E I L A K A I S L A 3 5 V U O T T A. Eilakaisla alansa edelläkävijä
|
|
- Esa-Pekka Seppälä
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 E I L A K A I S L A 3 5 V U O T T A Eilakaisla alansa edelläkävijä 1
2 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Koko ajan on mentävä eteenpäin, keksittävä, luotava ja toteutettava uutta. Paikalleen pysähtyvä yritys taantuu. EILA KAISLA 2
3 ESIPUHE Kunnioitettava ikä nuorella toimialalla Äitini Eila Kaisla nimitti yritystään usein kolmanneksi lapsekseen. Lapsesta pidetään huolta, sitä kasvatetaan rakkaudella, eikä hylätä huonoinakaan aikoina. Lapsi on kasvanut aikuiseksi. Eilakaisla Oy Toimialapalvelu vietti 35. toimintavuottaan vuonna Yritys on Eila Kaislan ja hänen seuraajiensa erinomaisen panoksen ansiosta kasvanut alansa parhaaksi yritykseksi Suomessa. Tässä yhteydessä haluan kiittää heitä. Olen ylpeä voidessani jatkaa äitini työtä tämän yrityksen menestykseksi. Eilakaisla-ketju kahdeksalla paikkakunnalla tarjoaa osaamista ja palveluita koko Suomen liike-elämän ulottuville. Toiminta Viron kautta on alkanut. Uusia palvelutuotteita kehitetään jatkuvasti. Eilakaislan menestyksen avain on osaava henkilöstömme, joka päivittäin lunastaa Eilakaislan antaman lupauksen laadukkaasta palvelusta asiakkaittemme luona. Avainlippu on suomalaisen tuotteen ja palvelun tunnus ja Eilakaislalle, suomalaiselle perheyritykselle, sen käyttöoikeus myönnettiin keväällä Meille se sopii korostamaan yrityksen arvoja; asiakaskeskeisyys, yrittäjyys, taloudellisuus, laatu ja jatkuva kehittyminen. Nämä arvot ovat säilyneet samoina vuosikymmenestä toiseen. Niiden myötä on hyvä aloittaa jokainen työpäivä. On ilo jakaa tämä juhlakirja kanssanne! Helsingissä, tammikuussa 2007 Tom Kaisla 3
4 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Alansa edelläkävijä Eila Kaisla oli rohkea ja ennakkoluuloton. Yrittäjäpalkinnon hän sai kahdesti uransa aikana. Eilakaisla Oy aloitti toimintansa vuonna 1971, jolloin koko toimiala oli vielä aivan uusi. Ensimmäinen henkilöstöpalvelualan yritys A1 Temporary Help Service oli perustettu viisi vuotta aikaisemmin, vuonna Samana vuonna Eila Kaisla pestautui sen toimistonhoitajaksi, ensin päätoimensa ohella, mutta pian kokopäiväisesti. Vuonna 1969 Eila Kaisla perusti yhtiötoverin kanssa oman yrityksen, Yhtiöpalvelun. Kaksi vuotta myöhemmin hän päätti jatkaa yksin ja näin Eilakaisla Oy sai alkunsa. Yrittäjän aineista Kun Eila Kaisla lähti kotoaan Helsinkiin aloittamaan itsellistä elämää, hän ei huolinut isältään edes matkarahaa. Välit isään korjaantuivat myöhemmin, ja juuri isä lainasi Eilalle rahaa yrityksen perustamiseen. Eilakaisla oli puumalalaisen maanviljelijäperheen ainoa lapsi ja hän tiesi jo nuorena ryhtyvänsä yrittäjäksi. Poikaa toivonut lujatahtoinen isä sai tyttären ja hän kasvatti voimakkaan, rohkean ja itseensä luottavan Eilan, joka uskalsi ja osasi kulkea omaa tietään. Isä toivoi tyttärestä työnsä jatkajaa, joka kuitenkin 15-vuotiaana karkasi kotoa päämääränään ryhtyä yrittäjäksi, vaikka alasta ei ollut vielä mitään tietoa. Tärkeintä oli yrittäjän vapaus toteuttaa omia ajatuksiaan ja haaveitaan. Eila kuitenkin ymmärsi, että se vaatisi paljon työtä, eikä tulisi ilmaiseksi. Eilakaislan ensimmäinen toimisto sijaitsi Nervanderinkadulla 60 neliön vuokratiloissa ja Eila Kaisla oli toimiston ainoa työntekijä. Hän aloitti yritystoiminnan remontoimalla toimistotilat ja ryhtyi sitten markkinoi- 4
5 ALANSA EDELLÄKÄVIJÄ Nervanderinkadulta alkoi Eilakaislan taival. Yhden naisen yrityksestä kasvoi vuosien myötä koko maata palveleva alansa edelläkävijä. Tekijänsä näköinen maan palvelujaan. Ensimmäinen työntekijöitä etsivä ilmoitus julkaistiin Helsingin Sanomissa 7. maaliskuuta ja tätä päivää Eila Kaisla piti yrityksensä syntymäpäivänä. Nervanderinkadun toimistossa ei ollut vielä kalusteitakaan, kun hän sai ensimmäisen toimeksiannon, joka oli pakkaustyötä viidelle tytölle. Tilauksen kirjoitti muistiin ruskealle käärepaperille lattialla istuen Eila Kaislan serkun vaimo, joka oli hänen apunaan. Pian tämän jälkeen yritys työllisti jo 120 henkeä joka kuukausi. Yritys oli pitkään yhtä kuin perustajansa Eila Kaisla, joka oli seurallinen ja iloinen ihminen. Johtajana hän oli värikäs, päättäväinen ja seurasi omaa intuitiotaan. Hän ei kumarrellut kuvia, eikä häntä tarvinnut tituleerata johtajaksi. Yrityksensä eteen hän oli valmis tekemään kaikkensa. Hän hoiti itse muutamia määräaikaisia töitä perehtyäkseen toimintaan, eikä näiden yritysten oma vakituinen henkilökunta tiennyt, että konekirjoittaja on toiselta ammatiltaan toimitusjohtaja. Kerrotaan myös, kuinka Eila pyöräili minihame yllään pyytämään vekseliä, jotta saisi palkat maksettua. Eila Kaisla sanoi kasvaneensa johtajaksi kantapään kautta. Hän halusi kuunnella henkilökuntaansa, mutta piti tärkeänä olla jämerä ja tehdä päätökset silloin kun niiden aika oli. Hän myös innostui helposti; kun joku asia valmistui, mielessä oli jo uusia suunnitelmia. Mottona hänellä olikin: pää pilvissä, jalat tukevasti maassa luku Toimialapalvelu Eilakaisla Oy perustettiin. Toiminta alkoi vuokratiloissa Nervanderinkadulla. Työntekijöitä oli vain yksi: Eila Kaisla. Pian yritys työllisti jo 120 henkilöä kuukaudessa. Yritys osti oman huoneiston Liisankadulta. Ala oli uusi, ja Eila Kaisla teki paljon työtä voittaakseen alalle arvostusta. 5
6 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Yrityksen toiminta kasvoi ja henkilökunnan määrä sen myötä. Työelämän muutokset lisäsivät sijaisten tarvetta, ja Eilakaisla vastasi kysyntään tarjoamalla ammattitaitoista työvoimaa. Eilakaisla Oy oli alusta alkaen mukana toimistoautomaation ja tietotekniikan kehityksessä. Kuvassa reikäkorttien lävistystä. Eila Kaisla uskoi, että kiinteä omaisuus toi vakautta yritystoimintaan. Ensimmäiset omat toimitilat hän osti Liisankadulta. 6
7 ALANSA EDELLÄKÄVIJÄ Eilakaislan osaava henkilökunta on varmistanut toiminnan kitkattoman jatkumisen myös äkillisissä tilanteissa, kun sijaisia on tarvittu. Kuva Aeron toimistosta. Työvoimanvuokraus alkoi ensimmäisenä Helsingissä, jossa liike-elämä oli vilkkainta. Kun ala tuli tunnetuksi ja hyväksytyksi, alkoi muualta Suomesta tulla pyyntöjä, että toimintaa pitäisi alueellisesti laajentaa. Kuvassa Helsingin Rautatientori 1970-luvulla. 7
8 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Eila Kaislalle luovutettiin yrittäjäpalkinto vuonna Omiin tiloihin Alusta asti Eila Kaisla tiesi, että yrityksen täytyi olla vahva. Hän uskoi kiinteään omaisuuteen ja osti ensimmäisen liikehuoneistonsa jo vuonna 1973 Liisankadulta. Siinä vaiheessa toimistolla oli töissä neljä henkeä. Yhteistyö oli kiinteää ja kommunikaatio toimi, kun ihmiset huutelivat huoneesta toiseen. Vuosikymmenen lopussa yritys muutti saman talon kolmanteen kerrokseen 220 neliön tiloihin. Pari vuotta myöhemmin, vuonna 1982, olivat käytössä jo molemmat huoneistot. Vaihtoehtoja yrityksille Eila Kaisla halusi tarjota yrityksille vaihtoehtoja tilanteissa, joissa muuten jouduttaisiin kuormittamaan vakituista henkilöstöä ylitöillä tai pyörittämään toimintaa vajaateholla. Näin edesautettaisiin työpaikkojen syntymistä. Eilakaisla tarjosi apuaan tilanteisiin, joissa vakituisen henkilöstön palkkaaminen ei työn luonteen tai keston takia ollut järkevää tai tarpeeksi nopeasti edes mahdollista. Hän pyrki tarjoamaan asiakkailleen etäyksikön keventämään työpaineita sekä henkilöstöhallinnossa että varsinaisessa työpisteessä. Nopea ja onnistunut työntekijävalinta säästäisi sekä aikaa että rahaa. Valinnanvaraa yksilöille Työntekijöillämme on erilaisia motiiveja määräaikaisten töiden tekemiselle. He haluavat tutustua yritysmaailmaan ennen vakinaista sitoutumista, saada kokemuksia, kehittää ammattitaitoaan ja edetä urallaan. He haluavat käyttää saamaansa kokemusta ja ammattitaitoaan laajemmin ja monipuolisemmin kuin vakituinen työsuhde kenties sallisi, sanoi Eilakaisla yrityksensä lehdessä. Hän näki henkilöstössään myös toisen yhteisen piirteen. He kaikki olivat itse hakeutuneet Eilakaislalle ja olivat siten erittäin motivoituneita työhönsä. Henkilöstöneuvottelijoiden ammattitaito oli takeena siitä, että tulos olisi molempien kannalta onnistunut. Työntekijä sai hänelle parhaiten sopivan työpaikan ja asiakas hänelle parhaiten sopivan työntekijän. 8
9 ALANSA EDELLÄKÄVIJÄ Eilakaislalle henkilöstö on ollut tärkeä muuallakin kuin juhlapuheissa. Yritys on koko ajan panostanut niin henkilöstön viihtyvyyteen kuin ammattitaidon kehittämiseenkin. Kattava koulutusohjelma on varmistanut edelläkävijän aseman. Eila Kaisla oli henkilönä helposti lähestyttävä ja suorasukainen. Häntä ei tarvinnut tituleerata johtajaksi, kun hän polki pyörällään töihin. 9
10 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Puhelinvaihde on niitä yrityksen toimintoja, joiden täytyy pelata aina. Eilakaislan kenttäväestä on joskus lähes 20 prosenttia työskennellyt puhelinvaihteessa. Eilakaisla on yhdessä Markkinointi-instituutin ja työvoimaviranomaisten kanssa järjestänyt koulutusta puhelinvaihteenhoitajille. Ammattitaito ratkaisee tässäkin. Kuva yrityksestä voi syntyä jo ensimmäisen puhelun, ensimmäisen minuutin aikana. 10
11 11 ALANSA EDELLÄKÄVIJÄ
12 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Eila Kaisla teki alaa tunnetuksi ja panosti siksi voimakkaasti markkinointiin. Yrityksen ilmoittelu oli runsasta ja näkyvää, mutta tietoa tarjottiin myös messuilla ja muissa tapahtumissa. 12 Eroon ennakkoluuloista Uuden yrityksen perustamisessa on aina omat koetinkivensä. Eila Kaislalla haasteita oli paljon tavallista enemmän, sillä harvat tiesivät 1970-luvun alussa, mitä henkilöstöpalveluyritykset oikein tekivät. Ennakkoluulojen muuri oli vankka: lehdissä puhuttiin reppufirmoista, naisten vuokraamisesta, harmaasta työvoimasta ja riistosta. Ammattiyhdistysliike vastusti toimintaa. Epäluulon olivat herättäneet useat Ruotsin ja Norjan rakennustyömaille työntekijöitä välittäneet firmat, jotka olivat jättäneet maksamatta niin veroja kuin sosiaaliturvamaksujakin. Eila Kaisla ei sellaista toimintaa hyväksynyt, vaan hoiti velvoitteensa pilkuntarkasti.
13 ALANSA EDELLÄKÄVIJÄ Työelämän muuttuessa mm. vanhempainlomakaudet pitenivät, sijaisia tarvittiin ja alalla kysyntä kasvoi. Toisaalla kampanjoitiin koko toiminnan kieltämisen tai ainakin valvonnan tiukentamisen puolesta, ja vuonna 1984 hallitus esitti ammattimaisen työvoimanvuokrauksen saattamista luvanvaraiseksi. Alan katsottiin toimivan valtion yksinoikeudella harjoittaman perinteisen työnvälityksen rajamailla. Eila Kaisla toimi aktiivisesti koko alan puolesta, selvitti asioita ja perusteli henkilöstövuokrauksen tarpeellisuutta vakuuttaen kuulijansa. Hän oli peräänantamaton taistelija pitäen palopuheita ja levittäen tietoa sekä oikealle että vasemmalle. Eikä turhaan vuonna 1984 hänet kutsuttiin eduskuntaan kuultavaksi, kun työvoimanvuokrausta käsittelevää asetusta säädettiin. Alkujaan oli suunniteltu, että työvoiman vuokraus sallittaisiin enintään kolmeksi kuukaudeksi, mutta asetuksen tullessa voimaan vuonna 1986, rajana oli kuusi kuukautta. Toimialapalvelusta nimi koko alalle Vuonna 1984 kolme henkilöstöpalvelualan yritystä haastoi Toimialapalvelu Eilakaisla Oy:n oikeuteen. He vaativat, että yritys ei saisi käyttää mainonnassaan yksinomaan Toimialapalvelu-nimeä. Markkinatuomioistuin hylkäsi hakijoiden vaatimuksen aiheettomana. Yritys oli käyttänyt pelkkää Toimialapalvelunimeä vuodesta 1971 ja runsaan ilmoittelun takia yritys tunnetaan pelkkänä Toimialapalveluna. Haastajina toimivat yritykset taas olivat aloittaneet vasta 1980-luvulla. Helsingin raastuvanoikeus ja hovioikeus tulivat toiseen tulokseen: sana toimialapalvelu miellettiin koko alaa kuvavaksi yleisnimeksi. Siksi sen saivat ottaa käyttöön muutkin alan yritykset. Eila Kaisla oli siis antanut koko alalle myös yleisnimen. 13 Toimialapalvelun o-kirjaimesta syntynyt liikemerkki otettiin käyttöön vuonna 1983, ja se kiteyttää yhä Eilakaisla Oy:n toiminnan. Kello kuvaa aikaa, sekä sitä, että Eilakaisla on se tärkeä joskus ratkaiseva puuttuva osa kokonaisuudesta. T O I M I A L A P A L V E L U
14 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA 1980-luku Suomessa elettiin nousukautta. Länsimaat siirtyivät teollisesta ajasta digitaaliseen aikaan. Tietokoneet ja elektroniikka löivät itsensä läpi toimistoissa ja kodeissa. PC, matkapuhelin ja CD-levy syntyivät atk otettiin käyttöön Eilakaislan palkkahallinnossa ja 1985 asiakas- ja henkilöstörekisterit siirtyivät atk:lle. Yritys kasvoi ja 1980 ostettiin Liisankadulta 220 neliömetriä lisätilaa. Eila Kaisla valittiin Helsingin vuoden yrittäjäksi Valtakunnallisen yrittäjäpalkinnon Eilakaisla Oy saa vuonna Atk:n aika alkaa Eilakaisla oli alan edelläkävijä monissa asioissa. Periaatteet ja menettelytavat pysyivät samoina toiminnan laajentuessa. Eilakaislalla ei juuri mikään muuttunut työvoimanvuokrauksen muuttuessa luvanvaraiseksi vuoden 1986 alussa. Yrityksellä oli ollut alusta alkaen selkeät pelisäännöt ja se oli kohdellut niin asiakkaitaan kuin työntekijöitäänkin rehdisti. Eilakaislalla on aina pidetty henkilöstöä valiojoukkona, yhtiön merkittävimpinä markkinoijina. Työsuhteen edut ovat vetäneet vertoja muille yrityksille ja henkilöstön perehdyttämiseen sekä koulutukseen on aina panostettu. Eilakaisla oli myös mukana perustamassa henkilöstöpalvelualan työnantajien yhdistystä, jonka tarkoituksena oli selkeyttää alan työmarkkinoiden pelisääntöjä. Eila Kaisla oli rohkea ja valmis kokeilemaan aina uutta ja hän uskoi, että koko ajan oli mentävä eteenpäin. Toimistoautomaatio ja tietotekniikan kehitys eivät olleet hänelle uhkia vaan mahdollisuuksia. Tässäkin yritys oli alansa edelläkävijä Eilakaislan palkkahallinnon siirtyessä atk-aikaan jo vuonna Silloin todettiin, että myös henkilöstö- ja asiakasrekisterit olivat liian raskaita manuaalisesti ylläpidettäviksi. Valmista ohjelmaa ei Suomessa ollut tarjolla vuonna 1983, jolloin siirtäminen atk:lle alkoi, vaan se täytyi räätälöidä yhdessä ohjelmistoyhtiön kanssa. Koko toimintaan integroitu tietojärjestelmä osoittautui selväksi Liikevaihdon kehitys vuodesta kilpailuvaltiksi. Työntekijät täyttivät tietonsa järjestelmään itse, ja näin samaa 40 työtä ei tarvinnut tehdä 30 kahteen kertaan. Kasvun aika Nousukausi kesti Suomessa koko 1980-luvun ja oli voimakkaan kasvun aikaa milj. mk Eilakaisla kasvoi koko ajan tasaista tahtia. 14
15 ATK:N AIKA ALKAA myös Eilakaislassa. Ensimmäisen toimintavuoden volyymi, 120 työntekijää kuukaudessa, oli moninkertaistunut; joka kuukausi asiakasyrityksissä työskenteli eilakaislalaista. Asiakkaina oli noin 3000 yritystä, joista valtaosaoli suuria tai keskisuuria, mutta joukkoon mahtui myös yhden miehen yrityksiä, järjestöjä ja yhteisöjä. Vuonna 1987 Eilakaisla sai valtakunnallisen yrittäjäpalkinnon. Se oli tunnustus yrityksen perustajan tekemästä työstä, mutta myös osoitus siitä, että ennakkoluulot henkilöstönvuokrausta kohtaan oli voitettu. Eilakaislalaiset ovat työskennelleet ammattitaidolla mitä erilaisimmissa tehtävissä. Henkilöstölle monipuoliset toimeksiannot ovat olleet niin kehittäviä kuin mielenkiintoisiakin. Moni on niiden myötä löytänyt oman alansa. 15
16 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Eilakaislan perustama Suomen ensimmäinen toimistohotelli, TAP House, aloitti vuonna 1988 Tapiolassa, Tapiontornissa luvun alussa se muutti Leppävaaraan. Toiminta päättyi vuonna 2006 Eilakaislan keskittyessä ydinliiketoimintaansa. Yllä: Näkymä Tapiontornista. 16
17 ATK:N AIKA ALKAA Toimistotilat kävivät kasvun myötä pieniksi ja yritys muutti Länsi-Pasilaan lähes 800 neliön toimitiloihin. Tilat olivat erinomaiset, mutta työnhakijat kokivat Pasilan olevan liian kaukana ja matkan hankala ja niin Aikatalossa Helsingin keskustassa avattiin parin vuoden kuluttua työhönottopiste. Vuonna 1988 toiminta laajeni kokonaan uudelle alueelle, kun Suomen ensimmäinen toimistohotelli TAP-house aloitti toimintansa Tapiolan keskustassa. Seuraavana vuonna Eilakaisla teki taas uuden aluevaltauksen kun toiminta Tampereella käynnistyi. Länsi-Pasila tarjosi nopeasti kasvaneelle yritykselle asianmukaiset toimitilat, mutta osoittautui liian syrjäiseksi yrityksen ydintoimintaa ajatellen. 17
18 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Eilakaisla on aina pitänyt henkilöstöään valiojoukkona, yrityksen parhaina markkinoijina. Eila Kaisla panosti oman henkilökunnan virkistystoimintaan. Tässä eilakaislalaisia lähdössä henkilöstöristeilylle elokuussa
19 ATK:N AIKA ALKAA Aikatalo Helsingin ydinkeskustassa on ollut erinomainen sijaintipaikka, jonne työnhakijoiden on ollut helppo tulla luku Vuonna 1986 muutto Länsi-Pasilaan lähes 800 neliön toimitiloihin. Työvoimanvuokraus tuli luvanvaraiseksi vuoden 1986 alusta Suomen ensimmäinen toimistohotelli TAP-house aloitti toimintansa Tapiolan keskustassa. Työhönottopiste aloitti Aikatalossa Helsingin ydinkeskustassa 1988, ja 1989 Aikataloon tulee myös 153 neliön toimisto. Tampereen Eilakaisla aloitti1989. Alan työnantajayhdistys perustettiin. Eila Kaisla oli sen perustajajäsen. 19
20 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Ammattitaito on avainsana, ja sen ylläpitäminen ja kartuttaminen on aina ollut Eilakaislassa itsestään selvää. Henkilöstöä on koulutettu jatkuvasti. 20
21 ATK:N AIKA ALKAA Heti alusta alkaen tiedettiin näkyvän ja runsaan ilmoittelun tärkeys. Osaavan työvoiman riittävyys on koko toiminnan perusta. Tunnettu ja arvostettu yritys kiinnostaa työnhakijoita. 21
22 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Eilakaisla on vuosittain järjestänyt kymmeniä erilaisia koulutustilaisuuksia henkilöstölleen. Osallistujia on parhaimmillaan ollut lähes pari tuhatta, mikä kertoo myös henkilöstön omasta kiinnostuksesta ammattitaidon kehittämiseen. Eilakaisla on järjestänyt myös ammattikoulutusta: merkonomien oppisopimuskoulutusta samoin kuin puhelinvaihteenhoitajien ja vastaanottohenkilöstön ammattikoulutusta. 22
23 ATK:N AIKA ALKAA On selvää, että toimistotyön ammattilaisten pitää jatkuvasti kehittää taitojaan säilyttääkseen ja lisätäkseen kilpailukykyään työmarkkinoilla. Eilakaislassa henkilöstön koulutus on kehittynyt samaa tahtia työtehtävien muuttumisen kanssa. Tietojenkäsittelytaidot ovat nykyisin kaikkien toimistotyötä tekevien perusvalmiuksia. 23
24 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Vahdinvaihto Eila Kaisla jätti jälkeensä terveen, elinvoimaisen yrityksen, joka palveli hyvin asiakkaitaan ja huolehti henkilökunnastaan. Eila Kaisla kuoli vaikean sairauden murtamana vuonna Hän oli aina sanonut, että yritys oli hänen kolmas lapsensa. Vuonna 1989 oli juhlittu tuon lapsen täysikäiseksi tulemista, mutta Eila kantoi yhä huolta kaikista lapsistaan. Yhtiön omistus jakautui puoliksi Eila Kaislan poikien Aki ja Tom Kaislan kesken, jotka molemmat tulivat mukaan yhtiön hallitukseen. Toimitusjohtajaksi valittiin Eilan jälkeen Juhani Luukkonen, joka oli palvelualalla vanha tekijä. Yksitoista vuotta Suomen johtavan atk-ohjemistotalon johtajana oli opettanut arvostamaan asiakaspalvelua ja tiimityötä luvun laman koetellessa myös Eilakaislaa, Luukkonen oli vaikean tehtävän edessä. Nousukausi oli ohi ja liikevaihto laski reippaasti. Onneksi Eila Kaislan tarkka taloudenpito oli jättänyt terveen, omavaraisen yrityksen, jonka tase oli kunnossa ja kiinteät kustannukset pienet. Vaikeimpinakin aikoina yhtiö teki aina positiivisen tuloksen. Kun Juhani Luukkonen tuli Eilakaislan toimitusjohtajaksi, olivat vaikeat vuodet alkamassa. Laman aikana kysyntä hiljeni, mutta yritys oli omavarainen ja nousi taas pian aallonpohjasta. Uusi kasvun aika alkoi. 24
25 VAHDINVAIHTO Luukkonen saneerasi yhtiön ja karsi pois turhat toiminnot. Eilakaisla jatkoi entistä vahvempana eteenpäin. Leena Martiskainen johtoon Kun Leena Martiskainen kutsuttiin Eilakaislan toimitusjohtajaksi vuonna 1993, hänellä oli takanaan pitkä kouluttajan ura palvelualalla ja kokemusta yrityksen johtamisesta. Tullessaan taloon hän korosti tiimityöskentelyn merkitystä ja henkilöstön hyvinvoinnin lisäämistä keinona työn tuottavuuden kasvuun. Hän näki Eilakaislan vahvuuksiksi joustavuuden, asiakaskeskeisyyden ja osaavan henkilöstön sataprosenttisen sitoutumisen tehtävään. Leena Martiskaiselle keskeiset arvot olivat oikeudenmukaisuus ja eettisten arvojen noudattaminen yritystoiminnassa: yrityksen piti elää niin kuin opettaa. Hän aloitti heti yrityksen voimakkaan kehittämisen. Työnvälitys vapautui vihdoin Leena Martiskainen kehitti yritystä lujalla ja aktiivisella otteella. Laatujärjestelmät, asiakaskeskeisyys ja henklöstön koulutus olivat rakennuspuina voimakkaassa kasvussa. Uusina aluevaltauksina Eilakaisla aloitti rekrytoinnin ja outsourcingin. Yritys laajeni franchising-konseptilla palvelemaan Suomen liike-elämää sen tärkeimmillä talousalueilla luku Euroopan unioni syntyi. Suomessa pankkikriisi ja siitä seurannut lama. World Wide Web kehitettiin CERN:issä, tietokoneet, Internet ja matkapuhelimet yleistyivät. Juhani Luukkonen Eilakaislan toimitusjohtajaksi Leena Martiskainen Eilakaislan toimitusjohtajaksi Työvoimanvuokraus vapautui. 25
26 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Eilakaislan www-sivuilla riittää kävijöitä. Ne ovat myös ennennäkemättömän suosittu työnhakemisen kanava. Paperilla lähetettyjen hakemusten sijaan yhä useammat täyttävät hakemuksen verkossa. Haastatteluihin kutsutaan hakemusten perusteella kulloinkin sopivimmat uudet ihmiset. ja Eilakaisla kehitti uusia tuotteita: rekrytoinnin ja outsourcingin. Vakituisen henkilökunnan palkkaaminen Eilakaislan kautta säästi asiakkailta vaivaa ja aikaa laman aikana avoimeen työpaikkaan saattoi tulla satoja hakemuksia. Oli myös mahdollista vuokrata työntekijä ensin ja päättää vasta sitten palkkaamisesta. Outsourcing tarkoitti sisäisten palvelujen tai toimintojen ulkoistamista, jolloin Eilakaisla otti hoitaakseen esimerkiksi yrityksen puhelinvaihteen. 26 Investointeja tehokkuuteen ja laatuun Eilakaisla on koko olemassaolonsa ajan panostanut henkilökuntansa hyvinvointiin ja viihtyvyyteen. Sen ammattitaitoa on kehitetty jatkuvalla koulutuksella. Esimerkiksi vuonna 1999 yritys järjesti 54 koulutustilaisuutta, joihin osallistui lähes 1600 henkilöä. Myös työsuhteen edut ovat kehittyneet vähintäänkin samaa tahtia kuin muissa yrityksissä. Eilakaisla on ollut alansa edelläkävijä työehtosopimusasioissa, mutta
27 VAHDINVAIHTO myös mm. työterveyshuollossa, jonka piiriin myös asiakasyrityksissä työskentelevät eilakaislalaiset tulivat 1990-luvulla. Yritys on kiinnittänyt huomiota myös työskentely-ympäristön ergonomiaan. Syksyllä 1996 Eilakaisla sai alansa ensimmäisenä yrityksenä SFS ISO laatusertifikaatin. Eilakaisla panosti 1990-luvulla perustajansa hengessä myös markkinointiviestintään ja alan tunnetuksi tekemiseen. Laajan mainonnan lisäksi yritys avasi ensimmäiset www-sivunsa, joista pian tuli työnhakijoiden merkittävin kanava. Tiikerinloikalla franchisingiin Eilakaisla aloitti hallitun laajenemisen franchising-konseptilla, mikä tarkoittaa tavaramerkin tai yrityksen nimen ympärille kulminoituvaa ketjumaista toimintaa. Se perustuu yrityksen ja itsenäisten yrittäjien väliseen pitkäaikaiseen yhteistyöhön. Aloittava franchising-yrittäjä saa turvakseen maanlaajuisen ketjun valmiiksi mietityt toimintatavat ja kattavan markkinoinnin. Asiakkaat saavat varmuuden palvelun laadusta. Eilakaislalle tämä toimintamalli sopi hyvin, sillä perheyrityksenä se suosii yrittämistä ja on aina uskonut, että osaaminen on ihmisissä luku SFS ISO 9002-laatusertifikaatti1996 Eilakaislalle alansa ensimmäisenä. Franchising-ketjun ensimmäinen yritys Ouluun Suomen Franchising- Yhdistys valitsi vuoden 1999 franchisingyrittäjäksi Oulun Eilakaisla-yrittäjän Juha Valkaman. Juha Valkama oli ensimmäinen Eilakaisla-yrittäjä. Hänet valittiin vuoden 1999 franchising-yrittäjäksi. 27
28 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Ensimmäisenä paikkakuntana oli Oulu marraskuussa Seuraavan vuoden toukokuussa käynnistyi toiminta Tampereella ja vuonna 1999 Turussa, Porissa ja Jyväskylässä. Vuonna 2000 toiminta laajeni Vaasaan. Jokainen toimipaikka palvelee laajaa maantieteellistä aluetta ympärillään. Kasvu jatkui, tulos parani Leena Martiskaisen johdolla 1990-luvun loppupuoli oli voimakasta kasvun aikaa. Tilikauden 94/95 liikevaihto oli noin 30 miljoonaa markkaa. Vuosikymmenen päättyessä ketjun liikevaihdoksi kirjattiin lähes 140 miljoonaa markkaa (23 milj. euroa). Yrityksen tulos parani kaikilla mittareilla mitattuna. Eilakaisla toimi kuudella paikkakunnalla ja työllisti noin 2000 henkilöä keskimäärin seitsemän kuukauden pituisissa työsuhteissa. Lähes 500 eilakaislalaista rekrytoitiin vakituiseen työsuhteeseen. Alati kehittyvä yritys Eilakaislan vahvuuksia on mm. perheomisteisuus. Perheyrityksessä kvartaali on 25 vuotta. Liikevaihtoa seuraamalla näkyy Eilakaislan toiminnan kasvu. Pylväikkö näyttää selvästi myös miten yritys hengittää ja elää Suomen liike-elämän myötä. Talouselämän lamavuodet näkyvät selvästi, samoin nousukaudet. Ilman hyvää liikkeenjohtoa ja kykyä visioida ja 28
29 satsata tulevaisuuteen ei Eilakaisla olisi olemassa tänäkin päivänä elinvoimaisena ja alansa merkittävimpänä yrityksenä Suomessa. Vuonna 2005 Eilakaisla-ketjun liikevaihto oli n. 34 milj.euroa (n. 31 milj.euroa v. 2004), missä on kasvua edellisestä vuodesta n. 10 %. 34 Liikevaihto milj /
30 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Vahva kasvu jatkui Eilakaisla monipuolisti toimintaansa jatkuvasti ja joulukuussa 2000 valmistuivat ensimmäiset kuusi eilakaislalaista oppisopimus-merkonomeiksi. Myös yhteistyötä työvoimaviranomaisten kanssa puhelinvaihde-vastaanottohenkilöstön kouluttamiseksi jatkettiin. Syksyllä 2001 Eilakaisla osti WM-datalta HumanPro IT-henkilöstönvuokraus ja rekrytointiliiketoiminnat, samalla myös henkilöstö siirtyi Eilakaislan palvelukseen. Yrityskaupan myötä Eilakaisla laajensi osaamistaan ja palvelujaan IT-osaajien välittäjänä. Myös tapahtumahenkilöstön välitys kasvoi voimakkaasti. Eilakaislan liikevaihto kasvoi vuosi vuodelta ja kannattavuus on pysynyt hyvänä. 30 Asiakkaalla on oikeus laatuun Eilakaislan asiakas vaatii ja saa laatutyötä, yritys seuraa toimintansa laatua vuosittain erilaisin mittarein kuten sisäisen laatututkimuksen ja asiakaspalautteen perusteella. Asiakkaan kokemaa laatuahan mitataan jokaisessa toimeksiannossa. Asiakas antaa jokaisesta toimeksiannosta palautteen. Palautteiden keskiarvo on pitkään ollut 3,5 ylin arvosana asteikolla on neljä. Henkilöstön joulujuhlan yhteydessä Eilakaislalla on tapana jakaa asiakaspalautteeseen perustuvat laatupalkinnot. Kiitettäviä työsuorituksia on niin paljon, että palkinnot on jouduttu arpomaan kymmenien henkilöiden joukosta. Kun Taloustutkimus Oy vuonna 2005 tutki jälleen valtakunnallisesti työvoimavuokraus/henkilöstöpalvelualan yrityskuvat, Eilakaisla oli tutkitusti paras ja tunnetuin 2005 Suur-Helsingin vaikutusalueella, se sai myös parhaan yleisarvosanan. Suurimpana vahvuutena pidettiin vuokrahenkilöstön ammattitaitoa, asiantuntemusta, luotettavuutta ja asiakaspalvelua. Myös yhteydenpitoa asiakkaisiin, palveluiden monipuolisuutta ja nopeutta sekä viestintää kiitettiin. Tämäkin tutkimus osoitti, että työ on tehty hyvin.
31 VAHVA KASVU JATKUI Vuoden 2000 franchising-ketju Laajeneminen franchising-konseptilla osoittautui onnistuneeksi. Ajan tasalla on helppo pysyä, sillä Eilakaisla-yrittäjät vaihtavat tietoja ja kokemuksia keskenään. Asiakkaalle Eilakaislan nimi on jo itsessään laadun tae: saman hyvän palvelun sai jokaisesta toimipisteestä. Ketjun etuja on myös koulutus: Eilakaisla on aina panostanut henkilöstön koulutukseen, sillä asiakkailla on oikeus odottaa mahdollisimman pätevää ja ajan tasalla olevaa henkilökuntaa. Suomen Franchising-Yhdistys ry. valitsi Eilakaislan vuoden 2000 franchisingketjuksi Suomessa. Se oli tunnustus onnistuneelle koko Suomen kattavalle palvelukonseptille. Tytäryhtiö Viroon Avainlippu Keväällä 2005 Eilakaislalle myönnettiin avainlipun käyttöoikeus. Se sopi korostamaan yrityksen arvoja: se oli myönteinen signaali asiakkaille ja yhteistyökumppaneille. Avainlippu on suomalaisen tuotteen tai palvelun tunnus. Eilakaislalle suomalaisuus on vahva arvo. Laatu ja sen tekeminen on suomalaista työtä. Vuonna 2004 Eilakaisla perusti Viroon tytäryhtiön, Eilakaisla Oü:n. Virossa henkilöstönvuokraus oli vielä aivan uutta, ja alaa oli tehtävä tunnetuksi aivan kuten Suomessa 30 vuotta aikaisemmin. Ensimmäiset asiakkaat olivatkin Virossa toimivia suomalaisia yrityksiä, mutta työvoimaa tuli myös Virosta Suomeen, sillä EU:n sisämarkkinoilla ihmiset liikkuvat rajattomasti. Virossa oli tiettyjen alojen erikoisosaamista kuten vahva käsityötaito. Halpatyövoimasta ei ollut kysymys, sillä Eilakaislan kautta tulevalle työntekijälle maksettiin sama nettopalkka kuin suomalaisellekin. Juhlarahasto tukemaan alan tutkimusta Kun Eilakaisla täytti 30 vuotta vuonna 2001, perustettiin Eila Kaislan erikoisrahasto, josta jaetaan tulevaisuudessa apurahoja henkilöstöpalvelualan tutkimukseen, kehitykseen ja henkilöstön kehittämiseen luku Eilakaisla valittiin vuoden franchisingketjuksi Vuonna 2000 solmittiin alan ensimmäinen työehtosopimus. Toimistohotelli TAP- House muutti Leppävaaraan. Suomi siirtyi euroon Leena Martiskainen siirtyi hallituksen puheenjohtajaksi, Riitta Ahlholm tuli toimitusjohtajaksi Tom Kaisla osti yrityksen koko osakekannan ja aloitti toimitusjohtajana Avainlipun käyttöoikeus 2005.
32 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Eilakaisla on mainostanut näyttävästi ja tehnyt alaa tunnetuksi. Hyvien ja ammattitaitoisten työntekijöiden etsiminen on jatkuva haaste. Eilakaisla on siinä onnistunut kautta vuosien. 32
33 Eilakaisla on kokenut rekrytoija, joka tarjoaa asiakkailleen kokenutta, ammattitaitoista ja innostunutta työvoimaa. 33
34 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Tom Kaisla toimitusjohtajaksi Vuoden 2003 toukokuussa viestikapula siirtyi eteenpäin. Yritys oli tyystin toisen kokoinen, mutta arvot ovat säilyneet samoina: asiakaskeskeisyys, laatu, jatkuva kehittyminen, yrittäjähenkisyys ja taloudellisuus. Leena Martiskaisen siirtyessä hallituksen puheenjohtajaksi kesäkuussa 2003 Riitta Ahlholm toimi toimitusjohtajana kunnes hallituksen puheenjohtaja Tom Kaisla päätti omistusjärjestelyjen seurauksena tarttua toukokuussa 2004 yrityksen ruoriin. Tom Kaisla osti veljensä Akin omistuksen yhtiössä, ja on nyt yrityksen ainoa osakas. Yr it täjäksi Tom Kai sla r y ht y i 17-vuotiaana ostaessaan taksifirman. Myöhemmin hän työskenteli mm. sukellus- ja merenkulkualalla. 34
35 EILAKAISLA TÄNÄÄN Eilakaisla tänään Tänään Eilakaisla on valtakunnallinen, Suomessa kahdeksalla paikkakunnalla toimiva, koko maata palveleva henkilöstöalan asiantuntijayritys. Virossa Eilakaislalla on tytäryhtiö, Eilakaisla OÜ. Eilakaisla-ketjun liikevaihto oli vuonna miljoonaa euroa (31 milj. euroa v. 2004), missä on kasvua 9,7 %. Palkkaa maksettiin 2500 henkilölle. Joka päivä asiakasyrityksissä työskentelee noin eilakaislalaista. Eilakaisla on edelleen nuorille ihmisille avain työelämään. Se on mukana rakentamassa yhteiskuntaamme ja luomassa uusia työpaikkoja. Se panostaa jatkuvasti henkilökuntansa kehittämiseen ja on syystäkin ylpeä työntekijöidensä ammattitaidosta. Asiakkailleen Eilakaisla on osaava partneri, joka tarjoaa paljon enemmän kuin yksittäisiä palveluja. Näin sen asiakkaat voivat rauhassa keskittyä hoitamaan omaa ydinliiketoimintaansa. Eilakaisla on yhä perheyritys. Eilan perustamaa yritystä johtaa hänen poikansa Tom Kaisla. Se on suomalainen yhtiö, jonka työn tulokset koituvat suomalaisten hyväksi. Eilakaisla tarjoaa tänään asiakkailleen perinteisten henkilöstövuokrauspalvelujen lisäksi myös ulkoistamis- ja rekrytointipalveluja sekä henkilöstöpalveluja. Toiminta on jatkuvasti laajentunut, mutta arvot ovat yhä samat ja ohjaavat jokapäiväistä toimintaa. Kasvu jatkuu Kaikki toimialayksiköt ylsivät kasvuun vuonna Kasvun kärjessä olivat ICT-yksikkö ja tuotantopalvelujen yksikkö. Vuonna 2005 Eilakaisla maksoi palkkaa henkilölle. Eilakaislan arvot Eilakaisla haluaa ylittää asiakkaan tarpeet ammattitaitoisella osaamisella Asiakkaan tarpeiden tyydyttäminen asiantuntevasti ja sujuvasti niin, että asiakas haluaa käyttää palveluja yhä uudelleen. Edelläkävijän asema varmistetaan panostamalla sekä he nkil ö stön e ttä mui d e n resurssien kehittämiseen. Oma-aloitteinen toiminta yhteisesti sovittujen tavoitteiden saavuttamiseksi. Yrityksen jatkuvuuden varmistaminen toimimalla tuottavasti. 35 Asiakaskeskeisyys Laatu Jatkuva kehittyminen Yrittäjähenkisyys Taloudellisuus
Eilakaisla rekrytoi osaavimmat asiantuntijat
Eilakaisla rekrytoi osaavimmat asiantuntijat Taloustutkimuksen TEP 2017 tutkimus: Eilakaisla on ammattitaitoisin ja tunnetuin henkilöstöpalvelualan yritys Ammattitaito ja luotettavuus Eilakaislan vuokrahenkilöstön
LisätiedotTEHDÄÄN YHDESSÄ HYVÄÄ TYÖTÄ!
TEHDÄÄN YHDESSÄ HYVÄÄ TYÖTÄ! VMP PÄHKINÄNKUORESSA Mikä VMP Group on? Olemme yksi Suomen suurimmista työnantajista ja rekrytoijista. Toimimme Suomen lisäksi Virossa, Ruotsissa, Espanjassa ja Romaniassa.
LisätiedotMarkkinoinnin ulkoistamisella liiketoiminnalle arvoa. CASE Tampereen Rakennustiimi Oy
Markkinoinnin ulkoistamisella liiketoiminnalle arvoa. CASE Tampereen Rakennustiimi Oy + Toimiala: Rakentaminen ja remontointi Yritys: Tampereen Rakennustiimi Oy Olemme saaneet Fonectalta selkeää näyttöä
LisätiedotTE-palvelut yrityksille ja työnantajille
Selkoesite TE-palvelut yrityksille ja työnantajille te-palvelut.fi TE-palvelut yrityksille ja työnantajille Tämä esite kertoo, mitä palveluja TE-toimistot tarjoaa yrityksille ja työnantajille. TE-palveluista
LisätiedotHenkilöstön palkkaaminen on monimutkainen palapeli.
Henkilöstön palkkaaminen on monimutkainen palapeli. Kokoa palapeli helposti, nopeasti ja kustannustehokkaasti. Opas: Milloin rekrytoida, milloin vuokrata henkilöstöä? Tärkein palanen UUSI TYÖNTEKIJÄ Henkilöstö
LisätiedotHPL:n jäsentutkimus 2007
HPL lehdistötilaisuus 4.6.2007 HPL:n jäsentutkimus 2007 Henkilöstöpalveluyritysten Liitto HPL 4.6.2007 Merru Tuliara 1 Menetelmä Sisältö Jäsenkysely HPL:n jäsenyrityksille Kysymyksiä yritysten palvelutarjonnasta,
LisätiedotTE-palvelut yrityksille ja työnantajille
Selkoesite TE-palvelut yrityksille ja työnantajille te-palvelut.fi TE-palvelut yrityksille ja työnantajille Tämä esite kertoo, mitä palveluja TE-palvelut tarjoaa yrityksille ja työnantajille. TE-palveluista
LisätiedotSUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko.
SUBSTANTIIVIT 1/6 juttu joukkue vaali kaupunki syy alku kokous asukas tapaus kysymys lapsi kauppa pankki miljoona keskiviikko käsi loppu pelaaja voitto pääministeri päivä tutkimus äiti kirja SUBSTANTIIVIT
LisätiedotPoolian hakijatutkimus 2012
Poolian hakijatutkimus 2012 Hakijatutkimuksen taustoja ja tietoja Pooliasta Tämän hakijatutkimuksen tarkoituksena on täydentää vuosittaisen palkkatutkimuksemme antamaa kuvaa työnhakijoidemme toiveista
LisätiedotVuokratyöntekijätutkimus 2014
Vuokratyöntekijätutkimus 2014 Reilusti kohti tulevaisuuden työelämää seminaari 7.10.2014 Vastaajia 5552 Pekka Harjunkoski Tutkimuksen tausta Kuudes valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus Tiedonkeruu
LisätiedotSuomen Franchising-Yhdistys ry:n tietopaketti: Franchising Suomessa.
Suomen Franchising-Yhdistys ry:n tietopaketti: Franchising Suomessa Suomen Franchising-Yhdistys ry. (SFY) Yhdistys on perustettu 1988 Vuonna 2018 yhdistys vietti 30-vuotis juhlavuotta. Franchising kasvaa
Lisätiedot-miksi lause 'ensimmäisenä aloittaneet tienaavat kaiken rahan' ei pidä paikkaansa?
Mitä on MLM! Monitasomarkkinoinnin perusasioita: -Historia -Mistä raha tulee? -mitä on 'vivuttaminen'? -miksi siitä puhutaan?(6 kk esimerkki) -organisaatimalli *binäärinen organisaatiomalli *ylivuoto -palkkiojärjestelmä
LisätiedotValtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus 2008. Henkilöstöpalveluyritysten Liitto Toukokuu 2008
Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus 2008 Henkilöstöpalveluyritysten Liitto Toukokuu 2008 Vuokratyöntekijätutkimuksen toteutus Sisältö Toisto vuoden 2007 vuokratyöntekijätutkimuksesta Aihealueet:
LisätiedotSuomen Franchising-Yhdistys ry:n tietopaketti: Franchising Suomessa. www.franchising.fi
Suomen Franchising-Yhdistys ry:n tietopaketti: Franchising Suomessa Suomen Franchising-Yhdistys ry. (SFY) Yhdistys on perustettu 1988 Vuonna 2013 yhdistys vietti 25-juhlavuotta teemalla 1000 uutta yritystä
LisätiedotSuomen Franchising-Yhdistys ry:n tietopaketti: Franchising Suomessa. www.franchising.fi
Suomen Franchising-Yhdistys ry:n tietopaketti: Franchising Suomessa Suomen Franchising-Yhdistys ry. (SFY) Yhdistys on perustettu 1988 Vuonna 2013 yhdistys viettää 25-juhlavuotta teemalla 1000 uutta yritystä
LisätiedotYritysesittely. Marraskuu 2012
Yritysesittely Marraskuu 2012 Agenda Mediverkko tänään Mediverkon tehtävä ja toiminnan lähtökohdat Mediverkon palvelut ja toimintakenttä Mediverkko kumppanina ja työnantajana Mediverkon omistus ja yhteiskuntavastuu
LisätiedotHenkilöstöpalveluyritysten Liitto Jäsenkysely 2011 4.5.2011
Henkilöstöpalveluyritysten Liitto Jäsenkysely 4.5. Sisältö: Menetelmä 3 Taustatiedot yrityksistä 4 Työvoiman määrä 11 Työsuhteet 18 Rekrytointi 21 Ulkomaiset työntekijät 26 Asiakkaat 28 Yritysten liikevaihto
LisätiedotTyönantaja. Haluatko olla edelläkävijä? Haluatko panostaa henkilökuntasi hyvinvointiin ja tuottavuuteen?
Työnantaja Haluatko olla edelläkävijä? Haluatko panostaa henkilökuntasi hyvinvointiin ja tuottavuuteen? Jos vastasit kyllä, niin tule mukaan hankkeeseen, josta saat työkaluja toimivan henkilöstöpolitiikan
LisätiedotPoolia Suomi Oy / ProCountor International Oy REKRYTOINTIOHJELMA TILITOIMISTOILLE
Poolia Suomi Oy / ProCountor International Oy REKRYTOINTIOHJELMA TILITOIMISTOILLE Poolia Suomi Oy - Rekrytointiohjelma ProCountor International Oy:n tilitoimistokumppaneille Poolia on toiminut ProCountorin
LisätiedotONGELMIA TYÖPERUSTEISTEN OLESKELULUPIEN KANSSA ALI GIRAY
ONGELMIA TYÖPERUSTEISTEN OLESKELULUPIEN KANSSA ALI GIRAY S Ulkomaalaislaki: 36 (13.9.2013/668) > Voidaan jättää myöntämättä, jos on perusteltua aihetta epäillä ulkomaalaisen tarkoituksena olevan maahantuloa
LisätiedotTYÖELÄMÄN VASTUULLINEN UUDISTAJA TYÖELÄMÄN UUSI SUUNTA >> W W W. OPTEAM. COM
TYÖELÄMÄN VASTUULLINEN UUDISTAJA Opteam pähkinänkuoressa» Vastuullisesti toimiva, työelämää uudistava henkilöstöpalvelualan yritys» Henkilöstöpalveluyritysten Liiton (EK), Suomen Franchising-yhdistyksen
LisätiedotAsiakastyytyväisyys kohdallaan
Asiakastyytyväisyys kohdallaan 94 % asiakkaista suosittelee Maestroa Syksyllä 2012 teimme laajan asiakastyytyväisyyskyselyn ja selvitimme asiakkaidemme näkemyksiään Maestron myynnistä, asiakaspalvelusta
LisätiedotMessuan Historia. on nis tuu.
on nis tuu. Messua - kunnianhimoa ja yrittämistä vuodesta 1961 Messuan juuret kumpuavat 1960-luvulta, kun jo kolmannen polven omistajiemme Eriikka Kalliokosken ja Jonna Simolan isoisä Esko Arvelin perusti
LisätiedotTiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä. 23.3.2015 Jokke Eljala
Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä 23.3.2015 Jokke Eljala Esityksen sisältö 1. Tutkimuksen tausta ja keskeisimmät löydökset 2. Mitä tuotteissa ja palveluissa arvostetaan ja ollaanko
LisätiedotVuonna 2007 Suomessa Suomessa asui 5,3 miljoonaa ihmistä, heistä yli miljoona pääkaupunkiseudulla. Työ ja elinkeinotoimistoissa oli keskimäärin
Vuonna 2007 Suomessa Suomessa asui 5,3 miljoonaa ihmistä, heistä yli miljoona pääkaupunkiseudulla Työ ja elinkeinotoimistoissa oli keskimäärin 217 000 työtöntä tötötätöhkij työnhakijaa Ulkomaalaisia työnhakijoita
LisätiedotVMP Oyj Puolivuosikatsaus. tammi-kesäkuu Juha Pesola, toimitusjohtaja Jarmo Korhonen, talousjohtaja
VMP Oyj Puolivuosikatsaus tammi-kesäkuu 2018 29.8.2018 Juha Pesola, toimitusjohtaja Jarmo Korhonen, talousjohtaja Sisältö 1. VMP:n Q2/18 lyhyesti 2. Taloudellinen kehitys 3. Näkymät ja taloudelliset tavoitteet
LisätiedotHENKILÖSTÖVUOKRAUKSEN AUKTORISOINTISÄÄNNÖT
HENKILÖSTÖVUOKRAUKSEN AUKTORISOINTISÄÄNNÖT T y ö n t e k i j ä l l e Henkilöstövuokrauksen auktorisointi Henkilöstöpalveluyritysten auktorisoinnilla varmistetaan, että henkilöstövuokraus on aina reilua
LisätiedotHoitajan urapolku. Sairaanhoitaja Noora, 28v. Allergia- ja astmahoitaja. Perioperatiivinen hoitaja Petri, 39v. Vastaava hoitaja Kristiina, 42v
Sairaanhoitajaopiskelija Terhi, 21v Sairaanhoitaja Noora, 28v Allergia- ja astmahoitaja Kirsi, 34v Perioperatiivinen hoitaja Petri, 39v Vastaava hoitaja Kristiina, 42v Laatupäällikkö Teija, 50v Yksikönjohtaja
LisätiedotTyöelämän pelisäännöt
Työelämän pelisäännöt 1. Työsopimus Kun työntekijä ottaa työntekijän töihin, hän tekee työntekijän kanssa ensin työsopimuksen. Työsopimus kannattaa tehdä kirjallisesti, vaikka suullinen työsopimus on yhtä
LisätiedotMistä nuorille töitä? Palvelujohtaja Pirjo Juntunen
Mistä nuorille töitä? Palvelujohtaja Pirjo Juntunen 1 10.3.2015 www.te-palvelut.fi (entinen mol.fi) www.te-palvelut.fi -verkkopalvelu on käytetyin, tunnetuin julkinen maksuton valtakunnallinen alueellinen
LisätiedotBELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00
Julkaistu: 2003-02-13 08:06:55 CET Wulff - neljännesvuosikatsaus BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE TILIKAUDELTA
LisätiedotOsavuosikatsaus 1-12/2009 4.2.2010
Digia Oyj Osavuosikatsaus 1-12/2009 4.2.2010 Juha Varelius Toimitusjohtaja Katsauskauden pääkohdat 1-12/2009 Katsauskauden pääkohdat 1-12/2009 Liikevaihto laski hieman Liikevaihto 120,3 miljoonaa euroa,
LisätiedotPeab pohjoismainen yhteiskuntarakentaja
Peab pohjoismainen yhteiskuntarakentaja EVENTES BUSINESS GARDEN Espoo 1 Liikeideamme Peab on rakennusalan yritys, jonka tärkein tavoite on ehdoton LAATU ja AMMATTITAITO rakennusprosessin kaikissa vaiheissa.
LisätiedotTammi-kesäkuu 2019 Tommi Santanen, toimitusjohtaja
Tammi-kesäkuu 2019 Tommi Santanen, toimitusjohtaja 29.8.2019 Uudistunut Titanium Hyvä alkuvuosi vertailuajankohta huomioiden. Investium-yhtiöiden yrityskaupan integraatiotyö on saatu pääosin päätökseen.
LisätiedotKansainvälinen rekrytointi yritysesimerkki Kokkeja Filippiineiltä MAMU-Ennakointikamari 23.4.2015
Kansainvälinen rekrytointi yritysesimerkki Kokkeja Filippiineiltä MAMU-Ennakointikamari 23.4.2015 Satu Vennala Henkilöstöresurssipäällikkö Ravintolatoimiala HOK-Elanto Liiketoiminta Oy Kokkeja Filippiineiltä,
LisätiedotBtoB-markkinoinnin tutkimus
BtoB-markkinoinnin tutkimus Tiivistelmä tutkimustuloksista Anna-Mari West 19.6.2008 Tutkimuksen tavoitteet ja toteutus Tutkimuksen tavoitteet Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää markkinointipäättäjien
LisätiedotVastaajista 82 % uskoo henkilöstöpalveluyritysten roolin kasvavan tulevaisuudessa osana työvoiman saatavuuden ratkaisua.
Vastaajista 82 % uskoo henkilöstöpalveluyritysten roolin kasvavan tulevaisuudessa osana työvoiman saatavuuden ratkaisua. Kasvaa merkittävästi 25 % Kasvaa jonkin verran 57 % Pysyy ennallaan 17 % Vähenee
Lisätiedot11.02.2015/ Anna-Liisa Lämsä. Työnantajien näkemyksiä erityistä tukea tarvitsevien työllistämisestä
Työnantajien näkemyksiä erityistä tukea tarvitsevien työllistämisestä Työnantajakysely ja työnantajien haastattelut Vuoden 2014 alussa työnantajille tehty työnantajakysely 161 vastaajaa 51 työnantajan
LisätiedotHenkilöstöpalvelut. Liikevaihtotiedustelu. Henkilöstövuokraus. Henkilöstöpalvelut. Henkilöstöpalveluiden. oli henkilöstövuokrauspalvelut.
Liikevaihtotiedustelu zhenkilöstöpalvelualan kokonaisliikevaihto kesäkuussa selvästi vuoden takaista suurempi Tiedustelun tiedot on tarkoitettu jäsenliiton sisäiseen käyttöön, eikä niitä saa julkaista
LisätiedotSaada tietoa, kokeilla, osallistua, vaikuttaa ja valita. Löytää oma yksilöllinen työelämän polku
Saada tietoa, kokeilla, osallistua, vaikuttaa ja valita. Löytää oma yksilöllinen työelämän polku Milla Ryynänen, projektipäällikkö, Työelämän päämies projekti, Savon Vammaisasuntosäätiö 17.11.2015 TYÖELÄMÄN
LisätiedotTiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä. 27.3.2015 Jokke Eljala
Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä 27.3.2015 Jokke Eljala Esityksen sisältö 1. Tutkimuksen tausta ja keskeisimmät löydökset 2. Mitä tuotteissa ja palveluissa arvostetaan ja ollaanko
LisätiedotTulevaisuuden työelämä on täällä jo tänään
Tulevaisuuden työelämä on täällä jo tänään Aki Ahlroth, Siili Solutions Oyj TEK - 20.5.2015 01 Siili Historia ja henkilöstö 13 153 365 Osaajiemme työkokemus Osaajiemme lisäys v. 2014 Työntekijämäärä Maaliskuu
LisätiedotStaffPoint -yritysesittely. Yhtis-projekti Unto Nokelainen 29.11.2004
StaffPoint -yritysesittely Yhtis-projekti Unto Nokelainen 29.11.2004 StaffPoint Oy Suomen suurin henkilöstöpalveluyritys syntyi, kun Extra Henkilöstöpalvelut ja Jokela Capital yhdistyivät kesällä 2004.
LisätiedotTyönantajien näkemyksiä ja kokemuksia erityistä tukea tarvitsevien työllistämisestä
Työnantajien näkemyksiä ja kokemuksia erityistä tukea tarvitsevien työllistämisestä Anna-Liisa Lämsä KT, TYP-verkostopäällikkö Pohjois-Pohjanmaan työllistymistä edistävä monialainen yhteispalvelu Työnantajakysely
LisätiedotTET työelämä tutuksi. Juniori kohtaa seniorin
TET työelämä tutuksi Juniori kohtaa seniorin Työelämä tutuksi TET eli työelämään tutustuminen on yläasteen ja lukion oppilaille järjestettävä opetussuunnitelman mukainen työelämään tutustumisjakso. Sen
LisätiedotKamux puolivuosiesitys
Kamux puolivuosiesitys 1.1. 30.6.2017 24.8.2017 Kamuxin kannattava kasvu jatkui strategian mukaisesti 1. Strategia kasvaa Euroopan johtavaksi käytettyjen autojen vähittäiskaupan ketjuksi toimii Jälleen
LisätiedotMinun elämäni. Kirjoita 10 lausetta sinun elämästäsi. Voit laittaa myös kuvan. :) SANNA JANUARY 11, 2017
Minun elämäni Kirjoita 10 lausetta sinun elämästäsi. Voit laittaa myös kuvan. :) SANNA JANUARY 11, Nid Minä olen syntynyt Buriramissa Thaimaassa. Minun perheeni oli iskä äiskä 2 veljeä ja 2 siskoa. Minun
LisätiedotSuomalainen. työelämätietous. Pikku-koto kurssi
Suomalainen työelämätietous Pikku-koto kurssi Työelämätietoutta - Suomalaisia pidetään ahkerasti työtä tekevänä kansana. - Erityisen haluttuja työntekijöitä tulee Pohjanmaalta. - Nykyisin Suomessa on paljon
LisätiedotAutismisäätiö. - osallisuutta ja onnistumisia
Autismisäätiö - osallisuutta ja onnistumisia Räätälöiden töihin 20.5.2015 Kaikille sopiva työ- seminaari Autismisäätiö Autismisäätiö on voittoa tavoittelematon säätiö, joka tuottaa asiantuntevia palveluja
LisätiedotRisk Advisory Services. Ernst & Young Oy. Suomen Riskienhallintayhdistys Seminaari 3.11.2006 3.11.2006
Risk Advisory Services Ernst & Young Oy Suomen Riskienhallintayhdistys Seminaari 1 Asiakkaamme arvostavat työtämme Henkilöstön ammattitaito/ asiantuntemus Vastaajien mielestä tärkein tekijä Asiakaspalvelu
LisätiedotVIRANOMAISYHTEISTYÖ RIKOSSEURAAMUSASIAKKAIDEN PROSESSEISSA LAPISSA SEMINAARI
TE-palvelut aina saatavilla VIRANOMAISYHTEISTYÖ RIKOSSEURAAMUSASIAKKAIDEN PROSESSEISSA LAPISSA SEMINAARI 29.3.2017 Eija Sokero Palvelujohtaja Te-palvelut Lappi TE-palvelut perustuvat lakiin julkisista
LisätiedotTehoa toimintaan. Aditron laadukkailla HR-palveluilla HR-VAKIO / PALKKAVAKIO / MATKAVAKIO
Tehoa toimintaan Aditron laadukkailla HR-palveluilla HR-VAKIO / PALKKAVAKIO / MATKAVAKIO HR-tehtävistä 2/3 on perusrutiineja Ulkoistamalla henkilöstöhallinnon rutiinit voitte merkittävästi parantaa yrityksenne
LisätiedotMitä haluamme ammatillisen koulutuksen olevan 2025?
Mitä haluamme ammatillisen koulutuksen olevan 2025? Toimitusjohtaja Petri Lempinen Tammikuu 2017 Täältä tulemme Ammattikorkeakoulujen irtaantuminen Ammattitutkintolaki 1994 > laki ammatillisesta aikuiskoulutuksesta
LisätiedotSuomalaisista 84 prosenttia pitää työsuhdeetuja merkittävänä työhyvinvoinnin kannalta
Tiedote Maaliskuu 2017 Työsuhde-edut Suomessa -kyselytutkimus: Suomalaisista 84 prosenttia pitää työsuhdeetuja merkittävänä työhyvinvoinnin kannalta Tuoreen Työsuhde-edut Suomessa -kyselytutkimuksen mukaan
LisätiedotVapaa-ajan palvelut Vuosiseminaari 14.1.2009 Piia Savolainen
Vapaa-ajan palvelut Vuosiseminaari 14.1.2009 Piia Savolainen Varamiespalvelu-Yhtiötel Vuonna 1988 perustettu valtakunnallinen henkilöstöpalveluja tuottava yritysketju Yli 70 palvelualuetta Suomessa, Virossa,
LisätiedotTyöelämä muuttuu - onko Suomi valmis siihen?
Työelämä muuttuu - onko Suomi valmis siihen? Timo Lindholm Sitra 11.9.2015 1 Työelämän ja markkinoiden muutoksia ICT:n laajeneva hyödyntäminen ja osin tehtävätasolle ulottuva kansainvälinen kilpailu hävittävät
LisätiedotNuorisotutkimus 2007
Nuorisotutkimus 2007 Tutkimuksen taustatiedot Nuorisotutkimus tehtiin maaliskuussa 2007 nettikyselynä Tutkimus toteutettiin Elinkeinoelämän nuoriso-ohjelman alueilla Vastaajina on peruskoulun 7. 9.-luokkalaisia
LisätiedotLiikevaihto kasvuun paremmalla näkyvyydellä ja palvelulla verkossa CASE Hormex
Liikevaihto kasvuun paremmalla näkyvyydellä ja palvelulla verkossa CASE Hormex Toimiala: Savupiippuja ja korjaustöitä Yritys: Hormex Oy Verkkomainonta ja -näkyvyys tuo paljon etua meille. Ilman palveluita
LisätiedotHenkilöstöpalveluyrityksissä työskentely
Henkilöstöpalveluyrityksissä työskentely 23.10.2014 HPL Mikä on HPL? Edustamme vajaata 300 jäsenyritystä, jotka tarjoavat mm. henkilöstövuokraus-, rekrytointi-, ulkoistus-, henkilöarviointi- ja uudelleensijoittumispalveluita
LisätiedotVARAMIESPALVELU-YHTIÖT
VARAMIESPALVELU-YHTIÖT vuonna 1988 perustettu valtakunnallinen henkilöstöpalveluja tuottava yritysketju 60 palvelualuetta Suomessa ja Virossa alan markkinajohtaja Suomessa sekä liikevaihdon että palvelualueiden
LisätiedotGrant Thorntonin tuore Women in Business -tutkimus: Naisten määrä johtotehtävissä laskenut selvästi myös Suomessa
Lehdistötiedote 6.3.2015 Grant Thorntonin tuore Women in Business -tutkimus: Naisten määrä johtotehtävissä laskenut selvästi myös Suomessa Naisjohtajien määrässä on ollut havaittavissa hidasta laskua viimeisen
LisätiedotTesin vaikuttavuuskatsaus 2016
Tesin vaikuttavuuskatsaus 2016 1 Tesi auttaa Suomea yhteiskuntana seuraavalle kasvun ja kansainvälistymisen tasolle Olemme pääomasijoittamisen eturivin osaaja, joka tekee kannattavaa ja vastuullista sijoitustoimintaa
LisätiedotTatu Elonen Materiaalihallintopäällikkö, Planmeca Oy. Better care through innovation
Tatu Elonen Materiaalihallintopäällikkö, Planmeca Oy Better care through innovation Planmeca Group Perustettu vuonna 1971 Helsingissä Maailman suurin yksityisomisteinen hammasalan teknologiayritys Yksi
LisätiedotISS Palveluiden esitys Työ- ja elinkeinoministeriölle nuorten työllisyyden kehittämisestä. Maria Dahlberg 1.12.2011
ISS Palveluiden esitys Työ- ja elinkeinoministeriölle nuorten työllisyyden kehittämisestä Maria Dahlberg 1.12.2011 Tavoitteemme nuorten yhteiskuntatakuu projektiin liittyen 1. Haluamme olla mukana kehittämässä
LisätiedotVuosikatsaus Vuosikatsaus ja lainaportfolion tilanne
Vuosikatsaus 2016 Vuosikatsaus ja lainaportfolion tilanne 31.12.2016 26.5.2017 2 Sisältö Yritysesittely Sijoittajat ja lainat Tunnusluvut Tulevaisuuden näkymät 3 5 6 7 Temply Annual Report 2015 GF Money
Lisätiedotwww.uudiskohde.fi Uusien asuntojen osaaja.
www.uudiskohde.fi Uusien asuntojen osaaja. Uudiskohteiden asiantuntija palveluksessanne. Uudiskohde on palveluna ainutlaatuinen. Välittäjämme ovat keskittyneet nimenomaan uudiskohteiden myyntiin, mistä
LisätiedotPerheyritys Eilakaisla on menestyneiden
Perheyritys Eilakaisla on ollut TIENRAIVAAJA henkilöstövuokraustoiminnassa, jonka rooli on työelämän vaikuttajien mielestä tärkeä ja kasvaa tulevaisuuden työmarkkinoilla. Perheyritys Eilakaisla on menestyneiden
LisätiedotPAMin vetovoimabarometri 2012. PAMin vetovoimabarometri 2012
Barometrin teki TNS-Gallup Toteutettu Gallup Forumissa lokamarraskuussa Tehty aikaisemmin 2010 ja 2011 Selvittää kaupan, majoitus-ja ravitsemisalan sekä kiinteistöpalvelualan vetovoimaisuutta (mukana joissain
LisätiedotSelkoesite. Kiinni työelämään. te-palvelut.fi
Selkoesite Kiinni työelämään te-palvelut.fi Kiinni työelämään Etsitkö työpaikkaa? Haluatko vaihtaa työpaikkaa? Mietitkö, mitä taitoja sinun pitää opetella, jotta saat kiinnostavan työpaikan? Haluatko perustaa
LisätiedotIbero Liikelahjat osaksi Wulff-konsernia
Ibero Liikelahjat osaksi Wulff-konsernia Wulff-Yhtiöt on ostanut 28.9.2008 Ibero Liikelahjat Oy:n koko osakekannan Progift Oy:ltä. Yrityskauppa vahvistaa Wulff-konsernin liikelahjamyyntiä ja asemaa liikelahjamarkkinoilla.
LisätiedotHenkilöstöpalvelut. Odotukset loppuvuoden liikevaihdon kehityksestä ovat positiiviset. Liikevaihdon arvioidaan kasvavan 6,3 prosenttia.
Liikevaihtotiedustelu Henkilöstöpalvelujen liikevaihto on yhä vuoden takaista pienempi. Tiedustelun tiedot on tarkoitettu jäsenliiton sisäiseen käyttöön, eikä niitä saa julkaista ilman lupaa. Henkilöstön
LisätiedotAINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS
TIEDOTE 16.5.2005 Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 31.3.2005 Aina Group- konsernin liikevaihto oli tammi-maaliskuussa 14.674.840 euroa. Liikevaihto kasvoi 9,9 % edellisen
LisätiedotKun nuori tulee töihin
Kun nuori tulee töihin Tämän oppaan tarkoituksena on toimia käsikirjana pk-yrityksen työllistäessä nuoren henkilön. Mukaan on koottu muistilista työnantajalle perehdytyksen tueksi. Vastaavasti mukana on
LisätiedotCase: Nuori hyvinvointipalveluyritys
Case: Nuori hyvinvointipalveluyritys Yritys erikoistunut yritysten työhyvinvointipalveluihin. Tavoitteena kirkastaa oma liikeidea ja erottua muista palveluntarjoajista. Analyysin (1pv 220 + alv) mukaiset
LisätiedotYHTEISHANKINTAKOULUTUS
Yhteishankintakoulutus on yritykselle sen eri muutostilanteisiin räätälöityä aikuiskoulutusta, joka suunnitellaan yhdessä Ely-keskuksen, yrityksen ja kouluttajan kesken. Koulutuksen toteuttaa aikuiskoulutukseen
LisätiedotHenkilöstöpalvelut. Henkilöstövuokrauspalveluiden liikevaihdon. arvo oli 1 019,76 miljoonaa euroa. Kasvua vuoteen 2014 nähden oli 13,9 prosenttia.
Liikevaihtotiedustelu Henkilöstöpalvelut zhenkilöstöpalvelualan kokonaisliikevaihto oli joulukuussa 95,62 vuoden 214 joulukuuhun verrattuna 28,5 prosenttia. Tiedustelun tiedot on tarkoitettu jäsenliiton
LisätiedotHenkilöstö- ja koulutustiedustelu 2015
Henkilöstö- ja koulutustiedustelu 2015 Kysely koskee yrityksen / organisaation henkilöstöä Suomessa 1 YRITYKSEN HENKILÖSTÖMÄÄRÄ JA ENNUSTE llmoittakaa yrityksenne palveluksessa Suomessa olevan henkilöstön
LisätiedotPerhekoti Touhukallio Oy
Perhekoti Touhukallio Oy Perhekoti Touhukallio on osakeyhtiö, jonka ainoana osakkeenomistajana on yrityksen perustaja Sari Pölönen. Perhekoti Touhukallio on perustettu tammikuussa 2001. Perhekodin toiminta
LisätiedotYritysten kasvun suunta Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät
Yritysten kasvun suunta 2018 Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät Yrityksen toimipaikkakunta (N=528) Joku muu, mikä? Vaala Utajärvi Tyrnävä Taivalkoski Siikalatva Siikajoki Raahe Pyhäntä Pyhäjärvi Pyhäjoki Pudasjärvi
Lisätiedotvastuullisuuslupaukset konkretisoituvat
Kuinka Tapiolan vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat henkilöstöjohtamisessa? ht i Henry Foorumi Veera Lammi 9.11.2010 9.11.2010 1 Agenda Miksi vastuullinen johtaminen on tärkeää? Miten vastuullista
LisätiedotKun vain paras rekrytointi on kyllin hyvä.
Kun vain paras rekrytointi on kyllin hyvä. Rekrytointi voi tulla kalliiksi ilman luotettavaa kumppania. Onnistuneen ja epäonnistuneen rekrytoinnin ero on taloudellisesti merkittävä. Rekrytointi on kriittinen
LisätiedotJust duunit. Kevät 2015
Just duunit Kevät 2015 Just duunit Mitä tehdään? Perustetaan yritys. Miten tehdään? Keksitään yritysidea. Perustetaan yritys. Laaditaan kirjallinen yrityssuunnitelma. Toteutetaan! Just duunit: Tavoite
Lisätiedot3. Arvot luovat perustan
3. Arvot luovat perustan Filosofia, uskonto, psykologia Integraatio: opintojen ohjaus Tässä jaksossa n Omat arvot, yrityksen arvot n Visio vie tulevaisuuteen Osio 3/1 Filosofia Uskonto 3. Arvot luovat
LisätiedotTYÖVOIMAA SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUIHIN KEINONA KANSAINVÄLINEN REKRYTOINTI? AMMATTIJÄRJESTÖN NÄKÖKULMA
TYÖVOIMAA SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUIHIN KEINONA KANSAINVÄLINEN REKRYTOINTI? AMMATTIJÄRJESTÖN NÄKÖKULMA Kirsi Markkanen Kehittämispäällikkö Tehy ry 26.3.2010 1 Kansainvälisen rekrytoinnin Lähtökohtia
LisätiedotPALKKAKYSELY PALKKAKYSELY
1. PALKKAKYSELY 1 Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RILin jäsenille tehtiin lokakuussa 2016 työmarkkinatutkimus internet-kyselynä. Kysely toteutettiin yhteistyössä Tekniikan Akateemisten Liitto TEKin vastaavan
LisätiedotKAIKILLE SOPIVA TYÖ! 19.5.2015 Heikki Pitkänen 24.6.2015 1
KAIKILLE SOPIVA TYÖ! 19.5.2015 Heikki Pitkänen 24.6.2015 1 Lasten Päivän Säätiö Linnanmäen huvipuisto avattiin 27.5.2015 Lasten Päivän Säätiö perustettiin 1956 Perustajina keskeiset lastensuojelujärjestöt
LisätiedotTyövaatepalvelut Hyvää tyyliä Hyvää fiilistä Parasta työtä
Työvaatepalvelut Hyvää tyyliä Hyvää fiilistä Parasta työtä TYÖVAATE- PALVELUMME pitää huolta Ihmisistä Turvallisuus on taitolaji. Työstä Paras suoja työllesi. Tyylistä Tyylipuhtaasti töihin. 2 Monta hyvää
LisätiedotKehitystrendejä kaupan työmarkkinoilla. Jaana Kurjenoja
Kehitystrendejä kaupan työmarkkinoilla Kaupan työmarkkinoiden kehitys 2000-luvulla Työllisyyskehitys on kääntynyt laskuun vähittäiskaupassa Työllisten ja palkansaajien määrä vähittäiskaupassa Tilastokeskuksen
LisätiedotJORMA HEINONEN, TOIMIALAJOHTAJA, toimistot, Case: Senaatti-kiinteistöt. Senaatti-kiinteistöjen pääkonttori, Helsinki
Senaatti-kiinteistöjen verkostokumppanina Workspace on mukana tuottamassa Senaattikiinteistöjen asiakkaille työympäristökehittämisen asiantuntijapalveluita. Yhteistyö on alkanut vuonna 2003 ja tänä aikana
LisätiedotKEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA.
KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA. 2 Talous, työelämä ja markkinat muuttuvat nopeammin kuin koskaan. Pääoma ja teknologia
LisätiedotTrendikäs rekrytointi-ilmoittelu Rekrytoija 2010 Oulu. Tiina Laisi-Puheloinen
Trendikäs rekrytointi-ilmoittelu Rekrytoija 2010 Oulu Tiina Laisi-Puheloinen Muutama sana Oikotiestä Oikotie.fi:n tavoitteena on olla suomalaisten tärkein asunto-, auto- ja työelämän palvelu. Tavoitamme
LisätiedotTiinan tarina. - polkuni työelämään
Tiinan tarina - polkuni työelämään Tiinan tarina on syntynyt Aspa-säätiön Silta työhön -projektissa (ESR, STM). Tarina kertoo projektin toimintamalleista sekä tositapahtumiin pohjautuvista kokemuksista.
LisätiedotSIILI SOLUTIONS OYJ ESPOO-KAUNIAISTEN OSAKESÄÄSTÄJÄT TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 11.11.2013
SIILI SOLUTIONS OYJ ESPOO-KAUNIAISTEN OSAKESÄÄSTÄJÄT TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 11.11.2013 VASTUUVAPAUSLAUSEKE Tässä materiaalissa esitetyt markkinoihin ja tulevaisuuteen liittyvät lausunnot ja arviot
LisätiedotBELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 31.3.2006. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 10.5.2006, klo 9.00
Julkaistu: 2006-05-10 08:00:03 CEST Wulff - Pörssitiedote BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 31.3.2006 Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 10.5.2006, klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS
LisätiedotFacebook-opas tilitoimistoille
Facebook-opas tilitoimistoille Joko tilitoimistollanne on Facebook-sivu? Jos ei, tähän oppaaseen on koottu 10 askeleen polku, jota seuraamalla sivu on helppo perustaa. MUUTAMA FAKTA SOSIAALISESTA MEDIASTA
LisätiedotLAATUKÄSIKIRJA. www.tulkkauspalvelut.fi
LAATUKÄSIKIRJA 2015 www.tulkkauspalvelut.fi SISÄLLYSLUETTELO Tulkkauspalvelun esittely 2 Toiminnan kuvaus 3 Tulkkimme & kielet 4 Laatu ja laadun mittaaminen 5 Yhteystiedot 6 TULKKAUSPALVELUN ESITTELY Oulan
LisätiedotLAATUKÄSIKIRJA SFS-EN ISO 9001:2000
LAATUKÄSIKIRJA SFS-EN ISO 9001:2000 LAATUPOLITIIKKA Puutyöliike Pekka Väre Ky:n liiketoiminnan kehittyminen ja jatkuvuus varmistetaan koko henkilökunnan yhdessä omaksumien toimintaperiaatteiden ja yrityksessä
LisätiedotMelan vuosikatsaus 2009
Melan vuosikatsaus 2009 Turvaa ja hyvinvointia Melasta Vuonna 2009 käynnistyi vilkas keskustelu suomalaisten työurien pidentämisestä. Mela on ottanut työurien pidentämishaasteen vastaan oman asiakaskuntansa
LisätiedotTyöpaikan huoneentaulun rakentaminen pilottihanke
Työpaikan huoneentaulun rakentaminen pilottihanke Työelämä 2020 hanke yhteistyössä Työpaikkojen työhyvinvointiverkoston kanssa www.tyoelama2020.fi Jaana Lerssi-Uskelin Työterveyslaitos Visio Työelämästrategia
LisätiedotYleiselektroniikka-konsernin kuuden kuukauden liikevaihto oli 14,9 milj. euroa eli on parantunut edelliseen vuoteen verrattuna 2,1 milj. euroa.
YLEISELEKTRONIIKKA OYJ Pörssitiedote 13.8.2007 klo 11.00 YLEISELEKTRONIIKKA -KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 30.6.2007 - Liikevaihto 14,9 milj. euroa (12,8 milj. euroa) - Liikevoitto 494 tuhatta euroa
Lisätiedot