Innovaatio & luovuus MICROSOFT CIRCLE MAGAZINE 1/2009. Juha Wuolijoki & Mika Okkola

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Innovaatio & luovuus MICROSOFT CIRCLE MAGAZINE 1/2009. Juha Wuolijoki & Mika Okkola"

Transkriptio

1 CIRCLE MICROSOFT CIRCLE MAGAZINE 1/2009 Innovaatio & luovuus Juha Wuolijoki & Mika Okkola Elokuvaohjaajalla ja IT-johtajalla sama resepti luovuuteen Verkko on oiva oppimisympäristö Tuttu oppimisympäristö innostaa oppilaita ja tuo uutta kodin ja koulun yhteistyöhön Säästäminen on järjestystä Tulevaisuuden rakentamisesta ei tarvitse tinkiä, kun IT:n ylläpitokulut ovat hallussa

2 Internet-, ekstranet-, intranet- ja mobiilisivustot Asiointipalvelut, maksaminen ja tunnistaminen Verkkokaupat Tapahtumakalenterit ja ilmoittautuminen Kuva-, materiaali- ja brändipankit Asiakashallinta Monikanavaviestintä kohdennettu ja printti Pelit, kampanjat ja muu sähköinen viestintä Design ja graafinen suunnittelu Myynninhallinta, tuotehallinta ja myyntilaskutus Projektin- ja toimituksenhallinta Dokumentinhallinta ja arkistointi Ajan- ja resurssienhallinta sekä sähköiset kalenterit Ryhmätyö, työnkulun prosessit ja asianhallinta Henkilöstönhallinto, työnsuunnittelu ja -kirjaus Osto-, kulu- ja matkalaskujen kierrätys On tilanteita, joihin haluaa valita parhaan mahdollisen kumppanin. Kulunvalvonta ja vierailijahallinta Hakutoiminnot, business intelligence ja raportointi Toimiala- ja asiakaskohtaiset erikoisohjelmistot Ohjelmistot Projektit Koulutus ja tuki Käyttöpalvelut Konsultointi Innofactor Oy Keilaranta 19 FI Espoo Puh

3 pääkirjoitus Vuorovaikutuksen voima Joulun pyhien alkaessa kaksi hieman alle kouluikäistä poikaani eivät heti keksineet mitä tehdä kun arjen ohjelmointi hellitti. Mä en keksi mitään tekemistä kaikui kerran jos toisenkin joulun alla. Aattoon mennessä yleensä hieman eripuraiset veljekset olivat kehittäneet yhdessä mitä mielikuvituksellisimpia leikkejä eikä siihen tarvittu edes joulupakettien sisällön virikkeitä. Vanhat pehmolelut jaettiin hyviksiin ja pahiksiin, jotka kävivät taisteluja pitkin asuntoa ja seikkailut taskulamppujen kanssa saunanlauteiden alla viihdyttivät pitkän tovin. Lasten käyttäytymisen havainnoiminen muistutti minua tietyistä perusasioista innovaatioon ja luovaan ongelmanratkaisuun liittyen. Tässä lehdessä puhumme paljon innovaatiosta ja luovien ihmisten ja organisaatioiden johtamisesta. Niin oppimisen tutkijat, elokuvaohjaaja ja tuottaja Juha Wuolijoki kuin tämän kertainen kolumnistimme Esko Kilpikin muistuttavat meitä, että ideat kehittyvät innovaatioiksi ihmisten välisessä vuorovaikutuksessa. Tässä teknologialla on oma tärkeä roolinsa, sillä tietotyöstä suurin osa tehdään teknologiaa hyödyntäen. Teknologialla voidaan tukea vuorovaikutusta sekä tehostaa tiedon jakamista. Virtuaalikokoukset alkavat olla arkipäivää monessa organisaatiossa erityisesti näinä aikoina, jolloin matkustusta pyritään tietoisesti vähentämään ja etätyö yleistyy. Useassa yrityksessä tietoa jaetaan ja tallennettaan tehokkaasti intranet-ratkaisujen avulla. Esimerkiksi lääkeyritys Orionin tutkimus- ja kehitystyötä vauhdittaa intranetin FAST-yrityshaku, joka mahdollistaa tehokkaan tiedon jakamisen tiimien välillä. Näin vältetään jo kertaalleen synnytetyn informaation uudelleen luontia. Säästynyt aika voidaan käyttää tutkimus- ja kehitystyöhön. Mutta kuten joulun pyhät veljeksille opettivat, välillä täytyy järjestää itselleen tylsää ja ohjelmatonta aikaa, jotta syntyisi mahdollisuus luoda uusia tapoja toimia ja ajatella. Meistä jokainen saa varmasti pidettyä itsensä kiireisenä, mutta välillä kannattaa pysähtyä miettimään, millä teoilla on todellista vaikutusta organisaation menestykseen. Jättäydy aika ajoin hetkeksi tuuliajolle ajatustesi kanssa ja ajaudu vuorovaikutukseen toisten ihmisten ajatusten, kysymysten ja mielipiteiden kanssa. Ties vaikka sieltä syntyisi se innovaatio. Liisa Kivelä Viestintäpäällikkö, Microsoft Oy CIRCLE 3

4 sisältö voi tänä päivän harjoitella myös peliteknologian avulla. NoviCraftpelissä ryhmä yrittää paeta vankilasaaren 24Tiimitaitoja linnoituksesta helmikuuta vietetyn kansallisen tietoturvaviikon yhtenä päätavoitteena oli mediakasvatusasioiden syventäminen 34vanhempien näkökulmasta. Tietotyössä ja elokuvan maailmassa on paljon yhtäläisyyksiä. Molemmissa tarvitaan luovaa ongelmanratkaisutaitoa ja kykyä siirtyä yhdestä 6projektista heti seuraavaan. 2 Pääkirjoitus 6 Maailma avoinna innovaatioille Elokuvaohjaaja Juha Wuolijoki ja Microsoftin kehittäjä- ja alustayksikön johtaja Mika Okkola kohtaavat työssään samat johtamisen haasteet ja mahdollisuudet. 12 Ideoita riittää - mutta kuinka kerätä ne talteen? Ideoiden määrä on harvassa yrityksessä ongelma. Paljon useammin haasteeksi muodostuu niiden järjestelmällinen kerääminen ja kehittäminen. 16 Pilvipalveluympäristö luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia Tietojenkäsittelyn seuraava sukupolvi ei ole yksin ohjelmisto- tai selainkeskeinen vaan yhdistelmä molemmista. Paras tulos saadaan paikallisesti asennettujen ohjelmistojen ja verkon välityksellä saatavien palvelujen yhdistelmästä. 18 Palvelut osaksi selainkokemusta Uudessa Internet Explorer 8 -selaimessa on paljon käyttöä helpottavia ominaisuuksia. Samalla on luotu nettipalveluiden tarjoajille mahdollisuus kehittää omaa liiketoimintaansa. 21 Verkko on oivallinen oppimisympäristö Nykypäivän koulussa opettajasta on tullut yhä enemmän oppilaan kanssakulkija. Microsoftin -palvelukokonaisuus tuo uusia ulottuvuuksia opin matkalle sekä kodin ja koulun väliseen yhteistyöhön. 24 Tiimin menestys rakentuu vuorovaikutukselle Hyvissä tiimeissä toistuvat tietyt prosessit: neuvottelu, selittäminen, toiminnan koordinoiminen ja yhteisen ymmärryksen löytäminen. Nyt näitä taitoja voi harjoitella myös pelin avulla. 26 Ohjelmistoyritysten tukeminen kannattaa nyt jos koskaan Nuoret yritykset tarvitsevat alkutaipaleellaan monenlaista tukea. Microsoftin ja sen kumppaneiden BizSparkhanke tarjoaa lupaaville ohjelmistoyrityksille teknologia-, työkalu- ja verkottumisapua. 29 Tehohaku tietoammattilaiselle Orion-konsertin säästää aikaa ja vaivaa uudella FAST-teknologialla, joka löytää dokumentit yhdellä haulla useasta tietolähteestä ja järjestelmästä. 32 Talousuutisissa paikka valopilkulle Uutisoinnin sävyn ei tarvitse olla pikimusta, vaikka talouden tilanne on haastava. Talouslehtien päätoimittajien mukaan nyt jos koskaan on pienilläkin myönteisillä uutisilla painoarvoa. 34 Vanhemmat, rohkeutta nettikasvatukseen! Tänä päivänä monet vanhemmat hämmentyvät, kun oma lapsi käyttää tietokonetta sujuvammin kuin he, eikä lapsen nettielämään osata osallistua oikealla tavalla. Epävarmuus pitää kuitenkin heittää romukoppaan ja lapsen mediakasvatukseen kannattaa tarttua rohkeasti. 38 Laula ja tanssi - Xbox 360:n uudet ja sosiaaliset videopelit Sosiaaliset pelit ovat tuoneet pelikonsolit ulos teinipoikien makuuhuoneista ja haastavat nyt koko perheen leikkimään ja pitämään hauskaa. 40 Lastentarha on kaikista organisaatioista kekseliäin Siinä, missä kekseliäisyys ja rohkeus kohdata uutta on lapsille luontaista, on sama asia yrityksille kovan vaivan takana. MICROSOFT CIRCLE MAGAZINE Microsoftin sidosryhmälehti päättäjille. Julkaisija: Microsoft Oy, Keilaranta 7, Espoo Lehden toteutus: GCI Finland Oy Palautteet ja osoitteenmuutokset: Päätoimittaja: Liisa Kivelä, Microsoft Oy Toimituspäällikkö: Jukka Jänönen, GCI Finland Oy Toimitus: Virpi Hopeasaari, Jukka Jänönen, Sampsa Koskenalho, Henrietta Malmari, Satu Rounaja, Matti Sovijärvi ja Anne Tanhua AD: Riikka Sulkamo-Mäkinen Kannen kuva: Wilma Hurskainen Ilmoitusmyynti: Bouser Oy, Jouni Kohonen, puh Reprotyöt: Faktor Oy Paino: Hansaprint Oy ISSN CIRCLE

5 innostaa ja motivoi nuoria, koska suurimmalle osalle työympäristö on jo valmiiksi tuttu. 21Verkko-opiskelu 42 Säästäminen on järjestystä Vaikeat ajat vaativat viisaita ratkaisuja. Tietotekniikan kuluissa voitaisiin säästää paljon jo pelkällä hyvällä järjestyksellä. 44 Kasvotusten Microsoft Services-yksikön vetäjä Mikko Tolvanen vaatii teknologialta tehokkuutta ja tuottavuutta työhön näin aikaa jää myös perheelle ja harrastuksille. 46 Vieraisilla Esko Kilpi: Luovuus on linkeissä 48 Tänään ja huomenna 50 Tech café Antti Larsio: Lepsua meininkiä 42 Juha Koivisto: Jos tietojärjestelmän ylläpitokustannuksista onnistutan säästämään, ei tulevaisuuden rakentamisesta tarvitse tinkiä.

6 innovaatio ja luovuus Teksti Virpi Hopeasaari Kuvat Wilma Hurskainen 6 CIRCLE

7 Maailma avoinna innovaatioille Elokuvaohjaaja Juha Wuolijoki ja Microsoft Oy:n kehittäjä- ja alustayksiköstä vastaava johtaja Mika Okkola kohtaavat työssään aivan samat ihmisten ja prosessien johtamisen haasteet. Luova vuorovaikutus ja aidot innovaatiot ovat onnistumisen ydin kaikessa työssä. jatkuu» CIRCLE 7 CIRCLE

8 Helppo aloituskohtaus elokuvaohjaajan ja yritysmaailman johtajan kohtaamiselle olisi istuttaa molemmat stereotypioihin. Elokuvaohjaaja saa tietysti taiteilijan leiman. Hänen tarvitsee vain olla luova Luojan armosta ja upeat lopputulokset syntyvät itsestään. Johtaja puolestaan puurtaa tarmokkaan säntillisesti, jotta asiakkaat ostavat ja tilinpäätöksen numerot päätyvät oikeiden viivojen alle Juha Wuolijoen ja Mika Okkolan ensitapaamisessa stereotypiat romuttuvat heti kättelyssä. Wuolijokea ja Okkolaa ei saa mahtumaan minkäänlaisiin ennalta määrättyihin muotteihin. Molempien olemisen luonne ja tekemisen tapa tuntuvat syntyneen luovan irrottelun ja hallittujen rutiinien tasapainoisesta yhteisvaikutuksesta. Tarkalleen ottaen voiko ja kannattaako nykymaailmassa edes tehdä rajanvetoa luovan työn ja ei-luovan puurtamisen välille? Minun työstäni suurin osa on tavallista toimistossa istumista, puhelimessa puhumista, ongelmien ratkomista ja rutiineista huolehtimista. Valmis elokuva taiteellisena luomuksena on vain murto-osa koko siitä prosessista, joka sen syntymiseen on tarvittu, paljastaa Wuolijoki. Minä taidankin tehdä luovempaa työtä, naurahtaa Okkola. Tuntuu, että työ muuttuu koko ajan ja ongelmanratkaisu vaatii jatkuvaa uuden luomista, hän tuumii. Kaikkein parhaimmat näyttelijät ja ohjaajat ovat itse asiassa varsin säntillisiä. On totta, että tämän päivän boheemit saattavat löytyä pikemmin bisnesmaailmasta, kuittaa Wuolijoki pilke silmäkulmassa. Kolmen minän elokuvaohjaaja on luova bisnesmies Juha Wuolijoki on Taideteollisen korkeakoulun kasvatti, joka suunnitteli alun perin lääkärin uraa. Valkotakin sijasta hän sovittaa nykyään ylleen vuoroin ohjaajan, tuottajan ja käsikirjoittajan roolin. Wuolijoen tunnetuimpia töitä on joulupukin elämäntarinan kertova Joulutarina-elokuva, jonka hän on ohjannut, tuottanut ja jonka käsikirjoittamiseen hän on osallistunut. Suomessa Joulutarina on ensimmäinen kotimainen elokuva, joka on ylittänyt dvdmyynnin platinarajan eli sitä on myyty yli kappaletta. Wuolijoki on juuri tullut New Yorkista, jossa hän katsoi elokuvan englanniksi dubatun version yhdessä sille äänensä antaneiden näyttelijöiden John Turturron, Noah Emmerichin ja Michael Badaluccon kanssa. Joulutarina on myyty lähes sataan maahan. Se on saanut ensi-iltansa Kiinassa 200 teatterissa ympäri maata. Espanjaan on mennyt 175 kopiota, Wuolijoki ynnää bisnesmäiseen tyyliin. Elokuvan tuottajalle katsojaluvut ovat aivan yhtä tärkeitä kuin elokuvan taiteellinen muoto ohjaajalle. Taloudellisten resurssien varmistaminen on yksi olennaisimmista osa-alueista elokuvien tekemisessä. Etukäteen ei kuitenkaan voi olla täysin varma, miten laajalti elokuva saadaan levitettyä, kertoo Wuolijoki. Hänen kolmijakoinen roolinsa vaatii monta minää, jotka ottavat vuoroin vallan ja varmistavat keskittymisen joko tuottamiseen, käsikirjoittamiseen tai ohjaamiseen. Ohjaaja tuo työhön mukaan luovuuden. Suurimmat taiteelliset onnistumiset syntyvät silloin, kun käsikirjoitus, budjetti ja ohjaus muodostavat onnistuneen kokonaisuuden. Nyt Wuolijoella on työ alla vuoden 2010 syksyllä ulos tuleva elokuva etäisestä sukulaisestaan Hella Wuolijoesta. Tällä kertaa käsikirjoituksesta huolehtii Outi Nyytäjä. Projektityö ei anna tilaisuutta paikalleen pysähtymiseen Mika Okkola on uransa varrella tehnyt tiiviisti yhteistyötä sovelluskehittäjien kanssa ja kohdannut läheltä haasteet, joita liittyy uusien ideoiden ja innovaatioiden saattamiseen kaupallisiksi tuotteiksi. Okkola ymmärtää hyvin haastavan kombinaation, jonka luova idea ja kaikki sen toteuttamiseen liittyvä käytännön työ saavat aikaan: Ensin pitää tehdä vaatimusmäärittely ja suunnittelu. Vasta sen jälkeen alkaa käytännön ohjelmointi. Aivan samalla tavalla tehdään elokuvaa. Kuvauspaikalla näyttelijöiden kanssa tapahtuu meidän koodauksemme, mutta sitä ennen on tehty jo suurin osa työstä: käsikirjoitus, budjetti ja niiden yhdistäminen. Jos budjetti ja käsikirjoitus eivät kohtaa, sovellus pitää miettiä uudelleen. Ja lopuksi vielä koko homma käsikirjoitetaan uudelleen eli leikataan, pohtii Wuolijoki. Wuolijoki vertaa uuden elokuvan aloittamista uuden yrityksen liikkeellelähtöön. Elokuvan levitystä on suunniteltava mahdollisimman pitkälle etukäteen ja kaupallistamisprosessi kulkee mukana koko ajan, kun tuotetta eli elokuvaa valmistetaan. Kun tuote muuttuu tai uusi yritys perustetaan, prosessi on mietittävä alusta lähtien uudelleen. Aivan samoin on tietotyössä. Työstä on tullut entistä projektimaisempaa. Projekteissa ihmiset vaihtuvat ja tavoitteet muuttuvat. Kokonaisuus ei ole koskaan valmis, vaan yhdestä projektista siirrytään heti seuraavaan, kertoo Okkola. Tämä on lohduttavaa kuulla, ilahtuu Wuolijoki. Olen usein kuvitellut, että vain elokuvatyö on näin hullua. Joskus on raskasta hyväksyä, että kaikki muuttuu ja jokainen hanke on aloitettava aina alusta uudelleen. Itse asiassa jatkuva muutos pitää kuitenkin hyväksyä myös omassa elämässä. Vaikka näyttelijä tai ohjaaja onnistuu erinomaisesti yhdessä hankkeessa, seuraavassa koko työ on aloitettava taas nollasta, jatkaa Wuolijoki. 8 CIRCLE

9 Juha Wuolijoki: Kaikkein parhaimmat näyttelijät ja ohjaajat ovat itse asiassa varsin säntillisiä. On totta, että tämän päivän boheemit saattavat löytyä pikemmin bisnesmaailmasta. jatkuu» jatkuu» CIRCLE 9

10 Uskon, että alalla kuin alalla pärjäävätkin parhaiten sellaiset ihmiset, jotka pystyvät kyseenalaistamaan oman osaamisensa ja nollaamaan itsensä lähtöviivalla aina uudelleen, vakuuttaa Okkola. Lopputulos on tilaajan ja tekijän yhteinen innovaatio Projekteissa asiakkaat ovat aina erilaisia ja asiakasprosessi on aina yksilöllinen. Jotta lopputuloksena olisi toimiva, asiakkaan tarpeet täyttävä tuote tai palvelu, asiakas on saatava aidosti mukaan innovointityöhön. Innovaation taustalla pitää olla sujuvaa vuorovaikutusta. Paraskaan asiakassuhde ei voi olla pelkkää hymistelyä, vaan sen pitää sisältää myös kyseenalaistamista ja haastamista sopivassa, luovuutta edistävässä määrin, pohtii Okkola. Tietohallinnon puolella haastetta on jo siinä, että onnistumista mitataan tyypillisesti tietohallintotoiminnan kustannuksilla. Kasvua ja uusia innovaatioita ei kuitenkaan voi saada aikaan vain säästämällä. Päättäjät pitääkin saada inspiroitumaan teknologiasta uudella tavalla ja bisnestä pitää johtaa niin, että se haastaa teknologian tuottamaan uusia bisnestä hyödyttäviä innovaatioita. Useissa Microsoftin hankkeissa asiakas onkin tiiviisti mukana tuotekehitysprojektissa. Kuvio sopii myös elokuvamaailmaan, joka tekee nykyään esimerkiksi Yhdysvalloissa entistä tiiviimpää yhteistyötä bisneksen kanssa. Yritysyhteistyö ei ole enää vain kulttuurisponsorointia. Itse paneudun yhteistyöhön sellaisten yritysten kanssa, jotka voivat saada yhteistyöstä pelkkää sponsorointimainetta syvempää hyötyä, sanoo Wuolijoki. Hän korostaa, että elokuvantekijä on vastuussa rahoittajilleen. Rahoittajan on tiedettävä, mitä se elokuvan myötä saa, ja parhaiten tämä onnistuu, kun rahoittaja otetaan mukaan prosessiin. Elokuvan taiteelliseen sisältöön rahoittaja ei voi olettaa ottavansa kantaa, mutta esimerkiksi elokuvan sisältämää arvomaailmaa voidaan hyvin käydä käsikirjoitustasolla läpi yhdessä rahoittajan kanssa. Esimerkiksi Hella W. on elokuva, joka kertoo luovuudesta, moniarvoisuudesta ja peräänantamattomuudesta. Yritykset, joiden imago istuu tähän arvomaailmaan, ovat elokuvalle hyviä yhteistyökumppaneita, kannustaa Wuolijoki. Johtajan on houkuteltava tunteet mukaan peliin Olipa kyse tietohallintotyöstä tai elokuvan tekemisestä, innovaatioiden varmistaminen vaatii entistä luovempaa johtamisen tapaa. Ihmisten johtamisessa on kyse motivaation rakentamisesta. Se, miten hyvin tekijät ovat sitoutuneet asiaansa, vaikuttaa lopputulokseen. Pelkkä hyvä suoritus ei riitä, jos ihmiseltä ei löydy halua antaa itsestään jotain uusia merkityksiä luovaa, sanoo Okkola. Hän harmittelee, että johtamisen käytännöt eivät ole juurikaan kehittyneet työn muuttumisen myötä. Yhä edelleen johtamisen menetelmät liittyvät ennen kaikkea ahkeruuden ja kuuliaisuuden varmistamiseen, vaikka tunnevaikuttaminen on yhtä tärkeää. Johtajan pitää saada ihmisistä esille sellainen intohimo, joka pitää yllä innostusta, jaksamista ja onnistumista. Myös ohjaajan työ on kuin organisaation johtamista. Autoritäärisellä johtamisella ei saa aikaan hyvää elokuvaa. Sen sijaan ohjaajan on tärkeää tuoda energiaa ohjaustilanteeseen ja antaa näyttelijöille tunnekoskettamisen mahdollisuuksia, myötää Wuolijoki. Kaikissa ihmiskohtaamisissa liikkuu aina energiaa. Johtamisessakin pitäisi muistaa, että positiivisen energian vapauttaminen toimiva vuorovaikutus antaa hyviä onnistumisen eväitä kaikille osapuolille, painottaa Okkola. Wuolijoen mielestä ohjaaja on onnistunut työssään silloin, kun näyttelijä kokee, että hänelle on annettu mahdollisuus kaikkensa antamiseen, myös epäonnistumiseen. Tässä yhteydessä Wuolijoki korostaa erityistä tarkkuutta kolminaisen roolin kurissa pitämisessä. Kun näyttelijöiden kanssa haetaan luovuuden ja tunneilmaisun rajoja, ohjaajan ei pitä ruveta miettimään, miten elokuva mahtaa myydä. Se vaihe tulee sitten, kun elokuvaa leikataan. Tässä vaiheessa näkökulman on oltava täysin prosessin sisällä ilman minkäänlaista ulkopuolisin silmin tapahtuvaa kyseenalaistamista. Ohjatessa pitää osata oikeassa tilanteessa sekä heittäytyä että olla kova. Palvelualttius on hyvän johtajan salainen ase Okkola aprikoi, mahtavatko näyttelijät olla erityisen haastavia johdettavia. Onhan hei- 10 CIRCLE

11 Mika Okkola: Johtajan pitää saada ihmisistä esille sellainen intohimo, joka pitää yllä innostusta, jaksamista ja onnistumista. dän suorituksensa ikään kuin täysin paljas. Monien muiden taiteen lajien harrastajat voivat suodattaa itsensä sentään jonkin välineen, esimerkiksi soittimen kautta. On totta, että näyttelijöillä on pelissä paljon. Heidän suorituksensa jää filminauhalle ikiajoiksi näkyviin ja sitä on helppo arvioida aina uudelleen, myöntää Wuolijoki. Oikeastaan johtajakin on työssään samalla tavalla julkisesti näkyvillä. Mittakaava on toki pienempi, mutta mitä korkeammalla organisaatiossa ollaan, sitä enemmän johtajan suoritusta arvioidaan, oivaltaa Okkola. Tällainen arvioinnin kohteena oleminen saattaa myös määrätä johtajan tapaa toimia. Tekniset asiantuntijat ja huippuosaajat voivat olla diivoja johtajina. Oman osaamisen myötä motivaatio ja tahtotila ovat vahvoja. Mutta pystyykö vahva osaaja peilaamaan muiden tekemistä muuta kuin oman suorituksensa kautta?, miettii Okkola. Ohjaaja ei voi koskaan kaapata näyttelijältä hänen rooliaan. Jos ohjaaja lähtee antamaan mallisuoritusta näyttelijälle, hän rikkoo näyttelijän lopputuloksen. Ohjaaja, aivan samoin kuin johtaja, on ikään kuin palveluammatissa. Häneltä pitää löytyä alttiutta palvella johdettaviaan antaa heille parhaat mahdollisuudet oman työnsä suorittamiseen ja kannustaa heitä vapauttamaan työhön koko oma energiansa, summaa Wuolijoki. *

12 A IDEOI ID EOITA TA RIITTÄÄ mutta kuinka kerätä ne talteen? Paras tapa ennustaa tulevaa on keksiä se itse. Näin läppärin 40 vuotta sitten ideoinut tietokonetutkija Alan Kay kannustaa ihmisiä näkemään huomisen sellaisena kuin sen pitäisi olla. Tulevaisuuden keksiminen ei ole helppoa - eikä ainakaan silloin, jos ideoita ei kerätä järjestelmällisesti talteen. 12 CIRCLE V

13 innovaatio ja luovuus Teksti Jukka Jänönen Kuvat Shutterstock, Wilma Hurskainen V Vanhaa asiaa myymällä ei voi vallata uusia alueita tai parantaa prosesseja. Yhtä lyhyt tie on toisten matkiminen - sillä menetelmällä saa parhaimmillaankin vain hopeamitalin. Tuttu ja turvallinen ei luo kasvua yrityksen toiminnalle. Asioita on pakko uskaltaa katsoa vähän toisin, ecraftin CTO Nicklas Andersson paukauttaa. Innovaation ei tarvitse aina olla joku täysin uusia asia. Usein kyseessä on olemassa olevien palasten yhdistämistä uudella tavalla. Pienet oivallukset voivat kertyä merkittäväksi asiaksi, hän jatkaa. Andersson peräänkuuluttaa kaikkien osallistumista ideointiin ja niiden jalostamiseen. Perinteisesti keksijänhattu on istutettu tuotekehitysosaston päähän, mutta esimerkiksi ecraftissa ei ole koskaan ollut R&D-osastoa. Usein asiakkaan tarpeet ovat parhaiten myyjien, projekti-ihmisten ja kehittäjien tiedossa, koska he käyvät asiakkaiden luona säännöllisesti. Näiltä tahoilta tulee paljon toteuttamisen arvoisia kehittämisideoita. Ideoiden vähäinen määrä on harvassa yrityksessä ongelma. Paljon useammin haasteeksi muodostuu niiden kerääminen. Aloitelaatikot ovat hitaita. Asiakkaiden kanssa käytyjen keskustelujen perusteella olemme huomanneet, että keskimääräinen aika siitä, kun aloite on jätetty laatikkoon ja aloitteen jättäjä saa siihen vastineen on 3-18 kuukautta. Se ei ole kovin kannustavaa, Andersson kertoo ja muistuttaa samalla, ettei jokainen yritys on jo maksanut henkilöstönsä ideoista. Miksi jättää ne käyttämättä, hän kummeksuu. Matala hierarkia voi luoda illuusion luovuudesta 90 ihmisen ecraftissa on koko sen 10-vuotisen historian ajan ollut matala hierarkia ja avoin kulttuuri. Välitön tunnelma ja avoimet ovet eivät kuitenkaan automaattisesti varmista, että ideat kehittyvät parhaalla mahdollisella tavalla. Kun meitä oli aikoinaan 15 työntekijää, saatoimme pitää perjantaisiiderit ja ottaa kaikki mukaan ideoimaan ja homma toimi. Tietyssä kokoluokassa tai toiminnan ollessa useassa paikassa täytyy kuitenkin ryhtyä miettimään työkaluja ja prosesseja, Andersson muistelee. Tätä varten kehitimme Sproodle-työkalun ideoiden etsimiseen ja niiden kehittämiseen. Samalla huomasimme, että meilläkin oli ollut harhaluulo, että ideointi onnistuu avoimuuden ansiosta hyvin. Tosiasiassa emme osanneet hyödyntää henkistä pääomaamme parhaalla tavalla. Sproodlen historia on siinä mielessä hauska, että sen kehittäminen tapahtui sillä itsellään. Teimme ensimmäisen version kahdessa viikossa, jonka jälkeen koko henkilökunta pääsi innovoimaan sitä eteenpäin Sproodlen kautta, Andersson kertaa. Yhdessä ideasta hioutuu timantti Sproodle keskittyy innovaatioprosessin alkupäähän, eli ideoiden keräämiseen ja niiden yh- jatkuu» CIRCLE 13

14 A teiseen kehittä miseen. Se auttaa ide oiden löytämisessä ja parantamisessa sekä heikkojen signaalien tunnistamisessa. Samalla myös ideamassa kasvaa. Vähäinen hyöty ei ole sekään, että henkilökunta motivoituu, kun heitä oikeasti kuunnellaan. Palveluun voi henkilökunnan lisäksi liittää asiakkaat, toimittajat ja erilaiset sidosryhmät. Näin saadaan paljon erilaisia näkökulmia mukaan. Kollaboraatio on siksikin tärkeää, että hyvä ideanikkari ei välttämättä ole paras toteuttaja. Tämän työvälineen avulla erilaiset ihmiset pääsevät antamaan parhaan osaamisensa innovaatioprosessiin, Andersson hehkuttaa. Sproodlen toiminnallisuudet ovat moninaiset. Sen avulla voi mm. seurata kuinka oma idea kehittyy ja miten se liikkuu konttorista toiseen tai mitä ideoita samanlaisissa tehtävissä toimivat kollegat seuraavat. Yhtä asiaa sillä ei kuitenkaan pysty tekemään: negatiivista palautetta ei voi antaa. Haluamme kannustaa positiiviseen keskusteluun, Andersson toteaa. Ideointityökalu soveltuu kaiken kokoisille yrityksille. Käyttäjämäärä ei niinkään ratkaise, vaan se onko, kanssakäymiselle esteitä. Jossakin tilanteissa eri kerroksissa toimiminen johtaa siihen, että tarvitaan työkalu organisoimaan ideointia, Andersson mainitsee. Anderssonin mielestä on tärkeää pitää muistaa, ettei työkalu yksin ratkaise ongelmia. Olennaista on, millaisen kulttuurin yritys muodostaa ideoinnin tueksi. Pelkällä työkalun käyttöönotolla ei avointa innovointia synny, organisaatiota ja ihmisiä pitää myös opettaa ja kouluttaa sitä varten. * Sproodle leviää pilvestä ecraftin ydinliiketoimintaa on tarjota asiakkaille liiketoimintaa kehittäviä palveluja ja it-ratkaisuja. Viime vuosina tarjoamaa on suunnattu enemmän tuote ja palvelupohjaiseksi. Myös innovaatiotyökalu Sproodle tarjotaan palveluna ja siihen Microsoftin tarjoama pilvipalvelualusta sopii Anderssonin mielestä saumattomasti. Emme halua tehdä raskaita infrainvestointeja. Analysointimme mukaan puolet ohjelmistokuluista menee siihen työhön, jonka ohjelmistoympäristön hengissä pitäminen vaatii. Samanaikaisesti softalle kuitenkin pitää löytää jostain koti. Anderssonin mielestä järjestelmätoimittajalle ei ole relevanttia, missä palvelukeskus on, minkä raudan päällä se toimii tai mikä käyttöjärjestelmä siellä pyörii. Mutta sillä on paljonkin merkitystä, pystynkö minä helposti ajamaan sinne meidän tekemän ohjelmiston, mistä asiakkaat pääsevät siihen kiinni. Kustannussäästön lisäksi Andersson nostaa pilvipalvelun vahvuuksiksi uudet liiketoimintamahdollisuudet sekä avun kehitystyössä. Microsoftin pilvialustalle voi viedä sovelluksen puolessa tunnissa. Perinteisen itosaston reagointinopeus ei riitä, jos palvelulle tulee yhtä äkkiä paljon käyttäjiä. Pilvipalvelussa nopea skaalautuvuus on taattu ja maksamme vain siitä ajasta, jonka todellisuudessa käytämme. Pilvialustalla on helppo kokeilla uusia asioita ja jos ne eivät lähde lentoon, voi ne nopeasti lopettaa, mikä säästää kustannuksissa. Softan laatuun Microsotin pilvipalvelualusta Azure vaikuttaa myös positiivisesti, sillä siihen on kerätty Microsoftin vuosien varrella oppimat asiat ja se auttaa muita rakentamaan omia asioita oikeaan suuntaan. Tämä on arvokas apu, koska Suomessa ei ole paljon ihmisiä, joilla olisi kokemusta tällaisten asioiden suunnittelusta. Lisätietoja 14 CIRCLE

15 htc.com Tehty työkäyttöön. Tarkoitettu vapaalle. Toimivuus on vain lähtökohta... HTC S740:ssa on sujuvaan kommunikointiin enemmän kuin vain hyvä näppäimistö, tehoa ja käytettävyyttä. Windows (R) -puhelimena se tarjoaa myös parhaat mobiiliohjelmistot kaikkiin tarpeisiisi valmiiksi asennettuina. Täydellisesti tasapainotettu laite on yhtä korvaamaton vaativalle bisnesviestijälle kuin energiselle seurapiiriperhoselle... HTC S740 sopii jokaiselle, jonka vaatimuksena ovat toimivat yhteydet, olipa viestinnän muoto mikä tahansa. Kun HTC S740 suunniteltiin, ajateltiin sekä toiminnallisuutta että ulkonäköä. Älypuhelimen siro, ohut muotoilu ja suorat, viistotut kulmat kätkevät kookkaan, esiin liukuvan skandinaavisen näppäimistön, joka tekee kirjoittamisesta miellyttävämpää kuin koskaan ennen. Työnteko on vaivatonta HTC S740:n nopeilla viestityökaluilla... Tekstiviestien, sähköpostien, Word- ja Excel-dokumenttien kirjoittaminen sekä pikaviestikeskustelut hoituvat yhtä luontevasti kuin kannettavalla tietokoneella. Tutut Outlook Mobile ja Offi ce Mobile takaavat sujuvan työn. Windows Mobilen tietoturvaominaisuudet ja saumaton yhteensopivuus Windowsin kanssa tekevät siitä ykkösvalinnan yrityskäyttöön. Maksuttomat Live Messengerin ja Hotmailin taskuversiot pitävät sinut yhteydessä läheisiisi myös vapaalla. Voit hallita useita yhtäaikaisia sähköpostitilejä matkalla ollessasi ja pikaviestiä vaikka ääniviestein. Puhelimella ottamasi kuvat julkaiset yhdellä painalluksella Livesivustollesi. Enemmän vastinetta rahoillesi Esiin liukuva nelirivinen skandinaavinen näppäimistö tekee kirjoittamisesta helppoa ja nopeaa Käyttöjärjestelmänä Windows Mobile (R) 6.1 Standard (valittavissa suomi, ruotsi, englanti) Selkeä 2,4 tuuman TFT-LCD-näyttö, ohut ja elegantti muotoilu Mobiili Internet liiku verkossa ja lataa tiedostoja laajakaistanopeudella HSDPA:n ja WLANin avulla Laadukkaat valokuvat ja videot 3,2 megapikselin kameralla sekä GPS-paikannus Outlook Mobile, Offi ce Mobile ja Windows Live Messenger mobiili valmiiksi asennettuina ja käyttö ilman lisämaksuja microsd TM -korttipaikka laajentaa muistia Lisätietoja: Liiku nopean 3G-yhteyden avulla laajakaistanopeudella Internetissä missä tahansa oletkin tai kiinnity lähimpään WLAN-verkkoon. Puhelimesi toimii myös tietokoneesi nopeana laajakaistayhteytenä.

16 strategia Teksti Jukka Jänönen Kuvat Wilma Hurskainen Pilvipalveluympäristö luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia Kysymys, onko palvelu yrityksen koneella vai tuleeko se internetin välityksellä isosta datakeskuksesta, on loppupeleissä sivuseikka. Tärkeämpää on miettiä, millainen palvelumalli tuottaa parhaat liiketoiminta- ja kehitysedellytykset. tuottaminen verkossa ei ole täysin uusi asia, mutta se on herättänyt paljon intohimoista keskustelua ICT-alalla. Jotkut vannovat täysin sen nimeen ja toiset suhtautuvat siihen varauksellisemmin. Microsoft näkee, että tietojenkäsittelyn seuraava sukupolvi ei ole yksin ohjelmisto- tai selainkeskeinen vaan yhdistelmä molemmista. Software+Services on seuraava looginen askel, joka yhdistää ohjelmistojen ja pilvipalvelujen parhaat puolet. Tämän yhdistelmän avulla Microsoft voi tulevaisuudessa tarjota parhaan mahdollisen käyttökokemuksen PC:stä selaimeen päätelaiteriippumattomasti. Ohjelmistojen siirtäminen ympäri maailmaa sijaitseviin datakeskuksiin on suurimpia muutoksia ICT-alalla vuosikymmeniin. Se luo paljon uusia mahdollisuuksia, Microsoftin arkkitehtiasiantuntija Pasi Mäkinen selventää. Pilvipalvelut lisäävät tietotekniikan käytön tavoittavuutta, kustannustehokkuutta ja skaalautuvuutta, mutta käyttökokemus, hallittavuus ja tietoturvanäkökulmat puoltavat myös omien ohjelmistojen käyttöä. Paras tulos saadaan paikallisesti asennettujen ohjelmistojen ja verkon välityksellä saatavien palvelujen yhdistelmästä. Sovellusten siirtäminen verkkoon on monessa tapauksessa tehokkaampaa kuin samojen ohjelmistojen ylläpitäminen omissa tiloissa. Myös infrakustannuksista voi leikata, kun jokaisen yrityksen ei tarvitse hankkia itselleen omia rautoja. Aikaa ja rahaa jää oman softan kehittämiseen. 16 CIRCLEPalveluiden Microsoft panostaa satoja miljoonia dollareita pilvipalveluinfrastruktuuriinsa. Yhtiö on jo rakentanut useita suuria konesaleja Yhdysvaltoihin ja lisää on luvassa lähitulevaisuudessa. Euroopassa toiminnassa on Amsterdamin datakeskus ja Dubliniin on pian valmistumassa uusi keskus. Kiinteät kulut muuttuvat juokseviksi Businessmielessä pilvipalveluiden puolesta puhuu se, että näin kiinteät kustannukset saadaan muutetuksi juokseviksi kuluiksi. Tärkeää on myös se, millä aikajänteellä palveluun pitää sitoutua. Perinteisessä mallissa sitoudutaan kahdeksi-kolmeksi vuodeksi. Pilvipalvelussa voi ostaa vaikka vain päiväksi kapasiteettiä ilman pitkiä sopimusneuvotteluja. Kapasiteettia voi säätää kaiken aikaa, mistä hyötyvät esimerkiksi voimakkaiden kysyntäpiikkien kanssa elävät alat kuten vähittäiskauppa, Mäkinen sanoo. Tässä ympäristössä start up -tyyppiset palvelut on helppo testata. Scale fast or fail fast -ajatteluun sopii hyvin, että pilvipalveluista maksetaan vain käytetyn ajan mukaan, hän jatkaa. Pilvestä tarjottavat palvelut voi jakaa kolmeen luokkaan: valmiit palvelut esimerkiksi Exchange Online, liitännäispalvelut esimerkiksi Exchange Onlinen arkistointipalvelut ja alustapalvelut esimerkiksi Azure. Kehittäjät ja kumppaniverkostomme ovat hyvin kiinnostuneita Azuresta. Yritysasiakkaita houkuttaa puolestaan online-palvelumme. Myös kuluttajille löytyy oma tarjonta Hotmail ja Xbox Live esimerkkeinä, Mäkinen listaa. Microsoftin vahvuutena on lisäksi se, että meillä on valmis kontaktipinta kuluttajiin muun muassa Hotmailin ja Messengerin kautta. Kuluttajat tietysti loppukädessä päättävät, missä asiakkaidemme palveluissa he haluavat olla mukana. Vahvistaa Suomen kilpailukykyä Siinä, missä internet on demokratisoinut tiedon levityksen, demokratisoi pilvialustat start uppien ja konkreettisten liiketoimintamahdollisuuksien liikkeelle lähdön globaalissa mittakaavassa. Enää ei ole väliä missä olet. Riittää kun on hyvä idea, läppäri ja nettiyhteys niin pystyt pysytyt rakentamaan seuraavan facebookin, Mäkinen näkee. Kaikella tällä on vaikutusta myös Suomen kaltaisen pienen markkinan kansalliseen kilpailukykyyn ja innovaatiotoimintaan. Pilvipalveluiden avulla meillä on mahdollisuus alentaa investointikynnystä ja siten pääsemme lähemmäksi ideaalia innovaatiotilannetta, kuten esimerkiksi Silicon Valleyta, jossa pääomia ja huippututkimusta on yllin kyllin. Nyt pk-yrityksille on mahdollisuus toteuttaa sovelluksia, jotka eivät ennen olleet niille mahdollisia, Mäkinen vakuuttaa. *

17 Pasi Mäkinen: Ohjelmistojen siirtäminen ympäri maailmaa sijaitseviin datakeskuksiin on suurimpia muutoksia ICT-alalla vuosikymmeniin. Azuren päälle on helppo rakentaa ja kehittää Microsoftin viime vuoden lopulla julkistama pilvipalvelualusta Azure on keskeinen osa yhtiön Software + Services -mallia. Azuren myötä sovelluskehittäjien on mahdollista tuoda seuraavan sukupolven ohjelmistoihinsa palveluita verkosta päätelaiteesta riippumatta. Azure-palvelualusta yhdistää sovelluskehitysympäristön tallennus-, tietojenkäsittely-, ja verkkoinfrastruktuurin palveluihin. Tämä antaa ohjelmistokehittäjille mahdollisuuden tarjota ohjelmistoja ja palveluita suoraan verkosta, laiteasennettuina tai joustavasti näiden yhdistelmänä olivatpa ne sitten suunnattu organisaatioille tai kuluttajille. Azuren julkistus antoi sovelluskehittäjille ja kumppaneillemme kattavan ennakkonäkymän tulevista Software + Services -teknologioista. Näin saamme arvokasta palautetta ja pystymme kehittämään palveluistamme mahdollisimman hyödyllisiä koko ekosysteemillemme, kertoo Microsoft Oy:n myynti- ja markkinointijohtaja Juha Koivisto. Azure -palvelualusta tarjoaa kehittäjille joustavan mahdollisuuden kehittää sovelluksia jo tutuilla tekniikoilla ja työkaluilla, kuten Microsoftin.NET tai Visual Studio. Kehittäjät voivat myös valita valikoimasta kaupallisia ja avoimen lähdekoodin -kehitystyökaluja ja internet-standardeja yhdistääkseen Azuren osaksi ohjelmistoaan. Lue lisää 17 CIRCLE CIRCLE 17

18 internet Teksti Sampsa Koskenalho Kuva Microsoft Palvelut osaksi selainkokemusta Microsoft julkaisee tänä keväänä uuden version Internet Explorer -selaimestaan. Windows Internet Explorer 8 on varustettu joukolla uusia ominaisuuksia, joilla pyritään helpottamaan internet-palveluiden käyttöä. Tarkoituksena on toisaalta antaa välineitä nettipalveluiden tarjoajille kehittää omaa liiketoimintaansa, toisaalta helpottaa käyttäjän arkea. Uuden selaimen kehitystyössä on pyritty kiinnittämään huomiota pieniin mutta arkipäiväisiin asioihin. Esimerkiksi älykkäämpi osoiterivi tarjoaa osoitetta syötettäessä aktiivisesti vaihtoehtoja etsien niitä historiatiedon lisäksi myös mm. rss-syötteistä ja suosikeista ja halutulle sivustolle päästään syöttämällä vain muutama merkki. Edistyneet ominaisuudet ovat välineitä käyttökokemuksen parantamiseen. Osa ominaisuuksista on kehitetty palveluntarjoajien kanssa yhteistyössä, heidän tarpeitaan kuunnellen. Helpommin ja nopeammin Internet Explorer 8 mahdollistaa palveluntarjoajille alustan, jonka kautta he voivat parantaa palvelunsa käytettävyyttä. IE8:n Pikatoiminnot antavat Enirolle mahdollisuuden tuoda eniro.fi -hakupalvelun sisältö käyttäjien ulottuville uudella tavalla, kertoo Eniron tuotepäällikkö Toni Wistbacka. Tietojen hakeminen nopeutuu ja pystymme toivottavasti tuomaan palvelumme laajemman kohderyhmän saataville. Samanlaista Pikatoimintoon perustuvaa hakukiihdytystä suunnitellaan myös Kauppalehden Yrityshaku-palveluun. Tärkeintä Kauppalehden tyyliselle verkkopalvelulle on, että tekniset uudistukset ovat helposti muokattavia ja käyttöön otettavia, sanoo Mikko Saastamoinen Kauppalehden markkinatietopalvelusta. Myös Huuto.netin tuotepäällikkö Toni Ruuska näkee Pikatoiminnot hyödyllisinä. Jos surfaillesaan löytää mielenkiintoisen tuotteen netistä, voi Pikatoiminnoilla tehdä sitä koskevia suoria hakuja Huuto.netin myyntikohteisiin, Ruuska kertoo. Huuto.net on Suomen suurin huutokauppapalvelu netissä. Tietääkseni Internet Explorer on tämän hetken käytetyin selain, joten sen kehitystyö luonnollisesti kiinnostaa meitä. Suomen suurimmassa internet-yhteisössä IRC-Galleriassa uusi selain nähdään huomattavasti edeltäjiään järkevämmäksi ja houkuttelevammaksi kokonaisuudeksi. IRC-Gallerian nuori käyttäjäkunta on teknisesti melko osaavaa, sanoo Mika Tähtinen IRC-Gallerian omistavasta Sulake Dynamoid Oy:stä. Olemme ottaneet käyttöön IE8:n Web Slices -linkit, joiden avulla voimme tarjota käyttäjille uusia mahdollisuuksia seurata kaveripiirinsä toimintaa palvelussa. * Lisätietoja: ja 18 CIRCLE

19

20 TIETURI ENABLING BUSINESS Liiketoiminnan menestymisessä uskomme vahvasti projektien, ihmisten, prosessien ja tietohallinnon hyvään johtamisosaamiseen. Osaamisen kehittämiseen varattu aika on merkki sitoutumisesta. Anna muutokselle mahdollisuus. Jotain ihan uutta Tule kokeilemaan! puh Helsinki Turku Tampere

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana Helka Pirinen Esimies muutoksen johtajana Talentum Helsinki 2014 Copyright 2014 Talentum Media Oy ja Helka Pirinen Kansi: Ea Söderberg, Hapate Design Sisuksen ulkoasu: Sami Piskonen, Suunnittelutoimisto

Lisätiedot

oppilaan kiusaamista kotitehtävillä vai oppimisen työkalu?

oppilaan kiusaamista kotitehtävillä vai oppimisen työkalu? Oppimispäiväkirjablogi Hannu Hämäläinen oppilaan kiusaamista kotitehtävillä vai oppimisen työkalu? Parhaimmillaan oppimispäiväkirja toimii oppilaan oppimisen arvioinnin työkaluna. Pahimmillaan se tekee

Lisätiedot

Videoita käytetään viestintävälineinä jatkuvasti enemmän. Tavallisen tekstin ja kuvan sijaan opiskelijat katsovat mieluummin videoita, ja muun muassa

Videoita käytetään viestintävälineinä jatkuvasti enemmän. Tavallisen tekstin ja kuvan sijaan opiskelijat katsovat mieluummin videoita, ja muun muassa Videoita käytetään viestintävälineinä jatkuvasti enemmän. Tavallisen tekstin ja kuvan sijaan opiskelijat katsovat mieluummin videoita, ja muun muassa tämän takia videot yleistyvät niin opetuksessa kuin

Lisätiedot

NextMakers-kasvuyritysbarometri. Julkaistu Microsoft Fluxissa

NextMakers-kasvuyritysbarometri. Julkaistu Microsoft Fluxissa NextMakers-kasvuyritysbarometri Julkaistu 9.2.2017 Microsoft Fluxissa NextMakers-kasvuyritysbarometri 1/2017 NextMakers-barometri käsittelee kasvuyrityksille kiinnostavia, ajankohtaisia aiheita. Ensimmäisen

Lisätiedot

NY Yrittäjyyskasvatuksen polku ja OPS2016

NY Yrittäjyyskasvatuksen polku ja OPS2016 NY Yrittäjyyskasvatuksen polku ja OPS2016 Nuori Yrittäjyys Yrittäjyyttä, työelämätaitoja, taloudenhallintaa 7-25- vuotiaille nuorille tekemällä oppien 55 000 oppijaa 2013-14 YES verkosto (17:lla alueella)

Lisätiedot

Urheilijan henkisen toimintakyvyn tukeminen

Urheilijan henkisen toimintakyvyn tukeminen Urheilijan henkisen toimintakyvyn tukeminen ELÄMÄN HALLINTA & HYVÄ ARKI ITSEVARMA URHEILIJA MYÖNTEINEN ASENNE MOTIVAATIO & TAVOITTEEN ASETTAMINEN Myönteinen asenne Pidä hyvää huolta sisäisestä lapsestasi,

Lisätiedot

Juttutuokio Toimintatapa opettajan ja lapsen välisen vuorovaikutuksen tueksi

Juttutuokio Toimintatapa opettajan ja lapsen välisen vuorovaikutuksen tueksi JUTTUTUOKIO Juttutuokio Toimintatapa opettajan ja lapsen välisen vuorovaikutuksen tueksi Opettajan ja oppilaan välinen suhde on oppimisen ja opettamisen perusta. Hyvin toimiva vuorovaikutussuhde kannustaa,

Lisätiedot

Reflektoiva oppiminen harjoittelussa Insinööritieteiden korkeakoulu

Reflektoiva oppiminen harjoittelussa Insinööritieteiden korkeakoulu Reflektoiva oppiminen harjoittelussa 17.9.2015 Insinööritieteiden korkeakoulu Psykologi, uraohjaaja Seija Leppänen Reflektointiprosessi aloittaa oppimisen 1. Orientoituminen ja suunnittelu: millainen tehtävä

Lisätiedot

Yhteisöllinen tapa työskennellä

Yhteisöllinen tapa työskennellä Yhteisöllinen tapa työskennellä Pilvipalvelu mahdollistaa uudenlaisten työtapojen täysipainoisen hyödyntämisen yrityksissä Digitalisoituminen ei ainoastaan muuta tapaamme työskennellä. Se muuttaa meitä

Lisätiedot

Verkostoista voimaa ergonomiaosaamiseen

Verkostoista voimaa ergonomiaosaamiseen Verkostoista voimaa ergonomiaosaamiseen Eija Mämmelä, Oulun Ammattikorkeakoulu Fysioterapian tutkintovastaava, Potilassiirtojen ergonomiakorttikouluttaja Hyvät ergonomiset käytänteet vanhusten hoitotyön

Lisätiedot

NELJÄ HELPPOA TAPAA TEHDÄ TYÖNTEKIJÖIDEN TYÖSTÄ JOUSTAVAMPAA

NELJÄ HELPPOA TAPAA TEHDÄ TYÖNTEKIJÖIDEN TYÖSTÄ JOUSTAVAMPAA NELJÄ HELPPOA TAPAA TEHDÄ TYÖNTEKIJÖIDEN TYÖSTÄ JOUSTAVAMPAA Vie yrityksesi pidemmälle Olitpa yrityksesi nykyisestä suorituskyvystä mitä mieltä tahansa, jokainen yritysorganisaatio pystyy parantamaan tuottavuuttaan

Lisätiedot

925 Design on paremman työelämän suunnittelutoimisto

925 Design on paremman työelämän suunnittelutoimisto 925 Design on paremman työelämän suunnittelutoimisto Hanke-esittely: Luovan yrityskulttuurin rakentaminen 925 DESIGN 7.3.2014 Yrityksestämme KESTÄVÄ KILPAILUKYKY VAATII ROHKEAA AJATTELUA, FIKSUJA TYÖNTEKEMISEN

Lisätiedot

Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen

Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen 22.5.2013 Tunnustusta päättyneen ohjelman projekteille Yritysprojektien ja tutkimusprojektien loppuraporttiin on kerätty ohjelman

Lisätiedot

Seuraavat kysymykset koskevat erilaisia tekijöitä, jotka liittyvät digitaaliseen mediaan ja digitaalisiin laitteisiin kuten pöytätietokoneet,

Seuraavat kysymykset koskevat erilaisia tekijöitä, jotka liittyvät digitaaliseen mediaan ja digitaalisiin laitteisiin kuten pöytätietokoneet, Seuraavat kysymykset koskevat erilaisia tekijöitä, jotka liittyvät digitaaliseen mediaan ja digitaalisiin laitteisiin kuten pöytätietokoneet, kannettavat tietokoneet, älypuhelimet, tablettitietokoneet,

Lisätiedot

Uusilla konsepteilla oikeanlaisia palveluita Helsinkiin

Uusilla konsepteilla oikeanlaisia palveluita Helsinkiin Uusilla konsepteilla oikeanlaisia palveluita Helsinkiin Heli Rantanen, projektipäällikkö heli.k.rantanen@hel.fi 6Aika Avoin asiakkuus ja osallisuus Helsingin kaupunki HELSINKI 310 ASIAKASPALVELUMALLI KÄYTTÄJÄ-

Lisätiedot

Esimerkkikysymyksiä: Tulitko pyörällä kouluun? Syötkö lähes päivittäin koulussa välipalan? Käytkö päivittäin välitunnilla ulkona?

Esimerkkikysymyksiä: Tulitko pyörällä kouluun? Syötkö lähes päivittäin koulussa välipalan? Käytkö päivittäin välitunnilla ulkona? 1 Idealaboratorio on työpaja, jossa nuoret pääsevät itse ideoimaan koulun toimintakulttuuria. Työpaja on suunniteltu 15-60 hengelle ja ideointi tapahtuu 4-5 oppilaan ryhmissä. 60-90 minuuttia kestävän

Lisätiedot

Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Liideri-ohjelma Hyvinvoinnista bisnestä -teemaklinikka

Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Liideri-ohjelma Hyvinvoinnista bisnestä -teemaklinikka Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Liideri-ohjelma 2012 2018 Hyvinvoinnista bisnestä -teemaklinikka Tähtää korkealle Rahoitamme yrityksiä, joilla on halu ja kyky kasvaa. Intoa ja osaamista Loistava

Lisätiedot

Lapset puheeksi -keskustelu lapsesta, perheestä ja kouluympäristöstä

Lapset puheeksi -keskustelu lapsesta, perheestä ja kouluympäristöstä Lapset puheeksi -keskustelu lapsesta, perheestä ja kouluympäristöstä Lomake annetaan etukäteen huoltajille mietittäväksi. Lomakkeen lopussa on lapsen kehitystä suojaavia tekijöitä kotona ja koulussa, ja

Lisätiedot

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto Suomi nousuun Aineeton tuotanto Maailman talous on muutoksessa. Digitalisoituminen vie suomalaiset yritykset globaalin kilpailun piiriin. Suomen on pärjättävä tässä kilpailussa, jotta hyvinvointimme on

Lisätiedot

Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen

Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen 16.4.2013 Tekniikka&Talous 5.4.2013 ManufacturingNet 4/17/201 Tekes uudistamassa digitaalista liiketoimintaa Käynnissä olevia ohjelmia:

Lisätiedot

Virtuoosi POS-järjestelmien joukossa

Virtuoosi POS-järjestelmien joukossa Virtuoosi POS-järjestelmien joukossa Menestyvä liiketoiminta muistuttaa monin osin huippuunsa viritettyä orkesteria jossa eri osien sopusuhtainen vuorovaikutus ja integrointi luovat sykähdyttävän esityksen.

Lisätiedot

MYY PALVELUA. Onnistunut myynti palveluliiketoiminnassa Työpajatyöskentelyn tuloksia

MYY PALVELUA. Onnistunut myynti palveluliiketoiminnassa Työpajatyöskentelyn tuloksia MYY PALVELUA Onnistunut myynti palveluliiketoiminnassa Työpajatyöskentelyn tuloksia Ryhmätyöskentely - tavoitteena ideoida, KUINKA MYYNNIN MUUTTUNEESEEN ROOLIIN VOIDAAN VASTATA? - tarkastellaan kysymystä

Lisätiedot

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO Alla oleva kaavio kuvastaa tehdyn testin tuloksia eri osa-alueilla. Kaavion alla on arviot tilanteestasi koskien henkilökohtaisia ominaisuuksiasi, kokemusta ja osaamista, markkinoita

Lisätiedot

oppilaille ja kaikille koulussa työskenteleville.

oppilaille ja kaikille koulussa työskenteleville. etwinning on eurooppalainen kansainvälistymisen verk kotyökalu opettajille, oppilaille ja kaikille koulussa työskenteleville. Satojentuhansien opettajien joukosta löydät helposti kollegoita, joiden kanssa

Lisätiedot

Viestintäsuunnitelma

Viestintäsuunnitelma Liite 1 Viestintäsuunnitelma 2014-2016 Helsingin seudun liikenne -kuntayhtymä HSL:n viestintäsuunnitelma Viestintäsuunnitelman tehtävänä on antaa suunta viestinnän toimenpiteille vuosille 2014 2016. Viestintäsuunnitelma

Lisätiedot

E-kirjan kirjoittaminen

E-kirjan kirjoittaminen 1 E-kirjan kirjoittaminen Ohjeet e-kirjan kirjoittamiseen Tämän ohjeistuksen tavoitteena on auttaa sinua luomaan yksinkertainen e-kirja (pdftiedosto) asiakkaallesi. Kirja näyttää hänelle kuinka hyvin ymmärrät

Lisätiedot

Käyttää pinsettiotetta, liikelaajuus rajoittunut, levoton. Suositellaan toimintaterapiaa, jonka tavoitteena on parantaa silmän-käden yhteistyötä ja

Käyttää pinsettiotetta, liikelaajuus rajoittunut, levoton. Suositellaan toimintaterapiaa, jonka tavoitteena on parantaa silmän-käden yhteistyötä ja Leikkiä oppia liikkua harjoitella syödä nukkua terapia koulu päiväkoti kerho ryhmä haluta inhota tykätä jaksaa ei jaksa Käyttää pinsettiotetta, liikelaajuus rajoittunut, levoton. Suositellaan toimintaterapiaa,

Lisätiedot

Liikkuva työ pilotin julkinen raportti 30.06.2014

Liikkuva työ pilotin julkinen raportti 30.06.2014 Liikkuva työ pilotin julkinen raportti 30.06.2014 2 / 9 Green ICT pilotin raportti SISÄLLYSLUETTELO 1. Tiivistelmä koekäytöstä... 3 2. Toteutus... 4 2.1.Tavoite... 4 2.2.Mobiilisovellus... 4 2.3.Käyttöönotto...

Lisätiedot

Tieto- ja viestintätekniikan sisällöt ja tavoitteet vuosiluokittain Alavuden perusopetuksessa. (ver )

Tieto- ja viestintätekniikan sisällöt ja tavoitteet vuosiluokittain Alavuden perusopetuksessa. (ver ) Tieto- ja viestintätekniikan sisällöt ja tavoitteet vuosiluokittain Alavuden perusopetuksessa. (ver.30.11.2016) Alakoulussa oppilas saa tieto- ja viestintätekniset perusvalmiudet, joilla tuottaa erilaisia

Lisätiedot

Virpi Hämäläinen, Hanna Maula, Kimmo Suominen DIGIAJAN STRATEGIA

Virpi Hämäläinen, Hanna Maula, Kimmo Suominen DIGIAJAN STRATEGIA Virpi Hämäläinen, Hanna Maula, Kimmo Suominen DIGIAJAN STRATEGIA Copyright 2016 Talentum Media Oy ja kirjoittajat Kansi: Janne Harju Taitto: Maria Mitrunen 978-952-14-2494-6 978-952-14-2495-3 (sähkökirja)

Lisätiedot

Rauhala. on maakunnan paras maatila! Kannattavin Tehokkain Haluttu ja mukava työpaikka. Hyvää elämää ihmisille ja eläimille

Rauhala. on maakunnan paras maatila! Kannattavin Tehokkain Haluttu ja mukava työpaikka. Hyvää elämää ihmisille ja eläimille Rauhala on maakunnan paras maatila! Kannattavin Tehokkain Haluttu ja mukava työpaikka Hyvää elämää ihmisille ja eläimille Yrityksen perustiedot Omistajat: Ismo ja Miika Takkunen Ismo vastaa tilanjohtaminen

Lisätiedot

Tinkauspaja 1 Sali LS 2. Ketterä oppiminen

Tinkauspaja 1 Sali LS 2. Ketterä oppiminen Tinkauspaja 1 Sali LS 2 Ketterä oppiminen Tinkauspajan sisältö Johdanto: Ketterä oppiminen kokemuksia Ketterän oppimisen edellytyksiä, ryhmätyöt Millaisia taitoja ihmiset tarvitsevat kyetäkseen oppimaan

Lisätiedot

Toimiva työyhteisö DEMO

Toimiva työyhteisö DEMO Toimiva työyhteisö DEMO 7.9.6 MLP Modular Learning Processes Oy www.mlp.fi mittaukset@mlp.fi Toimiva työyhteisö DEMO Sivu / 8 TOIMIVA TYÖYHTEISÖ Toimiva työyhteisö raportti muodostuu kahdesta osa alueesta:

Lisätiedot

Työpaja Osaamisen kehittäminen vertaisverkostossa

Työpaja Osaamisen kehittäminen vertaisverkostossa Työpaja Osaamisen kehittäminen vertaisverkostossa Technopolis Tampere 20.11.2012 Työpajan tuotokset sivuilla 4-9 Osaamisen kehittäminen vertaisverkostossa Miten yritys parhaiten rakentaa ja kehittää: Markkinaketteryyttä

Lisätiedot

Langattoman kotiverkon mahdollisuudet

Langattoman kotiverkon mahdollisuudet Langattoman kotiverkon mahdollisuudet Tietoisku 5.4.2016 mikko.kaariainen@opisto.hel.fi Lataa tietoiskun materiaali netistä, kirjoita osoite selaimen osoitelokeroon: opi.opisto.hel.fi/mikko Tietoverkot

Lisätiedot

TUOREET ELÄKELÄISET VERKOSSA. Minna Hakkarainen, asiakaspalvelujohtaja, Ilmarinen @minnahakka65 iareena 5.2.2016

TUOREET ELÄKELÄISET VERKOSSA. Minna Hakkarainen, asiakaspalvelujohtaja, Ilmarinen @minnahakka65 iareena 5.2.2016 TUOREET ELÄKELÄISET VERKOSSA Minna Hakkarainen, asiakaspalvelujohtaja, Ilmarinen @minnahakka65 iareena 5.2.2016 1 MIKSI TÄMÄ TUTKIMUS? Kuudes iareena ja neljäs julkistettu tutkimus Tutkimuksen teemana

Lisätiedot

KAJAANI 2.2. 2016 MESSUOHJE NY- YRITTÄJILLE

KAJAANI 2.2. 2016 MESSUOHJE NY- YRITTÄJILLE KAJAANI 2.2. 2016 MESSUOHJE NY- YRITTÄJILLE Hyvä NY-yrittäjä! NY-aluemessut järjestetään tiistaina 2.2. klo 12-17 Kajaanin Prismassa. NYyritysten tulee osallistua messuille, osallistuminen messuille kuuluu

Lisätiedot

Tulevaisuuden näkökulmia tietoyhteiskuntavalmiuksiin

Tulevaisuuden näkökulmia tietoyhteiskuntavalmiuksiin 1 Tulevaisuuden näkökulmia tietoyhteiskuntavalmiuksiin Päivi Häkkinen PERUSOPETUS 2020 Tietoyhteiskuntavalmiudet 18.3.2010, Opetushallitus, Helsinki 2 Millaista osaamista tulevaisuudessa tarvitaan ja halutaan

Lisätiedot

Työhyvinvointi- ja työsuojeluyhteistyön haasteita

Työhyvinvointi- ja työsuojeluyhteistyön haasteita Työhyvinvointi- ja työsuojeluyhteistyön haasteita Erkki Auvinen, STTK 7. 4. 2 0 1 6 Työpaikan kehittämistä ei saa unohtaa vaikeinakaan aikoina Työpaikan kehittämistä ei saa haudata mukamas tärkeämpien

Lisätiedot

Oma Yritys-Suomi - Entrepreneur Test

Oma Yritys-Suomi - Entrepreneur Test suomi svenska (https://oma.yrityssuomi.fi:443/entrepreneur-test? p_p_id=82&p_p_lifecycle=1&p_p_state=normal&p_p_mode=view&p_p_col_id=column- 1&p_p_col_count=1&_82_struts_action=%2Flanguage%2Fview&_82_redirect=%2Fentrepreneur-test&_82_languageId=sv_SE)

Lisätiedot

Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018

Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018 Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018 SUOMALAISEN JÄÄKIEKON STRATEGIA 2014 2018 Strategian päämäärä: Jääkiekkoperheen monipuolinen kasvattaminen Toimintaa ohjaavat arvot: Kunnioitus Yhteisöllisyys

Lisätiedot

1. JAKSO - SÄÄNNÖT Tavat, käytös, toisen kunnioittava kohtaaminen, huomaavaisuus, kohteliaisuus.

1. JAKSO - SÄÄNNÖT Tavat, käytös, toisen kunnioittava kohtaaminen, huomaavaisuus, kohteliaisuus. 1. JAKSO - SÄÄNNÖT Tavat, käytös, toisen kunnioittava kohtaaminen, huomaavaisuus, kohteliaisuus. 1. Ympäristö a. Tässä jaksossa ympäristö rakennetaan pedagogiikkaa tukevien periaatteiden mukaisesti ja

Lisätiedot

Dialogin missiona on parempi työelämä

Dialogin missiona on parempi työelämä VIMMA 6.6. 2013 Dialogin missiona on parempi työelämä Amis-Dialogi yhdisti yritykset ja opiskelijat vuoropuheluun rakentamaan yhdessä parempaa tulevaisuuden työtä. Amis-Dialogia tehtiin isolla porukalla

Lisätiedot

Kurssitusten tarve kipuaa

Kurssitusten tarve kipuaa Kurssitusten tarve kipuaa 9.11.2000 08:02 Muinoin tietotekniikkakurssilla opeteltiin ohjelmat läpikotaisin. Nyt niistä opetellaan vain työssä tarvittavat toiminnot. Niissäkin on työntekijälle tekemistä,

Lisätiedot

2. JAKSO - MYÖNTEINEN MINÄKUVA Itsenäisyys, turvallisuus, itseluottamus, itseilmaisu

2. JAKSO - MYÖNTEINEN MINÄKUVA Itsenäisyys, turvallisuus, itseluottamus, itseilmaisu 2. JAKSO - MYÖNTEINEN MINÄKUVA Itsenäisyys, turvallisuus, itseluottamus, itseilmaisu Jokaisella lapsella tulisi olla itsestään kuva yksilönä joka ei tarvitse ulkopuolista hyväksyntää ympäristöstään. Heillä

Lisätiedot

Reflektoiva oppiminen harjoittelussa Insinööritieteiden korkeakoulu

Reflektoiva oppiminen harjoittelussa Insinööritieteiden korkeakoulu Reflektoiva oppiminen harjoittelussa 15.9.2016 Insinööritieteiden korkeakoulu Minna Nevala, psykologi Materiaalit: psykologi, uraohjaaja Seija Leppänen Mitä hyötyä on itsetuntemuksesta? Reflektointiprosessi

Lisätiedot

Yhdessä enemmän. Ei jätetä ketään yksin.

Yhdessä enemmän. Ei jätetä ketään yksin. Yhdessä enemmän Ei jätetä ketään yksin. Tukea. Toivoa. Mukana. Ilona. Vapaaehtoistoiminta ja auttaminen tuottavat iloa ja tekevät onnelliseksi Onnelliseksi voit tehdä monella tavalla. Yksi tapa on tulla

Lisätiedot

Tiedostojen jakaminen turvallisesti

Tiedostojen jakaminen turvallisesti Tiedostojen jakaminen turvallisesti Taustaa Tiedostojen jakaminen sähköisesti (File Sharing) on ollut joissakin organisaatioissa ongelmallista hallita. Jaettaviksi halutut viestit ovat liitetiedostoineen

Lisätiedot

Viestintä strategian mahdollistajana. Elisa Juholin

Viestintä strategian mahdollistajana. Elisa Juholin Viestintä strategian mahdollistajana Elisa Juholin 1.9.2016 Karu totuus Jopa yhdeksän kymmenestä strategian toimeenpanosta epäonnistuu Jopa yhdeksän ihmistä kymmenestä ei pysty konkreettisesti sanomaan,

Lisätiedot

Kirkkopalvelut Office365, Opiskelijan ohje 1 / 17 IT Juha Nalli 22.12.2015

Kirkkopalvelut Office365, Opiskelijan ohje 1 / 17 IT Juha Nalli 22.12.2015 Kirkkopalvelut Office365, Opiskelijan ohje 1 / 17 Oppilaat saavat vuoden 2016 alusta käyttöönsä oppilaitoksen sähköpostin ja muita palveluita Microsoftin Office365:sta. Oppilaiden sähköposti on muotoa

Lisätiedot

Alakoulun opettajan ja vanhemman LAPSET PUHEEKSI LOKIKIRJA 16.12.2015

Alakoulun opettajan ja vanhemman LAPSET PUHEEKSI LOKIKIRJA 16.12.2015 Alakoulun opettajan ja vanhemman LAPSET PUHEEKSI LOKIKIRJA 16.12.2015 Tytti Solantaus 2014 1 LAPSET PUHEEKSI KESKUSTELU 1. Esittely, tutustuminen, menetelmän tarkoituksen ja keskustelun kulun selvittäminen

Lisätiedot

HOT-testin tulokset. Nimi: Teija Tahto Pvä: Ikä: 17 vuotta Ryhmä: Virpiniemien golf juniorit Jakelu: valmentaja Pekka Palo

HOT-testin tulokset. Nimi: Teija Tahto Pvä: Ikä: 17 vuotta Ryhmä: Virpiniemien golf juniorit Jakelu: valmentaja Pekka Palo HOT-testin tulokset Nimi: Teija Tahto Pvä: 12.10.2012 Ikä: 17 vuotta Ryhmä: Virpiniemien golf juniorit Jakelu: valmentaja Pekka Palo PALJON KEHITETTÄVÄÄ SELKEÄ VAHVUUS Tavoitteen asettelu Motivaatio Itsekuri

Lisätiedot

Mobiili kanta-asiakaskortin yhteisöllisyys yhdistettynä maksamisen helppouteen. Case: JYP Juniorit Yhteisökortti. Mobile intelligence

Mobiili kanta-asiakaskortin yhteisöllisyys yhdistettynä maksamisen helppouteen. Case: JYP Juniorit Yhteisökortti. Mobile intelligence Mobile intelligence Mobiili kanta-asiakaskortin yhteisöllisyys yhdistettynä maksamisen helppouteen Case: JYP Juniorit Yhteisökortti Jussi Jalasaho - JYP Juniorit Ry Timo Wallius - Arena Interactive Oy

Lisätiedot

Kvalitatiiviset On Line Yhteisöt / KMM

Kvalitatiiviset On Line Yhteisöt / KMM 1 13.03.2013 Kvalitatiiviset On Line Yhteisöt / KMM KVALITATIIVISET ON LINE YHTEISÖT - tulevaisuuden mahdollisuuksia etsimässä - SMTS, Aamiaisseminaari 13.3.2013. - Kati Myrén Taloustutkimus 3 13.03.2013

Lisätiedot

Office_365_loppukäyttäjän ohje. 15.5.2015 Esa Väistö

Office_365_loppukäyttäjän ohje. 15.5.2015 Esa Väistö Office_365_loppukäyttäjän ohje 15.5.2015 Esa Väistö 2 Sisällysluettelo Kuvaus... 3 Kirjautuminen Office_365:een... 3 Valikko... 4 Oppilaan näkymä alla.... 4 Opettajan näkymä alla... 4 Outlook (Oppilailla)...

Lisätiedot

Korkeakouluyhteistyö muutakin kuin gradu

Korkeakouluyhteistyö muutakin kuin gradu Korkeakouluyhteistyö muutakin kuin gradu Tero Keva TY/Brahea keskus 08.12.2015 SparkUp Portti - SUP (EAKR 2015-2016) Keskeinen sisältö ja tavoitteet Tarve: Edistää varsinaissuomalaisten pk-yritysten kilpailukykyä,

Lisätiedot

ASUKKAAT - kehityksen jarru vai voimavara?

ASUKKAAT - kehityksen jarru vai voimavara? ASUKKAAT - kehityksen jarru vai voimavara? KIRA-foorumi 27.1.2010 Toimitusjohtaja Anja Mäkeläinen ASUNTOSÄÄTIÖ ASUKKAAT KESKIÖSSÄ ASUINALUEITA KEHITETTÄESSÄ Hyvä elinympäristö ei synny sattumalta eikä

Lisätiedot

Oppiminen ja oivaltaminen

Oppiminen ja oivaltaminen Oppiminen ja oivaltaminen OPPIMINEN Oppimiseen liittyy usein jotain vanhaa, tai osatun käyttöä uudella tavalla Oppiminen on hyödyllistä liittää jo osattuun Oppiminen on prosessi emme tule koskaan valmiiksi

Lisätiedot

TALOUSHALLINTOJÄRJESTELMÄN YHTEISKÄYTTÖ TILITOIMISTON KANSSA

TALOUSHALLINTOJÄRJESTELMÄN YHTEISKÄYTTÖ TILITOIMISTON KANSSA Pikaopas TALOUSHALLINTOJÄRJESTELMÄN YHTEISKÄYTTÖ TILITOIMISTON KANSSA Mikä on sähköinen taloushallinto? Sähköinen taloushallinto tarkoittaa yksinkertaistettuna yrityksen taloushallintoon liittyvien tehtävien,

Lisätiedot

Testaus ja säästöt: Ajatuksia testauksen selviämisestä lama-aikana

Testaus ja säästöt: Ajatuksia testauksen selviämisestä lama-aikana Testaus ja säästöt: Ajatuksia testauksen selviämisestä lama-aikana Muutamia ajatuksia siitä, miten testaus pärjää lama-ajan säästötalkoissa. Laman patologioita ja mahdollisuuksia. Säästämisen strategioita.

Lisätiedot

Neuvontapalvelut pilottityöpaja 4 / muistio

Neuvontapalvelut pilottityöpaja 4 / muistio Neuvontapalvelut pilottityöpaja 4 / 24.4. muistio Parasta ja hyödyllistä hankkeessa on ollut Tapaamiset. On tutustuttu toisiimme ja eri kaupunkien matkailutiloihin. Muiden tekemisen peilaaminen omaan toimintaan

Lisätiedot

POM2STN+TS jaksosuunnitelma, teemana joulu. Elina Lappalainen & Pia Perälä

POM2STN+TS jaksosuunnitelma, teemana joulu. Elina Lappalainen & Pia Perälä POM2STN+TS jaksosuunnitelma, teemana joulu Elina Lappalainen & Pia Perälä Suunnittelemamme käsityön kokonaisuuden teemana on joulu. Projekti on suunniteltu kuudesluokkalaisille. Projektin esittelyvaiheessa

Lisätiedot

Yrityskohtaiset LEAN-valmennukset

Yrityskohtaiset LEAN-valmennukset Yrityskohtaiset LEAN-valmennukset Lean ajattelu: Kaikki valmennuksemme perustuvat ajatukseen: yhdessä tekeminen ja tekemällä oppiminen. Yhdessä tekeminen vahvistaa keskinäistä luottamusta luo positiivisen

Lisätiedot

OPS-tiekartta Missä mennään?

OPS-tiekartta Missä mennään? OPS-tiekartta Missä mennään? Kevät 2014 Oman tilanteen arviointi jatkuu Alueellisen/kuntakohtaisen/ koulukohtaisen ops-työn organisointi; työn rakenne, työnjako ja vastuut kasvun ja oppimisen jatkumosta

Lisätiedot

020 7766 085 Palvelemme arkisin klo. 08:00-17:00

020 7766 085 Palvelemme arkisin klo. 08:00-17:00 020 7766 085 Palvelemme arkisin klo. 08:00-17:00 Windows Phone 8 Nokia Lumia käyttöönotto Sisällysluettelo Uuden puhelimen perusasetukset... 2 ENSI KÄYNNISTYS... 2 MICROSOFT-TILIN LUOMINEN... 3 KIRJAUTUMINEN

Lisätiedot

LUOTTAMUSHENKILÖT: Raili Kerola, Tuula Mäntymäki, Riitta Liinamaa, Riitta Toivonen, Reino Rissanen, Maria Riitta Laukkanen Veteläinen.

LUOTTAMUSHENKILÖT: Raili Kerola, Tuula Mäntymäki, Riitta Liinamaa, Riitta Toivonen, Reino Rissanen, Maria Riitta Laukkanen Veteläinen. PUIMALA: Asiakaslähtöinen palvelu kunnassa LUOTTAMUSHENKILÖT: Raili Kerola, Tuula Mäntymäki, Riitta Liinamaa, Riitta Toivonen, Reino Rissanen, Maria Riitta Laukkanen Veteläinen. Mitä tarkoittaa asiakaslähtöinen

Lisätiedot

EASY PILVEN Myynnin opas - Storage IT

EASY PILVEN Myynnin opas - Storage IT EASY PILVEN Myynnin opas - Storage IT EASY Pilvi EASY Tiedostopalvelin: Tiedostojen tallennukseen ja jakamiseen soveltuva monipuolinen järjestelmä EASY Pilvipalvelin: Täysiverinen, skaalautuva käyttöjärjestelmän

Lisätiedot

Eväitä yhteistoimintaan. Kari Valtanen Lastenpsykiatri, VE-perheterapeutti Lapin Perheklinikka Oy

Eväitä yhteistoimintaan. Kari Valtanen Lastenpsykiatri, VE-perheterapeutti Lapin Perheklinikka Oy Eväitä yhteistoimintaan Kari Valtanen Lastenpsykiatri, VE-perheterapeutti Lapin Perheklinikka Oy 3.10.2008 Modernistinen haave Arvovapaa, objektiivinen tieto - luonnonlaki Tarkkailla,tutkia ja löytää syy-seuraussuhteet

Lisätiedot

Laadunvarmistuksen merkitys toimitusketjussa. Fingrid: Omaisuuden hallinnan teemapäivä. Kaj von Weissenberg

Laadunvarmistuksen merkitys toimitusketjussa. Fingrid: Omaisuuden hallinnan teemapäivä. Kaj von Weissenberg Laadunvarmistuksen merkitys toimitusketjussa Fingrid: Omaisuuden hallinnan teemapäivä Kaj von Weissenberg 19.5.2016 1 Lisää Inspectasta Luomme turvallisuutta, luotettavuutta ja kestävää kehitystä Pohjois-Euroopassa

Lisätiedot

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA Annamari Mäki-Ullakko, Ilmarinen, 5.11.2015 ESITYKSEN SISÄLTÖ 1. Oma jaksaminen on perusta 2. Työyhteisössä jokainen vaikuttaa ja on vastuussa 3. Ammattitaidon

Lisätiedot

Pilviratkaisut ovat entistä suositumpia. Mutta mikä on oikea ratkaisu sinun maailmassasi? Lähde matkalle läpi avaruuden, ajaan ja maalaisjärjen

Pilviratkaisut ovat entistä suositumpia. Mutta mikä on oikea ratkaisu sinun maailmassasi? Lähde matkalle läpi avaruuden, ajaan ja maalaisjärjen Pilviratkaisut ovat entistä suositumpia. Mutta mikä on oikea ratkaisu sinun maailmassasi? Lähde matkalle läpi avaruuden, ajaan ja maalaisjärjen Verkkoratkaisujen tarjoaminen pk-yrityksille muistuttaa hieman

Lisätiedot

Lefkoe Uskomus Prosessin askeleet

Lefkoe Uskomus Prosessin askeleet Lefkoe Uskomus Prosessin askeleet 1. Kysy Asiakkaalta: Tunnista elämästäsi jokin toistuva malli, jota et ole onnistunut muuttamaan tai jokin ei-haluttu käyttäytymismalli tai tunne, tai joku epämiellyttävä

Lisätiedot

Oppiminen ja oivaltaminen

Oppiminen ja oivaltaminen Oppiminen ja oivaltaminen Pohdittavaa Kuinka hyvä lapsestasi tulee, jos opetat hänelle kaiken sen mitä jo osaat? Riittääkö tämä lapselle? Kuinka hyvä pelaajasta tulee 2025, jos hän tekee kaiken sen, mitä

Lisätiedot

Palaute kuvapuhelinpalveluiden toteuttamisesta ammattilaisen näkökulmasta

Palaute kuvapuhelinpalveluiden toteuttamisesta ammattilaisen näkökulmasta Palaute kuvapuhelinpalveluiden toteuttamisesta ammattilaisen näkökulmasta virtu.fi sähköiset palvelut lappilaisille Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Käyttäjien osallistuminen suunnitteluprosessiin

Lisätiedot

Uusi Myllypuron Ostari

Uusi Myllypuron Ostari Citycon on aktiivinen omistaja ja pitkäjänteinen kehittäjä Menestys lähtee kauppapaikasta Uusi Ostari Citycon on kauppakeskusten aktiivinen omistaja ja pitkäjänteinen kehittäjä. Luomme puitteet menestyvälle

Lisätiedot

Kuinka vammaisen henkilön päätöksentekoa voidaan tukea?

Kuinka vammaisen henkilön päätöksentekoa voidaan tukea? Kuinka vammaisen henkilön päätöksentekoa voidaan tukea? Maarit Mykkänen, Savon Vammaisasuntosäätiö Kehitysvammaliiton opintopäivät 2015 Tuetusti päätöksentekoon -projekti Projektin toiminta-aika: 2011-31.7.2015

Lisätiedot

Ihmisten johtaminen, itsensä johtaminen ja organisaatiokulttuurin muutos

Ihmisten johtaminen, itsensä johtaminen ja organisaatiokulttuurin muutos Ihmisten johtaminen, itsensä johtaminen ja organisaatiokulttuurin muutos Johtamisen suurimpia haasteita Jatkuva uudistuminen ja nopea muutos Lisääntyvä monimutkaisuus Innovatiivisuuden ja luovuuden vaatimukset

Lisätiedot

Teknologiaa kouluun -projekti

Teknologiaa kouluun -projekti Teknologiaa kouluun -projekti 01/2012 Tiina Partanen & Jouni Kinnunen 2 Teknologiaa kouluun -projekti n omien opettajien ideoima opetuksen ja oppimisympäristöjen kehittämisprojekti Projektin tavoitteena

Lisätiedot

OMAN TYÖNSÄ SANKARI. Katso kuinka Seppo loi yrityksessään unelmiensa työn.

OMAN TYÖNSÄ SANKARI. Katso kuinka Seppo loi yrityksessään unelmiensa työn. OMAN TYÖNSÄ SANKARI Katso kuinka Seppo loi yrityksessään unelmiensa työn. DO WHAT YOU LOVE AND YOU LL NEVER HAVE TO WORK A DAY IN YOUR LIFE. - VANHA KIINALAINEN SANONTA TÄSSÄ OPPAASSA KERROMME SEPON TARINAN.

Lisätiedot

Mitäs peliä sitä oikein pelataan? Susanna Snellman Vyyhti-hanke

Mitäs peliä sitä oikein pelataan? Susanna Snellman Vyyhti-hanke Mitäs peliä sitä oikein pelataan? Case: Vyyhtipeli Susanna Snellman Vyyhti-hanke Pelillisyys vai peli? - Pelillistäminen tarkoittaa toiminnon tai menetelmän pelillistämistä (joskus se voi olla myös leikillistämistä)

Lisätiedot

Elisse Heinimaa / Luentojen tekstit Tallinnassa ja Tartossa REGGIO EMILIA -PEDAGOGIIKAN PERIAATTEITA JA PERUSKÄSITTEITÄ

Elisse Heinimaa / Luentojen tekstit Tallinnassa ja Tartossa REGGIO EMILIA -PEDAGOGIIKAN PERIAATTEITA JA PERUSKÄSITTEITÄ 1 Elisse Heinimaa / Luentojen tekstit 3. - 4.5.2013 Tallinnassa ja Tartossa REGGIO EMILIA -PEDAGOGIIKAN PERIAATTEITA JA PERUSKÄSITTEITÄ REGGIO EMILIAN PÄIVÄKOTIEN KASVATUSAJATTELUN OMINAISPIIRTEITÄ: PÄIVÄKOTI

Lisätiedot

Mitä saamme aikaan 20 miljoonalla eurolla? ja miten kerromme siitä tuloksista kiinnostuneille ja kiinnostuville?

Mitä saamme aikaan 20 miljoonalla eurolla? ja miten kerromme siitä tuloksista kiinnostuneille ja kiinnostuville? Mitä saamme aikaan 20 miljoonalla eurolla? ja miten kerromme siitä tuloksista kiinnostuneille ja kiinnostuville? Mikä on tutkimusohjelman tai hankkeen tulos? Tutkijoille työtä, opinnäytteitä, meriittejä

Lisätiedot

Kiinnostaako koodaus ja robotiikka?

Kiinnostaako koodaus ja robotiikka? Kiinnostaako koodaus ja robotiikka? Innokas-verkosto Innovatiivisen koulun toiminnan kehittäminen ja levittäminen Suomi Yli 200 koulua Kouluja, kirjastoja, päiväkoteja, nuorisotyö, yliopistoja, yrityksiä

Lisätiedot

Tulevaisuuden Internet. Sasu Tarkoma

Tulevaisuuden Internet. Sasu Tarkoma Tulevaisuuden Internet Sasu Tarkoma Johdanto Tietoliikennettä voidaan pitää viime vuosisadan läpimurtoteknologiana Internet-teknologiat tarjoavat yhteisen protokollan ja toimintatavan kommunikointiin Internet

Lisätiedot

Tulevaisuuden osaaminen. Ennakointikyselyn alustavia tuloksia

Tulevaisuuden osaaminen. Ennakointikyselyn alustavia tuloksia Tulevaisuuden osaaminen Ennakointikyselyn alustavia tuloksia 19.3.2010 Teemat Tulevaisuuden taidot ja osaaminen Tulevaisuuden osaamisen vahvistaminen koulutusjärjestelmässä Tieto- ja viestintätekniikan

Lisätiedot

oppimispeli esi- ja alkuopetusikäisten lasten matemaattisten taitojen tukemiseen

oppimispeli esi- ja alkuopetusikäisten lasten matemaattisten taitojen tukemiseen oppimispeli esi- ja alkuopetusikäisten lasten matemaattisten taitojen tukemiseen ILMAINEN Lukimat-verkkopalvelun (www.lukimat.fi) kautta saatava tietokonepeli EKAPELI-MATIKKA Ekapeli-Matikka on tarkoitettu

Lisätiedot

Lahden kaupunginkirjasto ASIAKASKOULUTUKSET

Lahden kaupunginkirjasto ASIAKASKOULUTUKSET Lahden kaupunginkirjasto ASIAKASKOULUTUKSET Ohjelma Huhti-toukokuu 2016 Opettele käyttämään tietokonetta, ota käyttöön oma sähköpostiosoite, kurkista internetiin, tai tutustu tablettiin. Tervetuloa! Asiakaskoulutuksista

Lisätiedot

1. Ohjaustyylit. Esimerkkejä tyylin käyttötilanteista. Tavoite. Työpaikkaohjaajan toiminta. Tulokset

1. Ohjaustyylit. Esimerkkejä tyylin käyttötilanteista. Tavoite. Työpaikkaohjaajan toiminta. Tulokset 1. Ohjaustyylit on hyvä tunnistaa itselleen ominaiset tavat ohjata opiskelijoita. on hyvä osata joustavasti muuttaa ohjaustyyliään erilaisiin tilanteisiin ja erilaisille opiskelijoille sopivaksi. Seuraavaksi

Lisätiedot

Oulujoen koulu Tulevaisuuden koulu -projekti

Oulujoen koulu Tulevaisuuden koulu -projekti Oulujoen koulu Tulevaisuuden koulu -projekti Miksi lähdettiin l mukaan Tulevaisuuden koulu projektiin? Ritaharjuun valmistuva monitoimitalo 2010 (School of the Future-hanke) Oulun opetustoimi julisti haun

Lisätiedot

Liite 2: Hankinnan kohteen kuvaus

Liite 2: Hankinnan kohteen kuvaus Asiakirjatyyppi 1 (8) Liite 2: Hankinnan kohteen kuvaus Asiakirjatyyppi 2 (8) Sisällysluettelo 1 Dokumentin tarkoitus... 3 2 Taustaa... 3 3 Future Watch palvelu osana Team Finlandin palvelusalkkua... 3

Lisätiedot

Osaamispisteet. Vapaasti valittava

Osaamispisteet. Vapaasti valittava Hyväksymismerkinnät 1 (5) Ammattiopiskelun S2 3 osp Osaaminen arvioidaan opiskelijan keräämän oman alan sanaston sekä portfolion avulla. Oman alan sanavaraston Tekstien ymmärtäminen Luku- ja opiskelustrategioiden

Lisätiedot

EDC TYÖMAAJÄRJESTELMÄ

EDC TYÖMAAJÄRJESTELMÄ EDC TYÖMAAJÄRJESTELMÄ EDC Työmaajärjestelmä on uusinta mobiiliteknologiaa hyödyntävä monipuolinen järjestelmä, joka tehostaa työmaiden päivittäisiä toimintoja ja rutiineja. East Dataconst Oy Puh. +358

Lisätiedot

Helsingin kaupunki Esityslista 3/2016 1 (6) Opetuslautakunta OTJ/9 22.03.2016

Helsingin kaupunki Esityslista 3/2016 1 (6) Opetuslautakunta OTJ/9 22.03.2016 Helsingin kaupunki Esityslista 3/2016 1 (6) 9 Helsingin kaupungin opetuksen digitalisaatio-ohjelma vuosille 2016-2019 (koulutuksen ja oppimisen digistrategia) HEL 2016-003192 T 12 00 00 Esitysehdotus Esittelijän

Lisätiedot

Menolippu tulevaisuuteen. Mika Huhtaniemi, Varatoimitusjohtaja Suomen Tilaajavastuu

Menolippu tulevaisuuteen. Mika Huhtaniemi, Varatoimitusjohtaja Suomen Tilaajavastuu Menolippu tulevaisuuteen. Mika Huhtaniemi, Varatoimitusjohtaja Suomen Tilaajavastuu Tulevaisuuden rakentajat, tervetuloa! Yhteistyöllä syntyy tuloksia! Keväällä 2015 uusi hallitus nosti digitalisaation

Lisätiedot

Mitä sitten? kehittämishanke

Mitä sitten? kehittämishanke Mitä sitten? kehittämishanke Luonnontieteellinen integraatio ja ekososiaalinen sivistys Turun yliopisto, Maantieteen ja geologian laitos Vastuullinen johtaja: Sanna Mäki Projektityöntekijät: Marianna Kuusela

Lisätiedot

PILVIPALVELUT HYÖTYKÄYTÖSSÄ. Jarkko Muhonen TeamProg

PILVIPALVELUT HYÖTYKÄYTÖSSÄ. Jarkko Muhonen TeamProg PILVIPALVELUT HYÖTYKÄYTÖSSÄ Jarkko Muhonen TeamProg Mikä ihmeen pilvipalvelu? Pilvipalvelu tarkoittaa, että ohjelmat ja asiakirjat eivät sijaitse omalla koneella vaan jossakin internetissä sijaitsevalla

Lisätiedot

Korkeakouluyhteistyö muutakin kuin gradu

Korkeakouluyhteistyö muutakin kuin gradu Korkeakouluyhteistyö muutakin kuin gradu Tero Keva TY/Brahea keskus 31.3.2016 NOPEAA IDEOINTIA TOIMINNAN KEHITTÄMISEEN Kaipaako yrityksesi nopeita ja ehkä villejäkin ideoita liiketoiminnan uudistamiseen,

Lisätiedot

Suomalaisen jääkiekon strategia

Suomalaisen jääkiekon strategia Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-18 28.1.2014 SUOMALAISEN JÄÄKIEKON STRATEGIA 2014-2018 Strategian päämäärä: Jääkiekkoperheen monipuolinen kasvattaminen Toimintaa ohjaavat arvot: Kunnioitus Yhteisöllisyys

Lisätiedot

Uusi opetussuunnitelma oppiva yhteisö Etelä- Suomen aluehallintovirasto Karkkila. Ulla Rasimus PRO koulutus ja konsultointi

Uusi opetussuunnitelma oppiva yhteisö Etelä- Suomen aluehallintovirasto Karkkila. Ulla Rasimus PRO koulutus ja konsultointi Uusi opetussuunnitelma oppiva yhteisö Etelä- Suomen aluehallintovirasto 14.- 15.9.2015 Karkkila Ulla Rasimus PRO koulutus ja konsultointi Koulua ympäröivä maailma muuttuu Teknologia Ilmastonmuutos, luonto

Lisätiedot

Taide ja kulttuuri, valinnainen. Ilmaistutaidon työpaja (YV9TK1)

Taide ja kulttuuri, valinnainen. Ilmaistutaidon työpaja (YV9TK1) Kuvaukset 1 (6) Taide ja kulttuuri, valinnainen Ilmaistutaidon työpaja (YV9TK1) Tavoitteet Opiskelija kehittää luovuuttaan, yhteistyökykyään ja viestintätaitojaan rohkaistuu ilmaisemaan itseään itseilmaisun

Lisätiedot