PÄIJÄNRANTA, JÄMSÄ. Finnish Place Branding Oy

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "PÄIJÄNRANTA, JÄMSÄ. Finnish Place Branding Oy"

Transkriptio

1 1 PÄIJÄNRANTA, JÄMSÄ Finnish Place Branding Oy Tässä työssä Päijänrannalle luotu brändi on Finnish Place Branding Oy:n omaisuutta, kunnes Himos Kiinteistökehitys Oy on suorittanut sopimuksen mukaisen korvauksen työn tekemisestä

2 2 Miksi, mitä? Miksi? = Päijänrannan brändi, identiteetti ja imago miksi näitä pitää kehittää? Päijänranta tuo Himoksen alueen brändiin uudenlaisen ja erilaisen lisän. Lisäksi Päijänranta muodostuu tällöin täysin omaksi paikkabrändilliseksi kokonaisuudekseen. Näin ollen nimi Päijänranta tuottaa positiivisia assosiaatioita ihmisten mieliin, lisää kiinnostusta aluetta kohtaan ja tuottaa sille brändillistä lisäarvoa. Päijänranta tuottaa Jämsän kaupungille uudenlaisen asuinalueen. Jotta Päijänranta hyödyttää koko Jämsän kaupungin asuntotarjontaa, pitää sen erottua omanlaiseksi alueekseen, jolla on hyvä tunnettuus. Päijänrannan hyvä brändi asukkaiden tyytyväisyys eli identiteetilliset kysymykset ja hyvä maine eli imagolliset tekijät vahvistaa koko Jämsän alueen brändiä: Jämsä koetaan asumistarjonnaltaan houkuttelevana kohteena. Lisäksi tyylikäs aluekokonaisuus, josta puhutaan, lisää kiinnostusta koko kaupunkia kohtaan. Mitä? = Taustaa ja toimeksianto Jotta Päijänrannan alue saadaan luotua vetovoimaiseksi ja houkuttelevaksi asuin- ja vapaaajanasumisen alueeksi sekä kiinnostavaksi vierailukohteeksi niin päivävierailijoille kuin vapaaajanliikuntaharrastajille, täytyy alueesta luoda positiivinen mielikuva, joka houkuttaa valittuja kohderyhmiä. Lisäksi Päijänrannan täytyy olla sekä alueprofiililtaan että palveluiltaan erilainen kuin muut vastaavat, jo suunnitteilla olevat tai rakentuvat vapaa-ajanasumisen kohteet, jotka myös ajan saatossa mahdollistavat joko osittaisen tai pysyvän asumisen. Päijänrannan brändin taustalla vaikuttavat erilaiset niin kansainväliset kuin paikallisetkin trendit ja muutokset: Asumisen uudenlaiset muodot - sekä asunnon sisäisten tilojen että asuinalueen jatkuva muutos: alueen sekä asuntojen on oltava muunneltavissa. Alueelle rakennettavien tilojen tulee Asumiskonseptit samalla alueella voidaan tuottaa erilaisia asumisratkaisuja, mikäli alueen yhteisöllisyys rakennetaan tiettyjen elämäntyylivalintojen mukaan. Asumisen megatrendit: jokaiseen näistä on kyettävä nykyisessä asuinaluekehityksessä vastaamaan edes joiltakin osin. Seuraava lista on hyvä pitää aluekehityksen ns. muistilistana. Yhteisöllisyys asukasyhdistykset, -lehdet, tapahtumat, yhteiset tilat, osallistuminen, kohtaamispaikat Ekologisuus pikku putiikit, e-kauppa, kävelyetäisyydet, julkinen liikenne, energiaratkaisut Erilaistaminen elämäntyylivalinnat harrastusten mukaan (vesielementti, ulkoilumaastot jne) Väestön ikääntyminen, kantaväestön pienentyminen Tieto- ja elämysyhteiskunta asuinalueelta vaaditaan elämyksiä ja asumisen helppoutta Kansalaisaktiivisuus prosumers - asukkaat itse haluavat olla enenevässä määrin kehittämässä omaa aluettaan ja edistämässä sen kehitystä. Missä määrin tämä on mahdollista / kannattavaa? Ns. pelisäännöt on hyvä tehdä alusta alkaen selviksi puolin ja toisin (ts. rakennuttaja / rakennusliike + kaupunki + asukkaat + paikalliset yritykset jne). Asukkaiden on tiedettävä, mihin he voivat vaikuttaa ja kuinka paljon. Sitoo resursseja, koska pitkälti opastusta + informaation jakoa. Lisäksi negatiiviseen palautteeseen ja vastustukseen laadittava suunnitelma. Yksilöllisyys vs. yhteisöllisyys= luo tarpeita erilaisten tilojen kehittämiseen asuinalueella. Suunnittelussa ja rakentaessa tärkeää huomioida ns. neljä erilaista tilantarvetta: 1. yksityinen, 2. yleinen, 3. palvelun ja 4. kulttuurin tilat.

3 3 Turvallisuus: ei koske pelkästään alueella liikkumista ja olemista, vaan yhteisöä, joka pitää huolta omistaan Monikulttuurisuus- enenevässä määrin asuinalueiden todellisuutta. Virtuaaliset yhteisöt, virtuaaliset kaupungit, virtuaaliset asuinalueet? internetin hyväksikäyttö yhteisöllisyyden rakentamisessa + kumppanikylien / - kaupunkien etsimisessä Vapaa-ajanvietto - työ- ja vapaa-ajan rajat hämärtyvät: toisaalta vapaa-aikaan halutaan panostaa entistä enemmän; toisaalta työ kulkee jatkuvasti mukana. Asumisen ja asuinalueen tulee tukea ja antaa tähän mahdollisuuksia, ei eritellä niinkään työ- ja vapaa-ajan tiloja. Ekologisuus ja polttoaineen hinnan nousu Jämsän sijainti suhteessa ajateltuihin kohdemarkkinoihin vs. muut keskukset. Jämsä on pk-seutua, Jyväskylää ja Tamperetta ajatellen lähellä. Ekologisuuteen kuuluvat myös rakentamisratkaisut. Pk-seudun kehitys ja asumisen kallistuminen perheellisten suunta kohti kehä III ulkouolisia alueita ICT & e-työ vaikka 2008/2009 manasi Suomessa ICT-alan huippukauden loppua, on esimerkiksi EK ilmaissut, että todellinen ICT-nousu on Suomessa vasta tulossa. Etätyön määrä tullee siis lisääntymään; mitä asuinalue voi tarjota tällaisille ihmisille / pariskunnille / perheille? Onko käytössä esim. tiloja työskentelyyn, joissa voidaan järjestää tapaamisia / neuvotteluja jne.? Himos Kiinteistökehitys Oy:n kanssa tehdyn sopimuksen mukaisesti Finnish Place Branding Oy toteuttaa Päijänrannan alueelle brändiesiselvityksen, jossa: laaditaan selvitys alueen brändäyksen mahdollisuuksista ja haasteista ensimmäisen rakennusvaiheen markkinointia ja myyntiä varten (ts. esiselvitys) sekä johdetaan siitä brändistrategia sekä lopuksi laaditaan suuntaviivoja markkinointi- ja viestintästrategialle. Työn aikatauluksi asetettiin sen valmistuminen joulukuun 2012 loppuun mennessä. Tarjouksessa Päijänrannan alueen linjauksista nostettiin esille kolme osaa. Päijänrannan alueen tulee olla: 1. Jämsän kaupunkikuvaa parantava uudenlainen, laadukasta, slow lifestylea edustava alue, jossa kaikki asiat toteutettu yksityiskohtia myöten, laadukkuus brändin ytimenä 2. Sosiaalisesti ja yhteiskunnallisesti kestävä alue vastaa tulevaisuuden asumisenkin haasteisiin (tilojen muunneltavuus), alueesta aidosti kiinnostunet asujat + toimijat (ajattelu: asunto on aidosti myös sijoitus). Rakentamisessa ihmislähtöinen näkökulma = ei massatuotantoa vaan yksilöllisyyttä, ihmisten kokoisia ratkaisuja kortteleittain rakennettuna sekä yksityisyyttä korostavia tontteja isompaa tilaa kaipaaville 3. Kaikille osapuolille (taloudellisesti) kannattava projekti, brändi tuottaa lisäarvoa ja takaa myös jälkimarkkinat. Tässä esiselvityksessä pyritään luomaan Päijänrannan brändin edellytykset sellaisiksi, että sillä kyetään vastaamaan kaikkiin kolmeen yllämainittuun kohtaan rakennusprojektin

4 4 edetessä. Päijänrannan strateginen asema Linjauksia Alueen linjauksista nousee esiin kuusi tekijää, jotka ovat brändin rakentamisen alkuvaiheessa kaikkein tärkeimmät: - Päijänrannan strategisen aseman suurin haaste on määrittely suhteessa Himokseen mitä Himoksesta halutaan tuoda esille Päijänrannan yhteydessä ja mitä ei? - Monimuotoinen rakentaminen alueella, mutta kuitenkin suunnitellusti siten, että alue tarjoaa yhden kokonaisuuden, jossa rakentamisessa kaksi teemaa: tiivis, kivinen ydin sataman luona ja rinteille rakentuva, tilkkutäkkimäinen väljempää asumista tarjoava puukylä - Yhteisön rakentuminen kohtaamispaikkojen, elämäntyylin ja harrasteiden kautta - Laadukas kokonaisuus, jossa upeat paikkatekijät yhdistyvät hyvään palveluun alueella - Maisemallisuus tarjoama mahdollisuus: Himoksen parhaat järvinäkymät, mahdollisuus jopa omarantaiseen asumiseen - Päijänteen tarjoama lisäarvo Päijänne on mielikuvissa osa suomalaista kansallismaisemaa, lisäksi Päijänteeseen liitetään positiivisia assosiaatioita Analyysi Päijänrannasta SWOT Alla esitetään Päijänrannan SWOT eli tässä lueteltuina vahvuudet, mahdollisuudet, haasteet ja uhat. Ns. heikkoudet -osio on listattu haasteisiin. Vahvuudet -monipuolinen rakentaminen Mahdollisuudet - uudenlainen kyläyhteisö Suomessa - järvielementti Päijänne + satama - Himoksen tunnettuuden hyödyntäminen - tilaa, sijainti - Jämsän kaupungin tuki ja lisäarvo - erilaiset tapahtumat (Himos + Päijänranta) - Päijänne: arvokas maisemalisäarvo - laajat harrastusmahdollisuudet myös eri ikäisille Haasteet -todellisten erottautumistekijöiden löytyminen Uhat - vastaavanlaiset hankkeet Suomessa - Himoksen alueen kehittymissuunnat - alueen eri toimijat eivät ymmärrä ns. isoa kuvaa brändielementtien hukkaaminen - ympärivuotisen aktiivisuuden ylläpito alueella

5 5 Kilpailukentän määrittelyä 1. Ns. järvikohteet Jämsän lähettyvillä ajoaika n. 2,5 h 2. Vapaa-ajankohteet isojen kaupunkien läheisyydessä (etäisyys autolla n. 2-4 h): olemassa olevat ja suunnitellut kilpailukaupunkeina Tampere, Lahti, pk-seutu 3. Keski-Suomen vapaa-ajanviettokeskukset, joissa rakentamista / laajenemista, esim. Peurunka 4. Lappi talvisesongin osalta enemmän kilpailija TAVOITE: Päijänranta on Keski-Suomen uusista asuinaluekokonaisuuksista tunnetuin ja puhutuin. Se tarjoaa keskellä Suomea sekä etelän että pohjoisen parhaat piirteet: on rantabulevardia ja laskettelurinnettä; on tiivistä, modernia kaupunkiasumista ja väljää, perinteistä puutaloa; on golfkenttää ja metsäisiä patikkapolkuja; on sataman sykettä ja huikeita näköaloja kohti Päijänteen ulappaa. Brändi Päijänrannan brändin pohjaksi Hyvä asuinalue vastaa ihmisen tarpeisiin. Asuinaluetasolla näitä ovat: 1. Identiteetti ja imago millaisin keinoin vahvistamme asukkaiden kiintymystä ja kuulumista alueeseen? = yhteisön rakentaminen jo ennen alueen rakentumista internetiin (=tutustu jo etukäteen naapureihisi), asukasyhdistys, asukastiedotteet, asukaslehti, dialogi viereisten alueiden kanssa, kaupungin tarjoama tervetulo -paketti (=tietoisku, pieni lahja jne.) alueelle muuttaville Identiteettiä ja imagoa voidaan vahvistaa myös alueen ns. brändilähettiläillä. Alueen kannalta tärkeäksi voidaan kokea esim. alueen palvelutuottaja; alkuvaiheessa ravintolan ja kaupan pitäjä. Toisaalta alueelle kannattaisi etsiä myös paikallisuutta esim. paikallisen taiteilijan voimin, joka voi pitää torin yhteydessä näyttelytilaa ja omia työskentelyateljeeta. Myös ns. julkisuuden henkilön saaminen alueen asukkaaksi / suosittelijaksi vahvistaa alueen imagoa. Imagollinen tekijä on myös alueesta luotu kuva mediassa. Alkuvaiheessa sanoma pitää olla mahdollisimman yksinkertainen, jotta se säilyy samana. Mediaviestintä kannattaa suunnitella siten, että sillä on yksi vastuuhenkilö, joka luo mielikuvaa alueesta. Alussa tärkeää saada viereisten alueiden asukkaiden aito hyväksyntä hankkeelle, luoda mediassa hankkeesta Jämsän kaupunkikuvaa parantava projekti, joka tuo vaihtoehtoja asumiseen sekä tehdä alueen brändilliset elementit tunnetuiksi = luoda yhtenäinen mielikuva alueesta. Imagollisilla tekijöillä on merkitystä asuinalueen ns. arvoketjussa. Hyvä imago takaa, että maan arvo (ts. tonttien hinnat) nousee ja kiinnostus alueeseen lisääntyy. Tämän jälkeen alueelle muuttava tai sinne rakentava taho hyötyy hyvästä imagosta jälkimarkkinoilla. Myös kiinteistösijoittajille hyvä imago takaa parempia tuottoja sekä kiinnostaa alueelle tulevia palveluntarjoajia.

6 6 2. Turvallisuus millaisen turvaverkon koko alue tarjoaa? = sosiaalinen verkosto (= yhteisöllisyys), mutta myös alueen rakenne; valaistus, kohtaamispaikat ja -mahdollisuudet, yleinen siisteystaso, kunnostustoimenpiteiden miettiminen ennakkoon 3. Osallistuminen millaisia tapahtumia alue tarjoaa? = markkinat, talkoot, juhlat, kerhotoiminta 4. Huvi mitä alue tarjoaa? = paikkoja, joihin pysähtyä istumaan ja rupattelemaan naapureiden kanssa (= tori, puistonpenkit rantabulevardilla jne.), viihde (= Päijänrannassa pienimuotoisempaa, Himoksen tarjonta kuitenkin esillä, esillä myös lyhyet etäisyydet Tampereelle, Jyväskylään, Lahteen ja pk-seudulle), urheilu ja liikunta (= Päijänrannan ja Himoksen kokonaistarjonta esille), satama ja sen tuoma alueellinen laajennus = Päijänranta sulautuu myös vesiteitse isompaan paikkakokonaisuuteen eli Päijänteen verkostoon 5. Luovuus miten tämä voidaan tuoda alueelle? = alueelle tiloja, jotka mahdollistavat esim. pienimuotoiset taidenäyttelyt, käsityöt (=markkinoilla esillä), sisustus (=asuntojen sisustusratkaisujen esittely ko alan lehdissä yms.) 6. Vapaus mitä vapaus on? = Päijänrannan alueella vapautta lisää esim. vaikutusmahdollisuudet. Rakennusvaiheessa asukkaiden äänitorvena asukasfoorum, asukasyhdistys ja yhteiset tapaamiset alueen maanomistajam kanssa. Lisäksi kaupungin osallistuminen aluekehitykseen. 7. Esteettömyys miten se toteutuu alueella? Onko alue tasapuolinen? = pikatestinä mietintään, onko ihmisryhmiä, joiden asuminen tai oleilu alueella vaikeaa / mahdotonta. Lisäksi mietitään, onnistuuko alueesta nauttiminen esim. lastenvaunuja työntäen tai pyörätuolilla liikkuen. Onnistuneen brändityön vaiheet Visio ja missio Päijänrannan alueesta = tavoitemielikuvan luontia Luova paikkabrändäysstrategia: konseptointi Päijänrannan alueelle Brändistrategia: Brändin asema tuote-, palvelu- ja paikkabrändilupaukset Markkinointi- ja viestintästrategia: tavoitteet, kohderyhmät, ydinviestit ja kanavat 1. Sisäinen markkinointi 2. Sidosryhmämamarkkinointi 3. Ulkoinen markkinointi

7 7 Asema markkinoilla ja brändiulottuvuudet Päijänrannan brändiulottuvuudet voidaan jakaa kolmeen osioon: 1. Sijainnilliset eli spatiaaliset tekijät = mitä Jämsä voi tarjota? 2. Aluetekijät = mikä on Päijänrannan alueella se jokin? 3. Mielikuvatekijät = millä Päijänrannan brändi saadaan eläväksi ja erottuvaksi? = tavoitemielikuvan hakua Kaksi ensimmäistä tekijäryhmää on ns. olemassa olevia brändielementtejä, joten niiden kohdalla korostuu oikeanlainen markkinointi ja viestintä, joiden avulla korostetaan näistä muutamaa, valittua ydinkärkeä. Kolmas ryhmä, mielikuvatekijät, perustuu alueen brändille rakennettavaan lisäarvoon, jossa korostetaan niitä tekijöitä, joiden ajatellaan olevan kohderyhmiä puhuttelevia. Sijainti- ja aluetekijöiden ongelmallisuus brändin kannalta on siinä, että pelkästään niiden avulla tehtävä markkinointi eivät tuo tarvittavaa arvoa Päijänrannan alueelle siinä määrin, että se kyetään tarpeeksi vahvasti erottamaan Himoksen imagosta. Himoksen tunnettuus voi auttaa sijoittamaan Päijänrantaa kartalle, mutta samalla se voi myös tuottaa jo tiettyjä ennakkoluuloja Päijänrannan alueesta. Nämä voivat olla joko positiivisia (kohderyhmät, joille Himos merkitsee liikuntaa, hauskanpitoa, mökkeilyä) tai negatiivisia (kohderyhmät, joille Himos tuottaa negatiivisia mielikuvia). Näin ollen tavoitteena pitää olla sellaisen kuvan (mielikuva) luominen alueesta, joka a) erottaa Päijänrannan Himoksesta tarpeeksi vahvasti ja b) mahdollistaa kuitenkin Himoksen alueen tuomien lisätekijöiden (laskettelu, hiihto, golf, tapahtumat jne) markkinoinnin Päijänrannan yhteydessä. Päijänranta tullaan alkuvaiheessa liittämän enemmän osaksi Himosta kuin Jämsän kaupunkia, joten tässä kohdin on syytä valikoidusti korostaa Himoksen tuomia lisäetuja Päijänrannan asukkaille. Toiseksi sijainnillisissa tekijöissä korostuu Jämsän seudun läheisyys suhteessa pk-seutuun sekä Tampereeseen, Jyväskylään ja Lahteen. Markkinoinnissa kannattaa keskittyä kuvamaan sekä sitä, miten nopeasti matka taittuu näiden kaupunkien ja Päijänrannan välillä että sitä, että näiden kaupunkien läheisyys tarjoaa extraa myös päijänrantalaisille, jotka voivat elää kiirettömästi ja laadukkaasti Päijänteen rannalla, mutta tarvittaessa hakea isomman kaupungin vilinää muutaman tunnin ajomatkan päästä. Mentaalikartoissa ajomatkoja kaupunkeihin kannattaa kilometrien sijaan mainostaa pikemminkin nopeina ajoaikoina. Jämsän kaupungin kehitys on osa Päijänrannan kehitystä. Päijänrantalaiset tulevat käyttämään Jämsän palvelutarjontaa (sekä yksityinen että julkinen sektori). Tällöin Jämsän tarjoamat kaupunkiedut tulisi kytkeä osaksi Päijänrannan aluemarkkinointia (esim. terveyspalvelut, lastenhoito, koulutus, kirjasto jne.). Lisäksi kannattaa pohtia ns. yhteismarkkinointia myös työvoiman (esim. yrittäjyysmahdollisuudet Jämsässä, koulutus, oppilaitokset) ja palveluiden osalta. Aluetekijöissä korostuu sekä ns. Päijänrannan omat tekijät, mutta vahvasti myös koko Päijänteen ja Himoksen / Jämsän tarjoamat mahdollisuudet. Päijänne tuo Päijänrannan brändille selkeän brändillisen laajenemismahdollisuuden ensinnäkin maantieteellisesti ja toisekseen mielikuvallisesti. Maantieteellisesti ajatellen Päijänrannasta ulotut vesiketjuun, joka voi viedä sinut vaikka Lahteen ; mielikuvallisesti voidaan liittää Päijänteen kaupunkeja ja satamia verkostoksi, jonka yksi osa Päijänranta on.

8 8 1. Sijainnilliset tekijät - sijainti keskellä Suomea, yhteydet toimivat - liikennevirrat pohjoinen/etelä varrella - kasvukeskusten Jyväskylä / Tampere läheisyys - pk-seudun läheisyys / Lapin kaukaisuus - Himoksen tunnettuus lisähyöty maantieteelliseen markkinointiin - Jämsä kaupungin läheisyys 2. Aluetekijät - Himoksen ainut järvikohde Päijänne Suomen merkittävimpiä järviä - sopivan kokoinen kylä kävellen satamasta golfkentälle ja kotiin - kesä ja talvi toimii alueena eri vuodenaikoina - liikuntaa (omalla alueella golfia, patikointia, vesiurheilumahdollisuudet Himos tarjoaa jatkoa ja täydennystä lajeille) - kulttuuria (pienimuotoiset tapahtumat alueella, esim. markkinat jne. toisaalta vahva nojautuminen Himoksen megatapahtumiin ) - Himoksen tarjonta voidaan kohdistaa halutuin ja hallituin osin osaksi Päijänrantaa, ts. valikoidaan Päijänrannan imagoon sopivat: harrastemahdollisuudet + tapahtumatarjonta + mahd. rakentuva kylpylä. Vastaavasti korostetaan omia vahvuuksia, kuten esim. satama, tori + ravintola. - palveluita (alueen isännän tai emännän tai parin vahva läsnäolo alueella ja sen tuoma persoona alueelle) + mahdollisesti taidetta, käsitöitä jne. Mielikuvien avulla Päijänrannalle saadaan luotua tavoitemielikuva. Tavoitemielikuvan mukaan Päijänranta: - tarjoaa asumiseen joustavuutta ja vaihtoehtoja. Päijänrannan asumistarjonnan monipuolisuus hyödyttää koko Jämsän aluetta. - tarjoaa laajat mahdollisuudet liikunta- ja kulttuuripainotteiseen elämään - tarjoaa järven, metsäisten vuorien ja sykkivän keskustorin muodostaman asuinympäristön - tarjoaa Päijänteen kotiovella Päijänrannan alue voidaan brändillisesti jakaa neljään osa-alueeseen. Jokaisella osa-alueella on myös oma tekijänsä, joka vahvistaa tätä brändin osaa (tai epäonnistuessaan heikentää): LAATU Palvelut VIHREYS Ympäristö SYKE Tori VESI Satama

9 9 Päijänrannan markkinointia ja viestintää ajatellen yllä oleva kuvio siis yksinkertaistaa sanomaa (=brändiydin), ts. kun Päijänrannan yhteydessä puhutaan torista (tai keskusaukio), pitää siihen liittää ajatus elämän sykkeestä ja siihen liittyvistä mielikuvista. Alla kuhunkin osioon liittyviä mielikuvia: 1. Laatu palvelut; ns. sopivan hienostunut, yksilöllinen (vrt. Himos massat ), erilainen 2. Syke - tori; kohtaamisia, tapahtumia, eloisuutta ja elämää, vierailijoita 3. Vihreys ympäristö; metsää, puhdasta ilmaa, raikkautta, rentoutumista, hiljaisuutta 4. Vesi satama; veneilyä, järven aaltoja, rantabulevardi, lokkien kirkunaa Päijänrannan brändin koodi Ylivoima sijainti Suomessa kokonaisuus paikkatekijät 1 Tunne koti erilaisella alueella rento tunnelma sopivan kokoinen kylä Asema lähellä Päijänranta Mielikuva Päijänne joustavuus vaihtoehtoja asumiseen kauneutta urbaanisti ja luonnossa Tyyli laatu swing rentous Arvot monipuolista asumista maisemallisten arvojen kunnioitus 1 paikkatekijät viittaavat niin maisemallisiin arvoihin kuin itse paikan palvelutarjontaan. Paikka käsitetään siis sekä maantieteellisenä pisteenä että sosiaalisena verkostona.

10 10 Brändin arvot brändilupaus Päijänrannan brändissä toteutetaan asuinaluebrändin ajatuksen mukaisesti kolme brändilupausta, jotka pohjautuvat brändin arvoihin. Ensimmäinen on tuotelupaus, toinen palvelulupaus ja kolmas paikkalupaus. 1. Tuotelupaus = Aidosti monipuolinen - Päijänrannan alue tarjoaa kolmea (vähintään) erilaista asumismuotoa: tiivis, urbaani; oma järvenranta; oma tontti vuoren rinteellä = tuotelupauksena monipuolinen näkemys asumiseen - Tuotelupauksella pyritään erottamaan Päijänranta muista vastaavista rakennuskohteista Suomessa, ts. ei tarjota yhtä asumiskonseptia (esim. chaletmökkikylä) - Päijänrannan mahdolliseksi heikkoudeksi on koettu se, että tiiviin rakentamisen vaiheet eivät kaikki ala heti. Tuotelupauksen kautta se voidaan kääntää alueen voimavaraksi, ts. tiivistä asumista on saatavilla eri rakennusvaiheissa. - Päijänrannan asumisen vahvuudeksi nousee myös asuntojen muunneltavuus: ensin asunto / talo voi toimia vapaa-ajan käytössä, mutta voidaan ottaa sopivan elämäntilanteen tullen myös vakituiseksi kodiksi toisaalta niille, jotka haluavat tehdä vakikodin Päijänrantaan, tarjotaan mahdollisuus kodin ja mökin yhdistelmään. 2. Palvelulupaus = Aidosti laadukas - Palvelulupauksessa tiivistyy Päijänrannan brändin ydin: laatu. Alueelle on haettava ravintola- yms. toimija, joka sitoutuu kehittämään koko toriympäristön alueelle palveluja tapahtumatarjontaa. Palvelukonseptissa tulee tehdä selkeä ero Himoksen palveluihin, jotta Päijänrannalle saadaan oma palvelubrändi. - Oma palvelubrändi liitetään alusta alkaen osaksi Päijänrannan paikkabrändiä 3. Paikkalupaus = Aidosti maisemallinen - Paikkalupauksessa sidotaan yhteen sekä paikan aidot erottautumistekijät että mielikuvatekijät Päijänrannan alueesta - Paikkalupauksen ytimenä vesielementti = Päijänne ja rinne-elementti = vuoren rinteelle rakentuva kylä. Päijänteeseen liittyy jo Keski-Suomen maakuntalaulun pohjalta mielikuva jylhyydestä ; samoin laulussa kuvataan vuoren huippuja. Näin saadaan yhdistettyä keskisuomalaisuus ja Päijänrannan vetovoimatekijät. - Mielikuvatekijöissä korostuu sataman vilske, rantabulevardin tuoma vivahdus etelää, puutalojen muodostama kyläyhteisö - Sanaa kylä kannattaa korostaa se tekee alueesta inhimillisen ja turvallisen kokoisen ; samoin kävelyetäisyydet paikasta toiseen (vrt. Himoksen pitkät etäisyydet) Brändin arvolupaus: Päijänranta tarjoaa asujalleen uudenlaisen asuinympäristön jylhässä järvimaisemassa. Tarjolla on kylä, joka levittäytyy sataman aalloista kohti vuoren rinteitä. Päijänranta tarjoaa palveluita, rantabulevardin, golfkentän ja retkeilymaastoja. Koko alue on rakennettu tyylikkääksi kokonaisuudeksi Päijänteen jylhän upeisiin rantamaisemiin. Brändin arvolupaus sitoo kaikkia alueella toimijoita. Jokainen toteuttaa sitä osaltaan ja sitoutuu siihen arvolupaus toteutuu sekä brändin mukaisina toimina (laadukas, yksilöllinen palvelu osana brändiä asukas kohtaa tämän jokaiselta alueen toimijalta;

11 11 toiminnassa osataan korostaa asiakkaan arvostamia brändin piirteitä, kertoa hänelle merkitykselliset brändielementit, ks. esim. asukasrprofilointi) että näkyvänä osana Päijänrantaa, esim. rantabulevardin ja torin arkkitehtuuri. Päijänrannan brändin markkinointisanoma Päijänrannan brändin rakentamisessa on kaksi mahdollista, joskin hieman erilaista toimintatapamahdollisuutta. Ensimmäinen tapa on ns. perinteinen, jossa alueelle luodaan yksi brändi tiettyjen markkinointisanomien varaan. Toinen tapa on modernimpi, jossa paikkabrändiä lähdetään rakentamaan tiettyjen vastakkainasettelujen varaan. Jälkimmäinen vaihtoehto on toki haasteellisempi, mutta tarjoaa sekä markkinoinnillisesti että viestinnällisesti uudenlaisen näkökulman, jolla voidaan tuottaa juuri erilaista brändiarvoa. Lisäksi ns. perinteisen mallin elementit ovat liitettävissä siihen täysin. Tässä esiselvityksessä lähtökohdaksi on valittu modernimpi toteutustapa, koska työn tilaaja on ilmoittanut haluavansa alueelle selkeitä erottautumistekijöitä. Päijänrannan brändin ytimen muodostaa viisi sanaparia, joihin assosioidaan Päijänrannan substanssitekijät ja mielikuvat. PUU RAUHA LUONTO RINNE TILAA KIVI SYKE URBAANI JÄRVI TIIVIS Samalla tavoin kuin mielikuvat, joissa oli neljä tekijää laatu, syke, vihreys, vesi voidaan jokaiseen näistä pareista liittää sekä Päijänrannan todellisia vetovoimatekijöitä että mielikuvia. Markkinoinnissa jokaisen sanan alle voidaan liittää kaikkia Päijänrannan piirteitä sen mukaan, mille kohderyhmälle sanoma osoitetaan. Yleisessä Päijänrannan aluebrändi-markkinoinnissa kannattaa hyödyntää vastakohtien tuomaa voimaa: alueelle saadaan näin monta tekijää muutaman markkinointisanan avulla. Esimerkiksi alueen visuaalista markkinailmettä pohdittaessa kannattaa esim. internetsivuilla miettiä, miten vastakkaisuudet laitetaan rinnakkain ja kummankin sanan alta löytyy alueinfoa. Brändäyksen tasot 1. Huomiota herättävä kattotason lupaus. Tämä toimii samana kaikille sidosryhmille. Siinä yksinkertaistetaan ja kiteytetään 2-3 ydinasiaa Päijänrannasta. Tämä viesti pysyy samana koko Päijänrannan rakennusprosessin ajan. Kattotason lupaus on Päijänrannan brändin persoona ns. brändin pysyvä ulottuvuus.

12 12 2. Kattotason lupausta rikastuttavat viestikärjet. Viestikärjet kohdennetaan erikseen eri kohderyhmille sekä maantieteellisten tasojen (kts. Päijänrannan kilpailutasot) että kohderyhmien taustatekijöiden (esim. sosio-ekonomiset, mutta myös elämäntyylilliset tekijät) kautta. Tämä on brändin ns. muuttuva ulottuvuus, dynaaminen osa, eli uudet rakennusvaiheet voivat tuottaa uudenlaisien ryhmien kiinnostuksen, jolloin viestinnässä tarve erilaisiin viesteihin tulee ajankohtaiseksi määritellä jokaisen uuden rakennusvaiheen alkaessa. Lisäksi viestikärkien tulee seurata yhteiskunnallisia muutoksia, esim. talous, sosiaaliset tekijät, arvot jne. Kohdan 1 haaste on brändisanoman yksinkertaistaminen. Kiinnostus voidaan saavuttaa kuitenkin vain kiteyttämällä Päijänrannan sanoma muutamiin sanoihin tai sanapareihin. Kun kiinnostus on tällä herätetty, voidaan sanomaa rikastuttaa viestikärjillä. Päijänrannan alueelle ei kannattane miettiä erikseen ns. slogania, koska yksi slogan tuskin toimisi alueella, jossa kohderyhmät voivat olla hyvinkin erilaista asumista hakevia. Sen sijaan kattotason lupauksena voidaan sanoa, että Päijänrannassa on: jylhää maisemaa ja rantabulevardia viileää kiveä ja lämmintä puuta tiivistä yhteisöä ja tilaa oleiluun torielämää ja metsän hiljaisuutta Samalla näissä kiteytyvät brändin idean vastakohtaisuudet. Sopivissa yhteyksissä voidaan myös käyttää sanoja Päijänne kotiovellasi (esim. asumisen markkinointi), Näköaloja Päijänteelle / Päijännenäkymin (esim. veneilijät, golfaajat, patikoijat), Päijänteen sykkeessä (esim. palvelu- ja tapahtumatarjontamarkkinointi). Päijänrannan viestikärjet ovat seuraavanlaiset: 1. Uudenlainen alue erilaista rakentamista meneillään (rakennusvaihemarkkinointi), monipuolinen elinympäristö rakentumassa 2. Hyvä palvelutarjonta viestit rakentuvat palvelutarjonnan mukaan 3. Osa Päijänneverkostoa sataman rakentuminen, vierasvenesatamapalvelut, päiväristeilyt yms. 4. Urheilua ympäri vuoden golf, patikointi, uinti, hiihto, laskettelu jne. 5. Kulttuuria ympäri vuoden tarjonta, lisälaajennuksena Himos + Jämsä Päijänrannan kilpailutasot Päijänrannan ns. kilpailukentän määrittelyssä on syytä nostaa esille kolme kilpailutasoa sekä niiden tuomat mahdollisuudet ja haasteet markkinoinnin ja viestinnän kannalta. Lisäksi jokaisessa tasossa on myös toisistaan poikkeavat kohderyhmät. 1. Maakuntasarja -> Keski-Suomen alueen houkuttelevin uusi rakennuskohde, median kiinnostus 2. Suomi-sarja -> Himoksen tuoman paikkatunnettuuden hyödyntäminen, logistinen sijainti suhteessa Jyväskylä, Tampere, pk-seutu, Lahti, Hämeenlinna

13 13 3. Kansainvälisyys -> sijainti ja houkuttelevuus Venäjän markkinat Maakuntasarjassa vahvuus on siinä, mikäli yhteismarkkinointi Jämsä-Himos- Päijänranta toimii ja kyetään luomaan vahva mielikuva uudesta rakentamiskonseptista. Maakuntatasolla Himos- ja Jämsä-mielikuvat ovat vahvoja, joten tärkeäksi nousee se, mitä asioita näistä kahdesta tuodaan esille. Esim. Jämsän myönteisellä yrittäjyysilmapiirillä on suuri merkitys siihen, miten Päijänranta kiinnostaa yrittäjäperheitä. Päijänne-elementti on merkittävä myös; sataman korostaminen. Medialle tärkeintä on tuoda esiin Päijänrannan erilaisuus verrattuna muihin asuinalueisiin Keski-Suomessa. Suomen tasolla Himos asettaa Päijänrannan kartalle, mutta tärkeimmäksi erottautumistekijäksi nousee juuri eron tekeminen Päijänrannan ja Himoksen välillä. Tällöin markkinoinnissa kannattanee hyödyntää neljää bränditekijää (laatu, syke, vihreys ja vesi) sekä korostaa Päijänrannan omia brändilupauksia ja arvoja. Suomi-sarjassa median kiinnostus voidaan herättää vahvalla aluepersoonalla sekä aluksi omarantaisten tonttien tuomalla kiinnostuksella aluetta kohtaan. Kansainvälinen kiinnostus on saavutettavissa Suomi-sarjan eduilla, mutta sillä erotuksella, että Päijänranta tarvitsee Himoksen kanssa ns. yhteismarkkinointia. Ts. pelkkä Päijänranta ei myy kansainvälisesti, mutta kun ydinviestiksi saadaan laadukas alue (=Päijänrannan bränditekijät) Himoksen kupeessa (=mitä kaikkea Himoksen kaltainen keskus on), voidaan saavuttaa kansainvälistä huomiota. Venäjän markkinat ovat tärkein kohdealue; omarantaiset tontit sekä mahdolliset yöpymispaikat sekä laadukas palvelu ovat Venäjän markkinoilla tärkeimmät alueviestit. Kohderyhmäanalyysi Perinteinen jaottelu kohderyhmittäin voidaan tehdä seuraavasti: Asuminen: perheelliset yrittäjät (Jämsä, Jyväskylä, Tampere yrityksen sijaintipaikka), rakentajat / tilaa ja rauhaa kaipaavat perheet, joiden elämäntapa aluebrändin mukainen, luovan alan toimijat (sijainti ei keskeinen, maisematekijät + asumisen tapa kylläkin), paluumuuttajat Keski- Suomeen, seniorit (elämäntapana liikunnallisuus, johon Himos tarjoaa mahdollisuudet; lapset + lastenlapset alueella Jyväskylä-Tampere-pk-seutu), venäläiset Yrittäjät: palveluyritykset joko osa vuodesta / ympärivuotinen toiminta, yksinyrittäjyys esim. kotoa käsin (=luovat alat, it-ala, e-business) Matkailijat: päivä- / yöpymismatkat veneellä, Himos-kävijät Päijänrannan palveluiden käyttäjinä, tapahtumien yhteismarkkinointi (Himos ja Päijänranta), venäläiset matkailijat. Kaikkia kohderyhmiä tullee yhdistämään seuraavat asiat: kiinnostus uudenlaiseen asumisyhteisöön kiinnostus urheiluun mahdollinen kiinnostus veneilyyn vesielementin tärkeys osana (asuin)ympäristöä vihreyden / luonnon tärkeys osana asuinympäristöä

14 14 Teemoissa korostuu siis kaksi elementtiä: uudenlainen asuminen ja elämäntapa. Brändin alkumarkkinoinnissa kannattaa siis keskittyä viestittämään Päijänrannan tarjoaman elämäntyylin todellisia tekijöitä, mutta myös mielikuvia. Mielikuvien markkinoinnin tarve vähenee sitä mukaa, kun alue rakentuu oikeasti. Koska aluksi on tärkeä luoda alueelle vahva alueprofiili mielikuvien kautta, kannattaa markkinoinnissa pääpaino olla aluebrändissä yksittäisten asuntojen / talojen sijaan. Tällöin aluetta voidaan markkinoida esim. veneilijöiden näkökulmasta, laadukkaiden palvelujen näkökulmasta jne. (kts. asukasprofiilit). Samaa markkinointisanomaa voidaan käyttää kaikkiin kohderyhmiin: variaatiot saadaan, kun esim. matkailijoille tarjotaan samalla myös ravitsemus-, tapahtuma- ja yöpymispalveluita = mielikuvamarkkinointi + ns. tarvemarkkinointi. Päijänrannan asukasprofiilit Perinteinen jaottelu kohderyhmiin auttaa hahmottamaan Päijänrannan käyttötarkoitukset. Nykyajan asukkaat jakautuvat kuitenkin hyvinkin erilaisiin ryhmiin, eivätkä sosio-ekonomiset taustatekijät enää selitä asumisvalintoja. Tämän vuoksi Päijänrannan alueelle kannattaa luoda ns. asukasprofiilit. Tässä esitetään kuusi asukasprofiilia, joita Päijänranta voi kiinnostaa sekä liitetään kuhunkin sopivaa markkinointi- ja viestintäajattelua = viestejä alueesta, 1. E-vaeltajat ovat vapautta ja itsenäisyyttä arvostavia ihmisiä, joiden työt (it-ala, luovat alat) kulkevat mukana. Päijänrannan alueella he arvostavat uudenlaista, modernia kyläyhteisön rakentamista. He haluavat mahdollisesti ystäviään / ystäväpariskuntia alueelle joko asumaan tai vierailemaan. 2. Tyylikkäät slow life, slow food ja exclusive - ihmiset ovat elämästä nautiskelijoita, joille Päijänranta tarjoaa joko ykkös- tai kakkoskodin. He ovat joko nuoria DINK-pariskuntia tai jo eläkeikää lähestymässä olevia, taloudellisesti hyvässä asemassa olevia. Heitä yhdistää valmius maksaa yksilöllisyydestä. He vaativat hyvää, toimivaa palvelua, mieluusti kellon ympäri. 3. Luomu-urbaanit uskovat ekologisuuteen, mutta haluavat toteuttaa sitä kaupunkimaisessa ympäristössä. He etsivät yhteisöllisyyttä usein sosiaalisesta mediasta ja ovat kuluttajina vastuullisia. Yleensä luomu-urbaanit elävät parisuhteessa tai ovat perheellisiä. 4. Elämäntahtia hidastavat kokevat, että ns. maaseutumainen asuminen on heitä varten. He haluavat Päijänrannasta talon rinteeltä ; eivät niinkään ole kiinnostuneita tiiviistä asumisesta. Heidän ykkösharrastuksensa ei ole golf tai laskettelu, vaan pikemmin patikointi, hiihto ja purjeveneily. 5. Yhteisöllisseniorit ovat mahdollisia paluumuuttajia kotiseuduilleen tai lähelle lapsiaan / lastenlapsiaan. Tällä suhteellisen varakkaalla ryhmällä on varaa käyttää asumiseen liittyviä hyvinvointi-, elämys-, hoiva- ja liikuntapalveluja. He tarvitsevat myös datapalveluja. Yhteisöllisseniorit ovat kiinnostuneita asumaan tiiviissä yhteisössä, jossa heillä on harraste- yms. seuraa, mutta he kaipaavat myös omaa tilaa ja yksityisyyttä. 6. Asuinympäristöharrastajat ovat aktiivisia nautiskelijoita, jotka haluavat asuinalueensa tarjoavan latautumista ja hyvinvointia eri harrasteiden kautta. Heille Päijänranta mahdollistaa sekä

15 15 aktiiviset harrasteet että välillä nautintoja. Markkinoinnin ja viestinnän toimenpiteet Markkinointiviestinnän jakautuminen vuosien toimenpide-ehdotuksia Painopisteet ja kohteet Aluebrändäys Välineet omat internet-sivut yhteistyökumppaneiden kanssa Toimijoiden houkuttelu Yrittäjien houkuttelu painetut ja sähköiset alue-esittelyt Asukasmarkkinointi some (alueen fb-sivut) PR tilaisuudet, näyttelyt alueella medianäkyvyys Markkinoinnin ja viestinnän toimepide-ehdotuksia Aluebrändin perusidea (4 brändielementtiä ja vastakohtaisuudet sekä brändin arvolupaukset) -kohderyhmä: kaikki; kohdealueet: kaikki - aluebrändi on markkinoinnin ja viestinnän punainen lanka - viestinnässä brändin lanseeraus esim. alueen kotisivun avaamisen ja mahdollisesti Päijänrannassa järjestettävän tapahtuman kautta - mediayhteistyön tärkeys: räätälöidyt media-aktiviteetit: esim. juttuaiheiden tarjoaminen, mediavierailut. Medioista perinteisten sanomalehtien lisäksi myös ns. lifestyle-lehdet = elämäntapaesittelyt - Päijänrannan vieminen sosiaaliseen mediaan: asukkaiden aktiivisuus yhteisön rakentajina ja aluetuottajina

16 16 -viestintä myös mukana kaikkien alueen toimijoiden omissa viestintäkanavissa ja tapahtumissa apuna yhteiset viestinnän työkalut esim. graafinen ilme, ohjeet, mediapaketit, tiedotepohjat Yhteiskuntasuhteet ja vaikuttajamarkkinointi ja viestintä -tärkeimpien vaikuttajien ja toimijoiden analysointi - vaikuttajatapaamiset: kaupungin edustajat jne.. - uutiskirjemahdollisuus Sähköinen markkinointi ja viestintä -kohderyhmä: kaikki; kohdealueet: kaikki -verkkoviestinnän keskittäminen Päijänranta-kotisivuille -yhteisöllisten elementtien esiintuominen -asukkaiden keskustelu- ja kommentointimahdollisuuksien tarjoaminen sosiaalisen median integrointi -eri toimijoiden sitouttaminen tiedon ja sisällön tuottajiksi -sähköisten ratkaisujen tuominen osaksi mahdollisesti järjestettäviä tilaisuuksia ja tapahtumia Markkinointiviestinnän työkaluja -sähköinen materiaali- ja tietopankki aluebrändistä eri toimijoiden käyttöön alue-esitteet graafinen ilme visuaaliset elementit tyylikirjasto mitä sanoja, mitä kuvia? viestinnän ohjaussanasto ja vastuuhenkilöt mediayhteistyön ohjeistus tiedotepohjat Yksittäiset tapahtumat alueella pohdittavaksi esim. brändilanseerauksen yhteyteen Kehittämistarpeita Päijänrannan jatkoa ajatellen kehittämisteemoiksi nousevat:

17 17 - kriisiviestinnän suunnittelu ja johtaminen what if -skenaarioiden laatiminen, vastuuhenkilöiden nimeäminen, tiedottamisesta sopiminen sekä sisäisessä että ulkoisessa viestinnässä - mediaviestinnän suunnittelu - sidosryhmäviestinnän suunnittelu - omien kotisivujen rakentaminen brändin mukaiseksi - brändin lanseeraus sopisi kotisivulanseerauksen yhteyteen - mediat, sidosryhmät jne. - brändin jalkautustyö sisäinen ja ulkoinen

Mitä on markkinointiviestintä?

Mitä on markkinointiviestintä? Mitä on markkinointiviestintä? Tiina Karppinen 17.3.2011 Markkinointiviestintä on yrityksen ulkoisiin sidosryhmiin kohdistuvaa viestintää, jonka tarkoituksena on välillisesti tai suoraan saada aikaan kysyntää

Lisätiedot

Brändäystä lyhyesti. Esittelykappale, lisää: www.helsinkibranding.com/kurssit

Brändäystä lyhyesti. Esittelykappale, lisää: www.helsinkibranding.com/kurssit Brändäystä lyhyesti Esittelykappale, lisää: www.helsinkibranding.com/kurssit BRÄNDÄYSTÄ HELPOSTI -KURSSIN SISÄLTÖ Päivä 1 Päivä 2 PERUSTEET Mitä kurssi sisältää? Mitä on luova ajattelu brändäyksessä? Brändi-aakkoset

Lisätiedot

Kyllä maalla on mukavaa!

Kyllä maalla on mukavaa! Kyllä maalla on mukavaa! Kotimaan vapaa-ajan markkinat Kotimaan matkailun nykytrendit ja tulevaisuuden näkymät Jyväskylä 1.9.2016 Kimmo Aalto Toiminnanjohtaja Lomalaidun Ry 15.12.2016 kimmo.aalto@lomalaidun.fi

Lisätiedot

Viestintä- strategia

Viestintä- strategia Viestintästrategia Viestinnän tehtävä on auttaa yliopiston strategisten linjausten toteutumista tukemalla ja tekemällä näkyväksi tutkimusta, koulutusta, yhteiskunnallista vuorovaikutusta ja johtamista.

Lisätiedot

Mikä ihmeen brändi? Mitä brändäämisellä tarkoitetaan? Miten erottautua? Entä kannattaako brändäys yksin?

Mikä ihmeen brändi? Mitä brändäämisellä tarkoitetaan? Miten erottautua? Entä kannattaako brändäys yksin? KTT, dosentti Saila Saraniemi, Oulun yliopisto, markkinoinnin laitos Rokua 24.8.2013 Mikä ihmeen brändi Mitä brändäämisellä tarkoitetaan Miten erottautua Entä kannattaako brändäys yksin 1 2 Jokainen tuo

Lisätiedot

Riihimäen seutu. Esitys Häme-markkinoinnin päättäjätilaisuudessa 22.2.2010

Riihimäen seutu. Esitys Häme-markkinoinnin päättäjätilaisuudessa 22.2.2010 Riihimäen seutu Esitys Häme-markkinoinnin päättäjätilaisuudessa 22.2.2010 1. Seudun tulevaisuus Talousaluestrategia 2015: Väestönkasvu jatkuu, 1-1,5%/vuosi Talousalueemme on metropolialueen aluekeskus

Lisätiedot

Strategia Päivitetty

Strategia Päivitetty Strategia 2020 Päivitetty 25.8.16 Visio Matkailun identiteettimme rakentuu luontaisista elementeistä, joita alueesta viestitään muutenkin Luonto, Aurinko, Onnellisuus, Energia, Kansainvälisyys Visio muodostuu

Lisätiedot

PÄLKÄNEEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN PÄIVITYS JA KEHITYSKUVAN LAATIMINEN

PÄLKÄNEEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN PÄIVITYS JA KEHITYSKUVAN LAATIMINEN PÄLKÄNEEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN PÄIVITYS JA KEHITYSKUVAN LAATIMINEN Lähtötiedot Asukaskyselyn tulokset 09.12.2011 ASUKASKYSELY: PÄLKÄNEEN TULEVAISUUS Kysely toteutettiin syys-lokakuussa 2011 Kysely on

Lisätiedot

Nonprofit-organisaation markkinointi. Dosentti Pirjo Vuokko

Nonprofit-organisaation markkinointi. Dosentti Pirjo Vuokko Nonprofit-organisaation markkinointi Dosentti Pirjo Vuokko Markkinoinnin lähtökohdat Markkinoinnin lähtökohdat Peruskysymys: Mitä me haluamme olla ja kenelle? Miten tämä saavutetaan? Tärkeää: Kohderyhmälähtöisyys

Lisätiedot

Suomi luonnollisen hyvinvoinnin lähde

Suomi luonnollisen hyvinvoinnin lähde Suomi luonnollisen hyvinvoinnin lähde Hyvinvointimatkailun kehittämisstrategia 2014-2018 Otteita tutkimuksesta Suomi hyvinvointimatkailun kohdemaana (Itä-Suomen yliopisto) Liisa Renfors 04.12.2014 Haikon

Lisätiedot

Levi 4 Kohti kestävää matkailua

Levi 4 Kohti kestävää matkailua Levi 4 Kohti kestävää matkailua Levi 4 Levin matkailuliiketoiminnan ja toimintaympäristön kehittämishanke Lapin luonnosta lisäarvoa matkailuun - työpaja Kittilän kunnantalo, 9.6.2015 Katja Kaunismaa, Kideve

Lisätiedot

gosaimaan yhteismarkkinointi - alueen matkailutoimijoiden ja yrityksien asialla

gosaimaan yhteismarkkinointi - alueen matkailutoimijoiden ja yrityksien asialla gosaimaan yhteismarkkinointi - alueen matkailutoimijoiden ja yrityksien asialla Yhteismarkkinointi Joukkueajattelu Paras matkailualue (joukkue) voittaa Resurssit Yhdessä enemmän kuin yksin Yhteinen suunta

Lisätiedot

Kuinka suuri vesistöalue voidaan tehdä tunnetuksi? Topiantti Äikäs Dos., FT Oulun yliopisto, maantieteen laitos 23.3.2010, Imatran kylpylä

Kuinka suuri vesistöalue voidaan tehdä tunnetuksi? Topiantti Äikäs Dos., FT Oulun yliopisto, maantieteen laitos 23.3.2010, Imatran kylpylä Kuinka suuri vesistöalue voidaan tehdä tunnetuksi? Topiantti Äikäs Dos., FT Oulun yliopisto, maantieteen laitos 23.3.2010, Imatran kylpylä Päivän aiheet: Ihmeellinen imago: suhde mielikuvaan ja brandiin

Lisätiedot

Tesoman elinkaarikorttelin suunnittelua yhdessä sidosryhmien kanssa. Eläkeläisvaltuuston kokous klo

Tesoman elinkaarikorttelin suunnittelua yhdessä sidosryhmien kanssa. Eläkeläisvaltuuston kokous klo Tesoman elinkaarikorttelin suunnittelua yhdessä sidosryhmien kanssa Eläkeläisvaltuuston kokous 24.3. klo 12.-14.30 Tesoman elinkaarikortteli 2 Tesoman elinkaarikortteli Kilpailun tarkoituksena on saada

Lisätiedot

Elinvoimaryhmä ) Maistiaisia kuntalaiskyselystä. 2) Vesannon ja Vesannon kunnan strategia. 3) Teemat ja kokousajat

Elinvoimaryhmä ) Maistiaisia kuntalaiskyselystä. 2) Vesannon ja Vesannon kunnan strategia. 3) Teemat ja kokousajat Elinvoimaryhmä 9.10.2017 1) Maistiaisia kuntalaiskyselystä 2) Vesannon ja Vesannon kunnan strategia 3) Teemat ja kokousajat 4) Elinkeinoasiahenkilön kuulumisia 1 Kuntalaiskysely: taustatiedot 2 Vetovoimatekijäprofiili

Lisätiedot

Yhteiskunnallinen yritys tunnukset 02/2012

Yhteiskunnallinen yritys tunnukset 02/2012 Yhteiskunnallinen yritys tunnukset 02/2012 Suomalaisen Työn Liitto ry myönsi 11:lle yritykselle oikeuden käyttää yhteiskunnallinen yritys -nimikettä. Suomen Setlementtiliiton omistamat yritykset olivat

Lisätiedot

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Tiedotussuunnitelma Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 1. Lähtökohdat... 2 2. Tiedottamisen tarpeet... 2 3. Tiedottamisen tavoitteet... 2 4. Sisäinen tiedotus... 3 5. Ulkoinen

Lisätiedot

Asuntomessut Hyvinkäällä 2013. Marraskuu 2011

Asuntomessut Hyvinkäällä 2013. Marraskuu 2011 Asuntomessut Hyvinkäällä 2013 Marraskuu 2011 LE ISEVIL M U H KÄÄN HYVIN LE NOUSEE IL LUE HARJU JAN ASUINA A UUDEN HYVINKÄÄ Hyvinkää maalattiin maailmankartalle vuonna 1917. Tuohon aikaan kunnan katuja

Lisätiedot

Sauna from Finland -konsepti 9/2009

Sauna from Finland -konsepti 9/2009 Sauna from Finland -konsepti 9/2009 Monta ulottuvuutta Saunominen tutussa ympäristössä arkinen, toistuva, puhdistauminen Suvi-illan saunominen järven rannassa ihanne, luksusta, rentoutuminen Saunominen

Lisätiedot

ORIMATTILA BRÄNDIKOODI 2016

ORIMATTILA BRÄNDIKOODI 2016 ORIMATTILA BRÄNDIKOODI 2016 Ylivoimatekijät Konkreettisesti ajateltuna Orimattilan ylivoimatekijöihin kuuluvat luonnollisesti sekä asumisen että liiketoiminnan näkökulmasta edulliset neliöt. Konkretiaa

Lisätiedot

Digitaalinen suoramarkkinointi 10.2.2011

Digitaalinen suoramarkkinointi 10.2.2011 Digitaalinen suoramarkkinointi 10.2.2011 Miksi digitaalinen suora? 1. Kustannustekijät 2. Kuluttajakäyttäytyminen 3. Nopeus 4. Kohdennettavuus (Lähde: Digibarometri-tutkimus 2009) Tärkein verkkokauppaan

Lisätiedot

Design yrityksen viestintäfunktiona

Design yrityksen viestintäfunktiona Design yrityksen viestintäfunktiona Hanna Päivärinta VTM Pro gradun esittely Tutkimuksen taustaa Design on ollut pitkään puhutteleva ilmiö Designia tuntuu olevan kaikkialla Helsinki World Design Capital

Lisätiedot

Muuramen Syke ry:n viestintäsuunnitelma

Muuramen Syke ry:n viestintäsuunnitelma Muuramen Syke ry:n viestintäsuunnitelma Muuramen Sykkeen viestintäsuunnitelma vastaa kysymyksiin: miksi viestitään, mitä ja miten viestitään, kuka viestii ja kenelle, milloin ja missä. Suunnitelma laaditaan

Lisätiedot

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1 Strategiaseminaari 27.6.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki Strategiset ohjelmat Vetovoima ja kasvu Osaaminen ja hyvinvointi Toimiva kaupunkiympäristö

Lisätiedot

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS 19.10.2017 1 Kuntastrategia on kuntakokonaisuuden pitkän tähtäyksen päätöksentekoa ja toimintaa ohjaava tulevaisuuden suunta tai kantava idea. Visio = toivottu ja haluttu

Lisätiedot

Matkailun konseptoinnin Masterplan Projektisuunnitelma, Seutuneuvosto, 12.5.2015

Matkailun konseptoinnin Masterplan Projektisuunnitelma, Seutuneuvosto, 12.5.2015 Matkailun konseptoinnin Masterplan Projektisuunnitelma, Seutuneuvosto, 12.5.2015 Aktiivisille ihmisille rakennettu aktiviteettikeskus. Paikka on aidosti ympärivuotinen. Jatkuvaa yhteistyötä, kehittämistä

Lisätiedot

gosaimaa yhteismarkkinointi

gosaimaa yhteismarkkinointi gosaimaa yhteismarkkinointi Yhteismarkkinointi Joukkueajattelu Paras matkailualue (joukkue) voittaa Resurssit Yhdessä enemmän kuin yksin Yhteinen suunta Yhteinen viesti kaikessa markkinoinnissa Syöttöpeliä

Lisätiedot

Aluebrändityöskentely Savonlinnan alueiden markkinoinnin tueksi

Aluebrändityöskentely Savonlinnan alueiden markkinoinnin tueksi Aluebrändityöskentely Savonlinnan alueiden markkinoinnin tueksi Kerimäki Raportti 16.5..2014 Tekijät: Timo Ovaskainen, Tom Polamo: Poklossi Oy Sari Klinga, Finnish Place Branding Oy P107 Aluebrändityö

Lisätiedot

Inkoo 2020 18.6.2015

Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoon missio Inkoon kunta luo edellytyksiä inkoolaisten hyvälle elämälle sekä tarjoaa yritystoiminnalle kilpailukykyisen toimintaympäristön. Kunta järjestää inkoolaisten peruspalvelut

Lisätiedot

TURKU YHTEISÖLLISTÄ ASUMISTA JYRKKÄLÄN ALUEELLE MONIKKO -HANKE

TURKU YHTEISÖLLISTÄ ASUMISTA JYRKKÄLÄN ALUEELLE MONIKKO -HANKE TURKU YHTEISÖLLISTÄ ASUMISTA JYRKKÄLÄN ALUEELLE MONIKKO -HANKE TA P I O K A N G A S A H O 2 6. 1 0. 2 0 11 L Ä H TÖ KO H DAT S U UNNIT TE LUA LU E Lähdin suunnittelussa liikkeelle tutkimalla pääkaupunkiseudulla

Lisätiedot

Nurmijärven Maankäytön Kehityskuva 2040. Nettikyselyn tuloksia

Nurmijärven Maankäytön Kehityskuva 2040. Nettikyselyn tuloksia Nurmijärven Maankäytön Kehityskuva 2040 Nettikyselyn tuloksia Kysymykset 1. Miten ajattelet oman / lastesi elämän / Nurmijärven muuttuvan vuoteen 2040 mennessä? 2. Mitkä ovat mielestäsi Nurmijärven mahdollisuudet

Lisätiedot

TARINALLISTAMINEN Jari Nieminen

TARINALLISTAMINEN Jari Nieminen TARINALLISTAMINEN 11.12.2018 Jari Nieminen Tarinallistaminen Brändi Tarinankerronta Yrityskulttuuri Identiteetti BRÄNDI Brändi on tuote tai tuotemerkki, yritys, henkilö tai muu vastaava, jolle on syntynyt

Lisätiedot

Sulkavan elinvoimastrategia

Sulkavan elinvoimastrategia Sulkavan elinvoimastrategia 2018-2021 Johdanto Elinvoimastrategia on osa Sulkavan kunnan kuntastrategiaa, ja se luo toimintalinjat Sulkavan elinvoiman kehittämiseen. Sulkavan kunnan elinvoima riippuu oleellisesti

Lisätiedot

KUNNAN VISIO JA STRATEGIA

KUNNAN VISIO JA STRATEGIA KUNNAN VISIO JA STRATEGIA LUONNOLLISEN KASVUN UURAINEN 2016 AKTIIVISTEN IHMISTEN UURAISILLA ON TOIMIVAT PERUSPALVELUT, TASAPAINOINEN TALOUS, MENESTYVÄ YRITYSELÄMÄ JA PARHAAT MAHDOLLISUUDET TAVOITELLA ONNEA

Lisätiedot

Kaarinan Pojat ry. Miten me viestimme?

Kaarinan Pojat ry. Miten me viestimme? M1 Kaarinan Pojat ry Miten me viestimme? Isännän Ääni -seminaari Pori 29.1.2016 POSITIIVISUUS LUOTETTAVUUS ONNISTUMINEN YHTEISÖLLISYYS Esityksen sisältö Seuran esittely Viestintäsuunnitelma ja sen luominen

Lisätiedot

Sulkavan elinvoimastrategia

Sulkavan elinvoimastrategia Sulkavan elinvoimastrategia 2018-2021 Johdanto Elinvoimastrategia on osa Sulkavan kunnan kuntastrategiaa, ja se luo toimintalinjat Sulkavan elinvoiman kehittämiseen. Sulkavan kunnan elinvoima riippuu oleellisesti

Lisätiedot

Sosiaalinen media muuttaa maailman. Nyt! Heti! Nopeasti!

Sosiaalinen media muuttaa maailman. Nyt! Heti! Nopeasti! Sosiaalinen media muuttaa maailman Nyt! Heti! Nopeasti! Sara-Maria Forsberg Syyskuu 2014: 2 elokuvaa ja kansainvälinen levytys-sopimus Maaliskuu 2014: Kassaneiti Sosiaalinen Media YouTube Tuotetaan sisältöä

Lisätiedot

KOTISAIRAANHOITO HARMONIA OY. Kotimainen hyvinvointipalveluiden tuottajaverkosto

KOTISAIRAANHOITO HARMONIA OY. Kotimainen hyvinvointipalveluiden tuottajaverkosto KOTISAIRAANHOITO HARMONIA OY Kotimainen hyvinvointipalveluiden tuottajaverkosto Kotisairaanhoito Harmonia Oy Pienestä suureksi v.2001-2010 Tuotteet: Kotihoidon palvelut Kaikki palvelut samasta osoitteesta.

Lisätiedot

Winter is an attitude. Elävä kaupunkikeskusta Juhlakonferenssi 29.8.2012 Tuottaja Saara Saarteinen

Winter is an attitude. Elävä kaupunkikeskusta Juhlakonferenssi 29.8.2012 Tuottaja Saara Saarteinen Winter is an attitude Elävä kaupunkikeskusta Juhlakonferenssi 29.8.2012 Tuottaja Saara Saarteinen Winter is an attitude: Projektin tavoite 1) Winter is attitude projektin avulla halutaan elävöittää

Lisätiedot

MESSUTAPAHTUMAT. Lisää tehoa ja vaikuttavuutta kesäkauden mainontaan. Kuva: Suomen asuntomessut

MESSUTAPAHTUMAT. Lisää tehoa ja vaikuttavuutta kesäkauden mainontaan. Kuva: Suomen asuntomessut MESSUTAPAHTUMAT Lisää tehoa ja vaikuttavuutta kesäkauden mainontaan Kuva: Suomen asuntomessut Asuntomessut Seinäjoella 8.7.-7.8.2016 Vuoden 2016 Asuntomessut pidetään Seinäjoen Pruukinrannassa. Asuntomessualue

Lisätiedot

Räjäytetään taidemarkkinat! Seminaaritehtävien avainlöydökset: esimerkkejä ja yhteenvetoa keskusteluista

Räjäytetään taidemarkkinat! Seminaaritehtävien avainlöydökset: esimerkkejä ja yhteenvetoa keskusteluista Räjäytetään taidemarkkinat! Seminaaritehtävien avainlöydökset: esimerkkejä ja yhteenvetoa keskusteluista ? Miten saada tavalliset suomalaiset ostamaan arvokkaampia teoksia kuin nykyään? Kerro entistä paremmin

Lisätiedot

Vesi - saaristo, meri, järvet, vesireitit

Vesi - saaristo, meri, järvet, vesireitit Teemat Vesi - saaristo, meri, järvet, vesireitit Hyvinvointi, liikunta ja rauha Elävät ruukkimiljööt Tarinat ja kulttuuri Ruoka Vesi - saaristo, meri, järvet, vesireitit Monipuolinen Monipuolinen Markkinointi

Lisätiedot

Tekes Tila-ohjelma 2008-2012. Asumisen tulevaisuus käyttäjät keskiössä? 1.12.2009

Tekes Tila-ohjelma 2008-2012. Asumisen tulevaisuus käyttäjät keskiössä? 1.12.2009 Tekes Tila-ohjelma 2008-2012 Asumisen tulevaisuus käyttäjät keskiössä? 1.12.2009 TILABRUNSSIT, syksy 2009 DM 31655 ja 43677 11-2006 Copyright Tekes Asumisen tulevaisuus-tila-brunssin ohjelma 1.12.2009

Lisätiedot

SAARISTO- JA VESISTÖALUEIDEN MARKKINOINTIKAMPANJA 2001-2013. Näkemys suoramarkkinoinnista 1.12.2010 Kati Nieminen MicroMedia 2010

SAARISTO- JA VESISTÖALUEIDEN MARKKINOINTIKAMPANJA 2001-2013. Näkemys suoramarkkinoinnista 1.12.2010 Kati Nieminen MicroMedia 2010 SAARISTO- JA VESISTÖALUEIDEN MARKKINOINTIKAMPANJA 2001-2013 Näkemys suoramarkkinoinnista 1.12.2010 Kati Nieminen PROSESSI Markkinoinnin suunnitteluprosessi KARTOITUS SUUNNITTELU TOTEUTUS VIESTINTÄ MARKKINOINTI

Lisätiedot

VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015

VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015 1 (5) VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015 Viestintästrategian tarkoitus on tukea Konsulttinuorten toimintastrategiaa. Viestintästrategia laaditaan kolmeksi (3) vuodeksi kerrallaan. Viestintästrategiassa määritellään

Lisätiedot

SimLab prosessisimulointi

SimLab prosessisimulointi SimLab prosessisimulointi Visualisointi Visualisointi kokonaiskuva kokonaiskuva prosessista prosessista yli yli rajapintojen rajapintojen Perustana Perustana prosessin prosessin mallinnus mallinnus ja

Lisätiedot

Projektin perustelu ja tavoitteet

Projektin perustelu ja tavoitteet P A L V E L U T Projektin perustelu ja tavoitteet Hankkeen tavoite on lisätä sukupolvien välistä yhteenkuuluvuutta ja lisätä toisista huolehtimista tarjoamalla uudenlainen asumismuoto usean sukupolven

Lisätiedot

VISIO2020:n TOTEUTTAMISEN STRATEGISET TAVOITTEET

VISIO2020:n TOTEUTTAMISEN STRATEGISET TAVOITTEET VISIO2020:n TOTEUTTAMISEN STRATEGISET TAVOITTEET Kuva 1. Mahdollisuus ja tuki huipulle pyrkimiseen Mahdollisuus harrastaa ja kilpailla seuroissa Mahdollisimman paljon liikettä eri muodoissa Laadukasta

Lisätiedot

Piilotettu osaaminen. tunnistammeko kansainväliset osaajat

Piilotettu osaaminen. tunnistammeko kansainväliset osaajat Piilotettu osaaminen tunnistammeko kansainväliset osaajat Työpaikoilla tarvitaan uteliaita ja sitkeitä muutoksentekijöitä. Kansainvälisissä osaajissa on juuri näitä ominaisuuksia. Millaista osaamista työelämä

Lisätiedot

Kuntien markkinointitutkimus 2009. vs. markkinointipäällikkö Päivi Lazarov 2.4.2009

Kuntien markkinointitutkimus 2009. vs. markkinointipäällikkö Päivi Lazarov 2.4.2009 Kuntien markkinointitutkimus 2009 vs. markkinointipäällikkö Päivi Lazarov 2.4.2009 Toteutus maaliskuussa 2009 Toteutettiin webropol-kyselynä Sähköpostitse kuntien kirjaamojen kautta kuntien markkinointivastaaville

Lisätiedot

Strateginen toimenpideohjelma

Strateginen toimenpideohjelma Strateginen toimenpideohjelma 2014-2018 Hämeenlinnan Kaupunkikeskustayhdistys ry Yhdistyksen tarkoituksena on vahvistaa Hämeenlinnan kaupunkikeskustan kaupallista vetovoimaa, lisätä elämää ja asiakaskäyntejä

Lisätiedot

Pirkanmaan ja Keski-Suomen alueprofiili Kulttuurimatkailufoorum 17.5.2011 Liisa Hentinen

Pirkanmaan ja Keski-Suomen alueprofiili Kulttuurimatkailufoorum 17.5.2011 Liisa Hentinen Pirkanmaan ja Keski-Suomen alueprofiili Kulttuurimatkailufoorum 17.5.2011 Liisa Hentinen MEKin Strategia 2010-2015 ETENEMINEN Ulkomailla 1.Matkailumaabrändin rakentaminen 2.Alueiden strateginen profilointi

Lisätiedot

RAJAT YLITTÄVÄÄ VOIMAA. Brändikäsikirja

RAJAT YLITTÄVÄÄ VOIMAA. Brändikäsikirja RAJAT YLITTÄVÄÄ VOIMAA Brändikäsikirja RAJAT YLITTÄVÄÄ VOIMAA Imatran brändikäsikirja Sisällys... 2 Johdanto... 3 Arvokartta... 5 Tavoitemielikuva...6 Brändipersoona...8 Brändiattribuutit...9 Ydinviesti...10

Lisätiedot

Kaikki vapaa-ajanyöpymiset* (tuhansia öitä)

Kaikki vapaa-ajanyöpymiset* (tuhansia öitä) 1 MATKAILUN EDISTÄMISKESKUS KESÄMATKAILUSTRATEGIA 2004-2006 1. Lähtökohtia Pohjana kesämatkailustrategialle on vuosille 2004 2007 laadittu MEKin toimintastrategia, jossa MEKin päätuoteryhmät määritellään.

Lisätiedot

Hämeenlinnan seudun puheenvuoro

Hämeenlinnan seudun puheenvuoro Häme-markkinointi 2.0 Hämeenlinnan seudun puheenvuoro Vanajanlinna 22.2.2010 Kehittämiskeskus Oy Häme Tapio Vekka Hallituksen pj 1 Seudun tulevaisuutta koskevien suunnitelmien yhteenveto MAAKUNTATASO Maakuntaohjelman

Lisätiedot

Kirsti Kärkkäinen Ideapoiju Oy 5.2.2009

Kirsti Kärkkäinen Ideapoiju Oy 5.2.2009 Kirsti Kärkkäinen Ideapoiju Oy 5.2.2009 Hankkeessa on lukuisia toimijoita: tutkimusorganisaatioita, rahoittajia ja välittäjäorganisaatioita, joiden roolit ja työn tulokset tulee saada sopivalla tavalla

Lisätiedot

Kuortaneen kunnan viestintästrategia

Kuortaneen kunnan viestintästrategia Kuortaneen kunnan viestintästrategia 2017 2018 1. Viestinnän tavoitteet 2. Viestinnän organisointi 3. Mitä viestitään ja miten? 4. Kohderyhmät 5. Viestinnän kanavat 6. Kriisiviestintä 7. Mitä laki sanoo

Lisätiedot

KULTTUURITUOTANNON YHTEYS MATKAILUUN

KULTTUURITUOTANNON YHTEYS MATKAILUUN KULTTUURITUOTANNON YHTEYS MATKAILUUN Pekka Uotila Kulttuuri kyydittää -raportti http://tuottaja2020.metropolia.fi/ KULTTUURITUOTTAJA Välittäjäammatti Kulttuurikokemus, -taito, -asenne ja -tieto Tuotantokokemus,

Lisätiedot

Pieksämäen strateginen OYK. Kehityssuuntia 11.9.2013

Pieksämäen strateginen OYK. Kehityssuuntia 11.9.2013 Pieksämäen strateginen OYK Kehityssuuntia 11.9.2013 Tausta-analyysi Miksikö haluan muuttaa Pieksämäelle? Potentiaaliset syyt Siellä on työtä Siellä on liike-/työtiloja Siellä on työvoimaa Se on lapsuuteni

Lisätiedot

Vuosittainen talousarvioon liitettävä ja tilinpäätöksessä tarkasteltava lautakuntatasoinen Kaupunkistrategian Työsuunnitelma 2019

Vuosittainen talousarvioon liitettävä ja tilinpäätöksessä tarkasteltava lautakuntatasoinen Kaupunkistrategian Työsuunnitelma 2019 Vuosittainen talousarvioon liitettävä ja tilinpäätöksessä tarkasteltava lautakuntatasoinen Kaupunkistrategian 2018 2020 Työsuunnitelma 2019 Strateginen päämäärä: HYVINVOINNILLA VETO- JA PITOVOIMAA 1. Kaikille

Lisätiedot

ALUEELLINEN VETOVOIMA

ALUEELLINEN VETOVOIMA ALUEELLINEN VETOVOIMA Antti Mykkänen 6.11.2017 Oulussa 6.11.2017 Kunnallisalan kehittämissäätiö - Veli Pelkonen 2 6.11.2017 Kunnallisalan kehittämissäätiö 1 6.11.2017 Kunnallisalan kehittämissäätiö 4 6.11.2017

Lisätiedot

Monilla aloilla myös pukeutuminen ja käyttäytyminen ovat yrityksen visuaalisen linjan mukaista.

Monilla aloilla myös pukeutuminen ja käyttäytyminen ovat yrityksen visuaalisen linjan mukaista. PROFILOINNIN TYÖKALUT Yrityksen kaikilla merkeillä täytyy olla yhtenäinen linja. Visuaalinen kokonaisuus: symbolit, merkit, tunnukset, tunnusvärit, typografia muodostavat yhden eheän erottuvan linjan,

Lisätiedot

Vihdin kunta. Kunnanjohtaja Kimmo Jarva

Vihdin kunta. Kunnanjohtaja Kimmo Jarva Vihdin kunta Kunnanjohtaja Kimmo Jarva Vihti lyhyesti 27 628 asukasta (Tilastokeskus 12/2008) kasvua 588 asukasta kasvuvauhti ollut n. 2,2 % vuodessa tietoinen nopea 2-2,5% kasvun strategia n. 43% asukkaista

Lisätiedot

Tarinan strategia 2020

Tarinan strategia 2020 Tarinan strategia 2020 Suomen golfin strategia Visio Parasta vapaa aikaa Missio Golf yhdistää terveysvaikutukset ja yhdessä luonnossa liikkumisen Strateginen tahtotila Golfyhteisöjen toimintatapoja uudistamalla

Lisätiedot

Hoitopalveluiden kansainvälistyminen - HealthCareFinland markkinointiyhteistyö

Hoitopalveluiden kansainvälistyminen - HealthCareFinland markkinointiyhteistyö Hoitopalveluiden kansainvälistyminen - HealthCareFinland markkinointiyhteistyö Matti Eskola, FinnMedi Oy, 13.10.2010 Muutkin toimialat ovat kansainvälistyneet - miksi muka myös terveys- ja hyvinvointipalvelut

Lisätiedot

Kotimaisesta palvelusta kansainväliseen menestykseen Kehittämiskeskus Häme Oy, InFAcTo/ Pauliina Airaksinen-Aminoff 1.12.2010

Kotimaisesta palvelusta kansainväliseen menestykseen Kehittämiskeskus Häme Oy, InFAcTo/ Pauliina Airaksinen-Aminoff 1.12.2010 Kotimaisesta palvelusta kansainväliseen menestykseen Kehittämiskeskus Häme Oy, InFAcTo/ Pauliina Airaksinen-Aminoff 1.12.2010 Footer 1 Työjärjestys 1. Osallistujien esittelyt ja tavoitteet 2. Identiteettianalyysin

Lisätiedot

VIESTINTÄSUUNNITELMA LAPIN MUOTOILUOHJELMAN VALMISTELUHANKE 2009-2010

VIESTINTÄSUUNNITELMA LAPIN MUOTOILUOHJELMAN VALMISTELUHANKE 2009-2010 LAPIN MUOTOILUOHJELMAN VALMISTELUHANKE 2009-2010 Lapin muotoiluohjelman valmistelu Viestinnän tavoite INNOVATIIVISTA MUOTOILUA LAPPILAISILLE HYVINVOINTIA - varmistaa Lapin muotoiluohjelman tunnettuus -

Lisätiedot

Marjat maailmassa. Johdanto kansainvälisiin marjastrategiohin & trendeihin. Market intelligence for healthy profits

Marjat maailmassa. Johdanto kansainvälisiin marjastrategiohin & trendeihin. Market intelligence for healthy profits Market intelligence for healthy profits Marjat maailmassa Johdanto kansainvälisiin marjastrategiohin & trendeihin Projektin tavoitteet Löytää malleja marja-alan osaamisen tuotteistamiseksi korkean jalostusarvon

Lisätiedot

LAPPI- SOPIMUS

LAPPI- SOPIMUS LAPPI- SOPIMUS 2018-2021 Arktisesti muotoiltu yhteinen tahtotila Saavutettavuus 21.3.2017 Päivän ohjelma 3/21/2017 Tilaisuuden ohjelma Aika: 21.3.2017 9.30-15.00 Paikka: Rovaniemi, Hotelli Cumulus Pohjanhovi

Lisätiedot

MISTÄ RAKENTUU SEUTUKAUPUNKIEN VETOVOIMAISUUS? Seutukaupunkien vetovoimatutkimus 2019 Kaupunkikohtainen raportti: Rauma

MISTÄ RAKENTUU SEUTUKAUPUNKIEN VETOVOIMAISUUS? Seutukaupunkien vetovoimatutkimus 2019 Kaupunkikohtainen raportti: Rauma MISTÄ RAKENTUU SEUTUKAUPUNKIEN VETOVOIMAISUUS? Seutukaupunkien vetovoimatutkimus 2019 Kaupunkikohtainen raportti: Rauma Seutukaupunkien vetovoimatutkimus on 55:lle seutukaupungille toteutettu tutkimus

Lisätiedot

Kestävä vapaa-ajan vietto kiinnostaako kuluttajaa? Päivi Timonen 28.11.2008 Suomen teollisen ekologian seuran seminaari

Kestävä vapaa-ajan vietto kiinnostaako kuluttajaa? Päivi Timonen 28.11.2008 Suomen teollisen ekologian seuran seminaari Kestävä vapaa-ajan vietto kiinnostaako kuluttajaa? Päivi Timonen 28.11.2008 Suomen teollisen ekologian seuran seminaari Vapaa-ajan tuotekulttuuri Kestävän tuotekulttuurin toteutuessa kuluttajien on mahdollista

Lisätiedot

Puistojen Kotkan markkinointi Viestintäpäällikkö Marja Metso, Kotkan kaupunki

Puistojen Kotkan markkinointi Viestintäpäällikkö Marja Metso, Kotkan kaupunki Puistojen Kotkan markkinointi Viestintäpäällikkö Marja Metso, Kotkan kaupunki Sisältö Alueen elinvoima keskiössä 3 Kotkan vetovoiman kriittiset tekijät 6 Puistotoimi, kotiseutuylpeys, matkailu ja uudet

Lisätiedot

Kulttuuriympäristö ihmisen ympäristö

Kulttuuriympäristö ihmisen ympäristö Kulttuuriympäristö ihmisen ympäristö Kulttuuriympäristö ihmisen ympäristö tarvitsee strategian Maisemat ilmentävät eurooppalaisen kulttuuri- ja luonnonperinnön monimuotoisuutta. Niillä on tärkeä merkitys

Lisätiedot

Kylä yrittäjän ja yrittäjä kylän toiminnan tukena. Yrittäjä Tiina Ekholm 8.6.2013 Tykköö

Kylä yrittäjän ja yrittäjä kylän toiminnan tukena. Yrittäjä Tiina Ekholm 8.6.2013 Tykköö Kylä yrittäjän ja yrittäjä kylän toiminnan tukena. Yrittäjä Tiina Ekholm 8.6.2013 Tykköö Kylätoiminta on kylän asukkaiden vapaaehtoista yhteistyötä omien elinolojensa kehittämiseksi. Elintärkeää on yhteistyö:

Lisätiedot

Erätauko-keskustelu yhteistyöstä ja osallisuudesta Nastolassa

Erätauko-keskustelu yhteistyöstä ja osallisuudesta Nastolassa 26.9.2018 Erätauko-keskustelu yhteistyöstä ja osallisuudesta Nastolassa Yhteenveto keskustelusta Taustatietoa keskustelusta Aihe, ajankohta ja paikka Erätauko-keskustelu yhteistyöstä ja osallisuudesta

Lisätiedot

Yhteiskunnallinen yritys ja kuntapalvelut. Jarkko Huovinen Oulu 13.5.2011

Yhteiskunnallinen yritys ja kuntapalvelut. Jarkko Huovinen Oulu 13.5.2011 Yhteiskunnallinen yritys ja kuntapalvelut Jarkko Huovinen Oulu 13.5.2011 Lisäarvo ostopäätöksen tekijälle Janne Pesonen 6.10.2010 17.5.2011 2 Kunta elinvoimajohtajana Teemoja joihin vaikutus ulottuu Johtaminen

Lisätiedot

Maakunnan järjestöjen ja yhdistysten hyvinvointityö näkyväksi. Järjestöjen rooli maakunnan hyvinvointistrategien toteuttamisessa. Verkkokyselyn purku

Maakunnan järjestöjen ja yhdistysten hyvinvointityö näkyväksi. Järjestöjen rooli maakunnan hyvinvointistrategien toteuttamisessa. Verkkokyselyn purku Maakunnan järjestöjen ja yhdistysten hyvinvointityö näkyväksi Järjestöjen rooli maakunnan hyvinvointistrategien toteuttamisessa Verkkokyselyn purku Keski-Suomen Järjestöareena 7.9.2012 Kyselyn vastaajat

Lisätiedot

KYSELY ASUMISTARPEISTA IKÄÄNTYVILLE, JÄRVENPÄÄ ASUMINEN NYT

KYSELY ASUMISTARPEISTA IKÄÄNTYVILLE, JÄRVENPÄÄ ASUMINEN NYT KYSELY ASUMISTARPEISTA IKÄÄNTYVILLE, JÄRVENPÄÄ ASUMINEN NYT Tämän kyselyn tavoitteena on kartoittaa ikääntyvien tulevaisuuden asumistarpeita ja odotuksia. Kysely on tarkoitettu yli 55-vuotiaille Järvenpäässä

Lisätiedot

Vesannon elinvoimaryhmä

Vesannon elinvoimaryhmä Vesannon elinvoimaryhmä 26.7.2017 1. Kuntalaiskysely Mitä ja miksi kysytään (kysymykset)? Miten kysytään (sähköinen/paperi)? Milloin kysytään (aikataulu)? Miten organisoidaan (kulut, analyysit/raportointi)?

Lisätiedot

TAPIOLASTA SUURPELTOON

TAPIOLASTA SUURPELTOON TEKES-TILAOHJELMA TAPIOLASTA SUURPELTOON ARVOVALINNAT ASUINALUEIDEN SUUNNITTELUSSA Tj. Anja Mäkeläinen ASUNTOSÄÄTIÖ 1.12.2009 HYVÄ ASUINYMPÄRISTÖ LUO MYÖNTEISIÄ EDELLYTYKSIÄ HYVÄLLE ELÄMÄLLE Hyvinvointi

Lisätiedot

Miten lisää arvoa kalalle yhteenveto syksyn 2016 työpajasta

Miten lisää arvoa kalalle yhteenveto syksyn 2016 työpajasta Miten lisää arvoa kalalle yhteenveto syksyn 2016 työpajasta Miten lisää arvoa? Kuinka saada lisää arvoa kalalle ja kalan kasvattajalle? Osallistujat ohjattiin ideoimaan keinoja kalan ja kalankasvattajien

Lisätiedot

YHTEISKUNNALLINEN YRITTÄJYYS MAASEUDULLA UUSIA TUULIA PALVELUTUOTANTOON?

YHTEISKUNNALLINEN YRITTÄJYYS MAASEUDULLA UUSIA TUULIA PALVELUTUOTANTOON? YHTEISKUNNALLINEN YRITTÄJYYS MAASEUDULLA UUSIA TUULIA PALVELUTUOTANTOON? Kysely Etelä-Pohjanmaan vapaa-ajan asukkaille Ruralia-instituutti 2018 1 OSA 5: JOHTOPÄÄTÖKSET Ruralia-instituutti 2018 2 JOHTOPÄÄTÖKSET

Lisätiedot

Urheiluseurat 2020. @SipiKoo

Urheiluseurat 2020. @SipiKoo Urheiluseurat 2020 @SipiKoo Ennen oli paremmin? Ennen oli helpompaa? Ennen oli ennen. Nyt on nyt. Menestyvä? Hyvän seuran ulottuvuudet Resurssien hankintakyky Jatkuvuus, toimintaympäristön lukutaito Yleinen

Lisätiedot

RYKMENTINPUISTO 0-ENERGIAPILOTTI TUOMO SIPILÄ 1

RYKMENTINPUISTO 0-ENERGIAPILOTTI TUOMO SIPILÄ 1 RYKMENTINPUISTO 0-ENERGIAPILOTTI 27.9.2017 TUOMO SIPILÄ 1 27.9.2017 TUOMO SIPILÄ 2 Ydinlupaus on tärkein viesti, joka alueesta halutaan välittyvän. Kiteytetty sloganin muotoon. SLOGAN Pääviestit ovat viestit,

Lisätiedot

brändipolku 5. tutkimus kosketuspinnat identiteetti strategia johda brändiä Visio Strategia Tavoitteet Arvot Tulosten analysointi

brändipolku 5. tutkimus kosketuspinnat identiteetti strategia johda brändiä Visio Strategia Tavoitteet Arvot Tulosten analysointi brändipolku 1. 2. 3. 4. 5. tutkimus strategia identiteetti kosketuspinnat johda brändiä Visio Strategia Tavoitteet Arvot Sidosryhmät - tarpeet - käsitykset Toimintaympäristö ulkoiset tekijät - kilpailijat

Lisätiedot

Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä. 27.3.2015 Jokke Eljala

Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä. 27.3.2015 Jokke Eljala Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä 27.3.2015 Jokke Eljala Esityksen sisältö 1. Tutkimuksen tausta ja keskeisimmät löydökset 2. Mitä tuotteissa ja palveluissa arvostetaan ja ollaanko

Lisätiedot

Vetovoimaa ja osaamista Learning Cafe yhteenveto

Vetovoimaa ja osaamista Learning Cafe yhteenveto Vetovoimaa ja osaamista Learning Cafe yhteenveto Kuopio 1.11.2017 Learning Cafe RYHMÄ 1 Miten toteutetaan ja johdetaan Pohjois-Savon vetovoiman lisäämistä niin, että edistetään osaavan työvoiman saatavuutta?

Lisätiedot

Stora Enso Effex an Eye for Wood

Stora Enso Effex an Eye for Wood EnsoEffex Stora g tu p l Stora Enso Effex an Eye for Wood Stora Enso Effex an Eye for Wood Lähtökohtana luonnonmukaisuus Effex toistaa luonnon muotokieltä. Effex on: Aitoa puuta Luonnon inspiroima Luonnollinen

Lisätiedot

Verkkoviestintäkartoitus

Verkkoviestintäkartoitus Verkkoviestintäkartoitus 9.2.2015 Minna Helynen minna.helynen@tampere.fi http://www.tyollisyysportti.fi/seutunuotta https://www.facebook.com/seutunuotta @seutunuotta http://takuullatekemista.blogspot.fi/

Lisätiedot

Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi

Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Osa 1: Kuinka valmiita me olemme? Tutkimuksen perustiedot Tutkimukseen on haastateltu 1000 suomalaista Kohderyhmänä olivat 18-64 -vuotiaat pois lukien eläkeläiset

Lisätiedot

MUUTOKSESSA MUKANA - Maahanmuuttajien ja valtaväestön aikuiskoulutus- ja työharjoitteluhanke 8.9.2008 31.1.2011

MUUTOKSESSA MUKANA - Maahanmuuttajien ja valtaväestön aikuiskoulutus- ja työharjoitteluhanke 8.9.2008 31.1.2011 MUUTOKSESSA MUKANA - Maahanmuuttajien ja valtaväestön aikuiskoulutus- ja työharjoitteluhanke 8.9.2008 31.1.2011 Projektin tavoitteet Projektin tavoitteet Maahanmuuton ja monikulttuurisuuden nostaminen

Lisätiedot

PALVELURAKENNE JA - INFRASTRUKTUURI Professori Markku Virtanen Yrittäjyys Pienyrityskeskus

PALVELURAKENNE JA - INFRASTRUKTUURI Professori Markku Virtanen Yrittäjyys Pienyrityskeskus PALVELURAKENNE JA - INFRASTRUKTUURI 8.12.2010 Professori Markku Virtanen Yrittäjyys Pienyrityskeskus Explore Experiencing local food resources in the Nordic Countries http://www.nordicinnovation.net/prosjekt.cfm?id=1-4415-269

Lisätiedot

Työntekijöiden kestävästä liikkumisesta imagotekijä. Virpi Salmi

Työntekijöiden kestävästä liikkumisesta imagotekijä. Virpi Salmi Työntekijöiden kestävästä liikkumisesta imagotekijä Virpi Salmi 11.5.2017 AHJO COMMUNICATIONS Itsenäinen, 20 hengen viestintätoimisto omistaja Sari-Liia Tonttila Weber Shandwickin kumppani vuodesta 1992

Lisätiedot

Kehittämisstrategiat 2014-2018

Kehittämisstrategiat 2014-2018 Kehittämisstrategiat kansainvälisille markkinoille 2014-2018 Kehittämisstrategiat 2014-2018 Määrittelevät teeman kehittämisen linjaukset ja painopisteet koko Suomessa: kulttuuri, talvi, kesäaktiviteetit/luontomatkailu,

Lisätiedot

T U T K I M U K S E S T A Y L E E N S Ä

T U T K I M U K S E S T A Y L E E N S Ä Länsi-Uudenmaan vetovoimatutkimus 2011 KOKO Länsi-Uusimaa Tutkimusraportti 13.1.2012 MIKKO KESÄ KAISA MÄKI-KIHNIÄ JUUSO HEINISUO Innolink Research Oy T U T K I M U K S E S T A Y L E E N S Ä Tutkimus toteutettiin

Lisätiedot

± ± ± ± ±± ± ± ƒ ± ; ±± Ι [ [

± ± ± ± ±± ± ± ƒ ± ; ±± Ι [ [ ± ± ± ± ±± ± ± ƒ ± ; ±± Ι [ [ ±± ± ±± ±± ) ± 6± ± ± ; ; ± ± ± ± ±± ) ± ± ± ± ± ;; ± ± ± ± ; ; ; ± ± ± ; ) ; ± ± ƒ ; 6± ± ± ± ± Ι ± ; ) ± ± ± ƒ ; ± ±± ; ƒ ƒ) ± ± ± ƒ ; ƒ ± ; ± ; ) ± ± ± ƒ ± ± ± ; ± ± ;±

Lisätiedot

Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi

Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Osa 1: Kuinka valmiita me olemme? Tutkimuksen perustiedot Tutkimukseen on haastateltu 1000 suomalaista Kohderyhmänä olivat 18-64 -vuotiaat pois lukien eläkeläiset

Lisätiedot

Kysely MAL-verkoston jäsenseuduille v. 2014 toiminnan sisällöiksi. (22.11.2013 ja uusinta 5.12.2013)

Kysely MAL-verkoston jäsenseuduille v. 2014 toiminnan sisällöiksi. (22.11.2013 ja uusinta 5.12.2013) Kysely MAL-verkoston jäsenseuduille v. 2014 toiminnan sisällöiksi (22.11.2013 ja uusinta 5.12.2013) MAL-VERKOSTON KYSELY JÄSENSEUDUILLE VUODEN 2014 PAINOPISTEISTÄ MAL-verkoston v. 2014 toiminnan ja talouden

Lisätiedot

KYSELY ASUMISTARPEISTA JYVÄSKYLÄN IKÄÄNTYVILLE ASUMINEN NYT

KYSELY ASUMISTARPEISTA JYVÄSKYLÄN IKÄÄNTYVILLE ASUMINEN NYT KYSELY ASUMISTARPEISTA JYVÄSKYLÄN IKÄÄNTYVILLE ASUMINEN NYT Tämän kyselyn tavoitteena on kartoittaa ikäihmisten tulevaisuuden asumistarpeita ja odotuksia. Kysely on tarkoitettu yli 55-vuotiaille Jyväskylässä

Lisätiedot

HÄMEEN MATKAILUSTRATEGIA HEVOSMATKAILU MAHDOLLISUUTENA

HÄMEEN MATKAILUSTRATEGIA HEVOSMATKAILU MAHDOLLISUUTENA HÄMEEN MATKAILUSTRATEGIA HEVOSMATKAILU MAHDOLLISUUTENA Matkailu Hämeen aluekehittämisohjelmassa 2000-luvun alusta lähtien strategisesti tärkeä elinkeino - Matkailu yksi voimakkaimmin kasvavista elinkeinoista

Lisätiedot