LIIKUNNAN SISÄLTÖTUOTANTOTYÖRYHMÄN MUISTIO

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "LIIKUNNAN SISÄLTÖTUOTANTOTYÖRYHMÄN MUISTIO"

Transkriptio

1 LIIKUNNAN SISÄLTÖTUOTANTOTYÖRYHMÄN MUISTIO

2 SISÄLLYSLUETTELO 1 JOHDANTO 2 LIIKUNNAN SISÄLTÖTUOTANTO NYKYISIN 3 LIIKUNNAN SISÄLTÖTUOTANNON EDISTÄMISEN PERIAATTEET 3.1 Painopisteet ja tavoitteet 3.2 Toteuttamistavat 3.3 Rahoitusperiaatteet 3.4 Uhat ja ongelmat 4 TYÖRYHMÄN EHDOTUKSET LIIKUNNAN SISÄLTÖTUOTANNON EDISTÄMISEKSI 4.1 Sisältötuotannon rahoituksen kehittäminen 4.2 Suomalaisten liikuntajärjestöjen digitaalisen sisältötuotannon keskitetty kehittäminen Hankkeen ydinidea Suomen Urheiluportaali Oy Liikuntainfo 4.3 Uusien liikunnan sisältötuotantotarpeiden kartoitus 5 YHTEENVETO LIITTEET 1. Esimerkkejä liikuntaan liittyvistä palveluista

3 1 JOHDANTO Teknologian uudet mahdollisuudet Uusi teknologia tarjoaa tulevaisuudessa nykyistä paremmat mahdollisuudet tietojen ja muun sisältötuotannon välittämiseen ja käyttämiseen. Jakeluteiden kehittymisen ja konvergenssin syventymisen kautta tulee mahdolliseksi luoda palvelurakenteita, joiden kautta personoidut palvelut tulevat jokaisen käyttäjän ulottuville. Tietojen saatavuus paranee siirryttäessä digitaaliseen viestintään eri jakeluteillä. Keskeistä tulee varmasti olemaan sekä langattoman että langallisen verkkopohjaisen tiedonvälityksen kehittyminen ja digitaalinen tv. Hallituksen sisältötuotantohanke Pääministeri Lipposen II hallituksen tietoyhteiskuntahankkeen tavoitteena on edistää tietoyhteiskunnan palveluiden tarjonnalle ja kysynnälle suotuisan toimintaympäristön syntymistä yhteistyössä elinkeinoelämän ja hallinnonalojen välillä. Tietoyhteiskunnan kehityksen painopiste on siirtymässä sisällölliseen sovellutusten ja palveluiden kehittämiseen ja tuotantoon. Sisältötuotanto on kansainvälisesti yhä keskeisempi kilpailutekijä tietoteknologian ja verkkokaupan kehittämisessä. Lipposen II hallitus on käynnistänyt laajapohjaisen ja poikkihallinnollisen tietoyhteiskunnan sisältöjä kehittävän hankkeen , jonka tarkoituksena on luoda edellytykset Suomen nousemiselle tietoliikenneteknologian ohella merkittäväksi sisältöteolliseksi maaksi. Sisältö- ja kulttuuriteollisuuden toimintaedellytysten kehittämisen tavoitteena on rakentaa suomalaiselle kulttuurille mahdollisimman suuri osuus kotimaan markkinoista sekä merkittävä ja kasvuhakuinen rooli kansainvälisillä markkinoilla. Tarkoituksena on myös vahvistaa kotimaisen tuotannon asemaa oppimateriaalien tuotannossa ja oppimisympäristöjen kehittämisessä. Sisältötuotannolla tarkoitetaan sähköisille viestimille laaditun dokumentti-, kulttuuri-, opetus-, tutkimus-, viihde- tai markkinointiviestinnällisen ohjelmasisällön tuottamista ja siihen liittyvää liiketoimintaa. Kyse on sisällöllisten tuotantojen, sovellusten ja kulttuuristen palvelujen kehittämisestä. Sisältötuotanto edellyttää hyvin koulutettua työvoimaa ja korkean tason osaamista sekä monipuolista tutkimustoimintaa. Kulttuuriteollisuuden sisältötuotanto on merkittävä työllistävä ja kansantaloudellinen voimavara, johon sisältyy kasvupotentiaalia. Tulevaisuudessa työllistävyys kasvaa huomattavasti erityisesti tietoyhteiskunnan teknologiaa sisällöllisesti hyödyntävien alojen ansiosta. Hankkeen vastuuministeriönä toimii opetusministeriö, joka vastaa hankkeen koordinoinnista sekä koulutuksesta, tieto- ja kulttuurisisällöistä, tutkimuksesta ja tekijänoikeuksista. Lisäksi hankkeessa ovat omien vastuualueidensa osalta mukana kauppa- ja teollisuusministeriö, liikenneministeriö, oikeusministeriö, sisäasiainministeriö, sosiaali- ja terveysministeriö, työministeriö sekä valtiovarainministeriö. Opetusministeriössä on hanketta varten asetettu johtoryhmä sekä kaikkiaan seitsemän eri alojen sisältötuotantoa kehittävää työryhmää.

4 Liikunnan sisältötuotantohanke Osana opetusministeriön sisältötuotantohanketta opetusministeriö perusti liikunnan sisältötuotantohankkeen , jonka tavoitteena on parantaa kansalaisten kannalta tärkeiden liikuntapalvelujen saatavuutta, tukea liikuntakulttuurin kannalta keskeisten organisaatioiden sisältötuotantoa sekä edistää tietotekniikkaan perustuvien uusien, mahdollisesti myös kaupallisesti hyödynnettävien tuotteiden kehittämistä. Liikunnan sisältötuotantohanke on tarkoitus toteuttaa kahdessa vaiheessa. Ensimmäisessä vaiheessa laaditaan liikunnan sisältötuotannon tukistrategia, määritellään hankkeen keskeiset osahankkeet ja tarvittaessa laaditaan näille hankkeille toimeksiannot jatkotyötä varten. Toisessa vaiheessa asetetaan valituille osahankkeille suunnittelu- ja ohjausryhmät, joiden tehtävänä on laatia yksityiskohtaisemmat hankesuunnitelmat ja ohjata mahdollisten hankkeiden toteuttamista. Liikunnan sisältötuotantohankkeen ensimmäisen vaiheen työryhmä asetettiin ja sen tehtäväksi annettu mennessä laatia liikunnan sisältötuotantostrategian yleinen suunnitelma. 2 LIIKUNNAN SISÄLTÖTUOTANTO NYKYISIN Erilaista liikuntaan liittyvää sisältötuotantoa ja -tarjontaa on jo nykyisinkin runsaasti. Työryhmä on tarkastellut olemassa olevaa sisältötarjontaa liikunnan eri toimialoilla sisältötyypin, kohderyhmän ja keskeisten tiedon tuottajien mukaan. Toimialoja ovat lasten ja nuorten liikunta, koululais- ja opiskelijaliikunta, aikuisten kunto- ja terveysliikunta, erityisryhmien liikunta sekä huippu-urheilu. Sisältötuotanto on jaettu neljään päätyyppiin: informaatio, osallistuminen, viihde ja kauppa. Keskeisiä tiedon tuottajia ovat liikuntajärjestöt - valtakunnalliset ja alueelliset järjestöt sekä paikalliset urheiluseurat - ja mediatalot. Liikuntajärjestöjen välillä on huomattavia eroja sisältötuotannossa ja -tarjonnassa. Taulukossa 1 kuvataan esimerkinomaisesti urheilun ja liikunnan eri toimialoilta löytyviä sisältöhankkeita. Hankkeet on rajattu uutta digitaalitekniikkaa hyödyntäviin hankkeisiin (internet, langaton viestintä, digi-tv). Taulukossa WAP tarkoittaa kaikkia langattoman viestinnän palveluita (SMS, WAP, UMTS). Harmaalla taustalla on merkitty hankkeiden ensisijainen sisältötyyppi. Taulukko ei pyri olemaan kattava luettelo suomalaisista liikuntaan liittyvistä internet-palveluista. Työryhmän muistion liitteenä 1 on liikuntaan liittyviä palveluja koskeva linkkilista.

5 Taulukko 1. Esimerkkejä nykyisistä ja suunnitelluista sisältötarjonnasta liikunnan eri toimialoilla. Sisältötyyppi Lasten ja nuorten liikunta Koululais- ja opiskelijaliikunta Aikuisten kunto- ja terveysliikunta Erityisryhmien liikunta Huippu-urheilu 1. Informaatio Lajien sivut Lajien sivut MTV3 Terveys SIU Lajien sivut (tiedon tarve) Nuori Suomi (SLU) Paikallislehtien verkkoversiot (SLU KLL, OLL Lajien) Wellnet (Digi- TV) Helsinki.net Motivus, Piukat Paikat jne. Lajien sivut SLU STT:n urheilukalenteri YLE, TV, Radio, Teksti-TV. Wellnet (Digi-TV) YLE, TV, Radio YLE, TV, Radio SKUL tapahtumakalenteri (SLU) Wellnet (Digi-TV) YLE, TV, Radio 2. Osallistuminen - Keskustelut - Palautteet (Kiss FM chat, yms.) Wellnet (Digi-TV) Wellnet (Digi- TV) (MTV3 Terveys) (Sonera Plaza Ellit:kunto & kauneus) Lajien sivut Wellnet (Digi-TV) Sonera Plaza Stadion Sirkus.com Urheilu Sportti.com Saunalahti.fi Urheilu Sanomalehtien verkkoversiot Lajien sivut YLE, TV, Radio, Teksti-TV. 3. Viihde - Uutispalvelut - Tulospalvelut - Fanitieto - Kilpailut Wellnet (Digi-TV) Wellnet (Digi- TV) Wellnet (Digi-TV) Urheilukanava (Digi-TV) MTV3 Urheilu YLE Urheilu Sonera Plaza Stadion Sonera Zed (WAP)

6 4. Kauppa Sportus.com Urheiluvakuutukset? Ajanvarausjärjestelmät? Sportus.com Urheiluvakuutukset? Ajanvarausjärjestelmät? Sportti.com Radiolinja Askit (WAP) Sirkus.com Urheilu Saunalahti.fi Urheilu MatchON.com Sanomalehtien verkkoversiot Lajien sivut Yksityiset (esim. Tilastopaja) YLE, TV, Radio, Teksti-TV. Internet Veikkaus Lippupalvelu Sonera Plaza Ostella YLE, TV, Radio, Teksti-TV. 3 LIIKUNNAN SISÄLTÖTUOTANNON EDISTÄMISEN PERIAATTEET 3.1 Painopisteet ja tavoitteet Keskeisenä lähtökohtana liikunnan sisältötuotannolle työryhmä pitää liikuntalain (1054/1998) 1 :ssä säädettyä toiminnan tarkoitusta: Lain tarkoituksena on edistää liikuntaa, kilpa- ja huippu-urheilua sekä niihin liittyvää kansalaistoimintaa, edistää väestön hyvinvointia ja terveyttä sekä lasten ja nuorten myönteistä kasvua liikunnan avulla. Tarkoituksena on myös edistää tasa-arvoa ja suvaitsevaisuutta sekä tukea kulttuurien moninaisuutta ja ympäristön kestävää kehitystä. Työryhmä on analysoinut erityyppisten liikuntasisältöjen tarvetta liikunnan eri tehtäväalueilla. Tehtäväalueiksi on määritelty lasten ja nuorten liikunta, koululais- ja opiskelijaliikunta, aikuisten harraste- ja terveysliikunta,

7 erityisryhmien liikunta sekä huippu-urheilu. Erilaisia sisältötyyppejä ovat informaatio, osallistuminen (keskustelu ja palautteet), viihde ja kauppa. Erityyppiset sisällöt painottuvat eri tehtäväalueilla ja eri kohderyhmillä eri tavoin. Kansalaisten kannalta tärkeitä ovat sellaiset liikuntapalveluja koskevat tiedot, jotka suoraan palvelevat omia tai perheenjäsenten tiedon ja toiminnan tarpeita. Uusi tekniikka mahdollistaa entistä eriytyneemmän tiedon kohdentamisen. Kasvava osa väestöstä voi tulevaisuudessa saada palveluja tietoverkosta ja samanaikaisesti kaikille suomalaisille tasavertaisesti. Esimerkiksi televisio, jolla jo nyt on sataprosenttinen peitto, pystyy digitalisoituessaan tarjoamaan räjähdysmäisesti kasvavan määrän uusia palveluja. Urheiluseuroilla ja -järjestöillä on perinteisesti ollut keinonsa tiedottaa toiminnastaan ilmoitustauluilla ja paikallisissa lehdissä. Uusien teknisten viestimien ja ihmisten lisääntyneen tiedon tarpeen myötä vuorovaikutteisuus palvelun tarjoajien ja käyttäjien kesken on lisääntynyt ja tämä näkyy myös urheiluseuroihin kohdistuvina haasteina. Uusi aika ja uusi tekniikka muokkaavat ihmisten tiedon tarpeita. Edelleen on kuitenkin nähtävissä yleisiä ja kaikille yhteisiä liikuntaan, urheiluun ja terveyteen liittyviä tiedollisia sisältöjä, joita voidaan välittää asiallisena informaationa, mutta myös viihteen keinoin. Toimialoittain sisältöjen painopisteet vaihtelevat puitteiden tarjoamisesta tietoon terveydestä tai valmentamisesta. Tärkeää sisältötuotannon kannalta on erilaisten keskustelujen ja palautteiden merkitys ihmisille. Erilaisista motiiveista käsin halutaan itse osallistua urheilutoimintaan tai seurata sen sisältöjä verkossa. Urheilun kautta nuoret voivat rakentaa identiteettiään ja osallistua urheilevien nuorten nettiyhteisöön tai vammaiset voivat osallistua ympäröivään yhteiskuntaan, saavuttaa hyväksyntää ja rakentaa sosiaalisia verkostoja siinä missä terveetkin. Uuden tekniikan tarjoamin keinoin urheilun ympärille voi muodostua entistä laajempia sosiaalisia yhteisöjä. Urheiluun liittyvän tai sen ympärille syntyvän viihteen ja kaupallisen toiminnan kautta urheilulle ja liikuntatoiminnalle avautuu uusia mahdollisuuksia niin rahoituksen kuin uusien kohderyhmien kannalta. Sisältötuotannossa on kiinnitettävä huomiota eri toimialojen tasapuoliseen kehittämiseen niiden omista lähtökohdista. Sisältötuotanto tukee mm. jo olemassa olevaa koulutus- ja harrastustoimintaa ja parhaimmillaan tuo siihen uusia ulottuvuuksia. Samalla on kuitenkin ratkaistava sellaisia sisältötuotantoon liittyviä kysymyksiä, joita uusi teknologia tuo mukanaan alalla kuin alalla: miten taataan tietojen todenperäisyys ja laadukkuus, miten huolehditaan tietojen uusintamisesta, miten turvataan yksityisyyden suoja tai miten ylipäätään tavoitetaan ihmisiä. Uuden teknologian käyttäjät eivät voi olla elitistisen tarjonnan kohteena, vaan kaikille on taattava tasaarvoinen mahdollisuus tietojen saatavuuteen.

8 Taulukossa 2 on koottuna yhteen edellä esitettyjä ajatuksia. Taulukko 2. Liikunnan sisältötuotannon kehittämisalueet sisältötyypin, kohderyhmän ja tiedontuottajan sekä sisällön keskeisten haasteiden mukaan liikunnan eri toimialoilla (vrt. Mikä meitä liikuttaa? Raportti liikunnan ja urheilun muuttuvasta ympäristöstä. Suomen Liikunta ja Urheilu, EV-kehitysyhtiöt, Helsinki 1995). Sisältötyyppi Lasten ja nuorten liikunta Koululais- ja opiskelijaliikunta Aikuisten kuntoja terveysliikunta Erityisryhmien liikunta Huippuurheilu 1. Informaatio (tiedon tarve) Ohjaus Valmennus Kilpailujen järjestäminen Puitteiden tarjoaminen Kilpailujen järjestäminen Ohjaus Puitteiden tarjoaminen Terveys Ohjaus Puitteiden tarjoaminen Terveys Kilpailujen järjestäminen Valmennus Rahoitus 2. Osallistuminen - Keskustelut - Palautteet Hauskuus Identiteetti Kaveripiiri Elämykset Kunto Sosiaalisuus Elämykset Sosiaalisuus Hyväksyntä Sosiaalisuus Elämykset Menestyt Samastuminen - Kilpailut 3. Viihde Hauskuus Hauskuus Hauskuus Hauskuus Hauskuus - Uutispalvelut Elämykset Elämykset Elämykset Elämykset Elämykset - Tulospalvelut - Fanitieto 4. Kauppa Liikuntavälineiden hankinnat Liikuntavälineiden hankinnat Liikuntavälineiden hankinnat Liikuntavälineiden hankinnat Liikuntatilojen varaukset Liikuntatilojen varaukset Liikuntatilojen varaukset Liikuntatilojen varaukset Kohderyhmät Lapset ja nuoret Koululaiset ja opiskelijat Aikuiset liikunnan harrastajat Vammaiset Penkkiurheilijat Tiedon tuottajat Urheilujärjestöt Kuntien liikuntatoimi Yksityiset liikuntapalveluiden tarjoajat Koululais- ja opiskelijaliikuntajärjestöt Oppilaitokset Kuntien liikuntatoimi Yksityiset liikuntapalveluiden tarjoajat Mediat Urheilujärjestöt Mediat, tuotantoyhtiöt Yksityiset tahot Urheilujärjestöt Mediat Urheilujärjestöt

9 Sisällön tuottamisen haasteet Nuorten ehdoilla toimiminen Liikuntatottumusten Uusiutuminen Aktivointi Niveltäminen opiskeluun Tarjonnan monipuolisuus ja laadukkuus Asiakkaiden tavoittaminen ja aktivointi Toiminnan eettisyyden turvaaminen Rekrytointi luominen 3.2 Toteuttamistavat Keskeisiä sisältötiedon ja siihen liittyvien tietoarkistojen hallinnoijia ovat valtakunnalliset liikuntajärjestöt, erityisesti lajiliitot, sekä paikalliset urheiluseurat. Ne tuottavat ja pitävät hallussaan tietoa, joka on tärkeää kansalaisille - sekä järjestöjen omille jäsenille että muille kansalaisille - ja jolla voi olla myös huomattavaa kaupallista merkitystä. Järjestöjen tuottaman tai hallitseman tietosisällön kaupallinen hyödyntäminen saattaa tulevaisuudessa olla merkittävä tulonlähde järjestöille. Jotta kaikkien liikuntakulttuurin organisaatioiden hallussa oleva tieto voisi uudessa mediatilanteessa olla kaikkien käytettävissä, on se tiedonhaltijoiden toimesta pyrittävä saamaan sellaiseen muotoon ja valmiuteen, että se voidaan toimittaa edelleen eri jakeluteille. Myös pienten liikuntapalveluja tarjoavien yksiköiden on tultava mukaan, jotta tietoja tarvitseva voisi saada kattavan kokonaisuuden käyttöönsä. Järjestöjen tuottaman tai hallitseman tietosisällön hyödyntäminen ei kuitenkaan saa olla ristiriidassa vapaan tiedonvälityksen kanssa. Järjestöjen ominta asiantuntemusaluetta ei ole tiedon jalostaminen ja paketointi sen paremmin kuin jakelukaan jäsenkentän ulkopuolelle. Jotta tieto saataisiin käyttäjiensä ulottuville tarvitaan sisällöllistä, teknistä ja kaupallista asiantuntemusta. Tämä edellyttää yhteistyötä erilaisten asiantuntijoiden ja intressitahojen kesken. Järjestöjen lisäksi muita liikuntasisällön tuottajia ovat mediatalot sekä erilaiset liikunnan alalla toimivat organisaatiot, esimerkiksi kunnat, urheiluopistot, tutkimusorganisaatiot ja yksityiset liikuntapalvelujen tarjoajat. Avainasemassa liikunnan sisältötuotannon kannalta on eri toimijoiden yhteistyö. 3.3 Rahoitusperiaatteet Sisältötuotantohankkeita varten ei alunperin ollut erillistä määrärahaa. Osana ns. tulevaisuuspakettia hallitus kuitenkin päätti , että sisältötuotannon kehittämiseen osoitetaan valtionrahoitusta vuosina vuosittain 15 miljoonaa markkaa, eli yhteensä 45 miljoonaa markkaa kolmen vuoden aikana. Opetusministeriön mukaan rahoitusta kohdennettaisiin erityisesti kotimaiseen digitaaliseen sisältötuotantoon, alueellisten hankkeiden käynnistämiseen, kehittämis- ja tutkimustoimintaan, sisältötuotannon tukipalveluihin, kulttuuriperinnön digitointiin sekä digitaalisiin oppimateriaaleihin. Työryhmä pitää hallituksen osoittamaa rahoitusta sisältötuotannon kannalta periaatteessa erittäin myönteisenä. Samalla työryhmä kuitenkin toteaa, että yksittäisten sisältötuotantohankkeiden kannalta yhtä tärkeää kuin erillisrahoitus on olemassa olevien julkisen rahoituksen kanavien käyttäminen myös sisältötuotannon rahoittamiseen. Tämä koskee erityisesti hankkeiden suunnittelu- ja perustamisvaihetta. Puhtaasti kaupallisissa hankkeissa riskirahoituksella on luonnollisesti tärkeä asema. Ohjelmien ja muiden sisältöhankkeiden

10 toteuttamisessa ja jakelussa rahoituslähteitä olisivat hankkeesta ja jakelukanavasta riippuen esimerkiksi mainonta ja palvelujen tarjoajat. 3.4 Uhat ja ongelmat Vaikka liikunnan sisältötuotannossa on nähtävissä suuria mahdollisuuksia niin kansalaisten palvelujen saatavuuden kuin kansantalouden kehityksen kannalta, on myös uhkia ja ongelmia voitettavana. Seuraavassa luetellaan tärkeimpiä: Yhteistyön puute. Esteenä liikunnan sisältötuotantohankkeiden toteuttamiselle on, mikäli eri toimijatahot eivät kykene yhteistoimintaan. Mikään taho ei todennäköisesti yksinään kykenisi saavuttamaan samanlaisia etuja kuin mitä yhteistyöllä on saavutettavissa. Kotimaisuuden häviäminen. Hallituksen sisältötuotantohankkeen tavoitteena on kotimaisen tuotannon kehittäminen ja vienti kansainvälisille markkinoille. Suomessa ei saa tyytyä vain ostamaan ja toteuttamaan ulkomaisia formaatteja tai myymään suomalaista sisältöä ulkomaisten sisällön tuottajien jalostettavaksi ja jaeltavaksi. Miten saada huippuosaajien hankkeisiin. Liikunnan sisältötuotantohankkeisiin tulisi saada avainhenkilöiksi mukaan huippuosaajia. Tämä on mahdollista, jos liikunnan sisältötuotantohankkeilla on jotakin annettavaa antaa alan huippuosaajille. Aatteellisuuden ja kaupallisuuden yhdistämisen vaikeus. Liikunta kattaa laajan kirjon formulakisoista vammaisurheilun tapahtumiin. Miten hallita koko skaala ja löytää sekä aatteellisuutta että kaupallisuutta tukevia konsepteja? Riittävän alkurahoituksen saaminen ja/tai liiallinen sitoutumineni ulkopuolisiin kaupallisiin tahoihin. Liikuntajärjestöjen tietohallintoa tai viestintää ei saa ulkoistaa muiden käsiin. Tämän vuoksi sisältötuotannon kehittämisrahoituksen ratkaiseminen on välttämätöntä. Liian hidas eteneminen. Internet-vuosi on kolmen kuukauden mittainen. Liikunnan sisältötuotantohankkeet tulee saada liikkeelle nopeasti eikä niitä pidä rasittaa liialla byrokratialla. Muuten joku muu ehtii ensin. Teknologian ja sisällön kehittyminen eri tahdissa. Teknologian kehitys on erittäin nopeaa. Vaarana on, ettei sisältötuotannon kehitys pysy teknologian kehityksen tasolla.

11 4 TYÖRYHMÄN EHDOTUKSET LIIKUNNAN SISÄLTÖTUOTANNON EDISTÄMISEKSI Työryhmä on rajannut työnsä koskemaan digitaaliseen tekniikkaan perustuvia, suomalaista tuotantoa olevia liikunnan sisältötuotantohankkeita, joissa kohderyhmänä voivat olla sekä kotimaiset että ulkomaiset tahot. 4.1 Sisältötuotannon rahoituksen kehittäminen Työryhmä pitää sisältötuotannon kehittämisen kannalta ensiarvoisen tärkeänä sitä, että varsinkin sisältötuotannon suunnittelu- ja perustamistyötä varten luodaan mahdollisuus julkisen rahoituksen saamiseen. Sisältötuotantoon on panostettava samaan tapaan kuin on panostettu teknologian kehittämiseen. Ilman tällaista julkista kehittämispanostusta sisältötuotanto ei kehity toivotulla tavalla. Sisältötuotannon rahoitusmahdollisuudet tulisi rakentaa pääosin olemassa olevien rahoituskanavien sisään. Keskeisenä tässä mielessä työryhmä pitää Teknologian edistämiskeskukselle osoitettavia määrärahoja, joista työryhmä ehdottaa määräosaa korvamerkittäväksi sisältötuotannon kehittämiseen. Työryhmä on käyttänyt tällaisesta korvamerkitystä sisältötuotannon rahoitusmahdollisuudesta nimeä "Sisältötuotannon kehittämiskeskus SIKES". TEKESin lisäksi myös eräät muut rahoituskanavat voisivat osaltaan rahoittaa liikunnan sisältötuotantohankkeita, mikäli hankkeet täyttävät rahoituksen myöntämiselle asetetut yleiset edellytykset. Tällainen rahoituskanava voisi olla esimerkiksi Suomen itsenäisyyden juhlavuoden rahasto SITRA. 4.2 Suomalaisten liikuntajärjestöjen digitaalisen sisältötuotannon keskitetty kehittäminen Työryhmä on kohdassa 3.1. esittämänsä tavoite- ja painopisteanalyysin pohjalta valinnut liikunnan sisältötuotannon hanke-ehdotukseksi yhden keihäänkärkihankkeen, joka periaatteessa vastaa kaikkiin liikunnan sisältötuotantohankkeille asetettuihin tavoitteisiin: se parantaa kansalaisten mahdollisuuksia liikuntatiedon saamiseen, edistää liikuntakulttuurin keskeisten organisaatioiden sisältötuotantoa ja voi olla myös kaupallisesi hyödynnettävissä. Hankkeen työnimi on Suomen Urheiluportaali Oy ja Liikuntainfo. Seuraavassa esitetään sen osalta toivottava kehityspolku Hankkeen ydinidea Liikunta- ja urheiluaiheisten digitaalisten sisältöjen tuotanto voi tulevaisuudessa lisätä merkittävästi urheilujärjestöjen mahdollisuuksia perustoimintansa rahoittamiseen omatoimisesti. Tämä perustuu digitaalisten jakelukanavien kuten internetin, langattoman viestinnän palveluiden ja digi-tv:n mahdollisuuksiin. Urheilujärjestöt kuten lajiliitot, toimialajärjestöt ja seurat omistavat kaupallisesti kiinnostavaa sisältöä ja oikeuksia. Järjestöt ovat kuitenkin liian pieniä ja kokemattomia itsenäiseen tuotekehitykseen. Internetin mukanaan tuoma kansainvälinen toimintaympäristö on aiheuttanut sen, että aikaisessa vaiheessa liikkeellä olevat ulkomaiset internet-yhtiöt haluavat ostaa myös suomalaisten urheilujärjestöjen internet-oikeuksia. On varmistettava, että hyöty pitkällä aikavälillä ei mene vain ulkomaisten yritysten eduksi, vaan pääsääntöisesti suomalaisen urheilun parhaaksi. Tämän varmistamiseksi tarvitaan laji- ja toimialarajat ylittävää yhteistyötä sekä alan huippuosaamista. Syntyvä konsepti tai jokin sen osa saattaa olla monistettavissa myös kansainvälisille markkinoille.

12 Kaupallisen hyödyntämisen lisäksi liittojen ja seurojen peruspalveluiden odotetaan siirtyvän "internet-aikaan" muun tietoyhteiskuntakehityksen mukana. Urheilun harrastajat ja toimijat odottavat niiltä moderneja toimintatapoja. Vain suurimmilla järjestöillä on yksin riittävät resurssit toimintojensa siirtämiseen internetiin. Toiminnalliset hyödyt ovat hyvin konkreettisia, kuten ajan ja kustannusten säästö. Urheilujärjestöillä on liikunnan eri toimialoilla käynnissä useita eri tasoisia itsenäisiä hankkeita. Opetusministeriön rahoittaman Suomen Liikunta ja Urheilu ry:n tietohallintoprojektin toimesta rakennetaan järjestöille yhteisiä työkaluja. Tietohallintoprojekti käynnistettiin keväällä 1999 ja opetusministeriö on tukenut hanketta 2,5 miljoonalla markalla. Hankkeessa kartoitettiin tietohallinnon nykytila ja tulevaisuuden tarpeet valtakunnallisissa ja alueellisissa liikuntajärjestöissä. Tarpeet jaettiin kolmeen ryhmään: sähköisten palvelujen kehittäminen, teknisen infrastruktuurin kehittäminen sekä tuki-, koulutus- ja konsultointitarpeet. Sähköisen palvelukonseptin osalta kehitetään monistettavat, kaikille organisaatiotasoille sopivat, selainkäyttöiset keskitetyissä tietokannoissa toimivat yhteiset sovellukset. Teknisenä infrastruktuurina hankitaan kiinteä SLUNET- verkko alueellisten ja valtakunnallisten järjestöjen käyttöön. Tuki-, koulutus-, konsultointi- ja viestintätarpeiden tyydyttämiseksi neuvotellaan yhteiset, edulliset sopimukset laite- ja ohjelmistohankintoihin, standardoidaan olemassaolevaa laite- ja ohjelmistokantaa sekä tarjotaan koulutusta ja tukea yhteisille sovelluksille. Tähän mennessä on käynnistetty sähköisen palvelukonseptin pilotit sekä aloitettu teknisen infrastruktuurin kehittäminen. Ensimmäisen vaiheen aikana on havaittu, että urheilun ja liikunnan menestymisen kannalta olisi tärkeää saada oma liikuntaportaali ja että sähköisten palvelujen kehittämisrytmiä olisi selkeästi nopeutettava. Yksi avaintehtävistä olisi saada urheiluseurojen, kuntien ja liikuntayrittäjien liikuntatarjonta kansalaisten ulottuville sähköisten välineiden kautta. Jo käynnistetty tietohallintohanke on välttämätön perusta, jonka päälle seuraavassa ehdotettavan liikuntaportaalin rakentaminen on mahdollista Suomen Urheiluportaali Oy Tarkoitus Suomen Urheiluportaali Oy olisi urheilujärjestöjen yhteinen portaaliyhtiö, joka toimisi a) liikunta- ja urheiluaiheisen sisällön tuottajana yhdessä liittojen ja seurojen kanssa, tämän sisällön jalostajana, paketoijana, tuotteistajana ja myyjänä yrityksille ja kuluttajille b) palveluorganisaationa järjestöjen siirtyessä internet-aikaan vastaten teknisen infrastruktuurin rakentamisesta, toimintakulttuurin muutosprosessista ja koulutuksesta. Sisältöpalveluiden myynti voi tarkoittaa omaa ns. portaaliliiketoimintaa eli sisältöpalveluiden tarjoamista liikunnan harrastajille, penkkiurheilijoille jne. sekä business-to-business -liiketoimintaa, jolloin sisältöä myydään sitä tarvitseville yrityksille kuten mediayhtiöille. Yhtiön sisältöbrandien (portaalien) aihealueet voivat olla esim. huippu-urheilu, kunto- ja terveysliikunta, nuorisourheilu, koululais- ja opiskelijaliikunta sekä erityisryhmien liikunta, jotka toteutetaan yhteistyössä kyseisten liikuntajärjestöjen kanssa. Liikuntajärjestöjen teknisen infrastruktuurin rakentaminen tarkoittaa näiden tietojärjestelmien kehittämistä ja ylläpitoa, osaamisen kehittämistä ja muita tukitoimia. Urheilun yhteisyritys mahdollistaa em. palveluiden keskittämisen ja riittävän koon saavuttamisen markkinoilla.

13 Toteuttamistapa Urheilun omien intressien turvaamiseksi hankkeen toteuttajan tulisi olla suomalaisten urheilujärjestöjen vähintään viisikymmentäprosenttisesti omistama osakeyhtiö. Perustamisvaiheen rahoituksen ja osaamistarpeiden (sisällöllinen, kaupallinen, tekninen) varmistamiseksi on tarkoituksenmukaista liittoutua alan muiden toimijoiden kuten mediayhtiöiden, teleyhtiöiden, uusmedia-ja ITyritysten kanssa kuitenkaan sitoutumatta liiaksi kaupallisiin yrityksiin. Keskeiset brandit sekä liikuntajärjestöjen perustoiminnan kannalta kriittiset tietojärjestelmät tulee rakentaa urheilujärjestöjen tarpeista ja edelleen säilyttää urheilun omistuksessa. Yhtiö tuottaa palvelut yhteistyössä SLU:n, urheiluliittojen ja seurojen kanssa. Seuran rooli: - Tietojen päivittäminen - Palveluiden markkinointi jäsenille Seuran motiivit. - Markkinoinnillisviestinnällinen näkökulma sisäinen ja ulkoinen viestintä - Modernit työkalut seuran käyttöön Liiton tehtävä: - Tietojen päivittäminen - Sisällöntuotanto - Palveluiden markkinointi seuroille Liiton motiivit: - Seurojen palveluorganisaationa toimiminen - Markkinoinnillisviestinnällinen näkökulma - Taloudellinen näkökulma: sisällön myyntitulot, keskitetty ratkaisu kustannustehokas SLU:n rooli: - Hankkeen perustaminen ja koordinointi SLU:n motiivit: - Liittojen palveluorganisaationa toiminen - Urheilun edunvalvonta ja viestintä: urheilun julkisuuskuva vääristynyt omien viestien kertominen. Rahoitus SLU:n arvion mukaan perustamisvaiheen rahoitustarve on noin 10 miljoonaa markkaa. Pääosa alkuvaiheen kustannuksista menee tuotekehitykseen ammattitaitoisen henkilöstön palkkaukseen, sisältökonseptien kehittämiseen ja tietojärjestelmien rakentamiseen sekä markkinointiin. Markkinointitarve on kuitenkin pienempi kuin vastaavissa hankkeissa yleensä, koska urheilujärjestöillä on vahva urheiluseuraverkosto jakelutienä. Perustamisvaiheen rahoittamiseksi ulkopuolinen sijoittaja/sijoittajaryhmä ostaa vähemmistöosuuden yhtiöstä (esimerkiksi mediayhtiö, teleyhtiö, riskisijoittaja, muu).

14 Jotta hanke pysyisi urheilun omissa käsissä eikä sitä rakennettaisi pelkästään sijoittajien ehdoilla, tarvittaisiin yhteiskunnan tukea yrityksen perustamiseen. Samalla luodaan mahdollisuus liikuntajärjestöjen omarahoitusosuuden kasvattamiseen. Perustamiskuluista osa menee selvitysten teettämiseen ammattilaisilla. Eri selvitystöiden yhteissummaksi arvioidaan markkaa, josta suurin osa liiketoimintasuunnitelman (business plan) tekemiseen. Julkista rahoitusta hankkeelle tarvittaisiin selvitystöiden teettämisen verran. Yhtiön toiminta-ajatus ja lopulliset tuotteet selviävät laadittavasta liiketoimintasuunnitelmasta. Nykyisen arvion mukaan portaaliliiketoiminta koostuu yhtiön omien sisältöbrandien 1) mainosmyynnistä, 2) sponsorituloista, 3) käyttäjien transaktiomaksuista ja 4) tilausmaksuista. Business-to-business -liiketoiminta koostuisi sisällön myynnistä esim. medioille, teleyhtiöille ja vedonlyöntiyhtiölle. Aikataulu Vallitsevasta markkinatilanteesta ja alan nopeasta kehityksestä johtuen aikataulun tulee olla hyvin nopea. Työryhmä ehdottaa seuraavaa: Kesä 2000 Yrityksen perustaminen Business planin laatiminen Sopimukset Toiminnan käynnistäminen: Rekrytoinnit, partnerityritykset Tuotekehitysvaihe (internet, wap) Syksy 2000 Tuotejulkistuksia Ensimmäiset kuluttajatuotteet Ensimmäiset b-to-b tuotteet Tuotekehitystä (painopiste digi-tv:ssä) Liikuntainfo Tarkoitus Ihmiset tiedostavat melko hyvin liikunnan positiivisen vaikutuksen hyvinvoinnille ja terveydelle sekä nuorten kasvulle ja kehittymiselle. Liikunnasta ollaan kiinnostuneita ja siitä halutaan saada lisätietoa. Tällä hetkellä liikunta- ja urheiluseurojen liikuntatarjonnasta on vähän tietoa, joidenkin mielestä tuskin ollenkaan, ja sitä on vaikea hankkia. Yksi perussyy tähän on urheilu- ja liikuntaseurojen vähäiset resurssit viestintään. Vapaaehtoisvoimin ei perinteisiin viestintä- ja markkinointikeinoihin ole ollut mahdollisuuksia. Internet ja sähköiset palvelut tarjoavat kuitenkin täysin uuden ja edullisen viestintä- ja markkinointikanavan seurojen käyttöön. Niiden avulla liikuntatarjonta voidaan saada helposti kansalaisten ulottuville, palvelut löytyvät yhdestä paikasta, samoilla hakumekanismeilla. Sama sovellus kannattaa toteuttaa niin, että se toimii

15 myös kunnallisten ja liikuntapalveluita tarjoavien yritysten ja esimerkiksi koulujen ja oppilaitosten työvälineenä. Liikuntainfo toimisi keskitetyssä tietokannassa, johon kukin palvelujen tarjoaja (seura, kunta, yritys) syöttää oman toimintakalenterinsa, ilmoittautumis- ja varausmenettelyt, hintatiedot ja muut liikunnan harrastajalle oleelliset tiedot. Liikuntainfo toimisi myös päivittäisenä tiedotuskanavana esim. peruuntuneista tai muuttuneista liikuntatunneista tai -harjoituksista. Liikuntainfo sovellus toimii kansalaisten näkökulmasta hyvin silloin, kun mahdollisimman moni liikuntapalvelujen tuottaja päivittää tietonsa reaaliajassa palveluun. Tämä edellyttää onnistuakseen laajaa seurojen kouluttamista sekä toimintatapojen ja toimintakulttuurin muutosta. Muutoksen aikaansaaminen on tämän hankkeen kriittisin ja vaativin tehtävä ja edellyttää riittäviä resursseja. Toteuttamistapa SLU pilotoi hankkeen yhdessä jäsenjärjestöjensä kanssa. Tällöin mukana olisi erilaisia liikunta- ja urheiluseuroja sekä Suomen Kuntourheiluliiton kautta yksityisiä K-saleja. Tarvittaessa mukaan voitaisiin ottaa myös joidenkin kuntien liikuntatoimi. Pilottivaiheen jälkeen, sovelluksen valmistuttua alkaisi sen levittämis- ja koulutusvaihe (seurat) sekä myynti- ja markkinointivaihe (kunnat ja yksityiset yrittäjät). Tämä jälkimmäinen vaihe vaatii eniten resursseja, sillä potentiaalisia käyttäjiä ovat Suomen 7000 liikunta- ja urheiluseuraa sekä lähes kaikki Suomen kunnat ja satoja yksityisiä liikuntayrityksiä. Koulutus- ja levittämisvaiheesta voidaan tehdä sopimus alueellisten liikuntajärjestöjen kanssa, jolloin seurojen toimintatapojen muutosta, sovelluksen koulutusta ja käyttöönottoa käytännössä hoitaisivat alueorganisaatiot lähellä seuroja. Rahoitus Sovelluksen määrittely mk Sovelluksen toteutus mk Koulutus- ja levittäminen seuroihin (kulttuurin muutos) mk Myynti- ja markkinointi kunnille ja yksityisille mk Sovelluksen vuosittainen ylläpito (palvelimet yms.) mk / vuosi HelpDesk toiminnot, jatkokehittäminen yms mk / vuosi Vuosittaiset jatkuvat kustannukset jaettaisiin sovellusten käyttäjien kesken (esim seuraa, kuntaa tai yritystä = 450 mk vuosi / käyttäjä). Määrittely, toteutus ja koulutus sekä levittäminen tarvitsevat tukea. Sovellus hinnoitellaan kunnille ja yrityksille siten, että hinnat kattavat myös myynti- ja markkínointikustannukset. Aikataulu Kesä/syksy 2000 Pilotointivaihe Joulukuu 2000 Aluevastaavien kouluttaminen Levittäminen seuroihin Myynti- ja markkinointi Arvio seuramäärän vuosittaisesta kehityksestä pilottiseuraa mukana seuraa mukana seuraa mukana

Vierumäki Esit itys 14.01.2009 www.vierumaki.fi

Vierumäki Esit itys 14.01.2009 www.vierumaki.fi Vierumäki Esitys 14.01.2009 VIERUMÄKI COUNTRY CLUB OY Suomen Urheiluopisto Vierumäellä on vuodesta 1937 lähtien ollut suomalaisen urheilun ja liikunnan koulutuksen osaamisen lippulaiva. Vierumäki Country

Lisätiedot

Huippu-urheilutyöryhmä: Sanoista teoiksi. Jari Lämsä KIHU

Huippu-urheilutyöryhmä: Sanoista teoiksi. Jari Lämsä KIHU Huippu-urheilutyöryhmä: Sanoista teoiksi Jari Lämsä KIHU Työn asemointi Oleellinen havainto on se, että työryhmä ei sinänsä ole keksinyt toimenpideluetteloon mitään uutta, vaikka vision ja nykytilan analysointi

Lisätiedot

Virtaa verkostoihin liikunnasta VIRVELI

Virtaa verkostoihin liikunnasta VIRVELI Virtaa verkostoihin liikunnasta VIRVELI Malleja paikalliseen, toimivaan, terveyttä edistävään sovellettuun liikuntatoimintaan Lounais-Suomessa Konsultointi- ja kehittämishanke 2006 2009 Soveli-järjestöjen

Lisätiedot

SUVI-ESISELVITYSHANKE 4.5.2007 31.1.2008

SUVI-ESISELVITYSHANKE 4.5.2007 31.1.2008 SUVI-ESISELVITYSHANKE 4.5.2007 31.1.2008 PAIKALLISEN DIGIMEDIATUOTANNON JAKELUKANAVAT JA TEKNIIKAT, PALVELUT JA LIIKETOIMINTAMALLIT SEKÄ TOIMIJOIDEN YHTEISTYÖMAHDOLLISUUDET SUUPOHJAN SEUTUVERKOSSA SISÄLLYSLUETTELO

Lisätiedot

Uusi liikuntalaki ja sen merkitys vantaalaiseen liikuntaan

Uusi liikuntalaki ja sen merkitys vantaalaiseen liikuntaan Uusi liikuntalaki ja sen merkitys vantaalaiseen liikuntaan Vantaan Liikuntayhdistys ry juhlaseminaari 21.10.2014 ylitarkastaja Sari Virta Lähtökohdat Yhteiskunnan muutos: kansalaisten vähentynyt päivittäinen

Lisätiedot

Kaikille avoin liikunta - ohjelma

Kaikille avoin liikunta - ohjelma Kaikille avoin liikunta - ohjelma Suomessa on jo kauan tehty nk. erityisryhmien, vammaisurheilun ja lajiliittojen välistä yhteistyötä: A. Perinteinen tiettyä vammaryhmää/ vammaisurheilulajia koskeva yhteistyö.

Lisätiedot

Liikuntalain kuluneet 14 vuotta - 33 vuotta liikuntalakeja. FT, erikoistutkija Jouko Kokkonen Suomen Urheilumuseo

Liikuntalain kuluneet 14 vuotta - 33 vuotta liikuntalakeja. FT, erikoistutkija Jouko Kokkonen Suomen Urheilumuseo Liikuntalain kuluneet 14 vuotta - 33 vuotta liikuntalakeja FT, erikoistutkija Jouko Kokkonen Suomen Urheilumuseo Työnjako: Yleisten edellytysten luominen ensisijassa valtion ja kuntien tehtävä. Toiminnasta

Lisätiedot

Vaikuttamispalvelu Nuortenideat.fi

Vaikuttamispalvelu Nuortenideat.fi Vaikuttamispalvelu Nuortenideat.fi Palvelun tuottavat yhteistyössä oikeusministeriö, opetus- ja kulttuuriministeriö ja Koordinaatti - Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus Nuorten vaikuttamispalvelu

Lisätiedot

Merlin Systems Oy. Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi. Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy 8.11.2007

Merlin Systems Oy. Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi. Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy 8.11.2007 Merlin Systems Oy Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy 8.11.2007 Merlinin palvelujen toimittaminen ja Asiakasratkaisuyksikön tehtäväkenttä Merlin Asiakasratkaisut

Lisätiedot

VALMENTAJA AKATEMIA Järvenpään Kehäkarhut ry. Koulutusstrategia 2009

VALMENTAJA AKATEMIA Järvenpään Kehäkarhut ry. Koulutusstrategia 2009 VALMENTAJA AKATEMIA Järvenpään Kehäkarhut ry Koulutusstrategia 2009 TAVOITTEET Missio: Järvenpään Kehäkarhut ry:n Valmentaja Akatemia toimii aktiivisena kamppailulajien valmentajien, tuomarien ja muiden

Lisätiedot

Tekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille 2013. visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin

Tekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille 2013. visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin Tekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille 2013 visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin Kaupallisesti tai yhteiskunnallisesti uudella tavalla hyödynnettävä tieto ja osaaminen

Lisätiedot

Mikä on Kites? Monikielisen viestinnän ja sisällönhallinnan kansallinen yhdistys

Mikä on Kites? Monikielisen viestinnän ja sisällönhallinnan kansallinen yhdistys MIKÄ ON KITES? Mikä on Kites? Monikielisen viestinnän ja sisällönhallinnan kansallinen yhdistys Kites on perustettu: auttamaan suomalaisia yrityksiä pysymään mukana kansainvälistymisestä aiheutuvassa muutoksessa

Lisätiedot

Yleisavustamisen periaatteet ja avustuksen myöntämisen kriteerit perustuvat seuraaviin tekijöihin:

Yleisavustamisen periaatteet ja avustuksen myöntämisen kriteerit perustuvat seuraaviin tekijöihin: 1 (6) RAY:n avustuslajikohtaiset periaatteet ja avustuskriteerit Yleiset edellytykset avustuksen myöntämiselle... 1 Yleisavustus (Ay)... 1 Kohdennettu toiminta-avustus (Ak)... 2 Investointiavustus (B)...

Lisätiedot

PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen. Aki Parviainen 7.10.2013

PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen. Aki Parviainen 7.10.2013 PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen Aki Parviainen 7.10.2013 PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen Rahoitusta kasvuhaluisille pk-yrityksille liiketoiminnan uudistamiseen uusimman tietotekniikan ja internetin

Lisätiedot

Käyttäjä mielessä. Sisältötuotantoa käyttäjälle. luento 13.10.04 / TTY. sohvi.sirkesalo@tamk.fi

Käyttäjä mielessä. Sisältötuotantoa käyttäjälle. luento 13.10.04 / TTY. sohvi.sirkesalo@tamk.fi Käyttäjä mielessä Sisältötuotantoa käyttäjälle luento 13.10.04 / TTY sohvi.sirkesalo@tamk.fi teemat sisällöntuotanto - määrittelyä ideointi, ongelma, tuotekehitys vastaanottajasta käyttäjä tarveskenaario,

Lisätiedot

ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0

ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0 1 ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0 HYVÄKSYTTY OHJAUSRYHMÄSSÄ 9.12.2014 teemu.japisson@valo.fi www.sport.fi Lähtökohdat eli miksi tarvitaan muutosta 2 kentän toimijat (seuratoimijat, urheilijat, liikkujat,

Lisätiedot

LiikuTe kysely neuvottelukunnalle ja

LiikuTe kysely neuvottelukunnalle ja LiikuTe kysely neuvottelukunnalle ja yhteistyökumppaneille 2009 Webropol sähköpostikysely tehtiin kesä- ja elokuussa 2009 NK vastaukset 53 % (N=38, n=20) YTK vastaukset 30 % (N=57, n=17) Asiaa kannatetaan

Lisätiedot

Lehdistön tulevaisuus

Lehdistön tulevaisuus Lehdistön tulevaisuus Lehtiasiain neuvottelukunnan raportti 17.12.2013 Lehtiasiain neuvottelukunta Toimikausi 2.1.2012 30.4.2015 Yhteistyöfoorumina, jossa painettuun ja sähköiseen julkaisutoimintaan liittyviä

Lisätiedot

IPR 2.0 Netti, Brändi ja Nettibrändi

IPR 2.0 Netti, Brändi ja Nettibrändi IPR 2.0 Netti, Brändi ja Nettibrändi VT Ari-Pekka Launne Kolster OY AB Helsinki 31.5.2012 IPR ja Internet mistä on kysymys? Internet on muuttunut muutamien toimijoiden yhteydenpitovälineestä globaaliksi

Lisätiedot

Espoo Active City Liikuntapalvelut

Espoo Active City Liikuntapalvelut E A ti Cit Espoo Active City Liikuntapalvelut Espoo-strategia 2010 2013 (Kv 7.9.2009 /elinvoimainen ja kilpailukykyinen kaupunki) Tieteen, taiteen ja talouden sekä liikunnan yhdistämisen vetovoima Liikuntavisiosta

Lisätiedot

Valtion liikuntaneuvoston toimikausi 2003-2007

Valtion liikuntaneuvoston toimikausi 2003-2007 Valtion liikuntaneuvoston toimikausi 2003-2007 Liikuntakulttuurin kokonaisarviointi: valtionhallinnon toimenpiteiden vaikutusten arviointi liikunnan alueella (Liikuntal. 4, 2 mom.) arvioitu muutamia keskeisiä

Lisätiedot

LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2

LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2 LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2 TAUSTATIETOA OHJELMATYÖSTÄ Lapin liiton johdolla alueelle tuotetaan uusi tietoyhteiskuntaohjelma. Työ käynnistyi keväällä ja valmistuu vuoden

Lisätiedot

TERVETULOA TIEDOTUSTILAISUUTEEN

TERVETULOA TIEDOTUSTILAISUUTEEN TERVETULOA TIEDOTUSTILAISUUTEEN Kainuun Etu Oy - yritysten kehittämistä vuodesta 2001 - Palvelualojen (B-to-B) esiselvitys 2009 Lehdistötilaisuus 30.12.2009 klo 10.00 Harri Mähönen, Suomen Osaamistalo

Lisätiedot

Datan jalostamisesta uutta liiketoimintaa yhteistyo lla. Vesa Sorasahi Miktech Oy 20.11.2014

Datan jalostamisesta uutta liiketoimintaa yhteistyo lla. Vesa Sorasahi Miktech Oy 20.11.2014 Datan jalostamisesta uutta liiketoimintaa yhteistyo lla Vesa Sorasahi Miktech Oy 20.11.2014 Käsitteitä Avointa tietoa ovat ne digitaaliset sisällöt ja datat, joita kuka tahansa voi vapaasti ja maksutta

Lisätiedot

Uusi liikuntalaki voimaan 2015 Kunnat uusien haasteiden edessä Muuttuvatko kuntien tehtävät?

Uusi liikuntalaki voimaan 2015 Kunnat uusien haasteiden edessä Muuttuvatko kuntien tehtävät? Uusi liikuntalaki voimaan 2015 Kunnat uusien haasteiden edessä Muuttuvatko kuntien tehtävät? Kari Sjöholm 10.9 2014 -200-400 -600-800 -1000-1200 -1400-1600 Hallitusohjelman sekä vuosien 2012-2014 kehysriihien

Lisätiedot

Tekes on innovaatiorahoittaja, joka kannustaa yrityksiä haasteelliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan

Tekes on innovaatiorahoittaja, joka kannustaa yrityksiä haasteelliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan Tekes lyhyesti Mitä Tekes tekee? Tekes on innovaatiorahoittaja, joka kannustaa yrityksiä haasteelliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan Tekes hyväksyy korkeampia riskejä kuin yksityiset rahoittajat rahoittaa

Lisätiedot

Sonera perustaa Helsinkiin Suomen suurimman avoimen datakeskuksen. #SoneraB2D

Sonera perustaa Helsinkiin Suomen suurimman avoimen datakeskuksen. #SoneraB2D Sonera perustaa Helsinkiin Suomen suurimman avoimen datakeskuksen Sonera perustaa Suomen suurimman avoimen datakeskuksen Perustamme Suomen suurimman kaikille yrityksille palveluja tarjoavan datakeskuksen

Lisätiedot

Tieteellisen neuvottelukunnan vierailu YLEssä 26.3.2010. Olli Pekka Heinonen YLE Asia ja Kulttuuri

Tieteellisen neuvottelukunnan vierailu YLEssä 26.3.2010. Olli Pekka Heinonen YLE Asia ja Kulttuuri Tieteellisen neuvottelukunnan vierailu YLEssä 26.3.2010 Olli Pekka Heinonen YLE Asia ja Kulttuuri YLEn tekemät säästöt 2000 luvulla Tappio sisään: suurimmillaan n. 100 Me Kaupallisten maksamat toimilupamaksut

Lisätiedot

Lisää laatua, enemmän toimintaa

Lisää laatua, enemmän toimintaa Lisää laatua, enemmän toimintaa Seuratuen toimintavuoden tulokset 2014 2015 Johanna Hentunen Salla Turpeinen Janne Pyykönen LIKES-tutkimuskeskus Viitaniementie 15a, 40720 Jyväskylä www.likes.fi Lukijalle

Lisätiedot

Palveluseteli- ja ostopalvelujärjestelmä Valtakunnallinen ratkaisu hyvinvointipalvelujen järjestämisen tueksi

Palveluseteli- ja ostopalvelujärjestelmä Valtakunnallinen ratkaisu hyvinvointipalvelujen järjestämisen tueksi Palveluseteli- ja ostopalvelujärjestelmä Valtakunnallinen ratkaisu hyvinvointipalvelujen järjestämisen tueksi Espoo Kouvola Oulu Tampere Turku Kuntien Tiera Oy Terveyden ja hyvinvoinnin laitos 1 Hyvinvointipalvelujen

Lisätiedot

5 Menestyminen kansallisilla markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista. 6 Menestyminen kv-markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista

5 Menestyminen kansallisilla markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista. 6 Menestyminen kv-markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista Tavoitetaso Nykytaso Haastateltavan kommentit 1 Tuotteiden nykyinen kilpailukyky oman maakunnan alueella 4 4 4 2 Tuotteiden nykyinen kilpailukyky valtakunnallisilla markkinoilla 4 5 3 Lisää markkinointia

Lisätiedot

Strategia 2014-2017 Versio 1.0

Strategia 2014-2017 Versio 1.0 Strategia 2014-2017 Versio 1.0 Urheiluakatemiaohjelma Olympiakomitean Huippu-urheilu yksikön johtama Urheiluakatemiaohjelma vastaa koko Urheilijan polun kattavasta akatemiaverkoston johtamisesta Visio

Lisätiedot

Levi 4 Kohti kestävää matkailua

Levi 4 Kohti kestävää matkailua Levi 4 Kohti kestävää matkailua Levi 4 Levin matkailuliiketoiminnan ja toimintaympäristön kehittämishanke Lapin luonnosta lisäarvoa matkailuun - työpaja Kittilän kunnantalo, 9.6.2015 Katja Kaunismaa, Kideve

Lisätiedot

Tekijänoikeusjärjestelmä - ajankohtaisia kysymyksiä. Sivistysvaliokunta 23.9.2011 Satu Kangas, Viestinnän Keskusliitto satu.kangas@vkl.

Tekijänoikeusjärjestelmä - ajankohtaisia kysymyksiä. Sivistysvaliokunta 23.9.2011 Satu Kangas, Viestinnän Keskusliitto satu.kangas@vkl. Tekijänoikeusjärjestelmä - ajankohtaisia kysymyksiä Sivistysvaliokunta 23.9.2011 Satu Kangas, Viestinnän Keskusliitto satu.kangas@vkl.fi 1 Tekijänoikeuden ratio Tekijänoikeuden avulla tavoitellaan yhteiskunnallista

Lisätiedot

Tekes kannustaa virtuaalisiin työkaluihin

Tekes kannustaa virtuaalisiin työkaluihin Tekes kannustaa virtuaalisiin työkaluihin Kari Penttinen 12.3.2013 Katsaus päättyneeseen ohjelmaan, jossa tavoitteina oli eri toimialoilla: Kilpailukyvyn parantaminen samanaikaisesti ICT:tä hyödyntämällä

Lisätiedot

Metsäpalveluyrittäjän tietojärjestelmä

Metsäpalveluyrittäjän tietojärjestelmä Metsäpalveluyrittäjän tietojärjestelmä Metsäpalveluyrittäjän kasvuohjelman päätösseminaari Hämeenlinnassa 25.11.2014 Mikko Nurmi, Metsätalouden kehittämiskeskus TAPIO Metsäpalveluyritysten tarve tietojärjestelmälle

Lisätiedot

LUPA LIIKKUA JA URHEILLA KOULUSSA - koulupäivään lisää liikettä ja urheilua. Liikuntajärjestöjen yhteiset valinnat 2015-2020

LUPA LIIKKUA JA URHEILLA KOULUSSA - koulupäivään lisää liikettä ja urheilua. Liikuntajärjestöjen yhteiset valinnat 2015-2020 LUPA LIIKKUA JA URHEILLA KOULUSSA - koulupäivään lisää liikettä ja urheilua Liikuntajärjestöjen yhteiset valinnat 2015-2020 VISIO 1 + 2 Jokaisella koululaisella on mahdollisuus liikkua monipuolisesti koulupäivän

Lisätiedot

LÄHIÖLIIKUNNAN EDELLYTYKSET JA MAHDOLLISUUDET. TUL:N SEURANTAPÄIVÄT 23. - 24.11.2013 TAMPERE Ari-Pekka Juureva toiminnanjohtaja

LÄHIÖLIIKUNNAN EDELLYTYKSET JA MAHDOLLISUUDET. TUL:N SEURANTAPÄIVÄT 23. - 24.11.2013 TAMPERE Ari-Pekka Juureva toiminnanjohtaja LÄHIÖLIIKUNNAN EDELLYTYKSET JA MAHDOLLISUUDET TUL:N SEURANTAPÄIVÄT 23. - 24.11.2013 TAMPERE Ari-Pekka Juureva toiminnanjohtaja VEHMAISTEN URHEILIJAT Vehmaisten Urheilijat urheilutoiminta Vehmaisten Urheilijoilla

Lisätiedot

YLE ja sivistys. Sivistys ja mediakansalainen seminaari 19.3.2009. Ismo Silvo strategia- ja kehitysjohtaja YLE

YLE ja sivistys. Sivistys ja mediakansalainen seminaari 19.3.2009. Ismo Silvo strategia- ja kehitysjohtaja YLE YLE ja sivistys Sivistys ja mediakansalainen seminaari 19.3.2009 Ismo Silvo strategia- ja kehitysjohtaja YLE Julkisen palvelun yleisradiotoiminta perustuu sivistysaatteelle Pohjoismaisella YLE toiminnalla

Lisätiedot

P-P VERKKOPALVELUT Kasvuyritysten kumppani Antti Kotka p. 0400 958 180 antti.kotka@ysk.fi www.ysk.fi

P-P VERKKOPALVELUT Kasvuyritysten kumppani Antti Kotka p. 0400 958 180 antti.kotka@ysk.fi www.ysk.fi P-P VERKKOPALVELUT Kasvuyritysten kumppani Antti Kotka p. 0400 958 180 antti.kotka@ysk.fi www.ysk.fi 26.3.2015 presentaatio 1 TAUSTA Kärkihanke 2015-2017 (konsortio) Haapavesi-Siikalatvan seutukunta (päähallinnoija),

Lisätiedot

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Liikuntapaikkarakentamisen investointisuunnitelman päivittäminen ja hankkeiden priorisointi lautakunnassa.

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Liikuntapaikkarakentamisen investointisuunnitelman päivittäminen ja hankkeiden priorisointi lautakunnassa. Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu ; tavoitteet ja Kulttuurin ja liikunnan edelläkävijyys Liikuntapaikkarakentamisen investointisuunnitelman päivittäminen ja hankkeiden priorisointi lautakunnassa. (8/2010)

Lisätiedot

Arkeen Voimaa (CDSMP) - Ryhmästä tukea pitkäaikaissairauden oireiden hallintaan ja arjen sujuvuuteen

Arkeen Voimaa (CDSMP) - Ryhmästä tukea pitkäaikaissairauden oireiden hallintaan ja arjen sujuvuuteen Arkeen Voimaa (CDSMP) - Ryhmästä tukea pitkäaikaissairauden oireiden hallintaan ja arjen sujuvuuteen Arkeen Voimaa toiminta Kuntaliiton strategiassa Arkeen Voimaa -toiminta toteuttaa Kuntaliiton strategiatavoitetta

Lisätiedot

Pirkanmaan ebuusti pienyritysten sähköisen liiketoiminnan kehittäminen tavoitteena kasvu ja kansainvälistyminen

Pirkanmaan ebuusti pienyritysten sähköisen liiketoiminnan kehittäminen tavoitteena kasvu ja kansainvälistyminen Pirkanmaan ebuusti pienyritysten sähköisen liiketoiminnan kehittäminen tavoitteena kasvu ja kansainvälistyminen Hankeaika 2013 2014 Kohderyhmänä ovat pienet kehityskykyiset, kasvuhaluiset, pirkanmaalaiset

Lisätiedot

Toiminta- ja taloussuunnitelma vuosi 2016

Toiminta- ja taloussuunnitelma vuosi 2016 Toiminta- ja taloussuunnitelma vuosi 2016 Pyhtään Naisvoimistelijat ry 2 TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2016 Sisällysluettelo 1. YLEISTÄ... 3 2. SEURAN TOIMINTATAVOITTEET... 3 3. TOIMINNAN KESKEISET HAASTEET...

Lisätiedot

Viestinvälityksellä tehokkuutta terveydenhuollon yhteistoimintaan Timo Airaksinen, Business Manager, Itella Suomi Oy

Viestinvälityksellä tehokkuutta terveydenhuollon yhteistoimintaan Timo Airaksinen, Business Manager, Itella Suomi Oy Viestinvälityksellä tehokkuutta terveydenhuollon yhteistoimintaan Timo Airaksinen, Business Manager, Itella Suomi Oy 24.03.2013 /ecare/ Timo Airaksinen / Itella Copyright Itella Suomi Oy Suomen Posti =

Lisätiedot

Oppimateriaalikustantamisen uusi aika alkaa

Oppimateriaalikustantamisen uusi aika alkaa & Oppimateriaalikustantamisen uusi aika alkaa Hannu Laukkanen johtaja, Yksityissijoittajien pääomamarkkinapäivä Sanomatalo, 2 Esityksen runko Yleiskatsaus Strategiset mahdollisuudet Integroidut oppimisjärjestelmät

Lisätiedot

Venäläisen asiakkaan ostokäyttäytyminen ja matkailutuotteiden markkinointi Venäjälle

Venäläisen asiakkaan ostokäyttäytyminen ja matkailutuotteiden markkinointi Venäjälle Venäläisen asiakkaan ostokäyttäytyminen ja matkailutuotteiden markkinointi Venäjälle Imatra 14.1.2014 Virve Obolgogiani Mimino Oy Tavoitteena matkailutuotteen myynti venäläiselle asiakkaalle Miten asiakas

Lisätiedot

TIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Toiminnan raportointi ja seuranta, tapahtuneisiin poikkeamiin nopea reagointi.

TIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Toiminnan raportointi ja seuranta, tapahtuneisiin poikkeamiin nopea reagointi. TIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Sähköisen liiketoiminnan mahdollisuudet: Sisäiset ja ulkoiset prosessit Toiminnan tehostaminen, reaaliaikaisuus Toiminnan raportointi ja seuranta,

Lisätiedot

Fashion & Design. Yrittämällä yli rajojen Suomessa ja Venäjällä 2009-2013

Fashion & Design. Yrittämällä yli rajojen Suomessa ja Venäjällä 2009-2013 Fashion & Design Yrittämällä yli rajojen Suomessa ja Venäjällä 2009-2013 Fashion & Design - Lähialueyhteistyöhanke Rahoitus TEMin lähialueyhteistyövaroista Finatex ry:n koordinoima Suomalais-venäläisen

Lisätiedot

LIITTOKOKOUSMERKINTÖJÄ TAMPERE 23.11.2013

LIITTOKOKOUSMERKINTÖJÄ TAMPERE 23.11.2013 LIITTOKOKOUSMERKINTÖJÄ TAMPERE 23.11.2013 TUL:n 28. liittokokous 18-19.5.2013 Kemi Käsiteltyjä asioita: Liikuntapoliittinen ohjelma-asiakirja Tasa-arvo ja yhdenvertaisuusraportti Liiton sääntö-ja päätöksentekorakenne,

Lisätiedot

JulkICT Lab ja Dataportaali Avoin data ja palvelukokeilut

JulkICT Lab ja Dataportaali Avoin data ja palvelukokeilut JulkICT Lab ja Dataportaali Avoin data ja palvelukokeilut Pelvelukehityksen ekosysteemi julkisessa hallinnossa 3.12.2013 Mikael Vakkari JulkICT/YRO Palvelukehittämisen ekosysteemi Uusien palveluinnovaatioiden

Lisätiedot

INNOVAATIOT JULKISISSA HANKINNOISSA. Rahoitusta hankintojen kehittämiseen. teknologia-asiantuntija Sini Uuttu 6.10.2009

INNOVAATIOT JULKISISSA HANKINNOISSA. Rahoitusta hankintojen kehittämiseen. teknologia-asiantuntija Sini Uuttu 6.10.2009 INNOVAATIOT JULKISISSA HANKINNOISSA Rahoitusta hankintojen kehittämiseen teknologia-asiantuntija Sini Uuttu 6.10.2009 TAUSTAA Lähivuosina länsimaissa on merkittävä haaste kehittää julkisia palveluja ja

Lisätiedot

KANTA-HÄMEEN MATKAILUN

KANTA-HÄMEEN MATKAILUN KANTA-HÄMEEN MATKAILUN STRATEGINEN JATKOSELVITYS VAIHE III CreaMentors Oy 2008 Strategian laadintaprosessi Toimijahaastattelut -matkailutoimijat -kehittäjät -päättäjät -rahoittajat Visio 2015 Toimenpideohjelma

Lisätiedot

Vaikuttamispalvelun esittely. Nuortenideat.fi Ungasidéer.fi

Vaikuttamispalvelun esittely. Nuortenideat.fi Ungasidéer.fi Vaikuttamispalvelun esittely Nuortenideat.fi Ungasidéer.fi Maaliskuu 2015 Miksi nuorten vaikuttamispalvelu verkossa? Nuorten kiinnostuksen kohteet tulevat näkyviksi Mahdollistaa nuorten mielipiteiden kuulemisen

Lisätiedot

Valtion tuki urheiluseuroille ja kunnille

Valtion tuki urheiluseuroille ja kunnille Valtion tuki urheiluseuroille ja kunnille Urheilujohtaminen seminaari 2.9.2015 Tampere ylitarkastaja Sari Virta Lähtökohdat liikuntalain uudistamisessa Yhteiskunnan muutos: kansalaisten vähentynyt päivittäinen

Lisätiedot

Tukea kaupallisiin kehitysmaahankkeisiin

Tukea kaupallisiin kehitysmaahankkeisiin Tukea kaupallisiin kehitysmaahankkeisiin 25.9.2013 Finnpartnership-liikekumppanuusohjelma tausta ja tavoite Ulkoasiainministeriön rahoittama ja Finnfundin hallinnoima ohjelma Tavoitteena lisätä suomalaisten

Lisätiedot

Huippuostajia ympäristöpalveluihin

Huippuostajia ympäristöpalveluihin Huippuostajia ympäristöpalveluihin Fiksu kysyntä luo markkinoita yritysten uusille ratkaisuille Tekes Piia Moilanen 28.8.2013 www.tekes.fi/huippuostajat Agenda o ELY:jen ympäristöpalveluhankinnat Ylijohtaja

Lisätiedot

Mikä mättää mobiilipalveluissa?

Mikä mättää mobiilipalveluissa? Mikä mättää mobiilipalveluissa? Diplomi-insinööri Mika Helenius Toimitusjohtaja 19.12.2005 Esitys Mermit lyhyesti Ekosysteemi Palvelut Kumppanit Tulevaisuus Diplomi-insinööri Mika Helenius s. 1966 Mermitin

Lisätiedot

Uutta luovaa taloutta. Anu Perttunen ohjelmajohtaja Luovien alojen verkosto

Uutta luovaa taloutta. Anu Perttunen ohjelmajohtaja Luovien alojen verkosto Uutta luovaa taloutta Anu Perttunen ohjelmajohtaja Luovien alojen verkosto Murros Meneillään on talouden murros. Tiedon, osaamisen, luovuuden ja merkitysten rooli kasvaa. Uudistuva talous, digitalisoituva

Lisätiedot

Vaikuttamispalvelu Nuortenideat.fi Ungasidéer.fi

Vaikuttamispalvelu Nuortenideat.fi Ungasidéer.fi Vaikuttamispalvelu Nuortenideat.fi Ungasidéer.fi 27.1.2015 Miksi nuorten vaikuttamispalvelu? Nuorten kiinnostuksen kohteet tulevat näkyviksi Mahdollistaa nuorten mielipiteiden kuulemisen Tuetaan vaikuttamistaitojen

Lisätiedot

SELKEÄSTI HELPOMPAA MARKKINOINTIA

SELKEÄSTI HELPOMPAA MARKKINOINTIA SELKEÄSTI HELPOMPAA MARKKINOINTIA Markkinatehdas on ryhmä nuoria markkinoijia, joiden tavoitteena on parantaa Keski-Suomen yritysten markkinoinnin suunnitelmallisuutta ja auttaa käytännön toteutuksessa.

Lisätiedot

Laukaan ja Konneveden kuntien kuntaliitosselvityksen VIESTINTÄSUUNNITELMA

Laukaan ja Konneveden kuntien kuntaliitosselvityksen VIESTINTÄSUUNNITELMA Laukaan ja Konneveden kuntien kuntaliitosselvityksen VIESTINTÄSUUNNITELMA 2 SISÄLTÖ 1 VIESTINNÄN PERUSTA...4 2 VIESTINNÄN SÄÄNNÖT...4 2.1 Viestintäsuunnitelman muutoksenhallinta...5 3 SISÄINEN VIESTINTÄ...5

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2015. Alueraportti, Kanta-Häme

Pk-yritysbarometri, syksy 2015. Alueraportti, Kanta-Häme Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, : Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa 7 7 Palvelut 7 Muut 7 Lähde: Pk-yritysbarometri, syksy Pk-yritysbarometri, syksy alueraportti,

Lisätiedot

Liikuntajärjestöt osana palvelurakennetta. Salon Kättä Päälle -ratkaisupaja

Liikuntajärjestöt osana palvelurakennetta. Salon Kättä Päälle -ratkaisupaja Liikuntajärjestöt osana palvelurakennetta Salon Kättä Päälle -ratkaisupaja Riikka Juntunen, Suomen Vammaisurheilu ja liikunta VAU ry 9.11.2015 Suomalaiset liikuntajärjestöt Suomalaisia valtakunnallisia

Lisätiedot

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Tekesin ohjelma 2012 2015 Julkiset hankinnat uudistamisen välineeksi Haluamme edistää uutta toimintakulttuuria, jossa palveluhankinnoissa

Lisätiedot

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Tiedotussuunnitelma Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 1. Lähtökohdat... 2 2. Tiedottamisen tarpeet... 2 3. Tiedottamisen tavoitteet... 2 4. Sisäinen tiedotus... 3 5. Ulkoinen

Lisätiedot

Kysy hallitukselta ja henkilökunnalta. Keskustelufoorumi 18.4.2015 klo 10.00

Kysy hallitukselta ja henkilökunnalta. Keskustelufoorumi 18.4.2015 klo 10.00 Kysy hallitukselta ja henkilökunnalta Keskustelufoorumi 18.4.2015 klo 10.00 Kansalliset kilpailut Arvokilpailut 2017 Linjaus tason mukaan Uinnin kilpailukalenteri 2016 Tulonlähde Valmentautuminen FINAn

Lisätiedot

Lounais-Suomen Liikunta ja Urheilu ry (LiikU)

Lounais-Suomen Liikunta ja Urheilu ry (LiikU) Lounais-Suomen Liikunta ja Urheilu ry (LiikU) Tehtävä LiikU on liikunnan asiantuntija Lounais- Suomessa. Liikutamme lapsia ja aikuisia tapahtumissa ja leireillä. Koulutamme lasten kanssa työskenteleviä,

Lisätiedot

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS 1/9 KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) TÄRKEÄÄ 1. Tallenna lomake ensin omalle koneellesi. 2. Täytä tallentamasi lomake. 3. Tallenna ja palauta. Täytä kampanjakuvaus huolella! Kampanjakuvaus on tuomareiden tärkein

Lisätiedot

Innovatiiviset julkiset hankinnat yritysten mahdollisuudet uuteen liiketoimintaan. Tuomas Lehtinen HSY Älykäs Vesi 12.5.2015

Innovatiiviset julkiset hankinnat yritysten mahdollisuudet uuteen liiketoimintaan. Tuomas Lehtinen HSY Älykäs Vesi 12.5.2015 Innovatiiviset julkiset hankinnat yritysten mahdollisuudet uuteen liiketoimintaan Tuomas Lehtinen HSY Älykäs Vesi 12.5.2015 Haasteet vesialalla Monet yritykset pieniä kansainvälisen kasvun kynnyksellä

Lisätiedot

Järjestöjen palvelutuotannon mahdollisuudet

Järjestöjen palvelutuotannon mahdollisuudet Järjestöjen palvelutuotannon mahdollisuudet Ilomantsi 17.11.2012 Veli-Matti Karppinen Kainuun Nuotta ry Taustaa Kuntatalouden tarve Kasvava palvelukysyntä ja niukkenet resurssit Kuntarakenneuudistus Pitkät

Lisätiedot

LOGINFO LOGISTIIKAN TIETOALUSTAN PILOTOINTI

LOGINFO LOGISTIIKAN TIETOALUSTAN PILOTOINTI PROJEKTISUUNNITELMA 1(6) LOGINFO LOGISTIIKAN TIETOALUSTAN PILOTOINTI PROJEKTISUUNNITELMA 2(6) 1. Taustaa... 3 2. Tavoite... 3 3. Tulokset ja niiden hyödyntäminen... 4 4. Toteutus... 4 4.1 Tehtävät/aikataulu...

Lisätiedot

Kokkolan liikuntapoliittinen ohjelma vuosille 2003-2013 tiivistelmä Kokkolassa Parasta aikaa Kokkola Kaupunki luonnossa

Kokkolan liikuntapoliittinen ohjelma vuosille 2003-2013 tiivistelmä Kokkolassa Parasta aikaa Kokkola Kaupunki luonnossa KOKKOLA KARLEBY Kokkolan liikuntapoliittinen ohjelma vuosille 2003-2013 tiivistelmä Kokkolassa Parasta aikaa Kokkola Kaupunki luonnossa Sisällys 1 Liikuntapoliittisen ohjelman tarkoitus...2 2 Liikuntapoliittisen

Lisätiedot

Sähköisen kilpailutusjärjestelmän toteuttaminen: Millaista järjestelmää ollaan kilpailuttamassa ja missä vaiheessa kilpailutus on?

Sähköisen kilpailutusjärjestelmän toteuttaminen: Millaista järjestelmää ollaan kilpailuttamassa ja missä vaiheessa kilpailutus on? Sähköisen kilpailutusjärjestelmän toteuttaminen: Millaista järjestelmää ollaan kilpailuttamassa ja missä vaiheessa kilpailutus on? Julkisten hankintojen ajankohtaisfoorumi 17.11.2011 KL-Kuntahankinnat

Lisätiedot

KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia.

KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia. KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia. OSALLISTUJATIEDOT Kilpailutyön nimi* Mainostoimisto* Mainostava yritys / yhteisö* Mediatoimisto* Muut KILPAILULUOKKA* Vuoden paras lanseeraus

Lisätiedot

Olemme vahva toimija ja suunnannäyttäjä Lapin yritystoiminnan asiantuntijakentässä. Tarjoamme asiakkaillemme Lapin parasta yritysneuvonta ja

Olemme vahva toimija ja suunnannäyttäjä Lapin yritystoiminnan asiantuntijakentässä. Tarjoamme asiakkaillemme Lapin parasta yritysneuvonta ja Olemme vahva toimija ja suunnannäyttäjä Lapin yritystoiminnan asiantuntijakentässä. Tarjoamme asiakkaillemme Lapin parasta yritysneuvonta ja edunvalvontatukea kaikilla yritystoiminnan osa alueilla koko

Lisätiedot

Miten yhteiskunnalliset haasteet, julkiset palvelut ja yritysten liiketoiminta kohtaavat vai kohtaavatko?

Miten yhteiskunnalliset haasteet, julkiset palvelut ja yritysten liiketoiminta kohtaavat vai kohtaavatko? Miten yhteiskunnalliset haasteet, julkiset palvelut ja yritysten liiketoiminta kohtaavat vai kohtaavatko? Ville Valovirta Miten liiketoimintaa sosiaalisista innovaatioista? -seminaari 23.1.2013 2 1. Miten

Lisätiedot

OSA 5: MARKKINOINNIN KILPAILUKEINOT

OSA 5: MARKKINOINNIN KILPAILUKEINOT OSA 5: MARKKINOINNIN KILPAILUKEINOT Markkinointi on Asiakaslähtöistä ajattelu Tuote-, hinta-, jakelutie- ja viestintäratkaisujen tekemistä ja toimenpiteiden toteuttamista mahdollisimman hyvän taloudellisen

Lisätiedot

Digitaalisen maailman mahdollisuudet OKM:n kirjastopäivät 2012. Minna Karvonen 11.12.2012

Digitaalisen maailman mahdollisuudet OKM:n kirjastopäivät 2012. Minna Karvonen 11.12.2012 Digitaalisen maailman mahdollisuudet OKM:n kirjastopäivät 2012 Minna Karvonen 11.12.2012 Kirjastot digitalisoituvassa maailmassa: kansallista perustaa Hallitusohjelman kirjaukset: kirjastojen kehittäminen

Lisätiedot

yhteyshenkilö ihmeidentekijä?

yhteyshenkilö ihmeidentekijä? eedu 2004/NRO6 VirtuaaliAMK-yhteyshenkil yhteyshenkilö ihmeidentekijä? - Ketä AMKista tarvitaan - tytti.thuren thuren@tamk.fi 1 AMKin toimijat - Opiskelija Läsnäolevana tutkinto-opiskelijana AMKissa (perus-

Lisätiedot

Pitchaus miten esittelen yritysideani hyvin

Pitchaus miten esittelen yritysideani hyvin Yrittäjyys- ja työelämäpäivä Hyvinkään Laureassa Pitchaus miten esittelen yritysideani hyvin 15.5.2014 Timo Liukko First Round Oy 1 Tarjoamme Viihtyisät tilat Suomen teollisuuden historiaa sykkivässä vanhassa

Lisätiedot

Kansainvälistä liiketoimintaa elintarvikkeista Sapuska. Mitä ohjelman jälkeen?

Kansainvälistä liiketoimintaa elintarvikkeista Sapuska. Mitä ohjelman jälkeen? Kansainvälistä liiketoimintaa elintarvikkeista Sapuska Mitä ohjelman jälkeen? Tekesin ohjelma 2009 2012 Sapuska loppuu, elämä jatkuu! Tekesin Sapuska-ohjelmasta on muodostunut koko elintarvikealan tuntema

Lisätiedot

Yrityksesi verkossa: Miksi ja miten. Mikael Alatalo, palvelutuotantojohtaja, Fonecta

Yrityksesi verkossa: Miksi ja miten. Mikael Alatalo, palvelutuotantojohtaja, Fonecta Yrityksesi verkossa: Miksi ja miten Mikael Alatalo, palvelutuotantojohtaja, Fonecta Asunnonvälitys Autokauppa Matka-ala Vaatekauppa Mitä verkossa ympärillämme Logistiset palvelut Pankki- ja vakuuttaminen

Lisätiedot

Onnistuneeseen omistajanvaihdokseen Mika Haavisto. Hyrrät-Metropolia 23.5.2014

Onnistuneeseen omistajanvaihdokseen Mika Haavisto. Hyrrät-Metropolia 23.5.2014 Onnistuneeseen omistajanvaihdokseen Mika Haavisto Hyrrät-Metropolia 23.5.2014 Omistajanvaihdosnäkymät 2010-2020 Yrittäjät ikääntyvät, 50 % yrittäjistä iältään 50+ Myyntiin (ulkop.) 28 000 yritystä Sukupolvenvaihdos

Lisätiedot

Big datan hyödyntäminen

Big datan hyödyntäminen Big datan hyödyntäminen LVM/FIIF-yhteistyö 1 0 /1 9 /1 4 Nykytilanne Useita olemassa olevia ohjelmia ja tahoja, josta yritykset ja tutkimuslaitokset voivat hakea rahoitusta Big Dataan ja teollisen internetin

Lisätiedot

Näyttötutkintojen markkinointi. Olli Vuorinen

Näyttötutkintojen markkinointi. Olli Vuorinen Näyttötutkintojen markkinointi Olli Vuorinen Markkinoinnin peruskysymykset (Mitä on markkinointi?) Miksi markkinoidaan? Mitä markkinoidaan? Kenelle markkinoidaan? Miten markkinoidaan? Miksi markkinoidaan?

Lisätiedot

Tekes, kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta. Johtaja Riikka Heikinheimo

Tekes, kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta. Johtaja Riikka Heikinheimo Tekes, kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta Johtaja Riikka Heikinheimo Kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta Rahoittamme edelläkävijöiden tutkimus-, kehitys- ja innovaatioprojekteja Kestävä talouskasvu

Lisätiedot

Ideasta suunnitelmaksi

Ideasta suunnitelmaksi Ideasta suunnitelmaksi Lainsäädäntö ja ohjelma-asiakirja Laki eräiden työ- ja elinkeinoministeriön hallinnonalan ohjelmien ja hankkeiden rahoittamisesta 1652/2009 Valtioneuvoston asetus eräiden työ- ja

Lisätiedot

Onko sinun ideasi seuraava menestystarina? Pyydä asiantuntija-arvio alueesi Tuoteväylä-tiimistä

Onko sinun ideasi seuraava menestystarina? Pyydä asiantuntija-arvio alueesi Tuoteväylä-tiimistä Onko sinun ideasi seuraava menestystarina? Pyydä asiantuntija-arvio alueesi Tuoteväylä-tiimistä Tuo ideasi Tuoteväylän asiantuntijoiden arvioitavaksi Onko sinulla uusi innovatiivinen idea, josta voisi

Lisätiedot

CreaDemo. Kulttuurin ja luovien alojen tuotekehitysrahoitus. Diges ry 11/2011 1

CreaDemo. Kulttuurin ja luovien alojen tuotekehitysrahoitus. Diges ry 11/2011 1 CreaDemo Kulttuurin ja luovien alojen tuotekehitysrahoitus Diges ry 11/2011 1 CreaDemo on kulttuurin ja luovien alojen tuotekehitysrahoitusta Tuetaan luovien alojen ja luovan talouden tuote- ja palvelunkehitystoimintaa

Lisätiedot

Televälittäjät ja mediatalot solmivat epäpyhiä liittoja

Televälittäjät ja mediatalot solmivat epäpyhiä liittoja Televälittäjät ja mediatalot solmivat epäpyhiä liittoja 5.10.2000 06:51 Operaattorit ja vanhat mediatalot ovat löytäneet toisensa ja uusia yhteistyökuvioita on paljon ilmassa: on perustettu kimppayrityksiä

Lisätiedot

Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana

Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana Helsingin Yrittäjien seminaari 1.3.2011 Kumppanuus Yritysmyönteistä yhteistyötä mikko.martikainen@tem.fi Mikko Martikainen

Lisätiedot

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Tekesin ohjelma (2008) 2012 2015 Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Ohjelman tavoitteena on uudistaa sosiaali- ja terveyspalveluita innovaatiotoiminnan

Lisätiedot

LUPA LIIKKUA JA URHEILLA KOULUSSA - koulupäivään lisää liikettä ja urheilua. Liikuntajärjestöjen yhteiset valinnat 2015-2020

LUPA LIIKKUA JA URHEILLA KOULUSSA - koulupäivään lisää liikettä ja urheilua. Liikuntajärjestöjen yhteiset valinnat 2015-2020 LUPA LIIKKUA JA URHEILLA KOULUSSA - koulupäivään lisää liikettä ja urheilua Liikuntajärjestöjen yhteiset valinnat 2015-2020 VISIO 1 + 2 Jokaisella koululaisella on mahdollisuus liikkua monipuolisesti koulupäivän

Lisätiedot

Vaikuttamispalvelun esittely. Nuortenideat.fi Ungasidéer.fi

Vaikuttamispalvelun esittely. Nuortenideat.fi Ungasidéer.fi Vaikuttamispalvelun esittely Nuortenideat.fi Ungasidéer.fi Miksi nuorten vaikuttamispalvelu verkossa? Nuorten kiinnostuksen kohteet tulevat näkyviksi Mahdollistaa nuorten mielipiteiden kuulemisen Tuetaan

Lisätiedot

Keski-Suomessa on ollut jo pitkään runsasta ja korkeatasoista kulttuuritarjontaa Maakunnan matkailukeskuksissa on tehty merkittäviä investointeja

Keski-Suomessa on ollut jo pitkään runsasta ja korkeatasoista kulttuuritarjontaa Maakunnan matkailukeskuksissa on tehty merkittäviä investointeja Keski-Suomessa on ollut jo pitkään runsasta ja korkeatasoista kulttuuritarjontaa Maakunnan matkailukeskuksissa on tehty merkittäviä investointeja Kulttuuritarjonnan tuotteistaminen on ollut vaihtelevaa

Lisätiedot

SKOL, toimintasuunnitelma 2016. Esitys hallitukselle 19.10.2015

SKOL, toimintasuunnitelma 2016. Esitys hallitukselle 19.10.2015 SKOL, toimintasuunnitelma 2016 Esitys hallitukselle 19.10.2015 Yhteenveto Visio 2020 Suunnittelu ja konsultointi on suomalaisen yhteiskunnan ja elinkeinoelämän arvostettu kilpailuetu ja osaamisen kehittämisen

Lisätiedot

Kyber turvallisuus vesilaitoksilla Uhkakuvat ja varautuminen

Kyber turvallisuus vesilaitoksilla Uhkakuvat ja varautuminen Kyber turvallisuus vesilaitoksilla Uhkakuvat ja varautuminen 20.5.2015, Vesihuolto 2015 Insta Automation Oy, Jyri Stenberg Yhteiskunnan turvallisuusstrategia Suomalaisen yhteiskunnan elintärkeitä toimintoja

Lisätiedot

KÄYTTÖTALOUSOSA, Talousarvio 2008, Taloussuunnitelma 2009-2010. A) Toimielin: Vapaa-ajanlautakunta B) Puheenjohtaja: Tapio Vanhainen

KÄYTTÖTALOUSOSA, Talousarvio 2008, Taloussuunnitelma 2009-2010. A) Toimielin: Vapaa-ajanlautakunta B) Puheenjohtaja: Tapio Vanhainen TA 1 KÄYTTÖTALOUSOSA, Talousarvio 2008, Taloussuunnitelma 2009-2010 A) Toimielin: Vapaa-ajanlautakunta B) Puheenjohtaja: Tapio Vanhainen C) Palvelualue: Vapaa-aikakeskus D) Vastuuhenkilö: Tapio Miettunen

Lisätiedot