Kestävän kehityksen raportti

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Kestävän kehityksen raportti"

Transkriptio

1 Koska me välitämme Kestävän kehityksen raportti eurooppa 2010

2

3 Sisällysluettelo Kestävän liiketoiminnan rakentaminen 5 Esipuhe 6 Menneen vuoden kohokohdat 7 Tietoa tästä raportista 8 Amway Euroopassa 12 Työpaikka 17 Meidän työntekijämme 18 Meidän jakelijamme 20 Ympäristö 23 Ympäristövaikutusten hallinta 24 Älykkäitä rakennuksia 26 Tuotteiden, pakkausten ja elinkaaren analyysi 28 Yhteisö 31 One by One- kampanja lapsille 32 Hyvinvointi 36 Hätäapu 37

4

5 Menestyvä liiketoiminta, joka edistää kestävää kasvua. Kestävän liiketoiminnan rakentaminen

6 Esipuhe Kuten lupasimme viime vuoden kestävän kehityksen raportissamme, olemme kehittäneet nyt ympäristöhallintajärjestelmän ja vuonna 2011 me otamme käyttöön uusien ympäristökäytäntöjen manuaalin kaikissa Euroopan operaatioissamme. Uusi, viimeisintä teknologiaa hyödyntävä toimistomme Krakovassa sai Green Office- sertifikaatin energiatehokkuudesta ja jätteen vähentämisestä. Pääkonttorissamme Puchheimissa, me olemme vähentäneet öljyn kulutusta 43 prosentilla ja sähkönkäyttöä 22 prosentilla viimeisen kahden vuoden aikana ja tämä on johtanut ympäristö- ja kustannustehokkuuteen. Amwayn visio on varsin yksinkertainen haluamme auttaa ihmisiä elämään parempaa elämää. Tämä visio näkyy keskeisesti kaikissa tuotteissamme ja liiketoimintatavassamme. Koska olemme suoramyyntiyritys, ihmiset ovat meidän tärkein voimavaramme. Koko liiketoimintamallimme pyörii sidosryhmiemme - kuluttajien, työntekijöiden, liikkeenharjoittajien ja heidän paikallisten yhteisöjensä - ympärillä. Jos ne menestyvät, meidän liiketoimintamme jatkaa kasvamistaan sekä tuottaa pitkäaikaista arvoa. Pitkäaikaiset liiketoiminnat ovat kestäviä liiketoimintoja. Tästä syystä me asetamme kestävän kehityksen liiketoimintamme keskiöön ja yrityksen johtotiimi on sitoutunut tavoittelemaan jatkuvia parannuksia kestävyydessä. Viime vuonna me julkaisimme ensimmäisen kestävän kehityksen raporttimme. Tässä toisessa, kattavammassa raportissamme me kirjaamme vuonna 2010 tapahtuneet edistysaskeleet. Me muistelemme vuotta 2010 menestyksekkäänä vuotena Amway Euroopalle. Taloudellinen tuloksemme on säilynyt vahvana. Vuotuinen liikevaihtomme on noin 1,2 miljardia dollaria. Olemme myös säilyttäneet vahvan tulostasomme Venäjällä, joka on suurin markkinaalueemme Euroopassa. Avasimme lisäksi uuden Amway Euroopan liiketoimintakeskuksen Krakovassa, Puolassa, joka yhdistää ja vahvistaa keskeisiä palveluja ja toivottaa yli 200 uutta työntekijää tervetulleeksi vuoden 2011 loppuun mennessä. Meidän liikkeenharjoittajamme ja työntekijämme ovat oleellisen tärkeitä liiketoimintamme menestyksen kannalta. Voimme kasvaa vain omistautuneen ja sitoutuneen jäsenistön avulla ja vastapalveluksena me olemme sitoutuneita panostamaan koulutukseen, kehitykseen ja mahdollisuuksien tarjoamiseen. Vuonna 2010 Amway Academyssa yli eurooppalaista jakelijaa hyötyi ohjaajien vetämästä koulutuksesta, joka edistää yrittäjyyttä alueella. Amway Eurooppa ja sen liikkeenharjoittajat tukevat paikallisia yhteisöjä ympäri Eurooppaa ja maailmaa. Vuonna 2010 me keräsimme yli 2,8 miljoonaa dollaria hyväntekeväisyyteen ja jakelijat käyttivät yli tuntia vapaaehtoistyöhön. Kaikille työntekijöillemme myönnetään myös aikaa auttaa paikallisissa päiväkodeissa, sairaaloissa ja kouluissa. Lisäksi One by One- kampanja koordinoi edelleen useita hyväntekeväisyysohjelmiamme, jotka keskittyvät tukemaan heikommassa asemassa olevia lapsia. Vaikka olenkin ylpeä kaikesta mitä olemme saavuttaneet, meillä on vielä paljon tehtävää. Nykyajan maailmassa energian, veden ja muiden resurssien määrä käy yhä rajoitetummaksi. Kuluttajat ovat yhä tietoisempia ympäristöasioista. Tämä tuo uusia mahdollisuuksia ja haasteita liiketoiminnallemme. Me voimme edistyä näiden tavoitteiden saavuttelussa vain, jos teemme yhteistyötä tärkeimpien sidosryhmiemme kanssa. Vuonna 2011 järjestämme sidosryhmillemme suunnatun kuulemisen, jotta he voivat auttaa meitä muokkaamaan kestävänkehityksen strategiaamme ja siirtymään kohti kattavampia standardeja Global Reporting Initiative (GRI)- aloitteen alaisuudessa. Uskon, että yhdessä työskentelemällä me voimme rakentaa entistä vahvemman ja paremman yrityksen tulevaisuutta varten. Odotan innolla yhteistyötä teidän kaikkien kanssa tänä jännittävänä vuotena, joka meillä on edessäpäin. Mark Beiderwieden Toimitusjohtaja, Amway Eurooppa 6 KESTÄVÄN LIIKETOIMINNAN RAKENTAMINEN

7 Kohokohdat vuonna 2010 Kestävän liiketoiminnan rakentaminen Taloudellinen tuloksemme on säilynyt vahvana. Vuotuinen liikevaihtomme on noin 1,2 miljardia dollaria. Avasimme uuden Krakovassa, Puolassa sijaitsevan Amway Euroopan liiketoimintakeskuksen, joka yhdistää ja vahvistaa keskeisiä palveluja ja tarjoaa yli 200 työpaikkaa uusille työntekijöille vuoden 2010 ja 2011 aikana. Amway Venäjä sai 2010 Venäjän liittovaltion kuluttajanoikeuksien ja ihmisten hyvinvoinnin valvontavirastolta Kuluttajan oikeudet- palkinnon parhaana myyntikeskuksena. Työpaikka Tuhannet eurooppalaiset Amwayn Itsenäiset Liikkeenharjoittajat hyötyivät Amway Academyn järjestämästä ohjaajien vetämästä koulutuksesta sekä e-learning kursseista ja verkkopresentaatioista. Amway Itävalta sai Työ ja perhe- palkinnon Liittovaltion talous- ja työministeriöltä joustavista, perheystävällisistä työjärjestelyistä. Ympäristö Pääkonttorissamme Puchheimissa olemme vähentäneet öljyn kulutusta 43% ja sähkönkäyttöä 22% viimeisen kahden vuoden aikana. Tästä seurauksena olemme vähentäneet hiilipäästöjä ja kustannuksia - tilanne, jossa kaikki voittavat. Meidän uudelle, viimeisintä teknologiaa hyödyntävälle Amway Euroopan Krakovassa sijaitsevalle liiketoimintakeskukselle myönnettiin Green Office-sertifikaatti Partnership for Environment Foundationsäätiön toimesta. Neljän tärkeän kodinhoitotuotteen valmistus on siirtymässä Yhdysvalloista Eurooppaan, mikä tulee vähentämään hiilipäästöjä jopa 79 %:lla. Yhteisö Amway Eurooppa keräsi yli 2,8 miljoonaa dollaria hyväntekeväisyyteen ja jakelijat käyttivät yli tuntia vapaaehtoispalveluihin One by One- lasten kampanjaamme varten. Yhdessä UNICEFin kanssa me tuimme kahden päiväkodin avaamista Vanissa, Turkissa. Yli osallistujaa rekisteröityi Team NUTRILITE jäseniksi Kiovassa tapahtuneessa Chestnut Runjuoksussa ja keräsi dollaria lasten sydänsairauksien tukemiseksi. Hyväntekeväisyysaloitteemme keräsi dollaria uutta urheilukeskusta varten Italiassa tapahtuneen L Aquilan maanjäristyksen jälkeen. Amway Venäjä starttasi uuden Nutriway- jalkapalloprojektin Equal in Sport erityislapsia varten. Haitin tuhoisan maanjäristyksen jälkeen Amway Eurooppa keräsi yli dollaria hätäapua varten. KESTÄVÄN KEHITYKSEN RAPORTTI

8 Tietoa tästä raportista Tämä on toinen kestävän kehityksen raporttimme Amway Euroopalta. Amwayn maailmanlaajuinen tavoite on tulla kestävän kehityksen johtavaksi suoramyyntiyritykseksi vuoteen 2014 mennessä. Tämä raportti tarkastelee meidän edistystämme ja saavutuksiamme Euroopassa vuonna 2010 ja toimii virstanpylväänä matkalla kohti tavoitettamme. Vaikka olemmekin edistyneet vuoden 2010 aikana, pyrimme vuosi vuodelta kohti kestävämpää toimintaa. Osana sitoumustamme sidosryhmiin järjestämme kuulemisen näille sidosryhmille syksyllä Se auttaa meitä muokkaamaan kestävän kehityksen strategiaamme ja siirtymään kohti kattavampia standardeja Global Reporting Initiative (GRI)- aloitteen alaisuudessa. Amway Euroopan kestävä kehitys Amway on toiminut Euroopassa 39 vuoden ajan ja toimii tällä hetkellä aktiivisesti 29 Euroopan maassa. Koko toimintamme osalta olemme ylpeitä siitä, että meidät tunnetaan yrityksenä, joka auttaa ihmisiä elämään parempaa elämää. Ja me tiedostamme, että voimme jatkaa ihmisten tukemista vain, jos pyrimme kehittämään liiketoimintaamme yhä kestävämmäksi. tärkeimmät faktat Amway-operaatiot Euroopassa Amwaylla on selkeä tavoite: tulla suoramyyntiteollisuuden johtavaksi yritykseksi kestävässä kehityksessä vuoteen 2014 mennessä. Euroopan liiketoimintamme osalta uskomme, että se tarkoittaa kestävän liiketoiminnan jatkuvaa rakentamista sekä sitoutumuksemme osoittamista kolmella yritysten yhteiskuntavastuun avainalueella: sosiaalinen vastuu, ympäristönsuojelu ja suora tuki paikallisille yhteisöille. Sosiaaliseen vastuuseen sitoutuminen tarkoittaa vastuullista liiketoimintaa, jonka tavoitteina ovat pitkäaikainen hyöty kuluttajille, jatkuva tuki henkilökunnallemme ja uusien mahdollisuuksien luominen heidän työuriensa kehittämiseksi. Sitoutuminen ympäristönsuojeluun tarkoittaa sitä, että me kannamme kortemme kekoon Euroopan alueella energiankulutuksen, kasvihuonekaasujen, jätteen ja raaka-aineiden käytön vähentämiseksi. Sitoutuminen yhteisöön tarkoittaa, että me annamme jotain takaisin niille yhteisöille, joissa monet jakelijoistamme ja työntekijöistämme asuvat ja työskentelevät - kohdistettujen projektien avulla, jotta pystymme tuomaan pitkäaikaista arvoa ja tukemalla yhteisöjä haastavina aikoina. Belgia Espanja Hollanti Irlanti Iso-Britannia Italia Itävalta Kreikka Kroatia Latvia Liettua Norja Portugali Puola Ranska Romania Ruotsi Saksa Slovakia Slovenia Suomi Sveitsi Tanska Tsekki Turkki Ukraina Unkari Venäjä Viro 8 KESTÄVÄN LIIKETOIMINNAN RAKENTAMINEN

9 Yrityksen yhteiskuntavastuu: yksi Amway-tuotemerkin neljästä tukipilarista Amway- tuotemerkki Auttaa ihmisiä elämään parempaa elämää Kestävyys: luo muutoksia, joista näkyy, että välitämme Tuotesarjat Liiketoimintamahdollisuus Suhteet Yrityksen yhteiskuntavastuu Työpaikka, liiketoimintakäytännöt ja ihmiset Sisällytä kestävän kehityksen ominaisuuksia Amwayn liiketoimintakäytäntöihin. Kasvata ja laajenna Amwayn sidosryhmien tietoisuutta, ammattitaitoa ja kiinnostusta kestävää kehitystä kohtaan. Tuotteet, ympäristö ja operaatiot Kehitä uusia innovatiivisia, tuottoisia ja kestäviä tuotteita ja paranna jatkuvasti olemassa olevien tuotteiden kestävyyttä sekä ota samaan aikaan huomioon kuluttajien tarpeet ja kustannukset. Vähennä Amwayn ympäristöjalanjälkeä säästämällä resursseja, vähentämällä jätteen määrää, valjastamalla käyttöön vaihtoehtoisia energiaratkaisuja ja hyödyntämällä uusinta teknologiaa. Yhteisö Ole hyvä yrityskansalainen panostamalla aikaa, ammattitaitoa ja resursseja elämänlaadun parantamiseksi ja inspiroidaksesi muutoksia niissä yhteisöissä, joissa toimimme. Sidosryhmiemme kuunteleminen Tiedostamme myös, että meidän on tärkeää kuunnella ja työskennellä läheisesti sidosryhmiemme kanssa, jotta voimme muokata Amway Euroopan kestävän kehityksen strategiaa ja saavuttaa vuoden 2014 tavoitteemme. Meidän avainsidosryhmiimme kuuluu kuluttajamme, työntekijämme, jakelijamme ja myös laajempi yhteisö. Osana sitoumustamme sidosryhmiin keskittyvään panostukseemme suoritamme kestävään kehitykseen liittyvän kuulemisen syksyllä Kuuleminen kerää sidosryhmien kommentteja vuoden 2010 kestävän kehityksen raportista (Sustainability Report) ja laajemmin Amway Euroopan kestävän kehityksen toiminnasta, työpaikkojen ja ihmisten tyytyväisyydestä, ympäristönsuojelusta ja meidän sitoumuksestamme auttaa paikallisia yhteisöjä erityisesti lapsia ja puutteessa eläviä. Kohti GRI- viitekehystä Tämä raportti kattaa Amwayn toimintojen kestävyyden 29 Euroopan maassa. Raportointiaika on vuoden 2010 tammikuulta joulukuulle. Olemme käyttäneet Global Reporting Initiative (GRI)- aloitteen tarjoamaa viitekehystä ohjeistuksena tämän raportin luomisessa. Me pyrimme lisäkehitykseen vuonna 2011 ja myös siitä eteenpäin. GRI- raportoinnin viitekehys tarjoaa kattavan joukon periaatteita ja suoritusmittareita, joita organisaatiot voivat käyttää, kun he mittaavat ja raportoivat heidän taloudellisesta, ympäristöllisestä ja sosiaalisesta suorituksestaan. GRI- viitekehys auttaa meitä parantamaan kestävän kehityksen hallintaamme laajan raportoinnin ja toimintojen avulla koko Euroopan operaatioidemme laajuudelta. Osana GRI-viitekehyksen eteenpäin vientiä me sitoudumme tarkastamaan ja parantamaan kestävän kehityksen hallintakäytäntöjä kaikissa Amway Euroopan operaatioissa. KESTÄVÄN KEHITYKSEN RAPORTTI

10 Kestävän kehityksen hallinta Amway Euroopalla Me uskomme, että eettinen liiketoiminta vaatii hyvää hallintotapaa. Tästä syystä yrityksen yhteiskuntavastuuta Euroopassa - sekä meidän kestävän kehityksen politiikkaamme yleisemmin - valvoo Yrityssuhteiden varapuheenjohtaja, joka on myös osa Euroopan päällikkötason johtotiimiä. Yrityksen yhteiskuntavastuun johtaja raportoi suoraan varapuheenjohtajalle. Näin varmistamme, että kestävyys on keskeinen asia Amway Euroopan liiketoimintamallissa, jossa vastuualueet ja selvitysvelvollisuudet on selkeästi havaittavissa. Kestävän kehityksen hallinnan rakenne Amway Euroopalla Me olemme myös sitoutuneita varmistamaan, että kestävän kehityksen hallinta integroidaan täysin jokaiseen Euroopan toimistoomme. Osa toimistoistamme on jo huomioitu heidän lähestymistavastaan yrityksen yhteiskuntavastuuseen ja kestävyyteen. Olemme kuitenkin sitoutuneita parantamaan jatkuvasti. Aiomme julkaista tietoa ja koulutusta laajemmalti vuoden 2011 aikana ylläpitääksemme johdonmukaisen lähestymistavan kestävään kehitykseen Amway Euroopan toimipisteissä. tärkeimmät faktat Kestävän kehityksen hallinta MICHAEL MEISSNER Yrityssuhteiden varapuheenjohtaja, Amway Eurooppa Amwayn kestävän kehityksen politiikkaa ja sen noudattamista valvotaan hallitustasolla. Me työllistämme 1700 ihmistä ja tarjoamme liiketoimintamallin suoramyyjälle Euroopassa toimivalla Amwaylla on valtava velvollisuus säilyä kestävänä liiketoimintana. Meidän vuoden 2010 sitoumuksemme ovat seuraava askel kohti kattavampaa raportointia Global Reporting Initiative- aloitteen alaisuudessa. Toimitusjohtaja eurooppa Varatoimitusjohtaja EUROOPAN MYYNTI Varatoimitusjohtaja EUROOPAN MARKKINOINTI Varatoimitusjohtaja YRITYSSUHTEET EUROOPPA Varatoimitusjohtaja EUROOPAN HR-osasto Talousjohtaja Johtaja EUROOPAN JOHDON VIESTINTÄ Toimitusjohtaja Amway VENÄJÄ EUROOPAN YRITYKSEN YHTEISKUNTAVASTUU Kestävän kehityksen hallintajärjestelmä 10 KESTÄVÄN LIIKETOIMINNAN RAKENTAMINEN

11 Esimerkkejä Amway Euroopan saamista kestävän liiketoiminnan palkinnoista vuonna 2010 Maa Palkinto Palkinnon myönsi Palkinnon tavoite Italia Yritysten yhteiskuntavastuupalkinto Union Cammere - Milanin kauppakamari Tunnustus yhteiskuntavastuulliselle yritykselle. Itävalta Perheystävällinen yritys Liittovaltion talous- ja työministeriö Tunnustus yritykselle, joka tukee työntekijöitä perheen ja työn yhdistämisessä. Puola Yhteiskuntavastuullisesti toimiva yritys Vastuullisen liiketoiminnan foorumi (Forum of Responsible Business) Palkinto koulutuskampanjasta, jolla pyrittiin vähentämään lasten tukehtumisonnettomuuksia. Tsekki Tunnustussertifikaatti UNICEF Pitkäaikaista, merkittävää tukea. Turkki Yhteiskuntavastuullisen toiminnan kunniasertifikaatti Izmirin sosiaalipalvelut ja lastensuojeluliitto Tunnustus orpojen elämän tukemisesta. Unkari Arvostuspalkinto UNICEF Jatkuva kumppanuus ja tuki UNICEFille. Erityistuki Haitin avustustoimissa. Arvostussertifikaatti Punainen Risti Tukea Unkarin tulvauhreille. Venäjä Yrityskansalaisuusjohtajat (Corporate Citizenship Leaders) Lahjoittajien foorumi, PwC ja Vedomosti talouslehti Venäjän johtava yhteiskuntavastuullinen yritys Kuluttajan oikeudetpalkinto - Paras myyntikeskus Venäjän liittovaltion kuluttajaoikeuksien ja hyvinvoinnin valvontavir asto(rospotrebnadzor) Tunnustus kuluttajaoikeuksien suojelemisesta ja palvelustandardien kehittämisestä. Luotettava tuotemerkki - Green Planet- palkinto Valitut palat Tunnustus tuotemerkille, joilla on hyvä maine ympäristönsuojelussa. KESTÄVÄN KEHITYKSEN RAPORTTI

12 Amway Euroopassa Amway on harjoittanut vastuullista liiketoimintaa Euroopassa 39 vuoden ajan. Me myymme 450 tuotetta, joihin kuuluu hyvinvointi-, kauneudenhoito- ja kodinhoitotuotteita. Toimimme parhaillaan aktiivisesti 29 maassa ja liikevaihtomme on noin 1,2 miljardia dollaria. Meidän suoramyynnin liiketoimintamallimme luo yritystoiminnan mahdollisuuksia yli itsenäiselle jakelijalle Euroopassa, kun samaan aikaan tarjoamme työpaikkoja 1700 työntekijälle. Yrittäjyyden edistämistä Euroopassa Amwayn suoramyyntiin perustuvassa liiketoimintamallissa tuotteita myydään pääasiassa kasvotusten tapahtuvassa kontaktissa kuluttajiin. Osana tätä mallia, meidän menestyksemme pohjautuu niihin kaikenikäisiin ihmisiin, jotka uskaltautuvat aloittamaan oman liiketoiminnan, koska he kaipaavat sen suomaa joustavuutta ja itsenäisyyttä, mutta haluavat toisaalta nauttia myös niistä eduista, jotka suuren, luotettavan organisaation kuten Amwayn kanssa toimiminen tuo mukanaan. Olemme auttaneet satoja tuhansia eurooppalaisia jakelijoita aloittamaan itsenäisen ammatinharjoittamisen joko osa-aikaisesti tai kokopäiväisesti. Tarjoamme tällä hetkellä myyntimahdollisuuksia yli jakelijalle, jotka myyvät tuotteitamme kuluttajille. Koska toiminta on erittäin joustavaa ja alkupääomaa tarvitaan hyvin vähän, suoramyynti sopii erityisen hyvin perheellisille naisille ja sellaisille henkilöille, jotka haluavat aloittaa osa-aikaisen liiketoiminnan kotoaan käsin. Jakelijoille tarjoamamme kumppanuus saattaa olla hyvinkin palkitseva, sillä tarjoamme liiketoimintamahdollisuuden, jonka avulla heillä on mahdollisuus saavuttaa oma potentiaalinsa ja ottaa tulevaisuutensa omiin käsiinsä. Lisäksi tämä toimintamalli on riittävän joustava, jotta se on sopeutettavissa jokaisen henkilökohtaisiin tavoitteisiin ja olosuhteisiin. tärkeimmät faktat Yrittäjyyshenki Euroopassa Euroopan taloudellinen taantuma on tuonut mukanaan hankalia olosuhteita viime vuosien aikana, mutta monet ihmiset suhtautuvat silti positiivisesti liiketoiminnan aloittamiseen. Alkusoittona vuoden 2010 Kansainväliselle yrittäjyysviikolle kartoitimme yli ihmisen näkemykset itsensä työllistämisestä 11 eri maassa EU:n alueella sekä Sveitsissä, Venäjällä, Turkissa ja Ukrainassa. Löydöksiin kuului: TUTKIMUS: EUROOPPALAINEN YRITTÄJYYS Euroopassa yksin työskenteleminen on suosituin tapa harjoittaa ammattia itsenäisesti. Italia Ranska Saksa Sveitsi Puola Iso-Britannia Itävalta Tanska Ukraina Venäjä Turkki Amway Euroopan pyynnöstä suoritettu edustava otos Otanta: yli 14-vuotiasta naista ja miestä Amway Eurooppa 12 KESTÄVÄN LIIKETOIMINNAN RAKENTAMINEN

13 Operaatiomme Euroopassa Amway on toiminut Euroopassa 39 vuoden ajan ja toimii aktiivisesti tällä hetkellä 29 maassa Irlannista Venäjälle ja Suomesta Kreikkaan. Amwayn Euroopassa sijaitsevat tytäryhtiöt ovat osa Alticor-konsernia. Yrityksen pääkonttori sijaitsee Adassa, Michiganin osavaltiossa, Yhdysvalloissa. Amwayn Euroopan pääkonttori, jossa on 260 työntekijää, sijaitsee Saksassa, Puchheimissa Münchenin lähellä. Amway Euroopan uusi liiketoimintakeskus tärkeimmät faktat Muut suuret Amway-keskukset sijaitsevat Venäjällä, Hollannissa ja Puolassa. Amwayn Venäjän toiminta on laajentunut viimeisen kolmen vuoden aikana. Venäjän kaupungeissa toimii tällä hetkellä 13 tuotevalintakeskusta (Product Selection Center) sekä neljä logistiikkakeskusta, jotka sijaitsevat Moskovassa, Habarovskissa, Novosibirskissa ja Donin Rostovissa. Euroopan logistiikkakeskus sijaitsee Venlossa, Hollannissa ja toimittaa jakelijoillemme keskimäärin noin tuotetta päivittäin. Lisäksi avasimme uuden Amwayn liiketoimintakeskuksen Krakovassa, Puolassa vuonna 2010, jotta pystyimme integroimaan koko Euroopan operaatioiden keskeiset palvelut. Muihin Euroopan tärkeisiin toimipisteisiin kuuluu Budapestin logistiikkakeskus sekä Iso-Britannian Flagship Experience Centre, joka toimii myyntipisteenä. Vuonna 2010 saimme ylpeinä avata uuden Amway Euroopan liiketoimintakeskuksen Krakovassa, Puolassa. Keskuksen tarkoituksena on yhdistää ja vahvistaa keskeisiä palveluja koko Euroopan alueella. Yli 200 työntekijää suorittavat talous- ja IT-puolen tehtäviä sekä myynnin back office-tehtäviä ja markkinointipalveluja 24 eri markkina-alueella 21 kielellä ympäri Eurooppaa. Keskus tulee kasvattamaan tehokkuutta Euroopan markkina-alueellamme ja auttaa tarjoamaan parasta mahdollista tukea jakelijoillemme. NUTRIWAY- ravintolisien historiaa selitetään elämyskeskuksissamme (experience centers) KESTÄVÄN KEHITYKSEN RAPORTTI

14 Vahvan ja kestävän liiketoiminnan rakentaminen Amway ja sen emoyhtiö Alticor-konserni valmistaa ja myy yli 450 tuotetta, joihin kuuluu ravitsemus- ja hyvinvointi-, kauneudenhoito- ja kodinhoitotuotteita. Kodinhoito on nykyään yrityksemme parhaiten myyvä tuotekategoria Euroopassa - se muodosti 29 prosenttia vuoden 2010 nettomyynnistä. Ravintolisät ja henkilökohtaisen hyvinvoinnin tuotteet muodostavat lisäksi 21 prosenttia myynnistä. Euroopan liiketoimintamme on säilynyt vahvana vuonna Vuoden liikevaihto oli 1,2 miljardia dollaria. Sen lisäksi, että tarjoamme Euroopassa yrittäjyysmahdollisuuksia yli jakelijalle, työllistämme myös 1700 ihmistä henkilökuntanamme. Amway-tuotteiden myynti vuonna 2010 eri liiketoimintakategorioissa 8% 5% 21% Yksityiskohtaiset tiedot tuotteista ja raaka-aineista toimivat suoramyynnin ainutlaatuisena myyntiväittämänä (USP) Vastuullisia liiketoimintakäytäntöjä 29% 16% 21% Ravintolisät Kauneudenhoito Henkilökohtainen hyvinvointi Kodinhoito Kotitalouksien kestokulutustavarat Muut Kuluttajat muodostavat liiketoimintamme ytimen. Amwayn menestyksen jatkuminen riippuu siitä luottamuksesta, joka kuluttajilta löytyy tuotteisiimme ja jakelijoihimme. Sen lisäksi, että toimimme EU:n kuluttajansuojalainsäädännön mukaisesti, olemme olleet maailman johtava yritys käytännesääntöjen (Codes of Conduct) laatimisessa ja kuluttajille ja jakelijoille tarjottavan suojan tason nostamisessa. Me emme seuraa pelkästään EU:n kuluttajansuojalainsäädäntöä, vaan me olemme sitoutuneet noudattamaan myös Suoramyyntijärjestöjen Maailmanliiton (WFDSA) asettamia kuluttajakäytäntöjä, kansallisia Suoramyyntijärjestöjen sääntöjä (DSAs) ympäri Eurooppaa ja meillä on lisäksi käytössä Amwayn omat käytännesäännöt. DSAn käytännesäännöt koskevat DSA- jäsenien velvollisuuksia suoramyyjiä kohtaan (kuten esimerkiksi Amwayn velvollisuudet Amwayn jakelijoita kohtaan) sekä DSA- jäsenien velvollisuuksia kuluttajia kohtaan. Me sisällytämme DSA-vaatimukset jakelijasopimuksiimme. 14 KESTÄVÄN LIIKETOIMINNAN RAKENTAMINEN

15 ISO-BRITANNIA Suoramyyntijärjestön käytännesäännöt (Codes of Conduct) tapaustutkimus Osana sitoumustamme reilu, eettisen ja selkeän liiketoimintamallin hyväksi Amway on aktiivisesti mukana Suoramyyntijärjestöjen (DSAs) Maailmanliitossa. Me sisällytämme DSA-vaatimukset jakelijasopimuksiimme. Tällä tavoin meistä ja jakelijoistamme tulee kumppaneista parhaiden käytäntöjen mukaan toteutetussa suoramyynnissä. Esimerkiksi Iso-Britannian Suoramyyntijärjestö asettaa yksityiskohtaiset vaatimukset jäsenilleen. Näihin kuuluu: Reilut myyntimenetelmät Asiakkaan tilauksen peruutusoikeudet, jotka ovat kattavammat kuin pelkästään lain vaatimat oikeudet Puhtaat kirjaukset minkä tahansa myyntitapahtuman asiakkaalle Asiakkaan oikeuksien ja yksityisyyden kunnioittaminen Avoimuus yrityksen ja suoramyyjän identiteetin paljastamisessa Me Amwaylla ymmärrämme, että liiketoiminnassa aivan kuten elämässäkin kaikki ei aina mene suunnitelmien mukaan. Siitä syystä meillä on selkeä, johdonmukainen, reilu ja läpinäkyvä prosessi, jonka mukaan valitukset käsitellään. Sen ensisijainen tarkoitus on varmistaa sopimusten täytäntöönpano kuluttajien, jakelijoiden ja Amwayn omien arvojen ja etiikan suojelemiseksi. Otamme toimitusketjuun kohdistuvan vastuumme vakavasti. Access Business Groupin (joka on osa Amwayn emoyhtiötä Alticor-konsernia ja logistiikkakumppani kaikilla Amwayn markkina-alueilla maailmanlaajuisesti) toimittajien eettiset säännöt sitovat kaikkia toimittajia ja heidän alihankkijoitaan, kun he solmivat yhteistyösopimuksen Amwayn kanssa. Säännöt sisältävät ohjeita kohtuullisesta palkasta, työajasta, ikävaatimuksista, työ- ja terveysstandardeista ja mahdollisuuksien tasa-arvosta. Toimittajien pitää sallia Access Business Groupin tarkastajien vierailu tuotantotiloissa kaikkina aikoina. Me pyrimme ylläpitämään vahvoja arvoja ja etiikkaa. Me edistämme aktiivisesti kuluttajansuojaa ja vaadimme, että toimittajamme täyttävät kestävän kehityksen standardit. Amway Eurooppa ei myönnä poliittisia lahjoituksia ja me noudatamme korruption vastaisia lakeja maissa, joissa toimimme ja sen lisäksi Yhdysvaltain Foreign Corrupt Practices Act- lakia. Me Amwaylla olemme aktiivisesti kannustaneet DSA käytännesääntöjen kehittämistä, jotta pystytään takaamaan, että suoramyyntisektorilla toimivat yritykset toimivat eettisesti ja asiakkaiden ja laajemman yhteisön edun mukaisesti. KESTÄVÄN KEHITYKSEN RAPORTTI

16

17 Työpaikka Työntekijöidemme huomioonottaminen ja uusien uramahdollisuuksien tarjoaminen.

18 Meidän työntekijämme Euroopassa toimivien työntekijöidemme taidot ja motivaatio ovat ratkaisevia tekijöitä menestyksellemme. Vuonna 2010 olemme pyrkineet ylläpitämään työympäristöä, jossa kaikki voivat menestyä ja pyrkiä saavuttamaan oman potentiaalinsa. Puhumme jatkuvasti monimuotoisuuden ja kehityksen puolesta, tarjoamme etuja ja takaamme korkeat terveys- ja turvallisuusstandardit. Tukemassa henkilökuntaamme Euroopassa työllistämme noin 1700 ihmistä yli 29 maassa toimistoissamme ja Experience Center- keskuksissa. Liiketoimintamme kannalta on äärimmäisen tärkeää, että olemme yhteydessä henkilökuntaamme ja ylläpidämme heidän motivaatiotaan ja innostuneisuuttaan. Vuonna 2010 otimme käyttöön uuden Euroopan Operaatiomallin. Se auttaa meitä vahvistamaan prosessejamme, täyttämään jakelijoiden tarpeita ja takaamaan, että yritys säilyy vahvana ja säilyttää hyvän asemansa, kun maailmantalous elpyy. Meille on erityisen tärkeää, että tuemme henkilökuntaamme tässä prosessissa. Osana jatkuvaa maailmanlaajuista seurantaamme konsultoimme uuden Krakovassa 2010 avatun Amway Euroopan liiketoimintakeskuksen työntekijöitä. Kaikenkaikkiaan 95 prosenttia työntekijöistä oli laajalti tai täysin tyytyväisiä työpaikkaansa, kun taas 70 prosenttia oli sitä mieltä, että Amway on muita yrityksiä parempi työnantaja. Me ymmärrämme, että nykyajan elämä on usein haastavaa ihmisille, kun he yrittävät löytää aikaa työlle, perheelle ja ystäville. Me uskomme, että yritykset voivat tehdä työstä huomattavasti tyydyttävämpää mukavan työympäristön avulla ja tarjoamalla joustavuutta mahduttaa työ elämän muiden tärkeiden asioiden ympärille. Euroopan HRM-tiimi Otetaanpa esimerkkinä vaikka Itävallassa toimiva Amway, joka on kehitellyt mentorointiohjelmaa, joka auttaa nuoria äitejä työelämään paluussa osa aloitetta, jolle Liittovaltion talous- ja työministeriö myönsi Työ ja perhepalkinnon. Tarjoamme työntekijöillemme tukea kattavien etujen ja palvelujen muodossa, joihin kuuluu muun muassa: virkavapaus, eläketurva, kursseja tupakoinnin lopettamiseen, matkasairausvakuutus, yritystilaisuuksia ja kielitunteja. Työntekijäkysely Amwayn uudessa liiketoimintakeskuksessa % työntekijöistä vastaa positiivisesti Tyytyväisyys työpaikalla Korkeat suoritusstandardit Johdon näkyvyys Avoimuus ja monimuotoisuus Arviointi Amwaysta työnantajana Tutkimuksen suoritti Aon Hewitt huhtikuussa 2011 osana maailmanlaajuista tutkimusta. Yhteensä 85 henkilöä vastasivat ja he edustavat 79% keskuksen henkilökunnasta. 18 TYÖPAIKKA

19 Työntekijöiden monimuotoisuus Työntekijöidemme ja johtajiemme monimuotoisuus on yksi ratkaisevista tekijöistä luovuuden ja innovaation ylläpitämisessä. Monimuotoinen työpaikka antaa meille myös mahdollisuuden ymmärtää kuluttajien odotuksia paremmin. Me pyrimme takaamaan, että kaikilla työntekijöillämme on vastaavat kokemukset ja mahdollisuudet huolimatta siitä, missä päin Eurooppaa he toimivat sekä riippumatta heidän iästään, sukupuolestaan, uskonnostaan ja syntyperästään. Henkilökuntatasolla 68 prosenttia Amway Euroopan työntekijöistä on naisia. Tämä määrä nousee 71 prosenttiin johtotasolla. Me uskomme, että tämä sukupuolijakauma lisää liiketoiminnan innovaatioita. Päällikkötasolla 57,5 prosenttia on miehiä ja 42,5 prosenttia naisia. Venäjällä suuri osa päällikkötason työntekijöistä on naisia. Myös eri ikäiset ihmiset ovat hyvin edustettuina Amway Euroopalla, sillä 40 prosenttia työntekijöistä on 30- vuotiaita tai nuorempia, 32 prosenttia vuotiaita ja 28 prosenttia yli 40- vuotiaita. ITÄVALTA tapaustutkimus Perhe on palkinto itsessään EVELYN TREMMESBERGER Toimitusjohtaja, Amway Itävalta Perhe ja itsemääräämisoikeus ovat yritysfilosofiamme avainarvoja. Haluamme työntekijöidemme kokevan, että heillä on mahdollisuus kukoistaa niin ammatillisesti kuin yksityisessä elämässäkin. Amway Euroopan työntekijöiden sukupuoli Päälliköt Johtajat Henkilökunta miehet naiset Marraskuussa 2010 Amway Itävalta sai Liittovaltion talous- ja työministeriöltä Työ ja Perhe- palkinnon. Valtiosihteeri Christine Marek myönsi sertifikaatin Wienin pörssissä järjestetyssä seremoniassa. Osana sitoumustamme työelämän tasapainottamiseen, me siirrymme käyttämään uusia osa-aikatyöskentelyn malleja. Esimerkiksi äideille, jotka palaavat työelämään lapsen saamisen jälkeen, on suunniteltu mentorointiohjelma, jonka tarkoitus on helpottaa töihin paluuta. Amway Euroopan työntekijöiden ikä 1% 20% 7% 32% 40% Yli 60 KESTÄVÄN KEHITYKSEN RAPORTTI

20 Amwayn Itsenäiset Liikkeenharjoittajat Liikkeenharjoittajat ovat liiketoimintamme tärkeimpiä lähettiläitä ja tuemme heitä tarjoamalla kattavaa koulutusta ja kehitystä. Amway Academy on integroitu järjestelmä, joka koostuu ammattikoulutuksesta, joka tapahtuu luokkahuoneissa, e-learning kursseista ja verkkopresentaatioista. Vuonna 2010 yli jakelijaa hyötyi Amwayn ohjaajien pitämästä koulutuksesta, josta 98 prosenttia järjestettiin siten, että siitä ei aiheutunut mitään kulua osallistujille. Amwayn Itsenäisten Liikkeenharjoittajien monimuotoinen yhteisö Monimuotoisuus ei ole pelkästään yksi yrityksemme tärkeimmistä arvoista, se on myös olennainen osa menestystämme. ALH:t asuvat ja työskentelevät monissa eri Euroopan maissa ja kulttuureissa ja he myös edustavat laajaa ikä- ja sukupuolijakaumaa. Euroopan viimeaikaisesta taloudellisesta taantumasta johtuen työllistymismahdollisuuksia on ollut haastavaa löytää nuorille ja yli 50-vuotiaille. Me Amway Euroopalla olemme ylpeitä siitä, että 33 prosenttia Liikkeenharjoittajistamme on 50- vuotiaita tai vanhempia ja samanaikaisesti 16 prosenttia on alle 30- vuotiaita. Liikkeenharjoittajien ikäjakauma 23% 10% 26% 16% 25% alle ja vanhemmat Naimattomat naiset ovat myös hyvin edustettuina Liikkeenharjoittajiemme joukossa, sillä he muodostavat 71 prosenttia näistä liiketoiminnoista (siltä osin kuin tietoa on saatavilla). Monet naiset nauttivat joustavuudesta, jonka oman liiketoiminnan harjoittaminen suo. Itsenäisestä liiketoiminnasta 14 prosenttia on lisäksi pariskuntien omistuksessa. Amway Academy: Investoimme Liikkeenharjoittajiimme ALH:n on oleellisen tärkeää oppia tuntemaan ja ymmärtämään yrityksen tuotteet ja oppia miten liiketoimintaa johdetaan tehokkaasti, eettisesti ja menestyksekkäästi. Jotta ALH:t voivat saavuttaa tämän tietämyksen, Amway Academy tarjoaa integroidun, ammattimaisen koulutusohjelman, joka koostuu e-learning kursseista, verkkopresentaatioista, luokkahuoneessa tapahtuvasta koulutuksesta ja yksityisistä koulutuskursseista. Vuonna 2010 yli ALH:aa hyötyi Amwayn ohjaajien pitämästä koulutuksesta. Koulutusta on tarjolla kaikille Liikkeenharjoittajille osana jatkuvaa henkilökohtaista ja ammatillista kehitystä. Koulutus on erittäin joustavaa ja se räätälöidään jokaisen tarpeiden mukaan. Kehitystä seurataan säännöllisesti, jotta tukea voidaan tarjota aikaisessa vaiheessa ja rakentavassa muodossa. Amway Academy tekee yhteistyötä noin 100 freelancevalmentajan kanssa ympäri Eurooppaa ja määrä kasvaa jatkuvasti, sillä kursseja pidetään 24 eri kielellä. Noin 70 prosenttia koulutuksesta tapahtuu perinteiseen tyyliin eli kasvotusten. E-learning, joka tarjoaa todellista joustavuutta, on kuitenkin tulossa koko ajan suositummaksi ALH:ien keskuudessa. E-learning kursseja pidetään Amwayn kaikilla Euroopan markkina-alueilla. Liikkeenharjoittajien perhestatus 14% 15% 71% Naimattomat naiset Naimattomat miehet Pariskunta 20 TYÖPAIKKA

TYÖOLOJEN KEHITYS. Näin työmarkkinat toimivat 9.11.2015 EVA. Hanna Sutela Erikoistutkija, YTT hanna.sutela@tilastokeskus.fi

TYÖOLOJEN KEHITYS. Näin työmarkkinat toimivat 9.11.2015 EVA. Hanna Sutela Erikoistutkija, YTT hanna.sutela@tilastokeskus.fi TYÖOLOJEN KEHITYS Näin työmarkkinat toimivat 9.11.2015 EVA Hanna Sutela Erikoistutkija, YTT hanna.sutela@tilastokeskus.fi % Palkansaajien koulutusrakenne Työolotutkimukset 1977-2013 100 90 10 13 14 20

Lisätiedot

FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto!

FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto! FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto Yritysvastuuverkosto FIBS tarjoaa ajankohtaista tietoa yritysvastuun parhaista käytännöistä, trendeistä ja työkaluista, tukea vastuullisuustoiminnan kehittämiseen,

Lisätiedot

Ekologisen innovaation merkitys. Ympäristön kannalta hyvät liiketoimintapäätökset

Ekologisen innovaation merkitys. Ympäristön kannalta hyvät liiketoimintapäätökset Ekologisen innovaation merkitys Ympäristön kannalta hyvät liiketoimintapäätökset Meidän kaikkien täytyy ottaa ekologinen innovaatio huomioon Kun 53 % eurooppalaisten yritysten päätöksentekijöistä pitää

Lisätiedot

1 Pohjois-Pohjanmaan TE-toimisto/EURES-palvelut/TS

1 Pohjois-Pohjanmaan TE-toimisto/EURES-palvelut/TS 1 Pohjois-Pohjanmaan TE-toimisto/EURES-palvelut/TS European Employment Services EUROOPPALAINEN TYÖNVÄLITYSPALVELU neuvoo työnhakijoita, jotka haluavat työskennellä ulkomailla ja työnantajia, jotka haluavat

Lisätiedot

Maailman hiilidioksidipäästöt fossiilisista polttoaineista ja ennuste vuoteen 2020 (miljardia tonnia hiiltä)

Maailman hiilidioksidipäästöt fossiilisista polttoaineista ja ennuste vuoteen 2020 (miljardia tonnia hiiltä) Maailman hiilidioksidipäästöt fossiilisista polttoaineista ja ennuste vuoteen 22 (miljardia tonnia hiiltä) 1 8 6 4 2 19 191 192 193 194 195 196 197 198 199 2 21 22 Yhteensä Teollisuusmaat Kehitysmaat Muut

Lisätiedot

Yrittämisen edellytykset Suomessa. Varatoimitusjohtaja Antti Neimala Sähköurakoitsijapäivät 24.4.2014, Hyvinkää

Yrittämisen edellytykset Suomessa. Varatoimitusjohtaja Antti Neimala Sähköurakoitsijapäivät 24.4.2014, Hyvinkää Yrittämisen edellytykset Suomessa Varatoimitusjohtaja Antti Neimala Sähköurakoitsijapäivät 24.4.2014, Hyvinkää 1 Teema I Yrittäjyyden ja yritysympäristön kuva KYSYMYS NUMERO 1: Pidän Suomen tarjoamaa yleistä

Lisätiedot

Alma Media Oyj Code of Conduct eettinen ohjeistus

Alma Media Oyj Code of Conduct eettinen ohjeistus Alma Media Oyj 2011 Code of Conduct eettinen ohjeistus Alma Median Code of Conduct -- eettinen ohjeistus Tämä eettinen ohjeistus koskee kaikkia Alma Median ja sen tytäryhtiöiden työntekijöitä organisaatiotasosta

Lisätiedot

EUROOPAN ENERGIA-ALAN PAINOPISTEET

EUROOPAN ENERGIA-ALAN PAINOPISTEET EUROOPAN ENERGIA-ALAN PAINOPISTEET J. M. Barroso, Euroopan komission puheenjohtaja, puhe Eurooppa-neuvostossa 4.2.2011 Sisältö 1 I. Energiapolitiikan tärkeys II. Kiireellisten toimien tarve III. Neljä

Lisätiedot

Työllisyysaste 1980-2004 Työlliset/Työikäinen väestö (15-64 v)

Työllisyysaste 1980-2004 Työlliset/Työikäinen väestö (15-64 v) Työllisyysaste 198-24 Työlliset/Työikäinen väestö (15-64 v 8 % 75 7 Suomi EU-15 65 6 55 5 8 82 84 86 88 9 92 94 96 98 2 4** 3.11.23/SAK /TL Lähde: European Commission 1 Työttömyysaste 1985-24 2 % 2 15

Lisätiedot

1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä?

1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä? Kestävä kehitys Kelassa 2012 Sisältö 1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä? 3 Painopisteenä kestävyys 3 Ohjelman perusta ja tavoite 3 Yhteinen globaali haaste 3 Kestävyys on monien asioiden summa 4 2

Lisätiedot

15/07/2009 I. ILMASTONMUUTOKSEN KOKEMINEN. A. Käsitys maailmanlaajuisten ongelmien vakavuudesta

15/07/2009 I. ILMASTONMUUTOKSEN KOKEMINEN. A. Käsitys maailmanlaajuisten ongelmien vakavuudesta Directorate- General for Communication PUBLIC-OPINION MONITORING UNIT 15/07/2009 Ilmastonmuutos 2009 Standardi Eurobarometri ( EP/Komissio): tammikuu-helmikuu 2009 Ensimmäiset tulokset: tärkeimmät kansalliset

Lisätiedot

Code of Conduct - Toimintaohjeistus Toimittajille. Huhtikuu 2011

Code of Conduct - Toimintaohjeistus Toimittajille. Huhtikuu 2011 Code of Conduct - Toimintaohjeistus Toimittajille Huhtikuu 2011 JOHDANTO Sodexon periaatteisiin liiketoiminnassa kuuluu korkeat eettiset standardit. Tämän vuoksi olemme laatineet Code of Conduct, toimintaohjeistuksen

Lisätiedot

TEKNIIKKAA HARMONIASSA YMPÄRISTÖN KANSSA

TEKNIIKKAA HARMONIASSA YMPÄRISTÖN KANSSA TEKNIIKKAA HARMONIASSA YMPÄRISTÖN KANSSA TULEVAISUUDEN TUOTTEITA Kun on kyse tekniikan valinnasta, tiedämme, että yritykset korostavat luotettavuutta ja ympäristövaikutuksia. Siksi keskitymme tuotteiden

Lisätiedot

Energiaviisas Jyväskylä -toimintasuunnitelma. Keski-Suomen Energiapäivä 17.2.2016

Energiaviisas Jyväskylä -toimintasuunnitelma. Keski-Suomen Energiapäivä 17.2.2016 Energiaviisas Jyväskylä -toimintasuunnitelma Keski-Suomen Energiapäivä 17.2.2016 PLEEC -hanke PLEEC Planning for energy efficient cities Rahoitus EU:n tutkimuksen 7. puiteohjelma Kumppanit 18 partneria

Lisätiedot

Vesikalustevalintojen vaikutus veden ja energiankulutukseen

Vesikalustevalintojen vaikutus veden ja energiankulutukseen Vesikalustevalintojen vaikutus veden ja energiankulutukseen Esa Varho 2016 Oras Oy, Isometsän tehdas Raumalla Esa Varho 2014 Oras Group, kaksi brändiä Käyttäjäystävälliset tuotteet elektronisten hanojen

Lisätiedot

TAVOITE 1: Tavoitteena on poistaa köyhyys kaikissa muodoissa kaikkialta.

TAVOITE 1: Tavoitteena on poistaa köyhyys kaikissa muodoissa kaikkialta. TAVOITE 1: Tavoitteena on poistaa köyhyys kaikissa muodoissa kaikkialta. Ei köyhyyttä! Tarkoittaa esimerkiksi: Äärimmäinen köyhyys poistuu ja köyhyydessä elävien määrä vähenee ainakin puolella joka maassa.

Lisätiedot

Kokemusasiantuntija mielenterveys- ja päihdepalveluja uudistamassa

Kokemusasiantuntija mielenterveys- ja päihdepalveluja uudistamassa Kokemusasiantuntija mielenterveys- ja päihdepalveluja uudistamassa 13.02.2013 Helsinki Kristian Wahlbeck Kehitysjohtaja kristian.wahlbeck@mielenterveysseura.fi 13.2.2013 Kokemusasiantuntija palvelujen

Lisätiedot

Ajankohtaiskatsaus talouteen ja työmarkkinoihin. Vaikuttamisiltapäivä ja EK-foorumi Lahti 3.2.2016 Simo Pinomaa, EK

Ajankohtaiskatsaus talouteen ja työmarkkinoihin. Vaikuttamisiltapäivä ja EK-foorumi Lahti 3.2.2016 Simo Pinomaa, EK Ajankohtaiskatsaus talouteen ja työmarkkinoihin Vaikuttamisiltapäivä ja EK-foorumi Lahti 3.2.2016 Simo Pinomaa, EK 125 120 Bruttokansantuote Vol.indeksi 2005=100, kausitas. Hidas kasvu: - työttömyys -

Lisätiedot

Esimerkkejä Euroopasta. Koonnut (2012): Tutkija Anneli Miettinen

Esimerkkejä Euroopasta. Koonnut (2012): Tutkija Anneli Miettinen Esimerkkejä Euroopasta Koonnut (2012): Tutkija Anneli Miettinen Ruotsi Tanska Slovenia Liettua Hollanti Itävalta Latvia Portugali Ranska Kypros SUOMI Belgia Saksa Bulgaria Viro Puola Luxembourg Tsekin

Lisätiedot

Kevät 2004 - Mitä vaikutusmahdollisuuksia Suomella on Euroopan unionin päätöksentekojärjestelmässä?

Kevät 2004 - Mitä vaikutusmahdollisuuksia Suomella on Euroopan unionin päätöksentekojärjestelmässä? Ylioppilaskoetehtäviä YH4-kurssi Eurooppalaisuus ja Euroopan unioni Alla on vanhoja Eurooppalaisuus ja Euroopan unioni -kurssiin liittyviä reaalikoekysymyksiä. Kevät 2004 - Mitä vaikutusmahdollisuuksia

Lisätiedot

YIT:n maantieteellinen laajentuminen

YIT:n maantieteellinen laajentuminen 1 YIT:n maantieteellinen laajentuminen Hannu Leinonen Toimitusjohtaja Tilaisuus, analyytikoille, sijoittajille ja medialle 30.5.2008 2 Sisältö Maantieteellisen laajentumisen strategian toteuttaminen YIT:n

Lisätiedot

Demografinen huoltosuhde. Mikä on hyvä huoltosuhde?

Demografinen huoltosuhde. Mikä on hyvä huoltosuhde? Demografinen huoltosuhde Mikä on hyvä huoltosuhde? Mikä ihmeen demografinen huoltosuhde? Suhdeluku, joka kertoo kuinka monta ei-työikäistä eli huollettavaa on yhtä työikäistä kohden. 0-14 -vuotiaat + yli

Lisätiedot

KOMISSION KERTOMUS EUROOPAN PARLAMENTILLE JA NEUVOSTOLLE

KOMISSION KERTOMUS EUROOPAN PARLAMENTILLE JA NEUVOSTOLLE EUROOPAN KOMISSIO Bryssel 11.3.2015 COM(2015) 117 final KOMISSION KERTOMUS EUROOPAN PARLAMENTILLE JA NEUVOSTOLLE Jäsenvaltioiden myöntämät rautatieliikenteen matkustajien oikeuksista ja velvollisuuksista

Lisätiedot

Voiko energiatehokkuudella käydä kauppaa? Valkoisten sertifikaattien soveltuvuus Suomeen. Energiateollisuuden ympäristötutkimusseminaari 12.1.

Voiko energiatehokkuudella käydä kauppaa? Valkoisten sertifikaattien soveltuvuus Suomeen. Energiateollisuuden ympäristötutkimusseminaari 12.1. Voiko energiatehokkuudella käydä kauppaa? Valkoisten sertifikaattien soveltuvuus Suomeen Energiateollisuuden ympäristötutkimusseminaari ET:n ympäristötutkimusseminaari 1 VALKOISILLA SERTIFIKAATEILLA TEHDÄÄN

Lisätiedot

Oppivelvollisuuden pidentäminen - taustaa ja toteutusta

Oppivelvollisuuden pidentäminen - taustaa ja toteutusta Oppivelvollisuuden pidentäminen - taustaa ja toteutusta Aleksi Kalenius 2.4.2014 Perusopetuksen varassa olevat ja perusopetuksen varaan jääminen 2 Vailla perusasteen jälkeistä koulutusta 1970-2012 3 Vailla

Lisätiedot

Keskuskauppakamarin 3. naisjohtajaselvitys, Varatoimitusjohtaja Leena Linnainmaa Lakimies Antti Turunen

Keskuskauppakamarin 3. naisjohtajaselvitys, Varatoimitusjohtaja Leena Linnainmaa Lakimies Antti Turunen Keskuskauppakamarin 3. naisjohtajaselvitys, 2013 Varatoimitusjohtaja Leena Linnainmaa Lakimies Antti Turunen Selvityksen kohde Kaikki pörssiyhtiöt päälistauspaikka Helsinki 118 yhtiötä Kaikki valtio-omisteiset

Lisätiedot

Taloudellisen vastuun tavoitteet ja tulokset

Taloudellisen vastuun tavoitteet ja tulokset KESKEISIÄ TAVOITTEITA JA TULOKSIA 07.10.2016 Esittelemme tällä sivulla keskeisiä taloudellisen vastuun, sosiaalisen vastuun ja ympäristövastuun tavoitteita ja tuloksia. Lisää vastuullisuustyömme tuloksia

Lisätiedot

Työmarkkinoiden kehitystrendejä Sähköurakoitsijapäivät

Työmarkkinoiden kehitystrendejä Sähköurakoitsijapäivät Työmarkkinoiden kehitystrendejä Sähköurakoitsijapäivät 18.4.2013 Varatoimitusjohtaja Risto Alanko Maailma on muuttunut, muuttuuko Suomen työmarkkinakäytännöt? Taloudet kansainvälistyvät ja yhdentyvät edelleen

Lisätiedot

ZA6284. Flash Eurobarometer 413 (Companies Engaged in Online Activities) Country Questionnaire Finland (Finnish)

ZA6284. Flash Eurobarometer 413 (Companies Engaged in Online Activities) Country Questionnaire Finland (Finnish) ZA8 Flash Eurobarometer (Companies Engaged in Online Activities) Country Questionnaire Finland (Finnish) FL - Companies engaged in online activities FIF A Myykö yrityksenne verkon kautta ja/tai käyttääkö

Lisätiedot

Euroopan unionin neuvosto Bryssel, 28. huhtikuuta 2016 (OR. en)

Euroopan unionin neuvosto Bryssel, 28. huhtikuuta 2016 (OR. en) Euroopan unionin neuvosto Bryssel, 28. huhtikuuta 2016 (OR. en) Toimielinten välinen asia: 2016/0061 (NLE) 8112/16 JUSTCIV 69 SÄÄDÖKSET JA MUUT VÄLINEET Asia: NEUVOSTON PÄÄTÖS luvan antamisesta tiiviimpään

Lisätiedot

Y-SUKUPOLVI: MINUN URANI

Y-SUKUPOLVI: MINUN URANI Y-SUKUPOLVI: MINUN URANI Y-sukupolvi on keskittynyt omaan uraansa, kulkemaan omia polkujaan ja kehittämään taitojaan varmistaakseen kilpailukykynsä työmarkkinoilla. Muiden johtaminen ei ole prioriteettilistan

Lisätiedot

Löydämme tiet huomiseen

Löydämme tiet huomiseen Saimaan amk 1(5) Saimaan ammattikorkeakoulun strategia 2016-2020 Löydämme tiet huomiseen Osakeyhtiön hallitus hyväksynyt 9.2.2016 Saimaan amk 2(5) Saimaan ammattikorkeakoulun visio 2025 Vuonna 2025 Saimaan

Lisätiedot

Globaalin vastuun strategia

Globaalin vastuun strategia Globaalin vastuun strategia 9.5.2012 HELSINGIN KAUPUNKI 1 GLOBAALIN VASTUUN STRATEGIA Sisältö 1. Johdanto 2. Globaalin vastuun linjaukset Helsingin kaupungin toiminnassa Globaalin vastuun määritelmä Ilmastonmuutos

Lisätiedot

EETTISET OHJEET MUNKSJÖ OYJ (YRITYSTUNNUS 2480661-5) Hyväksytty hallituksen kokouksessa 13. toukokuuta 2013

EETTISET OHJEET MUNKSJÖ OYJ (YRITYSTUNNUS 2480661-5) Hyväksytty hallituksen kokouksessa 13. toukokuuta 2013 EETTISET OHJEET MUNKSJÖ OYJ (YRITYSTUNNUS 2480661-5) Hyväksytty hallituksen kokouksessa 13. toukokuuta 2013 Tekijä: Åsa Fredriksson Laadittu: 24. helmikuuta 2013 Tarkistettu: 10. syyskuuta 2014 Versio:

Lisätiedot

11.1.2013. Ritva Viljanen apulaiskaupunginjohtaja

11.1.2013. Ritva Viljanen apulaiskaupunginjohtaja 11.1.2013 Ritva Viljanen apulaiskaupunginjohtaja 00.0.2012 1 Naisten ja miesten hyvinvointi- ja terveyserojen vähentäminen sekä toiminnallisen tasa-arvon edistäminen Helsingin valtuustokauden strategian

Lisätiedot

Kuvioita Suomen ulkomaankaupasta TULLI Tilastointi 1

Kuvioita Suomen ulkomaankaupasta TULLI Tilastointi 1 Kuvioita Suomen ulkomaankaupasta 215 29.2.216 TULLI Tilastointi 1 TUONTI, VIENTI JA KAUPPATASE 199-215 Mrd e 7 6 5 4 3 2 1-1 9 91 92 93 94 95 96 97 98 99 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 11 12 13 14 15 Kauppatase Tuonti

Lisätiedot

Työllisyysaste 1980-2005 Työlliset/Työikäinen väestö (15-64 v)

Työllisyysaste 1980-2005 Työlliset/Työikäinen väestö (15-64 v) Työllisyysaste 198-25 Työlliset/Työikäinen väestö (15-64 v 8 % 75 7 Suomi EU-15 EU-25 65 6 55 5 8 82 84 86 88 9 92 94 96 98 2 4** 21.9.24/SAK /TL Lähde: European Commission 1 Työllisyysaste EU-maissa 23

Lisätiedot

Pidämme huolen P IDÄ M ME HUOLEN

Pidämme huolen P IDÄ M ME HUOLEN Pidämme huolen P IDÄ M ME HUOLEN 2 Inergia on monipuolinen energia-alan ammattilainen läheinen, inhimillinen ja lappilaisten tarpeita aidosti ymmärtävä Alkusanat Inergian toiminta-ajatus on selkeä: Inergia-konserni

Lisätiedot

Mitä jos Suomen hyvinvoinnista puuttuisi puolet? Tiedotustilaisuus 11.2.2011

Mitä jos Suomen hyvinvoinnista puuttuisi puolet? Tiedotustilaisuus 11.2.2011 Mitä jos Suomen hyvinvoinnista puuttuisi puolet? Tiedotustilaisuus 2 Jorma Turunen toimitusjohtaja 3 Globaali rakennemuutos siirtää työtä ja pääomia Aasiaan Teollisuustuotannon jakauma maailmassa 1950-2009

Lisätiedot

HUOM: yhteiskunnallisilla palveluilla on myös tärkeä osuus tulojen uudelleenjaossa.

HUOM: yhteiskunnallisilla palveluilla on myös tärkeä osuus tulojen uudelleenjaossa. 1 2. JULKISEN SEKTORIN MENOT SUOMESSA JA ERÄISSÄ MUISSA MAISSA (NÄMÄ TIEDOT OVAT TUOMALAN UUDESTA JULKAISEMATTOMASTA KÄSIKIRJOITUKSESTA) EI SAA LEVITTÄÄ ULKOPUIOLELLE LUENTOJEN! Tässä luvussa tarkastelemme

Lisätiedot

Yrityselämän kansainvälisyystaidot - mitä tulevilta ammattilaisilta odotetaan? Piia Alvesalo Elinkeinoelämän keskusliitto EK

Yrityselämän kansainvälisyystaidot - mitä tulevilta ammattilaisilta odotetaan? Piia Alvesalo Elinkeinoelämän keskusliitto EK Lisää tähän otsikko Yrityselämän kansainvälisyystaidot - mitä tulevilta ammattilaisilta odotetaan? 7.10.09 Piia Alvesalo Elinkeinoelämän keskusliitto EK www.ek.fi Ketä Elinkeinoelämän keskusliitto EK edustaa?

Lisätiedot

17.2.2015 Matti Paavonen 1

17.2.2015 Matti Paavonen 1 1 Uusi vuosi vanhat kujeet 17.2.2015, Palvelujen suhdannekatsaus Matti Paavonen, ekonomisti 2 Pohjalla voi liikkua myös horisontaalisesti BKT:n volyymin kausitasoitettu kuukausi-indeksi 116 2005 = 100

Lisätiedot

Voiko teknologia hillitä ilmastonmuutosta? Climbus-päättöseminaari 9.6.2009 Jorma Eloranta Toimitusjohtaja, Metso-konserni

Voiko teknologia hillitä ilmastonmuutosta? Climbus-päättöseminaari 9.6.2009 Jorma Eloranta Toimitusjohtaja, Metso-konserni Voiko teknologia hillitä ilmastonmuutosta? Climbus-päättöseminaari 9.6.2009 Jorma Eloranta Toimitusjohtaja, Metso-konserni Voiko teknologia hillitä ilmastonmuutosta? Esityksen sisältö: Megatrendit ja ympäristö

Lisätiedot

Julkinen kuuleminen TV UHF taajuuksien käytöstä tulevaisuudessa: Lamyn raportti

Julkinen kuuleminen TV UHF taajuuksien käytöstä tulevaisuudessa: Lamyn raportti Julkinen kuuleminen TV UHF taajuuksien käytöstä tulevaisuudessa: Lamyn raportti Fields marked with are mandatory. Tähdellä () merkityt kentät ovat pakollisia. 1 Vastaajan profiili Vastaan: Yksityishenkilönä

Lisätiedot

Kuvioita Suomen ulkomaankaupasta TULLI Tilastointi 1

Kuvioita Suomen ulkomaankaupasta TULLI Tilastointi 1 Kuvioita Suomen ulkomaankaupasta 215 8.2.216 TULLI Tilastointi 1 TUONTI, VIENTI JA KAUPPATASE 199-215 Mrd e 7 6 5 4 3 2 1-1 9 91 92 93 94 95 96 97 98 99 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 11 12 13 14 15 Kauppatase Tuonti

Lisätiedot

Talouskasvu jakaantuu epäyhtenäisesti myös vuonna 2017

Talouskasvu jakaantuu epäyhtenäisesti myös vuonna 2017 Talouskasvu jakaantuu epäyhtenäisesti myös vuonna 217 Bkt:n kehitys 217 / 216, % Pohjois-Amerikka: +2,2 % USA +2,2 % Kanada +2, % Etelä- ja Väli-Amerikka: +2,1 % Brasilia +1,2 % Meksiko +2,2 % Argentiina

Lisätiedot

Education at a Glance 2013: Sukupuolten väliset erot tasoittumassa

Education at a Glance 2013: Sukupuolten väliset erot tasoittumassa Education at a Glance 2013: Sukupuolten väliset erot tasoittumassa Education at a Glance: OECD Indicators (EaG) on OECD:n koulutukseen keskittyvän työn lippulaivajulkaisu, joka kertoo vuosittain koulutuksen

Lisätiedot

Finanssipolitiikka EU:ssa. Finanssineuvos Marketta Henriksson

Finanssipolitiikka EU:ssa. Finanssineuvos Marketta Henriksson Finanssipolitiikka EU:ssa Finanssineuvos Marketta Henriksson Perussopimus asettaa rajat Julkisen talouden alijäämä suhteessa bruttokansantuotteeseen ei saa ylittää kolmea prosenttia Julkisen velan suhde

Lisätiedot

Tehtävä, visio, arvot ja strategiset tavoitteet

Tehtävä, visio, arvot ja strategiset tavoitteet Tehtävä, visio, arvot ja strategiset tavoitteet Tehtävä Euroopan tilintarkastustuomioistuin on Euroopan unionin toimielin, joka perussopimuksen mukaan perustettiin huolehtimaan unionin varojen tarkastamisesta.

Lisätiedot

PIDEMPÄÄN TYÖELÄMÄSSÄ HARMAANTUVASSA SUOMESSA. Erkki Pekkarinen

PIDEMPÄÄN TYÖELÄMÄSSÄ HARMAANTUVASSA SUOMESSA. Erkki Pekkarinen PIDEMPÄÄN TYÖELÄMÄSSÄ HARMAANTUVASSA SUOMESSA Erkki Pekkarinen Varma on keskinäinen ja itsenäinen Varma on keskinäinen eli asiakkaidensa omistama yhtiö Päätösvaltaa Varmassa käyttävät kaikki, jotka maksavat

Lisätiedot

Sivistyksessä Suomen tulevaisuus. KOULUTUS 2030 Pitkän aikavälin kehittämistarpeet ja tavoitteet Opetusministeri Henna Virkkunen

Sivistyksessä Suomen tulevaisuus. KOULUTUS 2030 Pitkän aikavälin kehittämistarpeet ja tavoitteet Opetusministeri Henna Virkkunen Sivistyksessä Suomen tulevaisuus KOULUTUS 2030 Pitkän aikavälin kehittämistarpeet ja tavoitteet Opetusministeri Henna Virkkunen Millaisia tietoja ja taitoja tulevaisuudessa tarvitaan? Tulevaisuuden tietojen

Lisätiedot

Kannattavuuskirjanpito mahdollisuutena siipikarjatiloille

Kannattavuuskirjanpito mahdollisuutena siipikarjatiloille Suomen Siipikarjaliiton seminaaripäivä Scandic Tampere City Tampere 31.3.2016 Kannattavuuskirjanpito mahdollisuutena siipikarjatiloille Arto Latukka Laskentatoimen päällikkö Tilastopalvelut -yksikkö Luonnonvarakeskus,

Lisätiedot

Ehdotus NEUVOSTON PÄÄTÖS. talous- ja sosiaalikomitean kokoonpanon vahvistamisesta

Ehdotus NEUVOSTON PÄÄTÖS. talous- ja sosiaalikomitean kokoonpanon vahvistamisesta EUROOPAN KOMISSIO Bryssel 11.6.2014 COM(2014) 227 final 2014/0129 (NLE) Ehdotus NEUVOSTON PÄÄTÖS talous- ja sosiaalikomitean kokoonpanon vahvistamisesta FI FI PERUSTELUT 1. EHDOTUKSEN TAUSTA Euroopan unionin

Lisätiedot

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa Uudistamme rohkeasti Uudistaminen on sitä, että reagoimme muuttuvaan toimintaympäristöön aiempaa herkemmin. Kehitämme ammattitaitoamme, kokeilemme rohkeasti uusia toimintatapoja ja opimme yhdessä luottaen

Lisätiedot

Kaupan indikaattorit. Luottamusindeksit vähittäiskaupassa, autokaupassa ja teknisessä kaupassa

Kaupan indikaattorit. Luottamusindeksit vähittäiskaupassa, autokaupassa ja teknisessä kaupassa Kaupan indikaattorit Luottamusindeksit vähittäiskaupassa, autokaupassa ja teknisessä kaupassa Luottamusindeksit kaupan alalla Tammikuu 2010 Vähittäiskaupan indeksit (ml. autojen vähittäiskauppa): 1. Kokonaisindeksi

Lisätiedot

Vihreä, keltainen, sininen ja punainen biotalous

Vihreä, keltainen, sininen ja punainen biotalous Vihreä, keltainen, sininen ja punainen biotalous MMM:n tiekartta biotalouteen 2020 1 MMM:n hallinnonalan strategiset päämäärät Pellot, metsät, vedet, kotieläimet sekä kala- ja riistakannat ovat elinvoimaisia

Lisätiedot

LIITE. asiakirjaan KOMISSION TIEDONANTO EUROOPAN PARLAMENTILLE, EUROOPPA- NEUVOSTOLLE JA NEUVOSTOLLE

LIITE. asiakirjaan KOMISSION TIEDONANTO EUROOPAN PARLAMENTILLE, EUROOPPA- NEUVOSTOLLE JA NEUVOSTOLLE EUROOPAN KOMISSIO Bryssel 23.9.2015 COM(2015) 490 final ANNEX 7 LIITE asiakirjaan KOMISSION TIEDONANTO EUROOPAN PARLAMENTILLE, EUROOPPA- NEUVOSTOLLE JA NEUVOSTOLLE Pakolaiskriisin hallinta: Euroopan muuttoliikeagendaan

Lisätiedot

Välillisen verotuksen rooli elintarvikkeiden ja eräiden muiden tuotteiden hinnanmuodostuksessa

Välillisen verotuksen rooli elintarvikkeiden ja eräiden muiden tuotteiden hinnanmuodostuksessa Kauppa 2010 -päivä Päivittäistavarakaupan aamupäivä 30.9.2009 Välillisen verotuksen rooli elintarvikkeiden ja eräiden muiden tuotteiden hinnanmuodostuksessa Hanna Karikallio Pellervon taloudellinen tutkimuslaitos

Lisätiedot

Toimiva työyhteisö DEMO

Toimiva työyhteisö DEMO Toimiva työyhteisö DEMO 7.9.6 MLP Modular Learning Processes Oy www.mlp.fi mittaukset@mlp.fi Toimiva työyhteisö DEMO Sivu / 8 TOIMIVA TYÖYHTEISÖ Toimiva työyhteisö raportti muodostuu kahdesta osa alueesta:

Lisätiedot

OP Mäntsälän yhteiskuntavastuuohjelma

OP Mäntsälän yhteiskuntavastuuohjelma OP Mäntsälän yhteiskuntavastuuohjelma Paikallisuus ja yhteiskunta Kestävä taloudellinen menestyminen Hyvinvointi ja turvallisuus paikallisesti ja valtakunnallisesti Ympäristö Oman toiminnan ympäristövaikutusten

Lisätiedot

Viestintäalan ympäristölinjaus

Viestintäalan ympäristölinjaus Viestintäalan ympäristölinjaus Matkalla kestävämpään 24.8.2010 1 Ympäristölinjaus-projekti Projektin ohjausryhmä VKL:n strategia- ja tulevaisuusryhmä Projektin johtoryhmä Jukka Ottela, ESA Tarja Kyllönen,

Lisätiedot

Ehdotus NEUVOSTON PÄÄTÖS. alueiden komitean kokoonpanon vahvistamisesta

Ehdotus NEUVOSTON PÄÄTÖS. alueiden komitean kokoonpanon vahvistamisesta EUROOPAN KOMISSIO Bryssel 11.6.2014 COM(2014) 226 final 2014/0128 (NLE) Ehdotus NEUVOSTON PÄÄTÖS alueiden komitean kokoonpanon vahvistamisesta FI FI PERUSTELUT 1. EHDOTUKSEN TAUSTA Euroopan unionin toiminnasta

Lisätiedot

EU:n liikenneturvallisuusohjelma tuottaa hyviä tuloksia tavoite 25 000 ihmishengen säästämisestä Euroopan teillä voidaan saavuttaa vuonna 2010

EU:n liikenneturvallisuusohjelma tuottaa hyviä tuloksia tavoite 25 000 ihmishengen säästämisestä Euroopan teillä voidaan saavuttaa vuonna 2010 IP/07/584 Bryssel, 27 april 2007 EU:n liikenneturvallisuusohjelma tuottaa hyviä tuloksia tavoite 25 000 ihmishengen säästämisestä Euroopan teillä voidaan saavuttaa vuonna 2010 Euroopan komissio käynnisti

Lisätiedot

Helen tänään Jarmo Karjalainen. Helsingin Energia

Helen tänään Jarmo Karjalainen. Helsingin Energia 17.2.2010 Helen tänään Jarmo Karjalainen 1 EU:n tavoite sähkömarkkinoiden kehittymisestä Harmonisoitujen alueellisten markkinoiden kautta...... yhtenäiseen eurooppalaiseen markkina-alueeseen Pohjola Brittein

Lisätiedot

YIT siirtyy seuraavaan kehitysvaiheeseen. Juhani Pitkäkoski 5.2.2013

YIT siirtyy seuraavaan kehitysvaiheeseen. Juhani Pitkäkoski 5.2.2013 YIT siirtyy seuraavaan kehitysvaiheeseen Juhani Pitkäkoski 5.2.2013 Sisältö Jakautumisen perustelut Jakautumisen hyödyt ja alustava suunnitelma osittaisjakautumiselle Kaksi itsenäistä yhtiötä, Caverion

Lisätiedot

YHTEISKUNNALLISEN YRITTÄJYYDEN ESIINTYVYYS SUOMESSA JA KANSAINVÄLISESTI. 5/9 Helsinki

YHTEISKUNNALLISEN YRITTÄJYYDEN ESIINTYVYYS SUOMESSA JA KANSAINVÄLISESTI. 5/9 Helsinki YHTEISKUNNALLISEN YRITTÄJYYDEN ESIINTYVYYS SUOMESSA JA KANSAINVÄLISESTI Pekka Stenholm TSE Entre, Turun kauppakoulu Turun yliopisto 5/9 Helsinki TAUSTAA Esityksen pohjana kansainväliseen yrittäjyysmonitoriin

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio. Yhtiökokous 2016

Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio. Yhtiökokous 2016 Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio Yhtiökokous 2016 Vuosi 2015 lyhyesti Hyvä vuosi Tiedolle IT-palveluissa markkinoita nopeampi kasvu Lisääntyneet investoinnit sekä yritysostot kasvun ja innovaatioiden

Lisätiedot

Fiducial European Office Supplies Alliancen (EOSA) jäseneksi

Fiducial European Office Supplies Alliancen (EOSA) jäseneksi European Office Supplies Alliance (EOSA). World-class office supplies @ work - Across Europe Fiducial European Office Supplies Alliancen (EOSA) jäseneksi Fiducial Office Solutions, Ranskassa ja Belgiassa

Lisätiedot

Työhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015

Työhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ Työhyvinvointikysely 2014 Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 Yleistä Työhyvinvointikyselyyn 2014 vastasi 629 työntekijää (579 vuonna 2013) Vastausprosentti oli 48,7 % (vuonna

Lisätiedot

Hallitusohjelma ja rakennerahastot. Strategian toteuttamisen linjauksia

Hallitusohjelma ja rakennerahastot. Strategian toteuttamisen linjauksia Hallitusohjelma ja rakennerahastot Strategian toteuttamisen linjauksia Vipuvoimaa EU:lta Rakennerahastokauden 2007 2013 käynnistystilaisuus Valtiosihteeri Anssi Paasivirta Kauppa- ja teollisuusministeriö

Lisätiedot

Teollisuuden / Suomen kilpailukyky. 1.3.2016 Paikallinen sopiminen, Joensuu

Teollisuuden / Suomen kilpailukyky. 1.3.2016 Paikallinen sopiminen, Joensuu Teollisuuden / Suomen kilpailukyky 1.3.2016 Paikallinen sopiminen, Joensuu Toimintaympäristön ja yritysten kilpailukyky Suomessa on hyvä, jos: - yritysten tuotanto / liikevaihto kasvaa - vienti kasvaa

Lisätiedot

Kouluopetuksen avaintaitoja käsittelevä eurooppalainen verkosto http://keyconet.eun.org Yleistä KeyCoNet-projektista KeyCoNet (2012 2014) on eurooppalainen verkosto, jonka tarkoituksena on tunnistaa ja

Lisätiedot

Työllisyysaste Työlliset/Työikäinen väestö (15-64 v)

Työllisyysaste Työlliset/Työikäinen väestö (15-64 v) 1 Työllisyysaste 198-24 Työlliset/Työikäinen väestö (15-64 v) 8 % 75 7 Suomi EU-15 65 6 55 5 45 8 82 84 86 88 9 92 94 96 98 2 4** 16.5.23/SAK /TL Lähde: European Commission 2 Työllisyysaste EU-maissa 23

Lisätiedot

Valmetin tie eteenpäin

Valmetin tie eteenpäin Valmetin tie eteenpäin 31. heinäkuuta 2014 Pasi Laine, toimitusjohtaja Agenda 1 2 Valmetin tie eteenpäin Taloudelliset tavoitteet 2 July 31, 2014 Valmet Valmetin tie eteenpäin: strategia uudelleenhyväksytty

Lisätiedot

ILMASTONMUUTOS. Erikoiseurobarometri (EB 69) kevät 2008 Euroopan parlamentin / Euroopan komission kyselytutkimus Tiivistelmä

ILMASTONMUUTOS. Erikoiseurobarometri (EB 69) kevät 2008 Euroopan parlamentin / Euroopan komission kyselytutkimus Tiivistelmä Viestinnän pääosasto KANSALAISMIELIPITEEN SEURANNAN YKSIKKÖ Bryssel, 15/10/2008 ILMASTONMUUTOS Erikoiseurobarometri (EB 69) kevät 2008 Euroopan parlamentin / Euroopan komission kyselytutkimus Tiivistelmä

Lisätiedot

Koulutus- ja tiedonvälityshankkeet

Koulutus- ja tiedonvälityshankkeet Koulutus- ja tiedonvälityshankkeet Frami to 9.4.2015 (tietoja päivitetty asetusmuutoksen johdosta 1.5.2015) Kehittämishankkeet - tuensaaja Kehittämishankkeet tuen saaja - julkisoikeudelliset yhteisöt -

Lisätiedot

Ympäristöministeriö rakentamassa vihreää kasvua

Ympäristöministeriö rakentamassa vihreää kasvua Ympäristöministeriö rakentamassa vihreää kasvua YM uusi strategia ulos elokuussa 2014 Toiminta-ajatus: Kestävää elinympäristöä ja vihreää kasvua rakentamassa. Mitä YM:n vihreän kasvun rakentaminen tarkoittaa?

Lisätiedot

Toimitus. Kuljetus Suomi:

Toimitus. Kuljetus Suomi: Toimitus Kuljetus Suomi: Toimitusmaksu alle 150,00 tilauksille on 9,95. Me tarjoamme ilmaisen toimituksen, jos tilauksen summa ylittää 150,00 (paitsi toimitus ulkomaille ja erityistapaukset ylimitoitettu

Lisätiedot

RUOAN HINTA JA INFLAATIO. Ilkka Lehtinen 4.12.2008

RUOAN HINTA JA INFLAATIO. Ilkka Lehtinen 4.12.2008 RUOAN HINTA JA INFLAATIO Kehittämispäällikkö Ilkka Lehtinen 4.12.2008 ESITYKSEN SISÄLTÖ! HINTOJEN KEHITYS PÄÄRYHMITTÄIN! INFLAATION SYYT PÄÄRYHMITTÄIN! RUAN PAINO KULUTTAJAHINTA- INDEKSISSÄ 1914-2005!

Lisätiedot

Ihmisen tarpeisiin suunniteltu Toyota Prius on ajonautinto

Ihmisen tarpeisiin suunniteltu Toyota Prius on ajonautinto 1. Toyota Prius takuutiedot Ihmisen tarpeisiin suunniteltu Toyota Prius on ajonautinto Asiakkaat ovat aina olleet Toyotalle kaikkein tärkeimpiä. Toivottavasti Toyota Prius muodostuu tärkeäksi osaksi jokapäiväistä

Lisätiedot

Kolarctic ENPI CBC - Rahoitusohjelma. Kansainvälisen EU-rahoituksen koulutus Rovaniemi 21.09.2010

Kolarctic ENPI CBC - Rahoitusohjelma. Kansainvälisen EU-rahoituksen koulutus Rovaniemi 21.09.2010 Kolarctic ENPI CBC - Rahoitusohjelma Kansainvälisen EU-rahoituksen koulutus Rovaniemi 21.09.2010 Kolarctic ENPI CBC Yleistä - ENPI = European Neighbourhood and Partnership Instrument - CBC = Cross-border

Lisätiedot

Mitä metsätalousalan strategiat, muutostekijät ja tulevaisuuden näkymät merkitsevät ammatillisessa koulutuksessa. Tauno Kivinen

Mitä metsätalousalan strategiat, muutostekijät ja tulevaisuuden näkymät merkitsevät ammatillisessa koulutuksessa. Tauno Kivinen Mitä metsätalousalan strategiat, muutostekijät ja tulevaisuuden näkymät merkitsevät ammatillisessa koulutuksessa Tauno Kivinen 1 Esityksen sisältö Metsätalousalan strategiset vaikutukset ammatillisessa

Lisätiedot

Ihmisen paras ympäristö Häme

Ihmisen paras ympäristö Häme Ihmisen paras ympäristö Häme Hämeen ympäristöstrategia Hämeen ympäristöstrategia on Hämeen toimijoiden yhteinen näkemys siitä, millainen on hyvä hämäläinen ympäristö vuonna 2020. Strategian tarkoituksena

Lisätiedot

Rekisteröidyt yöpymiset vähenivät hieman. Kasvua vapaa-ajan matkustajissa. Majoitusmyynti 22 miljoonaa euroa. Tax free myynti kasvoi 12 prosenttia

Rekisteröidyt yöpymiset vähenivät hieman. Kasvua vapaa-ajan matkustajissa. Majoitusmyynti 22 miljoonaa euroa. Tax free myynti kasvoi 12 prosenttia HELSINGIN MATKAILUTILASTOT LOKAKUU 2016 Rekisteröidyt yöpymiset vähenivät hieman Lokakuussa 2016 Helsingissä kirjattiin 298 000 yöpymistä, joista suomalaisille 159 000 ja ulkomaalaisille 138 000 yötä.

Lisätiedot

HELSINGIN MATKAILUTILASTOT JOULUKUU 2016

HELSINGIN MATKAILUTILASTOT JOULUKUU 2016 HELSINGIN MATKAILUTILASTOT JOULUKUU 2016 Rekisteröidyt yöpymiset lisääntyivät kaksi prosenttia Joulukuussa 2016 Helsingissä kirjattiin 264 000 yöpymistä, joista suomalaisille 122 500 ja ulkomaalaisille

Lisätiedot

EUROOPAN PARLAMENTTI 2014-2019. Naisten oikeuksien ja sukupuolten tasa-arvon valiokunta LAUSUNTOLUONNOS

EUROOPAN PARLAMENTTI 2014-2019. Naisten oikeuksien ja sukupuolten tasa-arvon valiokunta LAUSUNTOLUONNOS EUROOPAN PARLAMENTTI 2014-2019 Naisten oikeuksien ja sukupuolten tasa-arvon valiokunta 12.11.2014 2014/0124(COD) LAUSUNTOLUONNOS naisten oikeuksien ja sukupuolten tasa-arvon valiokunnalta työllisyyden

Lisätiedot

Energia ja ympäristö liiketoiminta-alue. DM 420002 01-2009 Copyright Tekes

Energia ja ympäristö liiketoiminta-alue. DM 420002 01-2009 Copyright Tekes Energia ja ympäristö liiketoiminta-alue Energia- ja ympäristöklusteri Energialiiketoiminta Ympäristöliiketoiminta Energian tuotanto Polttoaineiden tuotanto Jakelu Siirto Jakelu Jalostus Vesihuolto Jätehuolto

Lisätiedot

TYÖMOTIVAATIOLLA VAI -HYVINVOINNILLA PAREMPAA TUOTTAVUUTTA

TYÖMOTIVAATIOLLA VAI -HYVINVOINNILLA PAREMPAA TUOTTAVUUTTA TYÖMOTIVAATIOLLA VAI -HYVINVOINNILLA PAREMPAA TUOTTAVUUTTA Matti Tiusanen Johtaja, hallituksen puheenjohtaja Motiwell tutkimuspalvelut www.motiwell.fi Työntekijät eivät enää sitoudu yrityksiin vaan mielekkääksi

Lisätiedot

YK: vuosituhattavoitteet

YK: vuosituhattavoitteet YK: vuosituhattavoitteet Tavoite 1. Poistetaan äärimmäinen nälkä ja köyhyys -Aliravittujen määrä on lähes puolittunut 23,3%:sta 12,9%:iin. -Äärimmäisen köyhyysrajan alapuolella elävien määrä on puolittunut

Lisätiedot

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia Johdanto Tampereen yliopiston ylioppilaskunta Tamyn toiminta päättyy 31.12.2017 kolmen tamperelaisen korkeakoulun yhdistymisen myötä. Tamy ja Tampereen teknillisen

Lisätiedot

KESTÄVÄ KEHITYKSEN YHTEISKUNTASITOUMUS

KESTÄVÄ KEHITYKSEN YHTEISKUNTASITOUMUS KESTÄVÄ KEHITYKSEN YHTEISKUNTASITOUMUS Keskustelutilaisuus kestävän kehityksen edistämisestä korkeakouluissa 4.11.2013 Ilkka Turunen Neuvotteleva virkamies Kestävä kehitys valtioneuvoston strategioissa

Lisätiedot

Esityslista Kestävä kehitys

Esityslista Kestävä kehitys Esityslista Kestävä kehitys Tasa-arvo, Integraatio ja Moninaisuus Ympäristö Saamen kielen käyttö Yhteenveto Miksi tämä tuntuu niin vanhanaikaiselta? Kestävä kehitys Kehitys, joka huolehtii meidän tarpeistamme

Lisätiedot

Case Arla: Luomu meillä ja maailmalla. Nnenna Liljeroos 1.10.2014

Case Arla: Luomu meillä ja maailmalla. Nnenna Liljeroos 1.10.2014 Case Arla: Luomu meillä ja maailmalla Nnenna Liljeroos 1.10.2014 Arla on kansainvälinen ja paikallinen meijerialan suunnannäyttäjä. Kannustamme ihmisiä ympäri maailman elämään terveellisesti tarjoamalla

Lisätiedot

työssäoppimispaikan työtehtävissä toimiminen ammattiosaamisen näytön suorittaminen näyttösuunnitelman mukaan Ammattitaidon osoittamistavat

työssäoppimispaikan työtehtävissä toimiminen ammattiosaamisen näytön suorittaminen näyttösuunnitelman mukaan Ammattitaidon osoittamistavat 1(8) TYÖSSÄOPPIMINEN JA AMMATTIOSAAMISEN NÄYTTÖ Tutkinnon osa: Asiakaspalvelu 30 osp Tavoitteet: Opiskelija osaa toimia käytännön asiakaspalvelutehtävissä ja osoittaa ammattitaitonsa palvelutilanteessa,

Lisätiedot

Mitä työkyvytön aika maksaa case Kuopion kaupunki

Mitä työkyvytön aika maksaa case Kuopion kaupunki Mitä työkyvytön aika maksaa case Kuopion kaupunki Hannu Alanko 7.2.2013 Hoffmanco International 1 Hoffmanco International Oy Health Due Diligence nykytila-analyysi Sirius ohjausjärjestelmä Sirius sairauskassa

Lisätiedot

Henkilökorttilaki ja Perusmaksutili vaikutukset alkaen

Henkilökorttilaki ja Perusmaksutili vaikutukset alkaen Henkilökorttilaki ja Perusmaksutili vaikutukset 1.1.2017 alkaen Kaksi 1.1.2017 voimaan astuvaa lakimuutosta helpottaa pankkipalvelujen tarjoamista oleskeluluvan saaneille. Henkilökorttilaki Ulkomaalaisen

Lisätiedot

Matkalla mallimaaksi? - Kestävän kehityksen juurtuminen Suomessa. Sauli Rouhinen, Itä-Suomen yliopisto, Kuopio

Matkalla mallimaaksi? - Kestävän kehityksen juurtuminen Suomessa. Sauli Rouhinen, Itä-Suomen yliopisto, Kuopio Matkalla mallimaaksi? - Kestävän kehityksen juurtuminen Suomessa. Sauli Rouhinen, Itä-Suomen yliopisto, Kuopio 28.11.2014 Sauli Rouhinen 18.12.2014 1 Väittelijä väittää Sauli Rouhinen 18.12.2014 2 Sauli

Lisätiedot

Jouko Karvinen, toimitusjohtaja

Jouko Karvinen, toimitusjohtaja Jouko Karvinen, toimitusjohtaja Tuloksemme Vuoden 2013 tulos kuten aiemmin raportoitu Liikevaihto Operatiivinen liikevoitto 10 544 milj. euroa 578 milj. euroa Operatiivinen ROCE 7,1 % Liiketoiminnan rahavirta

Lisätiedot

Kääntyykö Venäjä itään?

Kääntyykö Venäjä itään? Heli Simola Suomen Pankki Kääntyykö Venäjä itään? BOFIT Venäjä-tietoisku 5.6.2015 5.6.2015 1 Venäjän ulkomaankaupan kehitystavoitteita Viennin monipuolistaminen Muun kuin energian osuus viennissä 30 %

Lisätiedot

Koukkuniemi 2020- hanke. Palvelujärjestelmän uudistaminen osana Koukkuniemen vanhainkotialueen ja palveluiden kehittämistä

Koukkuniemi 2020- hanke. Palvelujärjestelmän uudistaminen osana Koukkuniemen vanhainkotialueen ja palveluiden kehittämistä Koukkuniemi 2020- hanke Palvelujärjestelmän uudistaminen osana Koukkuniemen vanhainkotialueen ja palveluiden kehittämistä Hankkeen tavoitteet 1. Yhteiskunnallisen yrityksen perustaminen vanhustenhuollon

Lisätiedot