Etelä-Savon maakunnan viestintäsuunnitelma Kreab Oy

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Etelä-Savon maakunnan viestintäsuunnitelma 2009 2011. 15.1.2009 Kreab Oy"

Transkriptio

1 Etelä-Savon maakunnan viestintäsuunnitelma Kreab Oy

2 Sisällys JOHDANTO... 4 VIESTINNÄN TAVOITTEET MIKSI?... 4 Maakunnan lyhyt esittely ja tarina... 4 PÄÄTEEMAT MITÄ? Puhdas järviluonto Turvallinen ja sujuva arki Hyvät yrittämisen edellytykset Pääkaupunkiseudun ja Venäjän läheisyys suuri mahdollisuus Tunnetut kulttuuri- ja vapaa-ajan tapahtumat... 5 KOHDERYHMÄT KENELLE JA MIKSI?... 6 KEINOT JA AIKATAULU KUKA JA MITEN? Viestinnän toteutuksen avainhenkilöt Uusi slogan Markkinointiviestintä Visuaalinen ilme Markkinointitunnus Valokuvat Imagokampanja Viestintä Sisäinen tiedottaminen ja strategiaviestintä Mediasuhteet Verkkoviestintä Messuviestintä Yhteiskuntasuhteet VIESTINNÄN SEURANTA JA ARVIOINTI VIESTINTÄKALENTERIN PAINOPISTEET /19

3 LIITTEET a. Maakunnan viestinnän nykytila Comma b. Mediakartoitus Mitä Etelä-Savosta on jo viestitty? c. Uusiutuva Etelä-Savo maakuntastrategia (Versio 0.7) d. Etelä-Savon tarina e. Viestintäkalenteri /19

4 Johdanto Viestintäsuunnitelmassa määritellään Etelä-Savon maakunnan viestinnän peruslinjat ja painopisteet, joiden avulla tuetaan maakunnan strategiassa määriteltyjen tavoitteiden saavuttamista. Viestintäsuunnitelman tehtävänä on mahdollistaa avoin, oikean ja tarpeellisen tiedon sujuva välitys Etelä-Savon kohderyhmille. Viestintäsuunnitelmassa vastataan seuraaviin kysymyksiin: Miksi Etelä-Savosta halutaan viestiä? Mitä Etelä-Savosta halutaan kertoa ja kenelle? Kuka Etelä-Savosta viestii? Milloin ja miten viestit saadaan oikeille kohderyhmille? Tämä viestintäsuunnitelma on laadittu vuosiksi Suunnitelman viestintätoimenpiteet voidaan toteuttaa ehdotetussa aikataulussa tai tarpeen mukaan myöhemmin. Suunnitelma sisältää lisäksi välitavoitteet, joiden avulla viestinnän tavoitteiden toteutumista voidaan seurata. Viestintäsuunnitelmaa päivitetään tarvittaessa vuosittain. Suunnitelma perustuu Etelä-Savon maakunnan tekemään strategiatyöhön Uusiutuva Etelä- Savo, joka on toteutettu yhteistyössä konsulttitoimisto Talent Partnersin kanssa. Tämän lisäksi suunnitelmassa on otettu huomioon Kreabin analyysi Etelä-Savon maakunnan viestinnän ja julkisen kuvan lähtötilanteesta (liite b). Viestinnän tavoitteet miksi? Maakunnan viestinnän tavoitteet perustuvat maakunnan visioon, jonka mukaan vuonna 2015 Uusiutuva Etelä-Savo on Saimaan maakunta, jolla on monia vahvoja ominaisuuksia. Siksi viestinnän päätavoitteena on ensisijaisesti: - Viestiä maakunnan uusista strategisista päämääristä ja visiosta maakunnan sisäisille ja ulkoisille sidosryhmille tiiviillä yhteistyöllä ja pitkäjänteisillä jatkuvilla panostuksilla ja tehdä näin - maakunnasta vetovoimainen, elävä ja julkisuuskuvaltaan myönteinen maakunta nykyisille ja tuleville asukkaille, yrityksille, sijoittajille ja päättäjille. Maakunnan lyhyt esittely ja tarina Puhtaaseen luontoon ja ympäristövastuuseen, Venäjän-suhteisiin, perheiden hyvinvointiin ja yrittämisen edellytyksiin panostava asukkaan sykkivä kulttuurija vapaa-ajanmaakunta sijaitsee Saimaan rannoilla. Maakunnan kaupungit Mikkeli, Savonlinna ja Pieksämäki tarjoavat sujuvaa ja turvallista arkea, edullisia toimitiloja ja tontteja lähellä palveluita, monipuolisia työpaikkoja ja korkeatasoisia kulttuuri- ja vapaaajan harrastusmahdollisuuksia. Muuttovoittoisella Suomen loma-asumisen ykkösmaakunnalla on pitkä historia, tuhansia kirkasvetisiä järviä ja vapaa-ajan asuntoa. 4/19

5 Maakunnan tarina (liite d) kietoo yhteen alueen historian, nykytilanteen ja vision. Tarina antaa persoonallisuutta maakunnalle, johon kuntalaisten, yritysten sekä muiden sidosryhmien on helppo sitoutua. Pääteemat mitä? Maakunnan viisi pääviestiä sen kaikille sidosryhmille selkeyttävät ja yhtenäistävät viestintää ja markkinointia: 1. Puhdas järviluonto Suomen puhtain alue on tunnettu Saimaasta ja sen järvestä tuhansine saarineen, kirkkaissa vesissä viihtyvästä norpasta, kansallispuistoista ja metsistä. Maakunnassa yritykset toimivat ympäristövastuullisesti ja menestyvät erityisesti ympäristöteknologian sekä uusiutuvan energian tuotannossa ja tutkimuksessa. Maakunta erottuu tulevaisuudessa ekologisena maakuntana. 2. Turvallinen ja sujuva arki Maakunnassa arki on sujuvaa, turvallista, elävää ja yhteisöllistä. Erityisesti perheiden ja nuorten hyvinvointiin ja työmahdollisuuksiin panostetaan: laadukkaat palvelut, päiväkodit, koulut, monipuoliset harrastusmahdollisuudet, ainutlaatuinen järviluonto ja monipuoliset työmahdollisuudet ovat lähellä. Vierailijat ovat tervetulleita virkistymään maakuntaan. 3. Hyvät yrittämisen edellytykset Yrityksille on tarjolla osaavaa työvoimaa, edullisia toimitiloja ja tontteja sekä bioenergiaa. Markkinapotentiaaliakin löytyy, sillä 300 kilometrin säteellä asuu lähes 10 miljoonaa ihmistä. Opiskelijoille ja asukkaille on tarjolla monipuolisia työpaikkoja teknologia- ja puutuoteteollisuudesta sekä metsäaloilta ja maataloudesta. Maakunnasta on hyvät kulkuyhteydet pääkaupunkiseudulle, Pietariin, itäsuomalaisiin naapurimaakuntiin ja Keski-Suomeen sekä koko maakunnan kattavat tehokkaat verkkoratkaisut. 4. Pääkaupunkiseudun ja Venäjän läheisyys suuri mahdollisuus Pääkaupunkiseutu on vain parin tunnin auto- tai junamatkan päässä. Läheisyys on Etelä-Savolle suuri mahdollisuus. Myös Venäjän läheinen sijainti ja verkostot Pietarin alueella ovat vielä laajalti hyödyntämätön mahdollisuus alueen elinkeinoelämälle ja kulttuurille. Maakunta panostaa venäjän kielen ja kulttuurin erityisosaamiseen sekä suhteisiin yhdessä muiden Itä-Suomen maakuntien kanssa. 5. Tunnetut kulttuuri- ja vapaa-ajan tapahtumat Kansainvälisesti tunnetut laadukkaat kulttuuri- ja vapaa-ajan tapahtumat sekä matkailupalvelut houkuttelevat ihmisiä maakuntaan ympäri vuoden. Loma-asumisen ykkösmaakunnassa on vapaa-ajan asuntoa vaihtelevassa maastossa ja kilometriä rantaviivaa. 5/19

6 Kohderyhmät kenelle ja miksi? Maakunnan keskeisimmät sidosryhmät on esitelty alla olevassa kuviossa. Kaikki eri kohderyhmät huomioidaan suunnitelluissa viestintätoimenpiteissä. Päättäjät ja vaikuttajat Muuttoa tai laajentumista suunnittelevat yritykset Lapsiperheet Media Kuntien asukkaat Oppilaitokset ja opiskelijat Keskeisimmät kohderyhmät Kuntien työntekijät Pietarin alueen asukkaat ja yritykset Matkailijat Nykyiset yritykset ja organisaatiot Vapaa-ajan asukkaat Kuvio 1: Keskeisimmät kohderyhmät. Muuttoa tai laajentumista suunnittelevat yritykset kuuluvat maakunnan kannalta tärkeimpään kohderyhmään. Alueella asuvat ja alueelle muuttoa harkitsevat tarvitsevat monipuolisia työ- ja etenemismahdollisuuksia, jotta he jäävät maakuntaan asumaan. Pääviesti: Maakunnassa on hyvät kuljetusyhteydet ja henkilöstön kulkuyhteydet. Venäjän läheinen sijainti ja verkostot Pietarin alueella tarjoavat mahdollisuuksia alueen yrittäjille. Maakunnassa on teollisuuden prosessien, matkailun ja Venäjän erityisosaamista sekä edullista työvoimaa. Saatavilla on myös toimitiloja, tontteja sekä bioenergiaa. Maakunnassa panostetaan teknologia- ja puutuoteteollisuuteen, metsäalaan sekö matkailuyrityksiin. Lapsiperheet ovat keskeisessä asemassa maakunnan kehittämisessä. Alueen ikärakennetta on pikaisesti muutettava. Lapsiperheitä tarvitaan maakuntaan veronmaksajiksi ja elävän maakunnan rakentajiksi. Pääviesti: Maakunta panostaa erityisesti lapsiperheiden työmahdollisuuksiin ja viihtymiseen tarjoamalla heille sujuvaa arkea, hyviä kouluja ja päiväkoteja, toimivat kunnalliset palvelut ja tuet, harrastuksia ja järviluontoa rauhallista ja ihmisläheistä elämää ainutlaatuisen luonnon äärellä. Asumiskustannukset ovat pienemmät kuin pääkaupunkiseudulla. Maakunnassa on tarjolla monipuolisia työpaikkoja metsä-, ja matkailutoimialoilla sekä opiskelumahdollisuuksia. Maakuntaan on hyvät kulkuyhteydet ja se sijaitsee lähellä pääkaupunkiseutua. Maakunta on myös tunnettu monipuolisista kulttuuri- ja vapaa-ajan tapahtumista sekä vapaa-ajan asunnosta. Maakunnassa on perinteiset kunnon vuodenajat: aurinkoinen kevät, lämmin kesä, värikäs syksy ja luminen talvi. 6/19

7 Kuntien asukkaat on sitoutettava alueelle, jotta he haluavat jatkossakin asua Etelä-Savossa. Siksi on tärkeää, että he saavat vaikuttaa asuinympäristöönsä ja osallistua päätöksentekoon. Kuntien asukkaat on saatava ylpeinä markkinoimaan omaa kotiseutuaan ja näin rakentamaan yhtenäistä Etelä-Savoa. Tämä kuitenkin edellyttää, että heidän elämänsä alueella on toimivaa ja helppoa. Sitouttaminen on hyvä aloittaa jo kouluiässä kouluissa kertomalla oppilaille Etelä- Savon hyvistä erityispiirteistä. Pääviesti: Kuntien asukkaat asuvat Suomen puhtaimmassa ympäristövastuullisuuteen panostavassa maakunnassa. Alue on tunnettu kulttuuri- ja vapaa-ajan tapahtumista ympäri vuoden. Laadukkaat opiskelumahdollisuudet tarjoavat erityisosaamista teollisuuden prosessien ja Venäjän kielen ja kulttuurin tuntemuksessa. Maakunnasta on hyvät kulkuyhteydet pääkaupunkiseudulle ja Pietariin. Asukkaille on tarjolla työpaikkoja, toimivia palveluita, harrastuksia, järviluontoa sekä sujuvaa arkea. Kuntien työntekijät (myös opettajat), kuntajohto, maakunnan ja seutukuntien johto, kulttuuriväki, yliopistojen, ammattikorkeakoulun ja muiden oppilaitosten johto, maakunnan viestinnän ja markkinoinnin asiantuntijat on kannustettava mukaan rakentamaan ja kehittämään yhtenäistä ja menestyvää maakuntaa. Tämä parantaa myös toimijoiden yhteistyösuhteita. Pääviesti: Kuntien työntekijät työskentelevät Suomen puhtaimmassa kestävään kehitykseen panostavassa maakunnassa. Alue on kansainvälisestikin tunnettu kulttuuri- ja vapaa-ajan tapahtumista ympäri vuoden. Laadukkaat opiskelumahdollisuudet tarjoavat erityisosaamista teollisuuden prosessien ja Venäjän kielen ja kulttuurien tuntemuksessa. Maakunnasta on hyvät kulkuyhteydet pääkaupunkiseudulle ja Pietariin. Työntekijöille on tarjolla työpaikkoja, toimivia palveluita, harrastuksia, järviluontoa sekä sujuvaa arkea. Yhteistyötä tiivistetään lähimaakuntien kanssa. Nykyisten yritysten ja alueen organisaatioiden sekä järjestöjen johto on myös sitoutettava alueen kehittämiseen, jotta yritykset investoivat toimintoihinsa ja alueelle saadaan lisää uusia investointeja. Maakunnan positiivinen kehitys on alueella jo toimivien yritysten ja organisaatioiden eduksi. Yritysten ja organisaatioiden kannalta keskeinen sidosryhmä on oppilaitokset ja opiskelijat. Yhteistyö paikallisten oppilaitosten kanssa takaa osaavan työvoiman saatavuuden, ja samalla maakunta saa mahdollisesti lisää alueelle asettuvia asukkaita. Pääviesti: Yrityksille on tarjolla osaavaa työvoimaa, edullisia toimitiloja ja tontteja sekä bioenergiaa. Oppilaitosyhteistyöhön, verkostoitumiseen Pietarin alueella ja yritysten ympäristövastuullisuuteen panostetaan. Ympärillä olevasta ainutlaatuisesta järviluonnosta on hyvät kuljetus- ja kulkuyhteydet pääkaupunkiseudulle ja Pietariin autolla, junalla tai veneellä. Yritykset voivat tarjota uusille työntekijöille edullisia asuntoja, tontteja, mökkejä, korkeatasoisia kulttuuri- ja vapaa-ajan harrastusmahdollisuuksia ja sujuvaa arkea sekä perinteiset kunnon vuodenajat. Pietarin alueen asukkaat, yritykset ja verkostot ovat tulevaisuuden kannalta yksi alueen tärkeimmistä kohderyhmistä. Maakunnan ja yhteyksien kehityttyä venäläiset etenkin Pietarin miljoonakaupunkialueelta hakeutuvat puhtaaseen ympäristöön kirkkaiden vesien äärelle. Pietarilaisilla on ostovoimaa. Yritteliäät venäläiset ovat tervetulleita maakuntaan. Pääviesti: Maakunnassa on ainutlaatuinen Suomen puhtain järviluonto ja vapaa-ajanasuntoa. Alue profiloituu kansainvälisesti tunnettuna kulttuuri- ja vapaa-ajan 7/19

8 maakuntana, jossa panostetaan ekologisiin ja viestintävastuullisiin toimintatapoihin. Tarjolla on kolmen tunnin junamatkan päässä Pietarista monipuolisia vapaaajanviettomahdollisuuksia ja hyviä palveluja omalla kielellä. Yrityksille on saatavilla osaavaa ja edullista työvoimaa, isoja tontteja ja bioenergiaa. Jokaiselle on reilusti tilaa tehdä töitä ja asua puhtaan veden äärellä. Maakunta kouluttaa venäjän kielen ja kulttuurin erityisosaajia. Maakunnasta tulee Pietarin alueen asukkaiden loma-asumisen ykköspaikka ympäri vuoden. Opiskelijoille tulee taata toimivat ja mukavat opiskeluedellytykset. Opiskelijat ovat potentiaalisia muuttajia alueelle, sillä heillä on jo alueen tuntemusta. Opiskelujen jälkeen tärkeää olisi saada osasta opiskelijoita pysyviä asukkaita alueelle, jotta heistä tulisi potentiaalista työvoimaa alueen yrityksille. Jotta opiskelijat jäisivät pysyvästi maakuntaan, tarjolla on oltava monipuolisia työmahdollisuuksia ja yhteyksiä yritysmaailmaan. Opiskeluajan viihtyvyyttä lisäävät myös monipuolinen opiskelijaelämä ja kuntien tarjoamat palvelut kuten asunnot, terveydenhuolto ja edullinen hintataso. Pääviesti: Laadukkaat ja menestyvät erikoistuneet oppilaitokset tarjoavat opiskelumahdollisuuksia erityisaloilla, joita ovat venäjän kieli ja kulttuuri, materiaaliteollisuuden, ympäristöteollisuuden ja metsäteollisuuden prosessit, matkailu ja sähköinen arkistointi. Opiskelijoille on tarjolla aktiivista opiskelijaelämää, sujuvaa edullista arkea pienemmissä kaupungeissa, joissa opiskelijat valmistuvat keskimääräistä nopeammin kuin isommissa opiskelukaupungeissa. Yritysyhteistyötä on paljon ja suhteet yrityksiin luodaan heti opiskeluiden alusta asti. Tarjolla on upeita työmahdollisuuksia eri alojen yrityksissä kuten teknologia- ja puutuoteteollisuudessa, metsä- ja maatalousaloilla. Kulkuyhteydet eri puolelle Suomea ovat nopeat esimerkiksi Helsinkiin, Jyväskylään, Tampereelle, Joensuuhun ja Kuopioon. Media on maakunnan kehittämisen kannalta myös tärkeä sidosryhmä. Myönteisen julkisuuden kautta rakennetaan alueen imagoa menestyvänä ja modernina maakuntana. Pääviesti: Etelä-Savo uusiutuu ja kehittyy yhteistyössä Itä-Suomen muiden maakuntien kanssa. Päättäjät ja vaikuttajat on pidettävä ajan tasalla maakunnan asioista ja tavoitteista. Heihin on luotava hyvät ja toimivat suhteet, jotta he voivat vaikuttaa myönteisesti maakunnan kannalta keskeisiin päätöksiin. Pääviesti: Suomen puhtain alue on tunnettu Saimaasta ja sen järvestä tuhansine saarineen sekä puhtaissa vesissä viihtyvästä norpasta. Maakunnassa investoidaan ympäristöteknologiaan sekä uusiutuvan energian tuotantoon ja tutkimukseen. Maakunta profiloituu ympäristövastuullisena maakuntana. Paikka on tunnettu laadukkaista kulttuuri- ja vapaa-ajan tapahtumista eri vuodenaikoina. Laadukkaat opiskelumahdollisuudet takaavat teollisuuden prosessien, matkailun ja Venäjän huippuosaamista. Maakunta on lähellä pääkaupunkiseutua, Keski-Suomea ja Pietaria. Yrityksille on tarjolla osaavaa työvoimaa, edullisia toimitiloja ja tontteja sekä bioenergiaa. Asukkaille on tarjolla monipuolisia työpaikkoja, hyvät kunnalliset palvelut, koulut, harrastukset ja järviluonto sekä rauhallista elämää. Lapsiperheiden viihtymiseen panostetaan. Maakunta uusiutuu vahvasti yhdessä muiden Itä-Suomen maakuntien kanssa. 8/19

9 Matkailijoille välitetään tietoa aktiivisesta ja korkeatasoisesta kulttuuri- ja vapaa-ajan maakunnasta, jossa on tarjolla tapahtumia ympäri vuoden. Matkailijat tuovat mukanaan rahaa ja levittävät tietoa onnistuneesta lomastaan ja matkakohteistaan muille kiinnostuneille. Matkailijat ovat joissakin tapauksissa myös potentiaalisia muuttajia alueelle. Päähuomio kohdistetaan kotimaisiin matkailijoihin, mutta myös kansainväliset matkailijat otetaan huomioon. Pääviesti: Tarjolla on laadukkaita kulttuuri- ja vapaa-ajanviettomahdollisuuksia ympäri vuoden hyvien palveluiden ja Suomen puhtaimman maakunnan kauniiden järvien ja saarien äärellä. Loma-asumisen ykkösmaakunnassa on vapaa-ajan asuntoa ja kirkasta järveä. Maakuntaan on hyvät kulkuyhteydet junalla, lentokoneella, autolla tai veneellä, jopa mereltä käsin. Maakunta on kolmen tunnin junamatkan päässä Helsingistä, Jyväskylästä, Tampereesta, Joensuusta ja Kuopiosta. Vapaa-ajan asukkaat tuntevat alueen entuudestaan. Heille on viestittävä toimivasta ja ystävällisestä alueesta, johon he haluavat palata yhä uudelleen. Joissakin tapauksissa vapaaajan asukkaat ovat myös potentiaalisia muuttajia. Laadukkaita vapaa-ajankohteita voidaan markkinoida myös kansainvälisesti, esimerkiksi venäläisille ja saksalaisille. Vapaa-ajan asukkaista erityishuomioita kannattaa suunnata eläkeläisiin. Nykyisin +65-vuotiaat ovat usein hyvin vireitä ja heillä on osaamista, mahdollisuus käyttää rahaa ja aikaa vapaa-ajan maakunnassaan. Pääviesti: Maakunta on toimiva ja aktiivinen kakkosasumisen maakunta, jonne vapaa-ajan asukkaat ovat tervetulleita. Maakunta tarjoaa rentoutumista kauniissa ja puhtaassa luonnossa sekä laadukkaita kulttuuri- ja vapaa-ajanviettomahdollisuuksia ympäri vuoden. Maakunnassa on vapaa-ajan asuntoa ja kirkasta järveä. Maakunta myös huolehtii vapaa-ajan asukkaistaan tarjoamalla heille hyviä palveluita ja edullisia tontteja. Maakuntaan on hyvät yhteydet ympäri Suomen. 9/19

10 Keinot ja aikataulu kuka ja miten? Viestinnän toteutuksen avainhenkilöt Maakunnan viestintään on varattava riittävät resurssit. Avainviestijöitä ovat Etelä-Savon maakuntaliiton edustajat, joilla on myös vastuu viestinnän toteutuksesta, koordinoinnista ja johdosta. Viestintähankkeessa pitää olla mukana myös useita toimijoita eri puolelta maakuntaa, joista on hyvä koota vahvistava viestintäverkosto, joka edistää omalla toiminnallaan maakunnan viestintää. Hankkeelle saattaisi olla hyvä myös asettaa pienempi ohjausryhmä, jonka puheenjohtajana toimii maakuntajohtaja. Ohjausryhmän kokoonpano voi olla mahdollisimman edustava. Maakuntahallituksen lisäksi siinä voisivat olla edustettuina esimerkiksi matkailuyhtiöiden johto, oppilaitosten johdon edustajia ja alueen johtavien yritysten edustajia. Ohjausryhmä voisi toiminta neuvonantajana ja sitoutuneena viestintäkumppanina. Keskeinen menestystekijä maakunnan viestinnän kehityshankkeelle on alusta alkaen laajaalainen yhteistyö, johon sitoutuvat konkreettisesti kaikki alueen keskeiset toimijat. Koko viestintäverkosto pitää valmentaa kertomaan maakunnan ydinviestit ja tarvittaessa pystyä auttamaan toimittajia sekä ohjaamaan puhelut nimetyille avainviestijöille. Maakunnan tulee myös tehdä tiivistä yhteistyötä muiden maakuntien avainviestijöiden kanssa ja mahdollisuuksien mukaan yhdistää voimia tarvittaessa. Viestinnän avainhenkilöt Itä-Suomen maakuntien viestintävastaajat Etelä-Savon maakuntaliitto Matti Viialainen, Tuula Huoviala, Hannele Koivula Ohjausryhmä Viestintäverkosto Kuntien ja kaupunkien johtajat ja viestintävastaavat Paikalliset yksityiset ja julkiset organisaatiot ja niiden viestintävastaavat Koulujen edustajat ja viestintävastaavat Maakunnan edustajat, poliitikot ja vaikuttajat Kuvio 2. Viestinnän avainhenkilöt. 10/19

11 Uusi slogan Etelä-Savon maakunnan strategiatyössä ja keskusteluissa alueen keskeisten päättäjien kanssa on herännyt kysymys maakunnan nimen muuttamisesta. Etelä-Savo on monelle maakunnassa tai muualla asuvalle tuntematon käsite. Maantieteellisesti maakuntaa ei osata sijoittaa kartalle ja mielleyhtymät Savosta ovat tänä päivänä monelle muualta tulevalle heikkoja. Ehdotamme maakunnan vision 2015 mukaisesti, että maakunta alkaa aktiivisesti käyttää maakunnasta nimeä Etelä-Savo Saimaan maakunta. Saimaa on useammalle tuttu, positiivisia mielikuvia herättävä nimi. Saimaa merkitsee monelle luontoa, puhtautta, rauhallisuutta ja laatua juuri niitä asioita, joita maakunnan imagossa halutaan edistää. Alueen markkinoinnissa Saimaa-nimeä tulee käyttää alusta alkaen. Maakunnan uuden sloganin tai tunnuslauseen tarkoitus on kertoa kohderyhmille olennainen ja erottuva asia alueesta. Slogan on mieleenpainuva ja sitä käytetään kaikessa maakunnan viestinnässä ja markkinoinnissa. Valittu slogan rekisteröidään maakunnan käyttöön. Maakunnan sloganiksi ehdotamme: Etelä-Savo Saimaan maakunta. Pääslogania voidaan mukailla kohderyhmien mukaisesti ja käyttää esimerkiksi seuraavaa sanontaa tukemaan slogania: Etelä-Savo sykettä Saimaan sydämessä tai Sujuvaa arkea ja sykettä Saimaan sydämessä. Slogan voidaan kohdistaa tietyille kohderyhmille esimerkiksi lapsiperheille: Sujuvaa arkea Saimaan sydämessä tai yrityksille Sykettä Saimaan sydämessä. Sloganit tulee rekisteröidä maakunnan käyttöön virallisesti Iskulauserekisterin kautta (www.iskulauserekisteri.fi). Markkinointiviestintä Visuaalinen ilme Keskeinen osa maakunnan uuden imagon ja ilmeen kehittämisessä on nimen ja sloganin lisäksi sen yhtenäinen visuaalinen ilme. Visuaalisen ilmeen on oltava niin moderni ja raikas, että se huomataan ja siitä kiinnostutaan. Ilmeen on näyttävä kaikessa maakunnan viestimässä materiaalissa. Toistaiseksi lähes kaikkien maakuntien visuaaliset ilmeet ovat erittäin perinteisiä ja niitä on vaikea erottaa toisistaan. Ainostaan Pohjois-Karjala (www.pohjoiskarjala.fi) on positiivinen poikkeus muiden joukossa. Saimaan maakunnalle voidaan luoda erillinen markkinointi-ilme, mutta tehokkaampaa olisi, että ns. virallinen ilme on yhtäläinen markkinointi-ilmeen kanssa. Tällöin ilme näkyy useammin ja toistuu useammassa paikassa ja jää näin paremmin ihmisten mieleen. Visuaalista ilmettä toteutetaan graafisen ohjeiston mukaisesti, joka määrittää yksityiskohtaisesti maakunnan ilmeen erilaisissa yhteyksissä. Visuaalinen ilme voidaan johtaa ja kehitellä nykyisestä ilmeestä tai luoda kokonaan uusi ilme. Markkinointitunnus Visuaalista ilmettä tukemaan ehdotamme, että maakunnalle luodaan erillinen markkinointitunnus, jota käytetään kaikessa alueen markkinoinnissa. Markkinointitunnus eroaa selvästi maakuntatunnuksesta vaakunasta ja muista tunnuksista. Painetussa materiaalissa markkinointitunnus on toistuva elementti, jolla lukija yhdistää erilaiset materiaalit maakunnan tuottamiksi. 11/19

12 Markkinointitunnusta on mahdollista laajentaa myös, niin että esimerkiksi alueen yrittäjät käyttäisivät sitä omilla kotisivuillaan. Tunnus kertoisi lukijalle, mihin maakuntaan yritys kuuluu ja rakentaisi samalla yleisölle kuvaa yhteistyökykyisestä maakunnasta, jossa kaikki puhaltavat yhteen hiileen. Tunnusta on tällöin luonnollisesti markkinoitava yrityksille, joille on pystyttävä perustelemaan tunnuksen käytön hyödyt. Käyttämällä tunnusta esimerkiksi eri yrittäjien kotisivuilla, voitaisiin saada tehokkaita linkkejä maakunnan sivustolle, josta käyttäjä saisi tietoa maakunnan monista puolista. Valokuvat Keskeinen osa maakunnan visuaalista ilmettä ovat valokuvat, jotka kertovat tästä ainutlaatuisesta paikasta enemmän kuin sanat. Valokuvien sisältö ja laatu ei kuitenkaan ole yhdentekevää. Markkinointikuvien on ilmennettävä modernia ja nuorekasta visuaalista ilmettä. Maakunnassa on kuitenkin niin paljon toimijoita, että kuvien määrää tai käyttöä on mahdotonta yrittää ohjeistaa. Lisäksi suurin osa toimijoista hoitaa markkinointiaan omalla ilmeellään. Ehdotamme siksi, että maakunta valokuvaa markkinointiin käytettävän kuvasarjan. Näitä valokuvia käytetään kaikessa maakunnan markkinoinnissa. Tässä työssä hyödynnetään tunnetun ammattivalokuvaajan näkemystä ja ammattitaitoa. Kuvien päälinja määritellään visuaalista ilmettä suunniteltaessa. Kuvat suunnitellaan ennalta huolellisesti, jotta niitä voidaan hyödyntää mahdollisimman monipuolisesti maakunnan markkinoinnissa. Näiden kuvien lisäksi maakunnan olisi hyvä tilata aluetta kuvaavia kuvapankkikuvia kuntien, kaupunkien ja yrittäjien käyttöön. Näidenkin kuvien linja pitää määritellä, jotta ne kuvaavat uusiutuvaa maakuntaa. Vanhemmista, ehkä jo aikansaeläneistä kuvista voidaan tällöin vähitellen luopua. Imagokampanja Markkinointiviestinnän kampanja on ensisijaisesti maakunnan imagon rakentamista, luomalla myönteisiä mielikuvia alueesta, josta yhdellä voi olla paljon kokemusta ja toisella ei ollenkaan. Siksi on ensisijaisen tärkeää tehdä erottuva kampanja. Maakuntien markkinoimisessa, tämä tarkoittaa modernia ja raikasta ilmettä, jossa hyödynnetään enemmänkin yritysten puhuttelevaa markkinointitapaa kuin maakuntien markkinointiviestinnän ilmeitä. Etelä-Savo Saimaan maakunta on lanseerattava näyttävästi: - Pääkaupunkiseudulla, - Pietarissa ja - Itä-Suomessa. Ehdotamme, että maakunnalle suunnitellaan toistuva imagokampanja, jossa hyödynnetään vuodenaika-teemaa ja jossa tuodaan esille alueella asuvia ihmisiä, yrityksiä, nähtävyyksiä, mutta ennen kaikkea luontoa, jossa vuodenaikojen muutokset parhaiten näkyvät. Vuodenaikateemaan kytketään voimakkaasti ajatus monimuotoisesta ja modernista maakunnasta, johon kannattaa tutustua lähemmin. Kampanjan ajoittaminen on myös ensisijaisen tärkeää, jotta markkinoinnissa tulisi esille maakunnan vuodenaikojen monimuotoisuus ja rikkaus. Markkinointiviestinnän keinot suunnitellaan tarkoin kohderyhmästä riippuen ja kampanjassa 12/19

13 hyödynnetään esimerkiksi printtiä, tapahtumia (messut) ja erilaisia digitaalisia kanavia (verkkosivut, uutiskirjeet, bannerit, hakukonesanamainonta ja blogit). Viestintä Sisäinen tiedottaminen ja strategiaviestintä Maakunnassa on luotava yhtenäiset käytännöt säännöllisestä tiedottamisesta maakunnan sisäisille sidosryhmille. Sisäisen viestinnän tavoitteena on toimiva tiedonkulku maakunnassa eri toimijoiden kesken henkilökohtaisessa kanssakäymisessä ja välillisesti paikallisten tiedotusvälineiden kautta. Avainviestijöiden ja viestintäverkoston pitää aktiivisesti välittää tietoa kaikille sidosryhmille. Yhteiset viestintäkäytännöt selkeyttävät ja samalla sitouttavat ja motivoivat henkilöt toimimaan maakunnan yhteisten tavoitteiden hyväksi. Maakunnan uudistettu strategia voi onnistua vain, jos kaikki organisaatioiden ja yhteisöjen jäsenet sisäistävät strategian vähintään siltä osin, kun se koskee heidän työtään ja tietävät, miten heidän tulee toimia sen toteuttamiseksi. Strategian viestimiseen pitää käyttää aikaa ja se on hyvä aloittaa heti strategian valmistuttua. Strategiadokumentin jakaminen sellaisenaan henkilöstölle esimerkiksi sähköpostitse ei auta työntekijöitä ymmärtämään uudistettua strategiaa. Onnistunut strategiaviestintä edellyttää, että jokaisessa organisaatiossa pohditaan, miten strategia koskee juuri nimenomaista organisaatiota tai yksikköä. Strategia tulee olla hyvin tiivistetyssä muodossa ja olennaisimmat asiat tulee olla korostettuina. Johto ja esimiehet ovat pääroolissa organisaatioissa ja yhteisöissä, sillä heidän on kyettävä viestimään strategiaa eteenpäin omille alaisilleen sekä edesauttamaan omien organisaatioidensa toiminnan muuttumista strategian mukaisiksi. Maakunnan eri organisaatioissa ja yhteisöissä tulisi miettiä: Kenelle uudistetusta strategiasta tulisi viestiä? Ensisijaisesti johdolle, esimiehille, tiimivetäjille. Miten viesti muotoillaan, jotta se viestitään kohderyhmien kannalta tarkoituksenmukaisesti? Maakunnan strategiasta voi poimia organisaation tai yhteisön strategiaan osia, jotka tukevat molempia sekä yritystä että maakuntaa. Mitä eri kanavia voidaan käyttää? Esimerkiksi tiedote, kalvoesitys, johdon infotilaisuus, henkilöstölehti, kehityskeskustelut, koulutustilaisuudet, tiimipalaverit, intranet, sähköposti, maakuntajohtajan kirje, ilmoitustaulu jne. Ketkä ovat pääasiallisia strategian viestijöitä ja mitä tukea he maakunnalta tarvitsevat? Pääasiallisia strategian viestijöitä ovat johto ja esimiehet. Miten strategian toteutumista organisaatioissa voidaan mitata? Maakunta on määritellyt strategiassa selkeät yhteiset mittaustavat, joita seurataan sovitusti säännöllisesti. Mediasuhteet Sisäinen viestintä maakunnassa asuville tapahtuu pääosin paikallisten tiedotusvälineiden kautta, siksi ne on pidettävä ajan tasalla maakunnan asioista. Maakunnan tiedottamisen kannalta keskeisiä medioita ovat maakunta- ja paikallislehdet sekä alueradio. Imagon 13/19

14 rakentamisessa ensisijaisia ovat valtakunnalliset mediat, Pietarin ja Karjalan alueen mediat sekä erityisesti matkailuaiheista kirjoittavat mediat kotimaassa ja kansainvälisesti. Jotta vastaanottaja saadaan kiinnostumaan asioista, lehdistötiedotteiden on oltava tiiviitä, selkeitä ja informatiivisia. Ne voivat tarpeen tullen ohjata lukijan etsimään lisätietoa maakunnan verkkosivustolta. Maakunnan on myös tiedotettava asioista yhdessä tärkeiden sidosryhmien kanssa. Mikäli asian katsotaan kiinnostavan mediaa laajemmin, voidaan asiasta järjestää tiedotustilaisuus. Tiedotustilaisuuden pitopaikka kannattaa suunnitella huolellisesti, jotta kohderyhmät pääsevät paikalle. Mediasuhteiden luomisessa keskeistä on maakunnasta kirjoittavien toimittajien kartoittaminen mediaseurannalla sekä heidän säännöllinen tapaamisensa. Näissä tapaamisissa käydään läpi maakunnan asioita ja tutustutaan molemmin puolin. Verkkoviestintä Maakunnan verkkoviestintä on keskeinen viestintäväline, sillä kävijät odottavat yhä tehokkaampaa palvelua ja ajantasaista tietoa. Maakunnalla on hyvä olla yksi kokoava ja aktiivisesti päivitetty markkinointiviestinnällinen verkkosivusto, josta on linkitykset kaikkiin eri toimijoihin. Sivuston nimen tulee olla yhtäläinen maakunnan nimen kanssa. Maakunnan pitää varata koko nimenmukaisen domainin eli käyttöönsä. Nykyinen lyhennelmä (www.esavo.fi) maakunnan nimestä ei ole riittävän selkeä. Saimaan matkailu ry (Savonlinna) on varannut käyttöönsä domainin. Sivusto vaikuttaa toimivalta ja siellä on jo paljon hyvää tietoa maakunnan matkailupalveluista. Siksi ehdotamme, että maakunta voisi rakentaa yhteistyössä Saimaan matkailun kanssa toimivan markkinointiviestinnällisen maakunnan sivuston. Nykyisen sivuston visuaalista ilmettä voitaisiin päivittää, sisältöä laajentaa ja kehittää niin, että se toimisi tehokkaasti tiedotettaessa maakunnan asioista tai markkinoitaessa maakuntaa matkailukohteena. Näin olisi yksi sivusto, joka tarjoaisi tietoa mahdollisimman laajalle kohderyhmälle. Saimaan sivustossa ovat mukana myös lähimaakuntien suurimmat kaupungit. Tästä huolimatta ehdotamme vahvasti, että maakunta kartoittaisi yhteistyömahdollisuuden aloittamista Saimaan matkailu ry:n kanssa. Tiivis ja ytimekäs domain helpottaisi maakunnan kohderyhmiä löytämään maakunnan sivusto. Lisäksi olemassa olevalla sivustolla saattaa olla jo hyvinkin laaja käyttäjäkunta. Muita mahdollisia vapaita Saimaa-aiheisia domaineja olivat esim. Maakuntaliiton verkkosivusto voisi olla myös tiiviisti linkitetty markkinointisivustoon, mutta kuitenkin erillään siitä. Koko maakunnan sivuston pitäisi toimia koontisivustona, josta ohjattaisiin kävijät esimerkiksi kuntien, kaupunkien, yrittäjien tai koulujen sivustoille. Jokaisella sivustolla jonne maakunnan sivusto ohjaisi, pitäisi olla myös maakunnan uusi markkinointitunnus ohjaamassa takaisin pääsivustolle. Yritykset ja yhteisöt tulee kannustaa osallistumaan mukaan yhteisiin talkoisiin koko maakunnan hyväksi. Markkinointisivustolta olisi mahdollista tilata lisäaineistoa maakunnasta printtinä tai mahdollisesti myös sähköisenä uutiskirjeenä. Yksi harkittava keino tiedon välittämiselle on myös maakuntajohtajan oma blogi, josta kunnan asukkaat, päättäjät ja vieraat voivat saada ajankohtaista tietoa maakunnan asioista. Blogin kirjoittaminen vaatii kuitenkin aikaa, joten 14/19

Saimaan maakunta. I Meidän maakuntamme II Meidän tulevaisuutemme III Meidän suunnitelmamme

Saimaan maakunta. I Meidän maakuntamme II Meidän tulevaisuutemme III Meidän suunnitelmamme Etelä-Savo Saimaan maakunta I Meidän maakuntamme II Meidän tulevaisuutemme III Meidän suunnitelmamme I Meidän n maakuntamme Järvi-Suomen sydämessä Ainutlaatuinen Saimaa, Suomen suurin sisävesistö. 300

Lisätiedot

Viestintä- strategia

Viestintä- strategia Viestintästrategia Viestinnän tehtävä on auttaa yliopiston strategisten linjausten toteutumista tukemalla ja tekemällä näkyväksi tutkimusta, koulutusta, yhteiskunnallista vuorovaikutusta ja johtamista.

Lisätiedot

Laukaan ja Konneveden kuntien kuntaliitosselvityksen VIESTINTÄSUUNNITELMA

Laukaan ja Konneveden kuntien kuntaliitosselvityksen VIESTINTÄSUUNNITELMA Laukaan ja Konneveden kuntien kuntaliitosselvityksen VIESTINTÄSUUNNITELMA 2 SISÄLTÖ 1 VIESTINNÄN PERUSTA...4 2 VIESTINNÄN SÄÄNNÖT...4 2.1 Viestintäsuunnitelman muutoksenhallinta...5 3 SISÄINEN VIESTINTÄ...5

Lisätiedot

Vinkkejä hankeviestintään

Vinkkejä hankeviestintään Vinkkejä hankeviestintään Viestintä vs. tiedottaminen Tiedon siirto ja vaihdanta kokonaisuutena Kanavina esim. nettisivut, intrat, uutiskirjeet, esitteet ja logot, kokoukset ja tilaisuudet, sosiaalinen

Lisätiedot

HALLITUKSEN ESITYS LIITON KIELISTRATEGIAKSI 2014-2016

HALLITUKSEN ESITYS LIITON KIELISTRATEGIAKSI 2014-2016 HALLITUKSEN ESITYS LIITON KIELISTRATEGIAKSI 2014-2016 1. Johdanto Suomen ammattikorkeakouluopiskelijakuntien liitto - SAMOK ry edustaa lähes 140 000 ammattikorkeakouluopiskelijaa. Vuonna 2013 SAMOKilla

Lisätiedot

Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset

Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset Hyväksytty kaupunginhallituksessa 18.12.2006 Helinä Mäenpää viestintäpäällikkö Jyväskylän kaupungin viestinnän tavoite Viestintä tukee tasapuolista tiedonsaantia,

Lisätiedot

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Tiedotussuunnitelma Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 1. Lähtökohdat... 2 2. Tiedottamisen tarpeet... 2 3. Tiedottamisen tavoitteet... 2 4. Sisäinen tiedotus... 3 5. Ulkoinen

Lisätiedot

Mitä on markkinointiviestintä?

Mitä on markkinointiviestintä? Mitä on markkinointiviestintä? Tiina Karppinen 17.3.2011 Markkinointiviestintä on yrityksen ulkoisiin sidosryhmiin kohdistuvaa viestintää, jonka tarkoituksena on välillisesti tai suoraan saada aikaan kysyntää

Lisätiedot

Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025

Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025 n kunta Viestintäpolitiikka 2025 Kunnanhallitus 25.6.2012 Viestinnän tavoitteet Viestinnän tavoitteena on omalta osaltaan tukea kuntastrategiassa 2025 määritellyn tahtotilamme saavuttamista ja arvojemme

Lisätiedot

Inkoo 2020 18.6.2015

Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoon missio Inkoon kunta luo edellytyksiä inkoolaisten hyvälle elämälle sekä tarjoaa yritystoiminnalle kilpailukykyisen toimintaympäristön. Kunta järjestää inkoolaisten peruspalvelut

Lisätiedot

Kruunusillat: Viestintäsuunnitelma. Maaliskuu 2015

Kruunusillat: Viestintäsuunnitelma. Maaliskuu 2015 Kruunusillat: Viestintäsuunnitelma Maaliskuu 2015 Sisältö Viestinnän tavoitteet Kohderyhmät Viestit Sisäinen viestintä Periaatteet Roolit ja vastuut Keinot ja kanavat Ulkoinen viestintä Periaatteet Viestit

Lisätiedot

Maakunnallisen aluemielikuvakartoituksen tulokset

Maakunnallisen aluemielikuvakartoituksen tulokset Maakunnallisen aluemielikuvakartoituksen tulokset Brändiseminaari 7.11.2012 Hotelli Savonia, Kuopio Mielikuvatutkimus, vaihe 1 Tutkimuksen toteutti Innolink Research Oy. Tavoitteena oli selvittää sekä

Lisätiedot

SAARISTO- JA VESISTÖALUEIDEN MARKKINOINTIKAMPANJA 2001-2013. Näkemys suoramarkkinoinnista 1.12.2010 Kati Nieminen MicroMedia 2010

SAARISTO- JA VESISTÖALUEIDEN MARKKINOINTIKAMPANJA 2001-2013. Näkemys suoramarkkinoinnista 1.12.2010 Kati Nieminen MicroMedia 2010 SAARISTO- JA VESISTÖALUEIDEN MARKKINOINTIKAMPANJA 2001-2013 Näkemys suoramarkkinoinnista 1.12.2010 Kati Nieminen PROSESSI Markkinoinnin suunnitteluprosessi KARTOITUS SUUNNITTELU TOTEUTUS VIESTINTÄ MARKKINOINTI

Lisätiedot

ORIVESI-JUUPAJOKI KUNTALIITOSSELVITYS. Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää.

ORIVESI-JUUPAJOKI KUNTALIITOSSELVITYS. Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää. Viestintäsuunnitelma Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää. Tiedottamisessa noudatetaan hyvän kunnallisen tiedottamisen periaatteita. Kuntalain

Lisätiedot

Vaasan seudun viestinnän tavoitteet

Vaasan seudun viestinnän tavoitteet Vaasan seudun viestinnän tavoitteet 202020 Vakioidaan Vaasan seudun imago Suomen seutujen kuuden kärkeen Luodaan kansallisesti vahva kuva Vaasan seudusta erityisesti tekniikan alan osaajien työllistäjänä.

Lisätiedot

VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015

VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015 1 (5) VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015 Viestintästrategian tarkoitus on tukea Konsulttinuorten toimintastrategiaa. Viestintästrategia laaditaan kolmeksi (3) vuodeksi kerrallaan. Viestintästrategiassa määritellään

Lisätiedot

Eväitä hankkeesta tiedottamiselle. Kenelle, mitä, miksi ja miten? Aino Kivelä / CIMO 2015

Eväitä hankkeesta tiedottamiselle. Kenelle, mitä, miksi ja miten? Aino Kivelä / CIMO 2015 Eväitä hankkeesta tiedottamiselle Kenelle, mitä, miksi ja miten? Aino Kivelä / CIMO 2015 Miksi tiedottaa (median kautta)? Tulosten levittäminen on osa hanketta Hankkeen tulokset saadaan nopeasti ja tasapuolisesti

Lisätiedot

Viestintäsuunnitelma 2015

Viestintäsuunnitelma 2015 Viestintäsuunnitelma 2015 OAJ Varsinais-Suomen viestintää toteutetaan vuosittaisen viestintäsuunnitelman mukaisesti. Se noudattaa aina voimassa olevaa OAJ V-S:n viestintästrategian linjauksia. Viestintäsuunnitelma

Lisätiedot

Kirsti Kärkkäinen Ideapoiju Oy 5.2.2009

Kirsti Kärkkäinen Ideapoiju Oy 5.2.2009 Kirsti Kärkkäinen Ideapoiju Oy 5.2.2009 Hankkeessa on lukuisia toimijoita: tutkimusorganisaatioita, rahoittajia ja välittäjäorganisaatioita, joiden roolit ja työn tulokset tulee saada sopivalla tavalla

Lisätiedot

Monilla aloilla myös pukeutuminen ja käyttäytyminen ovat yrityksen visuaalisen linjan mukaista.

Monilla aloilla myös pukeutuminen ja käyttäytyminen ovat yrityksen visuaalisen linjan mukaista. PROFILOINNIN TYÖKALUT Yrityksen kaikilla merkeillä täytyy olla yhtenäinen linja. Visuaalinen kokonaisuus: symbolit, merkit, tunnukset, tunnusvärit, typografia muodostavat yhden eheän erottuvan linjan,

Lisätiedot

Riihimäen seutu. Esitys Häme-markkinoinnin päättäjätilaisuudessa 22.2.2010

Riihimäen seutu. Esitys Häme-markkinoinnin päättäjätilaisuudessa 22.2.2010 Riihimäen seutu Esitys Häme-markkinoinnin päättäjätilaisuudessa 22.2.2010 1. Seudun tulevaisuus Talousaluestrategia 2015: Väestönkasvu jatkuu, 1-1,5%/vuosi Talousalueemme on metropolialueen aluekeskus

Lisätiedot

VIESTINNÄN PERIAATTEET

VIESTINNÄN PERIAATTEET VIESTINNÄN PERIAATTEET Lahden kaupunki Kaupunginhallitus 2008 Johdanto 2 Viestinnän tavoitteet 3 Viestinnän visio 2012 3 Lahden kaupungin arvot 3 Viestinnän strategiset päämäärät 4 Perusviestit 4 Lahden

Lisätiedot

HYVÄN ELÄMISEN EVVÄÄTelinkeinostrategia

HYVÄN ELÄMISEN EVVÄÄTelinkeinostrategia HYVÄN ELÄMISEN EVVÄÄTelinkeinostrategia 2008-2020 Hyvän Elämisen Evväät- elinkeinostrategia 2008 2020 Tekijöinä Keuruun kaupunki, Multian kunta, Keuruun Yrittäjät ry sekä Kehittämisyhtiö Keulink Oy. Lisäksi

Lisätiedot

Itä Suomen yliopiston ylioppilaskunta. Viestintästrategia

Itä Suomen yliopiston ylioppilaskunta. Viestintästrategia VIESTINTÄSTRATEGIA 16.4.2010 Itä Suomen yliopiston ylioppilaskunta Viestintästrategia Suvantokatu 6, 80100 Joensuu 050 341 6346 PL 1627 (Yliopistonranta 3), 70211 KUOPIO 044 576 8419 PL 86 (Kuninkaankartanonkatu

Lisätiedot

VIESTINTÄ MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA. Finas-päivä 26.1.2015 Kirsi Norros Viestintäjohtaja, SYKE @KirsiNorros www.facebook.fi/kirsi.

VIESTINTÄ MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA. Finas-päivä 26.1.2015 Kirsi Norros Viestintäjohtaja, SYKE @KirsiNorros www.facebook.fi/kirsi. VIESTINTÄ MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA Finas-päivä 26.1.2015 Kirsi Norros Viestintäjohtaja, SYKE @KirsiNorros www.facebook.fi/kirsi.norros Mikään ei ole niin varmaa kuin muutos Ihmisen soluja uusiutuu

Lisätiedot

Yhteismarkkinointi 2.0 Yhteistyöehdotus vuodelle 2011

Yhteismarkkinointi 2.0 Yhteistyöehdotus vuodelle 2011 Yhteismarkkinointi 2.0 Yhteistyöehdotus vuodelle 2011 Vahvuudet Keskeinen sijainti, hyvät yhteydet Monipuolinen asunto- ja tonttitarjonta Vehreä luonto ja hyvät harrastusmahdollisuudet Hyvä elämänlaatu

Lisätiedot

Saimaa Geomatkailukohteeksi Saimaa Geopark valmisteluhanke projektipäällikkö Minna Kähtävä-Marttinen. www.kehy.fi

Saimaa Geomatkailukohteeksi Saimaa Geopark valmisteluhanke projektipäällikkö Minna Kähtävä-Marttinen. www.kehy.fi Saimaa Geopark valmisteluhanke projektipäällikkö Minna Kähtävä-Marttinen Saimaa geomatkailukohteeksi miksi? Saimaa on kansainvälisesti ainutlaatuinen ja kiinnostava järvialue - esimerkiksi Lonely Planet

Lisätiedot

Viestintäsuunnitelma 2009

Viestintäsuunnitelma 2009 Viestintäsuunnitelma 2009 maaliskuu 2009 1 Itämerihaaste Turun ja Helsingin kaupungit sitoutuivat julkisesti kesäkuussa 2007 toteuttamaan sellaisia käytännön toimenpiteitä, joilla ne voivat vaikuttaa vesien

Lisätiedot

Vaikuttamispalvelun esittely. Nuortenideat.fi Ungasidéer.fi

Vaikuttamispalvelun esittely. Nuortenideat.fi Ungasidéer.fi Vaikuttamispalvelun esittely Nuortenideat.fi Ungasidéer.fi Miksi nuorten vaikuttamispalvelu verkossa? Nuorten kiinnostuksen kohteet tulevat näkyviksi Mahdollistaa nuorten mielipiteiden kuulemisen Tuetaan

Lisätiedot

Urheiluseuran viestintä 18.2.2015

Urheiluseuran viestintä 18.2.2015 Urheiluseuran viestintä 18.2.2015 Sisältö Seuraviestintä (sisäinen viestintä) Mediaviestintä Kriisiviestintä Seuraviestintä sisäinen viestintä Seuraviestintä (sisäinen viestintä) Hyvä sisäinen viestintä

Lisätiedot

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020 Liitenro1 Kh250 Kv79 Pieksämäen kaupungin Strategia 2020 2 Pieksämäen kaupungin strategia 2020 Johdanto Pieksämäen strategia vuoteen 2020 on kaupungin toiminnan punainen lanka. Strategia on työväline,

Lisätiedot

STRATEGIALLA KILPAILUKYKYÄ MIKKELISSÄ Tähtäimessä avoin digitaalinen kaupunki

STRATEGIALLA KILPAILUKYKYÄ MIKKELISSÄ Tähtäimessä avoin digitaalinen kaupunki STRATEGIALLA KILPAILUKYKYÄ MIKKELISSÄ Tähtäimessä avoin digitaalinen kaupunki KAUPUNKIA RAKENNETAAN STRATEGIOIDEN JA UNELMIEN AVULLA Kaupunkia ei rakenneta vain materian, vaan myös strategioiden ja unelmien

Lisätiedot

PANKKIEN YHTEINEN VIESTINTÄ SUORAVELOITUS- MIGRAATIOSSA. Kristiina Siikala 19.9.2012

PANKKIEN YHTEINEN VIESTINTÄ SUORAVELOITUS- MIGRAATIOSSA. Kristiina Siikala 19.9.2012 PANKKIEN YHTEINEN VIESTINTÄ SUORAVELOITUS- MIGRAATIOSSA Kristiina Siikala 19.9.2012 1 VIESTINNÄN VAIHEET VUONNA 2012 Faktat Viestinnän strategiset linjaukset: mitä, kenelle, miten ja milloin? Fkl.fi verkkopalvelun

Lisätiedot

VIESTINTÄSUUNNITELMA. SOS Syrjäytyneestä osalliseksi sosiaalityön keinoin

VIESTINTÄSUUNNITELMA. SOS Syrjäytyneestä osalliseksi sosiaalityön keinoin VIESTINTÄSUUNNITELMA SOS Syrjäytyneestä osalliseksi sosiaalityön keinoin VÄLI-SUOMEN SOS-HANKE 2011-2013 Kuva Niina Raja-aho Päivi Krook Maarit Pasto SOS-HANKE JA SEN TAVOITTEET SOS Syrjäytyneestä osalliseksi

Lisätiedot

1. Yleistä tutkimuksesta 2. Tutkimuksen tulokset 3. Yhteenveto. Sisällys

1. Yleistä tutkimuksesta 2. Tutkimuksen tulokset 3. Yhteenveto. Sisällys 1. Yleistä tutkimuksesta 2. Tutkimuksen tulokset 3. Yhteenveto Sisällys 1 1. Yleistä tutkimuksesta 2. Tutkimuksen tulokset 3. Yhteenveto Yleistä tutkimuksesta 2 YLEISTÄ TUTKIMUKSESTA Tutkimuksen tavoitteena

Lisätiedot

Miksi tiedottaa (median kautta)?

Miksi tiedottaa (median kautta)? Eväitä hankkeesta tiedottamiselle Kenelle, mitä, miksi ja miten? Aino Kivelä / CIMO 2015 Miksi tiedottaa (median kautta)? Tulosten levittäminen on osa hanketta Hankkeen tulokset saadaan nopeasti ja tasapuolisesti

Lisätiedot

Kuntien markkinointitutkimus 2009. vs. markkinointipäällikkö Päivi Lazarov 2.4.2009

Kuntien markkinointitutkimus 2009. vs. markkinointipäällikkö Päivi Lazarov 2.4.2009 Kuntien markkinointitutkimus 2009 vs. markkinointipäällikkö Päivi Lazarov 2.4.2009 Toteutus maaliskuussa 2009 Toteutettiin webropol-kyselynä Sähköpostitse kuntien kirjaamojen kautta kuntien markkinointivastaaville

Lisätiedot

Johdanto. Strategia on hyväksytty edustajiston kokouksessa 15.4.2010.

Johdanto. Strategia on hyväksytty edustajiston kokouksessa 15.4.2010. STRATEGIA 2015 Johdanto Strategian tarkoitus on ohjata ylioppilaskunnan toimintaa ja päätöksentekoa. Ylioppilaskunnan toimijat vaihtuvat useasti, joten keskeiset tavoitteet ja toimintatavat on syytä kirjata

Lisätiedot

Etelä-Savon Teollisuuden osaajat

Etelä-Savon Teollisuuden osaajat Etelä-Savon Teollisuuden osaajat YHTEISTYÖSSÄ MUKANA Eteläsavolainen verkostohanke Rahoitus: rakennerahastot (ESR), Etelä-Savon ELY - keskus Kokonaishanke 896 000 ESR -rahan osuus 581 000 Hallinnoijana

Lisätiedot

Design yrityksen viestintäfunktiona

Design yrityksen viestintäfunktiona Design yrityksen viestintäfunktiona Hanna Päivärinta VTM Pro gradun esittely Tutkimuksen taustaa Design on ollut pitkään puhutteleva ilmiö Designia tuntuu olevan kaikkialla Helsinki World Design Capital

Lisätiedot

Viestinnän linjaukset

Viestinnän linjaukset Tehty 02/2013, päivitetty 9/2014 Viestinnän linjaukset Työelämä 2020 -hankkeen visio on, että Suomessa on Euroopan paras työelämä vuonna 2020. Hankkeen tehtävä on muodostaa yhteistyöverkostoja toimijoiden

Lisätiedot

PoPSTer Viestintäsuunnitelma

PoPSTer Viestintäsuunnitelma PoPSTer Viestintäsuunnitelma PoPSTer POHJOIS-POHJANMAAN SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLTO OSANA TULEVAISUUDEN MAAKUNTAA Viestintäsuunnitelma 1. Viestinnän lähtökohdat ja periaatteet Sosiaali ja terveydenhuollon

Lisätiedot

Matkailutoimialan aamu. 1.4.2009 Design Hill, Halikko Riikka Niemelä

Matkailutoimialan aamu. 1.4.2009 Design Hill, Halikko Riikka Niemelä Matkailutoimialan aamu 1.4.2009 Design Hill, Halikko Riikka Niemelä Asiakaskäyttäytyminen internetissä asiakkaan tietotarpeet ja ostopäätökseen vaikuttavat tekijät Internet on noussut vallitsevaksi viestintävälineeksi.

Lisätiedot

TIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Toiminnan raportointi ja seuranta, tapahtuneisiin poikkeamiin nopea reagointi.

TIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Toiminnan raportointi ja seuranta, tapahtuneisiin poikkeamiin nopea reagointi. TIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Sähköisen liiketoiminnan mahdollisuudet: Sisäiset ja ulkoiset prosessit Toiminnan tehostaminen, reaaliaikaisuus Toiminnan raportointi ja seuranta,

Lisätiedot

Vinkkejä viestintään yhdistystoimijoille VIESTI HUKASSA? (TIIVISTELMÄ) SILMU-KYLÄT / SILMU-BYAR LI-MARIE SANTALA 2016 1

Vinkkejä viestintään yhdistystoimijoille VIESTI HUKASSA? (TIIVISTELMÄ) SILMU-KYLÄT / SILMU-BYAR LI-MARIE SANTALA 2016 1 VIESTI HUKASSA? (TIIVISTELMÄ) Vinkkejä viestintään yhdistystoimijoille SILMU-KYLÄT / SILMU-BYAR LI-MARIE SANTALA 2016 1 VIESTINTÄ Sanomien lähettämistä ja vastaanottamista Yhteisöjen välistä monimuotoista

Lisätiedot

Viestintä Ilmatieteen laitoksessa Avoin hallinto 27.3.2015. Nina Kukkurainen viestintäjohtaja

Viestintä Ilmatieteen laitoksessa Avoin hallinto 27.3.2015. Nina Kukkurainen viestintäjohtaja Viestintä Ilmatieteen laitoksessa Avoin hallinto 27.3.2015 Nina Kukkurainen viestintäjohtaja Ilmatieteen laitos - talo täynnä tarinoita Aihealueemme ihmislähtöisiä, siis jatkuvasti mediaa kiinnostavia

Lisätiedot

MAAHANMUUTTOVIRASTON Viestintästrategia

MAAHANMUUTTOVIRASTON Viestintästrategia MAAHANMUUTTOVIRASTON Viestintästrategia 2013 2017 Lähtökohta Maahanmuuttoviraston viestintästrategia 2013 2017 pohjautuu valtionhallinnon viestinnälle lainsäädännössä ja ohjeissa annettuihin velvoitteisiin

Lisätiedot

Nivalan kaupungin viestintäohje. Karikumpu Nivalan kaupunki. Hyväksytty:

Nivalan kaupungin viestintäohje. Karikumpu Nivalan kaupunki. Hyväksytty: 2012 Nivalan kaupungin viestintäohje Karikumpu Nivalan kaupunki Hyväksytty: Sisältö 1. Lainsäädäntö määrittelee tiedotustoiminnan lähtökohdat... 3 2. Tiedottamisen vastuut oltava selkeät... 3 Kaupungin

Lisätiedot

SELKEÄSTI HELPOMPAA MARKKINOINTIA

SELKEÄSTI HELPOMPAA MARKKINOINTIA SELKEÄSTI HELPOMPAA MARKKINOINTIA Markkinatehdas on ryhmä nuoria markkinoijia, joiden tavoitteena on parantaa Keski-Suomen yritysten markkinoinnin suunnitelmallisuutta ja auttaa käytännön toteutuksessa.

Lisätiedot

JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET, TOIMINTA-AJATUS, VISIO JA STRATEGIA.

JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET, TOIMINTA-AJATUS, VISIO JA STRATEGIA. JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET, TOIMINTA-AJATUS, VISIO JA STRATEGIA. JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET Joutsan kunta toimii aktiivisesti ja tulevaisuushakuisesti sekä etsii uusia toimintatapoja kunnan

Lisätiedot

Vaikuttamispalvelu Nuortenideat.fi

Vaikuttamispalvelu Nuortenideat.fi Vaikuttamispalvelu Nuortenideat.fi Palvelun tuottavat yhteistyössä oikeusministeriö, opetus- ja kulttuuriministeriö ja Koordinaatti - Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus Nuorten vaikuttamispalvelu

Lisätiedot

Mitä saamme aikaan 20 miljoonalla eurolla? ja miten kerromme siitä tuloksista kiinnostuneille ja kiinnostuville?

Mitä saamme aikaan 20 miljoonalla eurolla? ja miten kerromme siitä tuloksista kiinnostuneille ja kiinnostuville? Mitä saamme aikaan 20 miljoonalla eurolla? ja miten kerromme siitä tuloksista kiinnostuneille ja kiinnostuville? Mikä on tutkimusohjelman tai hankkeen tulos? Tutkijoille työtä, opinnäytteitä, meriittejä

Lisätiedot

EKOTALO YHTEISTYÖ. Näkyvyy2ä yhteistyökumppaneille

EKOTALO YHTEISTYÖ. Näkyvyy2ä yhteistyökumppaneille EKOTALO YHTEISTYÖ Näkyvyy2ä yhteistyökumppaneille Ekotalo projekc näkyvyys Ekotalo projek, hakee menetelmiä ja ratkaisuja, joilla tulevaisuudessa rakennetaan ja eletään ekologisemmin ProjekClle haetaan

Lisätiedot

Kyselyn yhteenveto Yritys-Suomi brändin lanseeraus kampanja 20.3.2012

Kyselyn yhteenveto Yritys-Suomi brändin lanseeraus kampanja 20.3.2012 Kyselyn yhteenveto Yritys-Suomi brändin lanseeraus kampanja 20.3.2012 Yritys-Suomi brändin lanseeraus kampanja Tammikuussa 2012 toteutettiin valtakunnallinen Yritys- Suomi lanseerauskampanja. Mikkelin

Lisätiedot

MARKKINOINTISUUNNITELMA

MARKKINOINTISUUNNITELMA MARKKINOINTISUUNNITELMA 2015 Painoarvot Someron kaupungin markkinointia vuonna 2015 tullaan painottamaan uusasukashankintaan sekä nykyisten yritysten kasvun tukemiseen. Markkinoinnissa digitaalisen median

Lisätiedot

Kuntien verkkoviestintä ja sosiaalisen median käyttö kysely 2013. Maaliskuu 2013

Kuntien verkkoviestintä ja sosiaalisen median käyttö kysely 2013. Maaliskuu 2013 Kuntien verkkoviestintä ja sosiaalisen median käyttö kysely Maaliskuu Taustaa Kysely toteutettiin alkuvuonna (12.2.-1.3.) Kysely lähetettiin kirjaamojen kautta kuntien verkkoviestinnästä vastaavilla Vastaajia

Lisätiedot

Videotuotanto SOK:lla. Tehokas nettivideo 5.2.2015

Videotuotanto SOK:lla. Tehokas nettivideo 5.2.2015 Videotuotanto SOK:lla Tehokas nettivideo 5.2.2015 Viestintä ja yhteiskuntasuhteet +asiakasvuorovaikutus ja asiakasymmärrys Kai Ovaskainen Strateginen viestintä ja vaikuttaminen Kai Ovaskainen Monikanavainen

Lisätiedot

Tarja Nordman 2013. HUS Savuton sairaala -viestintäsuunnitelma

Tarja Nordman 2013. HUS Savuton sairaala -viestintäsuunnitelma HUS Savuton sairaala -viestintäsuunnitelma. Viestintä Ohjausryhmän tiedottaja Tarja Nordman toimii viestinnän suunnittelun koordinaattorina toimii Savuton sairaala viestintätiimin puheenjohtajana tuottaa

Lisätiedot

Tiedotejakelun trendit 2014!

Tiedotejakelun trendit 2014! Tiedotejakelun trendit 2014 Riina Vasala Toimitusjohtaja epressi.com epressi.com epressi.com on kotimainen yksityisesti omistettu yritys. Tarjoaa yritysviestinnän ammattilaisille työkalun mediajulkisuuden

Lisätiedot

ELINKEINO-OHJELMA 2014-2016

ELINKEINO-OHJELMA 2014-2016 ELINKEINO-OHJELMA 2014-2016 Rantasalmen elinkeino-ohjelma 2014-2016 Visio 2020 Rantasalmi - Monta Mainiota Mahdollisuutta Kärkitoimialat Maa- ja metsätalous, matkailu, metalli, mekaaninen puunjalostus

Lisätiedot

METSÄ- JA METSÄENERGIA-ALA AMMATIKSI -HANKE

METSÄ- JA METSÄENERGIA-ALA AMMATIKSI -HANKE 1 METSÄ- JA METSÄENERGIA-ALA AMMATIKSI -HANKE TAUSTAA Hanke perustuu Työvoimaa metsäalalle -hankkeesta saatuihin kokemuksiin ja tuloksiin KOM 2015 tavoitteena parantaa metsäosaamista ja lisätä työvoimaa

Lisätiedot

Kuinka suuri vesistöalue voidaan tehdä tunnetuksi? Topiantti Äikäs Dos., FT Oulun yliopisto, maantieteen laitos 23.3.2010, Imatran kylpylä

Kuinka suuri vesistöalue voidaan tehdä tunnetuksi? Topiantti Äikäs Dos., FT Oulun yliopisto, maantieteen laitos 23.3.2010, Imatran kylpylä Kuinka suuri vesistöalue voidaan tehdä tunnetuksi? Topiantti Äikäs Dos., FT Oulun yliopisto, maantieteen laitos 23.3.2010, Imatran kylpylä Päivän aiheet: Ihmeellinen imago: suhde mielikuvaan ja brandiin

Lisätiedot

Sosiaalisen median käyttö autokaupassa. Autoalan Keskusliitto ry 3/2012 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi

Sosiaalisen median käyttö autokaupassa. Autoalan Keskusliitto ry 3/2012 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi Sosiaalisen median käyttö autokaupassa Autoalan Keskusliitto ry 3/1 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi Sosiaalinen media suomessa Kaikista suomalaisista yli % on rekisteröitynyt

Lisätiedot

TIEDOTUS- JA VIESTINTÄSUUNNITELMA

TIEDOTUS- JA VIESTINTÄSUUNNITELMA ARVO hankkeen tiedottaminen tukee hankkeen tavoitteiden saavuttamista. Tiedottamisen lähtökohtana on läpinäkyvyys. Hankkeeseen liittyvän tiedotuksen tavoitteena on: edesauttaa hankkeen toteutumista lisätä

Lisätiedot

Suoraveloituksesta verkkolaskuun, e-laskuun tai suoramaksuun. Viestinnän linjaukset ja toimenpiteet vuonna 2012 /Luonnos/Kristiina Siikala

Suoraveloituksesta verkkolaskuun, e-laskuun tai suoramaksuun. Viestinnän linjaukset ja toimenpiteet vuonna 2012 /Luonnos/Kristiina Siikala Suoraveloituksesta verkkolaskuun, e-laskuun tai suoramaksuun Viestinnän linjaukset ja toimenpiteet vuonna 2012 /Luonnos/Kristiina Siikala Laskuttajan viestintäaineisto > Kirje laskuttajalta kuluttajalle

Lisätiedot

Hissi - Esteetön Suomi 2017 Toimintasuunnitelma 1.4-31.12.2013 Vesa Ijäs kehittämispäällikkö

Hissi - Esteetön Suomi 2017 Toimintasuunnitelma 1.4-31.12.2013 Vesa Ijäs kehittämispäällikkö Hissi - Esteetön Suomi 2017 Toimintasuunnitelma 1.4-31.12.2013 Vesa Ijäs kehittämispäällikkö Osaamiskeskusohjelma 2007 2013 13 klusteria 21 osaamiskeskusta Lahden Seudun Kehitys LADEC Henkilöstöä 75 Asumisen

Lisätiedot

PORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA 2014 2017

PORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA 2014 2017 TIEDOTUSTILAISUUS Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå PORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA 2014 2017 LUONNOS Ohjelmaa valmisteltiin tiiviissä yhteistyössä Henkilöstö Asukkaat Asiantuntijaraadit

Lisätiedot

Sosiaalinen media markkinointivälineenä

Sosiaalinen media markkinointivälineenä Sosiaalinen media markkinointivälineenä Sosiaalinen media on hyvä apuväline brändin kannatuksen kasvattamiseksi ja tietoisuuden levittämiseksi. B2B-yrityksessä, jossa sosiaalista mediaa edelleen vain ihmetellään

Lisätiedot

Johdanto yrityksen viestintään. Päivi Maijanen-Kyläheiko

Johdanto yrityksen viestintään. Päivi Maijanen-Kyläheiko Johdanto yrityksen viestintään Päivi Maijanen-Kyläheiko Viestinnän strateginen merkitys! Mitä viestintä on? Viestintä on vuorovaikutusta, merkitysten välittämistä ja tulkitsemista. Merkitys syntyy vasta

Lisätiedot

Soteviestintä tilaaja-tuottaja - mallissa Tampereella. Matti Meikäläinen

Soteviestintä tilaaja-tuottaja - mallissa Tampereella. Matti Meikäläinen Soteviestintä tilaaja-tuottaja - mallissa Tampereella X.X.2012 Matti Meikäläinen Viestintä monituottajamallissa Monituottajamalli haastaa perinteisen viestinnän jaon sisäiseen ja ulkoiseen viestintään.

Lisätiedot

Kestävästi kasvava, älykkäästi uudistuva

Kestävästi kasvava, älykkäästi uudistuva Kestävästi kasvava, älykkäästi uudistuva Joensuun seudun kestävä ja älykkäästi uudistuva kasvu edellyttää, että kaikki käytettävissä olevat voimavarat suunnataan entistäkin määrätietoisemmin kaikkein lupaavimmille

Lisätiedot

Tulossuunnittelu 2016-2019 Kaakkois-Suomen ELY-keskus. Strategiset valinnat

Tulossuunnittelu 2016-2019 Kaakkois-Suomen ELY-keskus. Strategiset valinnat Kaakkois-Suomen ELY-keskus Strategiset valinnat Tulossopimusesityksen pitkän aikavälin strategiset tavoitteet Rajallinen määrä asioita Linjassa hallitusohjelman ja sen kärkihankkeiden kanssa Linjassa maakuntaohjelmien

Lisätiedot

Kuntien verkkoviestintä ja sosiaalisen median käyttö kysely 2014. Huhtikuu 2014

Kuntien verkkoviestintä ja sosiaalisen median käyttö kysely 2014. Huhtikuu 2014 Kuntien verkkoviestintä ja sosiaalisen median käyttö kysely 14 Huhtikuu 14 Taustaa Kysely toteutettiin alkuvuonna 14 (26.2.-21.3.) Kysely lähetettiin kirjaamojen kautta kuntien verkkoviestinnästä vastaavilla

Lisätiedot

Iin kuntaviestintäkyselyn tulokset

Iin kuntaviestintäkyselyn tulokset Iin kuntaviestintäkyselyn tulokset 21.10.-11.11.2014 208 vastausta 66% vastaajista 41-65 v. Vastaajista 69 % kuntalaisia (sis. luottamushenkilöt) Muut: Oulunkaaren työntekijä 3. Kuinka usein käytät seuraavia

Lisätiedot

Työ tukee terveyttä. sivu 1

Työ tukee terveyttä. sivu 1 UUDENKAUPUNGIN HENKILÖSTÖ- STRATEGIA 2010- Työ tukee terveyttä sivu 1 SISÄLLYSLUETTELO 1. Mikä henkilöstöstrategia on? 3 2. Mihin henkilöstöstrategia perustuu? 4 3. Miten toteutamme kaupungin strategiaa?

Lisätiedot

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 1. Johdanto Seuran ensimmäinen strategia on laadittu viisivuotiskaudelle 2013-2017. Sen laatimiseen ovat osallistuneet seuran hallitus sekä

Lisätiedot

Muuttuva Museo Seminaari 2014 YLEISÖTYÖ JA VAPAAEHTOISTYÖ 1.10.2014, Savilahtitalo, Vähäkyrö. Paikallismuseo matkailun kehittäjänä?

Muuttuva Museo Seminaari 2014 YLEISÖTYÖ JA VAPAAEHTOISTYÖ 1.10.2014, Savilahtitalo, Vähäkyrö. Paikallismuseo matkailun kehittäjänä? Muuttuva Museo Seminaari 2014 YLEISÖTYÖ JA VAPAAEHTOISTYÖ 1..2014, Savilahtitalo, Vähäkyrö Paikallismuseo matkailun kehittäjänä? Matkailu ja kotiseututyö & museot alueen kulttuuri kiinnostaa aina matkailijoita

Lisätiedot

Vaikuttamispalvelun esittely. Nuortenideat.fi Ungasidéer.fi

Vaikuttamispalvelun esittely. Nuortenideat.fi Ungasidéer.fi Vaikuttamispalvelun esittely Nuortenideat.fi Ungasidéer.fi Maaliskuu 2015 Miksi nuorten vaikuttamispalvelu verkossa? Nuorten kiinnostuksen kohteet tulevat näkyviksi Mahdollistaa nuorten mielipiteiden kuulemisen

Lisätiedot

Paikkakunnan vetovoima ja yhteiskuntavastuu. Minna Kurttila FCG, aluepäällikkö/oulu

Paikkakunnan vetovoima ja yhteiskuntavastuu. Minna Kurttila FCG, aluepäällikkö/oulu Paikkakunnan vetovoima ja yhteiskuntavastuu Minna Kurttila FCG, aluepäällikkö/oulu FCG Finnish Consulting Group Oy Monialainen konsulttiyritys infra-, ympäristö- ja yhdyskuntasuunnittelu, koulutus, julkisten

Lisätiedot

TiVoLin viestintä. Seuran www-sivujen päivitysvastaavat. rahastonhoitaja, toimialavastaavat. Kiva-, Aili-, ja Lanu työryhmät

TiVoLin viestintä. Seuran www-sivujen päivitysvastaavat. rahastonhoitaja, toimialavastaavat. Kiva-, Aili-, ja Lanu työryhmät TiVoLin viestintä Seuran www-sivujen päivitysvastaavat Seuratoiminnan työryhmä Projektien työryhmät Johtokunta: pj, sihteeri, rahastonhoitaja, toimialavastaavat Kiva-, Aili-, ja Lanu työryhmät Valmentajat,

Lisätiedot

POHJOIS-KARJALAN SOTE-HANKE 1/6 Viestintäsuunnitelma, selvitysvaihe 8.9.2014

POHJOIS-KARJALAN SOTE-HANKE 1/6 Viestintäsuunnitelma, selvitysvaihe 8.9.2014 POHJOIS-KARJALAN SOTE-HANKE 1/6 Käsitelty koordinaatioryhmän kokouksessa 21.8.2014, valmistelevassa sihteeristössä 28.8.2014 sekä ollut kuntajohtajien kommentoitavana 28.8.2014 1.9.2014. Hyväksytty ohjausryhmässä

Lisätiedot

Myynnin ja markkinoinnin rajapinnan haasteet kansainvälistä kauppaa tekevässä yrityksessä. 5.11.2013 Tommi Lindbom, toimitusjohtaja Junttan Oy

Myynnin ja markkinoinnin rajapinnan haasteet kansainvälistä kauppaa tekevässä yrityksessä. 5.11.2013 Tommi Lindbom, toimitusjohtaja Junttan Oy Myynnin ja markkinoinnin rajapinnan haasteet kansainvälistä kauppaa tekevässä yrityksessä 5.11.2013 Tommi Lindbom, toimitusjohtaja Junttan Oy 1 Junttan Oy lyhyesti Kuopiolainen yritys, perustettu 1976

Lisätiedot

h KESKILUOKKA Tunnistaa, että Suomi on korkeatasoinen ja varteenotettava

h KESKILUOKKA Tunnistaa, että Suomi on korkeatasoinen ja varteenotettava Finpro 4.2.2014 Markkinointi ja viestintä - päätavoitteet 1. Suomalaisten yksityisten hyvinvointi- ja terveydenhuoltopalveluiden tunnettuuden rakentaminen valituilla kohdemarkkinoilla. Palveluiden kysynnän

Lisätiedot

VIESTINTÄSUUNNITELMA

VIESTINTÄSUUNNITELMA VIESTINTÄSUUNNITELMA Hankekunnat Henkilöstö Asiakkaat Järjestöt AVI STM Aikuissosiaalityön eri toimijat THL Sosiaalialan osaamiskeskukset SOS II -HANKE SOS II Sosiaalisesti osalliseksi sosiaalityöllä hanke

Lisätiedot

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA 2014 2020. Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA 2014 2020. Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa. NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA 2014 2020 Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa. Vuonna 2020 Nurmijärvi on elinvoimainen ja kehittyvä kunta. Kunnan taloutta hoidetaan pitkäjänteisesti. Kunnalliset päättäjät

Lisätiedot

Saimaa Geomatkailukohteeksi Saimaa Geopark valmisteluhanke

Saimaa Geomatkailukohteeksi Saimaa Geopark valmisteluhanke Saimaa Geopark valmisteluhanke Geopark Saimaalle -seminaari 4.11. 2014 projektipäällikkö Minna Kähtävä-Marttinen Saimaa geomatkailukohteeksi - miksi? Saimaalla on kansainvälisestikin katsottuna ainutlaatuinen

Lisätiedot

Aivovammaliitto ry Sosiaalinen media Pia Warvas ja Asta Hietanen Lokakuu 2015

Aivovammaliitto ry Sosiaalinen media Pia Warvas ja Asta Hietanen Lokakuu 2015 Aivovammaliitto ry Sosiaalinen media Pia Warvas ja Asta Hietanen Lokakuu 2015 Sisältö Sosiaalinen media järjestöissä Twitter Blogit Instagram Lähteet: Sosiaalinen media koulutus Oulussa 2.9.2015 sekä oma

Lisätiedot

Tuloksia tehokkaalla markkinoinnilla. Heitä nurkkaan vaikeat suunnitelmat. Ala töihin ja mittaa työtäsi!

Tuloksia tehokkaalla markkinoinnilla. Heitä nurkkaan vaikeat suunnitelmat. Ala töihin ja mittaa työtäsi! Tuloksia tehokkaalla markkinoinnilla Heitä nurkkaan vaikeat suunnitelmat. Ala töihin ja mittaa työtäsi! Kokonaisuus Sähköisen markkinoinnin kehittäminen pitää sisällään kohderyhmän määrittelyn, selkeän

Lisätiedot

Suomalaiset maaseutumatkailijat internetissä: markkinointi sosiaalisessa mediassa ja hakukoneissa.

Suomalaiset maaseutumatkailijat internetissä: markkinointi sosiaalisessa mediassa ja hakukoneissa. Sisältöä ja ilmettä markkinointikanaviin: mitä, miksi ja kenelle. Internetmarkkinointiseminaari osa 2, Tupaswilla, Laukaa, 19.11.2012. Suomalaiset maaseutumatkailijat internetissä: markkinointi sosiaalisessa

Lisätiedot

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA 1 2 Hallitusohjelman tarkoitus ja merkitys Pirkkalan pormestarimalliin kuuluu toimintatapa, jossa uusi pormestari ryhtyy heti valintansa jälkeen kokoamaan hallitusohjelmaa.

Lisätiedot

TOIMENPIDEOHJELMA 2014 2016 PÄHKINÄN KUORESSA

TOIMENPIDEOHJELMA 2014 2016 PÄHKINÄN KUORESSA TOIMENPIDEOHJELMA 2014 2016 PÄHKINÄN KUORESSA Tässä toimenpideohjelmassa paikallisella matkailulla tarkoitetaan Juvan, Rantasalmen ja Sulkavan alueiden matkailua. Alueellinen matkailu tarkoittaa Etelä-Savon

Lisätiedot

Sosiaalisen median ohjeistus järjestäjille. Facebook, Twitter & Instagram

Sosiaalisen median ohjeistus järjestäjille. Facebook, Twitter & Instagram Sosiaalisen median ohjeistus järjestäjille Facebook, Twitter & Instagram Sosiaalista mediaa kannattaa hyödyntää tiedottamisessa ja markkinoinnissa monipuolisesti. Somen avulla tieto tapahtumastanne voi

Lisätiedot

TOIMINTASUUNNITELMA 2015

TOIMINTASUUNNITELMA 2015 TOIMINTASUUNNITELMA 2015 Me Itse ry Toimintasuunnitelma 2015 Me Itse ry edistää jäsentensä yhdenvertaisuutta yhteiskunnassa. Teemme toimintaamme tunnetuksi, jotta kehitysvammaiset henkilöt tunnistettaisiin

Lisätiedot

Hyväksytty edustajiston kokouksessa 4/2012 (21.3.2012) STRATEGIA 2017

Hyväksytty edustajiston kokouksessa 4/2012 (21.3.2012) STRATEGIA 2017 Hyväksytty edustajiston kokouksessa 4/2012 (21.3.2012) STRATEGIA 2017 1 Johdanto Strategian tarkoitus on ohjata ylioppilaskunnan toimintaa ja päätöksentekoa. Ylioppilaskunnan toimijat vaihtuvat useasti,

Lisätiedot

HÄMEEN MATKAILUSTRATEGIA HEVOSMATKAILU MAHDOLLISUUTENA

HÄMEEN MATKAILUSTRATEGIA HEVOSMATKAILU MAHDOLLISUUTENA HÄMEEN MATKAILUSTRATEGIA HEVOSMATKAILU MAHDOLLISUUTENA Matkailu Hämeen aluekehittämisohjelmassa 2000-luvun alusta lähtien strategisesti tärkeä elinkeino - Matkailu yksi voimakkaimmin kasvavista elinkeinoista

Lisätiedot

ILMASTOSTRATEGIA JA SEN TAVOITTEET. Hannu Koponen 21.9.2011

ILMASTOSTRATEGIA JA SEN TAVOITTEET. Hannu Koponen 21.9.2011 ILMASTOSTRATEGIA JA SEN TAVOITTEET Hannu Koponen 21.9.2011 Sektorikohtaiset tavoitteet vuoteen 2020 Vertailuvuosi 2004-2006 Liikenne -30% Lämmitys -30% Sähkönkulutus -20% Teollisuus ja työkoneet -15% Maatalous

Lisätiedot

Tervetuloa mukaan Helsingin kaupunkibrändin kehittämiseen

Tervetuloa mukaan Helsingin kaupunkibrändin kehittämiseen Tervetuloa mukaan Helsingin kaupunkibrändin kehittämiseen Outi Leppälä, Helsingin Lauri kaupunkimarkkinointiyksikkö Rotko 2014 Outi Leppälä Markkinointipäällikkö Kaupunkimarkkinointiyksikkö Elinkeino-osasto

Lisätiedot

Esko Valkeala Alueyrityskummi, puheenjohtaja Pääkaupunkiseudun Yrityskummit ry +358 50 586 2288 esko.valkeala@yrityskummit.fi

Esko Valkeala Alueyrityskummi, puheenjohtaja Pääkaupunkiseudun Yrityskummit ry +358 50 586 2288 esko.valkeala@yrityskummit.fi Esko Valkeala Alueyrityskummi, puheenjohtaja Pääkaupunkiseudun Yrityskummit ry +358 50 586 2288 esko.valkeala@yrityskummit.fi MITÄ MENTOROINTI TARKOITTAA Mentorointi keskittyy yrittäjien liiketoiminnan

Lisätiedot

Click to edit Master title style

Click to edit Master title style Click to edit Master title style Agenda Kampanjan eteneminen ja tulokset kesän toimista Paikallisen markkinoinnin ja vies7nnän ak7voin7 Kampanja aikajana Tavoitteet, strateginen viesti, visuaalisuus, mediasuunnitelma

Lisätiedot

Eväitä hankkeesta tiedottamiselle. Kenelle, mitä, miksi ja miten? Aino Kivelä / CIMO 2015

Eväitä hankkeesta tiedottamiselle. Kenelle, mitä, miksi ja miten? Aino Kivelä / CIMO 2015 Eväitä hankkeesta tiedottamiselle Kenelle, mitä, miksi ja miten? Aino Kivelä / CIMO 2015 Kenelle, mitä, missä? Kenelle? Kenelle suuntaatte viestinne? Mitä? Määritelkää kolme tärkeintä asiaa, jotka haluatte

Lisätiedot