Keurusselkä elää! elämystestausturvallisuusklusterilla eteenpäin LIIKETOIMINTASUUNNITELMAT

Transkriptio

1 Keurusselkä elää! elämystestausturvallisuusklusterilla eteenpäin Keurusselän luoteisrannan toiminnallinen kehittämissuunnitelma LIIKETOIMINTASUUNNITELMAT

2 Sisältö Alueen potentiaali Liiketoimintasuunnitelmat 2

3 Potentiaalin määritys Keurusselän alueen potentiaali määritettiin sekä mahdollisesti syntyvän liikevaihdon että henkilötyövuosien mukaan Lähtökohtana pidettiin alueen nykytilaa ja huomioitiin, että suuria investointeja ei ole mahdollista tehdä nykyisten toimijoiden tai kaupungin osalta Potentiaali määritettiin aikavälille , jakaen se kolmeen ajanjaksoon ensimmäisten toimijoiden saaminen alueelle toiminnan laajentaminen keskeisen aseman varmentaminen klusterissa Potentiaalia ja tunnistettuja suuruusluokkia validoitiin haastattelemalla projektissa tunnistettuja keskeisiä henkilöitä ja toimijoita 3

4 Keurusselän eri osa-alueet käsitellään erikseen liiketoimintasuunnitelmassa Turvallisuus Keurusselän hotellialue Viikinlahden varuskuntaalue Varissaaren yrityspuisto Viikinhovi Keurusselän liikuntapuisto Pöyhölä Ajoneuvojen testaus Kullekin oma, tiivis suunnitelma 4

5 Liiketoimintasuunnitelmat pohjautuvat kunkin kokonaisuuden tunnistettuun käyttötarkoitukseen* Majoitus Ruokailu Palvelukeskus/ valvomo Koulutus Huolto & korjaus ja tuotanto Virkistys & liikunta Toimisto Keurusselän hotellialue X X X Viikinlahden varuskunta-alue X X X X X Varissaaren yrityspuisto (X) (X) (X) Viikinhovi X X X Keurusselän liikuntapuisto X Pöyhölä X X X 5 (X) = vaatii uudisrakentamista, alue ainoastaan kaavoitettu * Perustuu alueiden aiempaan käyttöön ja olemassa olevaan infrastruktuuriin

6 Eri aikajänteiden potentiaalit eroavat merkittävästi toisistaan Toiminta Alueelle houkutellaan aktiivisesti ankkuriyrityksiä Turvallisuuskeskittymän tunnettavuuden kehittäminen Toimijoiden määrän kasvattaminen Mahdolliset investoinnit alueen kehittämiseen Tavoite Ainakin yksi ankkuriyritys varuskunta-alueelle 2015 Alueen eri kohteissa toimii yksittäisiä yrityksiä Majoitustoiminta on saatu alkuun Majoitustoiminnan kannattavuus kasvaa Alueen toiminta kasvaa selvästi ja alue on kehittynyt valtakunnallisesti tunnetuksi turvallisuusalan keskittymäksi Alueella useita toimijoita ja noin 150 htv:n edestä uusia työpaikkoja 6

7 Suurin osa alueen potentiaalista saadaan hotelli- ja varuskunta-alueen toimijoista Keurusselän lyhyen tähtäimen ( ) liiketoimintapotentiaali vuosittain ja alueittain Miljoonaa euroa Arvioitu työllistämisvaikutus yhteensä vajaa 60 htv Alueen arvioitu vuosittainen liikevaihto vajaa 6 M 4 M 40 htv 0,3 M 3 htv 6 M 0 M 0 htv 0 M 0 htv 0 M 1 htv 0,2 M 2 htv 1,5 M 12 htv Keurusselän liikuntapuisto Varissaaren yrityspuisto Pöyhölä Viikinhovi Keurusselän hotellialue Varuskuntaalue Kerrannaisvaikutus Yhteensä 7

8 Pidemmällä aikavälillä varuskunta-alueen rooli kasvaa entisestään Keurusselän pitkän tähtäimen ( ) liiketoimintapotentiaali alueittain Miljoonaa euroa 13 M 142 htv 1 M 7 htv 16,5 M Arvioitu työllistämisvaikutus yhteensä noin 150 htv Alueen arvioitu vuosittainen liikevaihto reilu 16 M 2 M 15 htv 0 M 0 htv 0 M 30 htv 0,1 M 2 htv 0,2 M 4 htv Keurusselän liikuntapuisto Varissaaren yrityspuisto* Pöyhölä Viikinhovi Keurusselän hotellialue Varuskuntaalue Kerrannaisvaikutus Yhteensä 8 * Yrityspuistoa kannattaa kehittää ensimmäisen investointihalukkaan toimijan ehdoilla vaikka se ei olisikaan turvallisuusalalta.

9 Varuskunta-alueen potentiaali liittyy erityisesti palvelukeskus- sekä huolto&korjaus- ja teolliseen toimintaan Viikinlahden varuskunta-alueen liiketoimintapotentiaali vuosittain vuoteen 2017 mennessä Miljoonaa euroa 2 M 40 htv 4 M Alueen arvioitu työllistämisvaikutus yhteensä noin 60 htv Alueen arvioitu vuosittainen liikevaihto noin 4 M 1 M 16 htv 0,5 M 3 htv 0,3 M 1 htv 9 Testaustoiminta Huolto-, korjaus- ja tuotantotoiminta Turvallisuuskoulutus Palvelukeskus/ valvomo Yhteensä

10 Uudet toimijat lisäävät alueen muiden palveluiden kysyntää Kerrannaisvaikutukset vuosien 2017 (min) ja 2025 (max) arvioitujen tilanteiden mukaan Palvelukeskus/valvomo Ruokailu 1-4 htv 0,1-0,4 M Turvallisuuskoulutus Huolto-, korjaus- ja tuotantotoiminta Testaustoiminta Majoitus 2-3 htv 0,1-0,3 M 10 Pieni työllistämis- ja liikevaihtovaikutus ei houkuttele investoimaan varuskunta-alueen yhteiseen ruokalaan (sotilaskoti) Majoituksen osalta merkittävä työllisyyden kasvu saatava muuta kautta tulevista matkustajista

11 Keurusselän luoteisrannan kehityssuunnitelman onnistuminen vaatii jatkuvaa aktiivista toimintaa Vuoden 2015 tärkeimmät tehtävät Alueen toimitiloista ja konseptista mahdollisesti kiinnostuneiden kontaktointi Mahdollisten toimijoiden aktiivinen houkuttelu alueelle Toimijoiden mahdollisten erikoistarpeiden selvittely ja ratkaiseminen Alueen tilojen ylläpito, jotta niiden myöhempi hyödyntäminen ei vaadi entistä suurempia investointeja ja korjauksia Tarjottavien oheispalveluiden konseptointia ja niihin mahdollisesti sopivien yrittäjien etsimistä Keurusselän alueen imagon aktiivinen kehittäminen tulevaisuuden turvallisuusalan osaamis- ja koulutuskeskuksena 11 Kehityssuunnitelman ajallinen kehittyminen Kiinnostavien toimijoiden kontaktointi Toimijoiden aktiivinen houkuttelu Ensimmäiset toimijat alueella Hotellitoiminnan käynnistäminen Klusteri alkaa muodostumaan Alueen tunnettavuus kasvaa Alueella toimii useita yrityksiä Kansallisesti tunnettu klusteri

12 Sisältö Alueen potentiaali Liiketoimintasuunnitelmat 12

13 Keurusselän hotellialue Hotellissa on runsaasti majoitustilaa (125 huonetta, mukaanlukien lomamökit) Alue soveltuu erinomaisesti majoitustoimintaan johtuen olemassa olevasta infrastruktuurista Hotellialueen lähistöllä voidaan järjestää esimerkiksi turvallisuuteen liittyvää oheistoimintaa Muun toiminnan kuin majoitus-, ravintola- ja kokouspalvelutoiminnan järjestäminen tiloissa ei ole järkevää sillä tämä vaatisi hyvin merkittävät investoinnit, joihin alueella ei olla valmiita Hyvän täyttöasteen saavuttaminen on haastavaa johtuen huoneiden suuresta määrästä Aktiivinen yhteistyö alueen muiden toimijoiden kanssa voi parantaa täyttöastetta ja siten hotellin kannattavuutta Esimerkiksi yhteistyö Serklachius-taidemuseon kanssa Muuhun infrastruktuuriin (vesistö, ampumarata, ladut, liikuntamahdollisuudet, yms.) kannattaa panostaa vasta kun tiedetään miten ne tulisivat kuulumaan hotelliyrittäjän palvelukonseptiin 13

14 Keurusselän hotellialueen liiketoimintasuunnitelma Liikeidea: Majoitustoimintaa ja ruokailua kantavan teeman (esimerkiksi turvallisuus ja/tai taidemuseo) ympärille Tehtävät toiminnan mahdollistamiseksi: Herätellä osa, tai kaikki, nykyisestä toiminnasta Mahdollistaa ruokailu Määrittää muut tarvittavat investoinnit Vahvistaa linkitystä muihin alueen toimijoihin ja alueen yhteiseen teemaan Toimija Asiakkaat Kilpailijat Rohkea yrittäjäpariskunta tai vastaava, joka on valmis ottamaan riskin ja jolla on rahoitus kunnossa Suuri ketju, jolla mahdollisuus investoida alueeseen* Ryhmämatkat, esim. eläkeläiset Yritykset Tuetut lomat, mahdollisesti Alueina erityisesti: Pirkanmaa, Jyväskylä, Etelä- Pohjanmaa Koulutukseen tulevat Sijaitsevat pääosin kaupunkien ulkopuolella Linkittyvät johonkin kantavaan teemaan Mesikämmen, Ähtäri Summassaari, Saarijärvi 14 * epätodennäköisempi

15 Keurusselän hotellialueen liiketoimintasuunnitelma Käytännön mahdollisuudet ja edut Lähistöllä ei ole vastaavaa majoituskapasiteettia tarjoavaa tahoa Varuskunta ja urheilupuisto tarjoavat mahdollisuuksia erilaisiin yhtenäisen teeman mukaisiin oheistoimintoihin Yhteistoiminta lähistöllä sijaitsevan kansallisesti merkittävän taidemuseon kanssa Tuotteet ja palvelut Majoitusta Turvallisuuteen tai urheiluun liittyvää oheistoimintaa Ruokailua Rooli Mahdollistaa tapahtumien, matkojen ja kokousten järjestämisen Tarjoaa majoitusmahdollisuuden taidematkailijoille ja turvallisuuteen liittyville liikematkailijoille Alueen muut toimijat tuovat alueelle lisää asiakkaita, mikä nostaa täyttöastetta Arvio liiketoiminnan laajuudesta vuosittain Täyttöaste: 50 % Liikevaihto*: noin 2 M Työllistämisvaikutus: htv + omistajat 15 * Laskettu 50 % täyttöasteella käyttäen huoneen hintana 90 / vrk, ei sisällä mahdollista oheistoimintaa

16 Viikinlahden varuskunta-alue Huomattava määrä tyhjäksi jääneitä kiinteistöjä muodostaa rungon Keurusselän kehittämiselle Tyhjäksi jääneet kiinteistöt sopivat erinomaisesti esimerkiksi tuotannolliseen toimintaan PK-yrityksille Tavoitteena saada alueelle erilaisia turvallisuusalan toimijoita ja niiden toimintaa, ja siten kehittää alueesta tunnettu turvallisuusalan keskittymä Erilaiset toimijat vaativat erilaisia tilaratkaisuja toimintaansa varten, mikä tulee huomioida maankäytön suunnittelussa 16

17 Viikinlahden varuskunta-alueen liiketoimintasuunnitelma Turvallisuus Liikevaihto: 4 M Työllistämisvaikutus: htv Palvelukeskus/ valvomo Koulutus Huolto/korjaus- ja tuotanto Testaustoiminta Tuotteet Tuotteet Tuotteet Tuotteet 17 Palvelukeskusten toimintaa Asiakaspalvelun ulkoistamista Valvomotoiminta Käytettävät tilat Olemassa olevat rakennukset, erityisesti esikuntarakennus ja mahdollisesti muita tiloja Turvallisuuteen liittyvää monipuolista koulutusta Sekä luokkahuone, että fyysistä Käytettävät tilat Luokkahuoneet, kasarmit, urheilutilat, ajoradat, ampumarata, runsaat vesistöt Varuskunnan lähiympäristö Turvallisuuteen liittyvää huoltoa ja korjausta Mahdollista muuta teollista toimintaa ja tuotantoa Käytettävät tilat Hallit ja varastot Varuskunnan lähiympäristö Kasarmirakennuksia voidaan tarvittaessa muuntaa toimistotiloiksi Turvallisuustuotteiden ja ratkaisujen testausta Käytettävät tilat Hallit ja varastot Varuskunnan lähiympäristö ja ampumarata Kasarmit tarvittaessa muuttettavissa soveltuviksi Esikunta

18 Viikinlahden varuskunta-alueen liiketoimintasuunnitelma, palvelukeskus Liikeidea: Asiakaspalvelun ulkoistamista ja palvelukeskustoimintaa entisen varuskunnan tiloissa Toimija: Yritys, joka tarjoaa liikeidean mukaisia palveluita Toiminnan laajuus*: Työllistämisvaikutus: htv Liikevaihto*: n. 1 M Mahdollisuudet ja edut Asiakkaat Kilpailijat Toimintaan sopivat tilat ovat kutakuinkin jo olemassa Alueen profiloituminen turvallisuus -teeman ympärille Kohtuullisen helposti turvaluokitelluiksi muutettavat tilat Edulliset elinkustannukset ja työvoiman saatavuus Tehtävä ennen toiminnan aloittamista Tilojen muuttaminen sopiviksi Tietoliikenneyhteyksien tarvittava räätälöinti Yritykset, jotka ovat kiinnostuneita ulkoistamaan asiakaspalvelunsa Valvomopalveluita tarjoavat yrityksen läpi toimialojen Viranomaiset ja muut julkishallinnon toimijat Vastaavia palveluilta tarjoavat toimijat ympäri Suomea Toiminta ei ole tiettyyn paikkaan sidottua, kilpailijat laajalta alueelta Rooli Luo uusia työpaikkoja alueelle Lisää alueen muiden palveluiden kysyntää 18 * Onnistuttaessa houkuttelemaan alueelle merkittävä toimija, laajuus voi olla huomattavasti suurempi (esim htv) ** Perustuu toimialaa kuvaaviin tunnuslukuihin, lähde: Toimiala Online (TEM)

19 Viikinlahden varuskunta-alueen liiketoimintasuunnitelma, koulutus Liikeidea: Turvallisuuteen liittyvää monipuolista koulutusta ja puitteet sellaisen järjestämiseksi. Toimija: Yritys tai yrittäjä, joka järjestää liikeidean mukaisia palveluita ja aktiivisesti houkuttelee asiakkaita alueelle Toiminnan laajuus: Työllistämisvaikutus: 1-5 htv Liikevaihto: n. 0,5 M Mahdollisuudet ja edut Asiakkaat Kilpailijat Alueella osaavaa työvoimaa Varuskunta ja sen lähiympäristö mahdollistaa monipuolisen turvallisuukoulutuksen Suomessa ei ole selkeää alan koulutuksen keskittymää Tarjolla mahdollisuus yhdistää ulko- ja sisätilaa vaativat toiminnat Viranomaiset (esim. Jo toteutetut poliisin kelkka- ja mönkijäkoulutukset toteutettuna heidän resursseillaan Alan palveluita tarjoavat yritykset Yksityiset henkilöt Poliisiammattikorkeakoulu Pelastusopisto Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö, SPEK Yhteistyömahdollisuudet näiden kanssa selvitettävä 19 Tehtävä ennen toiminnan aloittamista Koulutustilojen muuttaminen sopiviksi tarvittaessa Asiakkaiden kontaktointi Oheispalveluiden varmistaminen Rooli Luo uusia työpaikkoja alueelle Lisää alueen muiden palveluiden kysyntää Nostaa alueen profiilia turvallisuusteeman osalta

20 Viikinlahden varuskunta-alueen liiketoimintasuunnitelma, huolto/korjaus- ja tuotannollinen toiminta Liikeidea: Ajoneuvojen ja muiden raskaiden koneiden sekä laitteiden erikoisempaa huolto- ja korjaustoimintaa tai mahdollisuus tuotannolliseen toimintaan Toimija: Yrittäjä tai osa olemassa olevaa alan yritystä Toiminnan laajuus (per merkittävä toimija): Työllistämisvaikutus: htv Liikevaihto: n. 2 2,5 M Mahdollisuudet ja edut Asiakkaat Kilpailijat 20 Varuskunta-alueella valmiina erityisen hyvin huolto- ja korjaamotoimintaan soveltuvia tiloja Optiona tilojen helppo laajennettavuus esim. tilapäiseen laitteiston varastointiin (autokatokset) tai pienimuotoiseen tuotantoon Tehtävä ennen toiminnan aloittamista Tilojen päivitys ja toiminnassa vaadittavan laitteiston hankkiminen Asiakkaiden kontaktointi Koneiden omistajat ja yksityishenkilöt, riippuen toiminnasta Julkisen sektorin toimijat ja niihin yhteyksissä olevat toimijat, erityisesti turvallisuusklusterin saralta Valmistava alan teollisuus Lähialueille sijaitsevat muut korjaus- ja huoltotoimintaa harjoittavat yritykset Yritysten oma korjaustoiminta vs. ulkoistettu (esim. viranomaiset) Rooli Luo uusia työpaikkoja alueelle Lisää alueen muiden palveluiden kysyntää

21 Viikinlahden varuskunta-alueen liiketoimintasuunnitelma, testaustoiminta Liikeidea: Tuotteiden testausta ja kehittämistä turvallisesti Toimija: Teollinen toimija, joka kaipaa turvallista testauspaikkaa tuotteilleen. Mahdollisesti myös aktiivinen yrittäjä Toiminnan laajuus: Työllistämisvaikutus: 1-2 htv Liikevaihto: Alle 0,5 M Mahdollisuudet ja edut Asiakkaat Kilpailijat Alueelta löytyy valmiiksi turvaluokiteltua tilaa Yrityksillä mahdollisuus testata tuotteitaan sekä lyhyen, että pitkän ajan Helposti eristettävissä olevat ulko- ja sisätilat mahdollistavat turvallisen testauksen Yritykset, jotka tarvitsevat korkealaatuisia turvallisesti tuotettuja ja testattuja turvallisuustuotteita Turvallisuuspalveluita tarjoavat yritykset Yritysten omat tuotekehitys- ja testauspalvelut Muut saman tyyppiset toimijat Tehtävä ennen toiminnan aloittamista Mahdolliset tarvittavat muutokset tiloihin Toiminnasta kiinnostuneiden yritysten kontaktointi Rooli Monipuolistaa varuskunta-alueen turvallisuustarjontaa ja lisää sen tunnettavuutta Lisää alueen muiden palveluiden kysyntää 21 * Onnistuttaessa houkuttelemaan alueelle merkittävä toimija, laajuus voi olla huomattavasti suurempi (esim. 10 htv)

22 Ajoneuvojen testaus Liikeidea: Ajoneuvojen testausta ja huoltoa varuskunta-alueella Toimija: Aktiivinen toimija, jolla suhteita autourheilumaailmaan ja joka pystyy houkuttelemaan testaajia Keuruulle Toiminnan laajuus*: Työllistämisvaikutus: 2-3 htv Liikevaihto: n. 0,2-0,3 M Mahdollisuudet ja edut Asiakkaat Kilpailijat Olemassa oleva monipuolinen tiestö ja huoltotilat mahdollistavat toiminnan nopean aloittamisen Mahdollisuus järjestää liikennekoulutusta ja virkistyspalveluita alueella Alueella voi samaan aikaan toimia useita asiakkaita Erilaiset autourheilun toimijat, jotka haluavat mahdollisuuden testata autojaan omassa rauhassa paikassa, jossa kokonaisuus on jo kunnossa Virkistyspalveluista kiinnostuneet yritykset ja yksityiset henkilöt Vastaavat toimijat sekä Suomessa että ulkomailla Alan toimijoiden mahdolliset omat testausalueet Alueet, joilla järjestetään kilpailuja, ja jotka muuten voivat toimia testauspaikkoina 22 Tehtävä ennen toiminnan aloittamista Varmistaa että alueen tiestö sopii toimintaan, ja saada metsähallitukselta käyttöoikeus teille Alueen mahdollinen vastustus selvitettävä Oheispalveluiden varmistaminen * Sisältää myös toiminnasta johtuvan majoittumisen ja ruokailun vaikutuksen Rooli Lisää alueen erottautumista ja kansainvälistä tunnettavuutta Luo uusia työpaikkoja alueelle Lisää alueen muiden palveluiden kysyntää

23 Elintarviketeollisuus Liikeidea: Elintarvikkeiden teollista valmistusta varuskunta-alueella Toimija: Aktiivinen yrittäjä, jolla mielellään kokemusta elintarviketeollisuudesta tai ravintolatoiminnasta (myös aloittava ja ei välttämättä klusteritoimija) Toiminnan laajuus: Työllistämisvaikutus: n. 5-8 htv Liikevaihto: n. 1 M Mahdollisuudet ja edut Asiakkaat Kilpailijat Infrastruktuuri on osittain jo olemassa, pienehkö kynnys toiminnan aloittamiseen Alueelta löytyy valmiiksi osaavaa henkilöstöä Ruokakaupat Tukkumyyjät Mahdollisesti myös tietynlaiset ravintola-alan toimijat Muut elintarviketeollisuuden toimijat Asiakkaiden mahdollinen oma valmistus Tehtävä ennen toiminnan aloittamista Keittiökaluston ja tilojen mahdollinen päivitys toimintaan sopivaksi yrittäjän toimesta Rooli Toimija toisi uudenlaista pienimuotoista teollista toimintaa Keuruulle Tuo alueelle uusia työpaikkoja 23

24 Viikinhovi Kiinteistössä on jo toimintaa, mistä johtuen on luonnollista jatkaa sitä Mahdollisia lisäpalveluita (esim. catering, ohjelmapalveluita jne.) on kuitenkin mahdollista tarjota Hyvin rajoitettu majoituskapasiteetti ei itsessään tuota tarvittavaa volyymia toiminnalle Alueen sijainti varuskunta-alueen välittömässä läheisyydessä mahdollistaa tulevaisuudessa varuskunta-alueella työskentelevien ruokailun, sekä koulutus- ja seminaaripalveluiden tarjoamisen 24

25 Muut alueet Muut alueet (Pöyhölä, Varissaaren yrityspuisto ja Keurusselän liikuntapuisto) tukevat alueen muiden toimijoiden liiketoimintaa Varissaari kuitenkin ensisijaisesti sinne tulevien yritysten ehdoilla normaalien yrityspuistojen toimintalogiikalla Liiketoiminnan aloittaminen kyseisissä tiloissa voi kuitenkin olla haastavaa Nämä tarjoavat kuitenkin hyvän pohjan muuhun pienimuotoiseen toimintaan, sekä lisätilaa sitä mahdollisesti tarvitseville yrityksille Liiketoimintaa kyseisissä tiloissa ei tällä hetkellä ole (poislukien Varissaaren yrityspuistossa jo toimivat yritykset) 26

26 Varissaaren yrityspuiston toimintasuunnitelma Perusidea: Toimitiloja teollisuusalan yrityksille, joille ei varuskunta-alueelta löydy valmiita tiloja ja jotka tulevat Keuruulle jonkin toisen yrityksen mukana, esimerkiksi alihankkijat Toimija: Teollisuusalan yritykset, joilla on jokin linkki Keuruulle, esimerkiksi yhteistyökumppani Tuotteet ja palvelut Kilpailijat Rooli Turvallisuuteen liittyvät teolliset tuotteet Alueella toimivien yritysten ja heidän yhteistyökumppaneiden tuotteita Vastaavat teollisuusalueet Keski-Suomessa Kilpailevia alueita todennäköisesti useita Alueella olevien tai sinne tulevien toimijoiden toiminnan helpottaminen mahdollistamalla toimitila yhteistyökumppaneille Tehtävä toiminnan mahdollistamiseksi: Alueen asemakaavan laajennus tarvittaessa * Tarvittavien toimitilojen rakentaminen * Panostaa alkuvaiheessa alueen markkinointi turvallisuusalan toimijoihin, mutta muutkin investointihaluiset yritykset voidaan huomioida 28 * Neuvoteltava sijoittuvan yrityksen tarpeiden mukaisesti

27 Keurusselän liikuntapuiston toimintasuunnitelma Perusidea: Mahdollistaa alueen asukkaiden virkistäytymisen ja liikkumisen. Täydentää alueen muita toimijoita (yritykset, hotelli jne.) tarjoamalla vapaa-ajan palveluita Toimija/ylläpitäjä: Keuruun kaupunki Tarjonta Käyttäjät Kilpaileva toiminta Virkistys- ja urheilualue kaikille halukkaille Mahdollisuus järjestää yksittäisiä suurempia tapahtumia (esimerkiksi urheilukilpailut) Paikalliset Urheiluseurat Yritykset Matkailijat Jyväskylässä kattavat liikuntatilat Lähialueen liikuntapuistot Toiminnan laajuus: Toiminnasta on mahdollista saada yksittäisiä korvauksia. Pääasiallinen työllistämisvaikutus liittyy alueen huoltoon. Yksittäiset suuremmat tapahtumat voivat kuitenkin hetkellisesti työllistää enemmän. Ei kuitenkaan tehdä investointeja etupainotteisesti ennen kuin tarve on realisoitunut. 29

28 Liitteet Potentiaalin määrityksen logiikka 30

29 Potentiaalin määrityksen logiikka, Keurusselän hotellialue Majoitus Min Max Huoneita: Huoneen hinta: Täyttöaste: 35 % 50 % Liikevaihto per hlö*: Potentiaali: Henkilöstö: Ruokailu Min Max Vieraita per huone: 2 2 Osuus vieraista, jotka syövät hotellin ravintolassa: 30 % 40 % Keskimääräinen kulutus päivässä: Liikevaihto per hlö*: Potentiaali: Henkilöstö: 2 5 Yhteensä: Henkilöstö: * Lähde: TEM Toimiala Online

30 Potentiaalin määrityksen logiikka, Viikinlahden varuskunta-alue, palvelukeskustoiminta Yritykset joilla vähintään 10 työntekijää Min Max Markkinan koko*: Toimijoita*: Saavutettava markkinaosuus: 0,59 % 1,47 % Potentiaali: Liikevaihto per hlö*: Henkilöstö: 13,70 34,25 Yritykset joilla alle 10 työntekijää Min Max Alle 10 hlö, markkina*: Toimijoita Saavutettava markkinaosuus: 0,57 % 1,70 % Potentiaali: Liikevaihto per hlö: Henkilöstö: 1,79 5,37 Yhteensä: Henkilöstö: * Lähde: TEM Toimiala Online

31 Potentiaalin määrityksen logiikka, Viikinlahden varuskunta-alue, muut Koulutus Min Max Koulutuspäivät*: Saavutettava markkinaosuus: 15 % 20 % Koulutettavapäivän hinta*: Potentiaali: Lisäkoulutuspäivät*: Saavutettava markkinaosuus: 5 % 10 % Koulutettavapäivän hinta*: Potentiaali: Koulutettavapäiviä per htv*: Yhteensä: Henkilöstö: 3 5 Huolto- ja korjaustoiminta Min Max Toimijoita: 1 3 Liikevaihto per hlö: Henkilöstö: Yhteensäi: Henkilöstö: Testaustoiminta Min Max Päivää kuukaudessa: 5 10 Vuokra: Osallistujia: 4 7 Yhteensä: Henkilöstö: * Lähde: Pelastusopiston ja Poliisiammattikorkeakoulun asiakirjat

32 Kerrannaisvaikutusten suuruusluokan määritys Liikevaihto Henkilöstö Varuskunta-alue Min Max Min Max Puhelinpalvelukeskus Ruokailu ,24 1,13 Majoitus 0 0 0,00 0,00 Koulutus Ruokailu ,21 0,71 Majoitus ,09 2,75 Huolto- ja korjaustoiminta Ruokailu ,31 2,12 Majoitus 0 0 0,00 0,00 Testaustoiminta Ruokailu ,01 0,09 Majoitus ,11 0,50 Ruokailu Majoitus Yhteensä