Toimintakertomus 2012 GLOBAALI TOIMINTAYMPÄRISTÖ

Transkriptio

1 Sivu 1 / 6 GLOBAALI TOIMINTAYMPÄRISTÖ Vuoden 2012 aikana maailmanlaajuinen velkaongelma jatkui erityisesti Euroopassa, jossa ainakin Kreikka, Espanja, Italia, Kypros, Irlanti olivat pyörremyrskyn silmässä. Näistä rankimpaan pyöritykseen ajautui Kreikka, joka on joutunut turvautumaan muiden Euromaiden hätäapuun täydellisen kaaoksen välttämiseksi. Espanjan ja Italian osalta molempien lainansaanti markkinoilta vaikeutui huomattavasti. Tämä näkyi mm. lainojen koron nousuna jopa yli 7%, jota yleisesti pidetään kriisivaltion rajana. Kaikki nämä tähänastiset tapahtumat euron ympärillä osoittavat ikävästi sen valuvian, jonka tämä sinänsä hyvä valuuttaunioni sisältää eli sen, että mukaan otettiin maita, jotka eivät millään mittareilla ole täyttäneet kaikkia valuuttaunionin ehtoja kertaakaan koko rahaliiton historiassa. Tätä on siedetty poliittisista syistä, koska on haluttu laajentua unionina vaikka sitten pienellä riskillä siitä, että osa jäsenistä ei ihan heti ehtoja täytäkään. Kaikille näille kriisimaille on ollut tyypillistä pitkään jatkunut alijäämäisten budjettien kattaminen velanotolla. Kun tähän vielä yhdistetään se, että jatkuvan talouskasvun ideologian huumaamina on verotuksen veropohjan ja valvonnan sekä maksumoraalin annettu rappioitua, on todellinen paskakasa nyt pudonnut ko. valtioiden kansalaisten ja muiden sääntöjen mukaisesti eläneiden euromaiden syliin. Laskun tästä kaikesta hulluudesta maksavat taas ne, joilla sen syntyyn ei ole ollut osaa eikä arpaa. Ne enemmän syylliset nimittäin siirtävät parhaillaan miljooniaan turvaan ko. maista, josta kielii uutiset ko. maiden pankkien valtavasta talletuspaosta. Tämä on nyt johtanut absurdeihin tilanteisiin, jossa esim. Hollannin, Suomen ja Saksan valtiot ovat saaneet lainaa markkinoilta jopa negatiivisella korolla, eli luotonantajat maksoivat näille maille, jotta he ottaisivat heiltä luottoa. Dumppaamalla rahojaan näille luotetuille maille he varautuvat euroalueen kriisin syvenemiseen. Täytyy sillä kapitalistilla olla helvetinmoinen pelko perseessä, kun joutuu moisia liiketoimia tekemään turvatakseen edes osin varallisuutensa säilymisen? Koko maailman mittakaavassa todellinen velkamörkö jököttää yhä Pohjois-Amerikassa. USA:n tunnettu velkamäärä on tätä kirjoitettaessa yli 16 biljoonaa dollaria ( ). Presidentti Obama on jonkin verran pystynyt pienentämään tämän velan kasvuvauhtia, mutta siitä huolimatta sen ennustetaan asiantuntija-arvioissa kasvavan ainakin vielä seuraavat n. kymmenen vuotta, saavuttaen vuoteen 2025 mennessä tason n. 25 biljoonaa dollaria. Kukaan ei uskalla tai pysty pysäyttämän tätä kehitystä enää, joka näkyy siinä, että keskuspankit ovat ryhtyneet ostamaan kultaa holveihinsa ennätystahtiin. Keskuspankit osaavat laskea, että kaikkia velkoja ei makseta oikeasti takaisin, vaan ne kuitataan esim. siten, että dollareita painetaan kylmästi lisää. Dollarin arvo tässä toimenpiteestä johtuen laskee, jonka vaikutuksilta keskuspankit suojautuvat nyt kultamuurien taakse.

2 Sivu 2 / 6 KANSALLINEN TOIMINTAYMPÄRISTÖ Eduskuntavaaleissa ryminällä kasvanut Perussuomalaiset saivat ennätysmäärän kansanedustajia Arkadianmäelle. Hallituksen portit eivät kuitenkaan heille auenneet, ilmeisesti muille hallituskumppaneille sopimattomien tavoitteiden vuoksi. Hallituksen muodostaminen oli aikamoinen näytelmä, jossa tyylilajit vaihtelivat tragediasta komediaan. Lopulta saatiin aikaan koalitio, jossa mukana olivat koko vasemmisto ja Kokoomus vahvistettuna heidän hengellisellä-, puutarha- ja vähemmistöosastoillaan (Krisut, Vihreät ja RKP). Tämä kokoonpano tarkoittaa väistämättä nahkapäätöksiä, joilla ei nykyisiä epäkohtia kuten esim. tuloerojen kasvua ja syrjäytymistä saada vähennettyä. Uusi hallitus on ilmoittanut jatkavansa edeltäjiensä kuntauudistuksia, jotka edetessään tulevat varmasti vaikuttamaan erityisesti Satakunnan tiheään kuntaverkkoon. Yhtä varmaa on, että tätä väistämätöntä kehitystä tullaan vastustamaan kiihkeästi, kuka mistäkin syystä. Suomi on kuitenkin yhä hyvä maa elää ja asua, jota väitettä tukee oman tunteen lisäksi useat tutkimuksetkin. Tutkimuksissa ovat parhaiten pärjänneet erityisesti pohjoismaat, joka ei voi olla sattumaa. Ehkä selittävä yhteinen tekijä on paljon parjattu julkinen sektori ja sen tuottamat hyvinvointipalvelut? LIITTOTASON TOIMINTAYMPÄRISTÖ Liittotasolla katseet ja erityisesti median mielenkiinto kohdistuivat AKT:n puheenjohtajan kujanjuoksuun, joka päättyi kesällä 2012 liittovaltuuston antamiin potkuihin. Prosessin taustalla oli paljon sellaista, jota ei saisi yhdistää oikeudenmukaisesti ja demokraattisesti toimivaan ay-liikkeeseen. Tapaus todisti taas sen, että kun liian suureksi kasvanut valta sokaisee ihmisen, niin siinä ei enää auta kovan neuvottelijan maine tai pelolla johtaminen. Varmasti jokaiselle luottamustehtävässä toimivalle löytyy tästä prosessista opiksi otettavaa. Liittotasolla väännettiin EK:n kanssa erityisesti raamisopimukseen liittyvästä koulutusvapaa sopimuksesta. Jostain syystä EK ei halunnutkaan noudattaa tekemäänsä sopimusta, vaan pyrkii nyt kiemurtelemaan siitä kaikin keinoin irti. Tällainen venkoilu on vaarallista peliä ja vaarantaa sopimusyhteiskunnan keskeiset pelisäännöt. Peruskemiassa käytiin useita yt-neuvotteluita, joista ehkä näkyvimpänä olivat Kemirassa käydyt neuvottelut. Kemiran käynnistämät neuvottelut eivät johtuneet siitä, että yritys olisi ollut taloudellisessa ahdingossa. Tarkoitus oli tehdä mahdollisimman pikaisesti sellaiset leikkaukset kiinteisiin kustannuksiin, joilla yhtiön sijoitetunpääomantuotto nostetaan markkinoille luvattuun 10% tasoon.

3 Sivu 3 / 6 Neuvotteluja käytiin poikkeuksellisesti viidellä tehdaspaikkakunnalla yhtä aikaa. Kaikilla näillä paikkakunnilla yhteinen nimittäjä oli se, että paikalliset työnantajapuolen neuvottelijat eivät pystyneet päättämään yhtään mistään. Kaikki oli tiukasti pääkonttorin ohjauksessa. Kemiran yt-neuvottelut olivat käytännössä pelkkä irtisanomismenettely, jossa aitoja neuvotteluja ei yritettykään käydä, vaan kahvisteltiin lain edellyttämät tapaamiskerrat pois päiväjärjestyksestä, ja sitten lätkäistiin suunniteltu määrä lopputilejä henkilöstön kouraan. Työntekijöiden yhteistyö oli yritteliästä, vaikka mihinkään konkreettisiin yhteisiin toimenpiteisiin ei kyetty neuvotteluiden aikana. Vasta perustetun Peruskemian yhteistyöryhmän kautta pystyttiin kuitenkin tiedottamaan ja organisoimaan kannanottoja, erityisesti neuvotteluiden loppuvaiheessa. Neuvottelujen lopputuloksena isoimmat toimipaikat pärjäsivät kohtuullisesti, mutta noin yleisesti jälki oli hirveätä katsottavaa. Täysin terve ja toimintakykyinen yritys irtisanoi lähes 170 työntekijää ilman, että toimintoja supistettiin mitenkään. Nämä toimet ovat tätä kirjoitettaessa johtaneet ylitöiden määrän moninkertaistumiseen ja ns. 0-sopimusten käyttämiseen työvoiman vähyyden paikkaamisessa. Teamliitossa päätettiin aloittaa uuden tunnustuspalkinnon jakaminen vuodesta 2012 eteenpäin. Tämän palkinnon nimeksi tuli Vuoden teamilainen, ja sen saajaksi voitiin esittää perusteluineen ketä tahansa liiton jäsentä. Pääosin uuden Peruskemian yhteistyöryhmän kehitystyön ansiosta palkinnon saajaksi esitettiin myös Harjavallan Kemiantyöntekijöiden sihteeriä. Pitkällisen pohdinnan ja ehdokkaiden ansioiden vertailun jälkeen liiton valintatoimikunta päätti nimittää Raimo Puotiniemen vuoden 2012 teamilaiseksi. Tämä valinta oli historiallinen monella tapaa, sillä ensimmäisen vuoden teamilaisen muistavat kaikki. Lisäksi on huikeaa ajatella, että meidän n. 50 jäsenen ammattiosaston edustaja, on valittu jäsenen liitossa tällaisen tunnustuksen saajaksi. PAIKALLINEN TOIMINTAYMPÄRISTÖ Paikallisesti raskain rupeama oli Kemiran tehtailla käydyt yt-neuvottelut syksyllä Harjavallan tehtaiden tilanne poikkesi muista Kemiran toimipaikoista siinä, että meillä yt-neuvotteluita käytiin ALSU-tuotannon lopettamisesta ja siitä aiheutuvista työvoiman vähennystarpeesta. Ainoa toiminto, joka Harjavaltaan olisi jäänyt, oli rikkikemikaalien varastointi ja välitys. Yt-neuvottelut käytiin Harjavallassa samalla tavalla kuin muuallakin Kemirassa. Pääkonttori käskytti ja paikallisjohto toteutti. Paikallisjohdon kunniaksi on sanottava, että heillä oli yritystä säilyttää Harjavallan toiminnot edes entisellään. Mikään ei kuitenkaan auttanut, vaan seitsemälle työntekijälle kymmenestä jaettiin lopputililaput kouraan. Kun irtisanomisista oli kulunut n. 6-viikkoa, alkoi Kemirasta kuulua kummia. CrisolteQ niminen yritys, joka toimi tuolloin Kokkolan suurteollisuuspuistossa OMG:n tiloissa, joutui etsimään toiminnoilleen uutta kotia, koska OMG laajensi toimintojaan ja tarvitsi CrisolteQ:lle vuokraamiaan tiloja omaan käyttöönsä. Jonkin aikaa vaihtoehtoja kartoitettuaan yritys esitti Kemiralle yhteistyötä ja tarjoutui siirtämään toimintansa Harjavaltaan.

4 Sivu 4 / 6 Kemiran Harjavallan tehtailla oli tarjota tilat ja työvoimaa, joita CrisolteQ täydensi erittäin modernilla, jätteitä hyödyntävillä tuotteillaan. Valitettavasti tässä yhteydessä havahduttiin siihen, että yhtälöstä puuttui työvoima, joka oli tullut muutama viikko aikaisemmin helvetillisellä kiireellä irtisanottua. No eipä siinä auttanut muu kuin lähteä sitten pokkana perumaan näitä irtisanomisia yksi kerrallaan. Vaikka lopputulos tässä hulluudessa oli huojentava ja kaikkien työpaikat ja työsuhde-edut palautuivat entiselleen, niin kyllä siitä silti paskan maku jäi suuhun. Jäsenistömme joutui käymään läpi uskomatonta tunteiden vuoristorataa, kun yrityksen johto ei malttanut selvittää asioita riittävästi. Onneksi kukaan irtisanotuista ei ollut tehnyt mitään peruuttamatonta irtisanomisten jälkeen ja kaikki saattoi palautua ennalleen. Jos tästä nyt jotain haluaisi oppia, niin ehkä se on, että näin merkittävien asioiden kanssa ei pidä hosua, vaan selvittää vaihtoehtoja riittävästi ja toimia harkiten. Toinen asia, josta vastaava aromi jäi leijailemaan, oli Kemiran pääluottamusmiesvaali, joka käytiin heti raskaiden yt-neuvotteluiden jälkeen. Elämänsä rääkkiin ja pyöritykseen joutunut plm palkittiin jäsenistön taholta epäluottamuslauseella. Ottamatta mitenkään kantaa itse vaalin lopputulokseen, on pakko kysyä; minkälaiseen analyysiin ja harkintaan tällainen epäluottamuslause perustui? Jos yrityksen johdolta puuttuivat analyysit ja harkintakyvyt, niin eipä työmiehet pystyneet kovin paljon paremmaksi pistämään. Paikallinen yhteistyö työnantajan kanssa Yaran puolella oli normaalia, jatkuvaa ja toimivaa. Pystyimme käymään neuvotteluista mitä moninaisimmista asioista ja saattamaan nämä prosessit tarvittaessa aina sopimukseen asti. Kaikki tämä pystyttiin tekemään erittäin nopealla aikataululla ja siten, että molempien osapuolten tavoitteita voitiin ottaa huomioon. Kun paikallisjohtomme tulee toiselta tehtaalta, korostuu neuvotteluihin käytetyn ajan tehokkuus entisestään. Jos neuvotteluissa halutaan päästä mahdollisimman pian sopimukseen, on taustatyö tehtävä huolella ja käytävä keskusteluja aiheesta ennakkoon sähköisillä viestimillä. Tuleville luottamusmiehille voisi sanoa neuvoksi sen, että älkää lähtekö neuvottelupöytään pelkästään katsomaan mitä vastapuoli esittää, se ei toimi enää. Olkaa tavoitteellisia, aloitteellisia ja ennen kaikkea valmistautukaa perustelemaan kantanne riittävän huolellisesti. HALLINTO- JA KOKOUSTOIMINTA Syyskokouksessa 2011 valittiin osastomme puheenjohtajaksi vuodeksi 2012 yksimielisesti Vesa Vieno, sekä hallitukseen 6 varsinaista ja 6 varajäsentä. Hallituksen järjestäytymiskokouksessa valittiin varapuheenjohtajaksi Jorma Selin, sihteeriksi, opintosihteeriksi ja taloudenhoitajaksi Raimo Puotiniemi sekä nuorisovastaavaksi Mikko Laine. Hallitus piti kertomusvuonna yhteensä seitsemän (7) kokousta.

5 Sivu 5 / 6 HUVI- JA RETKEILYTOIMINTA Ylivoimaisesti merkittävin osaston järjestämä vapaa-ajantapahtuma oli pikkujoulujuhlat, jotka pidettiin yhtiön juhlasalissa Juhlien järjestelyitä varten perustettiin toimikunta jo vuotta aikaisemmin, eli joulukuussa Toimikunta teki erittäin tiukalla budjetilla juhlat, jotka varmasti muistetaan pitkään. Kaikki juhlien kustannukset kyettiin kattamaan tulorahoituksella, joten varsinaisiin säästöihin ei tarvinnut kajota. Tämä oli mahdollista sillä, että kaikki tehtiin itse mitä vain osattiin, ja mehän osattaan. Mukavan porukan lisäksi juhlissa oli koko illan elävää musiikkia ja ohjelmaa sekä pitopalvelu vastaamassa ruuasta sekä juomista. Esiintyjistä voisi mainita Vesa Formusen tanssiorkesteri, Imitaattori Pertti Kangas, Hanuristi Altti Rintala, Rock bändi Middle Of Nowhere ja Pitopalvelu Kari Heinon henkilökunta. Lisäksi Teamliiton peruskemian työehtosihteeri oli paikalla, ja hän yhdessä ammattiosaston hallituksen kanssa palkitsi vuoden teamilaiseksi valitun osaston sihteerin, vielä kertaalleen. Juhlat onnistuivat mainiosti jopa niin, että esiintyjätkin kiittelivät järjestelyitä, joissa heidän taukotilansa ja tarjoilunsa oli myös huomioitu. Jäsenistön suunnalta saimme myös ylistäviä kommentteja tyyliin; helvetin hienot juhlat ja ravakka rapula kyytipojaksi, tästä ei juhlat enää parane Retkeilytoiminta jatkui perinteisillä Teamliiton talvipäivillä, entiseen tapaan. TIEDOTUS- JA KOULUTUSTOIMINTA Vuoden 2012 aikana tiedotustoimintaa hoidettiin aikaisempien vuosien tapaan web-sivujen kautta. Hallituksen jäsenten välinen luottamuksellinen viestintä hoidettiin ammattiosaston intra-sivujen kautta. Osaston sihteeri osallistui Teamliiton järjestämään tiedotuskoulutukseen Helsingissä. Muu koulutustoiminta oli telakalla Peruskemian yhteistyöryhmän toiminnan viedessä suurimman osan käytettävissä olevasta energiasta ja vapaa-ajasta. YHTEISTYÖ Osastomme edustaja R Puotiniemi valittiin kertomusvuonna toimintansa aloittaneen Peruskemian yhteistyöryhmän koordinaattoriksi. Yhteistyöryhmä lähti liikkeelle muutaman henkilön ideasta ja kasvoi alkuvuoden 2012 aikana todelliseksi ilmiöksi. Yhteistyöryhmän poikkeuksellisen moderneilla verkkotyökaluilla, pystyttiin yhdistämään Peruskemian sopimusalan ammattiosastoissa toimivat luottamushenkilöt, aivan uudella tavalla. Osastomme vastasi koko yhteistyöryhmän sähköisten viestintävälineiden suunnittelusta, toteutuksesta, ylläpidosta sekä niistä aiheutuneista kustannuksista. Osastomme osaaminen ja taloudellinen panostus tähän yhteistyöryhmään on ensisijaisesti sijoitus tulevaisuutta varten, sillä pienenä osastona meidän omat resurssimme ja vaikutusmahdollisuutemme, ovat selkeästi heikommat kuin yhdessä toimien.

6 Sivu 6 / 6 Yritysten keskittyminen ydinosaamisiinsa on pirstaloittanut myös Peruskemian sopimusalan osastojen jäsenkuntaa ja hankaloittanut luottamushenkilöiden yhteistyötä. Tämä meidän rakentama järjestelmä on täsmäase tuota em. pirstaloitumista ja hajaannusta vastaan. Järjestelmä mahdollistaa myös mobiilin yhteydenpidon, joka yhdistettynä järjestelmän reaaliaikaisuutta lisääviin ominaisuuksiin takaa meille tulevaisuudessa todella hyvät yhteistyö- ja vaikuttamismahdollisuudet, riippumatta osastojen ja työpaikkojen koosta tai maantieteellisestä sijainnista. Ammattiosastomme on saanut tälle sijoitukselleen myös kertakaikkisen huikean määrän myönteistä julkisuutta. Kaikkea tämän järjestelmän tuomia hyötyjä ei varmuudella vielä pystytä yksilöimään, mutta on aivan varmaa, että kun seuraava poikkeustilanne kohdallemme osuu, on kaikesta tapahtuneesta meille paljon hyötyä. Peruskemian yhteistyöryhmä järjesti vuosikokouksensa lokakuussa Kokkolassa, jonka järjestelyistä vastasi OMG Kemia ry 018. Vuoden 2013 vuosikokouksen järjestäjäksi valittiin Porin Kemiantyöntekijät ry 036. Osastomme otti osaa SAK:n Harjavallan Seudun Paikallisjärjestön ja KSL:n ja TSL:n opintojärjestöjen toimintaan. Myös yhteistyö Yara Suomen muiden toimipaikkojen ammattiosastojen kanssa jatkui tiiviinä. Perinteinen neljän tehtaan ammattiosastojen tapaaminen pidettiin onnistuneesti Porissa. Yhteistyö Suurteollisuuspuiston muiden ammattiosastojen kanssa on jatkunut, vaikkakin hieman epävirallisemmissa merkeissä. Lisäksi yhteistyösuhteemme eduskuntaan, ammattiliittoihin, keskusjärjestöön ja muihin yhteiskunnallisiin vaikuttajiin ovat olleet aktiivisia. LOPUKSI Me olemme kiistatta pieni osasto. Toisaalta kuten tämä toimintakertomuskin todistaa, olemme siitä huolimatta myös osaava ja arvostettu kumppani. Pienellä ei ole tonneja suojanaan, jonka vuoksi sen pitää osata liittoutua ja olla aktiivinen. Yhteistyö vaatii osaamista, siinä me olemme huomattavasti kokoamme suurempia. Hallitus haluaa kiittää kaikkia toiminnassa mukana olleita, ja toivoo jäsenistöllemme menestystä tuleville vuosille. HALLITUS