Vera ohjelman tavoitteet ja sisältö

Transkriptio

1 Vera ohjelman tavoitteet ja sisältö Arto Kiviniemi 07/12/ Ohjelman osa-alueet alueet Rakennusprosessi rakennusprosessia kokonaisvaltaisesti palveleva tietotekniikka Tietoverkot tietoverkkojen tehokas hyötykäyttö Tietotekniikan hyödyntäminen tietotekniikan käyttöönoton kynnyksiä erityisesti pkteollisuudessa madaltavat tutkimus- ja kehityshankkeet Osapuolten välinen tiedonhallinta tietovirtojen laadun paraneminen tiedon yhteiskäyttöisyys Tiedon elinkaariajattelu rakennusta koskevan tiedon hallinta rakennuksen koko elinkaaren ajan Arto Kiviniemi 07/12/2002-2

2 Osa-alueiden alueiden sisältöajatuksia... Rakennusprosessi ohjeistot toimintamallit prosessien kehittäminen Osapuolten välinen tiedonhallinta version- ja muutosten hallinta juridiikka palautejärjestelmät standardointi: IFC, STEP Tietotekniikan hyödyntäminen käyttönoton tuki vaikuttaminen koulutukseen benchmarking pilotointi Arto Kiviniemi 07/12/ Osa-alueiden alueiden sisältöajatuksia Tietoverkot tiedonsiirto ja projektitietopankit yleiset tuotetiedot ja määräykset virtual design teams tietosuoja-asiat Tiedon elinkaariajattelu tiedon käytettävyys kaikissa prosessin vaiheissa asiakasvaatimukset, suunnittelu, rakentaminen tuotetiedot, käyttö, saneeraus, purkaminen tieto osaksi tuotetta as-built tieto omistajalle yleisten tietovarastojen standardointi vaatimusten hallinta Arto Kiviniemi 07/12/2002-4

3 Projektien toteutusperiaate Rakentamisprosessin ja toimintatapojen sekä tietoteknisten ratkaisujen samanaikainen kehittäminen verkostoissa tuetaan hankkeita, joissa on mukana useampia osapuolia rakentamisen arvoketjusta - ei yksittäisten osapuolien menetelmiä ja työvälineitä tarviketoimittaja rakennesuunnittelu tarviketoimittaja arkkitehtisuunnittelu aliurakoitsija urakoitsija omistaja LVISsuunnittelu Arto Kiviniemi 07/12/ Ohjelman vaikutukset ja hyödyt... Prosessin laatu ja kustannukset asiakkaalle paremmat vaikutusmahdollisuudet palautetietojen hallinta virheitä ei toisteta jäljitettävyys vastuut hallintaan osapuolten välisen informaation laadun paraneminen oikeaa tietoa, oikeaan aikaan, oikealle henkilölle kitkan pieneneminen informaatioketjussa tehokkaampi tuotanto Alan toimintatapojen muuttuminen tieto osaksi tuotetta verkottunut toimintatapa elinikäkustannukset kilpailutekijäksi Uudet liiketoiminta-alueet projekti-integraattori, olioinsinööri... Arto Kiviniemi 07/12/2002-6

4 Ohjelman vaikutukset ja hyödyt... Vaikutus tuotteen laatuun ja kustannuksiin rakentaminen rakennusten käyttö rakennusten ylläpito Kiinteistöomaisuuden tuoton paraneminen elinkaarikustannukset päätöksenteon pohjaksi tiedot hallinnassa, päätöksenteko faktojen pohjalta pitempi käyttöikä pienemmät käyttökustannukset as built tieto omistajalle hoitotoimenpiteiden parempi ajoitus ja kohdistuminen muutoshistorian hallinta tuotteiden jäljitettävyys - EDI Arto Kiviniemi 07/12/ Ohjelman vaikutukset ja hyödyt Projektivienti projektitietopankit tietojen konvertointi kohdemaan nimikkeistöön hajautetun organisaation hallinta, tehostunut tuotannon ohjaus ja valvonta Tuotevienti tuotetietojen tarjonta verkkojen kautta osaksi mallia pienten yritysten verkottuminen uskottavuus, markkinointi Suunnitteluvienti sähköposti, dokumenttien sähköinen siirto tietojen yhteiskäyttöisyys Ohjelmistovienti kansainvälisten standardien implementointi Arto Kiviniemi 07/12/2002-8

5 Aikataulu, budjetti ja projektit Ohjelma kokonaiskesto 6 vuotta: Budjetti Vuodet 1997 ja Mmk/vuosi (Tekes 15 Mmk) Vuodet Mmk/vuosi (Tekes 10 Mmk) Kokonaisbudjetti 170 Mmk (Tekes 70 Mmk) Projektit erityisesti pyritään tukemaan yritysryhmien projekteja projektien otsikko, yleiskuvaus ja tekijä julkisia Arto Kiviniemi 07/12/ Projektityypit Käyttöönotto Kehitys & pilotointi Tutkimus & demonstrointi Rakentamisprosessi Tietotekniikan hyödyntäminen Osapuolten välinen tiedonhallinta Tietoverkot Tiedon elinkaariajattelu Arto Kiviniemi 07/12/

6 Kehityksen aikataulutavoitteet Vuoteen 1999 mennessä: nykyteknologian tehokas hyödyntäminen ohjeistus projektitietopankit dokumenttiarkistoina Saavutusten ja tavoitteiden väliarviointi mahdollinen painopistealueiden ja tavoitteiden tarkistus Vuoteen 2002 mennessä: tuotemallien käyttöönotto tietosisältö tiedonhallinta projektitietopankit tuotetietovarastoina Arto Kiviniemi 07/12/ Ohjelman mittarit Mittaus ohjelman alussa ja ohjelman aikana Mittareiden on kuvattava tavoitteen saavuttamista sähköpostin käytön yleistyminen projektitietopankkien käyttäminen yleisyys, osapuolten määrä ja sisältö (dokumentit/tuotetiedot) missä muodossa tietoja siirretään paperi - digitaaliset dokumentit - tuotetieto yleiset tietovarastot tiedon ja käyttäjien määrä sekä tiedon sisältö (dokumentit/tuotetiedot) Tutkimus käynnissä yhteistyössä KTH:n kanssa IT Barometer tutkimuksessa pyritään vähintään pohjoismaiseen mittaukseen samoilla menetelmillä mahdollisesti laajempaakin kansainvälistä yhteistyötä Arto Kiviniemi 07/12/

7 Johto- ja tukiryhmä Johtoryhmä: Jarmo Laitinen, YIT Yhtymä Oy Mika Lautanala, Tekes Reijo Hänninen, Olof Granlund Oy Seppo Lehto, Valtion kiinteistölaitos Markku Salmi, Rakennustietosäätiö Tuomo Svanlund, Parma Betonila Oy Arto Kiviniemi, Tukiryhmä Kokoonpanossa 24 henkilöä Tehtävät tiedonsiirto yrityksiin palaute ohjelmaan - puheenjohtaja - sihteeri Arto Kiviniemi 07/12/ Käynnistyneet projektit Ensimmäiset Vera ohjelmaan liittyvät projektihakemukset hyväksyttiin jo syksyllä 1996 Tällä hetkellä käynnissä on 7 tutkimushanketta ja päättyneitä hankkeita on 5 (ohjelman selvitykset) 1998 rahoitus tutkimushankkeille on 3 milj.mk seuraava haku on mennessä Yrityshankeita on nyt käynnissä rahoitus yrityshankkeille on 12 milj.mk yrityshankkeissa ei ole määrättyjä hakuaikoja Arto Kiviniemi 07/12/

8 Tutkimushankeet Projektin nimi Organisaatio Suomen IAI Forum Tuotemallisovellusten toteutusvaihtoehdot Tietoverkottunut rakennusprosessi, esiselvitykset Ark.ja rakennesuunnittelu sekä FM Rakennustuoteteollisuus EuroSTEPsys Oy - alihankintana kansainvälinen tutkimus KTH Talotekniikka Inststo O.Granlund Oy Urakoitsijat NCC-Puolimatka Oy SCENIC Support Centres Network for IT in Construction ELSEWISE European Large Scale Engineering Wide Integration Support Effort Tietotekniikan hyödyt talonrakentamisessa ToCoMan VIRAPS - Virtuaalinen asunto Taideteollinen kk Diplomityöt TTKK Arto Kiviniemi 07/12/ Yrityshankkeet 1 Projektin nimi Virtual Project 2000: LVIS-tuotannon ohjelmistot Kiinteistönpidon ohjelmistot Rakennus- ja sähkösuunnittelun ohjelmistot Rakennustuotannon ohjelmistot ELVIS 2000, LVI-suunnittelun ohjelmistot LVI-tarviketiedoston tietoverkkojärjestelmä ThermoNet-toimitusprosessin tiedonhallinta FACI - Facility Management Integration Rakenne- ja geosuunnittelijan Ratas-käsikirja Tilaajatoiminnan ohjeistus kiinteistöalalla PESU, Peruskorjausten suunnitteluohjelma FINNCORE, Construction process reengineering SUMA, Supply management by product concept RECO ProPlan, Production planning system Organisaatio Tietovalli Oy Viatek-Yhtiöt Oy Aio-Group Oy Tocoman Oy Progman Oy TAKE Oy ABB Installaatiot Oy Ruokosuo Arkkitehdit Oy RTS RAKLI ry Ark.suunn. Jukka Tikkanen Oy YIT-Yhtymä Oy YIT-Yhtymä Oy YIT-Yhtymä Oy YIT-Yhtymä Oy Arto Kiviniemi 07/12/

9 Yrityshankkeet 2 Projektin nimi Organisaatio Tiedonhallinnan ja rak.prosessin kehittäminen Skanska Oy Suomen LVI-alan tuotemallistrategia Take Oy Tietotekniikan maastouttaminen työmaalle Rakennusliike U.Lipsanen Oy Muutosten hallinta rakennusprojektissa Arkkit.tsto Riitta Korhonen Oy Ohjelmistorajapinnat suunnittelun, rakentamisen, Jidea Oy markkinoinnin ja kiinteistönhallinnan tiedonsiirtoon Integroitu tarjouslaskentajärjestelmä hirsitaloteoll. Niemenharjun Puujalostus Oy KURNET - Kunnallisen rakentajan extranet Jyväsdata Oy TOTU - Tieto osaksi tuotetta Onninen Oy Rakentamisen tietotekniikan kehittämiskeskus - Rakennustietosäätiö valmisteluprojekti Arto Kiviniemi 07/12/ Ohjelman tavoitteena on Tietotekniikan hyödyntäminen Rakennusprosessi SYNERGIA Tiedon elinkaariajattelu TIetoverkot Osapuolten välinen tiedonhallinta edistää tietotekniikan ja erityisesti tietoverkkojen ja tuotetietoteknologian hyödyntämistä rakennusprosessissa sekä saada rakennusta koskevat tietovirrat hallintaan rakennuksen koko elinkaaren ajaksi Arto Kiviniemi 07/12/