Strategiakysely_valtuustolle_valmis - Perusraportti

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Strategiakysely_valtuustolle_valmis - Perusraportti"

Transkriptio

1 Strategiakysely_valtuustolle_valmis Perusraportti 1. Arjen ja asumisen turvallisuus toteutuminen Vastaajien määrä: 27 0% 10% 20% 30% 40% 50% Tavoite 1: Seuraamme ja ennakoimme turvallisuuskehitystä ja vaikutamme sen tekijöihin Tavoite 2: Tuotamme ja välitämme turvallisuutta edistäviä suosituksia ja ohjeita Tavoite 3: Edistämme ihmisten ja yhteisöjen turvallisuusosaamista 1 Huonosti Hyvin

2 2. Arjen ja asumisen turvallisuus merkitys Vastaajien määrä: 27 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Tavoite 1: Seuraamme ja ennakoimme turvallisuuskehitystä ja vaikutamme sen tekijöihin Tavoite 2: Tuotamme ja välitämme turvallisuutta edistäviä suosituksia ja ohjeita Tavoite 3: Edistämme ihmisten ja yhteisöjen turvallisuusosaamista 1 ei lainkaan tärkeä erittäin tärkeä Taustaa

3 3. Vapaa kommentti painopistealueesta Asumisen ja arjen turvallisuus Vastaajien määrä: 9 Päättäjiin vaikuttamista tulisi tehostaa (esim. eduskunta). Alueellisten liittojen toiminnassa tärkein kenttä on vapaaehtoisen palokuntatoiminnan ylläpito ja kehittäminen. Nämä seikat tulee ottaa huomioon ja nämä laajemmista asioista tulee sopia alueellisten liittojen kanssa. Teollisuuden näkökulmasta arjen turvallisuus on lähtökohdaltaan hieman sivussa. Asia tulee esille luonnollisesti varsinaisen primäärin lähestymisen osana. Eli asiaan on kiinnostusta mutta pääpaino on kuitenkin muualla. Arjen ja asumisen turvallisuuden edistämistyössä olisi hyvä entisestään laajentaa näkökulmaa sekä tuottaa sisältöjä ja toimintamalleja yhdessä eri järjestöjen kanssa > tehokkaampi resurssien käyttö yhteistyön myötä. Toiminta on oikeansuuntainen ja korkeatasoista asiantuntemusta huokua Ihmiset eivät perehdy erillisiin ohjeisiin. Turvallisuusasiat tuleeolla muun informaation ohessa. Suunta on hyvä ja oikea. Pohdittavaa (tyypillisesti) jää siihen, miten hyvin ja kattavasti tämä tavoittaa käytännön tason osapuolet. Toiminta painottuu aivan oikeisiin asioihin mutta asioiden jaökauttaminen kansalaisille ontuu. Pelkkien maksullisten korttien lisääminen ei voi olla oikea ratkaisu viedä turvallisuustietoutta kentälle. Kotitapaturmien ehkäisemiseen tulisi ottaa myös kaatumiset. Nykystrategian arviointi

4 4. Elinvoimainen vapaaehtoistoiminta toteutuminen Vastaajien määrä: 27 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Tavoite 1: Tuemme palokuntia sekä muita, pelastus ja turvallisuusalalla toimivia vapaaehtoisia Tavoite 2: Vapaaehtoispalokunnat ovat osaavia ja elinvoimaisia oman vaikutusalueensa turvallisuuskulttuurin edistäjiä Tavoite 3: Turvaamme jokaiselle mahdollisuuden osallistua ennalta ehkäisevään turvallisuustyöhön sekä auttamistoimintaan 1 huonosti hyvin

5 5. Elinvoimainen vapaaehtoistoiminta merkitys Vastaajien määrä: 27 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Tavoite 1: Tuemme palokuntia sekä muita, pelastus ja turvallisuusalalla toimivia vapaaehtoisia Tavoite 2: Vapaaehtoispalokunnat ovat osaavia ja elinvoimaisia oman vaikutusalueensa turvallisuuskulttuurin edistäjiä Tavoite 3: Turvaamme jokaiselle mahdollisuuden osallistua ennalta ehkäisevään turvallisuustyöhön sekä auttamistoimintaan 1 ei tärkeä erittäin tärkeä

6 6. Vapaa kommentti painopistealueesta elinvoimainen vapaaehtoistoiminta Vastaajien määrä: 11 VPK:n roolin laajentaminen turvallisuuskulttuurin kehittämiseen perusteltua. SPEKin tulee palauttaa vapaaehtoisen palokuntatoiminnan keskusjärjestöasema ja organisoida jollakin muulla tavalla, kuin vapaaehtoispalokuntatoiminnan piiriin muu vapaaehtoistoiminta. Tällä osaalueella olisi skarpattavaa, erityisesti SSPL näyttää ottavan SPEKiltä tähän kuuluvia tehtäviä. Olisi kaikkien etu, että juuri SPEK olisi tässä merkittävin toimija. Se mitä SPEK tekee ei välttämättä konkretisoidu pelastuslaitosten alueella, koska kaikilla alueilla ei ole esim. sama rekrytointitarve jne... Enemmän pitää olla yhteistyötä ja linjan vetoja pelastuslaitosten kanssa. Teollisuuden vapaaehtoispalokunnat ovat suuremmilla teollisuusalueilla organisoitu osaksi omaa teollisuuspalokuntaa. Etenkin kemianteollisuuden turvallisuuslähtöisestä ajattelusta ja toiminnasta johtuen myös muu vapaaehtoistoiminta on tärkeää. Vapaaehtoistoiminta on tärkeää, mutta se ei saisi viedä liikaa resursseja muilta painopistealueilta. Millä tavala voimme turvata turvallisuustyötä tulisi laajentaa esim jalkautumalla kentälle enemmän, päiväkodit, koulut, ammattioppilaitokset, yritykset, yhdistykset jne Tarjota turvallisuus ja pelastus tietoutta vielä aktiivisemmin Hyödyntää taustajärjestöjen osaamista ja asioidenhallintaa enemmän SPEK tulee kirkastaa rooliaan palokuntien keskusjärjestönä, muuten uhkana on että muut alan toimijat ottavat palokuntakentän omakseen. Keskeisiä asioita. Kun kehitetään, on hyvä antaa myös tilaa kehittyä ja innovoida sekä sen jälkeen jakaa löydettyjä uusia ratkaisuja myös muiden käyttöön. Tässä ollaan mielestäni onnistuttu Harvaan asutuilla alueilla (maaseutu) harvojan toimijoita ovat metsästysseurat ja Martat. Nämä mukaan turvallisuustyöhön.

7 7. SPEK:in arviointi Vastaajien määrä: 27 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% SPEKin jäsenyys vastaa odotuksiamme Nykyinen strategia vastaa kokonaisuudessaan tarpeitamme SPEKin tulee toimia vahvemmin jäsenistönsä kautta Toteutamme aktiivisesti keskusjärjestön strategiaa Olemme tyytyväisiä SPEKin toimintaan 1 Täysin eri mieltä Täysin samaa mieltä

8 8. Mitä edustamasi järjestö / yhteisö odottaa SPEKin jäsenyydeltä? Vastaajien määrä: 21 Alueellisen toiminnan tukemista nykyistä enemmän. Alueliitoksen hyödyntämistä koko Spekryhmän ja kansalaisten hyödyksi. Yhteistoiminnan kehittämistä rutiiniasioiden hoitamisessa. (Kirjanpito,jne) Vapaaehtoisen palo ja pelastustoiminnan tukemista ja kehittämistä. Erityisesti nuoriin kohdistuvana. "Turvallisuusoppi peruskouluihin" Tulisi ylläpitää aktiivista yhteiskunnallista keskustelua turvallisuuteen ja varautumiseen liittyvistä sisällöistä. Palaamista vapaaehtoispalokuntien keskusjärjestöksi ja organisoimalla valtakunnalliset toiminnat erilleen vapaaehtoistoiminnasta. Palo ja pelastusalan merkitys SPEK:ssä on heikentynyt Sääntöjen tarkoituspykälä ja käytännön esilletulot eivät vastaa toisiaan. Olisiko syytä muuttaa sääntöjä tai arvioida/fokusoida toimintaa tarkoitusta vastaavaksi? Enemmän yhteistyötä! Yleisen kansalaiskasvatuksen hoitaminen luon ja lisää turvallisuuden tunnetta ja toimintamallien kehittämistä myös laajemmin teollisuusympäristön mahdollisista onnettomuuksista selviämiseen. Tiedon välitystä ja alan laajempaa edunvalvontaa. Turvallisuustyötä on viety hienosti eteenpäin Olemme mukana SPEK:ssä erityisesti onnettomuuksien (tapaturmien) torjunnan näkökulmasta. Tähän liittyen odotamme yhteistyötä etenkin pelastusalan toimikenttään kuuluvassa turvallisuusviestinnässä ja arjen turvallisuuden edistämisessä. Odotamme saavamme ajanmukaista tietoa, vaikutuskanavia ja verkostoitumismahdollisuuksia. SPEK ei ole päätehtävistään hoitanut vapaaehtoispalokuntien keskusjärjestön roolia riittävän hyvin ja tama on jo osittain johtanut siihen että muut alan toimijat ovat omineet näitä tehtäviä itselleen. Nyt on tehtävä päätös haluaako SPEK jatkossa toimia keskusjärjestönä palokunille vai keskittyä yleisen turvallisuuden keskusjärjestöksi. Pelastustoiminta tärkein. VPKtoiminnan auttaminen. Aktiivista ja ajan hermolla olevaa toimintaa odotetaan. Me odotamme SPEKILTÄ enemmän maksuttomia jäsenpalveluita. Taistelemme jatkuvasti talousvaikeuksein kanssa ja jäsenpalveluiden maksullisuus koetaan liian suureksi rasitteeksi. Pääsemme vaikuttamaan SPEK:n työn suuntaamiseen oman turvallisuustyön näkökulmasta (tarve/kohdentaminen). SPEK on meille kumppani viranomaisyhteistyön pelastustoimen alla tapahtuvaan pelastuskoiratoimintaan ja sen kehittämiseen. Että SPEK muista juurensa, tukijansa, eikä levittäytyisi liiaksi muille alueille. ok, toimii Keskusjärjestön vahvempaa roolia, enemmän yhteistyötä ja tukea alueellisille pelastusalanliitoille. Liitot pitää nähdä voimavarana, eikä niitä pidä ulkoistaa. Nyt kytkentä keskusjärjestön ja liittojen välillä on ehkä liian väljä? Kentän tarpeet tulisi myös ottaa nykyistä paremmin huomioon. SPEK:n omia alueyksiköitä ei kannata lähteä perustamaan, koska liitot hoitavat jo nyt tätä tehtävää ja voivat hoitaa sen myös tulevaisuudessa, jos sitä aidosti yhdessä halutaan ja tavoitellaan. Mahdolliset uudet alueyksiköt johtavat turhaan "kilpailuasetelmaan", jossa kukaan ei voita, varsinkin pienemmillä alueilla jossa yhteistyö on ainut mahdollisuus menestyä. Tähän sidosryhmäyhteistyötyöhön tarvitaan entistä enemmän mukaan myös muita toimijoita (viranomaiset, järjestöt jne.). Alueellisilla toimijoilla, kuten pelastuslaitoksilla ja liitoilla on vahva rooli omilla alueillaan sekä

9 pelastustoimessa että varautumisessa sekä laajat yhteistyöverkostot jo valmiina. Sopimuspalokuntalaisten koulutuksessa pelastuslaitoksia ei voi unohtaa, koska sopimuspalokunnat toimivat pelastuslaitosten ohjauksessa ja sopimuksiin perustuen. Monet sopimuspalokuntalaiset ovat suorassa työsuhteessa pelastuslaitokseen, eikä kyse ole enää pelkästä VPKtoiminnasta. Siksi kaiken palokuntatoiminnan ml. koulutus pitää olla pelastuslaitosten kanssa yhdessä suunniteltua ja toteutettua. SPEK edistää sovitusti alueellamme yksilöiden ja yhteisöjen valmiutta vastata muuttuviin turvallisuushaasteisiin huomioiden suunnittelussa alueelliset erityispiirteet ja Pelastusliiton hallituksen kannan. Nykystrategian arviointi 9. Visiosi SPEKistä? Vastaajien määrä: 17 Spekin tulee olla Pelastusalankeskusjärjestö joka toimii jäsentensä edunvalvojana. Erityisesti alueliitojen asema on viimevuosien. aikana koettu huonontuneen. Spekin tulee osaltaan varmistaa alueliitoille resurssit toimia strategian mukaisesti. Yhdenvertainen turvallisuus kaikille. SPEK on organisoitu niin, että siinä on erotettu valakunnallinen kansalaistoiminta ja vapaaehtoispalokuntien keskusjärjestötoiminta. Nykyisellään hiipuva toimija. Pelastusalan vapaaehtoisten kokoava voima ja kansalaisten turvallisuuskasvattaja Valtakunnallinen ja kaikkia pelastuslaitoksia samalla tavalla palveleva SPEK! Yhteistyön tiivistäminen ja hyödyntäminen pelastuslaitosten ja yhteistyötahojen kanssa. Toimintastrategia on oikeansuuntainen ja elää voimakkaasti muuttuvassa ympäristössä ketterästi.reagoiden hyvin nopeasti ja on tunnustettu yhtenä tärkrimmistä turvallisuusvaikuttajista SPEK on turvallisuuden asiantuntija, tutkimustiedon tuottaja ja tulkki, yhteistyön mahdollistaja, joka kokoaa toimijat yhteen viestimään, vaikuttamaan ja kouluttamaan turvallisemman arjen puolesta. Keskittyminen pelastustoimintaan. Muu turvallisuus voidaan jättää muiden alan toimijoiden vastuulle. SPEK:illä on hyvä tulevaisuus edessä. Toimintaympäristöissä tapahtuu jatkuvia muutoksia ja se asettaa paineita tavoiteasetannalle ja strategiselle suunnittelulle jatkossakin. Nimensä mukainen Suomen PELASTUSALAN KESKUSJÄRJESTÖ, joka tukee kaikin mahdollisin keinoin alueellista toimintaa. Nykyisin SPEK tulee jopa laueelle kilpailemaan koulutuksesta (esimerkkinä automaattisten paloilmoittimien hoitajakurssi: SPEK:llä on vielä yksi askel tärkeimmäksi turvallisuustoimijaksi. Turvallisuuden "ykköstoimijaa" ei Suomesa ole; Spek on kuitenkin sieltä parhaimmasta päästä, sillä on laaja sektori, millä se toimii. Tulevaisuudessa keskeinen turvallisuuspoliittinen vaikuttaja turvallisuuskentässä ja haluttu yhteistyökumppani sekä kansalaisvalistamisen valtakunnallinen keulakuva. Vahva vaikuttaja jolla on laaja asiantuntijatieto kansalaisten arjen turvallisuudesta. tulevaisuudessakin vahva turvallisuustekijä Pelastusalan keskusjärjestö, joka kokoaa yhteen alueelliset pelastusalan toimijat kuten pelastusalanliitot, ja jolla on vahva kytkentä pelastusalaan myös tulevaisuudessa. Kokonaisturvallisuus pitää huomioida, mutta fokus tulisi säilyä pelastustoimessa ja sen vaikuttavuuden lisäämisessä. Myös yhteiskunnan, erityisesti pelastustoimen varautuminen tulisi olla yhtenä tulevaisuuden painopistealueena. Verkostoitumista pitää tehdä

10 entistä laajemmin myös muiden turvallisuustoimijoiden kanssa. Erityisesti järjestöyhteistyötä tulisi lisätä. Pelastustoimen yhteisiin tavoitteisiin ja pelastustoimen strategiaan sitoutuminen = puhaltaminen alalla yhteiseen hiilleen. Pelastuslaitokset tulisi nähdä SPEK:n ja alueliittojen strategisina kumppaneina, kuten osa alueellisista liitoista jo nyt näkee. Yhteistyön pelastuslaitosten kanssa tulee olla kiinteää. Jostakin syystä pelastuslaitoksilla SPEK nähdään usein "ulkopuolisena" omana toimijanaan, eikä alan yhteisenä toimijana. Vuoropuhelua ja yhteistyötä pelastustoimen (esim. kumppanuusverkoston), sekä alueellisten pelastuslaitosten ja pelastusalanliittojen kanssa tulisi lisätä. Kansalaisten osallistumista ja vaikuttamismahdollisuuksia turvallisuuden ylläpitämiseen ja kehittämiseen tulisi edistää, onnettomuuksien ennaltaehkäisy ja omatoiminen varautuminen osaksi kansalaisten arkea, maaseudulla painopisteenä kyläturvallisuuden kehittäminen ja naapuriapu. Eri viestinnän keinojen entistä laajempi hyödyntäminen ml. sosiaalisen media, unohtamatta tärkeää "jalkatyötä" ja vuorovaikutusta kentällä, jossa tarvitaan paikallisia toimijoita. Vapaaehtoistyötä kaikissa muodoissaan pitää tukea ja "palokuntarekrytointiin" pitää kiinnittää huomioita. Pienillä paikkakunnilla on hankaluuksia saada ihmisiä mukaan sitoutumaan palokuntatoimintaan. Toisaalta turvallisuusasioihin (esim. kyläturvallisuus ja omatoiminen varautuminen) on valtavasti kiinnostusta ja aktiviisuttakin löytyy. Pelastustoimen ja maakuntauudistuksen huomioiminen, SPEK:n ja alueliittojen pitäisi olla mukana jo valmisteluvaiheessa ja rakentamassa kiinteää yhteistyösuhdetta uusiin organisaatioihin. Laaja turvallisuuden keskusjärjestö 10. Nimeä kolme tärkeintä sidosryhmäänne tärkeysjärjestyksessä Vastaajien määrä: 25 Jäseniämme ovat Kunnat, yhdistykset ja yritykset kunnat Palokunnat Alueelliset pelastusliitot ja valtakunnalliset yhdistykset Aluelliset pelastusliitot sisäkehällä pelastusalan toimijat, ulkokehällä tahot, joille pelastusala muutoin tärkeä Pelastusliitot Teollisuus, ensisijaisesti kemianteollisuus, metsäteollisuus sekä teknologiateollisuus jäsenet= mm. vakuutusyhtiöiden riskienhallinnan asiantuntijat, pelastusviranomaiset, suunnittelijat Paloalan ammattilaiset SPEK, VAPEPA, valtakunnalliset järjestöt Alueen vapaaehtoiset palokunnat sekä muut turvallisuusalan toimijat pelastusalalla toimivat Turvallisuusalan organisaatiot ja asiantuntijat Sopimuspalokunnat (sekä VPK:t että palomiesyhdistykset) Turvallisuutta ylläpitävät järjestöt järjestöt Järjestöt Pelastusalan johtajat sidosryhmät, joille spek tärkeä toimija

11 Jäsenyritykset ja yhteisöt, kunnat, sopimuspalokunnat/vpk:t jne. sopimuspalokunnat, kunnat, yhteisöt Palokunnat, yritykset, pelastuslaitokset, laitokset Asiakkaitamme ovat Pelastuslaitos Elinkeinoelämä sekä Kansalaiset kuntien viranhaltijat Palokunnat ja Pelastuslaitokset Kansalaiset ja palvelujen käyttäjät Koko valtakunnan väestö nykyiset Pelastuslaitokset Teollisuusden HSQtehtävissä toimijat kansalaiset, joille halutaan turvata turvallinen asuinympäristö Kunnat, kuntalaiset kunnat, yksittäiset koulutuksiin osallistuvat kansalaiset, yritykset Yritykset ja yhteisöt jäsenjärjestöt ja kansalaiset Omat jäsenemme Yritykset ja laitokset Kansalaiset, yritykset ja yhteisöt kansalaiset Kansalaiset Kansalaiset ja jäsenet arjen ihmiset Kansalaiset, jäsenyritykset ja yhteisöt, kunnat, sopimuspalokuntalaiset ml. palokuntanaiset ja nuoret) jne. kansalaiset, pelastuslaitokset, yritykset yritykset, laitokset Yhteistykumppaneitamme ovat Spek,pelastuslaitos,pelastusopisto Pelastustoimi, Yksityinen turvallisuusala, Turvallisuusalan järjestöt ministeriöt Palokunnat ja Pelastuslaitokset Valtakunnalliset jäsenet Muut turvallisuusalan toimijat nykyiset, joskin "kehäjäsenten" kautta painopistearviota kumppanuuksille järjestöt RCyhteishenkilöt ja tehdaspalokunnat mm. muut järjestöt Muut järjestöt viranomaiset, eri kansalaisjärjestöt, yritykset Turvallisuusalan toimijat viranomaiset ja muut alalla toimijat

12 Muut turvallisuusalan ja siihen vaikuttavat yhteisöt ja organisaatiot Pelastuslaitos, SPR, Martat, MPK valtion hallinto ja päätöksentekijät turvallisuusviranomaiset, muut turvallisuustoimijat Viranomaiset Pelastusalan järjestöt ministeriö(t) ym. Pelastuslaitos, turvallisuusalan viranomaiset ja järjestöt, sopimuspalokuntayhdistykset jne. SPEK, muut järjestöt, viranomaiset muut liitot, SPEK, muut SPEK jäsenet, Pelastuslaitokset,, yms. 11. Mikä painoarvo seuraavilla viiteryhmillä on yhteisöllesi? Vastaajien määrä: 27 0% 10% 20% 30% 40% 50% Kansalaisyhteiskunta (kansalaiset, vapaaehtoiset palokunnat mukaan lukien) Elinkeinoelämän toimijat (yritykset, elinkeinoelämän järjestöt) Julkinen sektori (viranomaiset, kunnat) Erittäin pieni Pieni Ei pieni tai suuri Suuri Erittäin suuri

13 12. Miten em. kolmea viiteryhmää strategiassa tulisi painottaa? Vastaajien määrä: 27 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Kansalaisyhteiskunta (kansalaiset, vapaaehtoiset palokunnat mukaan lukien) Elinkeinoelämän toimijat (yritykset, elinkeinoelämän järjestöt) Julkinen sektori (viranomaiset, kunnat) Vähentää merkittävästi Vähentää Ei muutosta Painottaa Painottaa merkittävästi

14 13. Mitä SPEKstrategian päivityksessä tulisi kokonaisuudessaan painottaa? Vastaajien määrä: 16 Korostaa Spekiä pelastusalan keskusjärjestönsä ja tuoda voimakkaammin esille alueliittojen roolia. Luoda strategia valtakunnallisen pelastustoimen strategian pohjalta. Visio ja missio jäsenten yhteisen näkemyksen mukaiseksi, sääntömuutokset tarvittaessa, toiminnan fokusointi sitten näiden mukaiseksi SPEK toimii koko valtakunnan alueella tasavertaisesti! KOkonaisturvallisuutta Kokonaisturvallisuutta, joustavuutta reagoida nopeasti ympärillä tapahtuviin muutoksiin. Arjen turvallisuutta ja varautumista eriasteisiin ja kestoisiin normaaliolojen häiriötilanteisiin Arjen turvallisuutta Selkeät kehittämistavoitteet Niitä toimia ja linjauksia, jotka edistävät ydintehtävissä onnistumista. Palokuntatoimintaa, erittelemättä VPK:ita ja ns puolivakinaisia sopimuspalokuntia. Kumpaankin liitytään vapaaehtoisesti, toisessa "työnantajana toimii VPKyhdistys ja toisessa pelastuslaitos. Sama toiminta, eri maksaja. Turvallisuustiedon käytäntöönsaattaminen Kts visio Jäsenjärjestöjen sitouttamiseen toimintaan, heidän asiantuntijuuden hyödyntäminen ja esille nostaminen. Yhdessä olemme enemmän Tulisi vaikuttaa yhteiskunnallisesti,niin, että arjen turvallisuus paranee SPEKin tulee jatkossa olla vahvemmin nimensä mukaisesti pelastusalan keskusjärjestö ja siten noudattaa vahvasti pelastustoimen strategiaa Niitä toimenpiteitä, jotka mahdollisimman tehokkaasti edistävät Suomalaisten ja Suomessa toimivien yhteisöjen turvallisuustietoisuutta ja turvallisuustaitoja. Odotukset SPEKin suhteen 14. Vapaa kommentti Vastaajien määrä: 8 SPEK on unohtamassa vapaaehtoisen palokuntatoiminnan, joka on ollut aikanaan keskeinen perusta Suomen Yleisen palokuntaliiton perustamiselle. Nyt on korkea aika nostaa vapaaehtoinen palokuntatoiminta sille kuuluvaan arvoon. Harvaanasuttuijen alueiden turvallisuuden ylläpito varautuminen ja turvallisuuspalveluiden kehittäminen sekä kouluttaminen SPEK:llä on laaja jäsenkenttä, joita toki yhdistää pelastusala ja väestönsuojelu/varautuminen. Käytännön toiminnassa painottuu kuitenkin vahvasti paloturvallisuuden edistäminen. Kysymys kuuluukin: halutaanko tätä muuttaa? Onko SPEK:llä eväitä laajemmaksi turvallisuusalan sateenvarjoksi? Onko se tarpeen/realistista? Joka tapauksessa paloturvallisuuden ja VPKtoiminnan edistäminen tarvitsee jatkossakin vahvan kotipesän. Yksi iso kysymys on, mitä lisäarvoa SPEK:n jäsenyys tarjoaa eri jäsenille. Tällä hetkellä osalle paljonkin ja toisille vain vähän. Onko tulevaisuudessa mahdollisuus löytää enemmän kaikkia jäseniä hyödyttäviä toimintamalleja/palveluita?

15 Tästä on hyvä jatkaa Kaipaamme apua omarahoitusosuuden täyttämisessä. On se NIIN VAIKEAA. Vahinkojen kappalemäärä laskee pitkällä aikavälillä hieman, mutta vahinkojen euromäärä kasvaa. Yksittäinen vahinko on omaisuuskeskittymissä voimakkaasti kasvava. Tulisi selvittää miksi vahinko (palo) kehittyy rakenteellisista ja noperatiivisista toimista huolimatta suurvahingoksi, vaikka se pitäisi turvallisuusjärjestelmien vuoksi ei pitäisi niin tehdä. SPEK jäsenistön keskinäiseen yhteistyöhön on kiinnitettävä huomiota. 15. Nimeä tärkeysjärjestyksessä kolme sellaista ulkoisen toimintaympäristön muutosta, jotka tulee ottaa huomioon keskusjärjestön strategiassa Vastaajien määrä: 24 1 Maakunta uudistus Elinkeinoelämän oman turvallisuustoiminnon supistuminen maakuntauudistus Muuttuva yhteiskunta Valtakunnallinen pelastustoimen strategia Pelastustoimen uudistus Syrjäytyminen Maakunnalliset toiminnat Nopeat ja arvaamattomat muutokset Vanheneva väestö halutaan asuttaa kotona yhä vanhemmiksi, riskit Kansainvälisyys Kokonaisturvallisuudessa tapahtuvat muutokset Maakuntauudistus uudet roolit hyvinvoinnin ja turvallisuuden edistämisessä Pelastustoimen uudistushanke Maahanmuuttajat Yhteiskunnan turvallisuustilanteeseen vaikuttavat megatrendit Maakuntauudistus Suurvahinkojen määrä Maakunnalistaminen /Sote Soteuudistus ja sen vaikutus kansalaisten turvallisuuteen ikääntyneisyys Väestön vanheneminen ja syrjäytyminen, ihmiset asuvat yhä pidempään kotonaan, väestön keskittyminen asutuskeskuksiin Maakuntauudistus Pelastustoimen uudistus 2 Palokuntakoulutuksen uudistus Kansalaisten "osaamattomuus" ja/tai tietämättömyys yhteiskunnan toimijoiden keskinäinen sidoksellisuus Muuttuva rahoituspohja

16 3 Pelastustoimen toimintaympäristö Koulutusjärjestelmän muutos Turvallisuusympäristön muutos Riskien muuttuminen Kemikaalikuljetusten lisääntyminen. Kuljetuksissa on usein saman auton tai junan rahtina useita eri kemikaaleja. Miten asia voidaan ammatillisesti hoitaa onnettomuuden sattuessa. rakennetun ympäristön muutos (korkearakentaminen, maanalaiset tilat, suuret rakennuhankkeet)) Sisäiset uhat Eriasteiset normaaliolojen häiriötilanteet Digitalisaatio mahdollisuudet ja uhat Tietotekninen vallankumous Terrorismi Yhteisöjen ja sidosryhmien kanssa aikaansaanti SOTE Korkearakentamisesta puuttuu määräykset Turvattomuuden tunteen lisääntyminen Jäsenjärjestöjen erilaisuus syrjäytyneisyys Kansainvälinen turvallisuustilanne ml. yhteiskunnan ja pelastustoimen varautuminen sekä omatoiminen varautuminen Digitalisaatio Muuttunut turvallisuustilanne Suomessa Uhka rahoitusjärjestelmien muutoksesta Globalisaatio pysyvien sitoutumisien väheneminen järjestökenttään Maahanmuuttajat Alueelliset pelastusliitot Osallistuminen kokonaisturvallisuuden toteuttamiseen Vapaaehtoistoiminnan elinvoimaisuuden varmistaminen Liittojen elinympäristön muutokset maakuntauudistuksessa Resurssien väheneminen ict / digitalisaation merkitys Uudet teknologiat Entisestään kiristynyt maailmanpolittinen tilanne Väestörakenteen muutos ikääntyvien määrä kasvaa, maahanmuuttajat Ilmaston muutos Digitalisaation vaikutukset Tulevaisuuden näkymien ennakointi Kotona tapahtuvat onnettomuudet, kaatumiset, lisääntyvät Tietoliikenne ja viestintä varautuminen ennalta arvaattimiin uhkiin, eli ympäristön muutokset Pelastustoimen uudistus / maakuntauudistus mm. SPEK:n ja alueliittojen rooli ja yhteistyöjänne uusiin organisaatioihin, sopimuspalokuntien toiminnan tukemisesta huolehtiminen

17 Yhteiskunnan haavoittuvuuden lisääntyminen Muuttunut kansainvälinen tilanne 16. Nimeä kolme mahdollisuutta, joihin SPEKin tulisi strategiassaan tarttua Vastaajien määrä: 23 1 Alueliittojen tehokas hyödyntäminen Vahvistaa johtavaa roolia pelastusalan keskusjärjestönä maakuntauudistus ml. yhteinen varautuminen Maahanmuuttajat Palauttaa keskusjärjestön asema Aluellisten pelastusliittojen tukeminen Turvallisuus puhuttaa, paloalkuinen turvallisuus lähellä jokaista Yhteistyö Kemikaalikuljetusten ohjeistuksen selkeyttäminen Uudet teknologiat Aktiivistent jäsenjärjestöjen osaamisen hyödyntäminen Digitalisaation tuomat mahdollisuudet: ml. viestintäkanavat Pelastustoimen uudistus Viranomaisten auttaminen Dititalisaatio Maakuntauudistus Suomalaisen korkearakentamisen ohje, viranomaisten kanssa Turvallisuuden tunteen lisääminen Edellä mainitut vaikuttaminen arjen ihmisiin ja toimintaan Lisätään kansalaisten mahdollisuuksia osallistua ja vaikuttaa omaan turvallisuusympäristöönsä onnettomuuksien ennaltaehkäisy, omatoiminen varautuminen, naapuriapu, kyläturvallisuus jne. Turvallisuuden lisäämiselle on nyt tilausta Jäsenistön laaja osaaminen 2 Vaikuttaminen maakuntien "valintoihin" Laajentaa hallitusti muille turvallisuussektoreille uudet 4. sektorin tavat osallistua yhteisöjen työhön Vapaaehtoiset palokunnat Luoda järjestölle pelastustoimipohjainen järjestöstrategia Vielä ote vapaaehtoiskenttään sidettä vahvistettava Valtakunnallisuus Kuinka kemikaalionnettomuudessa tulisi kansalaisen toimia Maahanmuutto erilaisten alueiden erityisosaamisen hyödyntäminen Koulujen opetussuunnitelmien muutos ilmiöoppiminen, turvallisuus laajasti mukana

18 3 Tietotekninen vallankumous Kansalaisten valistaminen Tiedonkulun ja tiedonsaannin rajattomat keinot yhteistyön edistämisessä SOTE Kotivahinkojen ehkäisy, vakuutusmaailmankanssa Tietoliikenteen ja viestinnän turvaaminen vaikuttaminen syrjäytyneisiin ja ikääntyviin ihmiisiin Lisätään kansalaisten valmiuksia toimia (ml. omatoiminen varautuminen) onnettomuuksissa, häiriötilanteissa ja poikkeusoloissa sekä tuetaan pelastustoimen (ml. sopimuspalokuntien) varautumista Kolmannen sektorin hyödyntäminen tarjoaa mahdollisuuden olla mukana lisäämässä yhteiskunnan turvallisuutta Vahva yhteistyöverkosto Spekin aluetoimistojen nykymuotoisen toiminnan lakkauttaminen Palokuntien jäsenet Muuttaa organisaationsa niin, että siinä on selkeästi valtakunnallinen järjestötoiminta ja vapaahtoista palokuntakuntatoimintaa alueellisten liittojen kautta tukeva toiminta Valtakunnallisuus ja jäsenten kautta toiminta Tulevat muutokset Tavallisen kansalaisen pelastustaitojen kehittämienn Ammatillisuuden vahvistaminen Kasvava kiinnostus vapaaehtoisuustyön uusiin/erilaisiin muotoihin, DIYkulttuuri Vahva järjestökenttä Turvallisuuden tunteen lisääminen (tai säilyttäminen) Tulevaisuuden näkymien ennakointi Kansalaisen turvatietämuksen nosto, yheteistoiminta muiden toimijoiden kanssa Maakunnalistaminen /Sote koulu/oppilaitios yhteistyö/vaikuttaminen Tehdään yhdessä yhteistyö pelastuslaitosten, sopimuspalokuntien ja alueliittojen kanssa sekä muun sidosryhmänyhteistyön lisääminen Pelastusliittojen kautta toimia aikaisempaa paremmin myös paikallisella tasolla Alueellinen toiminta

19 17. Nimeä ulkoisen toimintaympäristön kolme mahdollista uhkaa, joihin SPEKin strategiassa tulee varautua Vastaajien määrä: 22 1 Spekin hajoaminen ja pelastusalan erityiminen spekistä kilpailevan järjestön agressiot Yhteiskunta menee ohitse ja SPEK ei huomaa että varsinainen maailma on ikkunan ulkopuolella Itsenäiset alueelliset pelastusliitot perustavat uuden keskusjärjestön Rahoituskentän muutokset Julkinen rahoitus varmistettava Tulevat muutokset Suomenlahden öljy tai kemikaalionnettomuus vapaaehtoisten saaminen palokuntiin on entistä vaikeampaa, miten onnistuu? Ammattilaisten saaminen pelastustehtäviin Normaaliolojen häiriötilanteet Julkisen talouden säästöpaineet nykyiset rahoituskanavat ehtyvät Palokuntien keskusjärjestö roolin menettäminen Maahanmuuttajat Yhteiskunnan osapuolten eriytyminen (oikeammin erakoituminen) Maakuntauudistus Turvallisuustoimijoiden trumppiutuminen (omaan suppeaan toimintaan käpertyminen ja oman edun tavoittelu) Turvattomuus lisääntyy ikääntyminen/syrjäytyneisyys Pelastusalan toimijoiden roolien hämärtyminen ja yhteistyön väheneminen esimerkiksi tulevissa uudistuksissa (oman aseman varmistaminen, omat tavoitteet, yhteinen tahtotila puuttuu) Yhteiskunnan taloudellinen tilanne heikkenee edelleen Toimintaympäristön nopea muutos 2 Spekin arvovallan ja "brändin" häviäminen pelastustoimen lainsäädännön laajaalaisuuden kapeneminen Rahoituspohja muuttuu ratkaisevasti SPEK ei ota huomioon pelastustoimen muutosta Pelastustoimen uudistus Isommat ja itsenäisemmät pelastuslaitokset Itärajan takaa tulevat kemikaalipäästöt tai metsäpalojen savu. Kuinka tavallinen perhe voi toimia. Maahanmuutto Ympäristöonnettomuudet Yhteiskunnan polarisoituminen eriarvoisuuden kasvu, syrhäytyminen Terrorismi Työn arvostukseen kohdistuvat paineet SOTE Turvallisuuteen liittyvän taloudellisen panostuksen pieneneminen Kyberuhat

20 3 (varautuminen) poikkeusolot Vapaaehtoisia ei saada riittävästi palokuntatoimintaan Palosuojelurahasto Uudet turvallisuusuhat Rahoituspohjan pettäminen järjestöjen keskinäinen kilpailu rooleista Unohtaa oikeat kanssapelaajat SPEK ei välitä vapaaehtoispalokuntatoiminnasta Vapaaehtoisen toiminnan mahdollisuudet vähenevät Pelastuslittojen väheneminen / yhteistyön väheneminen pelastuslaitosten kanssa Teollisuusonnettomuus Yleisen turvattomuuden lisääntyminen toiminta poikkeustilanteessa Liiallinen "norminpurku" turvallisuus vs. ihmisten oma vastuu Ilmaston muutos Resurssien saatavuus Tulevaisuuden näkymien poissulkeminen Hallitsematon maahanmuutto asumisen turvallisuus Rahoitus 18. Vapaa kommentti toimintaympäristön muutoksista Vastaajien määrä: 5 Nyt on korkea aika tarkastaa kantoja SPEKin suunnasta lähitulevaisuuteen. Maailman polittinen tilanne kiristynyt. (uhittelusta voi muodostua suurikin uhka ja onnettomuusriski kasvaa maalla, merellä ja ilmassa.) Ympäristö onnettomuuksien ja laajamittaisen maahantulon riski kasvaa. Monissa toimintaympäristön muutoksissa sekä mahdollisuuksi että uhkia. Kiinnitettävä enemmän huomiota huonoon rakentamiseen ja sen vaikutukseen pelastustoimintaan Digitalisaatio ja tiedon saataville asettamisen mahdollisuudet (osin tulivat jo aiemmin esiin). Toimintaympäristön muutos

SPEK Strategiapäivitys kysely valtuutetuille. Valtuuston seminaari Karim Peltonen

SPEK Strategiapäivitys kysely valtuutetuille. Valtuuston seminaari Karim Peltonen SPEK Strategiapäivitys 2017 - kysely valtuutetuille Valtuuston seminaari 15.5.2017 Karim Peltonen SPEK -Strategiaprosessi 2017-2018 Asemointi Määrittely Toimeenpano 25.4.2017 Strategiakysely valtuutetuille

Lisätiedot

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön strategia 2025 Turvalliseen huomiseen Visio Suomessa asuvat turvallisuustietoiset ja -taitoiset ihmiset ja yhteisöt turvallisessa ympäristössä. Toiminta-ajatus on osaltaan

Lisätiedot

SPEK2020. strategia

SPEK2020. strategia SPEK2020 strategia 2019-2023 Vaikutamme turvallisen yhteiskunnan puolesta, seuraamme ja ennakoimme yhteiskuntakehitystä, osallistumme yhteiskunnalliseen keskusteluun. Kokoamme tietoa yhteiskuntakehityksestä,

Lisätiedot

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö 19.10.2017 Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö LSPeL:n VPK:iden hallinnon ja päällystön opintopäivät 14.-15.10.2017 Ms Viking Amorella Turvallisuuden kehittäjä Olemme turvallisuuden yleishyödyllinen ja

Lisätiedot

Pelastustoimi kysely. Kysely pelastustoimen ja sen toimintaympäristön nykytilasta

Pelastustoimi kysely. Kysely pelastustoimen ja sen toimintaympäristön nykytilasta Pelastustoimi 2019 -kysely Kysely pelastustoimen ja sen toimintaympäristön nykytilasta Perustiedot kyselystä Kyselyn laatimiseen osallistui Palopäällystöliiton toimijoiden lisäksi sisäministeriön pelastusosaston

Lisätiedot

LUONNOS. SPEK-ryhmän. toiminta- ja taloussuunnitelma SPEK hallitus Turvallinen yhteiskunta syntyy yhteistyöllä

LUONNOS. SPEK-ryhmän. toiminta- ja taloussuunnitelma SPEK hallitus Turvallinen yhteiskunta syntyy yhteistyöllä LUONNOS SPEK-ryhmän toiminta- ja taloussuunnitelma 2016-2020 SPEK hallitus 16.3.2015 Turvallinen yhteiskunta syntyy yhteistyöllä Turvalliseen huomiseen Luonnos 9.3.2015 SPEK on turvallisuuden kehittäjä

Lisätiedot

Pelastuslaitosten ulkoinen viestintä 2017 Ulkoisen viestinnän tila sekä koettuja haasteita ja kehittämisideoita laitoksilta

Pelastuslaitosten ulkoinen viestintä 2017 Ulkoisen viestinnän tila sekä koettuja haasteita ja kehittämisideoita laitoksilta Pelastuslaitosten ulkoinen viestintä 2017 Ulkoisen viestinnän tila sekä koettuja haasteita ja kehittämisideoita laitoksilta Pelastustoimen viestintä 2020 -työpaja 27.11.2017, Kuopio Aino Harinen, Pelastusopisto

Lisätiedot

Pelastustoimen uudistamishanke

Pelastustoimen uudistamishanke STM valmiusseminaari 26.-27.5.2016, Haikon kartano Pelastustoimen uudistamishanke V-P Ihamäki Pelastusjohtaja, pelastusjohtajat pj. (Länsi-Uudenmaan pelastuslaitos) PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTO

Lisätiedot

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö. Hallitusohjelmatavoitteet vaalikaudelle

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö. Hallitusohjelmatavoitteet vaalikaudelle Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö Hallitusohjelmatavoitteet vaalikaudelle 2019-2023 Hallitusohjelmaan esitetään, että otetaan tasa-arvoinen turvallinen asuminen kaikille hallituksen kärkihankkeeksi.

Lisätiedot

TULEVAISUUDEN PELASTUSLAITOKSET

TULEVAISUUDEN PELASTUSLAITOKSET TULEVAISUUDEN PELASTUSLAITOKSET Joensuu 17.2.2011 AIHEET Hallituksen linjaukset toimintakykyhankkeen osalta Pelastustoimen kehittäminen 2 HALLITUKSEN ILTAKOULU Iltakoulukäsittely 19.5.2010 Hallituksen

Lisätiedot

Lausuntopyyntö STM 2015

Lausuntopyyntö STM 2015 Lausuntopyyntö STM 2015 1. Vastaajatahon virallinen nimi Nimi - Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö ry 2. Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Nimi - Karim Peltonen 3. Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot

Lisätiedot

Onko harvaan asuttu maaseutu turvassa?

Onko harvaan asuttu maaseutu turvassa? 8.9.2015 Onko harvaan asuttu maaseutu turvassa? Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston puheenjohtaja Seminaarin teema Mikä on turvallisuuden nykytila ja haasteet harvaan asutulla

Lisätiedot

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025 Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä Pelastustoimen strategia 2025 Pelastustoimen visio 2025: Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi - yhteistyössä. 31.5.2016 2 Toiminta-ajatus: Parannamme yhteiskunnan

Lisätiedot

Sisäisen turvallisuuden alueellinen yhteistyömalli

Sisäisen turvallisuuden alueellinen yhteistyömalli Sisäisen turvallisuuden alueellinen yhteistyömalli Varautumisen valtakunnalliset opintopäivät Tampere 19-20.10.2011 Järjestöt kylässä vma/2011 Arjen turvan keskeiset elementit Lähtökohtia Laaja turvallisuusajattelu

Lisätiedot

Keskiyön Savotta Vaattunkiköngäs. Ylijohtaja Timo E. Korva. Lapin aluehallintovirasto, ylijohtaja Timo E. Korva

Keskiyön Savotta Vaattunkiköngäs. Ylijohtaja Timo E. Korva. Lapin aluehallintovirasto, ylijohtaja Timo E. Korva Keskiyön Savotta 20.-21.6.2011 Vaattunkiköngäs Ylijohtaja Timo E. Korva Lapin aluehallintovirasto, ylijohtaja Timo E. Korva 20.6.2011 1 Alueellisen sisäisen turvallisuuden yhteistyön toimintamallin tavoitteet

Lisätiedot

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi Pelastustoimen strategia 2025

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi Pelastustoimen strategia 2025 Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi Pelastustoimen strategia 2025 Pelastusylijohtaja Esko Koskinen 25.5.2016 Pelastustoimen visio 2025: Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi - yhteistyössä. 26.5.2016 2 Toiminta-ajatus:

Lisätiedot

Pelastustoimen tilinpäätöshanke - havaintoja, ajatuksia

Pelastustoimen tilinpäätöshanke - havaintoja, ajatuksia Pelastustoimen tilinpäätöshanke - havaintoja, ajatuksia Pelastustoimen ajankohtaispäivät 29.8.2013/Turku Teija Mankkinen Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö Miksi olemme olemassa? Suomessa on hyvä turvallisuuskulttuuri

Lisätiedot

Arjen turvaa kunnissa

Arjen turvaa kunnissa Arjen turvaa kunnissa Turvallisuusyhteistyön kehittäminen kunnissa Alueellinen sisäisen turvallisuuden yhteistyö Vaasa 25.9.2012 Marko Palmgren, projektipäällikkö Lapin aluehallintovirasto 1.10.2012 1

Lisätiedot

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025 Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä Pelastustoimen strategia 2025 Pelastustoimen visio 2025 Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi - yhteistyössä. 31.5.2016 2 Toiminta-ajatus Parannamme yhteiskunnan

Lisätiedot

Osallisuus matkalla Lapin maakuntaan & uudessa maakunnassa. Lapin maakuntauudistuksen esivalmistelun ajatelmia Huhtikuu 2017

Osallisuus matkalla Lapin maakuntaan & uudessa maakunnassa. Lapin maakuntauudistuksen esivalmistelun ajatelmia Huhtikuu 2017 Osallisuus matkalla Lapin maakuntaan & uudessa maakunnassa Lapin maakuntauudistuksen esivalmistelun ajatelmia Huhtikuu 2017 Maakuntauudistuksella luodaan maahamme nykyaikainen ja kustannustehokas, kaikkia

Lisätiedot

Pelastustoimen uudistus; pelastustoimen järjestäminen. Hankejohtaja Taito Vainio

Pelastustoimen uudistus; pelastustoimen järjestäminen. Hankejohtaja Taito Vainio Pelastustoimen uudistus; pelastustoimen järjestäminen Hankejohtaja Taito Vainio 1 Pelastustoimen kehittämistä ohjaavat linjaukset HALLITUSOHJELMATAVOITTEET 1) Pelastustoiminnan ja varautumisen valtakunnallista

Lisätiedot

Jokaiselle ainakin yksi turvallinen aikuinen ja mielekästä harrastustoimintaa: Yli Hyvä Juttu -toimintamalli

Jokaiselle ainakin yksi turvallinen aikuinen ja mielekästä harrastustoimintaa: Yli Hyvä Juttu -toimintamalli Jokaiselle ainakin yksi turvallinen aikuinen ja mielekästä harrastustoimintaa: Yli Hyvä Juttu -toimintamalli II Lasten ja nuorten tapaturmien ehkäisyn foorumi 13.9.2012 Mitä on palokuntanuorisotoiminta?

Lisätiedot

Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa

Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa Pelastustoimen viestintäfoorumi 27.8.2018, Helsinki tutkija Aino Harinen, Pelastusopisto vt. viestintäjohtaja Milla Meretniemi, sisäministeriö pelastusjohtaja

Lisätiedot

Vammaisasiain yhteistyöryhmä seminaari. Pelastusalan lainsäädäntöä Pelastustoimen maakuntauudistus

Vammaisasiain yhteistyöryhmä seminaari. Pelastusalan lainsäädäntöä Pelastustoimen maakuntauudistus Vammaisasiain yhteistyöryhmä seminaari Pelastusalan lainsäädäntöä Pelastustoimen maakuntauudistus 16.5.2018 Pikkuparlamentti erityisasiantuntija Jarkko Häyrinen 18.5.2018 1 Pelastuslaki 9 Rakennusten palo-

Lisätiedot

Toiminnan suunnittelu

Toiminnan suunnittelu Toiminnan suunnittelu Palokunta Pelastusliitto SPEK Jäsenistö Hallitus Yleinen kokous Jäsenistö Toimikunnat Hallitus Vuosikokous Jäsenistö Toimikunnat Ohjausryhmät Hallitus Valtuusto Järjestötoimikunta

Lisätiedot

YHTEISKUNNNAN TURVALLISUUSSTRATEGIA 2010

YHTEISKUNNNAN TURVALLISUUSSTRATEGIA 2010 YHTEISKUNNNAN TURVALLISUUSSTRATEGIA 2010 Pääsihteeri Aapo Cederberg 1 PERUSTANA KOKONAISMAANPUOLUSTUS Kokonaismaanpuolustuksella tarkoitetaan kaikkia niitä sotilaallisia ja siviilialojen toimia, joilla

Lisätiedot

Palokuntien toimintaohjelma

Palokuntien toimintaohjelma 12.9.2016 Palokuntien toimintaohjelma Palokuntien kansalaistoiminnan kehittäminen 3.9.2016 Ylläs Valtteri Tervala Toiminta nyt Sopimuspalokunta VPK ja HSPK Palokunnan hallitus Palokunnan päällystö Turvallisuusviestintä

Lisätiedot

Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ

Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ Perustamisasiakirja 30.3.1952: Me allekirjoittaneet perustamme täten Lapin Huoltoväenyhdistyksen, jonka tarkoituksena on kerätä kuntien ja vapaiden

Lisätiedot

Varautuminen ja valmius ITÄ2017-valmiusharjoituksen asiantuntijaseminaari Kansliapäällikkö Päivi Nerg, Kuopio

Varautuminen ja valmius ITÄ2017-valmiusharjoituksen asiantuntijaseminaari Kansliapäällikkö Päivi Nerg, Kuopio Varautuminen ja valmius 2020 ITÄ2017-valmiusharjoituksen asiantuntijaseminaari Kansliapäällikkö Päivi Nerg, Kuopio 15.11.2017 Yhteiskunnan turvallisuusstrategia 2017 15.11.2017 2 Yhteiskunnan turvallisuusstrategia

Lisätiedot

Palokunnan toiminnan lopettamiseen ja aloittamiseen johtavat syyt- miksi palokuntatoiminta hiipuu tai viriää?- tutkimushanke

Palokunnan toiminnan lopettamiseen ja aloittamiseen johtavat syyt- miksi palokuntatoiminta hiipuu tai viriää?- tutkimushanke 14.4.2016 Palokunnan toiminnan lopettamiseen ja aloittamiseen johtavat syyt- miksi palokuntatoiminta hiipuu tai viriää?- tutkimushanke Pelastustoimen tutkimus- ja kehittämishankkeet 2016 26.4.2016, tutkija

Lisätiedot

OULU-KOILLISMAAN PELASTUSLAITOS Alue

OULU-KOILLISMAAN PELASTUSLAITOS Alue Dia 1 Alue 12 kuntaa (1.1.2004 18 kuntaa) Noin 280 000 asukasta (vrk 12/2013) Noin 23 160 km 2 260 km Dia 2 Alue Noin 250 000 asukasta (50 km säteellä Oulusta) Dia 3 Yhteistyö arjen turvallisuuden parantamisessa

Lisätiedot

Varautumisen uudet rakenteet. Vesa-Pekka Tervo pelastustoimen kehittämispäällikkö KUMA 2017, Tietoisku: Varautumisen uudet toimintatavat A 3.

Varautumisen uudet rakenteet. Vesa-Pekka Tervo pelastustoimen kehittämispäällikkö KUMA 2017, Tietoisku: Varautumisen uudet toimintatavat A 3. Varautumisen uudet rakenteet Vesa-Pekka Tervo pelastustoimen kehittämispäällikkö KUMA 2017, Tietoisku: Varautumisen uudet toimintatavat A 3.22 Alueellinen varautumisen yhteensovittaminen Malli on rajattu

Lisätiedot

Kansalaisnäkökulma sisäiseen turvallisuuteen

Kansalaisnäkökulma sisäiseen turvallisuuteen Kansalaisnäkökulma sisäiseen turvallisuuteen Sisäisen turvallisuuden strategia, alueellinen työpaja, Helsinki Karim Peltonen, Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö Kansalaisnäkökulmat Kansalaisten kokema

Lisätiedot

Toiminta- ja taloussuunnitelma Järjestöpalvelut-yksikkö Palokuntaosasto Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö ry 19.8.

Toiminta- ja taloussuunnitelma Järjestöpalvelut-yksikkö Palokuntaosasto Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö ry 19.8. Toiminta- ja taloussuunnitelma 2017 Järjestöpalvelut-yksikkö Palokuntaosasto Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö ry 19.8.2016 SPEK strategia ja 5-v TTS Elinvoimainen vapaaehtoistoiminta Jatkamme vapaaehtoisresurssihankkeen

Lisätiedot

Pohjois-Karjalan turvallisuuspäivä. Turvallisuus on yhteinen etumme

Pohjois-Karjalan turvallisuuspäivä. Turvallisuus on yhteinen etumme Pohjois-Karjalan turvallisuuspäivä Kontiolahti 7.5.2013 Turvallisuus on yhteinen etumme Elli Aaltonen ylijohtaja Itä-Suomen aluehallintovirasto Itä-Suomen aluehallintovirasto 7.5.2013 1 KAMU kaikki mukaan

Lisätiedot

Liiton toiminta SPEK:in alueyksikön tukemana

Liiton toiminta SPEK:in alueyksikön tukemana 16.1.2012 Liiton toiminta SPEK:in alueyksikön tukemana Pohjanmaan Pelastusalan Liitto ry:n Kehittämisseminaari 13.1.2012 Sirpa Suomalainen Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö SPEK Pohjanmaan Pelastusalan

Lisätiedot

Suomen Palopäällystöliitto. Turvallisuuden puolesta jo vuodesta 1932

Suomen Palopäällystöliitto. Turvallisuuden puolesta jo vuodesta 1932 Suomen Palopäällystöliitto Turvallisuuden puolesta jo vuodesta 1932 Jäseniä yli 2.000 Aatteellinen yhdistys pelastustoimen päällystö-, alipäällystö- ja asiantuntijatehtävissä olevia turvallisuusalan asiantuntijoita

Lisätiedot

MIKÄ TEKEE KAUPUNGISTA TURVALLISEN

MIKÄ TEKEE KAUPUNGISTA TURVALLISEN MIKÄ TEKEE KAUPUNGISTA TURVALLISEN RIKOKSENTORJUNNAN ALUESEMINAARI TRE 22.3.2017 Poliisipäällikkö Timo Vuola "Käsityksemme turvallisuudesta on muuttunut." Tasavallan presidentti Sauli Niinistö MUUTOSVOIMAT

Lisätiedot

Sisäisen turvallisuuden strategia. Ari Evwaraye Sisäministeriö

Sisäisen turvallisuuden strategia. Ari Evwaraye Sisäministeriö Sisäisen turvallisuuden strategia Ari Evwaraye Sisäministeriö 26.1.2018 2 Sisäisen turvallisuuden määritelmä Ne yhteiskunnan ominaisuudet, joiden johdosta väestö voi nauttia oikeusjärjestelmän takaamista

Lisätiedot

JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA

JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA Osa STM:n Suomi 100 avustusohjelmaa Yhdistysten yhteistyö ja verkostoituminen Järjestöjen muutosvalmiuksien tukeminen maakunta- ja sote-uudistuksessa Järjestöjen toimintaedellytysten

Lisätiedot

HARVA-ALUEIDEN TURVALLISUUS

HARVA-ALUEIDEN TURVALLISUUS HARVA-ALUEIDEN TURVALLISUUS Pelastustoimen näkökulma Kuntamarkkina, 13.9.2017 Jari Lepistö Määritelmät: turvallisuus Ennen puheessa korostui kontrollointi ja järjestyksen pito (Security) Nykyään puhutaan

Lisätiedot

Suomen Palopäällystöliitto. Turvallisuuden puolesta jo vuodesta 1932

Suomen Palopäällystöliitto. Turvallisuuden puolesta jo vuodesta 1932 Suomen Palopäällystöliitto Turvallisuuden puolesta jo vuodesta 1932 Aatteellinen yhdistys Jäseniä yli 2.000 pelastustoimen päällystö, alipäällystö ja asiantuntijatehtävissä olevia turvallisuusalan asiantuntijoita

Lisätiedot

Pelastuslaitosten strateginen pohja

Pelastuslaitosten strateginen pohja Strategia 2020 Pelastuslaitosten strateginen pohja Pelastuslaitoksen kehittymisvaatimus Johtamisen haaste Tuottavuushyöty Yhteiskunnan/ Kunnan tavoitetaso Miten osaaminen saadaan yhteiskunnan käyttöön?

Lisätiedot

Järjestöyhteistyön merkitys sisäisessä turvallisuudessa

Järjestöyhteistyön merkitys sisäisessä turvallisuudessa Järjestöyhteistyön merkitys sisäisessä turvallisuudessa PAREMMIN PÄRJÄTÄÄN YHDESSÄ järjestöt yhteiskunnan tukena seminaari Pori 13.4.2018 Erityisasiantuntija Jouni Pousi Twitter@PousiJouni Sisäisen turvallisuuden

Lisätiedot

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä Esko Koskinen

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä Esko Koskinen Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä Esko Koskinen Maakuntalaki Maakuntauudistus ja pelastustoimi Siirto maakunnille "Kuntalaki" Maakuntahallinto Organisaatio Liikelaitos Maakunnat ja JTS Maakuntien

Lisätiedot

24365 Palokuntamme parhaaksi -hanke. Toimintaohjelman painopisteet tarkastelussa

24365 Palokuntamme parhaaksi -hanke. Toimintaohjelman painopisteet tarkastelussa 24365 Palokuntamme parhaaksi -hanke Toimintaohjelman painopisteet tarkastelussa 1 Palokuntien toimintaohjelma tähtää elinvoimaisen, houkuttelevan ja laadukkaan palokuntatoiminnan ylläpitoon ja kehittämiseen.

Lisätiedot

HANKKEEN ALKUAJATUS. Kuinka tilannekuvaa voitaisiin kartoittaa monipuolisemmin ja nopeammin?

HANKKEEN ALKUAJATUS. Kuinka tilannekuvaa voitaisiin kartoittaa monipuolisemmin ja nopeammin? EKRPAS HANKKEEN ALKUAJATUS 2010 Asta myrsky Metsää nurin muidenkin puolesta Sähköt, vedet, kommunikaatio 2016 1000 litraa öljyä vesistöön Öljyonnettomuuksissa fyysistä työtä Vaikutusten seuranta Kuinka

Lisätiedot

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö Muuttuva maailma luo uusia toimintamahdollisuuksia Pelastusalan naisverkosto 14.11.2015 Tampere Sirpa Suomalainen Aluejohtaja Tulevaisuus pelastustoiminnan kannalta?

Lisätiedot

Lausuntopyyntö STM 2015

Lausuntopyyntö STM 2015 Lausuntopyyntö STM 2015 1. Vastaajatahon virallinen nimi Nimi - Jokilaaksojen pelastuslaitos 2. Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Nimi - Jarmo Haapanen 3. Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot Nimi

Lisätiedot

Sisäinen turvallisuus maakunnan strategisena voimavarana

Sisäinen turvallisuus maakunnan strategisena voimavarana Sisäinen turvallisuus maakunnan strategisena voimavarana Ari Evwaraye Sisäministeriö Alueiden uudistumisen neuvottelukunta 17.11.2017 (Valtioneuvoston periaatepäätös 5.10.2107) 10.11.2017 2 Sisäisen turvallisuuden

Lisätiedot

Järjestöjen rooli sote-uudistuksessa , Uudenmaan järjestöt ja sote-uudistus -seminaari Erityisasiantuntija Ulla Kiuru, SOSTE

Järjestöjen rooli sote-uudistuksessa , Uudenmaan järjestöt ja sote-uudistus -seminaari Erityisasiantuntija Ulla Kiuru, SOSTE Järjestöjen rooli sote-uudistuksessa 17.4.2018, Uudenmaan järjestöt ja sote-uudistus -seminaari Erityisasiantuntija Ulla Kiuru, SOSTE Esityksen rakenne Sote-järjestöjen toimintaympäristön muutos Järjestöjen

Lisätiedot

Maakunta- ja sote-uudistus vaikuttaa erityisesti sosiaali- ja terveysjärjestöjen toimintaympäristöön

Maakunta- ja sote-uudistus vaikuttaa erityisesti sosiaali- ja terveysjärjestöjen toimintaympäristöön Maakunta- ja sote-uudistus vaikuttaa erityisesti sosiaali- ja terveysjärjestöjen toimintaympäristöön Merkittävin muutos on sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestämisen ja tuotannon sekä rahoituksen kanavoimisen

Lisätiedot

SAKU-strategia

SAKU-strategia 1 (6) SAKU-strategia 2012 2016 Sisältö: 1. TOIMINTA-AJATUS 2. TOIMINTAPERIAATTEET 3. VISIO 3.1 Visio 2016 3.2 Vision mukaiset päämäärät 3.3 Tavoitteet ja menestystekijät 1. TOIMINTA-AJATUS SAKU ry edistää

Lisätiedot

Nuorisotyön tulevaisuuspaja

Nuorisotyön tulevaisuuspaja Turvalliseen huomiseen! Nuorisotyön tulevaisuuspaja Palokuntanuorten ohjaajien ja palokuntanaisten opintopäivät 17.-19.2.2017 / Pikku-Syöte Yhteenveto Osallistujat jaettiin 12 eri ryhmään 2 ryhmää mietti

Lisätiedot

SOPIMUSPALOKUNTATOIMINNAN EDISTÄMINEN. SPPL PALOPÄÄLLYSTÖPÄIVÄT Erityisasiantuntija Jouni Pousi

SOPIMUSPALOKUNTATOIMINNAN EDISTÄMINEN. SPPL PALOPÄÄLLYSTÖPÄIVÄT Erityisasiantuntija Jouni Pousi SOPIMUSPALOKUNTATOIMINNAN EDISTÄMINEN SPPL PALOPÄÄLLYSTÖPÄIVÄT 6. 8.4.2017 Erityisasiantuntija Jouni Pousi Pelastustoimen visio 2025: Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi - yhteistyössä. 31.5.2016 2 Hallitusohjelman

Lisätiedot

Turvallisuudesta kilpailuetua. Mika Susi Elinkeinoelämän keskusliitto EK Turvallisuus 2.0 valtakunnallinen turvallisuusseminaari 24.1.

Turvallisuudesta kilpailuetua. Mika Susi Elinkeinoelämän keskusliitto EK Turvallisuus 2.0 valtakunnallinen turvallisuusseminaari 24.1. Turvallisuudesta kilpailuetua Mika Susi Elinkeinoelämän keskusliitto EK Turvallisuus 2.0 valtakunnallinen turvallisuusseminaari 24.1.2019 Vastaajien profiili Tutkimuksen tulokset Turvallisuutemme on hyvällä

Lisätiedot

Pelastustoimi 2007-2012. 28.11.2007 Pelastusylijohtaja Pentti Partanen

Pelastustoimi 2007-2012. 28.11.2007 Pelastusylijohtaja Pentti Partanen Pelastustoimi 2007-2012 Vuosi 2007 Pelastustoimi vahvasti hallitusohjelmaan Sisäisen turvallisuuden ohjelman toimeenpano Lääkäri- ja pelastushelikopteriselvitys Selonteko hätäkeskusuudistuksesta Väestön

Lisätiedot

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA 2012 2016 Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry Lähtökohdat ennen: liikunnan kilpailutoimintaa ja kulttuurikisat

Lisätiedot

Pelastustoimen uudistaminen jatkuu - maakuntauudistus etenee. Varautuminen

Pelastustoimen uudistaminen jatkuu - maakuntauudistus etenee. Varautuminen Pelastustoimen uudistaminen jatkuu - maakuntauudistus etenee Varautuminen Pelastustoimen ajankohtaisseminaari 22.11.2018 Varautumisjohtaja Jussi Korhonen, SM Varautuminen: pelastustoimen uudistus ja maakuntauudistuksen

Lisätiedot

SPEK-strategia ja SPEK-ryhmän toiminta- ja taloussuunnitelma SPEK Valtuusto

SPEK-strategia ja SPEK-ryhmän toiminta- ja taloussuunnitelma SPEK Valtuusto SPEK-strategia ja SPEK-ryhmän toiminta- ja taloussuunnitelma 2016-2020 SPEK Valtuusto 8.5.2015 Turvallinen yhteiskunta syntyy yhteistyöllä Turvalliseen huomiseen 8.5.2015 SPEK on turvallisuuden kehittäjä

Lisätiedot

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto 2016-2020 Iholiiton Kevätpäivät 19.3.2016 Tampere Ajattelulle annettava aikaa - strategia ei synny sattumalta, vaan riittävän vuorovaikutuksen tuloksena Miten

Lisätiedot

TEEMME TURVALLISTA KAUPUNKIA YHDESSÄ. ERILAISET IHMISET OVAT VAHVUUTEMME.

TEEMME TURVALLISTA KAUPUNKIA YHDESSÄ. ERILAISET IHMISET OVAT VAHVUUTEMME. KUNTIEN JA 3. SEKTORIN YHTEISTYÖ VARAUTUMISESSA JA ARJEN TURVALLISUUDESSA, HELSINKI 28.6.2019 JOENSUUN KONSERNISTRATEGIA: ROHKEASTI UUDISTUVA TEEMME TURVALLISTA KAUPUNKIA YHDESSÄ. ERILAISET IHMISET OVAT

Lisätiedot

Kuntien valmiussuunnittelun tukeminen/koordinointi

Kuntien valmiussuunnittelun tukeminen/koordinointi 14.9.2012 Kuntien valmiussuunnittelun tukeminen/koordinointi kuntien valmiussuunnitelmien päivittäminen. Kootaan seutukunnittain hallintokuntakohtaiset työryhmät Kuhunkin työryhmään jokaisesta kunnasta

Lisätiedot

Vapaaehtoistoiminnan kehittäminen

Vapaaehtoistoiminnan kehittäminen Vapaaehtoistoiminnan kehittäminen 1 23.9.2013 Varsinais-Suomen pelastuslaitos Visio Varsinais-Suomen pelastuslaitos on kehittyvä alansa valtakunnallinen suunnannäyttäjä ja laadukkaiden pelastusturvallisuus-

Lisätiedot

Alueellisen ja paikallisen turvallisuussuunnittelun kansalliset linjaukset

Alueellisen ja paikallisen turvallisuussuunnittelun kansalliset linjaukset Alueellisen ja paikallisen turvallisuussuunnittelun kansalliset linjaukset HyTe-vertaisfooumi 9.5.2019 Ari Evwaraye, SM Turvallisuus luo pohjan hyvinvoinnille Ne yhteiskunnan ominaisuudet, joiden johdosta

Lisätiedot

Keskustelutilaisuus: lasten ja perheiden tukeminen kirkot, uskonnolliset yhteisöt ja viranomaiset yhteistyössä Johtaja Sirkka Jakonen

Keskustelutilaisuus: lasten ja perheiden tukeminen kirkot, uskonnolliset yhteisöt ja viranomaiset yhteistyössä Johtaja Sirkka Jakonen Keskustelutilaisuus: lasten ja perheiden tukeminen kirkot, uskonnolliset yhteisöt ja viranomaiset yhteistyössä 4.10.2013 Johtaja Sirkka Jakonen Itä-Suomen aluehallintoviraston toimintaympäristö Toimialue

Lisätiedot

Ryhmä 1. Miten vauhdittaa kylätoimijoiden ja järjestöjen osallistumista turvallisuustyöhön

Ryhmä 1. Miten vauhdittaa kylätoimijoiden ja järjestöjen osallistumista turvallisuustyöhön Miten vauhdittaa kylätoimijoiden ja järjestöjen osallistumista turvallisuustyöhön Vapaaehtoisuus on muuttunt pakoksi Joudumme hallinnollisiin tehtäviin, emme voi keskittyä meille tärkeiden asioiden kehittämiseen

Lisätiedot

Nyt kokeilemaan! Timo Kietäväinen, varatoimitusjohtaja, Kuntaliitto

Nyt kokeilemaan! Timo Kietäväinen, varatoimitusjohtaja, Kuntaliitto Nyt kokeilemaan! Timo Kietäväinen, varatoimitusjohtaja, Kuntaliitto 1 Kuntaliiton strategia Perustehtävä TEEMME KUNTIEN KANSSA KUNTALAISILLE KESTÄVÄÄ TULEVAISUUTTA. Kuntaliitto vaikuttaa paikallisten ja

Lisätiedot

JÄRJESTÖYHTEISTYÖ TOIMIVAKSI!

JÄRJESTÖYHTEISTYÖ TOIMIVAKSI! JÄRJESTÖYHTEISTYÖ TOIMIVAKSI! JÄRJESTÖ 2.0 Osa STM:n Suomi 100 avustusohjelmaa Jokaisessa maakunnassa Järjestö 2.0 hanke Yhteistyön kehittäminen ja yhteistyömallien rakentaminen järjestöjen ja maakunnan

Lisätiedot

Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ

Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ Lapin sosiaali- ja terveysturvayhdistys ry TIETOA Vahvistamme lappilaisten järjestöjen yhteiskunnallista asemaa ja toimintaedellytyksiä kokoamalla,

Lisätiedot

10 vuotta varautumista ja väestönsuojelua alueellisessa pelastustoimessa. Seppo Lokka Etelä-Savon pelastuslaitos

10 vuotta varautumista ja väestönsuojelua alueellisessa pelastustoimessa. Seppo Lokka Etelä-Savon pelastuslaitos 10 vuotta varautumista ja väestönsuojelua alueellisessa pelastustoimessa Seppo Lokka Etelä-Savon pelastuslaitos Kuntien valmiussuunnittelun ja toiminnan tukeminen Etelä-Savon valmius ja turvallisuustyöryhmä

Lisätiedot

Turvallisuus ja varautuminen

Turvallisuus ja varautuminen Turvallisuus ja varautuminen Valmistelun toimintasuunnitelma Satakunnassa 14.10.2017 Petri Ekberg, aluepalopäällikkö Lähtökohtia Jokainen työntekijä, työyhteisö, toimiala, palveluntuottaja, jne. tuottaa

Lisätiedot

Tulevaisuuden tärkeät asiat STM:n näkökulma. Joensuu 16.-17.2.2011 Merja Söderholm, STM

Tulevaisuuden tärkeät asiat STM:n näkökulma. Joensuu 16.-17.2.2011 Merja Söderholm, STM Tulevaisuuden tärkeät asiat STM:n näkökulma Joensuu 16.-17.2.2011 Merja Söderholm, STM Sosiaalisesti kestävä Suomi 2020 - Sosiaali- ja terveyspolitiikan strategia 1. Hyvinvoinnille vahva perusta Terveys

Lisätiedot

Sisäisen turvallisuuden ohjelma ja järjestöt. Elina Pajula, 24.4.2012 järjestöjen aluetyön kokous, Kuopio

Sisäisen turvallisuuden ohjelma ja järjestöt. Elina Pajula, 24.4.2012 järjestöjen aluetyön kokous, Kuopio Sisäisen turvallisuuden ohjelma ja järjestöt Elina Pajula, 24.4.2012 järjestöjen aluetyön kokous, Kuopio 3. Sisäisen turvallisuuden ohjelma Laaja käsitys turvallisuudesta Ennalta ehkäisy, tilanteen mukainen,

Lisätiedot

Pelastuslaitos 2020 1 26.11.2012

Pelastuslaitos 2020 1 26.11.2012 Pelastuslaitos 2020 1 26.11.2012 Strateginen kenttä Johdon forum Ministeriövalmistelu - läänit Yhteistoiminnallinen valmistelu Pelastusaluevalmistelu (pelastusjohtajien kokous) Palvalutasopäätökset Kuntastrategiat

Lisätiedot

Tervetuloa kuntien tulevaisuuden tekijät!

Tervetuloa kuntien tulevaisuuden tekijät! Onnistuva Suomi tehdään lähellä Tervetuloa kuntien tulevaisuuden tekijät! Kuntien Tulevaisuusfoorumi 10.4.2018 Timo Reina, varatoimitusjohtaja, Suomen Kuntaliitto Löytävätkö kunnat roolinsa uudelleen?

Lisätiedot

Kuntamarkkinat 11.9.2013

Kuntamarkkinat 11.9.2013 Kuntamarkkinat 11.9.2013 Järvenpään kaupungin turvallisuussuunnitelma Erkki Kukkonen kaupunginjohtaja LÄHTÖKOHTIA JÄRVENPÄÄN TURVALLISUUSSUUNNITTELULLE - Syrjäytyminen on sisäisen turvallisuuden keskeisin

Lisätiedot

Palokuntien toimintaohjelma

Palokuntien toimintaohjelma Palokuntien toimintaohjelma Yhteiskunnan muutokset aiheuttavat muutostarpeita yhdistystoiminnassakin. Ratkaisuehdotus: PALOKUNTIEN TOIMINTAOHJELMA Palokuntien toimintaohjelma Kentällä huomattiin tarve

Lisätiedot

Pelastustoimen uudistus. Johtava asiantuntija Jussi Rahikainen

Pelastustoimen uudistus. Johtava asiantuntija Jussi Rahikainen Pelastustoimen uudistus Johtava asiantuntija Jussi Rahikainen Pelastustoimen uudistaminen Pelastustoimen uudistaminen tehdään, jotta edelleen tiukkenevassa taloudellisessa tilanteessa asiakkaan turvallisuustaso

Lisätiedot

Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa

Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa Sisäinen turvallisuus Sellainen yhteiskunnan tila, jossa jokainen voi nauttia oikeusjärjestelmän takaamista oikeuksista ja vapauksista ilman rikollisuudesta, häiriöistä,

Lisätiedot

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle 21.4.2016 Allianssin strategia 2021 Allianssi edistää nuorten hyvinvointia Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi

Lisätiedot

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry Hyvä hetki ajattelutavan muutokselle ESR-tuen avulla päästiin kehittämään

Lisätiedot

Allianssin. strategia

Allianssin. strategia Allianssin strategia 2021 ALLIANSSI EDISTÄÄ NUORTEN HYVINVOINTIA Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry on valtakunnallinen nuorisotyön vaikuttaja- ja palvelujärjestö, joka yhdistää nuorisoalan. Olemme poliittisesti

Lisätiedot

Allianssin. strategia

Allianssin. strategia Allianssin strategia 2021 VISIO 2021 ALLIANSSI EDISTÄÄ NUORTEN HYVINVOINTIA Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry on valtakunnallinen nuorisotyön vaikuttaja- ja palvelujärjestö, joka yhdistää nuorisoalan.

Lisätiedot

MARTTAJÄRJESTÖN STRATEGIA Marttaliiton vuosikokous

MARTTAJÄRJESTÖN STRATEGIA Marttaliiton vuosikokous MARTTAJÄRJESTÖN STRATEGIA Marttaliiton vuosikokous 27.4.2019 MARTAT ON KOTITALOUSNEUVONTA- JÄRJESTÖ Edistämme kotien ja perheiden toimivaa ja kestävää arkea. Toiminnassamme löytää ja oppii yhdessä tekemällä

Lisätiedot

KOULUTUSTARJOTIN 1 (11) Ryhmäkoko Hinta (alv 24 %) Koulutuskuvaukset Tavoite Kesto. Kokonaisvaltainen riskienhallinta

KOULUTUSTARJOTIN 1 (11) Ryhmäkoko Hinta (alv 24 %) Koulutuskuvaukset Tavoite Kesto. Kokonaisvaltainen riskienhallinta KOULUTUSTARJOTIN 1 (11) Kokonaisvaltainen riskienhallinta Osallistuja tiedostaa kokonaisvaltaisen riskienhallinnan periaatteet. Osallistuja ymmärtää eri tahojen laatimien riskianalyysien ja uhkamallien

Lisätiedot

Maakunnalliset strategiat ja palvelulupaus

Maakunnalliset strategiat ja palvelulupaus Maakunnalliset strategiat ja palvelulupaus Hallituksen esityksessä Maakuntalaiksi 35 :ssä säädetään, että maakunnalla on oltava strategia, jossa maakuntavaltuusto päättää maakunnan toiminnan ja talouden

Lisätiedot

Alueellinen ja paikallinen hyvinvointi- ja

Alueellinen ja paikallinen hyvinvointi- ja Alueellinen ja paikallinen hyvinvointi- ja turvallisuustyö Lapin maaseutufoorumi 21.2.2012 Ylijohtaja Timo E. Korva Lapin aluehallintovirasto 22.2.2012 1 Ensimmäisestä ohjelmasta kolmanteen Arjen turvaa

Lisätiedot

EK-ARTU hanke ja yhteistyökumppanit: Kolmannen sektorin turvallisuusilta Virojoella ma 19.11.2012

EK-ARTU hanke ja yhteistyökumppanit: Kolmannen sektorin turvallisuusilta Virojoella ma 19.11.2012 EK-ARTU hanke ja yhteistyökumppanit: Kolmannen sektorin turvallisuusilta Virojoella ma 19.11.2012 Ehdotuksia yhteistyöhön lisäämiseksi kolmannen sektorin ja kunnan välillä Esille nousseita turvallisuutta

Lisätiedot

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry:n strategia ja pitkän tähtäimen suunnitelma 2011-2015 (PTS päivitetty 4.6.2013)

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry:n strategia ja pitkän tähtäimen suunnitelma 2011-2015 (PTS päivitetty 4.6.2013) :n strategia ja pitkän tähtäimen suunnitelma 2011-2015 (PTS päivitetty 4.6.2013) Sisällysluettelo Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry 2 Strategiatyö Omaishoitajat ja Läheiset liitossa Toiminta-ajatus Toimintaa

Lisätiedot

TOIMINTASUUNNITELMA 2011

TOIMINTASUUNNITELMA 2011 TOIMINTASUUNNITELMA 2011 Kepan voimassaolevan strategian ja ohjelman mukainen Tavoitteena poliittinen muutos, köyhdyttävien rakenteiden purkaminen ja köyhdyttämisen lopettaminen 29,3 % rahoituksesta käytetään

Lisätiedot

JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA

JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA Osa STM:n Suomi 100 avustusohjelmaa Jokaisessa maakunnassa Järjestö 2.0 hanke Yhteistyön kehittäminen ja yhteistyömallien rakentaminen järjestöjen kesken sekä järjestöjen ja maakunnan

Lisätiedot

Järjestöt Etelä-Savo yhdessä uutta Tukea järjestöjen muutostyölle liittyy Suomi 100 ja Järjestö 2.0 ohjelmiin

Järjestöt Etelä-Savo yhdessä uutta Tukea järjestöjen muutostyölle liittyy Suomi 100 ja Järjestö 2.0 ohjelmiin Järjestöt Etelä-Savo yhdessä uutta Tukea järjestöjen muutostyölle liittyy Suomi 100 ja Järjestö 2.0 ohjelmiin Hankepäällikkö Anita Hahl-Weckström 16.11.2017 Järjestöjen muutostyölle tukea Järjestöt Etelä-Savo

Lisätiedot

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla. VISIO Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla. MISSIO (TOIMINTA-AJATUS) Nuorten Suomi on palvelujärjestö, joka edistää nuorten toimijuutta

Lisätiedot

Aluehallintovirastot ja kuntien varautuminen

Aluehallintovirastot ja kuntien varautuminen Aluehallintovirastot ja kuntien varautuminen SPEK Varautumisseminaari 1.12.2010 Anneli Taina, ylijohtaja Etelä-Suomen aluehallintovirasto 1 Uudet viranomaiset Lääninhallitukset (6) TE-keskukset (15) Alueelliset

Lisätiedot

MITEN VAPAAEHTOINEN PALOKUNTATOIMINTA EDISTÄÄ TURVALLISUUTTA HARVAAN ASUTUILLA ALUEILLA 16.2.2011

MITEN VAPAAEHTOINEN PALOKUNTATOIMINTA EDISTÄÄ TURVALLISUUTTA HARVAAN ASUTUILLA ALUEILLA 16.2.2011 Turvalliseen huomiseen Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö ry MITEN VAPAAEHTOINEN PALOKUNTATOIMINTA EDISTÄÄ TURVALLISUUTTA HARVAAN ASUTUILLA ALUEILLA 16.2.2011 Kimmo Kohvakka TURVALLISUUS? Palokuolemat

Lisätiedot

Työturvallisuus ja työhyvinvointi ajankohtaista sopimuspalokuntien kannalta

Työturvallisuus ja työhyvinvointi ajankohtaista sopimuspalokuntien kannalta Työturvallisuus ja työhyvinvointi ajankohtaista sopimuspalokuntien kannalta Isto Kujala Palopäällystöpäivät 21.3.2015, Tampere Suomen Sopimuspalokuntien Liitto ry Työturvallisuus pelastusalalla Työturvallisuuslaki

Lisätiedot

NUKU RAUHASSA Kokonaisturvallisuuden yhteistyöhanke 2018

NUKU RAUHASSA Kokonaisturvallisuuden yhteistyöhanke 2018 NUKU RAUHASSA Kokonaisturvallisuuden yhteistyöhanke 2018 NUKU RAUHASSA Kokonaisturvallisuuden yhteistyöhanke Opettaja - sinä jos kuka, voit auttaa nuoria päivittämään käsityksensä kokonaisturvallisuudesta

Lisätiedot

Oulun poliisilaitoksen neuvottelukunta Kunnallisen turvallisuussuunnittelun tavoitteet ja toteutus

Oulun poliisilaitoksen neuvottelukunta Kunnallisen turvallisuussuunnittelun tavoitteet ja toteutus Oulun poliisilaitoksen neuvottelukunta Kunnallisen turvallisuussuunnittelun tavoitteet ja toteutus Erityisrikostorjuntasektorin johtaja, rikosylikomisario Antero Aulakoski 1 Turvallisuus on osa hyvinvointia

Lisätiedot

Hyvinvoinnin monet kasvot mitä kohti mennään?

Hyvinvoinnin monet kasvot mitä kohti mennään? Hyvinvoinnin monet kasvot mitä kohti mennään? Tuula Partanen Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen koordinaattori Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri Hyvinvoinnin ja terveyden edistämien Hyvinvoinnin

Lisätiedot