E I L A K A I S L A 3 5 V U O T T A. Eilakaisla alansa edelläkävijä

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "E I L A K A I S L A 3 5 V U O T T A. Eilakaisla alansa edelläkävijä"

Transkriptio

1 E I L A K A I S L A 3 5 V U O T T A Eilakaisla alansa edelläkävijä 1

2 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Koko ajan on mentävä eteenpäin, keksittävä, luotava ja toteutettava uutta. Paikalleen pysähtyvä yritys taantuu. EILA KAISLA 2

3 ESIPUHE Kunnioitettava ikä nuorella toimialalla Äitini Eila Kaisla nimitti yritystään usein kolmanneksi lapsekseen. Lapsesta pidetään huolta, sitä kasvatetaan rakkaudella, eikä hylätä huonoinakaan aikoina. Lapsi on kasvanut aikuiseksi. Eilakaisla Oy Toimialapalvelu vietti 35. toimintavuottaan vuonna Yritys on Eila Kaislan ja hänen seuraajiensa erinomaisen panoksen ansiosta kasvanut alansa parhaaksi yritykseksi Suomessa. Tässä yhteydessä haluan kiittää heitä. Olen ylpeä voidessani jatkaa äitini työtä tämän yrityksen menestykseksi. Eilakaisla-ketju kahdeksalla paikkakunnalla tarjoaa osaamista ja palveluita koko Suomen liike-elämän ulottuville. Toiminta Viron kautta on alkanut. Uusia palvelutuotteita kehitetään jatkuvasti. Eilakaislan menestyksen avain on osaava henkilöstömme, joka päivittäin lunastaa Eilakaislan antaman lupauksen laadukkaasta palvelusta asiakkaittemme luona. Avainlippu on suomalaisen tuotteen ja palvelun tunnus ja Eilakaislalle, suomalaiselle perheyritykselle, sen käyttöoikeus myönnettiin keväällä Meille se sopii korostamaan yrityksen arvoja; asiakaskeskeisyys, yrittäjyys, taloudellisuus, laatu ja jatkuva kehittyminen. Nämä arvot ovat säilyneet samoina vuosikymmenestä toiseen. Niiden myötä on hyvä aloittaa jokainen työpäivä. On ilo jakaa tämä juhlakirja kanssanne! Helsingissä, tammikuussa 2007 Tom Kaisla 3

4 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Alansa edelläkävijä Eila Kaisla oli rohkea ja ennakkoluuloton. Yrittäjäpalkinnon hän sai kahdesti uransa aikana. Eilakaisla Oy aloitti toimintansa vuonna 1971, jolloin koko toimiala oli vielä aivan uusi. Ensimmäinen henkilöstöpalvelualan yritys A1 Temporary Help Service oli perustettu viisi vuotta aikaisemmin, vuonna Samana vuonna Eila Kaisla pestautui sen toimistonhoitajaksi, ensin päätoimensa ohella, mutta pian kokopäiväisesti. Vuonna 1969 Eila Kaisla perusti yhtiötoverin kanssa oman yrityksen, Yhtiöpalvelun. Kaksi vuotta myöhemmin hän päätti jatkaa yksin ja näin Eilakaisla Oy sai alkunsa. Yrittäjän aineista Kun Eila Kaisla lähti kotoaan Helsinkiin aloittamaan itsellistä elämää, hän ei huolinut isältään edes matkarahaa. Välit isään korjaantuivat myöhemmin, ja juuri isä lainasi Eilalle rahaa yrityksen perustamiseen. Eilakaisla oli puumalalaisen maanviljelijäperheen ainoa lapsi ja hän tiesi jo nuorena ryhtyvänsä yrittäjäksi. Poikaa toivonut lujatahtoinen isä sai tyttären ja hän kasvatti voimakkaan, rohkean ja itseensä luottavan Eilan, joka uskalsi ja osasi kulkea omaa tietään. Isä toivoi tyttärestä työnsä jatkajaa, joka kuitenkin 15-vuotiaana karkasi kotoa päämääränään ryhtyä yrittäjäksi, vaikka alasta ei ollut vielä mitään tietoa. Tärkeintä oli yrittäjän vapaus toteuttaa omia ajatuksiaan ja haaveitaan. Eila kuitenkin ymmärsi, että se vaatisi paljon työtä, eikä tulisi ilmaiseksi. Eilakaislan ensimmäinen toimisto sijaitsi Nervanderinkadulla 60 neliön vuokratiloissa ja Eila Kaisla oli toimiston ainoa työntekijä. Hän aloitti yritystoiminnan remontoimalla toimistotilat ja ryhtyi sitten markkinoi- 4

5 ALANSA EDELLÄKÄVIJÄ Nervanderinkadulta alkoi Eilakaislan taival. Yhden naisen yrityksestä kasvoi vuosien myötä koko maata palveleva alansa edelläkävijä. Tekijänsä näköinen maan palvelujaan. Ensimmäinen työntekijöitä etsivä ilmoitus julkaistiin Helsingin Sanomissa 7. maaliskuuta ja tätä päivää Eila Kaisla piti yrityksensä syntymäpäivänä. Nervanderinkadun toimistossa ei ollut vielä kalusteitakaan, kun hän sai ensimmäisen toimeksiannon, joka oli pakkaustyötä viidelle tytölle. Tilauksen kirjoitti muistiin ruskealle käärepaperille lattialla istuen Eila Kaislan serkun vaimo, joka oli hänen apunaan. Pian tämän jälkeen yritys työllisti jo 120 henkeä joka kuukausi. Yritys oli pitkään yhtä kuin perustajansa Eila Kaisla, joka oli seurallinen ja iloinen ihminen. Johtajana hän oli värikäs, päättäväinen ja seurasi omaa intuitiotaan. Hän ei kumarrellut kuvia, eikä häntä tarvinnut tituleerata johtajaksi. Yrityksensä eteen hän oli valmis tekemään kaikkensa. Hän hoiti itse muutamia määräaikaisia töitä perehtyäkseen toimintaan, eikä näiden yritysten oma vakituinen henkilökunta tiennyt, että konekirjoittaja on toiselta ammatiltaan toimitusjohtaja. Kerrotaan myös, kuinka Eila pyöräili minihame yllään pyytämään vekseliä, jotta saisi palkat maksettua. Eila Kaisla sanoi kasvaneensa johtajaksi kantapään kautta. Hän halusi kuunnella henkilökuntaansa, mutta piti tärkeänä olla jämerä ja tehdä päätökset silloin kun niiden aika oli. Hän myös innostui helposti; kun joku asia valmistui, mielessä oli jo uusia suunnitelmia. Mottona hänellä olikin: pää pilvissä, jalat tukevasti maassa luku Toimialapalvelu Eilakaisla Oy perustettiin. Toiminta alkoi vuokratiloissa Nervanderinkadulla. Työntekijöitä oli vain yksi: Eila Kaisla. Pian yritys työllisti jo 120 henkilöä kuukaudessa. Yritys osti oman huoneiston Liisankadulta. Ala oli uusi, ja Eila Kaisla teki paljon työtä voittaakseen alalle arvostusta. 5

6 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Yrityksen toiminta kasvoi ja henkilökunnan määrä sen myötä. Työelämän muutokset lisäsivät sijaisten tarvetta, ja Eilakaisla vastasi kysyntään tarjoamalla ammattitaitoista työvoimaa. Eilakaisla Oy oli alusta alkaen mukana toimistoautomaation ja tietotekniikan kehityksessä. Kuvassa reikäkorttien lävistystä. Eila Kaisla uskoi, että kiinteä omaisuus toi vakautta yritystoimintaan. Ensimmäiset omat toimitilat hän osti Liisankadulta. 6

7 ALANSA EDELLÄKÄVIJÄ Eilakaislan osaava henkilökunta on varmistanut toiminnan kitkattoman jatkumisen myös äkillisissä tilanteissa, kun sijaisia on tarvittu. Kuva Aeron toimistosta. Työvoimanvuokraus alkoi ensimmäisenä Helsingissä, jossa liike-elämä oli vilkkainta. Kun ala tuli tunnetuksi ja hyväksytyksi, alkoi muualta Suomesta tulla pyyntöjä, että toimintaa pitäisi alueellisesti laajentaa. Kuvassa Helsingin Rautatientori 1970-luvulla. 7

8 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Eila Kaislalle luovutettiin yrittäjäpalkinto vuonna Omiin tiloihin Alusta asti Eila Kaisla tiesi, että yrityksen täytyi olla vahva. Hän uskoi kiinteään omaisuuteen ja osti ensimmäisen liikehuoneistonsa jo vuonna 1973 Liisankadulta. Siinä vaiheessa toimistolla oli töissä neljä henkeä. Yhteistyö oli kiinteää ja kommunikaatio toimi, kun ihmiset huutelivat huoneesta toiseen. Vuosikymmenen lopussa yritys muutti saman talon kolmanteen kerrokseen 220 neliön tiloihin. Pari vuotta myöhemmin, vuonna 1982, olivat käytössä jo molemmat huoneistot. Vaihtoehtoja yrityksille Eila Kaisla halusi tarjota yrityksille vaihtoehtoja tilanteissa, joissa muuten jouduttaisiin kuormittamaan vakituista henkilöstöä ylitöillä tai pyörittämään toimintaa vajaateholla. Näin edesautettaisiin työpaikkojen syntymistä. Eilakaisla tarjosi apuaan tilanteisiin, joissa vakituisen henkilöstön palkkaaminen ei työn luonteen tai keston takia ollut järkevää tai tarpeeksi nopeasti edes mahdollista. Hän pyrki tarjoamaan asiakkailleen etäyksikön keventämään työpaineita sekä henkilöstöhallinnossa että varsinaisessa työpisteessä. Nopea ja onnistunut työntekijävalinta säästäisi sekä aikaa että rahaa. Valinnanvaraa yksilöille Työntekijöillämme on erilaisia motiiveja määräaikaisten töiden tekemiselle. He haluavat tutustua yritysmaailmaan ennen vakinaista sitoutumista, saada kokemuksia, kehittää ammattitaitoaan ja edetä urallaan. He haluavat käyttää saamaansa kokemusta ja ammattitaitoaan laajemmin ja monipuolisemmin kuin vakituinen työsuhde kenties sallisi, sanoi Eilakaisla yrityksensä lehdessä. Hän näki henkilöstössään myös toisen yhteisen piirteen. He kaikki olivat itse hakeutuneet Eilakaislalle ja olivat siten erittäin motivoituneita työhönsä. Henkilöstöneuvottelijoiden ammattitaito oli takeena siitä, että tulos olisi molempien kannalta onnistunut. Työntekijä sai hänelle parhaiten sopivan työpaikan ja asiakas hänelle parhaiten sopivan työntekijän. 8

9 ALANSA EDELLÄKÄVIJÄ Eilakaislalle henkilöstö on ollut tärkeä muuallakin kuin juhlapuheissa. Yritys on koko ajan panostanut niin henkilöstön viihtyvyyteen kuin ammattitaidon kehittämiseenkin. Kattava koulutusohjelma on varmistanut edelläkävijän aseman. Eila Kaisla oli henkilönä helposti lähestyttävä ja suorasukainen. Häntä ei tarvinnut tituleerata johtajaksi, kun hän polki pyörällään töihin. 9

10 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Puhelinvaihde on niitä yrityksen toimintoja, joiden täytyy pelata aina. Eilakaislan kenttäväestä on joskus lähes 20 prosenttia työskennellyt puhelinvaihteessa. Eilakaisla on yhdessä Markkinointi-instituutin ja työvoimaviranomaisten kanssa järjestänyt koulutusta puhelinvaihteenhoitajille. Ammattitaito ratkaisee tässäkin. Kuva yrityksestä voi syntyä jo ensimmäisen puhelun, ensimmäisen minuutin aikana. 10

11 11 ALANSA EDELLÄKÄVIJÄ

12 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Eila Kaisla teki alaa tunnetuksi ja panosti siksi voimakkaasti markkinointiin. Yrityksen ilmoittelu oli runsasta ja näkyvää, mutta tietoa tarjottiin myös messuilla ja muissa tapahtumissa. 12 Eroon ennakkoluuloista Uuden yrityksen perustamisessa on aina omat koetinkivensä. Eila Kaislalla haasteita oli paljon tavallista enemmän, sillä harvat tiesivät 1970-luvun alussa, mitä henkilöstöpalveluyritykset oikein tekivät. Ennakkoluulojen muuri oli vankka: lehdissä puhuttiin reppufirmoista, naisten vuokraamisesta, harmaasta työvoimasta ja riistosta. Ammattiyhdistysliike vastusti toimintaa. Epäluulon olivat herättäneet useat Ruotsin ja Norjan rakennustyömaille työntekijöitä välittäneet firmat, jotka olivat jättäneet maksamatta niin veroja kuin sosiaaliturvamaksujakin. Eila Kaisla ei sellaista toimintaa hyväksynyt, vaan hoiti velvoitteensa pilkuntarkasti.

13 ALANSA EDELLÄKÄVIJÄ Työelämän muuttuessa mm. vanhempainlomakaudet pitenivät, sijaisia tarvittiin ja alalla kysyntä kasvoi. Toisaalla kampanjoitiin koko toiminnan kieltämisen tai ainakin valvonnan tiukentamisen puolesta, ja vuonna 1984 hallitus esitti ammattimaisen työvoimanvuokrauksen saattamista luvanvaraiseksi. Alan katsottiin toimivan valtion yksinoikeudella harjoittaman perinteisen työnvälityksen rajamailla. Eila Kaisla toimi aktiivisesti koko alan puolesta, selvitti asioita ja perusteli henkilöstövuokrauksen tarpeellisuutta vakuuttaen kuulijansa. Hän oli peräänantamaton taistelija pitäen palopuheita ja levittäen tietoa sekä oikealle että vasemmalle. Eikä turhaan vuonna 1984 hänet kutsuttiin eduskuntaan kuultavaksi, kun työvoimanvuokrausta käsittelevää asetusta säädettiin. Alkujaan oli suunniteltu, että työvoiman vuokraus sallittaisiin enintään kolmeksi kuukaudeksi, mutta asetuksen tullessa voimaan vuonna 1986, rajana oli kuusi kuukautta. Toimialapalvelusta nimi koko alalle Vuonna 1984 kolme henkilöstöpalvelualan yritystä haastoi Toimialapalvelu Eilakaisla Oy:n oikeuteen. He vaativat, että yritys ei saisi käyttää mainonnassaan yksinomaan Toimialapalvelu-nimeä. Markkinatuomioistuin hylkäsi hakijoiden vaatimuksen aiheettomana. Yritys oli käyttänyt pelkkää Toimialapalvelunimeä vuodesta 1971 ja runsaan ilmoittelun takia yritys tunnetaan pelkkänä Toimialapalveluna. Haastajina toimivat yritykset taas olivat aloittaneet vasta 1980-luvulla. Helsingin raastuvanoikeus ja hovioikeus tulivat toiseen tulokseen: sana toimialapalvelu miellettiin koko alaa kuvavaksi yleisnimeksi. Siksi sen saivat ottaa käyttöön muutkin alan yritykset. Eila Kaisla oli siis antanut koko alalle myös yleisnimen. 13 Toimialapalvelun o-kirjaimesta syntynyt liikemerkki otettiin käyttöön vuonna 1983, ja se kiteyttää yhä Eilakaisla Oy:n toiminnan. Kello kuvaa aikaa, sekä sitä, että Eilakaisla on se tärkeä joskus ratkaiseva puuttuva osa kokonaisuudesta. T O I M I A L A P A L V E L U

14 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA 1980-luku Suomessa elettiin nousukautta. Länsimaat siirtyivät teollisesta ajasta digitaaliseen aikaan. Tietokoneet ja elektroniikka löivät itsensä läpi toimistoissa ja kodeissa. PC, matkapuhelin ja CD-levy syntyivät atk otettiin käyttöön Eilakaislan palkkahallinnossa ja 1985 asiakas- ja henkilöstörekisterit siirtyivät atk:lle. Yritys kasvoi ja 1980 ostettiin Liisankadulta 220 neliömetriä lisätilaa. Eila Kaisla valittiin Helsingin vuoden yrittäjäksi Valtakunnallisen yrittäjäpalkinnon Eilakaisla Oy saa vuonna Atk:n aika alkaa Eilakaisla oli alan edelläkävijä monissa asioissa. Periaatteet ja menettelytavat pysyivät samoina toiminnan laajentuessa. Eilakaislalla ei juuri mikään muuttunut työvoimanvuokrauksen muuttuessa luvanvaraiseksi vuoden 1986 alussa. Yrityksellä oli ollut alusta alkaen selkeät pelisäännöt ja se oli kohdellut niin asiakkaitaan kuin työntekijöitäänkin rehdisti. Eilakaislalla on aina pidetty henkilöstöä valiojoukkona, yhtiön merkittävimpinä markkinoijina. Työsuhteen edut ovat vetäneet vertoja muille yrityksille ja henkilöstön perehdyttämiseen sekä koulutukseen on aina panostettu. Eilakaisla oli myös mukana perustamassa henkilöstöpalvelualan työnantajien yhdistystä, jonka tarkoituksena oli selkeyttää alan työmarkkinoiden pelisääntöjä. Eila Kaisla oli rohkea ja valmis kokeilemaan aina uutta ja hän uskoi, että koko ajan oli mentävä eteenpäin. Toimistoautomaatio ja tietotekniikan kehitys eivät olleet hänelle uhkia vaan mahdollisuuksia. Tässäkin yritys oli alansa edelläkävijä Eilakaislan palkkahallinnon siirtyessä atk-aikaan jo vuonna Silloin todettiin, että myös henkilöstö- ja asiakasrekisterit olivat liian raskaita manuaalisesti ylläpidettäviksi. Valmista ohjelmaa ei Suomessa ollut tarjolla vuonna 1983, jolloin siirtäminen atk:lle alkoi, vaan se täytyi räätälöidä yhdessä ohjelmistoyhtiön kanssa. Koko toimintaan integroitu tietojärjestelmä osoittautui selväksi Liikevaihdon kehitys vuodesta kilpailuvaltiksi. Työntekijät täyttivät tietonsa järjestelmään itse, ja näin samaa 40 työtä ei tarvinnut tehdä 30 kahteen kertaan. Kasvun aika Nousukausi kesti Suomessa koko 1980-luvun ja oli voimakkaan kasvun aikaa milj. mk Eilakaisla kasvoi koko ajan tasaista tahtia. 14

15 ATK:N AIKA ALKAA myös Eilakaislassa. Ensimmäisen toimintavuoden volyymi, 120 työntekijää kuukaudessa, oli moninkertaistunut; joka kuukausi asiakasyrityksissä työskenteli eilakaislalaista. Asiakkaina oli noin 3000 yritystä, joista valtaosaoli suuria tai keskisuuria, mutta joukkoon mahtui myös yhden miehen yrityksiä, järjestöjä ja yhteisöjä. Vuonna 1987 Eilakaisla sai valtakunnallisen yrittäjäpalkinnon. Se oli tunnustus yrityksen perustajan tekemästä työstä, mutta myös osoitus siitä, että ennakkoluulot henkilöstönvuokrausta kohtaan oli voitettu. Eilakaislalaiset ovat työskennelleet ammattitaidolla mitä erilaisimmissa tehtävissä. Henkilöstölle monipuoliset toimeksiannot ovat olleet niin kehittäviä kuin mielenkiintoisiakin. Moni on niiden myötä löytänyt oman alansa. 15

16 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Eilakaislan perustama Suomen ensimmäinen toimistohotelli, TAP House, aloitti vuonna 1988 Tapiolassa, Tapiontornissa luvun alussa se muutti Leppävaaraan. Toiminta päättyi vuonna 2006 Eilakaislan keskittyessä ydinliiketoimintaansa. Yllä: Näkymä Tapiontornista. 16

17 ATK:N AIKA ALKAA Toimistotilat kävivät kasvun myötä pieniksi ja yritys muutti Länsi-Pasilaan lähes 800 neliön toimitiloihin. Tilat olivat erinomaiset, mutta työnhakijat kokivat Pasilan olevan liian kaukana ja matkan hankala ja niin Aikatalossa Helsingin keskustassa avattiin parin vuoden kuluttua työhönottopiste. Vuonna 1988 toiminta laajeni kokonaan uudelle alueelle, kun Suomen ensimmäinen toimistohotelli TAP-house aloitti toimintansa Tapiolan keskustassa. Seuraavana vuonna Eilakaisla teki taas uuden aluevaltauksen kun toiminta Tampereella käynnistyi. Länsi-Pasila tarjosi nopeasti kasvaneelle yritykselle asianmukaiset toimitilat, mutta osoittautui liian syrjäiseksi yrityksen ydintoimintaa ajatellen. 17

18 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Eilakaisla on aina pitänyt henkilöstöään valiojoukkona, yrityksen parhaina markkinoijina. Eila Kaisla panosti oman henkilökunnan virkistystoimintaan. Tässä eilakaislalaisia lähdössä henkilöstöristeilylle elokuussa

19 ATK:N AIKA ALKAA Aikatalo Helsingin ydinkeskustassa on ollut erinomainen sijaintipaikka, jonne työnhakijoiden on ollut helppo tulla luku Vuonna 1986 muutto Länsi-Pasilaan lähes 800 neliön toimitiloihin. Työvoimanvuokraus tuli luvanvaraiseksi vuoden 1986 alusta Suomen ensimmäinen toimistohotelli TAP-house aloitti toimintansa Tapiolan keskustassa. Työhönottopiste aloitti Aikatalossa Helsingin ydinkeskustassa 1988, ja 1989 Aikataloon tulee myös 153 neliön toimisto. Tampereen Eilakaisla aloitti1989. Alan työnantajayhdistys perustettiin. Eila Kaisla oli sen perustajajäsen. 19

20 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Ammattitaito on avainsana, ja sen ylläpitäminen ja kartuttaminen on aina ollut Eilakaislassa itsestään selvää. Henkilöstöä on koulutettu jatkuvasti. 20

21 ATK:N AIKA ALKAA Heti alusta alkaen tiedettiin näkyvän ja runsaan ilmoittelun tärkeys. Osaavan työvoiman riittävyys on koko toiminnan perusta. Tunnettu ja arvostettu yritys kiinnostaa työnhakijoita. 21

22 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Eilakaisla on vuosittain järjestänyt kymmeniä erilaisia koulutustilaisuuksia henkilöstölleen. Osallistujia on parhaimmillaan ollut lähes pari tuhatta, mikä kertoo myös henkilöstön omasta kiinnostuksesta ammattitaidon kehittämiseen. Eilakaisla on järjestänyt myös ammattikoulutusta: merkonomien oppisopimuskoulutusta samoin kuin puhelinvaihteenhoitajien ja vastaanottohenkilöstön ammattikoulutusta. 22

23 ATK:N AIKA ALKAA On selvää, että toimistotyön ammattilaisten pitää jatkuvasti kehittää taitojaan säilyttääkseen ja lisätäkseen kilpailukykyään työmarkkinoilla. Eilakaislassa henkilöstön koulutus on kehittynyt samaa tahtia työtehtävien muuttumisen kanssa. Tietojenkäsittelytaidot ovat nykyisin kaikkien toimistotyötä tekevien perusvalmiuksia. 23

24 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Vahdinvaihto Eila Kaisla jätti jälkeensä terveen, elinvoimaisen yrityksen, joka palveli hyvin asiakkaitaan ja huolehti henkilökunnastaan. Eila Kaisla kuoli vaikean sairauden murtamana vuonna Hän oli aina sanonut, että yritys oli hänen kolmas lapsensa. Vuonna 1989 oli juhlittu tuon lapsen täysikäiseksi tulemista, mutta Eila kantoi yhä huolta kaikista lapsistaan. Yhtiön omistus jakautui puoliksi Eila Kaislan poikien Aki ja Tom Kaislan kesken, jotka molemmat tulivat mukaan yhtiön hallitukseen. Toimitusjohtajaksi valittiin Eilan jälkeen Juhani Luukkonen, joka oli palvelualalla vanha tekijä. Yksitoista vuotta Suomen johtavan atk-ohjemistotalon johtajana oli opettanut arvostamaan asiakaspalvelua ja tiimityötä luvun laman koetellessa myös Eilakaislaa, Luukkonen oli vaikean tehtävän edessä. Nousukausi oli ohi ja liikevaihto laski reippaasti. Onneksi Eila Kaislan tarkka taloudenpito oli jättänyt terveen, omavaraisen yrityksen, jonka tase oli kunnossa ja kiinteät kustannukset pienet. Vaikeimpinakin aikoina yhtiö teki aina positiivisen tuloksen. Kun Juhani Luukkonen tuli Eilakaislan toimitusjohtajaksi, olivat vaikeat vuodet alkamassa. Laman aikana kysyntä hiljeni, mutta yritys oli omavarainen ja nousi taas pian aallonpohjasta. Uusi kasvun aika alkoi. 24

25 VAHDINVAIHTO Luukkonen saneerasi yhtiön ja karsi pois turhat toiminnot. Eilakaisla jatkoi entistä vahvempana eteenpäin. Leena Martiskainen johtoon Kun Leena Martiskainen kutsuttiin Eilakaislan toimitusjohtajaksi vuonna 1993, hänellä oli takanaan pitkä kouluttajan ura palvelualalla ja kokemusta yrityksen johtamisesta. Tullessaan taloon hän korosti tiimityöskentelyn merkitystä ja henkilöstön hyvinvoinnin lisäämistä keinona työn tuottavuuden kasvuun. Hän näki Eilakaislan vahvuuksiksi joustavuuden, asiakaskeskeisyyden ja osaavan henkilöstön sataprosenttisen sitoutumisen tehtävään. Leena Martiskaiselle keskeiset arvot olivat oikeudenmukaisuus ja eettisten arvojen noudattaminen yritystoiminnassa: yrityksen piti elää niin kuin opettaa. Hän aloitti heti yrityksen voimakkaan kehittämisen. Työnvälitys vapautui vihdoin Leena Martiskainen kehitti yritystä lujalla ja aktiivisella otteella. Laatujärjestelmät, asiakaskeskeisyys ja henklöstön koulutus olivat rakennuspuina voimakkaassa kasvussa. Uusina aluevaltauksina Eilakaisla aloitti rekrytoinnin ja outsourcingin. Yritys laajeni franchising-konseptilla palvelemaan Suomen liike-elämää sen tärkeimmillä talousalueilla luku Euroopan unioni syntyi. Suomessa pankkikriisi ja siitä seurannut lama. World Wide Web kehitettiin CERN:issä, tietokoneet, Internet ja matkapuhelimet yleistyivät. Juhani Luukkonen Eilakaislan toimitusjohtajaksi Leena Martiskainen Eilakaislan toimitusjohtajaksi Työvoimanvuokraus vapautui. 25

26 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Eilakaislan www-sivuilla riittää kävijöitä. Ne ovat myös ennennäkemättömän suosittu työnhakemisen kanava. Paperilla lähetettyjen hakemusten sijaan yhä useammat täyttävät hakemuksen verkossa. Haastatteluihin kutsutaan hakemusten perusteella kulloinkin sopivimmat uudet ihmiset. ja Eilakaisla kehitti uusia tuotteita: rekrytoinnin ja outsourcingin. Vakituisen henkilökunnan palkkaaminen Eilakaislan kautta säästi asiakkailta vaivaa ja aikaa laman aikana avoimeen työpaikkaan saattoi tulla satoja hakemuksia. Oli myös mahdollista vuokrata työntekijä ensin ja päättää vasta sitten palkkaamisesta. Outsourcing tarkoitti sisäisten palvelujen tai toimintojen ulkoistamista, jolloin Eilakaisla otti hoitaakseen esimerkiksi yrityksen puhelinvaihteen. 26 Investointeja tehokkuuteen ja laatuun Eilakaisla on koko olemassaolonsa ajan panostanut henkilökuntansa hyvinvointiin ja viihtyvyyteen. Sen ammattitaitoa on kehitetty jatkuvalla koulutuksella. Esimerkiksi vuonna 1999 yritys järjesti 54 koulutustilaisuutta, joihin osallistui lähes 1600 henkilöä. Myös työsuhteen edut ovat kehittyneet vähintäänkin samaa tahtia kuin muissa yrityksissä. Eilakaisla on ollut alansa edelläkävijä työehtosopimusasioissa, mutta

27 VAHDINVAIHTO myös mm. työterveyshuollossa, jonka piiriin myös asiakasyrityksissä työskentelevät eilakaislalaiset tulivat 1990-luvulla. Yritys on kiinnittänyt huomiota myös työskentely-ympäristön ergonomiaan. Syksyllä 1996 Eilakaisla sai alansa ensimmäisenä yrityksenä SFS ISO laatusertifikaatin. Eilakaisla panosti 1990-luvulla perustajansa hengessä myös markkinointiviestintään ja alan tunnetuksi tekemiseen. Laajan mainonnan lisäksi yritys avasi ensimmäiset www-sivunsa, joista pian tuli työnhakijoiden merkittävin kanava. Tiikerinloikalla franchisingiin Eilakaisla aloitti hallitun laajenemisen franchising-konseptilla, mikä tarkoittaa tavaramerkin tai yrityksen nimen ympärille kulminoituvaa ketjumaista toimintaa. Se perustuu yrityksen ja itsenäisten yrittäjien väliseen pitkäaikaiseen yhteistyöhön. Aloittava franchising-yrittäjä saa turvakseen maanlaajuisen ketjun valmiiksi mietityt toimintatavat ja kattavan markkinoinnin. Asiakkaat saavat varmuuden palvelun laadusta. Eilakaislalle tämä toimintamalli sopi hyvin, sillä perheyrityksenä se suosii yrittämistä ja on aina uskonut, että osaaminen on ihmisissä luku SFS ISO 9002-laatusertifikaatti1996 Eilakaislalle alansa ensimmäisenä. Franchising-ketjun ensimmäinen yritys Ouluun Suomen Franchising- Yhdistys valitsi vuoden 1999 franchisingyrittäjäksi Oulun Eilakaisla-yrittäjän Juha Valkaman. Juha Valkama oli ensimmäinen Eilakaisla-yrittäjä. Hänet valittiin vuoden 1999 franchising-yrittäjäksi. 27

28 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Ensimmäisenä paikkakuntana oli Oulu marraskuussa Seuraavan vuoden toukokuussa käynnistyi toiminta Tampereella ja vuonna 1999 Turussa, Porissa ja Jyväskylässä. Vuonna 2000 toiminta laajeni Vaasaan. Jokainen toimipaikka palvelee laajaa maantieteellistä aluetta ympärillään. Kasvu jatkui, tulos parani Leena Martiskaisen johdolla 1990-luvun loppupuoli oli voimakasta kasvun aikaa. Tilikauden 94/95 liikevaihto oli noin 30 miljoonaa markkaa. Vuosikymmenen päättyessä ketjun liikevaihdoksi kirjattiin lähes 140 miljoonaa markkaa (23 milj. euroa). Yrityksen tulos parani kaikilla mittareilla mitattuna. Eilakaisla toimi kuudella paikkakunnalla ja työllisti noin 2000 henkilöä keskimäärin seitsemän kuukauden pituisissa työsuhteissa. Lähes 500 eilakaislalaista rekrytoitiin vakituiseen työsuhteeseen. Alati kehittyvä yritys Eilakaislan vahvuuksia on mm. perheomisteisuus. Perheyrityksessä kvartaali on 25 vuotta. Liikevaihtoa seuraamalla näkyy Eilakaislan toiminnan kasvu. Pylväikkö näyttää selvästi myös miten yritys hengittää ja elää Suomen liike-elämän myötä. Talouselämän lamavuodet näkyvät selvästi, samoin nousukaudet. Ilman hyvää liikkeenjohtoa ja kykyä visioida ja 28

29 satsata tulevaisuuteen ei Eilakaisla olisi olemassa tänäkin päivänä elinvoimaisena ja alansa merkittävimpänä yrityksenä Suomessa. Vuonna 2005 Eilakaisla-ketjun liikevaihto oli n. 34 milj.euroa (n. 31 milj.euroa v. 2004), missä on kasvua edellisestä vuodesta n. 10 %. 34 Liikevaihto milj /

30 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Vahva kasvu jatkui Eilakaisla monipuolisti toimintaansa jatkuvasti ja joulukuussa 2000 valmistuivat ensimmäiset kuusi eilakaislalaista oppisopimus-merkonomeiksi. Myös yhteistyötä työvoimaviranomaisten kanssa puhelinvaihde-vastaanottohenkilöstön kouluttamiseksi jatkettiin. Syksyllä 2001 Eilakaisla osti WM-datalta HumanPro IT-henkilöstönvuokraus ja rekrytointiliiketoiminnat, samalla myös henkilöstö siirtyi Eilakaislan palvelukseen. Yrityskaupan myötä Eilakaisla laajensi osaamistaan ja palvelujaan IT-osaajien välittäjänä. Myös tapahtumahenkilöstön välitys kasvoi voimakkaasti. Eilakaislan liikevaihto kasvoi vuosi vuodelta ja kannattavuus on pysynyt hyvänä. 30 Asiakkaalla on oikeus laatuun Eilakaislan asiakas vaatii ja saa laatutyötä, yritys seuraa toimintansa laatua vuosittain erilaisin mittarein kuten sisäisen laatututkimuksen ja asiakaspalautteen perusteella. Asiakkaan kokemaa laatuahan mitataan jokaisessa toimeksiannossa. Asiakas antaa jokaisesta toimeksiannosta palautteen. Palautteiden keskiarvo on pitkään ollut 3,5 ylin arvosana asteikolla on neljä. Henkilöstön joulujuhlan yhteydessä Eilakaislalla on tapana jakaa asiakaspalautteeseen perustuvat laatupalkinnot. Kiitettäviä työsuorituksia on niin paljon, että palkinnot on jouduttu arpomaan kymmenien henkilöiden joukosta. Kun Taloustutkimus Oy vuonna 2005 tutki jälleen valtakunnallisesti työvoimavuokraus/henkilöstöpalvelualan yrityskuvat, Eilakaisla oli tutkitusti paras ja tunnetuin 2005 Suur-Helsingin vaikutusalueella, se sai myös parhaan yleisarvosanan. Suurimpana vahvuutena pidettiin vuokrahenkilöstön ammattitaitoa, asiantuntemusta, luotettavuutta ja asiakaspalvelua. Myös yhteydenpitoa asiakkaisiin, palveluiden monipuolisuutta ja nopeutta sekä viestintää kiitettiin. Tämäkin tutkimus osoitti, että työ on tehty hyvin.

31 VAHVA KASVU JATKUI Vuoden 2000 franchising-ketju Laajeneminen franchising-konseptilla osoittautui onnistuneeksi. Ajan tasalla on helppo pysyä, sillä Eilakaisla-yrittäjät vaihtavat tietoja ja kokemuksia keskenään. Asiakkaalle Eilakaislan nimi on jo itsessään laadun tae: saman hyvän palvelun sai jokaisesta toimipisteestä. Ketjun etuja on myös koulutus: Eilakaisla on aina panostanut henkilöstön koulutukseen, sillä asiakkailla on oikeus odottaa mahdollisimman pätevää ja ajan tasalla olevaa henkilökuntaa. Suomen Franchising-Yhdistys ry. valitsi Eilakaislan vuoden 2000 franchisingketjuksi Suomessa. Se oli tunnustus onnistuneelle koko Suomen kattavalle palvelukonseptille. Tytäryhtiö Viroon Avainlippu Keväällä 2005 Eilakaislalle myönnettiin avainlipun käyttöoikeus. Se sopi korostamaan yrityksen arvoja: se oli myönteinen signaali asiakkaille ja yhteistyökumppaneille. Avainlippu on suomalaisen tuotteen tai palvelun tunnus. Eilakaislalle suomalaisuus on vahva arvo. Laatu ja sen tekeminen on suomalaista työtä. Vuonna 2004 Eilakaisla perusti Viroon tytäryhtiön, Eilakaisla Oü:n. Virossa henkilöstönvuokraus oli vielä aivan uutta, ja alaa oli tehtävä tunnetuksi aivan kuten Suomessa 30 vuotta aikaisemmin. Ensimmäiset asiakkaat olivatkin Virossa toimivia suomalaisia yrityksiä, mutta työvoimaa tuli myös Virosta Suomeen, sillä EU:n sisämarkkinoilla ihmiset liikkuvat rajattomasti. Virossa oli tiettyjen alojen erikoisosaamista kuten vahva käsityötaito. Halpatyövoimasta ei ollut kysymys, sillä Eilakaislan kautta tulevalle työntekijälle maksettiin sama nettopalkka kuin suomalaisellekin. Juhlarahasto tukemaan alan tutkimusta Kun Eilakaisla täytti 30 vuotta vuonna 2001, perustettiin Eila Kaislan erikoisrahasto, josta jaetaan tulevaisuudessa apurahoja henkilöstöpalvelualan tutkimukseen, kehitykseen ja henkilöstön kehittämiseen luku Eilakaisla valittiin vuoden franchisingketjuksi Vuonna 2000 solmittiin alan ensimmäinen työehtosopimus. Toimistohotelli TAP- House muutti Leppävaaraan. Suomi siirtyi euroon Leena Martiskainen siirtyi hallituksen puheenjohtajaksi, Riitta Ahlholm tuli toimitusjohtajaksi Tom Kaisla osti yrityksen koko osakekannan ja aloitti toimitusjohtajana Avainlipun käyttöoikeus 2005.

32 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Eilakaisla on mainostanut näyttävästi ja tehnyt alaa tunnetuksi. Hyvien ja ammattitaitoisten työntekijöiden etsiminen on jatkuva haaste. Eilakaisla on siinä onnistunut kautta vuosien. 32

33 Eilakaisla on kokenut rekrytoija, joka tarjoaa asiakkailleen kokenutta, ammattitaitoista ja innostunutta työvoimaa. 33

34 EILAKAISLA OY 35 VUOTTA Tom Kaisla toimitusjohtajaksi Vuoden 2003 toukokuussa viestikapula siirtyi eteenpäin. Yritys oli tyystin toisen kokoinen, mutta arvot ovat säilyneet samoina: asiakaskeskeisyys, laatu, jatkuva kehittyminen, yrittäjähenkisyys ja taloudellisuus. Leena Martiskaisen siirtyessä hallituksen puheenjohtajaksi kesäkuussa 2003 Riitta Ahlholm toimi toimitusjohtajana kunnes hallituksen puheenjohtaja Tom Kaisla päätti omistusjärjestelyjen seurauksena tarttua toukokuussa 2004 yrityksen ruoriin. Tom Kaisla osti veljensä Akin omistuksen yhtiössä, ja on nyt yrityksen ainoa osakas. Yr it täjäksi Tom Kai sla r y ht y i 17-vuotiaana ostaessaan taksifirman. Myöhemmin hän työskenteli mm. sukellus- ja merenkulkualalla. 34

35 EILAKAISLA TÄNÄÄN Eilakaisla tänään Tänään Eilakaisla on valtakunnallinen, Suomessa kahdeksalla paikkakunnalla toimiva, koko maata palveleva henkilöstöalan asiantuntijayritys. Virossa Eilakaislalla on tytäryhtiö, Eilakaisla OÜ. Eilakaisla-ketjun liikevaihto oli vuonna miljoonaa euroa (31 milj. euroa v. 2004), missä on kasvua 9,7 %. Palkkaa maksettiin 2500 henkilölle. Joka päivä asiakasyrityksissä työskentelee noin eilakaislalaista. Eilakaisla on edelleen nuorille ihmisille avain työelämään. Se on mukana rakentamassa yhteiskuntaamme ja luomassa uusia työpaikkoja. Se panostaa jatkuvasti henkilökuntansa kehittämiseen ja on syystäkin ylpeä työntekijöidensä ammattitaidosta. Asiakkailleen Eilakaisla on osaava partneri, joka tarjoaa paljon enemmän kuin yksittäisiä palveluja. Näin sen asiakkaat voivat rauhassa keskittyä hoitamaan omaa ydinliiketoimintaansa. Eilakaisla on yhä perheyritys. Eilan perustamaa yritystä johtaa hänen poikansa Tom Kaisla. Se on suomalainen yhtiö, jonka työn tulokset koituvat suomalaisten hyväksi. Eilakaisla tarjoaa tänään asiakkailleen perinteisten henkilöstövuokrauspalvelujen lisäksi myös ulkoistamis- ja rekrytointipalveluja sekä henkilöstöpalveluja. Toiminta on jatkuvasti laajentunut, mutta arvot ovat yhä samat ja ohjaavat jokapäiväistä toimintaa. Kasvu jatkuu Kaikki toimialayksiköt ylsivät kasvuun vuonna Kasvun kärjessä olivat ICT-yksikkö ja tuotantopalvelujen yksikkö. Vuonna 2005 Eilakaisla maksoi palkkaa henkilölle. Eilakaislan arvot Eilakaisla haluaa ylittää asiakkaan tarpeet ammattitaitoisella osaamisella Asiakkaan tarpeiden tyydyttäminen asiantuntevasti ja sujuvasti niin, että asiakas haluaa käyttää palveluja yhä uudelleen. Edelläkävijän asema varmistetaan panostamalla sekä he nkil ö stön e ttä mui d e n resurssien kehittämiseen. Oma-aloitteinen toiminta yhteisesti sovittujen tavoitteiden saavuttamiseksi. Yrityksen jatkuvuuden varmistaminen toimimalla tuottavasti. 35 Asiakaskeskeisyys Laatu Jatkuva kehittyminen Yrittäjähenkisyys Taloudellisuus

ONGELMIA TYÖPERUSTEISTEN OLESKELULUPIEN KANSSA ALI GIRAY

ONGELMIA TYÖPERUSTEISTEN OLESKELULUPIEN KANSSA ALI GIRAY ONGELMIA TYÖPERUSTEISTEN OLESKELULUPIEN KANSSA ALI GIRAY S Ulkomaalaislaki: 36 (13.9.2013/668) > Voidaan jättää myöntämättä, jos on perusteltua aihetta epäillä ulkomaalaisen tarkoituksena olevan maahantuloa

Lisätiedot

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 Julkaistu: 2003-02-13 08:06:55 CET Wulff - neljännesvuosikatsaus BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE TILIKAUDELTA

Lisätiedot

Mistä nuorille töitä? Palvelujohtaja Pirjo Juntunen

Mistä nuorille töitä? Palvelujohtaja Pirjo Juntunen Mistä nuorille töitä? Palvelujohtaja Pirjo Juntunen 1 10.3.2015 www.te-palvelut.fi (entinen mol.fi) www.te-palvelut.fi -verkkopalvelu on käytetyin, tunnetuin julkinen maksuton valtakunnallinen alueellinen

Lisätiedot

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TIEDOTE 16.5.2005 Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 31.3.2005 Aina Group- konsernin liikevaihto oli tammi-maaliskuussa 14.674.840 euroa. Liikevaihto kasvoi 9,9 % edellisen

Lisätiedot

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA 1 YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA Työmarkkinat ovat murroksessa. Suomea varjostanut taantuma on jatkunut ennätyksellisen pitkään. Pk-yritysten merkitystä ei tule aliarvioida taantumasta

Lisätiedot

Päätös. Laki. työsopimuslain 4 luvun muuttamisesta

Päätös. Laki. työsopimuslain 4 luvun muuttamisesta EDUSKUNNAN VASTAUS 59/2006 vp Hallituksen esitys laeiksi työsopimuslain 4 luvun ja merimieslain muuttamisesta Asia Hallitus on antanut eduskunnalle esityksensä laeiksi työsopimuslain 4 luvun ja merimieslain

Lisätiedot

Ibero Liikelahjat osaksi Wulff-konsernia

Ibero Liikelahjat osaksi Wulff-konsernia Ibero Liikelahjat osaksi Wulff-konsernia Wulff-Yhtiöt on ostanut 28.9.2008 Ibero Liikelahjat Oy:n koko osakekannan Progift Oy:ltä. Yrityskauppa vahvistaa Wulff-konsernin liikelahjamyyntiä ja asemaa liikelahjamarkkinoilla.

Lisätiedot

Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus 2007. Promenade Research Oy Pekka Harjunkoski Tutkimuspäällikkö 050-599 0079 pekka.harjunkoski@promenade.

Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus 2007. Promenade Research Oy Pekka Harjunkoski Tutkimuspäällikkö 050-599 0079 pekka.harjunkoski@promenade. Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus 2007 Promenade Research Oy Pekka Harjunkoski Tutkimuspäällikkö 050-599 0079 pekka.harjunkoski@promenade.fi Esityksen sisältö: Toteutus ja menetelmä 3 Tutkimuksen

Lisätiedot

Hieroja kotiin, töihin, mökille

Hieroja kotiin, töihin, mökille 1 Hieroja kotiin, töihin, mökille Mikä on IisiUp Oy? 2 Iisi Up Oy on vuonna 2015 perustettu terveydenhoitoalan palveluita Minulle, Tänne, Nyt -periaatteella tarjoava yritys. Iisi Upin tehtävänä on tuoda

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1-6/

Osavuosikatsaus 1-6/ Digia Oyj Osavuosikatsaus 1-6/2009 6.8.2009 Juha Varelius Toimitusjohtaja Katsauskauden pääkohdat 1-6/2009 Katsauskauden pääkohdat 1-6/2009 Liikevaihto laski hieman Liikevaihto 61,9 miljoonaa euroa, laskua

Lisätiedot

KUINKA TEHDÄ ONNISTUNEITA REKRYTOINTEJA? LÖYDÄ OIKEA ASENNE OSAAMISEN TAKANA

KUINKA TEHDÄ ONNISTUNEITA REKRYTOINTEJA? LÖYDÄ OIKEA ASENNE OSAAMISEN TAKANA KUINKA TEHDÄ ONNISTUNEITA REKRYTOINTEJA? LÖYDÄ OIKEA ASENNE OSAAMISEN TAKANA ASIAOSAAMISEEN KESKITTYMINEN ON VÄÄRÄ FOKUS. ETSI ASENNETTA. Uuden työntekijän sopeutuminen uusiin tehtäviin voi viedä jopa

Lisätiedot

VARAMIESPALVELU-YHTIÖT

VARAMIESPALVELU-YHTIÖT VARAMIESPALVELU-YHTIÖT vuonna 1988 perustettu valtakunnallinen henkilöstöpalveluja tuottava yritysketju 60 palvelualuetta Suomessa ja Virossa alan markkinajohtaja Suomessa sekä liikevaihdon että palvelualueiden

Lisätiedot

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TIEDOTE 1(5) 29.8.2005 Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.6.2005 Aina Group- konsernin liikevaihto oli tammi-kesäkuussa 30.181.495 euroa. Liikevaihto kasvoi 10,5 %

Lisätiedot

Helmet Business Mentors Oy

Helmet Business Mentors Oy Helmet Business Mentors Oy Pääomasijoitusta suomalaisiin pk-yrityksiin vuodesta 1995 Suunnittelu- ja konsultointialan toimialakatsaus 20.11.2015 Toimiala pääomasijoittajan näkökulmasta Helmetin toimiala

Lisätiedot

Henkilöstöpalvelut. Henkilöstövuokrauspalveluiden liikevaihdon. arvo oli 1 019,76 miljoonaa euroa. Kasvua vuoteen 2014 nähden oli 13,9 prosenttia.

Henkilöstöpalvelut. Henkilöstövuokrauspalveluiden liikevaihdon. arvo oli 1 019,76 miljoonaa euroa. Kasvua vuoteen 2014 nähden oli 13,9 prosenttia. Liikevaihtotiedustelu Henkilöstöpalvelut zhenkilöstöpalvelualan kokonaisliikevaihto oli joulukuussa 95,62 vuoden 214 joulukuuhun verrattuna 28,5 prosenttia. Tiedustelun tiedot on tarkoitettu jäsenliiton

Lisätiedot

Työkaluja esimiestyön tehostamiseen

Työkaluja esimiestyön tehostamiseen Työkaluja esimiestyön tehostamiseen 7.5.2009 Anna-Maija Sorvoja, HR Management Consultant Aditro Ohjelma 1. Esimiestyön haasteita 2. Työkaluja haasteiden kohtaamiseen, 3. Yhteenveto case-esimerkkejä 2

Lisätiedot

Dialogin missiona on parempi työelämä

Dialogin missiona on parempi työelämä VIMMA 6.6. 2013 Dialogin missiona on parempi työelämä Amis-Dialogi yhdisti yritykset ja opiskelijat vuoropuheluun rakentamaan yhdessä parempaa tulevaisuuden työtä. Amis-Dialogia tehtiin isolla porukalla

Lisätiedot

Yhteishankintakoulutukset/ monialat rekrytoinnin muotona

Yhteishankintakoulutukset/ monialat rekrytoinnin muotona Yhteishankintakoulutukset/ monialat rekrytoinnin muotona Työllistämisen tuet yrittäjälle 14.1.2016 Sirpa Kursula 1 Yhteishankintakoulutuksen muodot RekryKoulutus Tuki 70 % TäsmäKoulutus Tuki 50-70 % MuutosKoulutus

Lisätiedot

SAARA SYNNYTTÄÄ POJAN

SAARA SYNNYTTÄÄ POJAN Suomen Tunnustuksellinen PYHÄKOULUMATERIAALI 1(5) SAARA SYNNYTTÄÄ POJAN Kuva taidegraafikko Kimmo Pälikkö 1. Kertomuksen taustatietoja a) Missä kertomus tapahtui Beersebassa. Siellä sekä Aabraham, Iisak

Lisätiedot

Aikuiskoulutustutkimus 2006

Aikuiskoulutustutkimus 2006 Koulutus 2008 Aikuiskoulutustutkimus 2006 Aikuiskoulutukseen osallistuminen Aikuiskoulutuksessa 1,7 miljoonaa henkilöä Aikuiskoulutukseen eli erityisesti aikuisia varten järjestettyyn koulutukseen osallistui

Lisätiedot

NextMakers-kasvuyritysbarometri. Julkaistu Microsoft Fluxissa

NextMakers-kasvuyritysbarometri. Julkaistu Microsoft Fluxissa NextMakers-kasvuyritysbarometri Julkaistu 9.2.2017 Microsoft Fluxissa NextMakers-kasvuyritysbarometri 1/2017 NextMakers-barometri käsittelee kasvuyrityksille kiinnostavia, ajankohtaisia aiheita. Ensimmäisen

Lisätiedot

Melan vuosikatsaus 2009

Melan vuosikatsaus 2009 Melan vuosikatsaus 2009 Turvaa ja hyvinvointia Melasta Vuonna 2009 käynnistyi vilkas keskustelu suomalaisten työurien pidentämisestä. Mela on ottanut työurien pidentämishaasteen vastaan oman asiakaskuntansa

Lisätiedot

Espoon kaupunki Pöytäkirja 94. Kaupunginhallitus 31.03.2014 Sivu 1 / 1

Espoon kaupunki Pöytäkirja 94. Kaupunginhallitus 31.03.2014 Sivu 1 / 1 Kaupunginhallitus 31.03.2014 Sivu 1 / 1 1405/01.00.02/2014 94 Henkilöstökertomus vuodelta 2013 Valmistelijat / lisätiedot: Jere Kunnas, puh. 046 877 3285 etunimi.sukunimi@espoo.fi Päätösehdotus Kaupunginjohtaja

Lisätiedot

Työn mielekkyyden johtaminen

Työn mielekkyyden johtaminen Kati Järvinen Työn mielekkyyden johtaminen Käytännön opas Talentum Helsinki 2014 Copyright 2014 Talentum Media Oy ja Kati Järvinen Kustantaja: Talentum Media Oy Kansi: Ea Söderberg Taitto: Maria Mitrunen

Lisätiedot

1. Sosiaali- ja terveysalan toimijat kunnioittavat asiakkaidensa ja potilaidensa ihmisarvoa ja perusoikeuksia

1. Sosiaali- ja terveysalan toimijat kunnioittavat asiakkaidensa ja potilaidensa ihmisarvoa ja perusoikeuksia 1. Sosiaali- ja terveysalan toimijat kunnioittavat asiakkaidensa ja potilaidensa ihmisarvoa ja perusoikeuksia Ihmisarvon kunnioittaminen ja siihen liittyen yhdenvertaisuus, syrjimättömyys ja yksityisyyden

Lisätiedot

Henkilöstösäästöt Raportti 10/2016 ja hankintojen seuranta 7/ 2016

Henkilöstösäästöt Raportti 10/2016 ja hankintojen seuranta 7/ 2016 Kaupunginhallitus 3.10.2016 Liite 2 363 Henkilöstösäästöt Raportti 10/2016 ja hankintojen seuranta 7/ 2016 Kh 3.10.2016 Raportti lokakuussa 2016 Eläkkeelle jää vuonna 2016 (tammi-joulukuu) 81 työntekijää

Lisätiedot

Espoon kaupunki Pöytäkirja 4. 4 Espoo Henkilöstöpalvelut -liikelaitoksen ennakkotilinpäätös tilanteesta 31.12.2013

Espoon kaupunki Pöytäkirja 4. 4 Espoo Henkilöstöpalvelut -liikelaitoksen ennakkotilinpäätös tilanteesta 31.12.2013 12.02.2014 Sivu 1 / 1 675/02.06.01/2014 4 Espoo Henkilöstöpalvelut -liikelaitoksen ennakkotilinpäätös tilanteesta 31.12.2013 Valmistelijat / lisätiedot: etunimi.sukunimi@espoo.fi Päätösehdotus Toimitusjohtaja

Lisätiedot

Anna-Kaisa Ikonen Työllisyysfoorumin avauspuhe: Tampereella 5.6.2015. Arvoisa seminaariväki, Tervetuloa tämän vuoden työllisyysfoorumiin!

Anna-Kaisa Ikonen Työllisyysfoorumin avauspuhe: Tampereella 5.6.2015. Arvoisa seminaariväki, Tervetuloa tämän vuoden työllisyysfoorumiin! Anna-Kaisa Ikonen Työllisyysfoorumin avauspuhe: Tampereella 5.6.2015 Arvoisa seminaariväki, Tervetuloa tämän vuoden työllisyysfoorumiin! Hienoa nähdä täällä näin paljon osanottajia. Päivän teemana on Kuohuntaa

Lisätiedot

Petri J. Kokko / N-Clean

Petri J. Kokko / N-Clean 9.12.2011 Petri J. Kokko / N-Clean 1 Yhteistyöesitys Pieksämäen kaupunginhallitukselle 23.11.2011 N-Clean Oy Rauno Nurmi hallituksen puheenjohtaja 1. Keitä me olemme? N-Clean Oy on vuonna 2004 perustettu

Lisätiedot

Muuttuva opettajuus 3 pointtia

Muuttuva opettajuus 3 pointtia Muuttuva opettajuus 3 pointtia Toimitusjohtaja Petri Lempinen Ammattiosaamisen kehittämisyhdistys AMKE ry @LempinenPetri #ammatillinenkoulutus #amke www.amke.fi 1. Ympäristön muuttuessa koulutus uudistuu

Lisätiedot

Kesätyökysely työnantajille Suomen lasten ja nuorten säätiö & Taloudellinen tiedotustoimisto

Kesätyökysely työnantajille Suomen lasten ja nuorten säätiö & Taloudellinen tiedotustoimisto Kesätyökysely työnantajille 2012 Suomen lasten ja nuorten säätiö & Taloudellinen tiedotustoimisto Tutkimuksen toteutus Mitä tutkittiin? Tavoitteena selvittää työnantajien käytäntöjä kesätyöntekijöiden

Lisätiedot

Valtakunnallinen työpankkikokeilu - väylä työelämään Kokeilujen tuloksia ja johtopäätöksiä 29.9.2010

Valtakunnallinen työpankkikokeilu - väylä työelämään Kokeilujen tuloksia ja johtopäätöksiä 29.9.2010 Valtakunnallinen työpankkikokeilu - väylä työelämään Kokeilujen tuloksia ja johtopäätöksiä 29.9.2010 MIKSI TYÖPANKKITOIMINTAA? Luodaan hankalasti työllistyville väylä työttömyydestä avoimille työmarkkinoille:

Lisätiedot

TURVATIIMI Oyj YHTIÖKOKOUS 27.3.2009 Toimitusjohtajan katsaus Tj Eero Kukkola

TURVATIIMI Oyj YHTIÖKOKOUS 27.3.2009 Toimitusjohtajan katsaus Tj Eero Kukkola TURVATIIMI Oyj YHTIÖKOKOUS 27.3.2009 Toimitusjohtajan katsaus Tj Eero Kukkola Turvatiimi lyhyesti Liikevaihto 27,6 meuroa, henkilöstöä 750, toimintaa yli 20 paikkakunnalla Atine Group Oy:n tytäryhtiö (n

Lisätiedot

Global Reports LLC. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE , klo 9.15

Global Reports LLC. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE , klo 9.15 Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 14.8.2003, klo 9.15 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.6.2003 Beltton konserni kasvatti sekä liikevaihtoaan että liikevoittoaan. Konsernin liikevaihto kasvoi

Lisätiedot

NELJÄ HELPPOA TAPAA TEHDÄ TYÖNTEKIJÖIDEN TYÖSTÄ JOUSTAVAMPAA

NELJÄ HELPPOA TAPAA TEHDÄ TYÖNTEKIJÖIDEN TYÖSTÄ JOUSTAVAMPAA NELJÄ HELPPOA TAPAA TEHDÄ TYÖNTEKIJÖIDEN TYÖSTÄ JOUSTAVAMPAA Vie yrityksesi pidemmälle Olitpa yrityksesi nykyisestä suorituskyvystä mitä mieltä tahansa, jokainen yritysorganisaatio pystyy parantamaan tuottavuuttaan

Lisätiedot

Ylläksen markkinointi uudistuu - suunnattu osakeanti

Ylläksen markkinointi uudistuu - suunnattu osakeanti Ylläksen markkinointi uudistuu - suunnattu osakeanti 27.1. 29.4.2016 Tule osakkaaksi Ylläksen Markkinointi Oy:hyn - mukana olosi on tärkeää. mm. Kolarin kunta on jatkossa vahvasti mukana. Yhteismarkkinoinnista

Lisätiedot

Tutkimustulokset Nokiasta lähteneiden uudelleensijoittuminen. HRM Partners Oy Julkaistavissa klo 03.00

Tutkimustulokset Nokiasta lähteneiden uudelleensijoittuminen. HRM Partners Oy Julkaistavissa klo 03.00 Tutkimustulokset Nokiasta lähteneiden uudelleensijoittuminen HRM Partners Oy Julkaistavissa 21.3.2014 klo 03.00 Taustaa Nokia tarjosi henkilöstövähennysten kohteena oleville työntekijöilleen laajan Bridge-yhteiskuntavastuuohjelman,

Lisätiedot

SAK:N NÄKEMYKSET HYVÄSTÄ TYÖSTÄ JA UUSI HYVÄN TYÖN MITTARI

SAK:N NÄKEMYKSET HYVÄSTÄ TYÖSTÄ JA UUSI HYVÄN TYÖN MITTARI SAK:N NÄKEMYKSET HYVÄSTÄ TYÖSTÄ JA UUSI HYVÄN TYÖN MITTARI LÄHTÖKOHDAT SAK:n tavoitteena on hyvinvointia rakentava työelämä SAK:n edustajakokous 2011: Työelämän ihmisoikeudet toteutuvat silloin, kun tärkeäksi

Lisätiedot

Sinä olet kuin Miina, koska...

Sinä olet kuin Miina, koska... Sinä olet kuin Miina, koska... Autat ihmisiä. Teet parhaasi. Toimit rohkeasti. Kannat vastuuta. Puolustat heikompia. Tarkkailet maailmaa. Opettelet uusia asioita. Ryhdyt työhön reippaasti. Teet jotain

Lisätiedot

Rekrytointijärjestelmän käyttöönoton ja käytön kokemuksia mitkä ovat sähköisen rekrytoinnin hyödyt

Rekrytointijärjestelmän käyttöönoton ja käytön kokemuksia mitkä ovat sähköisen rekrytoinnin hyödyt Rekrytointijärjestelmän käyttöönoton ja käytön kokemuksia mitkä ovat sähköisen rekrytoinnin hyödyt Uudista ja uudistu - messut 23.-24.9.2009 Karri Airas Henkilöstöjohtaja Esperi Care Oy Esperin toiminta-ajatus

Lisätiedot

Turun työ- ja elinkeinotoimiston HRV-palvelut. Henkilöstökonsultti Tuija Vähä-Touru 2009

Turun työ- ja elinkeinotoimiston HRV-palvelut. Henkilöstökonsultti Tuija Vähä-Touru 2009 Turun työ- ja elinkeinotoimiston HRV-palvelut Henkilöstökonsultti Tuija Vähä-Touru 2009 Perustettu vuonna 1994 Turun toimistossa neljä konsulttia: Päivi Kalliokorpi Hilve Jokinen Mari Kanerva Tuija Vähä-Touru

Lisätiedot

Vakuutusalan asiakastyytyväisyys korkealla tasolla Yrityspuoli nousussa

Vakuutusalan asiakastyytyväisyys korkealla tasolla Yrityspuoli nousussa EPSI Rating Vakuutus 2016 Päivämäärä: 14-11-2016 Lisätietojen saamiseksi, vieraile kotisivuillamme (www.epsi-finland.org) tai ota yhteyttä Tarja Ilvonen, CEO EPSI Rating Suomi Puhelin: +358 569 1921 Sähköposti:

Lisätiedot

Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta. Syyskuu 2014

Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta. Syyskuu 2014 Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta Syyskuu 2014 Kyselystä Kauppakamarien yritysjohtajakysely kartoitti digitalisaatioon liittyviä haasteita ja tavoitteita yrityksissä. Toteutettiin 8.9.

Lisätiedot

Henkilöstöpalveluyritysten auktorisointisäännöt. Asiakasyritykselle

Henkilöstöpalveluyritysten auktorisointisäännöt. Asiakasyritykselle Henkilöstöpalveluyritysten auktorisointisäännöt Asiakasyritykselle Henkilöstöpalveluyritysten auktorisointi Auktorisoidut henkilöstöpalveluyritykset tunnistaa Hyvä työpaikka & Osaavaa rekrytointia -tunnuksesta.

Lisätiedot

MAA1.1 Koe Jussi Tyni Kastellin lukio Tee pisteytysruudukko! Vastaa yhteensä 6 tehtävään. Muista kirjoittaa selkeät välivaiheet

MAA1.1 Koe Jussi Tyni Kastellin lukio Tee pisteytysruudukko! Vastaa yhteensä 6 tehtävään. Muista kirjoittaa selkeät välivaiheet MAA. Koe Jussi Tyni 0.9.0 Tee pisteytysruudukko! Vastaa yhteensä tehtävään. Muista kirjoittaa selkeät välivaiheet A-OSIO Vastaa tehtävistä A A kahteen ja palauta vastaukset. Tähän osioon on käytettävissä

Lisätiedot

Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia Hallitus hyväksynyt

Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia Hallitus hyväksynyt Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia 2016 2020 Hallitus hyväksynyt 1.2.2016 Tutkimus-kehittämistoiminnan strategia kertoo 1) Toiminta-ajatuksemme (Miksi olemme olemassa?) 2) Arvomme (Mikä meille

Lisätiedot

Sijoittaja- ja analyytikkotapaaminen

Sijoittaja- ja analyytikkotapaaminen Sijoittaja- ja analyytikkotapaaminen Wulff-Yhtiöt - markkinajohtaja Suomessa 2009 myynti tuotteet toimisto atk-oheis yritysimago NASDAQ OMX alkaen 2000 WUF1V ainoa toimistomaailman alan listattu yritys

Lisätiedot

Rauhala. on maakunnan paras maatila! Kannattavin Tehokkain Haluttu ja mukava työpaikka. Hyvää elämää ihmisille ja eläimille

Rauhala. on maakunnan paras maatila! Kannattavin Tehokkain Haluttu ja mukava työpaikka. Hyvää elämää ihmisille ja eläimille Rauhala on maakunnan paras maatila! Kannattavin Tehokkain Haluttu ja mukava työpaikka Hyvää elämää ihmisille ja eläimille Yrityksen perustiedot Omistajat: Ismo ja Miika Takkunen Ismo vastaa tilanjohtaminen

Lisätiedot

Asiakkaan menestystarina. Vendelbo Cykler. webcrm paransi vähittäiskauppiaan tehokkuutta ja asiakaskunnan pysyvyyttä

Asiakkaan menestystarina. Vendelbo Cykler. webcrm paransi vähittäiskauppiaan tehokkuutta ja asiakaskunnan pysyvyyttä Asiakkaan menestystarina Vendelbo Cykler webcrm paransi vähittäiskauppiaan tehokkuutta ja asiakaskunnan pysyvyyttä CRM-JÄRJESTELMÄ PARANSI PYÖRÄLIIKKEEN TEHOKKUUT- TA JA ASIAKASKUNNAN PYSYVYYTTÄ Tanskalaisen

Lisätiedot

Perhevapaiden haasteet ja Väestöliiton joustomalli Helena Hiila-O Brien

Perhevapaiden haasteet ja Väestöliiton joustomalli Helena Hiila-O Brien Perhevapaiden haasteet ja Väestöliiton joustomalli 25.9.2012 Helena Hiila-O Brien KUKA LASTA KASVATTAA JA MITÄ VARTEN Lapsi työvoimana Lapsi rakentamassa kansakunnan tulevaisuutta Lapsi jatkamaan sukua

Lisätiedot

Jäsenhakemus (henkilöstöpalvelualalla alle vuoden toimineille yrityksille) - Henkilöstöpalveluyritysten Liitto HPL

Jäsenhakemus (henkilöstöpalvelualalla alle vuoden toimineille yrityksille) - Henkilöstöpalveluyritysten Liitto HPL Jäsenhakemus (henkilöstöpalvelualalla alle vuoden toiminlle yrityksille) - Henkilöstöpalveluyritysten Liitto HPL 1. Yritystiedot Virallinen nimi (ohje 1) Y-tunnus Nimilyhenne, käyttönimi Konsernitiedot

Lisätiedot

Ammattina avustaminen

Ammattina avustaminen Ammattina avustaminen Henkilökohtaisen avustajan työ työelämän tutkimuksen näkökulmasta Milja Mäkinen, YTK Henkilökohtainen avustaja Tampereen yliopiston Porin yksikkö Ammattina avustaminen 2010 - tutkimus

Lisätiedot

Kiinteistö- ja rakentamisfoorumi. Suunnittelu- ja konsulttitoimistojen liitto SKOL ry

Kiinteistö- ja rakentamisfoorumi. Suunnittelu- ja konsulttitoimistojen liitto SKOL ry Kiinteistö- ja rakentamisfoorumi Suunnittelu- ja konsulttitoimistojen liitto SKOL ry Hyvä suunnittelu kannattaa aina. Siitä syntyy rakennuksesi käytettävyys, turvallisuus ja arvo, olipa kohde minkä kokoinen

Lisätiedot

Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus Kieku-palvelujen tuottajana

Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus Kieku-palvelujen tuottajana Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus Kieku-palvelujen tuottajana Pirjo Pöyhiä Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus www.palkeet.fi Pirjo Pöyhiä 2.4.2014 1 Palkeet - Vaikuttava

Lisätiedot

Työelämä kaikille - yhteiskuntatakuu näkyväksi -seminaari Uudenlaista kasvuyrittäjyyttä ja ajattelua Katja Noponen, Katja Noponen Oy Espoo

Työelämä kaikille - yhteiskuntatakuu näkyväksi -seminaari Uudenlaista kasvuyrittäjyyttä ja ajattelua Katja Noponen, Katja Noponen Oy Espoo Työelämä kaikille - yhteiskuntatakuu näkyväksi -seminaari 31.8.2012 Uudenlaista kasvuyrittäjyyttä ja ajattelua Katja Noponen, Katja Noponen Oy Espoo 31.8.2012 KATJA NOPONEN OY 2011 Tulevaisuuspolku-palveluiden

Lisätiedot

Henkilöstöpalvelut. Liikevaihtotiedustelu. Henkilöstöpalvelut. Henkilöstöpalvelut

Henkilöstöpalvelut. Liikevaihtotiedustelu. Henkilöstöpalvelut. Henkilöstöpalvelut j Liikevaihtotiedustelu zvuoden 1 alussa kyselyyn tehtiin muutoksia ja otettiin mukaan kokonaan uusi liikevaihtokategoria. Muutoksista johtuen kaikki vuoden 1 luvut eivät ole täysin vertailukelpoisia vuoden

Lisätiedot

3. Edellisen tilikauden tuloslaskelma tai tuloslaskelman yhteenveto sekä tase.

3. Edellisen tilikauden tuloslaskelma tai tuloslaskelman yhteenveto sekä tase. 1. Yhtiön nimi sekä valtion omistus- ja äänivaltaosuus. HAUS kehittämiskeskus Oy Suomen valtio omistaa koko osakekannan. 2. Yhtiöjärjestyksen toimialapykälä. 2 Yhtiön toimiala Yhtiö toimii julkisia hankintoja

Lisätiedot

EktakompusOy asukastupatoimijoiden muodostama yhteiskunnallinen yritys. Oulu 31.10.2013 Sirkka-Liisa Mikkonen

EktakompusOy asukastupatoimijoiden muodostama yhteiskunnallinen yritys. Oulu 31.10.2013 Sirkka-Liisa Mikkonen EktakompusOy asukastupatoimijoiden muodostama yhteiskunnallinen yritys Oulu 31.10.2013 Sirkka-Liisa Mikkonen Yhteiskunnallinen yritys Yhteiskunnallinen yritysyhdistää yksityissektorin liiketoimintataidot

Lisätiedot

TYÖTTÖMYYSBAROMETRI Tietoja tekniikan alan yliopistokoulutetuista työttömistä

TYÖTTÖMYYSBAROMETRI Tietoja tekniikan alan yliopistokoulutetuista työttömistä TYÖTTÖMYYSBAROMETRI 2014 Tietoja tekniikan alan yliopistokoulutetuista työttömistä Työttömyysbarometrin sisältö 1. Yhteenvetoa tuloksista 2. Tilastotietoja tekniikan alan yliopistokoulutettujen työttömyydestä

Lisätiedot

Yt-lakikysely Suomen Yrittäjät

Yt-lakikysely Suomen Yrittäjät Yt-lakikysely 2007 Suomen Yrittäjät 28.12.2007 1 YT-lain keskeiset velvoitteet 20 29 työntekijää työllistäville yrityksille Tiedottamisvelvollisuus vähintään 2 kertaa vuodessa yrityksen taloudellisesta

Lisätiedot

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO Alla oleva kaavio kuvastaa tehdyn testin tuloksia eri osa-alueilla. Kaavion alla on arviot tilanteestasi koskien henkilökohtaisia ominaisuuksiasi, kokemusta ja osaamista, markkinoita

Lisätiedot

Sporttimerkonomi - koulutus -

Sporttimerkonomi - koulutus - Tuntuuko sinusta, että tarvitset lisää osaamista tulevaisuuden haasteisiin infotilaisuus 20.5.2013 klo 17-19 Sporttimerkonomi - koulutus - Koulutusohjelma tähtää liiketalouden perustutkinnon, merkonomi,

Lisätiedot

Huomisen tiennäyttäjä

Huomisen tiennäyttäjä Huomisen tiennäyttäjä 75 huomisen tiennäyttäjä HUOMISEN TIENNÄYTTÄJÄ SKAL on jäsentensä näköinen ja arvostat niitä. Järjestömme valvoo kokoinen, maanteiden tavaraliikenteessä toimivien yritysten ja kuljetusyrittäminen

Lisätiedot

Securitas Oy:n henkilöstöraportti 2004

Securitas Oy:n henkilöstöraportti 2004 Securitas Oy:n henkilöstöraportti 24 Securitas Oy:n henkilöstöraportin lukijalle Sertifioitu laatujärjestelmämme on ollut käytössä reilun vuoden ja se on auttanut meitä parantamaan palveluprosessiemme

Lisätiedot

75 % YRITTÄJISTÄ KOKEE DIGITALISAATIOSSA ONNISTUMISEN TÄRKEÄKSI YRITYKSENSÄ TULEVAISUUDELLE SONERA YRITTÄJÄTUTKIMUS TUTKIMUSRAPORTTI

75 % YRITTÄJISTÄ KOKEE DIGITALISAATIOSSA ONNISTUMISEN TÄRKEÄKSI YRITYKSENSÄ TULEVAISUUDELLE SONERA YRITTÄJÄTUTKIMUS TUTKIMUSRAPORTTI % YRITTÄJISTÄ KOKEE DIGITALISAATIOSSA ONNISTUMISEN TÄRKEÄKSI YRITYKSENSÄ TULEVAISUUDELLE SONERA YRITTÄJÄTUTKIMUS TUTKIMUSRAPORTTI 1 TUTKIMUKSEN PÄÄHAVAINNOT 2 Onko yrityksesi kasvamassa vai hiipumassa?

Lisätiedot

Mittarit kertovat ja eurot puhuvat

Mittarit kertovat ja eurot puhuvat Mittarit kertovat ja eurot puhuvat Uuden työelämän trendit -huippuseminaari Tornio 7.9.2016 Tauno Hepola, Mcompetence Oy Toimitusjohtaja, yritysvalmentaja TYÖELÄMÄN LAADULLA ON MAHDOLLISTA RAKENTAA KILPAILUETUA,

Lisätiedot

Työmarkkinatutkimus 1/2014 Lehdistöaamiainen, Ravintola Loiste,

Työmarkkinatutkimus 1/2014 Lehdistöaamiainen, Ravintola Loiste, Työmarkkinatutkimus 1/2014 Lehdistöaamiainen, Ravintola Loiste, 8.4.2014 Pro on Yksi Suomen suurimmista ammattiliitoista: suurin yksityisen sektorin toimihenkilöliitto ja Toimihenkilökeskusjärjestö STTK:n

Lisätiedot

#UusiTyö Mitä tarkoittaa uusi työ? Henna Keränen Uusi työelämä ja kestävä talous, Sitra

#UusiTyö Mitä tarkoittaa uusi työ? Henna Keränen Uusi työelämä ja kestävä talous, Sitra #UusiTyö Mitä tarkoittaa uusi työ? Henna Keränen Uusi työelämä ja kestävä talous, Sitra Twitter: @keranenhenna Muuttuko työelämä työsuhteet? 200 Työsuhteiden tulevaisuus 190 180 Jatkuva osa-aikatyö 170

Lisätiedot

Lehto Group Oyj Puolivuosikatsaus tammi kesäkuu 2016

Lehto Group Oyj Puolivuosikatsaus tammi kesäkuu 2016 Lehto Group Oyj Puolivuosikatsaus tammi kesäkuu 2016 18.8.2016 Hannu Lehto, toimitusjohtaja Veli-Pekka Paloranta, talousjohtaja 1 Innovatiivinen rakennusalan uudistaja AKTIIVINEN SUUNNITTELUN OHJAUS SUORAVIIVAINEN

Lisätiedot

V U O S I K A T S A U S

V U O S I K A T S A U S VUOSIKATSAUS 2002 POWEST OY VUOSIKATSAUS 2002 POWEST OY omistaa sellaisia palvelu- ja teknologiayhtiöitä, jotka ovat voimantuotannon kannalta strategisesti tärkeitä. Pohjolan Voima Oy haluaa Powestin omistajana

Lisätiedot

Päivin öin. Kehitä yrityksesi osaamista yhteishankintakoulutuksella

Päivin öin. Kehitä yrityksesi osaamista yhteishankintakoulutuksella Päivin öin Kehitä yrityksesi osaamista yhteishankintakoulutuksella Suomen Kaukokiito Oy Kuljetusliike I. Lehtonen Oy Kuljetusliike Kantola & Koramo Oy Auramaayhtiöt Kuljetusliike Taipale Oy Kuljetusliike

Lisätiedot

F-Secure Oyj:n yhtiökokous 2011 Toimitusjohtajan katsaus

F-Secure Oyj:n yhtiökokous 2011 Toimitusjohtajan katsaus F-Secure Oyj:n yhtiökokous 2011 Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio Protecting the irreplaceable f-secure.com F-Secure tänään Globaali liiketoiminta Tytäryhtiöt 16 maassa Yli 200 operaattorikumppania

Lisätiedot

Henkilöstö ja koulutustiedustelu 2014

Henkilöstö ja koulutustiedustelu 2014 Henkilöstö ja koulutustiedustelu 2014 Kysely koskee yrityksen / organisaation henkilöstöä Suomessa 1 YRITYKSEN HENKILÖSTÖMÄÄRÄ JA ENNUSTE llmoittakaa yrityksenne palveluksessa olevan henkilöstön lukumäärä

Lisätiedot

Akavan Erityisalat 5.3.2106. Heli Martinmäki Kelan toimihenkilöt ry:n puheenjohtaja

Akavan Erityisalat 5.3.2106. Heli Martinmäki Kelan toimihenkilöt ry:n puheenjohtaja Akavan Erityisalat 5.3.2106 Heli Martinmäki Kelan toimihenkilöt ry:n puheenjohtaja 2 Kelassa uusi organisaatio 2016 Vuonna 2015 oli 24 vakuutuspiiriä ja 6 erityisyksikkö > vuonna 2016 on enää 5 vakuutuspiiriä,

Lisätiedot

sosiaalialan menestystekijä

sosiaalialan menestystekijä sosiaalialan menestystekijä Osaaminen, vuorovaikutus, tahto. {Osaaminen on tietoa, taitoa ja oikeaa asennetta.} Ammattijärjestö Talentia edistää jäsentensä urakehitystä vaikuttamalla sosiaalialan lainsäädäntöön,

Lisätiedot

Työhyvinvoinnin vuosikymmenet

Työhyvinvoinnin vuosikymmenet kuntoutuksen ja työhyvinvoinnin erikoislehti Työhyvinvoinnin vuosikymmenet Työyhteisö keskeisessä roolissa: SAIRAUSPOISSAOLOT PUOLITTUIVAT VERVE 1965-2015 Palvelujärjestelmän MONIMUTKAISUUS HÄMMENTÄÄ TYÖKYKYJOHTAMINEN

Lisätiedot

Työelämän trendit, jotka muuttavat maailmaa Laatupäivät 23.5.2013

Työelämän trendit, jotka muuttavat maailmaa Laatupäivät 23.5.2013 Työelämän trendit, jotka muuttavat maailmaa Laatupäivät 23.5.2013 KIRSI PIHA Vanhemmat ihmiset tappavat itsensä työntekoon. Työpäivät ovat 13-tuntisia, lisäksi pitää hoitaa lapset ja viikonloputkin mietitään

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma. Joensuun seudun JHL 310

Toimintasuunnitelma. Joensuun seudun JHL 310 Toimintasuunnitelma 2012 Joensuun seudun JHL 310 TOIMIHENKILÖT 2012 2013 2 (10) (: etunimi.sukunimi@jns.fi tai poikkeavat mainittu erikseen) Puheenjohtaja Helena Timoskainen.............. 050 452 0013

Lisätiedot

SUOMEN HOIVATILAT OYJ. Oulu CEO Jussi Karjula & CFO Tommi Aarnio SUOMEN HOIVATILAT OYJ

SUOMEN HOIVATILAT OYJ. Oulu CEO Jussi Karjula & CFO Tommi Aarnio SUOMEN HOIVATILAT OYJ Oulu 02.11.2016 CEO Jussi Karjula & CFO Tommi Aarnio 1 Autamme kasvun haasteissa ja luomme tiloja hyvälle hoivalle. Teemme sen yhdessä kasvukuntien ja hoiva-alan yritysten kanssa. SADAS HANKKEEMME on käynnistetty

Lisätiedot

Liikkuva työ pilotin julkinen raportti 30.06.2014

Liikkuva työ pilotin julkinen raportti 30.06.2014 Liikkuva työ pilotin julkinen raportti 30.06.2014 2 / 9 Green ICT pilotin raportti SISÄLLYSLUETTELO 1. Tiivistelmä koekäytöstä... 3 2. Toteutus... 4 2.1.Tavoite... 4 2.2.Mobiilisovellus... 4 2.3.Käyttöönotto...

Lisätiedot

TY ÖELÄMÄN LA ATU. Laadukkaasti tulosta. Miten hyvä työelämän laatu liittyy työyhteisön menestykseen ja hyvään taloudelliseen tulokseen?

TY ÖELÄMÄN LA ATU. Laadukkaasti tulosta. Miten hyvä työelämän laatu liittyy työyhteisön menestykseen ja hyvään taloudelliseen tulokseen? TY ÖELÄMÄN LA ATU Laadukkaasti tulosta Miten hyvä työelämän laatu liittyy työyhteisön menestykseen ja hyvään taloudelliseen tulokseen? Puhutaan huomisesta ja vähän ylihuomisestakin Työelämän laatu ja työyhteisön

Lisätiedot

Menolippu tulevaisuuteen. Mika Huhtaniemi, Varatoimitusjohtaja Suomen Tilaajavastuu

Menolippu tulevaisuuteen. Mika Huhtaniemi, Varatoimitusjohtaja Suomen Tilaajavastuu Menolippu tulevaisuuteen. Mika Huhtaniemi, Varatoimitusjohtaja Suomen Tilaajavastuu Tulevaisuuden rakentajat, tervetuloa! Yhteistyöllä syntyy tuloksia! Keväällä 2015 uusi hallitus nosti digitalisaation

Lisätiedot

Suomen suurin säästöpankki lähellä ja läsnä

Suomen suurin säästöpankki lähellä ja läsnä TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TAKANA TULOKSEKAS VUOSI Suomen suurin säästöpankki lähellä ja läsnä Oma Säästöpankin markkina-asema jatkoi vahvistumistaan viime vuonna. Tahtotilamme jatkon suhteen on selkeä,

Lisätiedot

Henkilöstöpalvelut. Liikevaihtotiedustelu. Henkilöstöpalvelut. Henkilöstöpalvelut

Henkilöstöpalvelut. Liikevaihtotiedustelu. Henkilöstöpalvelut. Henkilöstöpalvelut j Liikevaihtotiedustelu zvuoden 216 alussa kyselyyn tehtiin muutoksia ja otettiin mukaan kokonaan uusi liikevaihtokategoria. Muutoksista johtuen kaikki vuoden 216 luvut eivät ole täysin vertailukelpoisia

Lisätiedot

Kristinusko (AR) Kristinuskon historia. Kristinuskon syntymä

Kristinusko (AR) Kristinuskon historia. Kristinuskon syntymä Kristinusko (AR) Kristinuskon historia Kristinuskon syntymä Juutalaisuudessa oli kauan jo odotettu, että maan päälle syntyy Messias, joka pelastaa maailman. Neitsyt Maria synnytti pojan Jeesus Nasaretilaisen,

Lisätiedot

Tik-76.612 Ohjelmistoprojektien Hallinta

Tik-76.612 Ohjelmistoprojektien Hallinta Tik-76.612 Ohjelmistoprojektien Hallinta Tervetuloa kurssille! 2 Kurssin yleisinfo Kurssin tausta Katsaus luentoihin Aloitusluennon agenda Luennoitsijoiden esittely Harjoitustyön läpikäynti Muut käytännön

Lisätiedot

Ylivoimainen asiakaskokemus. Kari Korkiakoski Futurelab Finland

Ylivoimainen asiakaskokemus. Kari Korkiakoski Futurelab Finland Ylivoimainen asiakaskokemus Kari Korkiakoski Futurelab Finland Futurelab Finland on asiakaskokemuksen strategisen kehittämisen konsulttitoimisto Futurelabin missio on auttaa suomalaisia yrityksiä menestymään

Lisätiedot

Esittely Oikotie.fi Työpaikat 2011. a Sanoma company

Esittely Oikotie.fi Työpaikat 2011. a Sanoma company Esittely Oikotie.fi Työpaikat 2011 Suomen johtava kaupallinen verkon työpaikkapalvelu Ilmoittajalle Oikea mediaympäristö tavoittaa parhaimmat työnhakijat. Yhteistyöverkostomme kautta tavoitat monipuolisesti

Lisätiedot

Vuoden 2014 tilinpäätöstiedote 10.2.2015. Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja

Vuoden 2014 tilinpäätöstiedote 10.2.2015. Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja Vuoden 214 tilinpäätöstiedote 1.2.215 Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja Keskeistä neljännellä vuosineljänneksellä Saadut tilaukset alenivat 5 % y-o-y 914 (958) milj.

Lisätiedot

TIEDOTE Medialiiketoiminnan liikevaihto oli 4,4 (4,3) milj. euroa ja sen osuus konsernin liikevaihdosta oli 22,1 %.

TIEDOTE Medialiiketoiminnan liikevaihto oli 4,4 (4,3) milj. euroa ja sen osuus konsernin liikevaihdosta oli 22,1 %. 1 (5) Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-MAALISKUU 2012 Konserni Aina Group -konsernin liikevaihto oli tammi-maaliskuussa 19,8 milj. euroa (vuonna 2011 vastaavalla jaksolla

Lisätiedot

SOSTE - oppilaitosyhteistyö tärkeänä osana järjestöjen perustyötä

SOSTE - oppilaitosyhteistyö tärkeänä osana järjestöjen perustyötä SOSTE - oppilaitosyhteistyö tärkeänä osana järjestöjen perustyötä 24.4.2015 Sosiaalialan AMK-verkoston valtakunnalliset verkostopäivät Päivi Kiiskinen, erityisasiantuntija SOSTE SOSTE on Suomen suurin

Lisätiedot

PALKITSEVAA. ITSENÄISTÄ. HAASTEELLISTA. MYYNTIÄ.

PALKITSEVAA. ITSENÄISTÄ. HAASTEELLISTA. MYYNTIÄ. PALKITSEVAA. ITSENÄISTÄ. HAASTEELLISTA. MYYNTIÄ. Wulff-Yhtiöt Oyj rekrytointi p. 09 5259 0050 info@wulff.fi Myynti on työtä, jossa tuloksellisuus ja ihanuus on kiinni ennenkaikkea tekijänsä asenteesta!

Lisätiedot

Hewlett-Packard Oy VUOSIKERTOMUS

Hewlett-Packard Oy VUOSIKERTOMUS VUOSIKERTOMUS 1.11.1997 31.10.1998 TOIMINTA LYHYESTI Toiminnan tulos milj. mk 1998 1997 150 100 50 0 Voitto ennen veroja Voitto Liikevaihto mmk 2 227 1 687 Liikevaihdon muutos % +31.9 +28.0 Käyttökate

Lisätiedot

Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015

Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015 Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015 Katsauskauden pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Konsernin liikevaihto kasvoi tammi-syyskuussa 10,2 prosenttia

Lisätiedot

Jytyn Keneen sinä luotat-kampanjakyselyn tuloksia, lokakuu 2013

Jytyn Keneen sinä luotat-kampanjakyselyn tuloksia, lokakuu 2013 Jytyn Keneen sinä luotat-kampanjakyselyn tuloksia, lokakuu 2013 Toteutimme syyskuussa 2013 jäsenillemme kyselyn liittyen mm. työhyvinvointiin, ajankohtaisiin työmarkkina-asioihin sekä luottamusmiestoimintaan.

Lisätiedot

LARK5-seminaari Salpaus Ammatillisen koulutuksen rahoitus-, ohjaus sääntelyjärjestelmä perustettavan uuden oppilaitoksen näkökulmasta

LARK5-seminaari Salpaus Ammatillisen koulutuksen rahoitus-, ohjaus sääntelyjärjestelmä perustettavan uuden oppilaitoksen näkökulmasta LARK5-seminaari 22.9.2016 Salpaus Ammatillisen koulutuksen rahoitus-, ohjaus sääntelyjärjestelmä perustettavan uuden oppilaitoksen näkökulmasta Perho Liiketalousopisto Oy:n tavoite Perho Liiketalousopisto

Lisätiedot

Nettiraamattu. lapsille. Jumalan. mies

Nettiraamattu. lapsille. Jumalan. mies Nettiraamattu lapsille Jumalan lähettämä mies Kirjoittaja: Edward Hughes Kuvittaja: Byron Unger; Lazarus Sovittaja: E. Frischbutter; Sarah S. Kääntäjä: Anni Kernaghan Tuottaja: Bible for Children www.m1914.org

Lisätiedot

PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS 1 (5)

PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS 1 (5) PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS 1 (5) Tämä esitys on Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin (2010) suosituksessa 47 tarkoitettu Raisio Oyj:n palkka- ja palkkioselvitys. Esitetyt tiedot ovat pääsääntöisesti

Lisätiedot

ANTTI ISOKANGAS & RIKU VASSINEN

ANTTI ISOKANGAS & RIKU VASSINEN ANTTI ISOKANGAS & RIKU VASSINEN Me kirjoittajat tapasimme toisemme ensimmäisen kerran alkuvuodesta 2008 haastattelun merkeissä. Riku oli juuri aloittanut tuolloin maailman suosituimman verkkoyhteisön,

Lisätiedot

TEHTÄVIEN HALLINTA JA DIGITAALINEN ALKO

TEHTÄVIEN HALLINTA JA DIGITAALINEN ALKO TEHTÄVIEN HALLINTA JA DIGITAALINEN ALKO Reko Lehti Teknologiapäällikkö 31.08.2016 31.8.2016 Alkujumppa Konteksti: Alko tänään Matkalla digitaaliseksi organisaatioksi Palveluväylä prosesseille ja palveluille

Lisätiedot