HENKILÖSTÖKERTOMUS 2016

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "HENKILÖSTÖKERTOMUS 2016"

Transkriptio

1 HENKILÖSTÖKERTOMUS 2016

2 2 Sisällys 1. JOHDANTO HENKILÖSTÖN TILA... 4 Henkilöstön määrä... 4 Osa-aikatyö... 5 Sopimusalat... 5 Henkilöstön työpanos... 6 Henkilöstön ikä- ja sukupuolirakenne... 7 Työhistoria ja vaihtuvuus... 8 Henkilöstön työkierto ja uudelleensijoitustoiminta... 9 Henkilöstön poissaolot... 9 Eläköityminen Tasa-arvo Vuokratyövoiman käyttö INVESTOINNIT HENKILÖSTÖÖN Rekrytointi Yhteistyö oppilaitosten kanssa Henkilöstön osaaminen ja sen kehittäminen Esimiestyö Palkat Kehittämiskeskustelut Työterveyshuolto Työhyvinvointia ylläpitävä toiminta Perehdyttäminen YHTEISTOIMINTA Työpaikkademokratia Työsuojelu Paikallinen sopiminen... 17

3 3 1. JOHDANTO Henkilöstökertomus kertoo henkilökuntaan liittyvää tietoa edelliseltä vuodelta ja vertailutietoina aiemmilta vuosilta. Henkilöstökertomuksessa kuvataan erilaisten tunnuslukujen avulla henkilöstön tilaa, henkilöstöön kohdistuneita investointeja sekä yhteistoimintaa. Henkilöstökertomus tuottaa tietoa niin päättäjille kuin kunnan johdolle, esimiehille sekä henkilöstölle erityisesti kehittämiskohteiden määrittelyn tukemiseksi. Talousarvion yhteydessä hyväksyttävä henkilöstösuunnitelma sisältää suunnitelman tarvittavasta henkilöstön määrästä, osaamisesta ja kehittämiskohteista tuleville vuosille. Tarkoituksena jatkossa on, että henkilöstökertomuksessa raportoidaan henkilöstösuunnitelmassa linjatut asiat. Henkilöstöstrategia Hämeenkyrön kunta on arvostettu työnantaja hyväksyttiin vuonna Henkilöstökertomuksessa on lainauksia strategiasta ja siinä esitetään arvio sen toteutumisesta. Riittävä, osaava ja motivoitunut henkilöstö on edellytys asetettujen päämäärien onnistumiseksi. Tarvitsemme innovatiivista työn kehittämistä, kykyä muuttua sekä kykyä luopua vanhasta sekä uusien toimintamallien rohkeaa ja luovaa kokeilua. Erillistä henkilöstöstrategia ei jatkossa tehdä, sillä käytössä on vain kuntastrategia. Strategian lisäksi on mahdollista tehdä henkilöstöohjelma. Hyvä työympäristö, vuorovaikutuksellinen ja selkeä johtaminen, riittävä tiedottaminen, säännölliset työpaikkakokoukset, kehittämiskeskustelut sekä myönteinen avoin ilmapiiri ylläpitävät työkykyä, edistävät työhyvinvointia ja parantavat tuottavuutta. Vuosi 2016 oli kehittämistoiminnan jatkovuosi ja kunnan henkilökunta oli vahvasti kehittämistyön keskiössä.

4 4 2. HENKILÖSTÖN TILA Henkilöstön määrä Ydinpalvelut tuotetaan kunnan omalla henkilökunnalla Kunnan palveluksessa oli vuoden viimeisenä päivänä 563 (565) vakinaista viranhaltijaa ja työntekijää. Henkilöstömäärässä on mukana myös ne viranhaltijat/työntekijät, jotka eivät ole aktiivityössä, mutta heidän palvelussuhteensa oli voimassa Viranhaltijoita oli yhteensä 163 ja työsopimussuhteisia 400 henkilöä. Perhevapaiden, vuosilomien sekä opinto- ja vuorotteluvapaiden ajaksi tarvitaan sijaisia, sillä lakisääteiset peruspalvelut on hoidettava myös vakinaisen henkilöstön poissa ollessa. Suurin osa määräaikaisista onkin sijaisia. Määräaikaisessa palvelussuhteessa oli 124 henkilöä, mikä on 32 vähemmän kuin vuotta aikaisemmin. Vakinaisen henkilökunnan määrässä ei vuoden aikana ole tapahtunut merkittäviä muutoksia; henkilökunnan määrä on laskenut muutamalla vakanssilla vuosittain. Palkkatuella työllistettyjä henkilöitä oli yhteensä kuusi, joista neljä oli perusturvapalveluissa ja kaksi hallintopalveluissa (velvoitetyöllistetyt, jotka tekevät työtä muilla palvelualueilla). Vertailuvuosien aikana tehdyt organisaatiomuutokset vaikuttavat taulukoissa esitettyihin palvelualuekohtaisiin lukuihin, joten ne eivät suoraan ole vertailukelpoisia. Taulukko 1. Voimassa olevat palvelussuhteet Palvelussuhteiden Vakinainekainenetetyt Määräai- Sijai- Työllis- Muut Yht. lukumäärä Hallintopalvelut Perusturvapalvelut Sivistyspalvelut Tekniset palvelut Yhteensä Taul. 2. Vakinainen henkilökunta Taul. 3. Määräaikainen henkilökunta Vakinainen henkilöstö palvelualueittain Hallintopalvelut Perusturvapalvelut terveyspalvelut sosiaalipalvelut Sivistyspalvelut opettajat muu henkilöstö Tekniset palvelut kk-palkkaiset tuntipalkkaiset Yhteensä Määräaikainen henkilöstö palvelualueittain Hallintopalvelut Perusturvapalvelut Sivistyspalvelut Tekniset palvelut Yhteensä

5 5 Osa-aikatyö Kunnan 563 vakinaisesta viranhaltijasta ja työntekijästä 63 palvelussuhdetta on osa-aikaista. Osaaikaisuus voi johtua tehtävän osa-aikaisuudesta, osa-aikaisesta hoitovapaasta, osa-aikaeläkkeestä tai työntekijän omasta pyynnöstä. Osa-aikaisten lukumäärä oli neljä henkilöä enemmän vuotta aikaisemmin. Osa-aikaisia on 11,2 %. Koko kunta-alalla osa-aikaisten määrä on 12,3 % (2015). Sopimusalat Kuntien viranhaltijoihin ja kuukausipalkkaisiin työntekijöihin sovelletaan kunta-alan yleistä virka- ja työehtosopimusta (KVTES). Muiden sopimusalojen sopimukset pohjautuvat KVTES:iin ja niissä on erikseen mainittu missä asioissa KVTES:ä noudatetaan. Taulukko 4. Vakinainen henkilöstö sopimusaloittain Sopimusala Virat Työsop. Yht. KVTES (Yleinen) OVTES (Opetusala) TS (Tekniset) LS (Lääkärisopimus) TTES (tuntipalkkaiset) Yhteensä

6 HTV 1 6 Henkilöstön työpanos Henkilöstömäärän vaihtelu vuoden aikana ja osaaikatyötä tekevien osuus henkilökunnasta vaikuttavat siihen, että henkilötyövuosi kuvaa paremmin vuoden aikana tehtyä työtä, kuin henkilökunnan määrää vuoden viimeisenä päivänä. Henkilötyövuosi kuvaa työpanosten määrää eli yksi kokoaikainen työntekijä, joka on koko vuoden palvelussuhteessa tarkoittaa yhtä henkilötyövuotta. Osa-aikaisen henkilön työpanos muutetaan henkilötyövuodeksi osa-aikaprosenttiaan vastaavasti. Osan vuotta palvelussuhteessa olleen työ lasketaan suhteessa koko vuoden kalenteripäiviin. Henkilöstösuunnitelman käyttöönoton yhteydessä siirryttiin seuraamaan henkilöstön työpanosta käyttämällä henkilöstötietojärjestelmästä saatavaa HTV1, joka on teoreettinen henkilötyövuosi. Teoreettisesta henkilötyövuodesta ei ole vähennetty henkilöstön palkallisia poissaoloja. Kertomusvuonna kunnan henkilötyövuosien yhteismäärä oli 718,1 joka on 2,7 % vähemmän kuin edellisenä vuonna. Henkilötyövuosien väheneminen kohdistuu pääosin sijaishenkilöstöön jonka palkkaamisessa noudatettiin edellisen vuoden tapaan tarkkaa tarveharkintaa. Teoreettinen HTV = Palvelussuhteessa olopäivät kalenteripäivinä / 365 * osaaika % / 100 Alla olevassa taulukossa on esitetty henkilötyövuosien kehitys palvelualueittain sisältäen vakituiset, määräaikaiset, sijaiset ja palkkatuetun henkilöstön. Kunnan organisaatiossa tapahtuneet muutokset aiheuttavat pieniä epätarkkuuksia palvelualuekohtaisessa tilastoinnissa Taulukko 5. Henkilötyövuosimäärien kehitys palvelualueittain 350,0 300,0 250,0 200,0 150,0 100,0 50,0 0,0 Henkilötyövuosimäärien kehitys vuosina Hallintopalvelut Perusturvapalvelut Sivistyspalvelut Yhdyskuntapalvelu t Yhteensä v ,5 280,6 311,5 108,5 718,1 v ,6 287,7 316,2 114,3 737,8 v ,2 307,2 319,7 112,7 757,8

7 lkm 7 Henkilöstön ikä- ja sukupuolirakenne Koko henkilökunnan keski-ikä oli 47,8 vuotta. Naisten keski-ikä oli hieman yli 47,6 vuotta ja miesten 49,8 vuotta. Koko kunta-alan henkilöstön keski-ikä oli alhaisempi, 45,8 vuotta. Kunnan vakinaisesta henkilöstöstä naisia oli 490 eli 87 % ja miehiä 73 eli 13 %. Sivistyspalveluissa ikäjakauma painottuu vuotiaisiin, koko kunnan osalta ikävuosille vuotta. Kunnan vakinaisesta henkilöstöstä alle 40 vuotiaita oli 20,2 %. Yli 50 vuotiaiden osuus oli 46,5 %. Taulukko 6. Sukupuolijakauma ikäryhmittäin Sukupuolijakauma ikäryhmittäin 0 Naiset Miehet Taulukko 7. Ikäjakauma palvelualueittain Ikäjakauma palvelualueittain Yhdyskuntapalvelut Sivistyspalvelut Perusturvapalvelut Hallintopalvelut

8 Henkilöä 8 Työhistoria ja vaihtuvuus Hämeenkyrön kunnan vakinaisen palvelussuhteen kesto on keskimäärin 13 vuotta. Vakinaisen henkilökunnan vaihtuvuus on vähäistä. Vuoden 2015 lopussa vakinaisessa palvelussuhteessa oli 565 henkilöä, heistä oli kunnan palveluksessa seuraavan vuoden lopussa 543 henkilöä, 96,1 %. Vuoden 2016 aikana päättyi 22 vakinaista palvelussuhdetta: palveluksesta erosi 10 työntekijää ja 12 siirtyi vanhuuseläkkeelle. Uusia vakituisia palvelussuhteita solmittiin 20. Määräaikaisen henkilöstön palvelussuhteiden määrässä on tapahtunut laskua toimintakertomusvuoden aikana verrattuna edellisiin vuosiin. Muutaman vuoden voimassa olleesta täyttölupamenettelystä luovuttiin vuonna Henkilökunnan määrän ohjaus tapahtuu henkilöstösuunnitelmassa. Taulukko 8. Palveluaika, nykyisissä tehtävissä palvelualueittain. Vakinainen henkilökunta Palveluaika nykyisissä tehtävissä Yhdyskuntapalvelut Sivistyspalvelut Perusturvapalvelut Hallintopalvelut Yllä oleva tilasto kertoo henkilökunnan palveluajan vakinaisena työntekijänä nykyisessä tehtävässä. Esimerkiksi sivistyspalveluiden henkilöstön suuri määrä ryhmässä 5-9 vuotta johtuu varhaiskasvatuksen siirtymisestä vuoden 2009 alussa perusturvapalveluista sivistyspalveluihin.

9 9 Henkilöstön työkierto ja uudelleensijoitustoiminta Työkierto on yksi henkilöstön ja organisaation kehittämisen menetelmää. Työkierrolla tarkoitetaan työntekijöiden siirtymistä määräajaksi työpisteestä toiseen tavoitteena uuden oppiminen, vertaiskokemusten ja osaamisen jakaminen. Kunta kannustaa henkilöstöään työkierron liittämistä osaksi osaamisen hallinnan ja johtamisen kokonaisuutta. Työkierto on vapaaehtoista ja sillä on todettu olevan monia myönteisiä vaikutuksia työhyvinvointiin. Vuonna 2015 havaittiin ongelmia työkierron ja erityisesti uudelleen sijoittamisen prosesseissa. Toimintatavat olivat kankeita ja hankalia toteuttaa käytännössä ja veivät yhtenäisten käytänteiden puuttuessa kohtuuttomasti aikaa. Uudistuksen valmistelutyö käynnistyi toimintakertomusvuonna 2016 Lean-työryhmän toimesta. Toimintaohjelman valmistelua jatketaan. Työkierto pysyi kertomusvuoden aikana aikaisempia vuosia vastaavalla tasolla. Työkiertoa oli erityisesti eri hoivan yksiköissä. Uudelleensijoittaminen on pysyvä siirto uuteen työhön. Uudelleensijoittamistarve johtuu joko terveydellisistä syistä tai tehtävien uudelleenjärjestelyistä johtuvista syistä. Uudelleensijoitus koskee kunnan vakinaisessa palvelussuhteessa olevaa henkilöä. Kertomusvuonna uudelleensijoittamisia oli vain muutama. Henkilöstön poissaolot Terveysperusteiset poissaolot Henkilökunnan terveysperusteisten poissaolojen määrä on vähentynyt useana vuonna peräkkäin. Toimintakertomusvuonna määrä hiukan nousi. Vuonna 2015 koko kunta-alalla sairauslomien määrä oli keskimäärin 16,5 kalenteripäivää/henkilö. Kunnan henkilökunnalla oli kalenteripäivinä laskettuna yhteensä sairauslomapäivää. Jaettuna palvelussuhteiden määrällä , saadaan sairauslomien määräksi työntekijää kohti 15,4 kalenteripäivää. Sairauslomien keskimääräinen määrä vuonna 2015 työntekijää kohti oli 13,6. Vuoden 2015 ja 2016 luvut eivät ole vertailukelpoisia, sillä laskentaperuste on muuttunut: vuoden 2015 laskentaperuste oli keskimäärin vuoden aikana palveluksessa olevien määrä, vuonna 2016 laskentaperuste oli palvelussuhteiden määrä Muutos selittyy osin laskentaperusteen muutoksella. Kertomusvuonna sairauspoissaoloja oli 8182 työpäivää, tämä on 11,8 työpäivää työntekijää kohti. Terveysperusteisten poissaolojen määrät poikkeavat palveluyksiköittäin ja ammateittain. Aktiivisessa välittämisessä hyödynnettiin varhaisen puuttumisen mallia, joka otettiin käyttöön vuonna Henkilöstötietojärjestelmä muistuttaa esimiehiä keskustelun tarpeellisuudesta kun sairauslomat toistuvat. Esimiehet seuraavat työntekijöiden sairauspoissaoloja ja aktiivisen välittämisen tärkein asia on työntekijän ja esimiehen välinen keskustelu.

10 10 Taulukko 9. Sairauspoissaolot työpäivinä. 2/3 palkka Sairauslomat palvelualueittain Sl-päivät työpäivinä Palv.suht Sl-päivät/työntekijä Hallintopalvelut Perusturvapalvelut Sivistyspalvelut Yhdyskuntapalvelut Yhteensä Taulukko 10. Sairauspoissaolot kalenteripäivinä. Sairauspoissaolot Esimiehen lu- hoitajan Lääkärin, kalenteripäivinä palvelualueittain valla tod. Palkaton Työtapaturma Sairauspoissaolopäivät yhteensä Hallintopalvelut Perusturvapalvelut Sivistyspalvelut Tekniset palvelut Yhteensä Sairauslomapäivät HTV (HTV = 365 pv) 3,21 19,61 4,95 1,56 1,13 29,32 26,97 26,68 30,74 Henkilöstön muut poissaolot Ostetut palkkavapaat säästökeinona olivat edelleen käytössä, menettelyllä saatiin palkkakuluihin euron säästö. Ostettuja palkkavapaita otti alle viidennes henkilöstöstä. Säästövapaalla tarkoitetaan lomavuoden jälkeen pidettäväksi säästettyjä vuosilomia. Loppuloma tarkoittaa palvelussuhteen päättyessä pidettävää vuosilomaa. Taulukko 11. Poissaolojen perusteet. Poissaolon peruste Pv Hlöä Pv Hlöä Pv Hlöä Hoitovapaa, palkaton Vanhempainvapaa, palkaton Yksityisasiat, palkaton Äitiysvapaa, palkallinen Äitiysvapaa, palkaton Isyysloma, palkallinen Isyysloma, palkaton Tilapäinen hoitovapaa, palkallinen Tilapäinen hoitovapaa, palkaton Ostettu palkkavapaa Säästövapaa Loppuloma

11 Akselin otsikko 11 Eläköityminen Useimmat työntekijät jäävät eläkkeelle henkilökohtaisen eläkeiän täyttyessä. Vuonna 2016 vanhuuseläkkeelle siirtyi Populus henkilötietojärjestelmän mukaan kunnan palveluksesta 13 työntekijää. Kuntien eläkevakuutuksen tietojen mukaan eläkkeelle siirtyi 12 henkilöä. Ero johtunee tilastointitapojen eroista. Vanhuuseläkkeelle siirtyneiden keski-ikä oli 63,5 vuotta. Osa-aikaeläkkeellä on kolme työntekijää. Taulukko 12. Vanhuuseläkkeelle siirtyneet (sis. varhennetut vanhuuseläkkeet) 20 Vanhuuseläkkeelle siirtyneet Henkilömäärä Keski-ikä 64 63,5 63,9 63,4 63,5 Tasa-arvo Lähde: Kevan tilasto Vuoden 2015 alusta tuli voimaan tasa-arvolain osittaisuudistus. Lakiin lisättiin määräys palkkakartoituksesta, täsmennettiin määräyksiä sukupuoli-identiteettiin ja sukupuolen ilmaisusta sekä laajennettiin tasa-arvosuunnittelu koskemaan myös perusopetuslaissa tarkoitettuja kouluja ja oppilaitoksia. Samaan aikana uudistettiin myös yhdenvertaisuuslakia. Työsuojeluryhmä valmisteli kunnan tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman päivityksen. Luonnos käsiteltiin johtoryhmässä, yhteistyötoimikunnassa ja hallitus hyväksyi suunnitelman tammikuussa Lain edellyttämä palkkakartoitus tehtiin vuonna 2015 ja tulokset esiteltiin ja käsiteltiin pääluottamusmiestapaamisessa ja yhteistyötoimikunnassa. Vuokratyövoiman käyttö Tavoitteena on ollut pitää vuokratyövoiman käyttö ja sen käyttökustannukset maltillisena. Vuokratyövoiman käytön kustannukset olivat euroa, mikä vastaa hiukan yli neljää henkilötyövuotta. Lääkärityövoiman vuokraamista tarvitaan edelleen lyhytaikaisien poissaolojen sijaistamisiin sekä radiologin tehtäviin.

12 12 Rekrytointi 3. INVESTOINNIT HENKILÖSTÖÖN Kunta on houkutteleva työnantaja, jonka henkilöstö viihtyy työssään Työvoiman saatavuus säilyi yleisesti hyvänä ja avoinna olleet tehtävät saatiin täytettyä tehokkaasti, kunta on säilynyt vetovoimaisena työnantaja. Avoimista työpaikoista ilmoitettiin kunnan virallisella ilmoitustaululla, paikallislehdessä, työvoimahallinnon mol.fi sivuilla ja internet-sivujen lisäksi tapauskohtaisesti aina kyseisen alan ammattilehdissä. Kuntarekry.fi -palvelun käyttöönotto alkoi loppuvuodesta Hämeenkyrön kunta tarjosi kesätyöpaikan 28 nuorelle. Työpaikat oli hoitoalalla perusturvapalveluiden vanhusten tehostetun palveluasumisen yksikössä Kurjenmäkikodissa ja Siljankodissa sekä teknisellä palvelualueelle vesimittarinlukijana. Kertomusvuonna avoinna olevista tehtävistä ilmoitettiin myös sosiaalisessa mediassa, kunnan Facebook ja Twitter-sivuilla. Kesätyöllä on merkitystä nuoren koulutus- ja uravalintoihin sekä se opettaa nuorelle työelämätaitoja. Kuntien osuus kesätyöpaikkojen määrässä on valtakunnallisesti merkittävä. Yhteistyö oppilaitosten kanssa Opiskelijoiden ohjaukseen ja oppilaitosyhteistyöhön panostaminen on merkittävä ennakointi tulevaisuuden rekrytoinneissa. Hyvin sujunut oppilasohjaus parantaa myös kunnan työnantajakuvaa. Ohjattavia opiskelijoita oli vuonna 2016 esim. perusturvapalveluissa eri yksiköissä erimittaisissa jaksoissa.

13 13 Henkilöstön osaaminen ja sen kehittäminen Kunta toimii aloitteellisesti kunnan kannalta tarpeellisen koulutuksen järjestämisessä Koko henkilökunnan kehittämistyö vauhdittui vuonna 2013 käynnistyneellä Liider -hankkeella: Hämeenkyrön tulevaisuus tehdään yhdessä. Kunnan ensimmäiset tuotekehittäjät valmistuivat vuoden 2016 alkupuolella ja toinen ryhmä aloitti opiskelun. Opiskelijat tekevät työhönsä liittyvää kehittämistyötä ja saavat eväät oman työn jatkuvaan kehittämiseen. Alkuvuonna 2016 opiskelijat toteuttivat Hyvän työelämän messut Luontevana jatkumona omaan kehittämiseen on ollut kunnan näkyvä osallistuminen valtakunnalliseen Kunteko hankkeeseen. Hämeenkyrön kehittämiskohteita esiteltiin hankkeen tilaisuuksissa ja hankkeen sivulla Tekojen torilla. Yksittäisten työntekijöiden oppisopimuskoulutusta lisäkouluttautumisena on järjestetty lähihoitajan tutkintoon ja yritysjohtamisen erityisammattitutkintoon tähtäävänä koulutuksena. liittyi opintovapaalla olevan nykyisiin työtehtäviin. Työmarkkinaosapuolten (työnantaja- ja työntekijäjärjestöjen) koulutusrahasto tukee aikuisopiskelijoiden omaehtoista koulutusta. Kunnan järjestämän koulutuksen lisäksi 16 työntekijää piti palkattomia opintovapaita yhteensä 2689 kalenteripäivää. Nämä vapaat olivat usean kuukauden mittaisia ja pääsääntöisesti koulutus

14 Akselin otsikko Taulukko 13. Koulutuspäivien lukumäärä palvelualueittain Koulutuspäivien lukumäärä palvelualueittain Yhdyskuntapalvelut Sivistyspalvelut Perusturvapalvelut Hallintopalvelut Taulukko 14. Koulutuspäivien jakautuminen (työpäivinä) Palkallinen koulutus Lakisääteinen koulutus Veso koulutus OVTES Oppisopimuskoulutus, palkallinen Oppisopimuskoulutus, palkaton Palkaton koulutus Sisäinen koulutus (osa-päivä) Osapäiväkoulutus, ulkoinen Luottamusmieskoulutus Yhteensä

15 15 Esimiestyö Esimiehet toimivat avoimesti ja rehellisesti sekä kunnan edun mukaisesti Kesällä 2015 uudistetun hallintosäännön mukaisesti kunnassa on viisi palvelujohtajaa. Vastuualueita on 26, joilla jokaisella on esimies, usealla vastuualueella voi olla sama esimies. Osavastuualueita on 34 (sivistyspalveluissa toimintayksiköitä), yhdellä osavastuualueen esimiehellä voi olla useampia osavastuualueita johdettavanaan. Henkilöstöstrategian mukaisena tavoitteena on, että kunnan esimiehet suorittavat JET, johtamisen erikoisammattitutkinnon. Vuosittain koulutukseen osallistuu muutama esimies. Palkat Virka- ja työehtosopimusten mukaiset palkankorotukset toteutettiin pääsosin helmikuun alusta tai virka- ja työehtosopimuksessa sovittuna muuna ajankohtana. Palkkakustannukset laskivat kokonaisuudessaan edellisestä vuodesta euroa (1,9 %). Taulukko 15. Maksetut palkat Maksetut palkat Muutos (1000 ) Hallintopalvelut Perusturvapalvelut Sivistyspalvelut Tekniset palvelut Vesilaitos Yhteensä Kehittämiskeskustelut Kehittämiskeskustelut ovat tärkeä osa toiminnan suunnittelua ja johtamista. Jokaisella työntekijällä on oikeus vuosittain käytävään kehittämiskeskusteluun joko yksilötasolla tai ryhmänä. Kehittämiskeskustelujen käyntiastetta seurataan vuosittain. Kertomusvuonna kirjattiin 182 käytyä kehittämiskeskustelua. Tällä hetkellä henkilötietojärjestelmään ei viedä/kuitata valmiiksi kaikkia kehittämis- ja ryhmäkeskusteluina käytyjä kehittämiskeskusteluja, joten käytyjä keskusteluja on kirjattua enemmän. Työterveyshuolto Työterveyshuolto jakaantuu lakisääteiseen ehkäisevään työterveyshuoltoon ja työnantajalle vapaaehtoiseen sairaanhoitoon. Työnantajan tarjotessa molempia palveluja tavoitellaan 40 % käyttöä ehkäisevään työterveyshuoltoon ja 60 % sairaanhoidollisiin palveluihin. Kunnan henkilökunnan työterveyshuolto on toimintakertomusvuonna järjestetty kunnan omassa työterveydenhuollon yksikössä. Palvelun sisältö on määritelty työterveyshuollon toimintasuunnitelmassa ja se sisälsi vuonna 2016 lakisääteisen ennaltaehkäisevän palvelun lisäksi yleislääkäritasoisen sairaanhoidon sekä erikoislääkärien kon-

16 16 sultaatiot työkyvyn ja hoitomahdollisuuksien arvioimiseksi. Työterveyshuollon oman henkilökunnan työterveyspalvelut ostettiin Tampereen Työterveys ry:ltä. Palvelujen käyttö painottui 79,4 % (76,5 %) sairaanhoitoon ja 20,6 % (23,5 %) ennaltaehkäisevään, mikä aiheutti resurssipulaa lääkäripalveluissa. Työterveyshoitaja ja työfysioterapeutti tekivät tarkastuskäyntejä työpaikoille ja antoivat ohjeita ja lausuntoja työympäristöön liittyvissä asioissa. Työterveyshoitaja osallistui yhteistyötoimikunnan ja sisäilmatyöryhmien kokouksiin. Henkilökunnan käyntimäärissä ei ollut merkittäviä muutoksia aikaisempiin vuosiin. Sairaanhoidollisia lääkärikäyntejä oli 2106 ja terveydenhoitajakäyntejä Psykologilla oli 32 käyntiä ja erikoislääkärillä 117. Laboratoriotutkimuksia tehtiin 2043 kappaletta ja kuvantamistutkimuksia 280 kappaletta. Kansaneläkelaitoksen korvaukseen oikeuttavat kustannukset olivat yhteensä euroa, mistä Kela korvaa euroa. Taulukko 16. Työterveyshuollon toimintatilasto TERVEYSTARKASTUKSET Yleislääkäri Terveydenhoitaja Fysioterapeutti Erikoislääkäri Laboratoriotutkimukset SAIRAANHOITO Yleislääkäri Terveydenhoitaja Erikoislääkäri Laboratoriotutkimukset Radiologiatutkimukset Työhyvinvointia ylläpitävä toiminta Työkykyä ylläpitävän toiminnan tavoitteena on henkilöstön toimintakyvyn ylläpitäminen läpi koko työelämän. Henkilöstön ikääntymisen, työurien pidentymisen ja kasvavien vaatimusten johdosta työn ja työhyvinvoinnin kehittämiseen on kiinnitetty enemmän huomiota. Hyvä työympäristö, vuorovaikutuksellinen ja selkeä johtaminen, riittävä tiedottaminen, säännölliset työpaikkakokoukset, kehittämiskeskustelut sekä myönteinen avoin ilmapiiri ylläpitävät työkykyä, edistävät työhyvinvointia ja parantavat tuottavuutta. Joka toinen vuosi toteutettavalla henkilöstökyselyllä selvitetään kuinka edellä mainitut asiat koetaan toteutuneen. Henkilöstön työhyvinvointikysely toteutettiin loppuvuodesta 2016 osana EU:n sosiaalirahaston rahoittamaan Iällä ei ole väliä valtakunnallista työhyvinvointihanketta. Kartoituksesta vastasi Jouni Tuomi, yliopettaja, Tampereen ammattikorkeakoulu. Kyselyyn vastausprosentti oli 56,7 (387 henkilöä). Kyselyn keskeiset havainnot toivat esille, että työhyvinvoinnin tila on yleisellä tasolla kunnassa suhteellisen hyvä. Työviihtyvyyden keskiarvo oli 7,88 mitä voidaan pitää suhteellisen hyvänä tuloksena. Myös työpaikan ilmapiiri koettiin hyväksi (7,93). Edelleen kysely osoitti, että henkilöstö arvostaa kuntaa työnantajana, minkä lisäksi sekä henkilöstö että esimiehet arvostavat toisiaan. Tiedonkulussa koettiin olevana parannettavaa.

17 17 Työinnostuskyselyjä toteutettiin muutamassa yksikössä perusturva- ja sivistyspalveluissa sekä hallintopalveluissa. Työhyvinvointimääräraha, euroa, käytettiin liikunta- ja kulttuurisetelien hankintaan (30 euroa/hlö) e-passi-palvelun kautta. Lisäksi henkilöstölle järjestettiin palkintona kehittämistyöstä Tuija Piepposen luento. Yksiköt järjestävät myös työhyvinvointiin liittyviä tilaisuuksia henkilöstölle. Yhteisen toiminnan vuosi keräsi yhteen marraskuussa Koskilinnassa pidetyssä henkilökuntaillassa yli 200 kunnan työntekijää. Perehdyttäminen Uusi työntekijä perehdytetään suunnitelmallisesti uuteen työhön, työympäristöön, työyhteisöön ja työtovereihin Tehtävään perehdyttämisen tarkoituksena on taata työntekijälle riittävä opastus työn suorittamiseen. Perehdyttämisestä vastuu on aina esimiehellä, vaikka varsinaisena opastaja toimisikin työkaveri. Perehdyttämistä tarvitaan uuden työntekijän lisäksi silloin, kun työtehtävä muuttuu. Uusien työntekijöiden perehdytystä varten on koko kuntaa koskevat ohjeet sekä palvelualuekohtaisia yksityiskohtaisempia ohjeita. Uusille työntekijöille järjestetään kerran vuodessa tilaisuus, jossa he tapaavat kunnan virkamiesjohtoa. 4. YHTEISTOIMINTA Työpaikkademokratia Kunnan työpaikkademokratiasta on määräykset laissa työnantajan ja henkilöstön välisestä yhteistoiminnasta kunnassa. Yhteistyötoimikunnassa on kolme työnantajan edustajaa, kuusi työntekijöiden valitsemaa edustajaa, kolme työsuojeluvaltuutettua sekä työterveyshoitaja. Yhteistyötoimikunta kokoontui kertomusvuonna neljä kertaa. Yhteistyötoimikunnassa käsiteltiin henkilöstön asemaan merkittävästi vaikuttavat asiat. Yhteistyötoimikunta toimii myös kunnan työsuojelutoimikuntana Työsuojelu Kunnan työsuojelun käytännön toteutus tapahtuu työsuojeluryhmässä. Ryhmä koostuu työsuojelupäälliköstä ja kolmesta työsuojeluvaltuutetusta. Ryhmä kokoontui kerran viikossa. Monialainen sisäilmatyöryhmä kokoontui kertomusvuonna seitsemän kertaa. Paikallinen sopiminen Paikallisella sopimisella tarkoitetaan työntekijäjärjestöjen ja työnantajan välillä solmittavia sopimuksia palvelussuhteiden ehdoista voimassa olevista virka- ja työehtosopimuksista poiketen tai niitä täydentäen. Viime vuonna kunnassa ei tehty paikallisia sopimuksia. Kuntalaisia palvelee ammattitaitoinen, hyvinvoiva ja yhteistyökykyinen henkilökunta. Työnantajan ja työntekijöiden välillä on molemminpuolinen luottamus ja arvostus

HENKILÖSTÖKERTOMUS lupa kehittää

HENKILÖSTÖKERTOMUS lupa kehittää HENKILÖSTÖKERTOMUS 2015 - lupa kehittää 2 Sisällys 1. JOHDANTO... 3 2. HENKILÖSTÖN TILA... 4 Henkilöstön määrä... 4 Osa-aikatyö... 5 Sopimusalat... 5 Henkilöstön työpanos... 6 Henkilöstön ikä- ja sukupuolirakenne...

Lisätiedot

KV KH YTK HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017

KV KH YTK HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017 KV 11.6.2018 KH 26.3.2018 YTK 8.3.2018 HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017 Sisällys Johdanto... 3 Henkilöstön tila... 4 Henkilöstömäärä... 4 Osa-aikatyö... 5 Henkilötyövuosi... 6 Vuokratyövoiman käyttö... 7 Maksetut

Lisätiedot

YTK KH HENKILÖSTÖKERTOMUS 2018

YTK KH HENKILÖSTÖKERTOMUS 2018 YTK 28.3.19 KH 1.4.19 HENKILÖSTÖKERTOMUS 18 Sisällys Johdanto...3 Henkilöstön tila...4 Henkilöstömäärä...4 Osa-aikatyö...6 Henkilötyövuosi...6 Vuokratyövoiman käyttö...7 Henkilöstökustannukset ja maksetut

Lisätiedot

Siilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2015

Siilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2015 Siilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2015 Henkilöstön määrä palvelualueittain 31.12.2015 Palvelualue vakinaiset määräaikaiset määräaikaisista työllistettyjä yhteensä v. 2015 Konserni- ja maankäyttöpalvelut

Lisätiedot

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3 1(10) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3

Lisätiedot

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3 1(10) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3

Lisätiedot

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3 1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3

Lisätiedot

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3 1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3

Lisätiedot

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3 1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3

Lisätiedot

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017 HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017 Yhtymävaltuusto 14.6.2018 Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja Henkilöstövoimavarat Virkojen ja toimien määrän kehitys vuosina 2012 2017 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Lääkärit 137

Lisätiedot

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2016 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2016 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3 1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2016 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3

Lisätiedot

Yhtymävaltuuston perehdytysseminaari Sairaanhoitopiirin henkilöstöresurssit. Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja

Yhtymävaltuuston perehdytysseminaari Sairaanhoitopiirin henkilöstöresurssit. Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja Yhtymävaltuuston perehdytysseminaari 16.8.2017 Sairaanhoitopiirin henkilöstöresurssit Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja Sairaanhoitopiirin virkojen ja toimien määrän kehitys vuosina 2011 2016 2011 2012

Lisätiedot

Henkilöstöraportti. Tilastotiedot

Henkilöstöraportti. Tilastotiedot Henkilöstöraportti 8. 10. 2018 Tilastotiedot 2017 www.hel.fi Henkilöstöraportin tilasto-osio 2 Sisällys 3 Lukijalle 4 Henkilöstötilastot 4 Henkilöstö yhteensä toimialoittain 5 Kuukausipalkkainen henkilöstö

Lisätiedot

Henkilöstöraportti. Tilastotiedot

Henkilöstöraportti. Tilastotiedot Henkilöstöraportti 31. 5. 2019 Tilastotiedot 2018 www.hel.fi Henkilöstöraportin tilasto-osio 2 Sisällys 3 Lukijalle 4 Henkilöstötilastot 4 Henkilöstö yhteensä toimialoittain 5 Kuukausipalkkainen henkilöstö

Lisätiedot

Henkilöstökertomus 2014

Henkilöstökertomus 2014 Henkilöstökertomus 2014 Tilastointihetken henkilöstömäärät 2009-2014 Henkilöstömäärä 686 (703) Henkilötyövuosia yht. 639 (649) HENKILÖSTÖMÄÄRÄ 2009-2014 800 761 756 750 710 703 700 671 650 686 Opetushenkilöstö

Lisätiedot

Henkilöstöraportti 2014

Henkilöstöraportti 2014 Henkilöstöraportti 2014 2 Sisällysluettelo 1 Johdanto 3 2 Henkilöstön määrä ja rakenne 3 2.1 Henkilöstömäärä 3 2.2 Henkilöstö sopimusaloittain 4 2.3 Virka- ja työvapaat ja kokonaistyöaika 5 2.4 Ikäjakauma

Lisätiedot

Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2015

Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2015 Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2015 Sisällysluettelo 1.Vakinainen henkilöstö palvelualueittain 2. Vakinaisen henkilöstön ikärakenne 3. Eläkeiän saavuttavat vuosina 2016-2025 4. Henkilöstömenot

Lisätiedot

Henkilöstöraportti 2016

Henkilöstöraportti 2016 Henkilöstöraportti 2016 2 Sisällysluettelo 1 Johdanto... 3 2 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.1 Henkilöstömäärä... 3 2.2 Henkilöstö sopimusaloittain... 4 2.3 Virka- ja työvapaat ja kokonaistyöaika...

Lisätiedot

KESKI-POHJANMAAN LIITTO HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2018

KESKI-POHJANMAAN LIITTO HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2018 KESKI-POHJANMAAN LIITTO HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2018 TIIVISTELMÄ Henkilöstövoimavarat Vuoden 2018 henkilöstöraportin tunnusluvut antavat liiton henkilöstövoimavarojen tilanteesta kokonaisnäkemyksen,

Lisätiedot

Henkilöstömäärät. Ikäjakauma. Poissaolot. Työtapaturmat. Henkilöstömenot

Henkilöstömäärät. Ikäjakauma. Poissaolot. Työtapaturmat. Henkilöstömenot Henkilöstömäärät Ikäjakauma Poissaolot Työtapaturmat Henkilöstömenot Henkilöstömäärän kehitys 2014 2015 2016 2017 Kokonaishenkilöstömäärä 31.12. 972 987 977 950 Muutos edellisestä vuodesta + 15-10 - 27

Lisätiedot

Henkilöstökertomus 2014

Henkilöstökertomus 2014 Iitin kunta Henkilöstökertomus 2014 445 / 02.01.02 / 2014 Kunnanhallitus 3.8.2015 Kunnanvaltuusto Sisällys 1. Henkilöstörakenne... 3 2. Poissaolot... 8 3. Eläköityminen... 11 4. Henkilöstökulut... 12 2

Lisätiedot

Sisällys: Henkilöstöraportti 2018 Tilinpäätös, liite

Sisällys: Henkilöstöraportti 2018 Tilinpäätös, liite Sisällys: HENKILÖSTÖRAPORTTI... 2 Yleiskatsaus... 2 Henkilöstön määrä... 2 Taulukko 1: Henkilöstömäärän palvelualueittain 2013 2018... 2 Taulukko 2: Henkilöstömäärä uuden organisaation mukaisesti ja työaikamuodoissa

Lisätiedot

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2013

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2013 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2013 2 Sisällys 1 Toimintavuosi 2013... 3 2 Henkilöstövoimavarat... 3 2.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.2 Henkilöstön ikä... 4 2.3 Palvelussuhteen pituus... 5 2.4 Eläkkeelle siirtyminen...

Lisätiedot

Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2016

Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2016 Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2016 Sisällysluettelo 1.Vakinainen henkilöstö palvelualueittain 2. Vakinaisen henkilöstön ikärakenne 3. Henkilöstömenot vuosina 2014-2016 4. Henkilöstön

Lisätiedot

VALTUUSTON KOKOUS 4/2016. Kokousaika , klo Kunnantalo, valtuustosali. Asiat :t Asialista

VALTUUSTON KOKOUS 4/2016. Kokousaika , klo Kunnantalo, valtuustosali. Asiat :t Asialista HÄMEENKYRÖN KUNTA ASIALISTA VALTUUSTON KOKOUS 4/2016 Kokousaika 20.6.2016, klo 18.00 - Paikka Kunnantalo, valtuustosali Asiat :t 11-18 Asialista V 11 Henkilöstökertomus 2015... 36 V 12 Hyvinvointikertomus;

Lisätiedot

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2011

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2011 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2011 2 Sisällys 1 Toimintavuosi 2011... 3 2 Tunnusluvut... 3 2.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.2 Henkilöstön ikä... 3 2.3 Palvelussuhteen pituus... 4 2.4 Vaihtuvuus... 4 2.5 Eläkeelle

Lisätiedot

HENKILÖSTÖOHJELMA... 3

HENKILÖSTÖOHJELMA... 3 Henkilöstötilinpäätös 217 Sivu 2 / 16 Sisällysluettelo HENKILÖSTÖOHJELMA... 3 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ... 4 Henkilöstön määrä palvelussuhdelajeittain... 4 Vakituiset ja määräaikaiset... 5 Koko- ja osa-aikaiset...

Lisätiedot

LUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS

LUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS LUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS Henkilöstö palvelutuotannon voimavarana 31.8.2017 Raija Ranta, henkilöstöjohtaja-sosiaali-ja terveysjohtaja HENKILÖSTÖ / RAKENNE HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ 31.12.2016 Vakinaiset 3 177

Lisätiedot

Henkilöstökertomus löytyy kokonaisuudessaan:

Henkilöstökertomus löytyy kokonaisuudessaan: Henkilöstökertomus löytyy kokonaisuudessaan: http://www.salpaus.fi/kuntayhtyman-henkilostokertomus/sivut/default.aspx Henkilöstömäärä Henkilöstömäärässä huomioidaan myös osa-aikaeläkkeellä, sairauslomalla,

Lisätiedot

Palvelussuhde 31.12. Miehet Naiset Yhteensä Muutos-% ed. vuodesta

Palvelussuhde 31.12. Miehet Naiset Yhteensä Muutos-% ed. vuodesta 1 2 Johdanto Kaupunginhallitus hyväksyi Alavuden kaupungin henkilöstöohjelman 2015 2020 kokouksessaan 18.5.2015. Henkilöstötyön tavoitteena on, että Alavuden kaupunki on houkutteleva ja vastuullinen työnantaja,

Lisätiedot

Käsittely: Työyhteisötoimikunta 15.3.2016 Kunnanhallitus 29.3.2016 Kunnanvaltuusto 25.4.2016

Käsittely: Työyhteisötoimikunta 15.3.2016 Kunnanhallitus 29.3.2016 Kunnanvaltuusto 25.4.2016 Käsittely: Työyhteisötoimikunta 15.3.2016 Kunnanhallitus 29.3.2016 Kunnanvaltuusto 25.4.2016 HENKILÖSTÖKERTOMUS 2015 SISÄLLYS 1 JOHDANTO... 3 2 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE... 4 2.1 Palvelussuhteen luonne...

Lisätiedot

POMARKUN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016

POMARKUN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016 POMARKUN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016 1 Sisällysluettelo 1 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016... 3 2 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ... 4 2.1 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ PALVELUSSUHDELAJEITTAIN... 4 Vakituiset ja määräaikaiset 31.12....

Lisätiedot

Henkilöstön uudistuminen ja työkyky Strateginen päämäärä Kehittää henkilöstön osaamista ja luoda vetovoimainen työnantajakuva Tavoite

Henkilöstön uudistuminen ja työkyky Strateginen päämäärä Kehittää henkilöstön osaamista ja luoda vetovoimainen työnantajakuva Tavoite Näkökulma Henkilöstön uudistuminen ja työkyky Strateginen päämäärä Kehittää henkilöstön osaamista ja luoda vetovoimainen työnantajakuva Tavoite 2012-2014 Toimenpiteet 2012 Tavoitetaso 2012 Toteutuma 31.12.2012

Lisätiedot

Yhtymävaltuusto

Yhtymävaltuusto HENKILÖSTÖKERTOMUS 2015 Yhtymävaltuusto 14.6.2016 Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja Henkilöstövoimavarat Virkojen ja toimien määrän kehitys vuosina 2010 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Lääkärit 131

Lisätiedot

PÖYTYÄN KUNNAN HENKILÖSTÖ- JA KOULUTUSSUUNNITELMA

PÖYTYÄN KUNNAN HENKILÖSTÖ- JA KOULUTUSSUUNNITELMA Pöytyän kunnan henkilöstö- ja koulutussuunnitelma 2018 2 PÖYTYÄN KUNNAN HENKILÖSTÖ- JA KOULUTUSSUUNNITELMA 3 1. Tausta Henkilöstö- ja koulutussuunnitelmaa koskevat lakimuutokset tulivat voimaan 1.1.2014.

Lisätiedot

Henkilöstöön liittyviä tunnuslukuja 2016

Henkilöstöön liittyviä tunnuslukuja 2016 Henkilöstöön liittyviä tunnuslukuja 2016 Konserniesikunta, Henkilöstöyksikkö Henkilöstö Yhteenveto vuoden 2016 tilanteesta Henkilöstöresursointi pysyi määrällisesti hyvin hallinnassa haasteellisessa toimintaympäristössä

Lisätiedot

TYÖHYVINVOINTIOHJELMA

TYÖHYVINVOINTIOHJELMA 2016-2017 TYÖHYVINVOINTIOHJELMA Hyväksytty henkilöstöjaostossa 25.4.2016 Sisällys 1 Työhyvinvointiohjelma... 2 2 Työhyvinvoinnin tekijöiden tehtävät ja vastuut... 3 3 Työhyvinvoinnin toimintasuunnitelma...

Lisätiedot

Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014

Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 1. Johdanto... 3 2. Henkilöstömäärä... 3 3. Henkilötyövuodet... 4 4. Työajan jakautuminen... 5 5. Ikärakenne... 6 6. Henkilöstön osaamisen

Lisätiedot

Espoon kaupunki Pöytäkirja 83. Kaupunginhallitus Sivu 1 / 1

Espoon kaupunki Pöytäkirja 83. Kaupunginhallitus Sivu 1 / 1 Kaupunginhallitus 27.03.2017 Sivu 1 / 1 997/2017 01.00.02.00 83 Henkilöstökertomus vuodelta 2016 Valmistelijat / lisätiedot: Jere Kunnas, puh. 046 877 3285 etunimi.sukunimi@espoo.fi Päätösehdotus Kaupunginjohtaja

Lisätiedot

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017 HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017 0 1 Sisältö 1. Johdanto 2 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 31.12. 3 3. Johtaminen 4 4. Henkilöstön osaaminen ja ammattitaito 5 5. Työhyvinvoinnin edistäminen 5 6. Henkilöstökustannukset

Lisätiedot

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2012

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2012 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2012 2 Sisällys 1 Toimintavuosi 2012... 3 2 Tunnusluvut... 3 2.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.2 Henkilöstön ikä... 3 2.3 Palvelussuhteen pituus... 4 2.4 Vaihtuvuus... 4 2.5 Eläkeelle

Lisätiedot

Röntgenliikelaitoksen henkilöstöraportti 2012

Röntgenliikelaitoksen henkilöstöraportti 2012 Röntgenliikelaitoksen henkilöstöraportti 212 Johtokunta 12.3.213 1 Yleistä Tämä henkilöstöraportti on kahdeksas röntgenliikelaitoksen henkilöstöraportti. Raporttiin on kerätty tietoa henkilöstön määrästä,

Lisätiedot

Paimion kaupunki HENKILÖSTÖKATSAUS 2016

Paimion kaupunki HENKILÖSTÖKATSAUS 2016 Paimion kaupunki HENKILÖSTÖKATSAUS 2016 Sisällys 1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE... 2 1.1. Henkilöstön määrä 31.12.... 2 1.2. Henkilötyövuodet 2016... 3 1.3. Ikä- ja sukupuolijakauma... 3 2. HENKILÖSTÖN

Lisätiedot

JOUTSAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2013

JOUTSAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2013 JOUTSAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2013 SISÄLLYSLUETTELO 1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA JAKAUMA SEKTOREITTAIN. 1 2. IKÄ-JA SUKUPUOLIJAKAUMA.. 2 3. IKÄRAKENNE 3 4. PALVELUSSUHTEEN KESTO 3 5. HENKILÖSTÖMENOT 4

Lisätiedot

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2016

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2016 HENKILÖSTÖKERTOMUS 2016 0 1 Sisältö 1. Johdanto 2 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 31.12. 3 3. Johtaminen 4 4. Henkilöstön osaaminen ja ammattitaito 5 5. Työhyvinvoinnin edistäminen 5 6. Henkilöstökustannukset

Lisätiedot

VALTUUSTON KOKOUS 4/2016. Kokousaika , klo Kunnantalo, valtuustosali. Asiat :t Asialista

VALTUUSTON KOKOUS 4/2016. Kokousaika , klo Kunnantalo, valtuustosali. Asiat :t Asialista HÄMEENKYRÖN KUNTA ASIALISTA VALTUUSTON KOKOUS 4/2016 Kokousaika 20.6.2016, klo 18.00-20.30 Paikka Kunnantalo, valtuustosali Asiat :t 11-18 Asialista V 11 Henkilöstökertomus 2015... 36 V 12 Hyvinvointikertomus;

Lisätiedot

YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA

YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA 1 YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA Jari Korhonen Liikelaitoksen johtaja, työterveyshuollon erikoislääkäri Joensuun Työterveys Joensuu 26.4.2013 7.5.2013 Jari Korhonen, johtaja, Joensuun Työterveys 2 Mitä

Lisätiedot

Henkilöstösäästöt Raportti 10/2016 ja hankintojen seuranta 7/ 2016

Henkilöstösäästöt Raportti 10/2016 ja hankintojen seuranta 7/ 2016 Kaupunginhallitus 3.10.2016 Liite 2 363 Henkilöstösäästöt Raportti 10/2016 ja hankintojen seuranta 7/ 2016 Kh 3.10.2016 Raportti lokakuussa 2016 Eläkkeelle jää vuonna 2016 (tammi-joulukuu) 81 työntekijää

Lisätiedot

HYVVÄÄ MET PRUUVAAMA TEHÄ, MUTTA RIIMAA PUKKAA TULEHMAAN

HYVVÄÄ MET PRUUVAAMA TEHÄ, MUTTA RIIMAA PUKKAA TULEHMAAN HYVVÄÄ MET PRUUVAAMA TEHÄ, MUTTA RIIMAA PUKKAA TULEHMAAN Kriittinen menestystekijä: Suunnitelmallinen henkilöstöpolitiikka Arviointikriteeri; henkilöstöstrategia ohjaa kunnan työnantajatoimintaa Tavoitteet

Lisätiedot

Taulukko 1: Palvelussuhteiden määrä toimialoittain. Taulukko 2: Palvelussuhteiden kokoaikaisuus hallintokunnittain. Yhteensä.

Taulukko 1: Palvelussuhteiden määrä toimialoittain. Taulukko 2: Palvelussuhteiden kokoaikaisuus hallintokunnittain. Yhteensä. Taulukko 1: Palvelussuhteiden määrä toimialoittain Vakinainen Vakinainen Vakinainen Keskushallinto 205 206 114 65 64 22 270 270 136 Ympäristöterveydenhuolto 27 26 26 9 8 4 36 34 30 Sosiaali- ja terveystoimi

Lisätiedot

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2012

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2012 HENKILÖSTÖKERTOMUS 2012 SISÄLTÖ 1 Henkilöstön määrä ja rakenne 2 1.1 Henkilöstön määrä 2 1.2 Henkilöstön palvelussuhdejakauma 4 1.3 Henkilöstön sukupuolijakauma 4 1.4 Henkilöstön ikä 6 1.5 Henkilöstökulut

Lisätiedot

Henkilöstötilinpäätös 2016

Henkilöstötilinpäätös 2016 Henkilöstötilinpäätös 2016 Sisällysluettelo HENKILÖSTÖOHJELMA... 1 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ... 2 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ PALVELUSSUHDELAJEITTAIN... 2 VAKITUISET JA MÄÄRÄ-AIKAISET... 3 KOKO- JA OSA-AIKAISET... 3 HENKILÖSTÖN

Lisätiedot

Paimion kaupunki HENKILÖSTÖKATSAUS 2014

Paimion kaupunki HENKILÖSTÖKATSAUS 2014 Paimion kaupunki HENKILÖSTÖKATSAUS 2014 1 Sisällys 1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE... 3 1.1. Henkilöstön määrä 31.12.... 3 1.2. Henkilötyövuodet 2014... 3 1.3. Ikä- ja sukupuolijakauma... 4 2. HENKILÖSTÖN

Lisätiedot

Henkilöstöraportti 2015

Henkilöstöraportti 2015 Kunnanhallitus 2.5.2016 109 Yt-toimikunta SISÄLLYSLUETTELO HENKILÖSTÖRAPORTTI... 3 JOHDANTO... 3 HENKILÖSTÖRESURSSIT... 3 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 Henkilöstö hallinnonaloittain... 4 Henkilötyövuodet...

Lisätiedot

HENKILÖSTÖ- RAPORTTI 2017

HENKILÖSTÖ- RAPORTTI 2017 HENKILÖSTÖ- RAPORTTI 2017 Yhteistyötoimikunta 26.3.2018 Kunnanhallitus 26.3.2018 Kunnanvaltuusto 4.6.2018 Sisällysluettelo 1 Johdanto... 3 2 Edellisen kuntastrategian henkilöstöä koskevat painopisteet...

Lisätiedot

Maakuntahallitus 24.3.2014, Erillisliite 2. Henkilöstöraportti 2013 Kainuun liitto

Maakuntahallitus 24.3.2014, Erillisliite 2. Henkilöstöraportti 2013 Kainuun liitto Maakuntahallitus 24.3.2014, Erillisliite 2 Henkilöstöraportti 2013 Kainuun liitto 1 JOHDANTO 1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE...4 1.1 Palvelussuhteen luonne...4 1.2 Henkilöstön palvelussuhteet tulosalueittain...5

Lisätiedot

Paimion kaupunki HENKILÖSTÖKATSAUS 2015

Paimion kaupunki HENKILÖSTÖKATSAUS 2015 Paimion kaupunki HENKILÖSTÖKATSAUS 2015 Sisällys 1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE... 2 1.1. Henkilöstön määrä 31.12.... 2 1.2. Henkilötyövuodet 2015... 3 1.3. Ikä- ja sukupuolijakauma... 3 2. HENKILÖSTÖN

Lisätiedot

Espoon kaupunki Pöytäkirja 77. Kaupunginhallitus 26.03.2012 Sivu 2 / 2

Espoon kaupunki Pöytäkirja 77. Kaupunginhallitus 26.03.2012 Sivu 2 / 2 Kaupunginhallitus 26.03.2012 Sivu 1 / 1 1416/01.00.02/2012 77 Henkilöstökertomus vuodelta 2011 Valmistelijat / lisätiedot: Kunnas Jere, puh. (09) 816 22508 etunimi.sukunimi@espoo.fi Päätösehdotus Kaupunginjohtaja

Lisätiedot

IIN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI/ HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS

IIN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI/ HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS IIN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI/ HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 Kunnanhallitus 26.5.2015 2 HENKILÖSTÖRAPORTTI / HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS SISÄLLYSLUETTELO 1. JOHDANTO... 3 2. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE... 3 2.1.

Lisätiedot

HENKILÖSTÖHALLINNON TOIMINTAOHJEET

HENKILÖSTÖHALLINNON TOIMINTAOHJEET HENKILÖSTÖHALLINNON TOIMINTAOHJEET Kaupunginhallitus 23.01.2017 24 1 Sisällys 1. Täyttölupamenettely 3 Tehtävän vakinainen täyttäminen 3 Tehtävän määräaikainen täyttäminen 3 Sijaisten palkkaaminen 4 Sisäiset

Lisätiedot

Keski Satakunnan terveydenhuollon kuntayhtymä

Keski Satakunnan terveydenhuollon kuntayhtymä Keski Satakunnan terveydenhuollon kuntayhtymä 2 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 SISÄLLYSLUETTELO 1. JOHDANTO 3 2. VISIO JA ARVOT.4 3. LUOTTAMUS JA YHTEISTYÖ..4 4. OSAAVA TYÖVOIMA..5 5. TYÖHYVINVOINTI JA TERVEYS.5

Lisätiedot

KANSAINVÄLINEN TYÖTURVALLISUUSPÄIVÄ 28.4.2014

KANSAINVÄLINEN TYÖTURVALLISUUSPÄIVÄ 28.4.2014 KANSAINVÄLINEN TYÖTURVALLISUUSPÄIVÄ 28.4.2014 Henkilöstöjohtaja Riitta Hallberg Puh. 044-4598946, riitta.hallberg@saarikka.fi Perustietoja Saarikasta: - Tuottaa sosiaali- ja terveyspalveluja - 5 kunnan

Lisätiedot

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2008

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2008 TURVATEKNIIKAN KESKUS HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2008 Koonneet: Päivi Hakulinen Seppo Vaalavuo SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 4 2. Tehokas TUKES... 4 Henkilöstömäärä... 4 Keski-ikä... 5 Vaihtuvuus... 6 Työaika...

Lisätiedot

Päätoimisia vuoden 2015 lopussa oli yhteensä 412, mikä oli 8 henkeä pienempi kuin edellisvuonna.

Päätoimisia vuoden 2015 lopussa oli yhteensä 412, mikä oli 8 henkeä pienempi kuin edellisvuonna. 1/19 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2.1. Henkilöstön määrä ja rakenne 2.1.1. Henkilöstön määrä Vakinaisen henkilöstön määrä 31.12.2015 oli 336, muutos edellisvuoteen oli + 5 henkilöä. Määräaikaisten (sis. palkkatuella

Lisätiedot

Työntekijän työkyvyn tukeminen Aktiivinen tuki

Työntekijän työkyvyn tukeminen Aktiivinen tuki Varhainen tukeminen osa esimiestyötä asiantuntijapalvelut Tehostettu tuki kun työpaikan eivät riitä 1. Työntekijän ongelman tunnistaminen 2. Esimies ottaa asian puheeksi 3. Työpaikan 4. Työterveyshuollon

Lisätiedot

Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari. 29.11.2011 Hannu Tulensalo

Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari. 29.11.2011 Hannu Tulensalo Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari 29.11.2011 Hannu Tulensalo henkilöstöjohtaja 1 ASUKKAIDEN MENESTYMINEN Tarvetta vastaavat palvelut Asukkaiden omatoimisuus Vuorovaikutus TALOUS HALLINNASSA

Lisätiedot

Henkilöstökertomus löytyy kokonaisuudessaan: http://www.salpaus.fi/kuntayhtyman-henkilostokertomus/sivut/default.aspx Henkilöstömäärä Henkilöstömäärässä huomioidaan myös osa-aikaeläkkeellä, sairauslomalla,

Lisätiedot

Työhyvinvointi ja johtaminen

Työhyvinvointi ja johtaminen Työhyvinvointi ja johtaminen Minna Kohmo, Henki-Tapiola 30.11.2011 23.11.2011 1 Tämä on Tapiola Noin 3 000 tapiolalaista palvelee noin 960 000 kuluttaja-asiakasta 63 000 yrittäjää 60 000 maa- ja metsätalousasiakasta

Lisätiedot

Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki

Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki Työstä terveyttä ja elinvoimaa! -seminaari 23.4.2015 Kruunupuisto Henkilöstösihteeri Susanna Laine Sisältö Strategia Henkilöstö Työhyvinvointiohjelma

Lisätiedot

Henkilöstöraportti 2016

Henkilöstöraportti 2016 Yt-toimikunta 19.4.2017 24 Kunnanhallitus 8.5.2017 122 SISÄLLYSLUETTELO HENKILÖSTÖRAPORTTI... 3 JOHDANTO... 3 HENKILÖSTÖRESURSSIT... 3 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 Henkilöstö hallinnonaloittain...

Lisätiedot

Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx

Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx Kemiönsaaren henkilöstöstrategia Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx Sisältö 1. Lähtökohdat 2. Rekrytointi 3. Johtaminen ja alaistaidot 4. Työhyvinvointi 5. Osaaminen ja palkitseminen 6. Arviointi ja seuranta

Lisätiedot

UusiKunta-taloustoimikuntaa avustava henkilöstövastaavien työryhmä

UusiKunta-taloustoimikuntaa avustava henkilöstövastaavien työryhmä UusiKunta-taloustoimikunnan esitys selvityshenkilö Osmo Soininvaaralle Uuden Kunnan henkilöstöjohtamisen periaatteiksi mukaan otettavaksi yhdistymissopimukseen tai sen liitteeseen UusiKunta-taloustoimikuntaa

Lisätiedot

TASA- ARVOSUUNNITELMA

TASA- ARVOSUUNNITELMA TASA- ARVOSUUNNITELMA Kaupunginhallituksen 2.10.2012 165 hyväksymä Haapajärven kaupungin tasa-arvosuunnitelma Tasa-arvolain 6a.n mukaan tasa-arvosuunnitelma on selvitys työpaikan tasaarvotilanteesta ja

Lisätiedot

Kuntayhtymän hallitus Valmistelija henkilöstöjohtaja Janne Niemeläinen,

Kuntayhtymän hallitus Valmistelija henkilöstöjohtaja Janne Niemeläinen, Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri Pöytäkirja 9/2016 1 (1) 121 251/01.01.01.00/2016 Vakansseista luopuminen Kuntayhtymän hallitus 121 Valmistelija henkilöstöjohtaja Janne Niemeläinen, janne.niemelainen@kuh.fi,

Lisätiedot

ÄHTÄR]N. KAUPUNGiN 1-[ENKJLÖSTÖRAPORT 11

ÄHTÄR]N. KAUPUNGiN 1-[ENKJLÖSTÖRAPORT 11 ÄHTÄR]N KAUPUNGiN 1-[ENKJLÖSTÖRAPORT 11 2016 4, \- mk 0O ~ JO ½ 4. Henkilöstöraportti kertoo tiivistetyssä muodossa olennaisimmat tiedot henkilöstön määrästä, henkilöstörakenteesta ja henkilöstökuluista.

Lisätiedot

Paimion kaupunki HENKILÖSTÖKATSAUS 2012

Paimion kaupunki HENKILÖSTÖKATSAUS 2012 Paimion kaupunki HENKILÖSTÖKATSAUS 2012 Sisällys 1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE... 2 1.1. Henkilökunta lautakunnittain ja toiminnoittain 31.12.2012... 3 1.2. Henkilökunnan ikä- ja sukupuolijakauma...

Lisätiedot

Henkilöstövoimavarojen arviointi. suositus henkilöstöraportoinnin kehittämiseen

Henkilöstövoimavarojen arviointi. suositus henkilöstöraportoinnin kehittämiseen Henkilöstövoimavarojen arviointi suositus henkilöstöraportoinnin kehittämiseen Suosituksen tavoitteet Tämä suositus tukee strategista henkilöstöjohtamista sekä henkilöstön ja työyhteisöjen jatkuvaa kehittämistä

Lisätiedot

Kimpassa-Allihopa Henkilöstön palvelussuhteisiin liittyvä kartoitus

Kimpassa-Allihopa Henkilöstön palvelussuhteisiin liittyvä kartoitus Kimpassa-Allihopa Henkilöstön palvelussuhteisiin liittyvä kartoitus Sivu 1 Tällä kyselyllä kerätään tietoa Varsinais-Suomen sote- ja maakuntauudistuksen henkilöstöä luovuttavilta organisaatioilta siirtyvän

Lisätiedot

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016 2 Sisällys 1 Toimintavuosi 2016... 3 2 Henkilöstövoimavarat... 4 2.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 4 2.2 Henkilöstön vaihtuvuus... 4 2.3 Henkilöstön ikä... 4 2.4 Palvelussuhteen

Lisätiedot

JOKILAAKSOJEN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN TASA-ARVO- ja YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA

JOKILAAKSOJEN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN TASA-ARVO- ja YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA JOKILAAKSOJEN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN TASA-ARVO- ja YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA Hyväksytty hallituksessa 30.05.2013 43 Sisällysluettelo 1 JOHDANTO... 3 2 TASA-ARVOSUUNNITELMAN TARKOITUS JA TAVOITE... 3 3 TASA-ARVOKYSELYN

Lisätiedot

1 Johdanto. 2 Henkilöstön määrä ja rakenne. 2.1. Henkilöstön määrä

1 Johdanto. 2 Henkilöstön määrä ja rakenne. 2.1. Henkilöstön määrä 1 1 Johdanto Henkilöstöraportin tehtävänä on antaa vuosittain luottamushenkilöille, esimiehille ja henkilöstölle kokonaiskuva henkilöstön määrästä ja rakenteesta. Se sisältää määrällistä perustietoa henkilöstön

Lisätiedot

Henkilöstöraportti Punkalaitumen kunta

Henkilöstöraportti Punkalaitumen kunta Henkilöstöraportti 2016 Punkalaitumen kunta Sisällysluettelo 1. Johdanto... 2 2. Henkilöstömäärä... 2 3. Henkilötyövuosi... 5 4. Työajan jakautuminen... 5 5. Henkilöstön ikärakenne... 6 6. Henkilöstön

Lisätiedot

SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN HENKILÖSTÖSUUNNITELMA 2013

SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN HENKILÖSTÖSUUNNITELMA 2013 SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN HENKILÖSTÖSUUNNITELMA 2013 Valmistelija: Henkilöstöpäällikkö Hyväksyjä: Kuntayhtymän johtaja Hall 20.11.2012 Valt 28.11.2012 Voimaantulo 1.1.2013 1 1. Strategiset tavoitteet

Lisätiedot

Henkilöstöraportti Kh Kv

Henkilöstöraportti Kh Kv Henkilöstöraportti 2016 Kh 9.10.2017 64 Kv 16.10.2017 44 Sisällys 1. Johdanto... 3 2. Henkilöstön määrä ja rakenne vuonna 2016... 4 2.1 Henkilöstömäärän kehitys... 4 2.2 Henkilöstö ammattinimikkeittäin...

Lisätiedot

Henkilöstöön panostaminen

Henkilöstöön panostaminen Henkilöstöön panostaminen Tavoitteet vuodelle 2014 Kehitetään sisäisiä toimintamalleja tehostamaan parhaiden käytäntöjen ja osaamisen jakamista. Jatketaan työvälineiden ja järjestelmien kehitystyötä tukemaan

Lisätiedot

Maakuntahallitus , Erillisliite 3. Henkilöstöraportti 2015 Kainuun liitto

Maakuntahallitus , Erillisliite 3. Henkilöstöraportti 2015 Kainuun liitto Maakuntahallitus 21.3.2016, Erillisliite 3 Henkilöstöraportti 2015 Kainuun liitto 1 TIIVISTELMÄ 1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE...3 1.1 Palvelussuhteen luonne...3 1.2 Henkilöstön palvelussuhteet vastuualueittain...4

Lisätiedot

Työterveyshuolto kehittää työuria. KT Kuntatyönantajat 3.5.2013

Työterveyshuolto kehittää työuria. KT Kuntatyönantajat 3.5.2013 Työterveyshuolto kehittää työuria KT Kuntatyönantajat 3.5.2013 Diapaketin tarkoitus ja käyttö Diapaketti toimii tukimateriaalina, kun kunnat ja kuntayhtymät miettivät, miten voivat tukea henkilöstön työurien

Lisätiedot

Uuden kunnan henkilöstöpolitiikan ja henkilöstöjohtamisen periaatteet yhdistymissopimuksessa ja poliittisessa sopimuksessa

Uuden kunnan henkilöstöpolitiikan ja henkilöstöjohtamisen periaatteet yhdistymissopimuksessa ja poliittisessa sopimuksessa Uuden kunnan henkilöstöpolitiikan ja henkilöstöjohtamisen periaatteet yhdistymissopimuksessa ja poliittisessa sopimuksessa UK-henkilöstöryhmä, 10.6.2010 Henkilöstöjohtamisella tarkoitetaan tässä sitä johtamisen

Lisätiedot

Paimion kaupunki HENKILÖSTÖKATSAUS 2013

Paimion kaupunki HENKILÖSTÖKATSAUS 2013 Paimion kaupunki HENKILÖSTÖKATSAUS 2013 1 Sisällys 1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE... 3 1.1. Henkilöstön määrä 31.12.... 3 1.2. Henkilötyövuodet 2013... 3 1.3. Ikä- ja sukupuolijakauma... 5 2. HENKILÖSTÖN

Lisätiedot

Helsingin kaupunki Henkilöstöraportti. Tilastotiedot

Helsingin kaupunki Henkilöstöraportti. Tilastotiedot 10.05.2017 Henkilöstöraportti Tilastotiedot 2016 www.hel.fi 2 / 35 Sisällys 3 Lukijalle 4 Henkilöstötilastot 4 Henkilöstö yhteensä 5 Kuukausipalkkainen henkilöstö 6 Tuntipalkkainen henkilöstö 7 Koko- ja

Lisätiedot

Khall liite nro 3. TYÖHYVINVOINTISUUNNITELMA Padasjoen kunta Kunnanhallitus

Khall liite nro 3. TYÖHYVINVOINTISUUNNITELMA Padasjoen kunta Kunnanhallitus Khall. 07.05.2018 78 liite nro 3. TYÖHYVINVOINTISUUNNITELMA Padasjoen kunta Kunnanhallitus 7.5.2018 Khall. 07.05.2018 78 liite nro 3. JOHDANTO Työhyvinvoinnin edistäminen on olennainen osa tuloksellista

Lisätiedot

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2017

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2017 ALAVUDEN KAUPUNKI HENKILÖSTÖRAPORTTI 2017 2 Johdanto Alavuden kaupungin henkilöstötyön tavoitteena on, että kaupunki on houkutteleva ja vastuullinen työnantaja, jonka osaava ja hyvinvoiva henkilöstö työskentelee

Lisätiedot

Tarkastuslautakunta 12.5.2009 liite nro 4 (1/18) Kaupunginvaltuusto 22.6.2009 liite nro 4 (1/18) Yhteistyötoimikunta 04.05.2009 HENKILÖSTÖRAPORTTI

Tarkastuslautakunta 12.5.2009 liite nro 4 (1/18) Kaupunginvaltuusto 22.6.2009 liite nro 4 (1/18) Yhteistyötoimikunta 04.05.2009 HENKILÖSTÖRAPORTTI Tarkastuslautakunta 12.5.29 liite nro 4 (1/18) Kaupunginvaltuusto 22.6.29 liite nro 4 (1/18) Yhteistyötoimikunta 4.5.29 HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODESTA 28 Tarkastuslautakunta 12.5.29 liite nro 4 (2/18) Kaupunginvaltuusto

Lisätiedot

MYNÄMÄEN KUNNAN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS

MYNÄMÄEN KUNNAN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS MYNÄMÄEN KUNNAN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS VUODELTA 2016 1 1. JOHDANTO Mynämäen kunnan toiminta-ajatuksena on edesauttaa kuntalaisten, yritysten ja yhteisöjen hyvinvointia järjestämällä ja tuottamalla kunnallisia

Lisätiedot

HENKILÖSTÖPOLITIIKAN HAASTEET HENKILÖSTÖN RIITTÄVYYS JA REKRYTOINTI HENKILÖSTÖN RIITTÄVYYS JA REKRYTOINTI. 25.9.2013 Outi Sonkeri, henkilöstöjohtaja

HENKILÖSTÖPOLITIIKAN HAASTEET HENKILÖSTÖN RIITTÄVYYS JA REKRYTOINTI HENKILÖSTÖN RIITTÄVYYS JA REKRYTOINTI. 25.9.2013 Outi Sonkeri, henkilöstöjohtaja HENKILÖSTÖPOLITIIKAN KOHTI TEHOKASTA TERVEYDENHUOLLON KOKONAISUUTTA HUS:N VALTUUSTON LAIVASEMINAARI 24 26.9.2013 25.9.2013 Outi Sonkeri, henkilöstöjohtaja 1 2 HENKILÖSTÖN RIITTÄVYYS JA REKRYTOINTI Riittävä,

Lisätiedot

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2018

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2018 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2018 2 1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1 Määrä... 3 1.2 Rakenne... 4 1.3 Rekrytointi... 4 1.4 Ikärakenne... 5 1.5 Eläkkeelle siirtyminen... 6 1.6 Palvelussuhteiden kesto... 7 2. TYÖAIKA JA TYÖPANOS...

Lisätiedot

Tampereen seurakuntien henkilöstösuunnitelman laadinta / Eija Mukari

Tampereen seurakuntien henkilöstösuunnitelman laadinta / Eija Mukari Tampereen seurakuntien henkilöstösuunnitelman laadinta / Eija Mukari Tampereen ev.lut. seurakuntayhtymän yhteinen kirkkovaltuusto hyväksyi Henkilöstösuunnitelmamme toukokuussa 2014. Aiempi Henkilöstösuunnitelmaa

Lisätiedot

Työhyvinvointi ja johtaminen

Työhyvinvointi ja johtaminen Työhyvinvointi ja johtaminen Johtaja 2012 forum Riihimäen-Hyvinkään Kauppakamari 13.9.2012 Aino-Marja Halonen Vastaava työterveyshoitaja Riihimäen Työterveys ry Riihimäen Työterveys ry Perustettu 1981

Lisätiedot

IIN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI

IIN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI IIN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI 2015 Kunnanhallitus 16.5.2016 2 HENKILÖSTÖRAPORTTI SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 3 2. Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.1. Henkilöstömäärän kehitys ja palvelusuhteen luonne......

Lisätiedot

TIEDOSTA TURVAA MITEN TYÖPAIKALLA HYÖDYNNETÄÄN TIETOA

TIEDOSTA TURVAA MITEN TYÖPAIKALLA HYÖDYNNETÄÄN TIETOA TIEDOSTA TURVAA MITEN TYÖPAIKALLA HYÖDYNNETÄÄN TIETOA Työturvallisuuspäivän alueseminaari 28.4.2017 Seinäjoki Työsuojelu- ja turvallisuuspäällikkö Elina Hihnala-Mäkelä Seinäjoen kaupunki / Henkilöstöhallinto

Lisätiedot