiden toimintaa. Kokoelmien ja arkistojen yhteiskunnallinen merkitys yhteisenä pääomana tunnustetaan, ja museoiden asiantuntemusta hyödynnetään entistä monipuolisemmin. Museopalvelujen merkitys henkiselle hyvinvoinnille ja terveydelle ymmärretään yhä laajemmin, ja museoiden opetuspalvelut vakiintuvat keskeiseksi osaksi koulujen ja päiväkotien kulttuurikasvatusta. Museoiden valtionosuusuudistus parantaa toimintaresursseja, ja valtion ohjaus vahvistaa museoiden asemaa. Museoiden paikallinen, alueellinen ja valtakunnallinen yhteistyö vakiintuu ja vahvistuu. Kaupungin ja koko maakunnan kehitys saa aikaan taloudellisen elpymisen ja kaupunkikulttuurin myönteisen kehityksen. Tulevaisuudessa museoille tuovat uusia haasteita museoalan valtakunnallinen ja kansainvälinen kehitys, valtion ohjauksen lisääntyminen sekä museoiden valtionosuuksiin liittyvät muutokset ja niiden vaikutukset. Nämä yhdessä kuntarakennemuutosten kanssa asettavat uusia haasteita ja lisääntyvän vastuun koko maakunnan museopalveluista, kasvavista arkistoista ja kokoelmista. Haasteita lisäävät myös museoaineistojen digitointiin kohdistuvat yhteiskunnalliset vaatimukset ja sähköisten aineistojen käyttöön vaikuttavat tekijänoikeuksien rajoitukset. Museoille yhteiskunnallisia haasteita tuo myös kulttuurisesti kestävän kehityksen tukeminen, johon kuuluvat erilaiset hyvinvoinnin edistämiseen ja kulttuuriperinnön vaalimiseen liittyvät tehtävät. Uhkana on, että museoiden taloudellisten resurssien pienentyessä toiminta uhkaa supistua ja/tai ohjautua sivuraiteille, jolloin museoiden palvelutarjonta yksipuolistuu, vaikuttavuus ja näkyvyys heikkenevät entisestään ja kaupungin kulttuuriilme köyhtyy. Visio Kuopion kaupungin museot ovat tietoa ja elämyksiä tuottavia, ajassa kiinni olevia, monipuolisia kulttuuri- ja asiantuntijalaitoksia ja yhteiskunnallisia vaikuttajia. Ne vastaavat hallussaan olevien kokoelmien ylläpidosta ja hoidosta ja kartuttavat suunnitelmallisesti oman toimialansa museoaineistoja. Maakunnan johtavina museoina ne ylläpitävät ja vahvistavat ymmärrystä kulttuuriperinnöstä, ympäristöstä, luonnon monimuotoisuudesta ja kuvataiteesta. Museoilla on tarkoituksenmukaiset ja edustavat näyttely- ja muut yleisötilat. Kuopion museopalvelut ovat tarjonnaltaan ainutlaatuiset itäisessä Suomessa ja laadultaan valtakunnallista tasoa. Kuopio tunnetaan korkeatasoisista, monipuolisista ja ammattimaisesti hoidetuista museopalveluistaan. Aktiiviset ja vetovoimaiset museot ovat näkyvä ja edustava osa kaupungin imagoa ja hyvinvointipalveluja. 4
5 Toiminta-ajatus Kuopion kaupungin museot tallentavat, tutkivat ja esittelevät ihmisen, luonnon ja kuvataiteen historiaa ja nykyisyyttä. Ne ylläpitävät kokoelmia ja huolehtivat museoaineistojensa saatavuudesta. Museot ovat kaupungin kulttuuri- ja ympäristöstrategioiden aktiivisia toteuttajia. Toiminnallaan ne edistävät kulttuuriympäristön, luonnon monimuotoisuuden ja kuvataiteen tuntemusta sekä henkistä, sosiaalista ja fyysistä hyvinvointia. Näyttelyt sekä opetus- ja tietopalvelut tuottavat tietoa ja elämyksiä. Kuopion kaupungin museoilla on museolaissa ja -asetuksessa määritelty alueellinen tehtävä tallentaa, säilyttää ja tehdä tunnetuksi Kuopioon ja koko Pohjois-Savoon liittyvää oman toimialansa aineistoa sekä tukea alueen muiden museoiden toimintaa. 5
6 Museoiden tehtävät Museoiden tehtävä Museot ovat muistiorganisaatioita yhdessä arkistojen ja kirjastojen kanssa. Museot kuvaavat ja dokumentoivat elämää, tallentavat ja hoitavat siitä kertovia esineitä, näytteitä, taideteoksia, rakennuksia ja muuta aineistoa. Museoiden päätehtäviä ovat tallentaminen, tutkimus, dokumentointi ja näyttelytoiminta. Museotyön perustana ovat ammattitaitoisesti hoidetut kokoelmat ja niiden suunnitelmallinen kartuttaminen. Dokumentointi ja tutkimus yhdessä kokoelma- ja arkistotyön kanssa tuottavat museopalveluja - elämyksiä ja tietoa museon omalta erikoisalalta. Museoiden asiantuntemus tukee sekä kaupungin sisäistä viranomaistyötä että koko maakunnan kehittämistä. Kokoelmiin ja arkistoihin liittyvät tallentaminen, hoito ja kartuttaminen tehdään kunkin museon kokoelmapolitiikan mukaisesti. Dokumentointi ja tutkimus perustuvat museon dokumentointi- ja tutkimussuunnitelmaan. Näiden pohjalta museot tuottavat oman alansa tietopalveluja. Näyttelytoimintaa ohjaa museon oma näyttelypolitiikka. Julkaisutoiminta kytkeytyy kokoelmiin, tutkimukseen ja näyttelyihin. Opetuspalvelut tuotetaan museopedagogisten periaatteiden mukaisesti, jolloin ne liittyvät museon omaan näyttelytoimintaan ja edistävät museon palvelujen saavutettavuutta. Kulttuurihistoriallisen museon toiminta edistää yhteiskunnassa ymmärrystä ja myönteistä asennetta kulttuuriperintöä ja kulttuuriympäristöä kohtaan ja vahvistaa alueen identiteettiä. Luonnontieteellinen museo on työkalu luonnon monimuotoisuuden ymmärtämiseen, dokumentointiin ja hallintaan. Museon toiminta edistää yhteiskunnan ympäristömyönteisyyttä, Suomen luonnon historian ja nykyisyyden tuntemusta sekä ihmisen ja luonnon vuorovaikutuksen ymmärtämistä. Taidemuseon toiminta edistää taiteen asemaa ja arvostusta yhteiskunnassa lisäämällä tietoa ja ymmärrystä kuvataiteesta ja koko visuaalisesta kulttuurista. Taidemuseo on paitsi museo myös taidelaitos, jonka näyttelyt ja taidekasvatus tarjoavat elämyksiä ja uutta tietoa kuvataiteesta. 6
7 Arkistot ja muut tietovarannot Asiantuntijapalvelut Opetuspalvelut Näyttelyt Kokoelmat ja asiantuntemus Dokumentointi, tutkimus ja julkaisut 7
8 Kokoelmat ja asiantuntemus Kokoelmat ja alan asiantuntemus ovat museotyön perusta. Kokoelmatyön osa-alueita ovat konservointi, säilyttäminen, hoito ja ylläpito, kokoelmien suunnitelmallinen kartuttaminen sekä kokoelmiin liittyvä asiantuntijatyö. Arkistot ja muut tietovarannot Museot vastaavat omien aineistojensa ylläpidosta, kartuttamisesta, tallentamisesta ja kehittämisestä sekä tuottavat kuva- ja tietopalveluja. Tutkimus ja julkaisut Museon tehtävänä on omaan toimialaan kuuluvien ilmiöiden suunnitelmallinen dokumentointi, tutkimus ja julkaisutoiminta. Asiantuntijapalvelut Museot huolehtivat alueellisista, valtakunnallisista ja kaupungin sisäisistä asiantuntijatehtävistään sekä tuottavat tietoa kulttuurista, luonnosta ja taiteesta. Näyttelyt Museoiden näyttelyt tarjoavat elämyksiä ja tietoa. Perusnäyttelyiden lisäksi museot tuottavat vaihtuvia näyttelyitä omien toimintalinjaustensa mukaisesti. Opetuspalvelut Museot edistävät kulttuuri-, ympäristö- ja taidekasvatusta, noudattaen toiminnassaan museopedagogisia periaatteita. Museo-opetukseen kuuluu näyttelyiden oheispalveluja, luentoja, julkaisuja, työpajatoimintaa. 8
9 9
10 Strategiset päämäärät Kulttuuriperinnöstä ja museokokoelmista huolehtiminen Kuopion kaupungin museot vastaavat hallussaan olevan kansallisen kulttuuripääoman ja kokoelmien säilymisestä ja hyödyntämisestä sekä kokoelmien kartuttamisesta ja kehittämisestä museoiden kokoelmapoliittisten linjausten mukaisesti. Asiantuntemuksen vahvistaminen Kuopion kaupungin museot ovat alansa johtavia asiantuntijoita maakunnassa ja huolehtivat omalta osaltaan paikallisista ja alueellisista museopalveluista. Museoiden asiantuntemusta hyödynnetään sekä kaupungin sisäisessä viranomaistyössä että koko maakunnan kehittämistyössä. Yhteistyön ja vuorovaikutuksen edistäminen Kuopion kaupungin museot tekevät alallaan yhteistyötä paikallisesti, alueellisesti ja valtakunnallisesti ja ovat mukana alansa kansainvälisessä kehityksessä ja toiminnassa. Hyvinvoinnin edistäminen Kuopion kaupungin museot edistävät toiminnallaan vireää ja kehittyvää kaupunkikulttuuria ja laadukasta elinympäristöä. Museot tukevat ja edistävät henkistä, sosiaalista ja fyysistä hyvinvointia ja luovuutta sekä kulttuurisesti kestävää kehitystä tekemällä monipuolista kulttuuri-, ympäristö- ja taidekasvatustyötä. Museoiden vetovoimaisuuden vahvistaminen Kuopion kaupungin museot ovat kiinnostavia ja saavutettavia kulttuurilaitoksia. Monipuolisilla ja korkeatasoisilla näyttelyillään sekä laadukkailla kokoelmillaan ja asiantuntijapalveluillaan ne ovat keskeinen osa vetovoimaista kuopiolaista kulttuurielämää ja vahvistavat kaupungin kilpailukykyä ja myönteistä imagoa. 10
11 11
12 Kriittiset menestystekijät Vaikuttavuus Kriittinen menestystekijä Museot onnistuvat kulttuuripääomansa turvaamisessa ja kokoelmatyönsä kehittämisessä. Museot tuottavat suunnitelmallisesti uutta ja luotettavaa tietoa omilta erityisaloiltaan. Tavoitteet Museot huolehtivat ammatillisesti kokoelmiensa ylläpidosta, kartuttamisesta ja kehittämisestä sekä muista asiantuntijatehtävistään kokoelmapoliittisten linjausten sekä tutkimus- ja dokumentointisuunnitelmien mukaisesti. Museoiden kiinnostavuus ja vetovoimaisuus kulttuurikohteina kasvaa. Näyttely- ja yleisötilat ovat tarkoituksenmukaiset, esteettömät ja viihtyisät. - Kuopion museon peruskorjaus (tavoite v ). - Taidemuseon laajennus (tavoite v ). Museot tuottavat omien toimintalinjaustensa mukaisesti laadukkaita näyttelyitä ja kiinnostavia oheispalveluita ja osallistuvat valtakunnalliseen ja kansainväliseen näyttelyyhteistyöhön. Museot ovat vireä osa kehittyvää kuopiolaista kaupunkikulttuuria ja edistävät osaltaan kansalaisten hyvinvointia ja aktiivisuutta. Museoiden palvelut ovat saavutettavia ja erilaiset ikä- ja asiakasryhmät huomioonottavia. Museopedagogisia toimintatapoja kehitetään museoiden omien toimintalinjausten pohjalta (kulttuurikasvatus, ympäristökasvatus, taidekasvatus). Museoiden asiantuntemusta hyödynnetään yhteiskunnallisessa päätöksenteossa ja keskustelussa, kulttuuri- ja luonnonympäristöä koskevassa arviointi- ja suunnittelutyössä sekä julkisen taiteen asiantuntijana. 12
13 Kriittiset menestystekijät Prosessit ja rakenteet Kriittinen menestystekijä Museot tuottavat palvelunsa laadukkaasti, yhteistyötä ja kaupungin resursseja järkevästi hyödyntäen. Tavoitteet Museoiden välistä, toiminnan tarpeista lähtevää yhteistyötä ja keskeisiä palveluprosesseja kehitetään. Museoiden palvelut ovat asiakkaiden näkökulmasta tehokkaita ja joustavia, ammattitaidolla tuotettuja ja saavutettavia. Palveluprosesseja kehitetään hallinnollisesti kevyemmiksi ja toimivammiksi. Palvelujen saavutettavuus paranee. Vuorovaikutusmahdollisuuksia lisätään. 13
14 Kriittiset menestystekijät Resurssit Kriittinen menestystekijä Kokoelmat, arkistot ja muut tietovarannot ovat laadukkaita, hyvin hoidettuja ja saavutettavia. Tavoitteet Museot kykenevät huolehtimaan omista museoaineistoistaan, valtakunnallisen vastuujaon mukaisesti. Kokoelmia kartutetaan, järjestetään ja ylläpidetään museoiden kokoelmalinjausten mukaisesti. Henkilöstö on asiantuntevaa, vakinainen ammattihenkilöstö takaa museoiden toiminnan luotettavuuden ja jatkuvuuden. Henkilöstö ja sen ammattitaito pidetään tehtävien mukaisina. Henkilöstöä kehitetään museoiden omien henkilöstösuunnitelmien mukaisesti. Tasapainoinen talous, joka tilojen ja henkilöstön lisäksi kattaa välttämättömät toimintamenot ja mahdollistaa toiminnan pitkäjänteisen suunnittelun ja kehittämisen. Taloussuunnittelu on pitkäjänteistä ja rahoitus oikeassa suhteessa tehtäviin ja tavoitteisiin. Vetovoimaisen näyttelytarjonnan ylläpitämiseksi museot esittävät vuosittaisen näyttelymäärärahan ( ) varaamista vuorovuosiksi museoiden käyttöön. Kehityshankkeita varten museot esittävät erillisiä projektimäärärahoja. Ulkoisia rahoituslähteitä hyödynnetään järkevästi. Toimitilat ja välineet ovat tarkoituksenmukaiset ja riittävät. Museoiden olosuhteet täyttävät kokoelmien ja näyttelyiden asettamat vaatimukset. Toimitilat ja välineet pidetään museoiden erityisvaatimusten mukaisessa kunnossa. 14
15 Kriittiset menestystekijät Osaaminen ja uudistuminen Kriittinen menestystekijä Henkilökunta on ammattitaitoista, osaavaa ja motivoitunutta. Tavoitteet Henkilöstöpolitiikka tukee kunkin museon toimintaajatusta ja strategiaa. Työtehtäviä kehitetään ja rekrytoinnit toteutetaan kaupungin henkilöstöstrategian ja museoiden henkilöstösuunnitelmien mukaisesti ja kunkin alan asiantuntemusta arvostaen. Henkilöstön palkkaustaso seuraa alan kehitystä ja on koulutuksen, osaamisen ja vastuun mukaista. 15
16 Museoiden tehtävät ja tulevaisuus Kuopion kaupungin museot Kuopion kaupungin museostrategian käsittely: Kuopion kaupunginhallitus asia 18 / 18 Kuopion kaupunginvaltuusto asia 6 / 6 Kuopion kulttuurihistoriallinen museo Kuopion luonnontieteellinen museo Kuopion taidemuseo Toimitus Jouko Aroalho, Aija Jaatinen, Pertti Renvall Valokuvat Seija Hänninen, Pirjo Jantunen, Juha Kärki, Kari Jämsén, Hannu Miettinen, Jukka Tuononen Kansi (yläkuva): Jaakko Rönkön näyttely Kuopion taidemuseossa 2007 Sivu 11, (oikealla): Pekka Kauhanen, Poika ja henki, Kuopion taidemuseon kokoelma. Graafinen suunnittelu Mainostoimisto Dynastia Oy Painotyö Suomen Graafiset Palvelut Oy
KUOPION MUSEOKESKUS Kuopion kaupungin museot TOIMINTASUUNNITELMA 2015 2018 TOIMINTA-AJATUS
1 KUOPION MUSEOKESKUS Kuopion kaupungin museot TOIMINTASUUNNITELMA 2015 2018 TOIMINTA-AJATUS Museokeskus vastaa Kuopion kaupungin museopalveluista, jotka tuotetaan museoiden toimintaajatuksiin perustuen,
LisätiedotMuseokeskuksen toimintasuunnitelma
Kuopion kaupunki Suunnitelma 1 (6) Hyvinvoinnin edistämisen lautakunnan päätös 21.3.2017 Museokeskuksen toimintasuunnitelma 2017-2020 TOIMINTA-AJATUS Museokeskus vastaa Kuopion kaupungin museopalveluista,
LisätiedotKUOPION MUSEOKESKUS Kuopion kaupungin museot TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA TOIMINTA-AJATUS
1 KUOPION MUSEOKESKUS Kuopion kaupungin museot TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2018 2021 TOIMINTA-AJATUS Museokeskus vastaa Kuopion kaupungin museopalveluista, jotka tuotetaan museoiden toiminta-ajatuksiin
LisätiedotTulevaisuuden Museo-Suomi. Kulttuuriasiainneuvos Päivi Salonen Tulevaisuuden museo seminaari, Mobilia
Tulevaisuuden Museo-Suomi Kulttuuriasiainneuvos Päivi Salonen Tulevaisuuden museo seminaari, Mobilia 24.10.2010 Taiteen ja kulttuurin luova vaikutus säteilee elämän kaikille alueille. Hallitusohjelma Kattavin
LisätiedotLiite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä
Kauden 2014 2017 alueellisen toiminnan päätavoitteet: 1. Kuvataidetta ja visuaalista kulttuuria koskevan tiedon saavutettavuutta, saatavuutta ja välittämistä edistetään laadukkailla ja monipuolisilla museopedagogisilla
Lisätiedot12.30 Tilaisuuden avaus Uudistuksen toimeenpano museolain ja valtionosuusjärjestelmän uudistuksesta aiheutuvat muutokset (Joni Hiitola, OKM)
12.30 Tilaisuuden avaus Uudistuksen toimeenpano museolain ja valtionosuusjärjestelmän uudistuksesta aiheutuvat muutokset (Joni Hiitola, OKM) uudistuksen aikataulu ja hakumenettely (Päivi Salonen, OKM)
LisätiedotESITYKSEN PÄÄASIALLINEN SISÄLTÖ PERUSTELUT
Hallituksen esitys Eduskunnalle laiksi museolain 1 ja 2 :n muuttamisesta ESITYKSEN PÄÄASIALLINEN SISÄLTÖ Esityksessä ehdotetaan muutettavaksi museolakia. Laissa tarkistettaisiin museon valtionosuuden saamisen
LisätiedotPORIN TAIDEMUSEO. tehtävämme. Satakunnan kulttuurin edistämisessä
PORIN TAIDEMUSEO tehtävämme Satakunnan kulttuurin edistämisessä Tehtävämme ja vastuualueemme Satakunnan kulttuurin edistämisessä PORIN TAIDEMUSEON TEHTÄVÄNÄ on Porin kulttuuritoimen yhteisten arvojen mukaisesti
LisätiedotLiite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi 2014 2017 Neuvottelupäivämäärä 6.3.2014
Kauden 2014 2017 alueellisen toiminnan päätavoitteet: 1. Varsinaissuomalaisen kuvataidekulttuurin tukeminen ja sen tunnettuuden lisääminen 2. Varsinais-Suomi on kuvataiteilijoiden näkökulmasta houkutteleva
LisätiedotMuseolaki. 1 luku. Yleiset säännökset
Eduskunnan päätöksen mukaisesti säädetään: Museolaki 1 luku Yleiset säännökset 1 Lain tavoitteena on: 1) ylläpitää ja vahvistaa yksilöiden ja yhteisöjen ymmärrystä ja osallisuutta kulttuurista, historiasta
LisätiedotMuseoala tänään ja huomenna
Museoala tänään ja huomenna Museoiden toimintaympäristön tuore analyysi Museopäivät 2015 Lappeenranta 19.5.2015 Kimmo Levä Pääsihteeri Tavoite Tavoitteet: Ø Tietoa Suomen museoiden nykytilasta Ø Näkemyksiä
Lisätiedotverkostoissa ja järjestöissä (Worklab, IALHI) Muutetaan Kuurojen museon kokoelmat Helsingin Valkeasta talosta Tampereelle
Kauden 2012 2014 valtakunnallisen toiminnan päätavoitteet: 1. Kansallisen ja kansainvälisen verkostoitumisen ja yhteistyön kehittäminen toteuttamalla yhteishankkeita 2. Valtakunnallisen tallennustoiminnan
LisätiedotVastuumuseojärjestelmän uudistus Kulttuuriympäristön asiantuntemus alueilla vahvistuu
Vastuumuseojärjestelmän uudistus Kulttuuriympäristön asiantuntemus alueilla vahvistuu Rakennusperinnön ja korjausrakentamisen ajankohtaispäivä 10.4.2019 Satu Kähkönen Uudistuksen lähtökohdat: Museopoliittinen
LisätiedotSatakunnan Museo Satakunnan Museo Rosenlew-museo Luontotalo Arkki Rakennuskulttuuritalo Toivo ja Korsmanin talo Satakunnan kulttuurifoorumi 12.3.
Satakunnan Museo Satakunnan Museo Rosenlew-museo Luontotalo Arkki Rakennuskulttuuritalo Toivo ja Korsmanin talo Satakunnan kulttuurifoorumi 12.3.2014 Satakunnan Museon tehtävä ja vastuualue Satakunnan
LisätiedotKauden 2015 2018 museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden
iite 2 ainopiste toteuttaa seuraavia valtakunnallisen erikoismuseon tehtäviä: Kauden 2015 2018 museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden 1) Valtakunnallisen museotoiminnan
LisätiedotIltapäivän ohjelma: Tilaisuuden avaus Uudistuksen toimeenpano (OKM, Päivi Salonen ja Mirva Mattila)
Iltapäivän ohjelma: 12.30 Tilaisuuden avaus Uudistuksen toimeenpano (OKM, Päivi Salonen ja Mirva Mattila) - museolain ja valtionosuusjärjestelmän uudistuksesta aiheutuvat muutokset - uudistuksen aikataulu
LisätiedotRiihimäen kaupungin lausunto
1 Dno SIVI/795/2017 38 Riihimäen kaupungin lausunto ehdotukseen museopoliittiseksi ohjelmaksi Opetus- ja kulttuuriministeriö on pyytänyt Riihimäen kaupungin lausuntoa työryhmän ehdotukseen museopoliittiseksi
LisätiedotTavoite Alueelliset palvelut Alueelliset yleisöt Alueelliset sidosryhmät Paikallismuseotyön tukeminen: Paikallismuseoiden neuvonta
Kauden 2014 2017 alueellisen toiminnan päätavoitteet: 1. Museoiden tukeminen 2. Kulttuuriperinnön vaalimisen osallistavien menetelmien kehittäminen 3. Kulttuuriperintötiedon saavutettavuuden kehittäminen
LisätiedotKuopion kaupunki Pöytäkirja 5/ (1) Hyvinvoinnin edistämisen lautakunta Asianro 2664/ /2017
Kuopion kaupunki Pöytäkirja 5/2017 1 (1) 38 Asianro 2664/00.04.00/2017 Kuopion kaupungin hyvinvoinnin edistämisen lautakunnan lausunto ehdotuksesta museopoliittiseksi ohjelmaksi Museokeskuksen päällikkö
LisätiedotKokoelmat ja museopoliittinen ohjelma
Kokoelmat ja museopoliittinen ohjelma TAKO-kevätseminaari 8.2.2017 Mirva Mattila Museopoliittinen ohjelmatyö (1/3) Työryhmän toimikausi 1.8.2015 31.12.2016 Tehtävät laatia linjaukset ja painopisteet museotoiminnalle
LisätiedotHyvinvoinnin ja osallisuuden lautakunta Liite MIKKELIN KAUPUNGIN MUSEOT Visio ja strategia 2018
Hyvinvoinnin ja osallisuuden lautakunta 29.8.2018 Liite 1 80 MIKKELIN KAUPUNGIN MUSEOT Visio ja strategia 2018 Toiminta-ajatus Mikkelin kaupungin museot tallentaa ja vaalii Mikkelin seudun ja Etelä-Savon
LisätiedotTAKO-strategia ja toimintavuosi TAKO-verkoston kevätseminaari / Johanna Jakomaa
TAKO-strategia ja toimintavuosi 2018 TAKO-verkoston kevätseminaari 14.2.2018 / Johanna Jakomaa Ohjausryhmän esitys TAKO-strategiaksi 14.2.2018 Missio TAKO antaa museoille välineitä avata ja kehittää kokoelmiaan
LisätiedotKehittämispalveluiden esittäytyminen, tehtävät ja painopisteet
Kehittämispalveluiden esittäytyminen, tehtävät ja painopisteet Pirjo Hamari 11.4.2013 MUSEOVIRASTO Toiminta-ajatus Kehittämispalvelut vastaa Suomen museoalan yleisestä kehittämisestä, museoiden alueellisen
LisätiedotMuseotyö muutoksessa!
Museotyö muutoksessa! Kohti vaikuttavampaa museotoimintaa Carina Jaatinen, Museovirasto Tampere 27.5.2015 Virittelyä ja herättelyä! Mitä on tulevaisuuden museotoiminta? Miksi sitä tehdään? Ketä se palvelee?
LisätiedotOte: Kuopion kaupungin hyvinvoinnin edistämisen lautakunnan lausunto ehdotuksesta museopoliittiseksi ohjelmaksi
KUOPIO Ote Hyvinvoinnin edistämisen tukipalvelut Paula Aaltonen 19.4.2017 1(1) Tehtävä 00.04.00 Asianro 2664/2017 Opetus-ja kulttuuriministeriö Opetus-ja kulttuuriministeriö PL 29 00023 VALTIONEUVOSTO
LisätiedotKauden 2015 2018 museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden
Painopiste toteuttaa seuraavia valtakunnallisen erikoismuseon tehtäviä: Kauden 2015 2018 museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden 1) Valtakunnallisen museotoiminnan ja yhteistyön
LisätiedotLusto - metsäkulttuuria kansallismaisemassa
Lusto - metsäkulttuuria kansallismaisemassa Suomen metsämuseo ja -tietokeskus Lusto avattiin kansallismaisemaan Punkaharjulle 1.6.1994 Toimintaa säätelevät museolaki ja asetus kulttuuri- ja luonnonperintöä
LisätiedotKauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden
Painopiste toteuttaa seuraavia valtakunnallisen erikoismuseon tehtäviä: Kauden 2015 2018 museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden 1) Valtakunnallisen museotoiminnan ja yhteistyön
LisätiedotKauden 2015 2018 museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden
Painopiste toteuttaa seuraavia valtakunnallisen erikoismuseon tehtäviä: Kauden 2015 2018 museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden 1) Valtakunnallisen museotoiminnan ja yhteistyön
LisätiedotOsallistuminen oman erikoisalan keskusteluun
Kauden 2012 2014 valtakunnallisen toiminnan päätavoitteet: 1. Oman erikoisalan museo- ja tallennustoiminnan kehittäminen valtakunnallisesti 2. Oman erikoisalan museoiden keskinäisestä yhteistoiminnasta
LisätiedotKDK ja Museo 2015 yhteistyön kautta asiasanoituksen pulmien ratkomista, esim. rautatien termistö laajemmin MASAan.
Kauden 2012 2014 valtakunnallisen toiminnan päätavoitteet: 1. Kokoelmien saavutettavuuden lisääminen 2. Valtakunnallisen tallennusyhteistyön toteutuminen TAKO -verkostossa 3. Tutkimustoiminnan edistäminen
LisätiedotMuseoiden jaottelu pääpiirteissään
Suomen museot Suomessa on yli tuhat museota (yksi museo 5000 asukasta kohden) Pääosa museoista on kulttuurihistoriallisia museoita Suuri osa museoista on pieniä Ammatillisesti hoidettuja (museoammatillinen
LisätiedotPaikallismuseot vain sadan vuoden rakkaustarina?
Paikallismuseot vain sadan vuoden rakkaustarina? XVI Valtakunnallinen museologian seminaari Diaario ry Jyväskylä 13.4.2012 Kimmo Levä Pääsihteeri Teemat 13.4.2012 Määritelmät Museo Ammatillinen museo Paikallismuseo
LisätiedotKestävä kehitys käytännön kulttuuriperintötyössä
Kestävä kehitys käytännön kulttuuriperintötyössä Kulttuuriperintökasvatus kasvattaa juuret ja antaa siivet (Mervi Eskelinen ja Ulla Bovellan) Museot ja kestävä kehitys 25.3.2010 Tuula Vuolio-Vallenius
LisätiedotKuopion luonnontieteellisen museon ympäristökasvatusstrategia
Kuopion luonnontieteellisen museon ympäristökasvatusstrategia 1 Mari Wikholm luontopedagogi Kuopion luonnontieteellinen museo 2015 Kuopion luonnontieteellisen museon ympäristökasvatusstrategia 1. Ympäristökasvatus
LisätiedotMuseolain ja kulttuurilaitosten valtionosuusjärjestelmän uudistaminen. Päivi Salonen Kulttuuriympäristöt voimavarana seminaari Oulu 25.1.
Museolain ja kulttuurilaitosten valtionosuusjärjestelmän uudistaminen Päivi Salonen Kulttuuriympäristöt voimavarana seminaari Oulu 25.1.2018 Uudistamisen lähtökohdista Nykyisen museojärjestelmän vahvuuksia
LisätiedotYYA-HENGESSÄ ETEENPÄIN? MAAKUNTAMUSEON NÄKÖKULMA
YYA-HENGESSÄ ETEENPÄIN? MAAKUNTAMUSEON NÄKÖKULMA TIINA MERISALO, HELSINGIN KAUPUNGINMUSEO KESKI-UUDENMAAN MAAKUNTAMUSEO TUTKIMUS TÄNÄÄN JA HUOMENNA SEMINAARI 11.11.2016 MUSEOIDEN IDENTITEETTI TUTKIMUSLAITOKSINA?
LisätiedotOKM:n ja TEM:n ohjeistus vuodelle Kaakkois-Suomen luovien alojen kehittämisverkoston kokous 3/2016 ja 1/2017
OKM:n ja TEM:n ohjeistus vuodelle 2017 Kaakkois-Suomen luovien alojen kehittämisverkoston kokous 3/2016 ja 1/2017 Aineeton tuotanto ja luova talous Ohjaus tapahtuu työ- ja elinkeinoministeriön ja opetus-
LisätiedotAlueellinen museotyö ja kuntauudistus. Päivi Salonen Museonjohtajien tapaaminen 13.3.2012
Alueellinen museotyö ja kuntauudistus Päivi Salonen Museonjohtajien tapaaminen 13.3.2012 Kuntauudistuksen valmistelu Peruspalveluiden arvioinnin kehittäminen Museopoliittiset linjaukset Kuntauudistus Hallitusohjelma:
LisätiedotKulttuurin rahoitusjärjestelmän uudistaminen ja museopoliittinen ohjelma
Kulttuurin rahoitusjärjestelmän uudistaminen ja museopoliittinen ohjelma Valtakunnalliset museopäivät 9.5.2017 Päivi Salonen MUSEOALAN VISIO 2030 Suomessa on vuonna 2030 Euroopan ajankohtaisimmat museot
LisätiedotKauden 2015 2018 museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden
Painopiste toteuttaa seuraavia valtakunnallisen erikoismuseon tehtäviä: Kauden 2015 2018 museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden 1) Valtakunnallisen museotoiminnan ja yhteistyön
LisätiedotLiite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi 2014 2017 Neuvottelupäivämäärä 13.2.2014
Kauden 2014 2017 alueellisen toiminnan päätavoitteet: 1. Aluetaidemuseon asiantuntijaroolin ja alueellisen yhteistyöverkoston vahvistaminen 2. Kiertonäyttelytoiminnan sekä verkkonäyttelyiden kehittäminen
LisätiedotHelsingin kaupunki Pöytäkirja 4/ (11) Taidemuseon johtokunta TMJ/
Helsingin kaupunki Pöytäkirja 4/2017 1 (11) 20 Taidemuseon johtokunnan lausunto Ehdotuksesta museopoliittiseksi ohjelmaksi HEL 2017-003724 T 00 01 06 Lausunto antoi asiasta seuraavan lausunnon: Museolain
LisätiedotKauden 2015 2018 museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden
iite 2 ainopiste toteuttaa seuraavia valtakunnallisen erikoismuseon tehtäviä: Kauden 2015 2018 museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden 1) Valtakunnallisen museotoiminnan
LisätiedotAjankohtaista ministeriöstä
Ajankohtaista ministeriöstä Maakuntamuseoiden, aluetaidemuseoiden ja valtakunnallisten erikoismuseoiden johtajien tapaaminen 18.3.2015 Mirva Mattila Esityksen sisältö Kulttuuri- ja taidepolitiikan osaston
LisätiedotLiite 2 Maakuntamuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi 2014 2017 Neuvottelupäivämäärä 22.11.2013
Kauden 2014 2017 alueellisen toiminnan päätavoitteet: 1. Paikallismuseotoiminnan edistäminen neuvonnan ja ohjauksen sekä suunnitelmallisen ohjelmatyön (työkirja) avulla 2. Museoportaalin kehittäminen (kieliversiot,
Lisätiedotkeskusmuseo uudistuu
Luonnontieteellinen keskusmuseo uudistuu Luonnontieteelliset museopäivät Juhani Lokki 24.3.2009 Lakiehdotus 71 Luonnontieteellinen keskusmuseo Helsingin yliopiston yhteydessä toimii luonnontieteellinen
LisätiedotKauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden
ainopiste toteuttaa seuraavia valtakunnallisen erikoismuseon tehtäviä: Kauden 2015 2018 museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden ainopiste 1: Kokoelmien saavutettavuuden parantaminen
LisätiedotLiite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi 2014 2017 Neuvottelupäivämäärä 27.3.2014
Kauden 2014 2017 alueellisen toiminnan päätavoitteet: 1. Alueen taidemuseoiden aseman vahvistaminen. Uudet taidemuseo- ja taidehankkeet luovat uutta ja tuovat muutoksia toimintakenttään. 2. Julkisen taiteen
LisätiedotSVM osallistuu Museoviraston vetämään hankkeeseen valokuvaaineistojen
Kauden 2012 2014 valtakunnallisen toiminnan päätavoitteet: 1. Museon kokoelmien tuominen verkkoon 2. Museon osallistuminen asiantuntijana Museoviraston vetämään Museo 2015 -hankkeeseen, jossa luodaan valtakunnallista
LisätiedotKauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden
ainopiste toteuttaa seuraavia valtakunnallisen erikoismuseon tehtäviä: Kauden 2015 2018 museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden 1) Valtakunnallisen museotoiminnan ja yhteistyön
LisätiedotPöytäkirjanote Työryhmän tehtävinä olivat: on Euroopan ajankohtaisimmat museot ja innostuneimmat asiakkaat.
Alajärven kaupunki Alajärven sivistyslautakunta Pöytäkirjanote 26.04.2017 Sivu 1 22 MUSEOPOLIITTINEN OHJELMA / LAUSUNNON ANTAMINEN Sltk liite 4 Opetus- ja kulttuuriministeriö 04-05- 2017 «,SL J.M...'2a.r
LisätiedotHyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki
Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki TAIKAKUUn valokuvakilpailu Katse tulevaisuuteen Annika Oksa, Raahen lukio OPETUSTOIMEN STRATEGIA VUOSILLE 2016-2020 OPLA 20.1.2016 7 SISA LTO 1. OPETUSTOIMEN KESKEISET
LisätiedotTyössä ympäristöalalla - oma tarinani
Työssä ympäristöalalla - oma tarinani Turun yliopiston työelämäpalvelut 4.4.2017 Ylitarkastaja Anna Laiho, ympäristönsuojeluyksikkö, Varsinais-Suomen ELY-keskus 5.4.2017 Toiminta-ajatus Elinkeino-, liikenne-
LisätiedotSuomen Pelastusalan Keskusjärjestön
Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön strategia 2025 Turvalliseen huomiseen Visio Suomessa asuvat turvallisuustietoiset ja -taitoiset ihmiset ja yhteisöt turvallisessa ympäristössä. Toiminta-ajatus on osaltaan
LisätiedotLiite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä
Kauden 2014 2017 alueellisen toiminnan päätavoitteet: 1. Kehitetään n toiminnallisia prosesseja, asiantuntemusta ja roolia tavalla, joka mahdollistaa ja tehostaa kuvataiteen, taidemuseotoiminnan ja kolmannen
LisätiedotKuvataide. Vuosiluokat 7-9
Kuvataide Vuosiluokat 7-9 Kuvataiteen tehtävänä on kulttuurisesti moniaistisen todellisuuden tutkiminen ja tulkitseminen. Kuvataide tukee eri oppiaineiden tiedon kehittymistä eheäksi käsitykseksi maailmasta.
LisätiedotOKM:n ja TEM:n ohjeistus vuodelle Kaakkois-Suomen luovien alojen kehittämisverkoston kokous 3/2017
OKM:n ja TEM:n ohjeistus vuodelle 2018 Kaakkois-Suomen luovien alojen kehittämisverkoston kokous 3/2017 Aineeton tuotanto ja luova talous Ohjaus tapahtuu työ- ja elinkeinoministeriön ja opetus- ja kulttuuriministeriön
LisätiedotLiite 2 Maakuntamuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi 2014 2017 Neuvottelupäivämäärä 26.11.2013
Kauden 2014 2017 alueellisen toiminnan päätavoitteet: 1. Paikallismuseoiden esineellisen kulttuuriperinnön turvaaminen, laadullinen monipuolistaminen ja näyttelytoiminnan ja yleisötyön kehittäminen 2.
LisätiedotMuseopoliittinen ohjelma ja alueelliset ja valtakunnalliset vastuumuseot
Museopoliittinen ohjelma ja alueelliset ja valtakunnalliset vastuumuseot Korotettua valtionosuutta saavien museoiden johtajien tapaaminen 22.3.2017 Päivi Salonen Toimintaympäristö muuttuu miten muuttuvat
LisätiedotTaideyliopiston kirjaston toimintasuunnitelma 2015 2017
TOIMINTASUUNNITELMAN TAUSTAT Luova ja energinen taideorganisaatio edellyttää kirjastoa, joka elää innovatiivisesti ajassa mukana sekä huomioi kehysorganisaationsa ja sen edustamien taiteen alojen pitkän
LisätiedotLiite 2 Maakuntamuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä
Kauden 2014 2017 alueellisen toiminnan päätavoitteet: 1. Yhteistyön tiivistäminen ja kehittäminen kulttuuriympäristön vaalimisessa muiden toimijoiden kanssa: yhteistyösopimuksen toteuttaminen nykytasolla
LisätiedotKauden 2015 2018 museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden
Painopiste toteuttaa seuraavia valtakunnallisen erikoismuseon tehtäviä: Kauden 2015 2018 museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden 1) Valtakunnallisen museotoiminnan ja yhteistyön
LisätiedotLUSTO SUOMEN METSÄMUSEO
LUSTO SUOMEN METSÄMUSEO Kauden 2012 2014 valtakunnallisen toiminnan päätavoitteet: 1. Metsäalan museoiden verkoston ja yhteistyömuotojen luominen metsäkulttuurin tunnettuuden ja saavutettavuuden parantamiseksi.
LisätiedotMuseoviraston näkökulma tutkimuksen tulevaisuuden vaihtoehtoihin
Museoviraston näkökulma tutkimuksen tulevaisuuden vaihtoehtoihin Juhani Kostet Museovirasto 12.11.2016 6.12.2016 Juhani Kostet Museoviraston tutkimustehtävät Laki Museovirastosta Huolehtia kulttuurihistoriallisen
LisätiedotLiite 2 Maakuntamuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä
Kauden 2014 2017 alueellisen toiminnan päätavoitteet: 1. Paikallismuseotoiminnan kehittäminen ja aktivointi viemällä eteenpäin suunnitelmista esiin nousseita kehittämistavoitteita 2. Kulttuuriympäristöön
LisätiedotTARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA
KAUPUNKISTRATEGIAN TARKENTAMINEN UUDISTUVA HMEENLINNA 2015 STRATEGIA STRATEGIA OHJAA UUDISTUNEEN KAUPUNGIN TOIMINTAA Strategia ohjaa kaupungin kokonaissuunnittelua sekä lautakuntien suunnittelua ja toimintaa
LisätiedotTYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA
TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA 2016 18 TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA 2016 18 Työväen Näyttämöiden Liitto r.y. (TNL) on teatterialan ammattilaisten ja harrastajien järjestö, joka reagoi nopeasti
LisätiedotElinvoimaa kulttuuriympäristöistä. Liisa Bergius Keski-Suomen liitto
Elinvoimaa kulttuuriympäristöistä Liisa Bergius Keski-Suomen liitto Kulttuuriperintöbarometri 201 Museovirasto ja ympäristöministeriö Tekijä Jaakko Hyry Kantar TNS Oy 22..201 Työ 22010 Viittausohje: Kulttuuriperintöbarometri
LisätiedotLiite 2 Valtakunnallisten erikoismuseoiden Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä neuvottelut Designmuseo Dnro 124/005/2011
Kauden 2012 2014 valtakunnallisen toiminnan päätavoitteet: 1. Kansallisen kokoelman vahvistaminen ja saavutettavuuden lisääminen 2. Suomalaisen muotoilun historian ja merkityksen tunnettuuden kasvattaminen
LisätiedotLiite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi 2014 2017 Neuvottelupäivämäärä 20.3.2014
Kauden 2014 2017 alueellisen toiminnan päätavoitteet: 1. Taidetoimijoiden ja taiteilijoiden yhteistyön kehittäminen sekä alueellisella että kansainvälisellä tasolla 2. Taidemuseon merkityksen kasvattaminen
LisätiedotLiite 2 Valtakunnallisten erikoismuseoiden Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä neuvottelut Tekniikanmuseo Dnro 124/005/2011
Kauden 2012 2014 valtakunnallisen toiminnan päätavoitteet: 1. 2. Elämyksellinen oppimisympäristö 3. Osallistava ja verkottuva kulttuuriperintöalan toimija Valtakunnallinen vaikuttaminen omaan erikoisalaan
LisätiedotYleisten kirjastojen neuvoston kokous 2/2018
Yleisten kirjastojen neuvoston kokous 2/2018 Kuntaliiton ajankohtaiset Erityisasiantuntija Johanna Selkee, Suomen Kuntaliitto ry Sisältö Kulttuuripolitiikan ajankohtaiset. Alv-muutosesitys, VM179:00/2018:
LisätiedotKauden 2015 2018 museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden
Painopiste toteuttaa seuraavia valtakunnallisen erikoismuseon tehtäviä: Kauden 2015 2018 museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden 1) Valtakunnallisen museotoiminnan ja yhteistyön
LisätiedotMerellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI
Merellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI RAAHEN OPETUSTOIMI Opetustoimen Strategia 2015 Op.ltk. 14.09.2011 131 Sisällysluettelo 1. Opetustoimen keskeiset menestystekijät 3 2. Opetustoimen toimintaa ohjaavat periaatteet
LisätiedotKaupunginvaltuusto
Kaupunginvaltuusto 13.11.2014 108 1 Kemijärvi 2020 Vedenvälkettä ja vihreää kultaa Kemijärven kaupunki on vuonna 2020 Itä-Lapin elinvoimainen palvelu- ja seutukuntakeskus, joka hyödyntää maantieteellistä
LisätiedotOsaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille
Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu Henkilöstöstrategia vuosille 2016 2018 1 2 Sisältö 1. Henkilöstöstrategiamme tarkoitus... 4 2. Henkilöstöstrategiamme päämäärä,
LisätiedotLaki kuntien kulttuuritoiminnan vahvistajana Kuntien kulttuuritoiminnasta annettu laki (166/2019)
Laki kuntien kulttuuritoiminnan vahvistajana Kuntien kulttuuritoiminnasta annettu laki (166/2019) Kuntien kulttuuritoimintalain infotilaisuudet Maaliskuu 2019 Kulttuuriasiainneuvos Kirsi Kaunisharju Kuntien
LisätiedotLusto vahvistaa suhteita metsään
Lusto vahvistaa suhteita metsään LUSTO SUOMEN METSÄMUSEO STRATEGIA 2018 2022 LUSTO SUOMEN METSÄMUSEO STRATEGIA 2018-2022 Suomen Metsämuseo Luston toimintaympäristössä on viime vuosien aikana tapahtunut
LisätiedotAvoimen tiedon keskus
Avoimen tiedon keskus Kun pieni idea kasvaa suureksi Pekka Olsbo JYU. Since 1863. 14.11.2017 1 Mistä kaikki alkoi? Vuonna 2014 Jyväskylän yliopiston kirjaston julkaisuyksikkö otti vastuulleen yliopiston
LisätiedotPoliisin museotoimintaa ja tulkintoja lainsäädännöstä
Poliisin museotoimintaa ja tulkintoja lainsäädännöstä Valtakunnalliset kuva-arkistopäivät Helsinki 21.11.2011 Tiina Tuulasvaara-Kaleva, tutkija, Poliisimuseo Mukailtu lainsäädäntöön liittyvin osin rikostarkastaja
LisätiedotPorin kaupungin kulttuuritoimen pitkän aikavälin palveluohjelma
KULTTUURI 2020 Porin kaupungin kulttuuritoimen pitkän aikavälin palveluohjelma Hyväksytty Porin kaupungin kulttuurilautakunnan kokouksessa 14.5.2014, 74 Toiminta-ajatus Kulttuuri on Porissa kunnallinen
LisätiedotKuopion kaupunki Pöytäkirja 7/ (1) Kaupunginhallitus Asianro 2338/ /2014
Kuopion kaupunki Pöytäkirja 7/2016 1 (1) Hyvinvoinnin edistämisen lautakunta 16 16.2.2016 67 Asianro 2338/10.03.02/2014 Kuopion museon peruskorjauksen ja laajennuksen hankesuunnitelman hyväksyminen Päätöshistoria
LisätiedotSuomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran lausunto työryhmän ehdotuksesta museopoliittiseksi ohjelmaksi
Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran lausunto työryhmän ehdotuksesta museopoliittiseksi ohjelmaksi Opetus- ja kulttuuriministeriölle 30.6.2017 Viite: Lausuntopyyntö OKM/32/040/2015, 21.4.2017 Lyhyesti:
LisätiedotOte: Maakuntahallitus Lausunto Opetus-ja Kulttuuriministeriölle museopoliittisen ohjelman ehdotuksesta
PIRKANMAA Opetus-ja kumuuriministeriö 1 2-06- 2017 ^ o.. ^... / ^.. Ä Ote: 75 Lausunto Opetus-ja Kulttuuriministeriölle museopoliittisen ohjelman ehdotuksesta 75 Lausunto Opetus- ja Kulttuuriministeriölle
LisätiedotViestintä- strategia
Viestintästrategia Viestinnän tehtävä on auttaa yliopiston strategisten linjausten toteutumista tukemalla ja tekemällä näkyväksi tutkimusta, koulutusta, yhteiskunnallista vuorovaikutusta ja johtamista.
LisätiedotKulttuuriympäristötutkimus museoiden näkökulmasta
Kulttuuriympäristötutkimus museoiden näkökulmasta TUTKIMUS TÄNÄÄN JA HUOMENNA kulttuurihistorialliset museot, korkeakoulut ja kirjastot; tutkimuksen tulevaisuus 11.11. 2016 Valokuva Espoon kaupunginmuseo
LisätiedotYleisten kirjastojen neuvosto Hannu Sulin
Yleisten kirjastojen neuvosto 7.11.2014 Hannu Sulin OKM:n kirjastopolitiikka 2015 ohjelman tavoitteiden toteutuminen kansallisella tasolla Kohdennetaan yleisten kirjastojen kokeilu- ja kehittämistoiminnan
LisätiedotHyvinvointipalvelut Vastuuhenkilö: hyvinvointijohtaja As. luku
Hyvinvointipalvelut Vastuuhenkilö: hyvinvointijohtaja As. luku 76 125 Vapaa aikalautakunnan käsittelyyn 27.9.2016 660 Kulttuuripalvelut Kulttuuripalveluihin kuuluvat yleiset kulttuuripalvelut, lastenkulttuurikeskus,museot,
LisätiedotVOS 10+ museot. Ajankohtaisia asioita
VOS 10+ museot Ajankohtaisia asioita Juhani Kostet Pääjohtaja Museovirasto 23.9.2015 Museovirasto 2016 Toiminnan painopisteet Kulttuuriympäristön suojelun ja hoidon tehostaminen pyrkimys mahdollistavaan
LisätiedotKulttuuriympäristö voimavarana maakunnissa ja alueilla -hankkeen tuloksia
Kulttuuriympäristö voimavarana maakunnissa ja alueilla -hankkeen tuloksia, ympäristöministeriö 11.4.2018 Rakennusperinnön ja korjausrakentamisen neuvottelupäivä, Helsinki Maakuntalaki HE 15/2017 2 luku
LisätiedotKulttuuri sivistyskunnassa - mitä muutoksia tulossa?
Kulttuuri sivistyskunnassa - mitä muutoksia tulossa? Kuntamarkkinat Johanna Selkee Erityisasiantuntija, kirjastot ja kulttuuri Muutossuuntia Tulevaisuuden sivistyskunta - kuntia koskevan kulttuuritoimintalain
Lisätiedot1 VALTION TAIDEMUSEON TOIMINTA-AJATUS 2 VALTION TAIDEMUSEON VISIO
1 VALTION TAIDEMUSEON TOIMINTA-AJATUS Valtion taidemuseot on kulttuurilaitos, joka vahvistaa kansallista taidekokoelmaa, tekee monipuolisia näyttelyitä ja saattaa taiteen yleisöjen ulottuville. Maan keskustaidemuseona
LisätiedotPohjois-Savon kulttuuriympäristöohjelman
Pohjois-Savon kulttuuriympäristöohjelman päivitys Pohjois-Savon kulttuuriympäristön hoitoohjelman päivittäminen lähtökohtana saadaan näkemys kulttuuriympäristön tilasta ja tarvittavista toimenpiteistä
LisätiedotPROFESSORILIITON STRATEGIA VUOTEEN 2022
HYVÄKSYTTY VALTUUSTOSSA 25.11.2016 TIEDOSSA TULEVAISUUS www.professoriliitto.fi Professoriliiton tehtävät Professoriliiton sääntöjen mukaan liitto toimii yliopistolain tarkoittamien yliopistojen, Maanpuolustuskorkeakoulun
LisätiedotNURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA 2014 2020. Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.
NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA 2014 2020 Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa. Vuonna 2020 Nurmijärvi on elinvoimainen ja kehittyvä kunta. Kunnan taloutta hoidetaan pitkäjänteisesti. Kunnalliset päättäjät
LisätiedotVastuualueen nimi: Kirjasto- ja kulttuuritoimi
Vastuualuetason avaintavoitteet, toimintasuunnitelmat sekä tavoitteiden toteutumisen seuranta vuosille 2019 2021 Vastuualueen nimi: Kirjasto- ja kulttuuritoimi Vastuuhenkilö: kulttuuri- vapaa-aikatoimenpäällikkö
LisätiedotOPERATIIVINEN SOPIMUS 2016
OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016 Vapaa-aikatoimiala Palvelualue: Museopalvelut Sopimuksen tarkoitus: Operatiivinen sopimus täydentää toimialan strategista sopimusta. Tässä sopimuksessa määritellään kaupungin
LisätiedotKuntastrategia vuoteen 2030 Kh
Kuntastrategia vuoteen 2030 Kh 23.4.2018 99 Tulevaisuuden kunnan roolit (Kuntaliitto) 24.4.2018 Lähde: Kuntaliitto, ISBN 978-952-293-461-1 (pdf) 2 2018-2030 20.000 asukkaan Janakkala kasvukäytävän toimiva
LisätiedotKUNTASTRATEGIA
Kaustinen on Sinun KUNTASTRATEGIA 2018-2025 Valokuva: Risto Savolainen Mikä on kuntastrategiamme tarkoitus? YHDESSÄ KILPAILUKYKYISTÄ KAUSTISTA RAKENTAMASSA Strategisen suunnittelun avulla pyritään parantamaan
Lisätiedot