Kuopion ev.lut. seurakuntayhtymä. HenkilöstöKERTOMUS 2004
|
|
- Topi Urho Virtanen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Kuopion ev.lut. seurakuntayhtymä HenkilöstöKERTOMUS 2004
2 Kansikuva: Kirkkohiihto Kallaveden kirkolta Särkiniemen seurakuntakodille keväällä Hiihtämässä Liisa Tiilikainen Alavan diakoniatyöstä ja seurakuntapastori Matti Pentikäinen Kallaveden seurakunnasta. Kuopion ev. lut. seurakuntayhtymä Henkilöstökertomus SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto Henkilöstöpolitiikan tavoitteet Henkilöstön määrä Organisaatio ja ammattiryhmät Henkilöstön ikärakenne Henkilöstön sukupuolirakenne Palvelussuhteiden kesto ja työvoiman liikkuvuus Henkilöstön koulutustaso Henkilöstön työkyky Henkilöstökoulutus ja kehittämistoiminta ja työnohjaus Yhteistoiminta Henkilökunnan muistaminen ja virkistystoiminta Henkilöstökustannukset Tiivistelmä ja johtopäätökset... 19
3 1 1. Henkilöstökertomuksen taustaa Henkilöstökertomus on asiakirja, jonka laatiminen on seurakunnille ja seurakuntayhtymille vapaaehtoista. Henkilöstökertomuksen / henkilöstötilinpäätöksen tavoitteena on, että luottamushenkilöt, johto ja henkilöstö saisivat sen avulla luotettavaa ja käyttökelpoista tietoa päätöksenteon ja henkilöstön kehittämistyön pohjaksi. Tunnuslukujen perusteet on määritelty kirkkohallituksen ohjeen (sarja C 1999:3) mukaisesti, ja ne ovat valtakunnallisesti vertailukelpoisia. Aiemmin on tehty neljä henkilöstötilinpäätöstä. Vuodesta 2004 lähtien on laadittu henkilöstökertomus, johon on koottu sekä keskeistä tilastollista tietoa ja tunnuslukuja henkilöstöstä että pyritty kvalitatiivisin menetelmin kuvaamaan henkilöstöä ja henkilöstöhallinnon toimintaa yleensä. Kuopion seurakuntayhtymään kuului vuonna 2004 kuusi seurakuntaa: Tuomiokirkkoseurakunta ja Alavan, Kallaveden, Männistön, Puijon ja Riistaveden seurakunnat. Paikallisseurakunnat hoitavat suurimman osan seurakunnallista toimintaa. Seurakuntayhtymä hoitaa lakisääteiset ja sille perussäännön mukaan määritellyt tehtävät. Näihin tehtäviin kuuluvat hallinto ja talous, hautausmaat, jäsenrekisterin ylläpito, kiinteistöt, leirikeskukset, perheneuvonta, yhteinen lapsityö, sairaalasielunhoito, tiedotus, yhteinen diakoniatyö sekä yhteinen oppilaitos ja nuorisotyö. 2. Henkilöstöpolitiikan tavoitteet Henkilöstöasioiden hoidossa noudatetaan yhteisen kirkkovaltuuston hyväksymää henkilöstöpoliittista strategiaa ja siitä johdettua henkilöstöpoliittista ohjelmaa. Henkilöstöpolitiikka johdetaan kirkon ja seurakunnan toiminta ajatuksesta ja se vaikuttaa henkilöstöhallinnon kaikkia tehtäväkenttiä ohjaavasti. Henkilöstöpolitiikassa otetaan kantaa henkilöstövoimavarojen johtamisprosessin keskeisiin osiin henkilöstösuunnittelusta palvelussuhteen päättymiseen. Henkilöstöpolitiikan tavoitteina on kehittää tasapuolisesti henkilöstön ammatillista pätevyyttä huolehtia, että koko henkilöstöllä on mahdollisuudet osallistua oman työnsä ja työyhteisönsä kehittämiseen parantaa ja edistää työyksiköiden johtamista ja luoda myönteinen ja kannustava työilmapiiri huolehtia henkilöstön palvelussuhteiden jatkuvuudesta ja mahdollisuuksien mukaan uudelleensijoituksesta edistää turvallisia työoloja yhtenäistää henkilöstöasioiden hoitamista
4 2 huolehtia siitä, että laki ja sopimusperusteisia velvoitteita noudatetaan yhtenäistää henkilöstörekrytointia huolehtia sukupuolten välisen ja muun tasa arvon toteutumisesta Henkilöstöpoliittiset toimintaohjeet ovat sisäistä norminantoa, jotka hyväksyy yhteinen kirkkovaltuusto kuultuaan seurakuntaneuvostoja ja johtokuntia. Näitä ohjeita noudatetaan kaikissa toimintayksiköissä ja sovelletaan seurakuntayhtymän palvelussuhteessa olevaan henkilöstöön palvelussuhteen lajista riippumatta. Yhteisen kirkkoneuvoston alainen henkilöstöasiain johtokunta ohjaa, johtaa ja valvoo henkilöstöhallintoa Kuopion ev.lut. seurakuntayhtymässä. Henkilöstöhallinnon käytännön asioiden päävastuu on toimintayksiköiden esimiehillä, joiden tehtävänä on huolehtia työskentelyn tuloksellisuudesta ja työyhteisön toimivuudesta. Henkilöstöpäällikön tehtävänä on johtaa, kehittää ja valvoa seurakuntayhtymän henkilöstöhallintoa. 3. Henkilöstön määrä Kirkkohallituksen antamien ohjeiden mukaan henkilöstökertomuksessa tarkastellaan seurakuntayhtymän palveluksessa olleiden henkilöiden määrää raportointivuoden lopussa (31.12.) Seurakuntien henkilöstömäärän kasvu kulkee rinnakkain Kuopion kaupungin väestöllisen kasvun kanssa. Voimakkain henkilöstömäärän kasvu sijoittuu vuosille Lähiöt saivat omat kirkkonsa ja yhteiset työalat tarvitsivat uutta työvoimaa. Henkilöstömäärä kasvoi selvästi vielä 1990 luvun puoliväliin. Taitekohta sijoittuu suomalaisen yhteiskunnan lamavuosien jälkeiseen aikaan , jolloin myös Kuopion seurakuntayhtymän henkilöstömäärä kääntyi selvään laskuun. Henkilöstömäärä on edelleen laskenut noin 2 5 viran / toimen vuosivauhdilla. Taustalla on seurakuntatalouden sopeuttaminen heikkenevään tulopohjaan. Henkilöstökulut ovat työvoimavaltaisen kirkon alan merkittävin menoerä. Henkilöstöpolitiikassa on pyritty järjestelmällisesti siihen, että vapautuvia virkoja ja toimia täytetään vain erityistä harkintaa käyttäen ja täyttölupamenettelyn kautta. Uusia virkoja ja toimia ei perusteta, ellei kyse ole entisen viran uudelleenjärjestelystä. Myös sijaisuuksien täyttäminen on ollut harkinnanvaraista, ja monia sijaisuuksia on hoidettu kertomusvuonna jakamalla tehtäviä työyksikön sisäisin järjestelyin. Kuviossa 1 on kuvattu Kuopion ev.lut. seurakuntayhtymän henkilöstön määrän
5 3 kehitystä vv Henkilöstön määrän ennuste loppuvuodelle 2005 sisältää seitsemän henkilön lisäyksen henkilöstömäärään. Vehmersalmen seurakunnasta on tullut seurakuntayhtymän seitsemäs seurakunta. Kuvio 1: Kuopion ev.lut. seurakuntayhtymän henkilöstön lukumäärä vv ja ennuste vuodelle 2005 Kuopion ev.lut. seurakuntayhtymän henkilöstö vv ja ennuste v lkm vuodet Kuopion ev.lut. seurakuntayhtymän palveluksessa oli yhteensä 245 henkilöä. Henkilöstön määrä edellisvuoteen verrattuna oli käytännöllisesti katsoen sama kuin vuonna Vuoden 2003 lopussa henkilöstömäärä oli 244. Yksi työsuhteinen tehtävä kiinteistötoimessa lakkautettiin. Tiedotukseen perustettiin henkilöstösuunnitelman mukaisesti yksi määräaikainen osa aikainen tehtävä lisää. Lisäksi vuoden vaihteessa oli palveluksessa muutamia määräaikaisia työllistettyjä. Vakinaisesta henkilöstöstä valtaosa (161) oli virkasuhteisia, ja työsuhteisia oli 84. Henkilöstöstä 211 oli vakinaisessa palvelussuhteessa. Määräaikaisessa palvelussuhteessa (sijaiset ja muutoin määräaikaiset) oli yhteensä 34 henkilöä eli 13 % koko henkilöstöstä. Henkilöstön määrä ilmoitetaan myös henkilötyövuosina (taulukko 1), jotka kertovat vuoden 2003 aikana toimintayksikköjen käyttämän todellisen kokonaistyövoiman. Henkilötyövuosi lasketaan siten, että yhden vuoden kokoaikatyössä ollut viranhaltija tai työntekijä merkitsee yhtä henkilötyövuotta. Osa aikatyössä ja määräaikaisessa työssä olleet huomioidaan työtuntien ja työsuhteen keston mukaisessa suhteessa. Henkilötyövuosia kertyi v yhteensä 258.
6 4 Osa aikaisia työntekijöitä oli 48 henkilöä. Heistä suurin osa oli lapsityössä ja he tekivät työaikaa, jossa työtunnit vaihtelivat 32 tunnista täyteen työaikaan eli 38 t 15 min asti. Osa aikaeläkkeensaajien määrä on ollut selkeässä kasvussa viime vuosina ja tarkasteluvuonna osa aikaeläkkeelle siirtyi kolme työntekijää. Taulukko 1: Kuopion seurakuntayhtymän palveluksessa olleet sukupuolen ja toimipaikan mukaan sekä henkilötyövuodet toimipaikan mukaan. (ks. seuraava sivu) Miehiä lkm Naisia lkm Yhteensä 2004 Toimintayksikkö Osaaikaisia Henkilötyövuodet 2004 Talous ja muu yleishallinto ,52 Keskusrekisteri ,20 Tuomiokirkkoseurakunta ,67 Alava ,22 Kallavesi ,63 Männistö ,78 Puijo ,49 Riistavesi ,68 Yht. srk.työ 1 1 1,00 Leirikeskukset ,29 Tiedotus Yht. lapsityö ,07 Yht. oppilaitos ja nuorisotyö ,00 Diakoniakeskus ,51 Perheneuvonta ,10 Sairaalasielunhoito ,17 Hautaustoimi Kiinteistötoimen hallinto Kiertävät siivoojat Rakentaminen ,50 2,74 2,00 Kiinteistöt Tuomiokirkkosrk ,42 Alavan srk ,35 Kallaveden srk ,17 1 Testamenttivaroin palkattu 1 viranhaltija/työntekijä
7 5 Männistön srk ,23 Puijon srk ,00 Riistaveden srk ,67 Yhteensä ,61 Henkilöstöstä valtaosa (65 %) oli naisia. Työaloittain oli kuitenkin eroja; yhteisessä lapsityössä työskentelevät olivat kaikki naisia, kun taas hautaus ja puistotoimen vakinaisesta henkilöstöstä 81 % oli miehiä. 4. Organisaatio ja ammattiryhmät Valtaosa henkilöstöstä, yhteensä 143 henkilöä (58 %), työskenteli seurakuntatyössä. Seurakuntatyöhön lasketaan kaikki seurakuntien hengellisen työn tekijät sekä yhteisten työmuotojen henkilöstö. Hallinnossa toimi 38 henkilöä (15%) käsittäen hallintoviraston, keskusrekisterin, kiinteistö ja hautaustoimen hallinnon viranhaltijat sekä muiden toimintayksikköjen toimistohenkilökunnan. Hautaus ja puistotoimessa oli työssä oli 16 henkilöä (7 %) ja kiinteistö, leirikeskus ja kirkonpalvelutyössä 48 henkilöä (20 %). Muutokset edelliseen vuoteen ovat pieniä; vain rakentamisen alalla on tapahtunut yhden kokoaikaisen tehtävän verran vähenemistä. Seuraavassa taulukossa (taulukossa 2) on esitettynä ns. hengellisen työn ammattiryhmät seurakunnittain. Yhteisten työmuotojen henkilöstön lukumäärä tietyissä ammattiryhmissä on koottu samaan tarkasteluun. Papisto / teologit kohtaan on laskettu kaikki ne henkilöt, jotka toimivat tehtävissä, joissa teologin koulutus on usein edellytys tehtävän hoitamiseen. Osa aikaisuus on ilmaistu desimaalilla kokonaistyöajasta. Taulukossa tarkastellaan vain vakinaisia palvelussuhteita. Taulukko 2 : Hengellisen työn ammattiryhmät seurakunnittain sekä yhteisten työmuotojen hengellisessä työssä toimiva henkilöstö Seurakunta / Yhteinen työala Papisto / Teologit Kanttorit Nuorisotyö n ja lapsityön ohjaaminen Diakoni a työ Tuomiokirkkoseurakunta Alavan seurakunta , Kallavesi 8 2,5 5 5 Männistö 4,5 2 3,5 3 Puijo Riistavesi
8 6 Seurakunnat yhteensä 29 12, Yhteiset työalat Kaikki yht , Yhteisistä työmuodoista sairaalasielunhoidossa työskentelee johtava sairaalasielunhoitaja ja neljä sairaalasielunhoitajaa (joista kaksi tällä hetkellä osa aikaa tekeviä). Oppilaitostyön henkilöstö muodostuu johtavasta oppilaitospastorista, oppilaitospastorista ja nuorisokanttorista. Yhteisessä lapsityössä työskentelee lapsityön johtaja, lapsityön ohjaaja, osaaikainen toimistovirkailija ja lastenohjaajia (v lopussa työsuhteisia, enimmäkseen osa aikaisia lastenohjaajia oli työssä 34 henkilöä). Lastenohjaajien määrä ollut lievässä laskusuunnassa. Toimialalla on haettu tietoisesti henkilöstön määrän vähenemistä tekemällä laajaa yhteistyötä Kuopion kaupungin kanssa. Hauta ja puistotoimen hallinnossa työskentelee puistopäällikkö, toimistonhoitaja, siivooja ja toimistopuutarhuri. Puistopuutarhureita on kaksi ja kappeleista vastaa yksi seurakuntamestari. Muu henkilöstö (9) koostuu erikoisammattimiehistä ja haudankaivajista. Seurakuntayhtymän tiedotuksessa työskentelee tiedotuspäällikkö, kaksi tiedottajaa (joista toinen osa aikainen) ja osa aikainen tiedottaja ilmoitussihteeri. Perheasiain neuvottelukeskuksessa työskentelee perheasiain neuvottelukeskuksen johtaja, kaksi perheneuvojaa ja vastaanottosihteeri. Kiinteistötoimessa ja leirikeskuksissa työskentelee 20 % henkilöstöstä. Kiinteistötoimen hallinnossa työskentelee kiinteistöpäällikkö, rakennusmestari, osaaikainen huoltoteknikko (tehtävä päättyy vuonna 2005) ja kiinteistösihteeri. Oheisessa taulukossa 3 on kuvattu seurakuntayhtymän kiinteistö ja leirikeskushenkilöstö seurakunnittain / toimipaikoittain. Taulukko 3: Kiinteistötoimen ns. suorittavan työn ammateissa työskentelevät seurakunnittain / toimipaikoittain Seurakunta / toimipaikka Emännät Keittäjät Keittiöapulaiset Seurakuntamestarit Vahtimestarit Isännät, talonmiehet Siivoojat Tuomiokirkkoseurakunta 2,5 4 3,5 Alava Männistö 1 2 1
9 7 Kallavesi 1,5 3,5 2 Puijo Riistavesi 1 1,5 Seurakunnat yhteensä ,5 Leirikeskus Toimipaikka Emännät Keittäjät Keittiöapulaiset Isännät talonmiehet Siivoojat Muut ammattiryhmät Hirvijärven leirikeskus 2,5 1,5 Rytkyn leirikeskus 3 1,5 1 Poukaman leirikeskus 2 1 Kiinteistötoimi: Rakentaminen Kiertävät siivoojat /keittiö apulaiset 3 2 Yhteensä 7, Kiinteistötehtäviä vertailtaessa tulee ottaa huomioon, että näissä tehtävissä joustavuus tehtävänkuvassa on ominaista sekä seurakunnissa että leirikeskuksissa tehtävälle työlle. Siivous, keittiö ja kiinteistönhoitotehtäviä tehdään sekä seurakuntamestarin, emännän että vahtimestarin nimikkeellä ja tehtävänkuvia on muokattu eri työpisteiden tarpeista lähtien. 5. Henkilöstön ikärakenne Kuopion seurakuntayhtymän henkilöstön keski ikä on 46, 4 vuotta. Edelliseen vuoteen verrattuna keski ikä on noussut nelisen kuukautta. Henkilöstön ikärakenne käy ilmi kuviosta 2. Kokonaiskirkon tasolla tarkastellen Kuopion ev.lut. seurakuntayhtymän henkilös
10 8 tön keski ikä on hieman alempi kuin valtakunnallinen keskiarvo. Vuonna 2003 kirkon vakinaisen henkilöstön keski ikä oli 47,8 vuotta ( Kirkon tutkimuskeskuksen nelivuotiskertomus , Kääriäinen Kimmo, 2004). Henkilöstön ikääntyminen asettaa kirkolle työyhteisönä ainakin seuraavia haasteita: 1. Henkilöstön työkyvystä on pidettävä erittäin hyvää huolta, jotta työuran mittainen hyvä suoritustaso voidaan turvata. 2. Eläkeuudistuksen tavoite on, että työelämässä nyt olevien eläkeikä siirtyisi ainakin kaksi vuotta eteenpäin. Eläkkeelle jääminen on jatkossa entistä joustavampaa, kun henkilöstölle on mahdollista valita eläkeikänsä väliltä. Työnantajan voi olla vaikeampi jatkossa ennakoida työvoiman tarvetta. 2. On huolehdittava pitkään palvelleen ja kokeneen henkilöstön tietotaidon siirtämisestä nuoremmille. 3. Uusien viranhaltijoiden ja työntekijöiden rekrytoinnin tulee olla suunnitelmallista ja pitkäjänteistä, jotta turvataan uusien osaajien saaminen eläkkeelle jäävien tilalle. Kuvio 2: Kuopion ev.lut. seurakuntayhtymän henkilöstön ikärakenne ikäryhmittäin vuonna 2004 Henkilöstön ikärakenne Työalat, joilta löytyy eniten alle 35 vuotiaita vakinaisia työntekijöitä ovat yhteinen lapsityö ja nuorisotyönohjaajan tehtävät. Kausityöntekijät ovatkin usein nuoria opiskelijoita, mutta tarkasteluajankohtana (vuodenvaihteessa) heitä ei ollut palveluksessa. Kaaviosta näkee selkeästi, että henkilöstön keski ikä tulee edelleen nousemaan. Vaikka eläkkeelle siirtymisiä on vaikea ennakoida nykyisten joustavien eläkeikien ja omaeläkkeisiin sitoutumisten vuoksi, karkea laskelma osoittaa, että joka viides seurakuntayhtymän työntekijä tulee seuraavalla 10 vuotiskaudella siirtymään eläkkeelle.
11 9 6. Henkilöstön sukupuolirakenne Henkilöstöstä naiset ovat selkeänä enemmistönä (160 henkilöä). Naisten osuus henkilöstöstä on 67%, kun se koko kirkossa oli 70 % (Kirkon nelivuotiskatsaus ) Yhteinen lapsityö, hallintovirasto ja keskusrekisteri ovat naisenemmistöisiä työpaikkoja. Hautaus ja puistotoimessa vakinaisesta henkilöstöstä valtaosa oli miehiä (81 %). Hengellisen työn viranhaltijoista naisten osuus on kasvanut koko ajan. Kirkon tutkimuskeskuksen selvityksen mukaan viime vuonna teologian opiskelun aloittavista 66 % oli naisia. Kuopion seurakuntayhtymässä toimivista teologeista (43 henkilöä) naisia oli vuoden 2004 lopussa 40 %, kun edellisenä vuonna luku oli 35 %. Kanttoreista (13 henkilöä) naisia oli 37%, diakonian viranhaltijoista (22 henkilöä) 90% ja nuorisotyön viranhaltijoista (23 henkilöä) 64 %. 7. Palvelussuhteiden kesto ja työvoiman liikkuvuus Vakinaisen henkilöstön vaihtuvuus oli vähäistä. Vuonna 2004 kirjattiin seitsemän henkilövaihdosta joko eläkkeelle jäämisen tai työpaikan vaihtamisen kautta. Tämä merkitsee 2,9 prosentin muutosta koko henkilöstövahvuudesta. Palvelussuhteiden kesto Kuopion ev.lut. seurakuntayhtymässä on esitetty kuviossa 3. Palvelussuhteiden painotettu keskiarvo oli 17,9 vuotta, mikä on vähemmän kuin ikärakenteen pohjalta voisi olettaa. Tämä selittyy sillä, että henkilöstöä on tullut seurakuntayhtymään eniten 80 luvun lopussa ja 90 luvun alussa. Tulijat ovat olleet kaikista ikäryhmistä kuitenkin niin, että vuotiaat olivat suurin ryhmä.. Nimikkeitä ja tehtävänkuvia on muutettu mm. hallinnossa ja keskusrekisterissä, mutta varsinainen tehtäväkierto yhtymän sisällä on ollut varsin vähäistä. Vuorottelu ja opintovapaisiin on suhtauduttu myönteisesti ja niitä onkin käytetty jonkin verran. Vuorotteluvapaalla tai opintovapaalla ainakin osan vuotta oli vuonna 2004 yksitoista henkilöä.
12 Palvelussuhteiden kesto Kuopion ev.lut. seurakuntayhtymässä (vuosia) alle 1 v 1 5 v 6 10 v v v Palvelussuhteen kesto (vuosia) 21 25v 26 30v yli 30 v Kuvio 3: Palvelussuhteiden kesto Kuopion ev.lut. seurakuntayhtymässä v Henkilöstön koulutustaso Kirkon henkilöstön koulutustaso on valtakunnallisesti katsoen korkea (Kirkon tilastollinen katsaus 2003). Myös Kuopion ev.lut. seurakuntayhtymän henkilöstöllä on vankka koulutustausta. Henkilöstön jakautuminen ammatillisen koulutustason perusteella on esitetty kuviossa 4.
13 11 Kuvio 4 : Henkilöstön koulutustausta Kuopion ev.lut. seurakuntayhtymässä v Ylempi korkeakoulututkinto Ammattikoulu Peruskoulu Alempi korkeakoulututkinto 6 % 14 % 23 % 2 % 27 % 28 % Ammatillinen keskiaste Ammatillinen korkea aste
14 12 Ylempi tai alempi korkeakoulututkinto oli 25 %:lla henkilöstöstä, ja ammatillisen korkea asteen tai keskiasteen mukainen tutkinto oli 55 %:lla henkilöstöstä. Nykyiset diakonin, diakonissan ja nuoriso ohjaajan tutkinnot ovat ammatilliseen korkea asteeseen rinnastettavia. Kuopion ev.lut. seurakuntayhtymä mahdollisti henkilökunnalleen kirkon ammatillisen pätevöitymiskoulutuksen myöntäen palkallista koulutusvapaata sekä korvaamalla koulutuskustannuksia. Henkilökuntaa osallistui mm. pastoraalitutkintoon, lastenohjauksen erikoiskoulutukseen, sielunhoidon ja perheneuvonnan erikoistumiskoulutukseen. Suurimmalla osalla papistoa onkin suoritettuna pastoraalitutkinto ja osa on suorittanut seurakuntatyön johtamiskoulutusta. 9. Henkilöstön työkyky Työterveyshuolto hoidetaan siten, että lääkäri, työterveyshoitaja ja laboratoriopalvelut ostetaan Kuopion Työterveys ry:ltä. Röntgenpalvelut ostetaan Aseman Röntgeniltä. Työterveyshuolto toimii paitsi oman vastaanoton kautta myös vierailee työpaikoilla, kun siihen on tarvetta (palaverit, ergonomiset tarkastukset jne). Työelämän muutokset, henkilöstön ikääntyminen ja työkyvyn säilyttämiseen liittyvät asiat näkyvät monin tavoin henkilöstön työkykybarometreissä sekä valtakunnan tasolla että Kuopion seurakuntayhtymässä. Yksi mittari, joka näitä muutoksia osittain kuvaa, on sairauspoissaolojen määrä. Sairaslomapäivien määrä koko seurakuntayhtymän tasolla oli vuonna kalenteripäivää. Sairaslomapäivien määrä edellisvuonna oli päivää eli sairaslomapäivät lisääntyivät 15 %. Henkilöstön ikääntymisen seurauksena on todettu yleisesti, että pitkäaikaissairauksia ilmenee enemmän ja samalla sairaslomien kesto kasvaa. Myös Kuopion ev.lut. seurakuntien kohdalla voidaan todeta, että alle kolmen päivän mittaiset sairaslomat vähenivät ja pitkäkestoiset sairaslomat lisääntyivät. Henkilötyövuosina mitaten sairauspoissaolot merkitsevät noin 11 henkilötyövuotta. Suhteutettuna henkilötyövuosiin Kuopion ev. lut seurakuntayhtymässä tämä merkitsee 4 prosenttia henkilötyövuosista. Lukua voidaan pitää varsin alhaisena. Seuraavaksi tarkastellaan sairauslomien määrää suhteessa henkilötyövuosiin toimintayksikkökohtaisesti (kuvio 3). Kuviota tarkasteltaessa tulee ottaa huomioon, että yksi pitkä sairasloma pienessä työyhteisössä voi antaa aivan väärän kuvan yleistilanteesta. Tuloksia voidaankin pitää vain suuntaa antavina. Kun tarkastelemme sairauspoissaoloja eri työyhteisöissä, muutama pieni työyksikkö on ollut asemassa, jossa pitkät sairaslomat aiheuttavat erittäin korkean suhdeluvun. Syynä voi olla pelkkä sattuma. Toisaalta kannattaa pohtia, onko työn kuormittavuudessa jotain selittäviä tekijöitä. Perheasiain neuvottelukeskuksessa on ollut pitkiä sairaslomia, samoin kiinteistoimessa ja hauta ja puistotoimessa. Myös lapsityössä on ollut pitkäkestoisia
15 sairaslomia enemmän kuin edellisvuonna. Myös hallinnossa on havaittavissa pitkäkestoisia sairaslomia. Seurakunnista Alavan seurakunnassa on ollut enem män sairauspoissaoloja kuin edellisinä vuosina. 13 Kuitenkin kannattaa pitää mielessä, että työyksikön ikärakenne ja toisaalta henkilöstön yksilölliset elämäntilanteet tekevät vertailun vaikeaksi. Yksikin pitkä sairasloma korostuu liikaa pienessä työyksikössä. Kuvio 5: Sairauspoissaolot Kuopion ev.lut. seurakuntayhtymässä toimipaikoittain Sairauden keston mukaan ja suhteutettuna henkilötyövuosiin Selite : Sininen palkki: 1 3 päivää kestäneet sairauslomapäivät Ruskea palkki: Yli 3 päivää kestäneet sairauslomapäivät Poissaolot toimipaikoittain suhteessa henkilötyövuosiin Hallinto Keskusrek Tuomiosrk Alava Kallavesi Männistö Puijo Riistavesi Tiedotus Diakoniak Opl/nuoris Yht.lapsit Perheneuv Sairaalash Hautatoimi Kiinteistöt Leirikesk päiviä
16 14 Erilaisilla kuntoutusjaksoilla olleiden määrä on kohonnut selvästi joka vuosi. Kuntoutuksessa olleita oli vuonna 2004 kymmenen henkilöä. Kuntoutukseen käytettyjä vuorokausia kertyi 152. Tämä selittyy henkilöstön ikärakenteella ja sillä, että kuntoutukseen on myös ohjattu aktiivisesti ja tuettu kuntoutujia taloudellisesti mm. maksamalla kuntoutusajalta täysi palkka. Lisäksi kuusi henkilöä osallistui erilaisille kunnon hoidon ja jaksamisen kursseille, mutta nämä tapahtumat on luokiteltu virkistyksen puolelle. Työtapaturmia sattui yhteensä 17 (edellisvuonna 20). Näistä suurin osa oli lieviä ja sairaslomat jäivät alle kahden viikon. Yleisin vahinkotapahtuma oli sattunut työpaikalla tai työpaikan välittömässä läheisyydessä. Ammattitautitapauksia ei ilmennyt. Työkyvystä pidettiin huolta mm. tarjoamalla henkilöstölle mahdollisuutta edulliseen liikuntaan maksamalla osa uimahalli ja kuntosalilipuista sekä tarjoamalla omia jumppa ja allasjumpparyhmiä. Työterveyshuolto teki myös erillisiä ergonomiatarkastuksia henkilöiden työpisteisiin. Näyttöpäätetyöhön tarkoitettujen erikoislasien hankintaa erikoistapauksissa tuettiin rahallisesti. Lisäksi kukin esimies piti erilaisia luento, koulutus ja virkistystapahtumia työyhteisöissä työkykyasioihin liittyen. 10. Henkilöstökoulutus, kehittämistoiminta ja työnohjaus Henkilöstökoulutuksella tarkoitetaan koulutusta, jota seurakunta työnantajana järjestää tai hankkii henkilöstölleen kehittääkseen seurakunnan toimintoja, parantaakseen henkilöstön työskentelyvalmiuksia, työtyytyväisyyttä ja henkistä hyvinvointia. 1 Henkilöstökoulutus perustuu vuosittain toimintayksikkökohtaisesti laadittavaan henkilöstökoulutussuunnitelmaan. Lisäksi vuoden aikana voidaan myöntää erillisiä koulutuskorvauksia ns. sitomattomasta koulutusmäärärahasta. Vuoden 2004 budjettiin oli varattu koulutukseen euroa, joka summa ylittyi yhdellä prosentilla. Koulutusvuosi 2004 oli vilkas ja koulutukseen hakeutuneita oli 20 % enemmän kuin edellisvuonna. Vuosina 2002 ja 2003 moni aloitti pidempikestoisia koulutuksia (mm. työnohjaajakoulutusta), joka jatkui kertomusvuonna. Henkilöstökoulutukseen käytettyjen päivien lukumäärä oli yhteensä 9006 työpäivää, joka on 17 % enemmän kuin edellisenä vuonna. Henkilökunnan määrään suhteutettuna jokainen vakinainen viranhaltija ja työntekijä on ollut koulutuksessa vuonna 2004 yhteensä 3,7 työpäivää. 1 Kirkon henkilöstökoulutussopimus
17 15 Kuvio 6. Koulutuksen kulut toimintayksiköittäin vuonna 2004 Kiinteistöt ja leirikeskukset Hallinto 2 % 3 % Keskusrekisteri 14 % Yhteiset työmuodot 7 % 3 % Seurakuntatyö Hautatoimi 71 % Henkilöstökoulutukseen sisältyy työyhteisökoulutusta, yksittäisiä koulutustapahtumia sekä ryhmätyönohjausta. Ulkomaille suuntautuviin opintomatkoihin on myönnetty avustuksia. Koulutus ja kehittämistoiminta on kulkenut usein rinnakkain. Työyhteisön kehittämishankkeita on ollut useissa työyhteisöissä kuten diakoneilla, Puijon ja Alavan seurakunnalla, kanttoreilla ja lapsityönohjaajilla. Työyhteisökoulutukset ovat usein sisältäneet kehittämisosioita. Työnohjausta on ollut varsinkin ns. hengellisen työn ammattiryhmille. Seurakuntayhtymässä on omia työnohjaajia kuusi henkilöä. Parhaillaan on kaksi uutta työnohjaajaa koulutuksessa. Työnohjauksen kysynnän voi sanoa olevan niin vilkasta, että nykyinen ohjauskapasiteetti on sataprosenttisesti käytössä. 11. Yhteistoiminta ja työsuojelu Yhteistoiminnan tarkoituksena on edistää suunnitelmallisesti työn turvallisuutta ja terveyttä ja työssä jaksamista sekä turvata henkilöstön tiedonsaanti ja vaikutusmahdollisuudet omaa työtään, työsuhdeturvaansa ja työympäristöään koske
18 16 vien päätösten valmistelussa ja toteutuksessa. 1 Edustuksellista yhteistoimintaa Kuopion ev. lut. seurakuntayhtymässä edustaa työympäristötoimikunta. Työympäristötoimikuntaan kuuluu 12 jäsentä: 5 työsuojeluvaltuutettua, 4 muuta työntekijöiden edustajaa, työsuojelupäällikkö ja kaksi muuta työnantajan edustajaa. Puheenjohtajana toimii vuorovuosin työnantajan ja työntekijöiden edustaja. Vuonna 2004 puheenjohtajana toimi henkilöstöpäällikkö Tarja Juutilainen. Työympäristötoimikunta kokoontui vuonna 2004 viisi kertaa. Kertomusvuonna työsuojelutarkastuksia työsuojelupiiri toimitti kaksi, Riistaveden seurakunnassa ja hallintovirastossa. Lisäksi pidettiin kaksi yhteistä luentotilaisuutta työsuojeluasioista. Vuonna 2003 aloitettua työn vaara ja haittatekijöiden kartoitusta jatkettiin vuonna Aluetyöterveyslaitokselta tilattiin vuoden mittaan erilaisia tutkimuksia, joilla selvitettiin työtilojen kosteus ja mikrobipitoisuuksia sekä yleensä työtilojen ilmanvaihdon toimivuutta. Tutkimusten jälkeen toteutettiin tarpeen mukaan rakenteellisia parannuksia ja korjauksia sekä suoritettiin mm. ilmastoinnin puhdistuksia ja uusimisia. Työntekijäkokoukset ja muut yhteiset foorumit käsittelivät vuoden mittaan yhteistoimintasopimuksen piiriin kuuluvia asioita. Työntekijäkokouksia pidettiin talvikaudella useimmissa työyhteisöissä ainakin yksi kokous kuukaudessa. Sisäistä tiedotusta yhteistoiminnan piiriin kuuluvista asioista välitettiin kirjallisin tiedottein ja erillisellä Hallintovirasto tiedottaa otsikon alla sähköpostin ja kirjeversion avulla. Kun otettiin käyttöön sisäinen intranet, hallintoviraston tiedotteet siirtyivät pääosin intranetin pääsivulle. 12. Henkilökunnan muistaminen ja virkistystoiminta Henkilökuntaa on muistettu, kun palvelusvuosia on kertynyt 20. Vuonna 2004 oli yhdeksän 20 vuotislahjan, kultaisen ansiomerkin, saajaa. Lisäksi henkilökunnan 50 ja 60 vuotispäiviä on muistettu, kuten myös palvelussuhteensa päättäviä. Työympäristötoimikunta on organisoinut virkistystoimintaa. Omaehtoista liikuntaa on tuettu rahallisesti maksamalla puolet pääsylippujen hinnoista. Lajikirjo on ollut monipuolinen (mm. uinti, keilailu ja kuntosalilippuja sekä mahdollisuus osallistua erilaisiin liikuntatapahtumijn). Lisäksi on tuettu kulttuurin harrastamista kompensoimalla osa teatteri ja elokuvalippujen hinnasta sekä järjestetty erilaisia omia kulttuuritilaisuuksia. Koko henkilöstön yhteinen virkistysiltapäivä ohjelmineen toteutettin laivaretkenä Rauhalahden Jätkänkämpälle syyskuussa Osallistujia oli Henkilöstökustannukset Henkilöstökustannuksista puhuttaessa on tosiasia, että kirkko on poikkeuksellisen työvoimavaltainen ala, ja henkilöstö sen tärkein voimavara. Henkilöstökustannukset ovat nousseet edellisestä vuodesta 4 %. Yksi selittävä 1 Sopimus yhteistoiminnasta seurakunnassa
19 17 tekijä ovat lastenohjaajien palkantarkistukset sopimuksen antamissa raameissa ja muutama muu harkinnanvarainen palkantarkistus. Muita palkantarkistuksia tehtiin erittäin niukasti. Palkkasummaa nostivat myös kertyvät kokemuslisät ja muutamat Kirpasselvityksen pohjalta sovitut palkkaerät. Kun tarkastelemme viiden vuoden aikavälillä ( ) henkilöstömenoja suhteutettuna kaikkiin menoihin, huomataan, että ensin henkilöstömenojen % osuus kaikista menoista on lievästi laskenut. Vuodesta 2002 laskusuunta on taittunut ja henkilöstömenojen osuus kaikista menoista on alkanut vakiintua prosentin paikkeille. Vuonna 2004 henkilöstömenot muodostivat 65 % kaikista menoista (joka on kirkon sektorilla valtakunnallisesti katsoen lähes keskiarvo). Kuvio 8:Henkilöstökulujen % osuus kaikista toimintamenoista Kuopion ev.lut. seurakuntayhtymässä vv ja ennuste vuodelle lkm vuodet
20 18 Henkilöstökuluihin on tässä laskettu mukaan palkat, palkkiot ja henkilöstösivukulut. Mikäli näihin kuluihin lasketaan myös henkilöstökoulutus, työterveyshuolto, työpaikkaruokailu, matkat ja virkistystoiminta, päästään tulokseen, että henkihenkilöstömenoja on melkein kaksi kolmasosaa kaikista menoista. Palkkakustannukset nousivat edellisestä vuodesta 4,5 prosentilla. Henkilöstökustannukset nousivat kaikkiaan 4 % vuodesta Laskelmat on esitetty taulukkomuodossa taulukossa. Taulukko 4. Henkilöstökustannukset Kuopion ev.lut. seurakuntayhtymässä vuosina 2003 ja 2004 Euroa / v Euroa / v.2004 Muutos Palkkakustannukset ,5 % Henkilöstökulut % Terveydenhoito ,9 % Työpaikkaruokailu ,4 % Virkistystoiminta ,4 % Lahjat henkilökunnalle % Matkakustannukset ,4 % Henkilöstökoulutus ,6 % Työterveydenhoidon kulut kasvoivat edellisestä vuodesta 2,9 %, jota on pidettävä varsin kohtuullisena lukuna. Työterveyshuollossa tietoisesti panostettiin ennaltaehkäisevään terveydenhoitoon, koska sen katsotan tuottavan parhaan tuloksen inhimillisessä ja taloudellisessa mielessä. Työpaikkaruokailua käytettiin kuutisen prosenttia vähemmän kuin edellisenä vuonna. Ruokapaikkatarjonta on ollut monipuolista, mutta työpaikan lounasruokailun suosion laskenut jo pitkällä aikavälillä. Henkilöstön matkakulut kasvoivat 6,4%. Tämä kasvu ei selity yksin kustannusten nousulla. Matkoja tehtiin lukumääräisesti hieman enemmän kuin edellisvuonna. Henkilöstön lahjoihin ja muistamisiin käytettiin enemmän kuin edellisvuonna. 50 vuotispäiviä on vietetty poikkeuksellisen paljon kertomusvuonna, joka ei ole mikään yllätys, kun katsotaan henkilöstön ikärakennetta ja keskimääräistä
21 19 tämänhetkistä ikää. Virkistystoiminnassa säästettiin kertomusvuonna, jolloin kuluja oli hieman yli puolet budjetoidusta. Liikunta ja kulttuuritarjontaa oli kuitenkin kysyntää vastaavasti tarjolla ja näitä palveluja onnistuttiin hankkimaan edulliseen hintaan. Henkilöstökoulutuksessa kertomusvuosi oli vilkas. Koulutusbudjetti ylitettiin yhdellä prosentilla. Kaikkiaan koulutukseen panostettiin parikymmentä prosenttia enemmän kuin edellisvuonna. 14. Tiivistelmä ja arviointi Henkilöstöhallinnossa jatkui toiminnan sopeuttaminen talouden antamiin niukkeviin raameihjn. Työsopimussuhteisia tehtäviä jätettiin täyttämättä ja sijaisuuksien täyttämisessä käytettiin tarkkaa harkintaa. Palkkakustannukset kasvoivat kertomusvuonna 4.6 % ja henkilöstökustannukset (sis. myös palkan sivukulut) kohosivat 4 %. Kirkon virka ja työehtosopimukseen sisältyi tiettyjä palkkaeriä, jotka nostivat palkkoja ja enemmän kuin pelkkä tupo korotus. Kirkon VesTes:ssä ei ollut kertomusvuonna varsinaista järjestelyvaraerää käytettävissä. Tiukan palkkabudjetin puitteissa tehtiin vain muutamia palkanpalkantarkistuksia. Lastenohjaajien palkoissa toteutettiin palkkauudistus ottamalla käyttöön uusi, yhtä palkka asteikkoa korkeampi palkkaryhmittely. Tehtäväjärjestelyjä ja sisäisiä siirtoja tehtiin monissa työyksiköissä ja työvoiman kysyntää tasoitettiin mm. kiinteistönhoidossa kiertävien työntekijöiden avulla. Työn sisältöjä ja tehtävänkuvia kehitettiin Kertomusvuonna kehitettiin työn sisältöjä mm. hallintovirastossa ja keskusrekisterissä sekä muutettiin virka/ tehtävänimikkeitä vastaamaan paremmin tehtävänkuvia. Työsuojelulain 2003 mukaista työn haitta ja vaaratekijöiden kartoitusta jatkettiin. Kertomusvuonna Puijon seurakunnassa, hallinnossa ja lapsityössä tehtiin laajamittainen selvitystyö, jonka tulokset kootaan erilliseksi työsuojeluohjelmaksi. Kiinteistöhallinto laati yhdessä kunkin työyksikön kanssa kiinteistökohtaisen turvallisuussuunnitelman, ja työyksiköihin nimettiin turvallisuusryhmät. Vuosi 2004 oli vilkas koulutusvuosi. Koulutukseen budjetoidusta summasta käytettiin 101 % eli budjetti hieman ylitettiin. Koulutuksessa panostettiin mm. ammatilliseen täydennyskoulutukseen ja kirkon työnohjaajien kouluttamiseen. Myös aiemmin aloitettua esimiestyötä tukevaa johtamiskoulutusta jatkettiin. Vuonna 2004 laadittiin uusi henkilöstön suojavaatesopimus. Uudella suojavaatesopimuksella selkiytettiin suojavaatekäytäntöä ja luotiin järjestelmä, jolla on mahdollisuus yhteisostojen avulla saavuttaa säästöjä hankinnoissa. Harjoittelijoiden / työssä oppijoiden määrä seurakuntayhtymän eri työyhteisöissä on ollut jatkuvassa kasvussa. Harjoittelijoiden ja heidän ohjaajiensa asemaa työyhteisöissä selkiytettiin ja luotiin yhteisiä käytäntöjä. Työn sisältöjen ja työyhteisöjen kehittämiseen panostettiin erityisesti kertomusvuonna. Työnohjausta järjestettiin laajamittaisesti sekä yksittäisille työntekijöille
22 20 että työntekijäryhmille. Seurakuntayhtymässä oli vireillä myös useita kehittämishankkeita kuten hallinnon kehittämisen hanke (ns. hyvän hallinnon päivät koulutukset) ja erilaisia työntekijäryhmä /työyhteisökohtaisia hankkeita kuten diakonien yhteinen työnohjaus. Työssä jaksamiseen ja työkykyä ylläpitävään toimintaan panostettiin henkilöstöhenkilöstöpoliittisen ohjelman mukaisesti. Työterveydenhuollon määräaikaistarkastuksia tehostettiin ja pyrittiin entistä paremmin seulomaan diabeteksen sekä sydän ja verisuonitautien riskiryhmät. Kuntoutukseen hakeutumista rohkaistiin ja kuntoutusajalta maksettiin pääsääntöisesti täyttä palkkaa. Kertomusvuonna seurakuntayhtymässä suhtauduttiin myönteisesti henkilöstön toiveisiin vuorotteluvapaista, opintovapaista ja tehtävänkierrosta. Henkilöstön varhaiskuntoutukseen ja työkykyä ylläpitävään toimintaan panostettiin. Vuodelle 2004 oli asetettu tavoitteeksi, ettei henkilöstön määrä voi kasvaa, vaan jokaisen vapautuvan tehtävän kohdalla harkitaan, onko tehtävää tarpeen täyttää. Tämä tavoite saavutettiin, koska vakinaisen henkilöstön määrä väheni yhdellä. Talouden tasapainottamiseen pyrittiin myös muokkaamalla henkilöstön tehtävänkuvia ja tekemällä sisäisiä tehtäväjärjestelyjä. Sijaisten kohdalla käytettiin myös erittäin huolellista tarveharkintaa. Useita sijaisuuksia ei täytetty, vaan pyrittiin hoitamaan tehtävät jakamalla töitä tiimin kesken. Loppuvuodesta 2004 henkilöstöasiain johtokunta teki aloitteen seurakuntayhtymän toimintastrategian laadinnasta. Strategiaprosessi onkin käynnistynyt vuoden 2005 alussa, ja tuloksia voi odottaa aikaisintaan vuoden 2005 loppupuolella.
Kuopion ev.lut. seurakunnat
1 Henkilöstökertomus 2010 Kuopion ev.lut. seurakunnat Kansikuva: Yhtä matkaa, virkistyspäivän hiihtotyyliä Tuusniemellä. Kuva Seija Rytkönen 2 3 Henkilöstökertomus Sisällysluettelo 1. Henkilöstökertomuksen
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(10) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(10) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotHenkilöstökertomus 2014
Henkilöstökertomus 2014 Tilastointihetken henkilöstömäärät 2009-2014 Henkilöstömäärä 686 (703) Henkilötyövuosia yht. 639 (649) HENKILÖSTÖMÄÄRÄ 2009-2014 800 761 756 750 710 703 700 671 650 686 Opetushenkilöstö
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotSiilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2015
Siilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2015 Henkilöstön määrä palvelualueittain 31.12.2015 Palvelualue vakinaiset määräaikaiset määräaikaisista työllistettyjä yhteensä v. 2015 Konserni- ja maankäyttöpalvelut
LisätiedotKuopion ev.lut. seurakunnat
1 Henkilöstökertomus 2012 Kuopion ev.lut. seurakunnat 2 Henkilöstökertomus 2012 Sisällysluettelo 1. Henkilöstökertomuksen taustaa 3 2. Henkilöstöpolitiikan tavoitteet 3 3. Henkilöstön määrä 4 4. Organisaatio
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2016 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2016 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotHenkilöstökertomus 2014
Henkilöstökertomus 2014 2 Henkilöstökertomus 2014 Sisältö 1. Henkilöstökertomuksen taustaa... 3 2. Henkilöstöpolitiikan tavoitteet... 3 3. Henkilöstön määrä... 4 4. Tehtäväryhmärakenne... 5 5. Henkilöstön
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotJOUTSAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2013
JOUTSAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2013 SISÄLLYSLUETTELO 1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA JAKAUMA SEKTOREITTAIN. 1 2. IKÄ-JA SUKUPUOLIJAKAUMA.. 2 3. IKÄRAKENNE 3 4. PALVELUSSUHTEEN KESTO 3 5. HENKILÖSTÖMENOT 4
LisätiedotHENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2008
TURVATEKNIIKAN KESKUS HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2008 Koonneet: Päivi Hakulinen Seppo Vaalavuo SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 4 2. Tehokas TUKES... 4 Henkilöstömäärä... 4 Keski-ikä... 5 Vaihtuvuus... 6 Työaika...
Lisätiedotwww.kuopionseurakunnat.fi
1 Henkilöstökertomus 2013 www.kuopionseurakunnat.fi 2 Henkilöstökertomus 2013 Sisältö 1. Henkilöstökertomuksen taustaa... 3 2. Henkilöstöpolitiikan tavoitteet... 3 3. Henkilöstön määrä... 4 4. Tehtäväryhmärakenne...
LisätiedotKhall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2015
Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2015 Sisällysluettelo 1.Vakinainen henkilöstö palvelualueittain 2. Vakinaisen henkilöstön ikärakenne 3. Eläkeiän saavuttavat vuosina 2016-2025 4. Henkilöstömenot
LisätiedotHENKILÖSTÖKERTOMUS 2016
HENKILÖSTÖKERTOMUS 2016 0 1 Sisältö 1. Johdanto 2 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 31.12. 3 3. Johtaminen 4 4. Henkilöstön osaaminen ja ammattitaito 5 5. Työhyvinvoinnin edistäminen 5 6. Henkilöstökustannukset
LisätiedotTampereen seurakuntien henkilöstösuunnitelman laadinta / Eija Mukari
Tampereen seurakuntien henkilöstösuunnitelman laadinta / Eija Mukari Tampereen ev.lut. seurakuntayhtymän yhteinen kirkkovaltuusto hyväksyi Henkilöstösuunnitelmamme toukokuussa 2014. Aiempi Henkilöstösuunnitelmaa
LisätiedotHenkilöstökertomus 2014
Iitin kunta Henkilöstökertomus 2014 445 / 02.01.02 / 2014 Kunnanhallitus 3.8.2015 Kunnanvaltuusto Sisällys 1. Henkilöstörakenne... 3 2. Poissaolot... 8 3. Eläköityminen... 11 4. Henkilöstökulut... 12 2
LisätiedotKirkon työmarkkinalaitos /5. Seurakunnissa maksettu keskimääräinen peruspalkka ja varsinainen palkka desiileittäin
Kirkon työmarkkinalaitos 2019 1/5 Seurakunnissa maksettu keskimääräinen peruspalkka ja varsinainen palkka desiileittäin 30.6.2018 Seurakunnissa maksettu keskimääräiset peruspalkka ja varsinainen palkka
LisätiedotHENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 ÄHTÄRIN KAUPUNKI
HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 ÄHTÄRIN KAUPUNKI 1 Henkilöstöraportti kertoo tiivistetyssä muodossa olennaisimmat tiedot henkilöstön määrästä, henkilöstörakenteesta ja henkilöstökuluista. Raportti sisältää lisäksi
LisätiedotKirkon työmarkkinalaitos /5
Kirkon työmarkkinalaitos 2018 1/5 Seurakunnissa maksettu keskimääräiset peruspalkka ja varsinainen palkka desiileittäin 30.6.2017. Tarkastelussa mukana kokoaikainen täyttä palkkaa saanut kuukausipalkkainen
LisätiedotJärvenpään kirkkovaltuusto päättää neuvottelukeskuksen toimintasuunnitelmasta ja talousarvioista ja valitsee johtajan.
JÄRVENPÄÄN, KERAVAN JA TUUSULAN SEURAKUNTIEN PERHEASIAIN NEUVOTTELUKESKUKSEN OHJESÄÄNTÖ Järvenpään, Keravan ja Tuusulan seurakutien perheasiain neuvottelukeskuksen tehtävänä on kirkkomme tunnustuksen pohjalla
LisätiedotHENKILÖSTÖKERTOMUS 2011
HENKILÖSTÖKERTOMUS Henkilöstö hallinnonaloittain 31.12. 2010 toistaiseksi määräajatetyt työllis- yhteensä toistaiseksi määräajan työllistetyt yhteensä Hallintotoimi 8 2 10 8 2 0 10 Perusturvatoimi 51 16
LisätiedotLUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS
LUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS Henkilöstö palvelutuotannon voimavarana 31.8.2017 Raija Ranta, henkilöstöjohtaja-sosiaali-ja terveysjohtaja HENKILÖSTÖ / RAKENNE HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ 31.12.2016 Vakinaiset 3 177
LisätiedotYlä-Savon seurakuntayhtymä
Ylä-Savon seurakuntayhtymä Luottamushenkilöiden perehdytysilta 17.2.2015 Hallintojohtaja Katariina Bergbacka Seurakuntayhtymän perustamisen tavoite Tavoitteena säilyttää seurakuntien toiminnallinen itsenäisyys,
LisätiedotPOMARKUN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016
POMARKUN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016 1 Sisällysluettelo 1 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016... 3 2 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ... 4 2.1 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ PALVELUSSUHDELAJEITTAIN... 4 Vakituiset ja määräaikaiset 31.12....
LisätiedotKESKI-POHJANMAAN LIITTO HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2018
KESKI-POHJANMAAN LIITTO HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2018 TIIVISTELMÄ Henkilöstövoimavarat Vuoden 2018 henkilöstöraportin tunnusluvut antavat liiton henkilöstövoimavarojen tilanteesta kokonaisnäkemyksen,
LisätiedotJOHTOKUNTIEN JOHTOSÄÄNNÖT
Kuopion ev.lut. seurakuntayhtymä JOHTOKUNTIEN JOHTOSÄÄNNÖT - Yhteisen diakoniatyön johtosääntö - Yhteisen sielunhoidon johtosääntö - Yhteisen lapsityön johtosääntö - Yhteisen nuoriso- ja oppilaitostyön
LisätiedotHenkilöstöraportti Kh Kv
Henkilöstöraportti 2016 Kh 9.10.2017 64 Kv 16.10.2017 44 Sisällys 1. Johdanto... 3 2. Henkilöstön määrä ja rakenne vuonna 2016... 4 2.1 Henkilöstömäärän kehitys... 4 2.2 Henkilöstö ammattinimikkeittäin...
LisätiedotHENKILÖSTÖKERTOMUS 2017
HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017 0 1 Sisältö 1. Johdanto 2 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 31.12. 3 3. Johtaminen 4 4. Henkilöstön osaaminen ja ammattitaito 5 5. Työhyvinvoinnin edistäminen 5 6. Henkilöstökustannukset
LisätiedotHENKILÖSTÖRAPORTTI 2011
HENKILÖSTÖRAPORTTI 2011 2 Sisällys 1 Toimintavuosi 2011... 3 2 Tunnusluvut... 3 2.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.2 Henkilöstön ikä... 3 2.3 Palvelussuhteen pituus... 4 2.4 Vaihtuvuus... 4 2.5 Eläkeelle
LisätiedotÄHTÄR]N. KAUPUNGiN 1-[ENKJLÖSTÖRAPORT 11
ÄHTÄR]N KAUPUNGiN 1-[ENKJLÖSTÖRAPORT 11 2016 4, \- mk 0O ~ JO ½ 4. Henkilöstöraportti kertoo tiivistetyssä muodossa olennaisimmat tiedot henkilöstön määrästä, henkilöstörakenteesta ja henkilöstökuluista.
LisätiedotAjankohtaiskysely Kirkon työmarkkinalaitos
Ajankohtaiskysely 2018 Kirkon työmarkkinalaitos 11.3.2019 Kyselyn toteutus Seurakuntien/seurakuntayhtymien palkka-asiamiehiä/ johtavia talous- ja henkilöstöhallinnon viranhaltijoita pyydettiin joulukuussa
LisätiedotÄT-[TÄRJN. KAUPUNGiN. 1-{ENKJLÖSTÖRAPOR i II
ÄT-[TÄRJN KAUPUNGiN 1-{ENKJLÖSTÖRAPOR i II 2017 Kenkilöstöraportti kertoo tiivistetyssä muodossa olennaisimmat tiedot henkilöstön määrästä, henkilöstörakenteesta ja henkilöstökuluista. Raportti sisältää
LisätiedotRöntgenliikelaitoksen henkilöstöraportti 2012
Röntgenliikelaitoksen henkilöstöraportti 212 Johtokunta 12.3.213 1 Yleistä Tämä henkilöstöraportti on kahdeksas röntgenliikelaitoksen henkilöstöraportti. Raporttiin on kerätty tietoa henkilöstön määrästä,
LisätiedotSALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN HENKILÖSTÖSUUNNITELMA 2013
SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN HENKILÖSTÖSUUNNITELMA 2013 Valmistelija: Henkilöstöpäällikkö Hyväksyjä: Kuntayhtymän johtaja Hall 20.11.2012 Valt 28.11.2012 Voimaantulo 1.1.2013 1 1. Strategiset tavoitteet
LisätiedotHENKILÖSTÖKERTOMUS 2014
HENKILÖSTÖKERTOMUS 2014 1 2 Sisältö 1. Johdanto 3 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 31.12. 4 3. Johtaminen 5 4. Henkilöstön osaaminen ja ammattitaito 6 5. Työhyvinvoinnin edistäminen 6 6. Henkilöstökustannukset
LisätiedotHenkilöstöraportti 2014
Henkilöstöraportti 2014 2 Sisällysluettelo 1 Johdanto 3 2 Henkilöstön määrä ja rakenne 3 2.1 Henkilöstömäärä 3 2.2 Henkilöstö sopimusaloittain 4 2.3 Virka- ja työvapaat ja kokonaistyöaika 5 2.4 Ikäjakauma
LisätiedotPalvelualojen taskutilasto 2012
Jäsenyys ja liittyminen 030 100 600 Jäsenten työsuhdeasiat 030 100 620 Työttömyysturvaneuvonta 020 690 211 Vaihde 020 774 002 (ma pe klo 9 16) www.pam.fi pam@pam.fi etunimi.sukunimi@pam.fi Keskustoimisto
LisätiedotSUORITUSLISÄJÄRJESTELMÄ KUOPION EV.LUT. SEURAKUNTAYHTYMÄSSÄ
SUORITUSLISÄJÄRJESTELMÄ KUOPION EV.LUT. SEURAKUNTAYHTYMÄSSÄ SISÄLTÖ 1) Arviointikriteerit... 2 2) Suoritustasot... 2 3) Arviointijakso... 2 4) Kehitys- ja arviointikeskustelut... 3 5) Päätöksenteko...
LisätiedotJäsentiedot 1.1. - 31.12.2014 1-4
Vuositilasto 2014 Vuositilasto 2014 Johdanto Jäsentiedot 1.1. - 31.12.2014 1-4 Läsnä ja poissa olevan väestön lukumäärä, ulkomaan kansalaisten ja kielellisen vähemmistön lukumäärä seurakunnittain 31.12.2014
LisätiedotHenkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut vuodelta 2004
Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut vuodelta 2004 Erja Laurila Organisaatio: ARKISTOLAITOS T1. Nykyiset henkilöstöpanokset euroa 2004 Henkilöstöpanokset vuonna 2004 Tunnusluku 2 Henkilöstön lukumäärä
LisätiedotLeppävirran kunta Puh. (017) 570 911 PL 4, 79101 Leppävirta www.leppavirta.fi
Leppävirran kunta Puh. (017) 570 911 PL 4, 79101 Leppävirta www.leppavirta.fi henkilöstötilinpäätös 2014 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS Sisällysluettelo 1. HENKILÖSTÖ... 1 1.1. Vakinainen henkilöstö toimialoittain
LisätiedotHenkilöstömäärät. Ikäjakauma. Poissaolot. Työtapaturmat. Henkilöstömenot
Henkilöstömäärät Ikäjakauma Poissaolot Työtapaturmat Henkilöstömenot Henkilöstömäärän kehitys 2014 2015 2016 2017 Kokonaishenkilöstömäärä 31.12. 972 987 977 950 Muutos edellisestä vuodesta + 15-10 - 27
LisätiedotHenkilöstöstrategian ja -ohjelman valmistelu
Henkilöstöstrategian ja -ohjelman valmistelu Työntekijöiden edustajia (pääluottamusmiehet) kuultiin valmistelun aikana. Pääluottamusmiehiltä pyydettiin kirjallinen näkemys seurakuntayhtymän nykytilanteesta
LisätiedotJäsentiedot
Vuositilasto 2015 Vuositilasto 2015 Johdanto Jäsentiedot 1.1. - 31.12.2015 1-4 Läsnä ja poissa olevan väestön lukumäärä, ulkomaan kansalaisten ja kielellisen vähemmistön lukumäärä seurakunnittain 31.12.2015
LisätiedotHENKILÖSTÖKERTOMUS 2017
HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017 Yhtymävaltuusto 14.6.2018 Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja Henkilöstövoimavarat Virkojen ja toimien määrän kehitys vuosina 2012 2017 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Lääkärit 137
LisätiedotTyöntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla. Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2.
Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2.2017 Tutkimuksen taustaa Aula Research Oy toteutti STTK:n toimeksiannosta
LisätiedotHENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2009
TURVATEKNIIKAN KESKUS HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2009 Päivi Hakulinen Seppo Vaalavuo SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 4 2. Tehokas TUKES... 4 Henkilöstömäärä... 4 Keski-ikä... 5 Vaihtuvuus... 6 Työaika... 7
Lisätiedot11. Jäsenistön ansiotaso
24 Kuvio 19. 11. Jäsenistön ansiotaso Tutkimuksessa selvitettiin jäsenistön palkkaukseen liittyviä asioita. Vastaajilta kysyttiin heidän kokonaiskuukausiansioitaan (kuukausibruttotulot). Vastaajia pyydettiin
LisätiedotKannuksen kaupungin henkilöstöpoliittinen ohjelma vuosille 2015-2020
Kannuksen kaupungin henkilöstöpoliittinen ohjelma vuosille 2015-2020 Kaupunginvaltuusto 8.12.2014 Voimaan 1.1.2015 Henkilöstöpoliittinen ohjelma 2015 2020 1 Sisällysluettelo 1 Mikä on henkilöstöpoliittinen
LisätiedotYhtymävaltuuston perehdytysseminaari Sairaanhoitopiirin henkilöstöresurssit. Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja
Yhtymävaltuuston perehdytysseminaari 16.8.2017 Sairaanhoitopiirin henkilöstöresurssit Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja Sairaanhoitopiirin virkojen ja toimien määrän kehitys vuosina 2011 2016 2011 2012
LisätiedotHENKILÖSTÖKERTOMUS 2018
HENKILÖSTÖKERTOMUS 2018 0 1 Sisältö 1. Johdanto 2 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 31.12. 3 3. Johtaminen 4 4. Henkilöstön osaaminen ja ammattitaito 5 5. Työhyvinvoinnin edistäminen 5 6. Henkilöstökustannukset
LisätiedotHenkilöstötilinpäätös 2016
Henkilöstötilinpäätös 2016 Sisällysluettelo HENKILÖSTÖOHJELMA... 1 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ... 2 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ PALVELUSSUHDELAJEITTAIN... 2 VAKITUISET JA MÄÄRÄ-AIKAISET... 3 KOKO- JA OSA-AIKAISET... 3 HENKILÖSTÖN
LisätiedotLIITE 2 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013
LIITE 2 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 1 SISÄLLYSLUETTELO 1.1 Johdanto... 3 1.2 Henkilöstön määrä... 3 1.2.1 Koko- ja osa-aikaisen henkilöstön määrä... 3 1.2.2 Vakinaisen ja määräaikaisen henkilöstön määrä...
LisätiedotJOUTSASOPIMUS JA LOMAUTUKSET
JOUTSAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2015 SISÄLLYSLUETTELO JOUTSASOPIMUS JA LOMAUTUKSET 1 1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA JAKAUMA SEKTOREITTAIN. 2 2. IKÄ-JA SUKUPUOLIJAKAUMA.. 3 3. IKÄRAKENNE 4 4. PALVELUSSUHTEEN
LisätiedotSeuraavaan kokoukseen laaditaan lausuntoluonnos. Seuraavaan kokouksen asialistalle otetaan kysymys seurakuntien yhdistymisestä.
268/2017 113 Munkkiniemen seurakuntaneuvoston lausunto Helsingin seurakuntayhtymän henkilöstöstrategiasta ja palkitsemisstrategiasta vuosille 2017-2022 sekä henkilöstön sopeuttamistoimenpiteistä Päätösehdotus
LisätiedotHENKILÖSTÖHALLINNON TOIMINTAOHJEET
HENKILÖSTÖHALLINNON TOIMINTAOHJEET Kaupunginhallitus 23.01.2017 24 1 Sisällys 1. Täyttölupamenettely 3 Tehtävän vakinainen täyttäminen 3 Tehtävän määräaikainen täyttäminen 3 Sijaisten palkkaaminen 4 Sisäiset
Lisätiedotprojektipäällikkö Terhi Jormakka
projektipäällikkö Terhi Jormakka Kirkkolain ja järjestyksen sekä kirkon vaalijärjestyksen muutosten valmistelu Piispainkokouksen lausunto Lainsäädännön kirkolliskokouskäsittelyt kevät ja syksy 2014 Lainsäädäntö
LisätiedotSAIRAUSLOMA. Sari Anetjärvi
SAIRAUSLOMA Sari Anetjärvi SAIRAUSLOMAN MYÖNTÄMINEN Sairaudesta johtuvan työkyvyttömyyden vuoksi on haettava sairauslomaa toimivaltaiselta työnantajan edustajalta. Esimies voi myöntää sairauslomaa ilman
LisätiedotSYSMÄN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI 2006
SYSMÄN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI 2006 2 1. JOHDANTO 3 2. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE 3 2.1. Henkilöstön määrä 3 2.2. Henkilöstön määrä palvelukeskuksittain 4 2.3. Määräaikaisen henkilöstön osuus 4 2.4.
Lisätiedot1. Henkilöstöpolitiikan tavoitteet Henkilöstön määrä Henkilöstö ammattiryhmittäin Henkilöstön ikärakenne...
Henkilöstökertomus 2016 2 Henkilöstökertomus 2016 Sisältö 1. Henkilöstöpolitiikan tavoitteet... 3 2. Henkilöstön määrä... 4 3. Henkilöstö ammattiryhmittäin... 5 4. Henkilöstön ikärakenne... 12 5. Henkilöstön
LisätiedotHenkilökuntaa rekrytoitaessa noudatetaan voimassa olevia sääntöjä ja määräyksiä pätevyysvaatimuksista ja kelpoisuusehdoista.
ALAVIESKAN KUNNAN TASA-ARVOSUUNNITELMA 1. Tavoitteet Kunnanvaltuusto 26.9.2006 19 Tavoitteena on tasa-arvoinen, yhteistyökykyinen ja kehittyvä sekä hyvää tulosta tekevä työyhteisö, jossa tasa-arvo on osa
LisätiedotYHTEISEN SEURAKUNTATYÖN PALVELUIDEN JOHTOSÄÄNTÖ
YHTEISEN SEURAKUNTATYÖN PALVELUIDEN JOHTOSÄÄNTÖ Käsittelyt Yhteinen kirkkoneuvosto 5.10.2016 Yhteinen kirkkovaltuusto 29.11.2016 Yhteisen seurakuntatyön palveluiden johtosääntö 1 Vantaan seurakuntayhtymän
LisätiedotJäsentiedot Läsnä ja poissa olevan väestön lukumäärä ja kielellisen vähemmistön lukumäärä seurakunnittain
Vuositilasto 2017 Vuositilasto 2017 Johdanto Jäsentiedot 1.1. - 31.12.2017 1-4 Läsnä ja poissa olevan väestön lukumäärä ja kielellisen vähemmistön lukumäärä seurakunnittain 31.12.2017 5 Läsnä olevan väestön
LisätiedotEräiden tehtäväryhmittäin listattujen tehtävien keskimääräinen JMP sukupuolen mukaan sekä JMP desiileittäin
Liite 2 yleiskirjeeseen A10/2009 1/5 seurakuntapapisto kappalainen 453 258 711 2 750 2 734 2 744 2 636 2 713 2 888 oppilaitospastori 5 7 12 2 658 2 507 2 699 2 770 oppilaitosteologi 6 5 11 2 669 2 574
LisätiedotSAVITAIPALEEN KUNNAN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA VUODELLE Työsuojelupäällikkö Virpi Kallio
1 SAVITAIPALEEN KUNNAN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA VUODELLE 2018 Työsuojelupäällikkö Virpi Kallio 2 TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA Toimipaikka: Savitaipaleen kunta 1. LÄHTÖKOHTA TYÖPAIKAN TYÖSUOJELULLE Työturvallisuuslain
LisätiedotJäsentiedot Läsnä ja poissa olevan väestön lukumäärä ja kielellisen vähemmistön lukumäärä seurakunnittain
Vuositilasto 2018 Vuositilasto 2018 Johdanto Jäsentiedot 1.1. - 31.12.2018 1-4 Läsnä ja poissa olevan väestön lukumäärä ja kielellisen vähemmistön lukumäärä seurakunnittain 31.12.2018 5 Läsnä olevan väestön
LisätiedotKYSELY TYÖSUOJELUTOIMINNASTA 2008
KYSELY TYÖSUOJELUTOIMINNASTA 2008 OHJE KYSELYN TÄYTTÄMISEEN: Käykää ensin läpi koko kysely. Vastatkaa sen jälkeen omaa yhteisöänne koskeviin kysymyksiin. Kyselyssä on yleinen osa, johon pyydetään vastaus
LisätiedotKONTIOLAHDEN SEURAKUNTA. Talousarvio ja toimintasuunnitelma 2018
KONTIOLAHDEN SEURAKUNTA Talousarvio ja toimintasuunnitelma 2018 Soile Luukkainen 7.11.2017 1 Talousarvion laadinta Vertailtavuuden puute aiempiin vuosiin verrattuna Kipaan liittyminen Vyörytystiedot puuttuvat
LisätiedotKhall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2016
Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2016 Sisällysluettelo 1.Vakinainen henkilöstö palvelualueittain 2. Vakinaisen henkilöstön ikärakenne 3. Henkilöstömenot vuosina 2014-2016 4. Henkilöstön
LisätiedotMUISTAMIS- JA PALKITSEMISSÄÄNTÖ
MUISTAMIS- JA PALKITSEMISSÄÄNTÖ Hyväksytty kunnanhallituksessa x.x.2016 x SISÄLTÖ 1 YLEISTÄ... 3 2 MUISTAMISTILAISUUDET... 3 2.1 Työmerkkipäivät... 3 2.2 Läksiäistilaisuus... 3 2.3 Eläkkeelle siirtyminen...
LisätiedotIIN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI/ HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS
IIN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI/ HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 Kunnanhallitus 26.5.2015 2 HENKILÖSTÖRAPORTTI / HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS SISÄLLYSLUETTELO 1. JOHDANTO... 3 2. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE... 3 2.1.
LisätiedotSAVITAIPALEEN KUNNAN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA VUODELLE 2015
1 Työsuojelu Työsuojelutoimikunta SAVITAIPALEEN KUNNAN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA VUODELLE 2015 Työsuojelupäällikkö Virpi Kallio 2 TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA Toimipaikka: Savitaipaleen kunta 1. LÄHTÖKOHTA
Lisätiedotliite HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014
liite HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 1 SISÄLLYSLUETTELO 1.1 Johdanto... 1 1.2 Henkilöstön määrä... 1 1.2.1 Koko- ja osa-aikaisen henkilöstön määrä... 1 1.2.2 Vakinaisen ja määräaikaisen henkilöstön määrä...
LisätiedotUuden kunnan henkilöstöpolitiikan ja henkilöstöjohtamisen periaatteet yhdistymissopimuksessa ja poliittisessa sopimuksessa
Uuden kunnan henkilöstöpolitiikan ja henkilöstöjohtamisen periaatteet yhdistymissopimuksessa ja poliittisessa sopimuksessa UK-henkilöstöryhmä, 10.6.2010 Henkilöstöjohtamisella tarkoitetaan tässä sitä johtamisen
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 77. Kaupunginhallitus 26.03.2012 Sivu 2 / 2
Kaupunginhallitus 26.03.2012 Sivu 1 / 1 1416/01.00.02/2012 77 Henkilöstökertomus vuodelta 2011 Valmistelijat / lisätiedot: Kunnas Jere, puh. (09) 816 22508 etunimi.sukunimi@espoo.fi Päätösehdotus Kaupunginjohtaja
LisätiedotMUISTAMIS- JA PALKITSEMISSÄÄNTÖ
MUISTAMIS- JA PALKITSEMISSÄÄNTÖ Hyväksytty kunnanhallituksessa x.x.2014 x SISÄLTÖ 1 YLEISTÄ... 3 2 MUISTAMISTILAISUUDET... 3 2.1 Työmerkkipäivät... 3 2.2 Läksiäistilaisuus... 3 2.3 Eläkkeelle siirtyminen...
LisätiedotHENKILÖSTÖRAPORTTI 2012
HENKILÖSTÖRAPORTTI 2012 2 Sisällys 1 Toimintavuosi 2012... 3 2 Tunnusluvut... 3 2.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.2 Henkilöstön ikä... 3 2.3 Palvelussuhteen pituus... 4 2.4 Vaihtuvuus... 4 2.5 Eläkeelle
LisätiedotJäsentiedot
Vuositilasto 2016 Vuositilasto 2016 Johdanto Jäsentiedot 1.1. - 31.12.2016 1-4 Läsnä ja poissa olevan väestön lukumäärä, ulkomaan kansalaisten ja kielellisen vähemmistön lukumäärä seurakunnittain 31.12.2016
LisätiedotYhteensä Minimi Alakvartiili Q1
: HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä vuoden 246 78767 4,0 41,8 82,0 256,0 12938,0 78767 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta 2,5-3,0-100,0-6,8-1,9 2,4 370,8-3,0
LisätiedotYhteensä Minimi Alakvartiili Q1
: HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä vuoden 240 81210 4,0 39,0 82,0 227,0 13364,0 81210 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta 2,6-1,9-64,2-4,4-0,7 2,4 150,0-1,9
LisätiedotHENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2010
HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2010 Päivi Hakulinen SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 4 2. Tehokas TUKES... 4 Henkilöstö... 4 Keski-ikä... 5 Vaihtuvuus... 6 Työaika... 6 3. Osaava ja oppiva TUKES... 7 Osaaminen ja
LisätiedotHenkilöstö- ja koulutussuunnitelmasta tulee käydä ilmi kunnan koko huomioon ottaen ainakin:
JOROISTEN KUNTA HENKILÖSTÖ- JA KOULUTUSSUUNNITELMA 214 1. Johdanto Laki työnantajan ja henkilöstön välisestä yhteistoiminnasta kunnissa määrää, että kunnassa on laadittava yhteistoimintamenettelyssä vuosittain
LisätiedotHenkilöstötunnusluvut FinFami järjestössä
Henkilöstötunnusluvut FinFami järjestössä 1 Sisällys 1. Mitä henkilöstötunnusluvut kertovat?... 3 2. Mistä henkilöstötunnuslukuja saa?... 3 3. Miksi henkilöstötunnuslukuja kannattaa seurata?... 3 4. Mitä
LisätiedotYhteensä Minimi Alakvartiili Q1
: Taso 3 2940300 Arkistolaitos : HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä vuoden 318 86383 3,0 29,0 64,0 224,0 5536,0 86383 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta -29,1-100,0-3,4
LisätiedotLiite 1 yleiskirjeeseen A10/2009 1/9
Liite 1 yleiskirjeeseen A10/2009 1/9 keskimääräinen sekä vaativuusryhmien KirVESTES:n mukainen vähimmäispalkka 30.6.2008. diakoniatyöntekijät diakoni 501 18 1 872 1 909 502 88 1 975 1 980 diakonian viranhaltija
LisätiedotHENKILÖSTÖOHJELMA... 3
Henkilöstötilinpäätös 217 Sivu 2 / 16 Sisällysluettelo HENKILÖSTÖOHJELMA... 3 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ... 4 Henkilöstön määrä palvelussuhdelajeittain... 4 Vakituiset ja määräaikaiset... 5 Koko- ja osa-aikaiset...
LisätiedotAKTIIVISEN AIKAISEN PUUTTUMISEN MALLI - VÄLINPITÄMÄTTÖMYYDESTÄ VÄLITTÄMISEEN KÄYTÄNNÖSSÄ-
AKTIIVISEN AIKAISEN PUUTTUMISEN MALLI - VÄLINPITÄMÄTTÖMYYDESTÄ VÄLITTÄMISEEN KÄYTÄNNÖSSÄ- Jaakko Joensuu henkilöstöpäällikkö Kempele on voimakkaasti kasvava 15 100 asukkaan nuorekas kunta. Kempele on huipputeknologiaa,
Lisätiedottyössä selviytymisen tukena Itellassa
Kunnon Polku Määräaikainen työn keventäminen työssä selviytymisen tukena Itellassa Työelämä muutosmurroksessa 17.11.2009 Työhyvinvointipäällikkö i Pirjo Talvela-Blomqvist l Itella Oyj 1 Itellan haasteita
LisätiedotJYVÄSKYLÄN SEURAKUNTA TUKIPALVELUIDEN JOHTOSÄÄNTÖ. Hyväksytty kirkkovaltuustossa 14.12.2015, 10
JYVÄSKYLÄN SEURAKUNTA TUKIPALVELUIDEN JOHTOSÄÄNTÖ Hyväksytty kirkkovaltuustossa 14.12.2015, 10 1 LUKU TUKIPALVELUIDEN TOIMINTA-AJATUS, RAKENNE JA TEHTÄVÄT 1 Toiminta-ajatus Jyväskylän seurakunnan tukipalveluiden
LisätiedotTYÖLLISYYS JA TYÖTTÖMYYS HELSINGISSÄ 1. VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2011
14 TYÖLLISYYS JA TYÖTTÖMYYS HELSINGISSÄ 1. VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2011 Työllisten määrä kääntyi Helsingissä nousuun yli vuoden kestäneen laskukauden jälkeen. Työllisiä oli vuoden 2011 ensimmäisellä neljänneksellä
LisätiedotHENKILÖSTÖRAPORTTI ÄHTÄRIN KAUPUNKI
HENKILÖSTÖRAPORTTI 215 ÄHTÄRIN KAUPUNKI l-ienkilöstöraportti kertoo tiivistetyssä muodossa olennaisimmat tiedot henkilöstön määrästä, henkilöstörakenteesta ja henkilöstökuluista. Raportti sisältää lisäksi
LisätiedotHENKILÖSTÖRAPORTTI 2013
HENKILÖSTÖRAPORTTI 2013 2 Sisällys 1 Toimintavuosi 2013... 3 2 Henkilöstövoimavarat... 3 2.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.2 Henkilöstön ikä... 4 2.3 Palvelussuhteen pituus... 5 2.4 Eläkkeelle siirtyminen...
LisätiedotValtionhallinnon ylin johto numeroin kesäkuussa 2013
Valtionhallinnon ylin johto numeroin kesäkuussa 2013 Valtion työmarkkinalaitos Veli-Matti Lehtonen Syyskuu 2013 2 Sisältö 1 Valtionhallinnon ylimmän johdon määrä ja rakenne... 3 2 Vanhuuseläköityminen
LisätiedotHenkilöstökertomus 2015
Henkilöstökertomus 2015 Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy Kymenlaakson Ammattikorkeakoulu Oy Mikkelin Ammattikorkeakoulu Oy Vastuuhenkilö Käsittelypäivä Käsittelypäivä Käsittelypäivä Käsittelypäivä
LisätiedotHenkilöstöraportti 2014
Henkilöstöraportti 214 SISÄLLYSLUETTELO 1 SAATTEEKSI... 3 1.1 YLEISKATSAUS VUOTEEN 214... 3 1.2 HENKILÖSTÖPOLITIIKAN PERUSTA KANGASALAN SEURAKUNNASSA... 3 2 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE... 4 2.1 HENKILÖSTÖN
Lisätiedot1. kirkonkirjojen pitäminen ja keskusrekisteri 2. varauspalvelut 3. hautatoimisto 4. henkilöstöasiat 5. hallintoasiat 6. lainopilliset asiat.
Sääntökokoelma A 16 YKV 24.5.2017 YKN 8.5.2017 Mitätöi lehden 10.12.2014 ESPOON SEURAKUNTAYHTYMÄN VIRASTON JOHTOSÄÄNTÖ 1. Yleistä 1 Espoon seurakuntayhtymän viraston toiminta-ajatuksena on palvella Espoon
LisätiedotHenkilöstön hyvinvointia ja työkykyä ylläpitävä toiminta
Henkilöstön hyvinvointia ja työkykyä ylläpitävä toiminta 2015 Työterveyshuolto on kattava Lakisääteinen työterveyshuolto (lakisääteiset terveystarkastukset, työpaikkakäynnit) Muu ennaltaehkäisevä työterveyshuolto
LisätiedotSYSMÄN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI 2007
SYSMÄN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI 2007 2 1. JOHDANTO 3 2. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE 3 2.1. Henkilöstön määrä 3 2.2. Henkilöstön määrä palvelukeskuksittain 4 2.3. Määräaikaisen henkilöstön osuus 5 2.4.
Lisätiedot