TASA-ARVOSUUNNITELMA Naisten ja miesten välisen tasa-arvon toteuttaminen paikallishallinnossa
|
|
- Risto Lehtonen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 1(10) TASA-ARVOSUUNNITELMA Naisten ja miesten välisen tasa-arvon toteuttaminen paikallishallinnossa Salon kaupunki Tasa-arvotoimikunta Kaupunginhallitus
2 2(10) TASA-ARVOSUUNNITELMA Naisten ja miesten välisen tasa-arvon toteuttaminen paikallishallinnossa 1. SALON KAUPUNKI ON HYVÄKSYNYT EUROOPPALAISEN TASA-ARVON PERUSKIRJAN Yleistä Salon kaupunki on kaupunginhallituksen päätöksellä hyväksynyt Euroopan kuntien ja alueiden liiton CEMR:n Eurooppalaisen peruskirjan naisten ja miesten välisestä tasaarvosta paikallishallinnossa ja allekirjoittanut sen sekä sitoutunut tekemään siinä edellytetyt toimet toiminnallisen tasa-arvon toteuttamiseksi. Päätös on saatettu valtuustolle tiedoksi. Hyväksyessään peruskirjan kunta sitoutuu laatimaan peruskirjan mukaisen suunnitelman tai päivittämään olemassa olevia suunnitelmiaan sekä aktiivisesti toteuttamaan niitä. Allekirjoittaja vastaa demokraattisesti valittuna toimielimenä asukkaidensa ja alueensa hyvinvoinnin edistämisestä ja sitoutuu siksi edistämään tämän oikeuden käytännön toteuttamista kaikilla toiminta-alueillaan paikallisyhteisön demokraattisena johtajana, palvelujen tarjoajana ja järjestäjänä, suunnittelu- ja sääntelyviranomaisena sekä työnantajana. Suomen Kuntaliitto on saanut sosiaali- ja terveysministeriöltä Euroopan sosiaalirahaston rahoituksen kuntien tasa-arvoprojektille. Tämän TASE-projektin päämääränä on lisätä tietoa ja osaamista tasa-arvon systemaattiseksi edistämiseksi kunnissa poliittisella ja käytännön tasoilla eurooppalaisen paikallis- ja aluehallinnon tasa-arvon peruskirjan avulla. Salon kaupunki on kaupunginhallituksen päätöksellä hyväksynyt Kuntaliiton kutsun osallistua projektiin yhtenä pilottikuntana. Organisointi Toiminnallisen tasa-arvon edistämiseen liittyvät asiat kaupunginhallitus on päättänyt antaa tasa-arvotoimikunnalle. Tasa-arvotoimikunta huolehtii myös henkilöstöpoliittisesta tasa-arvosuunnittelusta. Tämän osalta täytäntöönpano on henkilöstöosaston vastuulla. 2. TASA-ARVOSUUNNITELMAN LÄHTÖKOHDAT TASE-projektissa laaditaan kaupunkitason yleinen toimeenpanosuunnitelma sekä erikseen valittujen pilotointialueiden yksityiskohtaisempi tarkastelu. Tasa-arvosuunnitelmassa esitetään allekirjoittajan tavoitteet ja ensisijaiset painopistealueet, suunnitellut toimenpiteet ja toteuttamiseen varattavat resurssit, joiden avulla peruskirjaa ja sen sitoumuksia pannaan täytäntöön. Suunnitelmassa esitetään myös toteutusaikataulu. Ennen tasa-arvosuunnitelman hyväksymistä siitä järjestetään laaja kuulemismenettely omassa organisaatiossa koulutustilaisuuksien yhteydessä. Tasa-arvotoimikunta raportoi säännöllisesti kaupunginhallitukselle suunnitelman toteutuksen etenemisestä. Suunnitelman tarkoitus Tasa-arvon systemaattinen edistäminen vahvistaa kunnan poliittista roolia ja demokratian toteutumista. Se lisää palvelujen kohdentumista, laatua ja tehokkuutta muun muassa asiakasnäkökulman lisäämisellä. Suunnitelman toteuttaminen tukee kunnan johtamista ja päätöksentekoa muun muassa päätöksenteossa tarvittavan tiedon parantumisella. Vaikutusten arvioinnissa otetaan palvelujen käyttäjät paremmin huomioon, kun eri ikäryhmiä tarkastel-
3 3(10) laan myös sukupuolen kannalta. Esimerkiksi väestön vanhetessa sukupuolen huomioon ottaminen ikäihmisten palveluissa on tärkeää. Laki naisten ja miesten välisestä tasa-arvosta /609 Lähtötiedot Lain 4 :n mukaan ( /232) viranomaisen velvollisuus on edistää tasa-arvoa. Viranomaisten tulee kaikessa toiminnassaan edistää naisten ja miesten välistä tasa-arvoa tavoitteellisesti ja suunnitelmallisesti sekä luoda ja vakiinnuttaa sellaiset hallinto- ja toimintatavat, joilla varmistetaan naisten ja miesten tasa-arvon edistäminen asioiden valmistelussa ja päätöksenteossa. Erityisesti tulee muuttaa niitä olosuhteita, jotka estävät tasa-arvon toteutumista. Naisten ja miesten välisen tasa-arvon edistäminen tulee ottaa huomioon 1 ja 2 momentissa tarkoitetulla tavalla palvelujen saatavuudessa ja tarjonnassa. Taustalla on projektissa mukana olevan toimintatutkimusta tekevän konsultin, RMC:n laatima lähtötilannekartoitus (tilastotiedot, dokumenttianalyysi, sähköinen kysely, benchmarking tieto). Kaupungin omat ohjausdokumentit Kaupungin strategia Strategia sisältää seuraavat peruspilarit: SALON KAUPUNGIN PERUSTEHTÄVÄ Peruspalveluiden järjestäminen kuntalaisille niin että Salossa on hyvä elää, asua ja yrittää. SALON KAUPUNGIN VISIO 2020 Salo on hyvien palvelujen, monipuolisen elinkeinoelämän ja korkean osaamisen kasvava viherkaupunki, joka toimii vastuullisesti ja rohkeasti ihmisen ja ympäristön parhaaksi. SALON KAUPUNGIN ARVOT Rohkeus Oikeudenmukaisuus Vastuullisuus VALTUUSTOKAUDEN STRATEGISET MENESTYSTEKIJÄT 1. Hyvin toimivat peruspalvelut Terveyden ja hyvinvoinnin sekä itsenäisen suoriutumisen edistäminen Kasvun, oppimisen ja laadukkaan elämän mahdollistaminen Asuin- ja toimintaympäristön kehittäminen ja ylläpito 2. Monipuolinen elinkeinoelämä, hyvä työllisyys ja kasvava väestö 3. Laadukas johtaminen, osaava henkilöstö ja strateginen päätöksenteko 4. Tasapainoinen talous VUOSITAVOITTEET Valtuuston toiminnallisiksi vuositavoitteiksi vuodelle 2012 esitetään seuraavia: 1. Talouden tasapainottaminen 2. Palveluverkkouudistuksen toteuttaminen - Vanhustyö - Kouluverkko - Varhaiskasvatus 3. Rakennemuutoksen hallinta 4. Uudistuvan kunnan hallintorakenteen muutos
4 4(10) Tuloskortti Merkittävin ohjausdokumentti on tuloskortti. Tuloskorteissa kriittisiä menestystekijöitä tarkastellaan neljän näkökulman kautta: asiakkaat prosessit johtaminen, osaaminen ja henkilöstö talous Kaupunginhallituksen tuloskortissa vuodelle 2012 tasa-arvonäkökulma on esitetty seuraavasti: Prosessit Kriittiset menestystekijät Keskeiset tavoitteet Operatiiviset toimenpiteet ja keinot Mittarit, arviointi ja tavoitetaso 2012 / vastuutaho Johtaminen, osaava henkilöstö ja strateginen päätöksenteko 2.7. Tasa-arvon toteutuminen palvelutuotannossa 2.7. Sukupuolivaikutusten arvioinnin käyttöön ottaminen päätöksenteossa 2.7. Toiminnallisen tasa-arvosuunnitelman laatiminen / Kj:n jory, tasa-arvotoimikunta Tilinpäätös Valtuustokauden strategisista menestystekijöistä ja kaupunginhallituksen tuloskortista johdetaan toimialojen tuloskortit. Konsernipalvelujen tuloskortissa on vastaava kohta toiminnallisesta tasa-arvosta. Tilinpäätöksen yhteydessä esitetään tuloskorttien tavoitteiden ja toimenpiteiden toteutumat. Sukupuolieriteltyä tietoa on toistaiseksi esitetty hyvin vähän. Vuoden 2010 tilinpäätöksessä ainoastaan kansalaisopisto esittää opiskelijamäärät erikseen miesten ja naisten määrinä. Vuonna 2010 opiskelijoista oli miehiä 1756 ja naisia Palveluiden käyttäjistä kerätään jonkin verran enemmän tietoa sukupuolijaolla. Tiedon mahdollisesta hyödyntämisestä ei ole tarkempaa tietoa. Päätösten vaikutusten ennakkoarviointi Kaupunginhallitus on v antanut ohjeet päätösten vaikutusten ennakkoarvioinnista. Päätöksenteon arviointimenettelyllä pyritään parantamaan valmistelun laatua ja lisäämään valmistelun avoimuutta ja läpinäkyvyyttä. Ennakkoarviointi tehdään aina silloin, kun - valmistelussa oleva asia on strategisesti tai taloudellisesti tärkeä, - sillä on vaikutuksia hyvinvointiin (IVA) tai yritystoimintaan (YRV) tai kun - se merkitsee merkittävää muutosta palveluiden järjestämisessä. Hyvinvointitilinpito Hyvinvointitilinpito on kunnan väestön hyvinvoinnin ja terveyden indikaattoreiden eri ulottuvuuksia kuvaava asiakirja, joka on sovittu laadittavaksi valtuustokausittain. Salossa hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen nähdään kunnan kaikkien toimialojen tehtävänä ja yhteis-
5 5(10) työnä. Salon kaupungin tuloskorteissa eri toimialueet ovat nostaneet esille hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen näkökulman. Sosiaali- ja terveystoimen tuloskorteissa painotetaan ennalta ehkäisevän työn ja terveyden edistämisen merkitystä yhtenä tärkeimmistä painopistealueista. Hyvinvointistrategiaa ei ole erikseen kirjoitettu, mutta se on sisällytetty Salon kaupungin strategiaan ja kaupungin perustehtävänä on peruspalveluiden järjestäminen kuntalaisille niin, että Salossa on hyvä elää, asua ja yrittää. Sukupuolitettuja tietoja vuoden 2010 hyvinvointitilinpitoraportissa on ainoastaan A-klinikan käyttäjämäärien ja kotona asuvien yli 75 -vuotiaiden asukkaiden osalta. PYLL-indeksit Menetetyt elinvuodet = Potential years lost life" - PYLL-indeksi kuvaa ennenaikaisten ja ehkäistävissä olevien kuolemien taustasyitä. viimeksi tutkittiin ajanjakso Tavoitteena on: -Arvioida ennenaikaisten ja ehkäistävissä olevien kuolinsyiden taustoja. -Tunnistaa ongelma-alueita ja kohdistaa terveydenhuollon ja koko yhteiskunnan terveyttä ja hyvinvointia edistäviä toimenpiteitä prioriteettialueille missä tarve ja saavutettava hyöty on suurin. -Arvioida takautuvasti jo toteutettujen ehkäisevien toimenpiteiden ja terveyssektorilla annettujen hoitojen tehoa väestön terveyteen. Selvityksessä tarkastellaan erikseen miehiä ja naisia. Kouluterveystutkimus Viimeinen kouluterveyskysely toteutettiin maalis-huhtikuussa Kysely tuotti runsaasti tietoa nuorten elinoloista, kouluoloista, koetusta terveydestä, terveystottumuksista sekä oppilas- ja opiskelijahuollosta. Tiedot kerätään valtakunnallisesti vertailukelpoisella menetelmällä samoissa kunnissa joka toinen vuosi. Kyselyyn vastaavat peruskoulujen 8. ja 9. luokkien oppilaat sekä lukioiden ja ammatillisten oppilaitosten 1. ja 2. vuoden opiskelijat. Tulokset esitellään sukupuolijaolla. Koulujen tasa-arvosuunnitelmat Salon lukiolla ja kansalaisopistolla on tasa-arvosuunnitelmat. 3. TOIMINNALLISEN TASA-ARVOSUUNNITELMAN TAVOITTEET JA SISÄLTÖ Tavoitteet Yleinen tietoisuus peruskirjasta ja sisällöstä saavutetaan. Toiminnallisella tasa-arvosuunnitelmalla varmistetaan, että Salon kaupunki huolehtii palvelujen tasa-arvoisesta tarjoamisesta molemmille sukupuolille. Toiminnallisen tasa-arvosuunnitelman sisällöt kytketään kaupungin strategiatyöhön ja tuloskortteihin sekä sidotaan prosesseihin ja päätösten vaikutusten ennakkoarviointiin. Kaupungin tuottamien ja järjestämien palvelujen käyttäjämääristä on tieto myös sukupuolijaolla. Ihmisiä kuvaavat tiedot eritellään sukupuolen mukaan. Suunnitelmalla pyritään sukupuolivaikutusten arviointiin (eli suvaukseen) liittyvän osaamisen lisäämiseen palvelujen tuotannossa ja päätöksenteossa. Tasa-arvotyön systemaattisen edistämisen malli kuvataan Toimenpiteet Järjestetään valtuustokauden alussa perehdyttämiskoulutus. Järjestetään vuosittain strategiaseminaarissa täydentävä koulutusosio. TASE-projekti tuottaa tasa-arvon ja suvauksen peruskoulutuksen. Järjestetään kerran vuodessa esimiestilaisuuksien yhteydessä täydentävä koulutusosio.
6 6(10) Tasa-arvosuunnitelma uudistetaan kerran valtuustokaudessa ja tarkastellaan vuosittain osana toiminta (tulokortti)- ja talousarviosuunnittelua. Sukupuolivaikutusten arviointi otetaan käyttöön päätöksenteossa. Toimialat toteuttavat systemaattisen asiakastiedon keräämisen käytettävissä olevia järjestelmiä hyödyntäen. Jokainen toimiala suvaa vuosittain vähintään yhden vastuullaan olevan kaupunkitasoisen sitovan talousarviomäärärahan. Seuranta ja arviointi Sukupuolieriteltyä tietoa kerätään palvelutuotannosta ohjelmien mahdollistamissa rajoissa ja käytetään systemaattisen arvioinnin kehittämiseen. Jory vastaa, että tuloskorteissa tasa-arvon toteutuminen palvelutuotannossa läpäisee kaikki toimialat ja suvaus on mukana päätösten vaikutusten ennakkoarviointimenettelyssä. Tuloskorttien toteutumisesta raportoidaan tilinpäätöksen yhteydessä. Tarkastuslautakunta arvioi tuloskorttien toteutumista Tasa-arvotoimikunta seuraa suunnitelman toteuttamista ja raportoi toteutuksen etenemisestä sekä suvauksen esiintymistä päätöksenteon perusteluissa. Tasa-arvotoimikunta seuraa tasa-arvon toteutumista läpi kaupungin hallinnon ja käynnistää tarvittavia hankkeita tasa-arvotyön edistämiseksi ja toteuttamiseksi. 4. TÄYTÄNTÖÖNPANOSUUNNITELMA Seuraavassa kuvataan Salon kaupungin suunnitteludokumenttien rakennetta noudattaen miten toiminnallisen tasa-arvon edistäminen toteutetaan prosessi- ja asiakasnäkökulmien kautta. Suunnitelma painottuu erityisesti peruskirjan 4. artiklan Julkinen sitoutuminen tasaarvoon ja 9. artiklan Sukupuoliarviointi täytäntöönpanoon. TASE-projektissa pilotoidaan lisäksi 12. artiklaa Julkiset hankinnat ja sopimukset ja 26. artiklaa - Liikkuminen ja liikenne.
7 7(10) Prosessit Kartoitus Tavoitteet Toimenpano Seuranta/vastuu Poliittisen ja virkamiesjohdon sitoutuminen ja tietoisuus: Sähköisen kyselyn tuloksista tehtävät johtopäätökset: Puuttuu yleisesti peruskirjan tuntemus. Tasa-arvo-osaamisen kartoitus toimialoilla: Sähköisen kyselyn tuloksista tehtävät johtopäätökset: Puuttuu yleisesti peruskirjan tuntemus. Miten tasa-arvotyö on organisoitu ja resursoitu tällä hetkellä. Tasa-arvotoimikunnan tehtävänä on toiminnallisen tasa-arvotyön suunnittelu. Päätösten ennakkoarvioinnin ja prosessien kehittäminen ovat strategisen kehittämisen osaston tehtävänä. Yleinen tietoisuus peruskirjasta ja sisällöstä saavutetaan. Johtajien ja avainhenkilöiden erityisosaaminen paranee. Tietoisuus peruskirjasta ja sisällöstä saavutetaan. Suunnitelmalla saavutetaan sukupuolivaikutusten arviointiin liittyvän osaamisen lisääntyminen palvelujen tuotannossa ja päätöksenteossa. Tasa-arvotyö on organisoitu tehokkaasti ja resursoitu riittävästi toimialoilla. Järjestetään valtuustokauden alussa perehdyttämiskoulutus. Järjestetään vuosittain strategiaseminaarissa täydentävä koulutusosio. Koulutussuunnitelma kouluttajat aikataulut TASE-projekti tuottaa tasa-arvon ja suvauksen peruskoulutuksen. Järjestetään kerran vuodessa esimiestilaisuuksien yhteydessä täydentävä koulutusosio. Koulutussuunnitelma kouluttajat aikataulut Toimenpiteet organisoinnin ja resursoinnin parantamiseksi toteutetaan toimialoilla nimeämällä vastuuhenkilöt. Toimialoille koulutetaan TASE-projektin toimesta sisäiset kouluttajat. Koulutusten määrä, osallistujien määrä koulutuksissa. Sitoutumista mittaava kysely valtuustokauden puolivälissä. Vastuu johtoryhmällä ja tasaarvotoimikunnalla. Tapahtumien ja osallistujien määrä. Sitoutumista mittaava kysely valtuustokauden puolivälissä. Vastuu johtoryhmällä ja tasaarvotoimikunnalla. Tasa-arvotoimikunta seuraa tasa-arvon toteutumista läpi kaupungin hallinnon ja käynnistää tarvittavia hankkeita tasaarvotyön edistämiseksi ja toteuttamiseksi.
8 8(10) Kartoitus Tavoitteet Toimenpano Seuranta/vastuu Miten tasaarvonäkökulma on huomioitu suunnitteluja valmisteluprosesseissa tällä hetkellä? Kaupunginhallituksen tuloskortissa v on tavoitteena tasaarvon toteutuminen palvelutuotannossa ja on tehty päätös IVAuksen käyttöönotosta. Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan kaupungin strategiatyöhön ja tuloskortteihin sekä sidotaan prosesseihin ja päätösten vaikutusten ennakkoarviointiin. Tasa-arvosuunnitelma uudistetaan kerran valtuustokaudessa ja tarkastellaan vuosittain osana toiminta (tulokortti)- ja talousarviosuunnittelua. Integroidaan suvaukset osaksi suunnittelu- ja valmisteluprosesseja. Suvausmenettely on kirjattu ohjeisiin. Jory vastaa, että tuloskorteissa tasa-arvon toteutuminen palvelutuotannossa läpäisee kaikki toimialat ja suvaus on mukana päätösten vaikutusten ennakkoarviointimenettelyssä. Miten tasaarvonäkökulma on huomioitu poliittisessa päätöksenteossa tällä hetkellä? Eurooppalainen tasaarvon peruskirja on allekirjoitettu. Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan kaupungin strategiatyöhön ja tuloskortteihin sekä päätöksentekoon. Integroidaan suvaukset osaksi päätöksentekoprosesseja. Suvaus näkyyn päätösten vaikutusten ennakkoarviointimateriaaleissa. Kuinka monessa %:ssa valtuustopäätöksistä suvaus on tehty. Tasa-arvotoimikunta tekee laadullisen arvion suvauksella saavutetuista hyödyistä. Kaupunginhallituksen tuloskortissa v on tavoitteena tasaarvon toteutuminen palvelutuotannossa ja on tehty päätös IVAuksen käyttöönotosta.
9 9(10) Asiakkaat Kartoitus Tavoitteet Toimenpano Seuranta Sukupuolittuneiden tilastojen tuotanto ja analysointi: Tietoa kerätään (julkisiin) valtakunnallisiin tilastoihin. Edellä johtamisdokumentit-kappaleessa esitelty aineisto. Muuta Salon kaupunkikohtaista sukupuolieriteltyä tietoa ei juuri ole Toimialakohtaiset tasaarvotavoitteet tällä hetkellä: Tasa-arvonäkökulmaa ei päätöksenteossa, palvelujen järjestämisessä ja tuotannossa tarkastella. Kaupungin tuottamien ja järjestämien palvelujen käyttäjämääristä on tieto myös sukupuolijaolla. Ihmisiä kuvaavat tiedot eritellään sukupuolen mukaan. Salon kaupunki huolehtii palvelujen tasaarvoisesta tarjoamisesta molemmille sukupuolille. Taloudelliset ja henkilöstöresurssit kohdistuvat tavoitteellisesti ihmisten parhaaksi oikeudenmukaisesti ja vastuullisesti. Toiminnallisen tasaarvosuunnittelun hyöty tulee esille palvelujen laadun ja vaikuttavuuden myötä. Palvelujen käyttöastetta ja kustannustehokkuutta pystytään parantamaan. Toimialat toteuttavat systemaattisen asiakastiedon keräämisen käytettävissä olevia järjestelmiä hyödyntäen. Tietoa käytetään vaikutusten arvioinnin kehittämiseen. Kerätty tilastotieto julkistetaan osana toimintatilastoja. Toimialat suvaavat vuosittain vähintään yhden vastuullaan olevan kaupunkitasoisen sitovan talousarviomäärärahan. Tasa-arvotoimikunta saa toimialoilta toimintatilastot. Suvauksen esiintyminen määrärahojen perusteluissa. Tasa-arvotoimikunta seuraa tuloskortteja ja tilinpäätöstä. Tarkastuslautakunta arvioi tuloskorttien toteutumista. Tuloskortit Tuloskortteihin vuodelle 2013 esitetään kaupunginhallitukselle ja toimialoille tasa-arvon edistämisen osalta seuraavaa:
10 10(10) Prosessit Kriittiset menestystekijät Johtaminen, osaava henkilöstö ja strateginen päätöksenteko Keskeiset tavoitteet Tasa-arvon toteutuminen päätöksenteossa Operatiiviset toimenpiteet ja keinot Sukupuolivaikutusten arvioinnin käyttöön ottaminen päätöksenteossa. Mittarit, arviointi ja tavoitetaso 2013 / vastuutaho Suvausten lkm Vastuu: Kj:n jory, toimialojen joryt Arviointi: tarkastusltk, tasa-arvotoimikunta Asiakkaat Kriittiset menestystekijät Keskeiset tavoitteet Operatiiviset toimenpiteet ja keinot Mittarit, arviointi ja tavoitetaso 2013 / vastuutaho Johtaminen, osaava henkilöstö ja strateginen päätöksenteko Tasa-arvon toteutuminen palvelutuotannossa Toimialat suvaavat vuosittain vähintään yhden vastuullaan olevan kaupunkitasoisen sitovan talousarviomäärärahan. Suvausten lkm Vastuu: Kj:n jory, toimialojen joryt Arviointi: tarkastusltk, tasa-arvotoimikunta
Parempaa kuntalaisten palvelua? Eurooppalainen tasa-arvon peruskirja päätöksenteon tukena Elina Suonio-Peltosalo
Salon kaupunki Parempaa kuntalaisten palvelua? Eurooppalainen tasa-arvon peruskirja päätöksenteon tukena Elina Suonio-Peltosalo SALON KAUPUNGIN ALUETOIMIKUNNAT Aluetoimikuntien ehdokkaita pyydettiin lehtiilmoituksella
LisätiedotTASA-ARVOPUHEENVUORO SALO
Elina Suonio-Peltosalo: TASA-ARVOPUHEENVUORO SALO Salon kaupungilla on takana merkittävä kuntaliitos kymmenen kunnan yhdistyminen raju rakennemuutos vääjäämättä uusi alku. Eurooppalaisen tasa-arvon peruskirjan
LisätiedotESPOON KAUPUNGIN TOIMINNALLISEN TASA-ARVON SUUNNITELMA 2014-2016
1 (8) ESPOON KAUPUNGIN TOIMINNALLISEN TASA-ARVON SUUNNITELMA 2014-2016 ESPOON KAUPUNKI YKSIKKÖ OSOITE 02070 ESPOON KAUPUNKI WWW.ESPOO.FI ESBO STAD ENHET ADRESS 02070 ESBO STAD WWW.ESBO.FI 2 (8) Sisällysluettelo
Lisätiedot"Suvauksen käyttöönotto Hämeenlinnassa: Tasa-arvonäkökulma osana valmistelua, päätöksentekoa ja palveluja
Valtuutettu Sari Raution ja usean muun valtuutetun allekirjoittama valtuustoaloite Suvauksen käyttöönotosta Hämeenlinnassa; Tasa-arvonäkökulma osana valmistelua, päätöksentekoa ja palveluja KV 5.9.2011
LisätiedotTase-projektin tulokset. Tasa-arvo todeksi nyt! Käytännön keinoja kuntien tasa-arvotyöhön, päätösseminaari Sinikka Mikola, Milla Sandt
Tase-projektin tulokset Tasa-arvo todeksi nyt! Käytännön keinoja kuntien tasa-arvotyöhön, päätösseminaari 12.6.2013 Sinikka Mikola, Milla Sandt Sukupuolten välinen tasa-arvo kunnissa Naisten ja miesten
LisätiedotESPOON KAUPUNGIN STRATEGINEN TOIMINNALLINEN TASA-ARVOSUUNNITELMA
ESPOON KAUPUNGIN STRATEGINEN TOIMINNALLINEN TASA-ARVOSUUNNITELMA STRATEGISET TAVOITTEET TASA-ARVON EDISTÄMI- SESSÄ TAVOITE 1, 4. artikla ALATAVOITTEET TOIMENPITEET VASTUU, ROOLI JA SEURANTA AIKATAULU Kaupunki
LisätiedotSukupuolivaikutusten arviointi
Sukupuolivaikutusten arviointi talousarvion laadinnassa: talousarviotavoitteet 2011 Tasa-arvon Eurooppalainen peruskirja -ESR-hanke Kuntaliitto, Helsinki 12.4.2011 Susanna Taipale-Vuorinen, talous- ja
LisätiedotHyvinvointijohtaminen Salossa. Marita Päivärinne
Hyvinvointijohtaminen Salossa Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen kunnassa Tavoitteita tulevaisuuden kunnan ja maakunnan väliselle yhteistyölle hyvinvoinnin edistämisessä SALON HYVINVOINTIKERTOMUS vuosilta
LisätiedotOHEISMATERIAALIN TARKOITUS
(2012) OHEISMATERIAALIN TARKOITUS Kalvosarja on oheismateriaali oppaalle TASA ARVOSTA LAATUA JA VAIKUTTAVUUTTA JULKISELLE SEKTORILLE Opas kuntien ja valtion alue ja paikallishallinnon palveluihin ja toimintoihin
LisätiedotTASA-ARVOFOORUMI 27.-28.10.2011 STRATEGINEN TASA-ARVOSUUNNITTELU JA SUKUPUOLINÄKÖKULMAN HUOMIOIMINEN KUNNAN PÄÄTÖKSENTEOSSA JA VALMISTELUSSA
TASA-ARVOFOORUMI 27.-28.10.2011 STRATEGINEN TASA-ARVOSUUNNITTELU JA SUKUPUOLINÄKÖKULMAN HUOMIOIMINEN KUNNAN PÄÄTÖKSENTEOSSA JA VALMISTELUSSA 1 ESITYKSEN SISÄLTÖ A B C Eurooppalainen tasa-arvon peruskirja
LisätiedotTYÖYHTEISÖN TASA-ARVO
TYÖYHTEISÖN TASA-ARVO KOULUTUKSEN TAVOITTEET JA SISÄLTÖ Tavoitteet: Ymmärtää keskeinen lainsäädäntö sukupuolten välisestä tasa-arvosta organisaation näkökulmasta Ymmärtää sukupuolten välisen tasa-arvon
LisätiedotKuntien tasa-arvofoorumi 27.-28.2011 Turku Sinikka Mikola
Eurooppalainen paikallis- ja aluehallinnon tasa-arvon peruskirja kuntien toiminnallisen tasa-arvon systemaattisen edistämisen välineenä - TASE - projekti Kuntien tasa-arvofoorumi 27.-28.2011 Turku Sinikka
LisätiedotTasa-arvon edistäminen Turun johtamisjärjestelmässä Yhteisseminaari 13.6.2012
Tasa-arvon edistäminen Turun johtamisjärjestelmässä Yhteisseminaari 13.6.2012 Turun tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustoimikunta Varapj. Johanna Levola-Lyytinen Johanna.levola-lyytinen@turku.fi p. 044 907 4406
LisätiedotTasa-arvofoorumi Turun kaupunki strategiajohtaja Antti Kirkkola
Tasa-arvofoorumi 27.10.2011 Turun kaupunki strategiajohtaja Antti Kirkkola Turun kaupungin YVTA- työstä Turun kaupungilla yhdenvertaisuus- ja tasa-arvolakien edellyttämä suunnittelutyö on yhdistetty YVTA
LisätiedotNaisten ja miesten tasa-arvon merkitys kunnan johtamisessa ja palveluissa. Tuula Haatainen, varatoimitusjohtaja Kuntaliitto, 13.6.
Naisten ja miesten tasa-arvon merkitys kunnan johtamisessa ja palveluissa Tuula Haatainen, varatoimitusjohtaja Kuntaliitto, 13.6.2012 Sisältö Kunnat muutoksessa ajankohtaista Kuntien vaikutukset sukupuolten
LisätiedotTaipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016
Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016 Hyvinvointikertomus valtuustokaudelta 2009-2012 ja hyvinvointisuunnitelma valtuustokaudelle 2013-2016 Keskeneräinen Kertomuksen vastuutaho ja laatijat (viranhaltijat,
Lisätiedotstrategia käytäntöön toiminnan Vantaan kaupungin käytäntöjä
Tasa-arvon edistämisen strategia käytäntöön toiminnan ja talouden suunnittelussa Vantaan kaupungin käytäntöjä Tarkastuslautakunnan puheenjohtaja Hannu Kokko 13.6.2012 Vantaan tarkastuslautakunta -jäseniä
LisätiedotPÄÄTÖSTEN VAIKUTUSTEN ENNAKKOARVIOINTI
PÄÄTÖSTEN VAIKUTUSTEN ENNAKKOARVIOINTI tukemaan kuntastrategiaa ja edistämään kuntalaisten hyvinvointia 15.5.2019 thl.fi/iva 1 SISÄLTÖ Mitä ennakkoarviointi tarkoittaa? Miten kunta hyötyy ennakkoarvioinnin
LisätiedotHyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.
Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.2018 Satakunnan maakuntauudistuksen tarkennettu toimintasuunnitelma ajalle
LisätiedotKunnat tasa-arvon edistäjinä. Tukinainen ry 20 vuotta, juhlaseminaari 17.5.2013 Sinikka Mikola
Kunnat tasa-arvon edistäjinä Tukinainen ry 20 vuotta, juhlaseminaari 17.5.2013 Sinikka Mikola Kunnat naisten ja miesten tasa-arvon edistäjinä Palvelut tasa-arvon turvaajina Lasten päivähoito Vanhusten
LisätiedotKaupunkistrategian toteuttamisohjelma 1: Palveluohjelma 2010-2013
Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 1: Palveluohjelma 2010-2013 16.11.2009 123 Kaupunginvaltuusto Järvenpään kaupunki PALVELUOHJELMA 1 Palvelujen järjestäminen Kaupungin ydintoimintoja ovat palvelutarpeen
LisätiedotKommenttipuheenvuoro YHTEISTYÖSEMINAARI naisten ja miesten tasa-arvo kunnan johtamisessa
Kommenttipuheenvuoro YHTEISTYÖSEMINAARI naisten ja miesten tasa-arvo kunnan johtamisessa Tase-projektin yhteistyöseminaari 13.6.2012 Sari Alm Tutkimuspäällikkö Lahden kaupunki ARVOT: Vastuullisuus: Kaupunki
LisätiedotKunta hyvinvoinnin edistäjänä uusien haasteiden edessä
Kunta hyvinvoinnin edistäjänä uusien haasteiden edessä Tuulia Rotko, kehittämispäällikkö Poikkihallinnollinen johtaminen seminaari, Tampere 11.2.2015 Kuntien yhteiskunnalliset roolit Verkostojen solmukohta
LisätiedotFakta homma tasa-arvoa tiedolla
Fakta homma tasa-arvoa tiedolla Hyvinvointikertomus, PYLL-indeksin käyttö ja tasa-arvo Salon kaupungin toiminnan ja talouden ohjauksessa Talousjohtaja Seppo Juntti Salon kaupunki 1 Sijainti Salo Turku
LisätiedotKaupunginvaltuusto
Kaupunginvaltuusto 13.11.2014 108 1 Kemijärvi 2020 Vedenvälkettä ja vihreää kultaa Kemijärven kaupunki on vuonna 2020 Itä-Lapin elinvoimainen palvelu- ja seutukuntakeskus, joka hyödyntää maantieteellistä
LisätiedotPohjanmaan liitto Tasa-arvo työryhmä
Pohjanmaan liitto 16.05.2017 Tasa-arvo työryhmä 1. Tasa-arvo ja yhdenvertaisuussuunnitelma osana kaupungin toimintaa Kaupunginhallitus asetti toimikunnnan 21.3.2016 ( 106) valmistelemaan tasa-arvo ja yhdenvertaisuussuunnitelmat
LisätiedotOPPILAITOKSEN TOIMINNALLINEN TASA- ARVOSUUNNITELMA
OPPILAITOKSEN TOIMINNALLINEN TASA- ARVOSUUNNITELMA TASA-ARVOSUUNNITELMA Tavoitteet: Ymmärtää tasa-arvosuunnitelman tarkoitus ja rakenne. Tutustua tasa-arvosuunnitelman laatimisprosessiin. Sisältö: Tasa-arvosuunnittelun
LisätiedotMitä on sukupuolivaikutusten arviointi ja miten sitä tehdään? Helsingin kaupunki 27.11.2013 Sinikka Mustakallio WoM Oy www.wom.fi
Mitä on sukupuolivaikutusten arviointi ja miten sitä tehdään? Helsingin kaupunki 27.11.2013 Sinikka Mustakallio WoM Oy www.wom.fi Tasa-arvon edistämisen kohteet 1. Henkilöstöpoliittinen tasa-arvo kohteena
LisätiedotSuunnitelma sukupuolten tasa-arvon edistämiseksi Helsingin kaupungin palveluissa 2013 2016
Suunnitelma sukupuolten tasa-arvon edistämiseksi Helsingin kaupungin palveluissa 2013 2016 Julkaisija: Helsingin kaupunginkanslia Helsingin kaupungin keskushallinnon julkaisuja 2014:24 Osoite: PL 1, 00099
LisätiedotHyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toteutuminen ja tuen tarpeet kuntien ja alueiden näkökulma
Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toteutuminen ja tuen tarpeet kuntien ja alueiden näkökulma Heli Hätönen, TtT, erityisasiantuntija 12.11.2014 Kuopio 13.11.2014 Hätönen 1 Hyvinvoinnin ja terveyden
LisätiedotKUNTASTRATEGIA HONKAJOKI / VALT.SEMINAARIT ,
KUNTASTRATEGIA HONKAJOKI 2017-2025 / VALT.SEMINAARIT 24.8.17, 5.9.17 MISSIO (MIKÄ ON KUNNAN TEHTÄVÄ? MIKSI OLEMME TÄÄLLÄ?) Kuntalaki 410/2015 Kuntalain mukaan kunta edistää asukkaidensa hyvinvointia ja
LisätiedotTavoitteiden saavuttaminen = Kuntalaisten hyvinvoinnin ja terveyden edistyminen + taloudelliset säästöt
Mitä hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen (HYTE) talo sisältää? Tavoitteiden saavuttaminen = Kuntalaisten hyvinvoinnin ja terveyden edistyminen + taloudelliset säästöt Hyvinvoinnin ja terveyden sekä niitä
LisätiedotKaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:
Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5: Henkilöstöohjelma 2010-2013 16.11.2009 123 Kaupunginvaltuusto HENKILÖSTÖOHJELMA 1 Henkilöstöohjelman lähtökohdat Johtamisvisio Linjakas johtajuus ja yhteinen sävel.
LisätiedotSukupuolinäkökulman valtavirtaistaminen. Hanna Onwen-Huma
Sukupuolinäkökulman valtavirtaistaminen Hanna Onwen-Huma 7.6.2011 Ihmiset = naiset ja miehet Julkinen päätöksenteko vaikuttaa ihmisten elämään ja arkeen Ihmiset ovat naisia ja miehiä, tyttöjä ja poikia
LisätiedotVaikutukset tasa-arvoon? Eeva Honkanummi va Kehittämispäällikkö Espoon kaupunki, sosiaali- ja terveystoimi Turku
Vaikutukset tasa-arvoon? Eeva Honkanummi va Kehittämispäällikkö Espoon kaupunki, sosiaali- ja terveystoimi Turku Vaikuttavuus Tämän seminaarin esittelyteksti: pohditaan naisten ja miesten tasaarvon merkitystä
LisätiedotLasten ja nuorten hyvinvointisuunnitelman päivittäminen 31.12.2013 mennessä/lasten ja nuorten hyvinvointisuunnitelma 2015-2018 hyväksyminen
Kunnanhallitus 85 23.03.2015 Lasten ja nuorten hyvinvointisuunnitelman päivittäminen 31.12.2013 mennessä/lasten ja nuorten hyvinvointisuunnitelma 2015-2018 hyväksyminen Siv.ltk 29 Osastopäällikön ehdotus:
LisätiedotKuntien hyvinvointi - seminaari
Kuntien hyvinvointi - seminaari Seminaarin avaus Varatoimitusjohtaja Hanna Tainio @HannaTainio 15.5.2019 Lähde: hs.fi 2 Kunnan tehtävä on edistää terveyttä ja hyvinvointia Kuntalaki 1 (1995/365) Kunta
LisätiedotCase: Hyvinvointikertomus ja kirjastot. Tietojohtaminen kirjastossa-koulutuspäivät Johanna Selkee Suomen Kuntaliitto
Case: Hyvinvointikertomus ja kirjastot Tietojohtaminen kirjastossa-koulutuspäivät 7.11.2016 Johanna Selkee Suomen Kuntaliitto Hyvinvoinnin ja elinvoiman edistäminen Kunta edistää asukkaidensa hyvinvointia
LisätiedotKaupunkistrategian toteuttamisohjelma 3: Muutosohjelma
Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 3: Muutosohjelma 2010-2013 16.11.2009 123 Kaupunginvaltuusto MUUTOSOHJELMA 1 Muutosohjelman lähtökohdat Strategiset päämäärät Järvenpäätä johdetaan strategialähtöisesti
LisätiedotSÄHKÖINEN HYVINVOINTIKERTOMUS
SÄHKÖINEN HYVINVOINTIKERTOMUS www.hyvinvointikertomus.fi Keitele, Pielavesi, Tervo, Vesanto 30.3.2012 Ulla Ojuva, 044 417 3836, ulla.ojuva@isshp.fi Mervi Lehmusaho, 044 711 3913, mervi.lehmusaho@kuh.fi
LisätiedotHyvinvointikertomus uuden terveydenhuoltolain toteuttajana
Hyvinvointikertomus uuden terveydenhuoltolain toteuttajana Hyvinvointikertomukset ja strategiat elämään! Työkokous, Rovaniemi 22.3.2011 Terveempi Pohjois-Suomi Suvi Helanen, hankesuunnittelija Mitä laeissa
LisätiedotKoulutuksen järjestäjän paikallinen kehittämissuunnitelma vuosille Hyväksytty sivistyslautakunnassa
Koulutuksen järjestäjän paikallinen kehittämissuunnitelma vuosille 2015-2020 Hyväksytty sivistyslautakunnassa 23.9.2015 Kaarinan strategia Visio Maailma muuttuu Kaarina toimii! Toiminta-ajatus Järjestämme
LisätiedotSukupuolten tasa-arvon edistäminen
Sukupuolten tasa-arvon edistäminen Mitä on suvaaminen?, ylitarkastaja Tasa-arvoyksikkö 1 Esityksen rakenne Tasa-arvolaki ja yhdenvertaisuuslaki Peruskäsitteitä Sukupuolinäkökulman valtavirtaistamisesta
LisätiedotMatkaopas parhaaseen asukaskokemukseen
Matkaopas parhaaseen asukaskokemukseen Pyhärannan strategia 2017-2021 (strategiatoimikunnan esitys 15.5.2017 kunnanhallitukselle ja edelleen valtuustolle) Pyhäranta Asukkaita 2100 + 1000 Ihode Reila Rohdainen
LisätiedotHyvinvoitityö kuntien vahvuudeksi - seminaari Vuokatti, Katinkulta
Hyvinvoitityö kuntien vahvuudeksi - seminaari 28.9.2017 Vuokatti, Katinkulta Maire Ahopelto, kuntayhtymän johtaja, sairaanhoitopiirin johtaja, sote - ja maakuntauudistuksen valmisteluryhmän varapuheenjohtaja
LisätiedotOnnistuva Suomi tehdään lähellä Finlands framgång skapas lokalt. EVAuksen perusteet. Tapahtuma, kirjoita päivämäärä Etunimi Sukunimi
EVAuksen perusteet Tapahtuma, kirjoita päivämäärä Etunimi Sukunimi (IL 6.10.2016) (YLE 6.10.2016) (HS 6.10.2016) (HS 7.10.2016) Päätöksillä ja päättämättömyydellä on vaikutuksia Kuntapäättäjät ovat tehneet
LisätiedotPäätösten vaikutusten ennakkoarviointi - sisältää lapsivaikutusten arvioinnin Annika Latva-Äijö
Päätösten vaikutusten ennakkoarviointi - sisältää lapsivaikutusten arvioinnin 28.3.2019 Annika Latva-Äijö Tausta ja käyttöönotto Kuntaliitto on suosittanut päätösten vaikutusten ennakkoarviointia 2011
LisätiedotLOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1
LOIMAAN JUTTU 2020 + Strategian uudistaminen / päivitys 2017- Kh 14.8.2017 oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1 Strategia-uudistaminen/päivitys 2017- Uusi valtuustokausi 1.6.2017 2020 Sote-uudistus
LisätiedotKaupunkistrategian valmistelu ja vuorovaikutus
Kaupunkistrategian valmistelu ja vuorovaikutus Strategiapäällikkö Marko Karvinen 2.5.2017 asukasilta 1 Kaupunkistrategia Helsingissä Uusi kuntalaki määrää kuntastrategiasta Johtamisjärjestelmän uudistamisessa
LisätiedotJärjestöt-kunta yhteistyöseminaari, 17.9.2014. Hyvinvointijohtaminen kunnan muuttuvassa toimintaympäristössä
Järjestöt-kunta yhteistyöseminaari, 17.9.2014 Hyvinvointijohtaminen kunnan muuttuvassa toimintaympäristössä Miten ihmisen ääni mukana Pohjois-Karjalassa? Hyvinvointikertomus ihmisen ääntä kokoamassa Vesa
LisätiedotTerveydenhuoltolaki ja terveyden edistäminen - mitä muutoksia yhteistoiminta-alueilla?
Terveydenhuoltolaki ja terveyden edistäminen - mitä muutoksia yhteistoiminta-alueilla? YHTEISTOIMINTA-ALUEVERKOSTON XIV TAPAAMINEN 17.2.2011 Helsinki Neuvotteleva virkamies Kerttu Perttilä, STM 1 2.3.2011
LisätiedotKUNTIEN JA MAAKUNTIEN VASTUUT JA ROOLIT HYVINVOINNIN JA TERVEYDEN EDISTÄMISESSÄ
KUNTIEN JA MAAKUNTIEN VASTUUT JA ROOLIT HYVINVOINNIN JA TERVEYDEN EDISTÄMISESSÄ Sosiaali- ja terveysjohdon neuvottelupäivät Helsinki, Selvityshenkilöraportti 14.8.2015 3) Itsehallintoalueiden ja kuntien
Lisätiedot- Committed to Excellence
Turun kehittämismallin 1.5.17 kulmakivet Sari Hannila, kehittämispäällikkö - Committed to Excellence Kesäkuu 17 Sari Hannila, kehittämispäällikkö Taustalla strategia ja visio Suomen Turku on kiinnostava
LisätiedotKansallisenpaikkatietostrategian päivitys Tilannekatsaus. Patinen kokous
Kansallisenpaikkatietostrategian päivitys Tilannekatsaus Patinen kokous 13.6.2013 Paikkatietostrategian päivityksen pohjatyöt Avoin sähköinen kysely helmi-maaliskuu, 58 vastausta Toimintaympäristön muutosanalyysi
LisätiedotUUDENKAUPUNGIN STRATEGIA
UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA #UKI2O3OO Tavoitteena 20300 asukasta vuonna 2030 Oikeenlaista kemiaa korostaa uusikaupunkilaista asukasnäkökulmaa ja yhteisöllisyyttä. Autotehtaan ja muiden yritysten työpaikkojen
LisätiedotPYLL-seminaari 30.3.2011. Näkökulmia Etelä-Savon shp:n väestön hyvinvoinnin seurantaan ja strategisiin johtopäätöksiin
PYLL-seminaari 30.3.2011 Näkökulmia Etelä-Savon shp:n väestön hyvinvoinnin seurantaan ja strategisiin Sairaalajohtaja Jari Välimäki PYLL -menetelmä perustuu kuolleen iän ja odotettavissa olevan eliniän
LisätiedotKÄYTTÖTALOUSOSA, Talousarvio 2008, Taloussuunnitelma 2009-2010. A) Toimielin: Vapaa-ajanlautakunta B) Puheenjohtaja: Tapio Vanhainen
TA 1 KÄYTTÖTALOUSOSA, Talousarvio 2008, Taloussuunnitelma 2009-2010 A) Toimielin: Vapaa-ajanlautakunta B) Puheenjohtaja: Tapio Vanhainen C) Palvelualue: Vapaa-aikakeskus D) Vastuuhenkilö: Tapio Miettunen
LisätiedotHelsingin kaupunki Pöytäkirja 19/ (5) Kaupunginhallitus Asia/ Kaupunginhallitus päätti panna asian pöydälle.
Helsingin kaupunki Pöytäkirja 19/2018 1 (5) 305 Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen johtaminen ja koordinointi Helsingissä HEL 2018-004236 T 06 01 02 Päätös Käsittely päätti panna asian pöydälle. Pöydällepanoehdotus:
LisätiedotSukupuolten välinen tasa-arvo kunnan toiminnassa ja päätöksenteossa
Sukupuolten välinen tasa-arvo kunnan toiminnassa ja päätöksenteossa Johdanto Diasarja kokoaa perustiedot tasa-arvosta kuntien toiminnassa ja päätöksenteossa. Kokonaisuus on tarkoitettu koulutusmateriaaliksi
LisätiedotTurun kaupungin tietohallintostrategia Tiivistelmä
Turun kaupungin tietohallintostrategia 2017 2021 Tiivistelmä Tietohallintostrategian tavoitteet ja linjaukset Tietohallintostrategian tavoitteet 1. Toimintamme on avointa ja läpinäkyvää. 6. Vauhditamme
LisätiedotSisäinen valvonta - mitä merkitsee luottamushenkilölle ja viranhaltijalle Rahoitusriskien hallinnan seminaari
Sisäinen valvonta - mitä merkitsee luottamushenkilölle ja viranhaltijalle Rahoitusriskien hallinnan seminaari 8.5.2013 Kuntatalo, Helsinki 8.5.2013 Sari Korento kehittämispäällikkö Sisäinen valvonta Kuntalaki
LisätiedotOpistojohtaminen muutoksessa hanke. Kansanopiston kehittämissuunnitelma. Tiivistelmä kehittämissuunnitelman laatimisen tukiaineistoista
Opistojohtaminen muutoksessa hanke Kansanopiston kehittämissuunnitelma Tiivistelmä kehittämissuunnitelman laatimisen tukiaineistoista Opistojohtaminen muutoksessa hankkeessa ryhmä kansanopistoja laati
LisätiedotKAUPUNGIN STRATEGIATYÖ JA OPPIMISYMPÄRISTÖUUDISTUS
KAUPUNGIN STRATEGIATYÖ JA OPPIMISYMPÄRISTÖUUDISTUS Jari Niemelä 5.3.2018 www.sijoitusaloon.fi SALO JOKA PÄIVÄ PAREMPI Asiakaslähtöisyys Rohkeus Vastuullisuus Oikeudenmukaisuus Salon kaupunki kehittää alueensa
LisätiedotOsaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille
Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu Henkilöstöstrategia vuosille 2016 2018 1 2 Sisältö 1. Henkilöstöstrategiamme tarkoitus... 4 2. Henkilöstöstrategiamme päämäärä,
LisätiedotValmistelija: kaupunginjohtaja Jari Rantala, puh
Kaupunginhallitus 234 14.08.2017 Kaupunginhallitus 382 27.11.2017 Kaupunginhallitus 30 29.01.2018 Kaupunginhallitus 65 26.02.2018 Kaupunginvaltuusto 13 05.03.2018 Loimaa-strategia 100/00.01.02/2017 Kh
LisätiedotSOTE- uudistuksella kohti tervettä ja hyvinvoivaa Suomea
SOTE- uudistuksella kohti tervettä ja hyvinvoivaa Suomea Turvallinen Suomi - seminaari Scandic Park Hotel Mannerheimintie 46 Helsinki 18.3.2015 Timo Keistinen lääkintöneuvos Sosiaali- ja terveydenhuollon
LisätiedotHYVINVOINTIKERTOMUKSEN MITTARIT
HYVINVOINTIKERTOMUKSEN MITTARIT Liikunnan palveluketju vahvaksi 26.5.2015 Ylilääkäri Maarit Varjonen-Toivonen Motto: Hyvin suunniteltu on jo puoleksi tehty 2 26.5.2015 Terveydenhuoltolaki 1326/2010, 12
LisätiedotHyvinvointi ja terveys strategisena tavoitteena
Hyvinvointi ja terveys strategisena tavoitteena TERVIS hyvinvointifoorumi 02.09.2015 Kuopio Neuvottelevavirkamies Heli Hätönen Sosiaali- ja terveysministeriö Hyvinvointi ja terveys strategisena tavoitteena
LisätiedotSUKUPUOLIVAIKUTUSTEN ARVIOINTI
SUKUPUOLIVAIKUTUSTEN ARVIOINTI NIINHÄN SEN PITÄISI MENNÄ. JA NIIN SE MYÖS USEIN MENEEKIN VALITETTAVASTI. Työssä ja kaikessa elämässä meidän tulisi olla tasavertaisia, X- ja Y- kromosomien määrästä riippumatta.
LisätiedotSote tukijana ja tekijänä kunnan hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä
Sote tukijana ja tekijänä kunnan hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä Sosiaali- ja terveysjohdon neuvottelupäivät 4.2.2015 Johtaja Taru Koivisto Sosiaali- ja terveysministeriö Hyvinvoinnin ja terveyden
LisätiedotTilauksessa tasa-arvo: sukupuolitietoisen budjetoinnin pilotti 2018
Tilauksessa tasa-arvo: sukupuolitietoisen budjetoinnin pilotti 2018 Kuntaliiton verkostotapaaminen 10.4.2019 Meija Tuominen, tasa arvo ja yhdenvertaisuussuunnittelija, asukaspalvelut Ritva Nyberg, kehittämispäällikkö,
LisätiedotSUUPOHJAN AMMATTI-INSTITUUTTI
SUUPOHJAN AMMATTI-INSTITUUTTI Käsittely: YH 10.11.2016 108 YV 25.11.2016 18 Versio 1.1 Sivu 2 / 8 Sisällysluettelo 1 Johdanto... 3 2 Strategiset lähtökohdat... 4 3 Strategiset tavoitteet... 5 4 Kriittiset
LisätiedotSote tukijana ja tekijänä kunnan hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä
Sote tukijana ja tekijänä kunnan hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä Varhaiskasvatus ja opetus Terhi Päivärinta Johtaja, opetus ja kulttuuri Kuntatalo 4.2.2015 Nykyinen yhteistyö Varhaiskasvatuksen
LisätiedotPalvelustrategia Helsingissä
Palvelustrategia Helsingissä Strategiapäällikkö Marko Karvinen Talous- ja suunnittelukeskus 13.9.2011 13.9.2011 Marko Karvinen 1 Strategiaohjelma 2009-2012 13.9.2011 Marko Karvinen 2 Helsingin kaupunkikonsernin
LisätiedotKunta hyvinvoinnin edistäjänä
Kunta hyvinvoinnin edistäjänä Verkostoseminaari Hallitusneuvos Eeva Mäenpää, VM 1 Elinvoiman, hyvinvoinnin ja osallisuuden edistäminen tulevaisuuden kunnan perustyötä 2 Hyvinvoinnin edistäminen kuntalaissa
LisätiedotMYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020
Kunnanhallitus 30.5.2011 91 LIITE 37 Valtuusto 13.6.2011 15 LIITE 18 MYRSKYLÄN KUNTA MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020 JA STRATEGIA VISION TOTEUTUMISEKSI Kunnan visio 2020 Myrskylä on viihtyisä asuinkunta kohtuullisten
LisätiedotVaikutusten ennakkoarviointi hyvinvointipalveluissa
Vaikutusten ennakkoarviointi hyvinvointipalveluissa Sivistys- ja kulttuurilautakunta 16.11.2017 Tiia Heinäsuo, lapsiasiamies Hyvinvoinnin palvelualue 1 Mitä vaikutusten ennakkoarviointi on? Vaikutusten
LisätiedotToimintamallin uudistus, strategiat ja prosessit
Toimintamallin uudistus, strategiat ja prosessit Esi- ja perusopetuksen kehittämisverkoston päätösseminaari katse kohti tulevaisuutta 11.5.2006 Tampere Veli-Matti Kanerva, kehityspäällikkö Kasvatus- ja
LisätiedotHyvinvointikertomus osana Kaarinan kaupungin strategiaa ja talousarvioprosessia
Hyvinvointikertomus osana Kaarinan kaupungin strategiaa ja talousarvioprosessia Strategia ja SHVK aikajanalla 2010-2020 Strategia 2010-2016 SHVK 2013-2016 Strategia 2014-2020 SHVK 2017-2020 S t r a t e
LisätiedotKunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö
Visio vuodelle 2025 Marttila on elinvoimainen ja yhteisöllinen, maltillisesti kasvava kunta, joka järjestää asukkailleen laadukkaat ja edulliset palvelut sekä turvaa yrittämisen perusedellytykset. Kunnan
LisätiedotPirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA
Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA 1 2 Hallitusohjelman tarkoitus ja merkitys Pirkkalan pormestarimalliin kuuluu toimintatapa, jossa uusi pormestari ryhtyy heti valintansa jälkeen kokoamaan hallitusohjelmaa.
LisätiedotLAPSISTA JA NUORISTA ELINVOIMAA KUNTIIN HYVINVOINTIARJEN EDISTÄMINEN KUNNAN PERUSPALVELUISSA
LAPSISTA JA NUORISTA ELINVOIMAA KUNTIIN HYVINVOINTIARJEN EDISTÄMINEN KUNNAN PERUSPALVELUISSA LAPE HANKE TUOMO LUKKARI, MUUTOSAGENTTI Ω OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖ OVATKO LAPSET JA NUORET ITSESSÄÄN JO
LisätiedotSTRATEGIAKARTTA. Multian kunnan ARVOT - VISIO - MISSIO MENESTYSTEKIJÄT - TAVOITTEET MITTARIT
MULTIA 2020 STRATEGIAKARTTA Multian kunnan - - MENESTYSTEKIJÄT - TAVOITTEET MITTARIT Käytännön toimenpiteet on kirjoitettu toimialojen tuloskortteihin Kunnanvaltuusto 11/2011 MULTIA Kuntaparikunta Jyvässeudulla
LisätiedotTEAviisari 2013 Seinäjoki. Yhteenveto TEAviisarin kuntajohdon tuloksista Oili Ylihärsilä 2.1.2014
TEAviisari 2013 Seinäjoki Yhteenveto TEAviisarin kuntajohdon tuloksista Oili Ylihärsilä 2.1.2014 www.thl.fi/teaviisari Kuntajohdon kyselyn tulokset Joka toinen vuosi toteutettavan tiedonkeruun tavoitteena
LisätiedotORIMATTILA. Kaupunkistrategia
ORIMATTILA Kaupunkistrategia 2020 Kaupunginvaltuusto 7.6.2011 Kaupunginvaltuusto 18. - 19.11.2011 Kaupunginvaltuusto 20.2.2012 Strategiatyöryhmä 20.5.2013 Kaupunginhallitus 27.5.2013 Kaupunginvaltuusto
LisätiedotValtiovarainministeriön toiminnallinen tasa-arvosuunnitelma vuosille
Valtiovarainministeriön toiminnallinen tasa-arvosuunnitelma vuosille 2013 2016 Syyskuu 2013 2 Tässä valtiovarainministeriön toiminnallisessa tasa-arvosuunnitelmassa asetetaan tavoitteet ja toimenpiteet
Lisätiedotkokonaisuudesta alkuvuodeksi 2018.
Helsingin kaupunki Pöytäkirja 30/2017 1 (5) 769 V 13.9.2017, Helsingin kaupunkistrategia 2017-2021 HEL 2017-009006 T 00 01 01 Päätös Käsittely esitti kaupunginvaltuustolle seuraavaa: Kaupunginvaltuusto
LisätiedotTampereen strategia Valmistelutilanne
Tampereen strategia Valmistelutilanne Strategiajohtaja Reija Linnamaa Tampereen kaupunginhallituksen kehittämiskokous 21.8.2017 Pormestariohjelma ja strategia Pormestariohjelma poliittisen johtamisen väline;
LisätiedotTerveyden edistämisen laatusuositus
Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen on kunnan perustehtävä. Tämän tehtävän toteuttamiseen kunta tarvitsee jokaisen hallinnonalan osaamista ja yhteistyötä. Terveyden edistäminen on tietoista terveyteen
LisätiedotSivistystoimen tuloskortti 2012
Sivistystoimi Sivistystoimen tuloskortti 2012 NÄKÖKULMA JA KESKEISET TAVOITTEET 2012 OPERATIIVISET TOIMET JA MITTARIT JA TAVOITETASO 2012 SEKÄ VASTUUTAHO ASIAKKAAT 1. Sivistystoimen palvelut tukevat jatkumoa
Lisätiedot24.9.2015 24.9.2015 1 Potilasturvallisuusstrategiasta käytännön toiminnaksi Edistämme potilasturvallisuutta yhdessä 2009-2013 Asetus 341/2011 Laadunhallinnasta ja potilasturvallisuuden täytäntöönpanosta
LisätiedotHYVINVOINTIJOHTAMINEN MIKKELIN KAUPUNKI
HYVINVOINTIJOHTAMINEN MIKKELIN KAUPUNKI 2.9.2015 Tervis - loppuseminaari Arja Väänänen, terveyden edistämisen koordinaattori Kuntakehittäjä, Tervis- hanke Mikkelin kaupunki Kunta pyrkii edistämään asukkaidensa
LisätiedotTodennäköisyys. Vaikutus 1-6 1-6
Laatit: raportointi TOIMINTAYMPÄRISTÖ (sisäinen ulkoinen) JA TOIMIN- NAN ORGANISOINTI Ulkopuoliset vaikutukset (ympäristö, elinkeinoelämä, rakenteelliset muutokset) Lainsäädännön muutokset (uudistusten
LisätiedotKUNTASTRATEGIA
KUNTASTRATEGIA 2017 2021 KUNTASTRATEGIA KUNNAN TOIMINNAN OHJENUORANA MERKITYS JA OHJAUSVAIKUTUS Kuntalain (410/2015) 37 :n mukaan kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan toiminnan
LisätiedotPerheiden hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen kansallisesti ja kansainvälisesti
Perheiden hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen kansallisesti ja kansainvälisesti Heli Hätönen Neuvotteleva virkamies Sosiaali ja terveysministeriö 1 13.9.2017 Pysyvä muutos 2 13.9.2017 Etunimi Sukunimi
Lisätiedot04/2019. ENERGIAA JA HYVINVOINTIA MONIMUOTOISUUDESTA kaupungin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma ( )
ENERGIAA JA HYVINVOINTIA MONIMUOTOISUUDESTA kaupungin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma (2017-2018) 04/2019 MARJO HANNU-JAMA Kehittämissuunnittelija Kaupunkikehitys Väestö 67 600 asukasta - 70%
LisätiedotSosiaali- ja terveysministeriö. Potilas- ja asiakasturvallisuusstrategia Tiivistelmä taustasta sekä tavoitetilasta vuoteen 2021 mennessä
Sosiaali- ja terveysministeriö Potilas- ja asiakasturvallisuusstrategia 2017-2021 Tiivistelmä taustasta sekä tavoitetilasta vuoteen 2021 mennessä Ensimmäinen kansallinen potilasturvallisuussuunnitelma
LisätiedotHyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet
Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet Terveyden edistämisen kuntakokous Enontekiö 1.3.2010 Ohjaajalääkäri Terveyden edistämisen suunnittelija Terveyden edistämisen suunnittelija Aimo Korpilähde Tuula
LisätiedotHOLLOLAN KUNTASTRATEGIA
HOLLOLAN KUNTASTRATEGIA SWOT-ANALYYSI VAHVUUDET Sijainti ja yhteydet Viihtyisä asuin- ja elinympäristö Asumisen ja asuinympäristön monipuoliset vaihtoehdot Vahva kulttuuriperintö Nopea reagointi Päätöksentekokyky
LisätiedotKUNTASTRATEGIA
Kaustinen on Sinun KUNTASTRATEGIA 2018-2025 Valokuva: Risto Savolainen Mikä on kuntastrategiamme tarkoitus? YHDESSÄ KILPAILUKYKYISTÄ KAUSTISTA RAKENTAMASSA Strategisen suunnittelun avulla pyritään parantamaan
Lisätiedot