Innovaatio & luovuus MICROSOFT CIRCLE MAGAZINE 1/2009. Juha Wuolijoki & Mika Okkola

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Innovaatio & luovuus MICROSOFT CIRCLE MAGAZINE 1/2009. Juha Wuolijoki & Mika Okkola"

Transkriptio

1 CIRCLE MICROSOFT CIRCLE MAGAZINE 1/2009 Innovaatio & luovuus Juha Wuolijoki & Mika Okkola Elokuvaohjaajalla ja IT-johtajalla sama resepti luovuuteen Verkko on oiva oppimisympäristö Tuttu oppimisympäristö innostaa oppilaita ja tuo uutta kodin ja koulun yhteistyöhön Säästäminen on järjestystä Tulevaisuuden rakentamisesta ei tarvitse tinkiä, kun IT:n ylläpitokulut ovat hallussa

2 Internet-, ekstranet-, intranet- ja mobiilisivustot Asiointipalvelut, maksaminen ja tunnistaminen Verkkokaupat Tapahtumakalenterit ja ilmoittautuminen Kuva-, materiaali- ja brändipankit Asiakashallinta Monikanavaviestintä kohdennettu ja printti Pelit, kampanjat ja muu sähköinen viestintä Design ja graafinen suunnittelu Myynninhallinta, tuotehallinta ja myyntilaskutus Projektin- ja toimituksenhallinta Dokumentinhallinta ja arkistointi Ajan- ja resurssienhallinta sekä sähköiset kalenterit Ryhmätyö, työnkulun prosessit ja asianhallinta Henkilöstönhallinto, työnsuunnittelu ja -kirjaus Osto-, kulu- ja matkalaskujen kierrätys On tilanteita, joihin haluaa valita parhaan mahdollisen kumppanin. Kulunvalvonta ja vierailijahallinta Hakutoiminnot, business intelligence ja raportointi Toimiala- ja asiakaskohtaiset erikoisohjelmistot Ohjelmistot Projektit Koulutus ja tuki Käyttöpalvelut Konsultointi Innofactor Oy Keilaranta 19 FI Espoo Puh

3 pääkirjoitus Vuorovaikutuksen voima Joulun pyhien alkaessa kaksi hieman alle kouluikäistä poikaani eivät heti keksineet mitä tehdä kun arjen ohjelmointi hellitti. Mä en keksi mitään tekemistä kaikui kerran jos toisenkin joulun alla. Aattoon mennessä yleensä hieman eripuraiset veljekset olivat kehittäneet yhdessä mitä mielikuvituksellisimpia leikkejä eikä siihen tarvittu edes joulupakettien sisällön virikkeitä. Vanhat pehmolelut jaettiin hyviksiin ja pahiksiin, jotka kävivät taisteluja pitkin asuntoa ja seikkailut taskulamppujen kanssa saunanlauteiden alla viihdyttivät pitkän tovin. Lasten käyttäytymisen havainnoiminen muistutti minua tietyistä perusasioista innovaatioon ja luovaan ongelmanratkaisuun liittyen. Tässä lehdessä puhumme paljon innovaatiosta ja luovien ihmisten ja organisaatioiden johtamisesta. Niin oppimisen tutkijat, elokuvaohjaaja ja tuottaja Juha Wuolijoki kuin tämän kertainen kolumnistimme Esko Kilpikin muistuttavat meitä, että ideat kehittyvät innovaatioiksi ihmisten välisessä vuorovaikutuksessa. Tässä teknologialla on oma tärkeä roolinsa, sillä tietotyöstä suurin osa tehdään teknologiaa hyödyntäen. Teknologialla voidaan tukea vuorovaikutusta sekä tehostaa tiedon jakamista. Virtuaalikokoukset alkavat olla arkipäivää monessa organisaatiossa erityisesti näinä aikoina, jolloin matkustusta pyritään tietoisesti vähentämään ja etätyö yleistyy. Useassa yrityksessä tietoa jaetaan ja tallennettaan tehokkaasti intranet-ratkaisujen avulla. Esimerkiksi lääkeyritys Orionin tutkimus- ja kehitystyötä vauhdittaa intranetin FAST-yrityshaku, joka mahdollistaa tehokkaan tiedon jakamisen tiimien välillä. Näin vältetään jo kertaalleen synnytetyn informaation uudelleen luontia. Säästynyt aika voidaan käyttää tutkimus- ja kehitystyöhön. Mutta kuten joulun pyhät veljeksille opettivat, välillä täytyy järjestää itselleen tylsää ja ohjelmatonta aikaa, jotta syntyisi mahdollisuus luoda uusia tapoja toimia ja ajatella. Meistä jokainen saa varmasti pidettyä itsensä kiireisenä, mutta välillä kannattaa pysähtyä miettimään, millä teoilla on todellista vaikutusta organisaation menestykseen. Jättäydy aika ajoin hetkeksi tuuliajolle ajatustesi kanssa ja ajaudu vuorovaikutukseen toisten ihmisten ajatusten, kysymysten ja mielipiteiden kanssa. Ties vaikka sieltä syntyisi se innovaatio. Liisa Kivelä Viestintäpäällikkö, Microsoft Oy CIRCLE 3

4 sisältö voi tänä päivän harjoitella myös peliteknologian avulla. NoviCraftpelissä ryhmä yrittää paeta vankilasaaren 24Tiimitaitoja linnoituksesta helmikuuta vietetyn kansallisen tietoturvaviikon yhtenä päätavoitteena oli mediakasvatusasioiden syventäminen 34vanhempien näkökulmasta. Tietotyössä ja elokuvan maailmassa on paljon yhtäläisyyksiä. Molemmissa tarvitaan luovaa ongelmanratkaisutaitoa ja kykyä siirtyä yhdestä 6projektista heti seuraavaan. 2 Pääkirjoitus 6 Maailma avoinna innovaatioille Elokuvaohjaaja Juha Wuolijoki ja Microsoftin kehittäjä- ja alustayksikön johtaja Mika Okkola kohtaavat työssään samat johtamisen haasteet ja mahdollisuudet. 12 Ideoita riittää - mutta kuinka kerätä ne talteen? Ideoiden määrä on harvassa yrityksessä ongelma. Paljon useammin haasteeksi muodostuu niiden järjestelmällinen kerääminen ja kehittäminen. 16 Pilvipalveluympäristö luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia Tietojenkäsittelyn seuraava sukupolvi ei ole yksin ohjelmisto- tai selainkeskeinen vaan yhdistelmä molemmista. Paras tulos saadaan paikallisesti asennettujen ohjelmistojen ja verkon välityksellä saatavien palvelujen yhdistelmästä. 18 Palvelut osaksi selainkokemusta Uudessa Internet Explorer 8 -selaimessa on paljon käyttöä helpottavia ominaisuuksia. Samalla on luotu nettipalveluiden tarjoajille mahdollisuus kehittää omaa liiketoimintaansa. 21 Verkko on oivallinen oppimisympäristö Nykypäivän koulussa opettajasta on tullut yhä enemmän oppilaan kanssakulkija. Microsoftin -palvelukokonaisuus tuo uusia ulottuvuuksia opin matkalle sekä kodin ja koulun väliseen yhteistyöhön. 24 Tiimin menestys rakentuu vuorovaikutukselle Hyvissä tiimeissä toistuvat tietyt prosessit: neuvottelu, selittäminen, toiminnan koordinoiminen ja yhteisen ymmärryksen löytäminen. Nyt näitä taitoja voi harjoitella myös pelin avulla. 26 Ohjelmistoyritysten tukeminen kannattaa nyt jos koskaan Nuoret yritykset tarvitsevat alkutaipaleellaan monenlaista tukea. Microsoftin ja sen kumppaneiden BizSparkhanke tarjoaa lupaaville ohjelmistoyrityksille teknologia-, työkalu- ja verkottumisapua. 29 Tehohaku tietoammattilaiselle Orion-konsertin säästää aikaa ja vaivaa uudella FAST-teknologialla, joka löytää dokumentit yhdellä haulla useasta tietolähteestä ja järjestelmästä. 32 Talousuutisissa paikka valopilkulle Uutisoinnin sävyn ei tarvitse olla pikimusta, vaikka talouden tilanne on haastava. Talouslehtien päätoimittajien mukaan nyt jos koskaan on pienilläkin myönteisillä uutisilla painoarvoa. 34 Vanhemmat, rohkeutta nettikasvatukseen! Tänä päivänä monet vanhemmat hämmentyvät, kun oma lapsi käyttää tietokonetta sujuvammin kuin he, eikä lapsen nettielämään osata osallistua oikealla tavalla. Epävarmuus pitää kuitenkin heittää romukoppaan ja lapsen mediakasvatukseen kannattaa tarttua rohkeasti. 38 Laula ja tanssi - Xbox 360:n uudet ja sosiaaliset videopelit Sosiaaliset pelit ovat tuoneet pelikonsolit ulos teinipoikien makuuhuoneista ja haastavat nyt koko perheen leikkimään ja pitämään hauskaa. 40 Lastentarha on kaikista organisaatioista kekseliäin Siinä, missä kekseliäisyys ja rohkeus kohdata uutta on lapsille luontaista, on sama asia yrityksille kovan vaivan takana. MICROSOFT CIRCLE MAGAZINE Microsoftin sidosryhmälehti päättäjille. Julkaisija: Microsoft Oy, Keilaranta 7, Espoo Lehden toteutus: GCI Finland Oy Palautteet ja osoitteenmuutokset: Päätoimittaja: Liisa Kivelä, Microsoft Oy Toimituspäällikkö: Jukka Jänönen, GCI Finland Oy Toimitus: Virpi Hopeasaari, Jukka Jänönen, Sampsa Koskenalho, Henrietta Malmari, Satu Rounaja, Matti Sovijärvi ja Anne Tanhua AD: Riikka Sulkamo-Mäkinen Kannen kuva: Wilma Hurskainen Ilmoitusmyynti: Bouser Oy, Jouni Kohonen, puh Reprotyöt: Faktor Oy Paino: Hansaprint Oy ISSN CIRCLE

5 innostaa ja motivoi nuoria, koska suurimmalle osalle työympäristö on jo valmiiksi tuttu. 21Verkko-opiskelu 42 Säästäminen on järjestystä Vaikeat ajat vaativat viisaita ratkaisuja. Tietotekniikan kuluissa voitaisiin säästää paljon jo pelkällä hyvällä järjestyksellä. 44 Kasvotusten Microsoft Services-yksikön vetäjä Mikko Tolvanen vaatii teknologialta tehokkuutta ja tuottavuutta työhön näin aikaa jää myös perheelle ja harrastuksille. 46 Vieraisilla Esko Kilpi: Luovuus on linkeissä 48 Tänään ja huomenna 50 Tech café Antti Larsio: Lepsua meininkiä 42 Juha Koivisto: Jos tietojärjestelmän ylläpitokustannuksista onnistutan säästämään, ei tulevaisuuden rakentamisesta tarvitse tinkiä.

6 innovaatio ja luovuus Teksti Virpi Hopeasaari Kuvat Wilma Hurskainen 6 CIRCLE

7 Maailma avoinna innovaatioille Elokuvaohjaaja Juha Wuolijoki ja Microsoft Oy:n kehittäjä- ja alustayksiköstä vastaava johtaja Mika Okkola kohtaavat työssään aivan samat ihmisten ja prosessien johtamisen haasteet. Luova vuorovaikutus ja aidot innovaatiot ovat onnistumisen ydin kaikessa työssä. jatkuu» CIRCLE 7 CIRCLE

8 Helppo aloituskohtaus elokuvaohjaajan ja yritysmaailman johtajan kohtaamiselle olisi istuttaa molemmat stereotypioihin. Elokuvaohjaaja saa tietysti taiteilijan leiman. Hänen tarvitsee vain olla luova Luojan armosta ja upeat lopputulokset syntyvät itsestään. Johtaja puolestaan puurtaa tarmokkaan säntillisesti, jotta asiakkaat ostavat ja tilinpäätöksen numerot päätyvät oikeiden viivojen alle Juha Wuolijoen ja Mika Okkolan ensitapaamisessa stereotypiat romuttuvat heti kättelyssä. Wuolijokea ja Okkolaa ei saa mahtumaan minkäänlaisiin ennalta määrättyihin muotteihin. Molempien olemisen luonne ja tekemisen tapa tuntuvat syntyneen luovan irrottelun ja hallittujen rutiinien tasapainoisesta yhteisvaikutuksesta. Tarkalleen ottaen voiko ja kannattaako nykymaailmassa edes tehdä rajanvetoa luovan työn ja ei-luovan puurtamisen välille? Minun työstäni suurin osa on tavallista toimistossa istumista, puhelimessa puhumista, ongelmien ratkomista ja rutiineista huolehtimista. Valmis elokuva taiteellisena luomuksena on vain murto-osa koko siitä prosessista, joka sen syntymiseen on tarvittu, paljastaa Wuolijoki. Minä taidankin tehdä luovempaa työtä, naurahtaa Okkola. Tuntuu, että työ muuttuu koko ajan ja ongelmanratkaisu vaatii jatkuvaa uuden luomista, hän tuumii. Kaikkein parhaimmat näyttelijät ja ohjaajat ovat itse asiassa varsin säntillisiä. On totta, että tämän päivän boheemit saattavat löytyä pikemmin bisnesmaailmasta, kuittaa Wuolijoki pilke silmäkulmassa. Kolmen minän elokuvaohjaaja on luova bisnesmies Juha Wuolijoki on Taideteollisen korkeakoulun kasvatti, joka suunnitteli alun perin lääkärin uraa. Valkotakin sijasta hän sovittaa nykyään ylleen vuoroin ohjaajan, tuottajan ja käsikirjoittajan roolin. Wuolijoen tunnetuimpia töitä on joulupukin elämäntarinan kertova Joulutarina-elokuva, jonka hän on ohjannut, tuottanut ja jonka käsikirjoittamiseen hän on osallistunut. Suomessa Joulutarina on ensimmäinen kotimainen elokuva, joka on ylittänyt dvdmyynnin platinarajan eli sitä on myyty yli kappaletta. Wuolijoki on juuri tullut New Yorkista, jossa hän katsoi elokuvan englanniksi dubatun version yhdessä sille äänensä antaneiden näyttelijöiden John Turturron, Noah Emmerichin ja Michael Badaluccon kanssa. Joulutarina on myyty lähes sataan maahan. Se on saanut ensi-iltansa Kiinassa 200 teatterissa ympäri maata. Espanjaan on mennyt 175 kopiota, Wuolijoki ynnää bisnesmäiseen tyyliin. Elokuvan tuottajalle katsojaluvut ovat aivan yhtä tärkeitä kuin elokuvan taiteellinen muoto ohjaajalle. Taloudellisten resurssien varmistaminen on yksi olennaisimmista osa-alueista elokuvien tekemisessä. Etukäteen ei kuitenkaan voi olla täysin varma, miten laajalti elokuva saadaan levitettyä, kertoo Wuolijoki. Hänen kolmijakoinen roolinsa vaatii monta minää, jotka ottavat vuoroin vallan ja varmistavat keskittymisen joko tuottamiseen, käsikirjoittamiseen tai ohjaamiseen. Ohjaaja tuo työhön mukaan luovuuden. Suurimmat taiteelliset onnistumiset syntyvät silloin, kun käsikirjoitus, budjetti ja ohjaus muodostavat onnistuneen kokonaisuuden. Nyt Wuolijoella on työ alla vuoden 2010 syksyllä ulos tuleva elokuva etäisestä sukulaisestaan Hella Wuolijoesta. Tällä kertaa käsikirjoituksesta huolehtii Outi Nyytäjä. Projektityö ei anna tilaisuutta paikalleen pysähtymiseen Mika Okkola on uransa varrella tehnyt tiiviisti yhteistyötä sovelluskehittäjien kanssa ja kohdannut läheltä haasteet, joita liittyy uusien ideoiden ja innovaatioiden saattamiseen kaupallisiksi tuotteiksi. Okkola ymmärtää hyvin haastavan kombinaation, jonka luova idea ja kaikki sen toteuttamiseen liittyvä käytännön työ saavat aikaan: Ensin pitää tehdä vaatimusmäärittely ja suunnittelu. Vasta sen jälkeen alkaa käytännön ohjelmointi. Aivan samalla tavalla tehdään elokuvaa. Kuvauspaikalla näyttelijöiden kanssa tapahtuu meidän koodauksemme, mutta sitä ennen on tehty jo suurin osa työstä: käsikirjoitus, budjetti ja niiden yhdistäminen. Jos budjetti ja käsikirjoitus eivät kohtaa, sovellus pitää miettiä uudelleen. Ja lopuksi vielä koko homma käsikirjoitetaan uudelleen eli leikataan, pohtii Wuolijoki. Wuolijoki vertaa uuden elokuvan aloittamista uuden yrityksen liikkeellelähtöön. Elokuvan levitystä on suunniteltava mahdollisimman pitkälle etukäteen ja kaupallistamisprosessi kulkee mukana koko ajan, kun tuotetta eli elokuvaa valmistetaan. Kun tuote muuttuu tai uusi yritys perustetaan, prosessi on mietittävä alusta lähtien uudelleen. Aivan samoin on tietotyössä. Työstä on tullut entistä projektimaisempaa. Projekteissa ihmiset vaihtuvat ja tavoitteet muuttuvat. Kokonaisuus ei ole koskaan valmis, vaan yhdestä projektista siirrytään heti seuraavaan, kertoo Okkola. Tämä on lohduttavaa kuulla, ilahtuu Wuolijoki. Olen usein kuvitellut, että vain elokuvatyö on näin hullua. Joskus on raskasta hyväksyä, että kaikki muuttuu ja jokainen hanke on aloitettava aina alusta uudelleen. Itse asiassa jatkuva muutos pitää kuitenkin hyväksyä myös omassa elämässä. Vaikka näyttelijä tai ohjaaja onnistuu erinomaisesti yhdessä hankkeessa, seuraavassa koko työ on aloitettava taas nollasta, jatkaa Wuolijoki. 8 CIRCLE

9 Juha Wuolijoki: Kaikkein parhaimmat näyttelijät ja ohjaajat ovat itse asiassa varsin säntillisiä. On totta, että tämän päivän boheemit saattavat löytyä pikemmin bisnesmaailmasta. jatkuu» jatkuu» CIRCLE 9

10 Uskon, että alalla kuin alalla pärjäävätkin parhaiten sellaiset ihmiset, jotka pystyvät kyseenalaistamaan oman osaamisensa ja nollaamaan itsensä lähtöviivalla aina uudelleen, vakuuttaa Okkola. Lopputulos on tilaajan ja tekijän yhteinen innovaatio Projekteissa asiakkaat ovat aina erilaisia ja asiakasprosessi on aina yksilöllinen. Jotta lopputuloksena olisi toimiva, asiakkaan tarpeet täyttävä tuote tai palvelu, asiakas on saatava aidosti mukaan innovointityöhön. Innovaation taustalla pitää olla sujuvaa vuorovaikutusta. Paraskaan asiakassuhde ei voi olla pelkkää hymistelyä, vaan sen pitää sisältää myös kyseenalaistamista ja haastamista sopivassa, luovuutta edistävässä määrin, pohtii Okkola. Tietohallinnon puolella haastetta on jo siinä, että onnistumista mitataan tyypillisesti tietohallintotoiminnan kustannuksilla. Kasvua ja uusia innovaatioita ei kuitenkaan voi saada aikaan vain säästämällä. Päättäjät pitääkin saada inspiroitumaan teknologiasta uudella tavalla ja bisnestä pitää johtaa niin, että se haastaa teknologian tuottamaan uusia bisnestä hyödyttäviä innovaatioita. Useissa Microsoftin hankkeissa asiakas onkin tiiviisti mukana tuotekehitysprojektissa. Kuvio sopii myös elokuvamaailmaan, joka tekee nykyään esimerkiksi Yhdysvalloissa entistä tiiviimpää yhteistyötä bisneksen kanssa. Yritysyhteistyö ei ole enää vain kulttuurisponsorointia. Itse paneudun yhteistyöhön sellaisten yritysten kanssa, jotka voivat saada yhteistyöstä pelkkää sponsorointimainetta syvempää hyötyä, sanoo Wuolijoki. Hän korostaa, että elokuvantekijä on vastuussa rahoittajilleen. Rahoittajan on tiedettävä, mitä se elokuvan myötä saa, ja parhaiten tämä onnistuu, kun rahoittaja otetaan mukaan prosessiin. Elokuvan taiteelliseen sisältöön rahoittaja ei voi olettaa ottavansa kantaa, mutta esimerkiksi elokuvan sisältämää arvomaailmaa voidaan hyvin käydä käsikirjoitustasolla läpi yhdessä rahoittajan kanssa. Esimerkiksi Hella W. on elokuva, joka kertoo luovuudesta, moniarvoisuudesta ja peräänantamattomuudesta. Yritykset, joiden imago istuu tähän arvomaailmaan, ovat elokuvalle hyviä yhteistyökumppaneita, kannustaa Wuolijoki. Johtajan on houkuteltava tunteet mukaan peliin Olipa kyse tietohallintotyöstä tai elokuvan tekemisestä, innovaatioiden varmistaminen vaatii entistä luovempaa johtamisen tapaa. Ihmisten johtamisessa on kyse motivaation rakentamisesta. Se, miten hyvin tekijät ovat sitoutuneet asiaansa, vaikuttaa lopputulokseen. Pelkkä hyvä suoritus ei riitä, jos ihmiseltä ei löydy halua antaa itsestään jotain uusia merkityksiä luovaa, sanoo Okkola. Hän harmittelee, että johtamisen käytännöt eivät ole juurikaan kehittyneet työn muuttumisen myötä. Yhä edelleen johtamisen menetelmät liittyvät ennen kaikkea ahkeruuden ja kuuliaisuuden varmistamiseen, vaikka tunnevaikuttaminen on yhtä tärkeää. Johtajan pitää saada ihmisistä esille sellainen intohimo, joka pitää yllä innostusta, jaksamista ja onnistumista. Myös ohjaajan työ on kuin organisaation johtamista. Autoritäärisellä johtamisella ei saa aikaan hyvää elokuvaa. Sen sijaan ohjaajan on tärkeää tuoda energiaa ohjaustilanteeseen ja antaa näyttelijöille tunnekoskettamisen mahdollisuuksia, myötää Wuolijoki. Kaikissa ihmiskohtaamisissa liikkuu aina energiaa. Johtamisessakin pitäisi muistaa, että positiivisen energian vapauttaminen toimiva vuorovaikutus antaa hyviä onnistumisen eväitä kaikille osapuolille, painottaa Okkola. Wuolijoen mielestä ohjaaja on onnistunut työssään silloin, kun näyttelijä kokee, että hänelle on annettu mahdollisuus kaikkensa antamiseen, myös epäonnistumiseen. Tässä yhteydessä Wuolijoki korostaa erityistä tarkkuutta kolminaisen roolin kurissa pitämisessä. Kun näyttelijöiden kanssa haetaan luovuuden ja tunneilmaisun rajoja, ohjaajan ei pitä ruveta miettimään, miten elokuva mahtaa myydä. Se vaihe tulee sitten, kun elokuvaa leikataan. Tässä vaiheessa näkökulman on oltava täysin prosessin sisällä ilman minkäänlaista ulkopuolisin silmin tapahtuvaa kyseenalaistamista. Ohjatessa pitää osata oikeassa tilanteessa sekä heittäytyä että olla kova. Palvelualttius on hyvän johtajan salainen ase Okkola aprikoi, mahtavatko näyttelijät olla erityisen haastavia johdettavia. Onhan hei- 10 CIRCLE

11 Mika Okkola: Johtajan pitää saada ihmisistä esille sellainen intohimo, joka pitää yllä innostusta, jaksamista ja onnistumista. dän suorituksensa ikään kuin täysin paljas. Monien muiden taiteen lajien harrastajat voivat suodattaa itsensä sentään jonkin välineen, esimerkiksi soittimen kautta. On totta, että näyttelijöillä on pelissä paljon. Heidän suorituksensa jää filminauhalle ikiajoiksi näkyviin ja sitä on helppo arvioida aina uudelleen, myöntää Wuolijoki. Oikeastaan johtajakin on työssään samalla tavalla julkisesti näkyvillä. Mittakaava on toki pienempi, mutta mitä korkeammalla organisaatiossa ollaan, sitä enemmän johtajan suoritusta arvioidaan, oivaltaa Okkola. Tällainen arvioinnin kohteena oleminen saattaa myös määrätä johtajan tapaa toimia. Tekniset asiantuntijat ja huippuosaajat voivat olla diivoja johtajina. Oman osaamisen myötä motivaatio ja tahtotila ovat vahvoja. Mutta pystyykö vahva osaaja peilaamaan muiden tekemistä muuta kuin oman suorituksensa kautta?, miettii Okkola. Ohjaaja ei voi koskaan kaapata näyttelijältä hänen rooliaan. Jos ohjaaja lähtee antamaan mallisuoritusta näyttelijälle, hän rikkoo näyttelijän lopputuloksen. Ohjaaja, aivan samoin kuin johtaja, on ikään kuin palveluammatissa. Häneltä pitää löytyä alttiutta palvella johdettaviaan antaa heille parhaat mahdollisuudet oman työnsä suorittamiseen ja kannustaa heitä vapauttamaan työhön koko oma energiansa, summaa Wuolijoki. *

12 A IDEOI ID EOITA TA RIITTÄÄ mutta kuinka kerätä ne talteen? Paras tapa ennustaa tulevaa on keksiä se itse. Näin läppärin 40 vuotta sitten ideoinut tietokonetutkija Alan Kay kannustaa ihmisiä näkemään huomisen sellaisena kuin sen pitäisi olla. Tulevaisuuden keksiminen ei ole helppoa - eikä ainakaan silloin, jos ideoita ei kerätä järjestelmällisesti talteen. 12 CIRCLE V

13 innovaatio ja luovuus Teksti Jukka Jänönen Kuvat Shutterstock, Wilma Hurskainen V Vanhaa asiaa myymällä ei voi vallata uusia alueita tai parantaa prosesseja. Yhtä lyhyt tie on toisten matkiminen - sillä menetelmällä saa parhaimmillaankin vain hopeamitalin. Tuttu ja turvallinen ei luo kasvua yrityksen toiminnalle. Asioita on pakko uskaltaa katsoa vähän toisin, ecraftin CTO Nicklas Andersson paukauttaa. Innovaation ei tarvitse aina olla joku täysin uusia asia. Usein kyseessä on olemassa olevien palasten yhdistämistä uudella tavalla. Pienet oivallukset voivat kertyä merkittäväksi asiaksi, hän jatkaa. Andersson peräänkuuluttaa kaikkien osallistumista ideointiin ja niiden jalostamiseen. Perinteisesti keksijänhattu on istutettu tuotekehitysosaston päähän, mutta esimerkiksi ecraftissa ei ole koskaan ollut R&D-osastoa. Usein asiakkaan tarpeet ovat parhaiten myyjien, projekti-ihmisten ja kehittäjien tiedossa, koska he käyvät asiakkaiden luona säännöllisesti. Näiltä tahoilta tulee paljon toteuttamisen arvoisia kehittämisideoita. Ideoiden vähäinen määrä on harvassa yrityksessä ongelma. Paljon useammin haasteeksi muodostuu niiden kerääminen. Aloitelaatikot ovat hitaita. Asiakkaiden kanssa käytyjen keskustelujen perusteella olemme huomanneet, että keskimääräinen aika siitä, kun aloite on jätetty laatikkoon ja aloitteen jättäjä saa siihen vastineen on 3-18 kuukautta. Se ei ole kovin kannustavaa, Andersson kertoo ja muistuttaa samalla, ettei jokainen yritys on jo maksanut henkilöstönsä ideoista. Miksi jättää ne käyttämättä, hän kummeksuu. Matala hierarkia voi luoda illuusion luovuudesta 90 ihmisen ecraftissa on koko sen 10-vuotisen historian ajan ollut matala hierarkia ja avoin kulttuuri. Välitön tunnelma ja avoimet ovet eivät kuitenkaan automaattisesti varmista, että ideat kehittyvät parhaalla mahdollisella tavalla. Kun meitä oli aikoinaan 15 työntekijää, saatoimme pitää perjantaisiiderit ja ottaa kaikki mukaan ideoimaan ja homma toimi. Tietyssä kokoluokassa tai toiminnan ollessa useassa paikassa täytyy kuitenkin ryhtyä miettimään työkaluja ja prosesseja, Andersson muistelee. Tätä varten kehitimme Sproodle-työkalun ideoiden etsimiseen ja niiden kehittämiseen. Samalla huomasimme, että meilläkin oli ollut harhaluulo, että ideointi onnistuu avoimuuden ansiosta hyvin. Tosiasiassa emme osanneet hyödyntää henkistä pääomaamme parhaalla tavalla. Sproodlen historia on siinä mielessä hauska, että sen kehittäminen tapahtui sillä itsellään. Teimme ensimmäisen version kahdessa viikossa, jonka jälkeen koko henkilökunta pääsi innovoimaan sitä eteenpäin Sproodlen kautta, Andersson kertaa. Yhdessä ideasta hioutuu timantti Sproodle keskittyy innovaatioprosessin alkupäähän, eli ideoiden keräämiseen ja niiden yh- jatkuu» CIRCLE 13

14 A teiseen kehittä miseen. Se auttaa ide oiden löytämisessä ja parantamisessa sekä heikkojen signaalien tunnistamisessa. Samalla myös ideamassa kasvaa. Vähäinen hyöty ei ole sekään, että henkilökunta motivoituu, kun heitä oikeasti kuunnellaan. Palveluun voi henkilökunnan lisäksi liittää asiakkaat, toimittajat ja erilaiset sidosryhmät. Näin saadaan paljon erilaisia näkökulmia mukaan. Kollaboraatio on siksikin tärkeää, että hyvä ideanikkari ei välttämättä ole paras toteuttaja. Tämän työvälineen avulla erilaiset ihmiset pääsevät antamaan parhaan osaamisensa innovaatioprosessiin, Andersson hehkuttaa. Sproodlen toiminnallisuudet ovat moninaiset. Sen avulla voi mm. seurata kuinka oma idea kehittyy ja miten se liikkuu konttorista toiseen tai mitä ideoita samanlaisissa tehtävissä toimivat kollegat seuraavat. Yhtä asiaa sillä ei kuitenkaan pysty tekemään: negatiivista palautetta ei voi antaa. Haluamme kannustaa positiiviseen keskusteluun, Andersson toteaa. Ideointityökalu soveltuu kaiken kokoisille yrityksille. Käyttäjämäärä ei niinkään ratkaise, vaan se onko, kanssakäymiselle esteitä. Jossakin tilanteissa eri kerroksissa toimiminen johtaa siihen, että tarvitaan työkalu organisoimaan ideointia, Andersson mainitsee. Anderssonin mielestä on tärkeää pitää muistaa, ettei työkalu yksin ratkaise ongelmia. Olennaista on, millaisen kulttuurin yritys muodostaa ideoinnin tueksi. Pelkällä työkalun käyttöönotolla ei avointa innovointia synny, organisaatiota ja ihmisiä pitää myös opettaa ja kouluttaa sitä varten. * Sproodle leviää pilvestä ecraftin ydinliiketoimintaa on tarjota asiakkaille liiketoimintaa kehittäviä palveluja ja it-ratkaisuja. Viime vuosina tarjoamaa on suunnattu enemmän tuote ja palvelupohjaiseksi. Myös innovaatiotyökalu Sproodle tarjotaan palveluna ja siihen Microsoftin tarjoama pilvipalvelualusta sopii Anderssonin mielestä saumattomasti. Emme halua tehdä raskaita infrainvestointeja. Analysointimme mukaan puolet ohjelmistokuluista menee siihen työhön, jonka ohjelmistoympäristön hengissä pitäminen vaatii. Samanaikaisesti softalle kuitenkin pitää löytää jostain koti. Anderssonin mielestä järjestelmätoimittajalle ei ole relevanttia, missä palvelukeskus on, minkä raudan päällä se toimii tai mikä käyttöjärjestelmä siellä pyörii. Mutta sillä on paljonkin merkitystä, pystynkö minä helposti ajamaan sinne meidän tekemän ohjelmiston, mistä asiakkaat pääsevät siihen kiinni. Kustannussäästön lisäksi Andersson nostaa pilvipalvelun vahvuuksiksi uudet liiketoimintamahdollisuudet sekä avun kehitystyössä. Microsoftin pilvialustalle voi viedä sovelluksen puolessa tunnissa. Perinteisen itosaston reagointinopeus ei riitä, jos palvelulle tulee yhtä äkkiä paljon käyttäjiä. Pilvipalvelussa nopea skaalautuvuus on taattu ja maksamme vain siitä ajasta, jonka todellisuudessa käytämme. Pilvialustalla on helppo kokeilla uusia asioita ja jos ne eivät lähde lentoon, voi ne nopeasti lopettaa, mikä säästää kustannuksissa. Softan laatuun Microsotin pilvipalvelualusta Azure vaikuttaa myös positiivisesti, sillä siihen on kerätty Microsoftin vuosien varrella oppimat asiat ja se auttaa muita rakentamaan omia asioita oikeaan suuntaan. Tämä on arvokas apu, koska Suomessa ei ole paljon ihmisiä, joilla olisi kokemusta tällaisten asioiden suunnittelusta. Lisätietoja 14 CIRCLE

15 htc.com Tehty työkäyttöön. Tarkoitettu vapaalle. Toimivuus on vain lähtökohta... HTC S740:ssa on sujuvaan kommunikointiin enemmän kuin vain hyvä näppäimistö, tehoa ja käytettävyyttä. Windows (R) -puhelimena se tarjoaa myös parhaat mobiiliohjelmistot kaikkiin tarpeisiisi valmiiksi asennettuina. Täydellisesti tasapainotettu laite on yhtä korvaamaton vaativalle bisnesviestijälle kuin energiselle seurapiiriperhoselle... HTC S740 sopii jokaiselle, jonka vaatimuksena ovat toimivat yhteydet, olipa viestinnän muoto mikä tahansa. Kun HTC S740 suunniteltiin, ajateltiin sekä toiminnallisuutta että ulkonäköä. Älypuhelimen siro, ohut muotoilu ja suorat, viistotut kulmat kätkevät kookkaan, esiin liukuvan skandinaavisen näppäimistön, joka tekee kirjoittamisesta miellyttävämpää kuin koskaan ennen. Työnteko on vaivatonta HTC S740:n nopeilla viestityökaluilla... Tekstiviestien, sähköpostien, Word- ja Excel-dokumenttien kirjoittaminen sekä pikaviestikeskustelut hoituvat yhtä luontevasti kuin kannettavalla tietokoneella. Tutut Outlook Mobile ja Offi ce Mobile takaavat sujuvan työn. Windows Mobilen tietoturvaominaisuudet ja saumaton yhteensopivuus Windowsin kanssa tekevät siitä ykkösvalinnan yrityskäyttöön. Maksuttomat Live Messengerin ja Hotmailin taskuversiot pitävät sinut yhteydessä läheisiisi myös vapaalla. Voit hallita useita yhtäaikaisia sähköpostitilejä matkalla ollessasi ja pikaviestiä vaikka ääniviestein. Puhelimella ottamasi kuvat julkaiset yhdellä painalluksella Livesivustollesi. Enemmän vastinetta rahoillesi Esiin liukuva nelirivinen skandinaavinen näppäimistö tekee kirjoittamisesta helppoa ja nopeaa Käyttöjärjestelmänä Windows Mobile (R) 6.1 Standard (valittavissa suomi, ruotsi, englanti) Selkeä 2,4 tuuman TFT-LCD-näyttö, ohut ja elegantti muotoilu Mobiili Internet liiku verkossa ja lataa tiedostoja laajakaistanopeudella HSDPA:n ja WLANin avulla Laadukkaat valokuvat ja videot 3,2 megapikselin kameralla sekä GPS-paikannus Outlook Mobile, Offi ce Mobile ja Windows Live Messenger mobiili valmiiksi asennettuina ja käyttö ilman lisämaksuja microsd TM -korttipaikka laajentaa muistia Lisätietoja: Liiku nopean 3G-yhteyden avulla laajakaistanopeudella Internetissä missä tahansa oletkin tai kiinnity lähimpään WLAN-verkkoon. Puhelimesi toimii myös tietokoneesi nopeana laajakaistayhteytenä.

16 strategia Teksti Jukka Jänönen Kuvat Wilma Hurskainen Pilvipalveluympäristö luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia Kysymys, onko palvelu yrityksen koneella vai tuleeko se internetin välityksellä isosta datakeskuksesta, on loppupeleissä sivuseikka. Tärkeämpää on miettiä, millainen palvelumalli tuottaa parhaat liiketoiminta- ja kehitysedellytykset. tuottaminen verkossa ei ole täysin uusi asia, mutta se on herättänyt paljon intohimoista keskustelua ICT-alalla. Jotkut vannovat täysin sen nimeen ja toiset suhtautuvat siihen varauksellisemmin. Microsoft näkee, että tietojenkäsittelyn seuraava sukupolvi ei ole yksin ohjelmisto- tai selainkeskeinen vaan yhdistelmä molemmista. Software+Services on seuraava looginen askel, joka yhdistää ohjelmistojen ja pilvipalvelujen parhaat puolet. Tämän yhdistelmän avulla Microsoft voi tulevaisuudessa tarjota parhaan mahdollisen käyttökokemuksen PC:stä selaimeen päätelaiteriippumattomasti. Ohjelmistojen siirtäminen ympäri maailmaa sijaitseviin datakeskuksiin on suurimpia muutoksia ICT-alalla vuosikymmeniin. Se luo paljon uusia mahdollisuuksia, Microsoftin arkkitehtiasiantuntija Pasi Mäkinen selventää. Pilvipalvelut lisäävät tietotekniikan käytön tavoittavuutta, kustannustehokkuutta ja skaalautuvuutta, mutta käyttökokemus, hallittavuus ja tietoturvanäkökulmat puoltavat myös omien ohjelmistojen käyttöä. Paras tulos saadaan paikallisesti asennettujen ohjelmistojen ja verkon välityksellä saatavien palvelujen yhdistelmästä. Sovellusten siirtäminen verkkoon on monessa tapauksessa tehokkaampaa kuin samojen ohjelmistojen ylläpitäminen omissa tiloissa. Myös infrakustannuksista voi leikata, kun jokaisen yrityksen ei tarvitse hankkia itselleen omia rautoja. Aikaa ja rahaa jää oman softan kehittämiseen. 16 CIRCLEPalveluiden Microsoft panostaa satoja miljoonia dollareita pilvipalveluinfrastruktuuriinsa. Yhtiö on jo rakentanut useita suuria konesaleja Yhdysvaltoihin ja lisää on luvassa lähitulevaisuudessa. Euroopassa toiminnassa on Amsterdamin datakeskus ja Dubliniin on pian valmistumassa uusi keskus. Kiinteät kulut muuttuvat juokseviksi Businessmielessä pilvipalveluiden puolesta puhuu se, että näin kiinteät kustannukset saadaan muutetuksi juokseviksi kuluiksi. Tärkeää on myös se, millä aikajänteellä palveluun pitää sitoutua. Perinteisessä mallissa sitoudutaan kahdeksi-kolmeksi vuodeksi. Pilvipalvelussa voi ostaa vaikka vain päiväksi kapasiteettiä ilman pitkiä sopimusneuvotteluja. Kapasiteettia voi säätää kaiken aikaa, mistä hyötyvät esimerkiksi voimakkaiden kysyntäpiikkien kanssa elävät alat kuten vähittäiskauppa, Mäkinen sanoo. Tässä ympäristössä start up -tyyppiset palvelut on helppo testata. Scale fast or fail fast -ajatteluun sopii hyvin, että pilvipalveluista maksetaan vain käytetyn ajan mukaan, hän jatkaa. Pilvestä tarjottavat palvelut voi jakaa kolmeen luokkaan: valmiit palvelut esimerkiksi Exchange Online, liitännäispalvelut esimerkiksi Exchange Onlinen arkistointipalvelut ja alustapalvelut esimerkiksi Azure. Kehittäjät ja kumppaniverkostomme ovat hyvin kiinnostuneita Azuresta. Yritysasiakkaita houkuttaa puolestaan online-palvelumme. Myös kuluttajille löytyy oma tarjonta Hotmail ja Xbox Live esimerkkeinä, Mäkinen listaa. Microsoftin vahvuutena on lisäksi se, että meillä on valmis kontaktipinta kuluttajiin muun muassa Hotmailin ja Messengerin kautta. Kuluttajat tietysti loppukädessä päättävät, missä asiakkaidemme palveluissa he haluavat olla mukana. Vahvistaa Suomen kilpailukykyä Siinä, missä internet on demokratisoinut tiedon levityksen, demokratisoi pilvialustat start uppien ja konkreettisten liiketoimintamahdollisuuksien liikkeelle lähdön globaalissa mittakaavassa. Enää ei ole väliä missä olet. Riittää kun on hyvä idea, läppäri ja nettiyhteys niin pystyt pysytyt rakentamaan seuraavan facebookin, Mäkinen näkee. Kaikella tällä on vaikutusta myös Suomen kaltaisen pienen markkinan kansalliseen kilpailukykyyn ja innovaatiotoimintaan. Pilvipalveluiden avulla meillä on mahdollisuus alentaa investointikynnystä ja siten pääsemme lähemmäksi ideaalia innovaatiotilannetta, kuten esimerkiksi Silicon Valleyta, jossa pääomia ja huippututkimusta on yllin kyllin. Nyt pk-yrityksille on mahdollisuus toteuttaa sovelluksia, jotka eivät ennen olleet niille mahdollisia, Mäkinen vakuuttaa. *

17 Pasi Mäkinen: Ohjelmistojen siirtäminen ympäri maailmaa sijaitseviin datakeskuksiin on suurimpia muutoksia ICT-alalla vuosikymmeniin. Azuren päälle on helppo rakentaa ja kehittää Microsoftin viime vuoden lopulla julkistama pilvipalvelualusta Azure on keskeinen osa yhtiön Software + Services -mallia. Azuren myötä sovelluskehittäjien on mahdollista tuoda seuraavan sukupolven ohjelmistoihinsa palveluita verkosta päätelaiteesta riippumatta. Azure-palvelualusta yhdistää sovelluskehitysympäristön tallennus-, tietojenkäsittely-, ja verkkoinfrastruktuurin palveluihin. Tämä antaa ohjelmistokehittäjille mahdollisuuden tarjota ohjelmistoja ja palveluita suoraan verkosta, laiteasennettuina tai joustavasti näiden yhdistelmänä olivatpa ne sitten suunnattu organisaatioille tai kuluttajille. Azuren julkistus antoi sovelluskehittäjille ja kumppaneillemme kattavan ennakkonäkymän tulevista Software + Services -teknologioista. Näin saamme arvokasta palautetta ja pystymme kehittämään palveluistamme mahdollisimman hyödyllisiä koko ekosysteemillemme, kertoo Microsoft Oy:n myynti- ja markkinointijohtaja Juha Koivisto. Azure -palvelualusta tarjoaa kehittäjille joustavan mahdollisuuden kehittää sovelluksia jo tutuilla tekniikoilla ja työkaluilla, kuten Microsoftin.NET tai Visual Studio. Kehittäjät voivat myös valita valikoimasta kaupallisia ja avoimen lähdekoodin -kehitystyökaluja ja internet-standardeja yhdistääkseen Azuren osaksi ohjelmistoaan. Lue lisää 17 CIRCLE CIRCLE 17

18 internet Teksti Sampsa Koskenalho Kuva Microsoft Palvelut osaksi selainkokemusta Microsoft julkaisee tänä keväänä uuden version Internet Explorer -selaimestaan. Windows Internet Explorer 8 on varustettu joukolla uusia ominaisuuksia, joilla pyritään helpottamaan internet-palveluiden käyttöä. Tarkoituksena on toisaalta antaa välineitä nettipalveluiden tarjoajille kehittää omaa liiketoimintaansa, toisaalta helpottaa käyttäjän arkea. Uuden selaimen kehitystyössä on pyritty kiinnittämään huomiota pieniin mutta arkipäiväisiin asioihin. Esimerkiksi älykkäämpi osoiterivi tarjoaa osoitetta syötettäessä aktiivisesti vaihtoehtoja etsien niitä historiatiedon lisäksi myös mm. rss-syötteistä ja suosikeista ja halutulle sivustolle päästään syöttämällä vain muutama merkki. Edistyneet ominaisuudet ovat välineitä käyttökokemuksen parantamiseen. Osa ominaisuuksista on kehitetty palveluntarjoajien kanssa yhteistyössä, heidän tarpeitaan kuunnellen. Helpommin ja nopeammin Internet Explorer 8 mahdollistaa palveluntarjoajille alustan, jonka kautta he voivat parantaa palvelunsa käytettävyyttä. IE8:n Pikatoiminnot antavat Enirolle mahdollisuuden tuoda eniro.fi -hakupalvelun sisältö käyttäjien ulottuville uudella tavalla, kertoo Eniron tuotepäällikkö Toni Wistbacka. Tietojen hakeminen nopeutuu ja pystymme toivottavasti tuomaan palvelumme laajemman kohderyhmän saataville. Samanlaista Pikatoimintoon perustuvaa hakukiihdytystä suunnitellaan myös Kauppalehden Yrityshaku-palveluun. Tärkeintä Kauppalehden tyyliselle verkkopalvelulle on, että tekniset uudistukset ovat helposti muokattavia ja käyttöön otettavia, sanoo Mikko Saastamoinen Kauppalehden markkinatietopalvelusta. Myös Huuto.netin tuotepäällikkö Toni Ruuska näkee Pikatoiminnot hyödyllisinä. Jos surfaillesaan löytää mielenkiintoisen tuotteen netistä, voi Pikatoiminnoilla tehdä sitä koskevia suoria hakuja Huuto.netin myyntikohteisiin, Ruuska kertoo. Huuto.net on Suomen suurin huutokauppapalvelu netissä. Tietääkseni Internet Explorer on tämän hetken käytetyin selain, joten sen kehitystyö luonnollisesti kiinnostaa meitä. Suomen suurimmassa internet-yhteisössä IRC-Galleriassa uusi selain nähdään huomattavasti edeltäjiään järkevämmäksi ja houkuttelevammaksi kokonaisuudeksi. IRC-Gallerian nuori käyttäjäkunta on teknisesti melko osaavaa, sanoo Mika Tähtinen IRC-Gallerian omistavasta Sulake Dynamoid Oy:stä. Olemme ottaneet käyttöön IE8:n Web Slices -linkit, joiden avulla voimme tarjota käyttäjille uusia mahdollisuuksia seurata kaveripiirinsä toimintaa palvelussa. * Lisätietoja: ja 18 CIRCLE

19

20 TIETURI ENABLING BUSINESS Liiketoiminnan menestymisessä uskomme vahvasti projektien, ihmisten, prosessien ja tietohallinnon hyvään johtamisosaamiseen. Osaamisen kehittämiseen varattu aika on merkki sitoutumisesta. Anna muutokselle mahdollisuus. Jotain ihan uutta Tule kokeilemaan! puh Helsinki Turku Tampere

Wiki korvaa intranetin. Olli Aro 3.6.2010

Wiki korvaa intranetin. Olli Aro 3.6.2010 Wiki korvaa intranetin Olli Aro 3.6.2010 Olli Aro Metsäteollisuuden myynti- ja markkinointitoimia 15 v B2B integraatioita 8 v Verkkopalveluita 7 kk Kehittämiskonsulttina Harrastuksina Talvella hiihto ja

Lisätiedot

Koulussamme opetetaan näppäilytaitoa seuraavan oppiaineen yhteydessä:

Koulussamme opetetaan näppäilytaitoa seuraavan oppiaineen yhteydessä: TypingMaster Online asiakaskyselyn tulokset Järjestimme toukokuussa asiakkaillemme asiakaskyselyn. Vastauksia tuli yhteensä 12 kappaletta, ja saimme paljon arvokasta lisätietoa ohjelman käytöstä. Kiitämme

Lisätiedot

Sosiaalinen Media organisaation kommunikoinnissa. Jukka Ruponen, IT Arkkitehti, Innovaattori

Sosiaalinen Media organisaation kommunikoinnissa. Jukka Ruponen, IT Arkkitehti, Innovaattori Sosiaalinen Media organisaation kommunikoinnissa Jukka Ruponen, IT Arkkitehti, Innovaattori Hiljaista tietoa syntyy kun yhteisöllistä keskustelua ja tiedonvaihtoa ei tapahdu vaan kommunikointi rajoittuu

Lisätiedot

Kaikki vastaajat (N=819) 25% 26% 22% 27%

Kaikki vastaajat (N=819) 25% 26% 22% 27% Kaikki vastaajat (N=819) % 30 20 10 0 25% 26% 22% 27% 29% 36% 7. 8. 9. 34% 52% % 52 50 48 48% 46 Tyttö Poika Aloittelija: minulla ei ole kokemusta ipadin käytöstä Noviisi: minulla on ipadin peruskäyttökokemusta,

Lisätiedot

Pilvee, pilvee, pilvee TERVETULOA! Toni Rantanen 15.11.2010

Pilvee, pilvee, pilvee TERVETULOA! Toni Rantanen 15.11.2010 Pilvee, pilvee, pilvee TERVETULOA! Toni Rantanen 15.11.2010 1 Agenda Triuvare lyhyesti Muutama käytännön esimerkki Microsoftin BPOS-palvelun käytöstä Palvelun käyttöönotto, ylläpito ja tuki mitä käytännössä

Lisätiedot

Kumppaniratkaisu. M-Files Cloud Vault Dokumenttien hallinta on helppoa. Paranna tietotyön tehokkuutta ja laatua!

Kumppaniratkaisu. M-Files Cloud Vault Dokumenttien hallinta on helppoa. Paranna tietotyön tehokkuutta ja laatua! Kumppaniratkaisu M-Files Cloud Vault Dokumenttien hallinta on helppoa Paranna tietotyön tehokkuutta ja laatua! Vaihdoimme vanhan järjestelmän M-Filesiin viikonlopun aikana. Henkilökunnan kouluttamiseen

Lisätiedot

Sonera perustaa Helsinkiin Suomen suurimman avoimen datakeskuksen. #SoneraB2D

Sonera perustaa Helsinkiin Suomen suurimman avoimen datakeskuksen. #SoneraB2D Sonera perustaa Helsinkiin Suomen suurimman avoimen datakeskuksen Sonera perustaa Suomen suurimman avoimen datakeskuksen Perustamme Suomen suurimman kaikille yrityksille palveluja tarjoavan datakeskuksen

Lisätiedot

oppilaan kiusaamista kotitehtävillä vai oppimisen työkalu?

oppilaan kiusaamista kotitehtävillä vai oppimisen työkalu? Oppimispäiväkirjablogi Hannu Hämäläinen oppilaan kiusaamista kotitehtävillä vai oppimisen työkalu? Parhaimmillaan oppimispäiväkirja toimii oppilaan oppimisen arvioinnin työkaluna. Pahimmillaan se tekee

Lisätiedot

Yhteisöllisyyden toteuttaminen verkko-opetuksessa

Yhteisöllisyyden toteuttaminen verkko-opetuksessa Liiketoiminta kehittyy kehity sinäkin. Yhteisöllisyyden toteuttaminen verkko-opetuksessa Tieturi Oy / Arja Sipola HTC Santa Maria, Tammasaarenkatu 5, 00180 Helsinki, Finland www.tieturi.fi (09) 431 551

Lisätiedot

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko.

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko. SUBSTANTIIVIT 1/6 juttu joukkue vaali kaupunki syy alku kokous asukas tapaus kysymys lapsi kauppa pankki miljoona keskiviikko käsi loppu pelaaja voitto pääministeri päivä tutkimus äiti kirja SUBSTANTIIVIT

Lisätiedot

(Acerin) Windows 8 tabletti henkilöstön työkäytössä Koonnut Hanna Frilander, Mobiilit ohjaajat hanke 9.1.2014

(Acerin) Windows 8 tabletti henkilöstön työkäytössä Koonnut Hanna Frilander, Mobiilit ohjaajat hanke 9.1.2014 (Acerin) Windows 8 tabletti henkilöstön työkäytössä Koonnut Hanna Frilander, Mobiilit ohjaajat hanke 9.1.2014 Tähän dokumenttiin on koottu kokemuksia Acer Iconia W511 NT.L0NED.001 tabletin käytöstä henkilöstön

Lisätiedot

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala, 24.9.2015

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala, 24.9.2015 REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ Tero Lausala, 24.9.2015 TYÖN MUUTOS JA MURROS TYÖPAIKOISTA TYÖTEHTÄVIIN: MONIMUOTOISET TAVAT TEHDÄ TYÖTÄ TYÖN TARJONNAN JA KYSYNNÄN KOHTAANTO-ONGELMA

Lisätiedot

Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppalaisten operaattoreiden silmin

Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppalaisten operaattoreiden silmin Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppalaisten operaattoreiden silmin 26.10.2011 Otto Söderlund Partner Magenta Advisory on suomalainen sähköisen liiketoiminnan asiantuntija jolla on vahva

Lisätiedot

Teknologia ja digiajan yhteisöt mahdollistajina

Teknologia ja digiajan yhteisöt mahdollistajina Teknologia ja digiajan yhteisöt mahdollistajina Mikko Lampi Tutkimuspäällikkö, Mamk + digiaktivisti twitter @jotudin Minä, digitalisti Tutkimuspäällikkö Data, tiedonhallinta, sähköinen arkistointi Käyttäjäkokemus,

Lisätiedot

Sosiaalinen intranet Kitinästä ja hypestä kohti hyödyllisiä ja positiivisia törmäyksiä

Sosiaalinen intranet Kitinästä ja hypestä kohti hyödyllisiä ja positiivisia törmäyksiä Sosiaalinen intranet Kitinästä ja hypestä kohti hyödyllisiä ja positiivisia törmäyksiä Törmäys Työyhteisöviestinnän päivä 19.3.2015 Hanna P. Korhonen, Sosiaalinen intranet Kitinästä ja hypestä kohti hyödyllisiä

Lisätiedot

Neoxen Systems on suomalainen ohjelmistotalo. Olemme erikoistuneet tiedon- ja oppimisen hallinnan ratkaisuihin.

Neoxen Systems on suomalainen ohjelmistotalo. Olemme erikoistuneet tiedon- ja oppimisen hallinnan ratkaisuihin. Neoxen Systems Tietoja meistä Neoxen Systems on suomalainen ohjelmistotalo. Olemme erikoistuneet tiedon- ja oppimisen hallinnan ratkaisuihin. Perustettu 2002 Turku Science Parkissa Toiminta kansainvälistä

Lisätiedot

Kiinnostaako. koodaus ja robotiikka? 2014 Innokas www.innokas.fi All Rights Reserved Copying and reproduction prohibited

Kiinnostaako. koodaus ja robotiikka? 2014 Innokas www.innokas.fi All Rights Reserved Copying and reproduction prohibited Kiinnostaako koodaus ja robotiikka? Innokas-verkosto Innovatiivisen koulun toiminnan kehittäminen ja levittäminen Suomi Yli 30 000 osallistujaa vuosien 2011-2014 aikana Kouluja, kirjastoja, päiväkoteja,

Lisätiedot

3. Ryhdy kirjoittamaan ja anna kaiken tulla paperille. Vääriä vastauksia ei ole.

3. Ryhdy kirjoittamaan ja anna kaiken tulla paperille. Vääriä vastauksia ei ole. 1 Unelma-asiakas Ohjeet tehtävän tekemiseen 1. Ota ja varaa itsellesi omaa aikaa. Mene esimerkiksi kahvilaan yksin istumaan, ota mukaasi nämä tehtävät, muistivihko ja kynä tai kannettava tietokone. Varaa

Lisätiedot

NY Yrittäjyyskasvatuksen polku ja OPS2016

NY Yrittäjyyskasvatuksen polku ja OPS2016 NY Yrittäjyyskasvatuksen polku ja OPS2016 Nuori Yrittäjyys Yrittäjyyttä, työelämätaitoja, taloudenhallintaa 7-25- vuotiaille nuorille tekemällä oppien 55 000 oppijaa 2013-14 YES verkosto (17:lla alueella)

Lisätiedot

Osoitteena O365. Toimisto ja yhteydet pilvestä

Osoitteena O365. Toimisto ja yhteydet pilvestä Osoitteena O365 Toimisto ja yhteydet pilvestä Mitä sisältää O365 Tutut toimistotyökalut käytössäsi missä vain Uusimmat versiot aina mukanasi Ei kiinteitä kustannuksia Korkea käytettävyysaste Ei päivityksistä

Lisätiedot

1. Lapsi on päähenkilö omassa elämässään

1. Lapsi on päähenkilö omassa elämässään Satakieli-teesit 1. Lapsi on päähenkilö omassa elämässään Lapsuus on arvokas ja merkityksellinen aika ihmisen elämässä se on arvojen ja persoonallisuuden muotoutumisen aikaa. Jokaisella lapsella on oikeus

Lisätiedot

Mobiili. MULLISTAA MYYNTITYÖN Technopolis Business Breakfast, 12.9.2014

Mobiili. MULLISTAA MYYNTITYÖN Technopolis Business Breakfast, 12.9.2014 Mobiili MULLISTAA MYYNTITYÖN Technopolis Business Breakfast, 12.9.2014 AIHEITA Taustaa Keskeiset muutoksen tekijät Pilvipalvelut ja sovelluskauppa Mahdollisuudet myyntityössä Miksi myyntiaineistot ja asiakastapaamiset?

Lisätiedot

ohjeita kirjautumiseen ja käyttöön

ohjeita kirjautumiseen ja käyttöön ohjeita kirjautumiseen ja käyttöön Kirjautumisesta Opiskelijat: kirjaudu aina tietokoneelle wilmatunnuksella etunimi.sukunimi@edu.ekami.fi + wilman salasana Opettajat: kirjaudu luokan opekoneelle @edu.ekami.fi

Lisätiedot

ANVIA PILVI. kotimaisia pilvipalveluita yrityksille 24/7

ANVIA PILVI. kotimaisia pilvipalveluita yrityksille 24/7 ANVIA PILVI kotimaisia pilvipalveluita yrityksille 24/7 Anvia Pilvi TIESITKÖ, ETTÄ YLI PUOLET SUOMALAISYRITYKSISTÄ KÄYTTÄÄ PILVIPALVELUITA? Anvia Pilvi on suomalaisille yrityksille tarkoitettu palvelu,

Lisätiedot

Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Tekesin ohjelma 2012 2018

Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Tekesin ohjelma 2012 2018 Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Tekesin ohjelma 2012 2018 Nuppu Rouhiainen etunimi.sukunimi@tekes.fi Ohjelman tavoitteet Yritysten liiketoiminnan ja kilpailukyvyn uudistaminen: Ihmiset

Lisätiedot

Sisällöt liikkeelle. Kaisa Mikkola 25.11.2014

Sisällöt liikkeelle. Kaisa Mikkola 25.11.2014 Sisällöt liikkeelle Kaisa Mikkola 25.11.2014 Alma 360 Alma 360 on sisältötoimisto, jossa tehdään tavoitteista totta. Videot ovat oleellinen osa monikanavaista sisällöntuotantoa. Kuukaudessa toteutetaan

Lisätiedot

lehtipajaan! Opettajan aineisto

lehtipajaan! Opettajan aineisto Tervetuloa lehtipajaan! Opettajan aineisto Opettajalle Ennen kuin ryhdyt lehtipajaan lue myös oppilaan aineisto Lehtipaja on tarkoitettu tt 3.-6.-luokkalaisille l ill Voit käyttää aineistoa myös 1.-2.-luokkalaisille,

Lisätiedot

Elisa Toimisto 365. Toimisto ja yhteydet pilvestä

Elisa Toimisto 365. Toimisto ja yhteydet pilvestä Elisa Toimisto 365 Toimisto ja yhteydet pilvestä Elisa Toimisto 365 Tutut toimistotyökalut käytössäsi missä vain Uusimmat versiot aina mukanasi Ei kiinteitä kustannuksia Korkea käytettävyysaste Ei päivityksistä

Lisätiedot

naisille, jotka (työ)elämän neuvotteluissa.

naisille, jotka (työ)elämän neuvotteluissa. Pieni neuvottelutaitojen työkirja naisille, jotka (työ)elämän neuvotteluissa. Neuvottelutaidot ovat (työ)elämän ydintaitoja Neuvottelutaidot muodostuvat erilaisten taitojen, tietojen, toimintatapojen ja

Lisätiedot

Työjärjestys 6.12.2011

Työjärjestys 6.12.2011 Kirjoittamalla lukemaan - Trageton -työtapa, rehtori Meriusvan koulu 7.12.2011 Virtuaaliopetuksen päivät, Hki Messukeskus 1 Tietokone apuvälineenä lukemaan oppimisessa Arne Trageton, norjalainen pedagogi,

Lisätiedot

Hyödynnä DPS- ja SA-setelit Azure hybridipilvi-palveluiden suunnittelussa ja testauksessa!

Hyödynnä DPS- ja SA-setelit Azure hybridipilvi-palveluiden suunnittelussa ja testauksessa! Hyödynnä DPS- ja SA-setelit Azure hybridipilvi-palveluiden suunnittelussa ja testauksessa! Onregon DPS-työpajat ovat Microsoft Enterprise Agreement asiakkaille sopivia työpajoja, joiden maksamiseen voi

Lisätiedot

Matkailutoimialan aamu. 1.4.2009 Design Hill, Halikko Riikka Niemelä

Matkailutoimialan aamu. 1.4.2009 Design Hill, Halikko Riikka Niemelä Matkailutoimialan aamu 1.4.2009 Design Hill, Halikko Riikka Niemelä Asiakaskäyttäytyminen internetissä asiakkaan tietotarpeet ja ostopäätökseen vaikuttavat tekijät Internet on noussut vallitsevaksi viestintävälineeksi.

Lisätiedot

Yhteisöllisen tuotekehyksen avoin verkkolaboratorio. Asta Bäck

Yhteisöllisen tuotekehyksen avoin verkkolaboratorio. Asta Bäck Yhteisöllisen tuotekehyksen avoin verkkolaboratorio Asta Bäck Sosiaalisen median mahdollisuuksia Palvelu voi rakentua kokonaan käyttäjien tuottaman aineiston ja käyttäjien aktiviteetin ympärille Flickr

Lisätiedot

PDF-tiedostojen optimointi hakukoneille

PDF-tiedostojen optimointi hakukoneille PDF-tiedostojen optimointi hakukoneille PDF-tiedostojen optimointi herättää ristiriitaisia tunteita. Jotkut väittävät, että PDF:illä ei ole mitään arvoa hakukoneoptimointimielessä, toiset taas puhuvat

Lisätiedot

Esikoulunopettajan ja huoltajan välinen

Esikoulunopettajan ja huoltajan välinen Esikoulunopettajan ja huoltajan välinen LAPSET PUHEEKSI keskustelu Muokattu työversio 19.8.2015 LAPSET PUHEEKSI KESKUSTELU 1. Esittely, tutustuminen, menetelmän tarkoituksen ja keskustelun kulun selvittäminen

Lisätiedot

Tiimivalmennus 6h. Tiimienergian pikaviritys

Tiimivalmennus 6h. Tiimienergian pikaviritys Tiimivalmennus 6h Tiimienergian pikaviritys Hienoa kuinka hyvin valmennus pysyi kasassa ja sai kaikki mukaan. Kukaan ei ollut passiivisena tässä koulutuksessa. TeliaSonera Oyj 1 / 9 Miksi investoisit tiimityöhön?

Lisätiedot

ELÄKÖÖN ELÄMÄ JA TYÖ V työhyvinvoinnin ja johtamisen koulutuspäivä 22.10.2014 Palvelu tapana toimia. FM Jukka Oresto LAMK / Paideia Oy

ELÄKÖÖN ELÄMÄ JA TYÖ V työhyvinvoinnin ja johtamisen koulutuspäivä 22.10.2014 Palvelu tapana toimia. FM Jukka Oresto LAMK / Paideia Oy ELÄKÖÖN ELÄMÄ JA TYÖ V työhyvinvoinnin ja johtamisen koulutuspäivä 22.10.2014 Palvelu tapana toimia FM Jukka Oresto LAMK / Paideia Oy 1 . KAIKKI MUUTTUU Ansaintalogiikka on muuttumassa tavaroiden saatavuuden

Lisätiedot

Yhteisöllinen tapa työskennellä

Yhteisöllinen tapa työskennellä Yhteisöllinen tapa työskennellä Pilvipalvelu mahdollistaa uudenlaisten työtapojen täysipainoisen hyödyntämisen yrityksissä Digitalisoituminen ei ainoastaan muuta tapaamme työskennellä. Se muuttaa meitä

Lisätiedot

Internetin hyödyt ja vaarat. Miten nettiä käytetään tehokkaasti hyväksi?

Internetin hyödyt ja vaarat. Miten nettiä käytetään tehokkaasti hyväksi? Internetin hyödyt ja vaarat Miten nettiä käytetään tehokkaasti hyväksi? Linkit Chrome https://www.google.com/intl/fi/chrome/browser/ Firefox http://www.mozilla.org/fi/ Opera http://www.opera.com/fi Vertailu

Lisätiedot

Arjen tietoyhteiskunta - hanke

Arjen tietoyhteiskunta - hanke Arjen tietoyhteiskunta - hanke 1 Arjen tietoyhteiskunta hanke Liikenne- ja viestintäministeriön, opetusministeriön ja Opetushallituksen yhteinen hanke vuosina 2008-2010 Tieto- ja viestintätekniikan hyödyntämistä

Lisätiedot

Koonti huoltajien OPS 2016 arvokeskustelusta 11.1.2014

Koonti huoltajien OPS 2016 arvokeskustelusta 11.1.2014 Koonti huoltajien OPS 2016 arvokeskustelusta 11.1.2014 1 a) Miksi lapsesi opiskelee koulussa? Oppiakseen perustietoja ja -taitoja sekä sosiaalisuutta Oppiakseen erilaisia sosiaalisia taitoja ja sääntöjä

Lisätiedot

PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen. Aki Parviainen 7.10.2013

PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen. Aki Parviainen 7.10.2013 PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen Aki Parviainen 7.10.2013 PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen Rahoitusta kasvuhaluisille pk-yrityksille liiketoiminnan uudistamiseen uusimman tietotekniikan ja internetin

Lisätiedot

Kotitalon kotisivut Taloyhtiosivut.fi palveluna omalle taloyhtiölle

Kotitalon kotisivut Taloyhtiosivut.fi palveluna omalle taloyhtiölle Kotitalon kotisivut Taloyhtiosivut.fi palveluna omalle taloyhtiölle 18.9.2010 Helsinki Hallitusforum Timo Tossavainen Kiinteistöliiton järjestöpäällikkö Taloyhtio.netin päätoimittaja Kotitalon kotisivut

Lisätiedot

Tiimivalmennus DIVENTI

Tiimivalmennus DIVENTI Tiimivalmennus DIVENTI Tiimienergialla huipputuloksiin, 6 pv Tavoitteellinen kehitystyö tuottaa konkreettisia tuloksia, jotka näkyvät myös kassavirrassa. Arto Saksola, toimitusjohtaja 1 / 11 Menestyvät

Lisätiedot

pilvipalvelu tarkoittaa?

pilvipalvelu tarkoittaa? Virtuaalipilvet tietotekniikassa: mitä pilvipalvelu tarkoittaa? Keijo Heljanko Tietotekniikan laitos Perustieteiden korkeakoulu Aalto-yliopisto keijo.heljanko@aalto.fi 18.1-2014 1/14 Pilvipalvelut Kun

Lisätiedot

KOULUN JA OPETTAJAN SUHDE KOTIIN

KOULUN JA OPETTAJAN SUHDE KOTIIN KOULUN JA OPETTAJAN SUHDE KOTIIN OPETTAJUUS MUUTOKSESSA opetustoimen Luosto Classic 13.11.2010 Tuija Metso Kodin ja koulun yhteistyö Arvostavaa vuoropuhelua: toisen osapuolen kuulemista ja arvostamista,

Lisätiedot

YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki. Teleste Proprietary. All rights reserved.

YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki. Teleste Proprietary. All rights reserved. YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki VISIO - Alamme johtavana toimijana luomme modernia verkottunutta maailmaa uusien laajakaista- ja videoratkaisujen avulla. 1 Teleste lyhyesti 2 Vuosi 2014 keskeiset

Lisätiedot

Yhteisöllinen oppiminen ja asiakaslähtöinen toiminta avaimet tuottavuuteen ja kasvuun. Tekes-liideri aamukahvitilaisuus 27.5.

Yhteisöllinen oppiminen ja asiakaslähtöinen toiminta avaimet tuottavuuteen ja kasvuun. Tekes-liideri aamukahvitilaisuus 27.5. Yhteisöllinen oppiminen ja asiakaslähtöinen toiminta avaimet tuottavuuteen ja kasvuun Tekes-liideri aamukahvitilaisuus 27.5.2015, Tampere Yritys Lähtökohta Tarve kehittämiselle Esityksen sisältö Kehityshanke

Lisätiedot

Lahden kaupunginkirjasto ASIAKASKOULUTUKSET

Lahden kaupunginkirjasto ASIAKASKOULUTUKSET Lahden kaupunginkirjasto ASIAKASKOULUTUKSET Ohjelma Tammi-maaliskuu 2016 Opettele käyttämään tietokonetta, ota käyttöön oma sähköpostiosoite, kurkista internetiin, tai tutustu tablettiin. Tervetuloa! Asiakaskoulutuksista

Lisätiedot

Sähköinen työpöytä. Millainen se oikein on? Kuka sitä (haluaa) käyttää? Aki Antman Sulava Oy 13.10.2011

Sähköinen työpöytä. Millainen se oikein on? Kuka sitä (haluaa) käyttää? Aki Antman Sulava Oy 13.10.2011 Sähköinen työpöytä Millainen se oikein on? Kuka sitä (haluaa) käyttää? Aki Antman Sulava Oy 13.10.2011 Agenda Alkusanat ja puhujan lyhyt esittely Mikä on (tulevaisuuden) sähköinen työpöytä? Miten sähköinen

Lisätiedot

Tuunix Oy Jukka Hautakorpi 30.10.2012

Tuunix Oy Jukka Hautakorpi 30.10.2012 Tuunix Oy Jukka Hautakorpi 30.10.2012 Yritysesittely lyhyesti Tuunix Oy:n palvelut Mikä on pilvipalvelu? Pilvipalveluiden edellytykset Tietoturva ipad ja pilvipalvelut Erilaiset pilvipalvelut lyhyesti

Lisätiedot

Uuden sukupolven verkko-oppimisratkaisut 15.2.2012 Jussi Hurskainen

Uuden sukupolven verkko-oppimisratkaisut 15.2.2012 Jussi Hurskainen Uuden sukupolven verkko-oppimisratkaisut 15.2.2012 Jussi Hurskainen Arcusys Oy Toimivan johdon omistama tietotekniikan palveluyritys Perustettu vuonna 2003 Henkilöstö 48 ohjelmistoalan ammattilaista Asiakkaina

Lisätiedot

Parempaa liiketoimintaa henkilöstöjohtamisen uusilla välineillä

Parempaa liiketoimintaa henkilöstöjohtamisen uusilla välineillä Parempaa liiketoimintaa henkilöstöjohtamisen uusilla välineillä Sirpa Huuskonen ja Harri Nikander ISS Palvelut ISS Palvelut Oy 12 000 työtekijää Suomessa Siivous Kiinteistön ylläpito Turvallisuuspalvelut

Lisätiedot

MYY PALVELUA. Onnistunut myynti palveluliiketoiminnassa Työpajatyöskentelyn tuloksia

MYY PALVELUA. Onnistunut myynti palveluliiketoiminnassa Työpajatyöskentelyn tuloksia MYY PALVELUA Onnistunut myynti palveluliiketoiminnassa Työpajatyöskentelyn tuloksia Ryhmätyöskentely - tavoitteena ideoida, KUINKA MYYNNIN MUUTTUNEESEEN ROOLIIN VOIDAAN VASTATA? - tarkastellaan kysymystä

Lisätiedot

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto Suomi nousuun Aineeton tuotanto Maailman talous on muutoksessa. Digitalisoituminen vie suomalaiset yritykset globaalin kilpailun piiriin. Suomen on pärjättävä tässä kilpailussa, jotta hyvinvointimme on

Lisätiedot

Innostu ja innovoi! 2013 Innokas www.innokas.fi

Innostu ja innovoi! 2013 Innokas www.innokas.fi Innostu ja innovoi! 2013 Innokas www.innokas.fi Yhteistyössä 2013 Innokas www.innokas.fi Millaista osaamista tarvitaan? PISA, New Millennium learners, DeSeCo, Ajattelutavat Työskentelytavat Työvälineet

Lisätiedot

Tervetuloa! Arjen tietoyhteiskuntahanke Koulumestarin koulussa

Tervetuloa! Arjen tietoyhteiskuntahanke Koulumestarin koulussa Tervetuloa! Arjen tietoyhteiskuntahanke Koulumestarin koulussa 1 Arjen tietoyhteiskunta hanke Liikenne- ja viestintäministeriön, opetusministeriön ja Opetushallituksen yhteinen hanke vuosina 2008-2010

Lisätiedot

TIETOHALLINTO OPPIMISPOLULLA. Viivi Seppänen & Teemu Pääkkönen KamIT tietohallinto, Kajaanin kaupunki

TIETOHALLINTO OPPIMISPOLULLA. Viivi Seppänen & Teemu Pääkkönen KamIT tietohallinto, Kajaanin kaupunki TIETOHALLINTO OPPIMISPOLULLA Viivi Seppänen & Teemu Pääkkönen KamIT tietohallinto, Kajaanin kaupunki STARTTI Alkuun tiedusteltiin miten yleisön organisaatioissa tehtäviä on jaettu. Tulokset: kenenvastuulla.pdf

Lisätiedot

Lappeenrannan kaupungin kasvatusja opetustoimen tieto ja viestintätekniikan opetuskäytön strategia

Lappeenrannan kaupungin kasvatusja opetustoimen tieto ja viestintätekniikan opetuskäytön strategia Lappeenrannan kaupungin kasvatusja opetustoimen tieto ja viestintätekniikan opetuskäytön strategia Visio etaitoa kalastamassa tietoa ja taitoa hyvillä toimintamalleilla, verkoilla ja välineillä Rohkeus

Lisätiedot

Yläkoulun opettajan ja vanhemman LAPSET PUHEEKSI LOKIKIRJA Aikuisten välinen keskustelu Lyhennetty työversio 12.11.2014

Yläkoulun opettajan ja vanhemman LAPSET PUHEEKSI LOKIKIRJA Aikuisten välinen keskustelu Lyhennetty työversio 12.11.2014 Yläkoulun opettajan ja vanhemman LAPSET PUHEEKSI LOKIKIRJA Aikuisten välinen keskustelu Lyhennetty työversio 12.11.2014 Tytti Solantaus 2014 1 LAPSET PUHEEKSI KESKUSTELU 1. Esittely, tutustuminen, menetelmän

Lisätiedot

Microsoft Dynamics CRM 4.0. Jani Liukkonen

Microsoft Dynamics CRM 4.0. Jani Liukkonen Microsoft Dynamics CRM 4.0 Jani Liukkonen Microsoft Dynamics CRM kokonaisuus Täysi CRM toiminnallisuus ja joustavuus Vuorovaikutukset -Markkinointi Myynti -Asiakaspalvelu xrm -Prosessituki SOA -Joustava

Lisätiedot

OHJEITA VALMENTAVALLE JOHTAJALLE

OHJEITA VALMENTAVALLE JOHTAJALLE OHJEITA VALMENTAVALLE JOHTAJALLE Maria Ruokonen 10.3.2013 Tunne itsesi ja tunnista unelmasi. Ymmärrä missä olet kaikkein vahvin. Miksi teet sitä mitä teet? Löydä oma intohimosi. Menestymme sellaisissa

Lisätiedot

Suomen lasten ja nuorten säätiö Myrsky-hanke projektipäällikkö Riikka Åstrand. Valtakunnalliset sjaishuollon päivät Tampere 2.10.

Suomen lasten ja nuorten säätiö Myrsky-hanke projektipäällikkö Riikka Åstrand. Valtakunnalliset sjaishuollon päivät Tampere 2.10. Suomen lasten ja nuorten säätiö Myrsky-hanke projektipäällikkö Riikka Åstrand Valtakunnalliset sjaishuollon päivät Tampere 2.10.2013 MYRSKY-HANKE mahdollistaa nuorille suunnattuja, nuorten omia voimavaroja

Lisätiedot

Suomen avoimien tietojärjestelmien keskus COSS ry

Suomen avoimien tietojärjestelmien keskus COSS ry Suomen avoimien tietojärjestelmien keskus COSS ry Avoimen ohjelmistoliiketoimintaverkoston ja -yhteistyön koordinoija Ilkka Lehtinen Matti Saastamoinen Avoimuus ja vapaus - Pieni tulipalo v. 1492 mahdollisti

Lisätiedot

Langattoman kotiverkon mahdollisuudet

Langattoman kotiverkon mahdollisuudet Langattoman kotiverkon mahdollisuudet Tietoisku 5.4.2016 mikko.kaariainen@opisto.hel.fi Lataa tietoiskun materiaali netistä, kirjoita osoite selaimen osoitelokeroon: opi.opisto.hel.fi/mikko Tietoverkot

Lisätiedot

Ohjelma (09.00 11.30)

Ohjelma (09.00 11.30) 28.5.2008 1 Ohjelma (09.00 11.30) Tilaisuuden avaus Jukka Lehtinen, Toimitussihteeri, it-viikko TDC Zoo uuden ajan mobiiliratkaisu business-viidakkoon Pasi Mäki, Johtaja, TDC yritysmyynti Business Benefits

Lisätiedot

Lukemisen ja kirjoittamisen kompensoivat apuvälineet. Marja-Sisko Paloneva lukiapuvälineasiantuntija Datero

Lukemisen ja kirjoittamisen kompensoivat apuvälineet. Marja-Sisko Paloneva lukiapuvälineasiantuntija Datero Lukemisen ja kirjoittamisen kompensoivat apuvälineet lukiapuvälineasiantuntija Datero Esityksen sisältö Johdanto 1. Lukiapuvälinepalvelut Suomessa 2. Oppiminen ei ole vain lukemista ja kirjoittamista 3.

Lisätiedot

TYÖPAIKKAKOULUTTAJAT Valmentaen vahvoiksi Opso ry syysseminaari Tampereella 30.10.2015

TYÖPAIKKAKOULUTTAJAT Valmentaen vahvoiksi Opso ry syysseminaari Tampereella 30.10.2015 TYÖPAIKKAKOULUTTAJAT Valmentaen vahvoiksi Opso ry syysseminaari Tampereella 30.10.2015 Päivi Kalliokoski, projektipäällikkö paivi.kalliokoski@omnia.fi Haasteet - lähtötilanne Työpaikalla tapahtuva koulutus

Lisätiedot

Kuusio konseptikuvaukset askelia tehokkaampaan oppimiseen. oulun seudun ammattikorkeakoulu :: oamk.fi

Kuusio konseptikuvaukset askelia tehokkaampaan oppimiseen. oulun seudun ammattikorkeakoulu :: oamk.fi Kuusio konseptikuvaukset askelia tehokkaampaan oppimiseen oulun seudun ammattikorkeakoulu :: oamk.fi Konsepti 1: Oman osaamisen arviointi Tommi Inkilä, Lucia Jakobsson, Minna Karukka, pekka silven, Heidi

Lisätiedot

Canon Essential Business Builder Program. Avain yrityksesi menestykseen

Canon Essential Business Builder Program. Avain yrityksesi menestykseen Canon Essential Business Builder Program Avain yrityksesi menestykseen Essential Business Builder Program: esittely Painotoimintaan liittyy monenlaisia haasteita, ja toiminnan kasvattaminen on usein vaikeaa.

Lisätiedot

BRANDS. Vahvista BRÄNDIÄ

BRANDS. Vahvista BRÄNDIÄ BRANDS Lisää myyntiä Vahvista BRÄNDIÄ VIESTINTÄ myymälässä MIKSI SE ON TÄRKEÄÄ? Hyödyntämällä näitä tietoja voit lisätä myyntiä melkoisesti Haluatko lisätä myyntiä? Viesti enemmän Haluatko kasvattaa MARKKINAOSUUTTASI?

Lisätiedot

MYYNTI- VALMENNUKSEN OSTAJAN OPAS MIISA HELENIUS - POINTVENUE

MYYNTI- VALMENNUKSEN OSTAJAN OPAS MIISA HELENIUS - POINTVENUE MYYNTI- VALMENNUKSEN OSTAJAN OPAS MIISA HELENIUS - POINTVENUE 8 ASIAA, JOTKA KANNATTAA HUOMIOIDA, KUN OSTAA MYYNTI- VALMENNUSTA 8 ASIAA, JOKTA KANNATTAA HUOMIOIDA KUN OSTAA MYYNTI- VALMENNUSTA Olen kerännyt

Lisätiedot

MIELENTERVEYS ON ELÄMÄNTAITOA

MIELENTERVEYS ON ELÄMÄNTAITOA MIELENTERVEYS ON ELÄMÄNTAITOA turvaverkon varmistaminen mielen- terveystaitojen oppiminen yhteisöllisen oppilaitoskulttuurin rakentaminen HYVINVOIVA OPPILAITOS voimavarojen tunnistaminen ja vahvistaminen

Lisätiedot

Project-TOP QUALITY GATE

Project-TOP QUALITY GATE Project-TOP QUALITY GATE FOR SUCCESSFUL COMPANIES TYÖKALU ERP- JÄRJESTELMIEN TESTAUKSEEN PROJECT-TOP QUALITY GATE Quality Gate on työkalu ERP-järjestelmien testaukseen Huonosti testattu ERP- järjestelmä

Lisätiedot

- Jarjestelmaasiantuntija Markku Jaatinen

- Jarjestelmaasiantuntija Markku Jaatinen SUOMEN KUNTALIITTO Sairaalapalvelut Terveydenhuollon ATK-päivät 26. - 27.5.1 997 Lahti, Kauppahotelli Grand - Jarjestelmaasiantuntija Markku Jaatinen Telecom Finland Tietojenhallinta Intranetin ja Internetin

Lisätiedot

HYBRIDIOPPIKIRJA KOULULAISTEN KOKEILTAVANA. Hämeenlinna 3.12.2009 Maija Federley Tutkija

HYBRIDIOPPIKIRJA KOULULAISTEN KOKEILTAVANA. Hämeenlinna 3.12.2009 Maija Federley Tutkija HYBRIDIOPPIKIRJA KOULULAISTEN KOKEILTAVANA Hämeenlinna 3.12.2009 Maija Federley Tutkija Oppilaat kokeilivat hybridioppikirjaa Saadaaks me viedä nää kotiin?! Ai pääseekö tästä nettiin?! Vähän me leijailtiin

Lisätiedot

E-oppimateriaalit. Opinaika vs. CD-verkko-ohjelmat

E-oppimateriaalit. Opinaika vs. CD-verkko-ohjelmat Nokian N8 puhelimessa Uutta Toimii netin kautta, ei ohjelmien asennuksia eikä ylläpitoa, koulun lisäksi käytettävissä myös kotona ja muualla 24/7, lisäksi muita opiskelua helpottavia verkko-opetuksen mahdollistavia

Lisätiedot

TAPAHTUMIEN SEURANTA KEHITYSEHDOTUSTEN KIRJAUS POIKKEAMIEN HALLINTA

TAPAHTUMIEN SEURANTA KEHITYSEHDOTUSTEN KIRJAUS POIKKEAMIEN HALLINTA TAPAHTUMIEN SEURANTA KEHITYSEHDOTUSTEN KIRJAUS POIKKEAMIEN HALLINTA LMQ -ohjelmisto Kenelle miten miksi? LogMaster Oy 2007-2009 LMQ miksi? 1. KUSTANNUSTEN ALENTAMINEN Johtamisen välineet tapahtumien kirjaaminen

Lisätiedot

Case Sininen Meteoriitti Oy. Uudenlainen yhteistyökulttuuri johtamisen apuna

Case Sininen Meteoriitti Oy. Uudenlainen yhteistyökulttuuri johtamisen apuna Case Sininen Meteoriitti Oy Uudenlainen yhteistyökulttuuri johtamisen apuna Technopolis Business Breakfast 12.4.2013 Jarmo Kuusinen Yksikön johtaja Sininen Meteoriitti Oy Verkkopalveluiden ja tietotyön

Lisätiedot

Tinkauspaja 1 Sali LS 2. Ketterä oppiminen

Tinkauspaja 1 Sali LS 2. Ketterä oppiminen Tinkauspaja 1 Sali LS 2 Ketterä oppiminen Tinkauspajan sisältö Johdanto: Ketterä oppiminen kokemuksia Ketterän oppimisen edellytyksiä, ryhmätyöt Millaisia taitoja ihmiset tarvitsevat kyetäkseen oppimaan

Lisätiedot

Perusopetuksen yleiset valtakunnalliset tavoitteet ovat seuraavat:

Perusopetuksen yleiset valtakunnalliset tavoitteet ovat seuraavat: Maailma muuttuu - miten koulun pitäisi muuttua? Minkälaista osaamista lapset/ nuoret tarvitsevat tulevaisuudessa? Valtioneuvosto on päättänyt perusopetuksen valtakunnalliset tavoitteet ja tuntijaon. Niiden

Lisätiedot

Sulava. Markku Suominen. markku.suominen@sulava.com Puhelin: 040 743 2381. www.sulava.com www.facebook.com/sulavaoy 2. Käyttöönotto Käyttö

Sulava. Markku Suominen. markku.suominen@sulava.com Puhelin: 040 743 2381. www.sulava.com www.facebook.com/sulavaoy 2. Käyttöönotto Käyttö Sulava Visio Määrittely Kilpailutus Valvonta Markku Suominen Käyttöönotto Käyttö markku.suominen@sulava.com Puhelin: 040 743 2381. www.sulava.com www.facebook.com/sulavaoy 2 Convergence 2013 tapahtuman

Lisätiedot

020 7766 085 Palvelemme arkisin klo. 08:00-17:00

020 7766 085 Palvelemme arkisin klo. 08:00-17:00 020 7766 085 Palvelemme arkisin klo. 08:00-17:00 Windows Phone 8 Nokia Lumia käyttöönotto Sisällysluettelo Uuden puhelimen perusasetukset... 2 ENSI KÄYNNISTYS... 2 MICROSOFT-TILIN LUOMINEN... 3 KIRJAUTUMINEN

Lisätiedot

Sosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla

Sosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla @MeltwaterFIN Sosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla Maria Sundström Managing Director Meltwater Group 0 Agenda @MeltwaterFIN MELTWATER I. SOSIAALISEN MEDIAN SEURANTA JA RAPORTOINTI Sosiaalisen

Lisätiedot

Tikli-projektin avausseminaari

Tikli-projektin avausseminaari Tikli-projektin avausseminaari Toiminnanohjaus 16.9.2008 Salla Brunou, Severa Luennon sisältö 1. Annetut aiheet 2. Omia kokemuksia Severa Oyj Severa -Kasvanut vuodesta 2003 yli 20 hengen yritykseksi -Asiakaskunta:

Lisätiedot

Pasilan studiot. Median & luovien alojen keskus. Ilkka Rahkonen, Chief Partnership Officer, Operations, Yleisradio Oy

Pasilan studiot. Median & luovien alojen keskus. Ilkka Rahkonen, Chief Partnership Officer, Operations, Yleisradio Oy Pasilan studiot Median & luovien alojen keskus Ilkka Rahkonen, Chief Partnership Officer, Operations, Yleisradio Oy Suomalainen elokuvateollisuus hyötyy tästä ihan varmasti. Tässä kannattaa olla mukana

Lisätiedot

Tietoyhteiskunta muuttuu muuttuuko mikään?

Tietoyhteiskunta muuttuu muuttuuko mikään? Tietoyhteiskunta muuttuu muuttuuko mikään? Educa 27.1.2012 Hannu Laukkanen 1 Aiheitamme tänään Tieto ja viestintätekniikka - TVT- koulussa ja opetuksessa Sosiaalinen media mahdollisuuksien media Tekijänoikeudet

Lisätiedot

Verkostoista voimaa ergonomiaosaamiseen

Verkostoista voimaa ergonomiaosaamiseen Verkostoista voimaa ergonomiaosaamiseen Eija Mämmelä, Oulun Ammattikorkeakoulu Fysioterapian tutkintovastaava, Potilassiirtojen ergonomiakorttikouluttaja Hyvät ergonomiset käytänteet vanhusten hoitotyön

Lisätiedot

TRIPLEWIN KEHITYSTARINA

TRIPLEWIN KEHITYSTARINA TRIPLEWIN KEHITYSTARINA Mistä olemme tulossa, mitä olemme tänään ja mihin olemme menossa? will invest into customer xperience leadership TripleWinin juuret ovat General Motorsissa (GM) ja Saturn automerkissä

Lisätiedot

Microsoft, 2005. Johtaja näyttää työhyvinvoinnin suunnan Uudista ja uudistu 2005 Martti Mehtälä Microsoft Oy

Microsoft, 2005. Johtaja näyttää työhyvinvoinnin suunnan Uudista ja uudistu 2005 Martti Mehtälä Microsoft Oy Microsoft, 2005 Johtaja näyttää työhyvinvoinnin suunnan Uudista ja uudistu 2005 Martti Mehtälä Microsoft Oy Microsoft Globaalisti Maailman johtava ohjelmistovalmistaja 107 000 työntekijää Liikevaihto 40

Lisätiedot

Meidän visiomme......sinun tulevaisuutesi

Meidän visiomme......sinun tulevaisuutesi Meidän visiomme... Asiakkaittemme akunvaihdon helpottaminen...sinun tulevaisuutesi Uusia asiakkaita, lisää kannattavuutta ja kehitystä markkinoiden tahdissa Synergy Battery Replacement Programme The Battery

Lisätiedot

Oppimisympäristöajattelu oppimisen tukena

Oppimisympäristöajattelu oppimisen tukena Oppimisympäristöajattelu oppimisen tukena kaisa vähähyyppä, opetusneuvos, opetushallitus Oppiminen on tapahtuma tai tapahtumasarja, jossa oppija saavuttaa uusia taitoja tai tietoja jostain aiheesta. Opittu

Lisätiedot

Viestintä- strategia

Viestintä- strategia Viestintästrategia Viestinnän tehtävä on auttaa yliopiston strategisten linjausten toteutumista tukemalla ja tekemällä näkyväksi tutkimusta, koulutusta, yhteiskunnallista vuorovaikutusta ja johtamista.

Lisätiedot

Lapsen kannustaminen arjessa ja haasteiden kääntäminen taidoiksi. Anne Kuusisto, varhaiskasvatuksen erityisopettaja, Suomen Sydänliitto ry

Lapsen kannustaminen arjessa ja haasteiden kääntäminen taidoiksi. Anne Kuusisto, varhaiskasvatuksen erityisopettaja, Suomen Sydänliitto ry Lapsen kannustaminen arjessa ja haasteiden kääntäminen taidoiksi Anne Kuusisto, varhaiskasvatuksen erityisopettaja, Suomen Sydänliitto ry Luennon sisältö Lapsen kannustaminen Erilaiset tavat kannustaa

Lisätiedot

Innovation Manager 1 7.1 2.201 3 21.1.201 4

Innovation Manager 1 7.1 2.201 3 21.1.201 4 Innovation Manager 1 7.1 2.201 3 21.1.201 4 Ajankohta: Kick-off 1 7.1 2.201 3 klo 1 3 1 6, lähiopetuspäivä 7.1.201 4 klo 9 1 6, loppukoe 21.1.201 4 Paikka: Stella Business Park, Lars Sonckin kaari 1 0

Lisätiedot

Odotukset ja toiveet yhdistysekstranetille

Odotukset ja toiveet yhdistysekstranetille Odotukset ja toiveet yhdistysekstranetille Alueelliset järjestöpäivät 24. 25.10.2009 Intranet ja Ekstranet Intranet on lähiverkko, joka on eristetty tietyn ryhmän käyttöön. Tavallisesti intranetillä tarkoitetaan

Lisätiedot

Microsoft Office 365 / SharePoint -pilvipalvelu

Microsoft Office 365 / SharePoint -pilvipalvelu Microsoft Office 365 / SharePoint -pilvipalvelu Tämän materiaalin käyttäminen ja muokkaaminen on sallittua tietyin ehdoin. Lue tarkemmat tiedot viimeiseltä sivulta. Mikko Lammi mikko.lammi@tampere.fi 040

Lisätiedot

Esiintymisvalmennus, 6h

Esiintymisvalmennus, 6h Esiintymisvalmennus, 6h Vaikuttavuudella epäreilua kilpailuetua " Erilaisuus, avoimuus, aitous ja rohkeus huokui valmentajasta. Mari Seppänen 1 / 9 Oletko esiintyessäsi epämukavuusalueella? Kuunnellaanko

Lisätiedot

Hautaako Facebook tahallaan sivun ylläpitäjien julkaisut? 13.2.2013

Hautaako Facebook tahallaan sivun ylläpitäjien julkaisut? 13.2.2013 Hautaako Facebook tahallaan sivun ylläpitäjien julkaisut? 13.2.2013 Tilaisuuden järjestäjä FBO Facebook-opas Facebook-markkinoinnin käsikirja ja valmennusohjelma verkossa http://facebook-opas.akatemia.fi

Lisätiedot