OPAS KANSAINVÄLISEEN PROJEKTIKIELEEN Keskeinen terminologia käännöksineen ja selitteineen
|
|
- Aurora Hyttinen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Tampereen kaupunki OPAS KANSAINVÄLISEEN PROJEKTIKIELEEN Keskeinen terminologia käännöksineen ja selitteineen Laatinut Kai Hintsanen
2 Tampereen kaupunki /
3 JOHDANTO Käsillä oleva opas kansainväliseen projektikieleen on syntynyt tarpeesta selkiyttää projektityön englanninkielistä ammattisanastoa. Erilaiset kehittämisprojektit ovat tulleet kasvavaksi osaksi myös Tampereen kaupungin toimintaa. Projektien parissa työskentelevä henkilöstö tekee projektityötä pääsääntöisesti oman toimensa ohella niistä lähtökohdista, jotka kulloinenkin työtilanne sallii. Lisääntyvä projektityöskentely on aiheuttanut tarvetta tukea henkilöstöä projektien suunnittelussa ja toteuttamisessa. Kansainvälisten asioiden yksikkö on aktiivisesti pyrkinyt parantamaan kaupungin henkilöstön valmiuksia kansainvälisten ja EU-kehittämishankkeiden hallitsemisessa. Tämä nyt julkaistava opas kansainväliseen projektikieleen liittyy kokonaisuuteen, jonka muita osa-alueita ovat kaupungin EU-projektiohjeistus, EU-hankerekisteri, projektinhallinnan kurssit sekä kaupungin kansainvälisten asioiden yksikön projektiohjaustuki. Opas on laadittu helppokäyttöisyyttä silmällä pitäen projektisanaston muotoon. Käyttäjä voi nopeasti etsiä tarvitsemaansa käsitettä aakkosjärjestyksessä olevasta luettelosta. Luettelo käsittää noin 150 projektiyhteyksissä tyypillistä termiä käännöksineen ja ennen kaikkea selityksineen sille, mitä kyseinen termi projektityöyhteydessä tarkoittaa. Taustana tälle menettelytavalle on se, että termit ovat usein kontekstisidonnaisia eli niillä on tietty oma merkityksensä nimenomaan projektiyhteydessä. Ne ovat slangia, jota kaikki institutionaaliset projektityötä tekevät ja rahoittavat organisaatiot käyttävät, Euroopan unionista ja esimerkiksi Suomen ulkoministeriöstä lähtien. Vaikka eri rahoittajien ja rahoitusohjelmien sisältö ja kriteeristö vaihtelevat, on terminologia yhteistä ja siten universaalia. Tästä seuraa luonnollisesti se, että kyseisen ammattikielen hallitseminen helpottaa työskentelyä kansainvälisten projektien parissa. Oppaan kirjoittajalla Kai Hintsasella on monivuotinen kokemus kansainvälisestä projektityöstä. Lisäksi hän toimii Tampereen kaupungilla ja Tampereen ammattikorkeakoulussa projektinhallinnan kouluttajana. Tampereella Pertti Paltila kansainvälisten asioiden päällikkö Tampereen kaupunki Kai Hintsanen YTM, projektisuunnittelija 3
4 TERMI action plan KÄÄNNÖS JA SELITE toimintasuunnitelma Suunnitelma, jossa yleensä ilmaistaan sarja tapahtumia tai toimenpiteitä jonkun laajemman kokonaisuuden muodostamassa viitekehyksessä. activities toiminta, toimet, toiminnot Vastaa kysymykseen mitä toimia projektiin sisältyy eli mitä tehdään. annex liite Projektiasiakirjojen liitteenä voi olla erilaista aihepiiriin lisävalaistusta tuovaa materiaalia tai juridisia asiakirjoja kuten sopimuksia ja rekisteröintiasiakirjoja. Rahoittajalla on usein omia määräyksiä, mitä liitteitä hakemuksen ja projektisuunnitelman yhteydessä tulee olla. annual report, review applicant vuosiraportti hakija Projektissa osapuolista se, joka toimii rahoituksen hakijana rahoittajalta. appraisal assessment of relevance assumptions arviointi hyödyllisyyden, merkittävyyden arviointi olettamukset Projektin onnistumisen kannalta tärkeät olosuhteet, jotka eivät ole projektin hallittavissa, mutta katsotaan projektin kannalta positiivisiksi. Virheelliset olettamukset olosuhteista, joissa projekti toteutetaan, saattavat johtaa projektin epäonnistumiseen. 4
5 audit tilintarkastus Tietyn rajan (yleensä noin euroa) ylittävät Euroopan unionin eri ohjelmistaan rahoittamat projektit voidaan alistaa tilintarkastuksen kohteeksi projektin päättymisen yhteydessä. Lisäksi pitkäkestoiset (yli 18 kuukautta) projektit voidaan alistaa vuosittaisen tilintarkastuksen kohteeksi ohjelmakohtaisten määräysten mukaisesti. background studies tausta- tai esiselvitykset Varsinaista suunnitteluprosessia edeltävä työvaihe, jossa selvitetään projektin kannalta välttämätön taustainformaatio. balance sheet beneficiary tase edunsaaja, hyödynsaaja Henkilö, ryhmä, organisaatio, joka suoraan tai epäsuorasti hyötyy projektista ja sen tuloksista. bilateral co-operation brainstorming budget kahdenvälinen yhteistyö tekniikka, jolla ryhmätilanteessa voidaan etsiä luovia ratkaisuja projektisuunnitteluun tai esimerkiksi projektin riskien tunnistamiseen. budjetti, talousarvio Projektibudjetti on osa projektisuunnitelmaa ja siinä ilmaistaan rahassa mitattuna projektin arvioidut tulot ja menot. budget breakdown erittely Pääluokittaisen budjetin ohella usein on tarpeellista laatia yksityiskohtaisempi erittely siitä, miten kuhunkin kustannuslajiin tai pääluokkaan kuuluvat menot jakautuvat. call for proposals ehdotuspyyntö Rahoittajan ilmoitus siitä, että se ottaa vastaan tiettyyn päivämäärään asti ehdotuksia projekteiksi rahoitettavaksi kyseessä olevasta rahoitusohjelmasta. 5
6 co-financing guarantee collaborative planning Vakuutus osallistumisesta projektin rahoitukseen osarahoittajana tai omarahoitusosuuden suorittajana. yhteissuunnittelu Suunnittelu, joka perustuu projektin intressiryhmien edustajien, projektihenkilöstön ja asiantuntijoiden yhteistyöhön. Suositeltava tapa toteuttaa suunnitteluprosessi, koska se sitouttaa eri osapuolet projektin tavoitteiden toteuttamiseen ja tuo laajasti esiin erilaiset näkökulmat. compatibility yhteensopivuus Projektin yhteensopivuus rahoittajan tai projektin asettajan strategisiin tavoitteisiin tai yleisiin kehitystrendeihin. completion report loppuraportti Projektin päätösasiakirja, jossa kuvataan yhteenvedonomaisesti projektisyklin eri vaiheet ja analysoidaan asetettuja tavoitteita suhteessa saavutettuihin tuloksiin. Lisäksi loppuraportissa arvioidaan projektin tarkoituksenmukaisuutta, tehokkuutta, panosten ja tulosten hyötysuhdetta, tulosten vaikuttavuutta ja kestävyyttä, jatkotoimenpiteiden tarvetta sekä sitä, mitä projektista on voitu oppia ja millaisia kokemuksia saatu. confirmation of commitment consortium Kirjallinen vakuutus osallistumisesta suunniteltuun projektiin. konsortio, yhteenliittymä Useista projektiosapuolista muodostuva yhteenliittymä, joka yhdessä muodostaa projektin suunnittelusta ja toteuttamisesta vastaavan kokonaisuuden. constraint rajoitus Sellainen tekijä, joka rajoittaa projektin tai sen osan toteutumista. 6
7 contingency yllättävät menot, vararahasto Varaus yllättäville menoille, jonka rahoittaja sallii tehtävän osaksi projektibudjettia. Yleensä noin 5% projektibudjetista. contract document corrective action sopimusasiakirja korjaustoimenpide Projektiin tehtävä muutos, jonka avulla voidaan pysyä projektisuunnitelman mukaisessa toiminnassa. cost-benefit analysis kustannushyöty-analyysi Arvioidaan saavutettavien hyötyjen suhdetta aiheutuviin kustannuksiin. cost-effectiveness analysis kustannustehokkuus-analyysi Analyysi, jolla arvioidaan onko toiminta kannattavaa tai katetta antavaa. costs kustannukset, kulut Projektibudjetin menopuoli, projektin sisältämien vaiheiden ja toimenpiteiden toteuttamisesta aiheutuvat kustannukset. critical path kriittinen polku projektinhallintamenetelmä, joka liittyy projektin aikataulun seuraamiseen ja resurssien hallintaan. cumulative expenditure dead weight kumulatiivinen kulutus, määrärahojen käyttö kuollut paino Projektin tuotoksiksi kuvattavat asiat, jotka olisivat toteutuneet ilman projektiakin. design (of projects) projektisuunnittelu Tarkoittaa laajemmassa mielessä projektin suunnittelua ja muotoilua. development intervention kehittämiseen tähtäävät toimenpiteet Mitkä tahansa toimenpiteet, joilla on kehityksen aikaansaamiseen tähtäävä tavoite. 7
8 development project kehitysprojekti Projekti, jonka tarkoituksena on (useimmiten laadullisen) kehityksen aikaansaaminen. Kehitystä ilmentää ero lähtötilanteen ja projektin päättymisen välillä, ovatko (kehitys)tavoitteet toteutuneet. direct costs discrepancy välittömät kustannukset poikkeavuus, epäjohdonmukaisuus, ristiriita Termillä tarkoitetaan projektissa ilmeneviä epätoivottavia ilmiöitä suhteessa tavoitteisiin, toimintoihin tai tuloksiin. dissemination (of conclusions and recommendations) draft document Johtopäätösten ja suositusten levittäminen projektista saatujen tulosten perusteella. asiakirjaluonnos Edeltää varsinaista projektidokumenttia duration duration compression projektin kestoaika tiivistäminen Projektin aikataulun lyhentäminen ilman, että projektin laajuus muuttuu. Ei aina mahdollista ainakaan ilman lisäkustannuksia. economic analysis effectiveness talousanalyysi tuloksellisuus Miten projektin tulokset edistävät sitä tarkoitusta, jota varten projekti käynnistettiin? efficiency tehokkuus Projektin panos/tuotos-suhde. Miten tehokkaasti projekti muuntaa voimavaroja tuloksiksi? eligibility criteria kelpoisuuskriteerit Rahoittajan määrittelemät kriteerit esimerkiksi sille, ketkä ovat kelvollisia hakemaan rahoitusta kyseessä olevasta rahoitusohjelmasta 8
9 eligibility of costs hyväksyttävät kustannukset Rahoittajan määrittelemät hyväksyttävät kustannukset environmental impact assessment EIA ympäristövaikutusten arviointi Rahoituspäätöksen edellytyksenä on usein ympäristövaikutusten arviointi hankkeissa, joilla ennakoidaan olevan ympäristövaikutuksia. equality (social etc.) tasa-arvo Yleisenä vaatimuksena julkisrahoitteisilla projekteilla on, että ne edistävät tasa-arvoa eri tasoilla, esimerkiksi sosiaalista ja sukupuolten välistä tasa-arvoa. evaluation report arviointiraportti Arviointiraportti on projektista tehdyn arvioinnin sisältävä asiakirja, jossa arvioidaan projektin onnistumista ja tuloksia erilaisin kriteerein. executive summary yhteenveto Erilaiset projektiasiakirjat alkavat yleensä yhteenvedolla, jossa lyhyesti kuvataan projektin tausta, lähtötilanne, tarve, tavoitteet ja päälinja. expatriate (staff, officials etc.) expenditure exploitation, utilization (of results) ulkomailla asuva henkilöstö (projekti)rahoituksen käyttö, kustannukset, menot tulosten hyödyntäminen Tulosten hyödyntäminen suhteessa projektin kehittämisen kohteeseen tai projektin ulkopuolella. Hyvään projektikäytäntöön kuuluu arvioida myös mahdollisuuksia hyödyntää tuloksia itse projektin ulkopuolella. feasibility toteutettavuus Arvio projektin toteuttamiskelpoisuudesta. 9
10 feasibility study toteutettavuustutkimus Projektisuunnitteluprosessin jälkeen ennen rahoituspäätöstä ja toteutusvaihetta tehtävä selvitys projektin toteuttamiskelpoisuudesta. Suuremmissa projekteissa rahoittaja voi edellyttää tai itse teettää toteutettavuustutkimuksen. final report financial analysis financial plan fiscal year float framework gender equality geographical area, coverage grant loppuraportti talousanalyysi taloussuunnitelma tilivuosi Aikamäärä, jonka projektin yksittäinen toiminto voi myöhästyä ilman, että projektin päättymisajankohta myöhästyy suunnitellusta. puitteet, runko, rakenne, viitekehys sukupuolten välinen tasa-arvo maantieteellinen alue, kattavuus määräraha Rahoittajan projektille myöntämä määräraha impact vaikutukset Projektin suunnitellut ja suunnittelemattomat vaikutukset implementation toteutus Projektin toteuttaminen projektisuunnitelmassa ilmaistulla tavalla. in kind indicator Omarahoituksen osuus, jota ei suoriteta käteisenä rahana, vaan esimerkiksi työpanoksena tai tilavuokrina. mittari, indikaattori Väline mitata tai todentaa esimerkiksi projektin tavoitteiden toteutumista tai tuloksia. indirect (administrative) costs välilliset kustannukset 10
11 institutional capacity institutionaalinen, vakiintunut kyky, kyvykkyys tai kapasiteetti Esimerkiksi kehitysyhteistyöprojekteissa arvioidaan maan institutionaalista kapasiteettia, jonka taso voi joko estää tai tukea projektin tulosten pysyvyyttä ja vaikuttavuutta. interim report interlocutor väliraportti keskustelukumppani Taho, joka on löyhemmin kuin partneri mukana projektissa esimerkiksi niin, että tällä on yleistä kiinnostusta projektin aihepiiriin ja saavutettaviin tuloksiin. intervention logic interventio, asiaan puuttuminen Toimintamalli, jolla saavutetaan keinoista, toiminnoista ja tuloksista koostuva projektin päämäärä (project purpose), joka puolestaan johtaa projektin tavoitteiden toteutumiseen. letter of intent lifespan (of a project) Projektiosapuolten kirjallinen ilmaus aikomuksesta osallistua suunniteltuun projektiin. elinkaari Projektin elinkaari alustavasta projekti-ideasta projektin päättämiseen. logical framework means metodi, jolla analysoidaan ja esitetään projektin tärkeimmät elementit ja niiden väliset keskinäissuhteet. keinot, välineet, varat Henkilöstövoimavarat, laitteet, materiaalit ja muut tarvittavat panokset, joiden avulla projekti voidaan hallita ja toteuttaa. mid-term report, review milestone väliraportti virstanpylväs Merkittävä tapahtuma projektissa, esimerkiksi jonkun vaiheen loppuun saaminen tai projektin tuotoksen valmistuminen. 11
12 monitoring (of projects) monitorointi, projektin aikainen seuranta Jatkuva projektin ja sen toteuttamisympäristön seuranta ja havaintojen tekeminen suhteutettuna projektin suunniteltuihin tavoitteisiin, toimintoihin ja tuloksiin. Monitoroinnin avulla projektin intressiryhmät ja toteuttajat voivat tarkastella projektin edistymistä ja ehdottaa toimenpiteitä, joilla asetettuihin tavoitteisiin voidaan päästä. multilateral co-operation multiplier effects NGO; non-governmental organization monenvälinen yhteistyö kerrannaisvaikutukset ei-julkinen organisaatio Kansalaisjärjestö, joka ei viralliselta statukseltaan julkinen organisaatio, vaan on muodostettu kansalaisten vapaan yhteenliittymisen kautta. Nota Bene! NB objective-oriented planning huom! tavoitehakuinen suunnittelu Suunnittelu, jonka pohjana ovat kehittämistarpeesta johdetut tarkasti määritellyt tavoitteet. overall objectives (pää)tavoitteet Kehittämisprojekteille on tyypillistä, että niillä on 1-3 pidemmän aikavälin päätavoitetta ja niiden ohella rajatumpia lyhyemmän aikavälin osa- tai välitavoitteita. Projektisuunnittelun pohjana ovat aina havaitusta kehittämistarpeesta johdettavissa olevat tavoitteet. overhead overlap kiinteät kustannukset päällekkäisyys, limittäisyys, mennä päällekkäin Yleinen ongelma projektityössä. Kun rahoittajia ja toteuttajia on suuri määrä kansallisesti ja kansainvälisesti, suunnitellaan ja toteutetaan samankaltaisia projekteja ja siten aiheutetaan resurssien hukkakäyttöä. 12
13 participation osallistuminen, myötävaikutus Eri projektiosapuolten, intressiryhmien tai muiden sidosryhmien osallistuminen tai myötävaikuttaminen projektin eri vaiheisiin. participatory planning partner suunnittelumalli, jossa hyödynsaajat ovat aloitteentekijöinä ja suunnitteluprosessin johdossa. partneri, yhteistyökumppani Taho, joka yhdessä projektista vastuussa olevan osapuolen kanssa osallistuu projektin suunnitteluun ja toteuttamiseen ja jolla on oma intressi saavuttaa asetetut tavoitteet. percent complete per diem - daily allowance phase Prosenttimuodossa esitetty arvio siitä, paljonko tietyn projektin osatoiminnan vaatimasta työmäärästä on tehty. päiväraha vaihe, vaiheistaa Projekti jakautuu sykliajattelun mukaisesti toisiaan loogisesti seuraavin vaiheisiin. Vaiheistaminen on työkalu projektisyklin hallitsemiseen alusta loppuun. policy precondition politiikka, menettelytapa ennakkoehto Ehto tai edellytys, joka on täytettävä ennen kuin projekti voidaan käynnistää. problem analysis ongelma-analyysi Ongelma-analyysin avulla voidaan varautua ja selvittää systemaattisesti olemassa olevia ja mahdollisesti tulevia ongelmia, joilla voi olla vaikutusta projektin onnistumiseen. process tapahtumasarja, prosessi Projektityö on ennen kaikkea erilaisten yhtäaikaisten ja limittäisten prosessien hallintaa. 13
14 programme evaluation ohjelma-arviointi Arvioinnin kohteena on yksittäistä projektia laajempi kokonaisuus, kehitysohjelma, jonka sisällä on useita erillisiä projekteja. project projekti, hanke Projekti on asetettuihin tavoitteisiin pyrkivä ja ajallisesti rajattu tehtäväkokonaisuus, jolla on erikseen määritellyt resurssit ja oma johtosuhteiltaan selkeä organisaatio. project co-ordinator projektikoordinaattori Tehtävät voivat olla samat kuin projektipäällikölläkin ellei tätä erikseen ole nimetty. Projektikoordinaattori koordinoi projektin suunnittelua ja toteutusta ja toimii yhdyshenkilönä eri osapuolten ja sidosryhmien välillä. project cycle projektisykli projektin koko elinkaaren käsittävä malli. project cycle management PCM project document Menetelmä, jolla hallitaan projektin koko elinkaari alustavasta projekti-ideasta projektin päättämiseen ja tulosten hyödyntämiseen. Kansainvälinen standardi, jota käytännössä kaikki ammattimaiset projektiorganisaatiot käyttävät ja projekteja rahoittavat edellyttävät käytettävän. projektiasiakirja Yleisnimitys projektiasiakirjalle, joka voi olla esimerkiksi projektisuunnitelma tai raportti. project evaluation projektiarviointi Arvioinnin tarkoituksena on systemaattisesti ja objektiivisesti arvioida käynnissä olevan tai päättyneen projektin suunnittelua, toteutusta ja tuloksia. 14
15 project fact sheet projektitietolomake Sivu, johon on koottu keskitetysti projektin faktatieto: projektin nimi, numero, toimiala, maantieteellinen kattavuus, kesto, alkamispäivä, rahoitus, hyödynsaajat ja päätavoitteet. project manager projektipäällikkö Henkilö, joka johtaa projektin käytännön suunnittelua ja toteutusta. project personnel projektihenkilöstö Esimerkiksi projektipäällikkö, koordinaattori, projektityöntekijä, talousvastaava, asiantuntija. project plan projektisuunnitelma Projektin perusasiakirja, joka sisältää projektin keskeisen informaation: yhteenvedon, taustan ja lähtökohtatilanteen kuvauksen, tavoitteet, kohderyhmät, tuotokset, toteutusstrategian, resurssit, budjetin, riskianalyysin, projektiorganisaation, raportointi- ja tiedotussuunnitelman ja arviointisuunnitelman sekä mahdolliset liitteet. project purpose projektin päämäärä, tarkoitus Syy, jonka takia projekti halutaan toteuttaa. Kuvaa kehittämisen kohteena olevan asian projektin vaikutuksesta parantunutta tilaa. project site recipient of the grant projektin sijainti- tai tapahtumapaikka määrärahan vastaanottaja Projektille myönnetyn ulkopuolisen rahoituksen vastaanottaja, joka on vastuussa määrärahan hallinnoinnista ja käytöstä. relevance tarkoituksenmukaisuus, merkitys, hyödyllisyys Projektin toteutusstrategian ja toimenpiteiden hyödyllisyys. Miten hyvin projekti ja sen sisältämät toimenpiteet vastaavat identifioituja tarpeita ja kuinka se edistää tavoiteltua muutosta. 15
16 report raportti Projektin etenemistä kuvaava asiakirja. Tarkoituksenmukainen raportti painottuu suunnitelmasta poikkeavien asioiden analysointiin ja vaikutukseen itse projektin kannalta. Yleisimpiä raporttityyppejä ovat vuosi- ja loppuraportit, arviointiraportit sekä taloudelliset raportit. results tulokset Projektin aikaansaamat kestävät hyödyt projektin tarkoituksen kannalta. revenue tulot Projektin tulonlähteitä ovat omarahoitus, muiden osapuolten rahoitus ja ulkopuolinen rahoitus. risk analysis riskianalyysi Riskianalyysin avulla voidaan ennakoida projektin mahdollisesti kohtaamia riskejä, jotka realisoituessaan voivat estää projektin toteutumisen aiotulla tavalla. running costs situation analysis juoksevat kulut tilanne- tai lähtökohta-analyysi Kehitysprojekteissa on välttämätöntä analysoida lähtötilanne, jotta voidaan arvioida muutosta projektin lähtötilanteen ja päättymisen välillä. Ilman tarkkaa lähtökohtaanalyysia ei myös voida määrittää projektin lähtötilannetta riittävällä tarkkuudella. source of verification sources of revenue, financing stakeholders Tietolähde, josta voidaan varmentaa esimerkiksi asetettujen tavoitteiden ja niiden saavuttamista kuvaavien mittareiden oikeellisuus. tulonlähteet, rahoituslähteet Ryhmä ihmisiä tai organisaatioita, joilla on suora tai epäsuora intressi tai rooli projektissa. Myös ryhmä ihmisiä tai organisaatioita, joihin projekti vaikuttaa tai jotka itse vaikuttavat projektiin. 16
17 statement of official registration statutes (of the applicant organization) steering group, committee Asiakirja hakijan virallisesta rekisteröitymisestä, esimerkiksi säätiörekisteriote. Julkisorganisaation, kuten kaupungin ei yleensä tarvitse toimittaa. hakijaorganisaation säännöt ohjausryhmä Ohjausryhmän tehtävänä on ohjata ja tukea projektin toteuttajia heidän työssään sekä määritellä projektin kannalta tärkeät linjat ja tavoitteet, joihin pyritään. strategy sustainability strategia, toimintasuunnitelma tai taktiikka projektin tulosten pysyvyys tai kestävyys Projektin tuloksilta edellytetään käytännössä aina, että saavutetut tulokset vaikuttavat positiivisesti kehittämisen kohteeseen myös projektin päättymisen jälkeen. tender tarjous(kilpailu) Suurilla institutionaalisilla rahoittajilla kuten Euroopan unionilla ohjelmien rahoituspäätökset syntyvät tarjouskilpailun kautta. Tarjouskilpailuja järjestetään laajoissa ja rahallisesti huomattavissa hankkeissa. terms of reference TOR annetut puitteet Esimerkiksi projektiarvioinnissa puitteet pitää määritellä siten, että arvioinnin tarkoitus ja laajuus, käytettävät menetelmät ja tarvittavat resurssit ja aika määritellään. value-added tax VAT work plan arvonlisävero työsuunnitelma Projektisuunnitelmaan kuuluva tai erillinen suunnitelma, jossa kuvataan projektinkuuluvat vaiheet yksityiskohtaisemmin esimerkiksi aikajanalla. 17
18 PROJECT BUDGET Projektibudjetti Financial expenditure määrärahojen käyttösuunnitelma 1. Human resources henkilöstömenot salaries (gross amount, local staff) salaries (gross amount, expatriate staff) per diems Subtotal human resources bruttopalkat, paikallinen henkilöstö bruttopalkat, ulkomainen henkilöstö päivärahat henkilöstömenot yhteensä 2. Travel matkakustannukset international travel local transportation Subtotal travel kansainväliset matkat paikalliskuljetukset matkakustannukset yhteensä 3. Equipment, materials and supplies varusteet, materiaalit, tarvikkeet machinery and tools Rent of vehicles furniture, computer equipment spare parts/supplies for machinery and tools other koneet ja laitteet ajoneuvovuokrat kalustaminen, tietokonetarvikkeet varaosat ja tarvikkeet muut Subtotal equipment, materials and supplies varusteet, materiaalit, tarvikkeet yhteensä 4. Local office/project costs paikalliset toimisto/projektikustannukset office rent consumables, office supplies other services (tel/fax, electricity, maintenance) Subtotal local office/project costs toimiston vuokra kulutustavarat, toimistotarvikkeet muut palvelut(puhelin, faksi, sähkö, huoltopalvelut) paikalliset toimisto/projektikustannukset yhteensä 5. Investments investoinnit 18
19 purchase of land building construction credit funds other Subtotal investments maanhankinta rakentaminen vieras pääoma, lainat muut investoinnit yhteensä 6. Other costs and services muut kustannukset ja palvelut design costs audit costs evaluation costs financial services publications studies, research translation, interpreters conferences, seminars Subtotal other costs and services suunnittelukustannukset tilintarkastuskustannukset arviointikustannukset talouspalvelut julkaisut tutkimus kääntäminen ja tulkkaus konferenssit ja seminaarit muut kustannukset ja palvelut yhteensä 7. Other muut Subtotal other muut yhteensä 8. Subtotal direct eligible project costs (1-7) hyväksyttävät suorat kustannukset kohdat 1-7 yhteensä 9. Contingency reserve vararahasto 10. Total direct eligible project costs (8+9) hyväksyttävät suorat kustannukset kohdat 8+9 yhteensä 11. Administrative costs hallinnolliset kustannukset 12. Total costs (10+11) kokonaiskustannukset kohdat yhteensä 19
20 LÄHTEET Guidelines for Programme Design, Monitoring and Evaluation. Finnish Ministry for Foreign Affairs, Helsinki 1998 Silfverberg, Paul: Ideasta projektiksi, projektisuunnittelun käsikirja. Edita Helsinki 1997 Virtanen Petri: Projektityö. WSOY Helsinki 2000 Euroopan komission rahoitusohjelmien asiakirjat: Phare Access Programme Phare Cross Border Co-operation Kulttuuri 2000 Cofinancing with European development NGO s - Operations in developing countries Tempus III 20
PCM-projektiajattelu. Projektipalvelut Tutkimus- ja kehityskeskus
PCM-projektiajattelu PCM = Project Cycle Management / Projektisyklin johtaminen Projekti ja projektoituminen on tullut mukaan osana organisaatioiden toimintastrategiaa enenevässä määrin osoittaen toiminnallisena
LisätiedotLähtökohtana projektin ja projektistrategian määrittely
Päivi Korhonen Lähtökohtana projektin ja projektistrategian määrittely Projekti: Kertaluontoinen, strateginen, suunniteltu,rajattu, tavoitteinen, resursoitu, johdettu ja arvioitu muutoksen teon instrumentti.
LisätiedotMikä on projekti? J Ä R J E S T Ö H A U T O M O. Matti Forsberg järjestökonsultti Järjestöhautomo Matti Forsberg
Mikä on projekti? järjestökonsultti Järjestöhautomo Hanke eli projekti aikataulutettu tietyillä panoksilla kestäviin tuloksiin pyrkivä tehtäväkokonaisuus sillä on oma projektiorganisaatio omat, juuri kyseistä
LisätiedotRaahen kaupunki Projektiohjeet luonnos 30.11.2004
Raahen kaupunki Projektiohjeet luonnos 30.11.2004 Vastine Kari Pietilän SDP:n valtuustoryhmän aloitteeseen Raahen kaupungin projektiohjeista (KV 25.2.2004) Pertti Malkki (FT, YTM) Kehittämiskonsultti pertti.malkki@yritystaito.fi
LisätiedotTyöryhmä päätti pyytää pysyvien edustajien komiteaa suosittamaan, että neuvosto esityslistansa A-kohtana
EUROOPAN UNIONIN NEUVOSTO Bryssel, 28. lokakuuta 2009 (04.11) (OR. en) 15095/09 ACP 245 FIN 408 ILMOITUS: I/A-KOHTA Lähettäjä: AKT-työryhmä Vastaanottaja: Pysyvien edustajien komitea / Neuvosto Asia: Maatalouden
LisätiedotKA2 Strategiset kumppanuushankkeet: Väliraportointi
KA2 Strategiset kumppanuushankkeet: Väliraportointi Aikataulut Aikuiskoulutus 24 kk-hankkeet: interim report 31.10.2016 Tarkistathan oman hankkeen aikataulut vielä rahoitussopimuksesta Yleistä väliraportista
LisätiedotHEI ICI HANKKEEN BUDJETOINTI
HEI ICI HANKKEEN BUDJETOINTI Budjetti laaditaan hankkeen koko toteutusajalle (1-3 vuotta) Ainoastaan hankkeen toteutusajalla syntyneet kustannukset ovat kelpoisia. Hankkeen valmistelusta aiheutuneita kuluja
LisätiedotErasmus+ Final Beneficiary report
Erasmus+ Final Beneficiary report KA102 Learning Mobility of Individuals VET learner and staff mobility Project Summary Kirjoita selkeä ja kiinnostava kuvaus toteutuneesta hankkeesta. Hankkeen tausta ja
LisätiedotKA2 Strategiset kumppanuushankkeet: Väliraportointi
KA2 Strategiset kumppanuushankkeet: Väliraportointi Aikataulut Ammatillinen koulutus 24 kk interim report 31.10.2015 36 kk interim report 31.12.2015 Korkeakoulutus 36 kk interim report 31.12.2015 Aikuiskoulutus
LisätiedotYKK esitti 10. helmikuuta 2009 ehdotuksen tarkistetuksi talousarvioksi ja 27. maaliskuuta 2009 lisätietoja 3.
EUROOPAN UNIONIN NEUVOSTO Bryssel, 24. kesäkuuta (24.06) (OR. fr) 10979/1/09 REV 1 ACP 142 FIN 214 TARKISTETTU ILMOITUS: I/A-KOHTA Lähettäjä: Pysyvien edustajien komitea Vastaanottaja: Neuvosto Asia: Yritystoiminnan
LisätiedotONNISTUNUT HANKE. Koulutuksen teemat:
ONNISTUNUT HANKE Koulutuksen teemat: Kehittämishanke osana ohjelmallista aluekehittämistä ja suunnittelua Hankkeen arviointi osana hankkeen laadunvarmistusta SUUNNITTELU Kuva 1. Aluekehityshankkeen suunnittelun
LisätiedotEUROOPAN UNIONIN NEUVOSTO. Bryssel, 27. marraskuuta 2009 (02.12) (OR. en) 16776/09 ACP 277 FIN 539
EUROOPAN UNIONIN NEUVOSTO Bryssel, 27. marraskuuta 2009 (02.12) (OR. en) 16776/09 ACP 277 FIN 539 ILMOITUS: I/A-KOHTA Lähettäjä: AKT-työryhmä Vastaanottaja: Pysyvien edustajien komitea / Neuvosto Asia:
LisätiedotKA2 Strategiset kumppanuushankkeet Schools only / koulujen väliset hankkeet. Väliraportointi Verkkotiedotus
KA2 Strategiset kumppanuushankkeet Schools only / koulujen väliset hankkeet Väliraportointi Verkkotiedotus 29.9.2015 Väliraportti aikataulu Yleissivistävä koulutus / Schools Only -hankkeet 24 kk progress
LisätiedotProjektisykli. SKY Kansainvälistyvä kansanopisto 27.-28.11.2007 HEO
Projektisykli SKY Kansainvälistyvä kansanopisto 27.-28.11.2007 HEO Projektin ideointi Arviointi Tarvittavien toimenpiteiden nimeäminen Toteutus Projektisuunnitelman muotoilu Rahoitus Projektin ideointi
LisätiedotVALTIONAVUSTUSHAKEMUS
Hakija Hankkeen hallinnoinnista vastaava kunta, kuntayhtymä tai muu toimija Hakijan postiosoite Vastuuhenkilön Yhteyshenkilön Talouden vastuuhenkilön Hankkeen nimi ja siitä käytettävä lyhenne sekä hankkeen
LisätiedotJHS XXX ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 2: Tarkistuslistoja
JHS XXX ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 2: Tarkistuslistoja Versio: 0.9 Julkaistu: n.n.2011 Voimassaoloaika: toistaiseksi 1 Yleistä Palvelun kehitys jakautuu vaiheisiin, joiden väleissä
LisätiedotYleistä budjetista ja taloushallinnosta
Sopimuskoulutus hakukierroksella 2013 hyväksytyille Leonardo da Vinci -kehittämishankkeille (Transfer of Innovation) 30.8.2013 Yleistä budjetista ja taloushallinnosta Tiina Pärnänen, Kansainvälisen liikkuvuuden
LisätiedotTaiteen edistämiskeskus Porin toimipiste c/o Satakunnan ELY-keskus Valtakatu 12 B, Pori
Taiteen edistämiskeskus Porin toimipiste c/o Satakunnan ELY-keskus Valtakatu 12 B, 28100 Pori Saapumispäivämäärä Ankomstdatum Dnro Rn Avustukset kulttuurisen moninaisuuden edistämiseen ja rasismin vastaiseen
LisätiedotKA2 Yhteistyöhankkeet
KA2 Yhteistyöhankkeet Projekti-idean rajaus KA2 ammatilliselle koulutukselle Hanketyöpaja osa I Ryhmäkeskustelu hankeideoista 1. Muodostakaa pienet ryhmät (kolme hankeideaa/ryhmä) 2. Esitelkää projektinne
LisätiedotErasmus+ Final Beneficiary report
Erasmus+ Final Beneficiary report KA102 Learning Mobility of Individuals VET learner and staff mobility 2. Summary of the project Kirjoita selkeä ja kiinnostava kuvaus toteutuneesta hankkeesta. Hankkeen
LisätiedotMaailmanpankin projektien mahdollisuudet
Maailmanpankin projektien mahdollisuudet 18.05.2017 Sami Humala, Solved Oy Rahavirrat kehittyville markkinoille 2 Key Development Banks Kehityspankkien luoma markkina Yli USD 150 mrd vuosittain World Bank
LisätiedotHankkeen kuvaus toimii myös markkinointitekstinä!
Erasmus+ Final Beneficiary report KA102 Learning Mobility of Individuals VET learner and staff mobility Project Summary Kirjoita selkeä ja kiinnostava kuvaus toteutuneesta hankkeesta. Hankkeen tausta ja
LisätiedotPROJEKTIN SUUNNITTELU JOUNI HUOTARI, PAAVO MOILANEN, ESA SALMIKANGAS
PROJEKTIN SUUNNITTELU JOUNI HUOTARI, PAAVO MOILANEN, ESA SALMIKANGAS 10 KEYS TO SUCCESSFUL SOFTWARE PROJECT 1. Clear Vision 2. Stable, Complete, Written Requirements 3. Detailed User Interface Prototypes
LisätiedotHankkeen toiminnot työsuunnitelman laatiminen
Hankkeen toiminnot työsuunnitelman laatiminen Online-hanketyöpaja innovaatioiden siirto -hanketta valmisteleville 24.11.2011 Työsuunnitelma Vastaa kysymykseen mitä projektissa tehdään, jotta tuotokset
LisätiedotKA2 Yhteistyöhankkeet
KA2 Yhteistyöhankkeet Projekti-idean rajaus KA2 ammatilliselle koulutukselle hanketyöpaja 31.1.2014 Ryhmäkeskustelu hankeideoista 1. Muodostakaa pienet ryhmät (kolme hankeideaa/ryhmä) 2. Esitelkää projektinne
LisätiedotSOLID-rahastojen hakukoulutus. Mikä on projekti? 11.6.2013, Helsinki
SOLID-rahastojen hakukoulutus Mikä on projekti? 11.6.2013, Helsinki Rosa Puhakainen-Mattila (Kouluttaja, Suomen YK-liitto) rosa.puhakainen@ykliitto.fi r Mikä on projekti? - sarja TOIMINTOJA, joiden tarkoituksena
LisätiedotThe ResiStand Project
INCREASING DISASTER RESILIENCE BY ESTABLISHING A SUSTAINABLE PROCESS TO SUPPORT STANDARDISATION OF TECHNOLOGIES AND SERVICES The ResiStand Project Experiences of the Coordinator P Woitsch Geowise, Finland
LisätiedotSeuranta ja raportointi KA2-hankkeessa. CIMO, Helsinki
Seuranta ja raportointi KA2-hankkeessa CIMO, Helsinki 16.9.2016 Esityksen sisältö 1. Hankkeen sisäinen seuranta ja raportointi 2. Raportointi kansalliselle toimistolle & hankkeiden monitorointi a) Väliraportti
LisätiedotHanketoiminnan ohjaus ja vaikuttavuus
AMMATILLISEN PERUS- JA LISÄKOULUTUKSEN VALTIONAVUSTUSHANKKEIDEN 2014 ALOITUSTILAISUUS 11.9.2014 Hanketoiminnan ohjaus ja vaikuttavuus Opetusneuvos Vaikuttavuus Ei ole vain yhtä määritelmää siitä, mitä
LisätiedotAdministrative Guidelines for Asia Programme
Administrative Guidelines for Asia Programme Administrative guidelines Guidelines by call / year of receiving funding http://www.cimo.fi/ohjelmat/aasia_ohjelma/osallistujalle Funding can not be used to
LisätiedotAasia-ohjelma, loppuraportit Kiina-hankkeet
Aasia-ohjelma, loppuraportit Kiina-hankkeet 2014-2016 3.10.2016 Loppuraportointi 2014-2016 Deadline 14.11.2016 Hankkeen koordinaattori toimittaa CIMOon Raportoidaan hankkeen toiminta ja tulokset hankekauden
LisätiedotLiikkumisen ohjauksen valtionavustukset Jenni Eskola
Liikkumisen ohjauksen valtionavustukset Jenni Eskola 21.5.2014 Avustuksen tausta: lainsäädäntö Avustuksen taustaa Avustuksella on tarkoitus tukea kestävien liikkumisen muotojen edistämiseen tähtääviä hankkeita
LisätiedotMonitorointi ja raportointi KA2- hankkeessa
Monitorointi ja raportointi KA2- hankkeessa Monitorointi (sisäinen) Seurataan miten hanke etenee tavoitteitaan kohden, samalla huomataan mahd. heikot kohdat tai puutteet Keskeiset asiat ovat: sisältö,
LisätiedotHankkeen toiminnot työsuunnitelman laatiminen
Hankkeen toiminnot työsuunnitelman laatiminen Hanketyöpaja LLP-ohjelman keskitettyjä hankkeita (Leonardo & Poikittaisohjelma) valmisteleville11.11.2011 Työsuunnitelma Vastaa kysymykseen mitä projektissa
LisätiedotOHJEET RAHOITUSHAKEMUS JA PROJEKTIRAPORTTI -LOMAKKEIDEN TÄYTTÄMISEEN. Rahoitushakemus Kuntarahoituksen hakeminen JOSEK Oy:ltä
OHJEET RAHOITUSHAKEMUS JA PROJEKTIRAPORTTI -LOMAKKEIDEN TÄYTTÄMISEEN Rahoitushakemus Kuntarahoituksen hakeminen JOSEK Oy:ltä Projektin tarve: Mihin tarpeeseen, haasteeseen tai ongelmaan projektilla haetaan
LisätiedotLevitys ja tulosten hyödyntäminen
Levitys ja tulosten hyödyntäminen Levitys & tulosten hyödyntäminen Dissemination (levitys) = Spreading the word about the project successes and outcomes as far as possible. Exploitation (tulosten hyödyntäminen)
LisätiedotProjekti, projektinhallinta ja projektiliiketoiminta. Projektin ympäristö, päämäärä, tavoitteet, elinkaari, laajuus ja työn ositus
Projekti, projektinhallinta ja projektiliiketoiminta. Projektin ympäristö, päämäärä, tavoitteet, elinkaari, laajuus ja työn ositus 25.1.2013 Karlos Artto TU-22.1120 Projektien suunnittelu ja ohjaus, kevät
LisätiedotWWW-osoite Virallinen sähköpostiosoite noreply@tekes.fi Emoyhtiön konsernin nimi Yksikön nimi Kunta. Diaari 1392278355833/0/2014
Hakemuksen tiedot Onko kyseessä Yritys Kehittäminen kohdistuu pääosin Tutkimukseen, tuotteen, palvelun, osaamisen ja/tai menetelmän kehittämiseen Organisaation tiedot Perustiedot Y-tunnus 1234567-8 Yrityksen
LisätiedotVÄLI- JA LOPPURAPORTOINTI
Tuija Nikkari 2012 VÄLI- JA LOPPURAPORTOINTI Raportointikoulutus 23.8.12 Raportoinnin tarkoitus Raportoinnin tehtävänä on tuottaa tietoa projektin etenemisestä ja tuloksista rahoittajalle, yhteistyökumppaneille
LisätiedotValtakunnallinen AlueAvain Hanketoiminnan ihanuus ja kurjuus 27.10.2015 Marja Tuomi
Valtakunnallinen AlueAvain Hanketoiminnan ihanuus ja kurjuus 27.10.2015 Marja Tuomi Päivän ohjelmasta Projektin elinkaari Ideasta suunnitteluun Käynnistämisen haasteet Suunnitelmasta toteutukseen Palautteen
LisätiedotBIOKAASU: KYMENLAAKSON PAIKALLINEN AJONEUVOPOLTTOINE
BIOKAASU: KYMENLAAKSON PAIKALLINEN AJONEUVOPOLTTOINE 1. Taustaa... 3 2. Tavoite... 3 3. Tulokset... 4 4. Jatkotoimenpiteet... 4 5. Projektin tulosten yleistettävyys... 4 6. Toteutus... 4 a. Tehtävät ja
LisätiedotHyvän työelämän eväät - Johtamisella vaikutetaan jaksamiseen
Hyvän työelämän eväät - Johtamisella vaikutetaan jaksamiseen Juha Sipilä Hyvinvointia työelämään -seminaari 12.10.2013 Kaikki alkaa ajatuksesta Luomisen prosessi koostuu kolmesta osatekijästä: 1) Kaikki
LisätiedotPyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja
Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja tuottaa tietoliikennepalveluita Pyhäjärven ja Kärsämäen kuntien
LisätiedotHankkeen työsuunnitelma, arviointi, levitys, vaikuttavuus. KA1 webinaari hakijoille
Hankkeen työsuunnitelma, arviointi, levitys, vaikuttavuus KA1 webinaari hakijoille 11.01.2018 Työsuunnitelma (Main activities) Työsuunnitelma yhteenveto hankkeen konkreettisesta toteutuksesta Kerro mitä
Lisätiedotvaikuttavuussuunnitelma (levitys ja tulosten käyttöönotto)
Hankkeen vaikuttavuussuunnitelma (levitys ja tulosten käyttöönotto) TOI-hanketyöpaja 24.11.2011 Adobe connect pro -koulutus Levityksestä Dissemination is not about spreading information to a vaguely defined
LisätiedotLoppuraportointi Aasia-hankkeet: Kiina ja Intia
Loppuraportointi 2016-2018 Aasia-hankkeet: Kiina ja Intia Loppuraportointi 2016-2018 Deadline 1.10.2018 Hankkeen koordinaattori toimittaa Opetushallitukseen Raportoidaan hankkeen toiminta ja tulokset hankekauden
LisätiedotElinikäisen oppimisen ohjelma
Elinikäisen oppimisen ohjelma GRUNDTVIG Monenväliset eli keskitetyt toiminnot 2011 Grundtvig-ohjelma Monialaista aikuiskoulutuksen eurooppalaista yhteistyötä useilla aikuiskoulutuksen kehittämisalueilla
LisätiedotEspoon projekti- ja ohjelmajohtamisen malli EsPro
Espoon projekti- ja ohjelmajohtamisen malli EsPro EU- ja kv-verkoston tapaaminen Kuntatalo 2.10.2013 Strategiajohtaja Jorma Valve, Espoon kaupunki Mikä on projektimalli? Projektimalli on projektimuotoisen
LisätiedotInnovative and responsible public procurement Urban Agenda kumppanuusryhmä. public-procurement
Innovative and responsible public procurement Urban Agenda kumppanuusryhmä https://ec.europa.eu/futurium/en/ public-procurement Julkiset hankinnat liittyvät moneen Konsortio Lähtökohdat ja tavoitteet Every
LisätiedotPROJEKTIAVUSTUKSEN (C) TOIMINTASELOSTELOMAKKEEN RAY3707 TÄYTTÖOHJE. Yleistä... 1
OHJE 1 (5) PROJEKTIAVUSTUKSEN (C) TOIMINTASELOSTELOMAKKEEN RAY3707 TÄYTTÖOHJE Yleistä... 1 1 Projektin perustiedot... 1 2 Projektin toteutus ja eteneminen... 2 3 Projektin seuranta ja arviointi... 3 4
LisätiedotYLÄ-SAVON SOTE KUNTAYHTYMÄN PROJEKTIOHJE
YLÄ-SAVON SOTE KUNTAYHTYMÄN PROJEKTIOHJE Yhtymähallitus 14.6.2017 106 Sisällys 1 Yleistä...1 2 Kehittämisehdotusten käsittelyprosessi kuntayhtymässä...2 3 Kehittämistyön toteutus, seuranta ja arviointi...3
LisätiedotYhteiskunta- ja humanistiset tieteet (SSH) 7. puiteohjelman syksyn 2011 haku Vuoden 2012 työohjelma
Yhteiskunta- ja humanistiset tieteet (SSH) 7. puiteohjelman syksyn 2011 haku Vuoden 2012 työohjelma Yleisiä huomioita 2012 SSH-työohjelmasta Kohdennettu erityisten yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemiseksi.
LisätiedotDigipäivä, Hallintoryhmä. 25.8.2015 Sipoo
Digipäivä, Hallintoryhmä 25.8.2015 Sipoo NURMIJÄRVEN SÄHKÖINEN ASIOINTI 2 Tero Kulha Taustaa Sähköisestä arkistoinnista on puhuttu Nurmijärvellä kauan ja se ollut budjetissakin useampana vuonna. Nyt teema
LisätiedotSFS, 27.11 2014 STANDARDIEHDOTUKSEN ISO/DIS 14001 ESITTELY
SFS, 27.11 2014 STANDARDIEHDOTUKSEN ISO/DIS 14001 ESITTELY Anna-Liisa Koskinen SISÄLTÖ Uusi rakenne Uusia määritelmiä Keskeisistä muutoksista 2 ISO 14001 ympäristöjohtamisjärjestelmä ISO 14001 on tunnettu
LisätiedotH2020-kustannusraportointi
H2020-kustannusraportointi 9.4.2019 Yleistä Horisontti 2020 -raportoinnista Grant Agreement (GA) artikla 20 Periodic report (väliraportti) Final report (loppuraportti) Toimitetaan 60 päivän kuluessa raportointijakson
LisätiedotHakukierros 2009 Hakemusten arvioinnin prosessi. Kansalaisjärjestöseminaari Matti Lahtinen, UM/KEO/Kansalaisjärjestöyksikkö
Hakukierros 2009 Hakemusten arvioinnin prosessi Kansalaisjärjestöseminaari Matti Lahtinen, UM/KEO/Kansalaisjärjestöyksikkö Tässä esitellään hankehakemusten arviointia ulkoasiainministeriön kansalaisjärjestöyksikössä.
LisätiedotWinled Oy Ltd, Tilinpäätös Muut pitkävaikutteiset menot ,13 0,00. Koneet ja kalusto , ,67
Winled Oy Ltd, 0806098-0 Tilinpäätös 1.3.2015-29.2.2016 TASE 29.2.2016 28.2.2015 VASTAAVAA PYSYVÄT VASTAAVAT Aineettomat hyödykkeet Muut pitkävaikutteiset menot 140 589,13 0,00 Aineettomat hyödykkeet yhteensä
LisätiedotProjekti on kuntayhtymän hallinnoima ja toteuttajana on yksi tai useampi kuntayhtymän
1(6) Hallitus 16.12.2013 Voimaan 1.1.2014 PROJEKTI-/HANKEOHJE 1. Projektityypit Projekti on kertaluonteinen toimenpide tai hanke, jolla on tietty organisaatio ja resurssit. Projektissa pyritään toteuttamaan
LisätiedotIhmisen. kokoisia LOPPU- RAPORTTEJA. Miten teen raportin, joka kiinnostaa muitakin kuin rahoittajaa? AISAPARIn ohjeita hanketoimijoille
Ihmisen kokoisia LOPPU- RAPORTTEJA Miten teen raportin, joka kiinnostaa muitakin kuin rahoittajaa?? AISAPARIn ohjeita hanketoimijoille 2 Ihmisen kokoisia loppuraportteja Loppuraportti on mahdollisuus Hankkeen
LisätiedotGrundtvigoppimiskumppanuus
Grundtvigoppimiskumppanuus Perustietoa ja hakuohjeita 18.1.2012 CIMO Tavoite ja toiminta Oppimiskumppanuuden tavoitteena on edistää aikuiskoulutuksen toimijoiden keskinäistä yhteistyötä eri maissa Yhteisen
LisätiedotLopullinen versio, syyskuu 2010 Paikallisen ja alueellisen tason kestävää kehitystä koskeva integroitu johtamisjärjestelmä
Lopullinen versio, syyskuu 2010 Paikallisen ja alueellisen tason kestävää kehitystä koskeva integroitu johtamisjärjestelmä Laajuus Jatkuva laajeneminen sekä maantieteellisesti että sisällön kannalta: Yhdestä
LisätiedotLapin aluehallintovirasto
Lapin aluehallintovirasto 27.9.2016 1 LIIKUNNALLISEN ELÄMÄNTAVAN PAIKALLISTEN KEHITTÄMISHANKKEIDEN AVUSTUKSET VUONNA 2017 2 AVUSTUKSEN TARKOITUS JA PERIAATTEET Liikunnallisen elämäntavan o Liikunnallisen
LisätiedotMiten tehdä onnistunut projektisuunnitelma 10 vinkkiä
Miten tehdä onnistunut projektisuunnitelma 10 vinkkiä Consultor Finland Oy Aluksi Suunnitelmien tekeminen on meille jokaiselle arkipäivää. Suunnitelmiin voi kuulua ostoksille menoa, illallista ja television
LisätiedotHAKUINFO 1.10.2015 päättyvä ESR-haku. Hyvä hakemus
HAKUINFO 1.10.2015 päättyvä ESR-haku Hyvä hakemus Hyvän hakemuksen piirteitä Ohjelman ja haun mukainen Selkeästi kirjoitettu; mitä tavoitellaan mitä tehdään tavoitteiden saavuttamiseksi mitä tuloksia saadaan
LisätiedotProjektin suunnittelu A71A00300
Projektin suunnittelu A71A00300 PESTLE-malli Poliittinen - mitä poliittisia riskejä projektiin voi liittyä? (verotus, hallinto ) Ekonominen - mitä taloudellisia riskejä projektiin liittyy? (työvoiman saatavuus,
LisätiedotProjektin suunnittelu A71A00300
Projektin suunnittelu A71A00300 Projektisuunnitelma 1. Projektitiimi 2. Projektin tausta 3. Projektin tavoitteet 4. Tiimin roolit 5. Sisäinen viestintä 6. Riskianalyysi 7. Aikataulutus Projektisuunnitelman
LisätiedotHankejohtaminen on keino organisoida, tukea organisaation perustehtävän toteutumista ja saada aikaan merkittäviä muutoksia. Visio Hanke.
Tarkastuslautakunta 21.10.2014 LIITE 1 Ongelma johtaminen on keino organisoida, tukea organisaation perustehtävän toteutumista ja saada aikaan merkittäviä muutoksia RKK Strategian kriittiset menestystekijät
LisätiedotVaikutuskaavioiden ym. strukturointityökalujen
Vaikutuskaavioiden ym. strukturointityökalujen hyödyntäminen YVA- ja SOVA-arvioinneissa Jyri Mustajoki ja Mika Marttunen, SYKE IMPERIA-koulutustilaisuus Suomen ympäristökeskus, 25.9.2015 Järjestelmällinen
LisätiedotPROJEKTITOIMIN N A N O HJE
RANUAN KUNTA Aapiskuja 6 B 97700 Ranua X 1 PROJEKTITOIMIN N A N O HJE HISTORIA Pvm. Versio Tekijä Hy väks y j ä / p vm 5.5. 2014 0. 1 Kunnanhallitus 1 Johdanto Projektitoiminnan ohje on suunnitelma toimintatavasta,
Lisätiedot6. Partnerikorkeakoulun sitoumuskirje (mikäli esitystä ei ole allekirjoitettu yhdessä)
Higher Education Institutions Institutional Cooperation Instrument - HEI ICI Korkea-asteen oppilaitosten kapasiteetin vahvistamisen tukiohjelma - Korkeakoulu-IKI Uusi kanava yliopistoille ja ammattikorkeakouluille
LisätiedotJean Monnet -verkostot (poliittiset keskustelut tiedemaailman kanssa)
Jean Monnet -verkostot (poliittiset keskustelut tiedemaailman kanssa) Mikä on jean monnet -verkosto? Jean Monnet -verkostot edistävät Eurooppa-opintojen ja -tutkimuksen alan kansainvälisten toimijoiden
LisätiedotJHS 182 ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 2 Tarkistuslistoja
JHS 182 ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 2 Tarkistuslistoja Versio: 1.0 Julkaistu: 15.12.2011 Voimassaoloaika: toistaiseksi 1 Yleistä Palvelun kehitys jakautuu vaiheisiin, joiden väleissä
LisätiedotMittaaminen projektipäällikön ja prosessinkehittäjän työkaluna
Mittaaminen projektipäällikön ja prosessinkehittäjän työkaluna Finesse-seminaari 22.03.00 Matias Vierimaa 1 Mittauksen lähtökohdat Mittauksen tulee palvella sekä organisaatiota että projekteja Organisaatiotasolla
LisätiedotSeuranta ja raportointi. Erasmus+ KA2 strategiset kumppanuushankkeet
Seuranta ja raportointi Erasmus+ KA2 strategiset kumppanuushankkeet Esityksen sisältö 1. Projektin sisäinen seuranta ja raportointi 2. Raportointi kansalliselle toimistolle & hankkeiden monitorointi a)
LisätiedotVUOSI 2015 / YEAR 2015
VUOSI 2015 / YEAR 2015 Kansainvälisen opetuksen ja tutkimustoiminnan kehittäminen Developing international teaching and research activities Rehtorin strateginen rahoitus vuosille 2014-2016 / Strategic
LisätiedotHAKEMUS KKI-KEHITTÄMISHANKKEEKSI
HAKEMUS KKI-KEHITTMISHANKKEEKSI TIEDOT HAKIJASTA Hakijayhteisön nimi: Mallilan Yritys Hakijayhteisön rekisteritunnus: 123456-1 Hakijayhteisön osoite: Mallilankuja 11 a 1 Postinumero: 12340 Postitoimipaikka:
LisätiedotUusia toteutusmahdollisuuksia energia- ja vähähiilisyysinvestoinneille (EIB, ELENA) Janne Pesu, SYKE
Uusia toteutusmahdollisuuksia energia- ja vähähiilisyysinvestoinneille (EIB, ELENA) Janne Pesu, SYKE Environmental Impact Bond (EIB) VAIKUTTAVUUSINVESTOINTI: Osta tuloksia, älä tekniikkaa jolla oletat
LisätiedotHankkeistaminen Webinaari Erasmus + Ammatillinen koulutus (KA1)
Hankkeistaminen Webinaari 24.11.2015 Erasmus + Ammatillinen koulutus (KA1) Ulkopuolisen rahoituksen konteksti AMMATILLISTEN OPPILAITOSTEN KONTEKSTI: STRATEGIAT, LINJAUKSET, KEHITTÄMISTARPEET, RESURSSIT,
LisätiedotYhteistyö ja kommunikointi komission kanssa. Sinustako koordinaattori? Elina Holmberg EUTI, Tekes
Yhteistyö ja kommunikointi komission kanssa Sinustako koordinaattori? 2.10.2014 Elina Holmberg EUTI, Tekes Sisältö Mitä PO duunaa? Mihin PO:ta tarvitaan? Sopimusmuutokset Review Vinkit viestien tulkintaan
LisätiedotMiksi vaikuttavuuden osoittaminen on niin tärkeää?
Miksi vaikuttavuuden osoittaminen on niin tärkeää? Vaikuttavuus ja arviointi etsivässä työsää Valli ry:n seminaarissa 24.8.2018 Petri Uusikylä, Suomen arviointiyhdistys Mitä on arviointi? Arviointi (evaluaatio)
LisätiedotJokainen projekti on ainutkertainen. t i (Lähde: Rissanen 2002, 14)
1 PROJEKTIN TUNNUSMERKIT Projekti on johonkin määriteltyyn tavoitteeseen pyrkivä, harkittu ja suunniteltu hanke, jolla on aikataulu, määritellyt resurssit ja oma projektiorganisaatio. Jokainen projekti
LisätiedotSuunnitelman laatija(t): Hannu Sääskilahti, Eero Kukkonen, Juha Nikkinen, Samuli Pirkkiö, Eino Jaakola. 1 Hankkeen tavoitteet... 2
1 (5) Päivämäärä: 17.11.2008 Osahankkeen nimi Suunnitelman laatija(t): Hannu Sääskilahti, Eero Kukkonen, Juha Nikkinen, Samuli Pirkkiö, Eino Jaakola Toimintamallin kehittäminen työssäoppimisen ajantasaiseen,
LisätiedotHANKETYÖN VAIKUTTAVUUDEN ARVIOINTI
HANKETYÖN VAIKUTTAVUUDEN ARVIOINTI Mitä vaikuttavuus on? Vaikuttavuuden arviointi? Kokemuksia Anu Räisänen 2012 Tuloksellisuuden käsitteistö (VM) Tuloksellisuus tehokkuus taloudellisuus suoritteet tulokset/tuotokset
LisätiedotEU FP7 EURATOM vuoden 2011 työohjelman valmistelu, mitä tiedetää. ään n? Reaktoriturvallisuus
EU FP7 EURATOM vuoden 2011 työohjelman valmistelu, mitä tiedetää ään n? Reaktoriturvallisuus Eija Karita Puska, VTT EURATOM in FP 7 (from FP7 factsheets www.ec.europa.eu/research) 2 Budget: 2.7 billion
LisätiedotMAAKUNNAN KEHITTÄMISRAHA Rahoitushakemus
MAAKUNNAN KEHITTÄMISRAHA Rahoitushakemus Hanke on Alueellinen kehittämishanke EU-rahoitteisen hankkeen valmisteluhanke Kyseessä on Uusi hakemus Jatkorahoitushakemus Korjaus/täydennys edelliseen hakemukseen
LisätiedotOsallistuva budjetointi
Osallistuva budjetointi Kaupunginjohtaja Jussi Pajunen Demokratia-ryhmä 24.8.2011 21.3.2011 Jussi Pajunen Osallistuva budjetointi Osallistuva budjetointi on demokraattisen keskustelun ja päätöksenteon
LisätiedotSTEA-AVUSTEISEN TOIMINNAN ARVIOINTI JA PALAUTTEEN KERUU
STEA-AVUSTEISEN TOIMINNAN ARVIOINTI JA PALAUTTEEN KERUU 29.1.2019 Miten ja mitä mitataan? Mittaa tehokkaalla tavalla tavoitteen mukaista muutosta! Miten ja mitä mitataan? MITTAA tehokkaalla tavalla tavoitteen
LisätiedotProjektiosaajakoulutus
Projektiosaajakoulutus Me uskomme sinuun. Koulutuksia ja valmennuksia Tarjoamme koulutuksia ja valmennuksia maahanmuuttajille sekä työnhakijoille ja työelämässä oleville eri puolilla Suomea. Autamme myös
LisätiedotTutkijanuran ja -aseman kehittäminen (HR Excellence in Research)
Tutkijanuran ja -aseman kehittäminen (HR Excellence in Research) Tilannekatsaus 18.1.2017 Piia Löppönen Peruskirjan ja säännöstön käyttöönotto Komission ohjauksessa, Institutional HR-strategia prosessissa
LisätiedotSujuva projektinhallinta ja raportointi. Sinustako koordinaattori? koulutus 2.10.2014 Hanna Vuorinen
Sujuva projektinhallinta ja raportointi Sinustako koordinaattori? koulutus 2.10.2014 Hanna Vuorinen Projektinhallintaa määritelmän mukaan Resurssien organisointia ja hallintaa projektin läpiviemiseksi
LisätiedotSeuranta ja raportointi. Erasmus+ KA2 strategiset kumppanuushankkeet
Seuranta ja raportointi Erasmus+ KA2 strategiset kumppanuushankkeet Mikä muuttui? Mikä hyöty hankkeesta oli? Hankkeen vaikutus Vaikutuksista vaikuttavuuteen 2 Hankkeen sisäinen seuranta ja raportointi
LisätiedotKA2 Strategiset kumppanuushankkeet. Väliraportin jättäminen Mobility Tool+ raportointialustalla
KA2 Strategiset kumppanuushankkeet Väliraportin jättäminen Mobility Tool+ raportointialustalla Tarkista hankkeesi tiedot Mobility Toolissa Valitse Home -etusivulla raportoitava hanke (mikäli olet useamman
LisätiedotEU:n puiteohjelman eettisen ennakkoarvioinnin peruste, tavoite ja käytäntö
PVM EU:n puiteohjelman eettisen ennakkoarvioinnin peruste, tavoite ja käytäntö Etiikan päivä 13.3.2019 Liisa Ewart Lakimies Innovaatiorahoituskeskus Business Finland Legal NCP for H2020 Eettisyys on olennainen
LisätiedotTekesin julkisen tutkimuksen rahoitus:
Tekesin julkisen tutkimuksen rahoitus: Miksi ja mihin? Nostaa osaamisen tasoa tavoitteena kansainvälinen kärki Luo edellytyksiä uudelle liiketoiminnalle Valmistelee tutkimustulosten kaupallistamista Parantaa
LisätiedotLiikkumisen ohjauksen valtionavustukset Jenni Eskola
Liikkumisen ohjauksen valtionavustukset Jenni Eskola 27.3.2015 Avustuksen tausta: lainsäädäntö ja valvonta Avustuksen taustaa Avustuksella on tarkoitus tukea kestävien liikkumisen muotojen edistämiseen
LisätiedotKA2 Strategiset kumppanuushankkeet. Loppuraportin täyttäminen ja lähettäminen Mobility Tool+ raportointialustalla
KA2 Strategiset kumppanuushankkeet Loppuraportin täyttäminen ja lähettäminen Mobility Tool+ raportointialustalla Tutustu tarkempiin raportointi- ja MT+ täyttöohjeisiin Komission Mobility Tool+ Guide for
LisätiedotHankkeen toiminta. ESR-koordinaattori Sanna Laiho. Uudenmaan ELY-keskus
Hankkeen toiminta ESR-koordinaattori Sanna Laiho Uudenmaan ELY-keskus 28.5.2013 Ohjausryhmä tai erillinen asiantuntijaryhmä (1) Lump Sum hankkeen neuvotteluvaiheessa harkitaan tapauskohtaisesti, tullaanko
LisätiedotAikuisopiskelijan viikko - Viitekehys alueellisten verkostojen yhteistyöhön
Aikuisopiskelijan viikko - Viitekehys alueellisten verkostojen yhteistyöhön Aikuisopiskelijan viikko tarjoaa mainion tilaisuuden toteuttaa tapahtumia yhteistyössä oman alueen eri organisaatioiden kanssa.
LisätiedotProjektiosaajakoulutus
Projektiosaajakoulutus Me uskomme sinuun. Koulutuksia ja valmennuksia Tarjoamme koulutuksia ja valmennuksia maahanmuuttajille sekä työnhakijoille ja työelämässä oleville eri puolilla Suomea. Autamme myös
LisätiedotErityisavustushankkeet. Erityisasiantuntija Artsi Alanne
Erityisavustushankkeet Erityisasiantuntija Artsi Alanne 1 Myönnetään: Erityisavustukset tutkimus- ja kehittämishankkeisiin oppimateriaalin tuotantoon ja hankintaan tietojenkäsittelyn kehittämiseen ja laitteiden
Lisätiedot