EA-välineistä

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "EA-välineistä www.coala.fi"

Transkriptio

1 EA-välineistä Materiaalia saa lainata kokonaisina kalvoina, siten että Coalan nimi ja logo ovat näkyvissä (=alatunniste). PS. Kuvat creative commons ja Microsoft.

2 COALA Oy Perustettu 2011 Työntekijöitä 2 Työntekijöiden omistama Anna Aaltonen, hall.pj. Petteri Laamanen, tj. Pasilanraitio 5, Helsinki Myymme konsultointia: Kokonaisarkkitehtuuri IT-arkkitehtuurit Mallinnustyökalut Prosessien kehittäminen Määrittely Systeemityön kehittämien Projektienveto Huipputason osaamista Olemme asiakkaan puolella Uskomme pitkään kumppanuuteen Olemme toimineet sekä asiakkaana että toimittajana

3 Annan tausta välineiden kanssa Rational tuoteperhe ARIS QPR vuosina mallintaminen, systeemityötavan kehittäminen, mallinnustuki sertifikaatit oliomallinnus (UML) ja RUP (Rational Unified Process) vuosina käyttöönotto, mallintaminen, mallinnustavan suunnittelu ja ylläpito (muutoksenhallinta), EAkäsikirja, koulutusten suunnittelu ja pitäminen, tuotantokäytön järjestelyt, käyttäjätuki. vuonna 2006 prosessimallinnus Sparx EA vuonna 2011 prosessimallit ja IT-arkkitehtuuri satunnaisesti muita välineitä, yleensä freeware-tuotteita puh ,

4 Mitä on EA? Miksi väline? Mitä välinevalinnassa on huomioitava?

5 Mitä on EA? Eli kokonaisarkkitehtuuri Zachman JHS Tiedot Liiketoiminta Tietojärjestelmät Teknologia Yksinkertainen TOGAF

6 Millaisessa lähtötilanteessa välinettä yleensä harkitaan? usein joku kokonaisarkkitehtuuriharjoitus on tehty excelillä tai visiolla prosesseja on kuvattu siihen voi olla jopa oma väline voisiko prosessimallinnusväline taipua kokonaisarkkitehtuuriin? IT-projekteissa on tehty erilaisia arkkitehtuurikuvauksia yleensä melko teknisiä tietomalleja on kuvattu eri aikakausina eri tavoilla jonkun DW-projektin osana näitä on jopa yhteismitallistettu kaivataan yhtenäisyyttä ja ristiviittauksia eri asioiden välille

7 Mallinnusväline on vain yksi osa Viestintään käytettävä materiaali Formaali merkitys Koulutusmateriaalit Ryhmätyömenetelmät Esitysmateriaalit (PowerPoint) Työtavat Kuvauskanta (ARIS, QPR) Muut dokumentit Inventaario Word Sharepoint Tukilomakkeet (SIPOC)

8 Mitä ominaisuuksia EA-välineillä on? 1/2 teknisesti tietokantapohjaisia monen käyttäjän ympäristöjä sisältävät käyttäjä- ja käyttöoikeushallinnan eli mahdollisuuden vaikuttaa siihen kuka näkee ja mitä lisensointimallit vaihtelevat, useimmiten mallintaja tarvitsee oman lisenssin, lukukäyttö on yleensä halvempaa julkaisujärjestelmä voi olla eri kuin mallintajien käyttämä mallintajalle mahdollisuuden piirtää erilaisia malleja ja kaavioita eri käyttötarkoitukseen sopivia mallityyppejä (prosessikartta, järjestelmäkartta jne.) mahdollisuus linkittää malleja toisiinsa ja tehdä navigointirakenteita mahdollisuus lisätä malleihin linkkejä dokumentteihin ja muihin lisätietoihin mahdollisuuden uudelleenkäyttää samoja objekteja eri malleissa mahdollisuus versiointiin (version 0.1., 0.2, 1.0), elinkaaren kuvaamiseen (asis, to-be) ja historiatietoon palaamiseen

9 Mitä ominaisuuksia EA-välineillä on? 2/2 lukukäyttäjälle selainpohjainen käyttöliittymä lukea ja katsella malleja mahdollisuus tulostaa mallien sisältöä raportteihin konfigurointiin mahdollisuuden valita yrityksen käyttämät mallit (kaikkien mahdollisten joukosta) mahdollisuus muokata mallityyppejä, joskus luoda jopa kokonaan uusia (eri asia kannattaako) mahdollisuuden vaikuttaa mallien ulkonäköön (fontit, värit) lisäksi mahdollisuus automatisoida joitain toimintoja scripteillä tms. useimmiten mallien sisältöä voi import/export eri esitysmuotoihin arkkitehdin näkökulmasta välineet tukevat erilaisia kehikoita (framework) ja menetelmiä, kuten TOGAF, Zachman. Joskus paremmin, joskus huonommin. mahdollisuuden vertailla as-is ja to-be tilannetta (gap-analyysi) erilaisia visualisointeja (nelikenttä, liikennevalot), joskus jopa simulointeja

10 Välinevalinta eri näkökulmista arkkitehti tukeeko väline arkkitehtuurin tavoitteita? entä valittuja standardeita ja kehikoita? mallintaja onko käytössä riittävästi mallityyppejä? ovatko erilaiset toiminnot (vertailut, yhteenvedot) riittävän helppokäyttöisiä ylläpitäjä (system manager) varmuuskopiot, palautus konfiguroinnin selkeys ovatko toistuvat toimet automatisoitavissa? lukukäyttäjä julkaisun miellyttävyys ja visuaalinen selkeys valmis sisältö helppo navigoida, ei saa eksyä mahdollisuus siirtyä linkkien kautta lisätietoihin omistaja/maksaja lisenssit, käyttöoikeudet resurssien saatavuus välinetoimittajan välinetuki mahdollisuus vaihtaa tarvittaessa toiseen välineeseen

11 Välinevalinnan haasteita huomio kiinnittyy helposti ulkoisiin seikkoihin valintaan vaikuttaa voimakkaasti käyttöliittymä ja mallien visuaalinen ulkoasu. helppokäyttöisyyttä on vaikea arvioida ensi kosketuksella helppo on pitkällä tähtäyksellä riittämätön peruskäyttäjälle väline voidaan tarjota käyttövalmiina, kunhan siihen tehdään tietty perustyö valmiiksi koulutus (perinteisen luokkahuonemuotoinen) auttaa käytettävyyteen konfiguroinnin ja hallinnoinnin helppous ei tule esille POC:in aikana jos konfigurointi ja hallinnointi on hyvin vaikeita oppia, jää vaihtoehdoksi resurssien ostaminen (pysyvästi) välinetoimittajalta jos välinettä on mahdollista konfiguroida väärin, joku tekee niin ennemmin tai myöhemmin valmiit vaatimuslistat ovat hillittömän pitkiä ja niitä käyttämällä päätyy välineeseen, jossa on eniten ominaisuuksia

12 Mikä voi tuottaa pettymyksen? kaikki ei mene niin kuin Strömsössä välinetoimittajan esittelytilaisuudessa näyttämä malli, jossa on liikennevaloja ja kaikkea, voi vaatia yllättävän paljon käsityötä. myös erilaiset yhteenvedot, gap-analyysit yms. voivat vaatia yllättävän paljon voimistelua väline taipuu tiettyihin asioihin ja tiettyihin ei mallinnustapa kannattaa tehdä jossain määrin välineen ehdoilla. Se miten väline on ajateltu käytettäväksi on yleensä luontevin tapa. arkkitehtuurin pitäisi kantaa välineestä ja alustasta toiseen, eli sietää välineen vaihtaminen ilman, että kaikki menee uusiksi

13 Väline ja mallinnustapa on aina kompromissi

14 Vapaus vrs määrämuotoisuus Malleja syntyy Yhteisesti sovittu notaatio Voi mallintaa suoraan työpajassa Helpot peruskäsitteet Helppous Määrämuotoisuus Visuaalinen ohje Nimeämisstandardi Ryhmätyötapoja ja ideointia mallintamisen tueksi Tarkkuustaso samanlainen Koulutus ja selkeät ohjeet lisäävät helppoutta. Määrämuotoisuus lisää ymmärrettävyyttä. Monta mallintajaa ja yhteinen kuvauskanta lisää määrämuotoisuuden tarvetta. Voidaan myös sopia työnjaosta: yksi luonnostelee sisältöä, toinen formalisoi

15 Helppokäyttöisyys, tekijälle vai lukijalle? Haluan tehdä sellaista mihin olen aina tottunut. Se käy helposti ja nopeasti. Minun on vaikea ymmärtää mitä nämä erilaiset symbolit ja kaikki eri kaaviot tarkoittavat?

16 Vaatimukset välineelle eivät aina tunnu relevanteilta Olen tottunut käyttämään välinettä x ja siellä on ominaisuus z, pystyykö väline y samaan? Tätä kaaviota on näytetty monessa kokouksessa johtoryhmälle. Pystyykö mallinnusväline tekemään tismalleen tämän näköisen?

17 Yrityksen iso kuva vrs projektit Projektin tavoitteet määrittelevät mitä malleja tarvitaan Tarkkuustaso vaihtelee projekteittain Osaa malleista tarvitaan työn aikana Mallinnusprojekti Projektin päätyttyä päätettävä mitä säilytetään Iso kuva on karkealla tarkkuustasolla Yrityksen kokonaisuus Nykytilaa pidettävä ajan tasalla Mallinnuksen kattavuus oltava riittävä päätöksentekoon Esitystavan harmonisointia tarvitaan

18 Suhteellinen vaikeus kasvaa koon mukana koko yritys vaikeus yksi mallintaja monta mallintajaa monta projektia käyttäjien / käyttökohteiden määrä

19 Kulttuurikin vaikuttaa, kaksi ääripäätä Mallinnuskulttuuri on vahva tausta: mallinnusta on harjoitettu jo vuosia erilaisten systeemityömallien yms. kautta kokonaisarkkitehtuurilla haetaan toimintaan ketteryyttä; päätöksiä on saatava tehdyksi nopeammin huomioi nämä: mallintajat osaavat vaatia välineeltä paljon, joten on riski, että mallinnustavasta tulee raskassoutuinen ja vaikea aikaa ei tarvitse käyttää perusteluihin miksi yleensäkään mallintaa mitään Jos kuvattaisi edes jotain tausta: CIO ja pääarkkitehti ovat työskennelleet organisaatiossa aina, joten akuuttia tarvetta mallintamiseen ei ole ollut IT-riskejä on hallittu ennemminkin sopimusten kautta IT-projektit eivät silti mene oikein nappiin eivätkä vastaa liiketoiminnan tarpeisiin huomioi tämä: aikaa perusteluille ja keskustelulle on varattava enemmän ota alussa avuksi kokeneita mallintajia, jotta saat sisällölle hyvän alun

20 Mikä on sopiva tahti edetä?

21 Ota väline mukaan ajoissa ja sopivina kokonaisuuksina ilman välinettä EA ei onnistu, ainakaan mallien ylläpito välineen liian suurimittainen käyttöönotto syö kaikki voimavarat välineen liian pienimittainen käyttöönotto ei innosta ketään samalla kun uusi mallityyppi ilmestyy, olisi syytä ilmestyä perussisältö

22 Väline tuotannossa

23 Mittakaava käyttäjiä EA-välineellä oletetaan olevan noin 10 tai enemmän. Jos mallintajia on vain yksi tai kaksi, he voivat keskenään sopia työtavoista, eikä välineen tuotannonomainen käyttö ole välttämättä relevanttia EA-välineellä mallintavien määrä nousee helposti noin 10 henkilöön, sillä mukaan tulee myös ulkoisia osapuolia projektien resurssoinnin kautta. Osa arkkitehtuuriselvityksistä teetetään konsulteilla. jotta EA realisoituisi yrityksessä, jatketaan siitä yleensä prosessimalleihin ja ITarkkitehtuureihin. Koska samat EA-välineet mahdollistavat nämä, käyttäjiä on enemmän kuin puhtaasti kokonaisarkkitehtuuria tekevät henkilöt

24 Millaisista välineistä puhumme? EA-välineen oletetaan vaativan jossain määrin konfigurointia, sillä välineet, joissa on muutama perusmalli, joita kaikki käyttävät, ei välttämättä ole riittävän monipuolinen EA-mallintamiseen. Näin yksinkertaisia välineitä ei edes tarvitse (tai aina edes pysty) konfiguroimaan. välineet, jotka tukevat kaikkia mahdollisia standardeja ja notaatioita, ovat liian monimutkaisia käytettäväksi ilman että konfiguroimalla on valittu käytettävä osajoukko on mahdollista, että joku väline on suoraan avaimet käteen, silti sitäkin yleensä integroidaan vaikkapa hankehallintaan EA-mallinnustapa yrityksessä kehittyy ajan kanssa. Ensin kannattaa aloittaa perusasioista ja laajentaa vaiheittain. Monesta muustakin syystä tarvitaan muutoksen hallintaa (ITIL-tyyppinen Change Management)

25 Mitä on tuotanto? tietojärjestelmä, jota käytetään työntekoon on tuotantojärjestelmä ja tuotantokäytössä järjestelmän käytöstä on tehty päätös (joku ei ole vain ladannut sitä internetistä) käyttötapaa on suunniteltu sen verran ettei tietojen häviämistä tapahdu, eli on suunniteltu mihin tiedot tallentuvat (tiedostot tai tietokanta) tietoturva yms. ovat yrityksen linjausten mukaisia tuotantojärjestelmiä on erilaisia jotkut ovat liiketoimintakriittisempiä kuin toiset joissain on luottamuksellista tietoa ja toisissa julkista joitain järjestelmiä käytetään satunnaisesti, toisia taas päivittäin käyttäjämäärät ja käyttötavat vaihtelevat. Joitain käyttää vain muutama henkilö, joitain taas kaikki työntekijät ja jopa asiakkaat ja kumppanit. käyttäjäryhmistä erottuu usein lukukäyttäjät ja sisältöä päivittävät. Mukana voi olla useita eri käyttäjäryhmiä, joilla on erilaiset tarpeet

26 Käyttötarkoituksesta riippuen tarvitaan erilaista järeyttä tuotantojärjestelyissä

27 EA-mallinnusväline tuotantojärjestelmänä miten se eroaa muista tuotantojärjestelmistä? käyttäjiä on suhteellisen vähän, samaten tietomassat ovat pieniä lisenssit (per käyttäjä) ovat tyypillisesti kalliihkoja järjestelmä ei ole liiketoimintakriittinen, se voi olla pois päältäkin, kunhan siitä vain tiedotetaan kunnolla. Sisältö taas voi paikoin olla hyvinkin merkityksellistä. suuruuden anatomia ei tule muissakaan asioissa avuksi, käyttäjätuki ja kaikki muutkin sivukulut jaetaan pienehkön käyttäjämäärän kesken. millainen tuki kannattaa ja voidaan kustannusmielessä järjestää? kannattaa keskittyä aivan perusasioihin (asennus, käyttöoikeudet, järjestelmän päällä olon varmistaminen). osa tuesta voi olla vertaistukea, näitä henkilöitä kutsutaan mm. pääkäyttäjiksi koulutus ja ohjeistus ovat olennainen osa tukea. Nämä muodostavat kokonaisuuden välinetuen kanssa. millaista ohjeistusta välinetoimittajilla on tarjolla tuotantokäyttöön? jotain teknistä dokumentaatiota löytyy, mutta harvoin muuta. Mallinnusvälineet ovat alun perin olleet muutaman käyttäjän hiekkalaatikoita. Ajatus vakavammasta tuotantokäytöstä on melko uutta kaikille

28 Kysytäänkö mitä tarvitaan vai mitä ei saa tapahtua?

29 Mitkä ovat tukeen kuuluvia perusasioita? Yksi tapa on miettiä perusasioita käytön esteiden kautta Miten estetään se, että käyttäjän lopettavat välineen käytön ja lataavat sen sijasta vaikkapa jonkun ilmaisohjelman netistä? Jos tällaisia käytön esteitä ei ole, voidaan olettaa että tuki on riittävän hyvä. Riittävän hyvä on kustannusmielessä se, mihin joudutaan tyytymään. Tyypillisiä käytön esteitä Käyttäjä on unohtanut salasanansa ja työpaja on alkamassa puolen tunnin sisällä. Henkilö, joka pystyy palauttamaan salasanan, on lomalla. Kesken työpajan alkaa järjestelmän versiopäivitys, josta aiheutuu tunnin käyttökatko. Projekti tarvitsee mallinnusvälinettä, työt alkavat ensi viikolla. Seuraava sisäinen koulutus, johon osallistumista edellytetään ennen välineen käytön aloittamista, on marraskuussa. Sisällön organisointi (kansiorakenne tai vastaava) on muuttunut yllättäen jälleen kerran. Mallintaja joutuu etsiskelemään omia mallejaan. Suurin osa malleista on keskeneräisiä. Kaikkineen sisältö antaa lähinnä kaoottisen vaikutelman. Ovatko nämä asiat itsestään selviä? Ettei käytön esteitä ole? mallinnusvälineiden kohdalla käytön esteet ovat valitettavan yleisiä joskus niitä yritetään ratkaista vaihtamalla väline toiseen parempaan

30 Tuotantokäyttö koostuu monesta asiasta Tuki Koulutus Ohjeistus Välinetuki Välineen oma Standardin mukainen Mallinnustapa Tekninen alusta Testi Tuotanto

31 Välinetuki, koulutus, ohjeistus, mallinnustuki rajanveto - mikä on mitäkin - on vaikeaa ja tarpeetonta käyttäjän on ymmärrettävä perusasiat miksi mallinnetaan ennen kuin välinettä tarvitaan. Välineellä itsessään ei tee mitään. välinetukeen (mistä milloinkin klikataan) liittyy oleellisesti se mitä mallia kannattaa milloinkin käyttää. Kysymys pystyykö välineellä tekemään asian x tarkoittaa usein kannattaako mallintaa näin. ohjeistus kannattaa tarjoilla tilannekohtaisina soveltamisohjeina ennemmin kuin laajana käsikirjana projektien aloituksen tuki jos mallinnus alkaa oikein, se yleensä jatkuu oikein aina on osattava valita tilanteeseen sopivat mallit ja mallinnustavat. Tätä ei pysty ohjeistamaan keittokirjaksi vaan kokeneempi mallintaja on paras apu. paras koulutus on kokonaisuus välineestä, mallinnustavasta ja yrityksen valitsemista työtavoista tarkoittaa käytännössä yrityksen tarpeisiin räätälöityä kurssia jos mallintajia on vähän, ei räätälöity kurssi luonnollisestikaan ole vaihtoehto peruskurssin lisäksi tarvitaan jatko- ja kertauskursseja

32 Miten mallinnustapa kannattaa suunnitella? mallinnustapa on suunniteltava välineen ehdoilla kullakin välineellä on best practise eli luontevin tapa käyttää sitä välinettä voi taivuttaa moneen muuhunkin, mutta se aiheuttaa vaikeakäyttöisyyttä ja huonoa ylläpidettävyyttä useimpiin välineisiin on lisätty (jälkeenpäin) laaja määrä erilaisia standardeja ja notaatioita, joita se tukee. Tämä on tehty pitkälti markkinointimielessä. Katsotaanhan sellainen väline paremmaksi, jossa on enemmän ominaisuuksia. Kaikki näistä lisätyistä mallinnustavoista eivät ole käyttökelpoisia tässä välineessä. parasta olisi, jos mallinnustavan suunnittelija tuntisi välineen hyvin. mallinnustapaa ei saa suunnitella pelkästään välineen ehdoilla pahimmillaan tämä on sitä, että käydään läpi tarjolla olevia mallityyppejä ja mietitään mikä olisi kiva. Välinetoimittajan markkinointimateriaalikaan ei ole hyvä lähtökohta. prosessien kehittämisen työtavat, systeemityö ym. määrittävät tarpeet välineen käytölle. Tarvitsemme välineen, jotta voimme kehittää prosesseja. onnistumisen kannalta ei ole oleellista onko valittu yksi vai toinen mallinnustapa, tärkeintä on sen johdonmukainen käyttö

33 Pitääkö väline konfiguroida sellaiseksi kuin käyttäjät haluavat? käyttäjätarve 1 standardien ja yleisten käytäntöjen noudattaminen (de facto) käyttäjätarve 2 käyttäjätarve 3 käyttäjätarve 4 ehyt käsitteistö (metamalli) kuka omistaa? kuka päättää? riittävä mutta yksinkertainen

34 Ainakin tähän on totuttava Tuotantojärjestelmä ei ole kenenkään hiekkalaatikko, eikä kuulukaan olla. Toimintatavan määrämuotoisuus on ammattimaisuutta, vaikka tuo jäykkyyttä. Hallittu toimintatapa maksaa suorina kuluina. Hallitsematon piilokuluina. Alati tapahtuvat muutokset hämmentävät käyttäjiä. Kuukausittain ilmestyvät muutokset on tihein mahdollinen tahti. Siitä kannattaa poiketa vain erityisen hyvästä syystä. Luonnosteluun voi edelleen käyttää Visiota ja ilmaisohjelmia. Vaikka EA-välineelläkin edetään iteroiden, eivät vapausasteet ole koskaan sellaiset kuin piirrosohjelmissa. Monipuolisella välineellä on käyttökynnys. Sen opetteluun menee aikaa, mutta se palkitsee lopussa. Harva mallintaja kuvaa päätyökseen, mutta jos välinettä käyttää vain päivän pari vuodessa, ei se maksa vaivaa. Pyydä ennemmin kaveria auttamaan

35 Teknisempiä näkökohtia

36 Mihin tarvitaan testiympäristöä? tekniset versiopäivitykset tämä on yleensä luonnollista entäpä nämä tilanteet? mallinnustapa ei voi muuttua lennosta kesken päivää mallinnustavan on oltava tuotannossa ristiriidaton kaikkina ajanhetkinä mallien muutosten lisäksi tarvitaan joskus myös sisällön konversioita entäpä jos kaikki muutokset testattaisiin ennen tuotantoon siirtoa?

37 EA-välineen suhde muihin yrityksen välineisiin suhde muihin välineisiin on määriteltävä hiekkalaatikot, millä välineellä tietty asia tehdään? master-data, mihin tieto syntyy ja missä sitä ylläpidetään? Millaisia integrointitarpeita tämä aiheuttaa? montaako erilaista ympäristöä yritys haluaa ja jaksaa ylläpitää? CMDB (Configuration Management Database) yleensä luonteva paikka ylläpitää järjestelmiä, teknologioita yms. komponentteja prosessialusta prosessien kuvaaminen ja mahdollinen suoritusympäristö BI / mittaukset lukumäärä / mittaustietoa tarvitaan analyysien pohjaksi systeemityövälineet (UML, vaatimushallinta etc.) milloin IT-tekeminen siirtyy tänne? projektinhallinta / hankesalkku

38 ja eikun kohti uusia seikkailuja!

39 Coalan palvelutarjonta EA-välineisiin kokonaisarkkitehtuurin etenemismalli ja siihen liittyvät suositukset perustuen yrityksenne tarpeisiin ja nykytilaan yksi osa selvitystä on välinevalinta välineen käyttöönotossa tukeminen PS. tekninen tuki kannattaa hankkia ao. välineen toimittajalta koulutukset, projektien mallinnustuki mallinnuskäsikirja, tarvittava ohjeistus mallintaminen (prosessimallit, IT-inventaariot, tietomallit) jo käytössä olevan kokonaisarkkitehtuurivälineen käytön evaluointi tukeeko kokonaisuus kokonaisarkkitehtuurin tavoitteita onko ympäristössä selviä käytön esteitä ja miten ne olisi korjattavissa onko koulutus/ohjeistus ja tuki käyttöön riittävää onko muutoksenhallinta käytössä millaiset roolit, tiimit ja hallintamalli sopisi yritykseenne

40 Esityksessä käytettyjä kuvia (tai sitten ei)

Kokonaisarkkitehtuuri osana kehittämisen ekosysteemiä. KAOS-vuosikokous Haltia 12.5.2015 Anna Aaltonen, Coala Oy anna.aaltonen@coala.

Kokonaisarkkitehtuuri osana kehittämisen ekosysteemiä. KAOS-vuosikokous Haltia 12.5.2015 Anna Aaltonen, Coala Oy anna.aaltonen@coala. Kokonaisarkkitehtuuri osana kehittämisen ekosysteemiä KAOS-vuosikokous Haltia 12.5.2015 Anna Aaltonen, Coala Oy anna.aaltonen@coala.fi, 040 570 8099 Sisältö Motivointi eli lähtötilanne Kokonaisarkkitehtuurin

Lisätiedot

Kokonaisarkkitehtuuri ja päätöksenteko

Kokonaisarkkitehtuuri ja päätöksenteko Kokonaisarkkitehtuuri ja päätöksenteko ICT Expo 2012 Anna Aaltonen Senior Consultant Coala Oy www.coala.fi, anna.aaltonen@coala.fi Jos kokonaisarkkitehtuuria ei hyödynnetä, on se hukkainvestointi. Hyödyntämistapoja

Lisätiedot

EA ja ITIL yhteiselo arkkitehtuurin näkökulmasta. KAOS 10.3.2014 Anna Aaltonen Senior Consultant Coala Oy www.coala.fi, anna.aaltonen@coala.

EA ja ITIL yhteiselo arkkitehtuurin näkökulmasta. KAOS 10.3.2014 Anna Aaltonen Senior Consultant Coala Oy www.coala.fi, anna.aaltonen@coala. EA ja ITIL yhteiselo arkkitehtuurin näkökulmasta KAOS 10.3.2014 Anna Aaltonen Senior Consultant Coala Oy www.coala.fi, anna.aaltonen@coala.fi Coala Oy Myymme konsultointia IT-arkkitehtuuri Kokonaisarkkitehtuuri

Lisätiedot

Intranetin rakentaminen ja käyttöönotto. Pitkästä tavarasta, elementteinä vai avaimet käteen -toimituksena?

Intranetin rakentaminen ja käyttöönotto. Pitkästä tavarasta, elementteinä vai avaimet käteen -toimituksena? Intranetin rakentaminen ja käyttöönotto Pitkästä tavarasta, elementteinä vai avaimet käteen -toimituksena? Uudisrakentamisen tarve ja tavoitteet Vanhan arviointi ja uuden perustelut Vertailut, messut,

Lisätiedot

Sähköinen työpöytä. Millainen se oikein on? Kuka sitä (haluaa) käyttää? Aki Antman Sulava Oy 13.10.2011

Sähköinen työpöytä. Millainen se oikein on? Kuka sitä (haluaa) käyttää? Aki Antman Sulava Oy 13.10.2011 Sähköinen työpöytä Millainen se oikein on? Kuka sitä (haluaa) käyttää? Aki Antman Sulava Oy 13.10.2011 Agenda Alkusanat ja puhujan lyhyt esittely Mikä on (tulevaisuuden) sähköinen työpöytä? Miten sähköinen

Lisätiedot

Kokonais-IS-arkkitehtuuri korkeakouluissa Tietohallinnon näkökulma

Kokonais-IS-arkkitehtuuri korkeakouluissa Tietohallinnon näkökulma Kokonais-IS-arkkitehtuuri korkeakouluissa Tietohallinnon näkökulma FT, tietohallintopäällikkö Seinäjoen ammattikorkeakoulu Jaakko.Riihimaa@seamk.fi GSM 040-8304104 Kokonaisarkkitehtuurimalli: yleishavaintoja

Lisätiedot

MOODLE TUTUKSI. Pirkko Vänttilä Oulun aikuiskoulutuskeskus 4.8.2008

MOODLE TUTUKSI. Pirkko Vänttilä Oulun aikuiskoulutuskeskus 4.8.2008 2008 MOODLE TUTUKSI Pirkko Vänttilä Oulun aikuiskoulutuskeskus 4.8.2008 SISÄLLYSLUETTELO 1. ALOITUSNÄKYMÄ... 4 2. TUTUSTUMINEN... 5 3. KESKUSTELUT... 8 4. VIESTIT... 10 5. CHATIT... 10 6. TIEDOSTOJA OMALTA

Lisätiedot

Viitearkkitehtuurin suunnitteluprosessi. Ohje. v.0.7

Viitearkkitehtuurin suunnitteluprosessi. Ohje. v.0.7 Viitearkkitehtuurin suunnitteluprosessi Ohje v.0.7 Viitearkkitehtuurin suunnitteluprosessi XX.XX.201X 2 (13) Sisällys 1. Johdanto... 3 2. Viitearkkitehtuurin suunnitteluprosessin vaiheet... 3 2.1. Vaihe

Lisätiedot

TOIMIJAREKISTERIN TOTEUTUKSEN JA YLLÄPIDON HANKINTA - HANKINNAN YKSI- LÖINTI HUOM!

TOIMIJAREKISTERIN TOTEUTUKSEN JA YLLÄPIDON HANKINTA - HANKINNAN YKSI- LÖINTI HUOM! TARJOUSPYYNTÖ / LIITE 1 1 (5) TOIMIJAREKISTERIN TOTEUTUKSEN JA YLLÄPIDON HANKINTA - HANKINNAN YKSI- LÖINTI HUOM! Tällä liitteellä yksilöidään hankinnan kohteen ominaisuuksia ja toiminnallisuuksia, jotka

Lisätiedot

Koulutuksen suhdannevaihtelut. Zeppeliinistä suihkukoneaikaan

Koulutuksen suhdannevaihtelut. Zeppeliinistä suihkukoneaikaan Koulutuksen suhdannevaihtelut Zeppeliinistä suihkukoneaikaan Suhdannevaihtelut People 1970-1990 Perusasiat kestävät ratkaisut 1990-1995 Teknologiat nopean ohjelmistokehityksen ratkaisut 1995 2000 Menetelmät

Lisätiedot

Miten kuvaat ja kehität organisaation kokonaisarkkitehtuuria?

Miten kuvaat ja kehität organisaation kokonaisarkkitehtuuria? Miten kuvaat ja kehität organisaation kokonaisarkkitehtuuria? Kuntamarkkinat Tietoisku 10. ja 11.9.2014 1 Mitä on kokonaisarkkitehtuuri? Kokonaisarkkitehtuuri on organisaation johtamis- ja kehittämismenetelmä,

Lisätiedot

Kokonaisarkkitehtuuri. Kankaanpään kaupunki

Kokonaisarkkitehtuuri. Kankaanpään kaupunki Kokonaisarkkitehtuuri Kankaanpään kaupunki Kokonaisarkkitehtuuri johtamisvälineenä Kankaanpään strategia 2015 Avoimmuus Edistävä johtajuus Luovuus Jatkuva kehittyminen Tehokkuus Vetovoimaisuus Kilpailukyky

Lisätiedot

Selvitysraportti. MySQL serverin asennus Windows ympäristöön

Selvitysraportti. MySQL serverin asennus Windows ympäristöön Selvitysraportti MySQL serverin asennus Windows ympäristöön IIO30200 / Jouni Huotari Arto Sorsa / F3900 CREATIVE COMMONS LISENSOITU http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/1.0/fi/ 26.4.2010 1 SISÄLTÖ

Lisätiedot

Järjestelmäarkkitehtuuri (TK081702) Yritysarkkitehtuuri. Muutostarpeet

Järjestelmäarkkitehtuuri (TK081702) Yritysarkkitehtuuri. Muutostarpeet Järjestelmäarkkitehtuuri (TK081702) Ympäristö Muutostarpeet ja niihin vastaaminen Yritysarkkitehtuuri Liiketoiminta-arkkitehtuuri Tavoitteet, Palvelut, Prosessit Informaatioarkkitehtuuri Tietotarpeet,

Lisätiedot

Työasemien hallinta Microsoft System Center Configuration Manager 2007. Jarno Mäki Head of Training Operations M.Eng, MCT, MCSE:Security, MCTS

Työasemien hallinta Microsoft System Center Configuration Manager 2007. Jarno Mäki Head of Training Operations M.Eng, MCT, MCSE:Security, MCTS Työasemien hallinta Microsoft System Center Configuration Jarno Mäki Head of Training Operations M.Eng, MCT, MCSE:Security, MCTS IT Education Center Agenda Yleistä työasemien hallinnasta Työasemien hallinta

Lisätiedot

Enterprise SOA. Nyt. Systeemi-integraattorin näkökulma

Enterprise SOA. Nyt. Systeemi-integraattorin näkökulma Enterprise SOA. Nyt. Systeemi-integraattorin näkökulma 12.11.2007 Janne J. Korhonen 12.11.2007 Agenda 1. Prosessit ja palvelut, BPM ja SOA 2. BPM-projekteista yleensä 3. Prosessin elinkaarimalli 4. Kokemuksia

Lisätiedot

AVOIMEN TUOTTEEN HALLINTAMALLIT. Kunnassa toteutettujen tietojärjestelmien uudelleenkäyttö. Yhteentoimivuutta avoimesti 2.12.2011

AVOIMEN TUOTTEEN HALLINTAMALLIT. Kunnassa toteutettujen tietojärjestelmien uudelleenkäyttö. Yhteentoimivuutta avoimesti 2.12.2011 AVOIMEN TUOTTEEN HALLINTAMALLIT Kunnassa toteutettujen tietojärjestelmien uudelleenkäyttö Yhteentoimivuutta avoimesti 2.12.2011 Erikoistutkija, MSc. Tapio Matinmikko, Teknologian tutkimuskeskus VTT 2 Esittäjästä

Lisätiedot

PALVELUKUVAUS järjestelmän nimi versio x.x

PALVELUKUVAUS järjestelmän nimi versio x.x JHS 171 ICT-palvelujen kehittäminen: Kehittämiskohteiden tunnistaminen Liite 4 Palvelukuvaus -pohja Versio: 1.0 Julkaistu: 11.9.2009 Voimassaoloaika: Toistaiseksi PALVELUKUVAUS järjestelmän nimi versio

Lisätiedot

Järjestelmäsalkun hallinta TTY:llä

Järjestelmäsalkun hallinta TTY:llä 1 Järjestelmäsalkun hallinta TTY:llä Osa kokonaisarkkitehtuurin ja toiminnan kehittämistä! 2 TTY:n tunnuslukuja Työntekijöitä 2.300 Opiskelijoita 12.500 Keskitettyjä järjestelmiä 79 kpl Opiskelu/opetus

Lisätiedot

Skanska Ruskeasuo Larkas & Laine

Skanska Ruskeasuo Larkas & Laine Skanska Ruskeasuo Larkas & Laine Rakennussuunnittelu on muuttunut piirtämisestä rakennusten simuloinniksi. Pelkkä paperikopio ei enää riitä, vaan tilaaja haluaa rakennuksesta usein tietomallin, joka sisältää

Lisätiedot

Mikä on avoimen tuotteen hallintamalli perustiedot ja taustoitus. Jukka Kääriäinen, Tapio Matinmikko, Raija Kuusela 22.4.2015 Jukka.kaariainen@vtt.

Mikä on avoimen tuotteen hallintamalli perustiedot ja taustoitus. Jukka Kääriäinen, Tapio Matinmikko, Raija Kuusela 22.4.2015 Jukka.kaariainen@vtt. Mikä on avoimen tuotteen hallintamalli perustiedot ja taustoitus Jukka Kääriäinen, Tapio Matinmikko, Raija Kuusela 22.4.2015 Jukka.kaariainen@vtt.fi Avoimen tuotteenhallinta Esityksen sisältö Mitä on tuotteenhallinta?

Lisätiedot

Tietojärjestelmän osat

Tietojärjestelmän osat Analyysi Yleistä analyysistä Mitä ohjelmiston on tehtävä? Analyysin ja suunnittelun raja on usein hämärä Ei-tekninen näkökulma asiakkaalle näkyvien pääkomponenttien tasolla Tietojärjestelmän osat Laitteisto

Lisätiedot

Auli Lepistö Säkylä 050 531 5093 auli.lepisto@digiteekki.fi. Digineuvos - hanketyökalu

Auli Lepistö Säkylä 050 531 5093 auli.lepisto@digiteekki.fi. Digineuvos - hanketyökalu Auli Lepistö Säkylä 050 531 5093 auli.lepisto@digiteekki.fi Digineuvos - hanketyökalu 1 Digiteekki Oy Verkkopalveluiden suunnittelu ja -toteutus Tietotekniikkakoulutus Hankkeiden hallinta Kahden hengen

Lisätiedot

PAIKALLISJÄRJESTÖKOHTAISTEN NETTISIVUJEN

PAIKALLISJÄRJESTÖKOHTAISTEN NETTISIVUJEN SAK:N PAIKALLISJÄRJESTÖJEN NETTIPALVELUT s. 1/7 PAIKALLISJÄRJESTÖKOHTAISTEN NETTISIVUJEN RAKENNE Paikallisjärjestöjen omille sivuille pääsee suoralla osoitteella, joka on muotoa www.sak-paikalliset.fi/paikkakunta

Lisätiedot

Sosiaalihuollon toimintaprosessien mallinnus. Päivi Röppänen Terveydenhuollon Atk-päivät 26.-27.5.2009 Jyväskylä

Sosiaalihuollon toimintaprosessien mallinnus. Päivi Röppänen Terveydenhuollon Atk-päivät 26.-27.5.2009 Jyväskylä Sosiaalihuollon toimintaprosessien mallinnus Päivi Röppänen Terveydenhuollon Atk-päivät 26.-27.5.2009 Jyväskylä Sisältö Taustaa Tavoite Lähtökohta Tuotokset Prosessien kuvaaminen esimerkkinä lasten päivähoito

Lisätiedot

U U D E T O M I N A I S U U D E T V E R S I O S T A 2 0 1 3 V E R S I O O N 2 0 1 4

U U D E T O M I N A I S U U D E T V E R S I O S T A 2 0 1 3 V E R S I O O N 2 0 1 4 Sivu 1/5 U U D E T O M I N A I S U U D E T V E R S I O S T A 2 0 1 3 V E R S I O O N 2 0 1 4 Talgraf Raportointi, sivut 1-2 Talgraf Budjetointi, sivu 3 Talgraf Viewer, sivu 4 Talgraf Konserni, sivu 5 Express

Lisätiedot

JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 4. Soveltamisohje perustason kuvauksien tuottamiseen

JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 4. Soveltamisohje perustason kuvauksien tuottamiseen JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 4. Soveltamisohje perustason kuvauksien tuottamiseen Versio: Luonnos palautekierrosta varten Julkaistu: Voimassaoloaika: toistaiseksi Sisällys

Lisätiedot

lineitä oppimisen tueksi

lineitä oppimisen tueksi Moodlen välineitv lineitä oppimisen tueksi Ennakkotehtävä Sinulle: 1. Mieti valmiiksi aihe, josta alat laatia verkkokurssia tai kurssin osaa. Verkko tutuksi -kurssilla on tavoitteena suunnitella joko kokonainen

Lisätiedot

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri JHKA

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri JHKA Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri JHKA Tilanne 2.10.2012 neuvotteleva virkamies Jukka Uusitalo Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri on rakenne, jonka

Lisätiedot

Tiedolla johtamisen varautuminen uusiin toimintamalleihin

Tiedolla johtamisen varautuminen uusiin toimintamalleihin Tiedolla johtamisen varautuminen uusiin toimintamalleihin HYVÄTKÄÄN N TIETOJÄRJESTELM RJESTELMÄT T EIVÄT TOIMI ILMAN HUIPPULAATUISTA DATAA Jouko Kiiveri Liiketoimintajohtaja Solteq Oyj TIEDOLLA ON HANKALA

Lisätiedot

AVOIN LÄHDEKOODI JA SEN MERKITYS LIIKETOIMINNASSA

AVOIN LÄHDEKOODI JA SEN MERKITYS LIIKETOIMINNASSA DIMENTEQ OY SALORANKATU 5-7 24240 SALO FINLAND WWW.DIMENTEQ.FI AVOIN LÄHDEKOODI JA SEN MERKITYS LIIKETOIMINNASSA SKOL ja FLIC, 29.10.2015 Teemu Virtanen, Dimenteq Oy DIMENTEQ OY Tietotekniikan palveluyritys,

Lisätiedot

Integrated Management System. www.ims.fi, Ossi Ritola

Integrated Management System. www.ims.fi, Ossi Ritola Integrated Management System www.ims.fi, Ossi Ritola Mitä prosessien tunnistaminen on? Löydämme ja ryhmittelemme organisaation toistettavat työnkulut optimaalisimmalla tavalla organisaation tulevaisuuden

Lisätiedot

Data Warehouse kuulumisia

Data Warehouse kuulumisia 1 Data Warehouse kuulumisia Ari Hovi www.arihovi.com Ari Hovi Oy www.arihovi.com 2 Ari Hovi Oy:n missiona on edistää tiedonhallintaa tarjoamalla huippukoulutusta ja konsultointia kokeneet käytännön konsultit

Lisätiedot

KAOS 2015: Integraatioiden standardointi suunnittelumallien avulla. Ilkka Pirttimaa, Chief ICT Architect, Stockmann ICT

KAOS 2015: Integraatioiden standardointi suunnittelumallien avulla. Ilkka Pirttimaa, Chief ICT Architect, Stockmann ICT KAOS 2015: Integraatioiden standardointi suunnittelumallien avulla Ilkka Pirttimaa, Chief ICT Architect, Stockmann ICT 1 2 Integraatioiden nykytila 2015 Standardoidut: Integraatiotyökalut Suunnittelumallit

Lisätiedot

SÄHKE- ja Moreqvaikutukset. dokumenttienhallinnan järjestelmäkehitykseen. Juha Syrjälä, Affecto Finland Oy

SÄHKE- ja Moreqvaikutukset. dokumenttienhallinnan järjestelmäkehitykseen. Juha Syrjälä, Affecto Finland Oy SÄHKE- ja Moreqvaikutukset asian- ja Ju dokumenttienhallinnan järjestelmäkehitykseen Juha Syrjälä, Affecto Finland Oy Affecto Enterprise Information Management -ratkaisujen edelläkävijä Pohjois- Euroopassa

Lisätiedot

Kansallinen palveluväylä - Rolling Up the Sleeves. 23.4.2014 Paasitorni

Kansallinen palveluväylä - Rolling Up the Sleeves. 23.4.2014 Paasitorni Kansallinen palveluväylä - Rolling Up the Sleeves 23.4.2014 Paasitorni Palveluväylä on konsepti Tekniikkaa pieni osa kokonaisuudesta Väylä hoitaa hallitun tiedon välityksen Uusi lähestymistapa toimintaan

Lisätiedot

Sähköinen työpöytä Suomen Pankissa

Sähköinen työpöytä Suomen Pankissa Sähköinen työpöytä Suomen Pankissa Ilkka Lyytikäinen Riku Honkanen Tietopalvelut SUOMEN PANKKI FINLANDS BANK BANK OF FINLAND 1 Lähtökohta Tieto siiloutunut sähköpostikansiot ja -liitteet levyhakemistot

Lisätiedot

Asiakaspalveluprosessin kehittäminen jakelun vaikutuspiiriin kuuluvien asioiden osalta

Asiakaspalveluprosessin kehittäminen jakelun vaikutuspiiriin kuuluvien asioiden osalta Asiakaspalveluprosessin kehittäminen jakelun vaikutuspiiriin kuuluvien asioiden osalta Tehtävät 1. Asiakaspalvelun ja asiakkaiden vaatimukset jakelulle => haastateltavat organisaatiot/henkilöt => lukijaraatien

Lisätiedot

FlowIT virtaa IT-hankintoihin

FlowIT virtaa IT-hankintoihin FlowIT virtaa IT-hankintoihin Virpi Kalakoski, Matti Gröhn, Kirsi Jääskeläinen, Tiina Kalliomäki-Levanto, Jani Lukander, Kristian Lukander, Jarno Turunen, Teppo Valtonen, Tiina Vihtonen, Tuija Virtanen

Lisätiedot

Merlin Systems Oy. Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi. Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy 8.11.2007

Merlin Systems Oy. Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi. Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy 8.11.2007 Merlin Systems Oy Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy 8.11.2007 Merlinin palvelujen toimittaminen ja Asiakasratkaisuyksikön tehtäväkenttä Merlin Asiakasratkaisut

Lisätiedot

Kokonaisuuksien, riippuvuuksien ja synergioiden hahmottaminen helpottuvat

Kokonaisuuksien, riippuvuuksien ja synergioiden hahmottaminen helpottuvat Johtaminen voidaan jakaa karkeasti kolmeen osaan: 1. Arvojohtaminen (Leadership) 2. Työn(kulun) johtaminen (Process management) 3. Työn sisällön ja tulosten/ tuotosten johtaminen (esim. Product management)

Lisätiedot

BIM Suunnittelun ja rakentamisen uusiutuvat toimintatavat Teppo Rauhala

BIM Suunnittelun ja rakentamisen uusiutuvat toimintatavat Teppo Rauhala BIM Suunnittelun ja rakentamisen uusiutuvat toimintatavat Teppo Rauhala Proxion 19.10.2015 Proxion BIM historiikkia Kehitystyö lähtenyt rakentamisen tarpeista Työkoneautomaatio alkoi yleistymään 2000 luvulla

Lisätiedot

Maiju Mykkänen (D6297@jamk.fi) Susanna Sällinen (E0941@jamk.fi)

Maiju Mykkänen (D6297@jamk.fi) Susanna Sällinen (E0941@jamk.fi) Maiju Mykkänen (D6297@jamk.fi) Susanna Sällinen (E0941@jamk.fi) Tietokannan hallinta-opintojakson selvitysraportti Huhtikuu 2010 Mediatekniikka ICT/Teknologia Tämän teosteoksen käyttöoikeutta koskee Creative

Lisätiedot

Espoon arkkitehtuurin kehittäminen - Tiedonhallinta ja arkkitehtuuri kaupungin näkökulmasta

Espoon arkkitehtuurin kehittäminen - Tiedonhallinta ja arkkitehtuuri kaupungin näkökulmasta Espoon arkkitehtuurin kehittäminen - Tiedonhallinta ja arkkitehtuuri kaupungin näkökulmasta Arkistosektorin KDK- yhteistyöverkosto 10.11.2014 Marko Kukkonen, Konserniesikunta - Tietohallinto Kokonaisarkkitehtuuri

Lisätiedot

Keskitetyn integraatiotoiminnon hyödyt

Keskitetyn integraatiotoiminnon hyödyt Keskitetyn integraatiotoiminnon hyödyt Janne Kangasluoma / Chief Enterprise Architect, Ilmarinen Teemu O. Virtanen / Director, Information Logistics, Digia 2013 IBM Corporation HUOLEHDIMME NOIN 900 000

Lisätiedot

Prosessien mallintaminen

Prosessien mallintaminen Prosessien mallintaminen 15.3.2007 Kari Kataja kari.kataja@uta.fi Esityksen sisältö 10:15-11:45 (Yleinen prosessiosuus) Esittäytyminen ja taustoja Yliopistojen prosessiyhteistyö Prosessien mallinnuksesta

Lisätiedot

206 Verkkosivun tuottaminen finaalitehtävät

206 Verkkosivun tuottaminen finaalitehtävät TAITAJA2013 Finaalitehtävä 1 (6) 206 Verkkosivun tuottaminen finaalitehtävät YLEISTÄ -lajin finaalitehtävissä kilpailijat päivittävät ennakkoon julkaistuna finaalitehtävänä olleen Ekoripe tmi luontoyrittäjän

Lisätiedot

Wiki korvaa intranetin. Olli Aro 3.6.2010

Wiki korvaa intranetin. Olli Aro 3.6.2010 Wiki korvaa intranetin Olli Aro 3.6.2010 Olli Aro Metsäteollisuuden myynti- ja markkinointitoimia 15 v B2B integraatioita 8 v Verkkopalveluita 7 kk Kehittämiskonsulttina Harrastuksina Talvella hiihto ja

Lisätiedot

Miten löydän Sen Oikean? 22.11.2012 Senaattoritilaisuus Liisa Paasiala, Senior Consultant

Miten löydän Sen Oikean? 22.11.2012 Senaattoritilaisuus Liisa Paasiala, Senior Consultant Miten löydän Sen Oikean? 22.11.2012 Senaattoritilaisuus Liisa Paasiala, Senior Consultant On mahdollista löytää Se Oikea! Luotanko sattumaan? Onnistuminen on aloitettava heti Onnistumisen kaava on 4 x

Lisätiedot

Hankesuunnitelma. Novus-Hanke. Novus-Hanke. YYL:n tietojärjestelmien kokonaisuudistus HANKESUUNNITELMA. www.prh.fi LIITE 1

Hankesuunnitelma. Novus-Hanke. Novus-Hanke. YYL:n tietojärjestelmien kokonaisuudistus HANKESUUNNITELMA. www.prh.fi LIITE 1 Hankesuunnitelma YYL:n tietojärjestelmien kokonaisuudistus HANKESUUNNITELMA Hankesuunnitelma - Sisältö Tausta Hankkeen tavoitteet, hyödyt, riskit ja laadunvarmistus Arkkitehtuurit Kustannukset Organisaatio

Lisätiedot

Fiksumpi käyttöliittymä kuntaan. Miten kuntien tietojärjestelmät saadaan palvelemaan kuntalaisia? LapIT-päivät 2015

Fiksumpi käyttöliittymä kuntaan. Miten kuntien tietojärjestelmät saadaan palvelemaan kuntalaisia? LapIT-päivät 2015 Fiksumpi käyttöliittymä kuntaan Miten kuntien tietojärjestelmät saadaan palvelemaan kuntalaisia? LapIT-päivät 2015 Otso Kivekäs 20.8.2015 Otso Kivekäs+ Codento Kehittämispäällikkö, kunta-alan projektit

Lisätiedot

Visual Case 2. Miika Kasnio (C9767) 23.4.2008

Visual Case 2. Miika Kasnio (C9767) 23.4.2008 Visual Case 2 Miika Kasnio (C9767) 23.4.2008 Työn tarkasti: Jouni Huotari 24.4.2008 1 SISÄLTÖ 1. TYÖN LÄHTÖKOHDAT... 2 2. PERUSTIEDOT... 2 3. ASENTAMINEN... 2 4. OMINAISUUDET... 3 4.1. UML-kaaviot... 4

Lisätiedot

JulkICTLab Eteneminen 2015. 4.3.2015 Mikael Vakkari, VM

JulkICTLab Eteneminen 2015. 4.3.2015 Mikael Vakkari, VM JulkICTLab Eteneminen 2015 4.3.2015 Mikael Vakkari, VM JulkICTLab lyhyesti Kokoaa yhteen julkisen hallinnon eri projektien kehittämistoimintaa Edistää palveluiden kehittämistä ja referenssitoteutusten

Lisätiedot

Novapoint VDC Explorer. VDC Tuotteet ja Palvelut Vianova Systems Finland Oy

Novapoint VDC Explorer. VDC Tuotteet ja Palvelut Vianova Systems Finland Oy Novapoint VDC Explorer Jani Myllymaa Myyntijohtaja Jarkko Sireeni Toimialapäällikkö VDC Tuotteet ja Palvelut Vianova Systems Finland Oy Kannattaako mallintaa ja simuloida etukäteen? Novapoint VDC Tuotteet

Lisätiedot

Esityksen sisältö. Ideasta hankkeeksi. Kulttuurihankkeen suunnittelu 22.9.2015. Novgorod 2013 Marianne Möller 23.9.2013. Hankeidea

Esityksen sisältö. Ideasta hankkeeksi. Kulttuurihankkeen suunnittelu 22.9.2015. Novgorod 2013 Marianne Möller 23.9.2013. Hankeidea Ideasta hankkeeksi Kulttuurihankkeen suunnittelu Novgorod 2013 Marianne Möller 23.9.2013 Hankeidea Esityksen sisältö Hankesuunnitelma budjetti yhteistyösopimus Hankkeen toteuttaminen tavoitteet ja välitavoitteet

Lisätiedot

Tietojärjestelmäkehityksen ja ylläpidon kilpailuttaminen. Hankintamenettelyjen parhaat käytännöt

Tietojärjestelmäkehityksen ja ylläpidon kilpailuttaminen. Hankintamenettelyjen parhaat käytännöt Tietojärjestelmäkehityksen ja ylläpidon kilpailuttaminen Hankintamenettelyjen parhaat käytännöt Mikko Vuorikoski Johtaja Ixonos Teknologiakonsultointi Oy Sisältö Järjestelmien hankinnan motiivit Miksi

Lisätiedot

Kuinka IdM-hanke pidetään raiteillaan

Kuinka IdM-hanke pidetään raiteillaan Kuinka IdM-hanke pidetään raiteillaan Projektipäällikön kokemuksia 4.10.2011 IdM-projektitkin pitää suunnitella Kaiken perustana on riittävä ymmärrys projektin sisällöstä, laajuudesta ja vaaditusta osaamisesta

Lisätiedot

Rosemount 3051S sähköiset ERS-anturit

Rosemount 3051S sähköiset ERS-anturit sähköiset ERS-anturit Uudentasoiset mittausratkaisut erityiskohteisiin Uusi ratkaisu vanhaan ongelmaan Kaikkialta löytyy mittauksia, joiden luotettava toiminta edellyttää sekä aikaa että voimavaroja. Tyypillisiä

Lisätiedot

Mathcad 15 asennus. 29.10.12 (rev.4)

Mathcad 15 asennus. 29.10.12 (rev.4) 29.10.12 (rev.4) Mathcad 15 asennus Tässä ohjeessa neuvotaan lähinnä version 15.010 asennus, mutta myös muiden versioiden valintoja selostetaan. Kaikkia Mathcad-versiot asennetaan samalta medialta, ainoastaan

Lisätiedot

Valintanauhan komentojen selaaminen Jokaisessa valintanauhassa on ryhmiä ja jokaisessa ryhmässä on joukko siihen liittyviä komentoja.

Valintanauhan komentojen selaaminen Jokaisessa valintanauhassa on ryhmiä ja jokaisessa ryhmässä on joukko siihen liittyviä komentoja. Pikaopas Microsoft Project 2013 näyttää erilaiselta kuin aiemmat versiot. Tämän oppaan avulla pääset alkuun nopeasti ja saat yleiskuvan uusista ominaisuuksista. Pikatyökalurivi Voit mukauttaa tämän alueen,

Lisätiedot

Tietotekniikan koulutus Savonlinnassa

Tietotekniikan koulutus Savonlinnassa Tietotekniikan koulutus Savonlinnassa Paikka Savonlinnan ammatti ja aikuisopisto Pohjolankatu 4 6, Savonlinna Hinta 80 euroa/osallistuja, sisältää 20 h Koulutuspäivän kesto 5 tuntia, klo 10:00 15:00 Ilmoittautuminen

Lisätiedot

Mitä käytettävyys on? Käytettävyys verkko-opetuksessa. Miksi käytettävyys on tärkeää? Mitä käytettävyys on? Nielsen: käytettävyysheuristiikat

Mitä käytettävyys on? Käytettävyys verkko-opetuksessa. Miksi käytettävyys on tärkeää? Mitä käytettävyys on? Nielsen: käytettävyysheuristiikat Mitä käytettävyys on? Käytettävyys verkko-opetuksessa 21.8.2002 Jussi Mantere Learnability (opittavuus) Efficiency (tehokkuus) Memorability (muistettavuus) Errors prevented (virheiden tekeminen estetty)

Lisätiedot

SharePoint Foundation 2010 perusteet ylläpitäjille

SharePoint Foundation 2010 perusteet ylläpitäjille SharePoint Foundation ylläpitäjän ohjeet Sivu 1/5 SharePoint Foundation 2010 perusteet ylläpitäjille SharePoint Foundationin avulla voit luoda nopeasti useita erilaisia sivustoja, joissa WWW-sivuja, tiedostoja,

Lisätiedot

IT-ERP Tietohallinnon toiminnanohjausratkaisuna. ja ITIL palveluiden kehittämisessä

IT-ERP Tietohallinnon toiminnanohjausratkaisuna. ja ITIL palveluiden kehittämisessä IT-ERP Tietohallinnon toiminnanohjausratkaisuna ja ITIL palveluiden kehittämisessä Case PRH Timo Junnonen Esityksen sisältö: 1. Patentti- ja rekisterihallitus (PRH) 2. PRH tietohallinto (PIT projekti)

Lisätiedot

DOCUMENT MANAGER FI/ NO/ SE

DOCUMENT MANAGER FI/ NO/ SE PALVELUKUVAUS 1 (6) DOCUMENT MANAGER FI/ NO/ SE PALVELUKUVAUS 2 (6) CONTENTS 1. DOCUMENT MANAGER... 3 2. DOCUMENT MANAGER - KUVAUS... 3 2.1 Tuotteet... 4 2.1.1 Data Management... 4 2.1.2 ipost Letter...

Lisätiedot

Office_365_loppukäyttäjän ohje. 15.5.2015 Esa Väistö

Office_365_loppukäyttäjän ohje. 15.5.2015 Esa Väistö Office_365_loppukäyttäjän ohje 15.5.2015 Esa Väistö 2 Sisällysluettelo Kuvaus... 3 Kirjautuminen Office_365:een... 3 Valikko... 4 Oppilaan näkymä alla.... 4 Opettajan näkymä alla... 4 Outlook (Oppilailla)...

Lisätiedot

Avoin työyhteisö osana yrityksen kehittämistä

Avoin työyhteisö osana yrityksen kehittämistä Avoin työyhteisö osana yrityksen kehittämistä Jukka Pekka Sorvisto Sofor Oy 26.5.2011 1 Organisaation haasteet Tiedotus ja kommunikaatio ei toimi työntekijöiden ja johdon välillä Kehitystyö ja päätökset

Lisätiedot

DigiEduET / WP4. DigiEduET seminaari 11.10.2012 9.10.2012 1

DigiEduET / WP4. DigiEduET seminaari 11.10.2012 9.10.2012 1 DigiEduET / WP4 DigiEduET seminaari 11.10.2012 9.10.2012 1 Rakennustietoaineiston monikielinen julkaisujärjestelmä Rakennustieto Oy WP4 ja Ratu Net Toiminnallinen määrittely Rautalankamalli 9.10.2012 2

Lisätiedot

Master data tietojen ja kriteeristön sekä hallintamallin määrittely ja suunnittelu TRE:933/02.07.01/2011

Master data tietojen ja kriteeristön sekä hallintamallin määrittely ja suunnittelu TRE:933/02.07.01/2011 Lisätieto 15.2.2011 Master data tietojen ja kriteeristön sekä hallintamallin määrittely ja suunnittelu TRE:933/02.07.01/2011 Vastaukset täydentävät vaatimusmäärittelyämme lisätietona ja ne tulee ottaa

Lisätiedot

Asiakas ja tavoite. Tekninen toteutus

Asiakas ja tavoite. Tekninen toteutus Asiakas ja tavoite Heikieli on vuonna 2015 perustettu yhden hengen asiantuntijayritys, joka tarjoaa käännös- ja oikolukupalveluita englannista ja saksasta suomeksi. Freelance-kääntäjiä on Suomessa paljon,

Lisätiedot

Tehtäväsi on tuottaa ja linkittää keskenään eri tiedostoja Tulikiven toiminnasta.

Tehtäväsi on tuottaa ja linkittää keskenään eri tiedostoja Tulikiven toiminnasta. TYÖVÄLINEOHJELMIEN YHTEISKÄYTTÖ 1 Tehtäväsi on tuottaa ja linkittää keskenään eri tiedostoja Tulikiven toiminnasta. Yhteiskäytön tehtävien lähtötiedostot löydät verkkokansiosta T:\Tasks\Yhteiskaytto\Suomi.

Lisätiedot

Tämän ohjeen avulla pääset alkuun Elisa Toimisto 365 palvelun käyttöönotossa. Lisää ohjeita käyttöösi saat: www.elisa.fi/toimisto365-ohjeet

Tämän ohjeen avulla pääset alkuun Elisa Toimisto 365 palvelun käyttöönotossa. Lisää ohjeita käyttöösi saat: www.elisa.fi/toimisto365-ohjeet Elisa Toimisto 365 Pääkäyttäjän pikaopas 02/2015 Tämän ohjeen avulla pääset alkuun Elisa Toimisto 365 palvelun käyttöönotossa. Lisää ohjeita käyttöösi saat: www.elisa.fi/toimisto365-ohjeet Kirjautumalla

Lisätiedot

ADE Oy Hämeen valtatie 144 20540 TURKU. Tuotekonfigurointi. ADE Oy Ly Tunnus: 1626957-3

ADE Oy Hämeen valtatie 144 20540 TURKU. Tuotekonfigurointi. ADE Oy Ly Tunnus: 1626957-3 Tuotekonfigurointi ADE Oy lyhyesti Asiakkaiden tarpeisiin suunnattua innovatiivista ja toimivaa ohjelmisto- ja 3d animaatiopalvelua. Ade Oy on toteuttanut vuodesta 2000 alkaen haastavaa interaktiivista

Lisätiedot

Liite 1: ServiceMix skenaariot ja PoC tulokset 1. Palvelun kehittäjän näkökulma

Liite 1: ServiceMix skenaariot ja PoC tulokset 1. Palvelun kehittäjän näkökulma Liite 1: ServiceMix skenaariot ja PoC tulokset 1. Palvelun kehittäjän näkökulma Tilanne Vaatimus Ongelma jos vaatimus ei toteudu Testi Yksittäinen palvelu on ollut käytössä 6 Palvelun uusi versio on voitava

Lisätiedot

Webforum. Version 15.1 uudet ominaisuudet. Päivitetty: 2015-03-28

Webforum. Version 15.1 uudet ominaisuudet. Päivitetty: 2015-03-28 Webforum Version 15.1 uudet ominaisuudet Päivitetty: 2015-03-28 Sisältö Tietoja tästä dokumentista... 3 Yleistä... 4 Dokumentit... 5 Uudet versiot dokumenttien katseluohjelmista ipadille... 5 Dokumenttien

Lisätiedot

Kuutoskaupunkien suositukset avoimista rajapinnoista

Kuutoskaupunkien suositukset avoimista rajapinnoista Kuutoskaupunkien suositukset avoimista rajapinnoista Versio 1.0.1, 26.4.2016 Sisältö Yleistä... 3 Visio: Kaupunkien palvelukehitys rajapinnat edellä... 5 Yhteiset tavoitteet... 6 Avoimuus käytössä ja kehityksessä...

Lisätiedot

Good Minton Sulkapalloliiton Kilpailujärjestelmä SEPA: Heuristinen arviointi

Good Minton Sulkapalloliiton Kilpailujärjestelmä SEPA: Heuristinen arviointi Good Minton Sulkapalloliiton Kilpailujärjestelmä SEPA: Heuristinen arviointi Versiohistoria: Versio: Pvm: Laatijat: Muutokset: 0.1 2006-11-25 Janne Mäkelä Alustava 1.0 2006-12-10 Janne Mäkelä Valmis 1.

Lisätiedot

BUILDINGSMART ON KANSAINVÄLINEN FINLAND

BUILDINGSMART ON KANSAINVÄLINEN FINLAND BUILDINGSMART ON KANSAINVÄLINEN TOIMINNAN TARKOITUS Visio buildingsmartin tavoitteena on vakiinnuttaa tietomallintaminen osaksi rakennetun ympäristön hallintaa. Missio buildingsmart edistää kaikille rakennetun

Lisätiedot

GroupDesk Toiminnallinen määrittely

GroupDesk Toiminnallinen määrittely GroupDesk Toiminnallinen määrittely Tilanne: Paikallinen oppilaitos, kuvitteellinen WAMK, tarvitsee ryhmätyöhön soveltuvan sähköisen asioiden hallintajärjestelmän ja ryhmätyöohjelmiston, jonka ajatuksena

Lisätiedot

Tilannetietoisuus läpinäkyvyys antaa välineet parempaan palveluun

Tilannetietoisuus läpinäkyvyys antaa välineet parempaan palveluun Tilannetietoisuus läpinäkyvyys antaa välineet parempaan palveluun l Yrityksen kumppanien yhteydenpidon lisääminen Janne Ohtonen, Enterprise Architect, Affecto Finland Oy Yit Yrityksen kumppaniverkosto

Lisätiedot

Valintanauhan komennot Valintanauhan välilehdissä on ryhmiä ja kussakin ryhmässä on toisiinsa liittyviä komentoja.

Valintanauhan komennot Valintanauhan välilehdissä on ryhmiä ja kussakin ryhmässä on toisiinsa liittyviä komentoja. Pikaopas Microsoft Project 2013 näyttää erilaiselta kuin aiemmat versiot. Tämän oppaan avulla pääset alkuun nopeasti ja saat yleiskuvan uusista ominaisuuksista. Pikatyökalurivi Mukauta tämä alue niin,

Lisätiedot

Historiaa. Unix kirjoitettiin kokonaan uudestaan C-kielellä 1973. Unix jakautui myöhemmin System V ja BSDnimisiin. Kuutti, Rantala: Linux

Historiaa. Unix kirjoitettiin kokonaan uudestaan C-kielellä 1973. Unix jakautui myöhemmin System V ja BSDnimisiin. Kuutti, Rantala: Linux Historiaa Linux on Unix-yhteensopiva käyttöjärjestelmä. Unixin perusta luotiin 1964 MIT:ssa aloitetussa MULTICS-projektissa (http://www.cs.helsinki.fi/u/kerola/tkhist/k2000/alustukset/unix_hist/unix_historia.htm)

Lisätiedot

Mitä kokonaisarkkitehtuurityöllä haetaan? Miika Nurminen Johtaja, Kokonaisarkkitehtuuriratkaisut QPR Software Oyj

Mitä kokonaisarkkitehtuurityöllä haetaan? Miika Nurminen Johtaja, Kokonaisarkkitehtuuriratkaisut QPR Software Oyj Mitä kokonaisarkkitehtuurityöllä haetaan? Miika Nurminen Johtaja, Kokonaisarkkitehtuuriratkaisut QPR Software Oyj http://www.britannica.com/ blogs/2009/10/the-classictree-swing-example-ofproduction-and-customerservice-gone-awry/

Lisätiedot

Uutisjärjestelmä. Vaatimusmäärittely. Web-palvelujen kehittäminen. Versio 1.3

Uutisjärjestelmä. Vaatimusmäärittely. Web-palvelujen kehittäminen. Versio 1.3 Uutisjärjestelmä Vaatimusmäärittely Versio 1.3 Sisällys 1 Muutoshistoria... 4 2 Viitteet... 4 3 Sanasto... 4 3.1 Lyhenteet... 4 3.2 Määritelmät... 4 4 Johdanto...5 4.1 Järjestelmän yleiskuvaus... 5 4.2

Lisätiedot

v4.0 Palvelukuvaus 1.11.2014

v4.0 Palvelukuvaus 1.11.2014 v4.0 Palvelukuvaus 1.11.2014 - 2-5 Internetsivustopaketti nettihelmi nettihelmi on Avaimet käteen Internetsivusto ratkaisu. Palvelu sisältää laadukkaan graafisen ulkoasun nettihelmi perussivupohjaan ja

Lisätiedot

Salcom Learning. käyttäjäkoulutukset syksy 2015

Salcom Learning. käyttäjäkoulutukset syksy 2015 Salcom Learning käyttäjäkoulutukset syksy 2015 Tervetuloa avoimiin koulutuksiin, webinaareihin ja verkkokursseille! Koulutukset alkavat klo 9.00 ja päättyvät klo 16.00. Ilmoittautumiset ja lisätiedot www.salcomlearning.fi,

Lisätiedot

Käyttöoikeudet ja käyttäjähallinta

Käyttöoikeudet ja käyttäjähallinta Käyttöoikeudet ja käyttäjähallinta ValueFramen käyttäjäpäivät 30.11.2010 Jarmo Annala, ValueFrame Oy Esityksen sisältö 1 Käsitteet ja terminologia tutuksi 2 Sisäänrakennettujen käyttöoikeusryhmien esittely

Lisätiedot

Avoin data liiketoiminnassa. EnviroCase Oy

Avoin data liiketoiminnassa. EnviroCase Oy Avoin data liiketoiminnassa Taustaa Perustettu lokakuussa 2013 Toimipaikka Porissa (Hallituskatu 1 D4) Tällä hetkellä kahden henkilön yritys tarkoitus pysyä pienenä Tausta ydinjätteen loppusijoituksen

Lisätiedot

Talousohjauksen palveluvalikoima apua joka tilanteeseen

Talousohjauksen palveluvalikoima apua joka tilanteeseen A Basware Presentation Talousohjauksen palveluvalikoima apua joka tilanteeseen Basware Käyttäjäpäivät 20.-21.9.2011 Rohkeus liiketoiminnan kehittämiseen Lahti Agenda Talousohjauksen palveluvalikoima: Pääkäyttäjäpalvelu

Lisätiedot

Hankinnan problematiikka

Hankinnan problematiikka Antti Kirmanen Hankinnan problematiikka Toimittajan näkökulma Asiakkaan näkökulma www.sulava.com www.facebook.com/sulavaoy 2 1. Ristiriita www.sulava.com www.facebook.com/sulavaoy 3 Asiakas haluaa Onnistuneen

Lisätiedot

3. Käsiteanalyysi ja käsitekaavio

3. Käsiteanalyysi ja käsitekaavio 3. Käsiteanalyysi ja käsitekaavio lehtori Pasi Ranne Metropolia ammattikorkeakoulu E-mail: pasi.ranne@metropolia.fi sivu 1 Käsiteanalyysi Selvitetään mitä tietokantaan pitää tallentaa Lähtökohtana käyttäjien

Lisätiedot

Microsoft Office 365 / SharePoint -pilvipalvelu

Microsoft Office 365 / SharePoint -pilvipalvelu Microsoft Office 365 / SharePoint -pilvipalvelu Tämän materiaalin käyttäminen ja muokkaaminen on sallittua tietyin ehdoin. Lue tarkemmat tiedot viimeiseltä sivulta. Mikko Lammi mikko.lammi@tampere.fi 040

Lisätiedot

1. Toimivan IT-ympäristön rakentaminen

1. Toimivan IT-ympäristön rakentaminen 1. Toimivan IT-ympäristön rakentaminen Tarjontaa paljon tarvitaan henkilö, joka kokoaa oikeat palikat yhteen Ensin hahmotetaan kokonaisuus sen jälkeen tarkastellaan pienempiä osa-alueita Koulutus/tiedon

Lisätiedot

VALDA-tietojärjestelmän j versio 1

VALDA-tietojärjestelmän j versio 1 VALDA-tietojärjestelmän j versio 1 Mitä palveluita tarjotaan VALDA-tietojärjestelmän ensimmäisestä versiosta? Mitä hyötyä saat tästä organisaatiollesi? IBM, Helsinki 14.5.2009 Hankepäällikkö Toini Salmenkivi

Lisätiedot

ERI-IKÄISTEN JOHTAMINEN JA TYÖKAARITYÖKALU MITÄ UUTTA? Jarna Savolainen, TTK jarna.savolainen@ttk.fi P. 040 561 2022

ERI-IKÄISTEN JOHTAMINEN JA TYÖKAARITYÖKALU MITÄ UUTTA? Jarna Savolainen, TTK jarna.savolainen@ttk.fi P. 040 561 2022 ERI-IKÄISTEN JOHTAMINEN JA TYÖKAARITYÖKALU MITÄ UUTTA? Jarna Savolainen, TTK jarna.savolainen@ttk.fi P. 040 561 2022 Työpaja: Eri-ikäisten johtaminen ja työkaarityökalu mitä uutta? Työpajan tavoitteet:

Lisätiedot

Infran tuotetietojen hallinta, nykytilanne

Infran tuotetietojen hallinta, nykytilanne Infran tuotetietojen hallinta, nykytilanne Infrajohtaminen Tavoitteen määrittely Suunnittelu Eri osa-alueilla ja vaiheilla omat järjestelmänsä ja tietomallinsa Toiminta perustuu tiedonsiirtoon: konversiot

Lisätiedot

JHS 179 ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen Liite 1 Organisaation toiminnan kehittämisen sykli

JHS 179 ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen Liite 1 Organisaation toiminnan kehittämisen sykli JHS 179 ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen Liite 1 Organisaation toiminnan kehittämisen sykli Versio: 1.0 Julkaistu: 8.2.2011 Voimassaoloaika: toistaiseksi Sisällys 1 Organisaation

Lisätiedot

Palvelunhallinta monitoimittajaympäristössä Sami Merovuo, Service Manager, HiQ Finland Oy sami.merovuo@hiq.fi, +358 45 133 5883

Palvelunhallinta monitoimittajaympäristössä Sami Merovuo, Service Manager, HiQ Finland Oy sami.merovuo@hiq.fi, +358 45 133 5883 itsmf Finland Conference 2013 TOP10 The Sounds of IT Service Management Palvelunhallinta monitoimittajaympäristössä Sami Merovuo, Service Manager, HiQ Finland Oy sami.merovuo@hiq.fi, +358 45 133 5883 #monitoimittajaympäristö

Lisätiedot

11.10.2013 Tekijän nimi

11.10.2013 Tekijän nimi 11.10.2013 Tekijän nimi Arkkitehtuuri kehittämisen välineenä Kokonaisarkkitehtuuri hallitun muutoksen avaimena Etelä-Savon maakuntaliitto 10.10.2013 Markku Nenonen Tutkijayliopettaja Mikkelin ammattikorkeakoulu

Lisätiedot

Tik-76.115 Tietojenkäsittelyopin ohjelmatyö Tietotekniikan osasto Teknillinen korkeakoulu KÄYTTÖOHJE. LiKe Liiketoiminnan kehityksen tukiprojekti

Tik-76.115 Tietojenkäsittelyopin ohjelmatyö Tietotekniikan osasto Teknillinen korkeakoulu KÄYTTÖOHJE. LiKe Liiketoiminnan kehityksen tukiprojekti Tik-76.115 Tietojenkäsittelyopin ohjelmatyö Tietotekniikan osasto Teknillinen korkeakoulu JÄRJESTELMÄN KÄYTTÖOHJE LiKe Liiketoiminnan kehityksen tukiprojekti Versio: 1.1 Tila: hyväksytty Päivämäärä: 13.2.2001

Lisätiedot