OPAS KANSAINVÄLISEEN PROJEKTIKIELEEN Keskeinen terminologia käännöksineen ja selitteineen

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "OPAS KANSAINVÄLISEEN PROJEKTIKIELEEN Keskeinen terminologia käännöksineen ja selitteineen"

Transkriptio

1 Tampereen kaupunki OPAS KANSAINVÄLISEEN PROJEKTIKIELEEN Keskeinen terminologia käännöksineen ja selitteineen Laatinut Kai Hintsanen

2 Tampereen kaupunki /

3 JOHDANTO Käsillä oleva opas kansainväliseen projektikieleen on syntynyt tarpeesta selkiyttää projektityön englanninkielistä ammattisanastoa. Erilaiset kehittämisprojektit ovat tulleet kasvavaksi osaksi myös Tampereen kaupungin toimintaa. Projektien parissa työskentelevä henkilöstö tekee projektityötä pääsääntöisesti oman toimensa ohella niistä lähtökohdista, jotka kulloinenkin työtilanne sallii. Lisääntyvä projektityöskentely on aiheuttanut tarvetta tukea henkilöstöä projektien suunnittelussa ja toteuttamisessa. Kansainvälisten asioiden yksikkö on aktiivisesti pyrkinyt parantamaan kaupungin henkilöstön valmiuksia kansainvälisten ja EU-kehittämishankkeiden hallitsemisessa. Tämä nyt julkaistava opas kansainväliseen projektikieleen liittyy kokonaisuuteen, jonka muita osa-alueita ovat kaupungin EU-projektiohjeistus, EU-hankerekisteri, projektinhallinnan kurssit sekä kaupungin kansainvälisten asioiden yksikön projektiohjaustuki. Opas on laadittu helppokäyttöisyyttä silmällä pitäen projektisanaston muotoon. Käyttäjä voi nopeasti etsiä tarvitsemaansa käsitettä aakkosjärjestyksessä olevasta luettelosta. Luettelo käsittää noin 150 projektiyhteyksissä tyypillistä termiä käännöksineen ja ennen kaikkea selityksineen sille, mitä kyseinen termi projektityöyhteydessä tarkoittaa. Taustana tälle menettelytavalle on se, että termit ovat usein kontekstisidonnaisia eli niillä on tietty oma merkityksensä nimenomaan projektiyhteydessä. Ne ovat slangia, jota kaikki institutionaaliset projektityötä tekevät ja rahoittavat organisaatiot käyttävät, Euroopan unionista ja esimerkiksi Suomen ulkoministeriöstä lähtien. Vaikka eri rahoittajien ja rahoitusohjelmien sisältö ja kriteeristö vaihtelevat, on terminologia yhteistä ja siten universaalia. Tästä seuraa luonnollisesti se, että kyseisen ammattikielen hallitseminen helpottaa työskentelyä kansainvälisten projektien parissa. Oppaan kirjoittajalla Kai Hintsasella on monivuotinen kokemus kansainvälisestä projektityöstä. Lisäksi hän toimii Tampereen kaupungilla ja Tampereen ammattikorkeakoulussa projektinhallinnan kouluttajana. Tampereella Pertti Paltila kansainvälisten asioiden päällikkö Tampereen kaupunki Kai Hintsanen YTM, projektisuunnittelija 3

4 TERMI action plan KÄÄNNÖS JA SELITE toimintasuunnitelma Suunnitelma, jossa yleensä ilmaistaan sarja tapahtumia tai toimenpiteitä jonkun laajemman kokonaisuuden muodostamassa viitekehyksessä. activities toiminta, toimet, toiminnot Vastaa kysymykseen mitä toimia projektiin sisältyy eli mitä tehdään. annex liite Projektiasiakirjojen liitteenä voi olla erilaista aihepiiriin lisävalaistusta tuovaa materiaalia tai juridisia asiakirjoja kuten sopimuksia ja rekisteröintiasiakirjoja. Rahoittajalla on usein omia määräyksiä, mitä liitteitä hakemuksen ja projektisuunnitelman yhteydessä tulee olla. annual report, review applicant vuosiraportti hakija Projektissa osapuolista se, joka toimii rahoituksen hakijana rahoittajalta. appraisal assessment of relevance assumptions arviointi hyödyllisyyden, merkittävyyden arviointi olettamukset Projektin onnistumisen kannalta tärkeät olosuhteet, jotka eivät ole projektin hallittavissa, mutta katsotaan projektin kannalta positiivisiksi. Virheelliset olettamukset olosuhteista, joissa projekti toteutetaan, saattavat johtaa projektin epäonnistumiseen. 4

5 audit tilintarkastus Tietyn rajan (yleensä noin euroa) ylittävät Euroopan unionin eri ohjelmistaan rahoittamat projektit voidaan alistaa tilintarkastuksen kohteeksi projektin päättymisen yhteydessä. Lisäksi pitkäkestoiset (yli 18 kuukautta) projektit voidaan alistaa vuosittaisen tilintarkastuksen kohteeksi ohjelmakohtaisten määräysten mukaisesti. background studies tausta- tai esiselvitykset Varsinaista suunnitteluprosessia edeltävä työvaihe, jossa selvitetään projektin kannalta välttämätön taustainformaatio. balance sheet beneficiary tase edunsaaja, hyödynsaaja Henkilö, ryhmä, organisaatio, joka suoraan tai epäsuorasti hyötyy projektista ja sen tuloksista. bilateral co-operation brainstorming budget kahdenvälinen yhteistyö tekniikka, jolla ryhmätilanteessa voidaan etsiä luovia ratkaisuja projektisuunnitteluun tai esimerkiksi projektin riskien tunnistamiseen. budjetti, talousarvio Projektibudjetti on osa projektisuunnitelmaa ja siinä ilmaistaan rahassa mitattuna projektin arvioidut tulot ja menot. budget breakdown erittely Pääluokittaisen budjetin ohella usein on tarpeellista laatia yksityiskohtaisempi erittely siitä, miten kuhunkin kustannuslajiin tai pääluokkaan kuuluvat menot jakautuvat. call for proposals ehdotuspyyntö Rahoittajan ilmoitus siitä, että se ottaa vastaan tiettyyn päivämäärään asti ehdotuksia projekteiksi rahoitettavaksi kyseessä olevasta rahoitusohjelmasta. 5

6 co-financing guarantee collaborative planning Vakuutus osallistumisesta projektin rahoitukseen osarahoittajana tai omarahoitusosuuden suorittajana. yhteissuunnittelu Suunnittelu, joka perustuu projektin intressiryhmien edustajien, projektihenkilöstön ja asiantuntijoiden yhteistyöhön. Suositeltava tapa toteuttaa suunnitteluprosessi, koska se sitouttaa eri osapuolet projektin tavoitteiden toteuttamiseen ja tuo laajasti esiin erilaiset näkökulmat. compatibility yhteensopivuus Projektin yhteensopivuus rahoittajan tai projektin asettajan strategisiin tavoitteisiin tai yleisiin kehitystrendeihin. completion report loppuraportti Projektin päätösasiakirja, jossa kuvataan yhteenvedonomaisesti projektisyklin eri vaiheet ja analysoidaan asetettuja tavoitteita suhteessa saavutettuihin tuloksiin. Lisäksi loppuraportissa arvioidaan projektin tarkoituksenmukaisuutta, tehokkuutta, panosten ja tulosten hyötysuhdetta, tulosten vaikuttavuutta ja kestävyyttä, jatkotoimenpiteiden tarvetta sekä sitä, mitä projektista on voitu oppia ja millaisia kokemuksia saatu. confirmation of commitment consortium Kirjallinen vakuutus osallistumisesta suunniteltuun projektiin. konsortio, yhteenliittymä Useista projektiosapuolista muodostuva yhteenliittymä, joka yhdessä muodostaa projektin suunnittelusta ja toteuttamisesta vastaavan kokonaisuuden. constraint rajoitus Sellainen tekijä, joka rajoittaa projektin tai sen osan toteutumista. 6

7 contingency yllättävät menot, vararahasto Varaus yllättäville menoille, jonka rahoittaja sallii tehtävän osaksi projektibudjettia. Yleensä noin 5% projektibudjetista. contract document corrective action sopimusasiakirja korjaustoimenpide Projektiin tehtävä muutos, jonka avulla voidaan pysyä projektisuunnitelman mukaisessa toiminnassa. cost-benefit analysis kustannushyöty-analyysi Arvioidaan saavutettavien hyötyjen suhdetta aiheutuviin kustannuksiin. cost-effectiveness analysis kustannustehokkuus-analyysi Analyysi, jolla arvioidaan onko toiminta kannattavaa tai katetta antavaa. costs kustannukset, kulut Projektibudjetin menopuoli, projektin sisältämien vaiheiden ja toimenpiteiden toteuttamisesta aiheutuvat kustannukset. critical path kriittinen polku projektinhallintamenetelmä, joka liittyy projektin aikataulun seuraamiseen ja resurssien hallintaan. cumulative expenditure dead weight kumulatiivinen kulutus, määrärahojen käyttö kuollut paino Projektin tuotoksiksi kuvattavat asiat, jotka olisivat toteutuneet ilman projektiakin. design (of projects) projektisuunnittelu Tarkoittaa laajemmassa mielessä projektin suunnittelua ja muotoilua. development intervention kehittämiseen tähtäävät toimenpiteet Mitkä tahansa toimenpiteet, joilla on kehityksen aikaansaamiseen tähtäävä tavoite. 7

8 development project kehitysprojekti Projekti, jonka tarkoituksena on (useimmiten laadullisen) kehityksen aikaansaaminen. Kehitystä ilmentää ero lähtötilanteen ja projektin päättymisen välillä, ovatko (kehitys)tavoitteet toteutuneet. direct costs discrepancy välittömät kustannukset poikkeavuus, epäjohdonmukaisuus, ristiriita Termillä tarkoitetaan projektissa ilmeneviä epätoivottavia ilmiöitä suhteessa tavoitteisiin, toimintoihin tai tuloksiin. dissemination (of conclusions and recommendations) draft document Johtopäätösten ja suositusten levittäminen projektista saatujen tulosten perusteella. asiakirjaluonnos Edeltää varsinaista projektidokumenttia duration duration compression projektin kestoaika tiivistäminen Projektin aikataulun lyhentäminen ilman, että projektin laajuus muuttuu. Ei aina mahdollista ainakaan ilman lisäkustannuksia. economic analysis effectiveness talousanalyysi tuloksellisuus Miten projektin tulokset edistävät sitä tarkoitusta, jota varten projekti käynnistettiin? efficiency tehokkuus Projektin panos/tuotos-suhde. Miten tehokkaasti projekti muuntaa voimavaroja tuloksiksi? eligibility criteria kelpoisuuskriteerit Rahoittajan määrittelemät kriteerit esimerkiksi sille, ketkä ovat kelvollisia hakemaan rahoitusta kyseessä olevasta rahoitusohjelmasta 8

9 eligibility of costs hyväksyttävät kustannukset Rahoittajan määrittelemät hyväksyttävät kustannukset environmental impact assessment EIA ympäristövaikutusten arviointi Rahoituspäätöksen edellytyksenä on usein ympäristövaikutusten arviointi hankkeissa, joilla ennakoidaan olevan ympäristövaikutuksia. equality (social etc.) tasa-arvo Yleisenä vaatimuksena julkisrahoitteisilla projekteilla on, että ne edistävät tasa-arvoa eri tasoilla, esimerkiksi sosiaalista ja sukupuolten välistä tasa-arvoa. evaluation report arviointiraportti Arviointiraportti on projektista tehdyn arvioinnin sisältävä asiakirja, jossa arvioidaan projektin onnistumista ja tuloksia erilaisin kriteerein. executive summary yhteenveto Erilaiset projektiasiakirjat alkavat yleensä yhteenvedolla, jossa lyhyesti kuvataan projektin tausta, lähtötilanne, tarve, tavoitteet ja päälinja. expatriate (staff, officials etc.) expenditure exploitation, utilization (of results) ulkomailla asuva henkilöstö (projekti)rahoituksen käyttö, kustannukset, menot tulosten hyödyntäminen Tulosten hyödyntäminen suhteessa projektin kehittämisen kohteeseen tai projektin ulkopuolella. Hyvään projektikäytäntöön kuuluu arvioida myös mahdollisuuksia hyödyntää tuloksia itse projektin ulkopuolella. feasibility toteutettavuus Arvio projektin toteuttamiskelpoisuudesta. 9

10 feasibility study toteutettavuustutkimus Projektisuunnitteluprosessin jälkeen ennen rahoituspäätöstä ja toteutusvaihetta tehtävä selvitys projektin toteuttamiskelpoisuudesta. Suuremmissa projekteissa rahoittaja voi edellyttää tai itse teettää toteutettavuustutkimuksen. final report financial analysis financial plan fiscal year float framework gender equality geographical area, coverage grant loppuraportti talousanalyysi taloussuunnitelma tilivuosi Aikamäärä, jonka projektin yksittäinen toiminto voi myöhästyä ilman, että projektin päättymisajankohta myöhästyy suunnitellusta. puitteet, runko, rakenne, viitekehys sukupuolten välinen tasa-arvo maantieteellinen alue, kattavuus määräraha Rahoittajan projektille myöntämä määräraha impact vaikutukset Projektin suunnitellut ja suunnittelemattomat vaikutukset implementation toteutus Projektin toteuttaminen projektisuunnitelmassa ilmaistulla tavalla. in kind indicator Omarahoituksen osuus, jota ei suoriteta käteisenä rahana, vaan esimerkiksi työpanoksena tai tilavuokrina. mittari, indikaattori Väline mitata tai todentaa esimerkiksi projektin tavoitteiden toteutumista tai tuloksia. indirect (administrative) costs välilliset kustannukset 10

11 institutional capacity institutionaalinen, vakiintunut kyky, kyvykkyys tai kapasiteetti Esimerkiksi kehitysyhteistyöprojekteissa arvioidaan maan institutionaalista kapasiteettia, jonka taso voi joko estää tai tukea projektin tulosten pysyvyyttä ja vaikuttavuutta. interim report interlocutor väliraportti keskustelukumppani Taho, joka on löyhemmin kuin partneri mukana projektissa esimerkiksi niin, että tällä on yleistä kiinnostusta projektin aihepiiriin ja saavutettaviin tuloksiin. intervention logic interventio, asiaan puuttuminen Toimintamalli, jolla saavutetaan keinoista, toiminnoista ja tuloksista koostuva projektin päämäärä (project purpose), joka puolestaan johtaa projektin tavoitteiden toteutumiseen. letter of intent lifespan (of a project) Projektiosapuolten kirjallinen ilmaus aikomuksesta osallistua suunniteltuun projektiin. elinkaari Projektin elinkaari alustavasta projekti-ideasta projektin päättämiseen. logical framework means metodi, jolla analysoidaan ja esitetään projektin tärkeimmät elementit ja niiden väliset keskinäissuhteet. keinot, välineet, varat Henkilöstövoimavarat, laitteet, materiaalit ja muut tarvittavat panokset, joiden avulla projekti voidaan hallita ja toteuttaa. mid-term report, review milestone väliraportti virstanpylväs Merkittävä tapahtuma projektissa, esimerkiksi jonkun vaiheen loppuun saaminen tai projektin tuotoksen valmistuminen. 11

12 monitoring (of projects) monitorointi, projektin aikainen seuranta Jatkuva projektin ja sen toteuttamisympäristön seuranta ja havaintojen tekeminen suhteutettuna projektin suunniteltuihin tavoitteisiin, toimintoihin ja tuloksiin. Monitoroinnin avulla projektin intressiryhmät ja toteuttajat voivat tarkastella projektin edistymistä ja ehdottaa toimenpiteitä, joilla asetettuihin tavoitteisiin voidaan päästä. multilateral co-operation multiplier effects NGO; non-governmental organization monenvälinen yhteistyö kerrannaisvaikutukset ei-julkinen organisaatio Kansalaisjärjestö, joka ei viralliselta statukseltaan julkinen organisaatio, vaan on muodostettu kansalaisten vapaan yhteenliittymisen kautta. Nota Bene! NB objective-oriented planning huom! tavoitehakuinen suunnittelu Suunnittelu, jonka pohjana ovat kehittämistarpeesta johdetut tarkasti määritellyt tavoitteet. overall objectives (pää)tavoitteet Kehittämisprojekteille on tyypillistä, että niillä on 1-3 pidemmän aikavälin päätavoitetta ja niiden ohella rajatumpia lyhyemmän aikavälin osa- tai välitavoitteita. Projektisuunnittelun pohjana ovat aina havaitusta kehittämistarpeesta johdettavissa olevat tavoitteet. overhead overlap kiinteät kustannukset päällekkäisyys, limittäisyys, mennä päällekkäin Yleinen ongelma projektityössä. Kun rahoittajia ja toteuttajia on suuri määrä kansallisesti ja kansainvälisesti, suunnitellaan ja toteutetaan samankaltaisia projekteja ja siten aiheutetaan resurssien hukkakäyttöä. 12

13 participation osallistuminen, myötävaikutus Eri projektiosapuolten, intressiryhmien tai muiden sidosryhmien osallistuminen tai myötävaikuttaminen projektin eri vaiheisiin. participatory planning partner suunnittelumalli, jossa hyödynsaajat ovat aloitteentekijöinä ja suunnitteluprosessin johdossa. partneri, yhteistyökumppani Taho, joka yhdessä projektista vastuussa olevan osapuolen kanssa osallistuu projektin suunnitteluun ja toteuttamiseen ja jolla on oma intressi saavuttaa asetetut tavoitteet. percent complete per diem - daily allowance phase Prosenttimuodossa esitetty arvio siitä, paljonko tietyn projektin osatoiminnan vaatimasta työmäärästä on tehty. päiväraha vaihe, vaiheistaa Projekti jakautuu sykliajattelun mukaisesti toisiaan loogisesti seuraavin vaiheisiin. Vaiheistaminen on työkalu projektisyklin hallitsemiseen alusta loppuun. policy precondition politiikka, menettelytapa ennakkoehto Ehto tai edellytys, joka on täytettävä ennen kuin projekti voidaan käynnistää. problem analysis ongelma-analyysi Ongelma-analyysin avulla voidaan varautua ja selvittää systemaattisesti olemassa olevia ja mahdollisesti tulevia ongelmia, joilla voi olla vaikutusta projektin onnistumiseen. process tapahtumasarja, prosessi Projektityö on ennen kaikkea erilaisten yhtäaikaisten ja limittäisten prosessien hallintaa. 13

14 programme evaluation ohjelma-arviointi Arvioinnin kohteena on yksittäistä projektia laajempi kokonaisuus, kehitysohjelma, jonka sisällä on useita erillisiä projekteja. project projekti, hanke Projekti on asetettuihin tavoitteisiin pyrkivä ja ajallisesti rajattu tehtäväkokonaisuus, jolla on erikseen määritellyt resurssit ja oma johtosuhteiltaan selkeä organisaatio. project co-ordinator projektikoordinaattori Tehtävät voivat olla samat kuin projektipäällikölläkin ellei tätä erikseen ole nimetty. Projektikoordinaattori koordinoi projektin suunnittelua ja toteutusta ja toimii yhdyshenkilönä eri osapuolten ja sidosryhmien välillä. project cycle projektisykli projektin koko elinkaaren käsittävä malli. project cycle management PCM project document Menetelmä, jolla hallitaan projektin koko elinkaari alustavasta projekti-ideasta projektin päättämiseen ja tulosten hyödyntämiseen. Kansainvälinen standardi, jota käytännössä kaikki ammattimaiset projektiorganisaatiot käyttävät ja projekteja rahoittavat edellyttävät käytettävän. projektiasiakirja Yleisnimitys projektiasiakirjalle, joka voi olla esimerkiksi projektisuunnitelma tai raportti. project evaluation projektiarviointi Arvioinnin tarkoituksena on systemaattisesti ja objektiivisesti arvioida käynnissä olevan tai päättyneen projektin suunnittelua, toteutusta ja tuloksia. 14

15 project fact sheet projektitietolomake Sivu, johon on koottu keskitetysti projektin faktatieto: projektin nimi, numero, toimiala, maantieteellinen kattavuus, kesto, alkamispäivä, rahoitus, hyödynsaajat ja päätavoitteet. project manager projektipäällikkö Henkilö, joka johtaa projektin käytännön suunnittelua ja toteutusta. project personnel projektihenkilöstö Esimerkiksi projektipäällikkö, koordinaattori, projektityöntekijä, talousvastaava, asiantuntija. project plan projektisuunnitelma Projektin perusasiakirja, joka sisältää projektin keskeisen informaation: yhteenvedon, taustan ja lähtökohtatilanteen kuvauksen, tavoitteet, kohderyhmät, tuotokset, toteutusstrategian, resurssit, budjetin, riskianalyysin, projektiorganisaation, raportointi- ja tiedotussuunnitelman ja arviointisuunnitelman sekä mahdolliset liitteet. project purpose projektin päämäärä, tarkoitus Syy, jonka takia projekti halutaan toteuttaa. Kuvaa kehittämisen kohteena olevan asian projektin vaikutuksesta parantunutta tilaa. project site recipient of the grant projektin sijainti- tai tapahtumapaikka määrärahan vastaanottaja Projektille myönnetyn ulkopuolisen rahoituksen vastaanottaja, joka on vastuussa määrärahan hallinnoinnista ja käytöstä. relevance tarkoituksenmukaisuus, merkitys, hyödyllisyys Projektin toteutusstrategian ja toimenpiteiden hyödyllisyys. Miten hyvin projekti ja sen sisältämät toimenpiteet vastaavat identifioituja tarpeita ja kuinka se edistää tavoiteltua muutosta. 15

16 report raportti Projektin etenemistä kuvaava asiakirja. Tarkoituksenmukainen raportti painottuu suunnitelmasta poikkeavien asioiden analysointiin ja vaikutukseen itse projektin kannalta. Yleisimpiä raporttityyppejä ovat vuosi- ja loppuraportit, arviointiraportit sekä taloudelliset raportit. results tulokset Projektin aikaansaamat kestävät hyödyt projektin tarkoituksen kannalta. revenue tulot Projektin tulonlähteitä ovat omarahoitus, muiden osapuolten rahoitus ja ulkopuolinen rahoitus. risk analysis riskianalyysi Riskianalyysin avulla voidaan ennakoida projektin mahdollisesti kohtaamia riskejä, jotka realisoituessaan voivat estää projektin toteutumisen aiotulla tavalla. running costs situation analysis juoksevat kulut tilanne- tai lähtökohta-analyysi Kehitysprojekteissa on välttämätöntä analysoida lähtötilanne, jotta voidaan arvioida muutosta projektin lähtötilanteen ja päättymisen välillä. Ilman tarkkaa lähtökohtaanalyysia ei myös voida määrittää projektin lähtötilannetta riittävällä tarkkuudella. source of verification sources of revenue, financing stakeholders Tietolähde, josta voidaan varmentaa esimerkiksi asetettujen tavoitteiden ja niiden saavuttamista kuvaavien mittareiden oikeellisuus. tulonlähteet, rahoituslähteet Ryhmä ihmisiä tai organisaatioita, joilla on suora tai epäsuora intressi tai rooli projektissa. Myös ryhmä ihmisiä tai organisaatioita, joihin projekti vaikuttaa tai jotka itse vaikuttavat projektiin. 16

17 statement of official registration statutes (of the applicant organization) steering group, committee Asiakirja hakijan virallisesta rekisteröitymisestä, esimerkiksi säätiörekisteriote. Julkisorganisaation, kuten kaupungin ei yleensä tarvitse toimittaa. hakijaorganisaation säännöt ohjausryhmä Ohjausryhmän tehtävänä on ohjata ja tukea projektin toteuttajia heidän työssään sekä määritellä projektin kannalta tärkeät linjat ja tavoitteet, joihin pyritään. strategy sustainability strategia, toimintasuunnitelma tai taktiikka projektin tulosten pysyvyys tai kestävyys Projektin tuloksilta edellytetään käytännössä aina, että saavutetut tulokset vaikuttavat positiivisesti kehittämisen kohteeseen myös projektin päättymisen jälkeen. tender tarjous(kilpailu) Suurilla institutionaalisilla rahoittajilla kuten Euroopan unionilla ohjelmien rahoituspäätökset syntyvät tarjouskilpailun kautta. Tarjouskilpailuja järjestetään laajoissa ja rahallisesti huomattavissa hankkeissa. terms of reference TOR annetut puitteet Esimerkiksi projektiarvioinnissa puitteet pitää määritellä siten, että arvioinnin tarkoitus ja laajuus, käytettävät menetelmät ja tarvittavat resurssit ja aika määritellään. value-added tax VAT work plan arvonlisävero työsuunnitelma Projektisuunnitelmaan kuuluva tai erillinen suunnitelma, jossa kuvataan projektinkuuluvat vaiheet yksityiskohtaisemmin esimerkiksi aikajanalla. 17

18 PROJECT BUDGET Projektibudjetti Financial expenditure määrärahojen käyttösuunnitelma 1. Human resources henkilöstömenot salaries (gross amount, local staff) salaries (gross amount, expatriate staff) per diems Subtotal human resources bruttopalkat, paikallinen henkilöstö bruttopalkat, ulkomainen henkilöstö päivärahat henkilöstömenot yhteensä 2. Travel matkakustannukset international travel local transportation Subtotal travel kansainväliset matkat paikalliskuljetukset matkakustannukset yhteensä 3. Equipment, materials and supplies varusteet, materiaalit, tarvikkeet machinery and tools Rent of vehicles furniture, computer equipment spare parts/supplies for machinery and tools other koneet ja laitteet ajoneuvovuokrat kalustaminen, tietokonetarvikkeet varaosat ja tarvikkeet muut Subtotal equipment, materials and supplies varusteet, materiaalit, tarvikkeet yhteensä 4. Local office/project costs paikalliset toimisto/projektikustannukset office rent consumables, office supplies other services (tel/fax, electricity, maintenance) Subtotal local office/project costs toimiston vuokra kulutustavarat, toimistotarvikkeet muut palvelut(puhelin, faksi, sähkö, huoltopalvelut) paikalliset toimisto/projektikustannukset yhteensä 5. Investments investoinnit 18

19 purchase of land building construction credit funds other Subtotal investments maanhankinta rakentaminen vieras pääoma, lainat muut investoinnit yhteensä 6. Other costs and services muut kustannukset ja palvelut design costs audit costs evaluation costs financial services publications studies, research translation, interpreters conferences, seminars Subtotal other costs and services suunnittelukustannukset tilintarkastuskustannukset arviointikustannukset talouspalvelut julkaisut tutkimus kääntäminen ja tulkkaus konferenssit ja seminaarit muut kustannukset ja palvelut yhteensä 7. Other muut Subtotal other muut yhteensä 8. Subtotal direct eligible project costs (1-7) hyväksyttävät suorat kustannukset kohdat 1-7 yhteensä 9. Contingency reserve vararahasto 10. Total direct eligible project costs (8+9) hyväksyttävät suorat kustannukset kohdat 8+9 yhteensä 11. Administrative costs hallinnolliset kustannukset 12. Total costs (10+11) kokonaiskustannukset kohdat yhteensä 19

20 LÄHTEET Guidelines for Programme Design, Monitoring and Evaluation. Finnish Ministry for Foreign Affairs, Helsinki 1998 Silfverberg, Paul: Ideasta projektiksi, projektisuunnittelun käsikirja. Edita Helsinki 1997 Virtanen Petri: Projektityö. WSOY Helsinki 2000 Euroopan komission rahoitusohjelmien asiakirjat: Phare Access Programme Phare Cross Border Co-operation Kulttuuri 2000 Cofinancing with European development NGO s - Operations in developing countries Tempus III 20

PCM-projektiajattelu. Projektipalvelut Tutkimus- ja kehityskeskus

PCM-projektiajattelu. Projektipalvelut Tutkimus- ja kehityskeskus PCM-projektiajattelu PCM = Project Cycle Management / Projektisyklin johtaminen Projekti ja projektoituminen on tullut mukaan osana organisaatioiden toimintastrategiaa enenevässä määrin osoittaen toiminnallisena

Lisätiedot

Lähtökohtana projektin ja projektistrategian määrittely

Lähtökohtana projektin ja projektistrategian määrittely Päivi Korhonen Lähtökohtana projektin ja projektistrategian määrittely Projekti: Kertaluontoinen, strateginen, suunniteltu,rajattu, tavoitteinen, resursoitu, johdettu ja arvioitu muutoksen teon instrumentti.

Lisätiedot

Mikä on projekti? J Ä R J E S T Ö H A U T O M O. Matti Forsberg järjestökonsultti Järjestöhautomo Matti Forsberg

Mikä on projekti? J Ä R J E S T Ö H A U T O M O. Matti Forsberg järjestökonsultti Järjestöhautomo Matti Forsberg Mikä on projekti? järjestökonsultti Järjestöhautomo Hanke eli projekti aikataulutettu tietyillä panoksilla kestäviin tuloksiin pyrkivä tehtäväkokonaisuus sillä on oma projektiorganisaatio omat, juuri kyseistä

Lisätiedot

Raahen kaupunki Projektiohjeet luonnos 30.11.2004

Raahen kaupunki Projektiohjeet luonnos 30.11.2004 Raahen kaupunki Projektiohjeet luonnos 30.11.2004 Vastine Kari Pietilän SDP:n valtuustoryhmän aloitteeseen Raahen kaupungin projektiohjeista (KV 25.2.2004) Pertti Malkki (FT, YTM) Kehittämiskonsultti pertti.malkki@yritystaito.fi

Lisätiedot

Työryhmä päätti pyytää pysyvien edustajien komiteaa suosittamaan, että neuvosto esityslistansa A-kohtana

Työryhmä päätti pyytää pysyvien edustajien komiteaa suosittamaan, että neuvosto esityslistansa A-kohtana EUROOPAN UNIONIN NEUVOSTO Bryssel, 28. lokakuuta 2009 (04.11) (OR. en) 15095/09 ACP 245 FIN 408 ILMOITUS: I/A-KOHTA Lähettäjä: AKT-työryhmä Vastaanottaja: Pysyvien edustajien komitea / Neuvosto Asia: Maatalouden

Lisätiedot

KA2 Strategiset kumppanuushankkeet: Väliraportointi

KA2 Strategiset kumppanuushankkeet: Väliraportointi KA2 Strategiset kumppanuushankkeet: Väliraportointi Aikataulut Aikuiskoulutus 24 kk-hankkeet: interim report 31.10.2016 Tarkistathan oman hankkeen aikataulut vielä rahoitussopimuksesta Yleistä väliraportista

Lisätiedot

HEI ICI HANKKEEN BUDJETOINTI

HEI ICI HANKKEEN BUDJETOINTI HEI ICI HANKKEEN BUDJETOINTI Budjetti laaditaan hankkeen koko toteutusajalle (1-3 vuotta) Ainoastaan hankkeen toteutusajalla syntyneet kustannukset ovat kelpoisia. Hankkeen valmistelusta aiheutuneita kuluja

Lisätiedot

Erasmus+ Final Beneficiary report

Erasmus+ Final Beneficiary report Erasmus+ Final Beneficiary report KA102 Learning Mobility of Individuals VET learner and staff mobility Project Summary Kirjoita selkeä ja kiinnostava kuvaus toteutuneesta hankkeesta. Hankkeen tausta ja

Lisätiedot

KA2 Strategiset kumppanuushankkeet: Väliraportointi

KA2 Strategiset kumppanuushankkeet: Väliraportointi KA2 Strategiset kumppanuushankkeet: Väliraportointi Aikataulut Ammatillinen koulutus 24 kk interim report 31.10.2015 36 kk interim report 31.12.2015 Korkeakoulutus 36 kk interim report 31.12.2015 Aikuiskoulutus

Lisätiedot

YKK esitti 10. helmikuuta 2009 ehdotuksen tarkistetuksi talousarvioksi ja 27. maaliskuuta 2009 lisätietoja 3.

YKK esitti 10. helmikuuta 2009 ehdotuksen tarkistetuksi talousarvioksi ja 27. maaliskuuta 2009 lisätietoja 3. EUROOPAN UNIONIN NEUVOSTO Bryssel, 24. kesäkuuta (24.06) (OR. fr) 10979/1/09 REV 1 ACP 142 FIN 214 TARKISTETTU ILMOITUS: I/A-KOHTA Lähettäjä: Pysyvien edustajien komitea Vastaanottaja: Neuvosto Asia: Yritystoiminnan

Lisätiedot

ONNISTUNUT HANKE. Koulutuksen teemat:

ONNISTUNUT HANKE. Koulutuksen teemat: ONNISTUNUT HANKE Koulutuksen teemat: Kehittämishanke osana ohjelmallista aluekehittämistä ja suunnittelua Hankkeen arviointi osana hankkeen laadunvarmistusta SUUNNITTELU Kuva 1. Aluekehityshankkeen suunnittelun

Lisätiedot

EUROOPAN UNIONIN NEUVOSTO. Bryssel, 27. marraskuuta 2009 (02.12) (OR. en) 16776/09 ACP 277 FIN 539

EUROOPAN UNIONIN NEUVOSTO. Bryssel, 27. marraskuuta 2009 (02.12) (OR. en) 16776/09 ACP 277 FIN 539 EUROOPAN UNIONIN NEUVOSTO Bryssel, 27. marraskuuta 2009 (02.12) (OR. en) 16776/09 ACP 277 FIN 539 ILMOITUS: I/A-KOHTA Lähettäjä: AKT-työryhmä Vastaanottaja: Pysyvien edustajien komitea / Neuvosto Asia:

Lisätiedot

KA2 Strategiset kumppanuushankkeet Schools only / koulujen väliset hankkeet. Väliraportointi Verkkotiedotus

KA2 Strategiset kumppanuushankkeet Schools only / koulujen väliset hankkeet. Väliraportointi Verkkotiedotus KA2 Strategiset kumppanuushankkeet Schools only / koulujen väliset hankkeet Väliraportointi Verkkotiedotus 29.9.2015 Väliraportti aikataulu Yleissivistävä koulutus / Schools Only -hankkeet 24 kk progress

Lisätiedot

Projektisykli. SKY Kansainvälistyvä kansanopisto 27.-28.11.2007 HEO

Projektisykli. SKY Kansainvälistyvä kansanopisto 27.-28.11.2007 HEO Projektisykli SKY Kansainvälistyvä kansanopisto 27.-28.11.2007 HEO Projektin ideointi Arviointi Tarvittavien toimenpiteiden nimeäminen Toteutus Projektisuunnitelman muotoilu Rahoitus Projektin ideointi

Lisätiedot

VALTIONAVUSTUSHAKEMUS

VALTIONAVUSTUSHAKEMUS Hakija Hankkeen hallinnoinnista vastaava kunta, kuntayhtymä tai muu toimija Hakijan postiosoite Vastuuhenkilön Yhteyshenkilön Talouden vastuuhenkilön Hankkeen nimi ja siitä käytettävä lyhenne sekä hankkeen

Lisätiedot

JHS XXX ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 2: Tarkistuslistoja

JHS XXX ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 2: Tarkistuslistoja JHS XXX ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 2: Tarkistuslistoja Versio: 0.9 Julkaistu: n.n.2011 Voimassaoloaika: toistaiseksi 1 Yleistä Palvelun kehitys jakautuu vaiheisiin, joiden väleissä

Lisätiedot

Yleistä budjetista ja taloushallinnosta

Yleistä budjetista ja taloushallinnosta Sopimuskoulutus hakukierroksella 2013 hyväksytyille Leonardo da Vinci -kehittämishankkeille (Transfer of Innovation) 30.8.2013 Yleistä budjetista ja taloushallinnosta Tiina Pärnänen, Kansainvälisen liikkuvuuden

Lisätiedot

Taiteen edistämiskeskus Porin toimipiste c/o Satakunnan ELY-keskus Valtakatu 12 B, Pori

Taiteen edistämiskeskus Porin toimipiste c/o Satakunnan ELY-keskus Valtakatu 12 B, Pori Taiteen edistämiskeskus Porin toimipiste c/o Satakunnan ELY-keskus Valtakatu 12 B, 28100 Pori Saapumispäivämäärä Ankomstdatum Dnro Rn Avustukset kulttuurisen moninaisuuden edistämiseen ja rasismin vastaiseen

Lisätiedot

KA2 Yhteistyöhankkeet

KA2 Yhteistyöhankkeet KA2 Yhteistyöhankkeet Projekti-idean rajaus KA2 ammatilliselle koulutukselle Hanketyöpaja osa I Ryhmäkeskustelu hankeideoista 1. Muodostakaa pienet ryhmät (kolme hankeideaa/ryhmä) 2. Esitelkää projektinne

Lisätiedot

Erasmus+ Final Beneficiary report

Erasmus+ Final Beneficiary report Erasmus+ Final Beneficiary report KA102 Learning Mobility of Individuals VET learner and staff mobility 2. Summary of the project Kirjoita selkeä ja kiinnostava kuvaus toteutuneesta hankkeesta. Hankkeen

Lisätiedot

Maailmanpankin projektien mahdollisuudet

Maailmanpankin projektien mahdollisuudet Maailmanpankin projektien mahdollisuudet 18.05.2017 Sami Humala, Solved Oy Rahavirrat kehittyville markkinoille 2 Key Development Banks Kehityspankkien luoma markkina Yli USD 150 mrd vuosittain World Bank

Lisätiedot

Hankkeen kuvaus toimii myös markkinointitekstinä!

Hankkeen kuvaus toimii myös markkinointitekstinä! Erasmus+ Final Beneficiary report KA102 Learning Mobility of Individuals VET learner and staff mobility Project Summary Kirjoita selkeä ja kiinnostava kuvaus toteutuneesta hankkeesta. Hankkeen tausta ja

Lisätiedot

PROJEKTIN SUUNNITTELU JOUNI HUOTARI, PAAVO MOILANEN, ESA SALMIKANGAS

PROJEKTIN SUUNNITTELU JOUNI HUOTARI, PAAVO MOILANEN, ESA SALMIKANGAS PROJEKTIN SUUNNITTELU JOUNI HUOTARI, PAAVO MOILANEN, ESA SALMIKANGAS 10 KEYS TO SUCCESSFUL SOFTWARE PROJECT 1. Clear Vision 2. Stable, Complete, Written Requirements 3. Detailed User Interface Prototypes

Lisätiedot

Hankkeen toiminnot työsuunnitelman laatiminen

Hankkeen toiminnot työsuunnitelman laatiminen Hankkeen toiminnot työsuunnitelman laatiminen Online-hanketyöpaja innovaatioiden siirto -hanketta valmisteleville 24.11.2011 Työsuunnitelma Vastaa kysymykseen mitä projektissa tehdään, jotta tuotokset

Lisätiedot

KA2 Yhteistyöhankkeet

KA2 Yhteistyöhankkeet KA2 Yhteistyöhankkeet Projekti-idean rajaus KA2 ammatilliselle koulutukselle hanketyöpaja 31.1.2014 Ryhmäkeskustelu hankeideoista 1. Muodostakaa pienet ryhmät (kolme hankeideaa/ryhmä) 2. Esitelkää projektinne

Lisätiedot

SOLID-rahastojen hakukoulutus. Mikä on projekti? 11.6.2013, Helsinki

SOLID-rahastojen hakukoulutus. Mikä on projekti? 11.6.2013, Helsinki SOLID-rahastojen hakukoulutus Mikä on projekti? 11.6.2013, Helsinki Rosa Puhakainen-Mattila (Kouluttaja, Suomen YK-liitto) rosa.puhakainen@ykliitto.fi r Mikä on projekti? - sarja TOIMINTOJA, joiden tarkoituksena

Lisätiedot

The ResiStand Project

The ResiStand Project INCREASING DISASTER RESILIENCE BY ESTABLISHING A SUSTAINABLE PROCESS TO SUPPORT STANDARDISATION OF TECHNOLOGIES AND SERVICES The ResiStand Project Experiences of the Coordinator P Woitsch Geowise, Finland

Lisätiedot

Seuranta ja raportointi KA2-hankkeessa. CIMO, Helsinki

Seuranta ja raportointi KA2-hankkeessa. CIMO, Helsinki Seuranta ja raportointi KA2-hankkeessa CIMO, Helsinki 16.9.2016 Esityksen sisältö 1. Hankkeen sisäinen seuranta ja raportointi 2. Raportointi kansalliselle toimistolle & hankkeiden monitorointi a) Väliraportti

Lisätiedot

Hanketoiminnan ohjaus ja vaikuttavuus

Hanketoiminnan ohjaus ja vaikuttavuus AMMATILLISEN PERUS- JA LISÄKOULUTUKSEN VALTIONAVUSTUSHANKKEIDEN 2014 ALOITUSTILAISUUS 11.9.2014 Hanketoiminnan ohjaus ja vaikuttavuus Opetusneuvos Vaikuttavuus Ei ole vain yhtä määritelmää siitä, mitä

Lisätiedot

Administrative Guidelines for Asia Programme

Administrative Guidelines for Asia Programme Administrative Guidelines for Asia Programme Administrative guidelines Guidelines by call / year of receiving funding http://www.cimo.fi/ohjelmat/aasia_ohjelma/osallistujalle Funding can not be used to

Lisätiedot

Aasia-ohjelma, loppuraportit Kiina-hankkeet

Aasia-ohjelma, loppuraportit Kiina-hankkeet Aasia-ohjelma, loppuraportit Kiina-hankkeet 2014-2016 3.10.2016 Loppuraportointi 2014-2016 Deadline 14.11.2016 Hankkeen koordinaattori toimittaa CIMOon Raportoidaan hankkeen toiminta ja tulokset hankekauden

Lisätiedot

Liikkumisen ohjauksen valtionavustukset Jenni Eskola

Liikkumisen ohjauksen valtionavustukset Jenni Eskola Liikkumisen ohjauksen valtionavustukset Jenni Eskola 21.5.2014 Avustuksen tausta: lainsäädäntö Avustuksen taustaa Avustuksella on tarkoitus tukea kestävien liikkumisen muotojen edistämiseen tähtääviä hankkeita

Lisätiedot

Monitorointi ja raportointi KA2- hankkeessa

Monitorointi ja raportointi KA2- hankkeessa Monitorointi ja raportointi KA2- hankkeessa Monitorointi (sisäinen) Seurataan miten hanke etenee tavoitteitaan kohden, samalla huomataan mahd. heikot kohdat tai puutteet Keskeiset asiat ovat: sisältö,

Lisätiedot

Hankkeen toiminnot työsuunnitelman laatiminen

Hankkeen toiminnot työsuunnitelman laatiminen Hankkeen toiminnot työsuunnitelman laatiminen Hanketyöpaja LLP-ohjelman keskitettyjä hankkeita (Leonardo & Poikittaisohjelma) valmisteleville11.11.2011 Työsuunnitelma Vastaa kysymykseen mitä projektissa

Lisätiedot

OHJEET RAHOITUSHAKEMUS JA PROJEKTIRAPORTTI -LOMAKKEIDEN TÄYTTÄMISEEN. Rahoitushakemus Kuntarahoituksen hakeminen JOSEK Oy:ltä

OHJEET RAHOITUSHAKEMUS JA PROJEKTIRAPORTTI -LOMAKKEIDEN TÄYTTÄMISEEN. Rahoitushakemus Kuntarahoituksen hakeminen JOSEK Oy:ltä OHJEET RAHOITUSHAKEMUS JA PROJEKTIRAPORTTI -LOMAKKEIDEN TÄYTTÄMISEEN Rahoitushakemus Kuntarahoituksen hakeminen JOSEK Oy:ltä Projektin tarve: Mihin tarpeeseen, haasteeseen tai ongelmaan projektilla haetaan

Lisätiedot

Levitys ja tulosten hyödyntäminen

Levitys ja tulosten hyödyntäminen Levitys ja tulosten hyödyntäminen Levitys & tulosten hyödyntäminen Dissemination (levitys) = Spreading the word about the project successes and outcomes as far as possible. Exploitation (tulosten hyödyntäminen)

Lisätiedot

Projekti, projektinhallinta ja projektiliiketoiminta. Projektin ympäristö, päämäärä, tavoitteet, elinkaari, laajuus ja työn ositus

Projekti, projektinhallinta ja projektiliiketoiminta. Projektin ympäristö, päämäärä, tavoitteet, elinkaari, laajuus ja työn ositus Projekti, projektinhallinta ja projektiliiketoiminta. Projektin ympäristö, päämäärä, tavoitteet, elinkaari, laajuus ja työn ositus 25.1.2013 Karlos Artto TU-22.1120 Projektien suunnittelu ja ohjaus, kevät

Lisätiedot

WWW-osoite Virallinen sähköpostiosoite noreply@tekes.fi Emoyhtiön konsernin nimi Yksikön nimi Kunta. Diaari 1392278355833/0/2014

WWW-osoite Virallinen sähköpostiosoite noreply@tekes.fi Emoyhtiön konsernin nimi Yksikön nimi Kunta. Diaari 1392278355833/0/2014 Hakemuksen tiedot Onko kyseessä Yritys Kehittäminen kohdistuu pääosin Tutkimukseen, tuotteen, palvelun, osaamisen ja/tai menetelmän kehittämiseen Organisaation tiedot Perustiedot Y-tunnus 1234567-8 Yrityksen

Lisätiedot

VÄLI- JA LOPPURAPORTOINTI

VÄLI- JA LOPPURAPORTOINTI Tuija Nikkari 2012 VÄLI- JA LOPPURAPORTOINTI Raportointikoulutus 23.8.12 Raportoinnin tarkoitus Raportoinnin tehtävänä on tuottaa tietoa projektin etenemisestä ja tuloksista rahoittajalle, yhteistyökumppaneille

Lisätiedot

Valtakunnallinen AlueAvain Hanketoiminnan ihanuus ja kurjuus 27.10.2015 Marja Tuomi

Valtakunnallinen AlueAvain Hanketoiminnan ihanuus ja kurjuus 27.10.2015 Marja Tuomi Valtakunnallinen AlueAvain Hanketoiminnan ihanuus ja kurjuus 27.10.2015 Marja Tuomi Päivän ohjelmasta Projektin elinkaari Ideasta suunnitteluun Käynnistämisen haasteet Suunnitelmasta toteutukseen Palautteen

Lisätiedot

BIOKAASU: KYMENLAAKSON PAIKALLINEN AJONEUVOPOLTTOINE

BIOKAASU: KYMENLAAKSON PAIKALLINEN AJONEUVOPOLTTOINE BIOKAASU: KYMENLAAKSON PAIKALLINEN AJONEUVOPOLTTOINE 1. Taustaa... 3 2. Tavoite... 3 3. Tulokset... 4 4. Jatkotoimenpiteet... 4 5. Projektin tulosten yleistettävyys... 4 6. Toteutus... 4 a. Tehtävät ja

Lisätiedot

Hyvän työelämän eväät - Johtamisella vaikutetaan jaksamiseen

Hyvän työelämän eväät - Johtamisella vaikutetaan jaksamiseen Hyvän työelämän eväät - Johtamisella vaikutetaan jaksamiseen Juha Sipilä Hyvinvointia työelämään -seminaari 12.10.2013 Kaikki alkaa ajatuksesta Luomisen prosessi koostuu kolmesta osatekijästä: 1) Kaikki

Lisätiedot

Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja

Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja tuottaa tietoliikennepalveluita Pyhäjärven ja Kärsämäen kuntien

Lisätiedot

Hankkeen työsuunnitelma, arviointi, levitys, vaikuttavuus. KA1 webinaari hakijoille

Hankkeen työsuunnitelma, arviointi, levitys, vaikuttavuus. KA1 webinaari hakijoille Hankkeen työsuunnitelma, arviointi, levitys, vaikuttavuus KA1 webinaari hakijoille 11.01.2018 Työsuunnitelma (Main activities) Työsuunnitelma yhteenveto hankkeen konkreettisesta toteutuksesta Kerro mitä

Lisätiedot

vaikuttavuussuunnitelma (levitys ja tulosten käyttöönotto)

vaikuttavuussuunnitelma (levitys ja tulosten käyttöönotto) Hankkeen vaikuttavuussuunnitelma (levitys ja tulosten käyttöönotto) TOI-hanketyöpaja 24.11.2011 Adobe connect pro -koulutus Levityksestä Dissemination is not about spreading information to a vaguely defined

Lisätiedot

Loppuraportointi Aasia-hankkeet: Kiina ja Intia

Loppuraportointi Aasia-hankkeet: Kiina ja Intia Loppuraportointi 2016-2018 Aasia-hankkeet: Kiina ja Intia Loppuraportointi 2016-2018 Deadline 1.10.2018 Hankkeen koordinaattori toimittaa Opetushallitukseen Raportoidaan hankkeen toiminta ja tulokset hankekauden

Lisätiedot

Elinikäisen oppimisen ohjelma

Elinikäisen oppimisen ohjelma Elinikäisen oppimisen ohjelma GRUNDTVIG Monenväliset eli keskitetyt toiminnot 2011 Grundtvig-ohjelma Monialaista aikuiskoulutuksen eurooppalaista yhteistyötä useilla aikuiskoulutuksen kehittämisalueilla

Lisätiedot

Espoon projekti- ja ohjelmajohtamisen malli EsPro

Espoon projekti- ja ohjelmajohtamisen malli EsPro Espoon projekti- ja ohjelmajohtamisen malli EsPro EU- ja kv-verkoston tapaaminen Kuntatalo 2.10.2013 Strategiajohtaja Jorma Valve, Espoon kaupunki Mikä on projektimalli? Projektimalli on projektimuotoisen

Lisätiedot

Innovative and responsible public procurement Urban Agenda kumppanuusryhmä. public-procurement

Innovative and responsible public procurement Urban Agenda kumppanuusryhmä.   public-procurement Innovative and responsible public procurement Urban Agenda kumppanuusryhmä https://ec.europa.eu/futurium/en/ public-procurement Julkiset hankinnat liittyvät moneen Konsortio Lähtökohdat ja tavoitteet Every

Lisätiedot

PROJEKTIAVUSTUKSEN (C) TOIMINTASELOSTELOMAKKEEN RAY3707 TÄYTTÖOHJE. Yleistä... 1

PROJEKTIAVUSTUKSEN (C) TOIMINTASELOSTELOMAKKEEN RAY3707 TÄYTTÖOHJE. Yleistä... 1 OHJE 1 (5) PROJEKTIAVUSTUKSEN (C) TOIMINTASELOSTELOMAKKEEN RAY3707 TÄYTTÖOHJE Yleistä... 1 1 Projektin perustiedot... 1 2 Projektin toteutus ja eteneminen... 2 3 Projektin seuranta ja arviointi... 3 4

Lisätiedot

YLÄ-SAVON SOTE KUNTAYHTYMÄN PROJEKTIOHJE

YLÄ-SAVON SOTE KUNTAYHTYMÄN PROJEKTIOHJE YLÄ-SAVON SOTE KUNTAYHTYMÄN PROJEKTIOHJE Yhtymähallitus 14.6.2017 106 Sisällys 1 Yleistä...1 2 Kehittämisehdotusten käsittelyprosessi kuntayhtymässä...2 3 Kehittämistyön toteutus, seuranta ja arviointi...3

Lisätiedot

Yhteiskunta- ja humanistiset tieteet (SSH) 7. puiteohjelman syksyn 2011 haku Vuoden 2012 työohjelma

Yhteiskunta- ja humanistiset tieteet (SSH) 7. puiteohjelman syksyn 2011 haku Vuoden 2012 työohjelma Yhteiskunta- ja humanistiset tieteet (SSH) 7. puiteohjelman syksyn 2011 haku Vuoden 2012 työohjelma Yleisiä huomioita 2012 SSH-työohjelmasta Kohdennettu erityisten yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemiseksi.

Lisätiedot

Digipäivä, Hallintoryhmä. 25.8.2015 Sipoo

Digipäivä, Hallintoryhmä. 25.8.2015 Sipoo Digipäivä, Hallintoryhmä 25.8.2015 Sipoo NURMIJÄRVEN SÄHKÖINEN ASIOINTI 2 Tero Kulha Taustaa Sähköisestä arkistoinnista on puhuttu Nurmijärvellä kauan ja se ollut budjetissakin useampana vuonna. Nyt teema

Lisätiedot

SFS, 27.11 2014 STANDARDIEHDOTUKSEN ISO/DIS 14001 ESITTELY

SFS, 27.11 2014 STANDARDIEHDOTUKSEN ISO/DIS 14001 ESITTELY SFS, 27.11 2014 STANDARDIEHDOTUKSEN ISO/DIS 14001 ESITTELY Anna-Liisa Koskinen SISÄLTÖ Uusi rakenne Uusia määritelmiä Keskeisistä muutoksista 2 ISO 14001 ympäristöjohtamisjärjestelmä ISO 14001 on tunnettu

Lisätiedot

H2020-kustannusraportointi

H2020-kustannusraportointi H2020-kustannusraportointi 9.4.2019 Yleistä Horisontti 2020 -raportoinnista Grant Agreement (GA) artikla 20 Periodic report (väliraportti) Final report (loppuraportti) Toimitetaan 60 päivän kuluessa raportointijakson

Lisätiedot

Hakukierros 2009 Hakemusten arvioinnin prosessi. Kansalaisjärjestöseminaari Matti Lahtinen, UM/KEO/Kansalaisjärjestöyksikkö

Hakukierros 2009 Hakemusten arvioinnin prosessi. Kansalaisjärjestöseminaari Matti Lahtinen, UM/KEO/Kansalaisjärjestöyksikkö Hakukierros 2009 Hakemusten arvioinnin prosessi Kansalaisjärjestöseminaari Matti Lahtinen, UM/KEO/Kansalaisjärjestöyksikkö Tässä esitellään hankehakemusten arviointia ulkoasiainministeriön kansalaisjärjestöyksikössä.

Lisätiedot

Winled Oy Ltd, Tilinpäätös Muut pitkävaikutteiset menot ,13 0,00. Koneet ja kalusto , ,67

Winled Oy Ltd, Tilinpäätös Muut pitkävaikutteiset menot ,13 0,00. Koneet ja kalusto , ,67 Winled Oy Ltd, 0806098-0 Tilinpäätös 1.3.2015-29.2.2016 TASE 29.2.2016 28.2.2015 VASTAAVAA PYSYVÄT VASTAAVAT Aineettomat hyödykkeet Muut pitkävaikutteiset menot 140 589,13 0,00 Aineettomat hyödykkeet yhteensä

Lisätiedot

Projekti on kuntayhtymän hallinnoima ja toteuttajana on yksi tai useampi kuntayhtymän

Projekti on kuntayhtymän hallinnoima ja toteuttajana on yksi tai useampi kuntayhtymän 1(6) Hallitus 16.12.2013 Voimaan 1.1.2014 PROJEKTI-/HANKEOHJE 1. Projektityypit Projekti on kertaluonteinen toimenpide tai hanke, jolla on tietty organisaatio ja resurssit. Projektissa pyritään toteuttamaan

Lisätiedot

Ihmisen. kokoisia LOPPU- RAPORTTEJA. Miten teen raportin, joka kiinnostaa muitakin kuin rahoittajaa? AISAPARIn ohjeita hanketoimijoille

Ihmisen. kokoisia LOPPU- RAPORTTEJA. Miten teen raportin, joka kiinnostaa muitakin kuin rahoittajaa? AISAPARIn ohjeita hanketoimijoille Ihmisen kokoisia LOPPU- RAPORTTEJA Miten teen raportin, joka kiinnostaa muitakin kuin rahoittajaa?? AISAPARIn ohjeita hanketoimijoille 2 Ihmisen kokoisia loppuraportteja Loppuraportti on mahdollisuus Hankkeen

Lisätiedot

Grundtvigoppimiskumppanuus

Grundtvigoppimiskumppanuus Grundtvigoppimiskumppanuus Perustietoa ja hakuohjeita 18.1.2012 CIMO Tavoite ja toiminta Oppimiskumppanuuden tavoitteena on edistää aikuiskoulutuksen toimijoiden keskinäistä yhteistyötä eri maissa Yhteisen

Lisätiedot

Lopullinen versio, syyskuu 2010 Paikallisen ja alueellisen tason kestävää kehitystä koskeva integroitu johtamisjärjestelmä

Lopullinen versio, syyskuu 2010 Paikallisen ja alueellisen tason kestävää kehitystä koskeva integroitu johtamisjärjestelmä Lopullinen versio, syyskuu 2010 Paikallisen ja alueellisen tason kestävää kehitystä koskeva integroitu johtamisjärjestelmä Laajuus Jatkuva laajeneminen sekä maantieteellisesti että sisällön kannalta: Yhdestä

Lisätiedot

Lapin aluehallintovirasto

Lapin aluehallintovirasto Lapin aluehallintovirasto 27.9.2016 1 LIIKUNNALLISEN ELÄMÄNTAVAN PAIKALLISTEN KEHITTÄMISHANKKEIDEN AVUSTUKSET VUONNA 2017 2 AVUSTUKSEN TARKOITUS JA PERIAATTEET Liikunnallisen elämäntavan o Liikunnallisen

Lisätiedot

Miten tehdä onnistunut projektisuunnitelma 10 vinkkiä

Miten tehdä onnistunut projektisuunnitelma 10 vinkkiä Miten tehdä onnistunut projektisuunnitelma 10 vinkkiä Consultor Finland Oy Aluksi Suunnitelmien tekeminen on meille jokaiselle arkipäivää. Suunnitelmiin voi kuulua ostoksille menoa, illallista ja television

Lisätiedot

HAKUINFO 1.10.2015 päättyvä ESR-haku. Hyvä hakemus

HAKUINFO 1.10.2015 päättyvä ESR-haku. Hyvä hakemus HAKUINFO 1.10.2015 päättyvä ESR-haku Hyvä hakemus Hyvän hakemuksen piirteitä Ohjelman ja haun mukainen Selkeästi kirjoitettu; mitä tavoitellaan mitä tehdään tavoitteiden saavuttamiseksi mitä tuloksia saadaan

Lisätiedot

Projektin suunnittelu A71A00300

Projektin suunnittelu A71A00300 Projektin suunnittelu A71A00300 PESTLE-malli Poliittinen - mitä poliittisia riskejä projektiin voi liittyä? (verotus, hallinto ) Ekonominen - mitä taloudellisia riskejä projektiin liittyy? (työvoiman saatavuus,

Lisätiedot

Projektin suunnittelu A71A00300

Projektin suunnittelu A71A00300 Projektin suunnittelu A71A00300 Projektisuunnitelma 1. Projektitiimi 2. Projektin tausta 3. Projektin tavoitteet 4. Tiimin roolit 5. Sisäinen viestintä 6. Riskianalyysi 7. Aikataulutus Projektisuunnitelman

Lisätiedot

Hankejohtaminen on keino organisoida, tukea organisaation perustehtävän toteutumista ja saada aikaan merkittäviä muutoksia. Visio Hanke.

Hankejohtaminen on keino organisoida, tukea organisaation perustehtävän toteutumista ja saada aikaan merkittäviä muutoksia. Visio Hanke. Tarkastuslautakunta 21.10.2014 LIITE 1 Ongelma johtaminen on keino organisoida, tukea organisaation perustehtävän toteutumista ja saada aikaan merkittäviä muutoksia RKK Strategian kriittiset menestystekijät

Lisätiedot

Vaikutuskaavioiden ym. strukturointityökalujen

Vaikutuskaavioiden ym. strukturointityökalujen Vaikutuskaavioiden ym. strukturointityökalujen hyödyntäminen YVA- ja SOVA-arvioinneissa Jyri Mustajoki ja Mika Marttunen, SYKE IMPERIA-koulutustilaisuus Suomen ympäristökeskus, 25.9.2015 Järjestelmällinen

Lisätiedot

PROJEKTITOIMIN N A N O HJE

PROJEKTITOIMIN N A N O HJE RANUAN KUNTA Aapiskuja 6 B 97700 Ranua X 1 PROJEKTITOIMIN N A N O HJE HISTORIA Pvm. Versio Tekijä Hy väks y j ä / p vm 5.5. 2014 0. 1 Kunnanhallitus 1 Johdanto Projektitoiminnan ohje on suunnitelma toimintatavasta,

Lisätiedot

6. Partnerikorkeakoulun sitoumuskirje (mikäli esitystä ei ole allekirjoitettu yhdessä)

6. Partnerikorkeakoulun sitoumuskirje (mikäli esitystä ei ole allekirjoitettu yhdessä) Higher Education Institutions Institutional Cooperation Instrument - HEI ICI Korkea-asteen oppilaitosten kapasiteetin vahvistamisen tukiohjelma - Korkeakoulu-IKI Uusi kanava yliopistoille ja ammattikorkeakouluille

Lisätiedot

Jean Monnet -verkostot (poliittiset keskustelut tiedemaailman kanssa)

Jean Monnet -verkostot (poliittiset keskustelut tiedemaailman kanssa) Jean Monnet -verkostot (poliittiset keskustelut tiedemaailman kanssa) Mikä on jean monnet -verkosto? Jean Monnet -verkostot edistävät Eurooppa-opintojen ja -tutkimuksen alan kansainvälisten toimijoiden

Lisätiedot

JHS 182 ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 2 Tarkistuslistoja

JHS 182 ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 2 Tarkistuslistoja JHS 182 ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 2 Tarkistuslistoja Versio: 1.0 Julkaistu: 15.12.2011 Voimassaoloaika: toistaiseksi 1 Yleistä Palvelun kehitys jakautuu vaiheisiin, joiden väleissä

Lisätiedot

Mittaaminen projektipäällikön ja prosessinkehittäjän työkaluna

Mittaaminen projektipäällikön ja prosessinkehittäjän työkaluna Mittaaminen projektipäällikön ja prosessinkehittäjän työkaluna Finesse-seminaari 22.03.00 Matias Vierimaa 1 Mittauksen lähtökohdat Mittauksen tulee palvella sekä organisaatiota että projekteja Organisaatiotasolla

Lisätiedot

Seuranta ja raportointi. Erasmus+ KA2 strategiset kumppanuushankkeet

Seuranta ja raportointi. Erasmus+ KA2 strategiset kumppanuushankkeet Seuranta ja raportointi Erasmus+ KA2 strategiset kumppanuushankkeet Esityksen sisältö 1. Projektin sisäinen seuranta ja raportointi 2. Raportointi kansalliselle toimistolle & hankkeiden monitorointi a)

Lisätiedot

VUOSI 2015 / YEAR 2015

VUOSI 2015 / YEAR 2015 VUOSI 2015 / YEAR 2015 Kansainvälisen opetuksen ja tutkimustoiminnan kehittäminen Developing international teaching and research activities Rehtorin strateginen rahoitus vuosille 2014-2016 / Strategic

Lisätiedot

HAKEMUS KKI-KEHITTÄMISHANKKEEKSI

HAKEMUS KKI-KEHITTÄMISHANKKEEKSI HAKEMUS KKI-KEHITTMISHANKKEEKSI TIEDOT HAKIJASTA Hakijayhteisön nimi: Mallilan Yritys Hakijayhteisön rekisteritunnus: 123456-1 Hakijayhteisön osoite: Mallilankuja 11 a 1 Postinumero: 12340 Postitoimipaikka:

Lisätiedot

Uusia toteutusmahdollisuuksia energia- ja vähähiilisyysinvestoinneille (EIB, ELENA) Janne Pesu, SYKE

Uusia toteutusmahdollisuuksia energia- ja vähähiilisyysinvestoinneille (EIB, ELENA) Janne Pesu, SYKE Uusia toteutusmahdollisuuksia energia- ja vähähiilisyysinvestoinneille (EIB, ELENA) Janne Pesu, SYKE Environmental Impact Bond (EIB) VAIKUTTAVUUSINVESTOINTI: Osta tuloksia, älä tekniikkaa jolla oletat

Lisätiedot

Hankkeistaminen Webinaari Erasmus + Ammatillinen koulutus (KA1)

Hankkeistaminen Webinaari Erasmus + Ammatillinen koulutus (KA1) Hankkeistaminen Webinaari 24.11.2015 Erasmus + Ammatillinen koulutus (KA1) Ulkopuolisen rahoituksen konteksti AMMATILLISTEN OPPILAITOSTEN KONTEKSTI: STRATEGIAT, LINJAUKSET, KEHITTÄMISTARPEET, RESURSSIT,

Lisätiedot

Yhteistyö ja kommunikointi komission kanssa. Sinustako koordinaattori? Elina Holmberg EUTI, Tekes

Yhteistyö ja kommunikointi komission kanssa. Sinustako koordinaattori? Elina Holmberg EUTI, Tekes Yhteistyö ja kommunikointi komission kanssa Sinustako koordinaattori? 2.10.2014 Elina Holmberg EUTI, Tekes Sisältö Mitä PO duunaa? Mihin PO:ta tarvitaan? Sopimusmuutokset Review Vinkit viestien tulkintaan

Lisätiedot

Miksi vaikuttavuuden osoittaminen on niin tärkeää?

Miksi vaikuttavuuden osoittaminen on niin tärkeää? Miksi vaikuttavuuden osoittaminen on niin tärkeää? Vaikuttavuus ja arviointi etsivässä työsää Valli ry:n seminaarissa 24.8.2018 Petri Uusikylä, Suomen arviointiyhdistys Mitä on arviointi? Arviointi (evaluaatio)

Lisätiedot

Jokainen projekti on ainutkertainen. t i (Lähde: Rissanen 2002, 14)

Jokainen projekti on ainutkertainen. t i (Lähde: Rissanen 2002, 14) 1 PROJEKTIN TUNNUSMERKIT Projekti on johonkin määriteltyyn tavoitteeseen pyrkivä, harkittu ja suunniteltu hanke, jolla on aikataulu, määritellyt resurssit ja oma projektiorganisaatio. Jokainen projekti

Lisätiedot

Suunnitelman laatija(t): Hannu Sääskilahti, Eero Kukkonen, Juha Nikkinen, Samuli Pirkkiö, Eino Jaakola. 1 Hankkeen tavoitteet... 2

Suunnitelman laatija(t): Hannu Sääskilahti, Eero Kukkonen, Juha Nikkinen, Samuli Pirkkiö, Eino Jaakola. 1 Hankkeen tavoitteet... 2 1 (5) Päivämäärä: 17.11.2008 Osahankkeen nimi Suunnitelman laatija(t): Hannu Sääskilahti, Eero Kukkonen, Juha Nikkinen, Samuli Pirkkiö, Eino Jaakola Toimintamallin kehittäminen työssäoppimisen ajantasaiseen,

Lisätiedot

HANKETYÖN VAIKUTTAVUUDEN ARVIOINTI

HANKETYÖN VAIKUTTAVUUDEN ARVIOINTI HANKETYÖN VAIKUTTAVUUDEN ARVIOINTI Mitä vaikuttavuus on? Vaikuttavuuden arviointi? Kokemuksia Anu Räisänen 2012 Tuloksellisuuden käsitteistö (VM) Tuloksellisuus tehokkuus taloudellisuus suoritteet tulokset/tuotokset

Lisätiedot

EU FP7 EURATOM vuoden 2011 työohjelman valmistelu, mitä tiedetää. ään n? Reaktoriturvallisuus

EU FP7 EURATOM vuoden 2011 työohjelman valmistelu, mitä tiedetää. ään n? Reaktoriturvallisuus EU FP7 EURATOM vuoden 2011 työohjelman valmistelu, mitä tiedetää ään n? Reaktoriturvallisuus Eija Karita Puska, VTT EURATOM in FP 7 (from FP7 factsheets www.ec.europa.eu/research) 2 Budget: 2.7 billion

Lisätiedot

MAAKUNNAN KEHITTÄMISRAHA Rahoitushakemus

MAAKUNNAN KEHITTÄMISRAHA Rahoitushakemus MAAKUNNAN KEHITTÄMISRAHA Rahoitushakemus Hanke on Alueellinen kehittämishanke EU-rahoitteisen hankkeen valmisteluhanke Kyseessä on Uusi hakemus Jatkorahoitushakemus Korjaus/täydennys edelliseen hakemukseen

Lisätiedot

Osallistuva budjetointi

Osallistuva budjetointi Osallistuva budjetointi Kaupunginjohtaja Jussi Pajunen Demokratia-ryhmä 24.8.2011 21.3.2011 Jussi Pajunen Osallistuva budjetointi Osallistuva budjetointi on demokraattisen keskustelun ja päätöksenteon

Lisätiedot

STEA-AVUSTEISEN TOIMINNAN ARVIOINTI JA PALAUTTEEN KERUU

STEA-AVUSTEISEN TOIMINNAN ARVIOINTI JA PALAUTTEEN KERUU STEA-AVUSTEISEN TOIMINNAN ARVIOINTI JA PALAUTTEEN KERUU 29.1.2019 Miten ja mitä mitataan? Mittaa tehokkaalla tavalla tavoitteen mukaista muutosta! Miten ja mitä mitataan? MITTAA tehokkaalla tavalla tavoitteen

Lisätiedot

Projektiosaajakoulutus

Projektiosaajakoulutus Projektiosaajakoulutus Me uskomme sinuun. Koulutuksia ja valmennuksia Tarjoamme koulutuksia ja valmennuksia maahanmuuttajille sekä työnhakijoille ja työelämässä oleville eri puolilla Suomea. Autamme myös

Lisätiedot

Tutkijanuran ja -aseman kehittäminen (HR Excellence in Research)

Tutkijanuran ja -aseman kehittäminen (HR Excellence in Research) Tutkijanuran ja -aseman kehittäminen (HR Excellence in Research) Tilannekatsaus 18.1.2017 Piia Löppönen Peruskirjan ja säännöstön käyttöönotto Komission ohjauksessa, Institutional HR-strategia prosessissa

Lisätiedot

Sujuva projektinhallinta ja raportointi. Sinustako koordinaattori? koulutus 2.10.2014 Hanna Vuorinen

Sujuva projektinhallinta ja raportointi. Sinustako koordinaattori? koulutus 2.10.2014 Hanna Vuorinen Sujuva projektinhallinta ja raportointi Sinustako koordinaattori? koulutus 2.10.2014 Hanna Vuorinen Projektinhallintaa määritelmän mukaan Resurssien organisointia ja hallintaa projektin läpiviemiseksi

Lisätiedot

Seuranta ja raportointi. Erasmus+ KA2 strategiset kumppanuushankkeet

Seuranta ja raportointi. Erasmus+ KA2 strategiset kumppanuushankkeet Seuranta ja raportointi Erasmus+ KA2 strategiset kumppanuushankkeet Mikä muuttui? Mikä hyöty hankkeesta oli? Hankkeen vaikutus Vaikutuksista vaikuttavuuteen 2 Hankkeen sisäinen seuranta ja raportointi

Lisätiedot

KA2 Strategiset kumppanuushankkeet. Väliraportin jättäminen Mobility Tool+ raportointialustalla

KA2 Strategiset kumppanuushankkeet. Väliraportin jättäminen Mobility Tool+ raportointialustalla KA2 Strategiset kumppanuushankkeet Väliraportin jättäminen Mobility Tool+ raportointialustalla Tarkista hankkeesi tiedot Mobility Toolissa Valitse Home -etusivulla raportoitava hanke (mikäli olet useamman

Lisätiedot

EU:n puiteohjelman eettisen ennakkoarvioinnin peruste, tavoite ja käytäntö

EU:n puiteohjelman eettisen ennakkoarvioinnin peruste, tavoite ja käytäntö PVM EU:n puiteohjelman eettisen ennakkoarvioinnin peruste, tavoite ja käytäntö Etiikan päivä 13.3.2019 Liisa Ewart Lakimies Innovaatiorahoituskeskus Business Finland Legal NCP for H2020 Eettisyys on olennainen

Lisätiedot

Tekesin julkisen tutkimuksen rahoitus:

Tekesin julkisen tutkimuksen rahoitus: Tekesin julkisen tutkimuksen rahoitus: Miksi ja mihin? Nostaa osaamisen tasoa tavoitteena kansainvälinen kärki Luo edellytyksiä uudelle liiketoiminnalle Valmistelee tutkimustulosten kaupallistamista Parantaa

Lisätiedot

Liikkumisen ohjauksen valtionavustukset Jenni Eskola

Liikkumisen ohjauksen valtionavustukset Jenni Eskola Liikkumisen ohjauksen valtionavustukset Jenni Eskola 27.3.2015 Avustuksen tausta: lainsäädäntö ja valvonta Avustuksen taustaa Avustuksella on tarkoitus tukea kestävien liikkumisen muotojen edistämiseen

Lisätiedot

KA2 Strategiset kumppanuushankkeet. Loppuraportin täyttäminen ja lähettäminen Mobility Tool+ raportointialustalla

KA2 Strategiset kumppanuushankkeet. Loppuraportin täyttäminen ja lähettäminen Mobility Tool+ raportointialustalla KA2 Strategiset kumppanuushankkeet Loppuraportin täyttäminen ja lähettäminen Mobility Tool+ raportointialustalla Tutustu tarkempiin raportointi- ja MT+ täyttöohjeisiin Komission Mobility Tool+ Guide for

Lisätiedot

Hankkeen toiminta. ESR-koordinaattori Sanna Laiho. Uudenmaan ELY-keskus

Hankkeen toiminta. ESR-koordinaattori Sanna Laiho. Uudenmaan ELY-keskus Hankkeen toiminta ESR-koordinaattori Sanna Laiho Uudenmaan ELY-keskus 28.5.2013 Ohjausryhmä tai erillinen asiantuntijaryhmä (1) Lump Sum hankkeen neuvotteluvaiheessa harkitaan tapauskohtaisesti, tullaanko

Lisätiedot

Aikuisopiskelijan viikko - Viitekehys alueellisten verkostojen yhteistyöhön

Aikuisopiskelijan viikko - Viitekehys alueellisten verkostojen yhteistyöhön Aikuisopiskelijan viikko - Viitekehys alueellisten verkostojen yhteistyöhön Aikuisopiskelijan viikko tarjoaa mainion tilaisuuden toteuttaa tapahtumia yhteistyössä oman alueen eri organisaatioiden kanssa.

Lisätiedot

Projektiosaajakoulutus

Projektiosaajakoulutus Projektiosaajakoulutus Me uskomme sinuun. Koulutuksia ja valmennuksia Tarjoamme koulutuksia ja valmennuksia maahanmuuttajille sekä työnhakijoille ja työelämässä oleville eri puolilla Suomea. Autamme myös

Lisätiedot

Erityisavustushankkeet. Erityisasiantuntija Artsi Alanne

Erityisavustushankkeet. Erityisasiantuntija Artsi Alanne Erityisavustushankkeet Erityisasiantuntija Artsi Alanne 1 Myönnetään: Erityisavustukset tutkimus- ja kehittämishankkeisiin oppimateriaalin tuotantoon ja hankintaan tietojenkäsittelyn kehittämiseen ja laitteiden

Lisätiedot