Ylikonstaapeli Ilkka Pietiläinen: Liikennevalvonnasta puuttuu suunnitelmallisuus. Turvallisuuden kaksi maailmaa Vuorotteluvapaan ehtoihin muutoksia
|
|
- Aarne Kyllönen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Ylikonstaapeli Ilkka Pietiläinen: Liikennevalvonnasta puuttuu suunnitelmallisuus Turvallisuuden kaksi maailmaa Vuorotteluvapaan ehtoihin muutoksia
2 Tiedonhankinnan rajat Tulossa! Arto Hankilanoja Poliisin salainen tiedonhankinta Teoksessa seurataan poliisin salaisen tiedonhankinnan säännösten sekä niiden toimeenpanon ja valvonnan kehittymistä poliisin yleisvaltuuden kaudelta nykypäivään. Tiedonhankintaan kohdistuva oikeudellinen kontrolli on lisääntynyt voimistuneen oikeudellistumisen myötä, ja esiin on noussut uudenlaisia poliisimiehen oikeusturvaan liittyviä kysymyksiä. Oikeusturvaa ovat osaltaan heikentäneet osin tulkinnanvaraiset ja puutteelliset säännökset. Hallinnollisen tutkinnan ja esitutkinnan välinen raja on osoittautunut ongelmalliseksi. Olisi perusteltua pohtia, tulisiko laillisuuden valvonnasta säätää lakitasolla. Teosta voidaan hyödyntää rikollisuuden torjuntatoimia koskevassa lainvalmistelussa, säännösten toimeenpanossa sekä valvonnan ja oikeusjärjestelmän rakenteiden kehittämisessä. Toukokuu 2014, 309 sivua, 89 Helminen, Fredman, Kanerva, Tolvanen, Viitanen Esitutkinta ja pakkokeinot Esitutkintaa, pakkokeinoja ja poliisin toimivaltuuksia sääntelevät normit muuttuivat vuoden 2014 alusta. Uusissa laeissa viranomaisten toimivaltuudet on säännelty entistä täsmällisemmin ja kattavammin. Huomioon on toisaalta otettu myös rikostutkinnan tarpeet. Samantyyppisiä toimenpiteitä koskevat pakkokeinolain ja poliisilain säännökset on yhdenmukaistettu. Tämä teos on perusteellinen esitys esitutkinnasta ja pakkokeinoista. Teos on välttämätön työkalu kaikille esitutkinta- ja pakkokeinolainsäädäntöä työssään soveltaville. Kirja soveltuu hyvin myös oppikirjaksi. 2012, 4., uud. p., 1215 sivua, 120 Helminen, Kuusimäki, Rantaeskola Poliisilaki Poliisilaki on poliisin toiminnan yleisen juridisen sääntelyn kannalta keskeisin säädös. Poliisin tehtävistä ja toimivallasta säädetään kuitenkin myös monissa muissa laeissa. Tässä teoksessa käsitellään poliisitoiminnan sääntelyä koskevan kokonaiskuvan täydentämiseksi myös muita tärkeitä säädöksiä, jotka liittyvät muun muassa rikostorjuntaan, kansainvälisiin yhteyksiin sekä lupa- ja virka-apuasioihin. Teoksessa on otettu huomioon myös muiden turvallisuusviranomaisten tehtävät ja toimivalta. 2012, 959 sivua, 120 Tilaa nyt: talentumshop.fi
3 Kasvua ja kehitystä Sain todistaa jälleen kasvun ihmettä. Puoli vuosisataa vanha hapan vanhus nosti vihreän kruununsa multapenkistä. Raparperin alkujuuri ulottuu sodanjälkeiselle rintamamiestontille, jonka puutarhurina hääri vaarini. Sitkeitä ja elinvoimaisempia juuria ei ole hätkähdyttänyt kovat ajat puhumattakaan peukalo keskellä kämmentä puutarhaunelmaansa luovasta cityihmisestä. Tuloksia on syntynyt kolmen eri sukupolven työllä, mutta ero työn laadussa on vaihdellut vuosikymmenten aikana. Tähän samaan ilmiöön törmää, kun puhutaan johtamisesta valtionhallinnossa laatu vaihtelee. Organisaatioissa löytyy todellisia tähtiä, joilta luonnistuvat niin tuloksen tekeminen kuin suhteet henkilöstöön ja ylempään johtoportaaseen. Huonot johtajarekrytoinnit taasen edellyttävät työyhteisöltä niin sanottuja pomminpurkutaitoja ja erikoismiesten kuulumista vahvuuteen. Näihin erikoismiehiin lukeutuvat myös edunvalvonnan ammattilaiset. Pahimmillaan huonon pomon jälkien selvittelyä tehdään pitkään. Apinajohtajan käsikirjassa tutkijat Tommy Lundberg ja Ola Berggren avaavat esimiestaitoja simpanssien tapaan. Tärkeä sana apinamaailmassa on sovittelu. Jotta ryhmäsopu säilyisi, on löydettävä tapa ylittää erimielisyydet. Kysymys ei ole voimasta, vaan luottamuksesta ja kyvystä olla empaattinen. Suuret kehitysmahdollisuudet piilevät yhteistoiminnassa, ja oikeudenmukaisuus on yksi tärkeimmistä normeista ryhmän toimivuuden kannalta, toteavat tutkijat. Yksinkertaistettuna, jos organisaatiot ammentaisivat johtamisoppinsa simpanssilaumasta, olisimme huomattavasti vähemmän työllistettyjä myös liitossa. Olisi muistettava, että kasvu ei ole ainoa asia, jota kannattaa metsästää. Varjoon jää liian usein organisaation kehityksen laajempi arviointi. Kehitys ja kestävät ratkaisut taasen näkyvät suoraan henkilöstön elämänlaadussa. Vaikuttamisesta kuulee puhuttavan yhä useimmin tuloshakuisuuden lisäksi. Pelkkä tieto ei ohjaa meitä vaan tarvitaan myös tunnetta, jotta syntyy toimintaa. Professori Vilma Luoma-aho tutkii parhaillaan, mitä tapahtuu kohtaamisissa, joissa syntyy negatiivista osallistumista ja vastaavasti kohtaamisissa, joissa ihmiset oivaltavat asioita ja näkevät asioissa mahdollisuuksia. Luoma-aho peräänkuuluttaa kokonaisvaltaisempaa ihmisen huomioimista. Kokonaisvaltaista tarkastelua haetaan myös parhaillaan uudistettavassa SPJL:n viestintäsuunnitelmassa ja visuaalisen ilmeen kohentamisessa. Päätavoitteemme eli edunvalvonta tulee näkyä selkeästi kaikessa viestinnässämme, mutta miten sanoma saadaan koskettamaan ihmisiä? Asioita työstetään yhdessä viestintätoimikunnan kanssa. Näkyä ja kuulua pitää. SPJL on muun muassa vuonna 2013 kommentoinut ja antanut lausuntoja neljäänkymmeneen eri asiaan. Määrä on melkoinen ja kertoo, että liitto on vienyt jäsenten näkemyksiä laajalla rintamalla eteenpäin. Liiton viimevuotiseen toimintaan voi tutustua vuosikertomuksesta, joka valmistuu kesäkuiseen liittokokoukseen. Liittokokouksen tapahtumia voi seurata myös somessa. Aktiivista kasvua siis odotellaan myös liiton some-kanaviin näin loppukeväästä. Hannele Lotsari-Coffeng twitter.com/spjl_po facebook.com/spjlpoliisioikeus P&O 3/2014 3
4 SISÄLTÖ 3/2014 Kuva: Oulun kaupunki 16 8 Kansijuttu: Liikennevalvonnan nykytila mietityttää. Osaamista ja ammattitaitoa Liikennevalvonnasta puuttuu suunnitelmallisuus...8 Liikennevalvontaa ruotsalaisittain...18 Kansikuva: Katja Almgren Jäsenten eduksi Pääluottamusmiehet vuosikerta Julkaisija Suomen Poliisijärjestöjen Liitto Toimitus Asemamiehenkatu 2, Helsinki toimitus@spjl.fi Päätoimittaja viestintäpäällikkö Hannele Lotsari-Coffeng hannele.lotsari@spjl.fi Viestintäassistentti/valokuvaaja Katja Almgren katja.almgren@spjl.fi Osoitteenmuutokset Jäsenrekisterisihteeri Anne Rakka p Taitto Kaaripiste Oy Paino ScanWeb Oy, Kouvola p ISSN Aikakausmedian jäsen Ilmoitukset Olli-Pekka Duk p ollipekka.duk@gmail.com Viestintätoimikunta Pekka Heikkinen Nina Juurakko-Vesikko Pirkko Kauppinen Henna Kelloniemi Ilari Kulmanen Mika Nygård Mikko Salokannel Eero J. Savolainen Yrjö Suhonen Anne Syrjänen Lehti nro 4/2014 ilmestyy viikolla 26 (aineistot viimeistään ) Lehti nro 5/2014 ilmestyy viikolla 35 (aineistot viimeistään ) Muistamiset sähköpostilla osoitteeseen: toimitus@spjl.fi. Jäsenterveiset julkaistaan enintään 3 kuukautta tapahtuman jälkeen. Muu toimituksellinen materiaali sähköpostilla osoitteeseen: toimitus@spjl.fi. Toimitus pidättää oikeuden muuttaa tekstejä, valikoida ja olla julkaisematta tekstejä. Toimitus ei vastaa sille ilmoittamatta l ähete tystä materiaalista. Materiaalia ei palauteta. 4 P&O 3/2014
5 Henkilöllisyyden paljastaminen oli tekoon ja tekijöiden asemaan nähden kohtuuton. s Jokaisessa numerossa Pääkirjoitus...3 Puheenjohtajan terveiset...6 Luottamustehtävissä...14 Rouva Kokkonen...22 Repen kynästä...29 Muistamiset...32 Ristikko...33 Lyhyesti...34 Tässä numerossa myös Hyvää journalistista tapaa rikottiin...12 Vanha nimi täysin uudistunut laitos...16 Röökinpoltto kielletty...23 Olemme pelinrakentajia...24 Luolamiehenä avokonttorissa...26 Konstu kulmilta...28 Information på svenska Trafikvett och -etikett vid Optima i Jakobstad...30 Suomen Poliisijärjestöjen Liitto ry:n toimisto Yrjö Suhonen, puheenjohtaja, p Jorma Tiainen, järjestöpäällikkö, p Katja Almgren, viestintäassistentti/valokuvaaja, p Sari Haukka-Konu, viestintäpäällikkö, työvapaalla asti Anita Heino, talouspäällikkö, p Tarja Heinonen, koulutus- ja edunvalvontasihteeri, p Asta Jakobsson, jäsenpalvelusihteeri, p Pirjo Lappalainen, pääluottamusmies/om, p Pekka Lassila, pääluottamusmies/sm, p Hannele Lotsari-Coffeng, viestintäpäällikkö, p Auno Mäkinen, neuvottelupäällikkö, p Anne Rakka, jäsenrekisterisihteeri, p Armi Reiman, puheenjohtajan sihteeri, p Rita Ridanpää, lakimies, p Jaana Tynjälä, talousassistentti, p Toimiston faksi: , p , puhelinpäivystys klo , spjl@spjl.fi, Asemamiehenkatu 2, Helsinki Muistathan ilmoittaa myös sähköpostiosoitteesi ja puhelinnumerosi yhdistyksesi jäsenasioiden hoitajalle tai liiton jäsenrekisteriin! P&O 3/2014 5
6 Harva-alueiden ääni heikentyy teatterikuiskaukseksi, jota poliittiset näyttelijät eivät kuule. Yrjö Suhonen twitter.com/spjl_po facebook.com/spjlpoliisioikeus 6 P&O 3/2014
7 Turvallisuuden kaksi maailmaa Sisäministeriö julkisti tilanneraportin turvallisuudesta harvaan asutuilla alueilla. Raportin nimi on Turvallisuutta harvassa? Tässä lukijan kannattaa kiinnittää huomio nimenomaan tuohon kysymysmerkkiin, sillä se jäi päällimmäisenä mieleen lukukokemuksen jälkeen. Artikkelitoimittaja Riitta Raatikainen käsitteli samaista raporttia Savon Sanomissa Raatikainen näkee raportin piirtävän mustavalkoista kuvaa kahtia jakautuneesta Suomesta. Tähän käsitykseen on helppo yhtyä. Kasvukeskuksissa viranomaiset hoitavat jatkossakin niille kuuluvat tehtävät kohtuullisen rivakasti. Harva-alueilla raportti kehottaa kansalaisia ottamaan turvallisuuden ylläpidon omiin käsiin. Raportin lopussa listatut toimenpidesuositukset ovat ohjeita tee-se-itse -miehille ja -naisille. Tarjolla on vastuuta järjestöille, vapaapalokunnille, kylien turvallisuussuunnitelmia, omaehtoista varautumista ja niin edelleen. Yksikään suositus ei sisällä mainintaa riittävien viranomaisresurssien varmistamisesta. Tätä kautta raportti tarjoaa edelleen tasaisen liukumäen esimerkiksi poliisin näkyvyyden vähentämiseksi maaseudulla. Suomea kehitetään kasvukeskusten tarpeiden kautta. Niihin keskitetään kaikki yhteiskunnan kannalta välttämättömät toimijat. Kasvukeskuksissa asuvien ei tarvitse kantaa huolta arjen turvallisuudestaan, viranomaiset pitävät sen kyllä riittävällä tasolla. Poliisin, palokunnan ja sairaankuljetuksen toimintavalmius- ja vasteajat ovat kunnossa. Harvaan asutulla maaseudulla asuu raportin mukaan vain noin kuusi prosenttia väestöstä. Viime vuoden lopun tietojen mukaan tämä on asukasta. Käsitykseni mukaan pienemmistäkin vähemmistöryhmistä pidetään tässä maassa hyvää huolta, kuten pitääkin. Tasapuolisuuden vuoksi kansalaisen ei pitäisi tulla syrjityksi asuinpaikankaan vuoksi. Totuus näyttää kuitenkin olevan hieman toisenlainen. Eri poliittiset ryhmittymät keskittyvät nekin korjaamaan äänisaalistaan sieltä, missä ääniä on ja ääntä riittää. Harva-alueiden ääni puolestaan heikentyy teatterikuiskaukseksi, jota poliittiset näyttelijät eivät kuule. Maan hallitukseen valitaan toki pakolliset kiintiöedustajat harva-alueelta, mutta sillä ei tätä esillä olevaa tilannetta korjata, sekin on nähty. Varsinkin, jos nämä valitut eivät edes jaksa istua koko hallituskautta tehtävässään. Riitta Raatikainen toteaa kirjoituksessaan kansalaisten joutuvan tilanteisiin, joissa tarvitaan asiantuntemusta, joka ei kuulu kansalaistaitoihin. Hänen mukaansa näitä tilanteita varten koulutetaan poliiseja, palomiehiä, ensihoitajia ja helikopterilentäjiä. Raatikaisen mukaan heidän apunsa tulee ulottua viivyttelemättä kaikille. Siihen on voitava luottaa. Totean tässä itse, että tähän emme ole voineet luottaa enää pitkään aikaan. Luotto jatkaa heikkenemistään, valitettavasti. Vajaan vuoden kuluttua olemme kyllästetyt kansanedustajaehdokkaiden vaalilupauksilla. Jos en aivan väärin veikkaa, luulen maan sisäisen turvallisuuden olevan monen eduskuntaan pyrkivän mainospuheissa. Tässä vaiheessa kannattaa ehkä kaivaa esille edellisen kierroksen lupaukset ja katsoa, kuinka hyvin ne ovat pitäneet. Mutta: eihän niistä ole voinut pitää kiinni, kun taloudellinen tilanne on kehittynyt odotettua huonompaan suuntaan. On siis pakko säästää. Turvallisuutta harvassa? on yksi säästämiskeino. Samalla se tarjoaa vadin käsienpesuun niille, joiden pitäisi oikeasti kantaa vastuu tasapuolisesta turvallisuustarjonnasta rakkaassa Suomessamme. Syntyikö sinulle déjà vu -tunne? P&O 3/2014 7
8 Ylikonstaapeli Ilkka Pietiläinen: Liikennevalvonnasta puuttuu suunnitelmalli Liikennepoliisi korvasi vuodenvaihteessa lakkautetun Liikkuvan poliisin. Liikennettä valvotaan edelleen, mutta kuinka tehokkaasti. Mahdollisuus puuttua vain yksittäisiin rikkeisiin, suunnitelmallisuuden puute ja tulostavoitteiden olemattomuus vaarantavat hyvän liikenneturvallisuuden. Teksti ja kuvat: Katja Almgren 8 P&O 3/2014
9 uus P&O 3/2014 9
10 Ylikonstaapeli Veikko Matikainen. Pöydällä lojuu sikin sokin ajokortteja ja rekisterikilpiä. On maanantai-aamu, ja sotku on Sisä-Suomen poliisilaitoksen Jyväskylän liikennepoliisin saldoa viikonlopulta. Uusimman poliisin hallintorakenneuudistuksen eli Pora III:n myötä Liikkuvan poliisin väki sulautettiin poliisilaitoksien liikennepoliisiin, ja LP:n toimistopalvelut ajettiin alas. Poliisiautossa voidaan tehdä osa ilmoituksista ja syötöistä, mutta paljon selvittelyjä ja paperityötä on poliisien tehtävä myöhemmin toimistolla. Kentällä oloaika lyhenee, ja paperitöiden teko on pois perustehtävästä. Kenttämiehet eivät ole omimmillaan paperihommissa, työ on hidasta ja tietoja joutuu korjailemaan, ylikonstaapeli Veikko Matikainen kuvailee. Kokonaisuus kateissa Paperitöiden sijaan Veikko Matikaisen ja ylikonstaapeli Ilkka Pietiläisen suurin huolenaihe on se, että liikennevalvonta rapistuu ja humalassa ajo räjähtää käsiin. LP:ssä oli tarkasti määritelty, miten alueellisesti, kattavasti, oikea-aikaisesti ja pitkäjänteisesti liikennevalvonta suoritetaan, ja millaisin mittarein valvonnan tulosta tarkastellaan, Matikainen kertoo ja harmittelee, ettei yksittäisiin rikkeisiin puuttuminen palvele kokonaisuutta. Nyt Poliisihallituksesta tulee vain tieto teemaviikoista, mutta mitään tarkempaa suunnitelmallisuutta ei ole, Pietiläinen lisää. Kesäaikana ihmiset liikkuvat enemmän ja tehtävämäärät lisääntyvät. Matikainen pelkää, että puuttumiskynnystä joudutaan kesäaikana nostamaan kohtuuttoman korkealle vain siksi, ettei ole resursseja, joilla valvoa. Onko oikein, että talvella pienemmästäkin rikkeestä olet suurrikollinen ja kesällä saat ajaa miten sattuu humalassa kenenkään siihen puuttumatta? Matikainen kysyy. Liikennepoliisi hälytystehtäville Kevät on vajaiden työvuorolistojen aikaa runsaiden pyhien takia. Pääsiäisenä itse vapaalla ollut Ilkka Pietiläinen myöntää, että resurssipulasta kärsitään jatkuvasti. Liikennepoliisi myös auttaa valvonta- ja hälytyssektoria tarpeen mukaan. Ovathan hälytystehtävät toki tärkeämpiä, pitäähän ne hoitaa, mutta se kaikki on pois liikenteen valvonnasta, Pietiläinen sanoo ja kertoo kuulleensa, että joillekin tehtäville ei ole edes voitu lähteä, kun tekijöitä ei ole. Veikko Matikainen pohtii, että nykytilanne liikenneturvallisuudessa olisi paljon helpompi ylläpitää, jos siihen vain olisi resursseja, kuin korjata tilanne tulevaisuudessa. Isoilla kirjaimilla Raskaan liikenteen valvonta on erikoisala, johon ei moni Liikkuvan poliisin aikanakaan löytänyt riittävää kiinnostusta. Työn likaisuus, pölyisyys ja jatkuvasti muuttuvat säännökset ja EU-direktiivit aiheuttavat sen, että ala vaatii omaaloitteisuutta ja aitoa kiinnostusta aiheeseen. Suurin huolenaihe on se, että humalassa ajo räjähtää käsiin Veikko Matikainen epäilee, että jatkossa raskaan liikenteen valvontaan löytyy entistä huonommin osaavia tekijöitä. Raskaan liikenteen valvonnassa puhutaan isoilla kirjaimilla liikenneturvallisuudesta. On tärkeää, että tiellä on virkeät kuljettajat, kuormat ovat kunnossa ja sidonnat tehty oikein. Lisäksi ulkomaanliikenne lisääntyy jatkuvasti, ja kieliongelmat tekevät tilanteista haastavia. Ala vilisee erikoislainsäädäntöä, joka pitää olla poliisilla hanskassa. Poliisiammattikorkeakoululla on koulutusuudistuksen takia syventävissä kursseissa ollut taukoa, jolloin kaikki erikoisosaaminen on ollut oman mielenkiinnon ja opiskelun varassa. Meille ilmestyy aina välillä kahvipöydälle alan ammattilehtiä, joista löytyy tietoa muuttuneista säädöksistä. Netistä voi sitten etsiä aiheesta lisää ja jakaa tietoa muille, Pietiläinen kertoo. Myös Poliisiammattikorkeakoululla on tauon jälkeen luvassa neliviikkoinen koulutusjakso, kun raskaan liikenteen valvontakurssi alkaa ensi syksynä. Konkreettisia apuja Ilkka Pietiläinen kaipaa poliisiautoihin tarkkuusalkometriä, joka joissain yksittäisissä autoissa on jo käytössä. Jos tarkkuusalkometrejä saataisiin useimpiin autoihin, säästyisi paljon aikaa. Valmiudet autoissa jo on. Humalassa ajavan voisi puhalluttaa heti, eikä tarvitsisi lähteä tarkistutta- 10 P&O 3/2014
11 Ylikonstaapeli Ilkka Pietiläinen. maan asiaa lähimmälle toimipisteelle. Ei tarvitsisi juopon kanssa turista niitä näitä matkalla asemalle ja vielä takaisinkin. Viranomaisjärjestelmään upotetaan miljoonia, mutta tällaista asiaa ei saada kuntoon, mistä olisi konkreettista hyötyä ja apua, ja toisi säästöä, Pietiläinen hymähtää. Matikaisella ja Pietiläisellä on toinenkin konkreettinen toive: työttömät poliisit heti töihin. Työttömyyskorvauksen ja peruspalkan erotus on niin pieni, että erotuksen kattaisi työssä olevien ylitöistä aiheutuvat korvaukset, Matikainen sanoo, ja miehet nyökkäävät yhdessä. Professori Marja-Liisa Manka: Muutoksessa hallinnan tunne tärkeää Poliisin hallintorakenneuudistus (Pora) eteni vuoden vaihteessa kolmanteen vaiheeseen ja Liikkuva poliisi lakkautettiin. Henkilöstölle järjestettiin muutosvalmennuksia, mutta niiden tarkoitusperistä oltiin montaa mieltä. Liikkuvaa poliisia on yritetty vuosien varrella ajaa alas kahdeksan tai yhdeksän kertaa, ja nyt se sitten toteutui. Henkilöstöltä ei kyselty mitään, asiat vain saneltiin. Muutosvalmennuksia järjestettiin, mutta väel lä oli ennemminkin pelko, että niitä vain järjestetään lisää ja lisää, ylikonstaapeli Veikko Matikainen Sisä-Suomen poliisilaitoksen Jyväskylän liikennepoliisista kertoo. Työhyvinvoinnin ja johtamisen professori Marja-Liisa Manka myöntää, että henkilöstöä on aina vaikeampi saada ymmärtämään muutos, jos sitä ei oteta prosessiin mukaan. Ihmiselle on työssä tärkeää hallinnan tunne, minkä saamiseksi on hyvä tietää, miksi muutos tehdään ja miten se vaikuttaa kunkin omaan työhön ja osaamisen tarpeeseen. Toiset ottavat muutokset helpommin vastaan kuin toiset, mutta jokaiselle se tuo epävarmuutta. Tämä puolestaan vähentää hyvinvointia. Matikaisen kollega ylikonstaapeli Ilkka Pietiläinen kertoo, että motivaatio ja työhyvinvointi on edelleen Jyväskylässä hyvällä tasolla, mutta pieniä merkkejä on voinut havaita siitä, ettei kaikki ole täysin kunnossa. Osa haluaisi tehdä ihan vain perustyötä, kun on orientoitunut valvomaan liikennettä, ja nyt ihmetellään, että mihin kaikki aika menee, Pietiläinen kuvailee Jyväskylän liikennepoliisin tunnelmia. Liikkuvan poliisin sulauttaminen poliisilaitoksiin toi Veikko Matikaisen mielestä toimintaa entistä byrokraattisemmaksi ja kankeammaksi, paperijohtamiseksi. Ennen päälliköitä oli yksi, nyt niitä on yksitoista. LP oli Matikaisen mielestä hyvinkin organisaatioketterä, kun tunnissa saatiin tarvittava tieto koko organisaatiolle. LP:ssä oli olemassa selkänoja, kun pystyit kysymään linjauksia ongelmatilanteessa suoraan apulaispäälliköltä. Poran myötä asioiden eteenpäin vieminen tuntuu mahdottomalta, kun on vain isoja linjoja, Matikainen harmittelee ja lisää, että nyt kentällä tuntuu siltä, ettei kukaan isoista päälliköistä ole aidosti kiinnostunut liikenneasioista. Epäselvyyksiä on edelleen myös toimintamalleissa. Esimerkiksi tiedoksiannot erikoiskuljetuksiin liittyen ovat Matikaisen mukaan edelleen epäselviä. Poliisin pitäisi päättää saattaako se yli seitsemän metriä leveät kuljetukset. Ennen LP sai tiedon kuljetuksista viimeistään kolme päivää ennen. Tällä hetkellä kukaan ei tiedä kenelle niistä pitäisi ilmoittaa, kun hätä- ja tilannekeskukset eivät ilmoituksia halua, eivätkä sektori- ja kenttäjohtajat anna numeroitaan yleiseen jakoon. Marja-Liisa Manka pohtii, voisiko byrokraattista järjestelmää keventää antamalla henkilöstölle enemmän päätäntävaltaa. Pitäisi ymmärtää, ettei viisaus ole vain yhden ihmisen päässä. Hyvä johtaja on nykyaikana vastavuoroinen, oikeudenmukainen ja reilu, joka innostaa ja inspiroi. Vanhakantaisen johtamiskulttuurin purkaminen julkishallin nossa vaatii työnsarkaa, mutta hyvinvoiva henkilöstö on yhteisön voimavara. P&O 3/
12 Hyvää journalistista tapaa rikottiin Sanomalehti Keskisuomalainen kertoi poliisin palveluksessa olevien virkamiesten saamista sakkotuomioista. Uutisessa kerrottiin tuomittujen nimi, ikä, virka-asema ja kotipaikka. Henkilöllisyyden paljastaminen oli tekoon ja tekijöiden asemaan nähden kohtuutonta. Julkisen sanan neuvosto päätti, että Keskisuomalainen on rikkonut hyvää journalistista tapaa ja antoi lehdelle huomautuksen. Teksti Jonne Rinne Kuvitus: Tanja Seppänen 12 P&O 3/2014
13 Nimien julkaisu tiedotusvälineessä ei saa olla lisärangaistus. Uutisointi poikkesi sekä suomalaisten sanomalehtien että sanomalehti Keskisuomalaisen aiemmin noudattamasta yksilöintitietojen julkaisulin jauksesta siten, että jokaisen tuomitun henkilön asuinkunta, nimi, ikä ja virka-asema mainittiin uutisen yhteydessä. Lisäksi varsinaisen uutisen alle on erikseen ja uutistekstistä poikkeavalla fontilla kirjattu perustelut sille, miksi Keskisuomalainen poikkeuksellisesti julkaisi tuomion saaneiden virkamiesten nimet, vaikka tuomiot ovat normaalisti julkaisurajana pidettyä kahden vuoden ehdotonta vankeustuomiota matalammat. Sanomalehti perusteli yksilöintitietojen julkaisemista muun muassa sillä, että poliisilla on yhteiskunnassa poikkeukselliset valtaoikeudet ja että poliisin tehtävä on valvoa lakien noudattamista. Lisäksi julkaisemista perusteltiin sillä, että poliisitehtäviä hoitavilta pitää edellyttää nuhteettomuutta työssään. Käsitykseni mukaan itsenäinen ja riippumaton tuomio istuin oli ottanut tähän asiaan kantaa sekä syyksiluettavuuden että rangaistuksen mittaamisen osalta. Siten se seikka, että kyseiset henkilöt ovat tapahtuma-ajankohtana virkasuhteessa poliisiin, ei tukenut perustetta sille, että yksittäisten virkamiesten yksilöintitietoja julkaistiin ainakaan tässä laajuudessa. Koska tapauksen poliisimiesten, vartijoiden ja toimistosihteerin yksilöivien tietojen julkaiseminen poikkesi merkittävällä tavalla valtakunnallisesta linjauksesta ja koska tietojen julkaisemista perusteltiin poliisin yhteiskunnallisella erityisasemalla, päätettiin laatia asiasta kantelu julkisen sanan neuvostolle. Yksi jutun asianosainen antoi suostumuksensa kantelun tekemiseen ja kantelukirje käsiteltiin myös SPJL:n hallituksen kokouksessa Kantelussa korostettiin epäkohtien lisäksi erityisesti sitä, että hyvän journalismin tulee ainakin lähtökohtaisesti olla tasapuolista ja puolueetonta ilman, että yksittäinen ammattikunta otetaan erikseen ja yksilöitynä erityisen tarkastelun, huomion tai raportoinnin kohteeksi. Tämä tapaus poikkesi Julkisen sanan neuvosto (JSN) on tiedotusvälineiden kustanta jien ja toimittajien perustama elin, jonka tehtävänä on tulkita hyvää journalistista tapaa ja puolustaa sanan- ja julkaisemisen vapautta. Neuvosto käsittelee myös toimittajan menettelyä tietojen hankinnassa. JSN ei ole tuomioistuin eikä se käytä julkista valtaa. Sen päätöksiä seurataan silti tarkoin. olennaisesti ja merkittävällä tavalla suhteessa Keskisuomalaisen ja muiden valtakunnallisten lehtien aiemmin noudattamaan julkaisulinjaan. Asiassa jäi näyttämättä peruste siihen, mikä yleinen intressi on puoltanut yksittäisten virkamiesten nimitietojen julkistamista. Tuomitun nimi yhdistettynä virkanimikkeeseen, ikään sekä asuinpaikkaan muodostavat siitä tarkasti yksilöivän tiedon kyseessä olevasta henkilöstä. Uutisoinnin negatiivista vaikuttavuutta lisäsi sen merkitys niiden henkilöiden osalta, jotka asuvat pintaalaltaan ja asukasmäärältään pienissä kaupungeissa. Esitetyn kokonaisarvion perusteella nimitiedon julkistaminen ei ole palvellut yhteiskunnallista tiedonsaanti-intressiä, vaan se oli tässä tapauksessa tuomittujen asemaan ja tekoon nähden selvästi kohtuutonta. Julkisen sanan neuvosto katsoi antamassaan langettavassa päätöksessä, että Keskisuomalainen on rikkonut hyvää journalistista tapaa ja antoi lehdelle huomautuksen. Päätöksen perusteissa JSN korosti erityisesti kahta seikkaa. Ensinnä tapauksessa tuomitut virkamiehet eivät olleet merkittävässä asemassa, vaan niin sanottuja rivivirkamiehiä. Toiseksi tuomittujen nimien julkaisu tiedotusvälineessä ei myöskään saa olla lisärangaistus, minkä vuoksi JSN piti nimien ja muiden tunnistetietojen julkaisemista kohtuuttomana. Lyhyesti: Kantelu julkisen sanan neuvostolle liittyen sanomalehti Keskisuomalaisen uutisointiin Sanomalehti Keskisuomalainen julkaisi uutisen otsikolla Myllylän tietojen oikeudeton katselu toi sakot viidelle. P&O-nettilehdestä löydät aiheesta lisää. P&O 3/
14 Luottamustehtävissä Toimittanut ja kuva: Katja Almgren Pekka Antero Heikkinen, 52 Työpaikka: Poliisihallitus (Poha) Tehtävä: poliisitarkastaja Ay-toiminta: SPPY:n pj (5. kausi), SPJL:n hallitus (5. vuosi), hallituksen työvaliokunta (1. vuosi), toimitusneuvosto/viestintätoimikunta (2. kausi) Omaan napaan tuijottamisen jälkeinen suun avaaminen saattaa innoittaa hetken muita napaan tuijottajia 14 P&O 3/2014
15 Olen saanut tehdä poliisissa aika montaa ammattia, ja onhan se ihan siistiä! Minä Nuoruudessa tuli touhuttua partiossa ja erilaisissa kerhotoiminnoissa, ja nuoriso-ohjaajan ammatti kiinnosti. Tuota hommaa on tosin osin saanut tehdä poliisinakin. Nuoruuden muotiammatti oli lääkintävoimistelija, eli nykyisin fysioterapeutti sekin kiinnosti. Toisaalta olen saanut tehdä poliisissa aika montaa ammattia, ja onhan sekin ihan siistiä! On myönnettävä, että minussa asuu vieläkin idealismin siemen ja kaikki uusi saa intoa aikaan kai se on pikku pakko, vai lieneekö luonnekysymys. Työ Aloitin vuoden 2014 alussa Pohassa ja laskeskelin, että tämä on minulle tavalla tai toisella 9. organisaatio poliisihallinnossa ja ehkä noin 20. tehtävä. Toimenkuvani on laaja ja haastava. Pääsen näkemään asioita isossa kokonaisuudessa, kun vastaan osaltani muun muassa valvonta- ja hälytystoiminnan, rikostorjunnan ja lupapalveluiden prosessien yhteisvaikuttavuuden ja poliisin ennalta estävän toiminnan kehittämisestä. Ehdin olla yli 20 vuotta esimiehenä ja nyt asiantuntijana huomaan kaipaavani ihmisten asioiden hoitoa, vaikkei sekään aina niin helppoa, saati kivaa ollut. Joskus olen miettinyt, että voisi olla hienoa palata lähtöruutuun, eli kotikaupunki Jyväskylään, jossa aloitin poliisiurani 20-vuotiaana rikospoliisissa Haasteet Keskittäminen ja isot yksiköt tekevät poliisista sekä ulkoisesti että sisäisesti kasvottoman toimijan. Poliisin vaivalla saavuttama kansalaisten arvostus ja luottamus ollaan tämän myötä vaarassa menettää. Pitää luoda uuden ajan kasvot hyvällä kanssakäymisellä sekä suhteessa kansalaisiin että hallinnon sisällä. Tämä kaikki vaatii uudenlaista asennetta ja uudenlaisten välineiden haltuunottoa. Muutos on mahdollisuus tavataan sanoa, mutta jatkuvat suuret muutokset ovat myös uhka hyvinvoinnille ja jaksamiselle. Toiminnan tasosta ei tingitä ja jotain jopa tehostetaan ja vaikka tietotekniikka auttaa, niin ihmisiä tarvitaan. Päällystön osalta muutospaineet ovat olleet osin todella kovat: toimenkuvat muuttuvat jatkuvasti, pääsääntöisesti laajemmiksi ja vaativimmiksi, mutta esimerkiksi palkkausjärjestelmä ei ole vauhdissa mukana. Tulevaisuus Nyt tulee tehdä töitä tulevaisuuden eteen ja tärkein asia on pitää liiton jäsenistö yhtenäisenä. Jäsenistön on hyvä tietää, että yhtenäisyyden eteen on tehty vuosikymmenien työ, jota ei pidä rikkoa aisalle kakkaamalla. Jos ja kun esitetään voimakkaita mielipiteitä, tai tehdään ulostuloja, kannattaa miettiä ensin kokonaisuutta ja sanoa vasta sitten sanottavansa. Yhtenäisyyden lisäksi liiton ja sen jäsenjärjestöjen tulee pitää hyvää huolta taloudestaan. Edunvalvontatyötä ei viime vuosien huimissa muutoksissa ole välttämättä osattu arvostaa, mutta arvostella kyllä. Jokaisen meistä kannattaisi perehtyä paremmin kokonaisuuksiin ja esittää sitten rakentavaa kritiikkiä ja kehittämisehdotuksia. Omaan napaan tuijottamisen jälkeinen suun avaaminen saattaa innoittaa hetken muita napaan tuijottajia, mutta vaara sille aisalle kakkaamiselle on myös ilmeinen. Yhdessä Olin pitkään tutkinnanjohtajana ja tapasin tiukoissa paikoissa sanoa: Otetaan rauhallisesti. Ihmisten välisessä kanssakäymisessä asioita kannattaa miettiä yhdessä ja nähdä yhdessä asioista ja organisaatioista sekä etenkin ihmisistä koostuva kokonaisuus. Hätiköimällä tulee sanottua ja tehtyä tyhmyyksiä, jotka nakertavat luottamusta ja yhteistyön edellytyksiä. P&O 3/
16 Vanha nimi täysin uudistu Toimipisteiden sulkeminen ja resurssien väheneminen aiheuttavat haastetta poliisin palvelujen tasapuoliselle tarjonnalle ja saatavuudelle. Väheneviä resursseja on kohdennettava sinne missä niitä eniten tarvitaan ja missä tehtävämäärät ovat suuret. Tämä tullee väistämättä heijastumaan haja-asutus alueiden palvelutasoon ja turvallisuustilanteeseen, toteaa pääluottamusmies Ari Hinno, joka vastaa Oulun poliisilaitosta koskeviin kysymyksiin. Oulun poliisilaitos + Jokilaaksojen poliisilaitos + Kainuun poliisilaitos + Koillismaan poliisilaitos = Oulun poliisilaitos Toimittanut: Hannele Lotsari-Coffeng Kuva: Oulun kaupunki Mitä muutos on tarkoittanut käytännössä henkilöstölle? Toimipisteiden lakkauttamisten vuoksi henkilöstö on siirtynyt uusiin toimipisteisiin, jolloin työmatkat ovat pidentyneet ja matkustelu toimipisteiden välillä on lisääntynyt. Siirtyneille henkilöille muutos on aiheuttanut uusiin esimiehiin ja työkavereihin totuttelua, kuten myös vastaanottavien asemien henkilökunnalle. Tämän muutoksen piti koskettaa vain hallintoa, mutta jo nyt on nähty toiminnallista tarvetta uudistaa ryhmäjakoja. Se on aiheuttanut myös alipäällystölle tarpeen hakea uudelleen omia virkojaan sisäisellä ilmoittautumismenettelyllä. Toimintojen uudelleen organisointi jatkunee ja tullee aiheuttamaan myös jatkossa vapautuvien vir- kojen siirtoja ja näin ollen resurssien kohdentamista painopistealueille. Kuinka toimivia tilaratkaisut ovat? Uusia tilaratkaisuja suunnitellaan edelleen. Pääpoliisiaseman polttava tilantarve on hoidettava kuntoon jollakin tavalla, ja suunnittelussa on hajautetun toimin- 16 P&O 3/2014
Vuorotteluvapaa Syksyllä 2014 tulevat muutokset punaisella
Vuorotteluvapaa Syksyllä 2014 tulevat muutokset punaisella Vapaalle voi jäädä työntekijä, Joka ollut kokoaikatyössä tai sellaisessa työssä, jonka työaika on yli 75 prosenttia alalla sovellettavasta kokoaikaisen
LisätiedotJYTYN KENEEN SINÄ LUOTAT- KAMPANJAKYSELY syksy 2013
JYTYN KENEEN SINÄ LUOTAT- KAMPANJAKYSELY syksy 2013 KENEEN SINÄ LUOTAT- KAMPANJAKYSELY Lähetettiin syyskuussa kaikille Jytyn jäsenille, joiden sähköpostiosoitteet olivat jäsenrekisterissä. Vastauksia yhteensä
LisätiedotLIIKKUVA POLIISI. SKAL viranomaispäivä 13.11.2012. Kari Rantala Liikkuva poliisi
LIIKKUVA POLIISI SKAL viranomaispäivä 13.11.2012 Kari Rantala Poliisin hallintorakenteen (Pora III) kehittämistä koskevat linjaukset 1. Poliisihallituksen rakenteiden keventäminen 2. Aluehallintovirastojen
LisätiedotSaa mitä haluat -valmennus
Saa mitä haluat -valmennus Valmennuksen jälkeen Huom! Katso ensin harjoituksiin liittyvä video ja tee sitten vasta tämän materiaalin tehtävät. Varaa tähän aikaa itsellesi vähintään puoli tuntia. Suosittelen
LisätiedotNimeni on. Tänään on (pvm). Kellonaika. Haastateltavana on. Haastattelu tapahtuu VSSHP:n lasten ja nuorten oikeuspsykiatrian tutkimusyksikössä.
1 Lapsen nimi: Ikä: Haastattelija: PVM: ALKUNAUHOITUS Nimeni on. Tänään on (pvm). Kellonaika. Haastateltavana on. Haastattelu tapahtuu VSSHP:n lasten ja nuorten oikeuspsykiatrian tutkimusyksikössä. OSA
LisätiedotJärjestötoimintaan sitoutumisen haasteet ja mahdollisuudet
Järjestötoimintaan sitoutumisen haasteet ja mahdollisuudet Sanoista tekoihin tavoitteena turvalliset, elinvoimaiset ja hyvinvoivat alueet seminaari 16.-17.2.2011 Tutkimuksen puheenvuoro Arjen turvaa kylissä
LisätiedotSUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko.
SUBSTANTIIVIT 1/6 juttu joukkue vaali kaupunki syy alku kokous asukas tapaus kysymys lapsi kauppa pankki miljoona keskiviikko käsi loppu pelaaja voitto pääministeri päivä tutkimus äiti kirja SUBSTANTIIVIT
LisätiedotKUN TARVITSET APUA. Hätätilanne. Yleiset paikat
KUN TARVITSET APUA Hätätilanne Kun tarvitset apua, soita hätäkeskuksen hätänumeroon 112. Kun soitat hätänumeroon, et tarvitse suuntanumeroa. Yleisestä puhelimesta voit soittaa hätänumeroon ilman rahaa
LisätiedotVoi hyvin työssä! Hyvän mielen työpaikan pelisäännöt
Voi hyvin työssä! Hyvän mielen työpaikan pelisäännöt 24.4.2013 Hilkka Myllymäki Hollolan kunta Hyvä mieli on osa työhyvinvointia. Mistä se rakentuu ja kuka siihen voi vaikuttaa? HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöohjelma
LisätiedotKT Yleiskirjeen 15/2013 liite 3. TTES:n muuttuneiden vuosilomamääräysten soveltamisohje
TTES:n muuttuneiden vuosilomamääräysten soveltamisohje Kunnallisen tuntipalkkaisen henkilöstön työehtosopimuksen (TTES) määräystä vuosiloman siirtämisestä työkyvyttömyyden vuoksi ja määräystä vuosilomapalkan
LisätiedotKun isä jää kotiin. Teksti: Liisi Jukka Kuvat: Iida Vainionpää
Teksti: Liisi Jukka Kuvat: Iida Vainionpää Kun isä jää kotiin Mikko Ratia, 32, istuu rennosti olohuoneen tuolilla, samalla kun hänen tyttärensä Kerttu seisoo tuolista tukea ottaen samaisessa huoneessa.
LisätiedotSelkoesite. Vuorotteluvapaa. te-palvelut.fi
Selkoesite Vuorotteluvapaa te-palvelut.fi Vuorotteluvapaa Vuorotteluvapaa tarkoittaa, että työntekijä jää pois työstä määräajaksi ja työnantaja palkkaa hänen tilalleen työttömän työnhakijan. Työntekijä
LisätiedotMoniasiakkuus ja osallisuus palveluissa -seminaari 4.10.2012 Moniammatillinen yhteistyö ja asiakaskokemukset
Moniasiakkuus ja osallisuus palveluissa -seminaari 4.10.2012 Moniammatillinen yhteistyö ja asiakaskokemukset Riikka Niemi, projektipäällikkö ja Pauliina Hytönen, projektityöntekijä, Jyväskylän ammattikorkeakoulu
LisätiedotANNA JA ALEKSI SETELINVÄÄRENTÄJIEN JÄLJILLÄ
EURO RUN -PELI www.uudet-eurosetelit.eu ANNA JA ALEKSI SETELINVÄÄRENTÄJIEN JÄLJILLÄ - 2 - Anna ja Aleksi ovat samalla luokalla ja parhaat kaverit. Heillä on tapana joutua erilaisiin seikkailuihin. Taas
LisätiedotANNA JA ALEKSI SETELINVÄÄRENTÄJIEN JÄLJILLÄ
EURO RUN -PELI www.uudet-eurosetelit.eu ANNA JA ALEKSI SETELINVÄÄRENTÄJIEN JÄLJILLÄ Anna ja Aleksi ovat samalla luokalla ja parhaat kaverit. Heillä on tapana joutua erilaisiin seikkailuihin. Taas alkaa
LisätiedotVUOROTTELUKORVAUS. Tampere Anu Turakainen Vastaava etuuskäsittelijä Julkisten ja hyvinvointialojen työttömyyskassa
VUOROTTELUKORVAUS Tampere 27.1.2018 Anu Turakainen Vastaava etuuskäsittelijä Julkisten ja hyvinvointialojen työttömyyskassa Vuorotteluvapaa Vuorotteluvapaa on järjestely, jossa kokoaikatyössä ollut työntekijä
LisätiedotKäyttää pinsettiotetta, liikelaajuus rajoittunut, levoton. Suositellaan toimintaterapiaa, jonka tavoitteena on parantaa silmän-käden yhteistyötä ja
Leikkiä oppia liikkua harjoitella syödä nukkua terapia koulu päiväkoti kerho ryhmä haluta inhota tykätä jaksaa ei jaksa Käyttää pinsettiotetta, liikelaajuus rajoittunut, levoton. Suositellaan toimintaterapiaa,
LisätiedotKim Polamo Työnohjaukse ks n voi n m voi a Lu L e,,ku inka i t yönohj t aus s autt t a t a t yös t s yös ä s si s. i 1
Kim Polamo Työnohjauksen voima Lue, kuinka työnohjaus auttaa työssäsi. 1 Työnohjauksen tulos näkyy taseessa.* * Vähentyneinä poissaoloina, parempana työilmapiirinä ja hyvinä asiakassuhteina... kokemuksen
LisätiedotVUOSILOMALAIN MUUTOKSET
VUOSILOMALAIN MUUTOKSET Vuosilomalaki muuttuu 1.5.2013. Taustalla oli EU-tuomioistuimen päätös, jonka johdosta Suomen lainsäädäntö piti saattaa vastaamaan EU-lainsäädännön vaatimuksia. Lain muutos koskee
Lisätiedot28.4.2015 Pia Hägglund, Pohjanmaan tulkkikeskus. Monikulttuurisuus ja perehdyttäminen
28.4.2015 Pia Hägglund, Pohjanmaan tulkkikeskus Monikulttuurisuus ja perehdyttäminen Monikulttuurinen työpaikka? Mitä se merkitsee? Onko työyhteisömme valmis siihen? Olenko minä esimiehenä valmis siihen?
LisätiedotMilloin matkoja on liikaa?
Milloin matkoja on liikaa? 138 T yöpaikoilla, joilla on havahduttu pohtimaan ulkomaan työmatkoja oleellisena työolotekijänä, kysytään usein ensimmäiseksi, milloin matkoja tai matkapäiviä on liikaa tai
LisätiedotKonttorirotasta oman työn tuunaajaksi
Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Osa 1: Kuinka valmiita me olemme? Tutkimuksen perustiedot Tutkimukseen on haastateltu 1000 suomalaista Kohderyhmänä olivat 18-64 -vuotiaat pois lukien eläkeläiset
LisätiedotPoliisihallitus. Sisäasianministeriön poliisiosasto. 24 poliisilaitosta KRP LP SUPO PTK POLAMK
Lapin poliisilaitos Poliisihallinto Poliisihallitus - Poliisiylijohtaja Sisäasianministeriön poliisiosasto 24 poliisilaitosta KRP LP SUPO PTK POLAMK 24 poliisilaitosta Lapin poliisilaitos 1/5 poliisin
LisätiedotTyöhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015
Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015 Kyselyn toteutus Työhyvinvointikorttikoulutuksia on toteutettu
LisätiedotKuinka tasa-arvoinen ruotsinsuomalainen nainen/mies on kotona?
Kuinka tasa-arvoinen ruotsinsuomalainen nainen/mies on kotona? Kyselyä koskevia ohjeita Lähettäjä. Tämän kyselyn tekevät Ruotsinsuomalaisten Keskusliitto ja Ruotsinsuomalaisten Naisten Foorumi. Rahoittajana
LisätiedotKonttorirotasta oman työn tuunaajaksi
Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Osa 1: Kuinka valmiita me olemme? Tutkimuksen perustiedot Tutkimukseen on haastateltu 1000 suomalaista Kohderyhmänä olivat 18-64 -vuotiaat pois lukien eläkeläiset
LisätiedotMISSÄ OLET TÖISSÄ? MINKÄLAINEN ON SINUN TAVALLINEN TYÖPÄIVÄ?
1 Kpl 3 MISSÄ OLET TÖISSÄ? MINKÄLAINEN ON SINUN TAVALLINEN TYÖPÄIVÄ? Rinaldo: Minun ammatti on kokki. Olen työssä ravintolassa... sen nimi on Omena. Minulla on vuorotyö. Omenassa teen usein iltavuoroa.
LisätiedotMuuton tuki ja yhteisöllisyys. Pirjo Valtonen
Muuton tuki ja yhteisöllisyys Pirjo Valtonen Muutto ja muutos Muutto ja muutos ovat isoja asioita, joissa koetaan epävarmuutta. Omalta mukavuusalueelta poistuminen on ahdistavaa. Muutos tuo aina haasteita
LisätiedotOSA 1 SISÄINEN VOIMA. Oma mieli on ihmisen vallassa ei se mitä ympärillä tapahtuu. Kun tämän ymmärtää, löytää vahvuuden.
OSA 1 SISÄINEN VOIMA Oma mieli on ihmisen vallassa ei se mitä ympärillä tapahtuu. Kun tämän ymmärtää, löytää vahvuuden. Marcus Aurelius HERÄÄT TUNTEESEEN, ETTÄ TEHTÄVÄÄ ON LIIKAA. Et jaksa uskoa omiin
LisätiedotTyöhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015
RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ Työhyvinvointikysely 2014 Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 Yleistä Työhyvinvointikyselyyn 2014 vastasi 629 työntekijää (579 vuonna 2013) Vastausprosentti oli 48,7 % (vuonna
LisätiedotÄäni toimitukselle. Toimituskyselyt kehitysideoiden kartoittajana
Ääni toimitukselle Toimituskyselyt kehitysideoiden kartoittajana TOIMI-hanke, päätösseminaari 6.11.2014 Aurora Airaskorpi Projektitutkija, Media Concepts Research Group @aairaskorpi auroraairaskorpi.com
LisätiedotJytyn Keneen sinä luotat-kampanjakyselyn tuloksia, lokakuu 2013
Jytyn Keneen sinä luotat-kampanjakyselyn tuloksia, lokakuu 2013 Toteutimme syyskuussa 2013 jäsenillemme kyselyn liittyen mm. työhyvinvointiin, ajankohtaisiin työmarkkina-asioihin sekä luottamusmiestoimintaan.
LisätiedotPIENI KAMPANJAKOULU. Ohjeita onnistuneen kampanjan toteuttamiseen 1 PIENI KAMPANJAKOULU
PIENI KAMPANJAKOULU Ohjeita onnistuneen kampanjan toteuttamiseen 1 PIENI KAMPANJAKOULU PIENI KAMPANJAKOULU Sana kampanja on peräisin ranskalaisesta sanasta campagne ja tarkoittaa että, pyritään vaikuttamaan
LisätiedotHyväksytty liittokokouksessa 17.10.2013. Vahva ja tehokas jäsenistön edunvalvoja
Hyväksytty liittokokouksessa 17.10.2013 Vahva ja tehokas jäsenistön edunvalvoja Suomen Poliisijärjestöjen Liitto ry:n toimintastrategia 2014 2017 Visio Vahva, itsenäinen ja osaava toimija Toiminta-ajatus
LisätiedotHE 51/2015 vp eduskunnalle laiksi vuorotteluvapaalain muuttamisesta
Akava ry Lausunto 1 (6) Eduskunta Työelämä- ja tasa-arvovaliokunta TyV@eduskunta.fi Asiantuntijakuuleminen tiistaina 10.11.2015 klo 12.15 HE 51/2015 vp eduskunnalle laiksi vuorotteluvapaalain muuttamisesta
LisätiedotMITEN OLLA HYVÄ TYÖNANTAJA Maaseutuyrittäjä työnantajana-koulutus Pori
MITEN OLLA HYVÄ TYÖNANTAJA Maaseutuyrittäjä työnantajana-koulutus Pori 6.11.2017 Riitta Seppälä MTK-Satakunta/Varavoimaa Farmarille 044 972 6195 riitta.seppala@mtk.fi Työnantaja Esimies Työkaveri Maaseutuyrittäjällä
LisätiedotSUOMI EUROOPASSA 2002 -TUTKIMUS
A SUOMI EUROOPASSA 2002 -TUTKIMUS GS1. Alla kuvaillaan lyhyesti ihmisten ominaisuuksia. Lukekaa jokainen kuvaus ja rastittakaa, kuinka paljon tai vähän kuvaus muistuttaa teitä itseänne. a. Ideoiden tuottaminen
LisätiedotPalveluverkkotyöryhmä. Viestintä
+ Palveluverkkotyöryhmä Viestintä + Sisältö n Ymmärrämmekö sidosryhmiä? n Ymmärretäänkö meitä? n Mistä sidosryhmät saavat tietoa palveluverkkoasioista ja keneltä? n Mikä voi mennä pieleen jos viestintävastuu
LisätiedotLapset palveluiden kehittäjiksi! Pääkaupunkiseudun lastensuojelupäivät 29.9.2011
Lapset palveluiden kehittäjiksi! Maria Kaisa Aula Pääkaupunkiseudun lastensuojelupäivät 29.9.2011 1 YK-sopimuksen yleiset periaatteet Lapsia tulee kohdella yhdenvertaisesti eli lapsen oikeudet kuuluvat
LisätiedotNäin tutkittiin alle 50-vuotiasta vastaajaa. 75 % vastaajista oli miehiä vuotiaat. 25 % vastaajista oli naisia.
Näin tutkittiin Loka marraskuu 2018 Kysely toteutettiin verkkokyselynä osana Tekniikan akateemiset TEKin työmarkkinatutkimusta. Vastaajat työskentelevät asiantuntijaja esimiestehtävissä. 30 39-vuotiaat
LisätiedotEikev 5. Moos 7: 12-11: 25
1 Eikev 5. Moos 7: 12-11: 25 Hepreankielisessä sanassa eikev on hyvin paljon tarkoitusta. Ensimmäinen tarkoitus on: johdonmukainen, askel askeleelta eteenpäin. Sana eikev tarkoittaa myös kantapäätä. Kaikkivaltias
LisätiedotKlikkaa itsellesi virtuaalinen isyyspakkaus!
Klikkaa itsellesi virtuaalinen isyyspakkaus! Onneksi olkoon odottava isä! Missä olit kun kuulit että sinusta tulee isä? Mitä toiveita / odotuksia / haaveita / pelkoja sinulla on lapseen liittyen? Millainen
LisätiedotOnko harvaan asuttu maaseutu turvassa?
8.9.2015 Onko harvaan asuttu maaseutu turvassa? Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston puheenjohtaja Seminaarin teema Mikä on turvallisuuden nykytila ja haasteet harvaan asutulla
LisätiedotESITYKSEN PÄÄASIALLINEN SISÄLTÖ
Hallituksen esitys eduskunnalle laiksi kunnallisen eläkelain muuttamisesta Kunnallista eläkelakia esitetään muutettavaksi siten, että kunnallisen eläkelaitoksen Kevan toimitusjohtaja voitaisiin irtisanoa
LisätiedotHyvä johtaja? Jossain vaiheessa hyvä johtaja osaa väistyä. kalle.isokallio@kalkhas.fi 2. Hyvä johtaminen?
Hyvä johtaja? Aleksanteri Suuri Napoleon Hitler Jossain vaiheessa hyvä johtaja osaa väistyä. kalle.isokallio@kalkhas.fi 1 Hyvä johtaminen? Riippuu siitä, minkälaisia yksilöitä johtaa. Pitää vain saada
LisätiedotOppilaiden motivaation ja kiinnostuksen lisääminen matematiikan opiskeluun ja harrastamiseen. Pekka Peura 28.01.2012
Oppilaiden motivaation ja kiinnostuksen lisääminen matematiikan opiskeluun ja harrastamiseen Pekka Peura 28.01.2012 MOTIVAATIOTA JA AKTIIVISUUTTA LISÄÄVÄN OPPIMISYMPÄRISTÖN ESITTELY (lisätietoja maot.fi)
LisätiedotVIRKAMIESLAUTAKUNNAN PÄÄTÖS
VIRKAMIESLAUTAKUNTA ASIAT 45/2011 ja 61/2011 VIRKAMIESLAUTAKUNNAN PÄÄTÖS Päätös nro 44/2012 7.9.2012 Asia Määräaikaista erottamista ja virantoimituksesta pidättämistä koskeva oikaisuvaatimus Oikaisuvaatimuksen
LisätiedotAito HSO ry. Hyvä sijoitus osaamiseen
Aito HSO ry Hyvä sijoitus osaamiseen Aidossa elämässä tarvitaan oikeaa kumppania Työelämä on iso osa elämäämme. Se kulkee aivan samoin periaattein kuin muukin meitä ympäröivä maailma. Siellä on haasteita,
LisätiedotVinkkejä hankeviestintään
Vinkkejä hankeviestintään Viestintä vs. tiedottaminen Tiedon siirto ja vaihdanta kokonaisuutena Kanavina esim. nettisivut, intrat, uutiskirjeet, esitteet ja logot, kokoukset ja tilaisuudet, sosiaalinen
LisätiedotVUOSILOMALAIN UUDISTUS HE 213/12 vp
VUOSILOMALAIN UUDISTUS HE 213/12 vp MIKÄ MUUTTUU? 1. Loman siirto-oikeus: A. Vuosilomalain mukaisen loman aikana alkavaan työkyvyttömyyteen liittyvä seitsemän päivän karenssi poistuu ja B. Tes-perusteisten
LisätiedotEtätyökysely henkilöstöstölle 22.1.-2.2.2015
Etätyökysely henkilöstöstölle 22.1.-2.2.2015 Olen kokenut etätyön hyväksi työskentelytavaksi Saan etätyöpäivän aikana pääosin tehtyä suunnittelemani työt Ohjeistus etätyön tekemiseen on ollut riittävää
LisätiedotLuottamusmiehen asema ja tehtävät
Luottamusmiehen asema ja tehtävät Kirkon alojen koulutus uusille luottamusmiehille 7.- Hotelli Avassa Helsingin Vallilassa Kirkon luottamusmiessopimus Kirkon virka- ja työehtosopimuksen (KirVESTES) liite
LisätiedotHE 21/1996 vp. Hallituksen esitys Eduskunnalle laiksi tieliikennelain 70 ja 108 :n muuttamisesta
HE 21/1996 vp Hallituksen esitys Eduskunnalle laiksi tieliikennelain 70 ja 108 :n muuttamisesta ESITYKSEN PÄÄASIALLINEN SISÄLTÖ Esityksessä ehdotetaan muutettavaksi tieliikennelain ajokorttiluvan myöntämistä
Lisätiedot3) Työaika. Vuorotyö: Jos työtä tehdään illalla, yöllä, aamulla tai päivällä, työntekijälle maksetaan vuorotyölisää.
3) Työaika Työaikalaissa on yleissääntö, jonka mukaan: Työaika on 8 tuntia päivässä ja 40 tuntia viikossa. Jos työntekijä tekee enemmän työtä, työ on ylityötä. Ylityöstä maksetaan ylityökorvaus, joka on
LisätiedotMYYNTI- VALMENNUKSEN OSTAJAN OPAS MIISA HELENIUS - POINTVENUE
MYYNTI- VALMENNUKSEN OSTAJAN OPAS MIISA HELENIUS - POINTVENUE 8 ASIAA, JOTKA KANNATTAA HUOMIOIDA, KUN OSTAA MYYNTI- VALMENNUSTA 8 ASIAA, JOKTA KANNATTAA HUOMIOIDA KUN OSTAA MYYNTI- VALMENNUSTA Olen kerännyt
LisätiedotPäätös. Laki. hovioikeuslain muuttamisesta
EDUSKUNNAN VASTAUS 28/2013 vp Hallituksen esitys eduskunnalle laeiksi hovioikeuslain ja hallinto-oikeuslain 1 ja 2 :n sekä eräiden niihin liittyvien lakien muuttamisesta Asia Hallitus on vuoden 2012 valtiopäivillä
LisätiedotLukijatutkimus 2015. Tutkimusraportti 11.8.2015 Focus Master Oy
Lukijatutkimus 05 Tutkimusraportti.8.05 Focus Master Oy Lukijaprofiili () työtehtävät % työnantaja % toimittaja 9 tuottaja / toimitussihteeri toimituksen esimies / päällikkötoimittaja freelancetoimittaja
LisätiedotLaki. Eduskunnan vastaus hallituksen esitykseen laiksi vuorotteluvapaakokeilusta muuttamisesta. sekä laeiksi eräiden tähän liittyvien
EV 132/1995 vp - HE 136/1995 vp Eduskunnan vastaus hallituksen esitykseen laiksi vuorotteluvapaakokeilusta sekä laeiksi eräiden tähän liittyvien lakien muuttamisesta Eduskunnalle on annettu hallituksen
LisätiedotToiminnallisen määrittelyn tarina. Esimerkki Reaktorin tavasta tehdä toiminnallista määrittelyä.
Toiminnallisen määrittelyn tarina Esimerkki Reaktorin tavasta tehdä toiminnallista määrittelyä. Toimitusjohtajan pulma Tässä on toimitusjohtaja Roope, jonka tavoitteena on pyörittää Rengasmaster Oy:tä
Lisätiedot#tulevaisuudenpeloton. Opiskelijakyselyn tulokset Huhtikuu 2018
#tulevaisuudenpeloton Opiskelijakyselyn tulokset Huhtikuu 2018 Opiskelijakyselyn tulokset Taustatiedot Kysely toteutettiin ajalla 20.3.-8.4.2018 Vastaajia 2055 Lähes 70 % kyselyyn vastanneista oli naisia
LisätiedotTehyn. avain- sanat. päättäjille
Tehyn avain- sanat päättäjille Sosiaali- ja terveydenhuollon asiat ovat isoja ja monimutkaisia kokonaisuuksia. Myös niitä koskevia muutoksia voi olla vaikea hahmottaa. Siksi Tehy listaa päättäjille viisi
LisätiedotTARKENTAVA VIRKAEHTOSOPIMUS VES 299451 PL 01 PR 101-113 (liite 2)
TARKENTAVA VIRKAEHTOSOPIMUS VES 299451 PL 01 PR 101-113 (liite 2) OPETUSMINISTERIÖ KULTTUURIHALLINTO Hallinnonalakohtainen tarkentava virkaehtosopimus, joka tehtiin 14. päivänä lokakuuta 2008 opetusministeriön
LisätiedotTyökykylähtöinen tehtävien uudelleenjärjestely
Henkilöstöjaosto 22.12.2014 POHJOIS-KARJALAN SAIRAANHOITO- JA SOSIAALIPALVELUJEN KUNTAYHTYMÄ Työkykylähtöinen tehtävien uudelleenjärjestely Periaatteet työtehtävien pitkäaikaiseen uudelleenjärjestelyyn
LisätiedotVuosilomalain muutokset
Vuosilomalain muutokset Vuosilomalakia on muutettu ja muutosten taustalla on EU-tuomioistuimen ratkaisujen täytäntöönpano Suomessa. Lain muutos koskee seuraavaa kahta asiaa: 1. kuukausipalkkaisen lomapalkan
LisätiedotTyöpahoinvoinnin alkeet. Alueelliset nuorten työpajapäivät Syötekeskus Maija Saviniemi
Työpahoinvoinnin alkeet Alueelliset nuorten työpajapäivät Syötekeskus 12.11.2014 Maija Saviniemi Miksi olen pessimisti? Miksi tarkastelemme työtä pahoinvoinnin näkökulmasta? Onko työpahoinvoinnissa edes
LisätiedotSUOMEN KIRJOITUSTULKIT RY:N JÄSENTEN NÄKEMYKSIÄ 1.9.2010 MUUTOKSEN JÄLKEEN - TIIVISTELMÄ KYSELYN RAPORTISTA
SUOMEN KIRJOITUSTULKIT RY:N JÄSENTEN NÄKEMYKSIÄ 1.9.2010 MUUTOKSEN JÄLKEEN - TIIVISTELMÄ KYSELYN RAPORTISTA Kysely toisen palveluksessa oleville, opiskelijoille ja yrittäjille 1.4.2012 Suomen kirjoitustulkit
LisätiedotSeinäjoen opetustoimi. Henkilöstön kehittäminen 28.4 9.5.2008 Vastausprosentti 66,3% (222 vastaajaa)
Seinäjoen opetustoimi Henkilöstön kehittäminen 28.4 9.5.2008 Vastausprosentti 66,3% (222 vastaajaa) Yhteistulos, henkilöstön kehittäminen Henkilöstön kehittäminen 5 4 3 2 1 Ka 1 Miten suunnitelmallista
LisätiedotMyöhemmin tässä ohjeessa ovat laskentaesimerkit ovat suuntaa-antavia. Tämä ohje ei ole osa työehtosopimusta eikä työehtosopimuksen soveltamisohje.
Ohje (1/6) 13.5.2014 YLIOPISTOJEN YLEINEN TYÖEHTOSOPIMUS OHJE KOSKIEN 1.4.2014 VOIMAAN TULLEITA IRTISANOMISAIKA- JA VUOSILOMAMÄÄRÄYKSIÄ TAUSTA Sivistystyönantajat ry ja yliopistojen henkilöstöä edustavat
LisätiedotMuistiliiton juhlavuosi välittää ja vaikuttaa. Kansanedustaja Merja Mäkisalo-Ropponen Muistiliitto ry:n hallituksen puheenjohtaja
Muistiliiton juhlavuosi välittää ja vaikuttaa Kansanedustaja Merja Mäkisalo-Ropponen Muistiliitto ry:n hallituksen puheenjohtaja Välittämisen viestin vieminen Välittämisen asenteen edistäminen yhteiskunnassa
LisätiedotHyvästä paras. Miksi jotkut yritykset menestyvät ja toiset eivät?
1 Hyvästä paras Miksi jotkut yritykset menestyvät ja toiset eivät? Nimi: Nina Granqvist Päivämäärä: Teos: Hyvästä paras Kirjailija: Jim Collins Kirjapisteet: 3 2 Jim Collinsin teos Hyvästä paras on noussut
Lisätiedotääripäistä Ajatuksia suorittamisesta, hellittämisestä ja tiestä tasapainoon.
ääripäistä tasapainoon Ajatuksia suorittamisesta, hellittämisestä ja tiestä tasapainoon. Tekemisestä saa nauttia. Oikeasti. mutta jos rentoutuminen ja "vain oleminen" ahdistaa, voi olla että suorittamisen
LisätiedotLähidemokratian vahvistaminen
Lähidemokratian vahvistaminen Kuntaliitosverkoston seminaari Kuntatalo 4.6.2014 Ritva Pihlaja erityisasiantuntija, tutkija ritva.pihlaja@pp.inet.fi Lähidemokratiasta on? enemmän kysymyksiä kuin vastauksia,
LisätiedotTyönantaja. Haluatko olla edelläkävijä? Haluatko panostaa henkilökuntasi hyvinvointiin ja tuottavuuteen?
Työnantaja Haluatko olla edelläkävijä? Haluatko panostaa henkilökuntasi hyvinvointiin ja tuottavuuteen? Jos vastasit kyllä, niin tule mukaan hankkeeseen, josta saat työkaluja toimivan henkilöstöpolitiikan
Lisätiedot-miksi lause 'ensimmäisenä aloittaneet tienaavat kaiken rahan' ei pidä paikkaansa?
Mitä on MLM! Monitasomarkkinoinnin perusasioita: -Historia -Mistä raha tulee? -mitä on 'vivuttaminen'? -miksi siitä puhutaan?(6 kk esimerkki) -organisaatimalli *binäärinen organisaatiomalli *ylivuoto -palkkiojärjestelmä
LisätiedotPoliisin. liikenneturvallisuustyö. Liikenneturvallisuusseminaari Poliisiylijohtaja Seppo Kolehmainen
Poliisin liikenneturvallisuustyö Liikenneturvallisuusseminaari Poliisiylijohtaja Seppo Kolehmainen 1 Tervetuloa seminaariin Liikenneturvallisuustilanne Muutokset toimintaympäristössä ja liikenteen valvonnassa
LisätiedotNÄKÖISLEHTI. Esittelemme tekemiämme LEHTIÄ JA KIRJOJA KUVASARJA NÄKÖISLEHDESSÄ VIDEO NÄKÖISLEHDESSÄ. Mielenkiintoiset SUORALINKIT
NÄKÖISLEHTI Esittelemme tekemiämme LEHTIÄ JA KIRJOJA KUVASARJA NÄKÖISLEHDESSÄ VIDEO NÄKÖISLEHDESSÄ Mielenkiintoiset SUORALINKIT MATKAKOHDE: BURG ELZ Kerpenin lähellä MUISTOJEN SPA VALMIS PAINETTAVAKSI!
LisätiedotHE 168/2000 vp ESITYKSEN PÄÄASIALLINEN SISÄLTÖ
HE 168/2000 vp Hallituksen esitys Eduskunnalle laeiksi merimieslain 81 :n ja merimiesten vuosilomalain 17 :n muuttamisesta ESITYKSEN PÄÄASIALLINEN SISÄLTÖ Esityksessä ehdotetaan muutettavaksi merimieslakia
LisätiedotKIERTOKIRJE KOKOELMA
POSTI- JA LENNÄTINHALLITUKSEN KIERTOKIRJE KOKOELMA 1954 N:o 29-30 N :o 29. Kiertokirje kovan rahan lähettämisestä Suomen Pankin pää- ja haarakonttoreihin. Tiliohjesäännön 50 :n 2. kohdan määräysten mukaan
Lisätiedot20-30-vuotiaat työelämästä
Sakari Nurmela Tutkimuksen toteuttaminen ja sisältö Tutkimuksen toteuttaminen Tutkimukseen vastanneet edustavat maamme 20-30-vuotiasta lapsetonta väestöä (pl. Ahvenanmaan maakunnassa asuvat). Kyselyyn
LisätiedotPalkanoikaisuvaatimus, Aro Jenni
Kunnanhallitus 102 08.04.2013 Kunnanhallitus 73 03.03.2014 Palkanoikaisuvaatimus, Jenni Aro 116/01.02.01/2013 Kunnanhallitus 08.04.2013 102 Palkanoikaisuvaatimus, Aro Jenni Erityisluokanopettaja Jenni
LisätiedotKYLIEN TURVALLISUUSSUUNNITTELU Miten se tehdään? Mitä se vaatii onnistuakseen? TAATUSTI TURVASSA huolehtiva kyläyhteisö
KYLIEN TURVALLISUUSSUUNNITTELU Miten se tehdään? Mitä se vaatii onnistuakseen? TAATUSTI TURVASSA huolehtiva kyläyhteisö Arjen turva? Läheisistä huolehtiminen vähentynyt yhteiskunta erottanut sukupolvet
LisätiedotESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET
ESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET Oulun kaupungin tavoitteet ja arvot 1. Olemme työyhteisössämme käyneet Oulun kaupunkistrategian läpi ja yhdessä pohtineet sitä, miten
LisätiedotOsallisuuskysely 2015 Alle 25-vuotiaat vastaajat. Elina Antikainen (Esitetty: Nuorten ohjaus- ja palveluverkosto )
Osallisuuskysely 2015 Alle 25-vuotiaat vastaajat Elina Antikainen (Esitetty: Nuorten ohjaus- ja palveluverkosto 27.10.2015) 1. Ikäsi Yhteensä 31 vastaajaa, koko kyselyssä 332 2. Sukupuoli 3. Asuinalue
LisätiedotRyhmä 1. Miten vauhdittaa kylätoimijoiden ja järjestöjen osallistumista turvallisuustyöhön
Miten vauhdittaa kylätoimijoiden ja järjestöjen osallistumista turvallisuustyöhön Vapaaehtoisuus on muuttunt pakoksi Joudumme hallinnollisiin tehtäviin, emme voi keskittyä meille tärkeiden asioiden kehittämiseen
LisätiedotAutomaattinen liikennevalvonta taajamissa - case OULU
Automaattinen liikennevalvonta taajamissa - case OULU Liikenneturvallisuuden hyvät käytännöt kaikkien käyttöön -seminaari 14.11.2017 Erkki Malo, Oulun kaupunki TAUSTAA Valtioneuvoston periaatepäätös tieliikenteen
LisätiedotJorma Lehtojuuri, rkm Omakotiliiton rakennusneuvoja Juuan Omakotiyhdistys ry:n puheenjohtaja
Jorma Lehtojuuri, rkm Omakotiliiton rakennusneuvoja Juuan Omakotiyhdistys ry:n puheenjohtaja Uusavuttomuus - uusi ilmiö Jorma Lehtojuuri Wikipedia määrittelee uusavuttomuuden varsinkin nuorten aikuisten
Lisätiedotveta www.jagvillveta.se Nuori ja suojatut henkilötiedot
Jag vill veta www.jagvillveta.se Nuori ja suojatut henkilötiedot Tämä esite on tarkoitettu nuorille, joilla on suojatut henkilötiedot. Sen ovat laatineet yhdessä Rikosuhriviranomainen (Brottsoffermyndigheten)
Lisätiedot4 Kesätyöt, monia mahdollisuuksia! 6 Tiedä mistä sovit 7 Työsopimuksen sisältö 8 Tee töitä oikeassa työsuhteessa 10 Työehtosopimus ja Luottamusmies
4 Kesätyöt, monia mahdollisuuksia! 6 Tiedä mistä sovit 7 Työsopimuksen sisältö 8 Tee töitä oikeassa työsuhteessa 10 Työehtosopimus ja Luottamusmies 11 Muista töihin mennessäsi 13 Muista työsuhteen päättyessä
LisätiedotValtiokonttorin Kaiku-työhyvinvointipalvelut & Valtion henkilöstöpalvelut tukenanne organisaatioiden muutostilanteissa
Valtiokonttorin Kaiku-työhyvinvointipalvelut & Valtion henkilöstöpalvelut tukenanne organisaatioiden muutostilanteissa TORI-henkilöstöfoorumi 19.12.2012 Liisa Virolainen, Kaiku-työhyvivointipalvelut Riitta
LisätiedotYhteinen työpaikka s. 6-21 TTK:n materiaalissa
Maahanmuuttajille suunnattu tukimateriaali työturvallisuuskorttikoulutukseen/ Luonnos/ KK Tavastia / Tiina Alhainen Yhteinen työpaikka s. 6-21 TTK:n materiaalissa s. 7 Yhteinen työpaikka tarkoittaa, että
LisätiedotPk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri
Pk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri 1 Yritysten määrän kehitys 1990-2013 290 000 282635 270 000 266062 263 001263759 266909 262548 250 000 252 815 230 000 210 000 209151 207493 203542 205468
LisätiedotKirjautuminenPro+ PIKA OPAS PRO+ KÄYTTÖÖN
KirjautuminenPro+ 1) Ammattiliitto Pro:n sivuilla, sivun oikeassa reunassa on Pro+ jäsenille. 1) Klikkaamalla logoa, pääset kirjautumaan Pro+ sivuille. Oman profiilin julkaisu Pro+ 2) 2) Kun olet kirjautunut
LisätiedotEuroopan unionin neuvosto Bryssel, 5. kesäkuuta 2015 (OR. en) Euroopan komission pääsihteerin puolesta Jordi AYET PUIGARNAU, johtaja
Euroopan unionin neuvosto Bryssel, 5. kesäkuuta 2015 (OR. en) 9431/15 SAATE Lähettäjä: Saapunut: 4. kesäkuuta 2015 Vastaanottaja: Kom:n asiak. nro: AGRI 295 AGRISTR 40 AGRIFIN 51 DELACT 57 Euroopan komission
LisätiedotYRITTÄJIEN HYVINVOINTI
YRITTÄJIEN HYVINVOINTI Yrittäjien työhyvinvointikysely 2013 tulokset 4.9.2013 Kati Huoponen, Mari Merilampi ja Jouni Vatanen TAUSTAA Kysely lähetettiin yli 10 000:lle Ilmarisen yrittäjäasiakkaalle Kyselyyn
LisätiedotKuinka hallita rapuistutuksia Rapukantojen hoidon ja käytön ohjaaminen. Liisa Tapanen Jyväskylän yliopisto
Kuinka hallita rapuistutuksia Rapukantojen hoidon ja käytön ohjaaminen Liisa Tapanen Jyväskylän yliopisto Teemahaastattelu Puolistrukturoitu haastattelumenetelmä, lomakehaastattelun ja avoimen haastattelun
LisätiedotHYVINVOINTIIN JOHTAMINEN. - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM
HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? To be or Wellbe 11.2.2010 Oulu Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM Nuoret työntekijät muuttavat työelämää: MEGATRENDIT
LisätiedotLAPSEN HAASTATTELULOMAKE (alle 10-vuotiaalle)
LAPSEN HAASTATTELULOMAKE (alle 10-vuotiaalle) Lapsi Haastattelija Päivä ja paikka 1 LAPSI JA HÄNEN PERHEENSÄ Vanhempasi ovat varmaankin kertoneet Sinulle syyn siihen, miksi olen halunnut tavata Sinua.
LisätiedotReilun Pelin työkalupakki: Muutoksen yhteinen käsittely
Reilun Pelin työkalupakki: Muutoksen yhteinen käsittely Johdanto Tämä diaesitys ohjaa työyhteisöä lisäämään yhteistä ymmärrystä toimintaan liittyvistä muutoksista ja vähentämään muutoksiin liittyviä pelkoja.
LisätiedotPS-vaiheen edistymisraportti Kuopio
PS-vaiheen edistymisraportti Kuopio Kuopio, PS-vaiheen edistymisraportti, 30.10.2001 Versiohistoria: Versio Pvm Laatija Muutokset 1.0 30.10.2001 Ossi Jokinen Kuopio2001, vain kurssin T-76.115 arvostelun
Lisätiedot