Palvelulinjaukset Luonnos Kooste tulleesta palautteesta. Kaupunkirakennelautakunta

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Palvelulinjaukset Luonnos Kooste tulleesta palautteesta. Kaupunkirakennelautakunta"

Transkriptio

1 Palvelulinjaukset Luonnos Kooste tulleesta palautteesta Kaupunkirakennelautakunta Kaupunkirakennelautakunta päätti palauttaa palvelulinjaukset valmisteltaviksi. Palvelulinjauksia evästettiin kehitettäviksi seuraavilla näkökannoilla - palveluiden arviointi- ja laatukriteerien läpinäkyvyyden varmistaminen - palvelutarpeiden selvittäminen kuntalaisilta ja käyttäjiltä (mm. käyttöasteet) - tulopohjan huomioiminen palvelulinjauksissa (esim. tonttimarkkinointi) - kuntalais- ja asiakaskuulemisen kanavien varmistaminen linjauksia tehtäessä - kehittämisen ja luovien ratkaisuiden painottaminen - lakisääteisten ja harkinnanvaraisten palveluiden listaaminen - kokonaistaloudellisesti palvelualueet läpäisevä palvelutoiminta - valittujen palvelulinjausten vaikutusten arviointi tulevaisuudessa Kulttuuri- ja liikuntalautakunta Lautakunta hyväksyi jatkovalmistelun pohjaksi esitetyt kulttuuri- ja liikuntapalvelujen palvelulinjaukset lukuun ottamatta taksoja koskevaa kohtaa, jonka lautakunta esitti yksimielisesti muutettavaksi. Esityksen mukaan hyväksytyt kaksi palvelulinjausta: - Tilojen käyttöä tehostetaan ja yhteiskäyttöä lisätään. Peruskorjauksista aiheutuvaa tilavuokrien nousua hillitään tehostamalla tilojen käyttöä kirjasto-, kirjastoauto-, museo-, kansalaisopisto- sekä liikuntapalvelujen verkkoselvitysten pohjalta. - Kansalaisopiston taiteen perusopetuksen ja kuvataidekoulun hallinnollinen yhdistyminen selvitetään. Sekä muutettu kolmas palvelulinjaus: - Palvelukokonaisuuden tilamaksuja ja taksoja tarkastellaan kokonaisvaltaisesti. Tällöin otetaan huomioon käyttäjien mahdollinen osuus kustannusten kattamisesta sekä tavoite käyttäjämäärien kasvattamisesta. Perusturvalautakunta Perusturvalautakunta toteaa, että palvelulinjausten käsittelyaikataulu on liian kiireinen. Linjaukset ohjaavat kaupungin vastuulla olevien palvelujen järjestämistä koko valtuustokauden. Samalla valmistelu pohjustaa kaupunkistrategian tarkistamista. Palvelulinjauksiin sitoutuminen vaatii riittävän poliittisen keskustelun, sekä yhteisen näkemyksen. Perusturvalautakunta pyytääkin hallitukselta lisää aikaa palvelulinjausten käsittelyyn, siten että asia tuotaisiin hallitukselle päätöksentekoon syksyllä 2013.

2 Sivistyslautakunta Lautakunta hyväksyi jatkovalmistelun pohjaksi seitsemän kasvun ja oppimisen palvelulinjausta, joista nuorisopalveluja koskevaa linjausta tarkennettiin esittelijän muutetun esityksen mukaisesti huomioimaan myös vapaaehtoistoimijat. Hyväksytty esittelijän muutettu esitys sisälsi lisäyksen, että lautakunta edellyttää palveluverkkoratkaisujen tekemistä jatkossa yli palvelusektorien. Valtuuston keskustelutilaisuus (Muistiinpanot/K H-K) SDP, Jari Blom tiukka aikataulu, 2 lautakuntaa on jo palauttanut uudelleen valmisteltavaksi. Linjauksissa ei näy muutosta entiseen, esim. mikä oman tuotannon osuus ja kuinka paljon ostetaan muualta. Miten saadaan samanaikaisesti palveluita parannettua ja tehtyä tehokkaammin ja edullisemmin. Kokoomus, Jaakko Selin Miten rytmitetään useat samanaikaiset prosessit, myös kelpo ja talpo? Palvelulinjausten erisuuruisten asioiden vuoksi käsittely on haastavaa. Strategioissa määritellään, mitä kunta tuottaa itse, mitä muiden kuntien kanssa, mitä ostaa markkinoilta. Liikelaitoksen ja yhtiöiden rooli, mitä palveluita kehitetään yhteistyössä 3. sektorin kanssa? Näitä strategisia linjauksia ei näy asiakirjassa. Osittain on taloudellinen toimenpideohjelma. Käsittelyyn mahdollisimman nopeasti, kesäkuun valtuustoon jo valmiita asioita, ei saisi venyä elokuun valtuustoa pidemmälle. Kokoomuksessa on valmiutta isoihin verkkoratkaisuihin. Talousryhmältä erityisesti toivotaan palvelulinjausten käsittelyä. Keskusta, Jari Colliander, esitys liitteenä Perussuomalaiset, Minna Mäkinen Ei ole ehditty ryhmänä käsitellä. Asiakirja vaatii paljon terävöittämistä ja fokusoimista, tuotanto ja järjestäminen ovat sekaisin. Jos 2016 shp:t on lakkautettu, miten voidaan tehdä sinne saakka palvelulinjauksia, kun ei tiedetä, mitä sote-palveluissa on tulossa. Työvoiman saatavuuteen ja työnantajan imagoon tulee kiinnittää huomiota, erityisesti sotessa. Missä yhteydessä määritellään keskeisissä periaatteissa mainitut hyvinvointivastuiden tasot? Asioiden tarkasteleminen on liian epämääräinen ilmaisu. Palveluverkot ja -linjaukset pitäisi katsoa kokonaisuutena yhdessä. Vanhusten hoivapalveluissa ja päivähoitopalveluissa on liian tarkkoja lukuja. Palvelujen sitominen paikkamääriin ei ole tässä yhteydessä järkevää. Hyvistä käytännöistä ei ole yhtään mainintaa. Tuotannon tehostamisen ja palvelun tuottamisen keinoja ei ole avattu riittävästi, ei esim. kerrota, mikä tekee Sallaajärven toiminnan kustannustehokkaaksi. Työllisyyspalvelut on käsitelty suppeasti ja ylimalkaisesti. Vihreät, Tuija Mäkinen Keskustelu ryhmässä on vielä kesken. Kunnianhimoinen aikataulu on hyvä, lisäaika ei edistä asiaa. Eri palvelualueilta on eritasoisia asioita, eivät erotu ja jäsenny. Hyvä esimerkki on Lahden kaupungin palvelukonsepti kesäkuussa Työskentelyä tehdään eri tahoilla: talpo, kelpo, kaupunkistrategia, palvelualueet, nämä pitäisi koota. Palvelulinjauksia ja -verkkoja tulisi tarkastella samanaikaisesti. Joukkoliikenteen kehittämisen kannalta olisi tarkasteltava palvelujen saavutettavuutta. Mitkä palvelut ovat keskitettäviä, mitä voidaan tuottaa useammassa paikassa. Toivotaan muutamaa erilaista visiota, eri malleja, radikaalejakin. Keskitetty palvelu + liikkuvat palvelut + sähköiset palvelut + kotiin tuotavat palvelut. Keskeisissä lähtökohdissa paljon tekstiä kirkastettava, tehtyä pitäisi arvioida tavoitteiden kanssa. Keskenään ristiriitaisia

3 asioita: omavastuu, hyvinvointi, 3. sektorin mahdollisuudet ja samanaikaisesti maksujen ja taksojen korottaminen, joka ei kuulu palvelulinjauksiin. Jkl:ssä maksut ja taksat korkealla tasolla. Hyvä pohjapaperi, toivoisi että asetettaisiin tiukkoja aikatauluja. Odotetaan lautakuntien konkreettisia kannanottoja. Vasemmistoliitto, Vesa Kupari Ryhmässä ei ole keskusteltu. Taloustoimikunnan työ ja sen ehdotukset pitäisi koordinoida palvelulinjauksiin.. Isoja ja pieniä asioita sekaisin. Monet keskustan esitykset kannatettavia. Myös soten valtakunnalliset linjaukset tärkeitä, mitä voidaan päättää 10.6.? Keskeiset ja tärkeät pitää päättää, esim. veroprosentti. Työryhmien työtä ja talousarvion laadintaa tulee koordinoida paremmin. Mitä tekee kelpo? Miten palvelulinjauksia käsitellään? Tiukka aikataulu. Koordinoimattomista asioista on vaikea tehdä päätöksiä. Kun on oikein kiire, ei voi hosua. Kristilliset, Marika Visakorpi Ei vielä porukalla käsitelty. 4 vuodeksi ei ole järkevää esittää paikkalukumääriä palvelulaitoksiin, koska muutoksia tapahtuu tiuhaan. Työ pitäisi yhdistää talpon ja kelpon kanssa. Lautakuntien näkemys tarvitaan. Pitäisi olla valmista, ennen kuin päätetään talousarviosta. Kesän jälkeisessä kokouksessa pitäisi tehdä päätöksiä. Palveluiden järjestämisessä hyvän asiakaspalvelun merkitys pitäisi tuoda esille. Keskeisissä periaatteissa asukkaiden omatoimisuuden edistäminen on haasteellinen tavoite. Osallisuuden vahvistamista pitäisi konkretisoida. Sähköisen asioinnin mahdollisuuksista Oulun sähköinen ajanvarausjärjestelmä terveyskeskuksissa on erinomainen esimerkki. Hyviä käytäntöjä muualta ja omien vanhojen kuntien käytännöistä. Teknologian hyödyntäminen, verkostoituminen. Markkinoiden hyödyntämisessä vaarana monopoli ja hintojen nousu. Hallinnolliset kulut huomioitava. Terveysasemia ei pidä yksityistää. Palveluseteleitä voidaan käyttää järkevässä määrin. Palvelujen hankkimista muilta palveluntuottajilta pitäisi ajatella myös asiakkaan kannalta. Kokonaistaloudellisuus hankinnoissa, johdonmukaisuus vuodesta toiseen. Onko tarpeen määritellä viranhaltijoiden toimivaltaa, kun hiljattain tehty? Alueiden erilaisuus, tulisi ottaa huomioon. taajamienkin keskeiset erot otettava huomioon, esim. Huhtasuo, Lohikoski. SKP, Riitta Tynjä Aikataulu, työpaikkakokoukset, onko kyse muodollisesta kuulemisesta? Virkamiehet työstäneet puoli vuotta, nyt vasta tuodaan valtuustolle. Karsitaanko palveluja, että saadaan ylläpidettyä iso hallinto?. Hyvinvointivastuiden tasojen märittely. Markkinoiden hyödyntäminen; arvioidaan palvelukohtaisesti, kuka arvioi, millä kriteereillä. Mitä palveluja kaupunki tuottaa, mitä ei. Ei prosentteja siitä, mikä kaupungin omaa ja mikä muuta, miksi ei voi olla omaa tuotantoa. Onko Jkl.sopimuksia, muita suunnitelmia. Periaatteet: kustannusvertailu, kaupunki tekee omana työnä sopimuksia, yritykset saavat valmiin tuotteen. Hyvä asia, että vältetään osaoptimointia. Tehty päätöksiä, jossa säästetään toisaalla ja maksetaan sotessa. Matti Björk Uuden valtuuston seminaarissa helmikuussa annettiin tilaisuus tuoda näkemyksiä ja ajatuksia siitä, miten tulisi kehittää. Näkyvätkö missään? Ovatko valmistelussa? Liikaa puhetta ja papereita, ryhdyttävä toimeen, esim. työllisyys, nuorisotakuu, osuuskuntamalli.

4 Jorma Uski Valtuusto ei pääse päättämään asioista. Valtaa on delegoitu liikaa virkamiehille, jotka pystyvät omilla päätöksillään ohjaamaan kehitystä toivomaansa suuntaan, esim. Kuohun koulu, Tikkakosken uimahalli. Nico Holmberg Uusia keinoja kysyttävä ruohonjuuritasolta, työntekijöiltä, jotka tuntevat toiminnan parhaiten. Aila Paloniemi Prosessi on tärkeä. Palvelulinjauksia ja -verkkoa ei voi irrottaa toisistaan. Kansalaisille valtaa ja vastuuta päättää oman asuinalueensa asioita. Asukkaat tietävät itse parhaiten, mitä tarvitsevat. Muutaman kymmenentuhannen panostus saa ihmiset tekemään vapaaehtoisesti työtä. Mauno Vanhala Virkamies haastatellut virkamiehiä.. Pitäisi haastatella puheenjohtajia, mihin päin ollaan menossa vuoteen 2017, miten palveluita linjataan. Ei huomioitu muutoksia, jotka vaikuttavat palveluihin esh, pth ja sostoimi yhdessä, shp lakkauttettu, siirto vanhusten palveluasumiseen, painopiste siirtyy peruspalveluihin. Muutos ei näy linjauksissa. Mitkä näkymät palvelujen järjestämisestä ja tuottamistavasta, paljonko jkl tuottaa itse? Osuuskuntamallilla poliittinen ja virkamiesvastustus, laki muuttuu2015, jolloin helpompi toteuttaa. Heidi Rentola Mikä kiire? Tämän eteen kannattaa tehdä työtä, ei karkaa vaikka päätetään myöhemmin. Ei pelkästään talouden näkökulmasta. Pauli Partanen Talous, kasvava kaupunki, millä tavalla pystytään vastamaan palvelukysyntään. Millä tavalla tuotetaan, miten palvelut järjestetään. Linjauksista haetaan ratkaisumalleja. Juha Jokitalo Valtuuston työskentelyä ja osallisuutta kehitettävä. Delegoinnista toimielimille ja viranhaltijoille seuraa sivuraiteille joutuminen. Keskustellen löydettävä selkeitä strategisia painotuksia, joihin valtuusto voisi sitoutua, muuten ollaan erilaisten palauttamisten ja aloitteiden tiellä. Samanaikaisesti keskustelun alla leivotaan palveluja eri alueilta, eivätkö nämäkin kuulu palvelulinjauksiin. Toimenpiteitä kohdistettava perheisiin, jotta jaksetaan kasvatustyössä. Aikataulu erityisen tiukka. Budjetin voi tehdä erikseen. Jukka Hämäläinen Yksityisten palveluiden hyödyt? Kustannuksia ei ole saatu alas ja palvelu on jopa heikentynyt. Raha ei saa olla ainoa ratkaiseva tekijä. Vaikutus ja tehokkuus ja sen seuranta on äärimmäisen tärkeää. Palvelutarve pitäisi linjata niin, että palveluntuottajat pystyisivät pitkäjänteisesti ja kustannustehokkaasti tuottamaan palveluja. Meri Lumela Talous on tiukka, ei ole varaa kaikkeen. Pitäisi löytää yhteisiä asioita, arvokeskustelu. Kaupunkistrategiassa on määritelty tavoitteita, silmälaseja jonka läpi katsotaan. Palvelulinjausten ja -verkkojen ja talpon työn pitää kulkea yhdessä. Entistä enemmän mietittävä, mitä tehdään, miten tehdään yhdessä. Ilmapiiri ja innovatiivisuus tärkeät. Alueellinen palveluverkko: tärkeää nähdä, mitä palvelulinjaukset ovat, kun asetetaan palvelut päällekkäin, eivät voi olla kaikki yksi yhteen, voidaan saada synergiahyötyä. Ideoita eri kaupunkien palvelukonsepteista.

5 Jari Blom Työtä on tiivistettävä. Joka vuosi budjetti saatu kasaan, nostetaanko aina veroäyriä. Yhteinen tahtotila löydyttävä, vaikka onkin vaikeita asioita. Jukka Ammondt Asukkaiden omatoimisuus on tärkeä voimavara, johon pitäisi kiinnittää huomiota. Ennaltaehkäisevä työ pitäisi saada käytännöksi. Kulttuuri ja -liikuntalautakunta hyväksyi kaksi palvelulinjausta: tilat, peruskorjaukset. Kolmas linjaus muutettiin: maksujen korotukset ja käyttäjien maksuosuudet ristiriidassa omatoimisen hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen kanssa. Maksuja tarkastellaan kokonaisvaltaisesti käyttäjämäärien kasvattamiseksi. Ikkelä-koski Alueiden nimet neutraaleiksi: pohjoinen, läntinen, itäinen, keskusta. Hälventäisi perinteistä ajattelutapaa. Jouko Asikainen 2012 nimettyjen aluerehtoreiden kustannukset maksatetaan pienillä kouluilla. Jaakko Selin Keskeinen tavoite löytää ajatuksia, joissa voidaan mennä samaan suuntaan tai ainakin riittävän isolla osalla joukkoa. Hankala löytää rahoitus kaikille hyville asioille, mahdollisimman nopeasti eteenpäin. Palvelulinjaus tai valtuustosopimus. Hyvä kuva kokonaisuudesta. yksittäisten pienen asioiden päättäminen ei johda hyvään lopputulokseen. Tämä palvelulinjaustyön keskeinen tavoite. Yksi osa kokonaisuutta veroprosentti, kh tuo ennen kesää valtuuston päätettäväksi. Johanna Karjula Pitää tehdä paperista sellainen, että voidaan kaikki sitoutua. Keskeinen työkalu jotta pystytään 4 vuoden aikana tekemään kestäviä päätöksiä. Muutaman kuukauden viiveellä ei ratkaisevaa merkitystä. Esa Mutanen Yhtyy ptlk:n pyyntöön saada lisäaikaa. Miten taloustilanne ja tulovirtojen heikkous voisi kytkeytyä palvelulinjauksiin? Palvelulinjauksilla voitaisiin lähettää viesti ihmisille, jotka päättävät työpaikkojen investoinnista. Tärkeää ratkaista kestävyysvajeessa kaupungin työvoimatarve. Mauno Vanhala Palvelulinjauksia tehdään valtuustokaudelle ja tulevalle vuodelle. Menoja pystytään hallitsemaan, jos muutetaan rakenteita. Jarrutusta rakenteiden muuttamista kohtaan. Soten menot suurimmat, esh:n ja pth:n integraatio tuo menojen hallintaa. Matti Björk Jkl velkaantuu, jauhetaan palvelulinjauksia, josta eri mieltä, ei ratkea sillä. Taloustoimikunta tuo valtuustoon esityksen, miten velanotto saadaan nopeasti taittumaan. Pauli Partanen Toivottu keskustelun jatkamista. Tämän tilaisuuden jälkeen ryhmät perehtyvät palvelulinjauksiin. On syytä käydä keskustelua, jotta alkaa avautua kaikille.. Lisätään valtuuston ja lautakuntien jäsenten keskustelutilaisuuksia. Lähettäkää sähköpostitse ehdotuksia. Pitää olla papereita, orava puussa että saadaan haukkua. LIITE Keskustan ryhmä :

6 Yleistä (strategia palvelulinjaus) Ensin isot kokonaistavoitteet 5-7 strategian mukaista linjausta Paljon yksityiskohtia ja isoja linjauksia samassa paperissa Taloustoimikunnan raportti/linjaukset yhtenevät palvelulinjausten kanssa Päätettävä ensin palvelujen tuottamistavat: mitä tehdään itse, mitä ostetaan (0-100%) Miten esitetty palvelulinjausluonnos parantaa Jyväskylän taloutta? Käytetäänkö palvelulinjausta myös tarkoitushakuisena perusteena talousarvion 2014 teossa? Valtuustotyöskentely Palvelulinjausten aikataulu on liian tiukka Järjestettävä asianmukainen seminaari, jossa valtuusto tuo määrittää suuntaviivat. "Palvelutuotannon kehittämisen valmisteluprosessi" (kuvio 3.) osoittaa kuinka vähän valtuuston ajatellaan ottavan kantaa koko valtuustokautta koskettaviin linjauksiin Valtuuston työskentelytapojen uudistaminen käyntiin Niin ikään teksti; "Valmistelu pohjustaa kaupunkistrategian tarkistamista, joka toteutetaan valtuustokauden aikana" kertoo omaa kieltään valtuuston merkityksestä. Miten uusi valtuusto sitoutetaan uusiin linjauksiin? Palveluverkko Kuntalaisten näkökulma on varsin ohut Kuntalaisten yhdenvertaisuus/alueellisuus Millainen palveluverkko eri hallintoaloille halutaan Eikö Jyväskylän eri palveluverkot ja niiden muutokset kuulu palvelulinjauksiin: Kouluverkkomuutos pienkoulujen osalta on ajankohtainen. Kirjastoverkkoa on koettu tiivistää jo usein. Lakkautuslistalla on myös liikuntapaikoista Tikkakosken uimahalli. Käsitteiden määrittely tehtävä esim. lähipalvelu. Mitä se tarkoittaa? Laatukriteerit tulee olla kaikilla toimijoilla samat (kunta/kuntayhtymä/yksityinen) Palvelualueet Jyväskylä tulisi jakaa palvelualueisiin, jonka vastuuryhmä (vast.) tarjoaa yhdessä köntässä koulu-, nuoriso-, päivähoito-, kirjasto-, liikunta-, neuvola- jne palvelut. Synergia etuja mm. tilojen käytön ja henkilöstön riittävyyden suhteen. Kipeästi tarvittava moni-ammatillisuus tulisi luonnollisesti kouluille Perheiden/asiakkaiden ja ko. alueen parempi tunteminen Ennakointi vai reagointi Ennaltaehkäisevä työ-ote käyttöön kaikkiin hallintokuntiin Kehittävä näkökulma yhdessä talouden sopeuttamisen kanssa ruohonjuuri taso mukaan Eikö omaishoitoa olisi voinut kuvata nyt ja jatkossa? Neuvolat yms. missäs ne ovat, nykytilan kohdalla ovat, mutta pitää linjata listaa myös siitä mitkä pysyvät ennallaan, koska sekin on palvelulinjausta. Perheiden merkitys ja jaksaminen tulee saada suurempaa huomioita kotihoidontuki Organisaatio ja henkilöstö Ei ole otettu kantaa ylisuureen väliportaan henkilöstöön > liian haastavaa viranhaltijavalmisteluna? Edelleen Jyväskylässä pyörii liikaa paperia (byrokraattisuus) > vallan ja vastuun jakoa

7 Sote Onko ylimitoitettu hallinto, yli paljon eri työryhmiä Onko nähtävissä: palveluja karsitaan, jotta organisaatio pyörii? Tarvitaanko alati jatkuvia kokouksia eri hallintokuntien ja -elinten kesken, jotta asiat etenee. JHL: kuntien v lomautukset ovat v irtisanomisia Vrt Joensuun päätös Mikä on vaikutus mahdollisen yhden terveysaseman ulkoistukseen entä Terveyskeskussairaalapalvelujen keskittäminen Kyllönmäen alueelle? Tulevaisuudessa vain 3-4 terveysasemaa? Miten SuurJyväskylä ajattelu sopii tähän? Entä Sote-uudistus: Vastuukunta- vai kuntayhtymämalli Terveysasemien lopettaminen ja niiden palvelujen keskittäminen? Sairaanhoitotasoiset palvelut tulee turvata, samoin kevyemmät palvelut alueille. Terveyskioskit ja autot käyttöön Jyväskylä pärjää yksikkökohtaisissa hinnoissa varsin hyvin suurten kaupunkien välisissä kustannusvertailuissa. Vanhuspalvelujen laitospaikkojen määrän pudotus 380 > 120 epärealistinen Opetus Koulupuolella olisi tarpeellista tukea opettajien toimintaedellytyksiä (vrt. tapaus Alppila). Asianmukaiset toimintavaltuudet parantavat luokkien turvallisuutta ja oppimisilmapiiriä. Kaupungin tulisi siis selkeästi vahvistaa omilla päätöksillään opettajien toimintavaltuuksia. Luokkakoot pidettävä kohtuullisina Kodin ja koulun välisen yhteistyön vahvistaminen Palvelutuotannon kehittämisen valmisteluprosessi (Jyväskylän TA 2012 s.10) Konsernin strategisen ohjausprosessin uudistamiseen liittyen kaupunginhallitukselle valmistellaan kevään 2012 aikana palvelulinjaukset ja kaupungin kehittämisen toimintamalli. Valmistelun tuloksena linjataan palvelujen Tuottamistavat ja vaihtoehdot Kustannusvaikutukset ja laskentaperusteet Henkilöstövoimavarojen käyttö Palvelujen hankinta ja kehittämisen painopisteet Kehittämisyötä tehdään yhteistyössä henkilöstön ja palvelujen tuottamiseen osallistuvien ryhmien kanssa Kaupunkirakennelautakunta Palveluajojen yhteistyö Kokonaistaloudellinen näkökulma säästöihin Erityinen huomio sosiaalisiin vaikutuksiin Kaupungin moni-ilmeisyyden huomioiminen maaseutu, haja-asutusalueet, kylät ja taajamat Laatukriteerit Esille kehittämisnäkökulma Palvelujen/tarpeiden tarkastelu linjausten Palvelulinjausten tarkastelupisteen määrittely

8 Henkilöstöjärjestöt Jyväskylän kaupungin henkilöstöjärjestöjen näkemykset palvelulinjausluonnokseen: Palvelutuotannon kehittämisen valmisteluprosessi: palvelutuotannon kehittäminen tulee valmistella ns. Möttösen mallin mukaisesti yhteistoiminnassa sekä henkilöstöjärjestöjen että ao. henkilöstön (ketä kehittämistoiminta koskee) kanssa. Ao. työtä tekevän henkilöstön asiantuntemusta tulee hyödyntää tässä valmistelussa. Kaikkiin palvelulinjauksiin tulee saada laskelma, mitä vaikutusta niillä on henkilöstösuunnitelmiin eri toimialoilla. Lähtökohtana tulee olla, että henkilöstömäärä pysyy vähintään nykytasolla. Erityistä huomiota on kiinnitettävä siihen, että jokaisessa kehittämiskohteessa tehdään vertailukelpoiset kustannuslaskelmat ja annetaan ne sekä vaihtoehtoiset mallit hyvissä ajoin henkilöstöjärjestöille ja henkilöstölle. Kustannuslaskelmamalli tulee olla valmiina ennen kuin päätöksiä palvelulinjauksista voidaan tehdä. Päätöksentekovaiheessa (poliittinen päätöksenteko) henkilöstöjärjestöjen näkökulmat tulee tuoda päättäjien tietoon. Työyhteisöjen palautteet palvelulinjauksista Palautteet palvelulinjauksen luonnoksesta Palaute 47 työyhteisöltä ajalla Kokoaja Pirjo Tuosa - Kaikki palautteet lyhentämättöminä: A. Palvelulinjausten kokonaisuus B. Palvelulinjausten keskeiset periaatteet (palvelulinjausten luku 2) C Palvelulinjaukset (palvelulinjausten luku 3) D, Uudet ehdotukset palvelulinjauksiksi E. Muut palautteet A. Palvelulinjausten kokonaisuus Vastaajien määrä: 18 - Ei kaikkea ostopalveluina, kunnalla pitää olla tietyt laadukkaat omat palvelut. - Kattava ja hyvä kokonaisuus - Yleinen huolenaihe oli se, että palvelulinjausten kehittämisessä painottuu selkeästi terveyspuolen kehittämislinjaukset. Aikuissosiaalityön kehittämisosuus näyttäytyy erittäin vähäisenä ( Sallaajärven lääjennus). Työyhteisö kaipaisi aikuissosiaalityön palvelulinjauksia.nyt kehittämislinjaukset koettiin eriarvoisesti terveystoimea painottavina. On hyvä, että tarjontaa on monella sektorilla erilaisilta tarjoajilta. - Väestöjen palvelutarve kasvaa, kokonaiskustannusten pieneneminen ei kuulosta ajatuksena oikalta (mahdollisena?) - Pakko mikä pakko, mutta työyhteisö on aktivoitunut keskustelemaan sisäisen yhteistyön tiivistämisestä. - Asiakaspalvelu 2014 otettava linjauksiin mukaan. - Mietimme miten yksityistäminen/ ulkoistaminen kannattaa. Useat tutkimustulokset tuovat esille ettei

9 taloudellista hyötyä ole tullut, vaan pikemminkin toimintatapa on tullut kalliimmaksi. Kapeutuuko toimintakenttä, ver Kouvolan kaupunki/ psyk. toiminta. - Heikentynyt talous huolettaa. Pelätään, että talous menee kaiken edelle, jolloin lisääntyvä työmäärä teetetään entistä pienemmällä henkilöstöllä. Tällöin myös palvelujen laatu laskee. - Henkilöstö toivoi, että palvelulinjauksissa olisi vähän tarkemmin kerrottu, ei pelkkiä otsikoita. - Käsittelyaikataulu ei salli aitoa kuulemista. - Mukaan myös asiakaspalvelulinjaukset eli asiakaspalvelumalli, joka ohjaa kaupungin asiakaspalvelua tulevina vuosina. Samoin erikseen vielä Asiakaspalvelukeskus (Jkl-neuvonta, Yhteispalvelut ja Puhelinvaihde), joka toimii ns. tukipalveluna muille palvelukokonaisuuksille. - Valtakunnallinen Asiakaspalvelu 2014 mukaan. - Linjaukset ovat kovin eritasoisia. Jos palvelulinjausten mukaan mentäisiin, kaupungin menot kasvaisivat - taloudellisia vaikutuksia ei ole arvioitu. Toisin kuin muut Pohjoismaat, Jyväskylä lisää tehostetun palveluasumisen paikkoja. - Huomoitavaa palvelulinjauksia tehtäessä että kaikki muutokset vaikuttavat myös hallinnoitiin ja sitä kautta Talouskeskuksessa tehtävään työhön. Esim. Organisaatiomuutokset (kustannuspaikat/tulosyksiköt) vaikuttavat laskutukseen ja myyntireskontraan sekä liittymistä tuleviin tietoihin.kaikki organisaatiomuutokset vaikuttavat sisäiseen laskentaan sekä raportointiin mm. uudet tulosyksiköt ja kustannuspaikat hierarkia-muutokset vyörytys-säännöt muuttuvat (sote) ym. - Palvelulinjausten käsittelyn aikataulu on ollut liian tiukka. Esim. Kuntoutus- ja terapiapalveluissa, joka sijoittuu useisiin toimipisteisiin laajalle alueelle, ei ollut mahdollisuutta näin nopealla aikataululla järjestää yhteistä keskustelutilaisuutta. Mielipiteitä jouduttiin kysymään sähköpostinvälityksellä ja vain osassa toimipisteistä ehdittiin asiasta keskustella. Työntekijät eivät oman työnsä ohella ehtineet perehtyä palvelulinjauksiin, joten kommentteja tuli erittäin vähän. Aikataulun vuoksi jouduimme rajaamaan käsittelyn ainoastaan tervyespalveluja koskeviin palvelulinjauksiin, myös esim. sosiaalipuolen palvelulinjauksia olisi ollut hyvä kommentoida. - Palvelulinjausten käsittelyaikataulu oli liian kireä, joten asioita ei ehditty käsitellä kattavasti eri toimintayksikköjen työpaikkakokouksissa, vaan tieto jouduttuun kokoamaan myös epävirallisilla foorumeilla. Osa toimintayksiköistä kuten Kuntoutus- ja terapiapalvelut vastasi kyselyyn erikseen. - Ennaltaehkäisevän työn huomioiminen toivotaan otettavan vahvemmin palvelulinjauksiin vaikka se ei aina ole lakisääteistä. Pitkällä aikavälillä ennaltaehkäisevä työ SÄÄSTÄÄ SELVÄÄ RAHAA JA SIIRTÄÄ ASIAKKAAN LAITOSHOIDON TARVETTA. Varsinkin, jos saadaan AJOISSA palvelujen piiriin. - Yleisenä kommenttina tuli voimakkaasti esille osaoptimoinnin välttäminen. Muissa toiminnoissa säästäminen usein lankeaa muille tahoille erityisesti toimeentulotuen maksettavaksi. Kokonaissäästöä ei siis välttämättä kaupungille synny. Miten osaoptimoinnin mahdollisia haittoja ja riskejä seurataan? Miten niihin puututaan? Millaisia ovat rakenteet osaoptimoinnin estämiseksi? Sähköisen asioinnin toimivuutta olisi hyvä tarkastella tarkemmin sekä asiakkaan että palveluntuottajan näkökulmasta. Asiakasta tarvitaan mukana kaikessa niin suunnittelussa, testauksessa kuin toiminnan pilotoinnissa. Tätä voi soveltaa muussakin kuin sähköisen asioinnin kehittämisessä. B. Palvelulinjausten keskeiset periaatteet (palvelulinjausten luku 2) Vastaajien määrä: 15 - Noudatamme kaupungin hankintalakeja esim. päiväkodille hankintoja suorittaessa. Toivomme kuitenkin, että joustavasti voimme suorittaa hankintoja myös sopimuksien tehneiden yritysten ulkopuolelta. Osallisuus on tärkeää vanhemmille ja lapsille, ja tämän otamme huomioon työyksikössämme. Tarjoamme päivähoitopaikat läheltä lasten koteja yhteisöllisyyden lisäämiseksi. - Hyvä ja selkeä - Palvelulinjauksissa paljon hyvää; osallisuuden edistäminen, sähköinen asiointu, teknologian hyödyntäminen, verkostoitunut työskentely. Työyhteisö haluasi tuoda esiin, että Nuorten aikuisten palvelukeskuksessa kaikki yllä olevat muodot on jo olemassa ja osa jokapäiväistä käytäntöä ja osana jatkuvaa kehittämistä. Osaoptimointiin tulee kiinnittää huomiota.oman tuotannon osuus on tärkeä ja hyvä, että sitä lisätään sosiaalityössä yleensäkin. Myös ostopalvelujen kilpailutus, valvonta ja valitusprosessit aiheuttavat kustannuksia. Henkilökohtainen budjetti edellyttää vanhuspalveluissa usein ulkopuolisten apua ja tukea.yhteisten tietojärjestelmien kehittäminen olisi tärkeää ja tehokkuuden kannalta keskeistä. - On oikean suuntaisia: otetaan uutta tekniikkaa vastaan.

10 - Huonosti suuniteltu ja puoliksi lopetettu (sähköiset palvelut) - 1.Osallisuuden vahvistaminen, ennaltaehkäisyn varhainen tuki ja eri toimijoiden yhdessä työskentely ovat hyviä asia kirjattuna palveluperiaatteisiin. Teknologiaan ja sähköisiin järjestelmiin varh.kasvatushenkilökunta tarvitsee resurssointia eli kouluttajia ja koulutusta. Sähköisten järjestelmien käyttö ei ole ollut päivähoidossa tavanomaista joten järjestelmien käyttöönotto on vaativaa. 2. Asiakaskäyttöön otetut keskeneräiset sähköiset järjestelmät pitäisi saada nopeammassa tahdissa palvelukuntoisiksi. 3. Selkeät toimintamallit varh.kasv. kentän käyttöön yhteistyöhön yksityisten toimijoiden kanssa. 4. Toive, että varh.kasv. palvelut järjestetään pääsääntöisesti kunnallisena. 5. Varh.k.palveluiden kilpailutuksen perusteissa huolehditta laadusta taloudellisuuden lisäksi. 6. Tuleva uusi varhaiskasvatuspalvelulaki huomioitava esim. avoimien varhaiskasvatuspalveluiden osalta, jotka tällä hetkellä eivät ole lakisääteisiä. 7. Varhaiskasvatuspalveluiden tulee olla lähipalveluita. 8. Ylikunnalliset palvelut ovat hyvää kuntapalveluiden kehitystä kohta: Tätä kohtaa selitettävä, voisi olla johdanto. Viimeinen kappale voitaisiin poistaa kokonaan. 3. kohta: Lisätään ajatus kuntalaisen itsehoidon edistämisestä. Dia3/3, kohta 3: Lisätään kuntien jälkeen valtio. - Palveluiden tarjoaminen lähipalveluina on hyvä asia. Henkilöstön mukaan ottaminen kehittämiseen koettiin hyväksi. Palvelujen hankkiminen muilta palveluntuottajilta pelottaa. Vasta on koettu kahden kotihoidon alueen yksityistäminen ja pelkona on, että lisää palveluja tullaan yksityistämään. Henkilöstö pelkää työpaikkansa puolesta (lomautukset, irtisanomiset). - Vertaistoiminnan mahdollistaminen koetaan tärkeäksi. - Terveydenhuollossa palvelutuotannon kehittämisessä tulee huomioida laki ja asetus sekä toiminnan erityispiirteet. Kehittämiskohteiden valinnassa on noudatettava palvelutuotannon kehittämiseen hyväksyttyä valmisteluprosessia (kuvio 3). - Hyvä, että henkilöstö/edustajat ovat mukana kehittämässä pitkin matkaa. - Palvelulinjausetn toteutumisen vastuut ja seuranta: Tärkeä kohta, jonka tulee toteutua. - Kuntoutus- ja terapiapalveluiden painopiste- ja kehittämisalueet ovat yhteneväiset näihin molilta osin esim. palvelunkäyttäjien osallisuuden vahvistaminen omaan kuntoutumiseensa; mm kuntoutussopimus, varhainen puuttuminen. - Osaoptimoinnin välttäminen esim. apuvälinehankinnoissa koetaan erityisen tärkeäksi. - Palvelutuotannon kehittämisessä noudatetaan kuviossa 3 kuvattua prosessia. Henkilöstön tulee osallistua alusta alkaen, myös kehittämiskohteiden valintaan. - Periaatteet ovat valtaosin hyvät. Markkinoiden hyödyntämisessä tulee olla tarkka, jotta ei ajauduta osaoptimointiin eikä palvelujen laadun heikentämiseen. - Päiväkeskuksissa toteutetaan tälläkin hetkellä alueella tuotettavaa palvelua, sekä kehitämme toimintaa jatkuvasti. Vaihtoehtoisena mallina olemme vahvistaneet Virtapiiritoimintaa. Henkilöstö on päiväkeskuksissa kehittämistyössä mukana. C. Palvelulinjaukset (palvelulinjausten luku 3) 1. Kilpailutuksiin perustuvia palveluostoja lisätään Vastaajien määrä: 4 - On merkityksellistä, miten näitä lasketaan. Tämä on yhteiskunnallisesti iso kysymys, miten käytämme yksityisiä palveluja. Ja kuka näitä yksityisiä palveluja valvoo. - Järjellistä kilpailutusta, paikallista suositaan. - Asiaan suhtauduttiin myönteisesti - Työyhteisö pohti sitä, pystyykö yksityinen palvelun tuottaja tuottamaan palveluja edeullisemmin ja vaikuttaako laatu hintaan. 2. Palvelutoimintaa ulkoistetaan mikäli ulkoistamisella saavutetaan kustannussäästöjä Vastaajien määrä: 2 - Kyllä, mutta valvontaa tarvitaan. Ja tuottaako se lopulta parempaa laatua?

11 - Huolenaiheena oli vakinaisen henkilöstön sijoitus ulkoistamisen jälkeen 3. Palveluverkkoja (esimerkiksi viher-, satama- ja uimarantaverkko) ja palvelutasoja (esimerkiksi talviaurauksen laatu) arvioidaan kustannussäästöjen aikaansaamiseksi Vastaajien määrä: 2 - Näistä ei voida tinkiä enää yhtään. - Katujen aurauksesta ei voi tinkiä, erityisesti pyöräilijän näkökulmasta. 4. Joukkoliikenteen järjestämisvastuu siirtyy kaupungille vuoden 2014 aikana Vastaajien määrä: 9 - Otettava huomioon kuntalaisilta tulleita toiveita. Joukkoliikenteen kehittäminen koskettaa myös muita vastuualueita, mm. asiakaspalvelussa lipunmyynnin kokonaisuus. - Terveydenhuollon palveluverkon suunnittelun ja joukkoliikenteen suunnittelun tulee kulkea käsikädessä. - Tähän mukaan myös asiakaspalvelun ja lipunmyynnin näkökulma. - Järjestämisvastuu siirtyy joka tapauksessa, ei palvelulinjaus. - Pohdimme tiimipalaverissa sitä, että toisiko tämä meille palkkahallintoon mahdollisesti lisää työtä? Vai muuttaako tämä järjestämisvastuu kuitenkaan tässä kokonaisuudessa mitään? - Emme osaa sanoa. - Bussilippu on liian kallis. Kaupungin pitää tukea enemmän joukkoliikennettä. - Suunnittelussa on huomioitava palvelurakenteen muutossuunnitelmat. Palvelujen saavutettavuus on asiakaslähtöisyyttä. - Hyvä asia, jotta joukkoliikenne voidaan suunnitella vastaamaan palveluverkon harventamista. 5. Tilojen käyttöä tehostetaan ja yhteiskäyttöä lisätään. Peruskorjauksista aiheutuvaa tilavuokrien nousua hillitään tehostamalla tilojen käyttöä kirjasto-, kirjastoauto-, museo-, kansalaisopisto- sekä liikuntapalvelujen verkkoselvitysten pohjalta Vastaajien määrä: 6 - Olemme samaa mieltä. - Kirjastoauto on hyvä. Muuten hyvä ajatus. - Periaate hyvä ja yhteiskäytöllä lisätään tila- ja toimintasynergiaa. Vanha Pappila on vajaakäytöllä sen myyminen "hyvään kotiin" voisi olla viisain ratkaisu.kulttuuripalveluiden resursseilla sen täyspainoista käyttöä ei voi turvata. - Onko muutakin linjattavaa kuin tilat? - Museoverkkoselvityksen, kirjasto-kansalaisopistorakennuksen peruskorjauksen hankesuunnitelman ja Ruusupuiston museoiden peruskorjausten hankesuunnitelmien mukaisesti tilojen käyttö tulee tehostumaan. Peruskorjauksissa tilavuokrat kuitenkin nousevat, mutta toisaalta museoiden saavutettavuus ja palvelumahdollisuudet sekä tilojen yhteiskäyttö tehostuu. Em. hankkeet toteutuvat kuitenkin vasta nyt meneillään olevan valtuustokauden jälkeen. USO:n johdosta taidemuseon ja Keski-Suomen museon toimistotilat ovat muuton yhteydessä pienentyneet. Toisaalta Tietohallinnon varakonesalihankkeen vuoksi Keski-Suomen museon arkisto on jouduttu hajottamaan kahteen eri toimipisteeseen. Uusien tilojen kunnostus aiheuttaa merkittävän vuokrankorotuksen. Tiloista saadaan asianmukaiset. Syyt erilaisiin tilaratkaisuihin saattavat tulla ulkopuolelta. Museoiden kannalta viime vuosien aikana on uuden kokoelmakeskuksen ja muiden ratkaisujen kautta neliömäärä vähentynyt jo noin 2000 neliömetrillä (2006 alkaen). Olennaista on kasvattaa kävijämäärää. Se edellyttää kiinnostavia näyttelyitä ja niihin liittyviä oheistapahtumia. Museoiden kävijämäärät ovat viime vuosina olleet kasvussa. - Tilankäytössä tulee huomioida liikuntaryhmien tarpeet 6. Kansalaisopiston taiteen perusopetuksen ja kuvataidekoulun hallinnollinen yhdistyminen selvitetään.

12 Vastaajien määrä: 3 - Emme osaa sanoa. - Selvitystyö on aloitettu. Valtionosuusjärjestelmän erilaisuus tuottaa eniten pohdintaa. Säästöjä voi muodostua hallinnolliselta puolelta - Kannatamme kansalaisopiston taiteen perusopetuksen ja kuvataidekoulun hallinnon yhdistämistä. Tuo muutoksia SAP HR:än organisaatioon sekä samalla palkkajärjestelmän vastaaviin koodistoihin. 7. Palvelukokonaisuuden tilamaksuja ja taksoja nostetaan ja käyttäjien maksuosuutta lisätään kustannusten kattamiseksi. Vastaajien määrä: 5 - Lippujen hintoja ei saa nostaa enää, esim. uimahalli on jo lian kallis. - Kaupungin henkilöstölle tulisi olla mahdollisuus liikkua edullisemmin, näin tuetaan työssä jaksamista ja työkyky säilyy. - Terveyttä ennaltaehkäisevä näkökulma olisi mahdollisimman alhaiset käyttäjämaksut, jotta liikuntapaikkamaksut (ja näiden myötä kohoavat harrastemaksut) eivät olisi esteenä harrastamiselle. - Maksuja korotetaan linjassa muun organisaation kanssa. Lasten kulttuuripalveluissa lautakunnan uudistetu linjaus tukee sitä kokemusta, että liian radikaalit maksujen korotukset syövät tuloja, jolloin tulotavoitteeseen ei päästä. - Maksujen ja taksojen korottamista tulee katsoa kokonaisuuden kannalta. Hyvä esimerkki on muun muassa seuraava: Keski-Suomen museo kokeili marras-tammikuussa ilmaista sisäänpääsyä keskisuomalaisella kirjastokortilla. Pääsymaksutulot eivät pudonneet lainkaan ja museokaupan myynti kasvoi noin kaksinkertaiseksi verrattuna edellisvuoteen. Kävijämäärä lisääntyi selvästi. Tulevaisuudessa tulee korostumaan myös se, että osa museoiden palveluista tulee olla ilmaisia vrt. Maanmittauslaitoksen Karttapalvelut. Tulemme tarkkaan pohtimaan, mitkä palvelut ovat sellaisia, joilla voidaan kartuttaa nykyistä paremmin museon oman toiminnan tuottoa. Kaikkien maksojen tasainen korotus ei ole oikea tie. 8. Lasten määrän kasvusta aiheutuvaan tarpeeseen vastataan lisäämällä sekä kunnallista että yksityistä palvelutuotantoa Vastaajien määrä: 6 - Pakkohan se on. Tarvitaan lisää uusia päiväkoteja, myös kunnallisia. - Samaa mieltä ollaan. Tarpeeseen pitää vastata. - Varh.kasv.palvelut tuotetaan pääsääntöisesti kunnallisena. Kilpailutuksessa palvelun laatu nostettava esisijaiseksi. Erityiskasvatusta vaativien lasten palvelut turvattava myös yksityisessä päivähoidossa, Yksityiselle puolelle lisää mahdollisuuksia ja tietoa mahdollisuudesta ostaa kuntapalveluita, esim. päivystysaikojen palvelut, kiertävän erityislastentarhanopettajan palvelut, varahenkilöpalvelut, koulutuspalvelut lähipalveluina Palveluperuteisen toiminnan ja talouden ohjausjärjestelmän (Patun) suomin mahdollisuuksin. Tilojen käyttöä tehostetaan selvittämällä tilojen yhteiskäytön mahdollisuudet eri toimijoiden kesken. - Muutama työntekijä kommentoi, että yksityinen palvelutuotanto maksaa enemmän - Tämä kohta ei linjassa kohdan 10 kanssa, koska siellä todetaan, että lisäykset hoidetaan nykyisillä henkilöstövoimavaroilla ja ohjaamalla kysyntään pienemmäksi. eli emme hyväksy määrän kasvusta johtuvaa lisäystä yksinomaan yksityistämällä päivähoitoa - Tärkeää olisi saada yksityistä tuotantoa tasaisesti eri kaupungin osien kesken. 9. Uudet päiväkodit sijoittuvat vuokratiloihin ja varhaiskasvatuspalvelun voi tuottaa joko kaupunki tai yksityinen palveluntuottaja Vastaajien määrä: 8 - Olemme samaa mieltä. - Terveet vuokratilat tarvitaan, sekä niiden pitää olla toiminnalliset ja toimivat. - Vuokratiloissa toimittaessa huolehdittava, että tilat täyttävät varhaiskasvatustoiminnalle vaadittavat

13 vaatimukset. Tarvitaan turvalliset ja terveelliset sisätilat, toimiva ulkoilualue ja saattoliikenne. - Olemme huolissamme varhaiskasvatuksen ammattilaisten osallistumisesta kiinteistöjen suunnitteluun ja toteutukseen, jos uudet päiväkodit sijoittuvat pelkästään vuokarakiinteistöihin miten toteutuu kiinteistöjen korjaukset vuokrakiinteistöissä? - Elinkaarimalli on tässä hyvä esimerkki uudenlaisista ratkaisuista. - Sijoittuvatko uudet päiväkodit aina automaattisesti vuokratiloihin, ei arviointia? Voisiko linjata oman tuotannon ja yksityisen tuotannon osuutta? - Miten turvataan laadukas nivelvaihetyö yksityisestä päiväkodista kouluun? Yksityisten päiväkotien osalta mm. kiertävien erityislastentarhanopettajien tuki ei ole yhtä vahvaa kuin kunnallisissa päiväkodeissa. - Huomioidaan varhaiskasvatuksen ja neuvolapalveluiden toiminnallinen yhteys. 10. Oman toiminnan lisäykset hoidetaan nykyisillä henkilöstövoimavaroilla luopumalla pienistä toimipisteistä sekä ohjaamalla kysyntää tuntiperusteisten asiakasmaksujen, palvelutakuun ja maksuttoman kerhotoiminnan avulla Vastaajien määrä: 7 - Osa on eri mieltä henkilökunnasta. Päivähoito voisi olla ilmaista yli kolmivuotiaille. VArhaiskasvatuksen pitää tukea lapsen kasvua ja hyvinvointia. Kerhoja voisi lisätä. Isot yksiköt voivat olla hyväkin asia. Kun rakennukset ovat hyviä ja turvallisia. - Maksuton kerho on ok. Ei luovuta pienistä yksiköistä. Oltava lähellä palveluntarvitsijoita. - Varhaiskasvatukselle tulee taata riittävät ja asianmukaiset ja laissa säädetyt toimintatilat, vaikka tilankäyttöä tehostetaan lupumalla pienistä toimintapisteistä. Alueelliset lähipalvelut pitää turvata. Henkilöstöresurssit tulee olla lakisääteiset kaikissa olosuhteissa. - Kysyttiin mikä on pieni yksikkö? Lähipalvelut ja aidot vaihtoehdot haluttiin turvata. Vanhempien on voitava valita pienien ja isojen yksikköjen välillä - Jos paljon keskitetään, vanhempien matkat hoitopaikkaan pitenevät, niin lastenkin hoitopäivät pitenevät. Päivähoidon tarve lisääntyy eikä vähene - Tällä alueella tuntiperusteinen asiakasmaksu ei näytä lyhentävän lasten hoitopäiviä - Pienistä yksikäistä luopuminen on järkevää. - Ohjaus maksuttoman kerhotoiminnan avulla tarkoittaa palkanlaskentaan ilmoitettavien tietojen lisäystä nykyiseen tilanteeseen. 11. Palvelurakennetta tehostetaan huomioiden lasten määrän kasvu sekä oppilasvirtojen ohjaus tilojen käyttöä ja kuljetuksia optimoimalla Vastaajien määrä: 4 - Suuret koulut eivät välttämättä hyvä asia, koska massaa on paljon. - Negatiivista: - pitkät koulumatkat - suuret koulut/luokat - vaikeaongelmaiset integroidut oppilaat - sisätiloiltaan ongelmalliset koulut - Pienissä kouluissa tarkoittaa opettajien määrän lisäystä, esim. Vesangan koulu - Tulossa on uusi oppilashuoltolaki. Miten turvataan koulukuraattoreiden ja -psykologien mahdollisuudet toteuttaa uuden lain (todennäköisesti) mukanaan tuomat tiukat aikarajat ja silti säilyttää työn ehkäisevä luonne/ Millaista koulukuraattori/ -psykologi työtä voidaan nykyisellä resurssilla tehdä??????? 12. Tarkastellaan ei-lakisääteisiä palveluja. Vastaajien määrä: 1

14 - Pitäisi tarkastella kaikkia palveluita, ainakin tuottavuuden näkökulmasta. 13. Aamu- ja iltapäivätoiminnassa tarkistetaan oman ja muualta hankitun palvelutuotannon osuudet tehtävän selvityksen perusteella Vastaajien määrä: 1 - Luvut eivät välttämättä kerro mitään 14. Nuorisopalveluissa lisätään avustus- ja yhteistyösopimusten perusteella järjestettävän toiminnan osuutta Vastaajien määrä: 1 - Kolmannen sektorin toimijat tarkoin harkittava, yhteensopiva JYTE:n toiminatavan kanssa 15. Terveyskeskussairaalapalvelut keskitetään asteittain suurelta osin Kyllönmäen alueelle siten, että synergiaedut uuden keskussairaalan kanssa voidaan hyödyntää täysimääräisesti Vastaajien määrä: 19 - Toimiva kokonaisuus - Koettiin hyväksi. Onjärkevää koota loogisesti saman palvelun yksiköt lähelle toisia (näkökulmana terveyskeskussairaala) Saadaan strtegista etua samoin logistisesti suuri etu. Erikoissairaanhoidon palvelut fyysisesti lähellä ja siten hyödynnettävissä. Osaaminen keskittyy saadaan "magneetti sairaala" Rekrytointi helpottuu. Kustannustehokkuutta saadaan lisättyä? Voidaan profiloitua osaamisen mukaan. Konsultaatiomahdollisuus paranee. - OK - Mietittävä tarkkaan millaiset potilaat jäävät vanhaan Kyllön sairaalan kiinteistöön ja millaiset potilaat siirretään uusiin tiloihin Ksks yhteyteen. - Kuullostaa järkevältä ja taloudellisesti tehokkaalta edellyttäen, että nykyisille hyville tiloille löytyy järkevää käyttöä. - Pysäköintiongelmat puhuttivat, jos asiaksmäärä lisääntyy entisestään - Miten pystytään takaamaan haja-alueilla olevien terveyspalvelujen saatavuus? Isot yksiöt? Hukkuuko pienten ihmisten tarpeet sinne? - Selkeyttää asiakkaita kun palvelut yhdessä paikassa Yhteistyö keskussairaalan kanssa - Varmistettava paikoitusalueiden riittävyys. - Idea hyvä potilaan hoidon ja perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon yhteistyön sujuvuuden kannalta, jos suunnitelma rakennusten osalta onnistuu ilman kohtuuttomia kustannuksia kaupungille. Toisaalta terveyskeskussairaalassa on pitkäaikaisesti vanhuksia, joita omaiset käyvät tapaamassa lähietäisyydeltä ( Muurame Palokka) helpommin ja enemmän; auttavatkin esim. syöttämisessä yms. perushoidoissa ajoittain. - Asia kannatettava. - Hyvinä puolina pidetään palveluiden saatavuus, kaikki fyysisesti lähellä. Varahenkilöillä ja vakituisella hoitohenkilökunnalla helpompi liikkua osastojen välillä. Ongelmana jo nyt erittäin hankala pysäköinti. Olisiko kahden isomman yksikön malli parempi? Esim. Kyllönmäki, Palokka. Erikoissairaanhoidon palvelut myös Palokkaan. - Sairaalapalvelujen keskittäminen koettiin hyväksi asiaksi. - Pitäisi tuoda kokonaisuus näkyville, mitkä ovat vaikutukset esim. Palokan remonttiin. - Avosairaanhoidon kannalta ok; Hankasalmi varmaankin omanaan, kun on välimatkaa - Emme koe koskevan meitä työntekijöinä - Keskittäminen kuulostaa järkevältä, potilassiirtojen väheneminen on inhimillisempää ja kustannustehokkaampaa. Erityisosaaminen pystytään hyödyntämään tehokkaammin potilaiden eduksi. - Keskustan alueen terveyspalvelut yhtenäistettäisiin kyllönmäelle (Tapionkatu). Toisi tasapuolisuutta palvelujen saannissa ja laadussa. - Ei aihéuttanut kommentointia. Synergiaedut ovat olemassa. - Kannatamme keskittämistä. Perustelut ovat OK. Potilassiirtojen väheneminen säästää kustannuksia.

15 16. Palveluverkkoa tarkistetaan suunnittelemalla avoterveydenhuollon palvelut nykyistä suurempiin alueellisiin yksiköihin. Samanaikaisesti kehitetään perusterveydenhuollon liikkuvia ja sähköisiä palveluja Vastaajien määrä: 20 - Toimiva kokonaisuus - Mitä suurempi yksikkö sitä huonompi palvelu ja yksilö unohtuu - Tämä suuntaus oikea, mutta jättiyksiköihin ei kannata edetä, vaan toteuttaa perusterveydenhuollon palvelut yksiköissä, joissa n. 10 lääkäriä ja lisäksi hoitajatyövoima. Tämän kokoinen yksikkö joustavasti johdettava ja taloudellisesti tehokas ja peruspalvelut säilyvät vielä kohtuullisen lähellä potilaita. - Kaikilla ei ole mahdollisuutta päästä kulkemaan terveysasemalle, joka kaukana (esim monen sairaan lapsen kanssa linja-autolla hankalaa tai vanhusten kulkeminen) - Ehdotukseen oltiin tyytyväisiä - Ikäkkäiden ihmisten mahdollisuus käyttää sähköisiä palveluja?. Miten taataan tasapuolinen mahdollisuus käyttää palveluja, jos ne ovat sähköisessä muodossa, jos osa ihmisitä ei osaa käyttää sähköisiä palveluja. - Huonoa jos syrjäseutujen palvelut heikentyvät muuttumalla kauemmaksi (Lähipalvelut häviää). Kaikilla ei edelleenkään ole autoa käytössä tai internetiä. Etenkin lapset ja vanhukset, maahanmuuttajat. Vaihtoehtoisia toimintamalleja oltava saatavilla. - Miten taataan sähköisten palvelujen toimiminen? Täytyy varmistaa että sähköiset palvelut toimii ja miten toimitaan mikäli toiminnasa ongelmia. - Hyvä että iso yksikkö ei ole niin herkästi haavoittuva mikäli yksittäinen työntekijä on poissa. - Pienet yksikököt (mm.tikkakoski, Korpilahti,Säynätsalo, Huhtasuokin)) ovat haavoittuvia ja pienuudestaan johtuen kärsivät loputtomasta lääkäripulasta. Yksikköinä ovat ilmeisesti kalliitakin ylläpidettäviä. Kyllöä ja Keksustaa suurempia yksilöitä ei kannattais olla, työyheisöllisyys/ työviihtyvyys/asioiden sujumeine kärsii ja byrokratia lisääntyy. - Asia kannatettava. Määriteltävä alueellisten yksiköiden lähipalveluina tuotettavat toiminnot. - Isommat alueelliset yksiköt ovat tätä päivää. Moniammatilliset osaaja halutaan saman katon alle. mm. konsultointi helpompaa. - Sähköisten palvelujen kehittäminen koetaan tarpeelliseksi - Pienet haavoittuvat yksiköt voidaan liittää toisiin tai suurempiin kokonaisuuksiin. Neuvolapalveluita olisi hyvä olla kuitenkin lähipalveluna Koululääkäritoiminta myös kouluilla kuten nykyisinkin Liikkuvat palvelut: mitä sillä tarkoitetaan? Sähköisissä palveluissa lienee vielä ongelmia tietoturvan kanssa. - Neuvolapalvelut kuuluisivat olla lähipalveluita eli siellä, missä ovat asiakkaatkin. - Tällä hetkellä kehitetään sähköistä asiointia opiskeluterveydenhuollossa. Palvelut selkeiksi ja yksinkertaisiksi. - Sähköisten palveluiden kehittäminen on ajankohtaista ja hyödyllistä, mm. kouluterveydenhuollon ajanvaraus ja asiakaspalaute mahdollisuus sähköisesti. Avoterveydenhuollon palveluiden suurentaminen alueellisiin yksiköhin voi tuoda paineita kouluterveydenhuollon suuntaan, koska lähellä oleva alueellinen toiminta lakkaa. Perheiden asiointi terveysasemille hankaloituu johtuen pitkistä välimatkoista. - Miten määritellään alueelliset yksiköt? Kuntoutus- ja terapiapalveluiden toiminta yhtenäisenä isona yksikkönä on koettu toimivaksi eikä sitä haluata hajauttaa. Voimme säästää kun saamme tilat tehokkaasti/tehokkaammin käyttöön ja sijaistaminen sujuu kun sijaistamisen pystyy hoitamaan sisäisin järjestelyin.pieni toimipiste on haavoittuvampi. Joitakin palveluita on tärkeä edelleen saada lähipalveluina: apuvälinepalvelut (jakelupisteet) ja lääkinnällinen kuntoutus sekä fysioterapeutin suoravastaanotto. - Ajanvaraus opiskelijaterveydenhuollossa sähköisesti olisi toimiva ja vähentäisi puhiélinsoittojen määrää. - Neuvolapalvelut tuotetaan alueyksiköissä lähipalveluina. Huomioidaan USO :ssa kehitettyjen alueellisten palvlukokonaisuuksien edelleen kehittäminen - Pienten asemien yhdistäminen suurempiin kokonaisuuksiin on kokonaistaloudellista. - Kannatamme periaatetta, mutta alueelliset yksiköt tulee suunnitella toiminnallisiksi kokonaisuuksiksi. Keskitettyjä palvelujen toiminnan hajautus ei tuo säästöjä vaan lisäkustannuksia toiminnan pirstoutuessa pieniin yksiköihin. Erikoistilojen ja -laitteiden käyttöaste laskisi. Hankittu

16 erityisosaaminen heikkenisi ja korvaavien erityispalvelujen (esim. erikoissairaanhoidon ja ostopalvelujen) tarve kasvaisi. 17. Huhtasuon hoitotiimimallin kokeilua laajennetaan muille terveysasemille Vastaajien määrä: 21 - Toimiva kokonaisuus - Sosiaaliohjaus terveyskeskuksissa on osa Nuorten aikuisten toimintaa. Näemme, että moniammatillista ja konkreettista läsäolevaa yhteistyötä on hyvä jatkaa ja laajentaa. Tärkeää on kuitenkin resurssien ollessa rajalliset katsoa, että palvelujen laajentaminen tehostaa ja auttaa sekä sosiaali- että terveyspalveluja ja yhteisiä asiakkaita. - Onko lääkärivaje näin hoidettavissa - Hyvä. - Tämä on selkeästi hätiköity ehdotus. Vielä ei ole mitään näyttöä mallin toimivuudesta, joten ilman sitä ei ole järkevää tehdä laajempia suunnitelmiaa. Jo ennestään kuormitettujen terveyskeskuslääkäreiden määrää ei tule vähentää, väestönkasvun aiheuttamaa lisäysmäärää voidaan kyllä ehkäistä työnjakoa kehittämällä. Kunnon näyttö puuttuu, että hoitajamäärän lisäys vähentäisi lääkärikäyntejä, voi jopa lisätä lääkäreiden työpaineita. Ei kannata siirtää lääkärin nopeasti hoitamia asioita hoitajalle huomattavasti enemmän aikaa vaativalle vastaanotolle, hoidon taso laskee ja kustannukset nousevat! - Huhtasuon hoitotiimimallia pidettiin hyvänä ja sen laajentamista muille terveysasemille pidettiin kannattavana. - Parempi vaihtoehto kuin palvelujen sulkeminen kokonaan. - Vastuun lisääntyminen huomioitava palkassa. - Ei voi tietää eikä kannata suunnitella. Pilotti vasta on menossa, lääkäreiden rekrytointi ei ole onnistunut riittävät. - Asia kannatettava. Kokemuksia hyödynnetään alueelliset erityispiirteet huomioiden. - Mallia kehuttu kovin, mutta onko toteutunut todella niin hyvin kuin on annettu ymmärtää? - Huhtasuomallin hyödyntäminen ok Samalla myös toisenlaisten toimintamallien kehittäminen oltava mahdollista, esim. terveysasemaparien kanssa kehittäminen alueelliset tapreet huomioiden. - Koetaan että pelkästään sairaanhoitajien lisääminen lääkärittömälle alueelle ei ole riittävä toimenpide. Sairaanhoitaja ei voi tehdä lääkärintyötä vaan tarvitaan myös lääkäreitä. Sosiaalityöntekijän vastaanottto koetaan tarpeelliseksi terveysasemalla. - Huhtasuon malli ei ole toiminut kuin vasta 6 kk ja tähän mennessä on havaittu, ettei niukan lääkärimallin toiminta onnistu, jos lääkäripoistumia ei paikata yksittäisiä päiviä lukuun ottamatta - Ennen kuin laajennetaan, on sovittava tiukat pelisäännöt, mistä tulee puuttuvien lääkäreiden paikkaus eli kuinka pystytään rekrytoimaan riittävän nopeasti - Vastavuoroisesti, jos lääkäreitä ei kuitenkaan saada, niin miten ja mihin toiminta ajetaan alas - Listautuminen ei ole onnistunut riittävästi - Huhtasuon mallissa ei ole urakkatahtia eli lääkärit eivät pysty olemaan niin joustavassa työsuhteessa kuin väestövastuumallissa. - Eri työntekijäryhmien fyysinen sijainti terveysasemalla edes osassa viikonpäiviä joka terveysasemalla on kannatettavaa ja helpottaa ja muistuttaa yhteistoiminnasta - Huhtasuon mallin mukaista toimintaa ei voida sellaisenaan kopioida, vaan jokaisen yksikön on mietittävä miten se toteutetaan juuri meillä. - Emme tunne Huhtasuon hoitotiimimallia, joten emme voi ottaa kantaa. - Opiskeluterveydenhuollossa tulee turvata riittävät lääkäripalvelut. Opiskeluterveydenhuollossa tehty jo vastaavaa hoitotiimimallin mukaista työtä. - Ennaltaehkäisyn näkökulmasta mainio tapa. Hoitotyönmallista on ollut hyvää näyttöä, joten ilmanmuuta kokeilun lisäämistä. - Huhtasuon mallissa on mukana myös fysioterapeutti. Koetaan tärkeänä, fysioterapian suoravastaanotto laajenee niin, että tulevaisuudessa terveysasemilla olisi fysioterapian suoravastaanottoa toteuttava fysioterapeutti, jolle ensisijaisesti tiettyjen kriteerien täyttävät potilaat ohjautuvat ensikäynnille. Tämähän on potilaan etu ja myös kustannusvaikuttavaa. Tämä vatii fysioterapeuttien määrän lisäämistä. - Kouluterveydenhuoltoon ei voida lisätä enää sairaanhoitoa, koska ennaltaehkäisevään työhönkään ei riitä aikaa. - Lääkäripalvelujt myös ennaltaehkäisevään toimintaan tulee turvata tarpeen mukaisella resursoinnilla.

Palvelulinjaukset 2013-2016. Luonnos 9.4.2013. Kooste tulleesta palautteesta. Kaupunkirakennelautakunta 23.4.2013

Palvelulinjaukset 2013-2016. Luonnos 9.4.2013. Kooste tulleesta palautteesta. Kaupunkirakennelautakunta 23.4.2013 Palvelulinjaukset 2013-2016. Luonnos 9.4.2013. Kooste tulleesta palautteesta Kaupunkirakennelautakunta 23.4.2013 Kaupunkirakennelautakunta päätti palauttaa palvelulinjaukset valmisteltaviksi. Palvelulinjauksia

Lisätiedot

Palvelulinjaukset Valtuustoseminaari

Palvelulinjaukset Valtuustoseminaari Palvelulinjaukset 2013 2016 Valtuustoseminaari 26.8.2013 28.8.2013 Palvelulinjaukset, luonnos 2 (3.6.2013) Palaute selvityshenkilö Pirjo Tuosa 28.8.2013 2 Käsittelyt Palvelulinjausten valmisteluaikataulu

Lisätiedot

Lapin sairaanhoitopiirin kuntayhtymän valtuustokauden tilinpäätös

Lapin sairaanhoitopiirin kuntayhtymän valtuustokauden tilinpäätös Lapin sairaanhoitopiirin kuntayhtymän valtuustokauden tilinpäätös Valtuuston terveiset uudelle valtuustolle sekä tulevalle maakuntavaltuustolle Valtuustoseminaari 24.5.2017 Nykyisen valtuuston terveiset

Lisätiedot

Jyväskylän varhaiskasvatuspalvelut. Maija-Riitta Anttila Kuntajakoselvitys Varhaiskasvatus-, opetus- ja kulttuuriasiantuntijaryhmä 23.10.

Jyväskylän varhaiskasvatuspalvelut. Maija-Riitta Anttila Kuntajakoselvitys Varhaiskasvatus-, opetus- ja kulttuuriasiantuntijaryhmä 23.10. Jyväskylän varhaiskasvatuspalvelut Maija-Riitta Anttila Kuntajakoselvitys Varhaiskasvatus-, opetus- ja kulttuuriasiantuntijaryhmä 23.10.2013 28.10.2013 Tietoja pähkinänkuoressa 0-6 - vuo(aita n. 11 300

Lisätiedot

Palvelulinjaukset Luonnos

Palvelulinjaukset Luonnos Palvelulinjaukset 2013-2016 Luonnos 9.4.2013 9.4.2013 Palvelulinjaukset Kunnallisen palvelujärjestelmän turvaaminen kaupungin taloudellisen kantokyvyn heikentyessä ja toimintaympäristön muuttuessa. Suoraan

Lisätiedot

Sosiaali- ja terveysryhmä

Sosiaali- ja terveysryhmä Porin seudun kuntarakenneuudistus TOIMEKSIANTO: Sosiaali- ja terveysryhmä Johtopäätökset sosiaali- ja terveyspalveluiden nykytilan arvioinnista Sosiaalipalvelujen visio ja tavoitteet uudessa kunnassa Sosiaali-

Lisätiedot

Palveluverkkotyö Jyväskylässä

Palveluverkkotyö Jyväskylässä Palveluverkkotyö Jyväskylässä Erityinen kuntajakoselvitys Selvitystyöryhmä 29.10.2013 Risto Kortelainen muutosjohtaja risto.kortelainen@jkl.fi 30.10.2013 1 Palveluverkkosuunnittelun lähtökohdat Kokonaisvaltainen

Lisätiedot

Maakunnan sote-valmistelun tilanne: valmistautumista järjestämisvastuun muutoksiin. Juha Kinnunen, shp johtaja

Maakunnan sote-valmistelun tilanne: valmistautumista järjestämisvastuun muutoksiin. Juha Kinnunen, shp johtaja Maakunnan sote-valmistelun tilanne: valmistautumista järjestämisvastuun muutoksiin Juha Kinnunen, shp johtaja Viimeinen sopimusohjauksen kehysseminaari? Vuoden 2018 talousarvion suunnittelu viimeinen tässä

Lisätiedot

HYVINVOIVA SUOMI HUOMENNAKIN. Kunta- ja palvelurakenneuudistus sosiaali- ja terveydenhuollossa

HYVINVOIVA SUOMI HUOMENNAKIN. Kunta- ja palvelurakenneuudistus sosiaali- ja terveydenhuollossa HYVINVOIVA SUOMI HUOMENNAKIN Kunta- ja palvelurakenneuudistus sosiaali- ja terveydenhuollossa Kaikille oikeus terveelliseen ja turvalliseen elämään Kunta- ja palvelurakenneuudistuksen lähtökohtana ovat

Lisätiedot

Tuottavuutta ja työhyvinvointia palvelutuoteperusteinen toiminnan ja talouden ohjaus päivähoitopalveluissa

Tuottavuutta ja työhyvinvointia palvelutuoteperusteinen toiminnan ja talouden ohjaus päivähoitopalveluissa Tuottavuutta ja työhyvinvointia palvelutuoteperusteinen toiminnan ja talouden ohjaus päivähoitopalveluissa Palveluinnovaatiot ja tuottavuus -seminaari 21.11.2011 Pirjo Tuosa pirjo.tuosa@jkl.fi Esityksen

Lisätiedot

MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA 2007 2020 KÄRKÖLÄN KUNTA STRATEGIA 2007 2020 1 (4) JOHDANTO Kunnanvaltuusto hyväksyi Kärkölän kunnan strategian 2001 2010 22.10.2001. Kunnallinen toimintaympäristö

Lisätiedot

TAUSTATIEDOT. Onko vastaaja*

TAUSTATIEDOT. Onko vastaaja* 2 TAUSTATIEDOT Vastaajatahon virallinen nimi Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot Lausuntopyynnön käsittelypäivämäärä toimielimessä Toimielimen nimi Onko vastaaja*

Lisätiedot

Sosiaali- ja terveyspalvelujen ulkoistamista koskeva kysely 8.6.2015

Sosiaali- ja terveyspalvelujen ulkoistamista koskeva kysely 8.6.2015 Sosiaali- ja terveyspalvelujen ulkoistamista koskeva kysely 8.6.2015 Sosiaali- ja terveyspalvelujen ulkoistuksia koskeva kysely Kysely suunnattiin kaikille Manner-Suomen kunnille sekä sosiaali- ja terveydenhuollon

Lisätiedot

Suunnitelma Itä-Uudenmaan sote-palvelutuotannon käynnistämiseksi

Suunnitelma Itä-Uudenmaan sote-palvelutuotannon käynnistämiseksi Suunnitelma Itä-Uudenmaan sote-palvelutuotannon käynnistämiseksi Itä-Uudenmaan sote-palvelutuotannon valmistelu Itä-Uudenmaan valmistelutyö tehdään osana koko Uudenmaan sote-alueen ja valtakunnallisen

Lisätiedot

MAALLA - MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

MAALLA - MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA MAALLA - MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA 2011-2024 KÄRKÖLÄN KUNTA STRATEGIA 2011 2024 1 (4) JOHDANTO Strategia kattaa kuluvan valtuustokauden lopun ja kolme seuraavaa valtuustokautta. Tavoitteena

Lisätiedot

Ajankohtaiskatsaus sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden järjestämiseen, tuottamiseen ja johtamiseen

Ajankohtaiskatsaus sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden järjestämiseen, tuottamiseen ja johtamiseen Ajankohtaiskatsaus sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden järjestämiseen, tuottamiseen ja johtamiseen Hankepäällikkö Marja Heikkilä Hanketyöntekijä Päivi Koikkalainen Eläköön elämä ja työ V Laajavuori

Lisätiedot

Sote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö

Sote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö Sote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö Keski-Suomen liiton maakuntavaltuustoseminaari Kati Hokkanen STM Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisen keskeiset tavoitteet Päämääränä väestön hyvinvoinnin

Lisätiedot

Kaupunginjohtajan talousarvioesitys Sivistystoimi Aulis Pitkälä

Kaupunginjohtajan talousarvioesitys Sivistystoimi Aulis Pitkälä Kaupunginjohtajan talousarvioesitys 2018-2020 Sivistystoimi Aulis Pitkälä Kaikkien sivistyskaupunki Oppiva sivistyskaupunki Elinvoimainen sivistyskaupunki Innovatiivinen sivistyskaupunki Espoo on sivistyskaupunki

Lisätiedot

Aluelautakuntien tehtävät

Aluelautakuntien tehtävät Aluelautakuntien tehtävät 28.11.2012 Palveluiden järjestäminen Hallinto- ja johtosäännön mukaisesti Lautakuntien yleiset tehtävät ja lautakuntien yleinen ratkaisuvalta Kullekin lautakunnalle erikseen määritellyt

Lisätiedot

Selvitys valtuustoaloitteeseen koskien yksityisen perhepäivähoitajien tukea

Selvitys valtuustoaloitteeseen koskien yksityisen perhepäivähoitajien tukea Liite 23 Opetus- ja kasvatusltk 27.11.2014 Selvitys valtuustoaloitteeseen koskien yksityisen perhepäivähoitajien tukea Kuntaliitto (Lahtinen & Selkee) on vuonna 2014 tehnyt selvityksen varhaiskasvatuksen

Lisätiedot

Lapin sairaanhoitopiirin asiakasprosessiryhmien työskentelyn tilanne Lapin tuotantoalueen ohjausryhmän linjausten mukaisesti

Lapin sairaanhoitopiirin asiakasprosessiryhmien työskentelyn tilanne Lapin tuotantoalueen ohjausryhmän linjausten mukaisesti Lapin sairaanhoitopiirin asiakasprosessiryhmien työskentelyn tilanne 25.04.2016 Lapin tuotantoalueen ohjausryhmän 20.1.2015 linjausten mukaisesti TYÖRYHMÄTYÖSKENTELYN TAVOITEET Tavoitteena on nykyisen

Lisätiedot

Talouden tasapainottamisohjelma 2014-2016 (tarkistettu, 18.11.2013)

Talouden tasapainottamisohjelma 2014-2016 (tarkistettu, 18.11.2013) 1.3 Strategiset kehittämishankkeet 2014 Talouden tasapainottamisohjelma 2014-2016 (tarkistettu, 18.11.2013) Valtuustokauden tavoitteena on tehtyjen linjausten mukaisesti talouden tasapainon saavuttaminen

Lisätiedot

Sote- ja maakuntauudistus. Missä mennään? Sisäministeri Paula Risikko

Sote- ja maakuntauudistus. Missä mennään? Sisäministeri Paula Risikko Sote ja maakuntauudistus Missä mennään? Sisäministeri Paula Risikko 12.5.2017 1 Uusi soterakenne 1.1.2019 2 Lähde:www.alueuudistus.fi Maakuntien tehtävät ja uusi soterakenne 1.1.2019 Valtakunnallinen lupa

Lisätiedot

Valtuustoseminaarin tulosten arviointi ja ohjeistus toimialoille

Valtuustoseminaarin tulosten arviointi ja ohjeistus toimialoille Palveluverkko- ja organisaatiotyöryhmä 98 28.05.2015 Valtuustoseminaarin tulosten arviointi ja ohjeistus toimialoille PALRYH 28.05.2015 98 Työryhmä käy läpi valtuustoseminaarista kerätyt tulokset ja antaa

Lisätiedot

Hyvinvointia palveluseteleillä kunnat ja yrittäjät yhteistyössä

Hyvinvointia palveluseteleillä kunnat ja yrittäjät yhteistyössä Lohja Forum 29.4.2010 Hyvinvointia palveluseteleillä kunnat ja yrittäjät yhteistyössä Lääkäripalveluyritykset ry Ismo Partanen 040 518 5799 ismo.partanen@lpy.fi www.lpy.fi Palvelusetelilain tavoitteet

Lisätiedot

Sote- ja maakuntauudistus. - kuulemistilaisuus valinnanvapauteen liittyen. Outi Antila

Sote- ja maakuntauudistus. - kuulemistilaisuus valinnanvapauteen liittyen. Outi Antila Sote- ja maakuntauudistus - kuulemistilaisuus valinnanvapauteen liittyen Outi Antila 2.11.2016 1 Miksi ja mitä tavoitellaan? Hyvinvointi- ja terveyserojen kaventaminen Toimivammat palvelut Hallinnon sujuvoittaminen

Lisätiedot

Sote-yrittäjyyden asialla. Susanna Kallama elinkeinoasioiden päällikkö Joensuu

Sote-yrittäjyyden asialla. Susanna Kallama elinkeinoasioiden päällikkö Joensuu Sote-yrittäjyyden asialla Susanna Kallama elinkeinoasioiden päällikkö Joensuu 26.1.2017 Pk-yritykset pyörittävät yhteiskuntaa Yritysrakenne Suomessa 2014 0,2% Keskisuuret yritykset 0,2% Suuryritykset (250

Lisätiedot

Fiksulla kunnalla on. Oikeat kumppanit. parhaat palvelut

Fiksulla kunnalla on. Oikeat kumppanit. parhaat palvelut Fiksulla kunnalla on Oikeat kumppanit & parhaat palvelut Fiksusti toimiva pärjää aina. Myös tiukkoina aikoina. Fiksu katsoo eteenpäin Kuntien on tuotettava enemmän ja laadukkaampia palveluita entistä vähemmällä

Lisätiedot

Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa

Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa Satu Karppanen TAVOITTEET Palvelut sovitetaan asukkaiden tarpeen mukaisiksi kokonaisuuksiksi Asukkaille sujuvia palveluja yhdenvertaisesti järkevin kustannuksin

Lisätiedot

Rakastu palveluseteliin seminaari Vaasa 28.9.2011 MAHDOLLISUUKSIEN PALVELUSETELI - KATSAUS TULEVAAN

Rakastu palveluseteliin seminaari Vaasa 28.9.2011 MAHDOLLISUUKSIEN PALVELUSETELI - KATSAUS TULEVAAN Rakastu palveluseteliin seminaari Vaasa 28.9.2011 MAHDOLLISUUKSIEN PALVELUSETELI - KATSAUS TULEVAAN Lääkäripalveluyritykset ry Ismo Partanen 040 518 5799 ismo.partanen@lpy.fi www.lpy.fi Palvelusetelilain

Lisätiedot

sosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisessa Neuvotteleva virkamies Ulla Närhi Sosiaali- ja terveysministeriö

sosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisessa Neuvotteleva virkamies Ulla Närhi Sosiaali- ja terveysministeriö Moniammatillisuus sosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisessa Neuvotteleva virkamies Ulla Närhi Sosiaali- ja terveysministeriö Rakenteiden uudistaminen: Sosiaali- ja terveydenhuolto viidelle sote-alueelle

Lisätiedot

Mitä sote-uudistukselle kuuluu nyt eli Sote-ajankohtaista. Johtava asiantuntija Anu Muuri, VTT Terveyden ja hyvinvoinnin laitos

Mitä sote-uudistukselle kuuluu nyt eli Sote-ajankohtaista. Johtava asiantuntija Anu Muuri, VTT Terveyden ja hyvinvoinnin laitos Mitä sote-uudistukselle kuuluu nyt eli Sote-ajankohtaista Johtava asiantuntija Anu Muuri, VTT Terveyden ja hyvinvoinnin laitos Mistä Sotessa olikaan kyse? 17.1.20173.1 1.20161 Vammaispa lveluiden neuvottelu

Lisätiedot

Palveluverkkotyöryhmän keskeiset ehdotukset ja niiden vaikutukset

Palveluverkkotyöryhmän keskeiset ehdotukset ja niiden vaikutukset Palveluverkkotyöryhmän keskeiset ehdotukset ja niiden vaikutukset Kaupunginhallitus 7.5.2015 1 Miksi selvitystyöhön ryhdyttiin? Kaupungin talous ei kestä nykyisellä mallilla jatkamista enää pitkään Kuntaliitosten

Lisätiedot

Yhdessä soteen Järjestöt sote-uudistuksessa , Keski-Uudenmaan järjestöseminaari, Hyvinkää Erityisasiantuntija Ulla Kiuru

Yhdessä soteen Järjestöt sote-uudistuksessa , Keski-Uudenmaan järjestöseminaari, Hyvinkää Erityisasiantuntija Ulla Kiuru Yhdessä soteen Järjestöt sote-uudistuksessa 13.9.2016, Keski-Uudenmaan järjestöseminaari, Hyvinkää Erityisasiantuntija Ulla Kiuru Esityksen rakenne Ajankohtaista sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksesta

Lisätiedot

Oulun palvelumalli 2020:

Oulun palvelumalli 2020: Oulun palvelumalli 2020: asiakaslähtöisyyttä, yhteisöllisyyttä ja monituottajuutta OSAAVA KUNTA tutkimuksen -SEMINAARI KUNTAPÄIVILLÄ 15.5.2013 Kehittämispäällikkö Maria Ala-Siuru Oulun palvelumalli 2020:

Lisätiedot

Kannanotto Jyväskylän kaupungin palvelulinjauksiin 2013 2016

Kannanotto Jyväskylän kaupungin palvelulinjauksiin 2013 2016 1 JYVÄSKYLÄN VALTUUSTORYHMÄ 11.8.2013 Kannanotto Jyväskylän kaupungin palvelulinjauksiin 2013 2016 Yleistä Palvelulinjausten valmistelutapa on ollut hyvä ja demokraattinen. Kaupungin työntekijöillä, työyhteisöillä

Lisätiedot

Lisäselvitys lapsimäärän kehityksestä sekä skenaariosta varhaiskasvatuksen kehittämisestä

Lisäselvitys lapsimäärän kehityksestä sekä skenaariosta varhaiskasvatuksen kehittämisestä Lisäselvitys lapsimäärän kehityksestä sekä skenaariosta varhaiskasvatuksen kehittämisestä Kauniaisten kaupunkistrategiassa vuosille 2018 2022 on asetettu tavoitteeksi Oppiminen kohti tulevaisuutta, ja

Lisätiedot

Sote- ja maakuntauudistus sekä valinnanvapauden lisääminen voidaan toteuttaa myös onnistuneesti

Sote- ja maakuntauudistus sekä valinnanvapauden lisääminen voidaan toteuttaa myös onnistuneesti Sote- ja maakuntauudistus sekä valinnanvapauden lisääminen voidaan toteuttaa myös onnistuneesti Suomen lähi- ja perushoitajaliitto SuPerin esitys sote- ja maakuntauudistusten jatkovalmisteluun SuPer 9/2017

Lisätiedot

yhteistyössä ja kumppanuudessa Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali ja terveys 10.2.2015

yhteistyössä ja kumppanuudessa Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali ja terveys 10.2.2015 Sote-alan kehittäminen yhteistyössä ja kumppanuudessa Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali ja terveys 10.2.2015 Sote-uudistus tulee ja muuttaa rakenteita Järjestämisvastuu Järjestämisvastuu t ja tuotantovastuu

Lisätiedot

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1 Keiturin Sote Oy Strategia 2018-2021 17.12.2017 Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1 Strategiatyön perusta Strategian perustana työ, joka on tehty yhdessä kuntalaisten, henkilöstön ja luottamushenkilöiden

Lisätiedot

Kaupunginjohtajan talousarvioesitys Sosiaali- ja terveystoimi Juha Metso

Kaupunginjohtajan talousarvioesitys Sosiaali- ja terveystoimi Juha Metso Kaupunginjohtajan talousarvioesitys 2018-2020 Sosiaali- ja terveystoimi Juha Metso Turvallisesti kotona Arvoa asiakkaalle ja hukka pois Palvelun laatu, vaikuttavuus ja turvallisuus Espoolaisten toimintakyky,

Lisätiedot

TYÖPAJATYÖSKENTELY. Ehkäisevän päihdetyön ja terveyden edistämisen kuntayhdyshenkilöiden työkokous Tampere

TYÖPAJATYÖSKENTELY. Ehkäisevän päihdetyön ja terveyden edistämisen kuntayhdyshenkilöiden työkokous Tampere TYÖPAJATYÖSKENTELY Ehkäisevän päihdetyön ja terveyden edistämisen kuntayhdyshenkilöiden työkokous Tampere 27.10.2016 Sini Männistö ja Juha Mieskolainen 1 TYÖPAJATYÖSKENTELY: TEEMA Palautetaan mieleen aamupäivän

Lisätiedot

Jukka Hakola ja Päivi Alaraudanjoki

Jukka Hakola ja Päivi Alaraudanjoki Jukka Hakola ja Päivi Alaraudanjoki 18.10.2018 MEILLE SYNTYY UUSI LAPPI Yhden Lapin kasvattamiseen tarvitaan kokonainen maakunta. UUSI LAPPI -kuntakierroksella kuunneltiin asukkaiden ja henkilöstön ajatuksia

Lisätiedot

KH KV

KH KV Kiteen kaupungin palveluohjelma 2010 KH 10.5.2010 112 KV 17.5.2010 26 Sisältö 1. Palveluohjelman tarkoitus ja suhde kaupunkistrategiaan... 1-2 2. Palveluohjelman oleellisimmat päämäärät, toteuttaminen

Lisätiedot

HOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019. Työryhmä

HOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019. Työryhmä ETELÄ-SAVON SAIRAANHOITOPIIRI HOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019 Työryhmä Eeva Häkkinen, Mikkelin seudun sosiaali- ja terveystoimi, Kangasniemen pty Senja Kuiri, Etelä-Savon sairaanhoitopiiri Aino Mäkitalo,

Lisätiedot

Sote & muuta ajankohtaista iäkkäiden palveluissa

Sote & muuta ajankohtaista iäkkäiden palveluissa Sote & muuta ajankohtaista iäkkäiden palveluissa Vanhusneuvostojen seminaari Lahti 23.5.3016 Virva Juurikkala, erityisasiantuntija STM/Sosiaali- ja terveyspalveluosasto Kaikille yhdenvertaiset sosiaali-

Lisätiedot

Sosiaali- ja terveydenhuollon taustaa ja tulevaisuuden haasteita

Sosiaali- ja terveydenhuollon taustaa ja tulevaisuuden haasteita Sosiaali- ja terveydenhuollon taustaa ja tulevaisuuden haasteita Sosiaali- ja terveyspalveluita tuottavat sekä julkiset että yksityiset palveluntuottajat Kunta voi järjestää palvelut tuottamalla ne itse

Lisätiedot

Sote-järjestämislaki ja integraatio. Integraatiolla puhtia sote-palveluihin Kuntamarkkinat, Helsinki Pekka Järvinen, STM

Sote-järjestämislaki ja integraatio. Integraatiolla puhtia sote-palveluihin Kuntamarkkinat, Helsinki Pekka Järvinen, STM Sote-järjestämislaki ja integraatio Integraatiolla puhtia sote-palveluihin Kuntamarkkinat, Helsinki 11.9.2014 Pekka Järvinen, STM Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisen keskeiset tavoitteet Turvataan

Lisätiedot

Asiakkaan valinnanvapaus laajenee alkaen

Asiakkaan valinnanvapaus laajenee alkaen Asiakkaan valinnanvapaus laajenee 1.1.2019 alkaen Uudet maakunnat alkavat vastata sosiaali ja terveyspalvelujen järjestämisestä alueensa asukkaille 1.1.2019. Asiakas voi valita palvelun julkisen, yksityisen

Lisätiedot

Mahdollisuus epäonnistua -

Mahdollisuus epäonnistua - Mahdollisuus epäonnistua - Muuramen Hyvinvointi Oy:n perustaminen ja kuoppaaminen Sami Niemi Uskalla kokeilla - verkostofoorumi 16.11.2016 1 Tehtäväksi anto sotekokonaisuuden uudistamiselle Muuramen kunta

Lisätiedot

Palvelut järjestetään monimuotoisesti yhteistyössä eri toimijoiden kanssa

Palvelut järjestetään monimuotoisesti yhteistyössä eri toimijoiden kanssa Ryhmän nimi: Sosiaali- ja terveyskeskus TOIMINTAA OHJAAVAT TAVOITTEET TOIMENPITEET JA SEURANTA TOTEUTUMINEN 25.4.2016 1. Sujuvat arjen palvelut Kuntalaiset saavat lain edellyttämät sotepalvelut Palvelut

Lisätiedot

PERUSTURVAN TOIMIALAN PALVELUOHJELMA

PERUSTURVAN TOIMIALAN PALVELUOHJELMA PERUSTURVAN TOIMIALAN PALVELUOHJELMA SISÄLLYS 1. Tilannekuva 2 2. Tavoitteet ja toimenpiteet 2 2.1. Pitkän aikavälin tavoitteet 2 2.2. Toiminnalliset tavoitteet 2 3. Palvelulupaukset 3 4. Yksikkökohtainen

Lisätiedot

Palvelulinjaukset , luonnos 2. Kustannusvaikutukset

Palvelulinjaukset , luonnos 2. Kustannusvaikutukset Palvelulinjaukset 2013-2016, luonnos 2. Kustannusvaikutukset Linjaus Vaikutus käyttömenoihin / vuosi M Muut tiedot 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2.1 ja tuottaminen Palvelujen uudistamisessa lakisääteiset palvelut

Lisätiedot

HYVINVOINNIN TOIMIALAN ESITTELY

HYVINVOINNIN TOIMIALAN ESITTELY HYVINVOINNIN TOIMIALAN ESITTELY Sisältö: Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Hyvinvointilautakunta Lautakunnan alaiset jaostot Sote-neuvottelukunta Toimialan organisoituminen Palvelualueiden toiminnot

Lisätiedot

Espoon kaupunki Pöytäkirja 150

Espoon kaupunki Pöytäkirja 150 14.12.2016 Sivu 1 / 1 4904/2016 06.01.00 150 Ison Omenan neuvolapoli: Espoon terveydenhoidon neuvolan ja HUS erikoissairaanhoidon Jorvin äitiyspoliklinikan yhteistyön kehittäminen, kokeilu ajalle 2.1.2017-31.12.2018

Lisätiedot

TOIMINTAOHJE LAUTAKUNTAPÄÄTÖSTEN ENNAKKOARVIOINNISTA versio

TOIMINTAOHJE LAUTAKUNTAPÄÄTÖSTEN ENNAKKOARVIOINNISTA versio TOIMINTAOHJE LAUTAKUNTAPÄÄTÖSTEN ENNAKKOARVIOINNISTA versio 110613 Arvio ennakkoarvioinnin tarpeesta tehdään aina. Vastuu tarvearvioinnista on esittelijällä. Ennakkoarviointia ei tarvita: yksilöä koskeva

Lisätiedot

Tulevaisuuden palvelumalli 2025, kaakon palvelualue (Kaukajärvi, Annala, Haihara, Hervanta, Hervantajärvi, Rusko, Lukonmäki, Vuores, Hallila)

Tulevaisuuden palvelumalli 2025, kaakon palvelualue (Kaukajärvi, Annala, Haihara, Hervanta, Hervantajärvi, Rusko, Lukonmäki, Vuores, Hallila) Tulevaisuuden palvelumalli 2025, kaakon palvelualue (Kaukajärvi, Annala, Haihara, Hervanta, Hervantajärvi, Rusko, Lukonmäki, Vuores, Hallila) Kaukajärven asukastilaisuus 30.3.2016 Kehittämisjohtaja Kari

Lisätiedot

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017 FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017 1. TAUSTATIEDOT Vastaajatahon virallinen nimi Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot, sähköposti ja puhelinnumero Lausunnon käsittelypäivämäärä

Lisätiedot

Tehyn. avain- sanat. päättäjille

Tehyn. avain- sanat. päättäjille Tehyn avain- sanat päättäjille Sosiaali- ja terveydenhuollon asiat ovat isoja ja monimutkaisia kokonaisuuksia. Myös niitä koskevia muutoksia voi olla vaikea hahmottaa. Siksi Tehy listaa päättäjille viisi

Lisätiedot

Tiivistelmä Soten tuottavuusohjelmasta

Tiivistelmä Soten tuottavuusohjelmasta Tiivistelmä Soten tuottavuusohjelmasta Tuottavuutta kehitetään tilaamalla Seuranta arviointi Oman toiminnan ja markkinoiden seuranta Tarjonta Laatu Hinta Tulevaisuuden palvelutarpeen ja tarjonnan kehitys

Lisätiedot

Aluelautakuntien järjestämistehtävä. Työseminaari Sirpa Salminen

Aluelautakuntien järjestämistehtävä. Työseminaari Sirpa Salminen Aluelautakuntien järjestämistehtävä Työseminaari 13.2.2013 Sirpa Salminen Palvelujen järjestäminen Aluelautakunta tilaajana vastaa palvelujen järjestämisestä, määrittelee määrän ja laadun, noudattaa valtuuston

Lisätiedot

Sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistamisen tarve

Sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistamisen tarve Sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistamisen tarve Terveys- ja hyvinvointierot suuria ja kasvussa. Rahoituspohja ja henkilöstöresurssit heikkenevät väestörakenteen muutoksen seurauksena. Palvelujärjestelmä

Lisätiedot

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017 FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017 1. TAUSTATIEDOT Vastaajatahon virallinen nimi Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot, sähköposti ja puhelinnumero Lausunnon käsittelypäivämäärä

Lisätiedot

Hattulan, Hämeenlinnan ja Janakkalan palvelurakenneselvitys

Hattulan, Hämeenlinnan ja Janakkalan palvelurakenneselvitys Hattulan, Hämeenlinnan ja Janakkalan palvelurakenneselvitys Sivistystoimen työryhmän ehdotukset kuntayhteistyön lisäämiseksi 5.6.2014 10.6.2014 Page 1 Sivistystoimityöryhmän esitykset 1. Varhaiskasvatus:

Lisätiedot

Paras sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistamisessa Pentti Kananen

Paras sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistamisessa Pentti Kananen Paras sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistamisessa 1 17.11.2009 Pentti Kananen Valtioneuvoston selonteko 12.11.2009 Hallinnollisten rakenteiden kehittämisen ohella keskeistä on palvelurakenteiden ja palvelujen

Lisätiedot

VALINNANVAPAUS. sosiaali- ja terveyspalveluissa mitä, miten ja miksi?

VALINNANVAPAUS. sosiaali- ja terveyspalveluissa mitä, miten ja miksi? VALINNANVAPAUS sosiaali- ja terveyspalveluissa mitä, miten ja miksi? 1 VALINNANVAPAUS enemmän terveyttä samalla rahalla Sote-uudistuksen tavoitteena on kaventaa ihmisten hyvinvointi- ja terveyseroja, parantaa

Lisätiedot

Keski-Suomen tulevaisuusfoorumi

Keski-Suomen tulevaisuusfoorumi Keski-Suomen tulevaisuusfoorumi Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri Vastaa alueen sosiaali- ja terveydenhuollon kokonaisuudesta. Väestö 132.000 Budjetti 410 M Työntekijöitä 4200 Helsinki tai Pietari

Lisätiedot

Sivistyslautakunta Käyttösuunnitelma 2013 Liite sivistyslautakunta

Sivistyslautakunta Käyttösuunnitelma 2013 Liite sivistyslautakunta 1 SIVISTYSLAUTAKUNTA 24 447 941 MENOT 25 617 800 25 934 500 25 898 100 26 106 631 4,8 % 1,2 % -0,1 % 100,8 % 2 269 241 TULOT 1 962 000 2 125 790 2 125 800 2 347 460-13,5 % 8,3 % 0,0 % 110,4 % 22 178 700

Lisätiedot

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017 FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017 1. TAUSTATIEDOT Vastaajien määrä: 1 Vastaajatahon virallinen nimi Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot, sähköposti ja puhelinnumero

Lisätiedot

Hyvinvoinnin palvelumalli hyvinvointijohtaja Kirsti Ylitalo-Katajisto

Hyvinvoinnin palvelumalli hyvinvointijohtaja Kirsti Ylitalo-Katajisto Hyvinvoinnin palvelumalli 2020 16.4.2013 hyvinvointijohtaja Kirsti Ylitalo-Katajisto Hyvinvointipalveluiden talouden kokonaishaasteet Skenaariossa 1 menojen kasvuvauhti jatkuu vuoden 2012 mukaisena kantaoulun

Lisätiedot

Palveluseteli on mahdollisuus palveluiden joustoa, elinkeinojen elinvoimaisuutta, valinnan vapautta

Palveluseteli on mahdollisuus palveluiden joustoa, elinkeinojen elinvoimaisuutta, valinnan vapautta Palveluseteli on mahdollisuus palveluiden joustoa, elinkeinojen elinvoimaisuutta, valinnan vapautta Joensuu 12.1.2012 Kumppanuudella tuloksiin Pekka Utriainen Uudet askeleet Kunnan järjestämisvastuulla

Lisätiedot

Palvelustrategian valmistelu

Palvelustrategian valmistelu Palvelustrategian valmistelu Pirjo Marjamäki Leena Turpeinen Markus Pauni Esivalmistelun SOTE-virkamieskoordinaatioryhmä 17.1.2018 Maakuntastrategian ja siihen liittyvien ohjelmien ja suunnitelmien viitekehys

Lisätiedot

Kaupunginvaltuusto

Kaupunginvaltuusto Kaupunginvaltuusto 13.11.2014 108 1 Kemijärvi 2020 Vedenvälkettä ja vihreää kultaa Kemijärven kaupunki on vuonna 2020 Itä-Lapin elinvoimainen palvelu- ja seutukuntakeskus, joka hyödyntää maantieteellistä

Lisätiedot

Oma Häme etenee maakunnan sotevalmistelun

Oma Häme etenee maakunnan sotevalmistelun Oma Häme etenee maakunnan sotevalmistelun askelmerkit Kanta-Hämeen vetovoima- ja kuntapäivä Jukka Lindberg Projektipäällikkö Hämeen liitto Hämeen parasta kehittämistä! 2015 Kanta-Hämeen sote-valmistelun

Lisätiedot

Työvaliokunnan kannanotot. Työvaliokunnan kokous

Työvaliokunnan kannanotot. Työvaliokunnan kokous Työvaliokunnan kannanotot Työvaliokunnan kokous 13.3.2019 TYÖVALIOKUNTA KOROSTAA YHTEISTYÖTÄ Kuntien ja Hyvinvointikuntayhtymän keskeisimpänä tavoitetilana tulee olla yhteisen tilannekuvan, toimintaperiaatteiden

Lisätiedot

Rahoitusjärjestelmä tukemaan arvon tuottamista

Rahoitusjärjestelmä tukemaan arvon tuottamista Rahoitusjärjestelmä tukemaan arvon tuottamista STAS - Rahoitusseminaari THL 25.9.2009 Juha Teperi Esityksen teemat Palvelujärjestelmäpolitiikan tavoitteet ja rahoitus Kuinka maksaa hoitavista palveluista?

Lisätiedot

ORIMATTILAN KAUPUNKI Talousarvio 2013 SIVISTYSLAUTAKUNTA

ORIMATTILAN KAUPUNKI Talousarvio 2013 SIVISTYSLAUTAKUNTA TOIMINTA-AJATUS Sivistystoimen tuottamat laadukkaat perus- ja hyvinvointipalvelut vaikuttavat merkittävällä ja positiivisella tavalla maaseutukaupungin asukkaiden elämänhallintaan ja laatuun sekä viihtyvyyteen.

Lisätiedot

Palveluseteli: hyötyä kunnalle ja yrittäjälle palveluiden joustoa, elinkeinojen elinvoimaisuutta, valinnan vapautta

Palveluseteli: hyötyä kunnalle ja yrittäjälle palveluiden joustoa, elinkeinojen elinvoimaisuutta, valinnan vapautta Palveluseteli: hyötyä kunnalle ja yrittäjälle palveluiden joustoa, elinkeinojen elinvoimaisuutta, valinnan vapautta Pekka Utriainen Apulaiskaupunginjohtaja Kunta / Tuotannon arviointi Seuranta arviointi

Lisätiedot

Siun sote tapa ajatella, lupa kehittää Anu Niemi, ylilääkäri, perusterveydenhuollon yksikkö, PKSSK

Siun sote tapa ajatella, lupa kehittää Anu Niemi, ylilääkäri, perusterveydenhuollon yksikkö, PKSSK Siun sote tapa ajatella, lupa kehittää Anu Niemi, ylilääkäri, perusterveydenhuollon yksikkö, PKSSK Pohjois-Karjalan sote-hanke tekee suunnitelman kuntien päätöksentekoa varten siitä, miten alueen sosiaali-

Lisätiedot

Sote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö. Helena Vorma Terveyttä Lapista

Sote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö. Helena Vorma Terveyttä Lapista Sote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö Helena Vorma Terveyttä Lapista 2014 8.10.2014 Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisen keskeiset tavoitteet Päämääränä väestön hyvinvoinnin ja terveyden

Lisätiedot

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017 FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017 1. TAUSTATIEDOT Vastaajien määrä: 1 Vastaajatahon virallinen nimi Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot, sähköposti ja puhelinnumero

Lisätiedot

Lausuntopyyntö STM 2015

Lausuntopyyntö STM 2015 Lausuntopyyntö STM 2015 1. Vastaajatahon virallinen nimi Nimi - Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK ry 2. Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Nimi - Kari Haring 3. Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot

Lisätiedot

Yhdessä oppien, tietä raivaten kuntien ja palvelualueiden hyvinvointijohtamisen asiantuntijoiden seminaari

Yhdessä oppien, tietä raivaten kuntien ja palvelualueiden hyvinvointijohtamisen asiantuntijoiden seminaari Yhdessä oppien, tietä raivaten kuntien ja palvelualueiden hyvinvointijohtamisen asiantuntijoiden seminaari Vaikutusten ennakkoarviointi (EVA) kunnan päätöksenteossa Tuula Löf 27.2.2013 Joensuu Velvoite

Lisätiedot

Erikoissairaanhoidon, perusterveydenhuollon ja sosiaalitoimen integraatio sote-uudistuksessa mitä se on käytännössä?

Erikoissairaanhoidon, perusterveydenhuollon ja sosiaalitoimen integraatio sote-uudistuksessa mitä se on käytännössä? Erikoissairaanhoidon, perusterveydenhuollon ja sosiaalitoimen integraatio sote-uudistuksessa mitä se on käytännössä? Asiantuntijalääkäri Markku Puro Hanketyöntekijä Päivi Koikkalainen Keski-Suomen Sote

Lisätiedot

Järjestäjätoiminto. Muutosjohtaja (sote järjestäminen), Harri Jokiranta Sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija (sote järjestäminen), Päivi Saukko

Järjestäjätoiminto. Muutosjohtaja (sote järjestäminen), Harri Jokiranta Sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija (sote järjestäminen), Päivi Saukko Järjestäjätoiminto Muutosjohtaja (sote järjestäminen), Harri Jokiranta Sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija (sote järjestäminen), Päivi Saukko Järjestäjän perusta Maakunta vastaa asukkaan laissa

Lisätiedot

TYÖIKÄISEN KESKISUOMALAISEN TYÖKYKY JA TERVEYDENHOITO

TYÖIKÄISEN KESKISUOMALAISEN TYÖKYKY JA TERVEYDENHOITO TYÖIKÄISEN KESKISUOMALAISEN TYÖKYKY JA TERVEYDENHOITO Irja Korhonen Työterveys Aalto Anne Onkila Valmet työterveys Esa Leppänen JYTE Jari Ylinen KSSHP Visa Kervinen Terveystalo työterveys Laajavuori 16.6.2017

Lisätiedot

Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan

Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan Kuntajakoselvityksen tavoitteet ja tilannekatsaus 24.9.2007 Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan valtuustot Kuntajakoselvittäjä Jarmo Asikainen Jarmo Asikainen Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan kuntajakoselvitys

Lisätiedot

Lapsi muuttuvissa palvelurakenteissa

Lapsi muuttuvissa palvelurakenteissa Tiedosta hyvinvointia 1 Lapsi muuttuvissa palvelurakenteissa Jyväskylä 19.11.2007 Liisa Heinämäki, KT, erikoistutkija Stakes, Tiedosta hyvinvointia 2 Mitä lapsella on oikeus odottaa? Onko hyvinvointi perusoikeus?

Lisätiedot

Kohti maakunnallisia integroituja palvelukokonaisuuksia muutosagentin toimintamallia Eksotesta. Kehitysjohtaja Merja Tepponen, TtT

Kohti maakunnallisia integroituja palvelukokonaisuuksia muutosagentin toimintamallia Eksotesta. Kehitysjohtaja Merja Tepponen, TtT Kohti maakunnallisia integroituja palvelukokonaisuuksia muutosagentin toimintamallia Eksotesta Kehitysjohtaja Merja Tepponen, TtT Etelä Karjalan sosiaali ja terveydenhuollon ky, Eksote järjestää maakunnan

Lisätiedot

Näin turvataan sote- ja maakuntauudistuksen toteutuminen. SuPer

Näin turvataan sote- ja maakuntauudistuksen toteutuminen. SuPer Näin turvataan sote- ja maakuntauudistuksen toteutuminen SuPer 27.2.2016 Perustuslakivaliokunnan antamat vaihtoehdot soten etenemiseen 1/3 JÄRJESTÄMISVASTUU KUNTAA SUUREMMILLE ALUEILLE Maakuntamallissa

Lisätiedot

Helsingin kaupungin hankinnat seminaari

Helsingin kaupungin hankinnat seminaari Helsingin kaupungin hankinnat seminaari 13.9.2011 Hotel Arthur Apulaiskaupunginjohtaja Laura Räty 13.9.2011 Apulaiskaupunginjohtaja Laura Räty Lakisääteisen järjestämisvastuun piiri Arvoverkko - käyttömenot

Lisätiedot

SOSIAALIHUOLLON LAINSÄÄDÄNNÖN KOKONAISUUDISTUS - Sosiaalihuoltolain uudistuksen tilanne

SOSIAALIHUOLLON LAINSÄÄDÄNNÖN KOKONAISUUDISTUS - Sosiaalihuoltolain uudistuksen tilanne SOSIAALIHUOLLON LAINSÄÄDÄNNÖN KOKONAISUUDISTUS - Sosiaalihuoltolain uudistuksen tilanne Marja Heikkilä* 21.5.2012 * Hyödynnetty osin hallitusneuvos Virpi Vuorisen materiaalia Työryhmän työn tulos - Työryhmän

Lisätiedot

Jyväskylän kaupunki ja 3. sektori - näkökulmia kunta-järjestöyhteistyöhön

Jyväskylän kaupunki ja 3. sektori - näkökulmia kunta-järjestöyhteistyöhön Jyväskylän kaupunki ja 3. sektori - näkökulmia kunta-järjestöyhteistyöhön Jukka Laukkanen Jyväskylän kaupunki/ konsernihallinto/ kilpailukyky ja kaupunkikehitys, Kansalaistoiminnankeskus Matara 22.1.2014

Lisätiedot

Uudenmaan sote- ja maakuntauudistusvalinnanvapaus,

Uudenmaan sote- ja maakuntauudistusvalinnanvapaus, Uudenmaan sote- ja maakuntauudistusvalinnanvapaus, HB #Uusimaa2019 Timo Aronkytö, sote-muutosjohtaja Uudenmaan maakunta #Uusimaa2019 Etunimi Sukunimi Tarve muutokselle - Ikääntyminen Mahdollisuus muutokseen

Lisätiedot

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017 FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017 1. TAUSTATIEDOT Vastaajatahon virallinen nimi Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot, sähköposti ja puhelinnumero Lausunnon käsittelypäivämäärä

Lisätiedot

KESKI-SUOMEN SOTE 2020 KASTE-HANKESUUNNITELMA JA - HAKEMUS. Silja Ässämäki

KESKI-SUOMEN SOTE 2020 KASTE-HANKESUUNNITELMA JA - HAKEMUS. Silja Ässämäki KESKI-SUOMEN SOTE 2020 KASTE-HANKESUUNNITELMA JA - HAKEMUS Silja Ässämäki 11.12.2013 Kaste-hankesuunnitelma 2014-2016 Keski-Suomen SOTE 2020 Keski-Suomen sosiaali- ja terveydenhuollon palvelukonsepti Hakijana

Lisätiedot

Hyvinvoinnin edistäminen monen eri tahon työnä

Hyvinvoinnin edistäminen monen eri tahon työnä Hyvinvoinnin edistäminen monen eri tahon työnä Seinäjoki 8.9.2016 Juha Mieskolainen LSSAVI Juha Mieskolainen, Länsi- ja Sisä Suomen aluehallintovirasto 1 LSSAVIn päihdehaittojen ehkäisyn ja terveyden edistämisen

Lisätiedot

Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämistä koskevan lainsäädännön peruslinjauksia

Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämistä koskevan lainsäädännön peruslinjauksia Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämistä koskevan lainsäädännön peruslinjauksia Sosiaalineuvos Pirjo Sarvimäki Rovaniemi 4.10.2011 Lainsäädännön uudistamisen tilanne Terveydenhuoltolaki (1326/2010)

Lisätiedot

Mitä voisi kansallinen koordinaatio moniammatillisen toiminnan edistämiseksi olla tulevissa sote-rakenteissa?

Mitä voisi kansallinen koordinaatio moniammatillisen toiminnan edistämiseksi olla tulevissa sote-rakenteissa? Mitä voisi kansallinen koordinaatio moniammatillisen toiminnan edistämiseksi olla tulevissa sote-rakenteissa? Ulla Närhi Neuvotteleva virkamies, FaT Sosiaali- ja terveysministeriö Aikataulu 2016 2017 2018

Lisätiedot

Sote-uudistus Saavutetaanko tavoitteet

Sote-uudistus Saavutetaanko tavoitteet Sote-uudistus Saavutetaanko tavoitteet Hyvinvoiva Päijät-Häme ja sote-uudistus 8.9.14 Vertti Kiukas, pääsihteeri 18.8.2014 AK Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisen keskeiset tavoitteet Päämääränä

Lisätiedot