E I L A K A I S L A 3 5 V U O T T A. Eilakaisla alansa edelläkävijä

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "E I L A K A I S L A 3 5 V U O T T A. Eilakaisla alansa edelläkävijä"

Transkriptio

1 E I L A K A I S L A 3 5 V U O T T A Eilakaisla alansa edelläkävijä 1

2 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Koko ajan on mentävä eteenpäin, keksittävä, luotava ja toteutettava uutta. Paikalleen pysähtyvä yritys taantuu. EILA KAISLA 2

3 ESIPUHE Kunnioitettava ikä nuorella toimialalla Äitini Eila Kaisla nimitti yritystään usein kolmanneksi lapsekseen. Lapsesta pidetään huolta, sitä kasvatetaan rakkaudella, eikä hylätä huonoinakaan aikoina. Lapsi on kasvanut aikuiseksi. Eilakaisla Oy Toimialapalvelu vietti 35. toimintavuottaan vuonna Yritys on Eila Kaislan ja hänen seuraajiensa erinomaisen panoksen ansiosta kasvanut alansa parhaaksi yritykseksi Suomessa. Tässä yhteydessä haluan kiittää heitä. Olen ylpeä voidessani jatkaa äitini työtä tämän yrityksen menestykseksi. Eilakaisla-ketju kahdeksalla paikkakunnalla tarjoaa osaamista ja palveluita koko Suomen liike-elämän ulottuville. Toiminta Viron kautta on alkanut. Uusia palvelutuotteita kehitetään jatkuvasti. Eilakaislan menestyksen avain on osaava henkilöstömme, joka päivittäin lunastaa Eilakaislan antaman lupauksen laadukkaasta palvelusta asiakkaittemme luona. Avainlippu on suomalaisen tuotteen ja palvelun tunnus ja Eilakaislalle, suomalaiselle perheyritykselle, sen käyttöoikeus myönnettiin keväällä Meille se sopii korostamaan yrityksen arvoja; asiakaskeskeisyys, yrittäjyys, taloudellisuus, laatu ja jatkuva kehittyminen. Nämä arvot ovat säilyneet samoina vuosikymmenestä toiseen. Niiden myötä on hyvä aloittaa jokainen työpäivä. On ilo jakaa tämä juhlakirja kanssanne! Helsingissä, tammikuussa 2007 Tom Kaisla 3

4 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Alansa edelläkävijä Eila Kaisla oli rohkea ja ennakkoluuloton. Yrittäjäpalkinnon hän sai kahdesti uransa aikana. Eilakaisla Oy aloitti toimintansa vuonna 1971, jolloin koko toimiala oli vielä aivan uusi. Ensimmäinen henkilöstöpalvelualan yritys A1 Temporary Help Service oli perustettu viisi vuotta aikaisemmin, vuonna Samana vuonna Eila Kaisla pestautui sen toimistonhoitajaksi, ensin päätoimensa ohella, mutta pian kokopäiväisesti. Vuonna 1969 Eila Kaisla perusti yhtiötoverin kanssa oman yrityksen, Yhtiöpalvelun. Kaksi vuotta myöhemmin hän päätti jatkaa yksin ja näin Eilakaisla Oy sai alkunsa. Yrittäjän aineista Kun Eila Kaisla lähti kotoaan Helsinkiin aloittamaan itsellistä elämää, hän ei huolinut isältään edes matkarahaa. Välit isään korjaantuivat myöhemmin, ja juuri isä lainasi Eilalle rahaa yrityksen perustamiseen. Eilakaisla oli puumalalaisen maanviljelijäperheen ainoa lapsi ja hän tiesi jo nuorena ryhtyvänsä yrittäjäksi. Poikaa toivonut lujatahtoinen isä sai tyttären ja hän kasvatti voimakkaan, rohkean ja itseensä luottavan Eilan, joka uskalsi ja osasi kulkea omaa tietään. Isä toivoi tyttärestä työnsä jatkajaa, joka kuitenkin 15-vuotiaana karkasi kotoa päämääränään ryhtyä yrittäjäksi, vaikka alasta ei ollut vielä mitään tietoa. Tärkeintä oli yrittäjän vapaus toteuttaa omia ajatuksiaan ja haaveitaan. Eila kuitenkin ymmärsi, että se vaatisi paljon työtä, eikä tulisi ilmaiseksi. Eilakaislan ensimmäinen toimisto sijaitsi Nervanderinkadulla 60 neliön vuokratiloissa ja Eila Kaisla oli toimiston ainoa työntekijä. Hän aloitti yritystoiminnan remontoimalla toimistotilat ja ryhtyi sitten markkinoi- 4

5 ALANSA EDELLÄKÄVIJÄ Nervanderinkadulta alkoi Eilakaislan taival. Yhden naisen yrityksestä kasvoi vuosien myötä koko maata palveleva alansa edelläkävijä. Tekijänsä näköinen maan palvelujaan. Ensimmäinen työntekijöitä etsivä ilmoitus julkaistiin Helsingin Sanomissa 7. maaliskuuta ja tätä päivää Eila Kaisla piti yrityksensä syntymäpäivänä. Nervanderinkadun toimistossa ei ollut vielä kalusteitakaan, kun hän sai ensimmäisen toimeksiannon, joka oli pakkaustyötä viidelle tytölle. Tilauksen kirjoitti muistiin ruskealle käärepaperille lattialla istuen Eila Kaislan serkun vaimo, joka oli hänen apunaan. Pian tämän jälkeen yritys työllisti jo 120 henkeä joka kuukausi. Yritys oli pitkään yhtä kuin perustajansa Eila Kaisla, joka oli seurallinen ja iloinen ihminen. Johtajana hän oli värikäs, päättäväinen ja seurasi omaa intuitiotaan. Hän ei kumarrellut kuvia, eikä häntä tarvinnut tituleerata johtajaksi. Yrityksensä eteen hän oli valmis tekemään kaikkensa. Hän hoiti itse muutamia määräaikaisia töitä perehtyäkseen toimintaan, eikä näiden yritysten oma vakituinen henkilökunta tiennyt, että konekirjoittaja on toiselta ammatiltaan toimitusjohtaja. Kerrotaan myös, kuinka Eila pyöräili minihame yllään pyytämään vekseliä, jotta saisi palkat maksettua. Eila Kaisla sanoi kasvaneensa johtajaksi kantapään kautta. Hän halusi kuunnella henkilökuntaansa, mutta piti tärkeänä olla jämerä ja tehdä päätökset silloin kun niiden aika oli. Hän myös innostui helposti; kun joku asia valmistui, mielessä oli jo uusia suunnitelmia. Mottona hänellä olikin: pää pilvissä, jalat tukevasti maassa luku Toimialapalvelu Eilakaisla Oy perustettiin. Toiminta alkoi vuokratiloissa Nervanderinkadulla. Työntekijöitä oli vain yksi: Eila Kaisla. Pian yritys työllisti jo 120 henkilöä kuukaudessa. Yritys osti oman huoneiston Liisankadulta. Ala oli uusi, ja Eila Kaisla teki paljon työtä voittaakseen alalle arvostusta. 5

6 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Yrityksen toiminta kasvoi ja henkilökunnan määrä sen myötä. Työelämän muutokset lisäsivät sijaisten tarvetta, ja Eilakaisla vastasi kysyntään tarjoamalla ammattitaitoista työvoimaa. Eilakaisla Oy oli alusta alkaen mukana toimistoautomaation ja tietotekniikan kehityksessä. Kuvassa reikäkorttien lävistystä. Eila Kaisla uskoi, että kiinteä omaisuus toi vakautta yritystoimintaan. Ensimmäiset omat toimitilat hän osti Liisankadulta. 6

7 ALANSA EDELLÄKÄVIJÄ Eilakaislan osaava henkilökunta on varmistanut toiminnan kitkattoman jatkumisen myös äkillisissä tilanteissa, kun sijaisia on tarvittu. Kuva Aeron toimistosta. Työvoimanvuokraus alkoi ensimmäisenä Helsingissä, jossa liike-elämä oli vilkkainta. Kun ala tuli tunnetuksi ja hyväksytyksi, alkoi muualta Suomesta tulla pyyntöjä, että toimintaa pitäisi alueellisesti laajentaa. Kuvassa Helsingin Rautatientori 1970-luvulla. 7

8 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Eila Kaislalle luovutettiin yrittäjäpalkinto vuonna Omiin tiloihin Alusta asti Eila Kaisla tiesi, että yrityksen täytyi olla vahva. Hän uskoi kiinteään omaisuuteen ja osti ensimmäisen liikehuoneistonsa jo vuonna 1973 Liisankadulta. Siinä vaiheessa toimistolla oli töissä neljä henkeä. Yhteistyö oli kiinteää ja kommunikaatio toimi, kun ihmiset huutelivat huoneesta toiseen. Vuosikymmenen lopussa yritys muutti saman talon kolmanteen kerrokseen 220 neliön tiloihin. Pari vuotta myöhemmin, vuonna 1982, olivat käytössä jo molemmat huoneistot. Vaihtoehtoja yrityksille Eila Kaisla halusi tarjota yrityksille vaihtoehtoja tilanteissa, joissa muuten jouduttaisiin kuormittamaan vakituista henkilöstöä ylitöillä tai pyörittämään toimintaa vajaateholla. Näin edesautettaisiin työpaikkojen syntymistä. Eilakaisla tarjosi apuaan tilanteisiin, joissa vakituisen henkilöstön palkkaaminen ei työn luonteen tai keston takia ollut järkevää tai tarpeeksi nopeasti edes mahdollista. Hän pyrki tarjoamaan asiakkailleen etäyksikön keventämään työpaineita sekä henkilöstöhallinnossa että varsinaisessa työpisteessä. Nopea ja onnistunut työntekijävalinta säästäisi sekä aikaa että rahaa. Valinnanvaraa yksilöille Työntekijöillämme on erilaisia motiiveja määräaikaisten töiden tekemiselle. He haluavat tutustua yritysmaailmaan ennen vakinaista sitoutumista, saada kokemuksia, kehittää ammattitaitoaan ja edetä urallaan. He haluavat käyttää saamaansa kokemusta ja ammattitaitoaan laajemmin ja monipuolisemmin kuin vakituinen työsuhde kenties sallisi, sanoi Eilakaisla yrityksensä lehdessä. Hän näki henkilöstössään myös toisen yhteisen piirteen. He kaikki olivat itse hakeutuneet Eilakaislalle ja olivat siten erittäin motivoituneita työhönsä. Henkilöstöneuvottelijoiden ammattitaito oli takeena siitä, että tulos olisi molempien kannalta onnistunut. Työntekijä sai hänelle parhaiten sopivan työpaikan ja asiakas hänelle parhaiten sopivan työntekijän. 8

9 ALANSA EDELLÄKÄVIJÄ Eilakaislalle henkilöstö on ollut tärkeä muuallakin kuin juhlapuheissa. Yritys on koko ajan panostanut niin henkilöstön viihtyvyyteen kuin ammattitaidon kehittämiseenkin. Kattava koulutusohjelma on varmistanut edelläkävijän aseman. Eila Kaisla oli henkilönä helposti lähestyttävä ja suorasukainen. Häntä ei tarvinnut tituleerata johtajaksi, kun hän polki pyörällään töihin. 9

10 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Puhelinvaihde on niitä yrityksen toimintoja, joiden täytyy pelata aina. Eilakaislan kenttäväestä on joskus lähes 20 prosenttia työskennellyt puhelinvaihteessa. Eilakaisla on yhdessä Markkinointi-instituutin ja työvoimaviranomaisten kanssa järjestänyt koulutusta puhelinvaihteenhoitajille. Ammattitaito ratkaisee tässäkin. Kuva yrityksestä voi syntyä jo ensimmäisen puhelun, ensimmäisen minuutin aikana. 10

11 11 ALANSA EDELLÄKÄVIJÄ

12 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Eila Kaisla teki alaa tunnetuksi ja panosti siksi voimakkaasti markkinointiin. Yrityksen ilmoittelu oli runsasta ja näkyvää, mutta tietoa tarjottiin myös messuilla ja muissa tapahtumissa. 12 Eroon ennakkoluuloista Uuden yrityksen perustamisessa on aina omat koetinkivensä. Eila Kaislalla haasteita oli paljon tavallista enemmän, sillä harvat tiesivät 1970-luvun alussa, mitä henkilöstöpalveluyritykset oikein tekivät. Ennakkoluulojen muuri oli vankka: lehdissä puhuttiin reppufirmoista, naisten vuokraamisesta, harmaasta työvoimasta ja riistosta. Ammattiyhdistysliike vastusti toimintaa. Epäluulon olivat herättäneet useat Ruotsin ja Norjan rakennustyömaille työntekijöitä välittäneet firmat, jotka olivat jättäneet maksamatta niin veroja kuin sosiaaliturvamaksujakin. Eila Kaisla ei sellaista toimintaa hyväksynyt, vaan hoiti velvoitteensa pilkuntarkasti.

13 ALANSA EDELLÄKÄVIJÄ Työelämän muuttuessa mm. vanhempainlomakaudet pitenivät, sijaisia tarvittiin ja alalla kysyntä kasvoi. Toisaalla kampanjoitiin koko toiminnan kieltämisen tai ainakin valvonnan tiukentamisen puolesta, ja vuonna 1984 hallitus esitti ammattimaisen työvoimanvuokrauksen saattamista luvanvaraiseksi. Alan katsottiin toimivan valtion yksinoikeudella harjoittaman perinteisen työnvälityksen rajamailla. Eila Kaisla toimi aktiivisesti koko alan puolesta, selvitti asioita ja perusteli henkilöstövuokrauksen tarpeellisuutta vakuuttaen kuulijansa. Hän oli peräänantamaton taistelija pitäen palopuheita ja levittäen tietoa sekä oikealle että vasemmalle. Eikä turhaan vuonna 1984 hänet kutsuttiin eduskuntaan kuultavaksi, kun työvoimanvuokrausta käsittelevää asetusta säädettiin. Alkujaan oli suunniteltu, että työvoiman vuokraus sallittaisiin enintään kolmeksi kuukaudeksi, mutta asetuksen tullessa voimaan vuonna 1986, rajana oli kuusi kuukautta. Toimialapalvelusta nimi koko alalle Vuonna 1984 kolme henkilöstöpalvelualan yritystä haastoi Toimialapalvelu Eilakaisla Oy:n oikeuteen. He vaativat, että yritys ei saisi käyttää mainonnassaan yksinomaan Toimialapalvelu-nimeä. Markkinatuomioistuin hylkäsi hakijoiden vaatimuksen aiheettomana. Yritys oli käyttänyt pelkkää Toimialapalvelunimeä vuodesta 1971 ja runsaan ilmoittelun takia yritys tunnetaan pelkkänä Toimialapalveluna. Haastajina toimivat yritykset taas olivat aloittaneet vasta 1980-luvulla. Helsingin raastuvanoikeus ja hovioikeus tulivat toiseen tulokseen: sana toimialapalvelu miellettiin koko alaa kuvavaksi yleisnimeksi. Siksi sen saivat ottaa käyttöön muutkin alan yritykset. Eila Kaisla oli siis antanut koko alalle myös yleisnimen. 13 Toimialapalvelun o-kirjaimesta syntynyt liikemerkki otettiin käyttöön vuonna 1983, ja se kiteyttää yhä Eilakaisla Oy:n toiminnan. Kello kuvaa aikaa, sekä sitä, että Eilakaisla on se tärkeä joskus ratkaiseva puuttuva osa kokonaisuudesta. T O I M I A L A P A L V E L U

14 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA 1980-luku Suomessa elettiin nousukautta. Länsimaat siirtyivät teollisesta ajasta digitaaliseen aikaan. Tietokoneet ja elektroniikka löivät itsensä läpi toimistoissa ja kodeissa. PC, matkapuhelin ja CD-levy syntyivät atk otettiin käyttöön Eilakaislan palkkahallinnossa ja 1985 asiakas- ja henkilöstörekisterit siirtyivät atk:lle. Yritys kasvoi ja 1980 ostettiin Liisankadulta 220 neliömetriä lisätilaa. Eila Kaisla valittiin Helsingin vuoden yrittäjäksi Valtakunnallisen yrittäjäpalkinnon Eilakaisla Oy saa vuonna Atk:n aika alkaa Eilakaisla oli alan edelläkävijä monissa asioissa. Periaatteet ja menettelytavat pysyivät samoina toiminnan laajentuessa. Eilakaislalla ei juuri mikään muuttunut työvoimanvuokrauksen muuttuessa luvanvaraiseksi vuoden 1986 alussa. Yrityksellä oli ollut alusta alkaen selkeät pelisäännöt ja se oli kohdellut niin asiakkaitaan kuin työntekijöitäänkin rehdisti. Eilakaislalla on aina pidetty henkilöstöä valiojoukkona, yhtiön merkittävimpinä markkinoijina. Työsuhteen edut ovat vetäneet vertoja muille yrityksille ja henkilöstön perehdyttämiseen sekä koulutukseen on aina panostettu. Eilakaisla oli myös mukana perustamassa henkilöstöpalvelualan työnantajien yhdistystä, jonka tarkoituksena oli selkeyttää alan työmarkkinoiden pelisääntöjä. Eila Kaisla oli rohkea ja valmis kokeilemaan aina uutta ja hän uskoi, että koko ajan oli mentävä eteenpäin. Toimistoautomaatio ja tietotekniikan kehitys eivät olleet hänelle uhkia vaan mahdollisuuksia. Tässäkin yritys oli alansa edelläkävijä Eilakaislan palkkahallinnon siirtyessä atk-aikaan jo vuonna Silloin todettiin, että myös henkilöstö- ja asiakasrekisterit olivat liian raskaita manuaalisesti ylläpidettäviksi. Valmista ohjelmaa ei Suomessa ollut tarjolla vuonna 1983, jolloin siirtäminen atk:lle alkoi, vaan se täytyi räätälöidä yhdessä ohjelmistoyhtiön kanssa. Koko toimintaan integroitu tietojärjestelmä osoittautui selväksi Liikevaihdon kehitys vuodesta kilpailuvaltiksi. Työntekijät täyttivät tietonsa järjestelmään itse, ja näin samaa 40 työtä ei tarvinnut tehdä 30 kahteen kertaan. Kasvun aika Nousukausi kesti Suomessa koko 1980-luvun ja oli voimakkaan kasvun aikaa milj. mk Eilakaisla kasvoi koko ajan tasaista tahtia. 14

15 ATK:N AIKA ALKAA myös Eilakaislassa. Ensimmäisen toimintavuoden volyymi, 120 työntekijää kuukaudessa, oli moninkertaistunut; joka kuukausi asiakasyrityksissä työskenteli eilakaislalaista. Asiakkaina oli noin 3000 yritystä, joista valtaosaoli suuria tai keskisuuria, mutta joukkoon mahtui myös yhden miehen yrityksiä, järjestöjä ja yhteisöjä. Vuonna 1987 Eilakaisla sai valtakunnallisen yrittäjäpalkinnon. Se oli tunnustus yrityksen perustajan tekemästä työstä, mutta myös osoitus siitä, että ennakkoluulot henkilöstönvuokrausta kohtaan oli voitettu. Eilakaislalaiset ovat työskennelleet ammattitaidolla mitä erilaisimmissa tehtävissä. Henkilöstölle monipuoliset toimeksiannot ovat olleet niin kehittäviä kuin mielenkiintoisiakin. Moni on niiden myötä löytänyt oman alansa. 15

16 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Eilakaislan perustama Suomen ensimmäinen toimistohotelli, TAP House, aloitti vuonna 1988 Tapiolassa, Tapiontornissa luvun alussa se muutti Leppävaaraan. Toiminta päättyi vuonna 2006 Eilakaislan keskittyessä ydinliiketoimintaansa. Yllä: Näkymä Tapiontornista. 16

17 ATK:N AIKA ALKAA Toimistotilat kävivät kasvun myötä pieniksi ja yritys muutti Länsi-Pasilaan lähes 800 neliön toimitiloihin. Tilat olivat erinomaiset, mutta työnhakijat kokivat Pasilan olevan liian kaukana ja matkan hankala ja niin Aikatalossa Helsingin keskustassa avattiin parin vuoden kuluttua työhönottopiste. Vuonna 1988 toiminta laajeni kokonaan uudelle alueelle, kun Suomen ensimmäinen toimistohotelli TAP-house aloitti toimintansa Tapiolan keskustassa. Seuraavana vuonna Eilakaisla teki taas uuden aluevaltauksen kun toiminta Tampereella käynnistyi. Länsi-Pasila tarjosi nopeasti kasvaneelle yritykselle asianmukaiset toimitilat, mutta osoittautui liian syrjäiseksi yrityksen ydintoimintaa ajatellen. 17

18 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Eilakaisla on aina pitänyt henkilöstöään valiojoukkona, yrityksen parhaina markkinoijina. Eila Kaisla panosti oman henkilökunnan virkistystoimintaan. Tässä eilakaislalaisia lähdössä henkilöstöristeilylle elokuussa

19 ATK:N AIKA ALKAA Aikatalo Helsingin ydinkeskustassa on ollut erinomainen sijaintipaikka, jonne työnhakijoiden on ollut helppo tulla luku Vuonna 1986 muutto Länsi-Pasilaan lähes 800 neliön toimitiloihin. Työvoimanvuokraus tuli luvanvaraiseksi vuoden 1986 alusta Suomen ensimmäinen toimistohotelli TAP-house aloitti toimintansa Tapiolan keskustassa. Työhönottopiste aloitti Aikatalossa Helsingin ydinkeskustassa 1988, ja 1989 Aikataloon tulee myös 153 neliön toimisto. Tampereen Eilakaisla aloitti1989. Alan työnantajayhdistys perustettiin. Eila Kaisla oli sen perustajajäsen. 19

20 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Ammattitaito on avainsana, ja sen ylläpitäminen ja kartuttaminen on aina ollut Eilakaislassa itsestään selvää. Henkilöstöä on koulutettu jatkuvasti. 20

21 ATK:N AIKA ALKAA Heti alusta alkaen tiedettiin näkyvän ja runsaan ilmoittelun tärkeys. Osaavan työvoiman riittävyys on koko toiminnan perusta. Tunnettu ja arvostettu yritys kiinnostaa työnhakijoita. 21

22 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Eilakaisla on vuosittain järjestänyt kymmeniä erilaisia koulutustilaisuuksia henkilöstölleen. Osallistujia on parhaimmillaan ollut lähes pari tuhatta, mikä kertoo myös henkilöstön omasta kiinnostuksesta ammattitaidon kehittämiseen. Eilakaisla on järjestänyt myös ammattikoulutusta: merkonomien oppisopimuskoulutusta samoin kuin puhelinvaihteenhoitajien ja vastaanottohenkilöstön ammattikoulutusta. 22

23 ATK:N AIKA ALKAA On selvää, että toimistotyön ammattilaisten pitää jatkuvasti kehittää taitojaan säilyttääkseen ja lisätäkseen kilpailukykyään työmarkkinoilla. Eilakaislassa henkilöstön koulutus on kehittynyt samaa tahtia työtehtävien muuttumisen kanssa. Tietojenkäsittelytaidot ovat nykyisin kaikkien toimistotyötä tekevien perusvalmiuksia. 23

24 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Vahdinvaihto Eila Kaisla jätti jälkeensä terveen, elinvoimaisen yrityksen, joka palveli hyvin asiakkaitaan ja huolehti henkilökunnastaan. Eila Kaisla kuoli vaikean sairauden murtamana vuonna Hän oli aina sanonut, että yritys oli hänen kolmas lapsensa. Vuonna 1989 oli juhlittu tuon lapsen täysikäiseksi tulemista, mutta Eila kantoi yhä huolta kaikista lapsistaan. Yhtiön omistus jakautui puoliksi Eila Kaislan poikien Aki ja Tom Kaislan kesken, jotka molemmat tulivat mukaan yhtiön hallitukseen. Toimitusjohtajaksi valittiin Eilan jälkeen Juhani Luukkonen, joka oli palvelualalla vanha tekijä. Yksitoista vuotta Suomen johtavan atk-ohjemistotalon johtajana oli opettanut arvostamaan asiakaspalvelua ja tiimityötä luvun laman koetellessa myös Eilakaislaa, Luukkonen oli vaikean tehtävän edessä. Nousukausi oli ohi ja liikevaihto laski reippaasti. Onneksi Eila Kaislan tarkka taloudenpito oli jättänyt terveen, omavaraisen yrityksen, jonka tase oli kunnossa ja kiinteät kustannukset pienet. Vaikeimpinakin aikoina yhtiö teki aina positiivisen tuloksen. Kun Juhani Luukkonen tuli Eilakaislan toimitusjohtajaksi, olivat vaikeat vuodet alkamassa. Laman aikana kysyntä hiljeni, mutta yritys oli omavarainen ja nousi taas pian aallonpohjasta. Uusi kasvun aika alkoi. 24

25 VAHDINVAIHTO Luukkonen saneerasi yhtiön ja karsi pois turhat toiminnot. Eilakaisla jatkoi entistä vahvempana eteenpäin. Leena Martiskainen johtoon Kun Leena Martiskainen kutsuttiin Eilakaislan toimitusjohtajaksi vuonna 1993, hänellä oli takanaan pitkä kouluttajan ura palvelualalla ja kokemusta yrityksen johtamisesta. Tullessaan taloon hän korosti tiimityöskentelyn merkitystä ja henkilöstön hyvinvoinnin lisäämistä keinona työn tuottavuuden kasvuun. Hän näki Eilakaislan vahvuuksiksi joustavuuden, asiakaskeskeisyyden ja osaavan henkilöstön sataprosenttisen sitoutumisen tehtävään. Leena Martiskaiselle keskeiset arvot olivat oikeudenmukaisuus ja eettisten arvojen noudattaminen yritystoiminnassa: yrityksen piti elää niin kuin opettaa. Hän aloitti heti yrityksen voimakkaan kehittämisen. Työnvälitys vapautui vihdoin Leena Martiskainen kehitti yritystä lujalla ja aktiivisella otteella. Laatujärjestelmät, asiakaskeskeisyys ja henklöstön koulutus olivat rakennuspuina voimakkaassa kasvussa. Uusina aluevaltauksina Eilakaisla aloitti rekrytoinnin ja outsourcingin. Yritys laajeni franchising-konseptilla palvelemaan Suomen liike-elämää sen tärkeimmillä talousalueilla luku Euroopan unioni syntyi. Suomessa pankkikriisi ja siitä seurannut lama. World Wide Web kehitettiin CERN:issä, tietokoneet, Internet ja matkapuhelimet yleistyivät. Juhani Luukkonen Eilakaislan toimitusjohtajaksi Leena Martiskainen Eilakaislan toimitusjohtajaksi Työvoimanvuokraus vapautui. 25

26 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Eilakaislan www-sivuilla riittää kävijöitä. Ne ovat myös ennennäkemättömän suosittu työnhakemisen kanava. Paperilla lähetettyjen hakemusten sijaan yhä useammat täyttävät hakemuksen verkossa. Haastatteluihin kutsutaan hakemusten perusteella kulloinkin sopivimmat uudet ihmiset. ja Eilakaisla kehitti uusia tuotteita: rekrytoinnin ja outsourcingin. Vakituisen henkilökunnan palkkaaminen Eilakaislan kautta säästi asiakkailta vaivaa ja aikaa laman aikana avoimeen työpaikkaan saattoi tulla satoja hakemuksia. Oli myös mahdollista vuokrata työntekijä ensin ja päättää vasta sitten palkkaamisesta. Outsourcing tarkoitti sisäisten palvelujen tai toimintojen ulkoistamista, jolloin Eilakaisla otti hoitaakseen esimerkiksi yrityksen puhelinvaihteen. 26 Investointeja tehokkuuteen ja laatuun Eilakaisla on koko olemassaolonsa ajan panostanut henkilökuntansa hyvinvointiin ja viihtyvyyteen. Sen ammattitaitoa on kehitetty jatkuvalla koulutuksella. Esimerkiksi vuonna 1999 yritys järjesti 54 koulutustilaisuutta, joihin osallistui lähes 1600 henkilöä. Myös työsuhteen edut ovat kehittyneet vähintäänkin samaa tahtia kuin muissa yrityksissä. Eilakaisla on ollut alansa edelläkävijä työehtosopimusasioissa, mutta

27 VAHDINVAIHTO myös mm. työterveyshuollossa, jonka piiriin myös asiakasyrityksissä työskentelevät eilakaislalaiset tulivat 1990-luvulla. Yritys on kiinnittänyt huomiota myös työskentely-ympäristön ergonomiaan. Syksyllä 1996 Eilakaisla sai alansa ensimmäisenä yrityksenä SFS ISO laatusertifikaatin. Eilakaisla panosti 1990-luvulla perustajansa hengessä myös markkinointiviestintään ja alan tunnetuksi tekemiseen. Laajan mainonnan lisäksi yritys avasi ensimmäiset www-sivunsa, joista pian tuli työnhakijoiden merkittävin kanava. Tiikerinloikalla franchisingiin Eilakaisla aloitti hallitun laajenemisen franchising-konseptilla, mikä tarkoittaa tavaramerkin tai yrityksen nimen ympärille kulminoituvaa ketjumaista toimintaa. Se perustuu yrityksen ja itsenäisten yrittäjien väliseen pitkäaikaiseen yhteistyöhön. Aloittava franchising-yrittäjä saa turvakseen maanlaajuisen ketjun valmiiksi mietityt toimintatavat ja kattavan markkinoinnin. Asiakkaat saavat varmuuden palvelun laadusta. Eilakaislalle tämä toimintamalli sopi hyvin, sillä perheyrityksenä se suosii yrittämistä ja on aina uskonut, että osaaminen on ihmisissä luku SFS ISO 9002-laatusertifikaatti1996 Eilakaislalle alansa ensimmäisenä. Franchising-ketjun ensimmäinen yritys Ouluun Suomen Franchising- Yhdistys valitsi vuoden 1999 franchisingyrittäjäksi Oulun Eilakaisla-yrittäjän Juha Valkaman. Juha Valkama oli ensimmäinen Eilakaisla-yrittäjä. Hänet valittiin vuoden 1999 franchising-yrittäjäksi. 27

28 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Ensimmäisenä paikkakuntana oli Oulu marraskuussa Seuraavan vuoden toukokuussa käynnistyi toiminta Tampereella ja vuonna 1999 Turussa, Porissa ja Jyväskylässä. Vuonna 2000 toiminta laajeni Vaasaan. Jokainen toimipaikka palvelee laajaa maantieteellistä aluetta ympärillään. Kasvu jatkui, tulos parani Leena Martiskaisen johdolla 1990-luvun loppupuoli oli voimakasta kasvun aikaa. Tilikauden 94/95 liikevaihto oli noin 30 miljoonaa markkaa. Vuosikymmenen päättyessä ketjun liikevaihdoksi kirjattiin lähes 140 miljoonaa markkaa (23 milj. euroa). Yrityksen tulos parani kaikilla mittareilla mitattuna. Eilakaisla toimi kuudella paikkakunnalla ja työllisti noin 2000 henkilöä keskimäärin seitsemän kuukauden pituisissa työsuhteissa. Lähes 500 eilakaislalaista rekrytoitiin vakituiseen työsuhteeseen. Alati kehittyvä yritys Eilakaislan vahvuuksia on mm. perheomisteisuus. Perheyrityksessä kvartaali on 25 vuotta. Liikevaihtoa seuraamalla näkyy Eilakaislan toiminnan kasvu. Pylväikkö näyttää selvästi myös miten yritys hengittää ja elää Suomen liike-elämän myötä. Talouselämän lamavuodet näkyvät selvästi, samoin nousukaudet. Ilman hyvää liikkeenjohtoa ja kykyä visioida ja 28

29 satsata tulevaisuuteen ei Eilakaisla olisi olemassa tänäkin päivänä elinvoimaisena ja alansa merkittävimpänä yrityksenä Suomessa. Vuonna 2005 Eilakaisla-ketjun liikevaihto oli n. 34 milj.euroa (n. 31 milj.euroa v. 2004), missä on kasvua edellisestä vuodesta n. 10 %. 34 Liikevaihto milj /

30 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Vahva kasvu jatkui Eilakaisla monipuolisti toimintaansa jatkuvasti ja joulukuussa 2000 valmistuivat ensimmäiset kuusi eilakaislalaista oppisopimus-merkonomeiksi. Myös yhteistyötä työvoimaviranomaisten kanssa puhelinvaihde-vastaanottohenkilöstön kouluttamiseksi jatkettiin. Syksyllä 2001 Eilakaisla osti WM-datalta HumanPro IT-henkilöstönvuokraus ja rekrytointiliiketoiminnat, samalla myös henkilöstö siirtyi Eilakaislan palvelukseen. Yrityskaupan myötä Eilakaisla laajensi osaamistaan ja palvelujaan IT-osaajien välittäjänä. Myös tapahtumahenkilöstön välitys kasvoi voimakkaasti. Eilakaislan liikevaihto kasvoi vuosi vuodelta ja kannattavuus on pysynyt hyvänä. 30 Asiakkaalla on oikeus laatuun Eilakaislan asiakas vaatii ja saa laatutyötä, yritys seuraa toimintansa laatua vuosittain erilaisin mittarein kuten sisäisen laatututkimuksen ja asiakaspalautteen perusteella. Asiakkaan kokemaa laatuahan mitataan jokaisessa toimeksiannossa. Asiakas antaa jokaisesta toimeksiannosta palautteen. Palautteiden keskiarvo on pitkään ollut 3,5 ylin arvosana asteikolla on neljä. Henkilöstön joulujuhlan yhteydessä Eilakaislalla on tapana jakaa asiakaspalautteeseen perustuvat laatupalkinnot. Kiitettäviä työsuorituksia on niin paljon, että palkinnot on jouduttu arpomaan kymmenien henkilöiden joukosta. Kun Taloustutkimus Oy vuonna 2005 tutki jälleen valtakunnallisesti työvoimavuokraus/henkilöstöpalvelualan yrityskuvat, Eilakaisla oli tutkitusti paras ja tunnetuin 2005 Suur-Helsingin vaikutusalueella, se sai myös parhaan yleisarvosanan. Suurimpana vahvuutena pidettiin vuokrahenkilöstön ammattitaitoa, asiantuntemusta, luotettavuutta ja asiakaspalvelua. Myös yhteydenpitoa asiakkaisiin, palveluiden monipuolisuutta ja nopeutta sekä viestintää kiitettiin. Tämäkin tutkimus osoitti, että työ on tehty hyvin.

31 VAHVA KASVU JATKUI Vuoden 2000 franchising-ketju Laajeneminen franchising-konseptilla osoittautui onnistuneeksi. Ajan tasalla on helppo pysyä, sillä Eilakaisla-yrittäjät vaihtavat tietoja ja kokemuksia keskenään. Asiakkaalle Eilakaislan nimi on jo itsessään laadun tae: saman hyvän palvelun sai jokaisesta toimipisteestä. Ketjun etuja on myös koulutus: Eilakaisla on aina panostanut henkilöstön koulutukseen, sillä asiakkailla on oikeus odottaa mahdollisimman pätevää ja ajan tasalla olevaa henkilökuntaa. Suomen Franchising-Yhdistys ry. valitsi Eilakaislan vuoden 2000 franchisingketjuksi Suomessa. Se oli tunnustus onnistuneelle koko Suomen kattavalle palvelukonseptille. Tytäryhtiö Viroon Avainlippu Keväällä 2005 Eilakaislalle myönnettiin avainlipun käyttöoikeus. Se sopi korostamaan yrityksen arvoja: se oli myönteinen signaali asiakkaille ja yhteistyökumppaneille. Avainlippu on suomalaisen tuotteen tai palvelun tunnus. Eilakaislalle suomalaisuus on vahva arvo. Laatu ja sen tekeminen on suomalaista työtä. Vuonna 2004 Eilakaisla perusti Viroon tytäryhtiön, Eilakaisla Oü:n. Virossa henkilöstönvuokraus oli vielä aivan uutta, ja alaa oli tehtävä tunnetuksi aivan kuten Suomessa 30 vuotta aikaisemmin. Ensimmäiset asiakkaat olivatkin Virossa toimivia suomalaisia yrityksiä, mutta työvoimaa tuli myös Virosta Suomeen, sillä EU:n sisämarkkinoilla ihmiset liikkuvat rajattomasti. Virossa oli tiettyjen alojen erikoisosaamista kuten vahva käsityötaito. Halpatyövoimasta ei ollut kysymys, sillä Eilakaislan kautta tulevalle työntekijälle maksettiin sama nettopalkka kuin suomalaisellekin. Juhlarahasto tukemaan alan tutkimusta Kun Eilakaisla täytti 30 vuotta vuonna 2001, perustettiin Eila Kaislan erikoisrahasto, josta jaetaan tulevaisuudessa apurahoja henkilöstöpalvelualan tutkimukseen, kehitykseen ja henkilöstön kehittämiseen luku Eilakaisla valittiin vuoden franchisingketjuksi Vuonna 2000 solmittiin alan ensimmäinen työehtosopimus. Toimistohotelli TAP- House muutti Leppävaaraan. Suomi siirtyi euroon Leena Martiskainen siirtyi hallituksen puheenjohtajaksi, Riitta Ahlholm tuli toimitusjohtajaksi Tom Kaisla osti yrityksen koko osakekannan ja aloitti toimitusjohtajana Avainlipun käyttöoikeus 2005.

32 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Eilakaisla on mainostanut näyttävästi ja tehnyt alaa tunnetuksi. Hyvien ja ammattitaitoisten työntekijöiden etsiminen on jatkuva haaste. Eilakaisla on siinä onnistunut kautta vuosien. 32

33 Eilakaisla on kokenut rekrytoija, joka tarjoaa asiakkailleen kokenutta, ammattitaitoista ja innostunutta työvoimaa. 33

34 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Tom Kaisla toimitusjohtajaksi Vuoden 2003 toukokuussa viestikapula siirtyi eteenpäin. Yritys oli tyystin toisen kokoinen, mutta arvot ovat säilyneet samoina: asiakaskeskeisyys, laatu, jatkuva kehittyminen, yrittäjähenkisyys ja taloudellisuus. Leena Martiskaisen siirtyessä hallituksen puheenjohtajaksi kesäkuussa 2003 Riitta Ahlholm toimi toimitusjohtajana kunnes hallituksen puheenjohtaja Tom Kaisla päätti omistusjärjestelyjen seurauksena tarttua toukokuussa 2004 yrityksen ruoriin. Tom Kaisla osti veljensä Akin omistuksen yhtiössä, ja on nyt yrityksen ainoa osakas. Yr it täjäksi Tom Kai sla r y ht y i 17-vuotiaana ostaessaan taksifirman. Myöhemmin hän työskenteli mm. sukellus- ja merenkulkualalla. 34

35 EILAKAISLA TÄNÄÄN Eilakaisla tänään Tänään Eilakaisla on valtakunnallinen, Suomessa kahdeksalla paikkakunnalla toimiva, koko maata palveleva henkilöstöalan asiantuntijayritys. Virossa Eilakaislalla on tytäryhtiö, Eilakaisla OÜ. Eilakaisla-ketjun liikevaihto oli vuonna miljoonaa euroa (31 milj. euroa v. 2004), missä on kasvua 9,7 %. Palkkaa maksettiin 2500 henkilölle. Joka päivä asiakasyrityksissä työskentelee noin eilakaislalaista. Eilakaisla on edelleen nuorille ihmisille avain työelämään. Se on mukana rakentamassa yhteiskuntaamme ja luomassa uusia työpaikkoja. Se panostaa jatkuvasti henkilökuntansa kehittämiseen ja on syystäkin ylpeä työntekijöidensä ammattitaidosta. Asiakkailleen Eilakaisla on osaava partneri, joka tarjoaa paljon enemmän kuin yksittäisiä palveluja. Näin sen asiakkaat voivat rauhassa keskittyä hoitamaan omaa ydinliiketoimintaansa. Eilakaisla on yhä perheyritys. Eilan perustamaa yritystä johtaa hänen poikansa Tom Kaisla. Se on suomalainen yhtiö, jonka työn tulokset koituvat suomalaisten hyväksi. Eilakaisla tarjoaa tänään asiakkailleen perinteisten henkilöstövuokrauspalvelujen lisäksi myös ulkoistamis- ja rekrytointipalveluja sekä henkilöstöpalveluja. Toiminta on jatkuvasti laajentunut, mutta arvot ovat yhä samat ja ohjaavat jokapäiväistä toimintaa. Kasvu jatkuu Kaikki toimialayksiköt ylsivät kasvuun vuonna Kasvun kärjessä olivat ICT-yksikkö ja tuotantopalvelujen yksikkö. Vuonna 2005 Eilakaisla maksoi palkkaa henkilölle. Eilakaislan arvot Eilakaisla haluaa ylittää asiakkaan tarpeet ammattitaitoisella osaamisella Asiakkaan tarpeiden tyydyttäminen asiantuntevasti ja sujuvasti niin, että asiakas haluaa käyttää palveluja yhä uudelleen. Edelläkävijän asema varmistetaan panostamalla sekä he nkil ö stön e ttä mui d e n resurssien kehittämiseen. Oma-aloitteinen toiminta yhteisesti sovittujen tavoitteiden saavuttamiseksi. Yrityksen jatkuvuuden varmistaminen toimimalla tuottavasti. 35 Asiakaskeskeisyys Laatu Jatkuva kehittyminen Yrittäjähenkisyys Taloudellisuus

TEHDÄÄN YHDESSÄ HYVÄÄ TYÖTÄ!

TEHDÄÄN YHDESSÄ HYVÄÄ TYÖTÄ! TEHDÄÄN YHDESSÄ HYVÄÄ TYÖTÄ! VMP PÄHKINÄNKUORESSA Mikä VMP Group on? Olemme yksi Suomen suurimmista työnantajista ja rekrytoijista. Toimimme Suomen lisäksi Virossa, Ruotsissa, Espanjassa ja Romaniassa.

Lisätiedot

Vuokratyöntekijätutkimus 2014

Vuokratyöntekijätutkimus 2014 Vuokratyöntekijätutkimus 2014 Reilusti kohti tulevaisuuden työelämää seminaari 7.10.2014 Vastaajia 5552 Pekka Harjunkoski Tutkimuksen tausta Kuudes valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus Tiedonkeruu

Lisätiedot

HPL:n jäsentutkimus 2007

HPL:n jäsentutkimus 2007 HPL lehdistötilaisuus 4.6.2007 HPL:n jäsentutkimus 2007 Henkilöstöpalveluyritysten Liitto HPL 4.6.2007 Merru Tuliara 1 Menetelmä Sisältö Jäsenkysely HPL:n jäsenyrityksille Kysymyksiä yritysten palvelutarjonnasta,

Lisätiedot

Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus 2008. Henkilöstöpalveluyritysten Liitto Toukokuu 2008

Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus 2008. Henkilöstöpalveluyritysten Liitto Toukokuu 2008 Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus 2008 Henkilöstöpalveluyritysten Liitto Toukokuu 2008 Vuokratyöntekijätutkimuksen toteutus Sisältö Toisto vuoden 2007 vuokratyöntekijätutkimuksesta Aihealueet:

Lisätiedot

Yritysesittely. Marraskuu 2012

Yritysesittely. Marraskuu 2012 Yritysesittely Marraskuu 2012 Agenda Mediverkko tänään Mediverkon tehtävä ja toiminnan lähtökohdat Mediverkon palvelut ja toimintakenttä Mediverkko kumppanina ja työnantajana Mediverkon omistus ja yhteiskuntavastuu

Lisätiedot

Poolian hakijatutkimus 2012

Poolian hakijatutkimus 2012 Poolian hakijatutkimus 2012 Hakijatutkimuksen taustoja ja tietoja Pooliasta Tämän hakijatutkimuksen tarkoituksena on täydentää vuosittaisen palkkatutkimuksemme antamaa kuvaa työnhakijoidemme toiveista

Lisätiedot

TYÖELÄMÄN VASTUULLINEN UUDISTAJA TYÖELÄMÄN UUSI SUUNTA >> W W W. OPTEAM. COM

TYÖELÄMÄN VASTUULLINEN UUDISTAJA TYÖELÄMÄN UUSI SUUNTA >> W W W. OPTEAM. COM TYÖELÄMÄN VASTUULLINEN UUDISTAJA Opteam pähkinänkuoressa» Vastuullisesti toimiva, työelämää uudistava henkilöstöpalvelualan yritys» Henkilöstöpalveluyritysten Liiton (EK), Suomen Franchising-yhdistyksen

Lisätiedot

Henkilöstöpalveluyritysten Liitto Jäsenkysely 2011 4.5.2011

Henkilöstöpalveluyritysten Liitto Jäsenkysely 2011 4.5.2011 Henkilöstöpalveluyritysten Liitto Jäsenkysely 4.5. Sisältö: Menetelmä 3 Taustatiedot yrityksistä 4 Työvoiman määrä 11 Työsuhteet 18 Rekrytointi 21 Ulkomaiset työntekijät 26 Asiakkaat 28 Yritysten liikevaihto

Lisätiedot

Työnantaja. Haluatko olla edelläkävijä? Haluatko panostaa henkilökuntasi hyvinvointiin ja tuottavuuteen?

Työnantaja. Haluatko olla edelläkävijä? Haluatko panostaa henkilökuntasi hyvinvointiin ja tuottavuuteen? Työnantaja Haluatko olla edelläkävijä? Haluatko panostaa henkilökuntasi hyvinvointiin ja tuottavuuteen? Jos vastasit kyllä, niin tule mukaan hankkeeseen, josta saat työkaluja toimivan henkilöstöpolitiikan

Lisätiedot

-miksi lause 'ensimmäisenä aloittaneet tienaavat kaiken rahan' ei pidä paikkaansa?

-miksi lause 'ensimmäisenä aloittaneet tienaavat kaiken rahan' ei pidä paikkaansa? Mitä on MLM! Monitasomarkkinoinnin perusasioita: -Historia -Mistä raha tulee? -mitä on 'vivuttaminen'? -miksi siitä puhutaan?(6 kk esimerkki) -organisaatimalli *binäärinen organisaatiomalli *ylivuoto -palkkiojärjestelmä

Lisätiedot

Vuonna 2007 Suomessa Suomessa asui 5,3 miljoonaa ihmistä, heistä yli miljoona pääkaupunkiseudulla. Työ ja elinkeinotoimistoissa oli keskimäärin

Vuonna 2007 Suomessa Suomessa asui 5,3 miljoonaa ihmistä, heistä yli miljoona pääkaupunkiseudulla. Työ ja elinkeinotoimistoissa oli keskimäärin Vuonna 2007 Suomessa Suomessa asui 5,3 miljoonaa ihmistä, heistä yli miljoona pääkaupunkiseudulla Työ ja elinkeinotoimistoissa oli keskimäärin 217 000 työtöntä tötötätöhkij työnhakijaa Ulkomaalaisia työnhakijoita

Lisätiedot

Asiakastyytyväisyys kohdallaan

Asiakastyytyväisyys kohdallaan Asiakastyytyväisyys kohdallaan 94 % asiakkaista suosittelee Maestroa Syksyllä 2012 teimme laajan asiakastyytyväisyyskyselyn ja selvitimme asiakkaidemme näkemyksiään Maestron myynnistä, asiakaspalvelusta

Lisätiedot

HENKILÖSTÖVUOKRAUKSEN AUKTORISOINTISÄÄNNÖT

HENKILÖSTÖVUOKRAUKSEN AUKTORISOINTISÄÄNNÖT HENKILÖSTÖVUOKRAUKSEN AUKTORISOINTISÄÄNNÖT T y ö n t e k i j ä l l e Henkilöstövuokrauksen auktorisointi Henkilöstöpalveluyritysten auktorisoinnilla varmistetaan, että henkilöstövuokraus on aina reilua

Lisätiedot

Suomen Franchising-Yhdistys ry:n tietopaketti: Franchising Suomessa. www.franchising.fi

Suomen Franchising-Yhdistys ry:n tietopaketti: Franchising Suomessa. www.franchising.fi Suomen Franchising-Yhdistys ry:n tietopaketti: Franchising Suomessa Suomen Franchising-Yhdistys ry. (SFY) Yhdistys on perustettu 1988 Vuonna 2013 yhdistys viettää 25-juhlavuotta teemalla 1000 uutta yritystä

Lisätiedot

Peab pohjoismainen yhteiskuntarakentaja

Peab pohjoismainen yhteiskuntarakentaja Peab pohjoismainen yhteiskuntarakentaja EVENTES BUSINESS GARDEN Espoo 1 Liikeideamme Peab on rakennusalan yritys, jonka tärkein tavoite on ehdoton LAATU ja AMMATTITAITO rakennusprosessin kaikissa vaiheissa.

Lisätiedot

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 Julkaistu: 2003-02-13 08:06:55 CET Wulff - neljännesvuosikatsaus BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE TILIKAUDELTA

Lisätiedot

Suomen Franchising-Yhdistys ry:n tietopaketti: Franchising Suomessa. www.franchising.fi

Suomen Franchising-Yhdistys ry:n tietopaketti: Franchising Suomessa. www.franchising.fi Suomen Franchising-Yhdistys ry:n tietopaketti: Franchising Suomessa Suomen Franchising-Yhdistys ry. (SFY) Yhdistys on perustettu 1988 Vuonna 2013 yhdistys vietti 25-juhlavuotta teemalla 1000 uutta yritystä

Lisätiedot

Vastaajista 82 % uskoo henkilöstöpalveluyritysten roolin kasvavan tulevaisuudessa osana työvoiman saatavuuden ratkaisua.

Vastaajista 82 % uskoo henkilöstöpalveluyritysten roolin kasvavan tulevaisuudessa osana työvoiman saatavuuden ratkaisua. Vastaajista 82 % uskoo henkilöstöpalveluyritysten roolin kasvavan tulevaisuudessa osana työvoiman saatavuuden ratkaisua. Kasvaa merkittävästi 25 % Kasvaa jonkin verran 57 % Pysyy ennallaan 17 % Vähenee

Lisätiedot

Grant Thorntonin tuore Women in Business -tutkimus: Naisten määrä johtotehtävissä laskenut selvästi myös Suomessa

Grant Thorntonin tuore Women in Business -tutkimus: Naisten määrä johtotehtävissä laskenut selvästi myös Suomessa Lehdistötiedote 6.3.2015 Grant Thorntonin tuore Women in Business -tutkimus: Naisten määrä johtotehtävissä laskenut selvästi myös Suomessa Naisjohtajien määrässä on ollut havaittavissa hidasta laskua viimeisen

Lisätiedot

Henkilöstöpalveluyrityksissä työskentely

Henkilöstöpalveluyrityksissä työskentely Henkilöstöpalveluyrityksissä työskentely 23.10.2014 HPL Mikä on HPL? Edustamme vajaata 300 jäsenyritystä, jotka tarjoavat mm. henkilöstövuokraus-, rekrytointi-, ulkoistus-, henkilöarviointi- ja uudelleensijoittumispalveluita

Lisätiedot

Vapaa-ajan palvelut Vuosiseminaari 14.1.2009 Piia Savolainen

Vapaa-ajan palvelut Vuosiseminaari 14.1.2009 Piia Savolainen Vapaa-ajan palvelut Vuosiseminaari 14.1.2009 Piia Savolainen Varamiespalvelu-Yhtiötel Vuonna 1988 perustettu valtakunnallinen henkilöstöpalveluja tuottava yritysketju Yli 70 palvelualuetta Suomessa, Virossa,

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1-12/2009 4.2.2010

Osavuosikatsaus 1-12/2009 4.2.2010 Digia Oyj Osavuosikatsaus 1-12/2009 4.2.2010 Juha Varelius Toimitusjohtaja Katsauskauden pääkohdat 1-12/2009 Katsauskauden pääkohdat 1-12/2009 Liikevaihto laski hieman Liikevaihto 120,3 miljoonaa euroa,

Lisätiedot

Perheyritys Eilakaisla on menestyneiden

Perheyritys Eilakaisla on menestyneiden Perheyritys Eilakaisla on ollut TIENRAIVAAJA henkilöstövuokraustoiminnassa, jonka rooli on työelämän vaikuttajien mielestä tärkeä ja kasvaa tulevaisuuden työmarkkinoilla. Perheyritys Eilakaisla on menestyneiden

Lisätiedot

Kansainvälinen rekrytointi yritysesimerkki Kokkeja Filippiineiltä MAMU-Ennakointikamari 23.4.2015

Kansainvälinen rekrytointi yritysesimerkki Kokkeja Filippiineiltä MAMU-Ennakointikamari 23.4.2015 Kansainvälinen rekrytointi yritysesimerkki Kokkeja Filippiineiltä MAMU-Ennakointikamari 23.4.2015 Satu Vennala Henkilöstöresurssipäällikkö Ravintolatoimiala HOK-Elanto Liiketoiminta Oy Kokkeja Filippiineiltä,

Lisätiedot

Henkilöstöpalvelut. Liikevaihtotiedustelu. Henkilöstövuokraus. Henkilöstöpalvelut. Henkilöstöpalveluiden. oli henkilöstövuokrauspalvelut.

Henkilöstöpalvelut. Liikevaihtotiedustelu. Henkilöstövuokraus. Henkilöstöpalvelut. Henkilöstöpalveluiden. oli henkilöstövuokrauspalvelut. Liikevaihtotiedustelu zhenkilöstöpalvelualan kokonaisliikevaihto kesäkuussa selvästi vuoden takaista suurempi Tiedustelun tiedot on tarkoitettu jäsenliiton sisäiseen käyttöön, eikä niitä saa julkaista

Lisätiedot

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko.

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko. SUBSTANTIIVIT 1/6 juttu joukkue vaali kaupunki syy alku kokous asukas tapaus kysymys lapsi kauppa pankki miljoona keskiviikko käsi loppu pelaaja voitto pääministeri päivä tutkimus äiti kirja SUBSTANTIIVIT

Lisätiedot

3. Arvot luovat perustan

3. Arvot luovat perustan 3. Arvot luovat perustan Filosofia, uskonto, psykologia Integraatio: opintojen ohjaus Tässä jaksossa n Omat arvot, yrityksen arvot n Visio vie tulevaisuuteen Osio 3/1 Filosofia Uskonto 3. Arvot luovat

Lisätiedot

Poolia Suomi Oy / ProCountor International Oy REKRYTOINTIOHJELMA TILITOIMISTOILLE

Poolia Suomi Oy / ProCountor International Oy REKRYTOINTIOHJELMA TILITOIMISTOILLE Poolia Suomi Oy / ProCountor International Oy REKRYTOINTIOHJELMA TILITOIMISTOILLE Poolia Suomi Oy - Rekrytointiohjelma ProCountor International Oy:n tilitoimistokumppaneille Poolia on toiminut ProCountorin

Lisätiedot

11.02.2015/ Anna-Liisa Lämsä. Työnantajien näkemyksiä erityistä tukea tarvitsevien työllistämisestä

11.02.2015/ Anna-Liisa Lämsä. Työnantajien näkemyksiä erityistä tukea tarvitsevien työllistämisestä Työnantajien näkemyksiä erityistä tukea tarvitsevien työllistämisestä Työnantajakysely ja työnantajien haastattelut Vuoden 2014 alussa työnantajille tehty työnantajakysely 161 vastaajaa 51 työnantajan

Lisätiedot

StaffPoint -yritysesittely. Yhtis-projekti Unto Nokelainen 29.11.2004

StaffPoint -yritysesittely. Yhtis-projekti Unto Nokelainen 29.11.2004 StaffPoint -yritysesittely Yhtis-projekti Unto Nokelainen 29.11.2004 StaffPoint Oy Suomen suurin henkilöstöpalveluyritys syntyi, kun Extra Henkilöstöpalvelut ja Jokela Capital yhdistyivät kesällä 2004.

Lisätiedot

Työelämä muuttuu - onko Suomi valmis siihen?

Työelämä muuttuu - onko Suomi valmis siihen? Työelämä muuttuu - onko Suomi valmis siihen? Timo Lindholm Sitra 11.9.2015 1 Työelämän ja markkinoiden muutoksia ICT:n laajeneva hyödyntäminen ja osin tehtävätasolle ulottuva kansainvälinen kilpailu hävittävät

Lisätiedot

Huhtikuun uutisia Atria lopettaa lihanleikkuun ja teurastuksen Kannuksessa Atria vähentää väkeä Atria supistaa toimintaansa muun muassa Kannuksessa

Huhtikuun uutisia Atria lopettaa lihanleikkuun ja teurastuksen Kannuksessa Atria vähentää väkeä Atria supistaa toimintaansa muun muassa Kannuksessa Historiaa Pouttu Oy, perustettu Kannukseen 1938 Kannuslainen Poutun suku omistanut v. 2007 omistus siirtyi pääomasijoittaja Sponsor Capital Oy:lle 2007 syksyllä Sponsor Capital myi Lihapouttu Oy:n Atrialle

Lisätiedot

YHTEISHANKINTAKOULUTUS

YHTEISHANKINTAKOULUTUS Yhteishankintakoulutus on yritykselle sen eri muutostilanteisiin räätälöityä aikuiskoulutusta, joka suunnitellaan yhdessä Ely-keskuksen, yrityksen ja kouluttajan kesken. Koulutuksen toteuttaa aikuiskoulutukseen

Lisätiedot

vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat

vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat Kuinka Tapiolan vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat henkilöstöjohtamisessa? ht i Henry Foorumi Veera Lammi 9.11.2010 9.11.2010 1 Agenda Miksi vastuullinen johtaminen on tärkeää? Miten vastuullista

Lisätiedot

BtoB-markkinoinnin tutkimus

BtoB-markkinoinnin tutkimus BtoB-markkinoinnin tutkimus Tiivistelmä tutkimustuloksista Anna-Mari West 19.6.2008 Tutkimuksen tavoitteet ja toteutus Tutkimuksen tavoitteet Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää markkinointipäättäjien

Lisätiedot

Risk Advisory Services. Ernst & Young Oy. Suomen Riskienhallintayhdistys Seminaari 3.11.2006 3.11.2006

Risk Advisory Services. Ernst & Young Oy. Suomen Riskienhallintayhdistys Seminaari 3.11.2006 3.11.2006 Risk Advisory Services Ernst & Young Oy Suomen Riskienhallintayhdistys Seminaari 1 Asiakkaamme arvostavat työtämme Henkilöstön ammattitaito/ asiantuntemus Vastaajien mielestä tärkein tekijä Asiakaspalvelu

Lisätiedot

ISS Palveluiden esitys Työ- ja elinkeinoministeriölle nuorten työllisyyden kehittämisestä. Maria Dahlberg 1.12.2011

ISS Palveluiden esitys Työ- ja elinkeinoministeriölle nuorten työllisyyden kehittämisestä. Maria Dahlberg 1.12.2011 ISS Palveluiden esitys Työ- ja elinkeinoministeriölle nuorten työllisyyden kehittämisestä Maria Dahlberg 1.12.2011 Tavoitteemme nuorten yhteiskuntatakuu projektiin liittyen 1. Haluamme olla mukana kehittämässä

Lisätiedot

Trendikäs rekrytointi-ilmoittelu Rekrytoija 2010 Oulu. Tiina Laisi-Puheloinen

Trendikäs rekrytointi-ilmoittelu Rekrytoija 2010 Oulu. Tiina Laisi-Puheloinen Trendikäs rekrytointi-ilmoittelu Rekrytoija 2010 Oulu Tiina Laisi-Puheloinen Muutama sana Oikotiestä Oikotie.fi:n tavoitteena on olla suomalaisten tärkein asunto-, auto- ja työelämän palvelu. Tavoitamme

Lisätiedot

Työelämän pelisäännöt

Työelämän pelisäännöt Työelämän pelisäännöt 1. Työsopimus Kun työntekijä ottaa työntekijän töihin, hän tekee työntekijän kanssa ensin työsopimuksen. Työsopimus kannattaa tehdä kirjallisesti, vaikka suullinen työsopimus on yhtä

Lisätiedot

Tehoa toimintaan. Aditron laadukkailla HR-palveluilla HR-VAKIO / PALKKAVAKIO / MATKAVAKIO

Tehoa toimintaan. Aditron laadukkailla HR-palveluilla HR-VAKIO / PALKKAVAKIO / MATKAVAKIO Tehoa toimintaan Aditron laadukkailla HR-palveluilla HR-VAKIO / PALKKAVAKIO / MATKAVAKIO HR-tehtävistä 2/3 on perusrutiineja Ulkoistamalla henkilöstöhallinnon rutiinit voitte merkittävästi parantaa yrityksenne

Lisätiedot

Nuorisotutkimus 2007

Nuorisotutkimus 2007 Nuorisotutkimus 2007 Tutkimuksen taustatiedot Nuorisotutkimus tehtiin maaliskuussa 2007 nettikyselynä Tutkimus toteutettiin Elinkeinoelämän nuoriso-ohjelman alueilla Vastaajina on peruskoulun 7. 9.-luokkalaisia

Lisätiedot

Saada tietoa, kokeilla, osallistua, vaikuttaa ja valita. Löytää oma yksilöllinen työelämän polku

Saada tietoa, kokeilla, osallistua, vaikuttaa ja valita. Löytää oma yksilöllinen työelämän polku Saada tietoa, kokeilla, osallistua, vaikuttaa ja valita. Löytää oma yksilöllinen työelämän polku Milla Ryynänen, projektipäällikkö, Työelämän päämies projekti, Savon Vammaisasuntosäätiö 17.11.2015 TYÖELÄMÄN

Lisätiedot

Henkilöstöpalvelut. Odotukset loppuvuoden liikevaihdon kehityksestä ovat positiiviset. Liikevaihdon arvioidaan kasvavan 6,3 prosenttia.

Henkilöstöpalvelut. Odotukset loppuvuoden liikevaihdon kehityksestä ovat positiiviset. Liikevaihdon arvioidaan kasvavan 6,3 prosenttia. Liikevaihtotiedustelu Henkilöstöpalvelujen liikevaihto on yhä vuoden takaista pienempi. Tiedustelun tiedot on tarkoitettu jäsenliiton sisäiseen käyttöön, eikä niitä saa julkaista ilman lupaa. Henkilöstön

Lisätiedot

LAATUKÄSIKIRJA. www.tulkkauspalvelut.fi

LAATUKÄSIKIRJA. www.tulkkauspalvelut.fi LAATUKÄSIKIRJA 2015 www.tulkkauspalvelut.fi SISÄLLYSLUETTELO Tulkkauspalvelun esittely 2 Toiminnan kuvaus 3 Tulkkimme & kielet 4 Laatu ja laadun mittaaminen 5 Yhteystiedot 6 TULKKAUSPALVELUN ESITTELY Oulan

Lisätiedot

Kun nuori tulee töihin

Kun nuori tulee töihin Kun nuori tulee töihin Tämän oppaan tarkoituksena on toimia käsikirjana pk-yrityksen työllistäessä nuoren henkilön. Mukaan on koottu muistilista työnantajalle perehdytyksen tueksi. Vastaavasti mukana on

Lisätiedot

KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA.

KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA. KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA. 2 Talous, työelämä ja markkinat muuttuvat nopeammin kuin koskaan. Pääoma ja teknologia

Lisätiedot

TE-toimistouudistuksen tilanne SeutuYp koordinaattoreiden työkokous 20.3.2012

TE-toimistouudistuksen tilanne SeutuYp koordinaattoreiden työkokous 20.3.2012 TE-toimistouudistuksen tilanne SeutuYp koordinaattoreiden työkokous 20.3.2012 Jarmo Palm Työ- ja elinkeinotoimistot uudistuvat Uusituksen tavoitteena on työnvälityksen tehostaminen, yrityslähtöisyyden

Lisätiedot

Kasvun mekanismit - Tutkimustuloksia suomalaisten pk-yritysten kasvun dynamiikasta Hautomot ja Kasvuyrittäjyys -seminaari 23.1.

Kasvun mekanismit - Tutkimustuloksia suomalaisten pk-yritysten kasvun dynamiikasta Hautomot ja Kasvuyrittäjyys -seminaari 23.1. Kasvun mekanismit - Tutkimustuloksia suomalaisten pk-yritysten kasvun dynamiikasta Hautomot ja Kasvuyrittäjyys -seminaari 23.1.2008 Turun kauppakorkeakoulu ja TSE Entre Anne Kovalainen, Jarna Heinonen,

Lisätiedot

Fouga IT Oy Tiedotustilaisuus

Fouga IT Oy Tiedotustilaisuus Fouga IT Oy Tiedotustilaisuus Fouga IT kasvaa ja kehittyy Kokkola 24.1.2013 Päivän agenda Asialista: Teemu Korpiaho: Vuosi 2012, tulos ja tapahtumat, näkymät vuodelle 2013 (15min) Jyrki Veijola: Laatu

Lisätiedot

Elintarvikealan pk yritysten toimintaympäristö 2008

Elintarvikealan pk yritysten toimintaympäristö 2008 Taulukko 1. Tutkimusaineiston toimialakohtainen jakauma Toimiala N Osuus tutkimusaineistosta (%) Toimialan yrityksiä (alle 20 henkeä) Suomessa %:a koko elintarvikealasta v. 2007 (Ruoka Suomi tilasto) Leipomotuotteet

Lisätiedot

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 12.11.2003, klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.9.

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 12.11.2003, klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.9. Julkaistu: 2003-11-12 08:00:20 CET Wulff - neljännesvuosikatsaus BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1 Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 12.11.2003, klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1.

Lisätiedot

SIILI SOLUTIONS OYJ ESPOO-KAUNIAISTEN OSAKESÄÄSTÄJÄT TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 11.11.2013

SIILI SOLUTIONS OYJ ESPOO-KAUNIAISTEN OSAKESÄÄSTÄJÄT TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 11.11.2013 SIILI SOLUTIONS OYJ ESPOO-KAUNIAISTEN OSAKESÄÄSTÄJÄT TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 11.11.2013 VASTUUVAPAUSLAUSEKE Tässä materiaalissa esitetyt markkinoihin ja tulevaisuuteen liittyvät lausunnot ja arviot

Lisätiedot

Autismisäätiö. - osallisuutta ja onnistumisia

Autismisäätiö. - osallisuutta ja onnistumisia Autismisäätiö - osallisuutta ja onnistumisia Räätälöiden töihin 20.5.2015 Kaikille sopiva työ- seminaari Autismisäätiö Autismisäätiö on voittoa tavoittelematon säätiö, joka tuottaa asiantuntevia palveluja

Lisätiedot

Uusyrityskeskuksien kokonaistilanne. Joulukuu 2014. Vastauksia huomisen kysymyksiin

Uusyrityskeskuksien kokonaistilanne. Joulukuu 2014. Vastauksia huomisen kysymyksiin Uusyrityskeskuksien kokonaistilanne Joulukuu 2014 Vastauksia huomisen kysymyksiin Esityksen tarkoituksena on kertoa tutkimuksesta, jossa selvitettiin uusyritysten kautta perustettujen yritysten henkiinjäämistä.

Lisätiedot

Perhekoti Touhukallio Oy

Perhekoti Touhukallio Oy Perhekoti Touhukallio Oy Perhekoti Touhukallio on osakeyhtiö, jonka ainoana osakkeenomistajana on yrityksen perustaja Sari Pölönen. Perhekoti Touhukallio on perustettu tammikuussa 2001. Perhekodin toiminta

Lisätiedot

Tavoitteena kannattava kasvu. Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015

Tavoitteena kannattava kasvu. Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015 Tavoitteena kannattava kasvu Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015 Asiakaslupauksemme Takaamme jatkuvuuden ja teemme tulevaisuuden ajallaan ja rahallaan. 1. Toimintamme Merkittävin osa liiketoiminnastamme

Lisätiedot

VARAMIESPALVELU-YHTIÖT

VARAMIESPALVELU-YHTIÖT VARAMIESPALVELU-YHTIÖT vuonna 1988 perustettu valtakunnallinen henkilöstöpalveluja tuottava yritysketju 60 palvelualuetta Suomessa ja Virossa alan markkinajohtaja Suomessa sekä liikevaihdon että palvelualueiden

Lisätiedot

Terveydenhuollon kuntayhtymä, pelastuslaitos, lähikunnat, Kela, hoito- ja palvelukodit ovat yleisimmät sidosryhmät.

Terveydenhuollon kuntayhtymä, pelastuslaitos, lähikunnat, Kela, hoito- ja palvelukodit ovat yleisimmät sidosryhmät. YRITTÄJYYSTARINA Rautalammin Sairaankuljetus Oy on osakeyhtiö, joka aloitti toimintansa 1.7.2001. Osakkaita oli aluksi kolme, joiden osakkuudet olivat 50%, 30% ja 20%. Tästä piti tehdä ilmoitus kaupparekisteriin.

Lisätiedot

Suomalainen. työelämätietous. Pikku-koto kurssi

Suomalainen. työelämätietous. Pikku-koto kurssi Suomalainen työelämätietous Pikku-koto kurssi Työelämätietoutta - Suomalaisia pidetään ahkerasti työtä tekevänä kansana. - Erityisen haluttuja työntekijöitä tulee Pohjanmaalta. - Nykyisin Suomessa on paljon

Lisätiedot

Hoitajan urapolku. Sairaanhoitaja Noora, 28v. Allergia- ja astmahoitaja. Perioperatiivinen hoitaja Petri, 39v. Vastaava hoitaja Kristiina, 42v

Hoitajan urapolku. Sairaanhoitaja Noora, 28v. Allergia- ja astmahoitaja. Perioperatiivinen hoitaja Petri, 39v. Vastaava hoitaja Kristiina, 42v Sairaanhoitajaopiskelija Terhi, 21v Sairaanhoitaja Noora, 28v Allergia- ja astmahoitaja Kirsi, 34v Perioperatiivinen hoitaja Petri, 39v Vastaava hoitaja Kristiina, 42v Laatupäällikkö Teija, 50v Yksikönjohtaja

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1-9/2009 30.10.2009

Osavuosikatsaus 1-9/2009 30.10.2009 Digia Oyj Osavuosikatsaus 1-9/2009 30.10.2009 Juha Varelius Toimitusjohtaja Katsauskauden pääkohdat 1-9/2009 Katsauskauden pääkohdat 1-9/2009 Liikevaihto laski hieman Liikevaihto 87,1 miljoonaa euroa,

Lisätiedot

Liiketalouden perustutkinto, merkonomi

Liiketalouden perustutkinto, merkonomi Liiketalouden perustutkinto, merkonomi Asiakaspalvelun ja myynnin osaamisala Markkinointi-instituutti Pirjo Hallipelto pirjo.hallipelto@markinst.fi p. 040 7321 784 Faunatar Johanna Valo Liiketalouden perustutkinto,

Lisätiedot

Miten kirjastossa oleva tieto saadaan asiakkaiden käyttöön? Mihin kirjastossa tarvitaan osaamista?

Miten kirjastossa oleva tieto saadaan asiakkaiden käyttöön? Mihin kirjastossa tarvitaan osaamista? Miten kirjastossa oleva tieto saadaan asiakkaiden käyttöön? Mihin kirjastossa tarvitaan osaamista? Kirjaston tehtävä Sivistys Innoitus Kirjaston tavoitteet Palvelu, jolla on merkitystä ja jota käytetään

Lisätiedot

SECURITAS OY HENKILÖSTÖRAPORTTI 2002

SECURITAS OY HENKILÖSTÖRAPORTTI 2002 SECURITAS OY HENKILÖSTÖRAPORTTI 22 Vuonna 22 talouden kasvuvauhti hidastui hieman, mikä näkyi myös henkilöstömäärän kehityksessä. Koulutusrintamalla vuosi oli kuitenkin aktiivinen. Yhtäältä tämä johtui

Lisätiedot

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 31.3.2006. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 10.5.2006, klo 9.00

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 31.3.2006. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 10.5.2006, klo 9.00 Julkaistu: 2006-05-10 08:00:03 CEST Wulff - Pörssitiedote BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 31.3.2006 Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 10.5.2006, klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS

Lisätiedot

Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä. 23.3.2015 Jokke Eljala

Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä. 23.3.2015 Jokke Eljala Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä 23.3.2015 Jokke Eljala Esityksen sisältö 1. Tutkimuksen tausta ja keskeisimmät löydökset 2. Mitä tuotteissa ja palveluissa arvostetaan ja ollaanko

Lisätiedot

Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus 2007. Promenade Research Oy Pekka Harjunkoski Tutkimuspäällikkö 050-599 0079 pekka.harjunkoski@promenade.

Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus 2007. Promenade Research Oy Pekka Harjunkoski Tutkimuspäällikkö 050-599 0079 pekka.harjunkoski@promenade. Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus 2007 Promenade Research Oy Pekka Harjunkoski Tutkimuspäällikkö 050-599 0079 pekka.harjunkoski@promenade.fi Esityksen sisältö: Toteutus ja menetelmä 3 Tutkimuksen

Lisätiedot

YLEINEN AMMATINVALINNAN PERUSTE OPISKELIJOILLE 1(3)

YLEINEN AMMATINVALINNAN PERUSTE OPISKELIJOILLE 1(3) YLEINEN AMMATINVALINNAN PERUSTE OPISKELIJOILLE 1(3) Ammatin sisällöllinen kiinnostavuus 34 40 21 4 1 4,00 Ammatin hyvä imago 35 41 14 8 3 10 55 25 10 38 37 23 3 44 44 12 35 22 26 9 9 10 50 40 60 40 8 32

Lisätiedot

Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä. 27.3.2015 Jokke Eljala

Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä. 27.3.2015 Jokke Eljala Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä 27.3.2015 Jokke Eljala Esityksen sisältö 1. Tutkimuksen tausta ja keskeisimmät löydökset 2. Mitä tuotteissa ja palveluissa arvostetaan ja ollaanko

Lisätiedot

Johtoryhmä. Toimitusjohtaja Pekka Laitinen. Myyntijohtaja Mikael Winqvist. Hallintopäällikkö Tapio Kuitunen. Vt. palvelujohtaja Juho Vartiainen

Johtoryhmä. Toimitusjohtaja Pekka Laitinen. Myyntijohtaja Mikael Winqvist. Hallintopäällikkö Tapio Kuitunen. Vt. palvelujohtaja Juho Vartiainen Pähkinänkuoressa Signal Partners on vuonna 2010 perustettu suomalaisessa omistuksessa oleva yritys. Toimimme pääasiallisesti Pohjoismaissa ja palvelemme kansainvälisesti toimivien asiakkaidemme koko organisaatiota

Lisätiedot

Hankkija toi Suomeen ensimmäisen itsekulkevan leikkuupuimurin. Tämä Massey-Harris puimuri aloitti merkittävän yhteistyön Massey-Ferguson yhtiön

Hankkija toi Suomeen ensimmäisen itsekulkevan leikkuupuimurin. Tämä Massey-Harris puimuri aloitti merkittävän yhteistyön Massey-Ferguson yhtiön 1950 Hankkija toi Suomeen ensimmäisen itsekulkevan leikkuupuimurin. Tämä Massey-Harris puimuri aloitti merkittävän yhteistyön Massey-Ferguson yhtiön kanssa. Suosituimmaksi puimurimalliksi Suomessa tuli

Lisätiedot

Strategian tekeminen yhdessä 14.5.2014

Strategian tekeminen yhdessä 14.5.2014 Strategian tekeminen yhdessä 14.5.2014 Suvi von Becker Miksi yhdessä tekeminen? Johtoporras: Ymmärrys valuu kuin vesi hanhen selästä Ovat niin hankalia, asennevamma. Eikö sana kuulu vai eikö se mene perille?

Lisätiedot

Henkilöstöpalveluyritysten Liitto Jäsenkysely 2012. 15.5.2013 Vastaajia yhteensä: 107

Henkilöstöpalveluyritysten Liitto Jäsenkysely 2012. 15.5.2013 Vastaajia yhteensä: 107 Henkilöstöpalveluyritysten Liitto Jäsenkysely 2012 15.5.2013 Vastaajia yhteensä: 107 Toteutus Sisältö Jäsenkysely Henkilöstöpalveluyritysten Liiton jäsenyrityksille Kysymyksiä yritysten palvelutarjonnasta,

Lisätiedot

Työtä tekijälle vaikutukset näkyviksi

Työtä tekijälle vaikutukset näkyviksi Työtä tekijälle vaikutukset näkyviksi Toiveista tekoihin -projekti 2012 2013 Teot tutuiksi -projekti 2013 2015 Osatyökykyisyys Osatyökykyisyydellä tarkoitetaan sellaista toimintakyvyn vajausta, josta on

Lisätiedot

TAMPEREEEN TYÖLLISYYS TAMMI KESÄKUUSSA 2008

TAMPEREEEN TYÖLLISYYS TAMMI KESÄKUUSSA 2008 TILASTOTIEDOTE Sivu 1 / 6 TAMPEREEEN TYÖLLISYYS TAMMI KESÄKUUSSA 2008 Tampereen työllisyyden kehitys jatkoi hidastumistaan Työnvälitysrekisteritietojen mukaan Tampereella oli tämän vuoden puolivälissä

Lisätiedot

Yrityselämän tarpeet ja nuorten valmiudet työelämään. Toimitusjohtaja Lauri Sipponen

Yrityselämän tarpeet ja nuorten valmiudet työelämään. Toimitusjohtaja Lauri Sipponen Yrityselämän tarpeet ja nuorten valmiudet työelämään Toimitusjohtaja Lauri Sipponen Lidlin synty Lidlin historia 70-luku Ensimmäinen Lidl-myymälä avataan 1973 Ludwigshafen-Mundenheimissa 80-luku Laajentuminen

Lisätiedot

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala, 24.9.2015

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala, 24.9.2015 REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ Tero Lausala, 24.9.2015 TYÖN MUUTOS JA MURROS TYÖPAIKOISTA TYÖTEHTÄVIIN: MONIMUOTOISET TAVAT TEHDÄ TYÖTÄ TYÖN TARJONNAN JA KYSYNNÄN KOHTAANTO-ONGELMA

Lisätiedot

Osaajia tarvitaan aina

Osaajia tarvitaan aina LTA ennen ja nyt Liiketalouden Liitto LTA ry:n juuret juontavat vuoteen 1949 Kauppaopistonkäyneiden liitto Förbundet för f.d. Handelinstitutselever r.y. perustettiin Tampereella 4.12.1949. Merkonomiliitto

Lisätiedot

KAIKILLE SOPIVA TYÖ! 19.5.2015 Heikki Pitkänen 24.6.2015 1

KAIKILLE SOPIVA TYÖ! 19.5.2015 Heikki Pitkänen 24.6.2015 1 KAIKILLE SOPIVA TYÖ! 19.5.2015 Heikki Pitkänen 24.6.2015 1 Lasten Päivän Säätiö Linnanmäen huvipuisto avattiin 27.5.2015 Lasten Päivän Säätiö perustettiin 1956 Perustajina keskeiset lastensuojelujärjestöt

Lisätiedot

Yksityisen sosiaalihuollon omavalvonta 9.10.2013 Pilvi Heiskanen, toiminnanjohtaja Turun Lähimmäispalveluyhdistys ry www.kotikunnas.

Yksityisen sosiaalihuollon omavalvonta 9.10.2013 Pilvi Heiskanen, toiminnanjohtaja Turun Lähimmäispalveluyhdistys ry www.kotikunnas. Yksityisen sosiaalihuollon omavalvonta 9.10.2013 Pilvi Heiskanen, toiminnanjohtaja Turun Lähimmäispalveluyhdistys ry www.kotikunnas.fi Turun lähimmäispalveluyhdistys ry Kotikunnas Yhdistys on perustettu

Lisätiedot

Tulevaisuuden työelämä on täällä jo tänään

Tulevaisuuden työelämä on täällä jo tänään Tulevaisuuden työelämä on täällä jo tänään Aki Ahlroth, Siili Solutions Oyj TEK - 20.5.2015 01 Siili Historia ja henkilöstö 13 153 365 Osaajiemme työkokemus Osaajiemme lisäys v. 2014 Työntekijämäärä Maaliskuu

Lisätiedot

YKSITYISYRITTÄJÄIN SÄÄTIÖ

YKSITYISYRITTÄJÄIN SÄÄTIÖ YKSITYISYRITTÄJÄIN SÄÄTIÖ EHDOTUS NUORI YRITTÄJÄ -palkinnon saajaksi 1 (5) EHDOTUKSEN TEKIJÄ (Muu kuin palkintoehdokas itse, ks. hakuohje ) Nimi/organisaatio Ehdotuksen tekijän allekirjoitus ja nimenselvennys

Lisätiedot

ISE N KSI SYS TEM TAM TUE JOH ATTIC. Johtamisjärjestelmä Systematic

ISE N KSI SYS TEM TAM TUE JOH ATTIC. Johtamisjärjestelmä Systematic Johtamisjärjestelmä Systematic SYS Myydään SaaS palveluna eli vuokraat ohjelmiston käyttöoikeuden tarvitsemaksesi ajaksi. Et siis maksa isoa hankintahintaa tai kehittämiskuluja. Maksat vain siitä mitä

Lisätiedot

YRITTÄJYYSINFO torstai 17.10. Auvo Turpeinen

YRITTÄJYYSINFO torstai 17.10. Auvo Turpeinen YRITTÄJYYSINFO torstai 17.10 Auvo Turpeinen Uusyrityskeskus toiminta: Elinkeinoelämän perustama yhteistoimintajärjestö 31 alueellista yhdistystä, yli 80 neuvontapistettä Suomessa vuodesta -89 saakka Jäseninä

Lisätiedot

SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN HENKILÖSTÖSUUNNITELMA 2013

SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN HENKILÖSTÖSUUNNITELMA 2013 SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN HENKILÖSTÖSUUNNITELMA 2013 Valmistelija: Henkilöstöpäällikkö Hyväksyjä: Kuntayhtymän johtaja Hall 20.11.2012 Valt 28.11.2012 Voimaantulo 1.1.2013 1 1. Strategiset tavoitteet

Lisätiedot

SUKUPUOLI % Nainen 50 Mies 50

SUKUPUOLI % Nainen 50 Mies 50 SUKUPUOLI % Nainen 50 Mies 50 IKÄ % 18 24 9 25-34 35-44 26 45-54 30 55-60 13 Yli 60 7 ASEMA % Työntekijä 23 Alempi toimihenkilö 13 Ylempi toimihenkilö 31 Johtava asema 6 Opiskelija 9 Perhe-/opinto-/vuorotteluvapaalla

Lisätiedot

Poolian palkkatutkimus 2011

Poolian palkkatutkimus 2011 Poolian palkkatutkimus 2011 Palkkatutkimuksen taustoja Palkkatutkimuksen tarkoituksena oli kartoittaa työnhakijoidemme nykyistä palkkatasoa ja verrata sitä heidän koulutukseensa ja työkokemukseensa sekä

Lisätiedot

TYÖVOIMAA SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUIHIN KEINONA KANSAINVÄLINEN REKRYTOINTI? AMMATTIJÄRJESTÖN NÄKÖKULMA

TYÖVOIMAA SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUIHIN KEINONA KANSAINVÄLINEN REKRYTOINTI? AMMATTIJÄRJESTÖN NÄKÖKULMA TYÖVOIMAA SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUIHIN KEINONA KANSAINVÄLINEN REKRYTOINTI? AMMATTIJÄRJESTÖN NÄKÖKULMA Kirsi Markkanen Kehittämispäällikkö Tehy ry 26.3.2010 1 Kansainvälisen rekrytoinnin Lähtökohtia

Lisätiedot

JORMA HEINONEN, TOIMIALAJOHTAJA, toimistot, Case: Senaatti-kiinteistöt. Senaatti-kiinteistöjen pääkonttori, Helsinki

JORMA HEINONEN, TOIMIALAJOHTAJA, toimistot, Case: Senaatti-kiinteistöt. Senaatti-kiinteistöjen pääkonttori, Helsinki Senaatti-kiinteistöjen verkostokumppanina Workspace on mukana tuottamassa Senaattikiinteistöjen asiakkaille työympäristökehittämisen asiantuntijapalveluita. Yhteistyö on alkanut vuonna 2003 ja tänä aikana

Lisätiedot

Kunniamaininnat tuottavuusyhteistyöstä 2012

Kunniamaininnat tuottavuusyhteistyöstä 2012 Kunniamaininnat tuottavuusyhteistyöstä 2012 RTK-Palvelu Oy: Kohti hyvää, monikulttuurista työyhteisöä RTK-Palvelu Oy on aktiivisesti kehittänyt työyhteisöään. RTK-Palvelu Oy on valtakunnallinen kiinteistöpalvelualan

Lisätiedot

Yhteistyö kanssamme avain menestykseen. Satmatic Oy Sammontie 9 28400 ULVILA 02 5379 800 etunimi.sukunimi@satmatic.fi www.satmatic.

Yhteistyö kanssamme avain menestykseen. Satmatic Oy Sammontie 9 28400 ULVILA 02 5379 800 etunimi.sukunimi@satmatic.fi www.satmatic. Yhteistyö kanssamme avain menestykseen Satmatic Oy Sammontie 9 28400 ULVILA 02 5379 800 etunimi.sukunimi@satmatic.fi www.satmatic.fi 15,5 milj. asukasta Olemme osa pörssiyhtiötä AS Harju Elekter Group,

Lisätiedot

SIILI SOLUTIONS OYJ SIILIN ENSIMMÄINEN VUOSI FIRST NORTH -LISTALLA TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 14.11.2013

SIILI SOLUTIONS OYJ SIILIN ENSIMMÄINEN VUOSI FIRST NORTH -LISTALLA TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 14.11.2013 SIILI SOLUTIONS OYJ SIILIN ENSIMMÄINEN VUOSI FIRST NORTH -LISTALLA TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 14.11.2013 VASTUUVAPAUSLAUSEKE Tässä materiaalissa esitetyt markkinoihin ja tulevaisuuteen liittyvät lausunnot

Lisätiedot

Onnistuneella työharjoittelulla kiinni osaamisen perusteisiin

Onnistuneella työharjoittelulla kiinni osaamisen perusteisiin Onnistuneella työharjoittelulla kiinni osaamisen perusteisiin HENRY Foorumi 2012 Lisa Forss Liiketoimintajohtaja, Taitoprofiilit/StaffEdu Oy 1 Taitoprofiilit/StaffEdu Oy Koulutuspalveluita työhallinnolle

Lisätiedot

Työttömyyskatsaus Kesäkuu 2015

Työttömyyskatsaus Kesäkuu 2015 Työttömyyskatsaus Kesäkuu 2015 Edellisvuoden kesäkuuhun verrattuna Turun työttömyysaste nousi 1,3 prosenttiyksikköä. 18 16 16,9 16,7 16,2 15,9 15,7 18,1 14 12 % 10 8 6 4 2 0 2014 2015 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Lisätiedot

Tiinan tarina. - polkuni työelämään

Tiinan tarina. - polkuni työelämään Tiinan tarina - polkuni työelämään Tiinan tarina on syntynyt Aspa-säätiön Silta työhön -projektissa (ESR, STM). Tarina kertoo projektin toimintamalleista sekä tositapahtumiin pohjautuvista kokemuksista.

Lisätiedot

Menestyksellisen matkailuyhteistyön. haasteet ja mahdollisuudet case Levi

Menestyksellisen matkailuyhteistyön. haasteet ja mahdollisuudet case Levi Menestyksellisen matkailuyhteistyön Halutuin. haasteet ja mahdollisuudet case Levi Jussi Töyrylä Toimitusjohtaja Levin Matkailu Oy Agenda Levi 2010-2011 Matkailualueen organisoituminen Organisoitumisen

Lisätiedot

KESÄREKRYTOINTI AAMUJAKELU Oy:ssä. Toimenpiteet ja vaikutukset

KESÄREKRYTOINTI AAMUJAKELU Oy:ssä. Toimenpiteet ja vaikutukset KESÄREKRYTOINTI AAMUJAKELU Oy:ssä Toimenpiteet ja vaikutukset TAUSTATIETOA Aamujakelun jakoalue on jaettu neljään osaan: keskusta, itä, etelä ja länsi. Kullakin osalla on oma aluepäällikkönsä. Osat on

Lisätiedot

Osuuskauppa Keskimaa. Pasi Viinamäki Digitaalisen markkinoinnin suunnittelija 13.2.2014. Osuuskauppa Keskimaa

Osuuskauppa Keskimaa. Pasi Viinamäki Digitaalisen markkinoinnin suunnittelija 13.2.2014. Osuuskauppa Keskimaa Pasi Viinamäki Digitaalisen markkinoinnin suunnittelija Nimenmuutos 23.4.2013: Keskimaa Osk on nyt Toiminta-ajatus Keskimaan toiminnan tarkoituksena on tuottaa etuja ja palveluja asiakasomistajille - Keskimaa

Lisätiedot

Yritysjärjestelyihin ja -kauppoihin valmistautuminen. Pasi Kinnunen, toimitusjohtaja Raahen Tili Oy

Yritysjärjestelyihin ja -kauppoihin valmistautuminen. Pasi Kinnunen, toimitusjohtaja Raahen Tili Oy Yritysjärjestelyihin ja -kauppoihin valmistautuminen Pasi Kinnunen, toimitusjohtaja Raahen Tili Oy Esmo-yhtiöt pähkinänkuoressa Esmo-yhtiöt edistävät arvojensa mukaisesti suomalaista kilpailukykyä ja yrittäjyyttä.

Lisätiedot

TE-palvelut yrityksille ja työnantajille

TE-palvelut yrityksille ja työnantajille TE-palvelut yrityksille ja työnantajille te-palvelut.fi Kun yrityksessä tarvitaan uutta, osaavaa työvoimaa tai näköpiirissä on uutta osaamista vaativa muutostilanne, kannattaa hyödyntää TE-palveluja. Olemme

Lisätiedot