Urjalan elinvoimaohjelma
|
|
- Heidi Saarnio
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Urjalan elinvoimaohjelma
2 Elinvoimaohjelma antaa suunnan Urjalan kehitykselle MAHDOLLISTAVAT MENESTYSTEKIJÄT URJALASSA suuri työpaikkaomavaraisuus (83,9 %) yritysten määrä tuhatta asukasta kohden korkea (80,8) kunnan talous kunnossa uusi yhtenäiskoulu elinkeinopalveluiden tuotanto omissa käsissä kunnan ja yrittäjien välinen tiivis yhteistyö monipuolinen, aktiivinen ja vahva yhdistystoiminta monipuoliset liikuntamahdollisuudet Nuutajärven pitkä lasinvalmistuksen perinne runsas vapaa-ajan asukkaiden määrä sijainti Helsinki-Turku-Tampere kasvukolmion sisällä, valtatie yhdeksän lävistämänä ja Turku- Tampere raideyhteyden varressa valtakunnallisen kasvukäytävän saavutettavuus maaseutumainen elämäntyyli: maa- ja metsätalouden osuus elinkeinorakenteesta korkea (14,8%) digitalisaation mahdollisuudet uusina työn tekemisen ja palvelujen tuotannon tapoina verkostoituminen ja yhteistyö sote-palveluiden uudet toteutustavat elämys- ja viehkouspalveluiden vetovoima 2
3 URJALA Urjala on kuntana pian 150-vuotias aktiivinen, maaseutumainen ja omapäinen pitäjä, jolla on asuttuna alueena jopa 6000-vuotinen perinne. Urjala sijaitsee Etelä-Pirkanmaalla, Turku Tampere -valtatien lävistämänä. Urjalan elinkeinorakennetta leimaa korkea työpaikkaomavaraisuus, monipuolinen ja dynaaminen yritystoiminta sekä suhteellisen suuri maa- ja metsätalouden osuus työpaikoista. Pinta-alaltaan laajassa ja ympäristöltään moni-ilmeisessä kunnassa on myös useita mielenkiintoisia matkailukohteita; kulttuuria ja teollista perinnettä Väinö Linnan lapsuudenmaisemista Nuutajärven lasi- ja kulttuurikylään. Urjala tavoittelee elinvoimaohjelmalla yritysten ja työpaikkojen määrän kasvua, yhteistyön lisäämistä sekä palvelujen turvaamista kuntalaisille. Työpaikat luovat kuntaan vireyttä ja toimeentuloa. Tämä vahvistaa kunnan elinvoimaa, pitovoimaa ja vetovoimaa sekä monipuolistaa niin kuntalaisten kuin myös vapaa-ajanasukkaiden palvelutarjontaa. Elinkeinojen kehittämistä toteutetaan kunnan omalla elinkeinopalvelujen resurssilla yhteistyössä seudun muiden kuntien kanssa. Urjalan elinkeinopalvelujen toimintatapa on yritysten tarpeita kuunteleva, aktiivinen ja hyvin verkostoja hyödyntävä. Elinvoimaohjelmalla vahvistetaan nykyisten yritysten toimintaedellytyksiä ja luodaan edellytyksiä uusien toimeentulomahdollisuuksien synnylle. Ohjelma toteuttaa osaltaan Urjalan kuntastrategiaa 2022 Koti pohjantähden alla. 3
4 Kasvulle ja kehitykselle mahdollisuuksia luovat tonttien ja asumisen edullisuus sekä kiinteän valokuituverkoston valmistuminen. Kaavoitus, tonttien saatavuus, toimiva infrastruktuuri sekä kuntalaista lähellä oleva päätöksenteko vahvistavat Urjalan vetovoimaisuutta elinvoimaisena kuntana. Ohjelmassa määritellään eri asiakokonaisuuksille tavoitteet, toimenpiteet, mittarit sekä vastuutahot. Määriteltyjen tavoitteiden ja toimenpiteiden toteutumista arvioidaan vuosittain. Elinvoiman kehittämisen pohjana on yrittäjien ja yritysten edustajien, kuntaorganisaation, päättäjien, maaseudun kehittäjien ja kolmannen sektorin toimijoiden yhteistyöverkosto. Elinkeinoasiamies kokoaa kehittäjätahot yhteen. Elinvoimaohjelman toteutumista seurataan säännönmukaisissa tapaamissa yhteistyökumppaneiden kanssa sekä talousarvioseurannan avulla. Urjala osana Pirkanmaata Pirkanmaa: 22 kuntaa, asukasta Urjala 4984 asukasta Hki-Tku-Trekasvukolmio 4
5 Elinvoimaohjelman työstäminen Elinvoimaohjelman laatiminen on valittu Urjalan kuntastrategian 2022 yhdeksi toimenpiteeksi. Urjalan kunnanhallitus asetti työryhmän valmistelemaan elinvoimaohjelmaa, jota on kirjoitettu syys-talvella Työryhmän jäsenet ovat: kunnanhallituksen puheenjohtaja Jaakko Honkaniemi, kunnanhallituksen varapuheenjohtaja Pertti Nuutinen, kunnanhallituksen jäsen Leena Nummi, kunnanhallituksen jäsen Susanna Karhu, kunnanvaltuuston ensimmäinen varapuheenjohtaja Paula Virtanen, kunnanjohtaja Hannu Maijala, tekninen johtaja Kimmo Virta, elinkeinoasiamies Satu Sarin, aluearkkitehti Leena Lahtinen, työllisyyspäällikkö Suvi Kainu, yhtenäiskoulun ja Väinö Linnan lukion rehtori Marko Nevalainen, Urjalan Yrittäjät ry:n puheenjohtaja Jani Tuominen, Urjalan Makeistukku Oy kauppias Mari Korpikaivo, K-Supermarket Mari, toimitusjohtaja Sami Pietilä, Urjalan Osuuspankki, yrittäjä Jari Jaakkola, Jawiko Oy, yrittäjä Elisa Lahma-Ahola, Lahma-Trans Oy, rehtori Maaria Silvius, varalla apulaisrehtori Anna-Leena Rantala, FAI/FAKTIA, toiminnanjohtaja Simo Närvänen, Urjalan 4H, puheenjohtaja Tuomas Granni, MTK Urjalan paikallisyhdistys ry. 5
6 Työryhmä kokoontui ensimmäisen kerran marraskuun alussa 2016 ja silloin arvioitiin Urjalan menestystekijöitä sekä mahdollisuuksia. Työryhmän tapaamisissa valmisteltiin Urjalan elinvoimaohjelma kunnanhallituksen ja valtuuston hyväksyttäväksi. Elinvoimaohjelma on hyväksytty kunnanvaltuustossa pp.kk Elinkeinorakenne v Urjalan asukasluvun kehittyminen, ennuste 6
7 Tiivistelmä Urjalan erityispiirteet suuri työpaikkaomavaraisuus (83,9 %) yritysten määrä tuhatta asukasta kohden korkea (80,8) maa- ja metsätalouden osuus elinkeinorakenteesta korkea (14,8%) kolmannen sektorin vahvat toimijat runsas vapaa-ajanasukkaiden määrä Urjalan elinvoimaohjelman tavoitteena on olemassa olevien yritysten toimintamahdollisuuksien turvaaminen ja kannustaminen, työpaikkojen määrän kasvu sekä Urjalan pitovoiman lisääminen. Elinvoimaohjelman kehittämistyön pohjana on päättäjien, yrittäjien, kolmannen sektorin toimijoiden, alueen koulutusorganisaatioiden ja maaseudun kehittäjien yhteistyöverkosto. Elinvoimaohjelma on jaettu neljään kärkiteemaan. Asiakokonaisuuksille on määritelty tavoitteet, mittarit ja vastuutahot. Toteuttamista arvioidaan vuosittain sekä toimijoiden välisissä keskusteluissa että tunnusluvuin. Elinkeinopalveluiden yhteistyökumppanit 7
8 TEEMA 1. DIGITALISAATIO TAVOITE 1 TAVOITE 2 Toimivat tietoliikenneyhteydet Kuntalaisia palvelevat sähköiset palvelut TEEMA 2. YRITYSTEN JA PERHEIDEN TOIMINTAYMPÄRISTÖ TAVOITE 1 TAVOITE 2 TAVOITE 3 Tontit toimitilat - infra Tunnettuuden ja näkyvyyden lisääminen Yritysten ja työpaikkojen määrän lisääminen sekä yritystoiminnan jatkamisen, kehittymisen ja kasvun tukeminen TEEMA 3.SIJAINNIN HYÖDYNTÄMINEN URJALA OSAKSI KASVUKÄYTÄVÄÄ TAVOITE 1 TAVOITE 2 Turku-Tampere -valtatie liikenteen laatukäytävänä Kulttuurin sykkeessä TEEMA 4. OSAAMINEN TYÖLLISYYS TYÖVOIMA TAVOITE 1 TAVOITE 2 Perheiden hyvinvointi koti Pohjantähden alla! Yrittäjyyskasvatus 8
9 Urjalan yritystoimipaikat, työllisyys ja työpaikkaomavaraisuus Yritysten nettomuutos 9
10 TEEMA 1. DIGITALISAATIO Urjalan kunnan elinkeinojen kehityksen perustana on digitalisaation hyödyntäminen. Kiinteän valokuituverkon valmistuminen antaa mahdollisuuksia etätyölle ja verkkopalveluyrittäjyydelle. Kunnassa toimivat menestyksekkäät verkkokauppayritykset mahdollistavat vetovoimaisen ekosysteemin muodostumisen. 1/TAVOITE 1 Toimivat tietoliikenneyhteydet TOIMENPITEET Valokuituverkon suunnitelman valmistuminen ja toimeenpano; rahoitus, markkinointi, rakentamisen vaiheistaminen, yhteistyömahdollisuuksien selvittäminen Akaan, Vesilahden ja Juupajoen kanssa Verkosto- ja verkkoyrittäjyyteen kannustaminen Etätyömahdollisuuksien kehittäminen; toimistohotelli malli Osaamisen ja ymmärtämisen lisääminen: koulutus VASTUUTAHOT Urjalan kunta perustettava Oy (oma tai seutukunnallinen) kiinteistöjen omistajat Mittarit Valokuituverkon toteutuminen Koulutusten lukumäärä Toimistohotelliyritysten lukumäärä Verkosto- ja verkkoyritysten lukumäärä 10
11 1/TAVOITE 2 Kuntalaisia palvelevat sähköiset palvelut TOIMENPITEET Uuden yhtenäiskoulun hyödyntäminen laajasti eri ikäryhmille Digitupa apua kaikkiin digivaivoihin mallin rakentaminen; tietoturvalli suus-osaamisen ja mobiili- ja etäpalvelujen käytön lisääminen, sähköisten palveluiden hyödyntämisen kehittäminen Urjala-sovelluksen kehittäminen ja käyttöönotto Verkkotiedotus-osaamisen lisääminen; verkkotiedottaja-resurssi VASTUUTAHOT Urjalan kunta / Sivistys- ja hallintopalvelut Aikuisopistot Kolmannen sektorin toimijat Verkkotiedottaja Mittarit Yhtenäiskoulun käyttäjätahot, lukumäärä Digitupa-mallin toteutuminen kyllä/ei Urjala-sovelluksen valmistuminen 11
12 TEEMA 2. YRITYSTEN JA PERHEIDEN TOIMINTAYMPÄRISTÖ Urjalan elinvoimaisuuden kulmakivinä ovat toimivien yrityspalveluiden sekä markkinoinnin lisäksi aktiivinen maankäyttöpolitiikka. Tunnettavuuden ja näkyvyyden lisäämisellä varmistetaan Urjalan pitovoimaa ja kuntalaisten ylpeyttä omasta asuinpaikasta. Olemassa olevien yritysten edellytyksiä toimia edistetään yhteistyössä elinkeinoelämän ja sidosryhmien kanssa. Verkostoyhteistyöllä turvataan työpaikkojen säilyminen ja uusien syntyminen. Työllisyydenhoito Urjalassa tukee työvoimatarjonnan ja kysynnän kohtaamista aktiivisella otteella. 2/TAVOITE 1 Tontit Toimitilat Infra TOIMENPITEET Uusien yritysalueiden kehittämismahdollisuuksien valmistelu Savikon alueen harjun madaltaminen Kolkan eteläisen yritysalueen myyntikuntoon laittaminen Tontti- ja toimitilapörssin täysimääräinen hyödyntäminen Esteettömyys, kevyen liikenteen väylien kehittäminen Kaavoitus ja ympäristösuunnittelu pidetään ajantasaisena ja korkealaatuisena Yhteistyötä kehitetään kuntakeskuksen toimijoiden kanssa VASTUUTAHOT Kuntamarkkinointi Tekninen palvelukeskus Etelä-Pirkanmaan tontti- ja toimitilapörssin ylläpito ELY Kiinteistöjen omistajat Mittarit Tonttimyynti Uudet kevyen liikenteen väylät, km Katuvalaistuksen laajeneminen, km 12
13 2/TAVOITE 2 Tunnettuuden ja näkyvyyden lisääminen TOIMENPITEET Mainonnan ja markkinoinnin tehostaminen erillisen markkinointisuunnitelman mukaan Tiedotus: positiivisia juttuja Urjalasta sekä alueellisesti että valtakunnallisesti Opasteiden ja ympäristövalaistuksen kehittäminen: nykyisten opasteiden kuntoselvitys, opastetarve ja toteutus, mukaan lukien mainostaulut Tunnettuuskyselyn toteuttaminen VASTUUTAHOT Urjalan kunta / Tekninen palvelukeskus, elinkeinopalvelut / kuntamarkki- nointi yritykset kiinteistöjen omistajat ELY / tiepiiri Jokainen kuntalainen on kunnan käyntikortti Mittarit Uusitut opasteet, lukumäärä Valitun median seuraajat (netti, Instagram, YouTube) lukumäärä Tunnettuuskyselyn tulokset 13
14 2/TAVOITE 3 Yritysten ja työpaikkojen määrän lisääminen sekä yritystoiminnan jatkamisen, kehittymisen ja kasvun tukeminen TOIMENPITEET Olemassa olevien yritysten toimintamahdollisuuksien, kasvun ja tietotaidon varmistaminen ja kannustaminen Uusien yritysten ja työpaikkojen syntymisen mahdollistaminen Elinkeinopalvelut omana tuotantona ja uusyritysneuvonta yhteistyökumppanin avulla Yrityslähtöiset kehityshankkeet ja muut täsmätoimenpiteet Matkailun toimintamahdollisuuksien edistäminen Työllisyyden positiivinen kehittyminen Työllisyyspalveluiden varmistaminen ja kehittäminen Elinkeinopalveluiden ja työllisyydenhoidon yhteistyö Lisätään nuorten kesätyöllistymistä yhteistyössä elinkeinoelämän kanssa VASTUUTAHOT Urjalan kunta / Elinkeinopalvelut, työllisyydenhoidon palvelut, etsivä nuorisotyö Urjalan Yrittäjät ry Ura Ovi ry Tampereen seudun uusyrityskeskus ry Ensimetri oppilaitokset Yritys-Suomi -verkosto Mittarit Yritysten määrä tuhatta asukasta kohden (80,8 v. 2015) Uusien yritysten nettoperustanta (+8 v. 2015) Työpaikkaomavaraisuus (83,9 % v. 2014) ELPO-mittaristo, Urjalan sijoitus valtakunnallisessa mittauksessa Työttömyysaste 14
15 Urjalassa sijaitsee maan vanhin yhä toiminnassa oleva lasipruuki, NUUTAJÄRVEN LASIKYLÄ. 15
16 TEEMA 3. SIJAINNIN HYÖDYNTÄMINEN URJALA OSAKSI KASVUKÄYTÄVÄÄ Urjalan sijaintia Helsinki-Turku-Tampere kasvukolmion sisällä hyödynnetään tunnettuuden ja vetovoiman lisäämiseksi. Yhteyksiä ja yhteistyötä valtakunnallisen kasvukäytävän suuntaan vahvistetaan. Nuutajärven lasikylän merkitys ja tunnettuus vanhimpana edelleen toiminnassa olevana pruukina hyödynnetään koko kunnan tunnetuksi tekemisessä. 3/TAVOITE 1 Turku-Tampere -valtatie liikenteen laatukäytävänä TOIMENPITEET Joukkoliikenteen ja Matkahuolto-palveluiden toimivuuden varmistaminen Yritysalueiden opastaulujen toteuttaminen Edunvalvonta yhteistyökumppaneiden kanssa Ylikunnallinen ja maakunnallinen yhteistyö VASTUUTAHOT Urjalan kunta / tekninen palvelukeskus, elinkeinopalvelut ELY / tiepiiri Yritykset ja yhdistykset Pro Ysitie ry Mittarit Joukkoliikenneyhteydet, vuoroja / vrk Uusien yritysten nettoperustanta (+8 v. 2015) Kehityshankkeet, kpl/v 16
17 3/TAVOITE 2 Kulttuurin sykkeessä TOIMENPITEET Kulttuurin tuottajien yhteistyöverkostojen laajentaminen ja kehittäminen Verkostojen hyödyntäminen Kulttuuri- ja liikuntapalvelut sekä -tapahtumat osana kuntamarkkinointia Nuutajärven lasikylän toimijoiden kannustaminen VASTUUTAHOT Urjalan kunta / sivistyspalvelut, kuntamarkkinointi Väinö Linnan -seura Yritykset Nuutajärven lasikylän kulttuurisäätiö Mittarit Kunnan rahankäyttö kulttuuriin (77,9 / asukas v Tapahtumien kävijämäärät Kunnan rahankäyttö liikuntaan (23,1 / asukas v. 2015) 17
18 TEEMA 4. OSAAMINEN TYÖLLISYYS TYÖVOIMA Urjalan kunta järjestää palvelunsa siten, että luodaan parhaat edellytykset kuntalaisten hyvinvoinnille ja työllisyydelle. Monipuolisten asumismuotojen mahdollistaminen ja palveluiden turvaaminen ovat asioita, jotka koetaan tärkeiksi elinvoiman kehittämisen näkökulmasta. Yrittäjyyskasvatuksen roolia uuden yrittäjyyden synnyttämiseksi vahvistetaan. 4/TAVOITE 1 Perheiden hyvinvointi koti Pohjantähden alla! TOIMENPITEET Esteettömyyden, turvallisuuden ja viihtyvyyden kehittäminen Lähi- ja taajamapalveluiden turvaaminen; edunvalvonta sosiaali- ja terveyspalvelujen tuottamiseksi paikallisesti Uusien palvelutuotantotapojen ja teknologioiden hyödyntäminen Turvataan palveluja järjestävien paikallisten toimijoiden toimintaedellytyksiä Monipuolisten asumismuotojen mahdollistaminen VASTUUTAHOT Urjalan kunta Seurakunta, kolmas sektori Yritykset ja kiinteistöjen omistajat Pirkanmaan maakunta Urjalan Talot Oy Mittarit Väkivaltarikoksia tuhatta asukasta kohden (6,8 v. 2015) Muuttovoitto/-tappio (-1% v. 2015) 18
19 4/TAVOITE 2 Yrittäjyyskasvatus TOIMENPITEET Yhteistyö oppilaitosten, elinkeinopalveluiden ja yritysten kesken Monimuotoisten opiskelutapojen mahdollistaminen Yrityskummi ja mentoritoiminnan kehittäminen ja tunnettuuden lisääminen VASTUUTAHOT Urjalan kunta / Urjalan yhtenäiskoulu ja Väinö Linnan lukio, elinkeinopalvelut Urjalan Yrittäjät ry MTK Ensimetri FAI, VAAO, Tavastia ja muut alueen koulutusorganisaatiot Mittarit Yhteiset toimenpiteet (kpl/v) Yrityskummien ja mentorien lkm Esimerkkejä kolmannen sektorin, yritysten ja kunnan välisestä yhteistyöstä Pentinkulman Päivät kirjallisuustapahtuma yhdessä Väinö Linnan seuran kanssa Toritapahtumat Kulttuurin kolmen kärki -matkailumarkkinointi Urjala Soikoon! -minifestivaali Kyläyhdistykset: urheilu- ja virkistyspaikkojen ylläpito, toiminta kylätaloilla jne Urheiluseurat: tykkilumilatu, kunnan mestaruuskisat, tapahtumatuotanto, salivaraukset Hoivapalvelujen tuotanto: Urjalan seudun vanhustenkotiyhdistys ry Urjalan Jäähalli on yksityisomisteinen Airanteen Energia Oy yksityinen kaukolämmön tuottaja Nuutajärven lasikylän kulttuurisäätiö tukee lasikulttuurin ja muun korkeatasoisen taideteollisen osaamisen jatkuvuutta ja monipuolistumista Nuutajärvellä Kulttuuri- ja matkailupiste Pikku-Linna VAAO Valkeakoski-opisto; kansalaisopistopalvelut 19
20 ULKOASU JA TAITTO Mainosmeri VALOKUVAT Heli s Photography Urjalan kunta Tampereentie 6, Urjala urjalan.kunta@urjala.fi Lisätiedot: elinkeinoasiamies Satu Sarin, p , satu.sarin@urjala.fi
URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI
Kuntastrategia 2022 URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI Vetovoima Lähipalvelut Elinvoimaisuus Asukaslähtöisyys YRITYSTOIMINTA Edistämme kasvua ja yhteistyötä PALVELUT Varmistamme lähipalvelut kuntalaisille TALOUS
LisätiedotELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030
ELINVOIMAOHJELMA 2018-2021 Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030 Elinvoimaisen kunnan teesit Hausjärven elinvoimaohjelma on laadittu elinympäristön ja alueen elinvoiman kehittämiseksi yhdessä yrittäjien
LisätiedotURJALAN KUNTASTRATEGIA
URJALAN KUNTASTRATEGIA Sisällys 1 Tausta...3 2 Muuttuva toimintaympäristö...4 3 Urjalan strategia vuoteen 2022...5 3.1 Yritysten toimintamahdollisuuksia ja kasvua edistetään...6 3.2 Kuntalaisten hyvinvointia
LisätiedotOnko Kouvolassa elinvoimaa?
Onko Kouvolassa elinvoimaa? Elinvoiman itsearviointikyselyn nostoja N=199 Markku Pyykkölä, Maria Vuorensola FCG Konsultointi Oy 25.1.219 Page 1 FCG Johtaminen ja ohjelmistot eväitä uudistuksiin ja muutoksiin
LisätiedotKärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä
Kärkölän kunnan KH 4.9.2017 KV 18.9.2017 KÄRKÖLÄN KUNTA puh. 044 770 2200 karkolan.kunta@karkola.fi Virkatie 1 16600 Järvelä www.karkola.fi KÄRKÖLÄN STRATEGIA Sisällys VISIO... 3 ARVOT... 3 STRATEGIAN
LisätiedotPyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia
Pyhäjoella virtaa 2030 Pyhäjoen kuntastrategia Toimintaympäristömme VAHVUUDET 1. Hanhikivi 1-investoinnit alueelle ja liikenneyhteyksiin 2. Kunnan talous on vakaa 3. Hyvät ja toimivat peruspalvelut 4.
LisätiedotHartolan kuntastrategia
Hartolan kuntastrategia Hyvän elämän kuningaskunta Valtuuston hyväksymä 14.11.2018 TAHTOTILA 1 Hartola säilyy itsenäisenä kuntana ja tuottaa nykyaikaisia palveluja asukkaille, joita ovat kaikki kunnan
LisätiedotRauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto
Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto 27.11.2017 Rauman Tarina 2, 2018-2021 2 Hyvinvointia ja elinvoimaa tukevat linjaukset Terveellinen, turvallinen ja palveleva Rauma Vireän elinkeinoelämän Rauma Hyvien
LisätiedotKUNTASTRATEGIA 2014-2016. Hyväksytty valtuustossa 7.10.2013/ 65
KUNTASTRATEGIA 2014-2016 Hyväksytty valtuustossa 7.10.2013/ 65 Rantasalmen kuntastrategia 2014-2016 Visio 2020 Rantasalmi - Monta Mainiota Mahdollisuutta Rantasalmi on itsenäinen maaseutukunta, joka toimii
LisätiedotElinkeinopoliittinen ohjelma
Elinkeinopoliittinen ohjelma Kunnan visio vuodelle 2025 Marttila on elinvoimainen ja yhteisöllinen, maltillisesti kasvava kunta, joka järjestää asukkailleen laadukkaat ja edulliset palvelut sekä turvaa
LisätiedotKUNTASTRATEGIA VIIHTYISÄ, TURVALLINEN JA ELINVOIMAINEN SONKAJÄRVI JA YLÄ-SAVON SEUTUKUNTA
KUNTASTRATEGIA 2017- SONKAJÄRVI JA YLÄ-SAVON SEUTUKUNTA KUNTASTRATEGIA 2017- Tahtotilana on, että Sonkajärvi on ihmisille ja yrityksille viihtyisä, turvallinen ja elinvoimainen asuin- ja toimintaympäristö.
LisätiedotValkeakosken kaupunki Elinkeino-ohjelman tavoitteet 2017
Valkeakosken kaupunki Elinkeino-ohjelman tavoitteet 2017 2 Strategiaperusta Visio: Kasvava Valkeakoski on puhtaasta luonnosta ja asiakaslähtöisistä palveluista tunnettu kaupunki asukkaiden ja yritysten
LisätiedotElinvoiman palvelualue 2017 Toiminnan strategiset painopisteet Johtaja Teppo Rantanen
Elinvoiman palvelualue 2017 Toiminnan strategiset painopisteet Johtaja Teppo Rantanen Kaupunginvaltuuston talous- ja strategiaseminaari Hotelli Torni, Tampere 6.6.2016 Tampereen kaupungin organisaatio
LisätiedotHEVOSET JA YHTEISKUNTA rajapintoja -hanke. Anne Laitinen
HEVOSET JA YHTEISKUNTA rajapintoja -hanke Sivu 1 7.11.2012 Anne Laitinen Yleistä hankkeesta Hevoset ja yhteiskunta rajapintoja hanke 15.3.2012 31.12.2014 Toteuttaja Hippolis Hevosalan osaamiskeskus ry
LisätiedotIisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1 Strategiaseminaari 27.6.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki Strategiset ohjelmat Vetovoima ja kasvu Osaaminen ja hyvinvointi Toimiva kaupunkiympäristö
LisätiedotElinkeino-ohjelma 2015-2020
Elinkeino-ohjelma 2015-2020 Elinkeino-ohjelma 2015-2020 Painopisteet: Yrittäjyysmyönteisen ilmapiirin edistäminen Toimintaedellytysten luominen elinkeinoelämälle Seudullisen yhteistyön Yrittäjyysmyönteisen
LisätiedotSidonnaisuusrekisteri Tarkastuslautakunta käsitellyt sekä
Sidonnaisuusrekisteri Tarkastuslautakunta käsitellyt 31.8.2017 29 sekä 12.10.2017 37 Nimi Luottamustehtävä Kunnan johto- ja Muut johto- ja Merkittävä Muut Ilmoituspäivä tai virka luottamustehtävät luottamustehtävät
LisätiedotMäntsälän kunnan elinkeino-ohjelma 2014-2016
Mäntsälän kunnan elinkeino-ohjelma 2014-2016 Sisällys 1. Valtuuston hyväksymä taloussuunnitelma 2014 2016... 4 2. Toimenpiteet (sitovat tavoitteet) kuntastrategian toteuttamiseksi suunnitelma-kaudella
LisätiedotKÄRKÖLÄN STRATEGIA VISIO
KÄRKÖLÄN STRATEGIA VISIO Kärkölä on ulospäin suuntautuva ja myönteisesti tunnettu, terve, itsenäinen, yhteisöllinen sekä menestyvä - ihmisen kokoinen kunta. ARVOT Luottamus Aktiivisuus Vastuullisuus Yhteisöllinen
LisätiedotElinvoimaohjelmalla edistetään kaupunkistrategian toteuttamista
Elinvoimaohjelmalla edistetään kaupunkistrategian toteuttamista Naantalin kaupunginvaltuusto hyväksyi vuonna 2018 Kaupunkistrategian 2022, jonka mukaan Naantalin visio 2030 on seuraava: Naantali on kasvava,
LisätiedotKAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan
KAUPUNKISTRATEGIA 2025 Kohdataan Alavudella Hyvää ja kaunista Homma hoidetaan UUTEEN KAUPUNKIIN VALMISTAUTUMINEN Alavudella on pitkään tehty strategista suunnittelutyötä kehittämisohjelmia laatimalla.
LisätiedotYritetään ja työllistetään. Kehittämispäällikkö Seija Mustonen
Yritetään ja työllistetään Kehittämispäällikkö Seija Mustonen Oulu / Syyskuu 2013 Työttömien lukumäärä 18 000 16 000 14 000 12 000 13 226 Kaikki työttömät Yli 50- vuotiaat 14,4% 27,0% Henkilöä 10 000 8
LisätiedotRistijärven kuntastrategia
Ristijärven kuntastrategia 2018-2030 Johdanto Kuntastrategiassa esitetään Ristijärven kunnan tavoitteet kaudelle 2018-2030. Kuntastrategian tavoitteet tarkennetaan vuosittain arvioitaviksi toimenpiteiksi
LisätiedotSatakunnan maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia
Satakunnan maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia 2010-2015 Satakunnan YES-keskus Projektipäällikkö Jenni Rajahalme Miksi maakunnallinen strategia? - OKM:n linjaukset 2009 herättivät kysymyksen:
LisätiedotKUNTASTRATEGIAN TOIMEENPANOSUUNNITELMA
KUNTASTRATEGIAN TOIMEENPANOSUUNNITELMA 1 2 Kaikkea toimintaa läpileikkaavana 3 TOIMINTAA OHJAAVAT ARVOT ANNAN IDEOITA TEEN YHTEISTYO TA OLEN LUOTETTAVA TOIMENPIDEKOKONAISUUDET Kuntalaisten osallisuuden
LisätiedotKehittyvä Ääneseutu 2020
Kehittyvä Ääneseutu 2020 1 Ääneseutu 2020 Äänekoski on elinvoimainen, monipuolisen elinkeino- ja palvelutoiminnan sekä kasvava asumisen keskus. Äänekoski on Jyväskylän kaupunkiseudun palvelu- ja tuotannollisen
LisätiedotKAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan
KAUPUNKISTRATEGIA 2025 Kohdataan Alavudella Hyvää ja kaunista Homma hoidetaan UUTEEN KAUPUNKIIN VALMISTAUTUMINEN Alavudella on pitkään tehty strategista suunnittelutyötä kehittämisohjelmia laatimalla.
LisätiedotKeski-Suomen kasvuohjelma
Keski-Suomen kasvuohjelma Keski-Suomen maakuntaohjelma 2011-2014 Hannu Korhonen Keski-Suomen liitto Lähtökohdat Tavoitteena selkeä ja helppokäyttöinen ohjelma toteuttajille konkreettinen! Taustalla maakuntasuunnitelman
LisätiedotVisio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja
Visio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja elinkeinoelämässä on vahva usko tulevaisuuteen. Johdanto Ylitornion
LisätiedotPORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA 2014 2017
TIEDOTUSTILAISUUS Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå PORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA 2014 2017 LUONNOS Ohjelmaa valmisteltiin tiiviissä yhteistyössä Henkilöstö Asukkaat Asiantuntijaraadit
LisätiedotKUNTASTRATEGIA
KUNTASTRATEGIA 2018 2021 Arvot IHMISLÄHEINEN VASTUULLINEN AKTIIVINEN Visio KARSTULA ON ELINVOIMAINEN KUNTA, JOSSA IHMISTEN ON HYVÄ ELÄÄ JA YRITYSTEN MENESTYÄ! Palvelut ja hyvinvointi IHMISTÄ LÄHELLÄ Karstunen
LisätiedotYhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka
Yhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka MALPE 1 Tehtäväalueen kuvaus ja määrittelyt Ryhmän selvitysalueeseen kuuluivat seuraavat: kaavoitus, maapolitiikka ja maaomaisuus, maankäyttö, liikenneverkko ja
LisätiedotTulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus Seutuhallitus Strategian elementit STRATEGIA (hyväksytään valtuustoissa) Missio ja visio Strategian pääviestit ja tavoitteet Lisää kilpailukykyä Kasvulle
LisätiedotSulkavan elinvoimastrategia
Sulkavan elinvoimastrategia 2018-2021 Johdanto Elinvoimastrategia on osa Sulkavan kunnan kuntastrategiaa, ja se luo toimintalinjat Sulkavan elinvoiman kehittämiseen. Sulkavan kunnan elinvoima riippuu oleellisesti
LisätiedotAikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia
Aikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia 2017-2021 KUNTASTRATEGIA MISTÄ SIINÄ ON KYSE? ELÄVÄ ASIAKIRJA Strategia on kunnan pitkän aikavälin kehittämissuunnitelma, jota pidetään
LisätiedotOKM:n ja TEM:n ohjeistus vuodelle Kaakkois-Suomen luovien alojen kehittämisverkoston kokous 3/2017
OKM:n ja TEM:n ohjeistus vuodelle 2018 Kaakkois-Suomen luovien alojen kehittämisverkoston kokous 3/2017 Aineeton tuotanto ja luova talous Ohjaus tapahtuu työ- ja elinkeinoministeriön ja opetus- ja kulttuuriministeriön
LisätiedotJyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan
Kuntajakoselvityksen tavoitteet ja tilannekatsaus 24.9.2007 Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan valtuustot Kuntajakoselvittäjä Jarmo Asikainen Jarmo Asikainen Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan kuntajakoselvitys
LisätiedotMuhoksen kunnan elinvoimaohjelma 2025
Muhoksen kunnan elinvoimaohjelma 2025 Kehyskuntien elinvoima- analyysin 2015-2018 vahvuudet Muhoksella Väestön keski- ikä (38,7)valtakunnan (42,7)keskitasoa matalampi. Syntyvyys 11,9 lasta/ 1000 asukasta
LisätiedotSopimuksen tarkoitus ja tavoitteet
2 YHTEISTYÖSOPIMUS: allekirjoitettu 9.3.2015 PIRKKALAN KUNNAN JA PIRKKALAN YRITTÄJIEN YHTEISTYÖSOPIMUS 2015 Sopimuksen tarkoitus ja tavoitteet Tällä sopimuksella Pirkkalan kunta ja Pirkkalan Yrittäjät
LisätiedotKosken Tl kunnan strategia Koski Tl yhteisöllinen kunta
Kosken Tl kunnan strategia 2020-2026 - Koski Tl yhteisöllinen kunta Koski Tl on kehittyvä kunta maaseudun rauhassa suurten pääkeskusten lähellä. Kunnassa on vireä keskustaajama sekä runsas tonttitarjonta.
LisätiedotTampereen kaupunkiseudun ilmastoriskityöpaja Tervetuloa, Päivi Nurminen
Tampereen kaupunkiseudun ilmastoriskityöpaja Tervetuloa, Päivi Nurminen Seudullinen ilmastostrategia hyväksytty kunnissa 2010 seutu Suomen kärkitasoa päästöjen vähentämisessä vähennys vuosina 1990 2030
LisätiedotLOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1
LOIMAAN JUTTU 2020 + Strategian uudistaminen / päivitys 2017- Kh 14.8.2017 oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1 Strategia-uudistaminen/päivitys 2017- Uusi valtuustokausi 1.6.2017 2020 Sote-uudistus
LisätiedotTulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma
Tulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma Mika Mannervesi 5.6.2014 Elinkeinopoliittisen ohjelman päivitys: taustamuuttujat Kaksi Salon tulevaisuuden kannalta merkittävää, toisistaan lähes riippumatonta
LisätiedotTeolliset symbioosit. Haminassa 23.09.2015 Matti Filppu Kaupunkikehitysjohtaja
Teolliset symbioosit Haminassa 23.09.2015 Matti Filppu Kaupunkikehitysjohtaja Kaupunkikehityksen toiminta - ajatus Pidämme huolta kaupunkielämän perusedellytyksistä tavoitteena elinvoimainen, kehittyvä,
LisätiedotTalousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet
Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet Kaupunginhallitus 26.6.2017 1 21.6.2017 Uusi strategia ja talousarvio 2018 Tampereen uutta strategiaa laaditaan parhaillaan. Strategia ulottuu vuoteen
Lisätiedottyöryhmä Harri Airaksinen (pj), Jaana Koivisto-Virtanen, Jari Heiniluoma, Jukka Alasentie, Kristiina Karppi Taustaa
SOTE- JA ALUEHALLINTOUUDISTUS n aluehallintoryhmän 7.3.2016 kokouksen toimeksiannon mukaisesti n elinkeinopalveluiden kokonaisuus, nykytilakuvaus työryhmä Harri Airaksinen (pj), Jaana Koivisto-Virtanen,
LisätiedotEURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84
EURAN KUNTASTRATEGIA 2020 voimaan 1.9.2016 Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto 4.12.2017/84 Kuntastrategia Kuntalaki (410/2015) 37 Kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää
LisätiedotTytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja
HALLINNON MUUTTUVA ROOLI JA UUDET TOIMINTATAVAT TULEVAISUUDEN KUNTA INNOSTAA TOIMIMAAN Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja www.vaala.fi
LisätiedotUUDENKAUPUNGIN STRATEGIA
UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA #UKI2O3OO Tavoitteena 20300 asukasta vuonna 2030 Oikeenlaista kemiaa korostaa uusikaupunkilaista asukasnäkökulmaa ja yhteisöllisyyttä. Autotehtaan ja muiden yritysten työpaikkojen
LisätiedotKunnan elinvoimapolitiikan mahdollisuudet. Kuntaliitosverkoston ja kehitysjohtajaverkoston yhteisseminaari 4.6.2014 Jarkko Huovinen
Kunnan elinvoimapolitiikan mahdollisuudet Kuntaliitosverkoston ja kehitysjohtajaverkoston yhteisseminaari 4.6.2014 Jarkko Huovinen Miksi elinvoimapolitiikka Rakennemuutos nopeutuu (digitalisoituminen,
LisätiedotTulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia. Kaupunkiseudun tonttipäivä
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Kaupunkiseudun tonttipäivä 27.4.2017 Seutuyhteistyö Seutuyhteistyö on kuntien päätöksiin perustuvaa yhteistyötä alueen kehittämiseksi Valtuustot ovat hyväksyneet
LisätiedotArvomme ovat. Yhteistyökykyisyys Palveluhenkisyys Avoimuus
Jämsän tarina 2035 Arvomme ovat Yhteistyökykyisyys Palveluhenkisyys Avoimuus 2 Visio 2035 Jämsä Himoittu osaamisen, yrittämisen ja matkailun kaupunki 3 Toiminta-ajatus Jämpsän aktiiviset äijät ja ämmät
LisätiedotLTK:n es. TA 2018 TS 2019 TS Selite TA 2017 Raami 2018
Budjettiyhteenveto Kehittämiskeskus Selite TA 2017 Raami 2018 LTK:n es. TA 2018 TS 2019 TS 2020 Ulkoiset ja sisäiset yht. Myyntituotot 779 960 223 297 190 796 164 025 149 727 Tuet ja avustukset 573 291
LisätiedotMÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS
MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS 19.10.2017 1 Kuntastrategia on kuntakokonaisuuden pitkän tähtäyksen päätöksentekoa ja toimintaa ohjaava tulevaisuuden suunta tai kantava idea. Visio = toivottu ja haluttu
LisätiedotKUNTASTRATEGIA
KUNTASTRATEGIA 2017 2021 KUNTASTRATEGIA KUNNAN TOIMINNAN OHJENUORANA MERKITYS JA OHJAUSVAIKUTUS Kuntalain (410/2015) 37 :n mukaan kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan toiminnan
LisätiedotEsityksessä on määritelty ja perusteltu Humanpolis Oy:n toiminta toiminta-alueittain, niihin käytettävä työaika sekä niitä koskevat resurssit.
Humanpolis Oy Toiminta ja resurssit 2016-2017 Ritva Okkonen Humanpolis Oy hallitus/ 24.5.2016 Humanpolis Oy:n omistajakunnat Muhos, Utajärvi ja Vaala myönsivät keväällä 2016 yhtiölle pääomalainaa yhteensä
LisätiedotPUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017
Sivu 1 / 5 PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017 Vuonna 2017 kunta järjesti kuntalaisille peruspalvelut, huolehti infrastruktuurista ja kehitti kunnan elinvoimaisuutta asetettujen tavoitteiden mukaisesti
LisätiedotAktiivinen Pohjois-Satakunta ry
Aktiivinen Pohjois-Satakunta ry Kehittämisstrategia 2014-2020 Sivu 1 9.6.2014 Toiminta-alue 43 930 asukasta 5 554 km 2 Sivu 2 9.6.2014 MMM, Mavi Kunnat kuntaraha 20% ELY-keskus yhteistyö Leader-ryhmä -tj.
LisätiedotVoimassaoleva vanha elinkeinostrategia tehty v. 2010 ja hyväksytty kunnanvaltuustossa 20.10.2010 Päivityksen tarkoituksena ajantasaistaa strategiaa
25.8.2014 Voimassaoleva vanha elinkeinostrategia tehty v. 2010 ja hyväksytty kunnanvaltuustossa 20.10.2010 Päivityksen tarkoituksena ajantasaistaa strategiaa sekä terävöittää sen sisältöä ja toteutusta
LisätiedotMaaseudun arjen palveluverkosto Enemmän vähemmällä verkostot hyvinvointipalvelujen toteuttajina
Maaseudun arjen palveluverkosto Enemmän vähemmällä verkostot hyvinvointipalvelujen toteuttajina 2016-2018 Mirja Kettunen Verkostokoordinaattori Lapin liitto Arjen turvan lähtökohta Palvelut Toimeentulo
LisätiedotMissio KERAVA ON VIHERKAUPUNKI, JOSSA KAIKKIEN ON HYVÄ OLLA KERAVA ON METROPOLIALUEEN YRITYSYSTÄVÄLLISIN KUNTA
1. Keravan kaupungin visio KERAVA ON METROPOLIALUEEN KÄRJESSÄ KULKEVA, VETO-VOIMAINEN, ROHKEA, MENESTYVÄ JA UUTTA LUOVA KAUPUNKI, JOSSA PALVELUT JA LUONTO OVAT JOKAISTA LÄHELLÄ Missio KERAVA ON VIHERKAUPUNKI,
LisätiedotSulkavan elinvoimastrategia
Sulkavan elinvoimastrategia 2018-2021 Johdanto Elinvoimastrategia on osa Sulkavan kunnan kuntastrategiaa, ja se luo toimintalinjat Sulkavan elinvoiman kehittämiseen. Sulkavan kunnan elinvoima riippuu oleellisesti
LisätiedotYritysympäristön kehittäminen Rautjärvellä
Yritysympäristön kehittäminen Rautjärvellä 21.5.2019 Vastaajien kokonaismäärä: 8 1. Missä asioissa käytät Kehyn palveluja vai käytätkö? Vain vähäisesti käyttänyt. Etelä-Karjalan Yrityskummien ja Kehyn
LisätiedotVientikaupan ensiaskeleet 18.3.2014. Tea Laitimo 3/19/2014 www.kehy.fi
Vientikaupan ensiaskeleet 18.3.2014 Tea Laitimo Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy Perustettu vuonna 1982, alansa pioneeri Osakkaana on yhteensä 33 yritystä ja yhteisöä Imatra, Rautjärvi, Ruokolahti Palvelua
LisätiedotYhteisötalous ja yhteiskuntavastuullinen yrittäjyys 14.10.2009
1 Yhteisötalous ja yhteiskuntavastuullinen yrittäjyys 14.10.2009 Kommentti teemaan Timo Mäkitalo tutkimuspäällikkö Oulun kaupunki 2 Keinoja työllisyyden hoitoon Kinnula Perustettu 1914 Asukkaita n.2.000
LisätiedotRÄÄKKYLÄN KUNNAN ELINVOIMAOHJELMA 2015-2020
RÄÄKKYLÄN KUNNAN ELINVOIMAOHJELMA 2015-2020 2 Kihaus Folk 2014. KUVA: Kari Rosenberg 3 ELINVOIMAOHJELMA ANTAA SUUNNAN RÄÄKKYLÄN KEHITYKSELLE MAHDOLLISTAVAT MENESTYSTEKIJÄT RÄÄKKYLÄSSÄ Rääkkylä on 140-vuotias
LisätiedotTalousarvion 2016 laadintaohjeen liite 1. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide
Hyvinvoiva kuntalainen Ennaltaehkäisevien ja terveyttä edistävien palveluiden kehittäminen Varhaisen puuttumisen resurssien kohdentaminen ja palveluiden kehittäminen poikkihallinnollisesti 1. Liikuntapalveluissa
LisätiedotKiikalan pitäjäkyselyn tuloksia
Kiikalan pitäjäkyselyn tuloksia ti Kylien Salo, FM Tanja Ahola VASTAAJAT (194 vast.) muut 1 % yksi aikuinen 27 % lapsiperhe 15 % kaksi aikuista 57 % Lähetettiin 1040 kpl julkinen tiedote postinumeroalueille:
LisätiedotVetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle
Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle Vetovoimainen Ylivieska 2021 - hyvinvointia koko alueelle -kaupunkistrategia Ylivieskan kaupunkistrategia perustuu Ylivieskan asemaan alueensa kasvavana
LisätiedotOpetus ja kulttuuri tulevaisuuden kunnassa. Keskustelutilaisuus Vaasa
Opetus ja kulttuuri tulevaisuuden kunnassa Keskustelutilaisuus Vaasa 24.3.2017 Lapset ja nuoret tulevaisuuden kunnassa 1) Lasten määrän väheneminen 2) Taiteen perusopetuksen tason vaihtelu eri kunnissa
LisätiedotCase Uusikaupunki Muutos pakon edessä
Case Uusikaupunki Muutos pakon edessä Kauhava 10.10.2013 Yhteysjohtaja Kristiina Salo Uudenkaupungin kaupunki Uusikaupunki Perustettu 1617 Asukasmäärä 15 499 31.12.2011 Kesämökkejä 3873 Työvoima 6 652
LisätiedotSatakunnan maakuntaohjelma
Satakunnan maakuntaohjelma 2014-2017 Satakuntaliitto 13.9.2016 Kuvitus Taru Anttila Maakuntaohjelma 2014-2017 Maakuntaohjelma kokoaa toimenpiteet Satakunnan kehittämiseksi tulevaisuudessa. Ohjelmassa yhteen
LisätiedotElinkeinotoimen vastuualue
Elinkeinotoimen vastuualue Luottamushenkilökoulutus 6.3.2013 kehittämispäällikkö Satu Sarin p. 044 767 4936 Sisältö o Tehtävät, toimijat ja yhteistyökumppanit o Strategiset tavoitteet: elinkeino-ohjelma
LisätiedotKuntien elinvoimapolitiikka. Varkaus 25.8.2014 Jarkko Huovinen
Kuntien elinvoimapolitiikka Varkaus 25.8.2014 Jarkko Huovinen Miksi elinvoimapolitiikka Rakennemuutos nopeutuu (digitalisoituminen, kansainvälistyminen) työpaikkoja poistuu ja syntyy koko ajan Elinvoimainen
LisätiedotPertunmaan kunnan strategia
Pertunmaan kunnan strategia 2019 2023 2019 PERTUNMAAN KUNTASTRATEGIA 2019 2023 KUNNAN VISIO 2023 Koko perheen Pertunmaa - yhteisöllinen ja yritysystävällinen PISTE! KEHITYKSEN POLKU Lapset ja nuoret Hyvinvointi
LisätiedotLapin ELY-keskuksen strategiset painotukset lähivuosina sekä TE-toimistojen ydintehtävät ja palvelut
Lapin ELY-keskuksen strategiset painotukset lähivuosina sekä TE-toimistojen ydintehtävät ja palvelut Kaikkien työpanosta tarvitaan yhteistyötä ja vastuullisuutta rakennetyöttömyyden nujertamiseksi Avauspuheenvuoro
LisätiedotEURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Luonnos
EURAN KUNTASTRATEGIA 2016-2020 voimaan 1.9.2016 Luonnos 21.4.2016 Jalkauttaminen Tiedottaminen Euran kuntastrategia, työsuunnitelma 2015 2016 Lähtökohdat ja Strategiaprosessin tavoitteet/arvot Strategiset
LisätiedotHyvinvointijohtaminen Salossa. Marita Päivärinne
Hyvinvointijohtaminen Salossa Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen kunnassa Tavoitteita tulevaisuuden kunnan ja maakunnan väliselle yhteistyölle hyvinvoinnin edistämisessä SALON HYVINVOINTIKERTOMUS vuosilta
LisätiedotRautjärvi rajalla, sillä Simpele Järjestöfoorumi
Järjestöfoorumi 11.3.2015 Visio 2025 Rautjärvi turvaa asukkailleen taloudellisten voimavarojen puitteissa laadukkaat lähipalvelut, mahdollisuuden vaikuttaa ja kehittää taajamia turvallisina ja maaseutumaisina
LisätiedotKOUVOLAN STRATEGIAPOLULLA KINNON KASVUALUSTALLA
KOUVOLAN STRATEGIAPOLULLA KINNON KASVUALUSTALLA 29.3.2019 KAUPUNKISTRATEGIA 2030 KAUPUNGIN ELINVOIMAPOLITIIKKA YRITTÄJÄASIAKAS LÄHTÖKOHTA RAHTIKYLÄ BIOLAAKSO VISITKOUVOLA ALKAVAN YRITYKSEN PALVELUT TOIMIVAN
LisätiedotLeader ja maakuntauudistus. Uusia mahdollisuuksiako? Elinkeinojohtaja Marko Mäki-Hakola
Leader ja maakuntauudistus Uusia mahdollisuuksiako? 17.1.2017 Elinkeinojohtaja Marko Mäki-Hakola Maakuntauudistuksella uusia markkinoita SOTE-markkinoista on puhuttu paljon Maaseudun palvelujen rakentaminen
LisätiedotHyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.
Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.2018 Satakunnan maakuntauudistuksen tarkennettu toimintasuunnitelma ajalle
LisätiedotTervetuloa kokeilemaan!
Tervetuloa kokeilemaan! MeUskaltajat-verkoston Tarinapaja: Kokeileva ja kokemuksellinen kehittäminen Jari Koskinen Toimitusjohtaja *)Kriittiset menestystekijät: Missä on onnistuttava, jotta edistämme ensi
LisätiedotKAUPUNKISTRATEGIA
KAUPUNKISTRATEGIA 2017-2025 VISIO 2025 - Hulluna Huittisiin! Huittinen on turvallinen ja kehittyvä lapsiystävällinen kaupunki, jossa on yhteisöllisyyden ja hyvän ilmapiirin myötä hyvä elää ja yrittää.
LisätiedotKuntastrategia Kuva: Tiia Heimonen, Lemi
Kuntastrategia 2025 Kuva: Tiia Heimonen, Lemi KUNNAN TEHTÄVÄ Hyvinvointi ja elinvoima SUUNTA: PIENESTÄ ISOKSI Lemi on hyvä paikka asua pienestä isoksi. Laadukkaita palveluja on tarjolla vauvasta vaariin.
LisätiedotMistä kunnan elinvoima rakentuu? Kaavoitus
Mistä kunnan elinvoima rakentuu? Kaavoitus Talous Maankäyttö Kuntaliitto tiedottaa 10.12.2015 Elinkeinopolitiikka 1 600 kuntien päättäjää vastasi kyselyyn: Kunnan elinvoima rakentuu toimivasta kaavoituksesta
LisätiedotKiteen kaupunkistrategia Strategiatyöryhmä Strategian taustamateriaali
Kiteen kaupunkistrategia 2017 2021 Strategiatyöryhmä 9.10.2017 Strategian taustamateriaali Jäsentävä kaavio strategian valmistelussa Kirkkaat pääteemat: Elinvoima Hyvinvointi Elinympäristö Yhdessä tekeminen
LisätiedotTilastotietoa päätöksenteon tueksi. Nina Vesterinen 20.3.2015
Tilastotietoa päätöksenteon tueksi Nina Vesterinen 20.3.2015 Yhdessä enemmän kasvua ja uudistumista Suomen matkailuun Matkailun tiekartta 2015 2025 Matkailun tiekartta www.tem.fi/matkailuntiekartta Markkinat
LisätiedotHYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä
HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE 2018-2021 Hyvinvoinnin johtoryhmä JOHDANTO Hyvinvointipalvelut tuottaa palveluja kaikille kuntalaisille. Palvelut pidetään houkuttelevina ja luotettavina. Palvelutoiminnan
LisätiedotVantaan matkailun kuulumisia. Matkailun rahoitus-yritystilaisuus Vantaalla Suomen Ilmailumuseo 3.12.2013 elinkeinojohtaja José Valanta
Vantaan matkailun kuulumisia Matkailun rahoitus-yritystilaisuus Vantaalla Suomen Ilmailumuseo 3.12.2013 elinkeinojohtaja José Valanta Kohti elinvoimapolitiikkaa Terveen kaupungin keskeinen tavoite ja menestyksen
LisätiedotElinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Liikuntapaikkarakentamisen investointisuunnitelman päivittäminen ja hankkeiden priorisointi lautakunnassa.
Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu ; tavoitteet ja Kulttuurin ja liikunnan edelläkävijyys Liikuntapaikkarakentamisen investointisuunnitelman päivittäminen ja hankkeiden priorisointi lautakunnassa. (8/2010)
LisätiedotElinvoiman ja kilpailukyvyn toimiala. Elinvoimajohtaja Erkki Välimäki
Elinvoiman ja kilpailukyvyn toimiala Elinvoimajohtaja Erkki Välimäki Uusi toimiala Entisen kaupunginkanslian kehittämispalvelut + Tapahtumakoordinaattori + Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen + Työllisyyspalvelu
LisätiedotSeutukierros. Kuhmoinen
Seutukierros Kuhmoinen 8.9.2016 Asukkaita n. 2326 (31.12.2015) Itsenäinen vuodesta 1868 Vapaa-ajanasuntoja noin 3 000 Pinta- ala: 937 km2 Veroprosentti 20,75 Kunnanvaltuusto 21 jäsentä Kunnanhallitus 7
Lisätiedotämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet
ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet Visio, toiminta-ajatus ja arvot Talousarvio ja toimintasuunnitelma Kunkin strategisen kärkitavoitteen suunnitelmien laatimisesta
LisätiedotStrategiakortit 2015
Kh 13.1.2015 4 Liite kh nro 1 Ptktark. UTAJÄRVEN KUNTA Strategiakortit 2015 LIITE Väritunnisteet: Etenee suunnitellusti Viivästynyt Ei etene/keskeytynyt TALOUS Päämäärä: Kuntatalous on vakaa Kriittiset
LisätiedotSAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä
SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE 2018 2021 Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä SISÄLLYS S. 2-3 S. 4-5 S. 6-7 S. 8-9 S. 10-11 S. 12-13 Yleinen strateginen päämäärä Visio
LisätiedotPieksämäen kaupungin Strategia 2020
Liitenro1 Kh250 Kv79 Pieksämäen kaupungin Strategia 2020 2 Pieksämäen kaupungin strategia 2020 Johdanto Pieksämäen strategia vuoteen 2020 on kaupungin toiminnan punainen lanka. Strategia on työväline,
LisätiedotARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko
TOIMINTA-AJATUS Siilinjärvi luo hyvinvointia asukkaille elämän eri vaiheissa laadukkailla peruspalveluilla ja viihtyisällä elinympäristöllä yhteistyössä yritysten, yhteisöjen ja ympäristökuntien kanssa
LisätiedotRantasalmen kuntastrategia. Vuosille ja visio vuoteen 2025
Rantasalmen kuntastrategia Vuosille 2018 2021 ja visio vuoteen 2025 MITÄ HYVINVOINTI JA ELINVOIMA OVAT MEILLE? Hyvinvoiva kuntalainen on onnellinen ja tyytyväinen elämäänsä fyysisesti ja henkisesti. Toimivat
LisätiedotAlavieskan kuntastrategia
9.3.2018 1 Johdanto: Alavieskan kuntastrategia on suunnitelma kunnan tulevaisuudesta. Kuntastrategia on kunnan näkemys tilanteesta sekä tärkeimmistä tavoitteista ja kehittämisen painopistealueista. Uudessa
Lisätiedot