Kauppakamarilehti

Transkriptio

1 Oulun Kauppakamarilehti Oulun infra antaa mahdollisuuksia matkailulle Oulunsalon lentoaseman odotettu laajennus käynnistyy Globaalia liiketoimintaa voi johtaa myös Oulunsalosta Sukupolvenvaihdoksilla vauhtia talouden nousuun

2 Uutta Kontiolta Talo-, huvila- ja saunamallistot ovat Kymmeniä uusia talo-, huvila- ja saunamalleja! ilmestyneet! Statiivi Uutta! Käynti Kontiolla kannattaa: KONTIO HIRSITALOT JA -HUVILAT Oulu: Isokatu 54 Pekka Parkkinen Rovaniemi: Kansankatu 22 Arto Piittinen Pudasjärvi/tehdas: Ranuantie 224 Rainer Tuomaala Haapavesi: Vanhatie 55 Timo Liukkonen

3 Kauppakamari Sitoutumaton elinkeinoelämän äänenkannattaja Pohjois-Suomessa 1/2010 JULKAISIJA Oulun Kauppakamari PÄÄTOIMITTAJA Jaakko Okkonen VASTAAVA TOIMITTAJA Armi Lahdenkauppi TOIMITUSNEUVOSTO Kari Ahokas Marianne Hirn Harri Kynnös Armi Lahdenkauppi Timo Mehtälä Alpo Ohtamaa Sisko Sammallahti Satu Turunen Kansikuva: Oulun kaupunki Pääkirjoitus 5 Perheturistit suosivat Oulua 6-7 Oulun infra tarjoaa mahdollisuuksia matkailulle 8-9 Oulunsalon lentokentän laajennus vihdoin käyntiin Yrittäjä Kalle Komulainen: Matkailussa yhteistyöllä tuloksiin Oulunsalon Kehitysyhtiö Oy vastaa lentokenttälaajennuksen tuomiin haasteisiin OSOITTEENMUUTOKSET Oulun Kauppakamari/Anne Palosaari, puh TOIMITUS, TAITTO JA ILMOITUKSET Oulun Viestintätaito Oy Ojakatu 2, Oulu Puh. (08) Fax (08) GSM armi.lahdenkauppi@viestintataito.fi PAINO Joutsen Median Painotalo JAKELU Yrityksiin Lapin ja Oulun lääneissä Myyntijohtaja Seppo Kuula: Oulunsalo on hyvä paikka johtaa globaalia bisnestä 16 Kävelykylä lisää Rukan vetovoimaa Kalajoki kasvaa matkailukaupunkina Sukupolvenvaihdokset talouden nousua vauhdittamaan Saha-alan koulutus käyntiin Pudasjärvellä Talouskriisi lisäsi Finnveran rahoituskysyntää Siivouksen rohkea vallankumous! Oulun kauppakamari kouluttaa 35 ISSN Oulun Kauppakamarilehti 3

4 TOIMITUS - JOHTAJA - KOULU ALKAA! Toimitusjohtajakoulussa opiskeleminen on oman yrityksen kehittämistä ja johtajana kasvamista. Yrityspäättäjät antoivat toistamiseen parhaan arvosanan Tj-koululle Oulun seudun kouluttajia vertailevassa Taloustutkimuksessa. Kevään aloituksia Oulun seudulla Talouspäällikkövalmennus, Oulu BtoB myynninvalmennus, Oulu Toimitusjohtajaohjelma / YJEAT, Kemi-Tornio Toimitusjohtajaohjelma / YJEAT, Oulu Ota yhteyttä, jutellaan lisää yrityksesi tilanteesta! p / Niilo Risto niilo.risto@tjkoulu.fi 4 Oulun Kauppakamarilehti

5 Uusi vuosi ja uudet haasteet Vuosi 2009 alkoi finanssikriisin varjossa. Oulun kauppakamarin alueella ei isoja negatiivisia pudotuksia onneksi tapahtunut. UPM:n Kajaanin yksikön lopetettua toimintansa aktiivisuus uudelleen nimetyllä Tihisenniemellä eli Renforsin rannalla tuotti uusia yrityksiä ja työpaikkoja. Tästä onnittelut tekijöille! YT-neuvotteluja kuitenkin käytiin, ja varsinkin nuorisotyöttömyyteen on kiinnitetty paljon huomiota. Ongelma on iso, ja siihen on hankala löytää ratkaisua. Innovaatioallianssityö jatkui ja kauppakamari tuli siihen mukaan yritysyhteistyön tiivistäjänä. Energiakysymykset olivat voimakkaasti esillä; ydinvoiman tuloon alueelle on valmistauduttu monella tapaa, etenkin Raahessa ollaan oltu esimerkillisen aktiivisia. Oulun keskustan kehittymisestä järjestettiin vuoden lopulla useita neuvotteluja kaupungin johdon kanssa. Matkailun uudet järjestelyt Oulun lentoaseman investoinnin myötä olivat koko vuoden monien neuvottelujen aiheena. Myös Pohjanmaan radan peruskunnostusten rahoituksen varmistamiseen valtion budjetissa otettiin vahvasti kantaa. Alkaneena vuonna 2010 ollaan edelleen samojen haasteiden edessä. Erittäin mielenkiintoinen kysymys on ydinvoimainvestoinnin päätösprosessi maakunnan lausunnosta ydinvoimakaavaan 22.2., hallituksen esityksestä luvaksi tai toivottavasti luviksi ja lopulta eduskunnan käsittely, jonka odotetaan tapahtuvan syksyllä. Muutenkin energiakysymykset ovat pinnalla. Kevään aikana käsitellään kotimaisia polttoaineita, bioenergiaa ja muutenkin energia- ja ilmastopolitiikkaa monilla estradeilla, myös kauppakamarin tilaisuuksissa. Kun kotimaisen energian ja polttoaineen tutkimukseen alettiin panostaa 70-luvun lopulla, maassa eli ajatus, että turve ja hake näyttelevät isoa roolia koko energiasektorilla. Myöhempi kehitys EU:n ja myös Suomen oman päätöksenteon myötä on johtanut siihen, että esimerkiksi turpeen käytölle on tulossa enemmänkin esteitä. Suomen turvevaroissa on suuri rikkaus, emme vain näytä osaavan valvoa omia etujamme.turvetta kyllä edelleen käytetään ja se on ympäristösyistä jopa välttämätön lisä hakkeenpoltossa. Käytöstä huolimatta turvevarat lisääntyvät koko ajan. Sama koskee puuvaroja, Suomen metsissä on puuta enemmän kuin koskaan. Nykyiset hakkuut eivät riitä pienentämään puuvaroja. Näin talvella jokaisella meistä on oiva mahdollisuus tutustua Suomen kauniiseen suo- ja metsäluontoon. Aurinkoisia keväthankia kaikille! Oulussa Jaakko Okkonen Toimitusjohtaja Oulun kauppakamari Oulun Kauppakamarilehti 5

6 Oulu on perheturistien suosima Oulu on Suomen viidenneksi suosituin matkailukaupunki. Oulussa majoittuu vuoden jokaisena päivänä yöpyjää, ja matkailun kokoaikaisia työpaikkoja on yli Matkailijat, jotka harvoin erottuvat katukuvasta, jättävät vuosittain 170 miljoonaa euroa kaupunkiin ja Oulun kaupunki saa pelkästään toimialan palkkatuloverona 12 miljoonaa euroa vuodessa. Kaupunkimatkailun kohteena Oulu on kasvattanut suosiotaan koko kuluvan vuosituhannen.turismin kasvu on pohjoisen valkeassa kaupungissa ollut koko ajan voimakkaampaa kuin Suomessa keskimäärin. 80 prosenttia turisteista tulee kotimaasta. - Viime vuosi oli Suomessa ja koko Euroopassa vaikea. Oulussakin matkailijoiden määrä pieneni kolmella prosentilla, mutta koko maassa se tipahti noin seitsemällä prosentilla, kertoo Oulun kaupungin markkinointijohtaja Jouni Kähkönen. Palvelutaso, kulttuuri ja luonto valtteina Matkailueuroja tuovat vapaa-ajanmatkailijat perheet, yksittäiset matkaajat ja bussiryhmät. Heidän osuutensa on 60 prosenttia, työmatka- 6 Oulun Kauppakamarilehti

7 kaupunki liikkujat muodostavat loput. - Tilanne on ollut tällainen jo toistakymmentä vuotta. Meidän vahvuutenamme on se, että olemme Pohjois-Skandinavian suurin kaupunki ja meillä on tarjontaa ympärivuotisesti. Kaupunkikohteena Oulu vetoaa kotimaan asukkaisiin sekä pohjoisnorjalaisiin ja -ruotsalaisiin, koska liki asukkaan kaupungissa on hyvät ostosmahdollisuudet ja vankka kulttuurija viihdetarjonta. - Kaupunkilomailuun lisäsävyä antaa monipuolinen luonto ja meri ja se, että tunturit ovat lähellä. Syöte on meille hyvä kilpailukykytekijä, sillä täältä on sama matka tunturiin kuin Vancouverin keskustasta on olympialaisten suorituspaikoille, vertaa Kähkönen. Tapahtumia läpi vuoden Kaupungissa ei ole jääty lepäämään laakereille, vaan kehittämistyötä matkailullisen vetovoiman kasvattamiseksi tehdään koko ajan. Kähkönen mainitsee esimerkkinä Oulun keskustan uudistamisen sekä torialueen ja Nallikarin toimintojen kehittämisen entistä ehommaksi. - Nyt kun eletään taantuman pohjaa, olisi järkevää ryhtyä investoimaan ja siten varmistaa tulevaisuutta.tarvitsemme konkreettisia toimia, emme vain kehittämishankkeita. Kaupungin markkinoinnin ja matkailutoimijoiden yhteisenä intressinä on ollut ja on, että Oulusta löytyy vetäviä tapahtumia pitkin vuotta. Tänäkin talvena edessä on vielä muun muassa lasten ja nuorten teatteripäivät,tervahiihto, Oulun musiikkijuhlat, SM-pilkkikilpailut ja lasten tanssitapahtuma. Perhekohdekaupungissa tärkeänä näkökulmana on Kähkösen mukaan pidetty sitä, että jos lapsille ja nuorille on tekemistä, vanhemmatkin viihtyvät. Kokousmatkailun varmistamiseksi kaupunki ja noin 20 alan toimijaa ovat liittoutuneet Meeting Oulu -markkinointiverkostoksi.verkosto toimii kustannustehokkaasti ilman hallintobyrokratiaa. - Kaupunki sijoittaa Meeting Oulu -markkinointipottiin puolet ja toimijat loput. Näin luomme markkinointia, joka tuo näkyvyyttä kaikille enemmän kuin jos toimijat yrittäisivät yksinään. Oulun hotellien käyttöaste on parempi kuin koko maassa keskimäärin. Hotellikapasiteettia Oulussa on nyt riittävästi, mutta tarjonta luo uutta kysyntää. Lämpimästi tervetuloa vanhan makasiinin aitoon tunnelmaan Oulun Pikisaareen! Pikisaarentie 2, Oulu Oulun Kauppakamarilehti 7

8 Asemakaavapäällikkö Matti Karhula: Oulun infra tarjoaa mahdollisuuksia matkailulle reillä. Karhulan omissa visioissa Kauppatori jatkaisi elämäänsä omilla, perinteisillä ehdoillaan. Tapahtumatorin asemakaavapäällikkö sijoittaisi hotellin eteen. Hän lisäisi parkkipaikkamäärän 500:aan ja kattaisi alueen konserttien, teatterin ja muiden tapahtumien estradiksi. - Siellä voisi olla vaikka rusettiluistelua syksyisin ja talvisin. Nykyisen laajan torialueen ja sen kaksi erillistä toimintaa Karhula jakaisi rakennuksella. - Sellainen rakennus, joka säteilisi pohjoissuomalaisuutta. Uustuotantoa Vänmanniin ja Pikisaareen Vänmanninsaaren lisärakentamisen torneineen tai ilman Karhula näkee selviönä tulevaisuudessa. Kaavassa on rakennuspaikka, mutta mikä on uusrakennuksen käyttötarkoitus, se on vielä hämärän peitossa. - Toivottavasti rakennus palvelisi kaupunkilaisia. Maankäytön suunnittelua tehdään aina kaupunkilaisten hyväksi, mutta jos asiat hoidetaan hy- Elämysten ketjun Raksilasta torin kautta Nallikariin ja Toppilansalmen kehittäminen avaa isot näkymät paitsi oululaisille myös matkailulle. Asemakaavapäällikkö Matti Karhulan mielestä vain mielikuvitus on rajana, kun visioidaan Oulun mahdollisuuksia matkailullisesti. Raksilasta rautatieaseman ja Hallituskadun kautta Rotuaarille ja sieltä torille kulkija löytää monenlaista mielenkiintoista toimintaa. Kun matkaa jatketaan Vänmanninsaaren läpi Hietasaareen ja Nallikariin, toimintojen kirjo vain kasvaa.tässä ketjussa, jos missä, on myös matkailullista vetovoimaa. - Toriinhan ei kukaan taida olla tyytyväinen. Vaikka alue on siisti, ei kymmeneen vuoteen ole tapahtunut kehitystä. Nyt olisi aika ottaa seuraava askel. Työhön on ryhdytty ja talvitorin kaavoitus on vivin, mielenkiintoisesti ja toimivasti, myös matkailija viihtyy. Pikisaareenkin kaavoitus sallii lisärakentamisen, mutta taidekaupunginosan leima halutaan säilyttää ja nostaa sitä yhä paremmin esiin. Toimintakeskittymä Nallikariin Hietasaaren ja Nallikarin toiminnallisuuden kasvattamiseksi tekninen keskus ja alueen toimijat ovat jo lyöneet ideointimyssyt päähän. - Pohdimme sitä, mitä voisimme saavuttaa, jos Hietasaarea kehitettäisiin elämyksiä tarjoavana kokonaisuutena, jossa toiminnat olisi keskitetty Nallikariin. Sinne voisi sijoittua uusia toimijoita tukemaan entisiä. Minusta Tietomaa täydentäisi tätä kokonaisuutta merkittävästi. Karhula näkee Nallikarin tulevaisuuden perhekeskeisenä, ja sen myötä esimerkiksi Tanssimajakan osalta voitaisiin hyödyntää laajemminkin. Myös Koulutuskeskus Pohto tuo mahdollisuuksia. - Pohto on seudullisesti ja osavaltakunnallisestikin merkittävä toimija. Jos sieltä löytyisi halua li- 8 Oulun Kauppakamarilehti

9 sätä kongressitiloja, olisi se Oululle iso asia myös matkailullisesti. Vaikka Kallioparkki onkin haudattu, kaupungin ydinkeskustan kehittämistyö jatkuu.työtä vaihtoehtojen löytämiseksi tehdään koko ajan. - Ydinkeskustasta on edelleen tarkoitus muodostaa, ei vain koko Pohjois-Suomea vaan laajemminkin kalottia palveleva kokonaisuus, Karhula vakuuttaa. Karhula toivottaa oululaiset tervetulleeksi ideatalkoisiin. Uusia avauksia kaivataan koko kaupungin osalta. Veneilysatama Toppilaan Meri, joki ja keskusta ovat Oulun vahvuudet matkailullisesti. Merellisyyden nostamiseksi Toppilan sataman pohjoispuolen kaava on tulossa kaupunginvaltuustoon helmikuussa, eikä kaukana ole kaavoituksen eteneminen kohti merta. - Ranta-alueelle on tulossa merkittävä veneilysatama ja laiturialue viranomaisille. Siellä löytyy sitten kotisatama Oulu-laivalle ja Alpolle, vieraspaikkoja ulkopaikkakuntalaisille. Sinne voisi sijoittaa risteilytoimintaa tai Merikeskuksen, jossa olisi merellisyyteemme liittyviä museota, kaupallisia palveluja, näyttelytiloja. Jonkinlainen pieni telakkakin viellä voisi olla.vain taivas on kattona, Karhula näkee. Markkinointiin haetaan uutta mallia Oulun kaupunki ja matkailutoimialan yrittäjät ovat kartoittaneet uusia keinoja tehostaa ja kehittää seudun matkailumarkkinointia. Lähiaikoina kaupunginhallituksen käsittelyyn on tulossa esitys uuden markkinointiyhtiön perustamisesta. - Tavoitteena on yhtiö, johon alueen matkailumarkkinointi keskitettäisiin. Näin saataisiin yhteinen iso voima toimialan kehittämistyöhön, toteaa kaupunginjohtaja Matti Pennanen. Viime kesänä Oulun seudun matkailulle laadittiin alustava liiketoimintasuunnitelma yhteismarkkinointiorganisaatiolle.tätä Master Plania on nyt kaupunginjohtaja Pennasen mukaan jatkotyöstetty kohti konkretiaa. - Asiantuntijana meillä on ollut matkailumarkkinointia ja käytännön konseptien kehittämistyötä ymmärtävä Juha Tanskanen. Häneltä on valmistumassa esitys, jonka pohjalta työtä viedään eteenpäin elinkeinovetoisesti. Muun muassa Vuokatin markkinoinnista vastaavan, Pohjolan Mylly Oy:n toimitusjohtajana toimivan Tanskasen johdolla uudenlaista matkailumarkkinoinnin toimintamallia on haettu yhteistyössä Oulun kaupungin, matkailuyrittäjien ja sidosryhmien kanssa. Kaupunginjohtaja Pennanen uskoo, että myös Oulun seudun kunnat ovat valmiita lähtemään mukaan markkinointiyhtiöön. Teksti: Hannele Lamusuo Executive MBA 2-vuotinen ohjelma on mahdollista suorittaa työn ohessa. Mukaan voi liittyä ympäri vuoden, jos ryhmässä on opiskelupaikkoja jäljellä. Kysy! Suuntautumisvaihtoehdot: Henkilöstöjohtaminen, markkinoinnin johtaminen, sosiaali- ja terveysjohtaminen, strateginen johtaminen, teknologiajohtaminen ja turvallisuusjohtaminen. Englanninkielisen Full Time MBA:n haku on avattu osoitteessa Henkilöstöjohtamisen erikoistumisohjelma Ohjelma alkaa ja se on hyväksiluettavissa Executive MBA (emba) -ohjelmaan. Lisätietoja: Matti Marttila tai Antti Kauppila , s-posti: etunimi.sukunimi@oulu.fi Oulun Kauppakamarilehti 9

10 Avarista tiloista putkea pitkin mat Oulun lentoaseman odotettu laajennus alkaa keväällä Kahden vuoden kuluttua Oulun lentoasema pystyy vastaanottamaan seitsemästä kahdeksaan isoa konetta samanaikaisesti ja ahtaat tilat ovat muisto vain. Matkustajien mukavuutta lisää se, että kaksikerroksiseksi muotoutuvasta rakennuksesta pääsee säältä suojattua siltaa pitkin koneisiin. Saavutettavuudeltaan Suomen toiseksi parhaan kentän matkatavara- ja aulatilat rakennetaan kokonaan uusiksi. Oulun lentoaseman laajennus ja saneeraus sai vauhtia helmikuussa, kun valtioneuvosto julkisti talouden elvytysohjelmansa. 21 miljoonan euron hanke eteni hurjan harppauksen, kun liikenne- ja viestintävirasto sekä työ- ja elinkeinoministeriö pistivät likoon 10 miljoonaa euroa. Finavia Oyj sijoittaa hankkeeseen yhdeksän miljoonaa ja kaksi miljoonaa euroa kertyy Oulun seutukunnasta neliömetrin terminaalilaajennuksen ja neliömetrin saneerauskohteen valmistelut ovat edenneet urakkatarjouskilpailuun. Rakentamaan on tarkoitus päästä huhti-toukokuussa ja valmiina uusi, uljas lentoasema on vuoden 2011 lopussa. Välittömät työllisyysvaikutukset ovat noin 200 henkilötyövuotta, kokonaisvaikutukset rakentamisen aikana noussevat 360 henkilötyövuoteen. Uusia työpaikkoja lentoasemalle on arvioitu syntyvän parikymmentä. Ei haittaa matkustajille - Vanhoissa tiloissa pystytään toimimaan suhteellisen normaalisti pitkään. Laajennuksen alle jäävät parkkipaikat korvataan uusilla jo ennen laajennustöiden aloittamista. Matkustajien arjessa rakentamisesta voi olla haittaa korkeintaan kesällä 2011 nykyisen rakennuksen saneerausvaiheessa.tavoitteena on kuitenkin, että asiakkaita palveltaisiin tuolloin jo uusissa tiloissa, kertoo Finavian lentoasemaliiketoiminnan johtaja Reijo Tasanen. Oulun uusi lentoasema on kahden vuoden kuluttua kaksi kertaa nykyistä pidempi ja selkeästi kaksikerroksinen. Nykyisen terminaalin ja odotustilojen paikalla on turvatarkastus.toisessa kerroksessa ovat odotustilat sekä ravintola- ja kaupan maailma. Matkustajaputkia koneisiin on neljä, asematasolla on lisää koneiden tiloja. Katutason laajennuksesta löytyvät nykyistä avarammat ja toimivammat matkatavaratilat. 1,5 miljoonaa lentomatkustajaa - Seinät eivät tuo yhtään uutta matkustajaa Oulun lentoasemalle. On tärkeää, että Oulun alueelta löytyy jatkossakin vankkaa liiketoimintaa ja matkailutuotteita, jotka vetävät turisteja. Olemme laskeneet, että matkustajien määrä kasvaa neljän prosentin vuosivauhtia. Kasvuun sisältyy ajatus uudesta ulkomaan reitistä sekä charter-lennoista,tasanen taustoittaa. Uusi terminaali mahdollistaa asiakasmäärän kasvun 1,5 miljoonaan.viime vuonna lentoliikennettä Oulussa käytti noin ihmistä. Lentoja on nyt päivittäin. Oulun uusi lentoasema on kahden vuoden kuluttua kaksi kertaa nykyistä pidempi, kaksikerroksinen ja matkustajaputkia koneisiin on neljä. 10 Oulun Kauppakamarilehti

11 kaan - Parhaimmillaan määrä on ollut lähes , mutta taantuman takia määrä on laskenut. Peruslähtökohtana tulevaisuudelle on, että lentoasema kehittyy talousalueen mukana. Matkailua kehitettävä Lentoaseman uudistumisen myötä Tasanen toivoo, että Oulun seutukunnassa saadaan matkailuun vipinää. Myös kongressikaupunkimarkkinointia pitäisi hänen mukaansa lisätä ja valmiuksia siihen kehittää. - Finavia on mukana seutukunnan kehittämishankkeissa. Olisi tärkeää löytää uusia matkailutuotteita ja kehittää tarjontaa, jotta turistitkin löytäisivät Ouluun. Oulu on mukana Finavian koko verkoston markkinoinnissa. Keski-Euroopassa kaupungin tunnettuus on vielä vähäistä. - Paljon on vielä tehtävä, jotta Oulu olisi matkailullisesti vetovoimainen. Tarvitaan uusia tuotteita ja ne olisi vielä saatava suurten eurooppalaisten matkanjärjestäjien katalogeihin.turistien lennättämiseen kapasiteetti kyllä pian riittää. Barentsin alueen liikematkaajat on huomioitu myös lentoaseman laajennuksessa. - Oulun seutukunnan toivomuksesta lentoasemalle tulee EU-maiden ulkopuolelta tulevien asiakkaiden transfer-alue, joka mahdollistaa kauttakulun ja vaihdot sujuvasti. Kiitos työn tekijälle! Kiitä ansiomerkillä. Haasteellinen työelämä on täynnä ansiomerkin arvoisia suorituksia. Keskuskauppakamarin ansio merkeillä yritys arvostaa ja kunnioittaa työntekijän kokemusta ja sitoutumista. Arvosta tekijää! Lisätietoja puh. (09) Aktiivista työtä suomalaisten yritysten hyväksi. Oulun Kauppakamarilehti 11

12 Nallikarin Talvikylä syntyi alueen yrittäjien yhteistyönä. Oululaista osaamista yhteistyöllä tulokseen! Aluksi haluaisin onnitella ja kiittää kaupungin päättäjien rohkeaa päätöstä lähteä kehittämään Oulun matkailua. Me matkailutoimijat odotamme paljon mahdolliselta kaupungin ja yritysten yhteisomistuksessa olevalta markkinointiosakeyhtiöltä. Saimme käynnistysapua Vuokatin alueella ansioituneelta konsultilta mallin rakentamiseen sekä yritysten alkuinnostuksen aikaan saamiseen. Nyt onkin tärkeää, että mahdollisimman moni toimija/yrittäjä lähtee mukaan vaikuttamaan, mihin suuntaan Oulun seudun matkailumarkkinointia pitää viedä. Erityisesti pienten, sisältöä tuottavien yritysten ääni on tärkeää saada kuuluviin, vaikka niiden rahalliset panostukset eivät olisikaan niin merkittäviä. Pienet yritykset ovat kuitenkin tärkeässä roolissa vetovoimaisuuden lisäämisessä ja suuremman kokonaisuuden rakentamisessa. Nyt meillä oululaisilla on mahdollisuus lähteä kehittämään omaa osaamistamme ja rakentamaan yhteistyötä aivan puhtaalta pöydältä. Yhteistyöstä hyötyvät kaikki oululaiset - niin tapahtumien järjestäjät, ohjelmapalvelujen tuottajat, mainostoimistot, hotellit sekä koko liike-elämä Oulun alueella. Oululaista osaamista kertyy vain yhteisen, oululaisen tekemisen kautta.tulokset tulevat jakaantumaan varmasti epätasaisesti - niin se vaan alkuun on mutta pitemmässä juoksussa myös tulokset tasaantuvat. Jokaisen toimijan on löydettävä keinot tavoittaa kasvavat matkailijamassat omalla erinomaisella tuotteellaan yhteismarkkinointipanostuksen lisäksi. Alueella on monen matkailuhankkeen kautta käynyt ihmisiä Oulun seudun ulkopuolelta kertomassa miten asiat ovat muualla. Oppi muualta on ensiarvoisen tärkeää, mutta on aika oivaltaa, että mitä tahansa Oulun seudulla tehdäänkään, kumpuaa se meistä itsestämme ja suoraan sydämestä.vain siten me oululaiset yrittäjät voimme seistä viestimme takana, kun yhteinen tahtotila on määritelty. Oulusta löytyy paljon osaamista ja ideoita, esimerkkinä mainittakoon kansainvälisin tapahtumamme, joka on rakennettu pelkästään ilmasta. Suuret keksinnöt ovat aina yksinkertaisia! Monenlaisia hankkeita Matkailussa hankkeet ovat useasti yrittäjien mielestä suunnittelua ilman todellista konkretiaa. Kolmen vuoden hankejakso on aivan liian lyhyt aika siihen, että todellisia tuloksia saavutetaan tai niitä voidaan mitata. Hankkeet voivat toki onnistuakin, esimerkkinä mainittakoon Oulun kaupungin vetämä matkailun myynnin ja markkinoinnin hanke. Hankkeen kolmesta vuodesta byrokratia söi noin puolitoista vuotta, mutta silti tuloksena on yli kahdenkymmenen matkailutoimijan tuottama tuotemanuaali, joka sisältää yli 50 matkailutuotetta kansainvälisten matkanjärjestäjien käyttöön. 12 Oulun Kauppakamarilehti

13 Selkeä tuotemanuaali sekä aktiiviset markkinointiponnistukset ovat tehneet Oulua tunnetuksi maailmalla ja mikä parasta se on johtanut jo konkreettisiin kauppoihin. Pää on nyt auki, nyt kaikki riippuu oululaisten yrittäjien tuottamasta palvelusta, laadusta ja yhteistyöstä. Olennaista hankkeen aikana on ollut se, että kumppanina toimiva saksalais-suomalainen Nordic Marketing on lähtenyt yhdessä yrittäjien kanssa miettimään sitä, mitä meillä jo on eikä sitä, mitä meiltä puuttuu pyörää ei lähdetty keksimään uudelleen, vaan manuaalin tuotteet ovat jo olemassa olevia, testattuja palveluita.tämän ansiosta myös yrittäjien oli helppo lähteä hankkeeseen mukaan. Aikaisemmat kehittämisideat sekä tuotteistetut palvelut jalostettiin yhteiseksi tuotemanuaaliksi, joka palvelee sekä alueella toimivia yrityksiä että kansainvälisiä markkinoita. Olen huomannut, että tekemällä hyvän tapahtuman tai tuotteen, lähtevät sitä myös muut mielellään myymään ja markkinoimaan. Eli jos jotain pitäisi tukea ja kannustaa, niin pieniä tapahtumanjärjestäjiä ja ohjelmapalveluntuottajia.tulokset alkavat näkyä hyvässäkin ohjelmassa tai tapahtumassa vasta kolmen neljän vuoden päästä.tämä on todellinen haaste pienelle yrittäjälle, koska yrittäjän on myös elätettävä perheensä koko pitkän prosessin ajan. Pieni toimija pystyy pienelläkin summalla saamaan suuria aikaan, koska hallintokulut ovat minimaalisia ei tarvita järeitä koneistoja pyörittämään suurta organisaatiota vaan yrittäjän omalla panostuksella edetään askel askeleelta. Satojentuhansien hankkeet suorastaan hirvittävät pientä yrittäjää. Suuret hankkeet vaativat rahoittajilta riskinottokykyä ja rohkeutta, yrittäjiltä oman työpanoksen sisällön kehittämiseen. Kymmentä epäonnistumista seuraa onnistuminen ja voi kuinka se tuntuu hyvältä! On myös osattava hyväksyä, että kaikki ei voi vaan onnistua. Nyt kun Oulunsalon lentokenttä saadaan kansainväliset vaatimukset täyttävään kuosiin, on aika alkaa tuottamaan, kehittämään ja vaalimaan myös oululaista sisältöä. Näin kentästä saadaan kaikki irti ja matkailijoiden katkeamaton virta Ouluun. Olemassa olevat tapahtumat, ohjelmapalvelut sekä muut vetovoimatekijät on nostettava niille kuuluvaan arvoon myös täällä Oulussa puhumattakaan siitä, että tunnettuutta tarvitaan myös Oulun alueen ulkopuolella. Lopuksi haluan hieman mainostaa Nallikarin Talvikylää esimerkkinä yrittäjien yhteistyöstä. Toistakymmentä yrittäjää on lähtenyt mukaan kehittämään talvimatkailua; lunta, jäätä ja pakkasta. Ja onpa siellä se merikin! Kalle Komulainen Yrittäjä Vauhtipuisto Oulu Safarit Nallikarin Talvikylä Oulu Nallikari matkailuyhdistys Oulun Kauppakamarilehti 13

14 Oulunsalon Kehitysyhtiö vastaa Yritysesittely -Haluamme vastata Oulun lentoaseman laajennuksen mukanaan tuomiin haasteisiin. Lentokentän ympäristö tulee kehittää vetovoimaiseksi yritysalueeksi, sanoo toimitusjohtaja Irma- Liisa Lesonen Oulunsalon Kehitysyhtiö Oy:stä. -Tärkein tehtävämme on saada tänne ja koko Oulun seudulle uusia yrityksiä ja työpaikkoja. Samalla nykyisten yritysten toimintaedellytyksiä tulee parantaa, Lesonen lisää. Oulunsalon Kehitysyhtiön työtilat sijaitsevat lentoaseman naapurissa Aeroportti-kiinteistössä. Samoissa tiloissa toimii parikymmentä muuta yritystä, joista osa on hautomoyrityksiä. Lesonen korostaa konkreettisten hankkeiden ja toimintaan painottuvan verkostoitumisen merkitystä. Laajennuksen myötä Oulun lentoasemasta tulee puitteiltaan ja tiloiltaan korkeatasoinen, kansainvälisen palvelutason lentoasema. Sinne tarvitaan myös kaupallisia palveluita ja myymälöitä. Lentoaseman läheisyyteen on suunnitteilla muun muassa hotellihanke. Inspiria kehittää Oulun seutua Lesonen muistuttaa, että kehitystyö ei saa rajoittua vain lentoasemaan vaan sen tulee ulottua Oulun seutuakin laajemmalle. Lentoaseman kehittäminen, jos mikä, on seudullinen hanke. Inspiria on puolestaan osa laaja-alaista kehitystyötä. Inspirian tavoitteena on tulevaisuuden työ- ja asuinympäristö, jossa työ ja vapaa-aika, huipputekniikka ja perinteet, kansainvälisyys ja paikallisuus yhdistyvät tasapainoisesti. Inspiria on yhteistyöverkosto ja yhteismarkkinointiryhmä, jonka muodostavat eri toimialojen osaajat: Aberdeen Property Fund Finland I Ky, Finavia Oulun lentoasema, Head Invest Oy, Kauppakeskuskiinteistöt FEA Ky, Kiinteistöosakeyhtiö Pilot I, NCC Property Depelopment Oy, 14 Oulun Kauppakamarilehti

15 -Tärkein tehtävämme on saada Oulunsaloon ja koko seudulle uusia yrityksiä ja työpaikkoja, sanovat Oulunsalon Kehitysyhtiön ammattilaiset, vasemmalta kehittämispäällikkö Airi Juntunen, toimitusjohtaja Irma-Liisa Lesonen, hautomopäällikkö Matti Korhonen (toinen oik.) ja markkinointipäällikkö Seija Haapalainen. Kuvassa keskellä myyntijohtaja Seppo Kuula Mesaplexx Oy:stä. NCC Rakennus Oy, Oulunsalon Kehitysyhtiö Oy, Oulunsalon kunta ja YIT Rakennus Oy.Yhteisellä markkinoinnilla ja toimenpiteillä lisätään alueen vetovoimaisuutta, yrityksiä sekä työpaikkoja. Varjakka jalostetaan moderniksi Oulunsalon edustalla oleva Varjakan alue on kulttuurihistoriallisesti ja myös teollisuus- ja rakennustaiteellisesti erittäin arvokas, yksi maamme parhaiten säilyneitä saarisahayhdyskuntia. Aluetta ei kuitenkaan kannata säilyttää pelkkänä museona. Alueelle kehitetään uusi toimintakonsepti, jossa yhdistetään historiallinen vanha kulttuurimiljöö, kulttuuri-, luonto- ja vapaa-ajan matkailu, tapahtu- haasteisiin Tule kuulemaan PSK-Aikuisopiston Yrittäjyyden ja liiketoiminnan kehittämismahdollisuuksista infotilaisuuteen Lisätietoja infosta ja koulutusmahdollisuuksista Koulutuspäällikkö Jukka Materolta puh , tai . matarjonta sekä ympärivuotinen vapaa-ajan asuminen. Toiminta tähtää kansallisesti arvokkaan kulttuuriympäristön pelastamiseen peruskorjaamalla sahan aikaiset rakennukset sekä ottamalla alue uusiokäyttöön ekologisesti kestävillä keinoilla. Varjakka-konseptin kehittäminen on osa laajempaa Oulunsalon kunnan Inspiria-kokonaisuutta, jossa luodaan uusia työskentely- ja asumisympäristöjä. P S K - A I KU I S O P I S TO Lentoyhteyksiä tulossa lisää Kansainväliset reittiyhteydet lisäävät matkailutoimialan edellytyksiä Oulunsalossa ja koko seutukunnassa. Oulunsalon Kehitysyhtiö tiivistää yhteistyötä Air Balticin kanssa kansainvälisten lentoyhteyksien lisäämiseksi. Kehittämisprojekti käynnistyi viime syksynä ja tuloksia saataneen aikaan ensi kesään mennessä PSK-Aikuisopisto Kansankatu 47 B, 3krs Oulu Lisätietoja: Oulun Kauppakamarilehti 15

16 Globaalia liiketoimintaa voi johtaa myös Oulunsalosta Suomi ja Oulunsalo eivät ole globaalisti toimivalle yritykselle niin syrjässä kuin voisimme kuvitella. Tosiasiassa Oulunsalo voi olla mitä mainioin sijaintipaikka. Tätä todistaa australialaisen tietotekniikkayrityksen Mesaplexx Oy:n esimerkki. -Oulunsalo sopii kansainvälisen lentoasemansa ansiosta globaalin yhtiön Euroopan toimipisteeksi siinä missä suuret metropolitkin, sanoo australialaisen Mesaplexx Oy:n myyntijohtaja Seppo Kuula. Hänen työpaikkansa on Aeroportissa, lentoaseman läheisyydessä. Yhtiön päämarkkinat ovat Euroopassa ja sen myyntijohtajan Seppo Kuulan työhuone on Aeroportin tiloissa, Oulun lentoaseman läheisyydessä. Kuulan työpäivä alkaa videoneuvottelulla yhtiön pääkonttoriin Brisban Australiaan, jossa eletään jo iltapäivää ja jossa työpäivä alkaa olla jo lopuillaan.työpäivän päätteeksi Kuula raportoi tuote- ja asiakastuen tarpeet nettiyhteydellä pääkonttoriin, joka puolestaan on aloittamassa työpäiväänsä. Näin ollen yhtiö voi hyödyntää aikaeroa ja asiakastuki on läsnä lähes ympäri vuorokauden. -Australiasta ei olla toimistoaikaan yhteydessä asiakasrajapintaan Euroopassa, USAssa tai käydä eurooppalaisen asiakkaan luona päiväseltään. Sen sijaan täältä Oulunsalosta se onnistuu vallan mainiosti, Kuula kertoo. -Sijaintipaikkani voisi toki olla Lontoo, Pariisi tai Helsinki, mutta asiakasja liikenneyhteyksien kannalta ne eivät ole meidän kannaltamme ratkaisevasti paremmassa asemassa, Kuula huomauttaa. Itse asiassa Oulun kompakti koko on jopa eduksi. Kuula kertoo, että täällä hänen ei tarvitse varata tuntikaupalla aikaa lentokentälle siirtymiseen.tilanne olisi aivan toinen suuressa metropolissa, jossa myös konttori- ja asumiskustannukset ovat huomattavasti korkeammat kuin täällä. -Sitä paitsi pohjoisessa syntyneenä pidän rauhallisesta asuinympäristöstä, jossa luonto ja ulkoilumahdollisuudet alkavat takapihalta, Kuula kertoo. Kova talvi on sotkenut arkirutiineja ja hidastanut liikkumista kaikkialla Euroopassa ja se tuntuu Oulunsalossakin. -Tavallisesti työmatkaani kuluu noin minuutti, mutta pyry ja pakkaset hidastavat työmatkaani puoleentoista minuuttiin, Kuula naurahtaa. Mesaplexx Ltd. suunnittelee, valmistaa ja markkinoi uutta teknologiaa olemassa oleviin langattoman tietoliikenteen tukiasemasaiteille. Kuula on yhtiön myyntijohtajan toimen lisäksi yhtiön johtoryhmän jäsen.työmatkoja Australiaan tulee vuodessa 3-4 kertaa, muualle maailmaan lähes viikottain. 16 Oulun Kauppakamarilehti