Laaja-alaisen sote-yhteisen asiakassuunnitelman määrittelyprojekti
|
|
- Emilia Saarinen
- 6 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 LOPPURAPORTTI Laaja-alaisen sote-yhteisen asiakassuunnitelman määrittelyprojekti Projektisuunnitelma Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL) Projektin omistaja: Riitta Konttinen Luottamuksellisuus: Julkinen Versio 0.04 ( )
2 Muutoshistoria Versio Päiväys Kuvaus Tekijä Luonnos, ensimmäinen versio käynnistyskokouksen keskustelun pohjalta Muokattu pidetyn projektikokouksen kommenttien pohjalta Muokattu pidetyn projektikokouksen kommenttien pohjalta Muokattu pidetyn projektikokouksen kommenttien pohjalta 2
3 SISÄLTÖ 1. JOHDANTO TAVOITTEET PROJEKTIN TUOTOKSET RAJAUKSET JA RIIPPUVUUDET PROJEKTIN ORGANISOINTI PROJEKTIN OMISTAJA JA OHJAUSRYHMÄ PROJEKTIRYHMÄ JA SEN VASTUUT MUUT ASIANTUNTIJAT SIDOSRYHMÄT PROJEKTIN TEHTÄVÄT JA AIKATAULU LAAJA-ALAISEN SOTE-YHTEISEN ASIAKASSUUNNITELMAN MÄÄRITTELYPROJEKTIN PÄÄTEHTÄVÄT... 8 VAIHE PROJEKTIN TEHTÄVÄT JA AIKATAULUT KUSTANNUSTEN SUUNNITTELU TOTEUTUNEEN RESURSSIKÄYTÖN JA KUSTANNUSTEN SEURANNAN PERIAATTEET VIESTINTÄ SEURANTA JA RAPORTOINTI PROJEKTIN RISKIT PROJEKTIN RISKIEN TOTEUTUMISEN TODENNÄKÖISYYS, VAIKUTUKSET JA TOIMENPITEET TOIMINTATAVAT STANDARDIT, MENETELMÄT JA TYÖOHJEET KOKOUSKÄYTÄNTÖ PROJEKTIN PÄÄTTÄMINEN...14 LIITE 1: VIESTINTÄSUUNNITELMA JOHDANTO VIESTINNÄN PERIAATTEET JA TOIMINTAPA KOHDERYHMÄT JA VIESTINTÄKÄSITTEET KANAVAT, TUOTTEET JA VASTUUTAHOT, AIKATAULU VIESTINNÄN SEURANNAN MITTARIT
4 1. Johdanto Laaja-alainen sote-yhteinen asiakassuunnitelma on uudenlainen suunnitelmatyyppi tai suunnitelmakokonaisuus, joka on ensimmäinen sote-yhteinen asiakassuunnitelma. Se on asiakkaan kokonaissuunnitelma, jonka on tarkoitus kattaa kaikki asiakkaalle tarjottavat palvelut. Sosiaalihuollossa on tehty paljon määrittelytyötä asiakkaan tietojen ja palvelusuunnitelmien rakenteiseksi kirjaamiseksi. Laaja-alainen sote-yhteinen asiakassuunnitelma ei korvaa näiden sosiaalihuollon eri toteuttamis- ja palvelusuunnitelmien rakennetta tai näiden suunnitelmien aiempia toteutuksia. Määriteltävä laaja-alainen sote-yhteinen asiakassuunnitelma ei myöskään korvaa jo aiemmin määriteltyä terveys- ja hoitosuunnitelmaa, joka on tarkoitus ottaa käyttöön vuoden 2017 aikana potilastietojärjestelmissä ja Kantapalveluissa. Tässä projektissa määriteltävällä, laaja-alaisen sote-yhteisen asiakassuunnitelman rakenteela pyritään vastaamaan niihin koordinointitarpeisiin, joita eri sosiaali- ja terveydenhuollon suunnitelmien välillä tarvitaan. Aiempaa kehitystyötä varten THL on tehnyt taustatyötä, muun muassa Terveys- ja hoitosuunnitelman kehittäminen esiselvitysraportin. 1 Kyseisessä esiselvitystyössä tehtiin sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisille (organisaatioille), kansalaisille ja muille sidosryhmille tarvekartoitus. Siinä todettiin tarve suunnitelmalle, joka on organisaatiosta riippumaton ja suunnattu erityisesti paljon eri organisaatioiden terveys- ja sosiaalipalveluja käyttäville asiakkaille, joille palveluja tulisi tarjota koordinoidusti, ja jotta tiedot olisivat kaikkien tarvitsijoiden käytettävissä. Toiveena oli myös, että tämän suunnitelman tietoja voisivat ylläpitää sekä eri ammattilaiset että tietyiltä osin potilas/asiakas itse (vrt. omahoito-, itsehoito-näkökulma). Esiselvitysraportin mukaan (asiakas)suunnitelman nimessä ja keskeisessä käyttötarkoituksessa kuitenkin ilmeni suurta hajontaa. Myöskin eri suunnitelmien toteutustapa vaihteli niin, että osassa hyödynnettiin rakennetta, mutta osassa suunnitelma kirjoitettiin vapaana tekstinä. Vaikka esiselvityksessä siis todettiin selvä tarve asiakaskohtaiselle suunnitelmalle, johtopäätöksinä oli, että on vielä selvennettävä asiakassuunnitelman käyttötarvetta, mitä tietoja siinä tulisi olla, mitä rooleja tarvitaan (ammattihenkilön rooli, asiakkaan rooli) ja mitä (sote-)yhteisiä tietoja suunnitelmassa voisi olla. Laaja-alainen sote-yhteinen asiakassuunnitelma liittyy myös keskeisiin sote-uudistuksen lakeihin: Hallituksen esitys eduskunnalle maakuntien perustamista ja sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämisen uudistusta koskevaksi lainsäädännöksi sekä Euroopan paikallisen itsehallinnon peruskirjan 12 ja 13 artiklan mukaisen ilmoituksen antamiseksi 2 (ns. järjestämislaki) Hallituksen esitysluonnos laiksi asiakkaan valinnanvapaudesta sosiaali- ja terveydenhuollossa, Lakiluonnos (ns. valinnanvapauslaki) Luonnos hallituksen esitykseksi eduskunnalle laiksi sosiaali- ja terveydenhuollon asiakastietojen sähköisestä käsittelystä ja eräiksi siihen liittyviksi laeiksi 3 (ns. asiakastietolaki) Valmisteilla olevassa lainsäädännössä sote-yhteiselle asiakassuunnitelmalle ei vielä ole annettu yhdenmukaista nimeä eikä linjauksia tietosisällöstä. Tässä projektissa tehtävän määrittelytyön edellytyksenä on, että tulevassa lainsäädännössä laaja-alainen sote-yhteinen asiakassuunnitelma ja siihen haluttu sisältö on säädetty. Tämän pohjalta tehtävä määrittelytyö kuvaa kyseisen asiakassuunnitelman tietorakenteet ja toiminnalliset määritykset. 1 THL Työpaperi 24/2016: Mäkelä-Bengs, Päivi; Virkkunen, Heikki; Vuokko, Riikka. Terveys- ja hoitosuunnitelman kehittäminen 2016: Esiselvitysraportti. / pdf/05df0eec a-b f2d029 (viitattu ) 3 +ja+terveydenhuollon+asiakastietojen+s%c3%a4hk%c3%b6isest%c3%a4+k%c3%a4sittelyst%c3%a4+y ms.pdf/3c8778dc-73ed-487f-b760-0f5fc059c333 (viitattu ) 4
5 2. Tavoitteet Tämän projektin tavoitteena on tuottaa määrittelyt laaja-alaiselle sote-yhteiselle asiakassuunnitelmalle, jota kutsutaan tässä dokumentissa tästä eteenpäin asiakassuunnitelmaksi. Projektin tavoitteena on määritellä: Asiakassuunnitelman käyttökonteksti eli yleiskuva: o Käyttäjäryhmät o Käyttäjien toimintaympäristö o Käyttäjien tehtävät, joihin asiakassuunnitelmatietojen käsittely liittyy o Käyttäjien työvälineet, joiden avulla asiakassuunnitelmatietoja käsitellään, mukaan lukien tietojärjestelmäpalvelut tai tietojärjestelmäroolit Käsitemalli Käyttötapaukset tietojärjestelmille, joiden avulla asiakassuunnitelmatietoja tuotetaan ja hyödynnetään Toiminnalliset vaatimukset tietojärjestelmille, joiden avulla asiakassuunnitelmatietoja tuotetaan ja hyödynnetään Tulevaisuuden päämääränä on, että sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaiset voivat kirjata tietoa asiakassuunnitelmaan niin, että tiedot näkyvät kaikille asiakkaan palveluita ja hoitoa suunnitteleville ja järjestäville tahoille, mikä mahdollistaa palvelujen koordinoinnin. 3. Projektin tuotokset Projektin tuotokset tehdään projektissa kahdessa vaiheessa. Vaiheessa 1 ( konseptointivaihe ) tuotetaan asiakassuunnitelman yleiskuvaus, joka sisältää seuraavat ylätason linjaukset ja kuvaukset: Asiakassuunnitelman pääperiaatteet ja siihen liittyvät käsitteet. Tämän edellytyksenä on, että lainsäädäntö on jo valmistunut. Karkean tason arkkitehtuurikuvaus: o Prosessit: Missä tietoja tuotetaan, missä hyödynnetään o Käyttäjäryhmät, jotka tietoa tuottavat o Kohderyhmät: Asiakkaat/asiakasryhmät, joille asiakassuunnitelma on tarkoitettu o Ylätason tietorakenne: Minkä tyyppisiä tietoja tarvitaan Vaiheessa 2 laaditaan varsinainen toiminnallinen määrittely, jonka tuotoksia ovat ainakin: Käsitemalli, tietorakenne ja tarkempi tietosisältö, mukaan lukien koodistot ja luokitukset Sidosryhmien kuvaukset: Käyttäjät, kohderyhmät, muut sidosryhmät Prosessikuvaus sekä tarvittaessa tehtäväkuvaukset Tarkistetut käyttövaltuushallinnan periaatteet Asiakassuunnitelmatietoja tuottavien ja hyödyntävien tietojärjestelmien toiminnalliset vaatimukset Asiakassuunnitelmatietoja tuottavien ja hyödyntävien tietojärjestelmien käyttötapauskuvaukset Alustava siirtymäaikataulu käyttöönottoon: Missä vaiheessa Kanta-tuotantovalmius ja milloin (mahdollinen) vaatimustenmukaisuuden pakollisuus sote-palvelujenantajien tietojärjestelmiin Selvitys sosiaali- ja terveydenhuollon Kanta-palvelujen määrittelyihin tarvittavista muutoksista Lainsäädännön oletetaan olevan valmis, kun toiminnallinen määrittely tehdään. 4. Rajaukset ja riippuvuudet Projektin ulkopuolelle rajataan: Asiakassuunnitelman käyttöönottoon liittyvät asiat, kuten käyttöönottoon liittyvä ohjaus, (yhteis-)testaukset, järjestelmätoimittajien tuki ja muut toimeenpanoon kuuluvat asiat Tekninen määrittely ja toteutus, Kanta-määritykset 5
6 Asiakassuunnitelmaan liittyvät kansalaisen käyttötapaukset Projektissa ei puututa jo tehtyyn terveys- ja hoitosuunnitelman toiminnalliseen määrittelyyn, vaan tarkoituksena on määritellä seuraavan vaiheen laajempi ja koordinoivampi kokonaissuunnitelma, jonka käyttöönotto tapahtuu vasta vuoden 2017 jälkeen (tarkempi ajankohta päätetään myöhemmin) Projektissa ei puututa jo tehtyihin sosiaalihuollon asiakas- ja toteuttamissuunnitelmien toiminnallisiin määrittelyihin Projektin riippuvuudet ovat: Omahoito- ja digitaaliset arvopalvelut (ODA) -hanke: Mahdollisesti tässä määriteltyä asiakassuunnitelmaa pilotoidaan ODA-hankkeessa, mikäli se on aikataulullisesti mahdollista Omakannan omatietovaranto (PHR): Kansalaisten itse omatietovarantoon tuottaminen tietojen mahdollinen käyttö osana asiakassuunnitelmaa Aiemmat määrittelyt suunnitelmat, kuten terveys- ja hoitosuunnitelma sekä sosiaalihuollon asiakasja toteuttamissuunnitelmat Käyttövaltuushallintaan liittyvät linjaukset (muun muassa THL:n määräykset) Käyttäjille tulevien oppaiden ja ohjeistusten tietosisällöt Toimintakykytiedon hyödyntämisen määrittelyprojekti 5. Projektin organisointi Tässä kappaleessa kuvataan asiakassuunnitelman määrittelyprojektin organisointi vastuineen. 5.1 Projektin ohjaus Projektin omistajana toimii kehittämispäällikkö Riitta Konttinen THL OPERsta. Omistaja seuraa projektin edistymistä sekä ohjaa ja auttaa projektipäälllikköä ratkaisemaan projektin eri tehtäväalueissa ilmeneviä ongelmia. Projektin ohjausryhmänä toimii THL:n pääjohtajan nimeämä THL-Kela Kanta-projektien ohjausryhmä, jonka puheenjohtajana toimii tietojohtaja Pekka Kahri THL Tietopalvelut-yksiköstä. THL-Kela Kanta-projektien ohjausryhmä hyväksyy projektisuunnitelman, vahvistaa resurssit ja aikataulut, sekä käsittelee muutosilmoitukset liittyen projektin tehtäviin, kustannuksiin ja merkittäviin aikataulumuutoksiin. Ohjausryhmä kokoontuu kerran kuukaudessa. Projektipäällikkö raportoi projektin tilanteesta ohjausryhmälle. 5.2 Projektiryhmä ja sen vastuut Asiakassuunnitelman määrittelyprojektin ensisijaisena projektipäällikkönä toimii OPERn Tarja Räty ja toisena projektipäällikkönä Erja Ailio. Projektiryhmän tehtävänä on tukea projektipäällikköjä projektin etenemisessä tavoitteiden mukaisesti Projektiryhmä ohjaa ja varmistaa projektin tuotosten valmistelua ja käsittelee tuotosluonnokset yhdessä Projektiryhmä käy läpi ja arvioi esille tulevat riskit ja hallinnoi niitä laaditun riskihallintasuunnitelman mukaan Projektiryhmä kokoontuu kaksi kertaa kuukaudessa, jotta määrittelytyön etenemistä voidaan seurata ja tarvittaessa tarkentaa tai suunnata uudelleen riittävän nopeasti Projektiryhmä kutsuu tarvittaessa koolle alla mainitun projektiryhmää laajemman asiantuntijaryhmän kommentoimaan määrityksiä tms. tilanteen mukaan Projektiryhmään kutsutaan tarvittaessa myös muita asiantuntijoita 6
7 Taulukko 1. Asiakassuunnitelman määrittelyn projektiryhmä Henkilö ja rooli Organisaatio Vastuut ja valtuudet Riitta Konttinen Projektin omistaja Tarja Räty 1. projektipäällikkö Erja Ailio 2. projektipäällikkö Paula Nevalainen Projektisihteeri Gofore Asiakassuunnitelman määrittelyprojektin omistajuus Seuraa hankkeen edistymistä. Ohjaa ja auttaa projektipäälllikköjä ratkaisemaan projektissa ilmeneviä ongelmia. Asiakassuunnitelman määrittelytyön ohjaaminen Toteuttaa projektin projektisuunnitelmassa kuvattujen tavoitteiden mukaisesti. Esittää tilannekatsaukset ja muutostarpeet ja/tai poikkeamat OPERn terveydenhuollon tiimiille sekä ohjausryhmälle. Toteuttaa projektin viestintää suunnitelman mukaan yhteistyössä OPERn viestinnän kehittämispäällikön kanssa. Asiakassuunnitelman määrittelytyön ohjaaminen Sosiaalihuollon näkökulma, Kansa Projektin valmistelutehtävät ja projektidokumentaatio Tukee projektipäälliköitä ja projektiryhmää projektin eteenpäin viemisessä. Valmistelee kokousten ja työpajojen käytännön työt. Laatii projektiasialistat sekä muistiot. Vastaa projektidokumentaatiosta ja Yhteiskannan työtilasta. Juha Viitala Määrittelijä Maria Pohjanvuori Määrittelijä Salivirta & Partners Työpajojen sisällön suunnittelu, haastatteluiden järjestäminen ja toteutus, määrittelydokumentaation tuottaminen Salivirta & Partners Työpajojen sisällön suunnittelu, haastatteluiden järjestäminen ja toteutus, määrittelydokumentaation tuottaminen 5.3 Muut asiantuntijat Määrittelyprojektin muut asiantuntijat liittyvät tiiviisti määrittelyprojektin toteutukseen ja osallistuvat tarpeen mukaan kutsuttuina projektikokouksiin. Asiantuntijaryhmä kokoontuu noin kerran kuukaudessa ja tarvittaessa useammin. Taulukko 2. Asiakassuunnitelman määrittelyn asiantuntijaryhmä (laajennettuna sisältää myös projektiryhmän) Henkilö ja rooli Organisaatio Vastuut ja valtuudet Jarmo Kärki Asiantuntija Hilkka Miettinen Asiantuntija Anna Kärkkäinen Asiantuntija Määritysten kommentointi tarvittaessa. Työnjako ja sijaistaminen Erja Ailion kanssa. Sosiaalihuollon näkökulma Viestintäsuunnitelman tarkennukset. Ohjaa viestintään liittyvissä kysymyksissä. Arkkitehtuurivastaava, yhteys KA-kehittämiseen 7
8 Sote-kokonaisarkkitehtuurin asiantuntija. Tukee projektipäällikköä ja projektiryhmää kokonaisarkkitehtuuriin liittyvissä asioissa. Juha Mykkänen Asiantuntija Joni Komulainen Asiantuntija Jari Suhonen Asiantuntija Riitta Alkula Projektisihteeri Gofore Olennaiset toiminnalliset vaatimukset Vastaa järjestelmien yhteentoimivuuteen liittyvistä kysymyksistä ja toiminnallisten vaatimusten tarkennuksista Lakimies, lainsäädännön asiantuntija Tukee projektipäällikköä ja projektiryhmää lainsäädäntöön liittyvissä asioissa Määritysten kommentointi tarvittaessa. Yhteys Kelan Omatietovarannon kehittämiseen. Tukee projektipäällikköä ja projektiryhmää kansalaisen tuottamiin tietoihin liittyvissä asioissa Projektin valmistelutehtävät ja projektidokumentaatio Työnjako ja sijaistaminen Paula Nevalaisen kanssa. Tukee projektipäällikköä ja projektiryhmää projektin eteenpäin viemisessä. 5.4 Sidosryhmät Sidosryhmiin kuuluvat: STM (toimeksiantaja, lainsäädäntö) Kela (Kanta-palvelujen tuottaja; asiakassuunnitelmien vastaanottaminen Kanta-palveluihin) Asiakassuunnitelmia tuottavat ja hyödyntävät sosiaali- ja terveydenhuollon toimijat Sosiaali- ja terveydenhuollon tietojärjestelmätoimittajat Omahoito- ja digitaaliset arvopalvelut (ODA) -hanke Keski-Suomen Uusi sairaala -projekti UNA ja Apotti 6. Projektin tehtävät ja aikataulu Tämä projekti alkaa huhtikuussa 2017 ja edellyttäen, että tarvittava lainsäädäntö valmistuu ajoissa, kestää vuoden 2017 loppuun. Mikäli lainsäädäntö ei valmistu kevään 2017 aikana, projektin aikataulua siirretään vastaavasti. Projekti käynnistyy, kun Kanta-projektien ohjausryhmä on hyväksynyt projektisuunnitelman. Projekti päättyy, kun tuotokset on julkaistu ja loppuraportti esitelty ohjausryhmälle. 6.1 Laaja-alaisen sote-yhteisen asiakassuunnitelman määrittelyprojektin päätehtävät Vaihe 1 1 A. Projektin käynnistäminen Projektin valmistelutyö, mm. projektiryhmän työskentelyyn osallistuvien nimeäminen ja muu organisointi 8
9 Projektin hallinnollinen käynnistäminen Työtavoista ja dokumentoinnista sopiminen (mm. Jiran käytön valmistelu ja käyttöönotto) Viestinnän suunnittelu (sekä sisäinen että ulkoinen viestintä), Yhteiskannan työtilan perustaminen projektin käyttöön 1 B. Yleiskuvaus eli asiakassuunnitelman määrittely ja ylätason linjaukset (ns. konseptointi) Olemassa olevan materiaalin kokoaminen taustatiedoiksi ja hyödynnettäväksi määrittelytyöhön, muun muassa tämän suunnitelman 1. luvussa mainittujen lainsäädäntöhankkeiden tilanteen tarkistaminen ja tarvittaessa lainsäädännön tarkentamiseen liittyvien tarpeiden listaus ja toimittaminen säädösten valmistelijoille Laaja-alaisen sote-yhteisen asiakassuunnitelman pääperiaatteiden ja alustavan/ylätason määritelmän kirjoittaminen Ylätason arkkitehtuurikuvausten tekeminen: prosessit, sidosryhmät (asiakkaat, joille tiedot on tarkoitettu; tietoa tuottavat ja niitä hyödyntävät käyttäjät), asiakassuunnitelman ylätason rakenne ja tietosisältö ym. Määrittelytyön kattavuuden (scope) päättäminen ja määrittelyjen ulkopuolelle jätettävien asioiden rajaaminen Vaihe 2 2 A. Työpajatyöskentely ja määrittelydokumentaation tuottaminen Haastattelujen ja työpajatyöskentelyn, määrittelyn, suunnitelmien ja tehtävien tarkentaminen, vastuunjako, valtuuksien läpikäynti ja aikataulutus Sidosryhmien ja yhteistyötahojen tunnistaminen o Erityisesti haastatteluihin ja työpajoihin osallistuvien, määrittelyjä kommentoivien yms. asiantuntijaryhmien tunnistaminen ja rekrytointi Haastattelukysymysten laatiminen ja haastattelujen toteuttaminen määrittelytyön pohjaksi Työpajojen valmistelu Työpajatyöskentely määrittelytyön perustaksi Työpajatyöskentelyn tulosten kokoaminen Tulosten katselmointi Dokumentit o Tarkennettu yleiskuvaus o Käsitemalli o Prosessikuvaus o Käyttötapauskuvaus o Vaatimusluettelo Dokumentaation katselmointi projekti- ja ohjausryhmässä (tarvittava määrä iteraatioita) Dokumentaation päivittäminen palautteen perusteella Dokumentaation lähettäminen lausunto/palautekierrokselle (tarvittava määrä iteraatioita; voidaan käsitellä myös sidosryhmien kanssa pidettävissä työpajoissa) Dokumentaation päivittäminen sidosryhmien palautteen perusteella Dokumentaation hyväksyminen 2 B. Dokumentaation julkaisu Määrittelydokumenttien julkaisu thl.fi ja kanta.fi -sivuille Dokumentaation julkaisemisesta viestintä 2 C. Projektin päättäminen ja jatkokehityssuositusten kirjaaminen Projektin tuotosten arviointi 9
10 Jatkokehittämissuositusten kirjaaminen (ja tarvittaessa alustavan toteutussuunnitelman laadinta) Projektin hallinnollinen loppuraportti Projektin onnistumisen arviointi ja päättäminen 6.2 Projektin tehtävät ja aikataulut Taulukossa 3. esitetään projektin päätason tehtävät ja alustavat aikataulut sekä vastuutahot, jotka tarkennetaaan projektin käynnistämisvaiheessa. Tarkempi tehtävien kuvaus on projektia varten perustetussa Jira-projektissa. Projekti käynnistyi helmikuun 2017 aikana ja sen on tarkoitus päättyä vuoden 2017 loppuun mennessä. Taulukko 3. Projektin tehtävät, aikataulut ja vastuutaho Nro Tehtävä / vaihe Alkaa Päättyy Vastuutaho 1 A Projektin käynnistäminen 2/2017 4/2017 Projektin omistaja ja projektipäällikkö Projektisuunnitelman laatiminen 2/2017 4/2017 Projektin organisointi 2/2017 4/2017 Viestinnän suunnittelu 3/2017 4/2017 Projektisuunnitelman hyväksyntä 3/2017 4/ B Yleiskuvaus 2/2017 5/2017 Projektipäällikkö Taustamateriaalin kokoaminen 3/2017 5/2017 Pääperiaatteiden ja ylätason määritelmän kirjoittaminen, työn rajaukset 4/2017 5/2017 Ylätason arkkitehtuurikuvausten tekeminen 4/2017 5/ A Työpajatyöskentely ja määrittelydokumentaation tuottaminen Työpajojen ja projektikokousten aikataulutus 4/2017 9/2017 Projektipäällikkö 4/2017 4/2017 Haastattelukysymysten tekeminen 4/2017 4/2017 Työpajojen valmistelu 4/2017 4/2017 Haastattelujen toteuttaminen 5/2017 5/2017 Työpaja I: Tarkennettu yleiskuvaus ja käsitemalli Työpaja ll: Prosessit ja käyttötapaukset 6/2017 6/2017 8/2017 8/
11 Työpaja lll: Käyttötapaukset ja vaatimukset 9/2017 9/ B Dokumentaation julkaisu 10/ /2017 Projektipäällikkö 2 C Projektin päättäminen ja jatkokehityssuositukset 11/ /2017 Projektipäällikkö 7. Kustannusten suunnittelu Henkilöresurssit THLn kustannukset muodostuvat pääosin projektiin tarvittavista henkilöresursseista ja asiantuntijahankinnan työmäärästä. Kelan osalta ei vielä nimetä osallistujia, vaan tarvittaessa Kelan Kanta-palvelujen asiantuntijat varataan asiantuntijatyön tilauksilla. Aika Henkilöresurssi Organisaatio Htp / kk Htp-varaus Kustannus / 2017 Riitta Konttinen Tarja Räty Erja Ailio Juha Viitala Maria Pohjanvuori Salivirta & Partners Salivirta & Partners Paula Nevalainen Gofore Jarmo Kärki Hilkka Miettinen Anna Kärkkäinen Juha Mykkänen Joni Komulainen Jari Suhonen THL:n muiden asiantuntijoiden tuki THL Riitta Alkula Gofore 0,5 5 Tila- ja laitevuokrat, catering Projektin asiantuntijatyöpajat sekä projektiryhmän kokoukset pyritään ensisijaisesti järjestämään THL:n Tilkanmäen kampuksella. Projektin kokoukset organisoidaan pääsääntöisesti verkossa video- ja Skypekokouksina. Kasvokkain järjestettävissä kokouksissa sekä järjestelyt ja tarjoilut toteutetaan vakiintuneiden käytäntöjen mukaan. Haastattelut Projektin tuotosten tarkentamiseksi toteutetaan haastatteluja. Haastattelut toteutetaan ensisijaisesti puhelinneuvotteluna tai Skype-kokouksina. Projektin työpajat 11
12 Projektin edistämiseen tarvitaan 3 työpajaa. Työpajoissa tehdään toiminnallisten määrittelyiden tarvittavat tarkennukset dokumentaation oikeellisuuden varmistamiseksi. Jokainen työpaja suunnitellaan erikseen. Työpajan järjestelyt toteuttaa Salivirta. Työpajan asialista, osallistujat ja käytännön järjestelyt hyväksytetään projektiryhmällä ja saatetaan tiedoksi hankkeen omistajalle. Matkustuskustannukset Projektin organisoimiin asiantuntijatyöpajoihin osallistuville korvataan tarvittaessa matkakulut ja päivärahat valtion matkustussäännön mukaan. Hankkeen osaprojektien projektihenkilöstön matkakulut järjestetään vakiintuneiden käytäntöjen mukaisesti virantoimitukseen liittyvinä matkoina. 7.1 Toteutuneen resurssikäytön ja kustannusten seurannan periaatteet Projektin kustannuksia seurataan osana THL/OPERin budjettiseurantaa. Lisäksi kustannusseuranta toteutetaan VM:n hankesalkun avulla. 8. Viestintä Viestintäkäytännöt on kuvattu tämän dokumentin liitteenä 1 olevassa viestintäsuunnitelmassa. 9. Seuranta ja raportointi Raportoinnissa ja viestinnässä käytetään THL/OPER-yksikössä jo käytössä olevia menettelyitä. Raportointimenettelyistä sovitaan projektin käynnistämisen yhteydessä. 10. Projektin riskit OPERin projektityön käsikirjan mukaan riskit voidaan jakaa seuraaviin pääluokkiin (Kappale 8.2, s.72): 1. Toimintariskit (To), esim. strateginen sopivuus, rahoitus, viranomaiset, kustannukset 2. Projektiriskit (P), esim. aikataulu, budjetti, fokusointi, monimutkaisuus 3. Resurssiriskit (R), esim. osaaminen, henkilöstö, kokemus 4. Teknologiariskit (Te), esim. arkkitehtuuri, monimutkaisuus, kypsyys, suorituskyky Riskejä voidaan luokitella myös sen mukaan, ovatko ne projektin sisäisiä, organisaation sisäisiä, toimeksiantajasta johtuvia vai ulkoisia. Alla projektin sisäisillä riskeillä tarkoitetaan projektiryhmään ja sen työskenelyyn suoraan liittyviä riskejä ja organisaation riskeillä OPERin sisäisiä riskejä. Taulukko 4. Projektiin liittyvät tunnistetut riskit. Riskityyppi Hankkeen sisäiset Organisaation sisäiset Toimintariskit (To) Toimeksiantajasta johtuvat Toimeksiantojen mahdollinen uusi priorisointi lakiluonnosten käsittelyn myötä Ulkoiset (sidosryhmät, terveydenhuollon organisaatio) Lainsäädäntötyön keskeneräisyys Projektiriskit (P) Projektin eri vaiheiden tehtävät vievät arvioitua enemmän aikaa Projektin tehtävien keskinäiset riippuvuudet hidastavat etenemistä Projekti ei etene aikataulussa Sidosryhmien aikataulujen synkronointivaikeudet hidastavat etenemistä Sidosryhmien sitouttaminen määrittelytyöhön ei onnistu 12
13 Resurssiriskit (R) Projektiryhmän asiantuntijuuden pysyvyys Projektiin tarvittavia asiantuntijoita ei saada projektin aikataulun puitteissa Sidosryhmien asiantuntijoiden saatavuus työpajoihin yms. ei onnistu aikataulussa Teknologiariskit (Te) Määrittelyjen riittävyys tietojärjestelmien kehitystyötä varten 10.1 Projektin riskien toteutumisen todennäköisyys, vaikutukset ja toimenpiteet Taulukossa 5. on asiakassuunnitelman määrittelyn riskien toteutumisen todennäköisyys ja niiden vaikutus asteikolla 1-5. Vaikutus numerolla 1 on epätodennäköisin ja vaikutukseltaan heikoin, vaikutus numerolla 5 todennäköisin ja vaikutukseltaan suurin. Taulukko 5. Riskien arviointi ja hallintatoimenpiteet ID Pvm Riskin kuvaus Riskin luokka R1 R2 R3 R4 R5 Projektin eri vaiheiden tehtävät vievät arvioitua enemmän aikaa Projektin tehtävien keskinäiset riippuvuudet hidastavat etenemistä Sidosryhmien aikataulujen synkronointivaikeudet hidastavat etenemistä Projektiin tarvittavia asiantuntijoita ei saada projektin aikataulun puitteissa Määrittelyjen riittävyys tietojärjestelmien kehitystyötä varten Vastuuhenkilö Keskimääräinen (9) Vaikutus Todennäköisyys Toimenpiteet, joilla riskiin voidaan vaikuttaa 3 3 TR, EA Käydään projektiryhmässä läpi kuhunkin tehtävään tarvittava työmäärä ja resurssointi, jotta arviot ovat realistiset. Muutetaan aikatauluja tai resursseja niin, että sovittuihin tavoitteisiin päästään Pieni (6) 3 2 TR, EA Tehokas viestintä tekijöiden välillä ja erityinen huomio etenemisen kannalta kriittisiin tehtäviin, tilanteen seuranta projektiryhmän kokouksissa 2 viikon välein. Tarvittaessa uudelleenresurssointi. Pieni (6) 2 3 TR, EA RK Pieni (6) 3 2 TR, EA, RK Keskimääräinen (10) 5 2 TR, EA, RK Projektin laajuus ja rajaukset linjataan selkeästi. Projekti ei ota vastuulleen sidosryhmien tehtäviä. Ennakoidaan asiantuntijoiden tarve mahdollisimman hyvin ja sovitaan työpajat ja haastattelut ajoissa. Tarvittaessa vaihdetaan/ lisätään resursseja niin, että aikatauluissa pysytään. Jatkuva viestiminen sidosryhmien kanssa projektin aikana, jotta näiden tarpeet ovat tiedossa. Projektin tekijöiksi otetaan kokeneita asiantuntijoita. Noudatetaan THL:n määrittelyn ohjeita. 11. Toimintatavat 11.1 Standardit, menetelmät ja työohjeet Projektissa edetään projektisuunnitelman mukaisesti. Työtehtävien etenemistä seurataan henkilöittäin JIRAtehtävienhallintavälineessä ja projektipalavereissa sekä tarvittaessa sähköpostitse tai puhelimitse. Projektidokumentaatio tallennetaan THL:n Yhteiskannan työtilaan. 13
14 Projektin dokumentaatio tuotetaan Microsoft Wordilla. Lisäksi käytetään Microsoft Excel -ohjelmistoa ja Microsoft PowerPoint -ohjelmistoa Kokouskäytäntö Projektiryhmä kokoontuu projektipäällikön kutsusta, mikäli toisin ei sovita. Kokouspaikat sovitaan erikseen. Kokoukset voidaan pitää myös etäpalavereina (puhelin, Lync/Skype tms.). Tarvittaessa voidaan pitää erillisiä asiantuntijakokouksia. Nämä kokoukset kutsutaan koolle erikseen. Kaikista projektiin liittyvistä kokouksista ja palavereista tehdään muistio, joka jaetaan kaikille projektiin nimetyille. 12. Projektin päättäminen Projekti voidaan päättää kun projektin tavoitteet on saavutettu ja projektille listatut tehtävät on suoritettu sekä loppuraportti jatkokehitystoimenpidesuunnitelmineen on laadittu ja hyväksytty projektin ohjausryhmässä. 14
15 Liite 1: Viestintäsuunnitelma 1. Johdanto Laaja-alaisen sote-yhteisen asiakassuunnitelman määrittelyprojektissa tuotetaan määrittelyt asiakassuunnitelman yhteisille tietorakenteille ja niiden pohjalta asetettavat toiminnalliset vaatimukset sosiaali- ja terveydenhuollon tietojärjestelmille. Tavoitteena on että määrittelyjen pohjalta tietojärjestelmätoimittajat pystyvät toetuttamaan halutun rakenteen mukaiset asiakasuunnitelmat ja niihin littyvän toiminnallisuuden tietojärjestelmiin. Työskentely tehdään sekä desktop-työnä, haastatteluina että työpajatyöskentelynä asiantuntijoiden kesken. Näihin asiantuntijoihin kuuluu sekä THL:n asiantuntijoita, konsultteja, että sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisia (asiantuntijat kuvattu tarkemmin projektisuunnitelmassa). Projektin viestintä on ensisijaisesti laaja-alaisen sote-yhteisen asiakassuunnitelman määrittelelyjen käynnistymisestä, edistymisestä ja valmistumisesta tiedottamista. Tässä suunnitelmassa on kuvattu yleisellä tasolla viestinnän periaatteita, tavoitteita ja tunnistettuja kohderyhmiä. Projektin viestintäsuunnitelmaa tullaan tarkentamaan projektin edetessä projektin aikataulun mukaisesti. 2. Viestinnän periaatteet ja toimintapa Tämän projektin toteutuksesta vastaa THL:n OPER-yksikkö. Projektin viestinnän keskeinen tavoite on tuottaa kohdennettua, ajantasaista ja tarkoituksenmukaista tietoa projektin etenemisestä sidosryhmille. Onnistuneella viestinnällä varmistetaan omalta osaltaan sidosryhmien sitoutuminen ja osallistuminen projektin varsinaiseen toimintaan. Viestinnän keskeiset tehtävät ovat eri - viestinnän kanavien ylläpito, - viestintämateriaalien tuottaminen ja - viestinnän käytännön toteuttaminen Projektin viestintä hoidetaan projektin tehtävänä. Projektiryhmä tekee yhteistyötä THL/OPER viestinnän ammattilaisten kanssa viestinnän tarkemmassa suunnitelussa ja toteutuksessa. Sidosryhmät vastaavat itse omasta viestinnästään. Tämän projektin viestinnässä otetaan huomioon mahdollisuuksien mukaan näiden eri tahojen viestintä. Projektin tuotoksista tiedotetaan ja -sivustojen kautta. 3. Kohderyhmät ja viestintäkäsitteet Vestinnän kannalta keskeisimmät kohderyhmät ovat: - Projektin toimijat - Määrittelijät - Määrittelyihin osallistuvat asiantuntijat - Tietojärjestelmätoimittajat - Ohjausryhmä (ml. viestintä eri viranomaisille) Lisäksi projektin aikana tullaan viestimään seuraaville tahoille: - Sote-toimijat - Kanta-palvelujen toimijat 15
16 4. Kanavat, tuotteet ja vastuutahot, aikataulu Projektin suunnitteluvaiheseessa on tunnistettu seuraavat viestintäkanavat: Ohjaus- ja projektiryhmän kokoukset - Viestintä sovittujen kokouskäytäntöjen mukaan THL - Kela yhteistyökokoukset - Tiedotus projektin edistymisestä THL Kela yhteistyökokouksissa tilanteen mukaan - Projektin asiat käsitellään tarvittaessa THL:n ja Kelan Kanta-palveluiden välisissä koordinointityöryhmän kokouksissa THL:n ja OPERin sisäiset kokoukset - Tilanteen mukaan, viestintää mm. tiimikokouksissa Kanta-palvelujen uutiskirje - Projektissa syntyvästä valmiista materiaalista tiedotetaan uutiskirjeessä Sosiaalihuollon tiedonhallinnan uutiskirje Verkkouutiset - Tilanteen mukaan Kantapalvelut-sähköposti - Ulkoiseen viestintään käytetään myös Kantapalvelut-sähköpostia - OPERin yhteiskäyttöistä Kantapalvelut-sähköpostia hyödynnetään Kanta-palvelun asiakasorganisaatioilta tuleviin palautteisiin, kysymyksiin ja kehittämisehdotusten vastaanottamiseen ja vastauksiin Verkkosivustot - Projektin tuotoksena syntyviä materiaaleja (kuvaukset asiakassuunnitelmasta yms.) koostetaan Kanta.fi-verkkosivuille ja THL:n Tiedonhallinta sosiaali- ja terveysalalla -sivustolle - THL:n määräysvaltaan kuuluvat asiakirjat julkaistaan thl.fi/tiedonhallinta-sivustolla ja linkitetään käyttäjiä tukemaan kanta.fi:hin. Yhteiskanta-yhteistyöalusta projektin sisäisenä viestintäkanavana - Projektipäällikkö vastaa Yhteiskannan työtilan sisällöstä. - Projektiin liittyvät materiaalit tallennetaan Yhteiskannan työtilaan. Viestintäsuunnitelmaa ja aikataulua tarkennetaan projektiryhmässä kevään 2017 aikana. Viestintä aikataulutetaan projektin tehtävien mukaan. Viestinnän aikataulusta ja sisällöstä projektin aikana vastaa ja päättää projektiryhmä. 4.1 Viestinnän seurannan mittarit Viestinnän onnistumista seurataan säännöllisesti projektiryhmän kokousten yhteydessä. Olennaisia ovat laadulliset mittarit eli miten määrittelyt parhaiten palvelevat esimerkiksi tietojärjestelmätoimittajien tarpeita. 16
Apteekkisopimus Päihdelääketieteen torstaikoulutus Maritta Korhonen, Kela Kanta-palvelut
Apteekkisopimus Päihdelääketieteen torstaikoulutus 4.10.2018 Maritta Korhonen, Kela Kanta-palvelut 1 Kanta-palvelut Kaikille kansalaisille Apteekeille (~810) Julkiselle terveydenhuollolle ( > 1000 palveluyksikköä)
LisätiedotAsiakassuunnitelman kokonaisuus ja määrittelytilanne
Asiakassuunnitelman kokonaisuus ja määrittelytilanne SOTE KA asiakas- ja potilastiedon ensisijaisen käytön ryhmän kokous 23.1.2019 Jaakko Penttinen THL/OPER Asiakassuunnitelman kokonaisuus ja määrittelytilanne
LisätiedotKanta-palveluiden rooli uudistusten tukena. Kehittämispäällikkö Anna Kärkkäinen Terveydenhuollon ATK-päivät
Kanta-palveluiden rooli uudistusten tukena Kehittämispäällikkö Anna Kärkkäinen Terveydenhuollon ATK-päivät 24.5.2016 Sisältö Soten toimintaympäristö muuttuu miten muuttuu tiedonhallinta Kanta-palveluiden
LisätiedotOPERin toimintasuunnitelman valmistelu vuodelle Operatiivisen toiminnan ohjaus -yksikkö (OPER) Tietopalvelut-osasto
OPERin toimintasuunnitelman valmistelu vuodelle 2019 Operatiivisen toiminnan ohjaus -yksikkö (OPER) Tietopalvelut-osasto 20..9.2018 1 Suunnittelun valmistelun aikataulutus 29.8.2018 Ensimmäiset karkeat
LisätiedotKelan rooli maakunta- ja soteuudistuksessa
Kelan rooli maakunta- ja soteuudistuksessa Marjukka Turunen ja Maritta Korhonen Kela Kelan rooli maakunta- ja sote-uudistuksessa - lainsäädäntöpohja Laki sosiaali- ja terveydenhuollon asiakastietojen sähköisestä
LisätiedotSosiaalihuollon valtakunnallisten tjpalveluiden
Sosiaalihuollon valtakunnallisten tjpalveluiden ratkaisuarkkitehtuuri Tilannekatsaus 13.3.2015 Arkkitehtuuriryhmä Ratku projektissa: määritellään sosiaalihuollon valtakunnallisten tietojärjestelmäpalelujen
LisätiedotSOTE valtakunnallinen kokonaisarkkitehtuuriryhmä
SOTE valtakunnallinen kokonaisarkkitehtuuriryhmä Mikko Huovila STM OHO DITI 1 15.3.2018 Mikko Huovila Ryhmän tehtävät Vastata sosiaali- ja terveydenhuollon valtakunnallisen kokonaisarkkitehtuurin tavoitetilan
LisätiedotAsiakassuunnitelma soteintegraation
22.5.2018 Asiakassuunnitelma soteintegraation välineenä Anna Kärkkäinen, erityisasiantuntija ASIAKASSUUNNITELMA SOTE- INTEGRAATION VÄLINEENÄ Esityksen sisältö Asiakassuunnitelman tavoite Säädökset ja säädösmuutostarpeet
LisätiedotKOKONAISLÄÄKITYKSEN KEHITTÄMISTILANNE
KOKONAISLÄÄKITYKSEN KEHITTÄMISTILANNE SOTE KA ensisijaisen käytön alatyöryhmän kokous 21.5.2019 21.5.2019 Heikki Virkkunen, THL / OPER 1 TERVEYDENHUOLLON TIEDONHALLINNAN TIEKARTTA LÄÄKEHOIDON TIEDONHALLINNAN
LisätiedotKuntasektorin yhteineset viitearkkitehtuurit Tiedon- ja asianhallinta Johtamisjärjestelmä
Kuntasektorin yhteineset viitearkkitehtuurit Tiedon- ja asianhallinta Johtamisjärjestelmä Kurttu-seminaari 2013 18.4.2013 Helsinki Heini Holopainen, Sari Valli Sisältö Tiedon- ja asianhallinnan viitearkkitehtuuri
LisätiedotSOSIAALIHUOLLON ASIAKASTIETOMALLI. Erja Ailio Kehittämispäällikkö
SOSIAALIHUOLLON ASIAKASTIETOMALLI Erja Ailio Kehittämispäällikkö Esityksen teemat Sosiaalihuollon asiakastietomalli Laadunvarmistaminen ja hallintamalli Työväline-kehitys 2018 THL/OPER 2 Sosiaalihuollon
LisätiedotKanta - määrittelyjen vakiointi Tiivis esittely
Kanta - määrittelyjen vakiointi Tiivis esittely SOTE KA arkkitehtuuriryhmä 13.3.2015 Juha Mykkänen Kehittämispäällikkö, FT, dos. THL / OPER 1 Kanta-määrittelyjen vakiointi - pikayhteenveto Projekti valtakunnallisten
LisätiedotOmatietovaranto. Jari Suhonen, THL Jari Suhoenn/ OPER
Omatietovaranto Jari Suhonen, THL 25.10.2016 27.10.2016 Jari Suhoenn/ OPER 1 Tulossa THL:stä PHR-kokonaisuuden yleiskuvaus Kuvaus kokonaisuudesta, periaatteet ja linjaukset Saatavilla vuoden 2016 aikana
LisätiedotAsiointi ja omahoito KA nykytila
12.3.2019 Asiointi ja omahoito KA nykytila Timo Siira ASIOINTI JA OMAHOITO KA NYKYTILA Nykytilan kuvaus muodostetaan seuraavasti: 1. Aiemmin tehdyn työn kartoittaminen ja olemassa olevan materiaalin kerääminen
LisätiedotSosiaalihuollon valtakunnallisten tjpalveluiden. I-vaihe
Sosiaalihuollon valtakunnallisten tjpalveluiden käyttöönotto I-vaihe Tueksi pilottihankkeen suunnitteluun 4.9.2015 THL/OPER-yksikkö 1 Käyttöönoton vaiheistus I vaihe: PDF- tallennus ja tiedon saatavuus
Lisätiedottiedonhallinnan lainsäädännön muutokset osana maakunta- ja soteuudistusta
Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan lainsäädännön muutokset osana maakunta- ja soteuudistusta Erityisasiantuntija Sosiaali- ja terveydenhuollon atk-päivät 2018 1 2 3 Tiedonhallinnan säädökset
LisätiedotAsiakassuunnitelma soteintegraation
27.11.2018 Asiakassuunnitelma soteintegraation välineenä Anna Kärkkäinen, erityisasiantuntija ASIAKASSUUNNITELMA SOTE- INTEGRAATION VÄLINEENÄ Esityksen sisältö Asiakassuunnitelman tavoite Säädöskehitys
LisätiedotKansallinen ASPAtietojärjestelmä
Kansallinen ASPAtietojärjestelmä Taustoitus Järjestäjien tarve yhteiselle asiakaspalautteen keräämisen järjestelmälle nousi esiin kevään selvityksessä Asiakaspalautetieto on myös osa kansallista sote-tietopohjaa
LisätiedotOLENNAISET TOIMINNALLISET VAATIMUKSET - PÄIVITETTY LUOKITUS JA JÄRJESTELMÄLOMAKE Kela toimittajayhteistyökokous 26.4.
OLENNAISET TOIMINNALLISET VAATIMUKSET - PÄIVITETTY LUOKITUS JA JÄRJESTELMÄLOMAKE 24.4.2019 Kela toimittajayhteistyökokous 26.4.2019 1 ASIAKASTIETOLAIN 250/2014 MUKAISET OLENNAISET VAATIMUKSET I Toiminnalliset
LisätiedotProjektin tilannekatsaus
Kuntasektorin yhteinen KA Asianhallinnan viitearkkitehtuuri Projektin tilannekatsaus Heini Holopainen Kuntien Tiera Oy heini.holopainen@tiera.fi Sisältö» Taustaa Mitä tarkoitetaan viitearkkitehtuurilla
LisätiedotKanta-palveluiden laajentaminen Suun terveydenhuolto
Kanta-palveluiden laajentaminen Suun terveydenhuolto Terveydenhuollon Atk-päivät 13.5.2015 Jari Suhonen 5.5.2015 THL / OPER 1 Miksi tarvittiin SuunTa-hanke? Suun terveydenhuollon toimintayksiköiden (julkinen
LisätiedotKanta-palveluiden vaatimukset sote- ja maakuntauudistuksessa
Kanta-palveluiden vaatimukset sote- ja maakuntauudistuksessa 1 Kanta-palvelut käytettävissä ja käytössä Palvelut ovat käytettävissä valtakunnallisesti 24/7 ja yhteisiä toimintamalleja on rakennettu Sähköinen
LisätiedotVÄLI- JA LOPPURAPORTOINTI
Tuija Nikkari 2012 VÄLI- JA LOPPURAPORTOINTI Raportointikoulutus 23.8.12 Raportoinnin tarkoitus Raportoinnin tehtävänä on tuottaa tietoa projektin etenemisestä ja tuloksista rahoittajalle, yhteistyökumppaneille
LisätiedotSosiaalihuollon asiakastietomallin hallinta
Sosiaalihuollon asiakastietomallin hallinta Jarmo Kärki & Erja Ailio 24.6.2014 Asiakastietomallin hallinta / Kärki & Ailio 1 Esityksen sisältö Millainen ylläpidon ja kehittämisen rakenne on sosiaalihuollon
LisätiedotAJANKOHTAISTA KOKONAISARKKITEHTUURISTA
AJANKOHTAISTA KOKONAISARKKITEHTUURISTA Mikko Huovila STM OHO DITI SOTE digitalisaation ja tiedonhallinnan kehittämispolut vuosille 2019-2023 SOTE kokonaisarkkitehtuurityön organisoituminen SOTE kokonaisarkkitehtuurityön
LisätiedotOpetushallitus. Asiantuntijapalvelut Oppijan palvelukokonaisuuden. Projektisuunnitelma
Opetushallitus Asiantuntijapalvelut Oppijan palvelukokonaisuuden hops-palvelun vaatimusmäärittelyn tueksi Projektisuunnitelma Päivitetty 12.2.2014 Sisällysluettelo 1 Projektin yleiskuvaus... 3 1.1 Projektin
LisätiedotJHS 134 ja 142 päivittäminen sekä JHS 138 kumoaminen
JHS 134 ja 142 päivittäminen sekä JHS 138 kumoaminen 1(8) Sisällysluettelo 1. Hankkeen lähtökohdat... 3 1.1 Hankkeen perustamisen tausta... 3 1.2 Hankkeen tavoitteet... 3 1.3 Hankkeen sidosryhmät... 3
LisätiedotKieliaineistojen käyttöoikeuksien hallinnan tietojärjestelmä
Kieliaineistojen käyttöoikeuksien hallinnan tietojärjestelmä Omistaja Tyyppi Tiedoston nimi Turvaluokitus Kohderyhmä Turvaluokituskäytäntö --- SE/Pekka Järveläinen Projektisuunnitelma projektisuunnitelma_kielihallinto.doc
LisätiedotSosiaalihuollon asiakastiedon arkiston käyttöönoton valmistelu käynnistyy
Sosiaalihuollon asiakastiedon arkiston käyttöönoton valmistelu käynnistyy Pohjois-Suomen Kansa hankkeen KickOff tilaisuus Tellervo Alanärä, erikoissuunnittelija, THL/OPER Ohjelmamme KickOff -tilaisuudessa
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuollon tietohallinnon kehittämisen yhteistyöseminaari
Sosiaali- ja terveydenhuollon tietohallinnon kehittämisen yhteistyöseminaari Hotelli Lasaretti, Oulu 26.-27.3.2014 Terveyden ja THL Sosiaali- ja terveydenhuollon tietohallinnon operatiivisen ohjauksen
LisätiedotOpetussuunnitelmien ja tutkintojen perusteiden rakenteistaminen
Opetussuunnitelmien ja tutkintojen perusteiden rakenteistaminen Toiminnallinen määrittely: Työsuunnitelma TYÖSUUNNITELMAN TIEDOT Versio 0.1 Laatija Ulla Angervo Laatimispäivämäärä Hyväksyjä Hyväksymispäivämäärä
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuollon tietoarkkitehtuurin ohjausryhmä. Pohjamateriaalia Esittelijä Juha Mykkänen THL OPER Yhteentoimivuus-tiimi
Sosiaali- ja terveydenhuollon tietoarkkitehtuurin ohjausryhmä Pohjamateriaalia Esittelijä Juha Mykkänen THL OPER Yhteentoimivuus-tiimi 1 Esityksen sisältö Pohjustusta keskusteluun Tausta ja johdanto Taustaa
LisätiedotKanta-palvelut sosiaalihuollossa ja asiakastiedon kirjaamisen kehittäminen
Kanta-palvelut sosiaalihuollossa ja asiakastiedon kirjaamisen kehittäminen Koulutusorganisaatiot Kansa-koulu-IIhankkeessa -aloitusseminaari Sisältö Kanta-palvelut sosiaalihuollossa Sosiaalihuollon asiakastiedon
LisätiedotKäytönvalvonnan yhtenäistäminen ja tehostaminen organisaation ja kansalaisen kannalta
Käytönvalvonnan yhtenäistäminen ja tehostaminen organisaation ja kansalaisen kannalta Kehittämispäällikkö Anna Kärkkäinen, THL Sosiaali- ja terveydenhuollon tietosuojaseminaari, Lahti 16.11.2016 Esityksen
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuollon asiakastietojärjestelmät ja niiden uudistukset
Sosiaali- ja terveydenhuollon asiakastietojärjestelmät ja niiden uudistukset Laki sosiaali- ja terveydenhuollon asiakastietojen sähköisestä käsittelystä 157/2009 Jussi Holmalahti, johtaja Lupaosasto Tietojärjestelmät
LisätiedotSosKanta-hankkeen viestintäsuunnitelma
1 (5) SosKanta-hankkeen viestintäsuunnitelma 1 Yleistä SosKanta-hankkeessa viestitään sekä organisaation sisällä että ulkoisesti. THL vastaa Kansa-hankkeen ja Kanta-palveluiden käyttöönoton kansallisesta
LisätiedotSOTE tietojohtamisen toimeenpanohanke. Mikko Huovila STM / DITI
SOTE tietojohtamisen toimeenpanohanke Mikko Huovila STM / DITI SOTE tiedolla johtamisen suunnitteluhankkeet Q1/2018 Q2/2018 Q3/2018 Q4/2018 Q1/2019 Q2/2019 Q3/2019 Q4/2019 Valtakunnallisten toimijoiden
LisätiedotTalent Vectia Oy Tarjous
Kauhavan ja Etelä-Pohjanmaan pohjoisen alueen sosiaali- ja terveyspalvelujen tuottaminen sekä kiinteistöratkaisut sote- ja maakuntauudistuksessa Materiaali perustuu: - Talent Vectian sote- ja maakuntauudistus
LisätiedotSote-rajapinnan tiedonkäsittely tulevaisuudessa
Sote-rajapinnan tiedonkäsittely tulevaisuudessa Kanta-palvelut tukevat sosiaalihuollosta koostettujen tietojen luovutusta terveydenhuoltoon ja päinvastoin Mitä sote-yhteisillä asiakastiedoilla tarkoitetaan?
LisätiedotKuntien talous- ja toimintatietojen, tilastoinnin ja tietohuollon kehittäminen (Kuntatieto ohjelma)
Kuntien talous- ja toimintatietojen, tilastoinnin ja tietohuollon (Kuntatieto ohjelma) hallintamalli (luonnos) 26.6.2013 Tommi Oikarinen Ohjauksen ja hallinnan tehtävät Johtoryhmä Ohjaus Tavoitteiden asettaminen
LisätiedotKansallinen organisoituminen - ohjausmalli. Anne Kallio
Kansallinen organisoituminen - KanTa-työnjako ja ohjausmalli Anne Kallio kehittämispäällikkö i äällikkö Sosiaali- ja terveydenhuollon sähköiset tiedonhallintahankkeet KanTa-palvelut eresepti earkisto ekatselu
LisätiedotTAHE-projekti Kymenlaaksossa
TAHE-projekti Kymenlaaksossa I. valinnanvapauspilotti 1.7.2018 II. vapaaehtoinen sote ky 1.1.2019 III.sote- ja maakunta 1.1.2020 1.1.2017-31.1.2019 Tähän mennessä TAHE-tietojärjestelmä Tehty esiselvitykset
LisätiedotTerveydenhuollon alueellisen ja paikallisen kokonaisarkkitehtuurin hallintamallin suunnitteluprojekti 4/11 11/
Terveydenhuollon alueellisen ja paikallisen kokonaisarkkitehtuurin hallintamallin suunnitteluprojekti 4/11 11/11 28.10.2011 Karri Vainio Sisältö Arkkitehtuurinhallinnan tavoitteet Rajaukset Lähtötilanne
LisätiedotLiite 2. Alustava projektisuunnitelma. JulkICTLab tehtävien toimeenpanosta CSC - Tieteen tietotekniikan keskus Oy:n ja Valtiovarainministeriön välillä
Liite 2. Alustava projektisuunnitelma JulkICTLab tehtävien toimeenpanosta CSC - Tieteen tietotekniikan keskus Oy:n ja Valtiovarainministeriön välillä 16.10.2013 Versio: 0.4 Laatija: Kirsi Pispa 1 Sisältö
LisätiedotMaakunnan järjestämistehtävässä tarvitsemat digipalvelut
Maakunnan järjestämistehtävässä tarvitsemat digipalvelut Esisuunnitteluhankkeen työsuunnitelma 8.2.2018 1 16.2.2018 Tausta Maakunnan digipalvelut järjestämistehtävässä esisuunnitteluhankkeen ohjausryhmänä
LisätiedotMaakuntauudistuksen ICT valmistelun ajankohtaiset
Maakuntauudistuksen ICT valmistelun ajankohtaiset 15.5.2017 Soteprojektiryhmä Tomi Hytönen Minna Saario 1 11.5.2017 ICT valmistelun alueita Valmisteltu ICTpalvelukeskuksen asetusluonnos (ML 119 ) Tehtävät
LisätiedotTERVEYS- JA HOITO-SUUNNITELMA (2017 jälkeinen jatkokehitys)
TERVEYS- JA HOITO-SUUNNITELMA (2017 jälkeinen jatkokehitys) PROJEKTIN ESITTELY 9.12.2015 Päivi Mäkelä-Bengs, Riikka Vuokko 1 Kanta-palveluiden toimintaympäristö Kansalainen Kanta-palvelut Terveyskeskus
LisätiedotSOSIAALIHUOLLON REKISTERI- TIEDONKERUUN KEHITTÄMINEN
SOSIAALIHUOLLON REKISTERI- TIEDONKERUUN KEHITTÄMINEN 8.2.2019 Riikka Väyrynen 1 NYKYTILANNE 8.2.2019 2 Riikka Väyrynen Millainen on sosiaalihuollon tietopohjan tilanne nyt? Tietoa sosiaalihuollosta tarvitaan
LisätiedotKehittämisprosessin vaihemalli. Pirkko Mäkinen Asiantuntija, Työturvallisuuskeskus
Kehittämisprosessin vaihemalli Pirkko Mäkinen 11.12.2017 Asiantuntija, Työturvallisuuskeskus Kehittämisprosessin vaiheet 5. Arviointi 4. Toteutus 1. Päätös kehittämisestä 2. Analysointi 3. Suunnittelu
Lisätiedot<Viitearkkitehtuurin nimi> toimeenpanosuunnitelma
toimeenpanosuunnitelma XX.X.201X Versio: 0.X toimeenpanosuunnitelma XX.XX.201X 2 (7) Sisällys 1. Johdanto... 3 2. Viitearkkitehtuurin vaikutukset... 3 2.1. Viitearkkitehtuurin vaikutukset toimintaympäristöön...
LisätiedotKONSEPTIMÄÄRITYS YHTEINEN KEITTÖ HANKKEESSA OLEVIEN VIIDEN PILOTIN POHJALTA (YK-konseptimääritys)
YHTEINEN KEITTIÖ HANKKEEN OSAPROJEKTI: KONSEPTIMÄÄRITYS YHTEINEN KEITTÖ HANKKEESSA OLEVIEN VIIDEN PILOTIN POHJALTA (YK-konseptimääritys) PROJEKTISUUNNITELMA 1. PROJEKTIN TAUSTATIEDOT... 3 2. YHTEINEN KEITTIÖ-HANKE
LisätiedotJHS 136 Menettelytavat JHS-työssä -päivitys
JHS 136 Menettelytavat JHS-työssä -päivitys Hankesuunnitelma v.0.1 06.08.2012 1(9) Sisällysluettelo 1. Hankkeen lähtökohdat... 3 1.1 Hankkeen perustamisen tausta... 3 1.2 Hankkeen tavoitteet... 3 1.3 Hankkeen
LisätiedotKIRJAAMISVALMENNUKSEN TIETOPAKETIT PÄÄKÄYTTÄJILLE JA ARKISTOVASTAAVILLE. Kokonaisuuden esittely
KIRJAAMISVALMENNUKSEN TIETOPAKETIT PÄÄKÄYTTÄJILLE JA ARKISTOVASTAAVILLE Kokonaisuuden esittely KANSA-KOULU II -HANKE Kansa-koulu II -hanke tukee määrämuotoisen kirjaamisen toimeenpanoa sosiaalialalla ja
LisätiedotAvoimen ja yhteisen rajapinnan hallintasuunnitelma v.1.4
Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintasuunnitelma v.1.4 Tämän esityksen sisältö tausta avoimet toimittajakohtaiset rajapinnat (toimittajan hallitsemat rajapinnat) avoimet yhteiset rajapinnat (tilaajan
LisätiedotTiedolla johtamisen tietojärjestelmäratkaisujen ja työvälineiden esiselvitys. Työpaja I. Mikko Rotonen Timo Hakala
Tiedolla johtamisen tietojärjestelmäratkaisujen ja työvälineiden esiselvitys Työpaja I Mikko Rotonen Timo Hakala 13.2.2018 Lähtökohdat SOTE tiedolla johtamisen selvitys- ja suunnitteluprojektit (STM) Järjestämisen
LisätiedotViitearkkitehtuurin suunnitteluprosessi. Ohje. v.0.7
Viitearkkitehtuurin suunnitteluprosessi Ohje v.0.7 Viitearkkitehtuurin suunnitteluprosessi XX.XX.201X 2 (13) Sisällys 1. Johdanto... 3 2. Viitearkkitehtuurin suunnitteluprosessin vaiheet... 3 2.1. Vaihe
LisätiedotJHS XXX Luokitusten koontisuositus
JHS XXX Luokitusten koontisuositus 12.11.2012 1(9) Sisällysluettelo 1. Hankkeen lähtökohdat... 3 1.1 Hankkeen perustamisen tausta... 3 1.2 Hankkeen tavoitteet... 3 1.3 Hankkeen sidosryhmät... 3 1.4 Hankkeen
LisätiedotPitääkö olla huolissaan? Eksoten kokemuksia ja kuulumisia. Tiedon Kumppanuusforum Jyväskylä Minna Kälviä & Kaisa Pesonen
Pitääkö olla huolissaan? Eksoten kokemuksia ja kuulumisia Tiedon Kumppanuusforum Jyväskylä Minna Kälviä & Kaisa Pesonen SOSKANTA-HANKE Eksote pilotoi THL:n rahoituksella sosiaalihuollon Kanta-palveluihin
LisätiedotKansallisen soteluokitusstrategian. valmistelu - lähetekeskustelu. Sosiaali- ja terveydenhuollon tietoarkkitehtuurin ohjausryhmä 20.9.
Kansallisen soteluokitusstrategian valmistelu - lähetekeskustelu Sosiaali- ja terveydenhuollon tietoarkkitehtuurin ohjausryhmä 20.9.2018 Sisältää luonnosvaiheen alustavaa materiaalia Juha Mykkänen / THL
LisätiedotJHS 182 ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 2 Tarkistuslistoja
JHS 182 ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 2 Tarkistuslistoja Versio: 1.0 Julkaistu: 15.12.2011 Voimassaoloaika: toistaiseksi 1 Yleistä Palvelun kehitys jakautuu vaiheisiin, joiden väleissä
LisätiedotSOSIAALIHUOLTO SOTE- TIEDONHALLINNAN KOKONAISKUVASSA. Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI
SOSIAALIHUOLTO SOTE- TIEDONHALLINNAN KOKONAISKUVASSA Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI SOTE TIEDONHALLINNAN KANSALLISET TOIMIJAT STM THL KELA SOTEDIGI Strateginen kokonaisvastuu Lainsäädäntö
LisätiedotJHS XXX ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 2: Tarkistuslistoja
JHS XXX ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 2: Tarkistuslistoja Versio: 0.9 Julkaistu: n.n.2011 Voimassaoloaika: toistaiseksi 1 Yleistä Palvelun kehitys jakautuu vaiheisiin, joiden väleissä
LisätiedotAvoimen ja yhteisen rajapinnan hallintamalli
Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintamalli 1.10.2015 Sisältö tausta avoimet toimittajakohtaiset rajapinnat (toimittajan hallitsemat rajapinnat) avoimet yhteiset rajapinnat (tilaajan hallitsemat rajapinnat)
LisätiedotPotilastiedon arkiston tilannekatsaus ja eteneminen
Potilastiedon arkiston tilannekatsaus ja eteneminen Terveydenhuollon ATK-päivät Turun kongressikeskus Logomo 28. 29.5.2013 Projektipäällikkö Anna Kärkkäinen Kansallisten tietojärjestelmäpalveluiden kokonaisuus
LisätiedotSote-palveluhakemisto-projekti. Projektiryhmän kokous
Sote-palveluhakemisto-projekti Projektiryhmän kokous 11.1.2017 Asialista 1.10.2017 1. Kokouksen avaus 2. Ajankohtaiskatsaus projektin etenemiseen Osaprojekti 1 Osaprojekti 2 3. Road map Mitä on tehty Missä
LisätiedotOhjelmajohtamisen kehittäminen
Ohjelmajohtamisen kehittäminen Valtuuston strategiaseminaari, Hotelli Korpilampi Ohjelmajohtaja Päivi Hoverfält Mitä on ohjelmajohtaminen? Ohjelmajohtaminen on tapa organisoida ja johtaa merkittäviä muutoksia
LisätiedotKanta-palvelujen käyttöönotto sosiaalihuollossa
Kanta-palvelujen käyttöönotto sosiaalihuollossa UNA@Akusti areena Jaakko Penttinen ja Jaana Taina, THL OPER Sisältö Sosiaalihuollon asiakastiedon arkiston käyttöönottojen tilanne Arkiston käyttöönotto
LisätiedotUuden koodiston julkaisu
Uuden koodiston julkaisu Luokka Prosessin tarkoitus Prosessin omistaja Prosessin lähtötilanne Prosessin lopputilanne Prosessin asiakkaat ja sidosryhmät Asiakkaiden tarpeet ja vaatimukset Prosessin keskeiset
LisätiedotValinnanvapauden asettamat vaatimukset tiedonhallinnalle
Valinnanvapauden asettamat vaatimukset tiedonhallinnalle Sosiaali- ja terveydenhuollon sähköisen tietohallinnon neuvottelukunta, 1 Valinnanvapaus on osa sote-uudistusta Tavoitteena on, että valinnanvapaus
LisätiedotDigityökalujen valmistelu järjestämistehtävää varten
Digityökalujen valmistelu järjestämistehtävää varten Kevään 2018 aikana toteutetaan maakuntien yhteiset järjestämistehtävän digipalveluiden ja sote-tiedolla johtamisen suunnitteluhankkeet Ne perustuvat
Lisätiedot1 (2) VM078:00/2012. Nimeämispyyntö. Julkisen hallinnon ICT-osasto Jakelussa mainituille
Nimeämispyyntö VM078:00/2012 1 (2) Julkisen hallinnon ICT-osasto 31.3.2016 Jakelussa mainituille NIMEÄMISPYYNTÖ KUNTIEN TALOUSTIETOJEN, TILASTOINNIN JA TIETOHUOLLON KEHITTÄMISOHJELMAN PROJEKTIRYHMÄÄN Valtiovarainministeriö
LisätiedotAsiakassuun- nitelma osana SOTE integraatiota
Asiakassuunnitelma osana SOTE integraatiota 1 5.4.2017 - Pasi Pohjola HE 15 / 2017 Järjestämislain yleisperusteluissa: Maakunnan on huolehdittava laaja-alaisesti yhteen sovitettuja palveluita tarvitsevien
LisätiedotSoteDigi Oy tilannekatsaus , SOTE KA -kokous Marco Halén
SoteDigi Oy tilannekatsaus 1 23.4.2018, SOTE KA -kokous Marco Halén SoteDigi Oy, toiminta-ajatus Yhtiön toiminta-ajatuksena on kehittää ja hankkia sosiaali- ja terveydenhuollon digitaalisia ratkaisuja
LisätiedotCase: Palvelusetelikokeiluista valinnanvapauspilotteihin kokonaisarkkitehtuuri apuna Jari Porrasmaa
Case: Palvelusetelikokeiluista valinnanvapauspilotteihin kokonaisarkkitehtuuri apuna 24.10.2018 Jari Porrasmaa UUDISTUKSEN JA VALINNANVAPAUDEN AIKAJANA 2017: kansalliset VV tiedonhallintapalvelut 2017:
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuollon kansallisen kokonaisarkkitehtuurityön käynnistäminen
Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallisen kokonaisarkkitehtuurityön käynnistäminen 4.12.2012 Kokonaisarkkitehtuuri hyvinvointipalveluissa seminaari Riitta Häkkinen, erikoissuunnittelija THL / OPER Esityksen
LisätiedotSoten digitaaliset palvelut ja verkkosivustot. verkkoviestintäpäällikkö Virpi Kankaanpää sosiaali- ja terveysministeriö 17.5.
Soten digitaaliset palvelut ja verkkosivustot verkkoviestintäpäällikkö sosiaali ja terveysministeriö 17.5.2017 1 17.5.2017 Digitaaliset sotepalvelut maakuntien verkkosivuilla STM on käynnistämässä projektia
LisätiedotKANTA-JULKAISUT
KANTA-JULKAISUT 23.05.2017 Tehtävän nimi Määrittely kiinnitetty Osapalvelun toteutus valmiina asiakastestiympäristössä Omakanta-toteutus valmiina asiakastestiympäristössä Ensimmäinen mahdollinen yhteistestausvaihe
LisätiedotPaljon tukea tarvitsevat paljon palveluita käyttävät-hanke (KASTE)
Paljon tukea tarvitsevat paljon palveluita käyttävät-hanke 2015-2017 (KAT) Kooste kehittämistoiminnasta tavoitteittain Asiakas keskiössä Asiakaslähtöistä työotetta kehitetty nostamalla asiakas palvelusuunnittelussa
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuollon ohjauksen simulointi
Sosiaali- ja terveydenhuollon ohjauksen simulointi 8.9.2017 1 Esityksen rakenne 1. Simuloinnin käsitteestä 2. Lainsäädännöstä hieman 3. Sote-simuloinnin vaiheistus 4. Tietopohja ja mittaristo 5. Neuvottelut
LisätiedotTOISSIJAISEN KÄYTÖN ALARYHMÄ. Työsuunnitelma
TOISSIJAISEN KÄYTÖN ALARYHMÄ Työsuunnitelma KÄSITELTÄVÄT ASIAT JA TYÖSUUNNITELMA Ryhmän vastuulla olevat tavoitetilakuvaukset ja kehittämispolku Kehittämistarpeiden tunnistaminen Konkreettiset kuvausprojektit
LisätiedotKÄYNNISTYSVAIHE. Aiheen valmistelu Ajankohta: syys-lokakuu/helmi-maaliskuu
1. Aiheen valmistelu Ajankohta: syys-lokakuu/helmi-maaliskuu valmistelee toimeksiannon. määrittää seuraavan kauden tarjonnan. Valitaan kehitysaiheet lle työstettäväksi. Yhteys n yhteyshenkilöön. Ollaan
LisätiedotJärjestelmäsalkun hallinta TTY:llä
1 Järjestelmäsalkun hallinta TTY:llä Osa kokonaisarkkitehtuurin ja toiminnan kehittämistä! 2 TTY:n tunnuslukuja Työntekijöitä 2.300 Opiskelijoita 12.500 Keskitettyjä järjestelmiä 79 kpl Opiskelu/opetus
LisätiedotPosken alueen kirjaamisvalmentajaverkostopäivät. Nina Peronius Kansa-koulu hanke, Aluekoordinaattori Lappi ja Pohjois-Pohjanmaa
Posken alueen kirjaamisvalmentajaverkostopäivät 30. ja 31.10.2017 Nina Peronius Kansa-koulu hanke, Aluekoordinaattori Lappi ja Pohjois-Pohjanmaa Ohjelma, noin Avaus ja lyhyt esittäytyminen Vierailijoiden
LisätiedotKanta-palvelut Sosiaalihuollon liittyminen Kanta-palveluihin
Kanta-palvelut Sosiaalihuollon liittyminen Kanta-palveluihin Sote-uudistukset ja yksityinen sektori Sosiaali- ja terveysalan ajankohtaiskatsaus 25.11.2015 Joensuu Riitta Häkkinen THL Sisältö Kansallisten
LisätiedotArkkitehtuuri käytäntöön
Arkkitehtuuri käytäntöön Terveydenhuollon ATK-päivät 24.5.2011 Mikko Huovila Erikoissuunnittelija Itä-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Väliraportti Tikesos-toimeenpanosta (4/2011) Kuvaa julkisen hallinnon
LisätiedotRaahen kaupunki Projektiohjeet luonnos 30.11.2004
Raahen kaupunki Projektiohjeet luonnos 30.11.2004 Vastine Kari Pietilän SDP:n valtuustoryhmän aloitteeseen Raahen kaupungin projektiohjeista (KV 25.2.2004) Pertti Malkki (FT, YTM) Kehittämiskonsultti pertti.malkki@yritystaito.fi
LisätiedotMIKÄ ON KANSA? Ajankohtaista sosiaalihuollon tiedonhallinnan kehittämisestä ja arkistosta
Ajankohtaista sosiaalihuollon tiedonhallinnan kehittämisestä ja arkistosta Sosiaali- ja terveydenhuollon tietosuojapäivät 11.-12.11.2015 Jyväskylä 12.11.2015 12.11.2015 / Maarit Rötsä 1 MIKÄ ON KANSA?
LisätiedotTMP Prioriteetti valmiusas 2 STM. 2 Espoo, 3 käyttöönotettav issa. 3 tuotannossa 1 STM,
Kansalaisen palvelut toimenpiteet 1=suunnittelu, 2= toteutus, 3=valmis, 0= ei aloitettu TMP Prioriteetti valmiusas te Omien hyvinvointi- ja terveystietojen hallinta-alusta - Omakantan laajennus - PHR 1
LisätiedotPalvelupakettien käyttöönoton opit, oivallukset ja avoimet kysymykset Jutta Nieminen controller, projektipäällikkö
Palvelupakettien käyttöönoton opit, oivallukset ja avoimet kysymykset Jutta Nieminen controller, projektipäällikkö Varsinais-Suomen nykytilan kuvaus 27 kuntaa, väestöpohja 470 000 asukasta Sosiaali- ja
LisätiedotYmpäristön turvallisuus, luonnonvarat ja alkutuotannon edistäminen teemaryhmä
Ympäristön turvallisuus, luonnonvarat ja alkutuotannon edistäminen teemaryhmä Työsuunnitelma 27.10.2016 31.10.2016 1 www.pirkanmaa2019.fi Järjestäytyminen: 1. kokous pidetään 27.10.2016 ja siitä lähtien
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuollon tietojärjestelmien valvonta
Sosiaali- ja terveydenhuollon tietojärjestelmien valvonta Ammattimainen käyttäjä laiteturvallisuuden varmistajana 6.5.2015 Yli-insinööri Antti Härkönen, Valvira Asiakastietolaki Laki 159/2007 (ja muutokset
LisätiedotSote-uudistuksen toimeenpano Kanta-palveluissa (Soutu-hanke) Erja Vornanen Kela
Soteuudistuksen toimeenpano Kantapalveluissa (Soutuhanke) Erja Vornanen Kela 7.11.2017 Soutu hankkeen sisältö Sote ja maakuntauudistuksen aiheuttamien muutosten toimeenpano Kantapalveluissa Hankkeessa
LisätiedotValmistautuminen potilastiedon arkiston käyttöönottoon. Käyttöönoton käsikirja ja toiminnallisen muutoksen tukeminen Anna Kärkkäinen 29.11.
Valmistautuminen potilastiedon arkiston käyttöönottoon Käyttöönoton käsikirja ja toiminnallisen muutoksen tukeminen Anna Kärkkäinen 29.11.2012 Kansallinen käyttöönoton tuki liittyjille Käyttöönoton käsikirja
LisätiedotSote- ja maakuntauudistuksen. kansallissen toimeenpanon tilanne ja muutostuki
Sote ja maakuntauudistuksen kansallissen toimeenpanon tilanne ja muutostuki Digimuutosohjelman toimeenpano sosiaali ja terveydenhuollossa Syyskuu 2017 1 5.9.2017 Sotetiedonhallinnan hankesalkut Kanta (kansalliset
LisätiedotVastuuta ho Kuvaryhmän. TPAryhmän. työtä. työtä. Toteuteta an osana STMn organisa atiouudist usta STM, VM, THL
Punainen: sisällön kehittämistä Sininen: teknistä kehittämista violetti: molempia Vihreä: muu Päivitetty 5.6.2017 Aikataulu Vastuuta ho Tarvittavat resurssit (alkuun voi laittaa ruksin, mutta kun suunnitelma
LisätiedotPotilas -ja asiakastietojärjestelmien vaatimukset ja valvonta Ammattimainen käyttäjä laiteturvallisuuden varmistajana
Potilas -ja asiakastietojärjestelmien vaatimukset ja valvonta Ammattimainen käyttäjä laiteturvallisuuden varmistajana 26.5.2016 Yli-insinööri Antti Härkönen, Valvira Tietojärjestelmien valvonta Terveysteknologia-ryhmä
LisätiedotYLÄ-SAVON SOTE KUNTAYHTYMÄN PROJEKTIOHJE
YLÄ-SAVON SOTE KUNTAYHTYMÄN PROJEKTIOHJE Yhtymähallitus 14.6.2017 106 Sisällys 1 Yleistä...1 2 Kehittämisehdotusten käsittelyprosessi kuntayhtymässä...2 3 Kehittämistyön toteutus, seuranta ja arviointi...3
LisätiedotProjektisuunnitelma. KotKot. Helsinki Ohjelmistotuotantoprojekti HELSINGIN YLIOPISTO Tietojenkäsittelytieteen laitos
Projektisuunnitelma KotKot Helsinki 22.9.2008 Ohjelmistotuotantoprojekti HELSINGIN YLIOPISTO Tietojenkäsittelytieteen laitos Kurssi 581260 Ohjelmistotuotantoprojekti (9 + 1 op) Projektiryhmä Tuomas Puikkonen
LisätiedotKIRJAAMISVALMENNUKSEN TIETOPAKETIT PÄÄKÄYTTÄJILLE JA ARKISTOVASTAAVILLE. Kokonaisuuden esittely
KIRJAAMISVALMENNUKSEN TIETOPAKETIT PÄÄKÄYTTÄJILLE JA ARKISTOVASTAAVILLE Kokonaisuuden esittely KANSA-KOULU II -HANKE Kansa-koulu II -hanke tukee määrämuotoisen kirjaamisen toimeenpanoa sosiaalialalla ja
Lisätiedot