tämä julkaisu on mediaplanetin tuottama teemalehti

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "tämä julkaisu on mediaplanetin tuottama teemalehti"

Transkriptio

1 ILMOITUSLIITE tämä julkaisu on mediaplanetin tuottama teemalehti ILMOITUSLIITE Joulukuu 2007 CSR Yritysten yhteiskuntavastuu Monimuotoisempaa työllistämistä Monimuotoisuuden hyödyntäminen on yrityksiltä proaktiivista toimintaa, jota sijoittajatkin arvostavat. Kestävän kehityksen raportointi GRI-raportointi soveltuu yrityksen riskien hallintaan vaikuttavien tekijöiden dokumentointiin. Ympäristöteko valaistuksella Energiansäästölamppu kuluttaa 80 prosenttia vähemmän kuin vastaavan valon tuottaminen hehkulampulla. Kuluttajien mitta täynnä PHS:n Jaana Haapala puhuu intohimoisesti uuden talousbrändin, omatuntotalouden puolesta. Viesti vastuusi! Edelläkävijäyritykset ovat jo aloittaneet viestinnän vastuullisista toimintatavoista päämääränään kilpailuedun luominen. Sivut 6-7 Sivut 8-9 Sivu 10 Sivut Sivu 13 Kuva: futureimagebank Auta lasta täällä lähellä! Yli 1000 lahjoitukset näkyvät Joulu Mielelle konsertin tv-lähetyksissä joulukuun 13.,14. ja 23. Lahjoittajille myös vastineeksi sähköpostin kautta välitettävä animoitu sähköinen joulukortti. Lisätietoja

2 2 CSR ILMOITUSLIITE ILMOITUSLIITE Joulukuu 2007 TÄMÄ JULKAISU ON MEDIAPLANETIN TUOTTAMA TEEMALEHTI CSR Yritysten yhteiskuntavastuu ILMOITUSLIITE Vastuullinen yritystoiminta johtamista parhaimmillaan MONIMUOTOISEMPAA KESTÄVÄN KEHITYKSEN YMPÄRISTÖTEKO KULUT TA JIEN MIT TA VIESTI VASTUUSI! T YÖLLISTÄMISTÄ RAPORTOINTI VALAISTUKSELLA TÄY NN Ä Edelläkävijäyritykset ovat jo aloittaneet viestinnän vastuullisista toi- Monimuotoisuuden hyödyntäminen GRI-raportointi soveltuu yrityksen Energiansäästölamppu kuluttaa 80 PHS:n Jaana Haapala puhuu intohimoisesti uuden talousbrändin, omamintatavoista päämääränään kilpai- on yrityksiltä proaktiivista toimintaa, riskien hallintaan vaikuttavien tekijöiden dokumentointiin. valon tuottaminen hehkulampulla. tuntotalouden puolesta. luedun luominen. prosenttia vähemmän kuin vastaavan jota sijoittajatkin arvostavat. Sivut 6-7 Sivut 8-9 Sivu 10 Sivut Sivu 13 Vastuullisuus kuuluu monen yrityksen arvoihin. Se on osa strategiaa ja toisaalta osa jokapäiväistä toimintaa. Siksi se on olennainen osa johtamista. Nykyajan johtajat joutuvat hallitsemaan lukemattomia asioita, ja asioiden kirjo vain kasvaa. Varsinaisen liiketoiminnan lisäksi on pystyttävä vastaamaan monien erilaisten sidosryhmien odotuksiin samoin kuin kasvaviin ympäristöhaasteisiin. Tänään kukaan ei voi olla ottamatta huomioon ilmastonmuutoksen uhkaa. Yritykset kohtaavat ilmastokysymykset tuotteiden ja tuotantotapojen suunnittelussa, energianhankinnassa ja logistiikan järjestämisessä. Kaikki yritykset voivat osallistua ilmastonmuutoksen torjuntaan muun muassa energiatehokkuutta parantamalla. Viime viikolla (4.12.) allekirjoitettiin uusi elinkeinoelämän sekä kauppa- ja teollisuusministeriön välinen energiatehokkuussopimus. Sopimuksessa ovat mukana niin energian tuottajat ja jakelijat kuin energian käyttäjätkin, sekä teollisuus- että palvelualat. Energiatehokkuuden rinnalla yrityksissä kiinnitetään kasvavaa huomiota myös materiaalitehokkuuteen. Kysymys on raaka-aineiden tehokkaasta käytöstä, tehokkaista tuotantotavoista ja jätteiden hyödyntämisestä. Ehkä jatkossa solmitaan myös materiaalitehokkuussopimuksia? Energia- ja materiaalitehokkuuden lisäksi yrityksiltä vaaditaan kaiken kaikkiaan parempaa tuottavuutta. Se on edellytys menestymiselle kansainvälisessä kilpailussa. Tuottavuuden parantaminen asettaa uusia vaatimuksia myös henkilöjohtamiselle. Tuottavuus ja henkilöstön hyvinvointi eivät ole toistensa vastakohtia. Päinvastoin, ne kulkevat käsi kädessä. Tuottava yritys pystyy luomaan henkilöstölle hyvän työympäristön. Toisaalta hyvinvoiva ja osaava henkilöstö on yritykselle tärkeä menestystekijä. Henkilöstöjohtamisen haastetta lisää se, että työyhteisöt muuttuvat yhä monimuotoisemmiksi. On osattava johtaa yhtä hyvin nuoria vastavalmistuneita kuin pienten lasten vanhempia sekä ikääntyviä henkilöitä. Samoin on pystyttävä johtamaan eri kulttuuritaustaisia ja usein myös eri maissa toimivia henkilöitä. Vastuullinen yritystoiminta ei kuitenkaan ole vain johtajien asia. Hyvät esimiestaidot eivät auta, ellei työyhteisössä ole myös hyviä alaistaitoja. Tellervo Kylä-Harakka-Ruonala Johtaja, EK CSR on Mediaplanetin tuottama teemalehti JOKA ilmestyy KAUPPALEHDEN yh- teydessä tavoittaen lukijaa. Kannen kuva: ANNA STAFFANSSON SISÄLTÖ PROJEKTIPÄÄLLIKKÖ: Aslak de Silva, helsinki TUKHOLMA lontoo zürich madrid oslo KÖÖPENHAMINA BERLIINI AMSTERDAM MILANO dublin TALLINNA BRYSSEL NEW YORK PÄIVÄLEHDEN ULOTTUVUUS JA AMMATTILEHDEN KESKITTYNEISYYS TOIMITTAJAT: Juhani Nurmi, Päivi Piispa, Päivi Remes, Päivi Surakka TuotantopäälLikkö: Nora Helanto, taitto: Mikko Hänninen, Jaetaan KAUPPALEHDEN välissä: Lisätietoja Suomi Mediaplanet Oy:n teemalehdistä: Suomi Mediaplanet Oy, Unioninkatu 18, Helsinki FREELANCE TOIMITTAJIA HAETAAN!! Mediaplanet tuottaa teemalehtiä päivä- ja iltapäivälehtien yhteyteen. Aiheitamme ovat mm. Corporate Social Resposibility, Ympäristöteknologia, Naisyrittäjyys, Kansainvälisyys, Teollisoikeudet, Ruoka ja Juoma, Tyyli ja Kauneus. Kaikki lehtiemme jutut tilataan freelance toimittajilta ja nyt etsimmekin lisää journalisteja toimintamme laajentuessa. Toivottavaa hakijalta: - Aikaisempi kokemus printtimediasta - Tehokkuus, nopeus ja tarkkuus - Olennaisen poimiminen ja ohjeista kirjoittaminen - Luotettavuus - Monipuolisuus - Englanninkielen taito - Toivomme myös, että hakija asuisi pääkaupunkiseudulla, koska monet haastattelut hoidetaan face to face. Mahdollisuus: - Kirjoittaa monista mielenkiintoisista aiheista - Tehdä haastatteluita - Tehdä advertoriaaleja - Julkaista juttuja tunnettujen päivä- ja iltapäivälehtien yhteydessä - Työskennellä nuorekkaan ja energisen porukan kanssa PÄIVÄLEHDEN ULOTTUVUUS JA AMMATTILEHDEN KESKITTYNEISYYS Hakemukseen lyhyt kuvaus itsestäsi ja kokemuksestasi (mihin ja mitä olet kirjoittanut aikaisemmin), sekä CV. Yhteydenotot: Tuotantopäällikkö Nora Helanto, Puh

3 Microsoft veturina ohjelmistoalan ilmoitusliite CsR 3 kasvurutistuksessa Kasvufoorumi08 alan keskeisten kasvuhaasteiden identifiointi, julkinen keskustelu kolme seminaaria vuonna 2008 kolme teemaryhmää: ohjelmistoala kasvun moottorina, kasvuyrittäjyys ja kansainvälistyminen sekä johtajuus, osaaminen ja työvoiman saatavuus etlan selvitys ja loppuraportti julkaistaan lokakuussa 2008 rahoitus, verkostotuminen ja käytännön hankkeet ohjelmistoyrittäjät ry:n hallituksen puheenjohtaja Matti heikkonen ja Microsoft oy:n toimitusjohtaja ari Rahkonen. Alan vuosittainen rahoitusseminaari sitran ja Tekesin kanssa Potentiaalisten kehityshankkeiden identifiointi yhdessä Tekesin kanssa Verkostoitumistapaamiset Microsoftin kansainvälisen verkoston hyödyntäminen Tietoyhteiskunta kuuluu kaikille ja Microsoft on yksi keskeisistä yrityksistä tietoyhteiskunnan kehittämisessä. kasvufoorumi08 on Microsoftin uusin ponnistus yhteiskuntavastuun saralla. microsoftin tavoitteena vastuullisena yrityksenä on vahvistaa Suomen kilpailukykyä, työllisyyttä ja hyvinvointia.yhteiskuntavastuu-toiminnassaan Microsoft keskittyy luomaan tietotekniikalla mahdollisuuksia ihmisten, yritysten ja eri organisaatioiden osaamisen hyödyntämiseksi. Microsoft on yksi keskeisistä yrityksistä suomalaisen tietoyhteiskunnan kehittämisessä. Tästä seuraa yrityskansalaisena suuri vastuu. Microsoft edistää ohjelmistoalan asemaa suomalaisessa yhteiskunnassa, tekee työtä kouluissa ja yhdessä lapsijärjestöjen kanssa sekä on mukana tietoturvatalkoissa ja auttamassa erityisryhmiä. Samalla yritys käy laajaa keskustelua eri sidosryhmien kanssa. Suomalainen hyvinvointi rakentuu osaamisen varaan. Microsoft on myös mukana innovoimassa uusia tapoja oppimisen tiellä. Kasvufoorumi08 Suomalainen hyvinvointi rakentuu myös menestyvän yrittäjyyden varaan. Microsoft-teknologian merkitys on laaja. Suomessa toimii noin yritystä, joiden liiketoiminta perustuu Microsoftin teknologiaan ohjelmistojen ja sovellusten kehittämiseen, laitteiden valmistamiseen ja myyntiin tai palveluiden tarjoamiseen. Tämä ekosysteemi muodostaa yli kolmanneksen koko Suomen ICT-alasta. Siksi Microsoft on kumppaniohjelmien kautta auttamassa näitä suomalaisyrityksiä kasvamaan. Kasvufoorumi08 on uusin tällainen ponnistus. Hanke käynnistettiin marraskuussa yhteistyössä Ohjelmistoyrittäjät ry:n kanssa. Tämä mittava kansallinen hanke tukee suomalaisen ohjelmistoteollisuuden kasvua ja verkottumista. Tavoitteena on saada kahdessa vuodessa kymmenen uutta kansainvälistä menestysyritystä ja roimasti lisää imua alan yrittäjäksi ryhtymiselle. suomalaiset ohjelmistoalan yritykset ovat heräämässä: kotimarkkinoilla toimineet pk-yritykset hakevat nyt entistä enemmän tukea sekä ammattimaiseen johtamiseen, kansainvälistymiseen että rahoitukseen. Ohjelmistoalan Kasvufoorumi08:n hankkeen taustalla on ohjausryhmä, jossa Microsoftin lisäksi vaikuttavat mm. Ohjelmistoyrittäjät, Sitra, Tekes, Finnvera, Nordea, Teknillinen Korkeakoulu, Capman ja Satama Trainers House. - Tavoitteemme ovat selkeät: haluamme ensinnäkin lisätä ohjelmistoalan merkityksen ymmärrystä Suomen talouskehitykselle sekä tarjota alan yrittäjille kansainvälisiä verkostoitumismahdollisuuksia ja kasvun eväitä mm. uuden rahoitusmallin etsimisen myötä, kertoo Suomen Microsoft Oy:n toimitusjohtaja Ari Rahkonen. it-alan osuus merkittävä suomen BKt:sta IT-alalla on noin 8000 yritystä, joista ohjelmistoyrityksiä n Ohjelmistoalan liikevaihto on n. kuusi miljardia euroa ja se työllistää henkilöä. etlan tutkimuksen mukaan IT-alan osuus Suomen BKT:sta on kaksinkertaistunut viimeisen kymmenen vuoden aikana ja on nyt samaa suuruusluokkaa kuin rahoitus- tai teleliikennealalla. Siksi onkin ymmärrettävää, että alaa vaivannutta nörtti-leimaa lähdetään voimakkaasti muokkaamaan ammattimaisen dynaamisen liiketoimintaosaamisen suuntaan. - Kansantaloudellisesti ohjelmistoala on iso työllistäjä. Olemme suomalaisen ohjelmistoalan vahva veturi, sillä toimimme yli 3000 kumppaniyrityksen kautta. Mutta hyvä verkosto ei yksin riitä tukemaan kasvu- yritystä. Moni pk-yritys on kasvanut siihen vaiheeseen, jolloin se tarvitsee selkeästi myös valtiovallan konkreettista kasvutukea. Onnistunut kasvu edellyttää hallittua riskinottoa ja faktaan perustuvia rohkeita päätöksiä, mutta myös erittäin vahvaa rahoituspohjaa, Kasvufoorumi08:n ohjausryhmän puheenjohtajana toimiva Rahkonen listaa. ohjelmistoalan vahvoina puolina voidaan selkeästi nähdä, että siihen investoidaan myös laskusuhdanneaikoina. Toimintaa ei myöskään ole hidastamassa maarajat eivätkä historialliset rasitteet. sidosryhmäyhteistyötä ilman rajoja -Peräänkuulutamme Kasvufoorumi- 08:ssa objektiivista liikkeellelähtöä; kutsu on avoin kaikille alan yrittäjille. Toivotamme lisäksi tervetulleeksi ammattitaitoista johtoväkeä myös alan ulkopuolelta. Suomalaisille ohjelmistotaloille ovat olemassa globaalit mahdollisuudet ja siksi tarjoamme hyödynnettäväksi kansainvälisen verkostomme ja peräänkuulutamme tiivistä yhteistyötä eri sidosryhmien välille. Kun kumppanimme menestyvät, mekin menestymme paremmin. Ohjausryhmään kuuluvat Olli Martikaisen, Ari rahkosen, Mikko Alkion ja Matti heikkosen lisäksi muum muassa mikko Kosonen (sitra), Keith Bonnici (Tekes), petri niemi (capman), jari sarasvuo (satama), pekka pere (Proha) ja jyrki Kontio (Tkk) tavoitteet lisätä ymmärrystä ohjelmistoalan merkityksestä suomelle. haastaa ohjelmistoala kantamaan vastuuta kasvusta ja kansainvälistymisestä. Tarjota verkostoitumismahdollisuuksia. Analysoida ohjelmistoalan kehitysnäkymiä. Tehdä yhteisiä politiikka suosituksia julkiselle hallinnolle ohjelmistoalan kasvun tukemiseksi. Tukea uusien ohjelmistoalan menestystarinoiden syntyä.

4 4 CSR ILMOITUSLIITE Kysyimme vastuullisuudesta: 1. Nimeä vastuullinen yritys (tai useampi) 2. Millä perusteella se on vastuullinen? 3. Vaikuttaako ostopäätökseesi se, että yritys on vastuullinen? Kannattaako yritys perustaa vastuullisuudelle? Kuva: Dean Turner Alajärven lukion oppilailta: Riina, Seppälä 2. Toimii Suomessa, Virossa, Latviassa, Liettuassa. Hinta-laatu suhde, ei mielestäni käytä lapsityövoimaa. 3. Osittain. Ei sitä välttämättä aina ajattele sillä hetkellä kun asioi eri yrityksissä. Janne, Nokia 2. Takuu pelaa. Ympäristöasiat on kunnossa kuulemma. 3. ei Aapo-Matti, Suuri Suomalainen Kirjakauppa 2. Ystävällinen palvelu ja kohteliaita 3. kyllä Eero, Playzone 2. Tavarat tulee pian ja pitää sen mitä lupaa ja palvelu pelaa 3. kyllä Helsingin Yliopiston opiskelijoilta: Katri, 20v, valtio-oppi 1. Kävin tutustumassa Nokiaan. He korostivat yhteiskunnallista vastuutaan. 2. Olen hieman skeptinen yritystä kohtaan, mutta mielestäni on erittäin mielenkiintoista kuinka Nokia yrittää kiillottaa/pänkittää julkisuuskuvaansa. Kyllä he toisaalta esittelivät muun muassa maissista tehdyn kännykän. 3. Eipä juuri. Jotenkin luotan vain Nokiaan, kun se on suomalainen. Suvi, 21v, oikeustiede 1. Lindex 2. Rupeaa tuottamaan vaatemallistoa, joka on eettinen (materiaalit ostetaan reilun kaupan hengellä, vältetään turhaa ympäristön kuluttamista materiaali ym. valinnoissa). 3. Kyllä, jos tiedän, että yritys toimii väärin esim. ympäristöä, työntekijöitä tai moraaliani vastaan. Riikka, 22v, teologia 1. Marimekko, Ikea 2. Ovat avoimia, ainakin väitäävät huolehtivansa työntekijöistään ym. Pohjoismaalaisuus vaikuttaa mielikuvaan vastuullisuudesta. 3. Vastuullisuudesta on vaikea olla varma, kun raaka-aineet tms. voivat tulla niin kaukaa. Tottakai se vaikuttaa mielikuviin ja jos jollain on positiivinen imago, sitä suosii. Maailmassa on meneillään suuri murros. Muutostekijöiden lista on vaikuttava; globalisaatio, ilmastonmuutos, väestön vanheneminen, teknologiset edistysaskeleet, internet, yhteisöllisyys, fossiilisten energian lähteiden ehtyminen, osaajapula jne. Mitä tämä murros tarkoittaa aloittavalle yritykselle ja sen toimintaympäristölle? Millä keinoin uusi yritys voi menestyä nyt ja tulevaisuudessa? Yksi suurimmista mahdollisuuksista menestymiselle on ottaa vastuullisuus osaksi yritystä ja sen liiketoimintaa. Vastuullisuus, ja sen eri osa-alueet, kuten sosiaalinen ja ekologinen vastuu, voivat olla lähde innovaatioille, uusille tuotteille, palveluille tai liiketoiminta-alueille. Aloittavalle yritykselle on tärkeää saada uskollisia asiakkaita, motivoituneita työntekijöitä, pitkäjänteisiä sijoittajia ja hyviä kumppaneita. Vastuullisuus edistää kaikkia näitä tavoitteita. Vastuullisuus on tärkeä myös yrityksen brändille. Esimerkiksi kansainvälisen markkinointigurun Philip Kotlerin mukaan yhteiskuntavastuullisuus on yksi merkittävimmistä yritysbrändin globaaleista menestystekijöistä. Vastuullisuuden merkityksen kasvusta Kysymys kuuluukin, kannattaako yritystä enää perustaa ilman vastuullisuutta? kertoo myös strategiaguru Michael E. Porterin ja Mark R. Kramerin Harvard Business Review:ssä joulukuussa 2006 julkaistu artikkeli Strategy and Society, jossa kirjoittajat kehottavat ottamaan vastuullisuuden osaksi yrityksen strategiaa. Vastuullisuus on yrityksen laajentunut näkökulma toimintaympäristöönsä. Tästä laajentuneesta näkökulmasta voidaan käyttää myös nimitystä win-win-win ajattelu, jossa ihmisen, organisaation sekä yhteiskunnan ja ympäristön positiivinen vuorovaikutus luo kestävän menestyksen kaikille osapuolille. Jotta vastuullisuuden mahdollisuudet toteutuisivat, kannattaa se ottaa mukaan jo mietittäessä yrityksen missiota, visiota, strategiaa, palveluita ja tuotteita. Näin vastuullisuudesta ei tule vain jälkikäteen päälleliimattu toiminto, joka ei tuo yritykselle lisäarvoa. Myös ajattelu, että vastuullisuus on vain hyväntekeväisyyttä, on aikansa elänyt, ja estää mahdollisuuksien näkemisen. Kun aloittava yritys vastuullisuuden lisäksi panostaa innovatiivisuuteen, ihmisten yhteistyöhön ja johtamiseen sekä yhteisöllisyyteen, on yritys ottanut jo aimo harppauksen kestävään menestykseen. Vastuullisuus ja win-win-win ajattelu ovat siis tärkeä osa sitä mahdollisesti suurta menestystarinaa, mitä yritys ja sen sidosryhmät ovat kirjoittamassa. Kirjoittaja on Vesa Auvinen, Luovuus- ja kehitysjohtaja, Dazzle Oy Aloittava yritys voi löytää vastuullisuuteen liittyvää tietoa esim. Finnish Business and Society Ry (www.fibsry.fi), Turun kauppakorkeakoulun Vastuullisen liiketoiminnan keskus Cereb (www.tukkk.fi/ cereb) sekä CR net (www.crnet.fi ) sivustoilta.

5 Indeksiin valitut ILMOITUSLIITE CSR 5 onnistuneet tavoitteissaan Outokummun koko henkilöstö sitoutuu yhdessä yritysvastuuseen, mikä näkyy konkreettisesti sekä hyvänä yrityshenkenä ja tuloksina että yrityksen pääsystä yhä useammalle indeksilistalle. OUTOKUMPU OYJ valittiin tämän vuoden syyskuussa jälleen kestävän kehityksen eurooppalaiseen Dow Jones STOXX Sustainability Indexiin. Samalla se hyväksyttiin ensimmäistä kertaa myös DJSI Worldiin. Valinta muun muassa näihin kahteen DJSI:n kestävän kehityksen indeksiin antaa Outokummulle selkeän mahdollisuuden erottautua kilpailijoistaan yritysvastuun osaajana. Indeksit ovat yhä tärkeämpiä mittareita yritysvastuuta painottaville sijoittajille. Indeksiin pääsy on meille kilpailuetu ja tunnustus siitä, että olemme onnistuneet täyttämään tietyt vastuullisen toiminnan kriteerit, Outokummun viestintäpäällikkö Liisa Jalanko sanoo. Meidänkään toimintamme ei tietenkään ole täydellistä. Etenemme nöyrinä askel kerrallaan. Puolueettomat indeksit tarjoavatkin meille mahdollisuuden nähdä, millä yritysvastuun osa-alueilla meillä on eniten parannettavaa. Samalla ne innostavat koko henkilökuntaamme parempiin tuloksiin. Teräksenluja ote ympäristönsuojeluun Yleensä ruostumattomassa teräksessä on 60 % kierrätysterästä. Outokummulla sen osuus on tehtaasta riippuen noin 70 %. Ruostumaton teräs on ihanteellinen materiaali: se on sataprosenttisesti kierrätettävää eivätkä sen ominaisuudet heikkene lainkaan kierrätyksessä. - Pyrimme toiminnassamme tehokkuuteen käyttämällä kierrätysmateriaaleja ja kiinnittämällä huomiota valmistusprosessin energiankäytön tehostamiseen, kertoo Outokumpukonsernin ympäristöasioista vastaava johtaja Jorma Kemppainen. Terästeollisuus tarvitseekin erittäin paljon energiaa tuotannossaan. - Jätteiden ja päästöjen vähentäminen on jatkuvan kehityksen kohteena. Olemme myös mukana Rajakiirin tuulivoimapuisto- ja Fennovoiman ydinvoimala -yhteishankkeissa, joiden myötä käytämme jatkossa yhä enemmän vaihtoehtoista energiaa valmistusprosesseissamme, Kemppainen lisää. Outokummussa ympäristömyötäisyys näkyy tuotannon lisäksi konsernin sisäisissä raaka-ainekuljetus -järjestelyissä ja erityisesti lopputuotteissa. - Teräksemme elinkaarikustannuksia on saatu koko ajan alaspäin, Kemppainen sanoo. Teräskuonasta uusia tuotteita Outokumpu on viime vuosina satsannut useita miljoonia euroja hyödyntääkseen teräskuonan käyttöä uusiotuotteissa. Outokummun Sheffieldissä Iso-Britanniassa toimivan terästehtaan puhdistettua teräskuonaa käytetään tien rakennukseen ja asvaltin runkoaineena. Tornion tehtaan teräskuonasta valmistettiin viime vuonna tonnia mineraalituotteita erilaisiin rakennuskohteisiin. Kuonalla korvataan myös neitseellisiä tarveaineita peittaushappojen kierrätyksessä syntyvien happamien sakkojen neutraloinnissa. Etenemme askel kerrallaan toteavat Outokummun viestintäpäällikkö Liisa Jalanko ja ympäristöasioista vastaava johtaja Jorma Kemppainen. Yritysvastuu osa arkista ahertamista Ruostumattoman teräksen kiistattomaksi ykköseksi kovaa vauhtia nousevassa Outokummussa on käynnissä kolmevuotinen yritysvastuupolitiikan jalkautusohjelma. Tavoitteenamme on, että vastuullisuudesta tulee luonnollinen osa jokapäiväistä työskentelyämme. Yritysvastuu koskettaa jokaista outokumpulaista tehtävästä riippumatta ja myöskin yhä enemmän eri sidosryhmiämme, Liisa Jalanko kuvailee. Vastuullisuutemme näkyy liiketavoissamme. Esimerkiksi siinä, millä perusteilla valitsemme sponsorointikohteita ja yhteistyökumppaneita. Vastuu alkaa ymmärryksestä lisi kulkea. Vuoropuhelu toteutettiin intrassa dialogityökalulla. Yritysvastuuseen liittyviä joskus vaikeahkostikin hahmotettavia asioita avattiin mm. tarinoiden avulla. Samalla saatiin hyvää palautetta, jonka pohjalta tehtiin ryhmätöitä. Ryhmätöissä pohdittiin epäkohtia ja haasteita sekä tehtiin konkreettisia toimenpidesuunnitelmia. Henkilöstön rooli on aivan keskeinen. Yritysvastuu ei toteudu käytännön tekoina, jos sen sisältöä ja merkitystä ei ensin ymmärretä ja omaksuta. Viestintä on tässä tärkeässä roolissa: jokaisella työntekijällämme tulee olla mahdollisuus saada sama viesti - ja mielellään vielä samanaikaisesti. Tärkeää on myöskin, että Outokumpu on ottanut henkilöstönsä vahvasti mukaan vastuullisuuden kehittämiseen. Kävimme viime vuonna kahdesti koko henkilöstömme kanssa keskustelua siitä, mikä on vastuuasioittemme tila ja mihin suuntaan meidän tuhenkilöstön palaute poikii konkreettisia tekoja, Jalanko painottaa. Indeksit Outokumpu valittiin vuosina 2006 ja 2007 Dow Jonesin Euroopan laajuiseen kestävän kehityksen indeksiin DJSI STOXX:iin ja tänä vuonna ensimmäistä kertaa myös maailmanlaajuiseen DJSI World -indeksiin. DJSI-indekseihin valitaan vuosittain eri toimialoilta alansa edelläkävijöitä. Lisäksi yritys valittiin Carbon Disclosure Leadership Indeksiin ja Storebrand SRI:n Best in Class ympäristöllisesti ja sosiaalisesti vastuullisten joukkoon.

6 6 CSR ILMOITUSLIITE Monimuotoinen työllistäminen on sosiaalisen vastuun megatrendi Yrityksissä tullaan näkemään yhä monimuotoisempi työntekijäjoukko. Sosiaalisen vastuunsa työllistämisessä kantavat yritykset hyötyvät monin eri tavoin. Teksti: Päivi Piispa Monimuotoisella työllistämisellä tarkoitetaan sitä, että organisaatio palkkaa henkilöitä, joilla on erilaisia näkökulmia, osaamista, työntekotapoja ja odotuksia - mukaan lukien myös heikossa työmarkkina-asemassa olevia henkilöitä, kuten pitkäaikaistyöttömiä, vammaisia, osatyökykyisiä tai maahanmuuttajia. Yritysten sosiaaliseen vastuuseen kuuluu paitsi työntekijöiden hyvinvoinnista, terveydestä ja jaksamisesta huolehtiminen, myös yhdenvertaisten työmahdollisuuksien edistäminen, koska työn tekeminen on jokaisen perusoikeus. Monimuotoisuuden hyödyntäminen on yrityksiltä proaktiivista toimintaa, jota sijoittajatkin arvostavat, Manpower Oy:n toimitusjohtaja Fredrik Karlsson kertoo. Monilla kansainvälisillä yrityksillä monimuotoisuus on jo osa strategiaa ja henkilöstöhallinnossa toteutettavia ohjelmia. Suomessa aihe on suhteellisen uusi, mutta se on noussut keskusteluun yhä enenevässä määrin. Entistä useampi yritys tulee olemaan kiinnostunut erityisryhmien työllistämisestä, Manpower Inclusiven Mika Wilén kertoo. Työvoimapulan pahentuessa monimuotoisuus korostuu Monimuotoisuuden hyödyt ovat suuret paitsi yksilön myös yhteiskunnan ja työllistävän yrityksen kannalta. Yhteiskunta hyötyy jokaisesta työssäkäyvästä yksilöstä muun muassa verotulojen kertymisen ja tukitoimintojen resurssien vapautumisen myötä. Yritykset saavat tarvitsemaansa työvoimaa ja osaamista. Järkevä työnantaja valitsee parhaat työntekijät taustasta riippumatta. On tärkeää saada oikea työntekijä oikeaan paikkaan ja oikeaan aikaan. Jotta tämä voi toteutua, on pakko ymmärtää monimuotoisuuden tärkeys. Vaikeasti työllistyvien henkilöiden hyödyntäminen on kaikille tärkeää. Heissä on paljon tietoa ja taitoa, joka vie yrityksiä eteenpäin, Barbara Beck, Manpower EMEAn johtaja kertoo. Monimuotoisuus on kasvava trendi, koska työvoimapula pahenee jatkuvasti ja yritysten täytyy ottaa huomioon kaikki työvoimareservissä olevat resurssit - myös ne, joiden kuuluminen työvoimaan on keskimääräistä alhaisempaa. Yritys hyötyy myös sitoutuneisuuden ja luovuuden kasvaessa. Kun yrityksessä on laaja ja monimuotoinen työntekijäryhmä niin iältään, sukupuoleltaan, rodultaan ja uskonnoltaan, keskustelut ovat rikkaita, Beck kertoo. Työntekijä valitsee eettisesti toimivan yrityksen Monimuotoisuus houkuttelee työntekijöitä ja asiakkaita yritykselle. Nykyisin arvostetaan yrityksiä, joiden arvomaailma ja toimintaperiaatteet on rakennettu vastuullisille periaatteille ja käytännöille. Kehitys työmarkkinoilla on samanlainen kuin kuluttajamarkkinoilla. Kuluttajat haluavat varmistua siitä, että tavarat ja palvelut on tuotettu kestävän kehityksen periaatteita noudattaen ja ilman epäeettisiä toimintatapoja. Ilmiö, joka on näkynyt selvästi esimerkiksi reilun kaupan kasvussa, on edelleen vahvassa nousussa, Wilén kertoo. Entistä useampi yritys tulee olemaan kiinnostunut erityisryhmien työllistämisestä. Vaikeasti työllistyvien henkilöiden hyödyntäminen on kaikille tärkeää. Heissä on paljon tietoa ja taitoa, joka vie yrityksiä eteenpäin. Ilmiö, joka on näkynyt selvästi esimerkiksi reilun kaupan kasvussa, on edelleen vahvassa nousussa. Monimuotoisuuden hyödyntäminen on yrityksiltä proaktiivista toimintaa, jota sijoittajatkin arvostavat. Vastuullisuus on kaleidoskooppi Vastuullisuutta ja yhteiskuntavastuuta kuvaillaan usein ameebamaiseksi toiminnan moniulotteisuuden takia. Itse pidän kuitenkin enemmän kaleidoskooppi-vertauskuvasta: sana on kaunis sekä itsessään että sanan alkuperäiseltä (tietysti) kreikkalaiselta merkitykseltään: kalos (kaunis), eidos (kuva) ja skopein (nähdä). Kaleidoskoopilla ja vastuullisuudella on myös määritelmällisiä yhtymä- kohtia. Wikipedian mukaan ilmausta kaleidoskooppimainen käytetään usein puhuttaessa monipuolisista tai vaihtelevista ilmiöistä. Ilmiö voidaan puolestaan samaisen lähteen mukaan määritellä luonnolliseksi, laajamittaiseksi tapahtumaksi. Vastuullisuus on siis kaunis, moni- puolinen, luonnollinen ja laajamittainen ilmiö. Yhteiskuntavastuu on kaunis ilmiö, sillä hyvä on kaunista ja yhteiskuntavastuullisen toiminnan perimmäisenä tavoitteena on edistää ihmisten ja ympäristön hyvinvointia. Yhteiskuntavastuu on monipuolinen ilmiö, sillä laajasti määriteltynä se kattaa kaikki inhimillisen yhteiskunnan toiminnot yritysten rekrytointipolitiikasta palmusaarimatkailuun. Yhteiskuntavastuullisuutta voi pitää kirjaimellisesti luonnollisena vastauksena ilmastonmuutokselle ja sen seuraamuksille, jotka kertovat karua kieltään siitä, ettei maapallomme enää kestä nykyisenlaista ihmiseloa. Yhteiskuntavastuuta voidaan pitää myös laajamittaisena ilmiönä, sillä yhä useammat yritykset ovat jo oivaltaneet vastuullisuuteen liittyvät liiketoimintamahdollisuudet ja julkinen keskustelu aiheesta lisääntyy lähes päivä päivältä. Yritysten näkökulmasta katsottuna vastuullisuuden kaleidoskooppimaisuus tarkoittaa käytännössä mahdollisuutta kehittää toimintaansa entistä kokonaisvaltaisemmin, strategisesta suunnittelusta asiakaspalveluun ja tuotantoketjujen päästä päähän. Kokonaisvaltaisuus on myös vastuullisuuden kilpailuetuvaikutuksia ajatellen paras keino saada realisoitua vastuullisuuden hyödyt viivan alle. Tiedän: kauneus ja kaleidoskooppi eivät kuuluu businesskieleen. Maa-

7 ILMOITUSLIITE CSR 7 Kuvat: Mikaela Katro Tiimin voima löytyy erilaisuudesta Kuva: IBM kuva-arkisto 2007 työntekijämme joukosta noin 25 prosenttia on naisia, ja osuus on kasvussa. Alan avoimuus, kansainvälisyys ja hyvät urakehitysmahdollisuudet houkuttavat. IBM:llä tämä näkyy myös Suomen johtoryhmässä. Manpower Oy:n toimitusjohtaja Fredrik Karlsson IBM Suomen henkilöstöjohtaja Kim Sjöholm IBM:n henkilöstöpolitiikka on globaalia ja avointa. Ketään ei syrjitä, tasa-arvon käsite on laaja ja urakierto ennakkoluulotonta. Mikä tärkeintä tulosta syntyy. Teksti: Päivi Remes IBM:llä henkilökunnan tasa-arvoisella kohtelulla on pitkät perinteet. Jo vuonna 1953 IBM:n peruskiveen hakattiin teesit, joiden mukaan toimitaan edelleen menestyksekkäästi: jokaisella henkilöllä on samanlaiset mahdollisuudet urakehitykseen riippumatta kansallisuudesta, rodusta, ihonväristä, uskonnosta, sukupuolesta, sukupuolisesta suuntautumisesta, vammasta, iästä tai muusta työtehtävään liittymättömästä asiasta. Henkilön osaaminen ja kyvyt ratkaisevat. - Haluamme parhaan henkilön jokaiseen tehtävään ja katsomme kokonaiskuvaa, hakijan potentiaalia, kykyä viihtyä erilaisten ihmisten ja työyhteisöiden parissa sekä vastuunkantokykyä, IBM Suomen henkilöstöjohtaja Kim Sjöholm kiteyttää. IBM toimii globaalina yrityksenä 170 maassa, mutta yhteistyötä helpottaa yrityksen sisäinen yhteinen arvomaailma. Tiimeissä on erilaisia ihmisiä, esimies voi istua eri maassa ja kollegoita on ympäri maailmaa. - Näin syntyy innovatiivisia ideoita, keskustelua, ajatuksia ja ratkaisuja. IBM:n kulttuuriin kuuluu myös työnkierto eri tehtävissä ja jopa eri maissa. - IT-ala on pitkään ollut erittäin miesvaltainen. Täällä Suomessa hengen johtoryhmässä naisia on viisi ja moni voisi sanoa, että he ovat perinteisissä miesten pesteissä, sillä he vastaavat teknologiabisnesyksiköistä, lakiasioista ja myynnistä. IBM pyrkii edistämään myönteistä kehitystä mm. Women in Technology hankkeella, joka on peruskoulun yläasteikäisille tytöille suunnattu ohjelma. IBM:n työntekijät luennoivat kouluissa ja rohkaisevat tyttöjä mm. opiskelemaan matematiikkaa ja luonnontieteitä, ja näin parantamaan mahdollisuuksiaan tulevaisuuden työelämässä. Yksilö ja yhteisö Tasa-arvossa on viime kädessä kysymys yksilön kunnioittamisesta ja kunkin työhön liittyvien erityistarpeiden huomioimisesta. Kyse voi olla tilapäisestä asiasta, kuten siitä, että isä voi työskennellä kotonaan lastenhoitajan sairastuessa tai pysyvämmästä asiasta kuten työ- tai apuvälineiden hankkimisesta liikuntarajoitteiselle. - Tasa-arvolla ei tarkoiteta nimetyille erityisryhmille annettavia erityisetuja vaan sitä, että tietä tasoitetaan poistamalla keinotekoisia esteitä, Sjöholm muistuttaa. Manpower EMEAn johtaja Barbara Beck Kuva: Clayton Hansen ilma on kuitenkin vauhdilla muuttumassa suuntaan, jossa aikaisemmin yritystoiminnalle hyvinkin etäisiksi määritellyistä pehmeistä arvoista on väkisinkin tulossa liiketoiminnan teräksenlujaa ydintä. Siksi tarvitaan myös uusia ajatuksia ja toimintaa ohjaavia vertauskuvia. Kauneuden sanotaan olevan katsojan silmässä. Toisinaan kauneuden näkeminen edellyttää kuitenkin pysähtymistä, havahtumista, uusia näkökulmia kaleidoskooppia. On onnellista huomata, että yhteiskuntavastuullisuuden kauneus on alkanut avautua yhä useammalle, niin yrityksille kuin muillekin yhteiskunnan osasille. Kirjoittaja: Tarja Laakkonen, vastuullisen yritystoiminnan yhdistyksen Finnish Business & Societyn viestintäpäällikkö. Kannustaen energian tehokkaaseen käyttöön

8 8 CsR ilmoitusliite Kuvat: KesKo Kestävän kehityk hyödyttää yrityks kestävän kehityksen raportointiohje Gri on saanut yritykset laajentamaan raportointiaan taloudellisen, ympäristö- ja sosiaalisen raportoinnin tasoille pelkän ympäristöraportoinnin sijaan. Keskon yhteiskuntavastuun raportti vuodelta 2005 arvioitiin Global Reporters survey-vertailussa jo kolmannen kerran parhaaksi kaupan alan yrityksistä. Kuvassa Keskon vanhaa mainosmateriaalia. teksti: päivi remes GRI-raportti on oiva tapa kertoa sekä yrityksen riskeistä vastuullisuusnäkökulmasta että sen mahdollisuuksista yhdessä tai erikseen tilinpäätöstietojen kanssa. Global reporting initiative, Gri, on riippumaton instituutio, jonka tavoitteena on kehittää kestävän kehityksen raportointiin tilinpäätösraportointia vastaavat raamit eli yhteiset tunnusluvut. GRI-raportointiohjeistoa käytettiin ensimmäisen kerran vuonna 2000, ja nyt käytössä on jo kolmas versio. GRI:n kolmannen version indikaattorityöryhmässä työskenteli Keskon yhteiskuntavastuu kehitysjohtaja Ulla Rehell. - Tavoitteena on mahdollisimman Kokonaisvaltaisempaa vastuuta GRI-raportoinnissa koko maailmaa askarruttava ilmastonmuutos asettaa kansainväliset yritykset aivan uusien ja ainutlaatuisten haasteiden eteen. teksti: juhani nurmi KPMG:n ja Global Reporting Initiative (GRI) -organisaation syksyllä 2007 julkaisemassa tutkimusraportissa selvitettiin, kuinka yritykset raportoivat ilmastonmuutokseen liittyvistä liiketoimintariskeistä ja mahdollisuuksista. raportista kävi ilmi, että tutkituista yrityksistä peräti 90 prosenttia raportoi ilmastonmuutoksesta. Ainoastaan 20 prosenttia raportoi ilmastonmuutokseen liittyvistä liiketoimintariskeistä. KPMG:n ympäristö- ja yhteiskuntavastuupalveluista vastaavan Olli Miettisen mukaan ympäristöasioita ei aina liitetä osaksi yrityksen ydinliiketoimintaa. enemmän vastuuta vastuullisuusraportoinnista - Yrityksen vastuun ympäristöasioista ei pitäisi rajoittua pelkästään vuosikertomuksen raportointiin. Yritysten johdon tulisi ottaa ryhdikkäästi kokonaisvaltaisempi vastuu ympäristöasioiden raportoinnista omassa toiminnassaan. Ilmastonmuutoksen aiheuttamat vaikutukset tulisi analyyttisesti selvittää yrityksissä sekä riskien että mahdollisuuksien kannalta. Vastuullisen toiminnan ja raportoinnin tulisi olla osa liiketoimintaa aina ylimmästä johdosta muille tasoille saakka, Miettinen tähdentää. ilmastonmuutoksen raportointiin liittyy usein mittaamisen vaikeutta, johtuen osittain ilmastonmuutoksen aiheuttamista välillisistä vaikutuksista. - Koska riskit eivät ole läheskään aina etukäteen nähtävissä, on oltava valmis luomaan myös uusia mittareita, jotta yritys ei menettäisi merkittäviä liiketoimintamahdollisuuksia puutteellisen perusanalyysin johdosta. hyötyä yrityksen sidosryhmille Uskottavasta ja mahdollisimman läpinäkyvästä Gri-raportoinnista hyötyy parhaiten yrityksien sidosryhmät. Ympäristö- ja yhteiskuntavastuuraportointi soveltuu yrityksen riskienhallintaan vaikuttavien tekijöiden dokumentointiin. Sen avulla voidaan edistää läpinäkyvyyttä ja liiketoiminnan suorituskykyä, joka parantaa yrityksen elintärkeitä sijoittajasuhteita. - Jotta GRI-raporttien uskottavuus ylipäätänsä säilyisi, kaikista riskeistä - ilmastonmuutosta koskevia riskejä unohtamatta - tulee aina raportoida mahdollisimman selkeästi. Puutteellisesta raportoinnista johtuva menetetty mahdollisuus paitsi heikentää yrityksen imagoa, tekee kilpailijoista heti houkuttelevampia rekrytoitavien silmissä. Uskottavasta ja mahdollisimman läpinäkyvästä GRI-raportoinnista hyötyy parhaiten yrityksien sidosryhmät, Olli Miettinen muistuttaa.

9 ILMOITUSLIITE CSR 9 sen raportointi iä monin tavoin Kestävä kehitys on matka Kuva: Alex Nikada GRI:ssä on jo n rekisteröityä raportoijaa. Raporteissa painotetaan sekä toimialakohtaisia että globaaleja vastuullisuuden osa-alueita. - GRI-raportoinnista yritys hyötyy sekä sisäisesti että ulkoisesti. Se ryhdittää ja ohjaa vastuullisuustyötä ja antaa oivallisen mahdollisuuden koota yksiin kansiin varsinkin monialatoimijan toiminnan tavoitteet ja tulokset. Procter & Gamblella GRI-raportointi nähdään ensisijaisesti työkaluna kestävän kehityksen matkalla. Kestävä kehitys nivoutuu joka vuosi hiukan syvemmälle yrityksen toimintatapoihin. laajaa sidosryhmäjoukkoa palveleva raportointi, jossa tuloksia peilataan eri näkökulmista, Rehell sanoo. Keskon GRI-raportoinnin kohderyhmät ovat laajat, aina asiakkaista ja potentiaalisista työntekijöistä globaaleihin toimijoihin. Myös sijoittajanäkökulmaa painotetaan. Keskon raporttien tieto on läpinäkyvää, kahdella varmennuslausunnolla varustettuna tilinpäätöstietojen tasoa. Keskon yhteiskuntavastuun raportti vuodelta 2005 arvioitiin maailmanlaajuisessa joka toinen vuosi järjestettävässä Global Reporters Surveyvertailussa jo kolmannen kerran parhaaksi kaupan alan yrityksistä. Muita suomalaisia ei sijoittunut julkaistujen 100 parhaan raportoijan joukkoon. Teksti: Päivi Remes Procter & Gamblen Ursula Rytömaan mielestä raportointi on hyvin yksiselitteinen tapa osoittaa yhteiskunnalle, sidosryhmille ja yrityksen työntekijöille sitoutuminen kestävään kehitykseen. - Raportti on tärkeä ja hyvä työkalu, jonka avulla voimme kommunikoida kestävän kehityksen strategiaamme myös yrityksen sisällä. Se on toiminut inspiraation lähteenä eri tuotekategorioillemme, mutta aivan erityisesti se on ollut tärkeä elementti lisäämään työntekijöidemme ylpeyttä P&G:stä. Usein puhuessamme kestävästä kehityksestä ja sen merkityksestä sisäisesti työntekijämme kertovat olevansa iloisia siitä, että työskentelevät yrityksessä, joka toimii ja ajatelee näin, Rytömaa kuvailee. Yrityksellä on myös selkeät, pitkäjänteiset tavoitteet. - Uutta vuoden 2007 raportissa on se, että ensimmäisen kerran asetamme julkisesti kestävän kehityksen kolme tavoitettamme vuodelle 2012: Kehittää ja markkinoida $20 miljardia dollarilla kestävän kehityksen innovaatioita, vähentää tuotantoyksiköittäin 10 prosenttia hiilidioksidipäästöjä, energian kulutusta, veden käyttöä ja jätteitä P&G:n tehtailta sekä mahdollistaa, että 250 miljoonaa lasta saa osansa Live, Learn and Thrive -ohjelmastamme. Procter & Gamblen matka on tähän asti sujunut mukavasti: yritys on valittu peräti seitsemän kertaa DJS Indexin mukaan sektorinsa parhaaksi. Manpower Inclusive on monimuotoisen työllistämisen asiantuntija Monimuotoisuus rikastuttaa työyhteisöä. Erityisryhmien työllistäminen on asiantuntijan avulla helpompaa kuin usein kuvitellaan. Suurin osa yrityksistä on vasta suunnittelemassa monimuotoisen työllistämisen linjauksiaan, ja siksi ne tarvitsevat apua sosiaalisen vastuun ottamisessa. Yritykset tarvitsevat henkilöstöratkaisuihinsa kumppanin, joka hallitsee monimuotoisuuteen ja erityisryhmiin liittyvät haasteet rekrytoinnissa. Manpower Inclusive auttaa yrityksiä palkkaamaan osaavaa henkilöstöä. Se on erikoistunut monimuotoiseen työllistämiseen ja erityisryhmien rekrytointiin ja perehdyttämiseen. Inclusive on väline monimuotoisuuden toteuttamiseen ja sosiaalisen vastuun kantamiseen. Erityisryhmien työllistäminen tarjoaa lisäksi mahdollisuuden kehittää asiakasyri- tyksen työnantajakuvaa. Monilla yrityksillä rekrytointipohja on vielä liian suppea. Koulutusta ja osaamista kannattaa ja täytyy etsiä myös uusista suunnista. Paras mahdollinen työntekijä voi löytyä hakukriteereitä laajentamalla, Mika Wilén Manpower Inclusivesta kertoo. Rakenna työyhteisö ympäristöä vastaavaksi Uuno Ylönen työllistyi Manpowerin kautta. Jaana Tiilikka Sisäänheitto työelämään! -kampanjasta ja Mika Wilén, Manpower Inclusive, korostavat yhteistyön merkitystä työllistymisessä. Tutkimukset ja käytäntö kertovat, että monimuotoinen työyhteisö tuottaa parempaa tulosta kuin homogeeninen työpaikka. Kulttuurierot ja erilaiset näkökulmat tuovat työhön luovuutta ja lisäarvoa. Ymmärtääkseen asiakkaitaan ja kohderyhmiään on tärkeää, että yritys on ympäristönsä peili: työyhteisössä tulisi olla samassa suhteessa eri ryhmien edustajia kuin niitä on asiakkaissakin. Silloin on mahdollisuus tunnistaa asiakastarpeet ja löytää niihin parhaat ratkaisut. Ja antaa osaavaa asiakaspalvelua. Hyviä kokemuksia on mm. seniori- ja junioritekijöiden yhteistyöstä tuotekehityksessä, ulkomaalainen työntekijä ymmärtää syvällisemmin oman kulttuurinsa internetpalveluita ja vammainen osaa kertoa parhaiten vertaistensa tarpeista, Wilén kertoo esimerkkeinä. Muutokset odotettuja pienempiä Eritysryhmien edustajien palkkaaminen ei ole niin suuria muutoksia vaativa asia kuin usein kuvitellaan. Monessa tapauksessa selvitään muutaman sadan euron hankinnoilla, kuten ergonomisen työpisteen järjestämisellä tai neuvotteluhuoneen kynnyksen madaltamisella. Asenteista johtuvia esteitä on toistaiseksi vielä enemmän kuin fyysisiä esteitä. Siksi Manpower Inclusive järjestää myös työyhteisövalmennuksia, joiden avulla työyhteisö on valmis vastaanottamaan uuden henkilön. Tarjoamme asiallista tietoa siitä, mitä uuden työntekijän, esimerkiksi pyörätuolin käyttäjän, tulo työpaikalle tuo tullessaan. Erityisryhmiin kuuluvat henkilöt eivät halua erityiskohtelua vaan olla työyhteisön yhdenvertaisia jäseniä, Wilén sanoo.

10 10 CSR ILMOITUSLIITE Tee ympäristöteko valaistuksella Valaistukseen kuluu huomattavan paljon energiaa. Hiilidioksidipäästöjä voi vähentää vaihtamalla hehkulamput energiansäästölamppuihin ja asentamalla valonsäätölaitteita uudisrakennuksiin. Teksti: Päivi Piispa Valaistuksen osuus koko maailman sähkönkulutuksesta on noin 19 prosenttia. Ilmastonmuutoksen kannalta valaistukseen käytettävän sähkön tuottamisesta tulevat hiilidioksidipäästöt ovat merkittäviä. Energiaa ja hiilidioksidia voidaan onneksi säästää energiansäästölamppuja käyttämällä, valaistuksen laatua huonontamatta. Energiansäästölamppu kuluttaa 80 prosenttia vähemmän energiaa kuin vastaavan valon tuottaminen hehkulampulla. Se kestää jopa 15 kertaa pidempään kuin hehkulamppu, ja näin myös kuljetuksesta aiheutuvat päästöt ja jäte vähenevät, Osramin Terhi Höylä-Koskinen kertoo. Järkevällä valaistuksella voi nostaa yrityksen imagoa Valon määrän tuottaminen ei ole ratkaisevaa energiankulutuksessa, vaan se, millä tavalla valaistus tuotetaan. Moni yritys ei voi turvallisuuden takia sammuttaa kaikkia valoja yöksi, mutta voi valita vähän energiaa kuluttavia ratkaisuja. Valonsäätö on ratkaisu, joka on helpointa toteuttaa uusien kohteiden rakennusvaiheessa. Omassa markkinoinnissa voi tuoda esille, että yrityksessä käytetään valonsäätölaitteita, jotka säätävät valoa ympäristön ja tilanteen mukaan, vaikkapa auringonvalon määrän mukaan. Valonsäätölaite voi toimia myös läsnäoloanturin avulla: valo syttyy, kun huoneeseen tullaan paikalle, Höylä-Koskinen sanoo. Yritykset ja julkishallinto ovat ottaneet energiatehokkaita ratkaisuja koko ajan enemmän käyttöön. Julkisissa tiloissa käytetään vähän energiaa kuluttavia pienoisloistelamppuja. Pitkäikäisellä energiansäästölampulla voi säästää myös lamppujen vaihtamisesta aiheutuvissa kustannuksissa paikoissa, joissa lampun vaihtaminen on hankalaa ja kallista. Rahansäästö motivoi Energiansäästölamppu sopii kotitalouksissa lähes kaikkiin käyttötarkoituksiin. Sauna on ainoita paikkoja, johon se ei sovi kuumuuden takia. Muihin vaativiin paikkoihin, kuten kerrostalokiinteistön portaikkoon tai himmenninkäyttöön, kannattaa valita juuri tähän tarkoitukseen suunniteltu lamppu. Muuten lampun käyttöikä lyhenee. Kotitalouksien suurin motivaatio käyttää energiansäästölamppuja ympäristöasioiden lisäksi voi olla oma rahansäästö. Vaikka energiansäästölamppu on ostohinnaltaan kalliimpi kuin hehkulamppu, se maksaa elinikänsä aikana erotuksen takaisin moninkertaisesti. Kuva: osram Energiansäästölamppu kuluttaa 80 prosenttia vähemmän energiaa kuin vastaavan valon tuottaminen hehkulampulla Kuva: PALPA Kysymyksiä & vastauksia juomapakkauksien kierrätyksestä K: Mistä muovista limupullot valmistetaan? Onko se varmasti turvallista? V: Muoviset palautuspullot valmistetaan ns. PET-muovista, joka on nimenomaan elintarvikekäyttöön tarkoitettua. K: Maistuuko olut paremmalta lasipullosta, muovipullosta vai tölkistä juotuna? V: Makuasia. Toiset ovat tölkin ystäviä, toiset lasipullon. Nykyisin olutta ei Suomessa myydä muovipulloissa, mutta sekin on täysin mahdollista. K: Miksi tölkit pitää palauttaa ehjinä? V: Siksi, että palautusautomaatti tunnistaa tölkin pantilliseksi tai pantittomaksi siinä olevien merkintöjen ja EAN-koodin perusteella. Rytätyn tölkin tunnistaminen on mahdotonta. K: Saako Alkon pulloja palauttaa ruokakauppojen palautuspisteisiin? V: Monet ruokakaupat toivovat ettei niiden palautuspisteisiin tuotaisi Alkon pulloja. Helpoin paikka palauttaa erilaisia pulloja on yhteispalautuspiste, jollaisia on mm. kauppakeskuksissa, joissa sijaitsee sekä ruokakauppa että Alko. K: Uudet kierrätysmuovipullot tulevat kauppoihin vuoden 2008 alussa. Mistä tietää, mitkä muovipullot ovat pantillisia ja mitkä eivät? V: Kierrätysmuovipullot voivat vaihdella muodoltaan varsin paljon. Kaikissa palautettavissa pulloissa on kuitenkin selkeä kierrätys- ja panttimerkintä. Sellaisia pulloja, joissa ei ole panttimerkintää, ei tule palauttaa automaattiin, sillä niiden muovi saattaa olla kierrätykseen soveltumatonta. Lähde: Palpa PALPA seuraa kierrätysmuovipullon tunnettuuden ja tietotason kehittymistä kuukausittain Taloustutkimuksen Telebus -puhelinhaastattelujen avulla. (N= 500). Näin saadaan tietoa siitä, ketkä ovat asiaan jo vihkiytyneitä, kenelle viestiä on suunnattava ja millaista tietoa suomalaiset haluavat vielä saada. Tietokanaviakin on tutkittu. Kierrätysmuovipullosta mistä ovat kuulleet (%) ovat kuulleet (%) sanomalehti Tv Internet vuotiaat suomalaiset Naiset Miehet vuotiaat vuotiaat vuotiaat vuotiaat

11 ILMOITUSLIITE CSR 11 Virransäästö voi puolittaa sähkönkulutuksen Kuva: Andres Peiro Palmer nykyisestä virrankulutuksesta. Teknisesti mahdollinen säästö on jopa 80 prosenttia koko laitteiston kokonaiskulutuksesta. Tietokone ja näyttö kannattaa sulkea työpäivän päätteeksi. Sammuta tietokoneesi normaaliin tapaan ja napsauta sitten näyttö pois päältä sen virtakytkimestä. Tietokoneen näytön virransäästö Tietokoneen näytön virransäästö ominaisuudet voit ottaa käyttöön tietokoneesi näyttöasetuksia muuttamalla. Tai voit hakea ilmaisen ohjelman, joka hoitaa asian puolestasi. Virransäästö käyttöön myös muissa laitteissa Myös tulostimien ja kopiokoneiden sekä muiden toimistolaitteiden virransäästöominaisuudet kannattaa ottaa käyttöön. Yhtä tärkeää on muistaa sammuttaa ne virtakytkimestä, kun niitä ei pidempään aikaan käytetä. Säästääkö virransäästö? Voit laskea virransäästöominaisuuksien säästövaikutuksia esimerkiksi seuraavassa osoitteessa: com/calculator.asp Lähde: Kun tietokoneen virransäästöominaisuus aktivoidaan, virrankulutus puolittuu. Kun henkilökohtaisen tai verkkoon kytketyn päätteen käyttäjän huomio siirtyy muualle, näyttö uinahtaa annetussa määräajassa lepotilaan. Se säästää virtaa, ja laitteis- to tuottaa vähemmän lämpöä. Näyttö avautuu muutamassa sekunnissa, kun käyttäjä hipaisee hiirtä tai näppäimistöä. Näytön virtakytkintäkin voi käyttää. Näyttö pimenee, mutta ohjelmat ja verkkoyhteys pysyvät päällä. Käyttötilassa näyttö vie virtaa 85 W, virransäästö tiputtaa kulutuksen 5 wattiin. Kun näytön sulkee virtakytkimestä nollautuu kulutus. Näyttöjen kohdalla säästöpotentiaali on yli 50 prosenttia käytön aikaisesta Tietokone ja näyttö kannattaa sulkea työpäivän päätteeksi. Sammuta tietokoneesi normaaliin tapaan ja napsauta sitten näyttö pois päältä sen virtakytkimestä.

12 12 CSR ILMOITUSLIITE Omatuntotalous luo parempaa elämänlaatua ja bisnestä Markkinoinnin ja viestinnän ammattilainen, mainostoimisto PHS:n strategiajohtaja Jaana Haapala puhuu intohimoisesti uuden talousbrändin, omatuntotalouden puolesta. Aiheesta ilmestyy Suomessa myös kirja ensi keväänä Haapalan ja toimittaja Leena Aavameren toimesta. Mainostoimisto PHS:n strategiajohtaja Jaana Haapala. Teksti: Juhani Nurmi Jaana Haapalan mukaan jopa isot korporaatiot, nk. markkinatalouden jättiläiset ovat vähitellen havahtumassa ajatteluun, jossa oikeudenmukaisuus ja eettiset arvot esittävät uudenlaista osaa. - Nämä vastuulliset arvot nousevat tällöin paremmin esiin liiketoimintastrategiasta, eivätkä erotu siten vain irrallisena hyväntekeväisyyskampanjointina. Kuluttajien mitta on täynnä - Mielestäni on tärkeää, että yritykset näkevät omatuntotalouden mahdollisuutena eivätkä uhkana. Tulee silti muistaa, että kuluttaja tekee aina oman valintansa ostopäätöksensä suhteen. Valintansa kautta hän voi edesauttaa muutoksen ja vallankumouksellisen prosessin syntymistä. Haapalan mukaan yli nelikymppiset kuluttajat Suomessa ovat jo kallistumassa erilaisuuden tielle, koska he ovat yhä selkeämmin varmoja ostopäätöksissään. He eivät myöskään siedä erilaisten yritysten piittaamattomuutta ympäristönsuojeluasioissa. - Kotimainen talousgurumme, professori Vesa Kanniainen onkin sanonut, että monilla näistä varttuneemmista kuluttajista mitta on tullut täyteen yritysten itsekeskeisyyden suhteen, tyyliin meille ei enää ryppyillä! Yhteiskunnallista muutosta PHS:n teettämän tutkimuksen mukaan jo 21 prosenttia suomalaisista on ostopäätöksissään oikeudenmukaisuuden kannalla. He ovat yhä valmiimpia maksamaan sellaisista tuotteista, joihin ei liity boikotteja tai muita eettisiä ristiriitaisuuksia. Jaana Haapala mainitsee myös esimerkkejä Klikkaa valot päälle ympäristön suojelemiseksi! OSRAMin energiansäästölamppujen avulla kulutat vähemmän sähköä ja säästät niin ympäristöä kuin rahaakin.

13 ILMOITUSLIITE CSR 13 Kuvat: Markus Löfving Yritys, viesti vastuusi! Puhtaampia päästöjä bioetanolilla kansainvälisistä omatuntotalousajatteluun suuntautuneista brändeistä. - Esimerkiksi Iso-Britanniassa smoothie-juomia valmistava yritys, Innocent harrastaa nimenomaan mummoille suunnattua hyväntekeväisyyttä. Vuonna 2006 Nobel-palkitun bangladeshilaisen professori Muhammed Yunuksen perustama Grameen-pankki taas myöntää mikroluottoja köyhille. Grameenin takaisinmaksuprosentti on 90, ja arvellaan, että heidän toimintansa on auttanut 60 prosenttia asiakkaista pääsemään irti köyhyydestä. Elämäniloa talousajatteluun Bioetanolin valmistukseen löytyy useita vaihtoehtoja. Jätevirroista valmistettava bioetanol on ympäristöystävällinen, uniikki suomalainen keksintö. Edellämainittujen brändien tavoin nykyiseen talousajatteluun tulisi saada enemmän elämäniloa, toivoa ja mielenrauhaa, jopa kutsumusta. Kaikista positiivisista näkökohdista huolimatta Jaana Haapala tähdentää, että omatuntotalous ei ole saarnaamisen paikka. - Tiedon lisääminen omatuntotaloudessa on ensisijaisen tärkeää. Siihen ryhtyvät yritykset ovat selkeässä win win tilanteessa ajatellen kuluttajaa. Koska tämä aihe on toistaiseksi paljon isompi kuin sen puolestapuhujat, omantuntotalouden edistämiseksi tarvitaan lisää viisautta ja laajaa, luovaa keskustelua. Puhtaampaa biopolttoainetta Ympäristöystävällisiä bioetanoli-ratkaisuja löytyy jo Suomestakin. Elintarviketeollisuuden jäte-, hylky- ja sivutuotevirtoja raaka-aineenaan hyödyntävä Etanolix-bioetanoli on hiilidioksidipäästöiltään puhtain polttoainevaihtoehto, kertoo St1:n toimitusjohtaja Kim Wiio. - Bioetanolin hajautettu tuotantokonseptimme on ensimmäinen laatuaan maailmassa. Tavoitteemme on konseptin lisenssointi kansainvälisesti. Tuotekehitys alkuperäisideasta lopulliseen kaupalliseen tuotteeseen kesti toistakymmentä vuotta, Wiio sanoo. Yhteiskuntavastuu osana liiketoimintaa elää vahvaa murrosvaihetta. Tunnettua uuden tuotteen elinkaarimallia mukaillen sen voisi sanoa olevan kuilunylitysvaiheessa. Edelläkävijäyritykset ovat jo aloittaneet ulkoisen viestinnän vastuullisista toimintatavoista päämääränään kilpailuedun luominen. Kuitenkin nykyisessä kuiluvaiheessa alue hakee lopullista muotoaan ja samalla tullaan ratkaisemaan ne mallit, joilla vastuullinen liiketoiminta voidaan muuntaa kilpailueduksi ja tätä kautta kannattavuutta parantavaksi tekijäksi. Tämän päämäärän saavuttamiseksi täytyy yritysten luonnollisesti aloittaa käymällä läpi sisäiset prosessinsa ja toimintamallinsa. Mutta tämä yksin ei riitä kilpailuedun luomiseen, vaan näistä toimista on osattava myös viestiä yrityksen ulkopuolelle. Tapoja tähän on useita, ja näistä median välityksellä tapahtuva markkinointi on keino tavoittaa mahdollinen asiakaskunta nopeasti ja tehokkaasti. Kuitenkin toistaiseksi tämäntyyppinen viestintä on ollut rajallista ja varovaista. Varovaisuuteen on syynsä. Useat järjestöt seuraavat tarkkaan, miten yritykset julkisuuskuvaansa mediassa rakentavat, ja ylilyönneistä raportoidaan herkästi. Hiljattain Hollannissa mainoksia valvova elin kielsi kansalaisjärjestön valituksen pohjalta Shellin mainoksen, jossa annettiin ymmärtää, että merkittävä osuus yhtiön toiminnasta aiheutuvista hiilidioksipäästöistä kierrätettäisiin kasvihuoneisiin. Todellisuudessa vain murto-osa yhtiön maailmanlaajuisista kokonaispäästöistä ohjataan tähän tarkoitukseen ja mainos määrättiin poistettavaksi harhaanjohtavana viherpesuna. Shellin esimerkki sisältää samaan aikaan sekä syyn varovaisuuteen että ratkaisun siihen, miten mediaviestinnän riskit voidaan välttää. Houkutus epämääräisiin väitteisiin mediassa voi olla suuri, ja juuri tästä syystä vastuullisuusmainontaan suhtaudutaan epäilevästi. Esittämällä konkreettisia mittareita väitteiden tueksi voidaan viestille luoda sen vaatima uskottavuus. Kyseessä voivat olla joko absoluuttiset, vastuuta kuvaavat tulokset tai vaihtoehtoisesti mitattavissa oleva kehityssuunta, jonka tähtäimenä on selkeästi vastuullinen toimintatapa. Ollakseen vastuullinen yrityksen ei tarvitse olla pyhimys ja täydellinen kaikessa, mitä se tekee. Paljon tärkeämpää on, että se on avoin ja rehellinen tiedotuksessaan ja pyrkii selkeästi vastuullisempaan toimintaan oli kyse sitten henkilöstöstä, luonnosta tai muista yrityksen tärkeistä sidosryhmistä. Aika on kypsä yrityksille, jotka uskaltavat markkinoida konkreettista yhteiskuntavastuutaan. Kirjoittaja Henri Kuokkanen on toiminut yritysvastuun konsulttina ja aloittaa luennoitsijana sveitsiläisessä Glion Institute of Higher Educationissa. Teksti: Juhani Nurmi Bioetanolin kaltaisilla biopolttoaineilla haetaan aiempaa suurempaa ympäristöystävällisyyttä. Alan huolenaiheita ovat raaka-aineiden riittävyys ja niiden mahdolliset vaikutukset elintarvikkeiden raakahintoihin. Koska kansainvälinen viljatuotanto ei kykene tuottamaan tarpeeksi bioetanolia koko maailmalle, biopolttoainealalla tarkastellaan muita vaihtoehtoisia ratkaisuja. - Muun muassa paperiteollisuuden jätevirrat soveltuvat bioetanolin raaka-aineiksi. Muita bioetanolin raaka-aineita voivat olla erilaiset puuainekset ja kasvit. En usko, että kenenkään intresseissä on vaikuttaa raaka-aineiden osalta negatiivisesti ruoan hinnannousuun, vaikka maailmalla onkin ollut jo nähtävissä elintarvikehintojen voimakasta nousua, sanoo asiakasjohtaja Jaakko Raukola VTT:stä. Biomassatuotanto iso kysymys Tässä kohtaa onkin hyvä kysyä, missä liikkuu luonnonresurssien raja. Raukolan mukaan erilaisia ryhtiliikkeitä on nähtävissä jo nyt. - Monella teollisuuden alalla pohditaan parhaillaan kuumeisesti, miten korvata erilaisia valmistukseen tarvittavia raaka-aineita. Bioetanoliin tarvittava polttoaine on vain yksi osa isompaa kokonaisuutta biomassatuotannossa, Raukola tähdentää. St1:n etanoli-valmistuksessa ei törmätä eettisiin ongelmiin. Yleisesti lainsäädäntö laahaa kuitenkin perässä. Tällä hetkellä biovelvoite voidaan täyttää millä biokomponentilla tahansa, vaikkain tietyt biokomponentit saattavat lisätä hiilidioksidipäästöjä vähentämisen sijaan. Tähän tulisi puuttua pikaisesti EU-tasolla. Tuotekehitystä tarvitaan Wiion mukaan biomassan riittävyys ei ole ongelma Suomessa. Vain pieni osa saatavilla olevasta biomassasta on kuitenkin nykyteknologialla kannattavasti hyödynnettävissä. Tuotekehitystä tarvitaan nopeasti lisää. - Suomen kansantalouden kannalta tämä on loistava tilaisuus, Kim Wiio uskoo. Henri Kuokkanen

14 14 CSR ILMOITUSLIITE Kuva: Landis+Gyr Enermet Reaaliaikainen tieto auttaa säästämään sähköä Uuden energiamittariin liitettävän lisänäytön tai kotitietokoneeseen asennettavan ohjelman avulla jokainen sähkön kuluttaja voi seurata omaa sähkönkulutustaan reaaliaikaisesti vaikka kotisohvalta tai tietokoneelta. Tietojen avulla oma energiankulutus, sen tuottamat päästöt ja energian hinta konkretisoituvat. Teksti: Päivi Piispa Landis+Gyr Groupin kehittämä eco- Meter on kotiin hankittava lisänäyttö, josta saa tietoa sähkönkulutuksesta, kasvihuonekaasupäästöistä ja kulutetun sähkön hinnasta. Tietoja voi tarkastella vuosittain, kuukausittain tai päiväkohtaisesti ja eri ajankohtien välillä voi tehdä vertailuja. Tiedon ansiosta kiinteistön asukkaat voivat seurata omaa kulutustaan reaaliaikaisesti ja säästää rahaa ja ympäristöä. Kotiin hankittavan laitteen vaihtoehdoksi on olemassa myös yksinkertainen kotitietokoneeseen asennettava sovellus, josta saa samat tiedot omasta kulutuksestaan, Landis+Gyr Enermetin markkinointipäällikkö Pasi Rantanen kertoo. Selkeä tieto omasta kulutuksesta antaa hyvät mahdollisuudet säästää energiaa. Nykyisellä järjestelmällä, jossa tasauslasku tulee kerran vuodessa, nopea reagointi sähkönkulutuksen kasvuun on mahdotonta. Mittari tai tietokonesovellus auttaa myös huomaamaan poikkeamat normaalikulutuksesta. Asukas huomaa heti ylimääräisestä sähkönkulutuksesta, jos jokin paljon sähköä kuluttava laite on jäänyt turhaan päälle, Rantanen sanoo. Reaaliaikainen seuranta vähentää kyselyjä energiayhtiöiden asiakaspalveluun. Nykyään asiakkaat soittavat kyselläkseen laskuista, mutta näiden tuotteiden avulla asiakas näkee heti, EcoMeterillä voit seurata sähkönkulutusta reaaliaikaisesti. miten paljon energiaa on kulunut ja mitä se on maksanut. Oletko A-energialuokkaa? EcoMeter-mittarin tai tietokoneohjelman voi tulevaisuudessa saada käyttöönsä, kun paikallinen energiayhtiö on hankkinut kaukoluettavat mittarit ja haluaa tarjota asiakkailleen tämän palvelun. Potentiaalisimmat käyttäjät ovat omakotitaloasujia, joilla on paljon energiankäyttöä. Energia- ja ympäristöasioista kiinnostuneet haluavat kontrolloida energiankulutustaan ja tietää sen aiheuttamat päästöt. Ohjelmistosta saa myös arvion omasta energiankulutuksestaan, samantyyppisen energi- aluokituksen kun kodinkoneissakin on, Rantanen kertoo. Hintatietoisille ihmisille ratkaisu tuo euromääräistä tietoa omasta kulutuksesta. Ennen sähkömittarin lukemia on kirjattu kynällä ja paperilla, mutta nyt reaaliaikainen tieto kertoo, mitä on kulunut ja miten paljon energia on maksanut. Yhteiskunnallisten ohjauskeinojen vaikutusta Suomen Akatemian rahoittaman ProDOE-hankkeen tavoitteena on tutkia yhteiskunnallisten ohjauskeinojen vaikutusta eri mittakaavassa materiaalisyklien sulkemiseksi. Teksti: Juhani Nurmi Eri teollisuudenaloille on selvää hyötyä ProDOE:n kehittämästä tietoudesta, etenkin kun sen avulla pyritään kierrättämään yhden teollisuuden jätteet toisille raaka-aineiksi. Teknisen korkeakoulun professori Kari Heiskasen mukaan ProDOE:n luomalla keskustelulla on useita haasteellisia tehtäväkenttiä. - Vaikka EU:n lainsäädäntö tuleekin osittain vastaan, ProDOE-hankkeen piirissä on entistä tärkeämpää määritellä, voidaanko eri teollisuuden aloilta syntyviä välituotteita muokata käyttökelpoisemmiksi ja jopa vaihdella niitä keskenään eri alojen välillä. Poikkeavien materiaalisyklien haasteita ProDOE tutkii erilaisia materiaalisyklejä niille sopivien ohjauskeinojen identifioimiseksi. Metalliseoksilla on puolestaan erilaisia materiaalisyklejä. Tietyt metallilaadut ovat lähes loputtomasti kierrätettäviä, jolloin niillä on pitkä elinkaari. Niiden jalostamiseen liittyvät alkukustannukset ovat suuret, mutta ne maksavat itsensä takaisin huolellisella kierrätyksellä. - Alumiini on tässä kohtaa poikkeava metalli, koska korkealaatuisia alumiiniseoksia on hyvin vaikea erottaa toisistaan. Meillä on tässä kohtaa varsin poikkeavat ohjauskeinot verrattuna vaikkapa Saksaan, jossa voi kuljettaa paikkakunnalta toiselle kuumaa alumiinivalua. Siellä on myös useita tölkkialumiiniin erikoistuneita kierrätyslaitoksia. Puukuitujen kierrätyksen yhteydessä puhutaan siistauksesta. Se tarkoittaa erilaisia menetelmiä, joilla keräyspaperista poistetaan painoväriä ja muita epäpuhtauksia paperimassan uudelleenkäyttöä varten. - Kuitu kärsii laadullisesti joka kerta kun sitä kierrätetään, ja siistaukseen kuluu paljon kemikaaleja ja resursseja, Heiskanen tähdentää. EU-direktiivien lainsäädäntö on maakohtaisesti ajatellen mielestäni turhan jäykkää. Materiaalien optimaalista hyödyntämistä Professori Heiskasen mukaan teollinen ekologia on myös ProDOE-hankkeen yhteydessä toimiva ajatusmalli, koska siinä kaikki materiaali pyritään hyödyntämään optimaalisesti. - EU-direktiivien lainsäädäntö on maakohtaisesti ajatellen mielestäni turhan jäykkää. Olisi sekä suotavaa että suositeltavaa, että lainsäädännön reunaehtoja voitaisiin muokata enemmän. Meilläkin on parhaillaan seitsemän tohtoriopiskelijaa tämän asian kimpussa. Ympäristöihmiset, lakimiehet tai yritysten edustajat eivät pysty yksin ratkaisemaan näin suurta asiaa. Se on tehtävä yhdessä. Tämä tavoite on erittäin haasteellinen, professori Heiskanen arvioi.

15 ILMOITUSLIITE CSR 15 Ei hätää vaikka joulukuusia kaadetaan. Tässä lahjaksi nippu puuntaimia. Kansanterveydelle Raha-automaattiyhdistys ja vastuullisen liiketoiminnan haasteet pelimaailmassa RAY:n viestintäjohtaja Matti Hokkanen. Raha-automaattiyhdistys on jo vuodesta 1938 kerännyt rahapelitoiminnalla varoja suomalaisten sosiaali- ja terveysjärjestöjen toiminnan tukemiseen. RAY:n yksinoikeutta rahaautomaatti- ja kasinopelitoimintaan kritisoidaan tiuhaan, mutta kaikesta huolimatta monopoli on paras tapa hillitä pelaamista. Mikäli pelitoiminta avattaisiin kilpailulle, tarjonta lisääntyisi voimakkaasti kuten myös peliaddiktiotkin. RAY:n Pieni hetki riittää kampanja pureutuukin juuri kohtuullisen pelaamisen tavoitteeseen. -Haluamme edistää sellaista pelaamisen tapaa, jossa käytetään vain ylimääräistä rahaa ja pelataan vähän kerrallaan, korostaa RAY:n viestintäjohtaja Matti Hokkanen. Kampanjan mainoksissa nähty yli-innokas saunojakin muistuttaa siitä, että pelaaminen kannattaa lopettaa silloin kun se on vielä hauskaa. Raha-automaattiyhdistyksen koko toiminta pohjautuu yhteiskuntavastuullisuuteen sekä ongelmien ennaltaehkäisyyn. Pelien addiktiivisuus huomioidaan kaikessa toiminnassa. - Emme suunnittele pelejä internetiin tai mobiiliverkkoon, koska nopeatempoiset pelit erityisesti verkkoympäristössä ovat äärimmäisen koukuttavia, Hokkanen kertoo ja jatkaa: - Rajaamme omaehtoisesti kuinka suureen voittoon pyrimme, ja tuo tavoite on aina alle kotitalouksien odotetun tulonkasvun. Emme siis missään nimessä halua kasvavaa osuutta ihmisten tuloista. RAY:n tavoitteena onkin kerätä pelitoiminnalla vain sopiva määrä varoja. Viime vuonna RAY jakoi sosiaali- ja terveystyöhön runsaat 400 miljoona euroa, joista sata miljoonaa suoraan sotaveteraanien kuntoutukseen. Kansalaisjärjestöjen kautta on mahdollista auttaa myös niitä ihmisryhmiä, jotka jäävät kunnallisten palvelujen ulkopuolelle. Hokkanen painottaakin yhteiskunnallisen aktiviteetin ylläpidon merkitystä: -Tärkeintä on kansalaisjärjestöjen toiminta, koska järjestöihin sitoutuu vapaaehtoistyötä ja sen kautta rahalla saadaan enemmän aikaan. Hokkanen on aikoinaan hakeutunut Raha-automaattiyhdistykseen, koska oma maailmankuva sopii yhdistyksen olemassaolon tarkoitukseen. - Joskus on kuitenkin ristiriitainen olo, koska toisaalta toivotaan että hankitaan mahdollisimman paljon rahaa avustuskohteille jaettavaksi, mutta ilman että siitä rahan hankinnasta seuraa mitään ongelmia. Kysymys onkin näiden kahden asian hyväksyttävän tasapainon hakemisesta.

16 16 CSR ILMOITUSLIITE

3. Arvot luovat perustan

3. Arvot luovat perustan 3. Arvot luovat perustan Filosofia, uskonto, psykologia Integraatio: opintojen ohjaus Tässä jaksossa n Omat arvot, yrityksen arvot n Visio vie tulevaisuuteen Osio 3/1 Filosofia Uskonto 3. Arvot luovat

Lisätiedot

Hei me verkostoidutaan Case - Dazzle Oy

Hei me verkostoidutaan Case - Dazzle Oy Hei me verkostoidutaan Case - Dazzle Oy Virkeänä työelämässä! Työhyvinvointia työpaikoille verkostoseminaari Helsinki Congress Paasikivi 29.11.2011 Vesa Auvinen Luovuus- ja tulevaisuusjohtaja, Dazzle Oy

Lisätiedot

Yritysvastuu sosiaalialalla 30.10.2013 AN 1

Yritysvastuu sosiaalialalla 30.10.2013 AN 1 Yritysvastuu sosiaalialalla 30.10.2013 AN 1 Sosiaalialan yritysvastuu tarkoittaa yrityksen vastuuta omista yhteiskunnallisista vaikutuksistaan toimia, jotka hyödyttävät työntekijöitä ja muita yrityksen

Lisätiedot

Kestävät liiketoimintaratkaisut! Bisneksen tulostekijät! #FIBS_RP15!!

Kestävät liiketoimintaratkaisut! Bisneksen tulostekijät! #FIBS_RP15!! Kestävät liiketoimintaratkaisut! Bisneksen tulostekijät! #FIBS_RP15!! !!! Suomen johtava yritysvastuuverkosto! FIBS on Suomen johtava yritysvastuuverkosto. Autamme yrityksiä tekemään parempaa liiketoimintaa

Lisätiedot

It s As u l Ik t Im n An e El y S. E - - - - - - - Aa u a V Ri N Ka U I n 4.9. 0 4

It s As u l Ik t Im n An e El y S. E - - - - - - - Aa u a V Ri N Ka U I n 4.9. 0 4 It s As u l Ik t Im n An e El y S E - - - - - - - Aa u a V Ri N Ka U I n 4.9. 0 4 FIBS! Perustettu vuonna 2000 Suomen ainoa riippumaton ja voittoa tavoittelematon yritysvastuuverkosto Autamme jäseniämme

Lisätiedot

TYÖYHTEISÖN TASA-ARVO

TYÖYHTEISÖN TASA-ARVO TYÖYHTEISÖN TASA-ARVO KOULUTUKSEN TAVOITTEET JA SISÄLTÖ Tavoitteet: Ymmärtää keskeinen lainsäädäntö sukupuolten välisestä tasa-arvosta organisaation näkökulmasta Ymmärtää sukupuolten välisen tasa-arvon

Lisätiedot

Tekes on innovaatiorahoittaja, joka kannustaa yrityksiä haasteelliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan

Tekes on innovaatiorahoittaja, joka kannustaa yrityksiä haasteelliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan Tekes lyhyesti Mitä Tekes tekee? Tekes on innovaatiorahoittaja, joka kannustaa yrityksiä haasteelliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan Tekes hyväksyy korkeampia riskejä kuin yksityiset rahoittajat rahoittaa

Lisätiedot

uusia päämääriä Rio+20 Lisää tähän ja otsikko kestävä kehitys tuloksia ja Johtaja Tellervo Kylä-Harakka-Ruonala, EK

uusia päämääriä Rio+20 Lisää tähän ja otsikko kestävä kehitys tuloksia ja Johtaja Tellervo Kylä-Harakka-Ruonala, EK Rio+20 Lisää tähän ja otsikko kestävä kehitys tuloksia ja uusia päämääriä Johtaja, EK Säteilevät Naiset seminaari Rion ympäristö- ja kehityskonferenssi 1992 Suurten lukujen tapahtuma 180 valtiota, 120

Lisätiedot

VASTUULLISUUS JA RUOKA ATERIA 13 -tapahtuma 5.11.2013

VASTUULLISUUS JA RUOKA ATERIA 13 -tapahtuma 5.11.2013 VASTUULLISUUS JA RUOKA ATERIA 13 -tapahtuma 5.11. Meri Vehkaperä, KTL, lehtori, konsultti S-posti: meri.vehkapera@haaga-helia.fi Puh. 040 514 0646 2 Tänään aiheena Vastuullisuuden käsitteitä ja tasoja

Lisätiedot

Viestintä- strategia

Viestintä- strategia Viestintästrategia Viestinnän tehtävä on auttaa yliopiston strategisten linjausten toteutumista tukemalla ja tekemällä näkyväksi tutkimusta, koulutusta, yhteiskunnallista vuorovaikutusta ja johtamista.

Lisätiedot

Avoin innovointi liiketoiminnan tukena

Avoin innovointi liiketoiminnan tukena Avoin innovointi liiketoiminnan tukena Tunnista asiakaslähtöisen innovoinnin, avoimen datan ja joukkoistamisen tarjoamat mahdollisuudet tuote- ja palvelukehitykselle. 22.5.2012 klo 8:30-16:00 16.10.2012

Lisätiedot

Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana

Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana Helsingin Yrittäjien seminaari 1.3.2011 Kumppanuus Yritysmyönteistä yhteistyötä mikko.martikainen@tem.fi Mikko Martikainen

Lisätiedot

INNOVAATIOPOLITIIKAN MUUTOSTRENDIT MIKSI JA MITEN? Johtaja Timo Kekkonen, Innovaatioympäristö ja osaaminen, Elinkeinoelämän Keskusliitto EK

INNOVAATIOPOLITIIKAN MUUTOSTRENDIT MIKSI JA MITEN? Johtaja Timo Kekkonen, Innovaatioympäristö ja osaaminen, Elinkeinoelämän Keskusliitto EK INNOVAATIOPOLITIIKAN MUUTOSTRENDIT MIKSI JA MITEN? Johtaja Timo Kekkonen, Innovaatioympäristö ja osaaminen, Elinkeinoelämän Keskusliitto EK Mikä on innovaatio innovaatiostrategia innovaatiopolitiikka???

Lisätiedot

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala, 24.9.2015

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala, 24.9.2015 REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ Tero Lausala, 24.9.2015 TYÖN MUUTOS JA MURROS TYÖPAIKOISTA TYÖTEHTÄVIIN: MONIMUOTOISET TAVAT TEHDÄ TYÖTÄ TYÖN TARJONNAN JA KYSYNNÄN KOHTAANTO-ONGELMA

Lisätiedot

Design yrityksen viestintäfunktiona

Design yrityksen viestintäfunktiona Design yrityksen viestintäfunktiona Hanna Päivärinta VTM Pro gradun esittely Tutkimuksen taustaa Design on ollut pitkään puhutteleva ilmiö Designia tuntuu olevan kaikkialla Helsinki World Design Capital

Lisätiedot

Tekesin mahdollisuudet tukea kehittämistä. 17.4.2012 Nuppu Rouhiainen

Tekesin mahdollisuudet tukea kehittämistä. 17.4.2012 Nuppu Rouhiainen Tekesin mahdollisuudet tukea kehittämistä 17.4.2012 Nuppu Rouhiainen Rahoitusperiaatteet yritysten projekteissa Rahoitus voi kohdistua tuotteiden, prosessien, palvelu- tai liiketoimintakonseptien ja työorganisaatioiden

Lisätiedot

Monimuotoisuutta verkostoihin! TTL 11.9.2014 Aulikki Sippola Monimuotoisuusjohtamisen asiantuntija, FIBS

Monimuotoisuutta verkostoihin! TTL 11.9.2014 Aulikki Sippola Monimuotoisuusjohtamisen asiantuntija, FIBS Monimuotoisuutta verkostoihin! TTL 11.9.2014 Aulikki Sippola Monimuotoisuusjohtamisen asiantuntija, FIBS FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto FIBS Edistämme taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti

Lisätiedot

vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat

vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat Kuinka Tapiolan vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat henkilöstöjohtamisessa? ht i Henry Foorumi Veera Lammi 9.11.2010 9.11.2010 1 Agenda Miksi vastuullinen johtaminen on tärkeää? Miten vastuullista

Lisätiedot

Kuinka onnellisia suomalaiset ovat työssään? Human@Work 30/09/2014 1

Kuinka onnellisia suomalaiset ovat työssään? Human@Work 30/09/2014 1 Kuinka onnellisia suomalaiset ovat työssään? Human@Work 30/09/2014 1 Human@Work Human@Work auttaa asiakkaitaan rakentamaan innostavasta yrityskulttuurista kestävää kilpailuetua palveluliiketoimintaan.

Lisätiedot

energiaviisaiden elämäntapojen portinvartija

energiaviisaiden elämäntapojen portinvartija HR energiaviisaiden elämäntapojen portinvartija 2 Työ on tärkein osa ihmisen elämän sisältöä yli 65 v. 46-55 v 26-35 v Lyhyt ammattikoulutus Opistotaso Akateeminen 0 25 50 75 100 Täysin samaa mieltä Jokseenkin

Lisätiedot

Sosiaalinen media yrityskäytössä Yhteenvetoraportti, N=115, Julkaistu: 14.2.2011. Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat

Sosiaalinen media yrityskäytössä Yhteenvetoraportti, N=115, Julkaistu: 14.2.2011. Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat Sosiaalinen media yrityskäytössä Yhteenvetoraportti, N=115, Julkaistu: 14.2.2011 Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat Sosiaalista mediaa hyödynnetään yrityksessäni tällä hetkellä Vastaus Lukumäärä Prosentti

Lisätiedot

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005 EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005 Tuottavuutta ja hyvinvointia kannustavalla johtamisella Tuulikki Petäjäniemi Hyvä johtaminen on tuotannon johtamista sekä ihmisten osaamisen ja työyhteisöjen luotsaamista.

Lisätiedot

Monimuotoisuuden johtaminen työelämän laadun ja tuottavuuden tekijänä?

Monimuotoisuuden johtaminen työelämän laadun ja tuottavuuden tekijänä? Monimuotoisuuden johtaminen työelämän laadun ja tuottavuuden tekijänä? YES -hanke Helsinki 19.05.2010 Aulikki Sippola, KTT, kehityspäällikkö Tapiola-ryhmä 22.6.2010 1 Esityksen sisältö Miksi tasapuolinen

Lisätiedot

Paras työpaikka tulevaisuuden osaajalle

Paras työpaikka tulevaisuuden osaajalle Paras työpaikka tulevaisuuden osaajalle HENRY Foorumi 4.11.2008 Päivi Lind 1 Suomen parhaat työpaikat 2003 Tapiola-ryhmä 9.sija suurten organisaatioiden sarjassa. Euroopan sadan parhaan työpaikan joukossa.

Lisätiedot

Mitä on yritysvastuu media-alalla?

Mitä on yritysvastuu media-alalla? Mitä on yritysvastuu media-alalla? VKL:n seminaari 24.8.2010 Riikka Poukka, yritysvastuusuunnittelija, Alma Media Sisältö Mitä yritysvastuu on? Miksi yritysvastuu on noussut agendalle myös media-alalla?

Lisätiedot

OSA 5: MARKKINOINNIN KILPAILUKEINOT

OSA 5: MARKKINOINNIN KILPAILUKEINOT OSA 5: MARKKINOINNIN KILPAILUKEINOT Markkinointi on Asiakaslähtöistä ajattelu Tuote-, hinta-, jakelutie- ja viestintäratkaisujen tekemistä ja toimenpiteiden toteuttamista mahdollisimman hyvän taloudellisen

Lisätiedot

Elinkeinoelämän tulevaisuuden osaamistarpeita

Elinkeinoelämän tulevaisuuden osaamistarpeita Elinkeinoelämän tulevaisuuden osaamistarpeita 29.10.2007 Tiedosta kompetensseihin Räjäytetään rajat mielissä ja järjestelmissä Satu Ågren Esityksen sisältö Muutosvoimat uudistumisen moottoreina Arvot ja

Lisätiedot

Tekes innovaatiorahoittajana. Johtaja Reijo Kangas Tekes 7.4.2014

Tekes innovaatiorahoittajana. Johtaja Reijo Kangas Tekes 7.4.2014 Tekes innovaatiorahoittajana Johtaja Reijo Kangas Tekes 7.4.2014 Rahoitamme sellaisten innovaatioiden kehittämistä, jotka tähtäävät kasvun ja uuden liiketoiminnan luomiseen Yritysten kehitysprojektit Tutkimusorganisaatioiden

Lisätiedot

Maahanmuuttajat ja esimiestyö hyvässä työyhteisössä. Riitta Wärn asiantuntija Elinkeinoelämän keskusliitto EK 7.2.2008

Maahanmuuttajat ja esimiestyö hyvässä työyhteisössä. Riitta Wärn asiantuntija Elinkeinoelämän keskusliitto EK 7.2.2008 Maahanmuuttajat ja esimiestyö hyvässä työyhteisössä Riitta Wärn asiantuntija Elinkeinoelämän keskusliitto EK 7.2.2008 Maahanmuuttajia tarvitaan v. 2030 mennessä työikäisiä on 300 000 henkeä vähemmän kuin

Lisätiedot

Mitä on markkinointiviestintä?

Mitä on markkinointiviestintä? Mitä on markkinointiviestintä? Tiina Karppinen 17.3.2011 Markkinointiviestintä on yrityksen ulkoisiin sidosryhmiin kohdistuvaa viestintää, jonka tarkoituksena on välillisesti tai suoraan saada aikaan kysyntää

Lisätiedot

KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA.

KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA. KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA. 2 Talous, työelämä ja markkinat muuttuvat nopeammin kuin koskaan. Pääoma ja teknologia

Lisätiedot

Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media Yrityskysely Viestintätoimisto Manifesto Hanna Pätilä 6.9.2011

Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media Yrityskysely Viestintätoimisto Manifesto Hanna Pätilä 6.9.2011 Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media Yrityskysely Viestintätoimisto Manifesto Hanna Pätilä 6.9.2011 Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media -kyselyn tausta Kyselyssä selvitettiin, miten suomalaiset

Lisätiedot

Monimuotoiset työyhteisöt yrityksen kilpailukykytekijänä teemailta 29.10.2015 Järvenpää

Monimuotoiset työyhteisöt yrityksen kilpailukykytekijänä teemailta 29.10.2015 Järvenpää Monimuotoiset työyhteisöt yrityksen kilpailukykytekijänä teemailta 29.10.2015 Järvenpää Mitä toivon saavani teemaillasta itselleni ja omaan työhöni? (etukäteiskysymys) Avoimin mielin : ) Ajankohtaiskatsauksen

Lisätiedot

Yhteiskunnallisten Yritysten Superpäivä Oulussa

Yhteiskunnallisten Yritysten Superpäivä Oulussa Yhteiskunnallisten Yritysten Superpäivä Oulussa Hallintojohtaja Ari Heikkinen, Oulun kaupunki konsernipalvelut 17.10.2012 Julkiset palvelut murroksessa Euroopan maiden taloudelliset vaikeudet juontavat

Lisätiedot

1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä?

1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä? Kestävä kehitys Kelassa 2012 Sisältö 1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä? 3 Painopisteenä kestävyys 3 Ohjelman perusta ja tavoite 3 Yhteinen globaali haaste 3 Kestävyys on monien asioiden summa 4 2

Lisätiedot

YRITTÄJYYSINFO torstai 17.10. Auvo Turpeinen

YRITTÄJYYSINFO torstai 17.10. Auvo Turpeinen YRITTÄJYYSINFO torstai 17.10 Auvo Turpeinen Uusyrityskeskus toiminta: Elinkeinoelämän perustama yhteistoimintajärjestö 31 alueellista yhdistystä, yli 80 neuvontapistettä Suomessa vuodesta -89 saakka Jäseninä

Lisätiedot

Asiakasrajapinnasta kasvu - ja kehitysvoimaa. Antti Karjula Tulevaisuuden Kasvupolut Oy 27.3.2012 Oma Yritys 2012

Asiakasrajapinnasta kasvu - ja kehitysvoimaa. Antti Karjula Tulevaisuuden Kasvupolut Oy 27.3.2012 Oma Yritys 2012 Asiakasrajapinnasta kasvu - ja kehitysvoimaa Antti Karjula Tulevaisuuden Kasvupolut Oy 27.3.2012 Oma Yritys 2012 Omat kokemukset reilun 15 vuoden ajalta Olen toiminut käytännön myyntityön parissa ja hoitanut

Lisätiedot

Konserniraportointi muutoksessa ja tulevaisuuden haasteissa

Konserniraportointi muutoksessa ja tulevaisuuden haasteissa Taloussanomien seminaarit: Konserniraportointi palveluna 1.10.2009 Sanomatalo, Helsinki Konserniraportointi muutoksessa ja tulevaisuuden haasteissa Mikael Niskala Vice President, Sustainability Solutions

Lisätiedot

Ympäristöohjelma ja ajoneuvot

Ympäristöohjelma ja ajoneuvot Ympäristöohjelma ja ajoneuvot Tiina Viitanen Kehitys-ympäristöpäällikkö Itella Posti Oy 1 Esityksen sisältö Yritysvastuu Itella:ssa Postinjakelun vaiheet CO2- päästökehitys Itellan ympäristöohjelma Ajotapa

Lisätiedot

Cleantech hankinnat, kilpailuetua yrityksille

Cleantech hankinnat, kilpailuetua yrityksille Cleantech hankinnat, kilpailuetua yrityksille Jyri Seppälä, Suomen ympäristökeskus HINKU yritystilaisuus Uudessakaupungissa 11.11.2014 Mikä yritys hyötyy cleantechhankinnoista? Yritykset, jotka osaavat

Lisätiedot

Piilotettu osaaminen. tunnistammeko kansainväliset osaajat

Piilotettu osaaminen. tunnistammeko kansainväliset osaajat Piilotettu osaaminen tunnistammeko kansainväliset osaajat Työpaikoilla tarvitaan uteliaita ja sitkeitä muutoksentekijöitä. Kansainvälisissä osaajissa on juuri näitä ominaisuuksia. Millaista osaamista työelämä

Lisätiedot

Työpaikan huoneentaulun rakentaminen pilottihanke

Työpaikan huoneentaulun rakentaminen pilottihanke Työpaikan huoneentaulun rakentaminen pilottihanke Työelämä 2020 hanke yhteistyössä Työpaikkojen työhyvinvointiverkoston kanssa www.tyoelama2020.fi Jaana Lerssi-Uskelin Työterveyslaitos Visio Työelämästrategia

Lisätiedot

Kylä yrittäjän ja yrittäjä kylän toiminnan tukena. Yrittäjä Tiina Ekholm 8.6.2013 Tykköö

Kylä yrittäjän ja yrittäjä kylän toiminnan tukena. Yrittäjä Tiina Ekholm 8.6.2013 Tykköö Kylä yrittäjän ja yrittäjä kylän toiminnan tukena. Yrittäjä Tiina Ekholm 8.6.2013 Tykköö Kylätoiminta on kylän asukkaiden vapaaehtoista yhteistyötä omien elinolojensa kehittämiseksi. Elintärkeää on yhteistyö:

Lisätiedot

Työtä tekijälle vaikutukset näkyviksi

Työtä tekijälle vaikutukset näkyviksi Työtä tekijälle vaikutukset näkyviksi Toiveista tekoihin -projekti 2012 2013 Teot tutuiksi -projekti 2013 2015 Osatyökykyisyys Osatyökykyisyydellä tarkoitetaan sellaista toimintakyvyn vajausta, josta on

Lisätiedot

Kestävä käsityö muutosvoimana. Antti Hautamäki Tutkimusprofessori Jyväskylän yliopisto Kestävä käsityömuotoilu seminaari 23.9.2009

Kestävä käsityö muutosvoimana. Antti Hautamäki Tutkimusprofessori Jyväskylän yliopisto Kestävä käsityömuotoilu seminaari 23.9.2009 Kestävä käsityö muutosvoimana Antti Hautamäki Tutkimusprofessori Jyväskylän yliopisto Kestävä käsityömuotoilu seminaari 23.9.2009 Muutospaineita syntymässä Ilmaston lämpeneminen (hiilijalanjälki) Luonnonvarojen

Lisätiedot

Ajankohtaista cleantech-ohjelmasta ja materiaalitehokkuudesta. Juho Korteniemi Turku, 19.8.2014

Ajankohtaista cleantech-ohjelmasta ja materiaalitehokkuudesta. Juho Korteniemi Turku, 19.8.2014 Ajankohtaista cleantech-ohjelmasta ja materiaalitehokkuudesta Juho Korteniemi Turku, 19.8.2014 Viime aikoina tapahtunutta Hallitus linjasi loppukeväästä Teollisuuspolitiikasta sekä kasvun kärjistä Kasvun

Lisätiedot

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS 2008. Hannu.tamminen@ttk.fi

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS 2008. Hannu.tamminen@ttk.fi TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS 2008 Hannu.tamminen@ttk.fi Taustaa Ohjausvälineet Lait Asetukset, ministeriön päätökset Keskusviraston suositukset Työmarkkinasopimukset Työmarkkinajärjestöjen

Lisätiedot

Luova monimuotoinen oppiminen uudistuvassa Suomessa (LUMOUS-ohjelma)

Luova monimuotoinen oppiminen uudistuvassa Suomessa (LUMOUS-ohjelma) Tietoyhteiskuntaneuvosto Luova monimuotoinen oppiminen uudistuvassa Suomessa (LUMOUS-ohjelma) Eero Silvennoinen Koulutus, tutkimus ja tuotekehitys jaoston puheenjohtaja Teknologiajohtaja, Tekes Tavoitteena

Lisätiedot

Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017

Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017 Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017 Yhteistyötoimikunta 14.4.2014 Henkilöstöjaosto 12.5.2014 Kunnanhallitus 16.6.2014 Kunnanvaltuusto 22.9.2014 Mustasaaren kunnassa rima on korkealla. Haluamme

Lisätiedot

Miten asiakas tekee valintansa?

Miten asiakas tekee valintansa? Miten asiakas tekee valintansa? ja miten me voimme vaikuttaa siihen? TkT Asiantuntija Harri Karkkila Strategia Asiakkaan kokema arvo Asiakastyytyväisyys ja asiakaskokemus Kilpailuedut Yrittäjä Kouluttaja

Lisätiedot

Tekes kannustaa virtuaalisiin työkaluihin

Tekes kannustaa virtuaalisiin työkaluihin Tekes kannustaa virtuaalisiin työkaluihin Kari Penttinen 12.3.2013 Katsaus päättyneeseen ohjelmaan, jossa tavoitteina oli eri toimialoilla: Kilpailukyvyn parantaminen samanaikaisesti ICT:tä hyödyntämällä

Lisätiedot

Jätämme maapallon lapsillemme vähintään samanlaisena kuin meillä se on nyt

Jätämme maapallon lapsillemme vähintään samanlaisena kuin meillä se on nyt Jätämme maapallon lapsillemme vähintään samanlaisena kuin meillä se on nyt 1. Emme tuhlaa luonnonvaroja ja saastuta ympäristöä - tasapaino luonnon käytön ja suojelun välillä 2. Huolehdimme ihmisten hyvinvoinnista

Lisätiedot

Strategian tekeminen yhdessä 14.5.2014

Strategian tekeminen yhdessä 14.5.2014 Strategian tekeminen yhdessä 14.5.2014 Suvi von Becker Miksi yhdessä tekeminen? Johtoporras: Ymmärrys valuu kuin vesi hanhen selästä Ovat niin hankalia, asennevamma. Eikö sana kuulu vai eikö se mene perille?

Lisätiedot

Hankinnat ja ympäristö

Hankinnat ja ympäristö Hankinnat ja ympäristö Markus Lukin Helsingin kaupungin ympäristökeskus 27.2.2008 27.2.2008 Markus Lukin 1 Miksi hankintojen ympäristöasiat tärkeitä? o Suorat ympäristövaikutukset vähenevät o Hankintojen

Lisätiedot

Suomi 100 juhlavuoden yritysyhteistyö

Suomi 100 juhlavuoden yritysyhteistyö Suomi 100 juhlavuoden yritysyhteistyö Kiinnostunut hakemaan Suomi 100 kumppaniyritykseksi? Suomi 100 kumppaniyritykseksi voi hakea tuotteella tai palvelulla, joka toteuttaa juhlavuoden yhdessä-teemaa Yhdessä-teema

Lisätiedot

KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia.

KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia. KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia. OSALLISTUJATIEDOT Kilpailutyön nimi* Mainostoimisto* Mainostava yritys / yhteisö* Mediatoimisto* Muut KILPAILULUOKKA* Vuoden paras lanseeraus

Lisätiedot

Kestävä kehitys autoalalla

Kestävä kehitys autoalalla Kestävä kehitys autoalalla Kestävä kehitys on kehitystä, joka tyydyttää nykyhetken tarpeet viemättä tulevilta sukupolvilta mahdollisuutta tyydyttää omat tarpeensa. YK Brundtlandin komissio 1987 2 Kestävän

Lisätiedot

Kaikki ohjaavat tulevaisuutta - työelämän tulevaisuuskuvia ja valmiuksia

Kaikki ohjaavat tulevaisuutta - työelämän tulevaisuuskuvia ja valmiuksia Kaikki ohjaavat tulevaisuutta - työelämän tulevaisuuskuvia ja valmiuksia Keski-Suomen tulevaisuusfoorumi 25.10.2013 Leena Jokinen Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Turun yliopisto Osaamisen kehittämisen menetelmiä

Lisätiedot

Tekesin innovaatiorahoitus

Tekesin innovaatiorahoitus Tekesin innovaatiorahoitus Kaupallisesti tai yhteiskunnallisesti uudella tavalla hyödynnettävä tieto ja osaaminen Innovatiiviset liiketoimintakonseptit Innovaatio? Tuoteinnovaatiot Palveluinnovaatiot Prosessi-

Lisätiedot

ELÄKÖÖN ELÄMÄ JA TYÖ V työhyvinvoinnin ja johtamisen koulutuspäivä 22.10.2014 Palvelu tapana toimia. FM Jukka Oresto LAMK / Paideia Oy

ELÄKÖÖN ELÄMÄ JA TYÖ V työhyvinvoinnin ja johtamisen koulutuspäivä 22.10.2014 Palvelu tapana toimia. FM Jukka Oresto LAMK / Paideia Oy ELÄKÖÖN ELÄMÄ JA TYÖ V työhyvinvoinnin ja johtamisen koulutuspäivä 22.10.2014 Palvelu tapana toimia FM Jukka Oresto LAMK / Paideia Oy 1 . KAIKKI MUUTTUU Ansaintalogiikka on muuttumassa tavaroiden saatavuuden

Lisätiedot

Tieliikenteen kuljetusyritysten vastuullisuusmalli ja sen kehitystyö

Tieliikenteen kuljetusyritysten vastuullisuusmalli ja sen kehitystyö Tieliikenteen kuljetusyritysten vastuullisuusmalli ja sen kehitystyö Sanna Ström Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. Vastuullisuuden toteuttaminen yrityksessä Johdon sitoutuminen Päätöksentekoprosessit

Lisätiedot

Käyttäjälähtöiset tilat Uutta ajattelua tilojen suunnitteluun

Käyttäjälähtöiset tilat Uutta ajattelua tilojen suunnitteluun Käyttäjälähtöiset tilat Uutta ajattelua tilojen suunnitteluun Johanna Kosonen-Karvo 9.3.2012 Technopolis Vantaa 01-2012 DM# 917670 Kuka minä olen? Johanna Kosonen-Karvo Tuotantotalouden DI, TKK, 1997 Asiantuntija

Lisätiedot

Talous ja työllisyys

Talous ja työllisyys Talous ja työllisyys 1. Suomen ja euroalueen talouspolitiikka 2. Designilla kilpailukykyä 3. Valmistavan vientiteollisuuden tuotteiden ja palveluiden pelillistäminen 4. Globaalit yritykset pienillä työssäkäyntialueilla:

Lisätiedot

Maahanmuuttajien työllistäminen

Maahanmuuttajien työllistäminen Maahanmuuttajien työllistäminen Kansainvälinen työvoima -projekti 11.10.2012 Kuka on maahanmuuttaja? Ulkomailta Suomeen muuttanut henkilö, joka on jonkin toisen maan kansalainen tai kokonaan kansalaisuutta

Lisätiedot

Kun nuori tulee töihin

Kun nuori tulee töihin Kun nuori tulee töihin Tämän oppaan tarkoituksena on toimia käsikirjana pk-yrityksen työllistäessä nuoren henkilön. Mukaan on koottu muistilista työnantajalle perehdytyksen tueksi. Vastaavasti mukana on

Lisätiedot

Tekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille 2013. visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin

Tekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille 2013. visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin Tekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille 2013 visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin Kaupallisesti tai yhteiskunnallisesti uudella tavalla hyödynnettävä tieto ja osaaminen

Lisätiedot

Johdon mentoripohjainen koulutus- ja valmennusohjelma

Johdon mentoripohjainen koulutus- ja valmennusohjelma Digitaalinen Polku Johdon mentoripohjainen koulutus- ja valmennusohjelma Yritysjohdon tukena Digitaalinen Polku pilottiohjelma alkaa! Kilpailukyky 2014 Digitaalinen Polku 2014 Osallistuminen ja kriteerit

Lisätiedot

Pasilan studiot. Median & luovien alojen keskus. Ilkka Rahkonen, Chief Partnership Officer, Operations, Yleisradio Oy

Pasilan studiot. Median & luovien alojen keskus. Ilkka Rahkonen, Chief Partnership Officer, Operations, Yleisradio Oy Pasilan studiot Median & luovien alojen keskus Ilkka Rahkonen, Chief Partnership Officer, Operations, Yleisradio Oy Suomalainen elokuvateollisuus hyötyy tästä ihan varmasti. Tässä kannattaa olla mukana

Lisätiedot

KANNATTAVA KIMPPA LIIKETOIMINTA JA VASTUULLISUUS KIETOUTUVAT YHTEEN

KANNATTAVA KIMPPA LIIKETOIMINTA JA VASTUULLISUUS KIETOUTUVAT YHTEEN KANNATTAVA KIMPPA LIIKETOIMINTA JA VASTUULLISUUS KIETOUTUVAT YHTEEN LIIKE2 -tutkimusohjelman päätösseminaari 30.8.2010 KTT, aluepäällikkö Päivi Myllykangas Elinkeinoelämän keskusliitto EK KANNATTAVA KIMPPA

Lisätiedot

Luonnonvarat ja pitkä tähtäin. 2.12.2011 Hallintotuomioistuinpäivä Eeva Hellström

Luonnonvarat ja pitkä tähtäin. 2.12.2011 Hallintotuomioistuinpäivä Eeva Hellström Luonnonvarat ja pitkä tähtäin 2.12.2011 Hallintotuomioistuinpäivä Eeva Hellström Sisältö: Luonnonvarat ja Maailma Suomi Sääntely 13.12.2011 2 Globaali lähtökohta: Kun yksi maapallo ei riitä 28.9.2011 Maailman

Lisätiedot

ISO/DIS 14001:2014. DNV Business Assurance. All rights reserved.

ISO/DIS 14001:2014. DNV Business Assurance. All rights reserved. ISO/DIS 14001:2014 Organisaation ja sen toimintaympäristön ymmärtäminen sekä Sidosryhmien tarpeiden ja odotusten ymmärtäminen Organisaation toimintaympäristö 4.1 Organisaation ja sen toimintaympäristön

Lisätiedot

Jyrki Laurikainen, kiinteistöjohtaja, Wärtsilä OyJ Wärtsilän pääkonttori, kuva: Mahlum 2007. Case: Wärtsilä

Jyrki Laurikainen, kiinteistöjohtaja, Wärtsilä OyJ Wärtsilän pääkonttori, kuva: Mahlum 2007. Case: Wärtsilä Wärtsilä Oyj on tehnyt Workspacen kanssa yhteistyötä vuodesta 2011, jolloin aloitettiin globaalin työympäristökonseptin kehittäminen. Vuoden 2013 loppuun mennessä Workspace oli auttanut Wärtsilää ohjaamaan

Lisätiedot

Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025

Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025 n kunta Viestintäpolitiikka 2025 Kunnanhallitus 25.6.2012 Viestinnän tavoitteet Viestinnän tavoitteena on omalta osaltaan tukea kuntastrategiassa 2025 määritellyn tahtotilamme saavuttamista ja arvojemme

Lisätiedot

Teknologiateollisuuden ympäristölinjaus

Teknologiateollisuuden ympäristölinjaus Teknologiateollisuuden ympäristölinjaus Ympäristölinjaus: Tavoitteet 1. Osoitetaan yrityksille ympäristöosaamisen ja -teknologioiden keinot vahvistaa kilpailukykyä ja varmistaa toimintaedellytykset tulevaisuudessa.

Lisätiedot

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS 1/9 KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) TÄRKEÄÄ 1. Tallenna lomake ensin omalle koneellesi. 2. Täytä tallentamasi lomake. 3. Tallenna ja palauta. Täytä kampanjakuvaus huolella! Kampanjakuvaus on tuomareiden tärkein

Lisätiedot

Green Growth - Tie kestävään talouteen

Green Growth - Tie kestävään talouteen Green Growth - Tie kestävään talouteen 2011-2015 Ohjelman päällikkö Tuomo Suortti 7.6.2011, HTC Ruoholahti Ohjelman kesto: 2011 2015 Ohjelman laajuus: 79 miljoonaa euroa Lisätietoja: www.tekes.fi/ohjelmat/kestavatalous

Lisätiedot

TIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Toiminnan raportointi ja seuranta, tapahtuneisiin poikkeamiin nopea reagointi.

TIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Toiminnan raportointi ja seuranta, tapahtuneisiin poikkeamiin nopea reagointi. TIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Sähköisen liiketoiminnan mahdollisuudet: Sisäiset ja ulkoiset prosessit Toiminnan tehostaminen, reaaliaikaisuus Toiminnan raportointi ja seuranta,

Lisätiedot

Yhteiskunnallisen yrittäjyyden taustaa Suomessa ja Euroopassa

Yhteiskunnallisen yrittäjyyden taustaa Suomessa ja Euroopassa Yhteiskunnallisen yrittäjyyden taustaa Suomessa ja Euroopassa Yhteiskunnallinen yritys yritysneuvonnassa koulutus 24.4.2012 Helsinki Kehittämispäällikkö Ville Grönberg, THL 25.4.2012 Esityksen nimi / Tekijä

Lisätiedot

Paikkakunnan vetovoima ja yhteiskuntavastuu. Minna Kurttila FCG, aluepäällikkö/oulu

Paikkakunnan vetovoima ja yhteiskuntavastuu. Minna Kurttila FCG, aluepäällikkö/oulu Paikkakunnan vetovoima ja yhteiskuntavastuu Minna Kurttila FCG, aluepäällikkö/oulu FCG Finnish Consulting Group Oy Monialainen konsulttiyritys infra-, ympäristö- ja yhdyskuntasuunnittelu, koulutus, julkisten

Lisätiedot

Yritysten päämäärän ja vastuullisuuden merkityksellisyys. - piittaako kuluttaja? Julkaisuvapaa 13.5.2014 klo 11.50

Yritysten päämäärän ja vastuullisuuden merkityksellisyys. - piittaako kuluttaja? Julkaisuvapaa 13.5.2014 klo 11.50 Yritysten päämäärän ja vastuullisuuden merkityksellisyys - piittaako kuluttaja? Julkaisuvapaa 13.5.2014 klo 11.50 TNS 2014 1 Kuinka tärkeää? 2 Mitkä asiat? 3 Vaikuttaako? TNS 2014 2 76% TNS Gallupin tutkimus

Lisätiedot

Vastuullisuus ei ole makuasia - Paulig. Inspectan asiakastilaisuus 02092014 /Leena Miettinen

Vastuullisuus ei ole makuasia - Paulig. Inspectan asiakastilaisuus 02092014 /Leena Miettinen Vastuullisuus ei ole makuasia - Paulig Inspectan asiakastilaisuus 02092014 /Leena Miettinen 2014 PAULIG GROUP 2014 PAULIG GROUP Niin Pauligin perhe kuin yrityskin ovat läpi historiansa olleet maailmalla

Lisätiedot

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto Suomi nousuun Aineeton tuotanto Maailman talous on muutoksessa. Digitalisoituminen vie suomalaiset yritykset globaalin kilpailun piiriin. Suomen on pärjättävä tässä kilpailussa, jotta hyvinvointimme on

Lisätiedot

Vihreämmän ajan kuntaseminaari. Päättäjien Aamu

Vihreämmän ajan kuntaseminaari. Päättäjien Aamu Vihreämmän ajan kuntaseminaari Päättäjien Aamu Agenda - 9:00-11:00 Kuntakentän haasteet ja niihin vastaaminen tietotekniikan keinoin IT:n ekologinen jalanjälki Virran- ja kustannusten säästö nykyaikaisin

Lisätiedot

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 1. Johdanto Seuran ensimmäinen strategia on laadittu viisivuotiskaudelle 2013-2017. Sen laatimiseen ovat osallistuneet seuran hallitus sekä

Lisätiedot

IPR 2.0 Netti, Brändi ja Nettibrändi

IPR 2.0 Netti, Brändi ja Nettibrändi IPR 2.0 Netti, Brändi ja Nettibrändi VT Ari-Pekka Launne Kolster OY AB Helsinki 31.5.2012 IPR ja Internet mistä on kysymys? Internet on muuttunut muutamien toimijoiden yhteydenpitovälineestä globaaliksi

Lisätiedot

Teema: Työyhteisöjen vapaaehtoisohjelmat

Teema: Työyhteisöjen vapaaehtoisohjelmat Teema: Työyhteisöjen vapaaehtoisohjelmat Työnantajan tukemaa työntekijöiden vapaaehtoistoimintaa yhteisöissä ja yhdistyksissä Kolmikantayhteistyötä: 1) työnantaja 2) työntekijä 3) vapaaehtoisorganisaatiot/lähiyhteisö

Lisätiedot

Anna osaajalle mahdollisuus -seminaari Helsinki 24.3.2015 Vammaiset ja osatyökykyiset työelämässä realismia ja ratkaisuja

Anna osaajalle mahdollisuus -seminaari Helsinki 24.3.2015 Vammaiset ja osatyökykyiset työelämässä realismia ja ratkaisuja Anna osaajalle mahdollisuus -seminaari Helsinki 24.3.2015 Vammaiset ja osatyökykyiset työelämässä realismia ja ratkaisuja Petri Puroaho Taustaa Vates-säätiö: asiantuntijaorganisaatio, joka toimii (1993

Lisätiedot

Suomalaisen Työn Liitto Avainlippu, Design from Finland, Yhteiskunnallinen yritys 10.2.2015. Reetta Mentu

Suomalaisen Työn Liitto Avainlippu, Design from Finland, Yhteiskunnallinen yritys 10.2.2015. Reetta Mentu Suomalaisen Työn Liitto Avainlippu, Design from Finland, Yhteiskunnallinen yritys 10.2.2015 Reetta Mentu 103 vuotta suomalaisen työn puolesta Suomalaisen työn arvostuksen ja menestyksen puheenjohtaja ja

Lisätiedot

Vastuullinen sijoittaja & viestintä. Päivi Sihvola / Procom 18.11.2013

Vastuullinen sijoittaja & viestintä. Päivi Sihvola / Procom 18.11.2013 Vastuullinen sijoittaja & viestintä Päivi Sihvola / Procom 18.11.2013 sisältö 2 Ilmarinen superlyhyesti Vastuullinen omistaja Vastuullinen sijoittaja Näin viestimme Kuumat teemat Asiakkaiden odotukset

Lisätiedot

Testaajan eettiset periaatteet

Testaajan eettiset periaatteet Testaajan eettiset periaatteet Eettiset periaatteet ovat nousseet esille monien ammattiryhmien toiminnan yhteydessä. Tämä kalvosarja esittelee 2010-luvun testaajan työssä sovellettavia eettisiä periaatteita.

Lisätiedot

Markkinavuoropuhelu cleantech-hankintojen vauhdittajana Motivan neuvontapalvelu

Markkinavuoropuhelu cleantech-hankintojen vauhdittajana Motivan neuvontapalvelu Markkinavuoropuhelu cleantech-hankintojen vauhdittajana Motivan neuvontapalvelu Julkiset hankinnat Cleantech-innovaatioiden edistäjinä seminaari 2.12.2009 Isa-Maria Bergman, Motiva Oy Esityksen sisältö

Lisätiedot

Tekesin Green Growth -ohjelman rahoitus ja palvelut yrityksille

Tekesin Green Growth -ohjelman rahoitus ja palvelut yrityksille Tekesin Green Growth -ohjelman rahoitus ja palvelut yrityksille Tuomo Suortti 25.10.2011 DM Esityksen runko Vihreän kasvun palikat ja ohjelman tavoitteet Ohjelman kohderyhmät Sparrauskysymyksiä: Mistä

Lisätiedot

Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi

Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Osa 1: Kuinka valmiita me olemme? Tutkimuksen perustiedot Tutkimukseen on haastateltu 1000 suomalaista Kohderyhmänä olivat 18-64 -vuotiaat pois lukien eläkeläiset

Lisätiedot

Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppalaisten operaattoreiden silmin

Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppalaisten operaattoreiden silmin Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppalaisten operaattoreiden silmin 26.10.2011 Otto Söderlund Partner Magenta Advisory on suomalainen sähköisen liiketoiminnan asiantuntija jolla on vahva

Lisätiedot

rakennetaan strategisesti kohdistetuilla ITC-ratkaisuilla?

rakennetaan strategisesti kohdistetuilla ITC-ratkaisuilla? Miten ylivoimaa i rakennetaan strategisesti i kohdistetuilla ITC-ratkaisuilla? Toimitusjohtaja it j Sami Ensio, Innofactor Oy Miten ylivoimaa rakennetaan strategisesti kohdistetuilla ICT- ratkaisuilla

Lisätiedot

Yhteenveto 8.9., 22.9. ja 6.10. seminaareista

Yhteenveto 8.9., 22.9. ja 6.10. seminaareista Yhteenveto 8.9., 22.9. ja 6.10. seminaareista Yritykset ja kaupunki luovat Salon kasvun Hannu Salminen, Salon kaupunki Salon elinkeinopoliittisen ohjelman keskeiset tavoitteet: - Kaupungin vetovoimaisuudesta

Lisätiedot

Yhteiskunnallinen yritys: yksi työkalu. Marja-Leena Pellikka Case Manna ry 14.10.2015

Yhteiskunnallinen yritys: yksi työkalu. Marja-Leena Pellikka Case Manna ry 14.10.2015 Yhteiskunnallinen yritys: yksi työkalu Minkälainen olisi suomalainen yhteiskunnallisen yrittäjyyden toimintamalli? Marja-Leena Pellikka Case Manna ry 14.10.2015 Manna ry 1995-2015 => 2016 MannaPalvelut

Lisätiedot

Innovatiiviset julkiset hankinnat yritysten mahdollisuudet uuteen liiketoimintaan. Tuomas Lehtinen HSY Älykäs Vesi 12.5.2015

Innovatiiviset julkiset hankinnat yritysten mahdollisuudet uuteen liiketoimintaan. Tuomas Lehtinen HSY Älykäs Vesi 12.5.2015 Innovatiiviset julkiset hankinnat yritysten mahdollisuudet uuteen liiketoimintaan Tuomas Lehtinen HSY Älykäs Vesi 12.5.2015 Haasteet vesialalla Monet yritykset pieniä kansainvälisen kasvun kynnyksellä

Lisätiedot

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään 8.5.2014 MARJUKKA LAINE, TYÖTERVEYSLAITOS 0 Verkoston lähtökohta ja tehtävät Hallitusohjelma 2011: Perustetaan Työterveyslaitoksen

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi Hyvinvointia työstä Työhyvinvoinnin tilannekuva - Työnantajan nykyiset tiedot ja taidot toimintaan Rauno Pääkkönen Elina Ravantti Selvityksen tarkoitus ja toteutus Muodostaa käsitys mitä työhyvinvoinnilla

Lisätiedot