Muotoilija ammatissa - Löytöretkellä oman elämäni resurssikeskuksessa

Transkriptio

1 Muotoilija ammatissa - Löytöretkellä oman elämäni resurssikeskuksessa klo 13:15 14:45 Outi Hägg, KT, Rituaalipedagogi Yrittäjyys- ja innovaatioasiantuntija Taiteiden ja suunnittelun korkeakoulu Kauppakorkeakoulu Aalto-yliopisto

2 Agenda Itsetuntemus ja minäidentiteetin kehittyminen Voimavarastoni tänään ja tulevaisuudessa Pistä toimeksi-logiikka Passion ja sopivuuden tarve Miten hyödynnän ammatillista osaamistani (työ)markkinoilla? Yrittäjyys työntekemisen näyttämönä

3 Olet matkalla omaan tulevaisuuteesi If you don t design your own life plan, chances are you ll fall into someone else s plan. And guess what they have planned for you? Not much. Jim Rohn, Entrepreneur

4 Sinussa on monta tarinaa Dynaaminen identiteetti ja mahdolliset minät

5 Itsetuntemus on ihmisen tärkein voimavara Ymmärtämällä itseäsi, ymmärrät muita

6 Ihminen on tarinallinen olento Tarinan funktio: Tarinallisuuden avulla tutkitaan ja jäsennetään kuka minä olen -teemaa Kirjoita kolmen sanan lauseita seuraavista teemoista: Millainen maailmani oli, kun olin 10-vuotias? Millainen yhteiskunta oli, kun oli 10-vuotias? Rakenna ehjä tarina lauseista, joita olet juuri kirjoittanut. Voit käyttää vain näitä lauseita, mutta voit valita mitä niistä. Jaa tarinasi parisi kanssa. Mitä opit itsestäsi ja paristasi?

7 Minäidentiteetin kehittyminen rituaalisessa prosessissa (Hägg 2011) Minäidentiteetti = persoonallinen, sosiaalinen ja ammatillinen identiteetti

8 Rituaalisten vaiheiden kokeminen profiileittain (Hägg 2011) Identiteettiprofiili lkm Erottautuminen Siirtymä Liittyminen Tarkkailija Matkailija Tunnustelija Tunnustelija työstäjä Työstäjä Tunnustelija työstäjä ryhtyjä Työstäjä ryhtyjä Ryhtyjä Ryhtyjä matkailija Ryhtyjä tarkkailija Matkailija tunnustelija Yhteensä 43

9 Merkityksellisyyden kokemus mielekkään elämän ehtona

10 Luova luottamus (Kelley & Kelley 2013) Luovalla luottamuksella tarkoitetaan luottamusta omaan luovuuteen ja kykyihin muuttaa ympäröivää maailmaa. Luottamus merkitsee vakaata käsitystä siitä, että pystyt saavuttamaan sen, mitä olet tavoitteeksesi asettanut. Luova luottamus on kuin lihas, joka vahvistuu, kun sitä käytetään Luovan luottamuksen aisapari on intohimo. =>Ihmisen on saatava tehdä sitä, missä tuntee olevansa parhaimmillaan

11 Passion Työ on suuri osa elämääsi, ja ainoa tapa olla todella tyytyväinen työhösi on tehdä upeaa työtä. Ainoa tapa tehdä upeaa työtä on tehdä työtä, jota rakastat. Jos et ole löytänyt sitä vielä, jatka etsimistä äläkä tyydy vähempään. Kuten kaikissa sydämen asioissa, tiedät heti, kun löydät sen. Ja kuten kaikissa upeissa suhteissa, tämäkin vain paranee vanhetessaan. Jatka siis etsimistä älä tyydy vähempään. Steve Jobs

12 Intohimoisen työn tukipilarit (mm. Krznaric 2012; Järvilehto 2013 ) Intohimoinen työ Vapaus Virtaus Vastuu

13 Ihmisen kolme herkkyysaluetta (esim. Snow, Corno & Jackson 1996) Temperamentti ja emootiot: arvot, asenteet, persoonalliset tyylit, mieliala Affektiivinen Motivaatio ja tahto: tavoitteellisuus, halu saavuttaa jotain, itsetunto, minäpystyvyys halu oppia, ponnistelu, itsearviointi mielekkyys oppimisessa, erilaiset kontrollistrategiat Konatiivinen Kognitiivinen Asiatieto ja käytännöllinen tieto: taidot, uskomukset

14 Löytöretkellä oman elämäsi resurssikeskuksessa Kaikki, mitä olet ja osaat, on varallisuuttasi. Sinulla on kolme pääomalajia: talentti, aika, raha (arvosidonnaisia) Inventoi osaamisesi, suhteesi, aikasi ja energiasi. Mieti, miten voisit kierrättää resurssejasi uusiin konteksteihin. (Unna Lehtipuu 2016.) Voimme muuttaa todellisuuttamme vain muuttamalla itseämme ja suhtautumistamme. Maailma ei ole meille mitään velkaa

15 Inventoi voimavarasi ja mieti, millaisia resursseja tarvitset lisää ja miten niitä aiot hankkia

16 Voimavarastosi minäidentiteettisi rakennusaineet talenttisi

17 Outi Hägg, KT, Rituaalipedagogi

18 Kuka minä olen? Mikä on minulle merkityksellistä? Arvot Normit Uskomukset Rituaalit Jne.

19 Kuka minä olen? Ketkä ihmiset ovat minulle merkityksellisiä? Perhe Ystävät Opiskelukaverit Kollegat Jne.

20 Kuka minä olen? Mitä minä osaan? Koulutuksen tuottama tieto ja taito Työkokemuksen tuottama tieto ja taito Omat taipumukset Persoonallinen tyyli temperamentti

21 Kuka minä olen? Mitä rakastan tehdä ja mikä saa minut syttymään? Urheilu,liikunta, Seikkailu, teatteri, Käden taidot, musiikki,tanssi, kuvataide, Matkustaminen Elämäntyyli Teknologia Jne.

22 Motivaationi lähteet? Missä on luova intohimoni? Kontrolli Itsenäisyys Saavutukset Hyväksyntä Vapaus Vastuu Jne.

23 Renessanssi-yrittäjyys (Hämäläinen, M. 2014) Mikä on renesanssi-yrittäjyys? Se on sisäistä yrittäjyyttä, jossa ihmiset kierrättävät harrastuksistaan tai eri toimialoilta kertynyttä osaamista ja voimavaroja osaksi (liike)toimintaansa. Vanhat aktiviteetit ja niistä kertyneet resurssit otetaan uusien projektien palvelukseen.

24 Yrittäjyys tarjoutuu unelmiesi kumppaniksi! Yrittäjyys työntekemisen näyttämönä

25 Pistä toimeksi logiikka (Sarasvathy 2006, modifioinut Hägg 2014) Laajeneva voimavarojen sykli Mahdollinen uusi toimintalinja Uudet keinot Kuka minä olen? Mitä minä osaan? Ketä minä tunnen? Mitä minä voin tehdä? Vuorovaikutus toisten ihmisten kanssa Asianosaisten sitoumukset (Hyväksyttävä menetys) Uudet tavoitteet Väliintulevat muuttujat Uudet (työ)markkinat ja uudet yritykset

26 Effectuation logiikan pääperiaatteet (Sarasvathy 2008) Kausaalinen malli Jos voin ennustaa tulevaisuuden, voin myös kontrolloida sitä - periaate Effectuation malli Jos voin kontrolloida tulevaisuutta, minun ei tarvitse ennustaa sitä -periaate

27 BIRD IN HAND Aloita siitä, mikä on sinulle merkityksellistä Älä odota täydellistä tilaisuutta. Aloita ryhtymällä toimeen niillä eväillä, mitä sinulla tällä hetkellä on. Mieti, kuka sinä olet, mitä tiedät ja taidat, ketä sinä tunnet. Tässä vaiheessa älä mieti liiketoimintamahdollisuuksia.

28 CRAZY QUILT - Kumppanuudet Rakenna oma heimosi niiden ihmisten kanssa, jotka haluavat sitoutua sinun juttuusi. Rakenna kumppanuuksia ihmisten ja organisaatioiden kanssa, jotka haluavat sitoutua luodaksenne yhdessä tulevaisuutta tuotteita, palveluita, markkinoita, yhteisyritystä - yhdessä kanssasi. (Älä huolehdi kilpailutilanteen analysoimisesta tai strategisesta sunnittelusta. Rakenna verkosto itse valitsemiesi hyvien tyyppien kanssa.)

29 LEMONADE - Sattuman vipuvoima Anna yllätykselle mahdollisuus ja hyväksy epäonnistumiset, äläkä välttele niitä. Älä anna sitoa itseäsi ennalta määriteltyjen tavoitteiden liekaan.

30 AFFORDABLE LOSS Hyväksyttävä menetys Sijoita sen verran, minkä olet valmis menettämään. (Älä odota saavasi rahojasi takaisin.)

31 PILOT IN THE PLANE Kontrolli vs. ennustaminen Toimeenpanevan logiikan maailmankäsitys perustuu uskomukseen, että tulevaisuus ei ole löydettävissä, ei ennustettavissa, vaan pikemmin tehtävissä. Tulevaisuus tulee joka tapauksessa riippumatta siitä, mitä ihmiset tekevät.

32 Effectuation-ideologia Mahdollisuudet luodaan niillä resursseilla, mitä sinulla on. Hyödyntää asianosaisten resurssit. Jalostaa idean heidän osaamisellaan. Mahdollisuuksia ei voi erottaa ihmisistä. Yrittäjäidentiteetti kehittyy rintarinnan liiketoimintamahdollisuuksien luomisen kanssa

33 Passion ja sopivuuden tarve

34 Löydä oma tapasi yrittää (Hämäläinen, 2014) Outi Hägg, KT, Rituaalipedagogi

35 Mistä nappaan ainutlaatuisen liiketoimintamahdollisuuden? Onko sinulla arjen herkkyyttä? Oletko valpas havainnoimaan arjessa toistuvia käytänteitä? Yrittäjyys on arjen herkkyyttä luoda ja havaita mahdollisuuksia, tarttua niihin ja hyödyntää ne

36 Maltti on valttia! Älä ole HETI luova! Älä ajattele HETI ratkaisuja! Älä Ideoi HETI! MUTTA keskity tutkimaan sitä, mitkä asiat sujuvat loistavasti arjessasi ja mitkä asiat sinua harmittavat arjen käytännöissä kotona, yliopistolla, työssä, harrastuksissa jne

37 Liiketoimintamahdollisuuden luomisen elementit Perinteinen näkökulma Maailma nyt Toimintavat Rutiinit Mitä Missä Kuka / Ketkä Miten Luomisprosessi Innovaatio Mahdollisuus Maailma jälkeen Toimintavat Rutiinit Mitä Missä Kuka / Ketkä Miten Kausaalisuhde

38 Epätietoisuuden liminaalinen tila! Maailma nyt Toimintavat Rutiinit Mitä Missä Kuka / Ketkä Miten Luomisprosessi Innovaatio Mahdollisuus Maailma jälkeen Toimintavat Rutiinit Mitä Missä Kuka / Ketkä Miten Uuden maailman paljastaminen

39 Tavoiteltava tulos! Maailma nyt Toimintavat Rutiinit Mitä Missä Kuka / Ketkä Miten Innovaatio Luomisprosessi Mahdollisuus Maailma jälkeen Toimintavat Rutiinit Mitä Missä Kuka / Ketkä Miten Maailman voidaan paljastaa!

40 Millainen ajatuskulku on kekseliään (liike)toimintamahdollisuuden takana? Millainen arjen harmitus on sen takana?

41 Arjen harmituksesta kumpuaa toimintamahdollisuus Käytäntö on yksinkertaistaen jokin pysyvä ja toistuva tapa tehdä jokin asia Disharmonia: konflikti arkipäivän käytännöissä tai tavoissa toimia Millaisia toistuvia tapoja tehdä jokin asia, sinulla on? Harmittaako niissä jokin? Mikä ei suju niin kuin toivoisit? Tutki kriittisesti harmitusta ilman, että yritän vahvistaa sitä tai väittää sitä oikopäätä yleistetyksi

42 Tutki arjen käytäntöjä Onko harmituksesi yleistettävissä? Jakaako joku muu harmituksen kanssasi? => Liiketoimintamahdollisuus! Harmituksen kuvaaminen tutkivalla otteella hanki riittävästi dataa, erilaisia näkökulmia, syvennä ymmärrystäsi ilmiöstä. Käytä tähän aikaa! Älä esitä ratkaisuja heti, vaan tutki rauhassa, kunnes ymmärryksesi ilmiöstä on laajentunut ja syventynyt

43 ANALYSOI DISHARMONIA MIKÄ MIKSI MISSÄ KETÄ MITEN

44 (LIIKE)toiminnan kivijalat Mikä on toimintasi perusta? Elämäntehtäväsi kumpuaa intohimostasi Joku haluaa maksaa tuotteistasi ja palveluistasi rahaa = pystyt ratkaisemaan arjen harmituksen omalla toiminnallasi PASSION IHMISTEN TARPEET (LIIKE) TOIMINTA Outi Hägg, KT, Rituaalipedagogi

45 The essence of entrepreneurship is about making meaning (Kawasaki) Kiitos mielenkiinnostanne! Outi Hägg Outi Hägg, KT, Rituaalipedagogi