Hybridimediamatkat Iso-Britannia ja USA

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Hybridimediamatkat Iso-Britannia ja USA"

Transkriptio

1 Hybridimediamatkat Iso-Britannia ja USA Raportti Toimeksiantaja: Tekijä: Aikakauslehtien Liitto Kehitysjohtaja Helene Juhola, Viestinnän Keskusliitto Esipuhe: Raportissa on koottu yhteen touko- ja kesäkuussa 2006 Lontooseen ja New Yorkiin suuntautuneiden, Aikakauslehtien Liiton toimeksiannosta tehtyjen opintomatkojen tärkein anti sekä kaikki yksittäiset haastattelut. Raportin lopusta löytyy sanasto, jossa erilaisten lyhenteet ja termit on selitetty. Kirjoittaja on erityisesi haastatteluiden dokumentoinnissa pyrkinyt olemaan neutraali ja mahdolliset hiukan kärjekkäätkin kannanotot ovat haastateltavien mielipiteitä. Toivon, että raportti antaa perspektiiviä kansainväliseen tilanteeseen eri media-alustojen hyödyntämisestä aikakauslehtialalla ja parhaassa tapauksessa uusia ideoita aikakauslehtialan kehittämiseen Suomessa. Kirjoittajalle tämä oli aikataulusyistä haasteellinen, mutta erittäin mielenkiintoinen ja antoisa tehtävä. 1

2 1. Vierailukohteet Lähtökohdaksi annettuja kysymyksiä Eräitä kiinnostavia poimintoja Yhteenveto Haastattelut - Iso-Britannia AOP (Association of On-line Publishers, Alexandra White) Incisive Media (Tim Weller) Emap (Tim McLoughlin) The Economist (Matthew Batstone) Reed Elsevier Reed Business Information (RBI, Keith Jones) Condé Nast (Maria Milano) Dennis Publishing (James Tye) Refresh Mobile (Scott Beaumont) B-sky-B British Sky Broadcasting Ltd (Sarah Raine) Yahoo! (Jeffrey Revoy, Olivier Parriche) Haastattelut - USA Meet the innovators, Peter Meirs, Time Inc (MPA:n järjestämä lounastilaisuus) MPA (Magazine Publishers of America, Charles McCullagh) ABM (American Business Media, Claudia Flowers) OPA (Online Publishers Association, Pam M. Horan) Rodale (Michelle Meyercord, Valerie Wasserman) Forbes.com (William J. Flatley) Fairchild (Dan Bagan) Thomas Industrial Network (ThomasNet.com, Paul P. Gerbino) Microsoft (Cherylene McKinney) Sanasto

3 1. Vierailukohteet Iso-Britannia, Lontoo Yritys Henkilö Asema Association of On-line Alexandra White Director Publishers (AOP) Incisive Media plc Tim Weller Chief Executive emap / Screen Tim McLoughlin Publishing Director International The Economist Group Matthew Batstone Publishing Director Reed Business Information Keith Jones Chief Executive CondeNast International Maria Milano Executive Editor, Condé Nast Interactive Dennis Publishing James Tye Chief Executive Refresh Mobile Scott Beaumont Chief Executive BskyB Sarah Raine Edusti Dominic Collinsia, Head of Internet Services BskyB Yahoo! Jeffrey Revoy Olivier Parriche Directeur Yahoo! Search USA, New York, Yritys Henkilö Asema MPA/Meet the Innovators,Time Inc. Peter Meirs Director of Alternative Media Magazine Publishers of Charles McCullagh Senior Vice President America (MPA) American Business Media Claudia Flowers Senior Vice President, Business Development OPA/Eyes on the Internet Jim Spaeth + paneelikeskustelu Founding Partner, Sequent Partners, LLC Online Publishers Pam M. Horan Vice President Association Rodale Michelle Meyercord Business Development, Rodale Magazines International Valerie Wasserman Vice President, Strategic Alliances & Creative Development Forbes.com William J. Flatley Chief Advertising Officer Fairchild Publications Dan Bagan Vice President/group Publisher B2B Retail Group Thomas Industrial Network Paul P. Gerbino Director, Publisher Product News Network Microsoft Cherylene McKinney Program Manager, Digital Media Division Apple Store Sony Wonder Tech Lab 3

4 2. Lähtökohdaksi annettuja kysymyksiä 1. Millaisia tekniikoita on, jotka voisivat hyödyttää aikakauslehtikustantajia ja millä tavalla? 2. Millaisia yhteistyömuotoja/-malleja tekniikkapuolen yrityksillä on kustantajien kanssa ja päinvastoin? 3. Millaisia uusia liiketoimintamalleja on kehitetty aikakauslehtiin liittyen? 4. Millaisia kokemuksia on saatu TIVO:n käytöstä? 5. Miten TIVO vaikuttaa TV:n katseluun ja sitä kautta intermediatason kilpailutilanteeseen ja mediamyyntiin? 6. Miten eri tahot näkevät aikakauslehtien aseman tulevaisuudessa? 7. Miten aikakauslehdet kehittyvät vastaajien mielestä tulevaisuudessa? 8. Mitkä ovat intermediatason kilpailutilanteen haasteet ja mahdollisuudet jatkossa? 9. Miten verkkopalveluita mitataan (bannerit, vierailut, piparkakut, klikkaukset)? 3. Eräitä kiinnostavia poimintoja AOP edustaa kaikkea digitaalista kustantamista sanomalehtiä, aikakauslehtiä, TVtoimijoita myös BBC:tä. Kilpailu tulee lähinnä Yahoo!:n, AOL:n ja ebayn tapaisista portaaleista, joita vastaan täytyy yhdistää voimat ja varmistaa asemansa mediamainonnassa. 70 % online-mainonnan liikevaihdosta tulee portaaleista., AOP Yleisö on löytänyt internetin. Mainostajat menevät sinne, missä asiakkaat ovat. Internet-mainonta kasvoi 70 % viime vuonna = 1,3 Mrd euroa. AOP Nuoren polven suhde printtimediaan on erilainen verrattuna 50+ ikäluokkaan, Thomas Publishing Pari vuotta sitten ehdotin kustantajalle, että laittakaa nettisivulle lyhyt mainos liikkuvana kuvana. They didn t catch it!, Microsoft Kehitysideat tulevat kustantajien ulkopuolisilta tahoilta. Kustantaja keskittyy sisältöihin ja palveluihin. Reed Elsevier Perinteinen kustantaja on hidas ja jäykkä, emme pysty itse luomaan uutta. Tarvitaan ketteriä, pieniä yrityksiä, joissa luodaan innovaatioita emap Hakukoneet saavuttavat erityisesti long tail markkinan eli suuren massan, jolloin pienikin toimija voi päästä esille. 80 % hauista kohdistuu kuitenkin 20 % sisällöistä. Yahoo! Tarvitaan standardeja online-platformeja. Tällaisen voisi omistaa vaikka jokin liitto ja lisensoida sitä pienille kustantajille. Sen päälle tarvitaan vain räätälöinti kunkin omaan tarpeeseen. Reed Elsevier Mikä toimii printissä, ei toimi netissä. Kun palveluja aletaan rakentaa, tulisi ajatella, mitä tekisimme, jos lähtisimme aivan alusta. Thomas Publishing Uusimmat sovellukset (Texterity, Magwork, Parallel Publishing) tulevat lähitulevaisuudessa tekemään digitaalisesta aikakauslehdestä todellisuutta. Ne on 4

5 suunniteltu nimenomaan hyödyntämään näyttöjä. Hieman aikakauslehti ja hieman webbisivu. Time Inc. 4. Yhteenveto Teknologiat Kaikki teknologiat internetistä mobiiliin ja painetusta audioon ja videoon ovat tällä hetkellä joko käytössä tai niitä vähintäänkin kokeillaan. Laajakaistan penetraatio on molemmissa kohdemaissa noussut selvästi ja internetin käyttö kasvaa suoraan suhteessa siihen. USA:ssa tehdyn tutkimuksen mukaan webbi lisää olennaisesti muiden medioiden saavutettavuutta. Aikakauslehtien osalta lisäys vaihteli % välillä. Yleisölehdet näkevät online-palvelut täysin välttämättöminä ja ovat ottaneet uudet alustat kuten ipodit ja kännykkäpalvelut seuraavaksi kehityskohteeksi. Kännykkäpalveluista on helpompi rahastaa, vaikka epäilijöitäkin löytyi. Videon käyttöä ensin webissä ja myös mobiileissa välineissä tutkitaan. Online-palveluissa hyödynnetään blogeja ja on muodostettu erilaisia yhteisöjä ja foorumeja, joista jotkut ovat hyvinkin suosittuja. Sähköisen kaupan alustoja ja esimerkiksi paikannustekniikkaa on yhdistetty aikakauslehtien webbipalveluun. Palvelut rakennetaan niin, että lukija johdatetaan painetusta tuotteesta webbipalveluun ja sieltä parhaassa tapauksessa tekemään hankintoja mainostajien ja yhteistyökumppanien lehden aihepiiriin liittyvästä tarjonnasta. Lukijan johdatteluun mediasta toiseen ja sivustolta toiseen on kiinnitetty erityistä huomiota. Uusimmat sovellukset (Texterity, Magwerk, Parallel Publishing) tulevat lähitulevaisuudessa tekemään digitaalisesta aikakauslehdestä todellisuutta. Ne ovat kehittyneempiä kuin perinteiset webbisivujen tekemiseen tarkoitetut ohjelmistot ja yhdistävät aikakauslehden ominaispiirteitä webbiteknologiaan hyödyntäen näyttöjen antamat mahdollisuudet. USA:ssa digitaalisia versioita käytetään aikakauslehtien koemarkkinoinnissa ja parin, kolmen numeron jälkeen päätetään, aletaanko julkaista myös painettua versiota. B-to-B -kustantajat ovat myös hyvin aktiivisesti kehittämässä online-palvelujaan. Tällä puolella webbi tarjoaa mahdollisuuden nopeaan tiedon päivittämiseen ja asiakastarpeiden mukaiseen kohdentamiseen. Osittain palvelut voidaan siirtää kokonaan sähköisiksi nopeat uutiset, tuotetieto ja julkaista painetussa lehdessä laajempia analyysejä. Myös transaktioiden mahdollisuutta pidettiin tärkeänä eli webbipalvelun tulisi saattaa myyjä ja asiakas kontaktiin. Mobiiliviestinnässä nähtiin tärkeäksi varautua siihen, että BlackBerryjen (kommunikaattorin tyyppinen laite, hyvä sähköpostien lukemiseen) ja muiden PDA-laitteiden yleistyessä niihin täytyy pystyä välittämään myös B-to-B informaatiota, jonka täytyy muuttua viihteellisemmäksi. Sen sijaan ipodit eivät tällä puolella ole kovin kiinnostavia. Blogeja ja yhteisöjä sen sijaan on hyödynnetty, mutta niidenkin katsottiin olevan todellinen haaste noin viiden vuoden tähtäimellä. Esimerkiksi Reedillä on standardi teknologia-alusta, oma pieni tehdas. Sitä voidaan räätälöidä eri markkinoille sopivaksi. Kompromisseja tarvitaan maatasolla. Periaatteessa PPA voisi omistaa alustan ja lisensoida sitä pienemmille kustantajille. XML ja medianeutraali digitaalisten sisältöjen hallinta alkaa olla käytännössä sovellettavalla tasolla. Kustantajat, jotka ovat pisimmän aikaa olleet webissä, ovat 5

6 keskittäneet printti- ja online-palvelujen sisältöjen hallinnan ja pyrkivät medianeutraaliin toimintatapaan, jossa metatiedolla varustettu sisältö voidaan sovittaa eri kanaviin. Yhteistyömuodot ja -mallit Isossa-Britanniassa kaikki mediat kuuluvat AOP:hen eli paikalliseen onlinejulkaisijoiden liittoon. Kilpailun katsotaan tulevan ulkopuolelta eli muun muassa suurten portaalien taholta, joita vastaan voimat tulee keskittää, jotta asemat mainosmarkkinoilla pystytään säilyttämään. Mukana on myös BBC, jonka velvoitteena on jakaa tietoa uusien teknologioiden käyttöönotosta ja kokemuksista muille toimijoille. Yhteistyötä pidettiin tärkeänä ja hyödyllisenä edunvalvontaan, teknologiaan ja tutkimuksiin liittyvän tiedonvaihdon osalta. Liiketoimintamalleista puhuminen sen sijaan on osoittautunut vaikeaksi. Tärkeää on, että liittoon voivat kuulua liitännäisjäseninä myös teknologian tarjoajat. USA:ssa on niin ikään oma onlinepalveluihin keskittynyt liitto. USA:ssa yleisölehtiä ja b-to-b-aikakauslehtiä edustaa omat liitot. Uusien palvelujen osalta sekä yleisölehdet että b-to-b kustantajat ovat hakeutuneet partneruuksiin teleoperaattoreiden ja portaalien (AOL, MSN, Yahoo!) pitäjien kanssa. Osa kustantajista myy sisältöä, osa ei tee sitä mistään hinnasta, vaan pyrkii toisenlaisiin sopimuksiin. Näissä tapaukissa tavoitteena on saada näkyvyyttä omille sisällöille ja ohjata portaaleissa kävijöitä omille sivuille. Esimerkiksi Rodale on onnistunut tekemään suotuisia sopimuksia. Myös Google- ja Microsoft-yhteistyö tuli esille. Googlea ei koeta vihollisena, mutta tietyissä asioissa se voi olla kilpailija. Eräät kustantajat ovat kuitenkin pystyneet rahastamaan Googlelta premiumhinnan siitä, että ne käytännössä promovoivat sitä ja tällä tulosvirralla sitten kehittävät omia palveluitaan. Google kerää suuria yleisöjä halvalla. Aikakauslehtien tulee sen sijaan tarjota laadukasta sisältöä ja vertikaalista osaamista, joka hakuyhtiöiltä puuttuu. Yahoo!:n strategiana näyttää olevan pitää kustantajat tyytyväisinä ja sen edustajat korostivat moneen kertaan kunnioittavansa tekijänoikeuksia. Uudet liiketoimintamallit Useissa tapauksissa teknologia tai ainakin sen kehittäminen on ulkoistettu ja otetaan omaan haltuun, kun se on saatu toimimaan. Myös sisällöntuotannon ulkoistaminen on joillakin kustantajilla agendalla. Uusien online-palveluiden kehittämiseen tarvitaan pieniä, ketteriä yrityksiä. Kustantajat eivät pysty niitä itse rakentamaan ollaan liian hitaita ja perinteisiä. Uusia liiketoimintoja luodaan myös ostamalla yrityksiä, joilla on Osaamista online-palveluista ja niiden kehittämisestä Teknologioista Ihmisiä, joita voi sijoittaa jollekin toiselle kustannustoiminnan alueelle luomaan uusia ideoita. Tärkeätä on online-osaamisen ja jonkin alueen erikoisosaamisten yhdistäminen uudella tavalla. Online sopii hyvin tiettyihin tarkoituksiin kuten luetteloihin, tuotetietoon ja informaatiopalveluihin. Digitaalisuus sopii hyvin myös demografisiin lehtiin, urheiluun, autoihin ja miestenlehtiin. Mobiilissa ollaan valmiita maksamaan sisällöstä ainakin Sports Illutrated -lehden kauniista naisista sekä rapista ja hiphopista. Osa lehdistä 6

7 pyrkii siihen, että asiakkaat saadaan ostamaan joko ekaupan tai mkaupan kautta (CondéNast, Rodale), osa pitää brändivaikutusta tärkeämpänä ja ostaminen saa tapahtua muualla kuin online-palvelussa. Menestyvimmät online-palvelut perustuvat osittain mainosrahoitukseen ja osittain tilauspohjaisuuteen. Jotkut kuten the Economist ovat kytkeneet palvelut osaksi painettua lehteä, jolloin sen saa edullisesti. Pelkän online-palvelunkin voi tilata. Päällimmäiseksi vaikutelmaksi jäi usko mainosrahoitteisuuteen ja siihen, että muun muassa TV tulee menettämään mainontaa aikakauslehdille. Digitaalinen TV ja TiVo Digitaalinen TV, HDTV, IPTV ja internettv sekä mobiilitv tulivat esille useissa haastatteluissa. Isossa Britanniassa on 200 TV-yritystä ja kilpailu on kovaa. Isoille TVtoimijoille on ennustettu vaikeita aikoja, koska pienet pystyvät kohdentamaan tarjontaansa. Myös TV-mainonnan katsottiin olevan haasteiden edessä sekä kustannustason, että TiVo-tyyppisten videolaitteiden yleistymisen vuoksi. USA:ssa katsottiin TV:n säilyttävän asemansa, koska se tavoittaa massat, mutta mainonnan tehoa suhteessa panoksiin pidettiin huonona ja tätä argumenttia aikakauslehdet hyödyntävät. Esimerkiksi BskyB:n 8,2 miljoonasta asiakastaloudesta 1,4 miljoonaa käyttää TiVoa. TiVo mahdollistaa ohjelman lopetuksen ja sisältää sähköisen ohjelmaoppaan, jota on helppo käyttää. Ohjelmia on helppo nauhoittaa ja siirtää katseluaikaa itselleen sopivaksi sekä ohittaa mainokset. Viimeisimmät tutkimukset kuitenkin osoittavat, että vain pieni osa ihmisistä haluaa suunnitella TV:n katselua etukäteen. Tämä tarkoittaa, että mainoksia katsellaan edelleen. Toisaalta mainostajat ja mainostoimistot ovat käyttäneet luovuuttaan ja tekevät mainoksia, jotka ovat mielenkiintoisia ja katsojat suorastaan odottavat niitä. Tuotesponsorointi on myös kasvussa. Microsoft panostaa Windows Media Centeriin, johon on kehitetty yksinkertaistettu käyttöliittymä. Sillä voi katsella kuvia, videoita, elävää TV:tä, elokuvia, musiikkia ja nauhoitettua TV:tä. Siinä on myös TiVo:n piirteet ilman tilausmaksua ja sähköinen TVopas sekä showtime -sovellus. Eräiden ennusteiden mukaan tällainen mediakeskus tulee joskus tulevaisuudessa olemaan jokaisessa laptopissa, jolloin ihmiset eivät enää edes tiedä, mitä kanavaa myöten informaatio kotiin tulee. Aikakauslehden asema Kukaan ei kyseenalaistanut aikakauslehden tulevaisuutta. Osa oli sitä mieltä, että printtilehtien levikit pienenevät, mutta voitot kasvavat. Jotkut taas uskoivat printin säilyttävän hyvin asemansa ja ainakin tämän hetken tilanteen perusteella jopa kasvattavan levikkejään. Forbesin edustaja oli sitä mieltä, että printin pitäisi kuitenkin toimia digitaaliselta pohjalta. Webbi on kaiken toiminnan - aikakauslehtimainonta, myyni ja asiakashallinta - keskiössä. Se myös yhdistää eri kanavat. Cross channel on tärkeä ilmiö. Aikakauslehden asemaa pidettiin vahvana, koska se on ylellisyyshyödyke ja toisaalta sillä on vertikaalista osaamista ja asiakassegmenttien tuntemusta. Printtilehti tulee joissain tapauksissa olemaan integroitu osa online-palveluja ja joissakin onlinepalvelut ovat edelleenkin vain tukevassa roolissa. Jälkimmäistä perustellaan muun 7

8 muassa sillä, että fantastinen valokuvajournalismi ja hyvin suodatettu sisältö voidaan välittää vain painettuna. Haasteet Toimittajan työ muuttuu. Esimerkiksi tietotekniikkalehtien toimittajat tietävät vähemmän kuin lehden ulkopuoliset tahot. Yhteisön rakentaminen on ratkaisu tähän ongelmaan. Seuraamukset ovat järisyttäviä. Onko sinun tapasi organisoida asiat parempi kuin jonkun muun? Internetissä täytyy olla niin ajankohtainen kuin mahdollista. Juttuja ei voi enää pantata pitkiä aikoja, vaan asioista on kerrottava koko ajan ja syvemmät analyysit julkaistaan painetussa lehdessä. Tämä vaatii toimintatavan muutosta. Ihmiset pitää saada ajattelemaan digitaalisesti. Tarvitaan personointia, interaktiota ja sitoutumista. Tarvitaan mekanismeja, joilla siirrytään palvelusta toiseen. Uutishuoneita on yhdisteltävä ja otettava videot kameroiden tilalle. Sisältöjen uudelleenkäyttö on tarpeen. Internetistä voi ansaita, jos saavuttaa tietyn skaalan. Eli sieltä tulee enemmän bottom line liikevaihtoa kuin top line liikevaihtoa. Vanhat visiot pitää heittää sivuun ja pohtia, missä on markkinapaikka ja missä ovat asiakkaat. Pitää aina asettaa kysymys, missä olisimme, jos aloittaisimme tyhjästä. Tarvitaan testejä, kokeiluja ja tutkimusalustoja. On voitava lopettaa yhtä nopeasti kuin on aloitettu. Teknologia on kallista. Liikevaihdon aikaansaamiseksi tarvitaan maksuteknologioita ja on tehtävä investointeja tulevaisuuteen. Iso haaste on, että ilmoittajat täytyy ohjata internetiin. USA:ssa heitettiin kysymys, ketkä ovat rajojen rikkojia omissa yrityksissämme. Sellaista tarvitaan. 5. Haastattelut - Iso-Britannia 5.1 AOP (Association of On-line Publishers, Alexandra White) AOP lähti liikkeelle PPA:n (Periodical Publishers Association) vuonna 1998 perustamasta, erillisestä internet julkaisemisen yksiköstä. Se perustettiin vuonna 2002 ja työllistää tällä hetkellä kolme henkilöä. AOP työskentelee yhdessä PPA:n kanssa. AOP edustaa kaikkea digitaalista kustantamista sanomalehtiä, aikakauslehtiä ja TV-toimijoita, myös BBC:tä. Se promovoi perinteisiä medioita mainostajille, mainostoimistoille ja valikoiduille yleisöille. Suurin osa kustannusyrityksistä on jäseninä, hallituksessa on 26 yritystä. Teknologian tarjoajille on liitännäisjäsenyysmalli ja ne voivat osallistua seminaareihin, erillisiin yhteiskokouksiin jne. Työryhmät: Työryhmiä on neljä: kaupallinen, toimituksellinen, 8

9 tekninen (laajakaista, video, sisällön jakelu) ja tutkimus. Liiketoimintamalleista: Allianssit portaalien pitäjien ja sisältöä myyvien kustantajien välillä ovat yleisiä. Partnerisopimuksia kustantajien ja TV-toimijoiden välillä löytyy niinikään, josta esimerkkinä on ITV ja sanomalehti Esimerkkejä uusista palveluista: Yhteisöt - opetusyhteisö, henkilöstön huone, TSL Education Ltd (http://www.tsleducation.com/), Rodalen juoksemista ja vuorikiipeilyä käsittelevät yhteisöt, joihin on yhdistetty sähköisen kaupan alusta (Runners World ja Backbacker). TiVo: Markkinoilla on useita TiVo-tyyppisiä ratkaisuja eli TIVO + BskyB Sky+, jolla on suurempi penetraatio. HomeChoice -palvelu TiVo on kuluttajan videolaite, joka mahdollistaa televisio-ohjelmien tallentamisen laitteen sisäiselle kovalevylle eli niin kutsutun time shifting -ilmiön. Tällöin kuluttaja voi katsoa ohjelman, milloin haluaa ja myös ohittaa mainokset. Sama mainosten ohitusongelma tulee eteen myös internetissä, kun sieltä ladataan TV-ohjelmia. TiVo tyyppiset palvelut johtavat siihen, että sponsorointi on tulossa korvaamaan mainoksia, jotka voi hypätä yli. Toinen trendi on, että mainonta siirtyy TV:stä internetiin. AOP:n tutkimustoiminta: 1. Jäsenten webbisivuilla tapahtuvan mainonnan tehokkuus verrattuna muihin webbisivuihin (lähellä spesifiä sisältöä): Kyselyt Väittämät 2. Online käyttäytymisen kehittyminen Popup -tiedustelut tai oikeastaan päällelatautuvat lomakkeet (overlay) webbisivujen käyttäjille Käyttäjäpaneelit, online-palvelujen internet käyttäjää / muiden sivujen käyttäjiä Muuta esille tullutta: AOP järjestää lokakuussa konferenssin tiedusteltiin löytyykö Suomesta puhujia. Esimerkkejä eri kustantajien onlinepalveluista: TSL Education Ltd - educational publisher in UK. TSL Education Ltd s newspapers, magazines, websites and exhibitions cover the complete professional 9

10 educational field, from early years through to higher education. Runners World: aikakauslehti + online + lukijoiden tuottama sisältö + sähköinen kauppa Backbacker ja Runners World: aikakauslehti + online + mobiili + paikkatieto + lukijoiden tuottama sisältö + sähköinen kauppa Incisive Media (Tim Weller) Perustettu 11 vuotta sitten vuonna 1995, jolloin vahvuus oli 13 henkeä. Yritys rantautui Lontooseen vuonna Tällä hetkellä yrityksessä on 600 henkeä, voitto on 20 M ja liikevaihto 90 M. Incisive Media on viidenneksi suurin talouspuolen B-to- B kustantaja UK:ssä. Toiminta kattaa rahoituspalveluihin, riskien hallintaan, vakuutusja lakipalveluihin sekä markkinointiin ja erikoisalueisiin liittyvää printti- ja onlinejulkaisemista sekä tapahtumien järjestämistä. Incisive Media julkaisee 2 uutta brandiä joka vuosi. Viimeisin tuli ulos 4 kuukautta sitten. Teknologia on ulkoistettu. Myös sisällöntuotanto tulisi Wellerin mukaan ulkoistaa. Muun muassa BSI yhdisti talousanalyytikot ja online-asiantuntijat. IPTV ja internettv muuttavat markkinoita. PPA:nkin on täytynyt miettiä, ketä se edustaa kokonaisuudessa printti tapahtumat online. Liiketoimintamalli tiivistettynä on, että aikakauslehti julkaistaan painettuna ja henkilökohtaistettu sisältö online-puolella. Täytyy kohdata asiakas, mikä tarkoittaa onlinea, mobiilia jne. Parempaa valikoimaa, parempia menuja, korkeata pullia ja paluuta takaisin kustantajan palveluihin siinä menestyksen resepti. Englannissa kiinteistömarkkinointi ja työpaikkailmoittelu on menetetty riippumattomille portaaleille (Prime Location, Right Move etc.). Siksi horisontaalisesti toimivat talouskustantajat (UBM, BusinessWeek) ovat vaikeuksissa. Tästä voidaan tehdä johtopäätös, että pitää olla erikoistunut ja kapeampialainen. Uutena alueena on mukaan tullut elearning. Incisive Medialla on Intiassa sisältöhubi, jossa työskentelee 20 henkeä. Liikevaihto on 3 M ja kustannukset Toimituksellinen haaste on suuri, journalistit ovat edelleen printtijournalisteja ja pitävät juttujaan piilossa. Internettiin täytyy pystyä julkaisemaan joka päivä ja printtilehdessä annetaan syvempiä analyysejä. Täytyy pystyä myös olemaan läsnä ihmisten jokapäiväisessä elämässä. Journalistien on vaikea ymmärtää eri medioiden integrointia. Partneruudet ovat tärkeitä. Aikakauslehtijakelussa muodostettiin partneruuksia Samalla tavalla b-to-b voisi yhdistää voimia online-puolella. Printin tulevaisuus ja vahvuudet: Asettaa sävelen, hengen, puheenaiheet. Muodostaa ytimen - ydinarvot, yhteenkuuluvuus, arvovalta, luottamus. Painetut tuotteet kehittyvät, ääripäänä on yhden hengen yleisö, jolloin tarvitaan digitaalista painamista. Lisäksi ne ovat sisällön taskuja. Incisive Media on tehnyt esimerkiksi erikoiskansia digitaalisesti. 10

11 Onlinen vahvuudet: yhdistäminen, etsintä. Tietotuotteet online, tulevat olemaan mainosrahoitteisia, tunneittainen suhde kuluttajaan, tapahtumat ja profiilin jatkuva päivittäminen. Intermediataso: Radiolla on vaikeat ajat. b-to-b on kehittyvä alue yhteisöt, blogit, transaktioiden fasilitointi. Onlinepalveluiden tehokkuus / mittaus: Online-käyttäjien arviointi Maksu per klikkaus Maksu per transaktio Massamarkkinoilla Google on uhka. Rahoitusta mainostajalta sentti joka transaktiosta Luodaan yhteys ostajan ja myyjän välille Regulaatio on kustantajille mahdollisuus. Tämä liittyy esimerkiksi asuntolainojen markkinointiin, jossa palvelulta vaaditaan sertifiointi. 5.3 Emap (Tim McLoughlin) Yritys toimii useilla eri b-to-b viestinnän alueilla koostuen neljästä divisioonasta: Emap consumer media, Emap communications, Emap radio ja Emap france. Lisäksi vuonna 2000 on perustettu Emap Advertising tarjoamaan ilmoittajille uusia eri media-alustoja ja kaikkia 40 brandiä hyödyntäviä mediakonsepteja. Teknologiamielessä yritys hyödyntää sekä printtiä, webbiä, radiota että TV:tä. McLoughlinin mukaan liiketoimintamallin on muututtava vertikaalista horisontaaliseksi, mikä tarkoittaa, että online-palvelut ja erityisaloille, kuten esimerkiksi arkkitehtuuriin erikoistuneet osaajat on saatava toimimaan yhdessä. Uusia liiketoimintoja luodaan ostamalla yrityksiä, joilla on Osaamista online-palveluista ja niiden kehittämisestä Teknologioista Ihmisiä, joita voi sijoittaa jollekin toiselle kustannustoiminnan alueelle luomaan uusia ideoita Uusien online-palveluiden kehittämiseen tarvitaan pieniä, ketteriä yrityksiä. Kustantajat eivät pysty niitä itse rakentamaan ollaan liian hitaita ja perinteisiä. Konvergenssi on tässä ja nyt ja muutaman vuoden kuluttua huomataan, että kyse on vain tekemisestä ei teorioista. Näyttää siltä, että nyt ollaan ryntäämässä internetiin. Projektit, joita ei aiemmin hyväksytty tehdään nyt. Online-käyttäjien määrä korreloi suoraan laajakaistayhteyksien penetraatioon. Emapillä on partneruuksia suurten teleoperaattoreiden ja Microsoftin kanssa. Kokeiluja tehdään yhdessä ja tulokset osoittavat, miten omistusoikeudet järjestellään. Kustantajan ydinosaamista ovat sisältöjen luominen ja asiakasarviointi. Tulevaisuudessa tarvitaan lisää sisältöjä. Kaikki toimijat yrittävät kehittää palveluita, 11

12 joita kuluttajat haluavat. Tämä tarkoittaa käytännössä, että ratkaisut tulevat olemaan enemmän tai vähemmän samanlaisia. Ihmiset ovat kuitenkin aika samanlaisia, ei ole mahdollista löytää valtavaa määrää erilaisia segmenttejä. b-to-b markkina = asiakas toisessa hatussa. Asiakkaat ovat tottuneet internetiin, IPTV:hen ja laajakaistaan kotonaan. Tästä seuraa, että b-to-b -kustantajan täytyy pystyä palvelemaan samanlaisella ympäristöllä. b-to-b on ollut kuivaa, sen täytyy olla tulevaisuudessa viihdyttävää. Uudet tuotteet: Yksi esimerkki on Empire Magazine (http://www.empireonline.com/) Kertoo elokuvista ja elokuvan tekemisestä Käyttää kaikkia media-alustoja Painetun aikakauslehden tulevaisuus: Levikki kaksinkertaistuu seuraavan kymmenen vuoden sisällä Tulee olemaan integroitu osa online-palveluja Mainonta ei siirry kokonaan internetiin. Internetin täytyy pystyä tarjoamaan lisäarvoa eli johtaa transaktioon. Muun tyyppinen mainonta, brandi-, ylellisyysyms. -mainonta pysyvät printtimediassa. Online-medialla on erilainen rooli mediapaketissa verrattuna printtiin. Emap on lopettanut viikottaiset raportit ja aikakauslehdet nämä ovat nyt internetissä. Printti tekee analyysejä harvempaan tahtiin. Henkilöltä henkilölle julkaiseminen äärimmäisessä tapauksessa tarvitaan yhtä monta tiedonluojaa kuin on asiakasta. Tarjonnan täytyy olla hyvin asiakkaan tarpeisiin spesifioitua. Mobiilipalvelut voi olla laaja konsepti: Push sama sisältö jaetaan monille asiakkaille tai yhdelle, joka jakaa sen eteenpäin vaikkapa viidelle Pull käytetään tietopankkia, josta asiakas saa juuri sen tiedon, mitä hän tarvitsee. Pod-casting Ei ole tarkoittettu b-to-b markkinalle Lineaarinen - ei ole mahdollista selailla kuten internetissä ja printissä On välivaiheen teknologiaa Adobella on jotakin kehitteillä sisältöformaattien osalta DVD Siirtymävaiheen teknologiaa Nyt on jo palveluita, joissa DVD:t vuokrataan postin välityksellä. Seuraava kehitysvaihe on palvelin, jossa DVD:t eli siis elokuvat ovat ja josta ne voi tilata on-demand. Myyjät tekevät itseään tunnetuksi postimyynnillä ja siirtyvät uuteen toimintamalliin sopivalla hetkellä. Online-palveluiden mittaus: Riippuu tuotteesta 12

13 Huomioarvo/käynnit Kuluttajan käyttäytymistä voidaan seurata aika hyvin Uudet selaimet asettavat kuitenkin koko ajan uusia vaatimuksia Asiakkaat voivat estää näiden seurantatyökalujen käytön TiVo Mainosten ohittaminen on mahdollista myös internetissä. TV-mainonta on romahtanut viime vuosina, se on liian kallista. Tulevaisuudessa kuluttajat eivät edes tiedä, mitä kanavaa pitkin informaatio tulee heidän koteihinsa. MS Media Center tulee olemaan jokaisessa laptopissa. Esimerkki Emapin online-palveluista: Empireonline elokuvia käsittelevä Empire-lehden webbisivusto, joka hyödyntää eri media-alustoja The Economist (Matthew Batstone) The Economist Group toimii sanoma- ja aikakauslehtien kustantajana sekä konferenssi- ja sähköisten palvelujen tuottajana. The Economist edustaa laatua, perspektiiviä ja arvoja. Hieman lukuja: Sanomalehtiliiketoiminta + 25 % mainostulot Business Intelligence -yksikkö + 15 % Economist.com % Online -liiketoimintamalli on tilauspohjainen: Online osana The Economistia, jolloin se on halvempi Erikseen Lisäksi sanomalehti Vähemmän kuin 10 % tilaajasta, joille menee myös sanomalehti, tilaa vain elektronisen version Kriittisiä kysymyksiä: Miten esittää sisältö eri medioissa? Tarjooman kansainvälistäminen mainonnan kasvu kehittyvissä maissa on suuri verrattuna kehittyneeseen. Jos ei hallitse englannin kieltä, menettää pelin. Kolme tärkeää asiaa: 1. On päätettävä, onko sisällön tuottaja vai jakelija 2. Internet/webcasting, blogs, Podcasting (joka itse asiassa vastaa maksullisuuden haasteeseen) - kehitys on nopeata ja helppoja vastauksia ei ole 3. Käytön ja mainonnan migraatiosta seuraa, että kaikki mediayritykset palaavat perusperiaatteiden pariin. On ymmärrettävä asiakaslupaus ja millä tavalla se parhaiten täytetään sekä markkinoitava vahvasti. 13

14 Jakelubusineksessä voittajia ovat ne, jotka keräävät suuret yleisöt mainostajalle halvimpaan hintaan. Uudet teknologiat ja The Economist: Blogeja käytetään alkuperäisraportoinnissa Yhteisöpalvelu CFO.com, jossa käyttäjien tarpeiden mukaan samanlaisia kiinnostuksen aiheita Internet-toimijat varastavat sisältöä niiltä, jotka eivät ole riittävän vahvoja keräämään yleisöjä oman brandinsä ympärille täytyy maksaa ollakseen listan kärjessä. Yhteisöt ovat hyviä, jos on varaa rakentaa menestyvä palvelu, johon lukijat tekevät sisältöä. Palvelulla täytyy olla sisältö ja brandilupaus. MySpace toimii mutta sisältö on alastonkuvia yms. Parhaat tällaiset palvelut menestyvät, mutta monet tulevat menettämään rahojaan. Kun on tarpeeksi vahva, ei tarvitse olla ensimmäinen. Columbia Universityn tekemä tutkimus osoitti, että normaalin uutispäivän uutisartikkelia kattoi 24 uutistapahtumaa. On siis mahdollista luoda erikoistunteita brandeja tiettyjen aiheiden ympärille. Teknologia: The Economist hallitsee koko online-palveluprosessin lukuun ottamatta Business Intelligence -palvelua, jossa elogic tarjoaa järjestelmän. Sillä ei ole kuitenkaan omistusoikeutta teknologiaan. Keskusteluja on käyty teleoperaattoreiden kanssa The Economist-brandattyjen sisältöjen jakelusta. The Economist ei myy sisältöjä muille partnereille lukuunottamatta niitä, jota julkaisevat The Economistia muilla kielillä. Ihmisten täytyy olla valmiita maksamaan sisällöistä Tulee tapahtumaan konsolidoitumista Suuria toimijoita isoilla yleisöillä Pieniä toimijoita korkeatasoisella sisällöllä ja niche-markkinalla Aikakauslehtien tulevaisuus lopullinen syy, miksi meillä edelleen tulee olemaan painettuja aikakauslehtiä, on fantastinen valokuvajournalismi ja hyvin suodatettu sisältö, jotka voi parhaiten jakaa painetussa lehdessä. Painetulle aikakauslehdellä menee erittäin hyvin ja The Economistin osalta internet ainoastaan tukee printtiä. CPM (cost per thousand) internetissä on alhaisempi kuin printissä. Online-palveluiden mittaaminen: Cookies Rekisteröityminen on pakollista Esimerkki Economist Groupin onlinepalvelusta ja linkki käytetyn teknologiatarjoajan sivuille: CFO.com An online resource center for senior finance executives. elogic - elogic combines proprietary technology with expertise in rich content development, business analytics and critical growth areas such as search/seo, and content aggregation and distribution to produce web publishing solutions for any business model. 14

Kuluttajat ja uuden teknologian hyväksyminen. Kuluttajan ja markkinoijan suhde tulevaisuudessa Anu Seisto, VTT

Kuluttajat ja uuden teknologian hyväksyminen. Kuluttajan ja markkinoijan suhde tulevaisuudessa Anu Seisto, VTT Kuluttajat ja uuden teknologian hyväksyminen Kuluttajan ja markkinoijan suhde tulevaisuudessa Anu Seisto, VTT 2 Miksi kuluttaja / käyttäjänäkökulma on mielenkiintoinen? Jokainen käyttäjä havainnoi teknologian

Lisätiedot

Mistä sisällöt lukulaitteisiin? 1.10.2010, Seinäjoki. Helene Juhola, kehitysjohtaja Viestinnän Keskusliitto

Mistä sisällöt lukulaitteisiin? 1.10.2010, Seinäjoki. Helene Juhola, kehitysjohtaja Viestinnän Keskusliitto Mistä sisällöt lukulaitteisiin? 1.10.2010, Seinäjoki Helene Juhola, kehitysjohtaja Viestinnän Keskusliitto Mobiileja medialaitteita Lukeminen erilaisilla laitteilla Kommunikointi, aktiivisuus Kännykät

Lisätiedot

Minun mediapäiväni 2012 kuluttajatutkimuksen yhteenveto. Lisätietoja: kristiina.markkula@vkl.fi

Minun mediapäiväni 2012 kuluttajatutkimuksen yhteenveto. Lisätietoja: kristiina.markkula@vkl.fi Minun mediapäiväni 2012 kuluttajatutkimuksen yhteenveto Lisätietoja: kristiina.markkula@vkl.fi Kuluttajatutkimukset 2012 Mediaan koukuttuminen ja fragmentoitunut media käyttö: edelläkävijänuoret ja nuoret

Lisätiedot

Lauri Nurmi, urheilutoimituksen esimies

Lauri Nurmi, urheilutoimituksen esimies Lauri Nurmi, urheilutoimituksen esimies Sanomalehti onnistuu, jos sen levikkialueen urheilu- ja liikuntaväki pitää paikallista urheilujulkisuutta tärkeänä ja haluaa osallistua sen tuottamiseen ja ylläpitää

Lisätiedot

Tulevaisuuden radio. Puheenvuoro Radiovuosi 2010 tilaisuudessa 21.1.2010 Tuija Aalto YLE Uudet palvelut Tulevaisuus Lab

Tulevaisuuden radio. Puheenvuoro Radiovuosi 2010 tilaisuudessa 21.1.2010 Tuija Aalto YLE Uudet palvelut Tulevaisuus Lab Tulevaisuuden radio Puheenvuoro Radiovuosi 2010 tilaisuudessa 21.1.2010 Tulevaisuus Lab Mediakäytön muutoksien ennakointi Avoin innovaatio ja tuotekehitys Toimintatapana verkostoituminen ja yhteistyö

Lisätiedot

Asiakaslehden rooli ja näkymät viestinnässä 2015-2020. Kari Tervonen, roadmap director N2, 12.4. 2011

Asiakaslehden rooli ja näkymät viestinnässä 2015-2020. Kari Tervonen, roadmap director N2, 12.4. 2011 Asiakaslehden rooli ja näkymät viestinnässä 2015-2020 Kari Tervonen, roadmap director N2, 12.4. 2011 N2 on markkinointi- ja palvelumuotoilutoimisto. Identity Crystallization of the brand essence Strategies

Lisätiedot

Juha Peltomäki JAMK/Teknologia

Juha Peltomäki JAMK/Teknologia Juha Peltomäki JAMK/Teknologia Web vuonna 2009 Web on nyt n. 18 vuotta vanha ilmiö Muistatteko Internet-kuplan vuonna 2000? Internetin kaupallistuminen käynnistyi vuonna 1996 (ebay ja Amazon) Amazon saavutti

Lisätiedot

Sosiaalinen media muuttaa maailman. Nyt! Heti! Nopeasti!

Sosiaalinen media muuttaa maailman. Nyt! Heti! Nopeasti! Sosiaalinen media muuttaa maailman Nyt! Heti! Nopeasti! Sara-Maria Forsberg Syyskuu 2014: 2 elokuvaa ja kansainvälinen levytys-sopimus Maaliskuu 2014: Kassaneiti Sosiaalinen Media YouTube Tuotetaan sisältöä

Lisätiedot

SoLoMo InnovaatioCamp 19.3.2013. Ari Alamäki HAAGA-HELIA Tietotekniikan koulutusohjelma Ratapihantie 13 00520 Helsinki ari.alamaki @ haaga-helia.

SoLoMo InnovaatioCamp 19.3.2013. Ari Alamäki HAAGA-HELIA Tietotekniikan koulutusohjelma Ratapihantie 13 00520 Helsinki ari.alamaki @ haaga-helia. SoLoMo InnovaatioCamp 19.3.2013 Ari Alamäki HAAGA-HELIA Tietotekniikan koulutusohjelma Ratapihantie 13 00520 Helsinki ari.alamaki @ haaga-helia.fi Social Mobile Local 7.3.2013 Perusversio-esimerkki 1.0

Lisätiedot

Media uudessa kilpailuympäristössä

Media uudessa kilpailuympäristössä Media uudessa kilpailuympäristössä Toimitusjohtaja Viestinnän Keskusliiton syyskokous 2.12.2010 Medialla edelleen tärkeä rooli yhteiskunnassa Sananvapaus on demokratian peruspilari. Vapaa media kuuluu

Lisätiedot

ICT:n sosiaalinen käytettävyys

ICT:n sosiaalinen käytettävyys ICT:n sosiaalinen käytettävyys Jouni Backman 06.09.2007 Maailma muuttuu muuttuuko ihminen? Peruuttamaton ja syvällinen käyttäytymisen muutos digitaalinen alkuperäisväestö ja siirtolaiset 120 100 80 60

Lisätiedot

Tekijänoikeusjärjestelmä - ajankohtaisia kysymyksiä. Sivistysvaliokunta 23.9.2011 Satu Kangas, Viestinnän Keskusliitto satu.kangas@vkl.

Tekijänoikeusjärjestelmä - ajankohtaisia kysymyksiä. Sivistysvaliokunta 23.9.2011 Satu Kangas, Viestinnän Keskusliitto satu.kangas@vkl. Tekijänoikeusjärjestelmä - ajankohtaisia kysymyksiä Sivistysvaliokunta 23.9.2011 Satu Kangas, Viestinnän Keskusliitto satu.kangas@vkl.fi 1 Tekijänoikeuden ratio Tekijänoikeuden avulla tavoitellaan yhteiskunnallista

Lisätiedot

ESLUn viestinnän seuraseminaari 21.9.2013 Viking Grace. Lauri Nurmi, urheilutoimituksen esimies

ESLUn viestinnän seuraseminaari 21.9.2013 Viking Grace. Lauri Nurmi, urheilutoimituksen esimies ESLUn viestinnän seuraseminaari 21.9.2013 Viking Grace Lauri Nurmi, urheilutoimituksen esimies Sanomalehti onnistuu, jos sen levikkialueen urheilu- ja liikuntaväki pitää paikallista urheilujulkisuutta

Lisätiedot

DAISY. Esteetöntä julkaisua

DAISY. Esteetöntä julkaisua DAISY Digital Accessible Information SYstem Esteetöntä julkaisua Markku Leino 27.4.2009 ESITYKSEN SISÄLTÖ Mikä on DAISY kirja? DAISY-järjestelmän lyhyt historia Miten rakentaa DAISY-kirja ja kirjatyypit

Lisätiedot

Digitaalisen TV-verkon liikennepalvelujen kokeilut

Digitaalisen TV-verkon liikennepalvelujen kokeilut Digitaalisen TV-verkon liikennepalvelujen kokeilut FITS- syystapaaminen Jukka Andersson Digita Oy Jukka Andersson 30.10.2003 # 1 Digitaalisen television tulevaisuuden historia Business 2.0 lehti lokakuussa

Lisätiedot

ja menestyvän pk-yrityksen mahdollisuudet

ja menestyvän pk-yrityksen mahdollisuudet Sosiaalinen netti ja menestyvän pk-yrityksen mahdollisuudet Antti Leino Digital director / Omnicom Media Group @anttileino Kirjat: Dialogin aika (2010) Sosiaainen netti ja menestyvän pk-yrityksen mahdollisuudet

Lisätiedot

Yrityksesi verkossa: Miksi ja miten. Mikael Alatalo, palvelutuotantojohtaja, Fonecta

Yrityksesi verkossa: Miksi ja miten. Mikael Alatalo, palvelutuotantojohtaja, Fonecta Yrityksesi verkossa: Miksi ja miten Mikael Alatalo, palvelutuotantojohtaja, Fonecta Asunnonvälitys Autokauppa Matka-ala Vaatekauppa Mitä verkossa ympärillämme Logistiset palvelut Pankki- ja vakuuttaminen

Lisätiedot

Kaupan liitto 26.10.2011

Kaupan liitto 26.10.2011 Kaupan liitto 26.10.2011 MIKKO KNUUTTILA TOIMINUT DIGITAALISEN MARKKINOINNIN JA SÄHKÖISEN KAUPANKÄYNNIN KEHITYS- JA JOHTOTEHTÄVISSÄ YLI 10 VUOTTA VIIMEISIMPÄNÄ VASTANNUT DNA:N DIGIMARKKINOINNISTA JA 1.

Lisätiedot

HS ipad kokemukset mitä seuraavaksi

HS ipad kokemukset mitä seuraavaksi HS ipad kokemukset mitä seuraavaksi 09.02.2011 Petteri Putkiranta kehitysjohtaja Helsingin Sanomat Helsingin Sanomien perustehtävä WAP Radio Helsinki Mobiili Musiikkilataamo Tarjoukset Oma Maailma Tekstitelevisio

Lisätiedot

Monikanavainen markkinointi ja kuluttajien kanavapreferenssit 2014

Monikanavainen markkinointi ja kuluttajien kanavapreferenssit 2014 Monikanavainen markkinointi ja kuluttajien kanavapreferenssit 2014 Kaupan liiton verkkokauppakoulutus Leena Poutanen 4.11.2014 Public Viestinnän sähköistyminen jatkuu 2 8.10.2013 Internal Itella Markkinointipalvelut/

Lisätiedot

Kaupan alan mobiilipalvelujen kehitys kansainvälisten esimerkkien kautta

Kaupan alan mobiilipalvelujen kehitys kansainvälisten esimerkkien kautta Kaupan alan mobiilipalvelujen kehitys kansainvälisten esimerkkien kautta 20.10.2011 Sonja Lätti sonja.latti@aalto.fi 4D-Space -projekti, Aalto-yliopisto Esityksen rakenne Aihepiiriin liittyvän tutkimuksen

Lisätiedot

Mainosvuosi 2015. Mainosvuosi 2015 TNS

Mainosvuosi 2015. Mainosvuosi 2015 TNS Mainosvuosi 2015 Ad spend trends Kantar Media #Mainosvuosi Kantar Media international ad spend trends Mediamainonnan kehitys on ollut vaatimatonta myös kansainvälisesti viime vuonna. Etelä- ja Itä Euroopassa

Lisätiedot

Mediamaailman haasteet Viestintä edunvalvonnassa A G R O S E N I O R I T 1. 1 2. 2 0 1 5 M I K A E L P E N T I K Ä I N E N

Mediamaailman haasteet Viestintä edunvalvonnassa A G R O S E N I O R I T 1. 1 2. 2 0 1 5 M I K A E L P E N T I K Ä I N E N Mediamaailman haasteet Viestintä edunvalvonnassa A G R O S E N I O R I T 1. 1 2. 2 0 1 5 M I K A E L P E N T I K Ä I N E N Murros muuttaa maailman Murros on teknologialähtöinen. Sen ilmentymä on internet

Lisätiedot

Internetpalvelut. matkalla. 03.05.2012 Mikko Sairanen

Internetpalvelut. matkalla. 03.05.2012 Mikko Sairanen Internetpalvelut matkalla 03.05.2012 Mikko Sairanen Täyden palvelun mobiilitoimisto Suunnittelu Toteutus Tuki & ylläpito Jatkokehitys 2 Palvelut Mobiilisivustot ja sovellukset Tabletsovellukset Smart-TV

Lisätiedot

ereading projekti ja lukulaitemarkkinat

ereading projekti ja lukulaitemarkkinat 1 ereading projekti ja lukulaitemarkkinat Helene Juhola, Kehitysjohtaja Kristiina Markkula, projektijohtaja 2.12.2010 1 Kuuma aihe sähköiset lukulaitteet ja tabletit 2 1 Nämä puhuttivat viime syksynä Amazon

Lisätiedot

Uusien kanavien haasteet ja mahdollisuudet mediaviestinnässä. Kasper Stenbäck Johtaja, verkko ja teknologiat Cocomms Oy 30.5.2012

Uusien kanavien haasteet ja mahdollisuudet mediaviestinnässä. Kasper Stenbäck Johtaja, verkko ja teknologiat Cocomms Oy 30.5.2012 Uusien kanavien haasteet ja mahdollisuudet mediaviestinnässä Kasper Stenbäck Johtaja, verkko ja teknologiat Cocomms Oy 30.5.2012 Cocomms lyhyesti Vahvuuksiamme ovat yritys-, talous-, terveys- ja lääke-

Lisätiedot

Mediamaailma muuttuu onko Sanoma valmis? Pörssi-ilta, maaliskuu 2011

Mediamaailma muuttuu onko Sanoma valmis? Pörssi-ilta, maaliskuu 2011 Mediamaailma muuttuu onko Sanoma valmis? Pörssi-ilta, maaliskuu 2011 Sanoma pähkinänkuoressa Yksi Euroopan johtavista mediayhtiöistä, painopistealueina kestävä kasvu ja kannattavuus Markkinajohtaja valituissa

Lisätiedot

Median tulevaisuus alan murroksessa. Metsäakatemia, Mikael Pentikäinen, 7.5.2013.

Median tulevaisuus alan murroksessa. Metsäakatemia, Mikael Pentikäinen, 7.5.2013. Median tulevaisuus alan murroksessa Metsäakatemia, Mikael Pentikäinen, 7.5.2013. Media on historiallisessa murroksessa Murros on teknologialähtöinen. Sen ilmentymä on internet ja uusi mobiiliteknologia.

Lisätiedot

SÄHKÖINEN MYYNTIMIES

SÄHKÖINEN MYYNTIMIES SÄHKÖINEN MYYNTIMIES Yritys Henkilöstö 25+ Asiakkaita 700+ Palvelut: Sähköinen myyntimies Livezhat Perustettu Suomalainen Patentoitu USA:ssa ZEF Arviointikone ZEF Vaalikone Kannattava kasvuyritys Suomen

Lisätiedot

DIGITAALISEN. Lost in Digital Transformation MURROKSEN YMMÄRTÄMINEN

DIGITAALISEN. Lost in Digital Transformation MURROKSEN YMMÄRTÄMINEN DIGITAALISEN Lost in Digital Transformation MURROKSEN YMMÄRTÄMINEN VERKOSTOJEN JOHTAMINEN KOHTI DIGIAIKAA Digitalist Network Rome Advisors Terve Media Verkossa Media Darwin -ryhmä PHS -ryhmä Intervisio

Lisätiedot

Yrityksesi verkossa: Miksi ja miten. Aleksi Issakainen, tarjoamapäällikkö, Fonecta

Yrityksesi verkossa: Miksi ja miten. Aleksi Issakainen, tarjoamapäällikkö, Fonecta Yrityksesi verkossa: Miksi ja miten Aleksi Issakainen, tarjoamapäällikkö, Fonecta Asunnonvälitys Autokauppa Matka-ala Vaatekauppa Pankki- ja vakuuttaminen Autonvuokraus Mitä verkossa ympärillämme tapahtuu

Lisätiedot

Next Media ja kirjastot Kristiina Markkula, 12/12/2012

Next Media ja kirjastot Kristiina Markkula, 12/12/2012 Next Media ja kirjastot Kristiina Markkula, 12/12/2012 Sisältö Viestinnän Keskusliitto Next Media Kirjastolisenssihanke Kustantajanäkökulma Pilotti Pilotin tuloksia Kuva: Harri Heikkilä, Aalto ARTS Viestinnän

Lisätiedot

Sosiaalisen median käyttö, merkitys ja vaikutukset Poimintoja tuloksista

Sosiaalisen median käyttö, merkitys ja vaikutukset Poimintoja tuloksista Sosiaalisen median käyttö, merkitys ja vaikutukset Poimintoja tuloksista Kari Elkelä, Itella BI Research series - Tutkimussarja 6/2012 28.6.2012 FOR INTERNAL USE ONLY VAIN SISÄISEEN KÄYTTÖÖN Television,

Lisätiedot

OmniCom Media Group Finland Miten ohjelmallinen ostaminen muuttaa median ja mainonnan liiketoimintaa (Mainonnan ostajan näkökulmasta).

OmniCom Media Group Finland Miten ohjelmallinen ostaminen muuttaa median ja mainonnan liiketoimintaa (Mainonnan ostajan näkökulmasta). OmniCom Media Group Finland Miten ohjelmallinen ostaminen muuttaa median ja mainonnan liiketoimintaa (Mainonnan ostajan näkökulmasta). CEO, Teemu Neiglick. Keitä me olemme? 34 92 40 KESKI-IKÄ ~15 000 palaveria

Lisätiedot

Mitä tutkimukset kertovat audiovisuaalisten sisältöjen katselusta? Cable Days Hämeenlinna 17.4.2012 Joonas Orkola

Mitä tutkimukset kertovat audiovisuaalisten sisältöjen katselusta? Cable Days Hämeenlinna 17.4.2012 Joonas Orkola Mitä tutkimukset kertovat audiovisuaalisten sisältöjen katselusta? Cable Days Hämeenlinna 17.4.2012 Joonas Orkola Millaista on AV sisältöjen katselu? Viestintävirasto teetti syksyn 2011 aikana kaksi kuluttajatutkimusta»

Lisätiedot

Tutkimuksen toteutus. Toteutimme kolmivaiheisen tutkimuksen

Tutkimuksen toteutus. Toteutimme kolmivaiheisen tutkimuksen Sähköisten lukulaitteiden markkina Kolmiosainen tutkimus suomalaisen lukulaitemarkkinan kehityksestä ISO 9001 -sertifioitu TNS Gallup Digital Sisällys sivu Tutkimuksen toteutus 3 Sähköisen lukulaitteen

Lisätiedot

ereading Services hanke

ereading Services hanke ereading Services hanke Sisältöjä sähköisille lukulaitteille 24.11.09 Helene Juhola 1 Lukeminen erilaisilla laitteilla Kännykät Sähköiset lukulaitteet (EInk pohjaiset) Kannettavat Miniläppärit Tällaisia

Lisätiedot

Digimarkkinoinnin uudet pelisäännöt Huhtikuu 2015

Digimarkkinoinnin uudet pelisäännöt Huhtikuu 2015 Digimarkkinoinnin uudet pelisäännöt Huhtikuu 2015 Any sufficiently advanced technology is indistinguishable from magic. - Arthur C Clarke Millaisia mahdollisuuksia uudet teknologiat tarjoavat? Internet

Lisätiedot

Mitä mediassa tapahtuu?

Mitä mediassa tapahtuu? Mitä mediassa tapahtuu? 12 maakuntalehden yhteistä valtakunnallista toimitusta rakentava päätoimittaja Matti Posio Lännen Media Oy Northern Glow, Oulu 29.8.2014 Tulevaisuus on jo täällä. Se on vain jakautunut

Lisätiedot

Sosiaalinen media matkailusektorilla Koodiviidakko Oy Pekka Huttunen Liiketoimintajohtaja, KTM

Sosiaalinen media matkailusektorilla Koodiviidakko Oy Pekka Huttunen Liiketoimintajohtaja, KTM Sosiaalinen media matkailusektorilla Koodiviidakko Oy Pekka Huttunen Liiketoimintajohtaja, KTM - Ohjelmistoja digitaaliseen viestintään Koodiviidakko Oy Koodiviidakko Oy on digitaaliseen viestintään ja

Lisätiedot

Social Media Newsroom Olet jo sosiaalisessa mediassa, halusit tai et. Ota keskustelun ohjat omiin käsiisi.

Social Media Newsroom Olet jo sosiaalisessa mediassa, halusit tai et. Ota keskustelun ohjat omiin käsiisi. Social Media Newsroom Olet jo sosiaalisessa mediassa, halusit tai et. Ota keskustelun ohjat omiin käsiisi. MAINEENHALLINTA KUNTOON SOSIAALISESSA MEDIASSA. OSALLISTU JA JOHDA KESKUSTELUA BRÄNDISI YMPÄRILLÄ.

Lisätiedot

Verkkomainonnan mahdollisuudet. Kaupan liiton verkkokauppakoulutus 16.11.2011

Verkkomainonnan mahdollisuudet. Kaupan liiton verkkokauppakoulutus 16.11.2011 Verkkomainonnan mahdollisuudet Kaupan liiton verkkokauppakoulutus 16.11.2011 Elina Teräsvirta KTM, 31v. Tuotepäällikkö Sanoma Digital Finlandissa 2010- Displaymainonnan kehittäminen Oikotie Asunnot Oikotie

Lisätiedot

Sosiaalinen media Facebook, Twitter, Nimenhuuto

Sosiaalinen media Facebook, Twitter, Nimenhuuto Sosiaalinen media Facebook, Twitter, Nimenhuuto Jani Koivula, 21.11.2010 Kuka on se oikea? 23.11.2010 TULe urheiluseuraan liikkumaan 2 Ovatko sidosryhmänne sosiaalisessa mediassa? Oletteko te? Sosiaalisen

Lisätiedot

Näin rakennat mielenkiintoiset nettisivut

Näin rakennat mielenkiintoiset nettisivut Näin rakennat mielenkiintoiset nettisivut Ajattele ennen kuin toimit Ei kannata lähteä suinpäin nettisivuja rakentamaan. Hyvin suunniteltu on enemmän kuin puoliksi tehty. Muuten voi käydä niin, että voit

Lisätiedot

Miten toimintaympäristömme muuttuu? Digitalisaatio ja globalisaatio talouden uusina muutosvoimina

Miten toimintaympäristömme muuttuu? Digitalisaatio ja globalisaatio talouden uusina muutosvoimina Miten toimintaympäristömme muuttuu? Digitalisaatio ja globalisaatio talouden uusina muutosvoimina Matti Pohjola Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu Industrialismi + nationalismi => Suomen vaurastuminen

Lisätiedot

Vertailua: Kaleva.fi, Facebook, Google kuinka markkinointi toimii eri alustoilla?

Vertailua: Kaleva.fi, Facebook, Google kuinka markkinointi toimii eri alustoilla? Vertailua: Kaleva.fi, Facebook, Google kuinka markkinointi toimii eri alustoilla? 29.10.2014 Digiaamiainen Markkinointi lukijan näkökulmasta Lukija seuraa itseään kiinnostavia aiheita eri kanavista joukkoon

Lisätiedot

Sosiaalisen median seuranta - Kaikki lähtee kuuntelusta

Sosiaalisen median seuranta - Kaikki lähtee kuuntelusta Sosiaalisen median seuranta - Kaikki lähtee kuuntelusta NEWS ENGINE OY Perustettu 2004 Pääkonttori Oulussa ja toimisto Helsingissä Kotimainen, velaton, yksityisesti omistettu Fokusoitunut mediaseurantapalveluiden

Lisätiedot

Sähköinen asiointi liikkuvan asiakkaan palveluverkot

Sähköinen asiointi liikkuvan asiakkaan palveluverkot Sähköinen asiointi liikkuvan asiakkaan palveluverkot Risto Carlson, ICT-johtaja, Digita Oy We deliver your content Suomen EDI-Leidit 27.9.2007 1 Agenda 1. Johdanto 2. Internetin historiaa 3. Langattomat

Lisätiedot

PAIKALLISJÄRJESTÖKOHTAISTEN NETTISIVUJEN

PAIKALLISJÄRJESTÖKOHTAISTEN NETTISIVUJEN SAK:N PAIKALLISJÄRJESTÖJEN NETTIPALVELUT s. 1/7 PAIKALLISJÄRJESTÖKOHTAISTEN NETTISIVUJEN RAKENNE Paikallisjärjestöjen omille sivuille pääsee suoralla osoitteella, joka on muotoa www.sak-paikalliset.fi/paikkakunta

Lisätiedot

Teräväpiirtosisältöä antenniverkkoon. 3.11.2011 Jari Laiho, TDF Entertainment Oy

Teräväpiirtosisältöä antenniverkkoon. 3.11.2011 Jari Laiho, TDF Entertainment Oy Teräväpiirtosisältöä antenniverkkoon 3.11.2011 Jari Laiho, TDF Entertainment Oy TDF Entertainment on osa kansainvälistä TDF-konsernia Liikevaihto: 1,63 mrd eur (FY 2009) Työntekijöitä: 5050 Omistus: Texas

Lisätiedot

DVB- ja internet-palvelut saman vastaanottimen kautta

DVB- ja internet-palvelut saman vastaanottimen kautta DVB- ja internet-palvelut saman vastaanottimen kautta Timo Santi 8.11.2012 Termiviidakko Epäviralliset tulkinnat Termi OTT (Over The Top) Connected TV IPTV Internet TV Web TV Cord Cutters Tulkinta Internetin

Lisätiedot

ordica on Suomeen erikoistunut matkailun myynti ja arkkinointiagentuuri. Tänään neljä vakituista työntekijää ja kv. artneriverkosto.

ordica on Suomeen erikoistunut matkailun myynti ja arkkinointiagentuuri. Tänään neljä vakituista työntekijää ja kv. artneriverkosto. Jyrki Oksanen 9 vuotta maailmalla ja 16 v Suomessa. semat: Helsinki, Lontoo, Turku, Salo, Tukholma, Helsinki, ampuri, Frankfurt, Heidelberg, Amsterdam, Mainz, Berliini. atkailualalla vuodesta 1988 jatkuvasti

Lisätiedot

SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö

SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö Kare Laukkanen Pörssi-ilta Maaliskuu 2007 SanomaWSOY Agenda SanomaWSOY lyhyesti Mediamarkkinat Liiketoiminta Strategiset tavoitteet Kare Laukkanen Maaliskuu

Lisätiedot

YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki. Teleste Proprietary. All rights reserved.

YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki. Teleste Proprietary. All rights reserved. YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki VISIO - Alamme johtavana toimijana luomme modernia verkottunutta maailmaa uusien laajakaista- ja videoratkaisujen avulla. 1 Teleste lyhyesti 2 Vuosi 2014 keskeiset

Lisätiedot

Media ja mainonta 2010 luvulla

Media ja mainonta 2010 luvulla Media ja mainonta 2010 luvulla VTT Asiakasseminaari 20.9.2010 Anna Viljakainen 2 AGENDA Mediamainonta kansainvälisesti Mediamainonta Suomessa Mediamarkkinoiden kehitystrendit mediaryhmittäin Mediamarkkinoiden

Lisätiedot

@juhojokinen. fi.linkedin.com/in/juhojokinen juho.jokinen@dingle.fi

@juhojokinen. fi.linkedin.com/in/juhojokinen juho.jokinen@dingle.fi @juhojokinen fi.linkedin.com/in/juhojokinen juho.jokinen@dingle.fi Agenda Maailma muuttuu Uusi tapa johtaa Viestintä Työkalut Kanavat Seurattavat Oma sisältö Päivittäinen prosessi https://www.youtube.com/watch?v=slhqzxv_tzu

Lisätiedot

OSTOPOLKUJA. Päivittäistavarakaupassa. Copyright 33 Company 2015

OSTOPOLKUJA. Päivittäistavarakaupassa. Copyright 33 Company 2015 OSTOPOLKUJA Päivittäistavarakaupassa SUURI SUOMALAINEN SHOPPER-TUTKIMUS OSTAJAPROFIILIT OSTOMISSIOT OSTOPAIKAT OSTOKÄYTTÄYTYMINEN Millaisia ostajatyyppejä Suomessa on? Miksi he menevät kauppaan? Missä

Lisätiedot

Aivovammaliitto ry Sosiaalinen media Pia Warvas ja Asta Hietanen Lokakuu 2015

Aivovammaliitto ry Sosiaalinen media Pia Warvas ja Asta Hietanen Lokakuu 2015 Aivovammaliitto ry Sosiaalinen media Pia Warvas ja Asta Hietanen Lokakuu 2015 Sisältö Sosiaalinen media järjestöissä Twitter Blogit Instagram Lähteet: Sosiaalinen media koulutus Oulussa 2.9.2015 sekä oma

Lisätiedot

Mikä mättää mobiilipalveluissa?

Mikä mättää mobiilipalveluissa? Mikä mättää mobiilipalveluissa? Diplomi-insinööri Mika Helenius Toimitusjohtaja 19.12.2005 Esitys Mermit lyhyesti Ekosysteemi Palvelut Kumppanit Tulevaisuus Diplomi-insinööri Mika Helenius s. 1966 Mermitin

Lisätiedot

ALVELUMUOTOILU MUOTITERMISTÄ KIINTOTÄHDEKSI?

ALVELUMUOTOILU MUOTITERMISTÄ KIINTOTÄHDEKSI? ALVELUMUOTOILU MUOTITERMISTÄ KIINTOTÄHDEKSI? Miksi teema on kiinnostava Mitä maailmassa tapahtuu - 1 Perinteisten lentoyhtiöiden rinnalle syntyi halpalentoyhtiöt, jotka haastoivat asiakaslähtöisyyden koko

Lisätiedot

Rakennamme mobiilipalveluja,

Rakennamme mobiilipalveluja, Rakennamme mobiilipalveluja, jotka tekevät ihmisten päivittäisestä kommunikoinnista ja asioinnista helpompaa ja hauskempaa ja jotka ovat helppoja ja kustannustehokkaita markkinoinnin ja asiakasviestinnän

Lisätiedot

Sosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla

Sosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla @MeltwaterFIN Sosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla Maria Sundström Managing Director Meltwater Group 0 Agenda @MeltwaterFIN MELTWATER I. SOSIAALISEN MEDIAN SEURANTA JA RAPORTOINTI Sosiaalisen

Lisätiedot

Second Screen. katsomisesta kokemiseen

Second Screen. katsomisesta kokemiseen Second Screen katsomisesta kokemiseen Katariina Uljas-Ahl 27.11.2013 MURROS Median ja sisältöjen MONIMUOTOISUUS ja RÄÄTÄLÖITÄVYYS lisääntyy Media mahdollistaa OSALLISTUMISEN silloin ja siten kuin kuluttajat

Lisätiedot

Onnistu sisällöissä ja somessa Differo Oy. Riikka Seppälä @seppalar1 Riikka.Seppala@Differo.fi 11.3.2015

Onnistu sisällöissä ja somessa Differo Oy. Riikka Seppälä @seppalar1 Riikka.Seppala@Differo.fi 11.3.2015 Onnistu sisällöissä ja somessa Differo Oy Riikka Seppälä @seppalar1 Riikka.Seppala@Differo.fi 11.3.2015 Differosta Autamme yrityksiä jalkauttamaan kohderyhmää kiinnostavaa puhetta verkkoon sisältöstrategian

Lisätiedot

Mennään asiaan. Sijoitusristeily 2007. Juha Blomster Talentum Oyj toimitusjohtaja

Mennään asiaan. Sijoitusristeily 2007. Juha Blomster Talentum Oyj toimitusjohtaja Mennään asiaan. Sijoitusristeily 2007 Juha Blomster Talentum Oyj toimitusjohtaja Sisältö Tunnuslukuja Liiketoiminta Premedia Tv-sisällöntuotanto Suoramarkkinointi Kustannustoiminta Missio, visio, strategiset

Lisätiedot

Rakennettu ympäristö sosiaalisessa mediassa

Rakennettu ympäristö sosiaalisessa mediassa Rakennettu ympäristö sosiaalisessa mediassa Verkkokyselyn tulosyhteenveto RYM Oy 2013 Sosiaalisen median ammatillinen hyötykäyttö vielä vähäistä Neljä viidestä rakennetun ympäristön kehityksestä kiinnostuneesta

Lisätiedot

IAB Finland Suositus mobiilimainonnan yleisestä ohjeistuksesta

IAB Finland Suositus mobiilimainonnan yleisestä ohjeistuksesta IAB Finland Suositus mobiilimainonnan yleisestä ohjeistuksesta 2015 IAB Finlandin Mobiilityöryhmä on laatinut yksinkertaisen listan mobiilimainonnan toteuttamiseen liittyvistä asioista, jotka erityisesti

Lisätiedot

NFC ja QR tunnisteilla helposti palveluihin ja sisältöön. Jukka Suikkanen

NFC ja QR tunnisteilla helposti palveluihin ja sisältöön. Jukka Suikkanen NFC ja QR tunnisteilla helposti palveluihin ja sisältöön. Jukka Suikkanen Bonwal Oy Palvelut: Digitaalisten tunnisteiden sisällönhallinta Asiakkuudenhallinta ja viestintä NFC teknologia Sovellukset, järjestelmät,

Lisätiedot

KUN PAPERI EI RIITÄ PÄÄTTÄJIEN METSÄAKATEMIA 10.9.2014 RIIKKA VENÄLÄINEN

KUN PAPERI EI RIITÄ PÄÄTTÄJIEN METSÄAKATEMIA 10.9.2014 RIIKKA VENÄLÄINEN KUN PAPERI EI RIITÄ PÄÄTTÄJIEN METSÄAKATEMIA 10.9.2014 RIIKKA VENÄLÄINEN KAIKESTA TULEE DIGITAALISTA. Digiraha on paperirahaan verrattuna keskimäärin vielä nappikauppaa. Kotimaisten sanomalehtien kuluttaja-

Lisätiedot

Natiivimainonta uutismedioissa: Suomen parhaat työkalut tuloksekkaan natiivimainonnan tekemiseen. Santtu Kottila & Sanna Valkeejärvi 3.6.

Natiivimainonta uutismedioissa: Suomen parhaat työkalut tuloksekkaan natiivimainonnan tekemiseen. Santtu Kottila & Sanna Valkeejärvi 3.6. Natiivimainonta uutismedioissa: Suomen parhaat työkalut tuloksekkaan natiivimainonnan tekemiseen Santtu Kottila & Sanna Valkeejärvi 3.6.2015 1 4 June 2015 Kaupallinen sisältöyhteistyö Natiivimainonta?

Lisätiedot

NFC ja QR tunnisteilla helposti palveluihin ja sisältöön. Jukka Suikkanen

NFC ja QR tunnisteilla helposti palveluihin ja sisältöön. Jukka Suikkanen NFC ja QR tunnisteilla helposti palveluihin ja sisältöön. Jukka Suikkanen Bonwal Oy Palvelut: Digitaalisten tunnisteiden sisällönhallinta Asiakkuudenhallinta ja viestintä NFC teknologia Sovellukset, järjestelmät,

Lisätiedot

Canon Essential Business Builder Program. Avain yrityksesi menestykseen

Canon Essential Business Builder Program. Avain yrityksesi menestykseen Canon Essential Business Builder Program Avain yrityksesi menestykseen Essential Business Builder Program: esittely Painotoimintaan liittyy monenlaisia haasteita, ja toiminnan kasvattaminen on usein vaikeaa.

Lisätiedot

Android jatkaa kasvua

Android jatkaa kasvua Liiketoiminta kehittyy, kehity sinäkin! Android jatkaa kasvua Millä eväin? Anssi Rusanen, asiantuntija Helsinki, Tampere, Turku, Tukholma, Göteborg www.tieturi.fi Copyright Tieturi 14.1.2011 1 17.1.2011

Lisätiedot

Tieteellisen neuvottelukunnan vierailu YLEssä 26.3.2010. Olli Pekka Heinonen YLE Asia ja Kulttuuri

Tieteellisen neuvottelukunnan vierailu YLEssä 26.3.2010. Olli Pekka Heinonen YLE Asia ja Kulttuuri Tieteellisen neuvottelukunnan vierailu YLEssä 26.3.2010 Olli Pekka Heinonen YLE Asia ja Kulttuuri YLEn tekemät säästöt 2000 luvulla Tappio sisään: suurimmillaan n. 100 Me Kaupallisten maksamat toimilupamaksut

Lisätiedot

Mediamainonnan muutosmittari. Joulukuu 2010

Mediamainonnan muutosmittari. Joulukuu 2010 Mediamainonnan muutosmittari Joulukuu 2010 Copyright TNS 2011 Ajankohtaista Mainosvuosi 2010 päättyi Media Intelligence yksikön kattamassa mediavalikoimassa 6,9% kumulatiiviseen kasvuun, ilman vaaleja

Lisätiedot

Digimarkkinointi. Ari Tenhunen

Digimarkkinointi. Ari Tenhunen Digimarkkinointi Ari Tenhunen Sosiaalinen media 2 Myyntisykli digimarkkinoinnin kehyksenä Ei tietoa Tietoinen Kiinnostunut Käyttö Omistautuminen Ostoaikomus Sisäänajo Muistuttaminen Tutustuminen Suostuttelu

Lisätiedot

Soneran Koti ja TV tutkimus 2012

Soneran Koti ja TV tutkimus 2012 Soneran Koti ja TV tutkimus 2012 Tervetuloa! Sonera selvitti nyt toista kertaa suomalaisten viihtymistä kotona ja suhdetta television katseluun Tiedonkeruu kesäkuussa 2012, N=2132 Tutkimuksen toteutti

Lisätiedot

Mediamainonnan muutosmittari. Elokuu 2010

Mediamainonnan muutosmittari. Elokuu 2010 Mediamainonnan muutosmittari Elokuu 2010 Uutisia Elokuussa mainostettiin 11,6 % enemmän viime vuoden vastaavaan aikaan verrattuna ja kumulatiivisesti päästiin 4,6 % kasvuun. Ilman vaalimainontaa kumulatiivinen

Lisätiedot

KARJALAN TASAVALTA BISNESFOKUKSESSA

KARJALAN TASAVALTA BISNESFOKUKSESSA KARJALAN TASAVALTA BISNESFOKUKSESSA Venäjän-kaupan huippuseminaari Lahdessa 3.10.2013 Markinvest Oy, Karjalankatu 35A 15150 LAHTI 03 752 1810 www.markinvest.fi Tehdään oikeita asioita oikein. Asiakkaistamme

Lisätiedot

Sosiaalinen Media organisaation kommunikoinnissa. Jukka Ruponen, IT Arkkitehti, Innovaattori

Sosiaalinen Media organisaation kommunikoinnissa. Jukka Ruponen, IT Arkkitehti, Innovaattori Sosiaalinen Media organisaation kommunikoinnissa Jukka Ruponen, IT Arkkitehti, Innovaattori Hiljaista tietoa syntyy kun yhteisöllistä keskustelua ja tiedonvaihtoa ei tapahdu vaan kommunikointi rajoittuu

Lisätiedot

Tulevaisuuden päätelaitteet

Tulevaisuuden päätelaitteet Tulevaisuuden päätelaitteet Kuka ne omistaa? Miten niitä hallitaan? Aki Antman Sulava Oy 2.11.2011 Agenda Alkusanat ja puhujan lyhyt esittely Erilaiset päätteet ja sähköinen työpöytä Kuka omistaa päätelaitteet?

Lisätiedot

Tulos Q4 ja tilinpäätös 2010. Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja 16.2.2011

Tulos Q4 ja tilinpäätös 2010. Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja 16.2.2011 Tulos Q4 ja tilinpäätös 2010 1 Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja 16.2.2011 Avainkohdat Q4 2010 Liikevaihto oli Q4:llä 83,0 (79,0) milj. euroa Verkkoliiketoiminnan

Lisätiedot

AntenniTV:n tulevaisuus. Anvian kesäpäivät. Liiketoimintapäällikkö, Teppo Ahonen 31.5.2013

AntenniTV:n tulevaisuus. Anvian kesäpäivät. Liiketoimintapäällikkö, Teppo Ahonen 31.5.2013 AntenniTV:n tulevaisuus Anvian kesäpäivät 31.5.2013 Liiketoimintapäällikkö, Teppo Ahonen DIGITA Olemme Suomen johtava langattomien viestintäverkkojen verkko-operaattori sekä merkittävä tietoliikenneverkkojen

Lisätiedot

Avoimen ja jaetun tiedon hyödyntäminen. Juha Ala-Mursula BusinessOulu

Avoimen ja jaetun tiedon hyödyntäminen. Juha Ala-Mursula BusinessOulu Avoimen ja jaetun tiedon hyödyntäminen Juha Ala-Mursula BusinessOulu Agenda Internetin kehityskaari Määritelmiä: Jaettu data Avoimet rajapinnat Avoin arkkitehtuuri Esimerkki sovelluskohteesta: OuluHealth

Lisätiedot

Sosiaalinen media tuli työpaikalle - kenen säännöillä toimitaan? Copyright 2010 H&K and MPS

Sosiaalinen media tuli työpaikalle - kenen säännöillä toimitaan? Copyright 2010 H&K and MPS Sosiaalinen media tuli työpaikalle - kenen säännöillä toimitaan? Copyright 2010 H&K and MPS Lähtökohta tutkimukselle Halusimme vastauksia mm. seuraaviin kysymyksiin: Millaisia viestinnällisiä haasteita

Lisätiedot

Kristina Ruuskanen TV09S1M1

Kristina Ruuskanen TV09S1M1 Kristina Ruuskanen TV09S1M1 1/24 1. Johdanto 2. Digitaalinen markkinointi 3. Digitaalisen markkinoinnin muotoja 4. Suosituimmat digitaalisen markkinoinnin keinot 5. Digitaalisen markkinoinnin käytön syyt

Lisätiedot

MOBISITE-TYÖKALUN SISÄLTÄMÄT TOIMINNOT

MOBISITE-TYÖKALUN SISÄLTÄMÄT TOIMINNOT MOBISITE-TYÖKALU MobiSite on työkalu matkapuhelimeen soveltuvan mobiilisivuston rakentamiseen. AIMO-järjestelmän jatkuvasti päivittyvä päätelaitetunnistus tunnistaa useimmat puhelinmallit ja mukauttaa

Lisätiedot

Silmänliike kertoo totuuden. Otavamedian asiakastilaisuuden esitys Musiikkitalossa 29.10.2013 Tiivistelmä Mikko Puosi

Silmänliike kertoo totuuden. Otavamedian asiakastilaisuuden esitys Musiikkitalossa 29.10.2013 Tiivistelmä Mikko Puosi Silmänliike kertoo totuuden Otavamedian asiakastilaisuuden esitys Musiikkitalossa 29.10.2013 Tiivistelmä Mikko Puosi Silmänliiketutkimus Ruudulla, lukulaitteella tai älypuhelimella näytetään tutkittava

Lisätiedot

Success Factors of the Finnish Mobile Services Market

Success Factors of the Finnish Mobile Services Market Success Factors of the Finnish Mobile Services Market Jukka Leinonen Product management & development Integrated Enterprise Services Suomalaisen mobiilimarkkinan perinteiset vahvuudet Vahva ekosysteemi

Lisätiedot

Vinkkejä hankeviestintään

Vinkkejä hankeviestintään Vinkkejä hankeviestintään Viestintä vs. tiedottaminen Tiedon siirto ja vaihdanta kokonaisuutena Kanavina esim. nettisivut, intrat, uutiskirjeet, esitteet ja logot, kokoukset ja tilaisuudet, sosiaalinen

Lisätiedot

Data ja analytiikka sisältöansainnan vahvistajana. Kirsi Hakaniemi Digitaalisen liiketoiminnan johtaja Keskisuomalainen Oyj

Data ja analytiikka sisältöansainnan vahvistajana. Kirsi Hakaniemi Digitaalisen liiketoiminnan johtaja Keskisuomalainen Oyj Data ja analytiikka sisältöansainnan vahvistajana Kirsi Hakaniemi Digitaalisen liiketoiminnan johtaja Keskisuomalainen Oyj OSA-ALUEET 1. Teknologiat ja verkkopalveluiden kehitys 2. Analytiikka, hakukoneoptimointi

Lisätiedot

Sisällys. Q2 2010 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Katsaus liiketoimintoihin

Sisällys. Q2 2010 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Katsaus liiketoimintoihin Sisällys Q2 2010 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Katsaus liiketoimintoihin Henkilöasiakkaat Yritysasiakkaat Strategian toteutus Uusien palveluiden eteneminen Näkymät vuodelle 2010 2 Q2 2010 keskeiset

Lisätiedot

Sanoma Oyj, liiketoimintaympäristö. Hämeen osakesäästäjien syyskokous Jarno Lönnqvist 27.9.2012

Sanoma Oyj, liiketoimintaympäristö. Hämeen osakesäästäjien syyskokous Jarno Lönnqvist 27.9.2012 Sanoma Oyj, liiketoimintaympäristö Hämeen osakesäästäjien syyskokous Jarno Lönnqvist 27.9.2012 Kaikki tässä esityksessä sekä myös puheessani olevat viittaukset tulevaisuuteen ovat vain minun omia mielipiteitäni.

Lisätiedot

SMTL Markkinatutkimuspäivä Muuttuva markkinatutkimus

SMTL Markkinatutkimuspäivä Muuttuva markkinatutkimus SMTL Markkinatutkimuspäivä Muuttuva markkinatutkimus Keinovalikoima lisääntyy - miten rakentaa mahdollisimman optimaalinen kokonaisuus yrityksen consumer insight tarpeisiin 23.4.2015 Hanna Hiekkamies Sisältö

Lisätiedot

Sosiaalinen Media Suomessa - nykyistä ja tulevaa

Sosiaalinen Media Suomessa - nykyistä ja tulevaa Sosiaalinen Media Suomessa - nykyistä ja tulevaa Taneli Tikka toimitusjohtaja IRC-Galleria.net Dynamoid Oy Technology changes while people's needs remain the same. When it comes to communication products,

Lisätiedot

Lehdistön tulevaisuus

Lehdistön tulevaisuus Lehdistön tulevaisuus Lehtiasiain neuvottelukunnan raportti 17.12.2013 Lehtiasiain neuvottelukunta Toimikausi 2.1.2012 30.4.2015 Yhteistyöfoorumina, jossa painettuun ja sähköiseen julkaisutoimintaan liittyviä

Lisätiedot

Useasti Kysyttyä ja Vastattua

Useasti Kysyttyä ja Vastattua 1. Miksen ostaisi tykkääjiä, seuraajia tai katsojia? Sinun ei kannata ostaa palveluitamme mikäli koet että rahasi kuuluvat oikeastaan kilpailijoidesi taskuun. 2. Miksi ostaisin tykkääjiä, seuraajia tai

Lisätiedot

Trendikäs rekrytointi-ilmoittelu Rekrytoija 2010 Oulu. Tiina Laisi-Puheloinen

Trendikäs rekrytointi-ilmoittelu Rekrytoija 2010 Oulu. Tiina Laisi-Puheloinen Trendikäs rekrytointi-ilmoittelu Rekrytoija 2010 Oulu Tiina Laisi-Puheloinen Muutama sana Oikotiestä Oikotie.fi:n tavoitteena on olla suomalaisten tärkein asunto-, auto- ja työelämän palvelu. Tavoitamme

Lisätiedot

Big Datan hyödyntäminen yritysten markkinoinnin ja myynnin tehostamisessa: mitä ennakoiva analytiikka mahdollistaa. CEO, Teemu Neiglick.

Big Datan hyödyntäminen yritysten markkinoinnin ja myynnin tehostamisessa: mitä ennakoiva analytiikka mahdollistaa. CEO, Teemu Neiglick. Big Datan hyödyntäminen yritysten markkinoinnin ja myynnin tehostamisessa: mitä ennakoiva analytiikka mahdollistaa CEO, Teemu Neiglick. Omnicom MediaGroup Finland: ToinenPHD, OMD Finland & Ainoa Resolution

Lisätiedot

ipad-mainokset Yleisiä ohjeita ja tekniikka lyhyesti www.richie.fi

ipad-mainokset Yleisiä ohjeita ja tekniikka lyhyesti www.richie.fi ipad-mainokset Yleisiä ohjeita ja tekniikka lyhyesti www.richie.fi Koko sivun ipad-mainoksissa yhdistyvät uusien teknologioiden ja printtimainonnan parhaat ominaisuudet: Koko sivun mainos ei keskeytä,

Lisätiedot