Teollisen puurakentamisen kasvutarina. Matti Mikkola, Toimitusjohtaja, Puutuoteteollisuus ry

Transkriptio

1 Teollisen puurakentamisen kasvutarina Matti Mikkola, Toimitusjohtaja, Puutuoteteollisuus ry

2 Toimiala numeroina Tuotannon bruttoarvo Viennin arvo 6,5 Mrd 2,5 Mrd Työllisyys Puun käyttö Mm 3

3 Puutuoteteollisuus ry Nyt 600+ yrityksen yhteinen ääni (2016) Metsäteollisuus ry Hirsitaloteollisuus ry (17) Stora Enso Wood Products Porrasvalmistajat ry (8) Metsä Wood Puusepänteollisuus ry (40) Kestopuuteollisuus ry (16) Puutuoteteollisuus ry Metsä Fibre Versowood Lämpöpuuyhdistys (17) UPM Plywood Puuteollisuusyrittäjät ry (500) UPM Timber Puuinfo Oy

4 Puutuoteteollisuus on biotalouden ydintä. Alan kehittyvä tuotanto vauhdittaa puuraaka-aineen kulkua metsistä biotalouden tuotteiksi. Taloudellinen vaikuttavuus Puutuoteteollisuus työllistää ja tuo vientituloja. Puutuoteteollisuus kasvaa ja investoi. Ympäristöetu Puutuoteteollisuuden yhteinen raaka-aine on uusiutuva ja resurssitehokas puu, josta valmistetut tuotteet edistävät ympäristön ja ihmisten hyvinvointia. Uudistuminen Puutuoteteollisuus on kestävän kehityksen edelläkävijä. Puutuotteet ovat kilpailukykyinen ja moderni vaihtoehto.

5 Puuraaka-aineen lisäksi puutuoteteollisuutta yhdistää rakentaminen

6 Tuotepohjainen edunvalvonta Neljä pääaluetta Turhien säädösten poistaminen ja kysynnän luominen Eurooppavaikuttaminen Osaamisvajeen poistaminen Puutuotteiden kilpailukyvyn vahvistaminen Lainsäädäntö ja määräykset Hankintalaki ympäristö-kriteerit Maankäyttö- ja rakennuslain uudistaminen palo energiatehokkuus elinkaari kaavoitus Eurooppa-yhteistyö Yhteispohjoismainen työ Standardisointi EU Koulutus Teollisuuden tarve Opetuksen muoto, suuntaus ja resursointi Tutkimus ja kehitys Tutkimusagenda resurssitehokkuus ympäristö materiaalikehitys loppukäyttö Hankekoordinointi

7 Case Stora Enso Shaping the market for wooden multi-storey buildings

8 Teollisen puurakentamisen kasvutarina Kaksi prosessia Markkinan muokkausprosessi Teollisuuden muutosprosessi

9 Strategian kehittäminen Useita kysymyksiä Tie markkinoille Yleinen mielipide Määräysmaailma Mitä tapahtuu Kehitystarpeet Odotettu vaikutus markkinoilla Partnerit Mitä myydä Miten myydä Rooli

10 Megatrends Megatrendit Urbanization Väestönkehitys

11 Megatrendit Kaupungistuminen VUONNA 2050 YLI 70 % MAAPALLON VÄESTÖSTÄ ASUU KAUPUNGEISSA KIINALAISET JO VUONNA 2025

12 Megatrendit Resurssitehokkuus 1 2

13 Megatrendit Ilmastonmuutos Puurakentamisen ympäristöetuja

14 Megatrendit Jos Euroopan kodit rakennettaisiin puusta betonin sijaan, ympäristövaikutukset pienenisivät merkittävästi 120,00 100,00 80,00 60,00 40,00-70% -40% -50% Concrete structures Wood structures 20,00 0,00 Consumption of natural resouces Consumption of manufacturing energy Carbondioxide emissions Source: Building information environmental declarations

15 Markkinan määrittäminen Suurin potentiaali on kaupungeissa Ammattirakentajat, kerrosrakennukset ja suuret rakennukset Puun Market osuus share of runkorakenteissa wood in frames % Puun Market osuus share of ulkoverhouksissa wood in facades % Markkinoiden Total potential kokonaisvolyymi (1000m3) (1000 m3) Source: Tilastokeskus, Rakentamisen tilastot. VTT

16 Markkinan määrittäminen Euroopan markkinat tarjoavat merkittävän kasvupotentiaalin puutuotteille ~ 0% Housing starts (2011) Non-wood Wood-frame Million housing units % 55% 80-90% 0 China Europe Japan USA Stora Enso Building Solutions - Matti Mikkola 24 May

17 Läpimurto teollisessa puurakentamisessa Edellyttänyt useita päätöksiä ja toimenpiteitä 10. Markkinoilletulo partnereiden kanssa Lakea, Skanska, SRV, Hartela, PEAB, Sisco, PRT Pro, Rkl Reponen Yhteinen konseptikehitys 9. Ohjelma median hyödyntämiseen Printtimedia Digitaalinen media Sosiaalinen media 8. Määräyksien ja standardien muokkaaminen Poliittiset puolueet Järjestöt (RT) Yhteinen rintama METRY, Puuinfo, FWR 1. Megatrendit ja strategia Kaupungistuminen Resurssitehokkuus Ilmastonmuutos 7. Avoimen järjestelmän luominen Tutkimuslaitokset Puutuoteteollisuus Järjestöt Tarjonnan lisääminen 2. Markkinan määrittely Asuinrakentaminen Kerrosrakentaminen kaupungeissa B2B (D&B) 6. Verkoston kehittäminen Arkkitehdit Suunnittelijat Rakennusliikkeet Viranomaiset Kaupungit ja kunnat 3. Tuotteen valinta Puu (CLT, LVL, liimapuu, sahatavara) Teollinen valmistus Projektirakentaminen 4. Tarjonnan kehittäminen Tuotteen optimointi Suunnittelu ja design Suurelementit ja tilaelementit Asennustyön organisointi 5. Oman roolin tilapäinen levittäminen Hankekehittäjä Pääurakoitsija Riskikartoitus

18 Tuotteen valinta Tekninen tuote olemassa Puurakentamisen imago on muuttunut lyhyessä ajassa Kiitos insinööripuutuotteiden Insinööripuutuotteet omaavat uniikkeja materiaaliominaisuuksia verrattuna perinteisiin puutuotteisiin Suuri koko Erinomaiset lujuusominaisuudet Erinomaiset palo-ominaisuudet

19 Tarjonta Eri sidosryhmillä on eri prioriteetit Poliitikot ja päättäjät Kestävä kehitys, energiatehokkuus, kohtuuhintainen asuminen, rakentamisen laatu, sisäilma Rakennusliikkeet Riskien minimointi ja tuloksen maksimointi Turvallisuus, työvoiman saatavuus, rakennuksen keveys Kiinteistökehittäjät Sijainti, nopeus (pääoman kierto), taloudellinen tulos

20 Kerrospuurakentamiseen kehittynyt kolme päälinjaa Tilaelementti Pilari palkki Suurelementti / hybridi

21 Verkoston kehittäminen Roadshow 13 paikkakunnalla Suomessa (2400 osallistujaa) 2013

22 Terve Kunta kierros paikkakuntaa 600 osallistujaa

23

24 Open system RunkoPES (Wood Element System) 2012

25 Poliittiset päätöksentekijät Hallituksen puurakentamisen ohjelma

26 Määräysten kehittäminen Uudet palomääräykset kerroksinen mahdollistuu

27 Median hyödyntäminen 27

28 Median hyödyntäminen Radio Kuopio 2.3. Aamuset

29 Markkinoille tulo Skanska 29

30 Markkinoille tulo Lakea 30

31 Markkinoille tulo SRV 31

32 Markkinoille tulo Sisco 32

33 Markkinoille tulo PRT-Pro 33

34 Markkinoille tulo Kontio / Lemminkäinen 34

35 Puurakentamisen kehitystarina A walk in a the park?

36 Haasteet - markkina Kehitystyöstä tulovirtoihin Prosessiteollisuudesta projektiliiketoimintaan Yksittäiset projektit Toiston ja jatkuvuuden tarve Prosessikehitys Aikaviive projekti-ideasta projektin valmistumiseen WoodCity idea 2010 WoodCity työmaa starttasi 2016 WoodCity valmis 20 Liiketoiminnan skaalaus Alueellista toimintaa 36

37 Haasteet - organisaatio Innostuksesta pettymykseen ja takaisin Organisaatiorakenne Kuka organisaatiossa omistaa uuden liiketoiminnan Oma yksikkö vai osa jotain yksikköä Tarvittavat taidot Mitä tehdä itse ja mitä ulkoistaa Mitä valmistaa itse ja mitä ostetaan valmiina Liiketoiminnan skaalaus Mikä on realistinen liikevaihtotavoite Mistä aikajänteestä puhutaan 37

38 Missä mennään maailmalla

39 Brock Commons Tallwood House, Vancouver

40 Treet, Bergen

41 Banyan Wharf, London

42 INTERNATIONAL HOUSE SYDNEY International house, Sydney, Australia 42

43 The race is on

44