TOIMINTASUUNNITELMA 2012

Transkriptio

1 TOIMINTASUUNNITELMA 2012 HYVÄKSYTTY YHTIÖKOKOUKSESSA VARSINAIS-SUOMEN SOSIAALIALAN OSAAMISKESKUS OY VASSO AB

2 SISÄLLYSLUETTELO: sivu 1. YLEISTÄ VASSON TOIMINNAN PERUSPILARIT Strategian uudistaminen Verkostot ja yhteistyö Valtakunnallinen yhteistyö KASTE-ohjelma Muu alueellinen yhteistyö VASSON TOIMINNAN PAINOPISTEET Alueellinen tiedontuotanto ja sen kehittäminen Sosiaalialan koulutuksen ja työelämän yhteyksien vahvistaminen Käytännön opetus, harjoittelu- ja opinnäyteyhteistyö Täydennyskoulutusyhteistyö Avoimet foorumit kehittämiselle Asiantuntijatyö ja -palvelut Sosiaaliasiamies Lastensuojelun edunvalvonta Lastensuojelun juridinen konsultaatio ja koulutus Varhaiskasvatuksen koulutus ja kehittäminen Monikulttuurisuustyö Asiantuntijarekisteri Vasson 10-vuotisjuhla VIESTINTÄ JA JULKAISUTOIMINTA RESURSSIT, HENKILÖSTÖ JA TOIMITILAT HANKKEET Vasson hankkeet Länsi-Suomen Kaste-hankkeet vuonna LIITTEET Liite 1. Arvot ja osaaminen Vassossa Liite 2. Oy Vasso Ab:n hallitus Liite 3. Oy Vasso Ab:n osakkaat Liite 4. Sosiaalialan osaamiskeskusten jäsenyydet valtakunnallisissa työryhmissä ja neuvottelukunnissa

3 1. YLEISTÄ Sosiaalialan osaamiskeskukset täyttävät 10 vuotta vuonna Laki sosiaalialan osaamiskeskustoiminnasta tuli voimaan vuonna Oy Vasso Ab perustettiin ja henkilöstöä palkattiin vuoden 2003 alussa. Vasso juhlistaa 10-vuotista toimintaa alkuvuodesta 2013 järjestettävällä tilaisuudella. Vuonna 2012 jatkamme strategiatyötä ja toimintatapojen uudistamista. Sosiaalialan osaamiskeskusten perustana oleva lainsäädäntö sekä kansalliset kehittämisohjelmat ovat luoneet perusresurssit ja kehykset toiminnalle. Kuntarakenteiden, kansallisten kehittämisohjelmien, hanketyön sekä sosiaali- ja terveydenhuollon lainsäädännön kehittyminen ja muuttuminen vaikuttavat myös osaamiskeskusten toiminnan muotoihin ja painopisteisiin. Reagoimme Vassossa toimintaympäristön muutoksiin vastaamalla kuntien kehittämistarpeisiin ja tukemalla uudistusprosesseja resurssien puitteissa. Alueellinen hyvinvointitiedon koonti, analysointi ja hyödyksi saaminen käytännön toiminnassa on priorisoitu tärkeimmäksi kehittämistehtäväksi. Toiminta vakiintuu Vassoon. Toimintatapaa myös kehitetään jatkuvasti vastaamaan ajankohtaisia alueellisia tarpeita. Yhteistyö eri toimijoiden ja lähialojen korkeakoulut, järjestöt, terveydenhuolto kesken on tässä olennaista. Lastensuojelun vaikeaan työhön on toivottu apua. Siihen olemme vastanneet organisoimalla konsultaatiota ja koordinointiapua kuntien lastensuojelun sosiaalityöhön. Sosiaalihuollon asiakkaiden yhtäläisiä mahdollisuuksia saada tietoa oikeuksistaan ja apua hankaliin tilanteisiin edistämme kehittämällä alueellista sosiaaliasiamiehen palvelua. Sosiaalihuollon sisältöihin painottuvat kehittämistyöryhmät kokevat muodonmuutoksen. Tulemme järjestämään teemallisia foorumeja kohtaamiselle ja kehittämiselle, aamukahvikeskusteluja. Näissä tilaisuuksissa kuullaan ajankohtainen teemallinen alustus, minkä pohjalta osallistujat voivat vaihtaa ajatuksia sekä ideoida ja suunnitella kehittämistoimia. Erityisesti pyrimme saamaan esille aikuissosiaalityön ja vanhuspalveluiden teemoja, jotka ovat toiminnassa tähän asti olleet vähemmän esillä. Sosiaalipalveluiden asiakkaiden osallisuuden edistäminen kehittämistyössä on uusi näkökulma Vasson strategiassa. Otamme tämän näkökulman aiempaa vahvemmin huomioon Vasson toimintatapojen ja kehittämishankkeiden suunnittelussa. Yhteistyö eri toimijoiden kanssa kansallisen sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämisohjelman, Kasteen ( ) aikana tuo uusia kehittämisen mahdollisuuksia. Kun ensimmäisen Kaste-kauden kokemukset ovat käytössä, voidaan niistä oppien entistä paremmin kehittää palveluja ja osaamista yhteistyökumppaneiden kanssa. Merja Anis toimitusjohtaja 3

4 2. VASSON TOIMINNAN PERUSPILARIT 2.1. Strategian uudistaminen Vasso toteuttaa alueellaan sosiaalialan osaamiskeskuksille lain mukaan kuuluvia perustehtäviä 1, joita ovat: sosiaalialalla tarvittavan asiantuntemuksen ja asiantuntijapalvelujen kehittyminen ja välittyminen perus- ja erityispalvelujen kehittyminen ja välittyminen sosiaalialan perus-, jatko- ja täydennyskoulutuksen sekä käytännön työn monipuolinen yhteys sosiaalialan tutkimus-, kokeilu- ja kehittämistoiminnan toteutuminen. Sosiaali- ja terveysministeriössä toimii valtioneuvoston neljäksi vuodeksi kerrallaan asettama sosiaalialan osaamiskeskustoiminnan neuvottelukunta 2, jonka tehtävänä on sopia osaamiskeskustoiminnan valtakunnallisista linjauksista. Nykyinen neuvottelukunta on asetettu vuosille Neuvottelukunnan toimintasuunnitelmassa painotetaan sosiaalisen esillä pitämistä erilaisissa yhteyksissä, sosiaalialan kehittämisrakenteen vahvistamista ja lainvalmisteluun osallistumista. Vasson hallitus (Liite 1) ja henkilöstö linjasivat vuosien strategiatyössä sosiaalialan osaamiskeskustoiminnan painopisteitä lähivuosiksi. Toiminnan keskiössä ovat alueellinen tiedontuotanto, työelämän yhteydet koulutukseen ja tutkimukseen sekä asiakaslähtöisten toimintatapojen kehittäminen. Yhteistyötä terveydenhuollon kehittämiseen vahvistetaan. Strategiatyö jatkuu keväällä toimintastrategian jatkuva arviointi vastaamaan käynnissä olevaa kehittämistyön ja - rakenteiden muutosta sosiaalisen näkökulman ja sosiaalisen asiantuntijuuden vahvistaminen moniammatillisen ja -alaisen yhteistyön vahvistaminen Vasson hallitus ja henkilökunta määrittelevät Vasson vision ja täsmentävät strategian ottaen huomioon valtakunnalliset ja alueelliset linjaukset sekä lähitulevaisuuden lainsäädännölliset ja rakenteelliset muutossuunnat vahvistetaan sosiaalihuollon alueellista kehittämisrakennetta ja kehittämisen tapoja Varsinais-Suomessa sekä Kaste-ohjelman mukaisella Erva-alueella yhteistyössä Sosiaalialan osaamiskeskus Pikassoksen, Ruotsinkielisen sosiaalialan osaamiskeskus FSKC:n sekä perusteilla olevan perusterveydenhuollon yksikön kanssa. Vastuuhenkilö: Merja Anis

5 2.2. Verkostot ja yhteistyö Kehittämistyön keskeinen toimintatapa on yhteistyön edistäminen verkostoimalla sosiaalialan ja lähialojen eri toimijoita keskenään sekä osallistuminen alueelliseen ja valtakunnalliseen sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämisyhteistyöhön Valtakunnallinen yhteistyö Sosiaalialan osaamiskeskukset tekevät keskenään paljon yhteistyötä. Johtajat kokoontuvat kuukausittain käsittelemään yhteisiä asioita. Johtajat valmistelevat yhteisiä kannanottoja valtakunnallisesti merkittäviin kehittämislinjauksiin ja lakiesityksiin. Osaamiskeskuksilla on edustajansa useissa valtakunnallisissa työryhmissä (Liite 4). Vuosittain järjestetään yhteisiä tapaamisia Sosiaali- ja terveysministeriön, Opetus- ja kulttuuriministeriön, Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen, Sosiaalityön yliopistoverkoston (Sosnet), Sosiaali- ja terveysturvan keskusliiton, Kuntaliiton sekä muiden valtakunnallisten yhteistyötahojen kanssa. Osaamiskeskusten muissa valtakunnallisissa verkostoissa lastensuojelu, aikuissosiaalityö, päihdetyö, varhaiskasvatus, vammaistyö, vanhustyö, yleiskehittäminen, alueellinen tietotuotanto osaamiskeskusten työntekijät käsittelevät ja suunnittelevat yhteisiä toimintoja, vaihtavat tietoa ja saavat vertaistukea. Vuosittain järjestettävillä sosiaalialan osaamiskeskuspäivillä osaamiskeskusten henkilöstö kokoontuu yhteen verkostoitumaan, kouluttautumaan ja keskustelemaan ajankohtaisista teemoista. valtakunnallisesti merkittävien sosiaalialan kehittämistoimintojen ja -rakenteiden edistäminen ja vaikuttamistyö sosiaalialan osaamiskeskusten yhteistyöllä osaamiskeskusyhteistyöstä saatavan vertaistuen ja hyvien käytäntöjen hyödyntäminen Vasson työssä toimitusjohtaja osallistuu osaamiskeskusjohtajien yhteistyöryhmän toimintaan toimitusjohtaja osallistuu sosiaalialan osaamiskeskusten edustajana Lasten ja nuorten terveyden ja hyvinvoinnin neuvottelukunnan (STM), Sosiaalityön koulutuksen työelämälähtöisyyden kehittämishankkeen ohjausryhmän (Sosnet) ja Sosiaaliportin toimitusneuvoston (THL) työskentelyyn valtakunnallisesti henkilöstö osallistuu osaamiskeskusten valtakunnallisten verkostojen toimintaan osallistutaan valtakunnallisille osaamiskeskuspäiville syksyllä 2012 kehitetään yhteistyökäytäntöjä suunnitelmallisemmiksi THL:n, ammattikorkeakoulujen ja yliopistojen kanssa Vastuuhenkilöt: koko henkilöstö 5

6 KASTE-ohjelma Kansallinen sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämisohjelma Kaste luo puitteet kehittämistoiminnalle. Kaste-ohjelman toisen kauden strategiset tavoitteet ohjelmaluonnoksen ( ) mukaan ovat: I Lisäämme kaikkien mahdollisuuksia hyvinvointiin ja terveyteen Väestön hyvinvointi- ja terveyserot ovat kaventuneet Ihmisten osallisuus on lisääntynyt Ehkäisevä työ ja varhainen tuki ovat vaikuttavia II Uudistamme sosiaali- ja terveydenhuollon rakenteita ja palveluja asiakaslähtöisesti Palvelut ovat taloudellisesti kestäviä ja vaikuttavia Palveluihin luotetaan ja ne koetaan laadukkaiksi Johtamisella turvataan toimivat palvelut sekä osaava ja hyvinvoiva henkilöstö Aluejohtoryhmä linjaa Kaste-ohjelman painopisteitä Varsinais-Suomen ja Satakunnan alueella ja päättää, mitä kehittämishankkeita ja -toimia alueella toteutetaan. Toimitusjohtaja on Länsi- Suomen Kaste-aluejohtoryhmän 3 jäsen ja osallistuu kehittämistoiminnan linjauksiin ja suunnitteluun. Länsi-Suomen Kaste-alueella jatkuu edelliseltä kaudelta kolme Kaste-hanketta: Remontti Lasten, nuorten ja perheiden palveluiden kehittämishanke, Länsi 2012 Päihde- ja mielenterveyspalveluiden kehittämishanke sekä Toimintakykyinen ikääntyminen vanhuspalveluiden kehittämishanke (Katso kpl 6.2.). Vasso ja Kaste-hankkeet tekevät yhteistyötä yhteisten kehittämisteemojen puitteissa. Esimerkiksi Vasson TIETOHYÖTY- hanke kokoaa Kaste-hankkeet hyvinvointitiedon kehittämistyöryhmään (Katso kpl 3.1.). Kaste-ohjelman toimeenpanon edistäminen alueellisen osaamiskeskusyhteistyön kehittäminen Kaste-ohjelman puitteissa Satakunnan alueen osaamiskeskus Pikassoksen ja ruotsinkielisen sosiaalialan osaamiskeskuksen FSKC:n kanssa Toimenpiteet: toimitusjohtaja osallistuu Kaste-aluejohtoryhmän toimintaan osallistutaan Kaste-hankkeiden ja muiden kehittämistoimien suunnitteluun ja toimeenpanoon käynnistetään ja koordinoidaan vuoropuhelua eri kuntien kesken sekä tutkimusorganisaatioiden kanssa sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämiseen liittyvistä kysymyksistä ja Kaste-ohjelman mahdollisuuksista vastata niihin suunnitellaan konkreettisia yhteisiä toimintatapoja ja alueellisen kehittämisyhteistyön rakenteita Pikassoksen ja ruotsinkielisen sosiaalialan osaamiskeskuksen FSKC:n kanssa Vastuuhenkilöt: Merja Anis, Hanna Inkeroinen 3 6

7 Muu alueellinen yhteistyö Varsinais-Suomen kuntien sosiaali- ja terveysjohtajien yhteistyöryhmän koordinoimisella edistetään kuntien keskinäistä yhteistyötä sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämistoiminnassa. Yhteistyön tiivistämisellä pyritään edistämään myös nopeampaa ja joustavampaa tapaa sopia Kaste-ohjelman puitteissa tapahtuvasta hanke- ym. yhteistyöstä. Länsi-Suomen Kaste-ohjelmapäällikkö osallistuu kokouksiin ja tarvittaessa mukaan kutsutaan muita toimijoita esimerkiksi korkeakoulut, Työterveyslaitos, Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri ja Kaste-hankkeet. Alueellinen kehittämisnäkökulma toteutuu myös osallistumalla Varsinais-Suomen liiton ja muiden yhteistyötahojen kanssa alueen työvoimatarpeen ja koulutuksen ennakointityöhön (Kesu) ja Varsinais-Suomen hyvinvointiklusterin johtoryhmään. Klusterityön tavoitteena on hyvinvointialan toimijoiden yhteistyön vahvistaminen järjestämällä hyvinvointifoorumeja kaksi kertaa vuodessa. Toimitusjohtajaa on esitetty jäseneksi Varsinais-Suomen maahanmuuttoasiain toimikuntaan. Toimitusjohtaja on myös jäsenenä useissa kehittämishankkeiden ohjausryhmissä. Verkostoissa ja työryhmissä kootaan yhteen tutkimuksen, koulutuksen, käytännön työn ja kehittämisen asiantuntijoita ja muita toimijoita. TIETOHYÖTY-hanke kokoaa kunnat ja seudut alueellisen hyvinvointitiedon yhteisen hyödyntämisen kehittämiseen (kpl 3.1. ja 6.1.). Kaste-alueen muiden sosiaalialan osaamiskeskusten, Satakunnan alueella toimivan Pikassoksen ja ruotsinkielisen sosiaalialan osaamiskeskuksen FSKC:n kanssa vahvistetaan alueellista sosiaalialan kehittämisrakennetta. Varsinais-Suomen kuntien yhteistyön vahvistaminen sosiaali- ja terveyspalveluiden kehittämisessä sekä tiedon ja kokemusten välittyminen eri kuntien sekä koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden kesken Varsinais-Suomen kuntien ja alueellisten näkökulmien esille tuominen erilaisissa valtakunnallisissa, kannanottoa edellyttävissä uudistuksissa valtakunnallisista kehittämistoimista tiedottaminen alueella alueellisen osaamiskeskusyhteistyön kehittäminen Toimenpiteet: järjestetään sosiaali- ja terveysjohtajien yhteistyötapaamisia 3-4 kertaa vuoden aikana ajankohtaisilla teemoilla toimitusjohtaja osallistuu Varsinais-Suomen hyvinvointiklusterin johtoryhmän ja alueellisen maahanmuuttoasiain toimikunnan toimintaan sekä kehittämishankkeiden ohjausryhmiin resurssien sallimissa puitteissa välitetään tietoa ajankohtaisista paikallisista, alueellisista ja valtakunnallisista uudistusja kehittämisprosesseista osallistutaan koulutus- ja työvoimatarpeiden ennakointiin TIETOHYÖTY-hanke kokoaa kuntatoimijoita hyvinvointitiedon hyödyntämisen edistämiseksi ja konkreettisten toimintamallien kehittämiseksi suunnitellaan konkreettisia yhteisiä toimintatapoja ja alueellisen yhteistyön rakenteita Pikassoksen ja FSKC:n kanssa Vastuuhenkilö: Merja Anis, Hanna Inkeroinen 7

8 3. VASSON TOIMINNAN PAINOPISTEET 3.1. Alueellinen tiedontuotanto ja sen kehittäminen Hyvinvoinnin edistäminen sekä palveluiden ja osaamisen kehittäminen jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä edellyttävät monipuolista ja alueellisiin olosuhteisiin kiinnittyvää tiedontuotantoa sekä tiedon hyödyntämisen kehittämistä. Valtakunnallisesti koottavaa tietoa tulee tarkastella alueellisista lähtökohdista ja kartoittaa sellaiset alueelliset tiedontarpeet, joihin ei valtakunnallisista lähteistä ole saatavilla riittävän tarkkaa tai tarkoituksenmukaista tietoa. Alueellisen tiedontuotannon keskeisiä verkostotoimijoita sosiaalialan osaamiskeskuksen lisäksi ovat alueen korkeakoulut, tutkimusyksiköt, kunnat, järjestöt, Varsinais-Suomen liitto, Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri sekä Kaste-aluejohtoryhmä ja hanketoimijat. TIETOHYÖTY II hanke sai rahoituksen ajalle maakunnan kehittämisrahasta. Kuntalaisten hyvinvointia koskevalla tiedontuotannolla tuetaan hyvinvointipalvelujen suunnittelua ja päätöksentekoa sekä ohjataan resursseja uusiin toimintatapoihin, joita kuntien koordinoidulla yhteistyöllä on mahdollista löytää. TIETOHYÖTY II hankkeen toiminta koostuu maakunnan kehittämisrahalla toteutettavasta yleisestä osasta sekä kuntien rahoittamasta kuntakohtaisesta osasta. Kuntakohtaisessa osassa tuetaan kuntien ja seutujen hyvinvointikertomusten, -tilinpäätösten ja muiden seuranta- ja arviointiraporttien laatimista. Kuntakohtaisissa töissä pyritään hyödyntämään erilaisia menetelmiä ja näin syventämään alueellista tiedontuotantoa. Syksyllä 2011 organisoitu hyvinvointitiedon kehittämistyöryhmä edistää yhteistyötä. Monitoimijaisessa työryhmässä kootaan yhteen alueellista hyvinvointitiedon asiantuntemusta, mikä hyödyttää kunkin osallistujan tietotuotannon kehittämistä ja alueellisen kehittämisrakenteen syntymistä. hyvinvointitiedon hyödyntäminen kuntien toiminnassa ja päätöksenteossa alueellisen hyvinvointitiedon tutkimus- ja tiedepohjan vahvistaminen hyvinvointitiedon välittäminen, kehittämistarpeiden tunnistaminen ja seuranta analyysien syventäminen tulkinnan avuksi monimuuttujamenetelmiä hyödyntäen eri tavoin kerättävän hyvinvointitiedon tarpeen kartoittaminen Varsinais-Suomessa ja uudenlaisten tiedontuotannon tapojen kehittäminen ja toteuttaminen Kaste-ohjelman kehittämistoimien tukeminen hyvinvointitieto-osaamisen kehittäminen Vassossa ja Varsinais-Suomen kunnissa valtakunnallisen yhteistyön edistäminen hyvinvointitiedon tuotannossa ja hyödyntämisessä toteutetaan TIETOHYÖTY II-hanke suunnitelman mukaisesti (katso hankkeet kpl 6.1.) seurataan, päivitetään ja koostetaan hyvinvointi-indikaattoritietoa Varsinais-Suomen alueellisista lähtökohdista käsin koordinoidaan ja kehitetään hyvinvointitiedon kehittämistyöryhmän toimintaa analysoidaan hankkeessa koottua tietoa seutukuntien ja kuntien ammattilaisten kanssa tiivistetään yhteistyötä yliopistojen ja tutkimuslaitosten (erityisesti THL) kanssa kehitetään yhteistyötä Länsi-Suomen Kaste-alueella osallistutaan osaamiskeskusten Alueellinen tiedontuotanto verkoston toimintaan Vastuuhenkilöt: Hanna Inkeroinen Rahoitus: maakunnan kehittämisrahoitus, Vasso, Turun ammattikorkeakoulu, hankekunnat 8

9 3.2. Sosiaalialan koulutuksen ja työelämän yhteyksien vahvistaminen Käytännön opetus, harjoittelu- ja opinnäyteyhteistyö Turun yliopiston sosiaalitieteiden ja ammattikorkeakoulun hyvinvointialan opiskelijoiden työharjoittelujaksot Vassossa sisältävät verkosto- ja työryhmätyöskentelyyn osallistumista sekä selvitysten, muistioiden ja yhteenvetojen laatimista. Lisäksi opiskelijoilla on erikseen sovittu päätehtävä, josta laaditaan raportti. Vasso ja kehittämishankkeet tarjoavat ja välittävät yhteistyötahoilta opiskelijoille aiheita ja materiaaleja opinnäytetöihin. Opiskelijatöinä tehtävät selvitykset ja tutkimukset suunnitellaan ja niitä tuetaan yhteistyössä oppilaitosten kanssa. Sosiaalialan koulutuksen kehittämiseen osallistutaan myös alueellisten ja valtakunnallisten työryhmien toiminnassa. Vasson toimitusjohtaja kuuluu Turun ammattikorkeakoulun Hyvinvointipalvelut tulosalueen neuvottelukunnan Sosiaalialan koulutusohjelman jaokseen. Jaoksen tehtävänä on mm. AMK- ja YAMK -tutkintojen kehittäminen. Toimitusjohtaja kuuluu sosiaalialan osaamiskeskusten edustajana myös Sosiaalialan yliopistoverkoston (SOSNET) Sosiaalialan koulutuksen työelämälähtöisyys -hankkeen ohjausryhmään. Hankkeessa on tarkoitus luoda valtakunnallisia rakenteita sosiaalityön käytännön opetuksen organisoitumiselle työelämässä ja lisätä koulutuksen ja työelämän vastavuoroisuutta. Tavoitteet opinnäyte- ja harjoitteluyhteistyön kytkeminen sosiaalialan kehittämistyöhön kehittämistyön osaamisen vahvistaminen osana sosiaalialan opintoja osallistuminen valtakunnalliseen yhteistyöhön sosiaalialan koulutuksen kehittämiseksi Toimenpiteet suunnitellaan oppilaitosten ja kuntien kanssa opinnäytetöitä ja tiedotetaan käytettävissä olevasta tutkimusmateriaalista ja opinnäytetöiden aiheista oppilaitoksille ja opiskelijoille tarjotaan harjoittelupaikkoja ja ohjausta noin 2-4 sosiaalialan opiskelijalle toimitusjohtaja osallistuu Turun ammattikorkeakoulun neuvottelukunnan Sosiaalialan koulutusohjelman jaoksen toimintaan ja SOSNET:n Sosiaalialan koulutuksen työelämälähtöisyys -hankkeen ohjausryhmään. Vastuuhenkilö: Merja Anis; toteutuksessa koko henkilöstö Rahoitus: Vasso, oppilaitokset, kehittämishankerahoitukset Täydennyskoulutusyhteistyö Täydennyskoulutuksen kehittämiseksi Vassossa kokoontuu täydennyskoulutustyöryhmä, jossa on mukana koulutusorganisaatioiden edustajia. Täydennyskoulutuksen sisältöjä suunnitellaan ja koulutusta järjestetään yhteistyössä kartoitettujen ja analysoitujen koulutustarpeiden pohjalta. Koulutustarvekyselyt toteutetaan joka toinen vuosi, viimeksi vuonna Vasso osallistuu myös täydennyskoulutuksen sisältöjen suunnitteluun ja toteutukseen resurssien puitteissa. Vuonna 2012 yhteistyötä tehdään edelleen mm. Turun yliopiston Koulutus- ja kehittämiskeskus Brahean organisoimassa Kulttuuritietoiset työkäytännöt maahanmuuttajatyössä oppisopimustyyppisessä koulutusohjelmassa. Lisäksi järjestetään lastensuojelun, varhaiskasvatuksen ja vammaispalveluiden koulutusta koulutustarvekyselyissä esiin nousseiden tarpeiden perusteella. 9

10 Vasson verkkosivujen koulutus- ja tapahtumakalenterissa julkaistaan alueellisia ja valtakunnallisia koulutustietoja. toimiva sosiaalialan täydennyskoulutuskoordinaatio ja -tiedotus Varsinais-Suomen alueella kuntien sosiaalialan henkilöstöllä on yhtäläiset mahdollisuudet päästä määräajoin tarvitsemaansa täydennyskoulutukseen ja tätä kautta pitää yllä ja kehittää omaa osaamistaan alueella järjestettävä täydennyskoulutus vastaa kuntien henkilöstön osaamistarpeita kunnilla on mahdollisuus yhteisesti järjestää täydennyskoulutusta kustannustehokkaalla tavalla osallistutaan täydennyskoulutuksen koordinointiin, suunnitteluun ja toteutukseen resurssien puitteissa ja yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa Vastuuhenkilö: Hanna Inkeroinen; toteutuksessa koko henkilöstö Rahoitus: Vasso; Vasson ulkopuolisen koulutuksen suunnittelussa koulutusorganisaatiot 3.3. Avoimet foorumit kehittämiselle Vasson yhtenä toimintatapana on ollut sosiaalialan eri substanssien kehittämistyöryhmien koordinointi. Työryhmien toiminnassa pyritään vahvistamaan käytännön, tutkimuksen ja koulutuksen yhteistyötä sekä välittämään tietoa. Verkostokehittämisen tapaa kehitetään avoimemmaksi ja sisällöiltään laajemmaksi. Kehittämistyöryhmistä siirrytään enemmän ajankohtaisten teemojen puitteissa järjestettäviin tietoiskuihin, aamukahvitilaisuuksiin, joihin pyydetään alustaja sovitusta teemasta keskustelun pohjaksi. Avoimien kohtaamis- ja kehittämisfoorumien teemat ovat sosiaalihuollon substansseihin, erityisosaamiseen ja tehtäviin liittyviä, esimerkiksi vammaistyö, aikuissosiaalityö, ikäihmisten palvelut, päihde- ja mielenterveystyö, monikulttuurisuustyö, lastensuojelu, varhaiskasvatus, johtaminen tai jokin yleisempi ajankohtainen teema. Sisällöissä painotetaan Kaste-ohjelman tavoitteiden mukaisia asiakokonaisuuksia. Kehittämisfoorumeja järjestetään eri seuduilla, jotta useammilla on mahdollisuus osallistua niihin. edistää verkostoitumista, tiedon välittymistä ja eri toimijoiden käytännön työntekijät, tutkijat, kouluttajat, kehittäjät, kokemusasiantuntijat - osallisuutta kehittämistyössä laajentaa kehittämisen sisältöjä uusiin teemoihin järjestetään 4-5 kehittämisfoorumia ajankohtaisista teemoista esimerkiksi aikuissosiaalityö, vammaistyö, päihde- ja mielenterveystyö, ikäihmisten palvelut, monikulttuurisuustyö, johtaminen Vastuuhenkilöt: koko henkilöstö Rahoitus: Vasso 10

11 3.4. Asiantuntijatyö ja -palvelut Sosiaaliasiamies Vassossa toimii Varsinais-Suomen kuntien yhteisesti käytettävissä oleva sosiaaliasiamies alkaen. Kunnat voivat tehdä sopimuksen Vasson kanssa sosiaaliasiamiespalveluista. Sosiaaliasiamies palvelee sopimuksen tehneiden kuntien asukkaita ja työntekijöitä kaikissa sosiaalihuollon asiakkaan asemaan ja oikeuksiin liittyvissä asioissa. Alueelliselle sosiaaliasiamiestoiminnalle luodaan toimivat käytännöt. Vuoden 2011 aikana sosiaaliasiamiestoimintaan tuli mukaan kuusi kuntaa, joiden yhteinen asukaspohja on noin asukasta. Vuoden 2012 aikana toiminta laajenee noin asukkaan väestöpohjalle. vakiinnuttaa alueellinen sosiaaliasiamiestoiminta Vassoon edistää asiakkaiden oikeuksien toteutumista tasapuolisesti tarjota puolueetonta sovitteluapua asiakkaan ja henkilökunnan välillä tuottaa päätöksentekoa tukevaa tietoa asiakkaiden asemasta kehittää sosiaaliasiamiehen toimintakäytäntöjä puhelinneuvonta, henkilökohtaiset tapaamiset sekä tarvittaessa kotikäynnit ja sovittelijana toimiminen sosiaalitoimistojen asiakaspalavereissa. tiedottaa sosiaaliasiamiespalveluista eri tilaisuuksissa ja sähköisesti vaikuttaminen asiakkaiden aseman ja oikeuksien edistämiseksi vuosittainen selvitys kunnanhallituksille ja lautakunnille sosiaalihuollon asiakkaiden oikeuksien toteutumisesta kunnassa koulutuksen toteuttaminen kuntien tarpeiden pohjalta alueellinen työkokous toiminnan kehittämiseksi yhteistyö muiden sosiaaliasiamiesten kanssa Vastuuhenkilö: Terhi Alinen Rahoitus: toimintaan osallistuvat kunnat Lastensuojelun edunvalvonta Vasso koordinoi ja kehittää lastensuojelun edunvalvontaa Varsinais-Suomessa. Lastensuojelun edunvalvonnan tarkoituksena on vahvistaa lapsen osallisuutta, lapsen edun toteutumista ja lapsen puhevallan käyttöä lastensuojelun päätöksenteossa lastensuojelulain (22 ) mukaisesti. lastensuojelun edunvalvonnan tunnetuksi tekeminen ja käyttöön saaminen alueen lastensuojelupalveluissa alueellisen lastensuojelun edunvalvonnan toimintamallin kehittäminen ylläpitää ja päivittää alueellista rekisteriä käytettävissä olevista edunvalvojista ja välittää tietoa eri viranomaistahoille toimia yhteyshenkilönä kuntien lastensuojelun työntekijöiden, lastensuojelun edunvalvojien ja oikeudellisten tahojen välillä lastensuojelun edunvalvontaan liittyvissä asioissa. 11

12 välittää ajankohtaista tietoa sekä nostaa tietoisuutta ja osaamista lastensuojelun edunvalvonnan juridista kysymyksistä ja menettelytavoista tiedottaa, konsultoida, ohjata, neuvoa ja kouluttaa eri tahoja lastensuojelun edunvalvontaan liittyvissä asioissa työkokouksien järjestäminen lastensuojelun edunvalvojille alueellisen toimintamallin suunnittelu ja vakiinnuttaminen Vastuuhenkilö: Terhi Alinen Rahoitus: Vasso Lastensuojelun juridinen konsultaatio ja koulutus Konsultaatioavulla vahvistetaan lastensuojelun sekä huolto- ja tapaamisasioiden juridista osaamista alueella ja vastataan lastensuojelutyöntekijöiden koulutuksellisiin tarpeisiin. Vuoden 2011 aikana 18 kuntaa teki Vasson kanssa sopimuksen lastensuojelun juridisen konsultaation käytöstä. Konsultti on näiden kuntien käytettävissä tarpeen mukaan. Syksyllä 2011 Turun läntisten ja itäisten/pohjoisten kuntien lastensuojelun asiantuntijaryhmien toiminnan koordinointi siirtyi Vassoon kuntien toivomuksesta. Pyrkimyksenä on muokata asiantuntijaryhmien toimintaa siten, että niiden avulla voitaisiin tukea aikaisempaa paremmin lastensuojelun sosiaalityöntekijöitä heidän työssään ja kynnys ryhmän tarjoaman asiantuntijuuden käyttöön olisi mahdollisimman alhainen. lastensuojelun juridisen osaamisen vahvistuminen kunnissa ammatillisten tukirakenteiden vahvistaminen konsultaatiokäytännöillä moniammatillisen asiantuntijatuen toimintamallin luominen tarjotaan lastensuojelun sekä lasten huolto- ja tapaamisasioiden juridista konsultaatiota kuntien sosiaalityöhön puhelimitse, henkilökohtaisen tapaamisen muodossa tai sähköisesti; tiedonvaihtoa varten on kehitetty sähköinen alusta juridinen asiantuntija järjestää lastensuojelun sekä lasten huolto- ja tapaamisasioiden juridiikkaan ja konsultaatiotarpeisiin liittyviä keskustelu- ja koulutustilaisuuksia Varsinais-Suomen kunnissa ja työyhteisöissä organisoidaan lastensuojelun moniammatilllisten asiantuntijatyöryhmien työtä kuntien lastensuojelun tueksi ja suunnitellaan toimintamalli tiedotetaan konsultaatiosta ja moniammatillisista työryhmistä kuntien sosiaalityöhön Vastuuhenkilö: Eeva Valjakka Rahoitus: Kunnat konsultaation käytön mukaan; Vasso asiantuntijatyöryhmien koordinaation osalta Varhaiskasvatuksen koulutus ja kehittäminen Varhaiskasvatus on useissa kunnissa siirtynyt sosiaalitoimesta sivistystoimen hallinnonalalle. Valtakunnallisesti varhaiskasvatuksen hallinnollista asemaa selvitetään. Varhaiskasvatuksen rooli sosiaalihuollon kehittämisen näkökulmasta on ongelmia ennalta ehkäisevää ja varhaista tukea sekä yhteistyökumppanuutta lasten ja perheiden palveluissa. Varhaiskasvatuksen kehittämistyöryhmä on vakiintunut toimija ja avoimen varhaiskasvatuksen verkosto on vakiinnuttamassa rooliaan maakunnan avoimen varhaiskasvatuksen toiminnan tukemisessa ja toimijoiden kohtaamisfoorumina. 12

13 olla mukana lisäämässä varhaiskasvatuksen henkilöstön ammattitaitoa ja osaamista koordinoimalla alan koulutushanketta vakiinnuttaa varhaiskasvatuksen eri toimijoiden verkostoitumista levittämällä olemassa olevaa tutkimustietoa ja käytännön tietotaitoa sekä tarjoamalla kollegiaalisen ja monialaisen tuen foorumeita varhaiskasvatuksen johdolle ja henkilöstölle pitää yllä keskustelua varhaiskasvatuksen merkityksestä sosiaalihuollon kumppanina, ennaltaehkäisevänä toimintana ja elinikäisen oppimispolun alkuna varhaiskasvatuksen kehittämistyöryhmä kokoontuu kolmesta neljään kertaan vuodessa linjaamaan seutukunnallisia kehittämisteemoja ja laatimaan niistä johdettuja strategioita Vasson sivutoiminen varhaiskasvatuksen asiantuntija organisoi linjausten mukaisesti erilaisia tilaisuuksia ja foorumeita sekä pitää yhteyttä seutukunnallisiin verkostoihin avoimen varhaiskasvatuksen verkosto kokoontuu kaksi kertaa vuodessa koordinoidaan koulutushankkeita yhteistyössä koulutusta järjestävien tahojen kanssa alan hanke- ja tutkimustiedon, ammatillisen osaamisen ja paikallisten hyvien käytäntöjen levittäminen yhteisissä foorumeissa ja seminaareissa projektien ja tutkielmien tiivistetyn tiedon iltapäivät yhteistyössä ammattikorkeakoulujen ja yliopiston kanssa Vastuuhenkilö: Maija-Liisa Rantanen Rahoitus: Vasso ja koulutuksen osalta kunnat Monikulttuurisuustyö Vasson Monikulttuurisuustyön kehittämisverkostoon (Moniku) kuuluu monikulttuurisuus- ja maahanmuuttajatyön alueellisia toimijoita - kuntien, järjestöjen, aluehallinnon sekä koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden kehittämishankkeita ja toimijoita. Valtakunnallista yhteistyötä tehdään monikulttuurista työtä ja kotoutumista edistävää työtä kehittävien toimijoiden kanssa mm. koulutus- ja konsultaatioyhteistyön muodossa. monikulttuurinen ja kotouttamistyön osaaminen hyvinvointipalveluissa vahvistuu yhteistyö maahanmuuttaja- ja monikulttuuristen palveluiden kehittämisessä vahvistuu ja sille luodaan rakenteita monikulttuurisuus- ja kotouttamistyön asiantuntijatukea ja -palvelua on saatavilla toteutetaan koulutus-, konsultaatio- ja asiantuntijatyötä paikallisesti ja valtakunnallisesti osallistumalla kehittämishankkeiden ohjausryhmiin, antamalla asiantuntijalausuntoja ja -arvioita kehittämis- ja tutkimushankkeisiin sekä osallistumalla kehittämistoimien ja koulutuksen toteutukseen koordinoidaan alueellista ja valtakunnallista verkostoitumista maahanmuuttaja- ja monikulttuuristen palvelujen kehittämisessä resurssien puitteissa Vastuuhenkilöt: Merja Anis Rahoitus: Vasso, asiantuntijapalvelun tilaajat 13

14 Asiantuntijarekisteri Vasson kotisivuilla on asiantuntijarekisteri 4 Varsinais-Suomen sosiaalialan asiantuntijoista. Asiantuntijat voivat pyydettäessä järjestää konsultaatiota, koulutusta, ryhmätyöskentelyä tai työnohjausta. Rekisteriin voi ilmoittautua asiantuntijaksi sähköisellä lomakkeella, jonka perusteella ilmoittautujaan otetaan yhteyttä. sosiaalialan asiantuntijapalvelujen ja erityisosaamisen saatavuuden edistäminen tiedotetaan ja opastetaan sosiaalipalveluiden henkilöstöä alueellisista ja valtakunnallisista asiantuntijapalveluista välitetään tietoa kuntien tarpeista ja asiantuntijoiden osaamisesta Vasson verkostoja ja tiedotuskanavia hyödyntäen päivitetään asiantuntijarekisteriä Vastuuhenkilö: Erja Annala Rahoitus: Vasso, asiantuntijapalvelujen käyttäjät siltä osin kuin palvelut ovat maksullisia 3.5. Vasson 10-vuotisjuhla Kaikki sosiaalialan osaamiskeskukset viettävät 10-vuotisjuhlia vuosien aikana. Oy Vasso Ab:n perustamisesta tulee kuluneeksi 10 vuotta Vasson hallitus sopi syksyllä 2011, että 10-vuotisjuhlat järjestetään alkuvuodesta 2013, jolloin toiminta osakeyhtiönä käytännössä alkoi. Vasson 10-vuotisjuhla alkuvuodesta 2013 suunnitellaan ja organisoidaan juhla vuoden 2012 aikana Vastuuhenkilöt: koko henkilöstö Rahoitus: Vasso

15 4. VIESTINTÄ JA JULKAISUTOIMINTA Viestinnällä vastataan jatkuvasti muuttuvan ympäristön haasteisiin. Vasson viestinnän tärkeimmät osa-alueet ovat sisäinen viestintä, sidosryhmäviestintä ja mediaviestintä. Vasson sisäisen viestinnän käytäntöjä ovat kolmen viikon välein pidettävät tiimipalaverit, sähköinen kalenteri, sähköpostiviestintä ja muut työyhteisökeskustelut. Sidosryhmäviestinnän välineitä ovat sähköposti, Vasson kotisivut, Vasso-tiedote, Vasson esite, Vasson julkaisusarja sekä erilaiset tilaisuudet ja tapahtumat. Vasson kotisivut välittävät tietoa Vasson toiminnasta ja ovat myös yhteistyökumppanien tiedotuskanavana koulutus- ja tapahtumakalenterin kautta. Etäviestintää varten ovat käytössä videoneuvottelulaitteet. Noin kolme kertaa vuodessa ilmestyvää Vasso -tiedotetta jaetaan pääasiassa sähköisesti laajalle toimijajoukolle sosiaali- ja terveysjohtajat, lähiesimiehet, kunnanjohtajat, terveysjohtajat, sivistysjohtajat, johto- ja kehittäjäryhmät, tutkijat, kouluttajat, kehittäjät, hanketoimijat, muut osaamiskeskukset ja valtakunnalliset yhteistyökumppanit. Tiedotteessa kerrotaan ajankohtaisimmat asiat kahteen sivuun tiivistettynä. Sähköposti- ja osoitetiedostoja täydennetään ja päivitetään säännöllisesti. Useat yhteistyötahot hyödyntävät Vasson osoitelistoja tiedottaessaan tapahtumista ja koulutuksista. Tärkeissä ja ajankohtaisissa sosiaalialan näkyvyyttä ja vaikuttamista edellyttävissä teemoissa ja tapahtumissa käytetään mediaviestintää valtakunnalliset ja alueelliset sanomalehdet, ammattilehdet, sosiaalinen media ja muut viestimet. Vasso välittää sosiaalialaa koskevaa tietoa yhtäältä alueelliselta tasolta valtakunnallisille toimijoille ja toisaalta valtakunnalliselta tasolta alueellisille toimijoille sekä alueen eri toimijoiden kesken. Sosiaalialan osaamiskeskusverkostossa valtakunnallisesti välittyvä tieto on merkittävää sosiaalialan kehittymiselle. Vasson julkaisusarjassa julkaistaan Vasson omia ja yhteistyössä toteutettuja selvityksiä, raportteja ja tutkimuksia painotuotteina ja/tai Vasson kotisivujen sähköisinä julkaisuina. Julkaisuja on ollut 2-3 vuosittain. vuorovaikutteisuuden lisääntyminen sidosryhmäviestinnässä Vasson tiimityöskentelyn kehittyminen sosiaalialalla tarvittava ajantasainen, palvelujen uudistamista ja osaamisen kehittymistä koskeva tieto välittyy alueen sosiaalialan toimijoille ja yhteistyöverkostoille tiedotus Vasson toiminnasta on entistä suunnitelmallisempaa, laajempaa ja paremmin kohdennettua tarjotaan julkaisukanava sosiaalialan kehittämishankkeiden raporteille, ajankohtaisille selvitysraporteille ja sosiaalialan käytännön työn kannalta hyödyllisille opinnäytetöille tarjotaan tiedotuskanava sosiaalialan koulutuksia ja tapahtumia varten Vasson tiedotussuunnitelmaa laajennetaan viestintäsuunnitelmaksi tarkistetaan ja täydennetään yhteystieto- ja osoitelistoja välitetään sosiaalialalla tarvittavaa tietoa alueen toimijoille ja valtakunnallisille yhteistyöverkostoille välitetään muiden yhteistyöorganisaatioiden tapahtuma- ja koulutustietoja hyödyntämällä Vasson kotisivujen koulutus- ja tapahtumakalenteria 15

16 Vasson kotisivujen sisältöä monipuolistetaan, ulkoasua stilisoidaan ja käytettävyyttä kehitetään jatkuvasti palautteen ja tarpeiden mukaan laaditaan Vasso-tiedote kaksi - kolme kertaa vuodessa ja lähetetään se sähköisesti laajalle yhteistyöverkostolle tehostetaan viestintää avoimien ja seudullisten kehittämisfoorumien muodossa luodaan Vassolle Facebook-profiili jatketaan julkaisutoimintaa; Vasson sarjassa julkaistaan selvitys- ja hankeraportteja, opinnäytetöitä ym. palvelujen ja osaamisen kehittämiseen liittyviä julkaisuja Vastuuhenkilöt: viestinnän osalta koko henkilöstö; verkkosivujen päivityksen osalta Erja Annala Rahoitus: Vasso 16

17 5. RESURSSIT, HENKILÖSTÖ JA TOIMITILAT Vasson perusrahoitus muodostuu Sosiaali- ja terveysministeriön lakisääteisestä valtionavustuksesta, joka maakunnan väestömäärään ja pinta-alaan perustuen on noin vuodessa. Vasson varallisuutena on osakepääoma Perusrahoitus mahdollistaa kolmen kokoaikaisen työntekijän palkkaamisen ja toimintamenot, minkä lisäksi on palkattu osa-aikaisia asiantuntijoita ja harjoittelijoita. Valtakunnallisesti taloudellisia resursseja on pyritty vahvistamaan yhteistyössä osaamiskeskusjohtajien ja sosiaalialan osaamiskeskustoiminnan neuvottelukunnan kanssa. Sosiaaliasiamiespalvelu ja lastensuojelun konsultaatio ovat kuntien rahoittamaa toimintaa. Sosiaaliasiamiespalvelusta kunnat maksavat 0,40 /as/v. ja konsultaatiosta käytön mukaan. Useimmilla kunnilla on rahoitusosuus myös Tietohyöty-hankkeessa asti (0,043 /as/v). Vasson kokoaikaisia työntekijöitä ovat toimitusjohtaja, suunnittelija, sosiaaliasiamies ja toimistosihteeri. Sivutoimisina työntekijöinä ovat lastensuojelun juridinen konsultti ja varhaiskasvatuksen sivutoiminen asiantuntija. Vasson henkilöstö : Merja Anis, VTT, toimitusjohtaja Hanna Inkeroinen, VTM, suunnittelija Erja Annala, KTM, toimistoassistentti Terhi Alinen, OTM, sosiaaliasiamies Maija-Liisa Rantanen, KM, Lto, sivutoiminen varhaiskasvatuksen asiantuntija Eeva Valjakka, OTK, sivutoiminen lastensuojelun juridinen asiantuntija Vasson toimitilat sijaitsevat Turussa osoitteessa Käsityöläiskatu 4a, Turku. Yhteystiedot: turvataan ja vahvistetaan Vasson toiminnan taloudelliset resurssit huolehditaan Vasson henkilöstön työhyvinvoinnista ja kehitetään henkilöstön osaamista kartoitetaan erilaisia mahdollisuuksia kehittämisrahoituksen lisäämiseksi: kehittämis- ja tutkimushankerahoitus, kuntarahoitus, muut rahoitusmallit laaditaan 1-2 hankesuunnitelmaa ja rahoitushakemusta Vasson strategisten linjausten mukaisesti valtakunnallisella tasolla Vasso on mukana osaamiskeskusjohtajien ja sosiaalialan osaamiskeskustoiminnan neuvottelukunnan yhteisessä työssä perusrahoituksen tason vahvistamiseksi Vasson henkilöstön työhyvinvointia seurataan ja edistetään laadittujen työsuojeludokumenttien ohjaamalla tavalla huolehditaan henkilöstön osaamisen jatkuvasta kehittämisestä toiminnan painopisteiden edellyttämällä tavalla järjestetään henkilöstön työnohjaus henkilöstön työsuojelun toimintaohje, toimintaohje henkisen väkivallan, työssä kiusaamisen ja syrjinnän estämiseksi sekä päihdeohjelma tarkistetaan vuonna Vastuuhenkilö: Merja Anis 17

18 6. HANKKEET 6.1. Vasson hankkeet TIETOHYÖTY II Hyvinvointitiedon käytön vakiinnuttaminen Varsinais-Suomessa Hallinnoija: Vasso Muut osallistujat: Turun ammattikorkeakoulu, Turun yliopisto, Varsinais-Suomen kunnat Yhteistyökumppaneita: Turun Lapsi- ja nuorisotutkimuskeskus; Länsi-Suomen Kastehankkeet; Varsinais-Suomen lastensuojelujärjestöt ry; Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen INDI-hanke; terveydenhuollon toimijoita Toiminta-aika: alueellisen hyvinvointitiedon mahdollisimman tehokas hyödyntäminen toimiminen Varsinais-Suomen alueella tunnustettuna hyvinvointitiedon aktiivisena välittäjänä ja tiedottajana alueellisen hyvinvointitiedon toimintamallin vakiintuminen Vassoon jatkaa ja laajentaa kunta- ja seutukäyntejä kuntien tietotarpeiden päivittämiseksi ja kaikkien kuntien saamiseksi mukaan toimintaan, päivittää I-vaiheessa kerättyä indikaattorikokonaisuutta ja syventää analyyseja kuntaja seutukohtaisesti hyvinvointisuunnitelmien ja -kertomusten laatimisen tueksi, aktiivinen hyvinvointitiedon ja -toimijoiden koordinointi ja verkostointi Varsinais- Suomessa ja valtakunnallisesti Yhteyshenkilö: suunnittelija Hanna Inkeroinen Vastuuhenkilö: toimitusjohtaja Merja Anis Henkilöstö: suunnittelija Hanna Inkeroinen (Vasso) ja suunnittelija Pia Sahonen (Turun amk) Rahoitus koko hankeajalla: Varsinais-Suomen liitto, maakunnan kehittämisraha ; Turun ammattikorkeakoulu 5000, Varsinais-Suomen kunnat noin , Vasson perusrahoitus

19 6.2. Länsi-Suomen Kaste-hankkeet vuonna 2012 Remontti Lasten, nuorten ja perheiden palveluiden kehittämishanke ( ) Hankkeen tavoitteena on asiakkaan osallisuuden lisääminen asiakkaan varhaisen tukemisen ja ennaltaehkäisyn painottaminen sekä palvelurakenteiden kehittäminen. Hankkeeseen osallistuvat kaikki Satakunnan ja Varsinais-Suomen kunnat. Hallinnoijana on Turun kaupunki. Hanke koostuu kaikille kunnille tarjottavasta Kunta-Remontista sekä pilottitoiminnasta. Hankkeen kotisivut: Länsi 2012 Päihde- ja mielenterveyspalveluiden kehittämishanke ( ) Hankkeen tavoitteena on toimintamallien ja palvelurakenteiden kehittäminen mielenterveyden edistämiseksi sekä päihteiden käytöstä aiheutuvien haittojen ehkäisemiseksi peruspalveluiden varhaisvaiheessa. päihde- ja mielenterveysosaamisen vahvistaminen perustasolla. vaikuttavien toimintatapojen levittäminen ja juurruttaminen perustason palveluihin alueellisten päihde- ja mielenterveyssuunnitelmien juurruttaminen ja niiden edelleen kehittäminen arjen toimintaa ohjaaviksi suunnittelutyövälineiksi. asiakkaiden osallisuuden varmistaminen kaikessa hankkeen valmistelussa, kehittämistyössä ja arvioinnissa Hankkeeseen osallistuu osa Varsinais-Suomen ja Satakunnan kunnista. Hallinnoijana on Satakunnan sairaanhoitopiiri. Hankkeen kotisivut: p_calledfrom=1 Toimintakykyisenä ikääntyminen vanhuspalveluiden palvelurakenteen ja toimintamallin kehittäminen Länsi-Suomessa ( ) Hankkeen tavoitteena on neuvontakeskuksen perustaminen palvelujen rajapintakäytäntöjen kehittäminen gerontologisen osaamisen kehittäminen Hankkeeseen osallistuu osa Varsinais-Suomen ja Satakunnan kunnista. Hallinnoijana on Satakunnan sairaanhoitopiiri. Hankkeen kotisivut: p_calledfrom=1 Vammaispalvelujen valtakunnallinen kehittäminen -hankkeen ( ) Länsi-Suomen osiossa parannetaan erityisesti ruotsinkielisten vammaispalvelujen tilannetta. Kårkullan kuntayhtymä vastaa tästä osiosta. Hankkeen kotisivut: 19

20 LIITTEET Liite 1. Arvot ja osaaminen Vassossa Vasson keskeisiä arvoja ovat suhteessa yhteiskuntaan: oikeudenmukaisuus, tasa-arvo ja yhdenvertaisuus suhteessa yhteistyökumppaneihin ja sidosryhmiin: kumppanuus, avoimuus, luotettavuus ja tasapuolisuus suhteessa omaan työhön: erinomainen kehittämistyön osaaminen, ammattitaidon jatkuva kehittäminen ja työhyvinvoinnista huolehtiminen Vasson henkilöstön osaamisen tärkeät osa-alueet ovat sosiaalisen näkökulman ymmärtäminen hyvinvoinnin kokonaisuudessa ja yhteiskunnan toiminnassa Varsinais-Suomen alueen tuntemus sosiaalialan ja sitä lähellä olevien muiden alojen keskeisten toimijoiden tuntemus alueellisesti ja valtakunnallisesti erinomaiset yhteistyötaidot ja verkosto-osaaminen tutkimuksellinen kehittämistoiminta- ja arviointiosaaminen hankeosaaminen, mikä tarkoittaa yhteistyön koordinointia, verkostotyötä, rahoituskriteerien tuntemusta sekä hankevalmistelussa ja hankkeiden toteutuksen eri vaiheissa tarvittavia tietoja ja taitoja prosessiosaaminen, mikä tarkoittaa prosessiajattelua, prosessien dokumentointia, toimintolaskentaa sekä teknologiaa ja virtuaalisia toimintoja koskevia tietoja ja taitoja tiedonhankinta-, tiedonprosessointi- ja dokumentointiosaaminen 20

21 Liite 2. Oy Vasso Ab:n hallitus Vasson hallitus nimetään kahdeksi vuodeksi kerrallaan. Vasson kevätyhtiökokous nimittää uuden hallituksen huhtikuussa Vasson hallitus vuosina : JÄSEN VARAJÄSEN TAUSTAYHTEISÖ Marit Holmberg pj Antti Perälä Turun kaupunki Marjut Putkinen Meeri Rusi Turun ammattikorkeakoulu Jarkko Rasinkangas Juhani Tähtinen Turun yliopistosäätiö Katarina Drugg vpj. Marko Joas Åbo Akademi Antti Parpo Kristiina Bergroth Turun seutukunnan itäiset kunnat Riitta Ylipelkonen Arja Iho Turun seutukunnan läntiset kunnat Helvi Heiniö Sari Rantanen Vakka-Suomen seutukunta Marja-Leena Brander Jaakko Kaunisto Loimaan seutukunta Paavo Varis Hannu Ranta Salon seutukunta asti Otto Ilmonen Maria Wallin Turunmaan seutukunta Ritva Niemi Niina Stade Ruissalo Säätiö Tina Mäkelä Raija Haataja- Nurminen Järjestöt 21

22 Liite 3. Oy Vasso Ab:n osakkaat OSAKKEEN OMISTAJA yht. 410 osaketta OSAKEMÄÄRÄ PERUSTAJAOSAKKAAT Turun kaupunki 60 Kaarinan kaupunki 15 Liedon kunta 15 Naantalin kaupunki 25 Paimion kaupunki 15 Raision kaupunki 15 Salon kaupunki 25 Uudenkaupungin kaupunki 15 Turun yliopistosäätiö 30 Åbo Akademi 30 Ruissalo säätiö 20 OSAKKEEN OMISTAJA OSAKEMÄÄRÄ KUNNAT JA KUNTAYHTYMÄT Turun seutu Masku 15 Mynämäki 5 Nousiainen 5 Rusko 10 Salon seutu Somero 5 Vakka-Suomi Laitila 5 Kustavi 5 Pyhäranta 5 Vehmaa 5 Loimaan seutu Koski Tl 5 Loimaa 15 Pöytyä 5 Turunmaa Länsi-Turunmaa 20 Kemiönsaari 10 Kuntayhtymät Varsinais-Suomen lastensuojelukuntayhtymä 5 JÄRJESTÖT Palveluyhdistys Kaseva ry 5 Mannerheimin Lastensuojeluliiton Varsinais-Suomen piiri 5 Varsinais-Suomen lastensuojelujärjestöt ry 5 Suomen Uusperheellisten liitto ry 5 Sateenkaari Koto ry. 5 22

23 Liite 4. Sosiaalialan osaamiskeskusten jäsenyydet valtakunnallisissa työryhmissä ja neuvottelukunnissa Neuvottelukunta tai työryhmä Toimikausi Jäsen Varajäsen A-klinikkasäätiön valtuuskunta Päivi Hiltunen, Verso Merja Salmi, Sosiaalitaito TerveKunta Tarja Myllärinen, Socom Innokylän johtoryhmä Marja Heikkilä, Koske Tekesin sote-palv.keh. johtoryhmä Marja Heikkilä, Koske Perusterveydenhuollon neuvottelukunta Kristiina Laiho, Pikassos Pirjo Marjamäki, Socca Lasten ja nuorten hyvinvoinnin ja Merja Anis, Vasso Juha Luomala, Pikassos terveyden neuvottelukunta Sosiaalialan osaamiskeskustoiminnan Päivi Hiltunen, Verso Petri Kinnunen, Poske neuvottelukunta Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallisen Tarja Myllärinen, Socom Torbjörn Stoor, FSKC kehittämisohjelman johtoryhmä Sosiaalialan ammattihenkilöstöfoorumi 2012 loppuun Petri Kinnunen, Poske Merja Salmi, Sosiaalitaito Valtakunnallinen 2012 loppuun Merja Salmi, Sosiaalitaito Kristiina Laiho, Pikassos vammaispalveluhankkeen ohjausryhmä Valtakunnallinen tietoteknologiahanke 2011 loppuun Merja Salmi, Sosiaalitaito Tarja Kauppila, ISO (Tikesos) Arto Rautajoki, Sonetbotnia Kansallisen päihde- ja 2015 loppuun Torbjörn Stoor, FSKC Merja Salmi, Sosiaalitaito mielenterveysohjelman ohjausryhmä Sosiaalihuoltolakityöryhmä Marja Heikkilä, Koske Päivi Hiltunen, Verso Lapsiasiainneuvottelukunta, Merja Salmi, Sosiaalitaito asiantuntijajäsen Sosiaalialan johtamisen kehittämisverkostojen "työrukkanen" ei määritelty Tarja Kauppila, ISO Arto Rautajoki, Sonetbotnia Sosiaaliportin toimitusneuvosto Merja Anis, Vasso Sosiaalityön koulutuksen työelämälähtöisyys hankkeen ohjausryhmä Merja Anis, Vasso Päihdetyön kehittämistä tukevan ohjausryhmän jäsen (THL, jäsenet STM, Kuntaliitto, Valvira, TTL, avit) Terveydenhuollon menetelmien arvioinnin neuvottelukunta (THL, valtakunnallinen) Tarja Myllärinen, Socom Arto Rautajoki, Sonetbotnia Merja Salmi, Sosiaalitaito Sosiaalialan alueellisen tiedontuotannon verkostotyöryhmä Kohti kumppanuutta; Lapsiperheiden rajattomat palvelut, valtakunnallinen KuntaIT-hanke, seurantaryhmä Innokylän kyläneuvoston jäsen Kaste-aluejohtoryhmät Petri Kinnunen, Poske Päivi Hiltunen, Verso Tarja Kauppila, ISO Väli-Suomi: Päivi Hiltunen ja Kristiina Laiho Länsi-Suomi: Merja Anis Etelä-Suomi: Merja Salmi Itä- ja Keski-Suomi: Tarja Kauppila Pohjois-Suomi: Petri Kinnunen Arto Rautajoki, Sonetbotnia Väli-Suomi: Arto Rautajoki Länsi-Suomi: Eini Pihlajamäki Etelä-Suomi: Pirjo Marjamäki Itä- ja Keski-Suomi: Marja Heikkilä Pohjois-Suomi: Kaisa Kostamo-Pääkkö 23