Etelä-Savon maakunnan viestintäsuunnitelma Kreab Oy

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Etelä-Savon maakunnan viestintäsuunnitelma 2009 2011. 15.1.2009 Kreab Oy"

Transkriptio

1 Etelä-Savon maakunnan viestintäsuunnitelma Kreab Oy

2 Sisällys JOHDANTO... 4 VIESTINNÄN TAVOITTEET MIKSI?... 4 Maakunnan lyhyt esittely ja tarina... 4 PÄÄTEEMAT MITÄ? Puhdas järviluonto Turvallinen ja sujuva arki Hyvät yrittämisen edellytykset Pääkaupunkiseudun ja Venäjän läheisyys suuri mahdollisuus Tunnetut kulttuuri- ja vapaa-ajan tapahtumat... 5 KOHDERYHMÄT KENELLE JA MIKSI?... 6 KEINOT JA AIKATAULU KUKA JA MITEN? Viestinnän toteutuksen avainhenkilöt Uusi slogan Markkinointiviestintä Visuaalinen ilme Markkinointitunnus Valokuvat Imagokampanja Viestintä Sisäinen tiedottaminen ja strategiaviestintä Mediasuhteet Verkkoviestintä Messuviestintä Yhteiskuntasuhteet VIESTINNÄN SEURANTA JA ARVIOINTI VIESTINTÄKALENTERIN PAINOPISTEET /19

3 LIITTEET a. Maakunnan viestinnän nykytila Comma b. Mediakartoitus Mitä Etelä-Savosta on jo viestitty? c. Uusiutuva Etelä-Savo maakuntastrategia (Versio 0.7) d. Etelä-Savon tarina e. Viestintäkalenteri /19

4 Johdanto Viestintäsuunnitelmassa määritellään Etelä-Savon maakunnan viestinnän peruslinjat ja painopisteet, joiden avulla tuetaan maakunnan strategiassa määriteltyjen tavoitteiden saavuttamista. Viestintäsuunnitelman tehtävänä on mahdollistaa avoin, oikean ja tarpeellisen tiedon sujuva välitys Etelä-Savon kohderyhmille. Viestintäsuunnitelmassa vastataan seuraaviin kysymyksiin: Miksi Etelä-Savosta halutaan viestiä? Mitä Etelä-Savosta halutaan kertoa ja kenelle? Kuka Etelä-Savosta viestii? Milloin ja miten viestit saadaan oikeille kohderyhmille? Tämä viestintäsuunnitelma on laadittu vuosiksi Suunnitelman viestintätoimenpiteet voidaan toteuttaa ehdotetussa aikataulussa tai tarpeen mukaan myöhemmin. Suunnitelma sisältää lisäksi välitavoitteet, joiden avulla viestinnän tavoitteiden toteutumista voidaan seurata. Viestintäsuunnitelmaa päivitetään tarvittaessa vuosittain. Suunnitelma perustuu Etelä-Savon maakunnan tekemään strategiatyöhön Uusiutuva Etelä- Savo, joka on toteutettu yhteistyössä konsulttitoimisto Talent Partnersin kanssa. Tämän lisäksi suunnitelmassa on otettu huomioon Kreabin analyysi Etelä-Savon maakunnan viestinnän ja julkisen kuvan lähtötilanteesta (liite b). Viestinnän tavoitteet miksi? Maakunnan viestinnän tavoitteet perustuvat maakunnan visioon, jonka mukaan vuonna 2015 Uusiutuva Etelä-Savo on Saimaan maakunta, jolla on monia vahvoja ominaisuuksia. Siksi viestinnän päätavoitteena on ensisijaisesti: - Viestiä maakunnan uusista strategisista päämääristä ja visiosta maakunnan sisäisille ja ulkoisille sidosryhmille tiiviillä yhteistyöllä ja pitkäjänteisillä jatkuvilla panostuksilla ja tehdä näin - maakunnasta vetovoimainen, elävä ja julkisuuskuvaltaan myönteinen maakunta nykyisille ja tuleville asukkaille, yrityksille, sijoittajille ja päättäjille. Maakunnan lyhyt esittely ja tarina Puhtaaseen luontoon ja ympäristövastuuseen, Venäjän-suhteisiin, perheiden hyvinvointiin ja yrittämisen edellytyksiin panostava asukkaan sykkivä kulttuurija vapaa-ajanmaakunta sijaitsee Saimaan rannoilla. Maakunnan kaupungit Mikkeli, Savonlinna ja Pieksämäki tarjoavat sujuvaa ja turvallista arkea, edullisia toimitiloja ja tontteja lähellä palveluita, monipuolisia työpaikkoja ja korkeatasoisia kulttuuri- ja vapaaajan harrastusmahdollisuuksia. Muuttovoittoisella Suomen loma-asumisen ykkösmaakunnalla on pitkä historia, tuhansia kirkasvetisiä järviä ja vapaa-ajan asuntoa. 4/19

5 Maakunnan tarina (liite d) kietoo yhteen alueen historian, nykytilanteen ja vision. Tarina antaa persoonallisuutta maakunnalle, johon kuntalaisten, yritysten sekä muiden sidosryhmien on helppo sitoutua. Pääteemat mitä? Maakunnan viisi pääviestiä sen kaikille sidosryhmille selkeyttävät ja yhtenäistävät viestintää ja markkinointia: 1. Puhdas järviluonto Suomen puhtain alue on tunnettu Saimaasta ja sen järvestä tuhansine saarineen, kirkkaissa vesissä viihtyvästä norpasta, kansallispuistoista ja metsistä. Maakunnassa yritykset toimivat ympäristövastuullisesti ja menestyvät erityisesti ympäristöteknologian sekä uusiutuvan energian tuotannossa ja tutkimuksessa. Maakunta erottuu tulevaisuudessa ekologisena maakuntana. 2. Turvallinen ja sujuva arki Maakunnassa arki on sujuvaa, turvallista, elävää ja yhteisöllistä. Erityisesti perheiden ja nuorten hyvinvointiin ja työmahdollisuuksiin panostetaan: laadukkaat palvelut, päiväkodit, koulut, monipuoliset harrastusmahdollisuudet, ainutlaatuinen järviluonto ja monipuoliset työmahdollisuudet ovat lähellä. Vierailijat ovat tervetulleita virkistymään maakuntaan. 3. Hyvät yrittämisen edellytykset Yrityksille on tarjolla osaavaa työvoimaa, edullisia toimitiloja ja tontteja sekä bioenergiaa. Markkinapotentiaaliakin löytyy, sillä 300 kilometrin säteellä asuu lähes 10 miljoonaa ihmistä. Opiskelijoille ja asukkaille on tarjolla monipuolisia työpaikkoja teknologia- ja puutuoteteollisuudesta sekä metsäaloilta ja maataloudesta. Maakunnasta on hyvät kulkuyhteydet pääkaupunkiseudulle, Pietariin, itäsuomalaisiin naapurimaakuntiin ja Keski-Suomeen sekä koko maakunnan kattavat tehokkaat verkkoratkaisut. 4. Pääkaupunkiseudun ja Venäjän läheisyys suuri mahdollisuus Pääkaupunkiseutu on vain parin tunnin auto- tai junamatkan päässä. Läheisyys on Etelä-Savolle suuri mahdollisuus. Myös Venäjän läheinen sijainti ja verkostot Pietarin alueella ovat vielä laajalti hyödyntämätön mahdollisuus alueen elinkeinoelämälle ja kulttuurille. Maakunta panostaa venäjän kielen ja kulttuurin erityisosaamiseen sekä suhteisiin yhdessä muiden Itä-Suomen maakuntien kanssa. 5. Tunnetut kulttuuri- ja vapaa-ajan tapahtumat Kansainvälisesti tunnetut laadukkaat kulttuuri- ja vapaa-ajan tapahtumat sekä matkailupalvelut houkuttelevat ihmisiä maakuntaan ympäri vuoden. Loma-asumisen ykkösmaakunnassa on vapaa-ajan asuntoa vaihtelevassa maastossa ja kilometriä rantaviivaa. 5/19

6 Kohderyhmät kenelle ja miksi? Maakunnan keskeisimmät sidosryhmät on esitelty alla olevassa kuviossa. Kaikki eri kohderyhmät huomioidaan suunnitelluissa viestintätoimenpiteissä. Päättäjät ja vaikuttajat Muuttoa tai laajentumista suunnittelevat yritykset Lapsiperheet Media Kuntien asukkaat Oppilaitokset ja opiskelijat Keskeisimmät kohderyhmät Kuntien työntekijät Pietarin alueen asukkaat ja yritykset Matkailijat Nykyiset yritykset ja organisaatiot Vapaa-ajan asukkaat Kuvio 1: Keskeisimmät kohderyhmät. Muuttoa tai laajentumista suunnittelevat yritykset kuuluvat maakunnan kannalta tärkeimpään kohderyhmään. Alueella asuvat ja alueelle muuttoa harkitsevat tarvitsevat monipuolisia työ- ja etenemismahdollisuuksia, jotta he jäävät maakuntaan asumaan. Pääviesti: Maakunnassa on hyvät kuljetusyhteydet ja henkilöstön kulkuyhteydet. Venäjän läheinen sijainti ja verkostot Pietarin alueella tarjoavat mahdollisuuksia alueen yrittäjille. Maakunnassa on teollisuuden prosessien, matkailun ja Venäjän erityisosaamista sekä edullista työvoimaa. Saatavilla on myös toimitiloja, tontteja sekä bioenergiaa. Maakunnassa panostetaan teknologia- ja puutuoteteollisuuteen, metsäalaan sekö matkailuyrityksiin. Lapsiperheet ovat keskeisessä asemassa maakunnan kehittämisessä. Alueen ikärakennetta on pikaisesti muutettava. Lapsiperheitä tarvitaan maakuntaan veronmaksajiksi ja elävän maakunnan rakentajiksi. Pääviesti: Maakunta panostaa erityisesti lapsiperheiden työmahdollisuuksiin ja viihtymiseen tarjoamalla heille sujuvaa arkea, hyviä kouluja ja päiväkoteja, toimivat kunnalliset palvelut ja tuet, harrastuksia ja järviluontoa rauhallista ja ihmisläheistä elämää ainutlaatuisen luonnon äärellä. Asumiskustannukset ovat pienemmät kuin pääkaupunkiseudulla. Maakunnassa on tarjolla monipuolisia työpaikkoja metsä-, ja matkailutoimialoilla sekä opiskelumahdollisuuksia. Maakuntaan on hyvät kulkuyhteydet ja se sijaitsee lähellä pääkaupunkiseutua. Maakunta on myös tunnettu monipuolisista kulttuuri- ja vapaa-ajan tapahtumista sekä vapaa-ajan asunnosta. Maakunnassa on perinteiset kunnon vuodenajat: aurinkoinen kevät, lämmin kesä, värikäs syksy ja luminen talvi. 6/19

7 Kuntien asukkaat on sitoutettava alueelle, jotta he haluavat jatkossakin asua Etelä-Savossa. Siksi on tärkeää, että he saavat vaikuttaa asuinympäristöönsä ja osallistua päätöksentekoon. Kuntien asukkaat on saatava ylpeinä markkinoimaan omaa kotiseutuaan ja näin rakentamaan yhtenäistä Etelä-Savoa. Tämä kuitenkin edellyttää, että heidän elämänsä alueella on toimivaa ja helppoa. Sitouttaminen on hyvä aloittaa jo kouluiässä kouluissa kertomalla oppilaille Etelä- Savon hyvistä erityispiirteistä. Pääviesti: Kuntien asukkaat asuvat Suomen puhtaimmassa ympäristövastuullisuuteen panostavassa maakunnassa. Alue on tunnettu kulttuuri- ja vapaa-ajan tapahtumista ympäri vuoden. Laadukkaat opiskelumahdollisuudet tarjoavat erityisosaamista teollisuuden prosessien ja Venäjän kielen ja kulttuurin tuntemuksessa. Maakunnasta on hyvät kulkuyhteydet pääkaupunkiseudulle ja Pietariin. Asukkaille on tarjolla työpaikkoja, toimivia palveluita, harrastuksia, järviluontoa sekä sujuvaa arkea. Kuntien työntekijät (myös opettajat), kuntajohto, maakunnan ja seutukuntien johto, kulttuuriväki, yliopistojen, ammattikorkeakoulun ja muiden oppilaitosten johto, maakunnan viestinnän ja markkinoinnin asiantuntijat on kannustettava mukaan rakentamaan ja kehittämään yhtenäistä ja menestyvää maakuntaa. Tämä parantaa myös toimijoiden yhteistyösuhteita. Pääviesti: Kuntien työntekijät työskentelevät Suomen puhtaimmassa kestävään kehitykseen panostavassa maakunnassa. Alue on kansainvälisestikin tunnettu kulttuuri- ja vapaa-ajan tapahtumista ympäri vuoden. Laadukkaat opiskelumahdollisuudet tarjoavat erityisosaamista teollisuuden prosessien ja Venäjän kielen ja kulttuurien tuntemuksessa. Maakunnasta on hyvät kulkuyhteydet pääkaupunkiseudulle ja Pietariin. Työntekijöille on tarjolla työpaikkoja, toimivia palveluita, harrastuksia, järviluontoa sekä sujuvaa arkea. Yhteistyötä tiivistetään lähimaakuntien kanssa. Nykyisten yritysten ja alueen organisaatioiden sekä järjestöjen johto on myös sitoutettava alueen kehittämiseen, jotta yritykset investoivat toimintoihinsa ja alueelle saadaan lisää uusia investointeja. Maakunnan positiivinen kehitys on alueella jo toimivien yritysten ja organisaatioiden eduksi. Yritysten ja organisaatioiden kannalta keskeinen sidosryhmä on oppilaitokset ja opiskelijat. Yhteistyö paikallisten oppilaitosten kanssa takaa osaavan työvoiman saatavuuden, ja samalla maakunta saa mahdollisesti lisää alueelle asettuvia asukkaita. Pääviesti: Yrityksille on tarjolla osaavaa työvoimaa, edullisia toimitiloja ja tontteja sekä bioenergiaa. Oppilaitosyhteistyöhön, verkostoitumiseen Pietarin alueella ja yritysten ympäristövastuullisuuteen panostetaan. Ympärillä olevasta ainutlaatuisesta järviluonnosta on hyvät kuljetus- ja kulkuyhteydet pääkaupunkiseudulle ja Pietariin autolla, junalla tai veneellä. Yritykset voivat tarjota uusille työntekijöille edullisia asuntoja, tontteja, mökkejä, korkeatasoisia kulttuuri- ja vapaa-ajan harrastusmahdollisuuksia ja sujuvaa arkea sekä perinteiset kunnon vuodenajat. Pietarin alueen asukkaat, yritykset ja verkostot ovat tulevaisuuden kannalta yksi alueen tärkeimmistä kohderyhmistä. Maakunnan ja yhteyksien kehityttyä venäläiset etenkin Pietarin miljoonakaupunkialueelta hakeutuvat puhtaaseen ympäristöön kirkkaiden vesien äärelle. Pietarilaisilla on ostovoimaa. Yritteliäät venäläiset ovat tervetulleita maakuntaan. Pääviesti: Maakunnassa on ainutlaatuinen Suomen puhtain järviluonto ja vapaa-ajanasuntoa. Alue profiloituu kansainvälisesti tunnettuna kulttuuri- ja vapaa-ajan 7/19

8 maakuntana, jossa panostetaan ekologisiin ja viestintävastuullisiin toimintatapoihin. Tarjolla on kolmen tunnin junamatkan päässä Pietarista monipuolisia vapaaajanviettomahdollisuuksia ja hyviä palveluja omalla kielellä. Yrityksille on saatavilla osaavaa ja edullista työvoimaa, isoja tontteja ja bioenergiaa. Jokaiselle on reilusti tilaa tehdä töitä ja asua puhtaan veden äärellä. Maakunta kouluttaa venäjän kielen ja kulttuurin erityisosaajia. Maakunnasta tulee Pietarin alueen asukkaiden loma-asumisen ykköspaikka ympäri vuoden. Opiskelijoille tulee taata toimivat ja mukavat opiskeluedellytykset. Opiskelijat ovat potentiaalisia muuttajia alueelle, sillä heillä on jo alueen tuntemusta. Opiskelujen jälkeen tärkeää olisi saada osasta opiskelijoita pysyviä asukkaita alueelle, jotta heistä tulisi potentiaalista työvoimaa alueen yrityksille. Jotta opiskelijat jäisivät pysyvästi maakuntaan, tarjolla on oltava monipuolisia työmahdollisuuksia ja yhteyksiä yritysmaailmaan. Opiskeluajan viihtyvyyttä lisäävät myös monipuolinen opiskelijaelämä ja kuntien tarjoamat palvelut kuten asunnot, terveydenhuolto ja edullinen hintataso. Pääviesti: Laadukkaat ja menestyvät erikoistuneet oppilaitokset tarjoavat opiskelumahdollisuuksia erityisaloilla, joita ovat venäjän kieli ja kulttuuri, materiaaliteollisuuden, ympäristöteollisuuden ja metsäteollisuuden prosessit, matkailu ja sähköinen arkistointi. Opiskelijoille on tarjolla aktiivista opiskelijaelämää, sujuvaa edullista arkea pienemmissä kaupungeissa, joissa opiskelijat valmistuvat keskimääräistä nopeammin kuin isommissa opiskelukaupungeissa. Yritysyhteistyötä on paljon ja suhteet yrityksiin luodaan heti opiskeluiden alusta asti. Tarjolla on upeita työmahdollisuuksia eri alojen yrityksissä kuten teknologia- ja puutuoteteollisuudessa, metsä- ja maatalousaloilla. Kulkuyhteydet eri puolelle Suomea ovat nopeat esimerkiksi Helsinkiin, Jyväskylään, Tampereelle, Joensuuhun ja Kuopioon. Media on maakunnan kehittämisen kannalta myös tärkeä sidosryhmä. Myönteisen julkisuuden kautta rakennetaan alueen imagoa menestyvänä ja modernina maakuntana. Pääviesti: Etelä-Savo uusiutuu ja kehittyy yhteistyössä Itä-Suomen muiden maakuntien kanssa. Päättäjät ja vaikuttajat on pidettävä ajan tasalla maakunnan asioista ja tavoitteista. Heihin on luotava hyvät ja toimivat suhteet, jotta he voivat vaikuttaa myönteisesti maakunnan kannalta keskeisiin päätöksiin. Pääviesti: Suomen puhtain alue on tunnettu Saimaasta ja sen järvestä tuhansine saarineen sekä puhtaissa vesissä viihtyvästä norpasta. Maakunnassa investoidaan ympäristöteknologiaan sekä uusiutuvan energian tuotantoon ja tutkimukseen. Maakunta profiloituu ympäristövastuullisena maakuntana. Paikka on tunnettu laadukkaista kulttuuri- ja vapaa-ajan tapahtumista eri vuodenaikoina. Laadukkaat opiskelumahdollisuudet takaavat teollisuuden prosessien, matkailun ja Venäjän huippuosaamista. Maakunta on lähellä pääkaupunkiseutua, Keski-Suomea ja Pietaria. Yrityksille on tarjolla osaavaa työvoimaa, edullisia toimitiloja ja tontteja sekä bioenergiaa. Asukkaille on tarjolla monipuolisia työpaikkoja, hyvät kunnalliset palvelut, koulut, harrastukset ja järviluonto sekä rauhallista elämää. Lapsiperheiden viihtymiseen panostetaan. Maakunta uusiutuu vahvasti yhdessä muiden Itä-Suomen maakuntien kanssa. 8/19

9 Matkailijoille välitetään tietoa aktiivisesta ja korkeatasoisesta kulttuuri- ja vapaa-ajan maakunnasta, jossa on tarjolla tapahtumia ympäri vuoden. Matkailijat tuovat mukanaan rahaa ja levittävät tietoa onnistuneesta lomastaan ja matkakohteistaan muille kiinnostuneille. Matkailijat ovat joissakin tapauksissa myös potentiaalisia muuttajia alueelle. Päähuomio kohdistetaan kotimaisiin matkailijoihin, mutta myös kansainväliset matkailijat otetaan huomioon. Pääviesti: Tarjolla on laadukkaita kulttuuri- ja vapaa-ajanviettomahdollisuuksia ympäri vuoden hyvien palveluiden ja Suomen puhtaimman maakunnan kauniiden järvien ja saarien äärellä. Loma-asumisen ykkösmaakunnassa on vapaa-ajan asuntoa ja kirkasta järveä. Maakuntaan on hyvät kulkuyhteydet junalla, lentokoneella, autolla tai veneellä, jopa mereltä käsin. Maakunta on kolmen tunnin junamatkan päässä Helsingistä, Jyväskylästä, Tampereesta, Joensuusta ja Kuopiosta. Vapaa-ajan asukkaat tuntevat alueen entuudestaan. Heille on viestittävä toimivasta ja ystävällisestä alueesta, johon he haluavat palata yhä uudelleen. Joissakin tapauksissa vapaaajan asukkaat ovat myös potentiaalisia muuttajia. Laadukkaita vapaa-ajankohteita voidaan markkinoida myös kansainvälisesti, esimerkiksi venäläisille ja saksalaisille. Vapaa-ajan asukkaista erityishuomioita kannattaa suunnata eläkeläisiin. Nykyisin +65-vuotiaat ovat usein hyvin vireitä ja heillä on osaamista, mahdollisuus käyttää rahaa ja aikaa vapaa-ajan maakunnassaan. Pääviesti: Maakunta on toimiva ja aktiivinen kakkosasumisen maakunta, jonne vapaa-ajan asukkaat ovat tervetulleita. Maakunta tarjoaa rentoutumista kauniissa ja puhtaassa luonnossa sekä laadukkaita kulttuuri- ja vapaa-ajanviettomahdollisuuksia ympäri vuoden. Maakunnassa on vapaa-ajan asuntoa ja kirkasta järveä. Maakunta myös huolehtii vapaa-ajan asukkaistaan tarjoamalla heille hyviä palveluita ja edullisia tontteja. Maakuntaan on hyvät yhteydet ympäri Suomen. 9/19

10 Keinot ja aikataulu kuka ja miten? Viestinnän toteutuksen avainhenkilöt Maakunnan viestintään on varattava riittävät resurssit. Avainviestijöitä ovat Etelä-Savon maakuntaliiton edustajat, joilla on myös vastuu viestinnän toteutuksesta, koordinoinnista ja johdosta. Viestintähankkeessa pitää olla mukana myös useita toimijoita eri puolelta maakuntaa, joista on hyvä koota vahvistava viestintäverkosto, joka edistää omalla toiminnallaan maakunnan viestintää. Hankkeelle saattaisi olla hyvä myös asettaa pienempi ohjausryhmä, jonka puheenjohtajana toimii maakuntajohtaja. Ohjausryhmän kokoonpano voi olla mahdollisimman edustava. Maakuntahallituksen lisäksi siinä voisivat olla edustettuina esimerkiksi matkailuyhtiöiden johto, oppilaitosten johdon edustajia ja alueen johtavien yritysten edustajia. Ohjausryhmä voisi toiminta neuvonantajana ja sitoutuneena viestintäkumppanina. Keskeinen menestystekijä maakunnan viestinnän kehityshankkeelle on alusta alkaen laajaalainen yhteistyö, johon sitoutuvat konkreettisesti kaikki alueen keskeiset toimijat. Koko viestintäverkosto pitää valmentaa kertomaan maakunnan ydinviestit ja tarvittaessa pystyä auttamaan toimittajia sekä ohjaamaan puhelut nimetyille avainviestijöille. Maakunnan tulee myös tehdä tiivistä yhteistyötä muiden maakuntien avainviestijöiden kanssa ja mahdollisuuksien mukaan yhdistää voimia tarvittaessa. Viestinnän avainhenkilöt Itä-Suomen maakuntien viestintävastaajat Etelä-Savon maakuntaliitto Matti Viialainen, Tuula Huoviala, Hannele Koivula Ohjausryhmä Viestintäverkosto Kuntien ja kaupunkien johtajat ja viestintävastaavat Paikalliset yksityiset ja julkiset organisaatiot ja niiden viestintävastaavat Koulujen edustajat ja viestintävastaavat Maakunnan edustajat, poliitikot ja vaikuttajat Kuvio 2. Viestinnän avainhenkilöt. 10/19

11 Uusi slogan Etelä-Savon maakunnan strategiatyössä ja keskusteluissa alueen keskeisten päättäjien kanssa on herännyt kysymys maakunnan nimen muuttamisesta. Etelä-Savo on monelle maakunnassa tai muualla asuvalle tuntematon käsite. Maantieteellisesti maakuntaa ei osata sijoittaa kartalle ja mielleyhtymät Savosta ovat tänä päivänä monelle muualta tulevalle heikkoja. Ehdotamme maakunnan vision 2015 mukaisesti, että maakunta alkaa aktiivisesti käyttää maakunnasta nimeä Etelä-Savo Saimaan maakunta. Saimaa on useammalle tuttu, positiivisia mielikuvia herättävä nimi. Saimaa merkitsee monelle luontoa, puhtautta, rauhallisuutta ja laatua juuri niitä asioita, joita maakunnan imagossa halutaan edistää. Alueen markkinoinnissa Saimaa-nimeä tulee käyttää alusta alkaen. Maakunnan uuden sloganin tai tunnuslauseen tarkoitus on kertoa kohderyhmille olennainen ja erottuva asia alueesta. Slogan on mieleenpainuva ja sitä käytetään kaikessa maakunnan viestinnässä ja markkinoinnissa. Valittu slogan rekisteröidään maakunnan käyttöön. Maakunnan sloganiksi ehdotamme: Etelä-Savo Saimaan maakunta. Pääslogania voidaan mukailla kohderyhmien mukaisesti ja käyttää esimerkiksi seuraavaa sanontaa tukemaan slogania: Etelä-Savo sykettä Saimaan sydämessä tai Sujuvaa arkea ja sykettä Saimaan sydämessä. Slogan voidaan kohdistaa tietyille kohderyhmille esimerkiksi lapsiperheille: Sujuvaa arkea Saimaan sydämessä tai yrityksille Sykettä Saimaan sydämessä. Sloganit tulee rekisteröidä maakunnan käyttöön virallisesti Iskulauserekisterin kautta ( Markkinointiviestintä Visuaalinen ilme Keskeinen osa maakunnan uuden imagon ja ilmeen kehittämisessä on nimen ja sloganin lisäksi sen yhtenäinen visuaalinen ilme. Visuaalisen ilmeen on oltava niin moderni ja raikas, että se huomataan ja siitä kiinnostutaan. Ilmeen on näyttävä kaikessa maakunnan viestimässä materiaalissa. Toistaiseksi lähes kaikkien maakuntien visuaaliset ilmeet ovat erittäin perinteisiä ja niitä on vaikea erottaa toisistaan. Ainostaan Pohjois-Karjala ( on positiivinen poikkeus muiden joukossa. Saimaan maakunnalle voidaan luoda erillinen markkinointi-ilme, mutta tehokkaampaa olisi, että ns. virallinen ilme on yhtäläinen markkinointi-ilmeen kanssa. Tällöin ilme näkyy useammin ja toistuu useammassa paikassa ja jää näin paremmin ihmisten mieleen. Visuaalista ilmettä toteutetaan graafisen ohjeiston mukaisesti, joka määrittää yksityiskohtaisesti maakunnan ilmeen erilaisissa yhteyksissä. Visuaalinen ilme voidaan johtaa ja kehitellä nykyisestä ilmeestä tai luoda kokonaan uusi ilme. Markkinointitunnus Visuaalista ilmettä tukemaan ehdotamme, että maakunnalle luodaan erillinen markkinointitunnus, jota käytetään kaikessa alueen markkinoinnissa. Markkinointitunnus eroaa selvästi maakuntatunnuksesta vaakunasta ja muista tunnuksista. Painetussa materiaalissa markkinointitunnus on toistuva elementti, jolla lukija yhdistää erilaiset materiaalit maakunnan tuottamiksi. 11/19

12 Markkinointitunnusta on mahdollista laajentaa myös, niin että esimerkiksi alueen yrittäjät käyttäisivät sitä omilla kotisivuillaan. Tunnus kertoisi lukijalle, mihin maakuntaan yritys kuuluu ja rakentaisi samalla yleisölle kuvaa yhteistyökykyisestä maakunnasta, jossa kaikki puhaltavat yhteen hiileen. Tunnusta on tällöin luonnollisesti markkinoitava yrityksille, joille on pystyttävä perustelemaan tunnuksen käytön hyödyt. Käyttämällä tunnusta esimerkiksi eri yrittäjien kotisivuilla, voitaisiin saada tehokkaita linkkejä maakunnan sivustolle, josta käyttäjä saisi tietoa maakunnan monista puolista. Valokuvat Keskeinen osa maakunnan visuaalista ilmettä ovat valokuvat, jotka kertovat tästä ainutlaatuisesta paikasta enemmän kuin sanat. Valokuvien sisältö ja laatu ei kuitenkaan ole yhdentekevää. Markkinointikuvien on ilmennettävä modernia ja nuorekasta visuaalista ilmettä. Maakunnassa on kuitenkin niin paljon toimijoita, että kuvien määrää tai käyttöä on mahdotonta yrittää ohjeistaa. Lisäksi suurin osa toimijoista hoitaa markkinointiaan omalla ilmeellään. Ehdotamme siksi, että maakunta valokuvaa markkinointiin käytettävän kuvasarjan. Näitä valokuvia käytetään kaikessa maakunnan markkinoinnissa. Tässä työssä hyödynnetään tunnetun ammattivalokuvaajan näkemystä ja ammattitaitoa. Kuvien päälinja määritellään visuaalista ilmettä suunniteltaessa. Kuvat suunnitellaan ennalta huolellisesti, jotta niitä voidaan hyödyntää mahdollisimman monipuolisesti maakunnan markkinoinnissa. Näiden kuvien lisäksi maakunnan olisi hyvä tilata aluetta kuvaavia kuvapankkikuvia kuntien, kaupunkien ja yrittäjien käyttöön. Näidenkin kuvien linja pitää määritellä, jotta ne kuvaavat uusiutuvaa maakuntaa. Vanhemmista, ehkä jo aikansaeläneistä kuvista voidaan tällöin vähitellen luopua. Imagokampanja Markkinointiviestinnän kampanja on ensisijaisesti maakunnan imagon rakentamista, luomalla myönteisiä mielikuvia alueesta, josta yhdellä voi olla paljon kokemusta ja toisella ei ollenkaan. Siksi on ensisijaisen tärkeää tehdä erottuva kampanja. Maakuntien markkinoimisessa, tämä tarkoittaa modernia ja raikasta ilmettä, jossa hyödynnetään enemmänkin yritysten puhuttelevaa markkinointitapaa kuin maakuntien markkinointiviestinnän ilmeitä. Etelä-Savo Saimaan maakunta on lanseerattava näyttävästi: - Pääkaupunkiseudulla, - Pietarissa ja - Itä-Suomessa. Ehdotamme, että maakunnalle suunnitellaan toistuva imagokampanja, jossa hyödynnetään vuodenaika-teemaa ja jossa tuodaan esille alueella asuvia ihmisiä, yrityksiä, nähtävyyksiä, mutta ennen kaikkea luontoa, jossa vuodenaikojen muutokset parhaiten näkyvät. Vuodenaikateemaan kytketään voimakkaasti ajatus monimuotoisesta ja modernista maakunnasta, johon kannattaa tutustua lähemmin. Kampanjan ajoittaminen on myös ensisijaisen tärkeää, jotta markkinoinnissa tulisi esille maakunnan vuodenaikojen monimuotoisuus ja rikkaus. Markkinointiviestinnän keinot suunnitellaan tarkoin kohderyhmästä riippuen ja kampanjassa 12/19

13 hyödynnetään esimerkiksi printtiä, tapahtumia (messut) ja erilaisia digitaalisia kanavia (verkkosivut, uutiskirjeet, bannerit, hakukonesanamainonta ja blogit). Viestintä Sisäinen tiedottaminen ja strategiaviestintä Maakunnassa on luotava yhtenäiset käytännöt säännöllisestä tiedottamisesta maakunnan sisäisille sidosryhmille. Sisäisen viestinnän tavoitteena on toimiva tiedonkulku maakunnassa eri toimijoiden kesken henkilökohtaisessa kanssakäymisessä ja välillisesti paikallisten tiedotusvälineiden kautta. Avainviestijöiden ja viestintäverkoston pitää aktiivisesti välittää tietoa kaikille sidosryhmille. Yhteiset viestintäkäytännöt selkeyttävät ja samalla sitouttavat ja motivoivat henkilöt toimimaan maakunnan yhteisten tavoitteiden hyväksi. Maakunnan uudistettu strategia voi onnistua vain, jos kaikki organisaatioiden ja yhteisöjen jäsenet sisäistävät strategian vähintään siltä osin, kun se koskee heidän työtään ja tietävät, miten heidän tulee toimia sen toteuttamiseksi. Strategian viestimiseen pitää käyttää aikaa ja se on hyvä aloittaa heti strategian valmistuttua. Strategiadokumentin jakaminen sellaisenaan henkilöstölle esimerkiksi sähköpostitse ei auta työntekijöitä ymmärtämään uudistettua strategiaa. Onnistunut strategiaviestintä edellyttää, että jokaisessa organisaatiossa pohditaan, miten strategia koskee juuri nimenomaista organisaatiota tai yksikköä. Strategia tulee olla hyvin tiivistetyssä muodossa ja olennaisimmat asiat tulee olla korostettuina. Johto ja esimiehet ovat pääroolissa organisaatioissa ja yhteisöissä, sillä heidän on kyettävä viestimään strategiaa eteenpäin omille alaisilleen sekä edesauttamaan omien organisaatioidensa toiminnan muuttumista strategian mukaisiksi. Maakunnan eri organisaatioissa ja yhteisöissä tulisi miettiä: Kenelle uudistetusta strategiasta tulisi viestiä? Ensisijaisesti johdolle, esimiehille, tiimivetäjille. Miten viesti muotoillaan, jotta se viestitään kohderyhmien kannalta tarkoituksenmukaisesti? Maakunnan strategiasta voi poimia organisaation tai yhteisön strategiaan osia, jotka tukevat molempia sekä yritystä että maakuntaa. Mitä eri kanavia voidaan käyttää? Esimerkiksi tiedote, kalvoesitys, johdon infotilaisuus, henkilöstölehti, kehityskeskustelut, koulutustilaisuudet, tiimipalaverit, intranet, sähköposti, maakuntajohtajan kirje, ilmoitustaulu jne. Ketkä ovat pääasiallisia strategian viestijöitä ja mitä tukea he maakunnalta tarvitsevat? Pääasiallisia strategian viestijöitä ovat johto ja esimiehet. Miten strategian toteutumista organisaatioissa voidaan mitata? Maakunta on määritellyt strategiassa selkeät yhteiset mittaustavat, joita seurataan sovitusti säännöllisesti. Mediasuhteet Sisäinen viestintä maakunnassa asuville tapahtuu pääosin paikallisten tiedotusvälineiden kautta, siksi ne on pidettävä ajan tasalla maakunnan asioista. Maakunnan tiedottamisen kannalta keskeisiä medioita ovat maakunta- ja paikallislehdet sekä alueradio. Imagon 13/19

14 rakentamisessa ensisijaisia ovat valtakunnalliset mediat, Pietarin ja Karjalan alueen mediat sekä erityisesti matkailuaiheista kirjoittavat mediat kotimaassa ja kansainvälisesti. Jotta vastaanottaja saadaan kiinnostumaan asioista, lehdistötiedotteiden on oltava tiiviitä, selkeitä ja informatiivisia. Ne voivat tarpeen tullen ohjata lukijan etsimään lisätietoa maakunnan verkkosivustolta. Maakunnan on myös tiedotettava asioista yhdessä tärkeiden sidosryhmien kanssa. Mikäli asian katsotaan kiinnostavan mediaa laajemmin, voidaan asiasta järjestää tiedotustilaisuus. Tiedotustilaisuuden pitopaikka kannattaa suunnitella huolellisesti, jotta kohderyhmät pääsevät paikalle. Mediasuhteiden luomisessa keskeistä on maakunnasta kirjoittavien toimittajien kartoittaminen mediaseurannalla sekä heidän säännöllinen tapaamisensa. Näissä tapaamisissa käydään läpi maakunnan asioita ja tutustutaan molemmin puolin. Verkkoviestintä Maakunnan verkkoviestintä on keskeinen viestintäväline, sillä kävijät odottavat yhä tehokkaampaa palvelua ja ajantasaista tietoa. Maakunnalla on hyvä olla yksi kokoava ja aktiivisesti päivitetty markkinointiviestinnällinen verkkosivusto, josta on linkitykset kaikkiin eri toimijoihin. Sivuston nimen tulee olla yhtäläinen maakunnan nimen kanssa. Maakunnan pitää varata koko nimenmukaisen domainin eli käyttöönsä. Nykyinen lyhennelmä ( maakunnan nimestä ei ole riittävän selkeä. Saimaan matkailu ry (Savonlinna) on varannut käyttöönsä domainin. Sivusto vaikuttaa toimivalta ja siellä on jo paljon hyvää tietoa maakunnan matkailupalveluista. Siksi ehdotamme, että maakunta voisi rakentaa yhteistyössä Saimaan matkailun kanssa toimivan markkinointiviestinnällisen maakunnan sivuston. Nykyisen sivuston visuaalista ilmettä voitaisiin päivittää, sisältöä laajentaa ja kehittää niin, että se toimisi tehokkaasti tiedotettaessa maakunnan asioista tai markkinoitaessa maakuntaa matkailukohteena. Näin olisi yksi sivusto, joka tarjoaisi tietoa mahdollisimman laajalle kohderyhmälle. Saimaan sivustossa ovat mukana myös lähimaakuntien suurimmat kaupungit. Tästä huolimatta ehdotamme vahvasti, että maakunta kartoittaisi yhteistyömahdollisuuden aloittamista Saimaan matkailu ry:n kanssa. Tiivis ja ytimekäs domain helpottaisi maakunnan kohderyhmiä löytämään maakunnan sivusto. Lisäksi olemassa olevalla sivustolla saattaa olla jo hyvinkin laaja käyttäjäkunta. Muita mahdollisia vapaita Saimaa-aiheisia domaineja olivat esim Maakuntaliiton verkkosivusto voisi olla myös tiiviisti linkitetty markkinointisivustoon, mutta kuitenkin erillään siitä. Koko maakunnan sivuston pitäisi toimia koontisivustona, josta ohjattaisiin kävijät esimerkiksi kuntien, kaupunkien, yrittäjien tai koulujen sivustoille. Jokaisella sivustolla jonne maakunnan sivusto ohjaisi, pitäisi olla myös maakunnan uusi markkinointitunnus ohjaamassa takaisin pääsivustolle. Yritykset ja yhteisöt tulee kannustaa osallistumaan mukaan yhteisiin talkoisiin koko maakunnan hyväksi. Markkinointisivustolta olisi mahdollista tilata lisäaineistoa maakunnasta printtinä tai mahdollisesti myös sähköisenä uutiskirjeenä. Yksi harkittava keino tiedon välittämiselle on myös maakuntajohtajan oma blogi, josta kunnan asukkaat, päättäjät ja vieraat voivat saada ajankohtaista tietoa maakunnan asioista. Blogin kirjoittaminen vaatii kuitenkin aikaa, joten 14/19

Saimaan maakunta. I Meidän maakuntamme II Meidän tulevaisuutemme III Meidän suunnitelmamme

Saimaan maakunta. I Meidän maakuntamme II Meidän tulevaisuutemme III Meidän suunnitelmamme Etelä-Savo Saimaan maakunta I Meidän maakuntamme II Meidän tulevaisuutemme III Meidän suunnitelmamme I Meidän n maakuntamme Järvi-Suomen sydämessä Ainutlaatuinen Saimaa, Suomen suurin sisävesistö. 300

Lisätiedot

Strategia Päivitetty

Strategia Päivitetty Strategia 2020 Päivitetty 25.8.16 Visio Matkailun identiteettimme rakentuu luontaisista elementeistä, joita alueesta viestitään muutenkin Luonto, Aurinko, Onnellisuus, Energia, Kansainvälisyys Visio muodostuu

Lisätiedot

Liite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet

Liite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet Liite nro 1 Hallitus 11.3.2019 Viestinnän yleiset periaatteet Kymsoten viestinnän yleiset periaatteet 1/4 Kymsoten viestinnän yleiset periaatteet 1. Viestintäämme määrittää asukkaiden oikeus saada tietoa

Lisätiedot

Vinkkejä hankeviestintään

Vinkkejä hankeviestintään Vinkkejä hankeviestintään Viestintä vs. tiedottaminen Tiedon siirto ja vaihdanta kokonaisuutena Kanavina esim. nettisivut, intrat, uutiskirjeet, esitteet ja logot, kokoukset ja tilaisuudet, sosiaalinen

Lisätiedot

Viestintä- strategia

Viestintä- strategia Viestintästrategia Viestinnän tehtävä on auttaa yliopiston strategisten linjausten toteutumista tukemalla ja tekemällä näkyväksi tutkimusta, koulutusta, yhteiskunnallista vuorovaikutusta ja johtamista.

Lisätiedot

Pohjois-Pohjanmaan liiton viestintä. viestintäpäällikkö Arja Hankivaara

Pohjois-Pohjanmaan liiton viestintä. viestintäpäällikkö Arja Hankivaara Pohjois-Pohjanmaan liiton viestintä viestintäpäällikkö Arja Hankivaara 12.10.2017 Hallintosääntö (hyväksytty mkv:ssa 5.6.2017) maakuntahallitus johtaa viestintää ja tiedottamista toimielimet luovat edellytyksiä

Lisätiedot

Laukaan ja Konneveden kuntien kuntaliitosselvityksen VIESTINTÄSUUNNITELMA

Laukaan ja Konneveden kuntien kuntaliitosselvityksen VIESTINTÄSUUNNITELMA Laukaan ja Konneveden kuntien kuntaliitosselvityksen VIESTINTÄSUUNNITELMA 2 SISÄLTÖ 1 VIESTINNÄN PERUSTA...4 2 VIESTINNÄN SÄÄNNÖT...4 2.1 Viestintäsuunnitelman muutoksenhallinta...5 3 SISÄINEN VIESTINTÄ...5

Lisätiedot

Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtorin viestintäohjelma

Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtorin viestintäohjelma Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtorin viestintäohjelma 2014-2018 Valtorin mielikuva Innovatiivisuus on toiminnan jatkuvaa kehittämistä sekä ideoiden ja innovaatioiden synnyn mahdollistamista.

Lisätiedot

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Tiedotussuunnitelma Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 1. Lähtökohdat... 2 2. Tiedottamisen tarpeet... 2 3. Tiedottamisen tavoitteet... 2 4. Sisäinen tiedotus... 3 5. Ulkoinen

Lisätiedot

VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta, jossa

VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta, jossa MENESTYKSEN VETURIT strategiset tavoitteet 2020 Uusiutuva Etelä-Savo 2020 maakuntastrategia Esitys mkh :lle 21.10.2013 VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta,

Lisätiedot

HALLITUKSEN ESITYS LIITON KIELISTRATEGIAKSI 2014-2016

HALLITUKSEN ESITYS LIITON KIELISTRATEGIAKSI 2014-2016 HALLITUKSEN ESITYS LIITON KIELISTRATEGIAKSI 2014-2016 1. Johdanto Suomen ammattikorkeakouluopiskelijakuntien liitto - SAMOK ry edustaa lähes 140 000 ammattikorkeakouluopiskelijaa. Vuonna 2013 SAMOKilla

Lisätiedot

Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025

Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025 n kunta Viestintäpolitiikka 2025 Kunnanhallitus 25.6.2012 Viestinnän tavoitteet Viestinnän tavoitteena on omalta osaltaan tukea kuntastrategiassa 2025 määritellyn tahtotilamme saavuttamista ja arvojemme

Lisätiedot

Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset

Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset Hyväksytty kaupunginhallituksessa 18.12.2006 Helinä Mäenpää viestintäpäällikkö Jyväskylän kaupungin viestinnän tavoite Viestintä tukee tasapuolista tiedonsaantia,

Lisätiedot

Vaasan seudun viestinnän tavoitteet

Vaasan seudun viestinnän tavoitteet Vaasan seudun viestinnän tavoitteet 202020 Vakioidaan Vaasan seudun imago Suomen seutujen kuuden kärkeen Luodaan kansallisesti vahva kuva Vaasan seudusta erityisesti tekniikan alan osaajien työllistäjänä.

Lisätiedot

Saarijärven elinkeinostrategia.

Saarijärven elinkeinostrategia. Saarijärven elinkeinostrategia www.ssypkehitys.fi Sisällys 1. Strategian iso kuva 2. Visio 3. Asiakkaat 4. Toiminnan tärkeimmät fokukset 5. Toimintatapa 6. Isot strategiset muutokset 7. Strategian sisällölliset

Lisätiedot

Saimaa Geomatkailukohteeksi Saimaa Geopark valmisteluhanke projektipäällikkö Minna Kähtävä-Marttinen. www.kehy.fi

Saimaa Geomatkailukohteeksi Saimaa Geopark valmisteluhanke projektipäällikkö Minna Kähtävä-Marttinen. www.kehy.fi Saimaa Geopark valmisteluhanke projektipäällikkö Minna Kähtävä-Marttinen Saimaa geomatkailukohteeksi miksi? Saimaa on kansainvälisesti ainutlaatuinen ja kiinnostava järvialue - esimerkiksi Lonely Planet

Lisätiedot

VIESTINTÄSUUNNITELMA VARSINAIS-SUOMEN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS

VIESTINTÄSUUNNITELMA VARSINAIS-SUOMEN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS VIESTINTÄSUUNNITELMA VARSINAIS-SUOMEN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS VIESTINTÄSUUNNITELMA VARSINAIS-SUOMEN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS 2016 Maakunnan viestintäryhmä Varsinais-Suomen liitto YDINVIESTIT Suodatamme

Lisätiedot

Inkoo 2020 18.6.2015

Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoon missio Inkoon kunta luo edellytyksiä inkoolaisten hyvälle elämälle sekä tarjoaa yritystoiminnalle kilpailukykyisen toimintaympäristön. Kunta järjestää inkoolaisten peruspalvelut

Lisätiedot

Miksi tiedottaa (median kautta)?

Miksi tiedottaa (median kautta)? Eväitä hankkeesta tiedottamiselle Kenelle, mitä, miksi ja miten? Aino Kivelä / CIMO 2015 Miksi tiedottaa (median kautta)? Tulosten levittäminen on osa hanketta Hankkeen tulokset saadaan nopeasti ja tasapuolisesti

Lisätiedot

Mitä on markkinointiviestintä?

Mitä on markkinointiviestintä? Mitä on markkinointiviestintä? Tiina Karppinen 17.3.2011 Markkinointiviestintä on yrityksen ulkoisiin sidosryhmiin kohdistuvaa viestintää, jonka tarkoituksena on välillisesti tai suoraan saada aikaan kysyntää

Lisätiedot

Eväitä hankkeesta tiedottamiselle. Kenelle, mitä, miksi ja miten? Aino Kivelä / CIMO 2015

Eväitä hankkeesta tiedottamiselle. Kenelle, mitä, miksi ja miten? Aino Kivelä / CIMO 2015 Eväitä hankkeesta tiedottamiselle Kenelle, mitä, miksi ja miten? Aino Kivelä / CIMO 2015 Miksi tiedottaa (median kautta)? Tulosten levittäminen on osa hanketta Hankkeen tulokset saadaan nopeasti ja tasapuolisesti

Lisätiedot

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset Selkeästi vaikuttava STM-konsernin viestinnän linjaukset 1 1. Viestintä tukee konsernin strategian tavoitteita STM-konsernin viestinnän linjaukset Sosiaali- ja terveysministeriön (STM) ja koko STM-konsernin

Lisätiedot

Luonnostellaan ilmastoviestinnän suunnitelma. CHAMP II työpaja Tampere Pekka Salminen

Luonnostellaan ilmastoviestinnän suunnitelma. CHAMP II työpaja Tampere Pekka Salminen Luonnostellaan ilmastoviestinnän suunnitelma CHAMP II työpaja Tampere 4.5.2010 Pekka Salminen Ilmastoviestinnän suunnitelma Strategisessa ilmastoviestinnän suunnitelmassa voidaan mm. määritellä: Miksi

Lisätiedot

Kirsti Kärkkäinen Ideapoiju Oy 5.2.2009

Kirsti Kärkkäinen Ideapoiju Oy 5.2.2009 Kirsti Kärkkäinen Ideapoiju Oy 5.2.2009 Hankkeessa on lukuisia toimijoita: tutkimusorganisaatioita, rahoittajia ja välittäjäorganisaatioita, joiden roolit ja työn tulokset tulee saada sopivalla tavalla

Lisätiedot

IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010

IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010 IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010 KAUPUNGIN TOIMINTAA OHJAAVAT ARVOT perusturvallisuus tasa-arvo ja oikeudenmukaisuus asiakaslähtöisyys omatoimisuus ja lähimmäisenvastuu avoimuus ympäristön kunnioitus

Lisätiedot

VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015

VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015 1 (5) VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015 Viestintästrategian tarkoitus on tukea Konsulttinuorten toimintastrategiaa. Viestintästrategia laaditaan kolmeksi (3) vuodeksi kerrallaan. Viestintästrategiassa määritellään

Lisätiedot

VIESTINTÄSTRATEGIA Oulun yliopiston ylioppilaskunta

VIESTINTÄSTRATEGIA Oulun yliopiston ylioppilaskunta VIESTINTÄSTRATEGIA 2017 2020 Oulun yliopiston ylioppilaskunta Sisällysluettelo 1. Johdanto 2. Nykytila 2.1. Kehittämiskohteiden toteutuminen 3. Perusviesti 4. Viestintä ylioppilaskunnan strategian toteuttajana

Lisätiedot

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE 2018 2021 Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä SISÄLLYS S. 2-3 S. 4-5 S. 6-7 S. 8-9 S. 10-11 S. 12-13 Yleinen strateginen päämäärä Visio

Lisätiedot

Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategia

Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategia Cursor Oy Kotkan-Haminan seudun kehittämisyhtiö Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategia Hyväksytty seutuvaltuustossa 18.6.2019 Tiivistelmä Tämä on Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategia. Strategialla

Lisätiedot

ORIVESI-JUUPAJOKI KUNTALIITOSSELVITYS. Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää.

ORIVESI-JUUPAJOKI KUNTALIITOSSELVITYS. Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää. Viestintäsuunnitelma Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää. Tiedottamisessa noudatetaan hyvän kunnallisen tiedottamisen periaatteita. Kuntalain

Lisätiedot

SAARISTO- JA VESISTÖALUEIDEN MARKKINOINTIKAMPANJA 2001-2013. Näkemys suoramarkkinoinnista 1.12.2010 Kati Nieminen MicroMedia 2010

SAARISTO- JA VESISTÖALUEIDEN MARKKINOINTIKAMPANJA 2001-2013. Näkemys suoramarkkinoinnista 1.12.2010 Kati Nieminen MicroMedia 2010 SAARISTO- JA VESISTÖALUEIDEN MARKKINOINTIKAMPANJA 2001-2013 Näkemys suoramarkkinoinnista 1.12.2010 Kati Nieminen PROSESSI Markkinoinnin suunnitteluprosessi KARTOITUS SUUNNITTELU TOTEUTUS VIESTINTÄ MARKKINOINTI

Lisätiedot

VIESTINTÄSTRATEGIA. Valtuusto liite nro 5

VIESTINTÄSTRATEGIA. Valtuusto liite nro 5 VIESTINTÄSTRATEGIA Valtuusto 14.11.2016 41 liite nro 5 Voimaantulo 1.1.2017 1 SONKAJÄRVEN KUNNAN VIESTINSTÄSTRATEGIA 1 Viestinnän periaatteet... 2 2 Kuntastrategia 2017-2021... 2 3 Viestinnän tavoitteet...

Lisätiedot

Kruunusillat: Viestintäsuunnitelma. Maaliskuu 2015

Kruunusillat: Viestintäsuunnitelma. Maaliskuu 2015 Kruunusillat: Viestintäsuunnitelma Maaliskuu 2015 Sisältö Viestinnän tavoitteet Kohderyhmät Viestit Sisäinen viestintä Periaatteet Roolit ja vastuut Keinot ja kanavat Ulkoinen viestintä Periaatteet Viestit

Lisätiedot

Ammatillisen koulutuksen viestintästrategia

Ammatillisen koulutuksen viestintästrategia Ammatillisen koulutuksen viestintästrategia 11.3.2019 11.3.2019 1 SISÄLLYS Strategian omistajat ja vastuut Viestinnän lähtökohdat Kohderyhmät Linjaukset Arvot Vaikuttavuustavoitteet Tarina Ydinviestit

Lisätiedot

Teema 1: Tiedonkulku. Vuorovaikutussuunnitelman tavoitteet ja toimenpiteet. Luonnos 1/2019

Teema 1: Tiedonkulku. Vuorovaikutussuunnitelman tavoitteet ja toimenpiteet. Luonnos 1/2019 Vuorovaikutussuunnitelman tavoitteet ja toimenpiteet Luonnos 1/2019 Teema 1: Tiedonkulku Tavoite Toimenpiteet Asukkaat tietävät, mitä Oulussa tapahtuu ja mitä osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksia

Lisätiedot

PATINEN Kärkihanke Viestintä: Viestintäsuunnitelma 2014

PATINEN Kärkihanke Viestintä: Viestintäsuunnitelma 2014 PATINEN Kärkihanke Viestintä: 2014 Viestinnällä pyritään lisäämään paikkatiedon merkityksen ja hyödyntämisen mahdollisuuksien tiedostamista laajasti tietoyhteiskunnassa. Aiemmin kansallista paikkatietoinfrastruktuuria

Lisätiedot

Muuramen Syke ry:n viestintäsuunnitelma

Muuramen Syke ry:n viestintäsuunnitelma Muuramen Syke ry:n viestintäsuunnitelma Muuramen Sykkeen viestintäsuunnitelma vastaa kysymyksiin: miksi viestitään, mitä ja miten viestitään, kuka viestii ja kenelle, milloin ja missä. Suunnitelma laaditaan

Lisätiedot

Yleisötapahtuman markkinointi ja viestintä. Johdatus kulttuurituotannon suunnitteluun 2009 Petri Katajarinne

Yleisötapahtuman markkinointi ja viestintä. Johdatus kulttuurituotannon suunnitteluun 2009 Petri Katajarinne Yleisötapahtuman markkinointi ja viestintä Johdatus kulttuurituotannon suunnitteluun 2009 Petri Katajarinne 1 Tapahtuman markkinointi Kohderyhmä Tapahtuman imago ja sisältö Myyntikanava Pääsylipun hinta

Lisätiedot

Pertunmaan kunnan strategia

Pertunmaan kunnan strategia Pertunmaan kunnan strategia 2019 2023 2019 PERTUNMAAN KUNTASTRATEGIA 2019 2023 KUNNAN VISIO 2023 Koko perheen Pertunmaa - yhteisöllinen ja yritysystävällinen PISTE! KEHITYKSEN POLKU Lapset ja nuoret Hyvinvointi

Lisätiedot

Maakunnallisen aluemielikuvakartoituksen tulokset

Maakunnallisen aluemielikuvakartoituksen tulokset Maakunnallisen aluemielikuvakartoituksen tulokset Brändiseminaari 7.11.2012 Hotelli Savonia, Kuopio Mielikuvatutkimus, vaihe 1 Tutkimuksen toteutti Innolink Research Oy. Tavoitteena oli selvittää sekä

Lisätiedot

Inspiraatiota hankeviestintään! Helsinki Viestinnän suunnittelija Aino Kivelä / CIMO

Inspiraatiota hankeviestintään! Helsinki Viestinnän suunnittelija Aino Kivelä / CIMO Inspiraatiota hankeviestintään! Helsinki 15.9.2016 Viestinnän suunnittelija Aino Kivelä / CIMO Miksi tiedottaa? Tulosten levittäminen on osa hanketta Hankkeen tulokset saadaan nopeasti ja tasapuolisesti

Lisätiedot

Viestintäsuunnitelma

Viestintäsuunnitelma Liite 1 Viestintäsuunnitelma 2014-2016 Helsingin seudun liikenne -kuntayhtymä HSL:n viestintäsuunnitelma Viestintäsuunnitelman tehtävänä on antaa suunta viestinnän toimenpiteille vuosille 2014 2016. Viestintäsuunnitelma

Lisätiedot

gosaimaan yhteismarkkinointi - alueen matkailutoimijoiden ja yrityksien asialla

gosaimaan yhteismarkkinointi - alueen matkailutoimijoiden ja yrityksien asialla gosaimaan yhteismarkkinointi - alueen matkailutoimijoiden ja yrityksien asialla Yhteismarkkinointi Joukkueajattelu Paras matkailualue (joukkue) voittaa Resurssit Yhdessä enemmän kuin yksin Yhteinen suunta

Lisätiedot

HYVÄN ELÄMISEN EVVÄÄTelinkeinostrategia

HYVÄN ELÄMISEN EVVÄÄTelinkeinostrategia HYVÄN ELÄMISEN EVVÄÄTelinkeinostrategia 2008-2020 Hyvän Elämisen Evväät- elinkeinostrategia 2008 2020 Tekijöinä Keuruun kaupunki, Multian kunta, Keuruun Yrittäjät ry sekä Kehittämisyhtiö Keulink Oy. Lisäksi

Lisätiedot

KUNTASTRATEGIA

KUNTASTRATEGIA KUNTASTRATEGIA 2017 2021 KUNTASTRATEGIA KUNNAN TOIMINNAN OHJENUORANA MERKITYS JA OHJAUSVAIKUTUS Kuntalain (410/2015) 37 :n mukaan kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan toiminnan

Lisätiedot

Uusimaa-viikko. Uusmaalaisten oma toukokuinen tapahtumakimara, jota koordinoi Uudenmaan liitto

Uusimaa-viikko. Uusmaalaisten oma toukokuinen tapahtumakimara, jota koordinoi Uudenmaan liitto Uusimaa-viikko Uusmaalaisten oma toukokuinen tapahtumakimara, jota koordinoi Uudenmaan liitto Nostaa esille maakunnan hyväksi tehtävää työtä ja tekijöitä Yhdistää uusmaalaisia toimijoita vuosittain vaihtuvan

Lisätiedot

Mitä saamme aikaan 20 miljoonalla eurolla? ja miten kerromme siitä tuloksista kiinnostuneille ja kiinnostuville?

Mitä saamme aikaan 20 miljoonalla eurolla? ja miten kerromme siitä tuloksista kiinnostuneille ja kiinnostuville? Mitä saamme aikaan 20 miljoonalla eurolla? ja miten kerromme siitä tuloksista kiinnostuneille ja kiinnostuville? Mikä on tutkimusohjelman tai hankkeen tulos? Tutkijoille työtä, opinnäytteitä, meriittejä

Lisätiedot

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1 Strategiaseminaari 27.6.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki Strategiset ohjelmat Vetovoima ja kasvu Osaaminen ja hyvinvointi Toimiva kaupunkiympäristö

Lisätiedot

Riihimäen seutu. Esitys Häme-markkinoinnin päättäjätilaisuudessa 22.2.2010

Riihimäen seutu. Esitys Häme-markkinoinnin päättäjätilaisuudessa 22.2.2010 Riihimäen seutu Esitys Häme-markkinoinnin päättäjätilaisuudessa 22.2.2010 1. Seudun tulevaisuus Talousaluestrategia 2015: Väestönkasvu jatkuu, 1-1,5%/vuosi Talousalueemme on metropolialueen aluekeskus

Lisätiedot

Viestintä vaikuttamisen välineenä Liikkuva koulu -edistämistyössä. Noora Moilanen, viestintäkoordinaattori

Viestintä vaikuttamisen välineenä Liikkuva koulu -edistämistyössä. Noora Moilanen, viestintäkoordinaattori Viestintä vaikuttamisen välineenä Liikkuva koulu -edistämistyössä Noora Moilanen, viestintäkoordinaattori Kenelle Liikkuvasta koulusta pitäisi viestiä? Oppilaat Opettajat Rehtori Muu henkilökunta Vanhemmat

Lisätiedot

Urheiluseuran viestintä 18.2.2015

Urheiluseuran viestintä 18.2.2015 Urheiluseuran viestintä 18.2.2015 Sisältö Seuraviestintä (sisäinen viestintä) Mediaviestintä Kriisiviestintä Seuraviestintä sisäinen viestintä Seuraviestintä (sisäinen viestintä) Hyvä sisäinen viestintä

Lisätiedot

Etelä-Savon Teollisuuden osaajat

Etelä-Savon Teollisuuden osaajat Etelä-Savon Teollisuuden osaajat YHTEISTYÖSSÄ MUKANA Eteläsavolainen verkostohanke Rahoitus: rakennerahastot (ESR), Etelä-Savon ELY - keskus Kokonaishanke 896 000 ESR -rahan osuus 581 000 Hallinnoijana

Lisätiedot

Viestintäsuunnitelma 2015

Viestintäsuunnitelma 2015 Viestintäsuunnitelma 2015 OAJ Varsinais-Suomen viestintää toteutetaan vuosittaisen viestintäsuunnitelman mukaisesti. Se noudattaa aina voimassa olevaa OAJ V-S:n viestintästrategian linjauksia. Viestintäsuunnitelma

Lisätiedot

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020 Liitenro1 Kh250 Kv79 Pieksämäen kaupungin Strategia 2020 2 Pieksämäen kaupungin strategia 2020 Johdanto Pieksämäen strategia vuoteen 2020 on kaupungin toiminnan punainen lanka. Strategia on työväline,

Lisätiedot

Monilla aloilla myös pukeutuminen ja käyttäytyminen ovat yrityksen visuaalisen linjan mukaista.

Monilla aloilla myös pukeutuminen ja käyttäytyminen ovat yrityksen visuaalisen linjan mukaista. PROFILOINNIN TYÖKALUT Yrityksen kaikilla merkeillä täytyy olla yhtenäinen linja. Visuaalinen kokonaisuus: symbolit, merkit, tunnukset, tunnusvärit, typografia muodostavat yhden eheän erottuvan linjan,

Lisätiedot

1. Yleistä tutkimuksesta 2. Tutkimuksen tulokset 3. Yhteenveto. Sisällys

1. Yleistä tutkimuksesta 2. Tutkimuksen tulokset 3. Yhteenveto. Sisällys 1. Yleistä tutkimuksesta 2. Tutkimuksen tulokset 3. Yhteenveto Sisällys 1 1. Yleistä tutkimuksesta 2. Tutkimuksen tulokset 3. Yhteenveto Yleistä tutkimuksesta 2 YLEISTÄ TUTKIMUKSESTA Tutkimuksen tavoitteena

Lisätiedot

SosKanta-hankkeen viestintäsuunnitelma

SosKanta-hankkeen viestintäsuunnitelma 1 (5) SosKanta-hankkeen viestintäsuunnitelma 1 Yleistä SosKanta-hankkeessa viestitään sekä organisaation sisällä että ulkoisesti. THL vastaa Kansa-hankkeen ja Kanta-palveluiden käyttöönoton kansallisesta

Lisätiedot

Muuttuva Museo Seminaari 2014 YLEISÖTYÖ JA VAPAAEHTOISTYÖ 1.10.2014, Savilahtitalo, Vähäkyrö. Paikallismuseo matkailun kehittäjänä?

Muuttuva Museo Seminaari 2014 YLEISÖTYÖ JA VAPAAEHTOISTYÖ 1.10.2014, Savilahtitalo, Vähäkyrö. Paikallismuseo matkailun kehittäjänä? Muuttuva Museo Seminaari 2014 YLEISÖTYÖ JA VAPAAEHTOISTYÖ 1..2014, Savilahtitalo, Vähäkyrö Paikallismuseo matkailun kehittäjänä? Matkailu ja kotiseututyö & museot alueen kulttuuri kiinnostaa aina matkailijoita

Lisätiedot

KUINKA VIESTIN HANKKEEN Tampere

KUINKA VIESTIN HANKKEEN Tampere KUINKA VIESTIN HANKKEEN TULOKSISTA? @LKairesalo Tampere 15.2.2018 Viestintää hankkeen alusta loppuun ja sen jälkeen Hyvä viestintä on jatkuvaa Hyvä hankeviestintä ei keskity vain hankkeen tuloksista viestimiseen.

Lisätiedot

VIESTINNÄN PERIAATTEET

VIESTINNÄN PERIAATTEET VIESTINNÄN PERIAATTEET Lahden kaupunki Kaupunginhallitus 2008 Johdanto 2 Viestinnän tavoitteet 3 Viestinnän visio 2012 3 Lahden kaupungin arvot 3 Viestinnän strategiset päämäärät 4 Perusviestit 4 Lahden

Lisätiedot

www.uudiskohde.fi Uusien asuntojen osaaja.

www.uudiskohde.fi Uusien asuntojen osaaja. www.uudiskohde.fi Uusien asuntojen osaaja. Uudiskohteiden asiantuntija palveluksessanne. Uudiskohde on palveluna ainutlaatuinen. Välittäjämme ovat keskittyneet nimenomaan uudiskohteiden myyntiin, mistä

Lisätiedot

PoPSTer Viestintäsuunnitelma

PoPSTer Viestintäsuunnitelma PoPSTer Viestintäsuunnitelma PoPSTer POHJOIS-POHJANMAAN SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLTO OSANA TULEVAISUUDEN MAAKUNTAA Viestintäsuunnitelma 1. Viestinnän lähtökohdat ja periaatteet Sosiaali ja terveydenhuollon

Lisätiedot

Tarinan strategia 2020

Tarinan strategia 2020 Tarinan strategia 2020 Suomen golfin strategia Visio Parasta vapaa aikaa Missio Golf yhdistää terveysvaikutukset ja yhdessä luonnossa liikkumisen Strateginen tahtotila Golfyhteisöjen toimintatapoja uudistamalla

Lisätiedot

PANKKIEN YHTEINEN VIESTINTÄ SUORAVELOITUS- MIGRAATIOSSA. Kristiina Siikala 19.9.2012

PANKKIEN YHTEINEN VIESTINTÄ SUORAVELOITUS- MIGRAATIOSSA. Kristiina Siikala 19.9.2012 PANKKIEN YHTEINEN VIESTINTÄ SUORAVELOITUS- MIGRAATIOSSA Kristiina Siikala 19.9.2012 1 VIESTINNÄN VAIHEET VUONNA 2012 Faktat Viestinnän strategiset linjaukset: mitä, kenelle, miten ja milloin? Fkl.fi verkkopalvelun

Lisätiedot

Inspiraatiota hankeviestintään! Viestinnän suunnittelija Aino Kivelä / CIMO

Inspiraatiota hankeviestintään! Viestinnän suunnittelija Aino Kivelä / CIMO Inspiraatiota hankeviestintään! Viestinnän suunnittelija Aino Kivelä / CIMO Sopimukselliset velvoitteet velvoite tiedottaa hankkeesta ja sen saamasta rahoituksesta tarkoituksenmukaisesti, avoimesti ja

Lisätiedot

SUUNNITELMISSA LISTAUTUMINEN? TEKIR

SUUNNITELMISSA LISTAUTUMINEN? TEKIR SUUNNITELMISSA LISTAUTUMINEN? TEKIR Listautuminen vaikuttaa lähes kaikkeen yrityksen toimintaan: liiketoimintaan, asiakassuhteisiin, hallintoon, viestintään, talousraportointiin, markkinointiin, tunnettuuteen

Lisätiedot

PoPSTer Viestintäsuunnitelma

PoPSTer Viestintäsuunnitelma PoPSTer Viestintäsuunnitelma Pvm Mitä tehty Kuka Missä käsitelty 21.3.2016 Suunnitelman luonnos Johanna PoPSTer 19.5.2016 Suunnitelman täydennys ja päivitys Johanna & Kirsi 1.6.2016 poliittinen ohjausryhmä

Lisätiedot

Ristijärven kuntastrategia

Ristijärven kuntastrategia Ristijärven kuntastrategia 2018-2030 Johdanto Kuntastrategiassa esitetään Ristijärven kunnan tavoitteet kaudelle 2018-2030. Kuntastrategian tavoitteet tarkennetaan vuosittain arvioitaviksi toimenpiteiksi

Lisätiedot

Matkailutoimialan aamu. 1.4.2009 Design Hill, Halikko Riikka Niemelä

Matkailutoimialan aamu. 1.4.2009 Design Hill, Halikko Riikka Niemelä Matkailutoimialan aamu 1.4.2009 Design Hill, Halikko Riikka Niemelä Asiakaskäyttäytyminen internetissä asiakkaan tietotarpeet ja ostopäätökseen vaikuttavat tekijät Internet on noussut vallitsevaksi viestintävälineeksi.

Lisätiedot

Palveluverkkotyöryhmä. Viestintä

Palveluverkkotyöryhmä. Viestintä + Palveluverkkotyöryhmä Viestintä + Sisältö n Ymmärrämmekö sidosryhmiä? n Ymmärretäänkö meitä? n Mistä sidosryhmät saavat tietoa palveluverkkoasioista ja keneltä? n Mikä voi mennä pieleen jos viestintävastuu

Lisätiedot

Sosiaalisen median mahdollisuudet & hyödyt

Sosiaalisen median mahdollisuudet & hyödyt Sosiaalisen median mahdollisuudet & hyödyt 2018 WWW.PITKOSPUU.FI Sosiaalisen median mahdollisuudet Sosiaalinen media eli some, on tuonut tulleessaan muutoksen markkinointiin niin suunnittelussa kuin toteutuksessa.

Lisätiedot

Avoimesti ja yhdessä. Oma Hämeen viestintäsuunnitelma päivitetty, hyväksytty / VATE

Avoimesti ja yhdessä. Oma Hämeen viestintäsuunnitelma päivitetty, hyväksytty / VATE Avoimesti ja yhdessä Oma Hämeen viestintäsuunnitelma 2016 2019 päivitetty, hyväksytty 24.11.2017 / VATE Sisältö 1. Viestintä maakunta- ja sote-uudistuksen valmistelun tukena... 2 2. Viestinnän tavoitteet

Lisätiedot

Yhteismarkkinointi 2.0 Yhteistyöehdotus vuodelle 2011

Yhteismarkkinointi 2.0 Yhteistyöehdotus vuodelle 2011 Yhteismarkkinointi 2.0 Yhteistyöehdotus vuodelle 2011 Vahvuudet Keskeinen sijainti, hyvät yhteydet Monipuolinen asunto- ja tonttitarjonta Vehreä luonto ja hyvät harrastusmahdollisuudet Hyvä elämänlaatu

Lisätiedot

VIESTIVÄ RANUA. Viestintäsuunnitelma Arktinen kunta innostaa uuteen

VIESTIVÄ RANUA. Viestintäsuunnitelma Arktinen kunta innostaa uuteen Rohkeasti ja avoimesti, läheltä luontoa, uusia tapoja ja välineitä oppien VIESTIVÄ RANUA Arktinen kunta innostaa uuteen Viestintäsuunnitelma 2019 2022 Sisältö 1. Ranuan viestinnän perustehtävä 3 2. Kuntaviestinnän

Lisätiedot

Strategia Vapaa-aikalautakunta

Strategia Vapaa-aikalautakunta Strategia 2016-2020 Vapaa-aikalautakunta Strategiset pääteemat Kasvava, viihtyisä ja vetovoimainen elinympäristö -Houkuttelevat asumisen edellytykset -Monipuoliset, helposti saatavilla olevat ja laadukkaat

Lisätiedot

VIESTINTÄMME PERUSPERIAATTEET:

VIESTINTÄMME PERUSPERIAATTEET: VIESTINTÄOHJE VIESTINTÄ Viestintä on strateginen työväline ja keskeinen osa kunnan toimintaa. Se on demokratian ja palvelun edellytys. Oikea-aikainen viestintä varmistaa asioiden hyvän valmistelun ja päätöksenteon.

Lisätiedot

Vinkkejä viestintään yhdistystoimijoille VIESTI HUKASSA? (TIIVISTELMÄ) SILMU-KYLÄT / SILMU-BYAR LI-MARIE SANTALA 2016 1

Vinkkejä viestintään yhdistystoimijoille VIESTI HUKASSA? (TIIVISTELMÄ) SILMU-KYLÄT / SILMU-BYAR LI-MARIE SANTALA 2016 1 VIESTI HUKASSA? (TIIVISTELMÄ) Vinkkejä viestintään yhdistystoimijoille SILMU-KYLÄT / SILMU-BYAR LI-MARIE SANTALA 2016 1 VIESTINTÄ Sanomien lähettämistä ja vastaanottamista Yhteisöjen välistä monimuotoista

Lisätiedot

Seutuhallitus vastaa kuntayhtymän viestinnästä ja tiedottamisesta. Seutuhallitus hyväksyy viestintäperiaatteet.

Seutuhallitus vastaa kuntayhtymän viestinnästä ja tiedottamisesta. Seutuhallitus hyväksyy viestintäperiaatteet. Viestintäperiaatteet 1. Viestinnän tavoitteet 2. Seutuviestinnän kokonaisuus 3. Perusviestit 4. Viestinnän vastuut ja roolit 5. Kohderyhmät 6. Tapa puhua 7. Viestinnän kanavat 8. Häiriötilanteen viestintä

Lisätiedot

Johdanto. Strategia on hyväksytty edustajiston kokouksessa 15.4.2010.

Johdanto. Strategia on hyväksytty edustajiston kokouksessa 15.4.2010. STRATEGIA 2015 Johdanto Strategian tarkoitus on ohjata ylioppilaskunnan toimintaa ja päätöksentekoa. Ylioppilaskunnan toimijat vaihtuvat useasti, joten keskeiset tavoitteet ja toimintatavat on syytä kirjata

Lisätiedot

ILMASTOSTRATEGIA JA SEN TAVOITTEET. Hannu Koponen 21.9.2011

ILMASTOSTRATEGIA JA SEN TAVOITTEET. Hannu Koponen 21.9.2011 ILMASTOSTRATEGIA JA SEN TAVOITTEET Hannu Koponen 21.9.2011 Sektorikohtaiset tavoitteet vuoteen 2020 Vertailuvuosi 2004-2006 Liikenne -30% Lämmitys -30% Sähkönkulutus -20% Teollisuus ja työkoneet -15% Maatalous

Lisätiedot

Rovaniemen kaupungin viestintäohjelma

Rovaniemen kaupungin viestintäohjelma Rovaniemen kaupungin viestintäohjelma 2019 2020 1. Kaupungin viestinnän perustehtävä Rovaniemen kaupungin viestintä on ennakoivaa, avointa, asukaslähtöistä ja vuorovaikutuksellista. Viestinnän tavoitteena

Lisätiedot

Haloo - Kuuleeko kukaan? Innostu viestinnästä!

Haloo - Kuuleeko kukaan? Innostu viestinnästä! Haloo - Kuuleeko kukaan? Innostu viestinnästä! Innostu ja innosta viestintä on kivaa! Viestintä ei ole pakollinen paha, vaan huikea mahdollisuus. Pienillä askelilla eteenpäin, hyvä viestintä sujuvoittaa

Lisätiedot

Etelä-Karjalan matkailun yhteismarkkinointi

Etelä-Karjalan matkailun yhteismarkkinointi Etelä-Karjalan matkailun yhteismarkkinointi Missio & visio Missio Johtaa ja toteuttaa maakunnan matkailumarkkinointia yhteismarkkinoinnin perusperiaatteiden mukaisesti (kotimaa ja kv) Visio Suomen suosituin

Lisätiedot

Yritysympäristön kehittäminen Rautjärvellä

Yritysympäristön kehittäminen Rautjärvellä Yritysympäristön kehittäminen Rautjärvellä 21.5.2019 Vastaajien kokonaismäärä: 8 1. Missä asioissa käytät Kehyn palveluja vai käytätkö? Vain vähäisesti käyttänyt. Etelä-Karjalan Yrityskummien ja Kehyn

Lisätiedot

Viestintä Ilmatieteen laitoksessa Avoin hallinto 27.3.2015. Nina Kukkurainen viestintäjohtaja

Viestintä Ilmatieteen laitoksessa Avoin hallinto 27.3.2015. Nina Kukkurainen viestintäjohtaja Viestintä Ilmatieteen laitoksessa Avoin hallinto 27.3.2015 Nina Kukkurainen viestintäjohtaja Ilmatieteen laitos - talo täynnä tarinoita Aihealueemme ihmislähtöisiä, siis jatkuvasti mediaa kiinnostavia

Lisätiedot

VIESTINTÄ MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA. Finas-päivä 26.1.2015 Kirsi Norros Viestintäjohtaja, SYKE @KirsiNorros www.facebook.fi/kirsi.

VIESTINTÄ MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA. Finas-päivä 26.1.2015 Kirsi Norros Viestintäjohtaja, SYKE @KirsiNorros www.facebook.fi/kirsi. VIESTINTÄ MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA Finas-päivä 26.1.2015 Kirsi Norros Viestintäjohtaja, SYKE @KirsiNorros www.facebook.fi/kirsi.norros Mikään ei ole niin varmaa kuin muutos Ihmisen soluja uusiutuu

Lisätiedot

TIEDOTTEEN JA VIESTINTÄSUUNNITELMAN TEKO

TIEDOTTEEN JA VIESTINTÄSUUNNITELMAN TEKO TIEDOTTEEN JA VIESTINTÄSUUNNITELMAN TEKO Katja Reinikainen Kansalaisareena 2016 Taustaa Tiedotteen kirjoittaminen lähtee tarpeesta tiedottaa yhteisöä/organisaatiota koskevasta asiasta. Tiedotteen tarkoitus

Lisätiedot

Yhdistyslaturin kysely 2019

Yhdistyslaturin kysely 2019 Yhdistyslaturin kysely 2019 Kyselyn tavoitteena oli selvittää yhdistystoiminnan kipupisteitä. Kyselyssä kartoitimme kiinnostusta yhdistystoiminnan eri alueiden kehittämiseen. Kyselyn tuloksia käytämme

Lisätiedot

Outokummun kaupunki VIESTINTÄSUUNNITELMA. Outokummun kaupungin viestintäsuunnitelma

Outokummun kaupunki VIESTINTÄSUUNNITELMA. Outokummun kaupungin viestintäsuunnitelma Outokummun kaupungin viestintäsuunnitelma Kaupunginhallitus XX.XX.2017, Tulee voimaan XX.XX.2017 1 Sisällys 1 Kaupunkiviestinnän lähtökohdat... 3 2 Kaupunkiviestinnän periaatteet... 3 2.1 Miksi kaupunki

Lisätiedot

Paikkatietoasiain neuvottelukunta Viestintäsuunnitelma 1 (5) Paikkatietoverkosto Viestintä-kärkihanke

Paikkatietoasiain neuvottelukunta Viestintäsuunnitelma 1 (5) Paikkatietoverkosto Viestintä-kärkihanke Paikkatietoasiain neuvottelukunta Viestintäsuunnitelma 1 (5) Paikkatietoasiain neuvottelukunnan ja n Viestintä ja osallistaminen -kärkihanke: Viestintäsuunnitelma 1. Johdanto Viestintä-kärkihankkeen avulla

Lisätiedot

Videotuotanto SOK:lla. Tehokas nettivideo 5.2.2015

Videotuotanto SOK:lla. Tehokas nettivideo 5.2.2015 Videotuotanto SOK:lla Tehokas nettivideo 5.2.2015 Viestintä ja yhteiskuntasuhteet +asiakasvuorovaikutus ja asiakasymmärrys Kai Ovaskainen Strateginen viestintä ja vaikuttaminen Kai Ovaskainen Monikanavainen

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma Konsulttinuoret

Toimintasuunnitelma Konsulttinuoret 2 Sisällys 1. Verkoston tarkoitus ja tavoitteet 2. Verkoston kehittäminen Verkostoituminen Vetovoimaisuus 3. Viestintä 4. Tapahtumat 5. Sidosryhmät 3 1. Verkoston tarkoitus ja tavoitteet Konsulttinuorten

Lisätiedot

Itä Suomen yliopiston ylioppilaskunta. Viestintästrategia

Itä Suomen yliopiston ylioppilaskunta. Viestintästrategia VIESTINTÄSTRATEGIA 16.4.2010 Itä Suomen yliopiston ylioppilaskunta Viestintästrategia Suvantokatu 6, 80100 Joensuu 050 341 6346 PL 1627 (Yliopistonranta 3), 70211 KUOPIO 044 576 8419 PL 86 (Kuninkaankartanonkatu

Lisätiedot

Kuortaneen kunnan viestintästrategia

Kuortaneen kunnan viestintästrategia Kuortaneen kunnan viestintästrategia 2017 2018 1. Viestinnän tavoitteet 2. Viestinnän organisointi 3. Mitä viestitään ja miten? 4. Kohderyhmät 5. Viestinnän kanavat 6. Kriisiviestintä 7. Mitä laki sanoo

Lisätiedot

Saimaa Geomatkailukohteeksi Saimaa Geopark valmisteluhanke

Saimaa Geomatkailukohteeksi Saimaa Geopark valmisteluhanke Saimaa Geopark valmisteluhanke Geopark Saimaalle -seminaari 4.11. 2014 projektipäällikkö Minna Kähtävä-Marttinen Saimaa geomatkailukohteeksi - miksi? Saimaalla on kansainvälisestikin katsottuna ainutlaatuinen

Lisätiedot

STRATEGIALLA KILPAILUKYKYÄ MIKKELISSÄ Tähtäimessä avoin digitaalinen kaupunki

STRATEGIALLA KILPAILUKYKYÄ MIKKELISSÄ Tähtäimessä avoin digitaalinen kaupunki STRATEGIALLA KILPAILUKYKYÄ MIKKELISSÄ Tähtäimessä avoin digitaalinen kaupunki KAUPUNKIA RAKENNETAAN STRATEGIOIDEN JA UNELMIEN AVULLA Kaupunkia ei rakenneta vain materian, vaan myös strategioiden ja unelmien

Lisätiedot

Kuntien markkinointitutkimus 2009. vs. markkinointipäällikkö Päivi Lazarov 2.4.2009

Kuntien markkinointitutkimus 2009. vs. markkinointipäällikkö Päivi Lazarov 2.4.2009 Kuntien markkinointitutkimus 2009 vs. markkinointipäällikkö Päivi Lazarov 2.4.2009 Toteutus maaliskuussa 2009 Toteutettiin webropol-kyselynä Sähköpostitse kuntien kirjaamojen kautta kuntien markkinointivastaaville

Lisätiedot

MAAHANMUUTTOVIRASTON Viestintästrategia

MAAHANMUUTTOVIRASTON Viestintästrategia MAAHANMUUTTOVIRASTON Viestintästrategia 2013 2017 Lähtökohta Maahanmuuttoviraston viestintästrategia 2013 2017 pohjautuu valtionhallinnon viestinnälle lainsäädännössä ja ohjeissa annettuihin velvoitteisiin

Lisätiedot

Hankkeen viestintäsuunnitelma

Hankkeen viestintäsuunnitelma Ydinosaajat Suurhankkeiden osaamisverkosto Pohjois-Suomessa (S20136) 15. elokuuta 2016 / 1 Hankkeen viestintäsuunnitelma 1. Hankkeen kuvaus Ydinosaajat-hankkeessa luodaan malli koulutusorganisaatioiden

Lisätiedot

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 1. Johdanto Seuran ensimmäinen strategia on laadittu viisivuotiskaudelle 2013-2017. Sen laatimiseen ovat osallistuneet seuran hallitus sekä

Lisätiedot