Sidosryhmävuorovaikutus: Kansalaisjärjestöt ja sijoittajat

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Sidosryhmävuorovaikutus: Kansalaisjärjestöt ja sijoittajat"

Transkriptio

1 MTV Oy Finsif ry Sidosryhmävuorovaikutus: Kansalaisjärjestöt ja sijoittajat 21C00700 Ympäristö- ja yhteiskuntavastuu liiketoiminnassa Mika Kuisma

2 Luennon sisältö Sidosryhmäanalyysi Kansalaisjärjestöt yritysten sidosryhmänä Vastuulliset sijoittajat Vierailijana Magdalena Lönnroth, Kirkon eläkerahasto C

3 evl.fi Sidosryhmäanalyysi Sidosryhmäteoria, sidosryhmän määritelmä, sidosryhmien identifiointi ja priorisointi

4 Sidosryhmäteoria Sidosryhmäteoria on alun perin strategisen johtamisen teoria, jonka kuuluisin kehittelijä on Edward Freeman (1984) Teoria on tällä hetkellä yksi valtavirtateorioista yritysvastuun alalla Pääväite: Yrityksen ja sen johdon tulee huolehtia osakkeenomistajiensa etujen lisäksi myös yrityksen muiden sidosryhmien oikeutetuista eduista C

5 Sidosryhmän määritelmä Sidosryhmä = Kaikki ne tahot, jotka voivat vaikuttaa yrityksen tavoitteiden saavuttamiseen tai joihin yritys vaikuttaa tavoitellessaan päämääriään (Freeman 1984, 46). Sidosryhmä = Yksilö tai ryhmä, jota yritys joko vahingoittaa tai hyödyttää tai jonka oikeuksia yritys voi joko loukata tai joita yrityksen tulee kunnioittaa (Crane & Matten 2004, 50). Yrityksen sidosryhmät voivat vaihtua eri aikoina ja eri tilanteissa C

6 Sidosryhmämalli (muokattu Freeman 1984) Luento ~ Luento ~ Luento Alihankkijat Alihankkijat Paikallisyhteisöt Kilpailijat Omistajat Osakkaat YRITYS ~ Luento 17/ Valtiot ~ Luento Asiakkaat Asiakkaat Ammattiliitot ~ Luento Muut kumppanit Työntekijät Työntekijät Kansalaisjärjestöt Luento ~ Luento C

7 Sidosryhmäsuhteiden tyyppejä 1. Konfliktisuhteet: taistelu, painostus, mustamaalaus jne. 2. Tuki- ja kannatussuhteet: sponsorointi, akkreditointi, jne. 3. Vuoropuhelusuhteet: projektidialogit, strategiadialogit, jne. 4. Yhteistyösuhteet: yhteisprojekti, joint venture, allianssi, jne. Vuoropuhelu ja yhteistyösuhteet yleistymässä (Crane & Matten 2004) C

8 Suhtautuminen sidosryhmiin (Maignan et al. 2002) ENNEN vs. NYT Kieltäminen Puolustaminen Reaktiivinen Proaktiivinen Sidosryhmien vaatimusten kieltäminen; yritys ei ole vastuussa sidosryhmille Sidosryhmien vaateiden implisiittinen tunnustaminen, mutta niiden käsittelyn välttäminen Sidosryhmien vaateisiin vastaaminen jos ne eivät haittaa organisaation prosesseja tai tuloksellisuutta Systemaattinen ympäristön seuranta sekä sidosryhmävaateiden analyysi ja käsittely Interaktiivinen >> 21C

9 From reactive to interactive with respect to stakeholders (1) Reactive posture the traditional way Wait until a stakeholder, e.g. a customer, NGO or government, raises a particular issue or problem, and react based on the company s current strategy or ongoing initiatives The company may be totally unprepared to deal with the issue React to criticism in ways that bring on even more problems Based on one-way communication from company to stakeholder Example: companies caught up in scandals seem to have passively allowed problems to go on without taking the necessary forward-looking actions to prevent them C

10 From reactive to interactive with respect to stakeholders (2) Proactive posture the risk aversive way Attempt to understand and address problems before they arise By scanning the social environment By thinking about what problems might be raised By attempting to put policies, codes of conduct, programmes, and certificates in place that will avert those problems Largely based on one-way communication from company to stakeholders Example: companies that anticipate problems in siting a facility may initiate a corporate philanthropy programme to build community relations before actually entering a community C

11 From reactive to interactive with respect to stakeholders (3) Interactive posture the stakeholder engagement Helps provide better information about possible problems before they arise Helps the company better prepare for situations, issues, concerns, problems, and also opportunities Based on two-way communication between company and its stakeholders Brings all the relevant players in a situation to the table in as equitable way as possible and provides a voice for stakeholders whose concerns might otherwise not be heard Allows mutually derived solutions to problems and issues May require change on the company s as well as the stakeholders side: attitudes, opinions, requests or demands Example: companies providing discussion forums in a setting where there is relative equality C

12 Sidosryhmäanalyysi Sidosryhmäanalyysi: Pyrkimys tunnistaa yrityksen toiminnan kannalta keskeiset sidosryhmät ja huolehtia siitä, että näiden intressit tulevat huomioiduiksi Strategisten päämäärien saavuttamiseksi tärkeää tiedostaa sidosryhmien kyky vaikuttaa organisaatioon C

13 Sidosryhmät ovat erilaisia C

14 Sidosryhmien priorisointi (muokattu: Mitchell, Agle & Wood 1997) (mahdollinen) tahdon tyrkyttäminen suhteessa ajallinen herkkyys tai kriittisyys VALTA 1 Nukkuva sidosryhmä 4 Vallitseva sidosryhmä 7 5 Ratkaiseva Vaarallinen sidosryhmä sidosryhmä 3 Vaativa sidosryhmä 6 Riippuvainen sidosryhmä VAATEIDEN KIIREELLISYYS INTRESSIEN LEGITIMITEETTI 2 Harkinnanvarainen sidosryhmä 8 Ei-sidosryhmä suotava, asianomainen tai sopiva C

15 The Battle between Urgent and Important In focusing only on the urgent, the organization may miss some stakeholders who could torpedo it later if it s unprepared E.g. banks may not seem first so important in terms of environmental considerations until the moment they refuse to fund a project because of environmental or social concerns or liabilities Just because the organization has had a relationship with a particular environmental group doesn t mean they are the right NGO to work with all the time C

16 A tool for mapping critical stakeholders Players Influence Map (Esty & Winston 2006) POWER AND INFLUENCE OF PLAYER STRONGER WEAKER UNDERRATED GROUPS Employees Banks, Insurers B2B Buyers Government (Local, Global) RIGHT LEVEL OF ATTENTION Industry Organizations Competitors Socially Responsible Investors (SRI) RIGHT LEVEL OF ATTENTION Media NGOs End Consumers (EU) Government (US) OVERRATED GROUPS Shareholders End Consumers (US) LOWER HIGHER CURRENT LEVEL OF FOCUS C

17 The Changing Principle of Who or What Really Counts The traditional view of the firm, the shareholder view (the only one recognized in business law in most countries) the shareholders or stockholders are the owners of the company, and the firm has a binding duty to put their needs first, to increase value for them Omistajan tuottoa korostavasta näkökulmasta In input-output models of the corporation, the firm converts the inputs of investors, employees, and suppliers into usable (salable) outputs which customers buy, thereby returning some capital benefit to the firm By this model, firms only address the needs and wishes of those four parties: investors, employees, suppliers, and customers useiden sidosryhmien äänen huomioon ottamiseen Stakeholder theory argues that there are other parties involved as well, including governmental bodies, political groups, trade associations, trade unions, communities, associated corporations, prospective employees, prospective customers, and the public at large C

18 Kansalaisjärjestöt yrityksen sidosryhminä Sidosryhmien osallistamisen motiivit ja haasteet, yhteistyön muodot ja tulokset

19 Non-governmental organizations (NGOs) Legally constituted organizations created by private persons or organizations with (usually) no participation or representation of any government The number of internationally operating NGOs is at least over 40,000 (Anheier et al, 2001) Nongovernmental organizations are a heterogeneous group GONGO Government Organized NGO GINGO Government Interested NGO BONGO Business Organized NGOs (World Business Council for Sustainable Development) PONGO Partnership Oriented NGO (WWF) BINGO Business Interested NGO (Fair Trade) SHANGO Shareholding NGOs (Greenpeace) STRONGO Strategic Stakeholder Oriented NGOs (Marine Stewardship Council) BRONGO Broker Oriented NGOs (Environmental Council) SUNGO Supervisory NGOs (Global Reporting Initiative, National Contact Point: OECD Guidelines for Multinationals) DONGO Discussion and Dialogue Oriented NGOs (the Forest Dialogue) WONGO Watchdog NGOs (Attac, Maan Ystävät, Greenpeace, FinnWatch) DANGO Direct Action Oriented NGOs (Eläinten vapautusrintama) C

20 Kansalaisjärjestöt yrityksen sidosryhmänä (van Tulder & van der Zwart, 2006) Yrityslähtöiset järjestöt (World Business Council for Sustainable Development WBCSD) Kumppanuusjärjestöt (WWF) Yritystyyppiset järjestöt (Reilu Kauppa) Osakkeenomistajajärjestöt (Greenpeace) Strategisen sidosryhmäkeskustelun järjestöt (Forest / Marine Stewardship Council = FSC / MSC) Välittäjäjärjestöt (Environmental Council) Valvova järjestö (Global Reporting Initiative) Dialogijärjestöt (Medecins Sans Frontieres) Vahtikoira / watchdog järjestöt (CorporateWatch, Greenpeace, Amnesty) Suoran toiminnan järjestöt (Animal Liberation Front) C

21 Trust is the essential enabler that allows the wheels of commerce glide smoothly = at the core of the businesses reputation Why NGOs? Lack of trust is a real challenge or threat especially for global and large companies C

22 Kansalaisjärjestöjen osallistamisen motiivit yrityksille Ulkoinen paine lisääntynyt tilivelvollisuus ja läpinäkyvyyden vaatimus Riskien hallinta (mahdollisuus seurata asioita jotka saattavat vaikuttaa yrityksen toimintaan) Luottamus ja yleinen legitimaatio yhteiskunnan silmissä ja paremmat suhteet paikalliseen ympäristöön Yrityksen näkökulmasta liiallisen säätelyn välttäminen tai säätelyyn vaikuttaminen Maine / brandi / positiointi markkinoilla (mm. sponsorointi ja sertifikaatit) Asiakkaiden tyytyväisyys ja työntekijöiden tyytyväisyys (mm. vapaaehtoistyö) Sijoittajasuhteet (mm. sponsorointi, vastuullisen sijoittamisen indeksit) Operationaalinen tehokkuus (mm. ympäristökonsultointi ja -sertifiointi) Innovaatio (uudet tuotteet tai palvelut) Yritysvastuu nähdään pitkän tähtäimen investointina C

23 Kansalaisjärjestöjen osallistamisen haasteet ja ongelmat yrityksille Kustannukset sitoo paljon resursseja Strategisen kontrollin menetys (vallan näkökulma) Yritystiedon salassapito Samanaikaiset konflikti- ja yhteistyösuhteet monimutkaisia Standardien suuri määrä Asettuminen maalitauluksi Kulttuurien yhteentörmäykset Kansalaisjärjestöjen demokraattisuus ja edustusrooli C

24 Kansalaisjärjestöjen osallistamisen muodot yrityksissä (Kourula 2007; Kourula & Mustonen, 2008) Sponsorointi (raha, tuote, osaaminen, markkinointi, tapahtuma) (Pelastakaa Lapset) Konsultointi tai tutkimusyhteistyö Sertifiointi, standardointi tai ympäristömerkit (mm. FSC, Reilu Kauppa, Rainforest Alliance, Green Office) Työntekijöiden koulutus (WWF) tai Työntekijöiden vapaaehtoistyö (Nokia Helping Hands) Systemaattinen dialogi (metsäala ja ympäristöjärjestöt) Yhteiset ohjelmat (WWF) Strategiset kumppanuudet (UPM/Stora Enso & WWF; TNT ja WFP; Greenpeace ja Foron; Rainforest Alliance & Chiquita) Yritysedustaja järjestön hallituksessa (Kesko & WWF) C

25 Yritykset ja kansalaisjärjestöt yhteistyössä: kumppanin tärkeimmät ominaisuudet Suurimmat odotukset yrityksille: johdon sitoutuminen ja yhteiset päämäärät Suurimmat odotukset kansalaisjärjestöille: selkeät kyvykkyydet ja uskottavuus muiden sidosryhmien piirissä GlobeScan & SustainAbility survey (2015) C

26 Vuorovaikutuksen muotojen tyypittelyä (Sovellettu: Bendell 2000) Reilu kauppa Sosiaalinen yrittäjyys Mikrorahoitus Forest Stewardship Council (FSC) Marine Stewardship Council (MSC) Aktiivinen omistajuus Boikotointi Tutkimus, tiedottaminen C

27 Kansalaisjärjestöjen osallistamisen muodot ja yritysvastuun toiminnot (Kourula & Halme 2008) Yritysvastuun toiminto Filantropia Yritysvastuun integraatio Yritysvastuun innovaatio Toiminnan dimensio Suhde ydinliiketoimintaan Ydinliiketoiminnan ulkopuolella Lähellä ydinliiketoimintaa Ydinliiketoiminnan laajentaminen tai uusien toimintamuotojen kehitys Keskeinen motiivi Maineen hallinta Ulkoinen sidosryhmäpaine ja/tai sisäinen tehokkuuspaine Olemassa oleva yhteiskunnallinen ongelma Vastuun kohde Ylimääräiset toiminnot Nykyisten toimien ympäristötehokkuus tai sosiaalinen tulos Uusien palveluiden tai tuotteiden kehitys Philanthropy CR Integration CR Innovation 21C

28 Sijoittajat yrityksen sidosryhmänä

29 Mikä yrityksen sidosryhmä on tärkein? Kuten edellä todettiin, näkökulmia on useita: Shareholder Value Panos-tuotos Sidosryhmäteoria C

30 Maakohtaisia eroja perusasenteissa Kysely johtajille: Kenelle yritys on olemassa ( for whom do companies exist )? Kaikki sidosryhmät Osakkeenomistajat Japani 97.1% 2.9% Yhdysvallat 24.4% 75.6% Iso-Britannia 29.5% 70.5% Saksa 82.7% 17.3% Ranska 78% 22% (Muokattu Puttonen 2002 / OECD) 21C

31 Vastuullisuusnäkökohdat huomioon ottavan sijoittamisen perusta Menestyksellinen sijoitus riippuu Hyvää tuottoa tarjoavien kohteiden löytämisestä mihin vaikuttaa Vahva yrityskanta mihin vaikuttaa Terve kansantalous johon vaikuttaa Terve kansalaisyhteiskunta johon vaikuttaa (ekologisesti) kestävä maapallo C

32 Vastuullisuusnäkökohdat huomioon ottavan sijoittamisen ulottuvuuksia Painotukset suhteessa yritysvastuun näkökohtiin Erilaisten ympäristö- ja sosiaalisen vastuun kysymysten suhteellinen paino sijoitusstrategiassa (ja onko painoa kenties jopa enemmän kuin perinteisillä taloudellisilla mittareilla) Joskus painoarvoa saavat (vain) erityiskysymykset kuten hiilijalanjälki ja CO 2 (ilmasto), energia, cleantech, ja/tai vesi jne. Yleensä olennaisina pidetyt asiat vaihtelevat paljonkin esim. rahastoittain Sijoittamisessa sovellettava tyyli: esimerkiksi, otetaanko sijoituskohteiksi vain parhaita luokissaan vai painotetaanko sijoituksia sen mukaan miten vastuullisiksi ne on luokiteltu Vastuullisen sijoittamisen periaatteiden soveltamisen laajuus Missä määrin sijoituspäästöstä tekevä organisaatio on sitoutunut vastuulliseen sijoittamiseen (miten suuri osa resursseista on allokoitu tämän tyyppiseen sijoittamiseen, ylimmän johdon mukana olo jne.) Käytetäänkö vastuullisen sijoittamisen strategiaa yksittäiseen rahastoon, tietyn tyyppisiin sijoitusinstrumentteihin vai kaikkeen varallisuuteen C

33 Vastuullisen sijoittamisen toimintatyylit (Krosinski & Robins 2008) 1. Eettinen negatiivinen arvottaminen (pois sulkemisen syynä etiikka, moraali tai uskonto: alkoholi, tupakka, aseet, aikuisviihde yms.) 2. Negatiivinen arvottaminen ympäristö- tai yhteiskunnallisin perustein (pois sulkemisen syynä mm. huomattava ympäristökuormitus) 3. Normiperusteinen arvottaminen (sellaisten yritysten välttäminen, jotka eivät ole sitoutuneet toimimaan esim. YK:n, OECD:n tai ILO:n periaatteiden mukaan) 4. Positiivinen arvottaminen (mukaan ottamisen perusteena edut kestävälle kehitykselle) 5. Community investing (hankkeen selkeät yhteisölliset edut) 6. Paras luokassaan, ei-rahallinen (hyvä ympäristö- ja/tai sosiaalinen suorituskyky) 7. Taloudella painotettu paras luokassaan (hyvä suorituskyky talouden näkökulmasta olennaisilla ympäristö- ja yhteiskuntavastuun alueilla) 8. Kestävän kehityksen teema (uusiutuvat energianlähteet yms.) 9. Rakentava sitoutuminen (sijoittajan ja yritysjohdon vuoropuhelu vastuullisemman toiminnan edistämiseksi) 10. Osakkeenomistaja-aktivismi (yrityksen painostaminen osakkeenomistajan oikeudella) 11. Integroiva analyysi (ekologisten ja sosiaalisten tekijöiden aktiivinen sisällyttäminen perinteiseen varainhallintaan) C

34 Onko vastuullisuuskriteerein tehty sijoittaminen kannattavampaa? Yksiselitteistä vastausta KYLLÄ tai EI on vaikea antaa Kyllä-vastauksen puolesta puhuvat periaatteessa esimerkiksi energia- ja materiaalitehokkuuden lisääntymisen ja vähenevien jätemäärien myötä pienenevät kustannukset sekä paremman työtyytyväisyyden myötä kasvava työn tehokkuus Ei-vastauksen puolesta voivat puhua taas esimerkiksi yleisesti epäsuotuisaan aikaan tehdyt sijoitukset osakkeisiin sekä sijoitusalan valtavirran kyvyttömyys havaita ja materialisoida hyvää ESG (environmental, social, governance) - suorituskykyä Asiaa tarkastelleissa akateemisissa tutkimuksissa on päädytty sekä positiivisiin että negatiivisiin näkemyksiin vastuullisuuden ja kannattavuuden välisestä yhteydestä positiivista yhteyttä korostavat tulokset ovat olleet kuitenkin yleisempiä (esimerkiksi UNEP FI ja Mercer, 2007) Vastuullisista periaatteista lähtevä sijoittaja ei edes saata pitää kysymystä ratkaisevan tärkeänä? C

35 Lisätietoa (Sidosryhmät yleisesti ja kansalaisjärjestöjen yhteistyö) Crane, A. et al. (eds.) Corporate Social Responsibility: Readings and cases in a global context. Routledge. pp Dunfee, T.W Stakeholder Theory: Managing Corporate Social Responsibility in a Multiple Actor Context. Teoksessa Crane, A. et al. (eds.) The Oxford Handbook of Corporate Social Responsibility. Oxford University Press. Freeman, R.E. et al Stakeholder Theory: The State of the Art. Cambridge University Press. pp GlobeScan & SustainAbility Collaborating for a sustainable future. Joutsenvirta, M Ympäristökeskustelun yhteiset arvot : diskurssianalyysi Enson ja Greenpeacen ympäristökirjoituksista. Acta Universitatis oeconomicae Helsingiensis. A273. Kourula, A Company engagement with nongovernmental organizations from a corporate responsibility perspective. Acta Universitatis oeconomicae Helsingiensis. A355. Laasonen, S Corporate responsibility guaranteed by dialogue? Examining the relationship between nongovernmental organizations and business. Turku School of Economics. A-2: C

36 Lisätietoa (vastuullinen sijoittaminen) The Asset Management Working Group of the United Nations Environment Programme Finance Management & Mercer Demystifying Responsible Investment Performance: A review of key academic and broker research on ESG factors. Bengtsson, E A History of Scandinavian Socially Responsible Investing. Journal of Business Ethics (2008) 82: Carbon Disclosure Project & Sustainable Investment Research Forum Nordic Report EFFAS (The European Federation of Financial Analysts Societies) & DVFA (Society of Investment Professionals in Germany) Key Performance Indicators for Environmental, Social & Governance Issues: A Guideline for the Integration of ESG into Financial Analysis and Corporate Valuation. Eurosif European SRI Study Finsif (Finland s Sustainable Investment Forum) ry. Hyrske, A., M. Lönnroth, A. Savilaakso & R. Sievänen Vastuullinen sijoittaminen. Finva. Krosinsky, C. & N. Robins Sustainable Investing: The Financial Challenge of the 21st Century. Earthscan. Simola, E., J. Pykälä & A. Mäkelä Rahoja aseissa ja tupakassa: Eläkeyhtiöt ja eettinen sijoittaminen. FinnWatch ja SaferGlobe Finland. SustainAbility Rate the Raters: Taking Inventory of the Ratings Universe. Sullivan, R Valuing Corporate Responsibility: How Do Investors Really Use Corporate Responsibility Information? Greenleaf. United Nations Environment Programme Finance Initiative The Working Capital Report. Weber, O Sustainable Banking: Managing the Social and Environmental Impact of Financial Institutions. Rotman-UTP Publishing: Business & Sustainability. World Business Council for Sustainable Development Young Managers Team & UNEP Finance Initiative Generation lost: young financial analysts and environmental, social and governance issues C

Case työpaja: Botnia. TM21 Sidosryhmät ja moraalinen vastuu 10. 11. 2009 Pia Lotila

Case työpaja: Botnia. TM21 Sidosryhmät ja moraalinen vastuu 10. 11. 2009 Pia Lotila Case työpaja: Botnia TM21 Sidosryhmät ja moraalinen vastuu 10. 11. 2009 Pia Lotila Case opetuksen tavoitteet Perustuu keskusteluun: omien näkemysten esittäminen ja toisten kuunteleminen Tiedon soveltaminen

Lisätiedot

STRATEGINEN KUMPPANUUS KANSAINVÄLINEN KATSAUS

STRATEGINEN KUMPPANUUS KANSAINVÄLINEN KATSAUS STRATEGINEN KUMPPANUUS KANSAINVÄLINEN KATSAUS FiBSin ja IBM:n Joulubasaari Yritysten ja järjestöjen yhteistyön arki 13.12.2012 Salla Laasonen KTT, tutkijatohtori Markkinoinnin ja kansainvälisen liiketoiminnan

Lisätiedot

Innovative and responsible public procurement Urban Agenda kumppanuusryhmä. public-procurement

Innovative and responsible public procurement Urban Agenda kumppanuusryhmä.   public-procurement Innovative and responsible public procurement Urban Agenda kumppanuusryhmä https://ec.europa.eu/futurium/en/ public-procurement Julkiset hankinnat liittyvät moneen Konsortio Lähtökohdat ja tavoitteet Every

Lisätiedot

Capacity Utilization

Capacity Utilization Capacity Utilization Tim Schöneberg 28th November Agenda Introduction Fixed and variable input ressources Technical capacity utilization Price based capacity utilization measure Long run and short run

Lisätiedot

Efficiency change over time

Efficiency change over time Efficiency change over time Heikki Tikanmäki Optimointiopin seminaari 14.11.2007 Contents Introduction (11.1) Window analysis (11.2) Example, application, analysis Malmquist index (11.3) Dealing with panel

Lisätiedot

Toimitusketjun vastuullisuus ja riskien hallinta

Toimitusketjun vastuullisuus ja riskien hallinta Toimitusketjun vastuullisuus ja riskien hallinta Fibs PRO koulutus Tapahtumatalo Bank, Unioninkatu 20 1 SAFER, SMARTER, GREENER Toimitusketjun vastuullisuus ja riskien hallinta 1. osa: Toimitusketjun vastuullisuuden

Lisätiedot

Network to Get Work. Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students. www.laurea.fi

Network to Get Work. Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students. www.laurea.fi Network to Get Work Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students www.laurea.fi Ohje henkilöstölle Instructions for Staff Seuraavassa on esitetty joukko tehtäviä, joista voit valita opiskelijaryhmällesi

Lisätiedot

SANASTO FINSIF 22.3.2013. aktiivinen omistajuus Omistajavallan aktiivinen käyttö esimerkiksi yrityskeskustelujen ja yhtiökokouksien kautta.

SANASTO FINSIF 22.3.2013. aktiivinen omistajuus Omistajavallan aktiivinen käyttö esimerkiksi yrityskeskustelujen ja yhtiökokouksien kautta. SANASTO FINSIF 22.3.2013 aktiivinen omistajuus Omistajavallan aktiivinen käyttö esimerkiksi yrityskeskustelujen ja yhtiökokouksien kautta. BREEAM Building Research Establishment s Environmental Assessment

Lisätiedot

The role of 3dr sector in rural -community based- tourism - potentials, challenges

The role of 3dr sector in rural -community based- tourism - potentials, challenges The role of 3dr sector in rural -community based- tourism - potentials, challenges Lappeenranta, 5th September 2014 Contents of the presentation 1. SEPRA what is it and why does it exist? 2. Experiences

Lisätiedot

Information on preparing Presentation

Information on preparing Presentation Information on preparing Presentation Seminar on big data management Lecturer: Spring 2017 20.1.2017 1 Agenda Hints and tips on giving a good presentation Watch two videos and discussion 22.1.2017 2 Goals

Lisätiedot

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31) On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31) Juha Kahkonen Click here if your download doesn"t start automatically On instrument costs

Lisätiedot

ECVETin soveltuvuus suomalaisiin tutkinnon perusteisiin. Case:Yrittäjyyskurssi matkailualan opiskelijoille englantilaisen opettajan toteuttamana

ECVETin soveltuvuus suomalaisiin tutkinnon perusteisiin. Case:Yrittäjyyskurssi matkailualan opiskelijoille englantilaisen opettajan toteuttamana ECVETin soveltuvuus suomalaisiin tutkinnon perusteisiin Case:Yrittäjyyskurssi matkailualan opiskelijoille englantilaisen opettajan toteuttamana Taustaa KAO mukana FINECVET-hankeessa, jossa pilotoimme ECVETiä

Lisätiedot

Hankkeiden vaikuttavuus: Työkaluja hankesuunnittelun tueksi

Hankkeiden vaikuttavuus: Työkaluja hankesuunnittelun tueksi Ideasta projektiksi - kumppanuushankkeen suunnittelun lähtökohdat Hankkeiden vaikuttavuus: Työkaluja hankesuunnittelun tueksi Erasmus+ -ohjelman hakuneuvonta ammatillisen koulutuksen kumppanuushanketta

Lisätiedot

FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto!

FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto! FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto Yritysvastuuverkosto FIBS tarjoaa ajankohtaista tietoa yritysvastuun parhaista käytännöistä, trendeistä ja työkaluista, tukea vastuullisuustoiminnan kehittämiseen,

Lisätiedot

Skene. Games Refueled. Muokkaa perustyyl. napsautt. @Games for Health, Kuopio. 2013 kari.korhonen@tekes.fi. www.tekes.fi/skene

Skene. Games Refueled. Muokkaa perustyyl. napsautt. @Games for Health, Kuopio. 2013 kari.korhonen@tekes.fi. www.tekes.fi/skene Skene Muokkaa perustyyl. Games Refueled napsautt. @Games for Health, Kuopio Muokkaa alaotsikon perustyyliä napsautt. 2013 kari.korhonen@tekes.fi www.tekes.fi/skene 10.9.201 3 Muokkaa Skene boosts perustyyl.

Lisätiedot

Strategiset kyvykkyydet kilpailukyvyn mahdollistajana Autokaupassa Paula Kilpinen, KTT, Tutkija, Aalto Biz Head of Solutions and Impact, Aalto EE

Strategiset kyvykkyydet kilpailukyvyn mahdollistajana Autokaupassa Paula Kilpinen, KTT, Tutkija, Aalto Biz Head of Solutions and Impact, Aalto EE Strategiset kyvykkyydet kilpailukyvyn mahdollistajana Autokaupassa Paula Kilpinen, KTT, Tutkija, Aalto Biz Head of Solutions and Impact, Aalto EE November 7, 2014 Paula Kilpinen 1 7.11.2014 Aalto University

Lisätiedot

Green Growth Sessio - Millaisilla kansainvälistymismalleilla kasvumarkkinoille?

Green Growth Sessio - Millaisilla kansainvälistymismalleilla kasvumarkkinoille? Green Growth Sessio - Millaisilla kansainvälistymismalleilla kasvumarkkinoille? 10.10.01 Tuomo Suortti Ohjelman päällikkö Riina Antikainen Ohjelman koordinaattori 10/11/01 Tilaisuuden teema Kansainvälistymiseen

Lisätiedot

Miten yritysvastuuta tutkittu metsäsektorilla ja mitä pitäisi vielä tutkia?

Miten yritysvastuuta tutkittu metsäsektorilla ja mitä pitäisi vielä tutkia? Miten yritysvastuuta tutkittu metsäsektorilla ja mitä pitäisi vielä tutkia? Anne Toppinen Helsingin yliopisto, tutkimusvapaalla Lukessa 1.1.-31.5.2015 Teppo Hujala ja Riitta Hänninen,Luke 4.2.2015 1 SISÄLTÖ

Lisätiedot

PricewaterhouseCoopers alan johtavia asiantuntijoita

PricewaterhouseCoopers alan johtavia asiantuntijoita alan johtavia asiantuntijoita Kolme klusteria läntinen, keskinen, itäinen Keskinen klusteri: 3 550 partneria 77 000 henkilöä 13,6 mrd. dollarin liikevaihto 97 maata Slide 2 PwC globaalisti PwC:n liikevaihdon

Lisätiedot

Eurooppalaisten eläkesijoittajien vastuulliseen sijoittamiseen vaikuttavat tekijät

Eurooppalaisten eläkesijoittajien vastuulliseen sijoittamiseen vaikuttavat tekijät Eurooppalaisten eläkesijoittajien vastuulliseen sijoittamiseen vaikuttavat tekijät 14.05.2013 Riikka Sievänen jatko-opiskelija / post-doc tutkija Helsingin yliopisto Maatalous-metsätieteellinen tiedekunta

Lisätiedot

TIEKE Verkottaja Service Tools for electronic data interchange utilizers. Heikki Laaksamo

TIEKE Verkottaja Service Tools for electronic data interchange utilizers. Heikki Laaksamo TIEKE Verkottaja Service Tools for electronic data interchange utilizers Heikki Laaksamo TIEKE Finnish Information Society Development Centre (TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry) TIEKE is a neutral,

Lisätiedot

Keskeisiä näkökulmia RCE-verkoston rakentamisessa Central viewpoints to consider when constructing RCE

Keskeisiä näkökulmia RCE-verkoston rakentamisessa Central viewpoints to consider when constructing RCE Keskeisiä näkökulmia RCE-verkoston rakentamisessa Central viewpoints to consider when constructing RCE Koordinaattorin valinta ja rooli Selection and role of the coordinator Painopiste: tiede hallinto

Lisätiedot

Olet vastuussa osaamisestasi

Olet vastuussa osaamisestasi Olet vastuussa osaamisestasi Ohjelmistoammattilaisuuden uudet haasteet Timo Vehmaro 02-12-2015 1 Nokia 2015 Mitä osaamista tulevaisuudessa tarvitaan? Vahva perusosaaminen on kaiken perusta Implementaatio

Lisätiedot

ProAgria. Opportunities For Success

ProAgria. Opportunities For Success ProAgria Opportunities For Success Association of ProAgria Centres and ProAgria Centres 11 regional Finnish ProAgria Centres offer their members Leadership-, planning-, monitoring-, development- and consulting

Lisätiedot

RANTALA SARI: Sairaanhoitajan eettisten ohjeiden tunnettavuus ja niiden käyttö hoitotyön tukena sisätautien vuodeosastolla

RANTALA SARI: Sairaanhoitajan eettisten ohjeiden tunnettavuus ja niiden käyttö hoitotyön tukena sisätautien vuodeosastolla TURUN YLIOPISTO Hoitotieteen laitos RANTALA SARI: Sairaanhoitajan eettisten ohjeiden tunnettavuus ja niiden käyttö hoitotyön tukena sisätautien vuodeosastolla Pro gradu -tutkielma, 34 sivua, 10 liitesivua

Lisätiedot

Perusoikeusbarometri. Panu Artemjeff Erityisasiantuntija

Perusoikeusbarometri. Panu Artemjeff Erityisasiantuntija Perusoikeusbarometri Panu Artemjeff Erityisasiantuntija Taustaa FRA toteuttaa vuoden aikana 2018 Fundamental Rights Survey-tutkimuksen Kansallisessa perus- ja ihmisoikeustoimintaohjelmassa valmisteltiin

Lisätiedot

Bachelor level exams by date in Otaniemi

Bachelor level exams by date in Otaniemi Bachelor level exams by date in Otaniemi 2015-2016 (VT1 means that the place of the exam will be announced later) YOU FIND INFORMATION ABOUT THE PLACE OF THE EXAM IN OTAKAARI 1 U-WING LOBBY (M DOOR) Day

Lisätiedot

Bachelor level exams by subject in Otaniemi

Bachelor level exams by subject in Otaniemi Bachelor level exams by subject in Otaniemi 2015-2016 (VT1 means that the place of the exam will be announced later) YOU FIND INFORMATION ABOUT THE PLACE OF THE EXAM IN OTAKAARI 1 U-WING LOBBY (M DOOR)

Lisätiedot

Ilmastonmuutos on täällä voiko se vaikuttaa positiivisesti liiketoimintaan?

Ilmastonmuutos on täällä voiko se vaikuttaa positiivisesti liiketoimintaan? Ilmastonmuutos on täällä voiko se vaikuttaa positiivisesti liiketoimintaan? 27.3.2009 Jussi Nykänen / GreenStream Network Oyj ClimBus-ohjelman johtoryhmän puheenjohtaja Tiede luo pohjan markkinoille...

Lisätiedot

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31) On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31) Juha Kahkonen Click here if your download doesn"t start automatically On instrument costs

Lisätiedot

Korkeakoulujen tietohallinto ja tutkimus: kumpi ohjaa kumpaa?

Korkeakoulujen tietohallinto ja tutkimus: kumpi ohjaa kumpaa? Korkeakoulujen tietohallinto ja tutkimus: kumpi ohjaa kumpaa? Kerro meille datastasi työpaja 10.4.2013 Antti Auer Tietohallintopäällikkö Jyväskylän yliopisto Strateginen kehittäminen Johtamista, tutkimushallintoa

Lisätiedot

Tekes the Finnish Funding Agency for Technology and Innovation. Copyright Tekes

Tekes the Finnish Funding Agency for Technology and Innovation. Copyright Tekes Tekes the Finnish Funding Agency for Technology and Innovation DM 607668 03-2011 Expertise and networks for innovations Tekes services Funding for innovative R&D and business Networking Finnish and global

Lisätiedot

Gap-filling methods for CH 4 data

Gap-filling methods for CH 4 data Gap-filling methods for CH 4 data Sigrid Dengel University of Helsinki Outline - Ecosystems known for CH 4 emissions; - Why is gap-filling of CH 4 data not as easy and straight forward as CO 2 ; - Gap-filling

Lisätiedot

GOOD WORK LONGER CAREER:

GOOD WORK LONGER CAREER: Juhani Ilmarinen, Ville Ilmarinen, Pekka Huuhtanen, Veikko Louhevaara, Ove Näsman GOOD WORK LONGER CAREER: WORK WELL-BEING IN FINNISH TECHNOLOGY INDUSTRIES 2010-2015 Background Collective agreement between

Lisätiedot

Kansainvälisesti ainutlaatuinen lääkeinformaatioverkosto järkevän lääkehoidon tukena

Kansainvälisesti ainutlaatuinen lääkeinformaatioverkosto järkevän lääkehoidon tukena Kansainvälisesti ainutlaatuinen lääkeinformaatioverkosto järkevän lääkehoidon tukena Katri Hämeen Anttila, FaT, dosentti tutkimus ja kehittämispäällikkö Lääkealan turvallisuus ja kehittämiskeskus Fimea

Lisätiedot

Kestävä kehitys, vastuullisuus. Työryhmän kokous 26.10

Kestävä kehitys, vastuullisuus. Työryhmän kokous 26.10 Kestävä kehitys, vastuullisuus Työryhmän kokous 26.10 Agenda Kooste haastattelukierrokselta (toimitetaan myöhemmin) Toimintasuunnitelma 2016, alustava ehdotus Raportti 2016 muoto ja sisältö, alustava ehdotus

Lisätiedot

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31) On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31) Juha Kahkonen Click here if your download doesn"t start automatically On instrument costs

Lisätiedot

Infrastruktuurin asemoituminen kansalliseen ja kansainväliseen kenttään Outi Ala-Honkola Tiedeasiantuntija

Infrastruktuurin asemoituminen kansalliseen ja kansainväliseen kenttään Outi Ala-Honkola Tiedeasiantuntija Infrastruktuurin asemoituminen kansalliseen ja kansainväliseen kenttään Outi Ala-Honkola Tiedeasiantuntija 1 Asemoitumisen kuvaus Hakemukset parantuneet viime vuodesta, mutta paneeli toivoi edelleen asemoitumisen

Lisätiedot

Kestävyyden tavoittelun ydin ja tulevaisuus. Sirpa Kurppa, MTT Biotekniikka ja elintarviketutkimus Kestävän biotalouden tiimi

Kestävyyden tavoittelun ydin ja tulevaisuus. Sirpa Kurppa, MTT Biotekniikka ja elintarviketutkimus Kestävän biotalouden tiimi Kestävyyden tavoittelun ydin ja tulevaisuus Sirpa Kurppa, MTT Biotekniikka ja elintarviketutkimus Kestävän biotalouden tiimi Ratkaistavana on ilkeä ongelma (wicked problem) Liikuntaan, ruokaan, terveyteen

Lisätiedot

Information on Finnish Courses Autumn Semester 2017 Jenni Laine & Päivi Paukku Centre for Language and Communication Studies

Information on Finnish Courses Autumn Semester 2017 Jenni Laine & Päivi Paukku Centre for Language and Communication Studies Information on Finnish Courses Autumn Semester 2017 Jenni Laine & Päivi Paukku 24.8.2017 Centre for Language and Communication Studies Puhutko suomea? -Hei! -Hei hei! -Moi! -Moi moi! -Terve! -Terve terve!

Lisätiedot

Constructive Alignment in Specialisation Studies in Industrial Pharmacy in Finland

Constructive Alignment in Specialisation Studies in Industrial Pharmacy in Finland Constructive Alignment in Specialisation Studies in Industrial Pharmacy in Finland Anne Mari Juppo, Nina Katajavuori University of Helsinki Faculty of Pharmacy 23.7.2012 1 Background Pedagogic research

Lisätiedot

AYYE 9/ HOUSING POLICY

AYYE 9/ HOUSING POLICY AYYE 9/12 2.10.2012 HOUSING POLICY Mission for AYY Housing? What do we want to achieve by renting apartments? 1) How many apartments do we need? 2) What kind of apartments do we need? 3) To whom do we

Lisätiedot

FROM VISION TO CRITERIA: PLANNING SUSTAINABLE TOURISM DESTINATIONS Case Ylläs Lapland

FROM VISION TO CRITERIA: PLANNING SUSTAINABLE TOURISM DESTINATIONS Case Ylläs Lapland FROM VISION TO CRITERIA: PLANNING SUSTAINABLE TOURISM DESTINATIONS Case Ylläs Lapland Tiina Merikoski, Landscape Architect (M.Sc) Aalto University School of Science and Technology Department of Architecture

Lisätiedot

EKOSYSTEEMIT INVEST IN TYÖKALUNA?

EKOSYSTEEMIT INVEST IN TYÖKALUNA? EKOSYSTEEMIT INVEST IN TYÖKALUNA? Mitä Invest in -tapahtumat ovat? M&A T&K&I toimintaa GREEN FIELD Jackpot Pääomasijoitus Tutkimus -rahaa Grants Uusi tuotannollinen yritys suomeen Green Field Yritysosto

Lisätiedot

Materiaalien politiikka

Materiaalien politiikka Materiaalien politiikka Petrus Kautto Politiikka-analyysien ryhmä Mineraalivarat ja korvaavat materiaalit (MISU) - akatemiaohjelma Vuosiseminaari 14.9.2017 Materiaalien / kiertotalouden toimintapolitiikka

Lisätiedot

Vastuullisuusarviointi M&A hankkeiden evaluoinnissa ja due diligence prosessissa

Vastuullisuusarviointi M&A hankkeiden evaluoinnissa ja due diligence prosessissa Petri Castrén CFO, Kemira DIF Directors Institute of Finland Tietopankkiaamiainen 30.5.2016 Vastuullisuusarviointi M&A hankkeiden evaluoinnissa ja due diligence prosessissa The first choice in chemistry

Lisätiedot

Tarua vai totta: sähkön vähittäismarkkina ei toimi? 11.2.2015 Satu Viljainen Professori, sähkömarkkinat

Tarua vai totta: sähkön vähittäismarkkina ei toimi? 11.2.2015 Satu Viljainen Professori, sähkömarkkinat Tarua vai totta: sähkön vähittäismarkkina ei toimi? 11.2.2015 Satu Viljainen Professori, sähkömarkkinat Esityksen sisältö: 1. EU:n energiapolitiikka on se, joka ei toimi 2. Mihin perustuu väite, etteivät

Lisätiedot

Other approaches to restrict multipliers

Other approaches to restrict multipliers Other approaches to restrict multipliers Heikki Tikanmäki Optimointiopin seminaari 10.10.2007 Contents Short revision (6.2) Another Assurance Region Model (6.3) Cone-Ratio Method (6.4) An Application of

Lisätiedot

Use of spatial data in the new production environment and in a data warehouse

Use of spatial data in the new production environment and in a data warehouse Use of spatial data in the new production environment and in a data warehouse Nordic Forum for Geostatistics 2007 Session 3, GI infrastructure and use of spatial database Statistics Finland, Population

Lisätiedot

BOARD PROGRAM Hallitusohjelma

BOARD PROGRAM Hallitusohjelma BOARD PROGRAM Hallitusohjelma Henrikki Soininen AYYH VPJ PROJEKTIT PROJECTS 1.2 Tilaohjelma opiskelijakeskukselle/student center 3.3 Tutoroinnin arvostus/valuation of tutoring 5.1 Kuntavaalitavoitteet/Municipal

Lisätiedot

Sisäinen viestintä vastuullisen liiketoiminnan tukena

Sisäinen viestintä vastuullisen liiketoiminnan tukena Sisäinen viestintä vastuullisen liiketoiminnan tukena Julkisuus, raha vai hyvä sydän? FInlandia-talo 8.10.2003 Professori (vt.) Pekka Aula Helsingin yliopiston viestinnän laitos pekka.aula@helsinki.fi

Lisätiedot

1. SIT. The handler and dog stop with the dog sitting at heel. When the dog is sitting, the handler cues the dog to heel forward.

1. SIT. The handler and dog stop with the dog sitting at heel. When the dog is sitting, the handler cues the dog to heel forward. START START SIT 1. SIT. The handler and dog stop with the dog sitting at heel. When the dog is sitting, the handler cues the dog to heel forward. This is a static exercise. SIT STAND 2. SIT STAND. The

Lisätiedot

Toiminnan tehokkuuden mittaaminen ja arviointi yhteiskunnallisten yritysten kontekstissa

Toiminnan tehokkuuden mittaaminen ja arviointi yhteiskunnallisten yritysten kontekstissa Toiminnan tehokkuuden mittaaminen ja arviointi yhteiskunnallisten yritysten kontekstissa 17.11.2011 FinSERN1 Hannele Mäkelä Laskentatoimen tohtoriopiskelija Tampereen yliopisto hannele.makela@uta.fi Accounting

Lisätiedot

Smart specialisation for regions and international collaboration Smart Pilots Seminar

Smart specialisation for regions and international collaboration Smart Pilots Seminar Smart specialisation for regions and international collaboration Smart Pilots Seminar 23.5.2017 Krista Taipale Head of Internaltional Affairs Helsinki-Uusimaa Regional Council Internationalisation

Lisätiedot

Enterprise Architecture TJTSE Yrityksen kokonaisarkkitehtuuri

Enterprise Architecture TJTSE Yrityksen kokonaisarkkitehtuuri Enterprise Architecture TJTSE25 2009 Yrityksen kokonaisarkkitehtuuri Jukka (Jups) Heikkilä Professor, IS (ebusiness) Faculty of Information Technology University of Jyväskylä e-mail: jups@cc.jyu.fi tel:

Lisätiedot

Aalto-yliopiston laatujärjestelmä ja auditointi. Aalto-yliopisto Inkeri Ruuska, Head of Planning & Management Support

Aalto-yliopiston laatujärjestelmä ja auditointi. Aalto-yliopisto Inkeri Ruuska, Head of Planning & Management Support Aalto-yliopiston laatujärjestelmä ja auditointi Aalto-yliopisto Inkeri Ruuska, Head of Planning & Management Support 16.11.2016 The quality policy principles governing the activities of Aalto University

Lisätiedot

Karkaavatko ylläpitokustannukset miten kustannukset ja tuotot johdetaan hallitusti?

Karkaavatko ylläpitokustannukset miten kustannukset ja tuotot johdetaan hallitusti? For professional use only Not for public distribution Karkaavatko ylläpitokustannukset miten kustannukset ja tuotot johdetaan hallitusti? 08.02.2012 Jyrki Merjamaa, Head of Asset Management Aberdeen Asset

Lisätiedot

SIJOITUSRISKIEN TARKASTELU 1/2 1

SIJOITUSRISKIEN TARKASTELU 1/2 1 Disclaimer This material has been prepared by Sunduka Oy, a Finnish limited liability company (the Company ), solely for the purpose of providing prospective investors with general financial and other

Lisätiedot

Ympäristötunnusluvut yrityksen ympäristöasioiden hallinnassa

Ympäristötunnusluvut yrityksen ympäristöasioiden hallinnassa Ympäristötunnusluvut yrityksen ympäristöasioiden hallinnassa Esityksen sisältö Syitä ympäristöasioiden hallinnalle Ympäristöjohtaminen Ympäristötunnusluvut Kevyen teollisuuden erityispiirteitä Tunnuslukujen

Lisätiedot

Information on Finnish Language Courses Spring Semester 2017 Jenni Laine

Information on Finnish Language Courses Spring Semester 2017 Jenni Laine Information on Finnish Language Courses Spring Semester 2017 Jenni Laine 4.1.2017 KIELIKESKUS LANGUAGE CENTRE Puhutko suomea? Do you speak Finnish? -Hei! -Moi! -Mitä kuuluu? -Kiitos, hyvää. -Entä sinulle?

Lisätiedot

EGN Leadership. Online-oppimisympäristö ja kollegaryhmä johtamisen kehittämiseen - yhteistyössä EGN & Harvard Business Publishing IN PARTNERSHIP WITH

EGN Leadership. Online-oppimisympäristö ja kollegaryhmä johtamisen kehittämiseen - yhteistyössä EGN & Harvard Business Publishing IN PARTNERSHIP WITH EGN Leadership Online-oppimisympäristö ja kollegaryhmä johtamisen kehittämiseen - yhteistyössä EGN & Harvard Business Publishing IN PARTNERSHIP WITH Otatko unelmasi vakavasti? Johtajana tai asiantuntijana

Lisätiedot

Results on the new polydrug use questions in the Finnish TDI data

Results on the new polydrug use questions in the Finnish TDI data Results on the new polydrug use questions in the Finnish TDI data Multi-drug use, polydrug use and problematic polydrug use Martta Forsell, Finnish Focal Point 28/09/2015 Martta Forsell 1 28/09/2015 Esityksen

Lisätiedot

2017/S Contract notice. Supplies

2017/S Contract notice. Supplies Supplies 153936 2017 25/04/2017 S80 - - Supplies - Contract notice - Open procedure I. II. III. IV. VI. -: Medical equipments, pharmaceuticals and personal care products 2017/S 080-153936 Contract notice

Lisätiedot

Digital Admap Native. Campaign: Kesko supermarket

Digital Admap Native. Campaign: Kesko supermarket Digital Admap Native Campaign: Kesko supermarket Digital Admap Native Campaign: Kesko Supermarket Mainosmuoto: Natiivi Media: IS.fi Campaign period: 25 September Date of measurement: 26 September Unique:

Lisätiedot

Kilpailukyky, johtaminen ja uusi tietotekniikka. Mika Okkola, liiketoimintajohtaja, Microsoft Oy

Kilpailukyky, johtaminen ja uusi tietotekniikka. Mika Okkola, liiketoimintajohtaja, Microsoft Oy Kilpailukyky, johtaminen ja uusi tietotekniikka Mika Okkola, liiketoimintajohtaja, Microsoft Oy k Agenda Kansallinen kilpailukyky: Tietoalojen kasvu ja kilpailukyky Liiketoiminnan odotukset tietohallinnolle:

Lisätiedot

HAY GROUPIN PALKKATUTKIMUS

HAY GROUPIN PALKKATUTKIMUS HAY GROUPIN PALKKATUTKIMUS 2015 Palkitsetteko kustannustehokkaasti, johdonmukaisesti ja kannustavasti? Ota selvää Hay Groupin palkkatutkimuksen avulla! Varmista palkitsemisenne kustannustehokkuus, sisäinen

Lisätiedot

Työsuojelurahaston Tutkimus tutuksi - PalveluPulssi 11.3.2016. Peter Michelsson Wallstreet Asset Management Oy

Työsuojelurahaston Tutkimus tutuksi - PalveluPulssi 11.3.2016. Peter Michelsson Wallstreet Asset Management Oy Työsuojelurahaston Tutkimus tutuksi - PalveluPulssi 11.3.2016 Peter Michelsson Wallstreet Asset Management Oy Wallstreet lyhyesti Perustettu vuonna 2006, SiPa toimilupa myönnetty 3/2014 Täysin kotimainen,

Lisätiedot

Uusi Ajatus Löytyy Luonnosta 4 (käsikirja) (Finnish Edition)

Uusi Ajatus Löytyy Luonnosta 4 (käsikirja) (Finnish Edition) Uusi Ajatus Löytyy Luonnosta 4 (käsikirja) (Finnish Edition) Esko Jalkanen Click here if your download doesn"t start automatically Uusi Ajatus Löytyy Luonnosta 4 (käsikirja) (Finnish Edition) Esko Jalkanen

Lisätiedot

BLOCKCHAINS AND ODR: SMART CONTRACTS AS AN ALTERNATIVE TO ENFORCEMENT

BLOCKCHAINS AND ODR: SMART CONTRACTS AS AN ALTERNATIVE TO ENFORCEMENT UNCITRAL EMERGENCE CONFERENCE 13.12.2016 Session I: Emerging Legal Issues in the Commercial Exploitation of Deep Seabed, Space and AI BLOCKCHAINS AND ODR: SMART CONTRACTS AS AN ALTERNATIVE TO ENFORCEMENT

Lisätiedot

Rotarypiiri 1420 Piiriapurahoista myönnettävät stipendit

Rotarypiiri 1420 Piiriapurahoista myönnettävät stipendit Rotarypiiri 1420 Piiriapurahoista myönnettävät stipendit Ø Rotarypiiri myöntää stipendejä sille osoitettujen hakemusten perusteella ensisijaisesti rotaryaatteen mukaisiin tarkoituksiin. Ø Stipendejä myönnetään

Lisätiedot

FIS IMATRAN KYLPYLÄHIIHDOT Team captains meeting

FIS IMATRAN KYLPYLÄHIIHDOT Team captains meeting FIS IMATRAN KYLPYLÄHIIHDOT 8.-9.12.2018 Team captains meeting 8.12.2018 Agenda 1 Opening of the meeting 2 Presence 3 Organizer s personell 4 Jury 5 Weather forecast 6 Composition of competitors startlists

Lisätiedot

VASTUULLISEN SIJOITTAMISEN PERIAATTEET

VASTUULLISEN SIJOITTAMISEN PERIAATTEET VASTUULLISEN SIJOITTAMISEN PERIAATTEET 4.2.2016 TAUSTAA Haluamme avoimesti viestiä millaisia periaatteita ja linjauksia noudatamme sijoituspäätöksiä tehdessämme Vastuullisen sijoittamisen periaatteiden

Lisätiedot

TietoEnator Pilot. Ari Hirvonen. TietoEnator Oyj. Senior Consultant, Ph. D. (Economics) presentation TietoEnator 2003 Page 1

TietoEnator Pilot. Ari Hirvonen. TietoEnator Oyj. Senior Consultant, Ph. D. (Economics) presentation TietoEnator 2003 Page 1 TietoEnator Pilot Ari Hirvonen Senior Consultant, Ph. D. (Economics) TietoEnator Oyj presentation TietoEnator 2003 Page 1 Sallikaa minun kysyä, mitä tietä minun tulee kulkea? kysyi Liisa. Se riippuu suureksi

Lisätiedot

Information on Finnish Language Courses Spring Semester 2018 Päivi Paukku & Jenni Laine Centre for Language and Communication Studies

Information on Finnish Language Courses Spring Semester 2018 Päivi Paukku & Jenni Laine Centre for Language and Communication Studies Information on Finnish Language Courses Spring Semester 2018 Päivi Paukku & Jenni Laine 4.1.2018 Centre for Language and Communication Studies Puhutko suomea? -Hei! -Hei hei! -Moi! -Moi moi! -Terve! -Terve

Lisätiedot

Kokonaisarkkitehtuurin omaksuminen: Mahdollisia ongelmakohtia ja tapoja päästä niiden yli

Kokonaisarkkitehtuurin omaksuminen: Mahdollisia ongelmakohtia ja tapoja päästä niiden yli Kokonaisarkkitehtuurin omaksuminen: Mahdollisia ongelmakohtia ja tapoja päästä niiden yli Samuli Pekkola professori Tuotantotalouden ja tietojohtamisen laboratorio Tampereen (teknillinen) yliopisto Sisältö

Lisätiedot

TM21 Sidosryhmät ja moraalinen vastuu kurssi

TM21 Sidosryhmät ja moraalinen vastuu kurssi TM21 Sidosryhmät ja moraalinen vastuu kurssi Piia Nurmi projektijohtaja Turun kauppakorkeakoulu Tulevaisuuden tutkimuskeskus piia.nurmi@tse.fi www.tse.fi TM21 kurssi / 27.10.2009 1. luentokerta Tällä luennolla

Lisätiedot

Hiilineutraali tulevaisuus uhka vai mahdollisuus Suomen teollisuudelle?

Hiilineutraali tulevaisuus uhka vai mahdollisuus Suomen teollisuudelle? Hiilineutraali tulevaisuus uhka vai mahdollisuus Suomen teollisuudelle? Ilmansuojeluyhdistys 40-vuotisjuhlaseminaari, Helsinki 15.4.2016 Tiina Kähö, johtava asiantuntija Aikamme suurin systeeminen haaste

Lisätiedot

The CCR Model and Production Correspondence

The CCR Model and Production Correspondence The CCR Model and Production Correspondence Tim Schöneberg The 19th of September Agenda Introduction Definitions Production Possiblity Set CCR Model and the Dual Problem Input excesses and output shortfalls

Lisätiedot

VASTUULLISUUS TYÖELÄKEALALLA Vastuullisuusseminaari Esko Torsti, Johtaja, listaamattomat sijoitukset

VASTUULLISUUS TYÖELÄKEALALLA Vastuullisuusseminaari Esko Torsti, Johtaja, listaamattomat sijoitukset VASTUULLISUUS TYÖELÄKEALALLA 9.5.2017 Vastuullisuusseminaari Esko Torsti, Johtaja, listaamattomat sijoitukset ESITYS Työeläkeyhtiön vastuullisuus Vastuullisen sijoittamisen toimintatavat Yhteenveto 2 TYÖELÄKEYHTIÖN

Lisätiedot

Suomen JVT- ja Kuivausliikkeiden Liitto ry The Association of Finnish Damage Restoration Companies

Suomen JVT- ja Kuivausliikkeiden Liitto ry The Association of Finnish Damage Restoration Companies Suomen JVT- ja Kuivausliikkeiden Liitto ry The Association of Finnish Damage Restoration Companies PL 3 00721 Helsinki www.vahinkopalvelut.net info@vahinkopalvelut.net +358-40-900 9856 TUVASA Turvallinen

Lisätiedot

A new model of regional development work in habilitation of children - Good habilitation in functional networks

A new model of regional development work in habilitation of children - Good habilitation in functional networks A new model of regional development work in habilitation of children - Good habilitation in functional networks Salla Sipari, PhD, Principal Lecturer Helena Launiainen, M.Ed, Manager Helsinki Metropolia

Lisätiedot

TIETEEN PÄIVÄT OULUSSA 1.-2.9.2015

TIETEEN PÄIVÄT OULUSSA 1.-2.9.2015 1 TIETEEN PÄIVÄT OULUSSA 1.-2.9.2015 Oulun Yliopisto / Tieteen päivät 2015 2 TIETEEN PÄIVÄT Järjestetään Oulussa osana yliopiston avajaisviikon ohjelmaa Tieteen päivät järjestetään saman konseptin mukaisesti

Lisätiedot

Naisnäkökulma sijoittamiseen. 24.3.2007 Vesa Puttonen

Naisnäkökulma sijoittamiseen. 24.3.2007 Vesa Puttonen Naisnäkökulma sijoittamiseen 24.3.2007 Vesa Puttonen Miten sukupuolella voi olla mitään tekemistä sijoittamisen kanssa??? Naiset elävät (keskimäärin) pidempään kuin miehet Naiset saavat (keskimäärin) vähemmän

Lisätiedot

Viite Komission kirje Asia Suomen vastaus komissiolle kansallisten romanistrategioiden toimeenpanon edistymisestä

Viite Komission kirje Asia Suomen vastaus komissiolle kansallisten romanistrategioiden toimeenpanon edistymisestä Sosiaali- ja terveysministeriö E-JATKOKIRJE STM2012-00369 HTO Arrhenius Viveca 28.11.2012 JULKINEN 03.12.2012 ASTAANOTTAJA Suuri valiokunta Viite Komission kirje 19.10.2012 Asia Suomen vastaus komissiolle

Lisätiedot

Aalto Service Factory

Aalto Service Factory 12/11/14 Service Factory and Business Collaboration Minna-Kaarina Forssén, D.Sc. (Eng.) Business Collaboration Manager Key strategic goal of Service Factory Promote multidisciplinary collaboration and

Lisätiedot

Cleantech-klusteriyhteistyö Itämeren alueella Case BSR Stars

Cleantech-klusteriyhteistyö Itämeren alueella Case BSR Stars Cleantech-klusteriyhteistyö Itämeren alueella Case BSR Stars Riku Rikkola Kehittämispäällikkö EU toiminnot ja partneriverkostot Finnish Cleantech Cluster Sisältö Finnish Cleantech Cluster BSR Stars lippulaivaohjelma

Lisätiedot

Kaksoistutkintoyhteistyö venäläisten yliopistojen kanssa

Kaksoistutkintoyhteistyö venäläisten yliopistojen kanssa Kaksoistutkintoyhteistyö venäläisten yliopistojen kanssa Tulokset, mahdollisuudet ja haasteet KV-Kevätpäivät 22.5.2012 LAHTI Janne Hokkanen Director for International Affairs Lappeenranta University of

Lisätiedot

Suomi innovaatioympäristönä maailman paras?

Suomi innovaatioympäristönä maailman paras? Suomi innovaatioympäristönä maailman paras? Pekka Ylä-Anttila 20.1.2011 Maailman paras? Evaluation of the Finnish National Innovation System (syksy 2009) Suomessa on edelleen hyvä ja toimiva innovaatiojärjestelmä,

Lisätiedot

EUROOPAN PARLAMENTTI

EUROOPAN PARLAMENTTI EUROOPAN PARLAMENTTI 2004 2009 Kansalaisvapauksien sekä oikeus- ja sisäasioiden valiokunta 2008/0101(CNS) 2.9.2008 TARKISTUKSET 9-12 Mietintöluonnos Luca Romagnoli (PE409.790v01-00) ehdotuksesta neuvoston

Lisätiedot

Data protection template

Data protection template Data protection template Aihe: rekisteriseloste ja informointipohja Topic: information about the register and information to users (related to General Data Protection Regulation (GDPR) (EU) 2016/679) Mallina

Lisätiedot

7. Product-line architectures

7. Product-line architectures 7. Product-line architectures 7.1 Introduction 7.2 Product-line basics 7.3 Layered style for product-lines 7.4 Variability management 7.5 Benefits and problems with product-lines 1 Short history of software

Lisätiedot

Vastuullinen sijoittaminen kannattaa. Vastuullinen sijoittaminen 10.6.2010 Anna Hyrske ja Magdalena Lönnroth

Vastuullinen sijoittaminen kannattaa. Vastuullinen sijoittaminen 10.6.2010 Anna Hyrske ja Magdalena Lönnroth Vastuullinen sijoittaminen kannattaa Vastuullinen sijoittaminen 10.6.2010 Anna Hyrske ja Magdalena Lönnroth Kuinka uudesta hypetyksestä vastuullisessa sijoittamisessa on kyse? - Onko vastuullinen sijoittaminen

Lisätiedot

FIMECC Mahdollisuudet teollisuuden murroksessa. Dr. Kalle Kantola CTO / FIMECC

FIMECC Mahdollisuudet teollisuuden murroksessa. Dr. Kalle Kantola CTO / FIMECC FIMECC Mahdollisuudet teollisuuden murroksessa Dr. Kalle Kantola CTO / FIMECC Teollisuuteen vaikuttaa useita muutosajureita, jotka tulisi ymmärtää uhkien sijasta uusina mahdollisuuksina Digitalization

Lisätiedot

Tuotantotalouden tutkinto-ohjelma Korvavuusluettelo, päivitetty

Tuotantotalouden tutkinto-ohjelma Korvavuusluettelo, päivitetty Tuotantotalouden tutkinto-ohjelma Korvavuusluettelo, päivitetty 8.8.2011 1(7) TU-91 STRATEGINEN JOHTAMINEN Korvattava Korvaava Korvaava Korvaava Korvaava TU-91.100C Avoin koodi strategian ja kansainvälisen

Lisätiedot

Hyvä ja paha pelillistäminen

Hyvä ja paha pelillistäminen Hyvä ja paha pelillistäminen Kalle Huhtala, kehitysjohtaja @Kalle_Huhtala #pelillistäminen #gamification #vvop2014 A NORDIC MORNING COMPANY Hyvässä hypessä Big Data Sosiaalinen media työelämässä Gamification/

Lisätiedot

Kuvailulehti. Korkotuki, kannattavuus. Päivämäärä 03.08.2015. Tekijä(t) Rautiainen, Joonas. Julkaisun laji Opinnäytetyö. Julkaisun kieli Suomi

Kuvailulehti. Korkotuki, kannattavuus. Päivämäärä 03.08.2015. Tekijä(t) Rautiainen, Joonas. Julkaisun laji Opinnäytetyö. Julkaisun kieli Suomi Kuvailulehti Tekijä(t) Rautiainen, Joonas Työn nimi Korkotuetun vuokratalon kannattavuus Ammattilaisten mietteitä Julkaisun laji Opinnäytetyö Sivumäärä 52 Päivämäärä 03.08.2015 Julkaisun kieli Suomi Verkkojulkaisulupa

Lisätiedot

Ilmastonmuutos, luonnonilmiöt ja yhteiskunnan turvallisuus

Ilmastonmuutos, luonnonilmiöt ja yhteiskunnan turvallisuus Ilmastonmuutos, luonnonilmiöt ja yhteiskunnan turvallisuus Sendain toimintaohjelman 2015-2030 tavoitteiden esittely UM / KEO - Humanitaarisen avun ja politiikan yksikkö Paula Uski 21.4.2015 Sendai Framework

Lisätiedot

16. Allocation Models

16. Allocation Models 16. Allocation Models Juha Saloheimo 17.1.27 S steemianalsin Optimointiopin seminaari - Sks 27 Content Introduction Overall Efficienc with common prices and costs Cost Efficienc S steemianalsin Revenue

Lisätiedot

SIIRTYMÄSÄÄNNÖT MAISTERIN TUTKINNON KOULUTUSOHJELMAN OPINNOISSA LUKUVUONNA

SIIRTYMÄSÄÄNNÖT MAISTERIN TUTKINNON KOULUTUSOHJELMAN OPINNOISSA LUKUVUONNA SIIRTYMÄSÄÄNNÖT MAISTERIN TUTKINNON KOULUTUSOHJELMAN OPINNOISSA LUKUVUONNA 2013 2014 KOULUTUSOHJELMAN OPINTOJEN laajuus on 84 opintopistettä, josta syventävien opintojen laajuus on vähintään 66 opintopistettä,

Lisätiedot

CIO muutosjohtajana yli organisaatiorajojen

CIO muutosjohtajana yli organisaatiorajojen CIO muutosjohtajana yli organisaatiorajojen 03.06.2009 Antti Koskelin CIO Konecranes Group 2009 Konecranes Plc. All rights Konecranes overview Business Agenda CIO Agenda Mindset for modern CIO Konecranes

Lisätiedot