JÄSENLEHTI PERHEYRITYSTEN LIITTO RY THE FAMILY BUSINESS NETWORK, FINLAND. FFBN Internationalin maailmankokous Helsingissä syyskuussa
|
|
- Olivia Palo
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 JÄSENLEHTI FFBN Internationalin maailmankokous Helsingissä syyskuussa Pääkirjoitus Rooman maailmankokouksessa pohdittiin perheen roolia perheyrityksessä 3 Vastuullinen omistajuus puhuttaa 6 Ajankohtaista Satu ja Tapani Kurki - omistajayrittäjiä toisessa polvessa 8 Uusi sukupolvi Nuoren polven rapujuhlat Suomenlinnassa 12 Nuori polvi Johtajuus & yhteiskunta - koulutusohjelma haki oppia Espanjasta 13 Kansainvälistä Syyskokous Helsingissä 16. marraskuuta 16 Tulevia tapahtumia Suomalaistutkijat näkyvästi esillä Rooman tutkijakonferenssissa 17 Tutkimus Osinkotuloverotuksen ja varallisuusveron tulevaisuus 19 Tietoa verotuksesta Fazer 110 vuotta 20 Merkkipäiviä Uusia jäsenyrityksiä 21 Yhteistyökumppanimme PERHEYRITYS PERHEYRITYSTEN LIITTO RY THE FAMILY BUSINESS NETWORK, FINLAND
2 Tulevia tapahtumia: Maailman perheyritykset koolla roomassa A J A N K O H T A I S T A FBN INTERNATIONALIN XIII MAAILMANKOKOUS HELSINGISSÄ THE FUTURE OF FAMILY BUSINESS - VALUES AND SOCIAL RESPONSIBILITY FBN Internationalin kansainvälinen maailmankonferenssi järjestetään vuosittain yhdistyksen eri jäsenmaissa. Isäntämaa tuottaa tietyn kaavan mukaan konferenssin sekä siihen liittyvän oheisohjelman. Tarkoitus on kuitenkin että kukin maa antaa tapahtumalle oman luonteen. Tarjolla on ollut muun muassa gaala-illallinen kirkossa, kuninkaallisia Ruotsissa, Tony Blair juhlapuhujana Lontoossa ja viimeksi George Bush senior Roomassa. Italialaiset tarjosivat parastaan, sekä puitteiden että sään suhteen (käytännön järjestelyt oli tosin taidettu unohtaa agendalta). Seuraavaksi on vuorossa Helsinki syyskuussa Tiedossa on iso ja työläs, mutta samalla erittäin haastava ja antoisa projekti. Maailmankonferenssin suurin anti on yleensä kansainvälinen ja kotoisa ilmapiiri sekä lukuisat kiinnostavat tarinat ja kontaktit. Seminaarien ohjelman taso on ollut vaihtelevaa, mutta jokaisesta on selvästi erottunut luentoja ja kokemuksia ylitse muiden. Helsingin konferenssin teema: The Future of Family Business - Values and Social Responsibility, keskittyy Perheyritysten liiton vahvuuksiin ja haasteisiin. Dynaaminen nuori polvemme toisaalta ja aktiivinen edunvalvonta toisaalta ovat hyviä esimerkkejä edelläkävijyydestämme. Maailmankonferenssin isännöiminen antaa meille erinomaisen tilaisuuden jakaa kokemuksiamme muun maailman kanssa sekä kehittää omaa toimintaamme. Perheyritysten liitto ry:n sääntömääräinen syyskokous ja perheyrityspäivälliset 16. marraskuuta 2001 Hotelli Palacessa PERHEYRITYS Perheyritysten liitto ry PÄÄTOIMITTAJA TOIMITUS TAITTO Lisää tulevista tapahtumista sisäsivuilla. PAINOPAIKKA Anders Blom Päivi Hirvola Axel Digital Oy Hansaprint, Salo TOIMITUKSEN OSOITE Perheyritysten liitto ry, PL 800, Helsinki POSTIOSOITE PL 800, Helsinki KÄYNTIOSOITE World Trade Center WTC, Helsinki Aleksanterinkatu 17, Helsinki Family Business Network Internationalin XII maailmankokous järjestettiin Roomassa lokakuuta. Tänäkin vuonna maailmankokoukseen osallistui myös suuri joukko suomalaisia. Eniten osallistujia oli isäntämaa Italiasta ja sen naapurimaa Sveitsistä. Yhdysvalloista, Suomesta ja Ruotsista oli kustakin yli kolmekymmentä osanottajaa. Maailmankokouksen teemana oli perheen rooli perheyrityksessä. Päivien aikana syvennyttiin muun muassa perheenjäsenten erilaisiin rooleihin perheyrityksessä ja pohdittiin, millä eri tavoin perheenjäsenet voivat tuoda lisäarvoa perheyritykselle. Rooman maailmankokoukseen osallistuivat Suomesta muun muassa Tulikivi Oy:n toisen polven pariskunta Anu ja Heikki Vauhkonen. Anu ja Heikki ovat jo jokin aika sitten päättäneet aktivoitua liiton toimintaan ja Roomaan heidät sai sekä seminaarissa käsiteltävät asiat että kiinnostava kaupunkikohde. Keskustelut parasta antia Vauhkosten nuori polvi osallistui maailmankokoukseen ensimmäistä kertaa. Seminaarin parhaimapana antina he pitivät eläviä case-esimerkkejä ja muiden ihmisten tapaamista. - Kannatti tulla. Eniten saimme irti eräästä ruotsalaisesta tapauksesta. Perhe oli samassa tilanteessa kuin omamme ja saimme ideoita muun muassa perheneuvoston toimintaan, kertovat Anu ja Heikki. Vaukosen nuori polvi piti maailmankokouksen antia niin hyvänä, että aikoo osallistua konferenssiin myös jatkossa. - Maailmankokous on erinomainen paikka tavata ihmisiä muista yrityksistä ympäri maailmaa. Tunnelma on välitön ja keskustelut on helppo aloittaa. Ja vaikka yritykset ovat erilaisia, ovat ongelmat samanlaisia. Perheestähän täällä keskustellaan, toteaa Anu. Nyt on siis vihdoin tullut myös Sinun tilaisuutesi osallistua ja vaikuttaa! Kerromme maailmankokouksen järjestelyistä ja sisällöstä tarkemmin Perheyritysten liiton syyskokouksen yhteydessä Hotelli Palacessa. Työryhmämme ottaa tietysti myös ennen sitä vastaan ideoita sekä innokkaita avustajia! Tervetuloa mukaan, toivoo Lena PUHELIN FAKSI Italialaisten vieraanvaraisuuteen Vauhkoset olivat tyytyväisiä, vaikka uskovatkin, että käytännön järjestelyt osataan hoitaa Suomessa paremmin. - Puitteet ovat upeat, mutta esimerkiksi kieliasiat on hoidettu hieman huonosti. Ohjelmasta ei esimerkiksi käynyt selkeästi ilmi, millä kielellä puhuja milloinkin puhuu. Italiaa on puhuttu yllättävän paljon ja luurien kautta 2 P Ä Ä K I R J O I T U S Lena Jungell toimii maailmankokousta valmistelevan seuraaminen on kuluttavaa. Workshopeissa on 3 työryhmän puheenjohtajana. onneksi ollut runsaasti valinnanvaraa, kertovat lena.jungell@radiohelsinki.fi Anu ja Heikki. SÄHKÖPOSTI NETTISIVUT minna.vehvilainen@eurofacts.fi OSOITTEENMUUTOKSET minna.vehvilainen@eurofacts.fi Tulikivi Oy:n nuori polvi: Anu ja Heikki Vauhkoven
3 Suomen maailmankokous kiinnostaa Ensi vuonna Helsingissä järjestettävää maailmankokousta Vauhkoset odottavat innokkaina. Suomen kokouksen teema The Future of Family Business - Values and Social Responsibility kiinnostaa Vauhkosia. - Perheyritykset ovat alueellisia, kasvollisia ja vastuullisia omistajia. Suomi voisi tuoda esille myös esimerkiksi tasaarvoasioita. Onhan Suomi niissä edelläkävijä verrattuna moniin muihin maihin, toteaa Heikki. - Olisi myös mielenkiintoista pohtia, mikä on perheen arvojen suhde perheyrityksen arvoihin. Myös sukupolvenvaihdokseen liittyvä verotus ja esimerkiksi puolisoiden rooli perheyrityksessä ovat sellaisia aiheita, joista kuulisi mielellään lisää, miettii Anu. Toimintakalenteri syksy 2001 Lokakuu Perheyritykset ja niiden omistusjärjestelyt -seminaari Marraskuu Joulukuu Nainen perheyrityksessä -verkostoitumistapaaminen Johtajuus ja yhteiskunta -koulutusohjelma: Julkisuus ja sen hallinta Perheyritysten liiton tutkimusohjelman esittely säätiöille Syyskokous Hotelli Palace, Eteläranta 10, Helsinki Perheyrityspäivällinen Ravintola Palacen Unionsali Hallituksen kokous Jäsenlehti 4 / 2001 ilmestyy Suomalaiset perheyritystutkijat näkyvästi esillä Rooman tutkijakonferenssissa Family Business Network:in maailmankokoukset kokoavat perheyritysten lisäksi yhteen myös perheyritystutkijat. Suomalaiset tutkijat ja jatko-opiskelijat olivat tämän vuoden konferenssissa edustavasti mukana. Rooman tutkijaseminaariin oli kelpuutettu kaikkiaan viisi suomalaisten esitystä. Jyväskylän yliopistosta konferenssiin osallistuivat professori Matti Koiranen ja hänen ohjaamansa jatko-opiskelijat Minna Tunkkari ja Alena Kerkovska. Matti Koirasen paperi käsitteli yli 100 vuotta toimineiden suomalaisten perheyritysten arvoja ja Minna Tunkkarin paperin perusjuoni oli siinä, mitä perheyrityksen jatkajien tulisi esimerkiksi mentoroinnin ja muiden keinojen avulla omaksua. Alena Kerkovskan paperin aiheena oli puolestaan tsekkiläisten perheyritysten palautuminen alkuperäisille omistajaperheille 45 vuoden kommunistikauden jälkeen. Hankenin Jan Sten oli mukana Roomassa väitöstyöprojektiaan kuvaavalla paperilla. Väitöskirjassaan Sten tutkii, mitä perheet tekevät sen jälkeen kun perheyritys tai yksi heidän omistamistaan yrityksistä on myyty. Sten ei keskity ainoastaan itse yrittäjään vain yrittää kuvata, miten yritysmyynti vaikuttaa kaikkiin perhejäseniin. Tutkimusmateriaalina Sten aikoo käyttää tapauksia Suomesta. Mikko Mustakallion ja Erkko Aution paperi sai kansainvälistä tunnustusta Teknillisen korkeakoulun DI Mikko Mustakallio ja professori Erkko Autio osallistuivat tutkijakonferenssiin Mustakallion väitöskirjan aihepiiriä käsittelevällä yhteispaperilla. Paperi sai merkittävää kansainvälistä tunnustusta. Se valittiin konferenssin toiseksi parhaaksi tutkimukseksi ja palkittiin maailmankokouksen gaala-illallisella. FBN Internationalin puheenjohtaja Alden G. Lankin nimeä kantava palkinto jaetaan vuosittain tutkijakonferenssin kahdelle parhaimmalle tutkimukselle. Mustakallion väitöskirja käsittelee perheyrityksen hallintaa omistajaohjauksen näkökulmasta (corporate governance). Mustakallion mukaan aikaisempi corporate governance -tutkimus on kohdistunut pääasiassa suuriin, laajasti omistettuihin yrityksiin, joissa omistaminen ja johtaminen ovat eriytyneitä toimintoja sekä osakkeiden vaihdanta tehokasta pääomamarkkinoiden kautta. Mustakallio käsittelee väitös- 4 Lisää tapahtumista Perheyritysten liiton Suomalaisten tutkijakonferenssissa esittämiä papereita on 5 www-sivuilla koottu liiton www-sivuille Mikko Mustakallion ja Erkko Aution paperia voit tiedustella myös suoraan Mikolta mikko.mustakallio@pp.inet.fi.
4 Viettääkö yrityksesi merkkipäiviä? Täyttääkö joku vuosia? Perheyritys-lehti julkaisee merkkipäiväilmoituksia ja -artikkeleja. Seuraavaan Perheyritys-lehteen tarkoitettujen merkkipäivätietojen ja mahdollisten juhla-artikkelien sekä valokuvien on oltava toimituksen käytössä 26. marraskuuta mennessä. Lisätietoja Päivi Hirvola, puh , tai sähköposti: kirjassaan perheyritysten hallintaa lähtien niiden erityispiirteistä, joita ovat muun muassa omistamisen, perheen ja johtamisen osittainen päällekkäisyys ja omistuksen hidas liikkuvuus. Mustakallio tutkii erityisesti, kuinka erilaiset hallintamekanismit vaikuttavat perheyritysten strategisen päätöksenteon laatuun ja yrityksen menestykseen. Väitöskirjassa osoitetaan, että perheyritysten hallintaongelmia voidaan tehokkaasti ratkaista yhdistelemällä niin kutsuttuja muodollisia (agenttiteoreettisia) ja epämuodollisia (sosiaalisia) hallintamekanismeja, joista jälkimmäiset ovat tärkeitä perheen sisäisten jännitteiden ehkäisemisessä. Teoreettisia malleja on testattu noin 190 suomalaisesta perheyrityksestä saaduilla tiedoilla. Tulokset tukevat teoreettista mallia. Strategisen päätöksenteon laatuun vaikuttavat merkittävästi sekä yrityksen hallitustyöskentely että perheen sisäinen ja perheen ja yritysjohdon välinen sosiaalinen pääoma. Mustakallion tutkimuksen tulokset tukevat kirjallisuudessa esitettyjä vaatimuksia siitä, että menestykselliseen perheyrityksen omistajaohjaukseen ei riitä pelkkä liiketoiminnan hallinta ja hyvä hallitustyöskentely, vaan tarvitaan myös perheen hallintaa perheen sisäisin prosessein. Mustakallion väitöskirjan on määrä valmistua vuoden 2002 alussa, jolloin tutkimustulokset raportoidaan tarkemmin. FBN:n maailmankonferenssin lisäksi tutkimuksen osia on esitelty kahdessa kansainvälisessä tutkimuskonferenssissa tänä vuonna: Babson-Kauffman Entrepreneurship Research Vastuullisen omistajuuden signaaleja Perheyritysten omistajien itseluottamus on taas terveellä pohjalla. Liiton perustamiskeskustelut alkoivat viisi vuotta sitten Helsingin World Trade Centerin Marskin salissa, jonne marraskuulla 1996 saapuneet perheyritysten omistajat antoivat sysäyksen selkeälle kehityslinjalle. Tuolloin läsnäolleiden 21 yrityksen kokoonpano on kasvanut 146 jäsenyritykseksi, jotka työllistävät yli henkilöä ja joiden yhteenlaskettu liikevaihto on yli 17 miljardia euroa. Tätä joukkoa on alettu kuunnella. Ovatko perheyritysten omistajat sitten yrittäjiä? Monessa mielessä ovat, sillä edelleen he ottavat yrittäjäriskiä ja heidän toiminnassaan leimallista on työskentely oman yrityksen puitteissa. Mutta ei Perheyritysten liiton jäsenyritysten omistajia voi pitää kuitenkaan standardiyrittäjinä. Useimmat liiton jäsenyrityksistä ovat yhteiskunnallisia instituutioita, käsitteitä, joissa jatkuvuus läpi Isänmaan historian on ollut leimallista. Ikä leimaa yrityskulttuuria. Sukupolvenvaihdos on taitolaji. Eikö esimerkiksi Frenckellin Kirjapainon (perustettu 1642) tai Lemminkäisen (perustettu 1911) kaltaisia yrityksiä voi pitää jo instituutioina? Perheyritysohjelma Perheyritykset nähdään nyt sitkeinä työllistäjinä ja paikallisina, kasvollisina omistajina. Perheyritykset ovat tässä ajassa vaihtoehto globalismille, jonka kanssa on kuitenkin elettävä. Perheyrityksissä löytyy henkeä ja ihmisiä, jotka kantavat vastuuta. Perheyrityksissä omistajat eivät katoa näyttämöltä hädän hetkellä. Elämään mahtuu myös poikkeuksia, mutta vastuullinen omistajuus on pääsääntö. Pörssiyhtiöiden ylivertainen julkisuusasema johtuu monesta syystä, mutta julkisen yhtiön erikoisasema on myös lainsäädännössä (esim. arvopaperimarkkinalaki) määritelty. Globaali kehitys on pakottanut ottamaan tämän lainsäädännön kehityksessä huomioon. Talouden rytmi näyttää toimivan pörssin ehdoilla, jota käsitystä media vahvistaa. Perheyritykset etsivät omaa rooliaan yhteiskunnassa. Näin on erikoisesti Euroopan unionissa, jossa perheyritysten eurolobby GEEF on onnistunut informoimaan ja innostamaan komission viranomaisia yhteistyöhön perheyritysten kanssa. Elämme kriittisiä aikoja. Esimerkiksi Espanjassa on ryhdytty kehittämään lakialoitetta perheyritysten aseman määrittelemiseksi. Se on sopimuksenvarainen asia eli monessa mielessä poliittista harkintaa vaativa seikka. Myös Suomessa asioita on harkittava uudelleen perheen haaste Kun kokonaisvarallisuudesta perheyritykset ovat merkittävä osatekijä, on voitava kysyä, eikö Suomessakin olisi aika pohtia perheyritysohjelman tarpeellisuutta. Sillä vahvistetaan perheyritysten pääomapohjaa, veronmaksukykyä, työllistävyyttä sekä kehityskykyä. Yhä yleisemmin hyväksytään ajatus yrityksen mahdollisuudesta jatkua samassa omistajasuvussa tai -perheessä. Jyväskylän yrittäjyysprofessori Matti Koirasen mukaan seuraavan kymmenen vuoden aikana jopa suomalaista teollisuuden ja kaupan yritystä kokee tavalla tai toisella sukupolvenvaihdoksen. Vaihtoehdot ovat yrityksen siirtyminen omille jälkeläisille, firman myynti uusille omistajille tai pahimmassa tapauksessa toiminnan lopettaminen. Perheyritykset ovat Nokiaa merkittävämpiä Suomen yhteiskunnan ja talouden toimijoita. Suomi tarvitsee molempia yritystyyppejä. Yhteiskunnallisesti perheyritysten merkitys on maamme kansantaloudelle moninkertainen Nokiaan verrattuna, sanoi Koiranen äskettäin Mikkelissä. Hänen vertauksensa Nokia-yhtymään on julkisen huomion kannalta mielenkiintoinen. Hieman yli 90 prosenttia maamme osakeyhtiöistä on perheomisteisia ja niiden omistus on suomalaisissa käsissä. Yhtiöiden yhteinen liikevaihto ja työllisyysvaikutus ovat moninkertaisia Nokiaan verrattuna. Vaikka tarkastelun ulkopuolelle jätettäisiin vajaat perheomisteista aktiivista maatilayritystä, perheyrityksissä on silti yli yksitoista kertaa enemmän työpaikkoja kuin Nokiayhtymässä. Niissä oli vuoden 1999 päättyessä lähes työpaikkaa, kun Nokialla jäädään reiluun :een. Lisäksi perheyhtiöiden yhteinen liikevaihto oli vuonna 1999 noin 540 miljardia markkaa eli reilut 90 miljardia euroa. Nokialla vastaavat luvut olivat noin 118 miljardia markkaa eli vajaat 20 miljardia euroa. Tämän vertailun paras synteesi on tietenkin siinä, että Nokia ja monet perheyritykset elävät hyvässä Nokia-vetoisessa alihankintayhteistyössä. Meillä on myös suuria perheyrityksiä, joiden kehitykselle pörssilistautuminen on ollut tärkeä vaihe. Mutta Nokian kaltaiselle kehityspolulle perheyritykset eivät ilmeisesti ole se paras olemus. Paljon suurempi juttu Perheyritysmaailmassa on edessä pohdinnan paikka. Perheyritysten liitossa on nyt vireillä asioita, joista liiton jäsenet lähitulevaisuudessa keskustelevat ja päättävät. Keskustelua käydään kolmella eri alueella. Ensinnäkin perheyritysten liiton tavoitteista ja tehtävistä keskustellaan. Liitto on selvästi paljon suurempi juttu kuin toiminnan käynnistyessä uskallettin toivoa. Toiseksi liiton käytössä olevia voimavaroja arvioidaan jatkossa mahdolliseen uuteen tehtävämäärittelyyn verrattuna. Ja kolmanneksi perheyritysten keskinäiseen vuorovaikutukseen vuosi 2002 on erikoisen haastava FBN Internationalin maailmankokouksen isännyyden johdosta. Liiton edunvalvontatyöryhmä on viime keväästä alkaen pohtinut liiton tavoitteita ja tehtäviä, missä se on päätynyt aikaisempaa laveampaan tehtävämäärittelyyn. Vastuullinen omistajuus, perheen aseman vahvistaminen yhteiskunnassa sekä perheen ja perheyritystutkimuksen ja -koulutuksen edistäminen ovat yhteiskunnallisia tavoitteita ja viestejä, joista perheyritysten edustajien on oltava valmiita keskustelemaan lähitulevaisuudessa laajemmillakin foorumeilla kuin keittiön pöydän ääressä. Elinkeinoelämän muut perinteiset järjestöt, joiden toiminta keskittyy ensisijaisesti liiketoiminnan yleisten yhteiskunnallisten edellytysten vahvistamiseen, ovat Perheyritysten liitolle hyvä ja tehokas yhteistoimintaverkosto. Vuoropuhelu on osoittanut sen, kuinka tarpeellista perheyritysten on määritellä omat tavoitteensa - esimerkiksi lähiajan veropoliittisessa keskustelussa. Sen lisäksi meidän on itse huolehdittava siitä, että näkemyksemme ja viestimme tulevat ymmärretyksi julkisessa keskustelussa. Viime kädessä se on Perheyritysten liiton vastuulla. Maailmankokoukseen Helsinkiin Ensi syksynä Helsingissä pidettävä FBN Internationalin maailmankokous on suuri haaste paitsi järjestelyiltään myös henkiseltä anniltaan. Kokouksen teemaksi on valittu The Future of Family Business - Values and Social Responsibility. Teema on haastava - sekä henkisesti että aineellisesti. Tärkeätä on, että olemme oman jäsenkuntamme keskuudessa käyneet läpi sen, mitä haluamme Suomesta ja omasta arvomaailmastamme sanoa. Kun katsoo ympärillä vellovaa epävarmaa globaalista kehitystä, perheyritykset viestivät vakaudesta ja kehityksestä. Liittomme keskuudessa on yllättävän paljon nuorta potentiaalia, seuraajasukupolven edustajia, joilla on positiivinen asenne ja vahva henkilökohtainen kapasiteetti. Meillä on FBN:n globaalissa perhepiirissä antaa vahva signaali seuraajasukupolven osaamisesta ja jatkuvuudesta, minkä uskon olevan yksi Helsingin maailmankokouksen suuri vahvuustekijä. 6 konferenssissa kesäkuussa ja Academy of Management konferenssissa elokuussa. Anders Blom Pääsihteeri Perheyritysten liitto ry anders.blom@eurofacts.fi 7
5 Silkkiä, haasteita ja yrittämistä yhdessä Tapani Kurki, Toimitusjohtaja Syntynyt: 1962 Koulutus: KTM Satu Kurki, Suunnittelupäällikkö Syntynyt: 1967 Koulutus: Yo-merkonomi, valtiotieteiden yo Lapset: Santeri 8, Oskari 5 ja Eerika 3 2. sukupolvi U U S I S U K U P O L V I Yrityksen nimi: Marja Kurki Oy Perustettu: 1976 Toimipaikka: Helsinki Toimiala: Tekstiilien tukku- ja vähittäiskauppa Liikevaihto: 44 Mmk vuonna 2000 Henkilöstö: Satu ja Tapani Kurki edustavat toista sukupolvea Marja Kurki Oy:ssä. He ovat kirjaimellisesti perheyrittäjiä. Omistajayrittäjiä, jotka ovat korviaan myöten mukana myös yrityksen operatiivisessa toiminnassa, Tapani toimitusjohtajana ja Satu suunnittelupäällikkönä. Kymmennessä vuodessa tämä tehopari on saanut muun muassa kolme lasta ja perheyrityksen liikevaihdon kuusinkertaistumaan. Äidin jalanjäljillä Marja Kurki Oy syntyi yhden naisen luomuksena vuonna Yrittäjyys alkoi Kurjen perheen paritalon yläkerrassa. Samaan aikaan myös perheen isä Jaakko toimi yrittäjänä ja hänellä oli omat tilat kodin alakerrassa. Jo nuorena Tapani Kurki kuuli vanhemmiltaan tarinoita perheyrityksen tilasta lähes päivittäin. - Perheyrittäjyys on suvussa verissä. Isäni isällä oli puutavarayritys Lahdessa, Marjan molemmat sisarukset ovat yrittäjiä ja Marjan isä oli myös hyvin yrittäjähenkinen, kertoo Tapani Kurki. Kouluaikanaan Tapani teki perheyrityksessä kesätöitä ja osallistui jo lukioaikana solmioiden ja huivien pakkaamiseen varastolla. Vuonna 1983 hän oli ensimmäisen kerran äitinsä mukana Kiinassa. Valmistuttuaan kauppakorkeakoulusta Tapani toimi 2,5 vuoden ajan tilintarkastajana Widerillä. Perheyritys takaisin sukuun Vuonna 1988 Marja Kurki myi yrityksen Marimekolle ja marraskuussa 1991 Tapani osti Marja Kurki Oy:n Marimekolta takaisin sukuun. - Yleensä ryhdyn tuumasta toimeen melko nopeasti. Kun Kirsti Paakkanen oli juuri ostanut Marimekon, ehdotin Marjalle, että hän ostaa Marja Kurki Oy:n takaisin. Paakkanen nimittäin ilmoitti eräässä lehtiartikkelissa, että rönsyt ovat myytävänä. Marja ei halunnut lähteä taistoon tuimaan, vaan tuolloin minä sitten lähdin yrittäjäksi, kuvailee Tapani ostohetken tunnelmia. Satu tuli perheyritykseen ensin vain vuodeksi, mutta erilaisten yhteensattumien johdosta hän jäikin pidemmäksi aikaa. Sadun varhaisin muisto perheyrityksestä liittyy yrityksen takaisinostoon. - Seison infotilaisuudessa, jossa henkilökunnalle kerrotaan että Tapani Kurki alkaa vetää yritystä ja minut, melko vastavihittynä vaimona, esitellään yrityksen työntekijöille. Yrityksen perustajan Marja Kurjen rooli on ollut merkittävä perheyrityksessä myös kaupan jälkeen. Vuonna 1991 hän oli muutamia vuosia yrityksen ainoa suunnittelija, kun tänä päivänä Marja Kurki Oy:llä on jo lähes 10 perheen ulkopuolista suunnittelijaa. - Marja on huippusuunnittelija ja erinomainen markkinoija, joten matkan varrella häntä on hyödynnetty näillä alueilla huomattavasti. Alussa hän oli kovinkin hallitsevassa roolissa. Jossain vaiheessa halusin kuitenkin johtaa omalla tavallani ja kävimme läpi sen, minkä uskoisin monen käyneen läpi perheyrityksissään, kuvailee Tapani sukupolvenvaihdosta. Uudessa tilanteessa anoppi ja miniä työskentelivät ensin Pohjoismaissa 35, Kiinassa 15 samassa huoneessa, mikä oli Marja Kurjelle aivan uutta. - Marjalla on aina ollut oma toimisto kodin yhteydessä, missä Päämyyntialueet: hän on työskennellyt yksin. Marja on nykyäänkin aktiivisesti mukana suunnittelussa, mutta muuten hän on jättäytynyt Pohjois-Eurooppa ja Kiina sivuun ja viettää miehensä kanssa pitkiä aikoja Espanjassa, 8 kertoo Satu. 9 PERHEYRITYS
6 Satu vastasi aluksi yrityksen vähittäismyynnistä, mutta siirtyi sitten hoitamaan ostoja. Viimeiset viisi vuotta hän on vastannut suunnittelusta ja markkinoinnista. Satu ei koe, että hänen roolinsa omistajana ja toimitusjohtajan vaimona aiheuttaisi kovin ihmeellisiä tilanteita. - Aluksi uudet työntekijät ovat kovin varovaisia suhtautumisessaan, mutta ajan myötä tilanne aina normalisoituu. Jokainenhan luo itse oman käyttäytymismallinsa ja minulle on ollut luontevinta olla välitön työntekijöiden kanssa, kertoo Satu. Hienoja hetkiä ja rankkoja päiviä Valinta perheyrityksen ja vieraan työnantajan välillä ei ollut helppo Tapani Kurjelle. Hän pitää hyvänä, että on ollut myös muualla töissä. Marraskuussa 1991 siirtyminen Marja Kurkeen oli kuitenkin melko vaivatonta ja tuolloin päätös oli Tapanin omissa käsissä. - Tavatessani tilintarkastajaystäviäni kaupan jälkeen kukaan ei uskaltanut kysyä, että miten menee, koska kaikkialla meni huonosti. Tilintarkastajathan sen tarkastuskeikoillaan hyvin näkivät. Marraskuussa 1991 työttömyys oli muistaakseni juuri ylittänyt 10% ja muutaman vuoden kuluttua se oli jo lähes 20%, joten ei alku ei kyllä kauhean helppoa ollut. Toisaalta voidaan todeta, että 1991 liikevaihtomme oli 8 Mmk ja nyt kymmenen vuotta myöhemmin yli 60 Mmk, joten ei aivan huonostikaan ole mennyt, pohtii Tapani. Sekä Tapani että Satu nauttivat yrittämisestä. Tapanin yrittäjähengestä kertoo mm. vuosien varrella tehdyt yritysostot. - Keväällä 1997 perustin erään ystäväni kanssa BigReds Oy:n, joka vastasi HIFK:n yritysmarkkinoinnista tämän vuoden kevääseen asti. Kesäkuussa 1998 ostin vielä tekstiileitä myyvän Cap & Cap Oy:n, missä on töissä myös veljeni Pekka Kurki. Satu arvostaa yrittämisen itsenäisyyttä. Ennen Marja Kurkea Satu toimi jonkin aikaa rahoitusyhtiössä luottoneuvojana. - En osaa sanoa, miten helppoa olisi mennä nyt muualle töihin. Tiettyyn itsenäisyyteen alkaa olla tottunut, toteaa Satu. Perheyrittämisessä Satu ja Tapani näkevät luonnollisesti sekä hyviä että huonoja puolia. Tapanin kokemuksen mukaan huonot puolet liittyvät rahoitukseen. Pankki kun ei tahdo aina pysyä vauhdissa mukana. Sadun mielestä huonona puolena voi pitää sitä, että sukulaisten kanssa työskentelyssä on aina mukana tietty tunnelataus. Toisaalta hän pitää sitä myös voimavarana. - Vaikeinta oli suunnitteluvastuun siirtyminen Marjalta minulle. Huono puoli on ehdottomasti myös se, että minulle tuppaa siirtymään aina poistuvien ihmisten työt. Olen tähän mennessä ollut varastotyöntekijä, shopin myymälänhoitaja, ostosihteeri, ostaja, markkinointipäällikkö, atk-tukihenkilö ja suunnittelujohtaja, kuvailee Satu. Tapani korostaa perheen tuen merkitystä. - Hyvänä puolena perheyrityksessä on laaja tuki, jonka olen perheeltä saanut. Olemme edelleen naimisissa ja meillä on kolme upeata lasta, korostaa Tapani. Sadun mielestä hyviä puolia ovat myös tietynlainen oman kädenjäljen näkeminen ja sitoutuneisuus. - Sen verran on menty myös eteenpäin, ettei ole turhia päässyt rutinoitumaan. Parhaimpana hetkenä yrittäjäurallaan Satu pitää yrittämisen alussa pidettyä myyntitempausta. - Heti, kun olimme ostaneet yrityksen takaisin vuonna 1991, järjestimme suuren ystävänmyynnin, jossa yritimme sulattaa Marimekon aikana liian suureksi kasvanutta varastoa. Myynti jouduttiin järjestämään lähes yhdessä yössä, ja se oli valtava urakka, mutta myynti onnistui yli odotusten. Tuntui hyvältä jatkaa siitä, kertoo Satu. Haasteita pitää olla Yhteinen yritys ja yhteinen työpaikka asettavat haasteita. Kun yhteisen perheyrityksen asiat kannetaan kotiin neljän hartian voimin, on tärkeää erottaa omat roolinsa työpaikalla ja kotona. - Vaikeinta on silloin, kun yrityksessä on tiukkoja tilanteita syystä tai toisesta. Kotiin tultaessa kumpikin haluaisi vähän hengähtää ja puhua omasta rankasta päivästään. Valitettavasti rankka päivä on ollut molemmille rankka päivä, joten tuolloin ei kauheasti tukea saa, mutta upea nainen tuo Satu on liike-elämässäkin jalat tukevasti maassa ja järki aina mukana, kehuu Tapani puolisoaan. - En koe, että yhteinen työ vaikuttaisi suuresti vapaaaikaamme, jollei nyt sitten satu olemaan poikkeuksellisen vaikeata töissä. Mökkeilemme innokkaasti koko perheen voimin ympäri vuoden ja olemme perinteisesti tehneet yhden pitkän ulkomaanmatkan syksyisin. Periaatteessa yritämme olla puhumatta työasioista, kun olemme lasten kanssa, kertoo Satu. Satu ja Tapani luottavat tulevaisuuteen ja uskovat kasvuun. - Marja sai oman yrityksensä liikevaihdon kasvamaan yli 15 Mmk:n myydessään yrityksen Marimekolle vuonna Marimekon aikana yritys kutistui hieman ja hankintani jälkeen olemme kasvaneet joka vuosi, kertoo Tapani. Tapanin motto on: Haasteita pitää olla. Vaikka Sarasvuo viime syksyn Perheyritysten liiton seminaarissa sanoi, että myykää kaikki yrityksenne pois, niin minäkin teen, se ei kuitenkaan ole Tapanin ja Sadun ajatuksissa. - Olemme juuri palkanneet yhden johtotason henkilön, jolle siirtyy merkittävä kakku. Emme tule jäämään paikoillemme. Seuraava etappi matkallamme on Saksa ja se tulee viemään omaa aikaani melkoisesti. - Olen itse kehittynyt johtajana melkoisesti vuodesta Olin tuolloin täysi tumpelo ja nyt toivon, että jotain on jäänyt puseroon matkan varrella. Satu on ollut erinomainen tuki koko 10 yrittäjävuoteni ajan. Sitä, että jatkaako joku tai jotkut lapsistamme yritystä on vaikea sanoa vielä tässä vaiheessa kun lapset ovat niin pieniä, kertoo Tapani. Sadun motto perheyrittämisessä on Ei lapsia, vaan itseään varten. - Olen aiemmin sanonut erityisesti Tapanille, että mitä teetkin, tee se itsesi vuoksi. Ei ole mitään mieltä ajatella lasten puolesta heidän tulevaisuuttaan. Satu ja Tapani lataavat pattereitaan liikkumalla. He lenkkeilevät ja pelaavat tennistä ja mökkeilevät. Lisäksi Tapani golfaa ja Satu opiskelee yliopistossa. - Minua aika ajoin pyydetään erilaisiin luottamustehtäviin, mutta en oikein istu niihin. Muutama vuosi sitten kuuluin Helsingin Yrittäjien hallitukseen, mutta ilmoitin kesken kauden jääväni pois. Vähän oli liikaa tuota paikallaan polkemista, kertoo Tapani. Perheyritysten liitosta tietoa ja tunnetta Perheyritysten liitossa Satu ja Tapani ovat olleet mukana vuodesta Satu on mukana Nuoren polven Johtajuus ja yhteiskunta - koulutusohjelmassa ja Maailmankokouksen järjestely- toimikunnassa. Liiton tärkeimpänä antina he pitävät sitä, että oppii ja näkee asioita, joilla on vaikutusta omaan yrittämiseen ja elämään. Sadun mielestä on ollut hienoa tutustua sekä vanhoihin perheyrityksiin, jotka ovat selvinneet jo useammasta sukupolvenvaihdoksesta, että niihin joissa on vielä perustajat jollain lailla mukana. - Minulle on välillä ollut vaikeaa elää sen tosiasian kanssa, ettei tästä yrityksestä todella ole ulospääsyä. Varsinkin lasten ollessa pieniä ja mennessäni suoraan Naistenklinikalta lapsi kainalossa töihin kävi kateeksi muita äitiyslomalaisia. Perheyritysten liitosta olen saanut sekä tietoa, että enemmän tunnetta perheyrittämiseen, kertoo Satu. Lisätietoja N A I S V E R K O S T O T A P A A M I N E N Hyvä sisko, Sinä, perheesi yrityksessä työskentelevä / mukana oleva nainen, varaa itsellesi aikaa sunnuntaina klo 9.30 lähtien. Ensimmäinen naisverkoston tapaaminen järjestetään Tuusulanjärven historiallisissa maisemissa, hotelli Krapihovissa. Päivän ohjelmassa on kulttuurikierros, lounas Krapin vanhassa kartanossa ja mikä tärkeintä - mahdollisuus tutustua ja vaihtaa ajatuksia samassa tilanteessa olevien naisten kanssa. Keskustelun alustajana toimii johtaja Marjo Raitavuo Enstosta. Päivä päättyy noin klo 14. Hinta 250 mk (sis. alv) sisältäen aamukahvin, kulttuurikierroksen ja lounaan. Lasku lähetetään ilmoittautumisen saavuttua. Ilmoittautumiset mennessä Hanna Ojanpäälle Perheyritysten liittoon tai hanna.ojanpaa@eurofacts.fi Tervetuloa mukaan! Anna, Maarit ja Johanna Johanna Lohivesi, Atoy Oy puh Maarit Toivanen-Koivisto, Onvest puh Anna Lehtonen, Kustannusosakeyhtiö Otava puh PERHEYRITYS PERHEYRITYS Hanna Ojanpää, puh
7 Tervetuloa! Nuori polvi Suomenlinnassa N U O R I P O L V I Perheyritysten liiton nuori polvi kokoontui 24. elokuuta jo toisen kerran rapuillalliselle. Tänä vuonna ravuista nautittiin Suomenlinnassa. Mukana oli runsaat viisikymmentä nuoren polven edustajaa, mikä on puolet enemmän kuin vuosi sitten. Tilaisuuteen osallistui paljon myös uusia kasvoja. Etenkin nuoren polven nuoremman väen aktiivinen osallistuminen oli ilahduttavaa. Juomalaulut raikuivat, mutta myös keskusteluita käytiin innokkaasti. Nuoren polven rapujuhlat kun eivät ole vain ravun syöntiä ja snapsin juontia, vaan ennen kaikkea uusia ja vanhoja tuttavuuksia sekä tiiviitä keskusteluita seuraajasukupolvelle läheisistä aiheista. Tervetuloa taas ensi vuonna! Uutta verta Nuoren polven työryhmään! Tervetuloa mukaan Nuoren polven toimintaan. Työryhmä kaipaa joukkoonsa aktiivisia ja innokkaita seuraajasukupolven edustajia. Työryhmän toiminta tarjoaa hyvän tilaisuuden tutustua muihin perheyritysnuoriin ja Perheyritysten liiton toimintaan. Aikaisempaa kokemusta ei vaadita. Mikäli olet kiinnostunut ottamaan osaa Nuoren polven toiminnan suunnitteluun, ota yhteyttä Ville Voipioon (ville.voipio@iki.fi). Innokkaita aktiiveja tarvitaan myös ensi vuoden maailmankokouksen yhteydessä nuorelle polvelle järjstettävän Next Generation Mini Seminarin toteuttamiseen. Mikäli olet kiinnostunut asiasta, ota yhteyttä Tomi Erkkilään (tomi.erkkila@duuri.fi). Johtajuus & yhteiskunta - koulutusohjelma haki oppia Espanjasta Kuluvan vuoden alussa käynnistynyt seuraajasukupolven Johtajuus & yhteiskunta - koulutusohjelma avasi syyslukukauden vierailemalla Espanjan perheyritysjärjestön IEF:n (Instituto de la Empresa Familiar) toisessa kotikaupungissa Barcelonassa. Matkan tavoitteena oli paneutua perheen rooliin perheyrityksessä ja tutustua IEF:n toimintaan ja saavutuksiin Espanjassa. Matkaan osallistui myös suuri joukko puolisoita, joten perheyritys-teemaan saatiin syvyyttä myös heidän kauttaan. Asiantuntijoita Espanjasta IEF:n kokoama ohjelma oli sekä korkeatasoinen että monipuolinen. Tasokkaiden puhujien lisäksi ryhmämme sai nauttia myös hyvästä ruuasta ja espanjalaisesta vieraanvaraisuudesta. Ohjelma alkoi torstaina Family Business Network Internationalin perustajajäsen, professori Miguel Angel Gallon luennolla aiheesta The importance of the family in family business. Karismaattisen professorin monimutkaiset kuviot herättivät sekä kiinnostusta että kysymyksiä. Luennon johtopäätös oli kuitenkin selkeä: Tärkeintä ei ole, että yritys jatkaa perheyrityksenä. Tärkeämpää on perheen yhteinäisyys. Professori Gallon jälkeen saimme kuulla GEEFin puheenjohtaja Mariano Puigin perheen tarinan. Herra Puig teki kuulijoihinsa vaikutuksen jo pelkällä olemuksellaan. Hän kertoi Puigkonsernin vaiheista elävästi ja korosti sukupolvenvaihdoksen olevan aina prosessi eikä tapahtuma. Puigin esityksestä jäi kaikille kuulijoille varmasti mieleen myös Puig konsernin the team at the top. Esimerkkejä Italiasta ja Sveitsistä Perjantai aamupäivän vietimme italialaisen perheyritysprofessori Guido Corbettan johdolla. Aluksi professori Corbetta kertoi yleisesti italialaisista perheyrityksistä ja sitten syvennyttiin pohtimaan esimerkkinä olevan Ferrarini -perheen tapausta. Case-esimerkki herätti sekä keskustelua että kysymyksiä. Saimme jälleen huomata, että eri kulttuureissa toimitaan monesti eri tavalla. Iltapäivällä kuulimme sveitsiläisen Julius Bär -pankin edustajien perheneuvostoa, sijoittamista ja sukupolvenvaihdoksen suunnittelua käsittelevät puheenvuorot. Julius Bär on vuonna 1890 perustettu perheyritys ja yksi Sveitsin suurimmista yksityisistä pankeista. Tällä hetkellä yritystä johtaa kolmas ja neljäs sukupolvi. Matkailu avartaa Koulutustilaisuus päättyi isäntänä toimineen IEF:n pääsihteerin Fernando Casadon esitykseen. Hän kertoi seikkaperäisesti Espanjan perheyritysjärjestön IEF:n toiminnasta ja sen merkittävistä saavutuksista muun muassa veropolitiikassa. Monet IEF:n tavoitteista ovat samoja kuin Perheyritysten liiton tavoitteet. IEF toimii aktiivisesti koulutus- ja tutkimustyön ja edunvalvonnan alalla ja järjestää myös vapaamuotoisempia tilaisuuksia. Suurimmat erot Perheyritysten liiton ja IEF:n välillä lienevät organisaatioiden koossa, vaikuttamisen intensiteetissä ja jäsenkentän laajudessa. 1st 2nd 3rd 4th 5th How to do Do Teach the others how to do Make the others do Let them do Mariano Puig, GEEFin puheenjohtaja Steps to success 12 13
8 Onnistunut yrityskauppa ja sukupolvenvaihdos Seuraavien neljän vuoden aikana arviolta yritystä vaihtaa omistajaa. Seuraavan 10 vuoden aikana vastaava luku on jo Sukupolvenvaihdos omien perillisten hyväksi tai yrityksen myynti ulkopuolisille on paitsi vaikea henkinen prosessi myös yrittäjän merkittävin päätös yrityksessään. Jokainen meistä haluaa nähdä oman elämäntyönsä jatkuvan menestyksekkäästi. Mitkään muut yritystoimintaan liittyvät päätökset eivät edellytä niin paljon tietoa kuin yrityskauppa ja sukupolvenvaihdos. Yrityskaupassa on kyse yrittäjän elämäntyön viimeisestä kertakorvauksesta. Ydinkysymykseksi nousee, osataanko elämäntyön ja yrityksen arvo hinnoitella oikein. Saavatko perilliset perinnöksi vain veroja vaiko varoja? Sukupolvenvaihdos pitää suunnitella ja toteuttaa hyvissä ajoin. Miten estää ennakolta perillisten ja heidän puolisoidensa mahdolliset tulevat riidat ja turvata näin luodun yrityksen elinvoima? Ei kannata tehdä mitään, ennen kuin tiedetään, mitä voidaan ja kannattaa tehdä. Oik. lis. Pertti J. Siikarlan kirjassa Onnistunut yrityskauppa ja sukupolvenvaihdos käsitellään mm. kaikkia näitä keskeisiä aiheita. Kirjassa on yli 100 kuvaa, piirrosta ja esimerkkilaskelmaa, joilla kuvataan, miten yrityskauppa tai sukupolvenvaihdos on käytännössä toteutettu ja mitkä ovat olleet tällöin niiden veroseuraamukset. Onnistunut yrityskauppa ja sukupolvenvaihdos on tarkoitettu jokaiselle yrittäjälle ja heidän neuvonantajilleen. Kirja on kirjoitettu niin käytännönläheisesti, että jokainen lukija kykenee löytämään itsensä kannalta merkittävät vinkit ja neuvot. - Suomessa on erittäin helppo perustaa yritys, mutta yrityksen lopettaminen on lähes mahdotonta ilman vakavia veroseuraamuksia, ellei tunne riittävästi yritystoiminnan lopettamiseen liittyvää lainsäädäntöä, Siikarla muistuttaa. Oik. lis. Pertti J. Siikarla tuntee hyvin yrittäjien ongelmat. Verohallinnosta lähdettyään hän toimi useita vuosia Suomen Kenkäkauppiaiden Liitto ry:n, sittemmin Valtakunnan Kauppiasliitto ry:n toimitusjohtajana. Yrityskauppoihin, sukupolvenvaihdoksiin, erilaisiin yritysjärjestelyihin ja verosuunnitteluun keskittyneen Yrittäjien Oikeussuoja Oy:n hän perusti vuonna Pertti J. Siikarla on toiminut viisi vuotta Helsingin Yrittäjät ry:n ja viisi vuotta Pääkaupunkiseudun Yrittäjät ry:n puheenjohtajana. Verotuksen alalta hän on julkaissut toistakymmentä teosta. Kirjan hinta on 550 mk (sis. alv. 8 %). K I I N O S T AVA A L U E T T AVA A Käytännön työkaluja yrityksen sisäisiin muutosprosesseihin Yrityskaupan integraatio on erittäin haasteellinen ja vaativa tehtävä. Tutkimusten mukaan yli puolet yrityskaupoista epäonnistuu. Haltuunoton ja yhdistämisen haasteet on ensimmäinen kokonaisvaltaisesti integraatiota suomeksi käsittelevä teos. Kirja antaa käytännön työkaluja onnistuneeseen yrityskauppaan ja yrityksen sisäisiin muutosprosesseihin. Teos keskittyy yrityskaupan integraatiovaiheeseen - siihen, miten yrityskulttuurit yhdistetään, yhdistyviä henkilöstöjä johdetaan ja strategia viedään koko organisaation tasolle. Keskeistä on kulttuurierojen tiedostaminen ja tehokas viestintä. Teos sisältää monen esimerkkiyrityksen, kuten Metson, Instrumentariumin, Ahlstromin, KONEen, Meritan, kokemuksia yrityskaupoista. Kirjan kirjoittaja, ekonomi Kaija Katariina Erkkilä (os. Böös) on toiminut runsaat kaksikymmentä vuotta erilaisissa liikkeenjohdon tehtävissä, mm. Instrumentarium Oyj:n Datex-Ohmeda liiketoimintaryhmässä, ollen mukana useissa yritysostoissa ja integraatioissa. Nykyään hän toimii perustamansa Doveca Consulting Oy:n toimitusjohtajana. Kaija Katariina Erkkilä on myös Perheyritysten liiton jäsen 14 Onnistunut yrityskauppa ja sukupolvenvaihdos -kirjaa miehensä perustaman Duuri Oy:n kautta. voi tilata Yrityskirjat Oy:stä puhelimitse (014) tai faksilla (014) Elokuussa ilmestyneen kirjan hinta on 364 mk ja sitä voi tilata mm. osoitteessa
9 Meillä on ilo kutsua Perheyritysten liitto ry:n jäsenyritysten edustajat Perheyritysten liitto ry:n sääntömääräiseen syyskokoukseen Perjantaina , klo Hotelli Palaceen Helsinkiin, Eteläranta 10, 10. krs Haluamme myös toivottaa Teidät ja edustajanne sekä seuralaisenne tervetulleiksi Perheyrityspäivällisille, Ravintola Palacen Unionsaliin, klo Tervetuloa! Ohjelma klo Ilmoittautuminen klo Syyskokous Konferenssisali, 10. krs Puheenvuoro Perheyritykset yhteiskunnassa Pääministeri Paavo Lipponen Keskustelu klo Kahvi klo Syyskokous jatkuu Kokouksessa käsitellään sääntöjen 8 :n mukaiset asiat: toimintasuunnitelma tulo- ja menoarvio jäsenmaksujen suuruudet seuraavalle tilikaudelle hallituksen puheenjohtajan ja muiden jäsenten valinta tilintarkastajien ja varatilintarkastajien valinta FBN Internationalin 13. maailmankokous Helsingissä Järjestelytoimikunnan puheenjohtaja Lena Jungell klo Perheyrityspäivälliset Ravintola Palacen Unionsalissa, 10. krs Prof. Matti Koiranen Jyväskylän Yliopisto Kaikki tiet vievät ensin Roomaan - ja sitten Helsinkiin Rooma kutsui maailman yrittäjäperheiden omistajia ja perheyrittäjyyden tutkijoita XII vuotuiseen maailmankonferenssiin. Mukana oli Suomestakin huomattava joukko Perheyritysten liiton jäseniä. Konferenssia edeltävään tutkijafoorumiin oli kelpuutettu esitykset yhteensä viidestä Suomessa tehdystä tai tehtävästä tutkimuksesta (Tunkkari, Sten, Mustakallio & Autio, Kerkovska, Koiranen). Tutkijafoorumin järjesti SDA Bocconi (Scuola di Direzione Aziendale, Bocconi, Milano). Mustakallion ja Aution yhteispaperi sai kansainvälistä tunnustusta. Se valittiin konferenssin toiseksi parhaaksi tutkimukseksi. Mottona tämänvuotiselle kokoontumiselle oli Perheen rooli perheyrittämisessä. Pääkonferenssissa kuultiin sekä kaikille yhteisiä asiantuntijapuheenvuoroja että vahvasti käytäntöön painottuvia perheiden case-esityksiä. Näiden lisäksi oli teemoitettuja rinnakkaissessioita, joissa oltiin jakautuneina oman kiinnostuksen mukaisiin pienempiin ryhmiin. Tapahtuman yhteydessä pidettiin myös FBN:n vuosikokous Vuosikokous oli lopullinen lähtölaukaus Suomen vuoden 2002 konferenssi-isännyydelle. Itse konferenssin esivalmisteluthan on Suomessa jo aloitettu. Nyt Roomassa asian julkisuus vain kasvoi, ja samalla tiivistyi tahti niille järjestelyille, jotka huipentuvat Finlandia-talon tapahtumaan Rooman tapaamisessa oli kiinnitetty kiitettävästi huomiota myös seuraavaan sukupolveen. Next Generation-osallistujille oli tarjolla oma minikonferenssinsa, joissa sukupolvenvaihdosasioita ja muita perheyrittämisen T U T K I M U S keskeisiä kysymyksiä tarkasteltiin nimenomaan seuraajien näkökulmasta. Kaupunkina Rooma tarjosi tietenkin ikimuistettavat puitteet yhteisille sosiaalisen ohjelman osuuksille. Tarjolla oli yhteisiä lounaita, päivällisiä, juhlagaala, kolme eri sightseeingvaihtoehtoa mm. palatseihin ja museoihin tutustumista varten. Lauantai-iltapäivän aikana, konferenssin virallisen osuuden jo päätyttyä, oli vielä tarjolla vierailumahdollisuus Vatikaanin museoihin, jolloin esimerkiksi Raffaellon ja Michelangelon maalaukset olivat konferenssiväen ihasteltavina Tutkijatapahtuman teemoissa olivat esillä uudistuvat tutkimusorientaatiot sekä tutummista teemoista mm. perheen ja perheyritysten arvot, strategia- ja johtamiskysymykset, muutoksen johtaminen, erilaiset kansalliset yrittämisen kontekstit, unohtamatta kestoteemaa sukupolvenvaihdosta. Rinnakkaissessioita oli kaikkiaan neljä, ja niistä neljäs oli varattu lähinnä tohtori- opiskelijoille. Sessioiden puheenjohtajina toimivat suomalaisista Erkko Autio ja allekirjoittanut. Suomalaispuheenvuoroista 60 %:a tuli Jyväskylän suunnalta (JY), ja loput tulevat Helsingissä ja Espoossa tehdyistä tutkimuksista (SHH ja TKKK). Esiintyjiä oli neljästä eri maanosasta, mikä osoittaa myös tutkijatapaamisen globaalistuneen pitkälle. Tulevaa Helsingin tapahtumaa ajatellen oli varmasti eduksi, että Suomi pääsi voimakkaasti näkyville myös perheyrittäjyyden alan tutkijoiden ja jatko-opiskelijoiden puheenvuoroilla. Helsingin on vaikea kilpailla Rooman kanssa tapahtuman fyysisillä puitteilla, kaupungin houkuttavuudella tai oheistapahtumien loistokkuudella. Niinpä velvollisuutemme on yltää tapahtuman asiasisällön, viestinnän ja sujuvuuden osalta parempaan kuin italialaiset. Tehtävä on suuri haaste paitsi Lena Jungellin johtamalle organisointiryhmälle myös liiton koko jäsenkunnalle. Ilmoittautumiset Jäsenpalveluun mennessä. 16 Päivällinen 660 mk/hlö (sis. alv. 22 %). Lasku lähetetään ilmoittauduttuanne. Huom! jälkeen tulleista peruutuksista joudumme veloittamaan täyden hinnan. 17 Lisätietoja: Pääsihteeri ja Jäsenpalvelu, puh , faksi , sähköposti paivi.hirvola@eurofacts.fi
10 Kolmannen polven Oy Konttorityö Oy Konttorityö on maamme vanhin toimistotekniikan maahantuojayritys. Tänä päivänä se on perheen kolmannen polven omistuksessa ja on voimakkaasti keskittynyt johtavaksi ammattimaisen puheenkäsittelyn ja digitaalitulostuksen osaajaksi ja järjestelmätoimittajaksi. Varatuomari Ola Saarinen, PricewaterhouseCoopers Osinkotuloverotuksen ja varallisuusveron tulevaisuus Tom Hynnisestä Yrittäjäneuvos Tasavallan Presidentti on avoimella kirjeellään myöntänyt Yrittäjäneuvoksen arvon ja nimen Tom Kurt Hynniselle. Tom Hynninen aloitti 1938 perustetun perheyritys Oy Konttorityön palveluksessa jo vuonna Toimitusjohtaja hänestä tuli vuonna 1960 ja erittäin aktiiviselle eläkkeelle Tom Hynninen jäi vuoden 1995 lopussa. Oman yrityksensä lisäksi Hynninen on vaikuttanut paljon liikeelämän yhteisten asioiden hyväksi. Yrittäjäneuvos Tom Hynninen 1960-luvulla, jonka alussa Tom Hynninen aloitti Oy Konttorityön toimitusjohtajana, yhtiön maahantuomat Olivetti-konttorikoneet saavuttivat selvän markkinajohtajuuden maassamme. Kuitenkin vuosikymmenen lopulla Tom Hynninen irtisanoi edustussopimuksen Olivetti-tehtaan kanssa välttyäkseen tehtaan corleonen ostotarjoukselta. Hän halusi pitää Oy Konttorityön itsenäisenä yrityksenä ja näki, että Olivetin kanssa tämä kävisi jatkossa mahdottomaksi. Vaikka aikalaiset eivät heti ymmärtäneet asiaa, sopimuksen irtisanominen osoittautui myöhemmin aivan oikeaksi päätökseksi. Yhtiö oli aloittanut Philips-sanelujärjestelmien maahantuonnin vuonna 1966 ja Olivetin jälkeen oli aika keskittyä sanelinmarkkinoiden luomiseen. Siinä yhtiö onnistui hyvin, yhteistyö Philips Speech Processingin kanssa on kestänyt jo 35 vuotta. Viime vuoden lopulla lanseerattiin Konttorityön aloitteesta syntynyt, Philipsin kanssa yhteistyössä toteutettu suomen kielinen puheentunnistus - puhu tietokoneellesi, kone muuttaa puheen tekstiksi. Aktiivinen vaikuttaja Oman yhtiönsä lisäksi Tom Hynninen on vaikuttanut runsaasti vapaaehtoisessa järjestötyössä, tarmoa on riittänyt liikeelämän luottamustoimiin, kotiseututyöhön sekä urheiluja nuorisotyöhön. Toimistoteknisen Kaupan Yhdistyksen (entinen Konttorikoneliikkeiden Yhdistys) hallituksen jäsenenä hän toimi , varapuheenjohtajana vuosina sekä puheenjohtajana Kunniapuheenjohtajaksi hänet valittiin vuonna Liike-elämässä hän on lisäksi vaikuttanut Tukkukaupan Keskusliiton hallituksessa, Kaupan Keskusliiton hallituksessa, toimistoteknisen alan TES-neuvottelukunnan jäsenenä, Tt-messujen (ent. Kt-messut) näyttelytoimikunnan jäsenenä ja puheenjohtajana, perustamansa Uudistuva Konttori-lehden päätoimittajana ja InCODAn (International Congress of Office Machine Dealers Association, Hannover) varapuheenjohtajana. Rakkain harrastus, koripallo, on vienyt Tom Hynnisen pelaajauran aikana ja sen jälkeen Torpan Pojat Ry:n puheenjohtajaksi, Touhun Pojat Ry:n puheenjohtajaksi, Suomen Koripalloliiton lukuisiin toimielimiin, Koripallosäätiön toimitusjohtajaksi sekä miesten maajoukkueen johtajaksi. Lukuisat muut luottamustoimet liittyvät mm. koulumaailmaan, kulttuuriin, reserviupseereihin ja Lauttasaaren kotiseututyöhön. Valtiovarainministeriö asetti verotuksen asiantuntijoista koostuvan työryhmän, jonka tehtävänä on arvioida yritys- ja pääomaverotuksen kehittämistarpeita. Työryhmän tehtävänä ei ole nykyisen verolainsäädännön hienosäätö, vaan tulevaisuuden verojärjestelmän arviointi - kansainvälisen kehityksen ja voimistuvan verokilpailun huomioon ottaen. Perheyritysten ja niiden omistajien verotukseen tällä voi olla merkittäviäkin muutoksia. On oletettavissa, että nykyinen hallitus haluaa tehdä ehdotuksen nykyisen verojärjestelmän muuttamisesta. Tuloverotuksen kehittämistyöryhmän määräajan huomioon ottaen, ehdotettavia muutoksia käsiteltäneen lainsäädäntömuutoksina vuonna Vuosien verotukseen ei suuria muutoksia vielä odoteta, vaikka työryhmän ehdotukset voisivat joitain muutoksia poikia jo vuoden 2003 verosäännöksiin. Varsinaista muutosta odotetaan kuitenkin vuoden 2004 alusta. Osinkoverotuksen muutospaineet Pääomatulona verotettavasta osingosta puhuttaessa, nykyistä verotusta pidetään lievänä mm. perheyrityksille. Yhdenkertainen verotus - perheyrityksillä osingon ollessa maksimissaan 9,58 prosenttia osakkeen matemaattisesta arvosta - on neutraali muihin yritysmuotoihin verrattuna. Koska se lisäksi kohdistuu vain pääomapanokselle verrattavaan korvaukseen, painetta muutokseen ei näyttäisi olevan - osinkoa jaettaessa yli edellä mainitun prosenttirajan kysymyshän on jo progressiivisen asteikon mukaan verotettavasta ansiotulosta. Hyvitysjärjestelmän soveltamisen ainoaksi todelliseksi ongelmaksi onkin jäänyt se, että hyvityksiä on vaikea siirrellä maasta toiseen. Tällöin ulkomailla asuvat osingonsaajat ovat huonommassa asemassa kuin Suomessa asuvat. Mikä on tuleva muutos? On vaikea kuvitella, että osingot voitaisiin kokonaan verottaa progressiivisen asteikon mukaan. Julkisuudessa on väläytelty Saksan mallin mukaisesti sitä, että osinkoon ei liittyisi yhtiöveron hyvitystä, puolet olisi verovapaata tuloa ja puolet verotettaisiin ansiotulona. Varatuomari Ola Saarinen työskentelee PricewaterhouseCoopersilla verokonsultoinnin asiantuntijana, perheyritysten ja omistajayrittäjien verosuunnittelusta vastaavana osakkaana. Nykytilanteeseen verrattuna tämä merkitsisi sitä, että tällä hetkellä ilman lisäveroa saatavasta osingosta joutuisi jatkossa maksamaan huonoimmassa tapauksessa 28 prosenttia veroa saadun osingon määrästä. Muutos nykytilanteeseen olisi siis erittäin merkittävä. Saksan mallissa luovutusvoitot voivat kuitenkin olla verovapaita. Perheyrityksen kannalta muutospaineet on syytä huomioida lähivuosien osingonjakopolitiikassa. Perheyrityksissä ei useimmiten nosteta pääomatulona verotettavaa maksimiosinkoa, mutta ehkä näin nyt kannattaisi tehdä ja vastaavasti jakaa vähemmän osinkoa mahdollisen lainmuutoksen jälkeen. Entä varallisuusverotus Varallisuusvero tulee jatkossa vaikuttamaan varakkaiden henkilöiden kotivaltion valintaan. Vaikka asetetun työryhmän toimeksianto koskee ensisijaisesti tuloverotuksen kehittämistä, se voinee ottaa kantaa myös varallisuusverotukseen. Tässä suhteessa ainoa oikea lähtökohta olisi, että varallisuusverosta luovuttaisiin. Koska asialla on suuri poliittinen merkitys, nähtäväksi jää, pystytäänkö asiasta tekemään tämän suuntainen ehdotus. Nykyään, mikäli osakkeita koskevat huojennussäännöt eivät ole sovellettavissa, varallisuusverorasitus on perheyrittäjille raskas. Voimassa olevat huojennussäännöt ovat estäneet kohtuuttoman varallisuusverorasituksen, jos omistusosuus on ollut vähintään 10 prosenttia. Varsinaista verosuunnittelua on vaikea tehdä varallisuusverotuksen osalta. Kuitenkin osakkeiden luovutusta lapsille harkittaessa varallisuusverotuksen mahdollinen keveneminen tulevaisuudessa kannattaa ottaa huomioon - varsinkin, jos lahjoitukset johtaisivat varallisuusverohuojennuksen poistumiseen. T I E T O A V E R O T U K S E S T A 18 19
11 Fazer 110 vuotta Uusia jäsenyrityksiä Carita Jakobsson, taiteilija Fritz Jakobsson, Marianne Jämsén, Carina Raikamo, hallituksen puheenjohtaja Carl G. Björnberg ja konsernijohtaja Hans Olof Danielsson Peter Fazerin muotokuvan julkistamistilaisuudessa. Syyskuun 17. päivänä 2001 tuli kuluneeksi 110 vuotta siitä, kun 25-vuotias Karl Fazer avasi ranskalais-venäläisen konditoriansa Helsingin Kluuvikatu 3:ssa, missä se toimii edelleenkin. Nuoren sokerileipurin into ja ehtymätön halu palvella asiakkaitaan johti yrityksen nopeaan kasvuun ja monialaistumiseen. Korkean iän salaisuus Fazer-konsernin ydinarvot, laatu, asiakaslähtöisyys ja makuelämys, ovat kestäneet sukupolvelta toiselle. Korkean ikämme salaisuus on ehkä siinä, että Fazer on perheyritys ja perhe on aina ollut lähellä yritystä ja sen toimintaa. Meillä on panostettu pitkäjänteisesti eikä uusia innovatiivisia ideoita ole vierastettu, luonnehtii Fazeria konsernin toimitusjohtaja Hans Olof Danielsson. Talon tapaan kuuluu tehdä kunnolla se, mihin on päätetty ryhtyä, vaikka alku olisikin hankalaa. Yritysostojen lisäksi haemme nyt orgaanista kasvua panostamalla aikaisempaa enemmän tutkimukseen ja tuotekehitykseen, Danielsson kertoo. Mielihyvää monella alalla Fazer-tavaramerkkiä on rakennettu jo 110 vuotta. Useita yhtiön ensimmäisten vuosikymmenten aikana syntyneitä tuotteita valmistetaan tänäkin päivänä. Fazerin Parhain -sekoituksen Kiss-Kiss on vanhin suomalainen voimassa oleva tavaramerkki. Muistorikkaan kisukarkin valmistus alkoi vuonna 1897 ja tavaramerkki rekisteröitiin tasan 100 vuotta sitten, vuonna Yksi Suomen arvostetuimmista tuotemerkeistä on Fazerin Sininen maitosuklaa, jonka väristä on tullut tuotenimi ilman, että sitä tarvitsee edes pakkaukseen kirjoittaa. Tuttu Fazerin sininen on tänä vuonna rekisteröity Suomen ensimmäisenä väritavaramerkkinä. 110-vuotiaan Fazer-konsernin liikevaihto on 4,8 miljardia markkaa ja sen henkilöstöön kuuluu eri alojen osaajaa. Toimintaa on kaikkiaan kahdeksassa maassa. Fazer-konsernin muodostavat kolmeen toimialaan kuuluvat yhtiöt: Fazer Leipomot, Amica ja Candyking Vuonna 2000 syntyneessä Cloetta Fazer -yhtiössä Fazer on suurin omistaja. Aarikka Oy Helsinki puusta valmistetut lahja- ja käyttöesineet liikevaihto 29 milj. mk, henkilöstö 62 perustettu 1954 hallituksen puheenjohtaja Meliina Ruokonen Oy Finnohm Ab Helsinki sähköteknisten tuotteiden tuonti ja valmistus liikevaihto 10 milj. mk, henkilöstö 11 perustettu 1974 toimitusjohtaja Tony Serko Finnoffice Oy Helsinki toimistotekniikka liikevaihto 50 milj. mk, henkilöstö 30 perustettu 1982 toimitusjohtaja Christer Sigmundt Konetehdas K&K Oy Helsinki tilauskonepaja liikevaihto 6,6 milj. mk, henkilöstö 14 perustettu 1946 hallituksen puheenjohtaja Kari Karaslahti Kasola Oyj Helsinki metallituote ja muoviteollisuus liikevaihto: 110 milj. mk, henkilöstö 180 perustettu 1944 hallituksen puheenjohtaja Heikki Bachmann
12 22 Kiitämme Hansaprint OY:tä lehden painamisesta. 23
13 24 25
14 Perheyritykset meillä ja muualla Perheyritykset ovat suomalaisen elinkeinoelämän selkäranka. Perheyritykset työllistävät, ylläpitävät jatkuvuutta, vahvistavat yrittämisen vapautta sekä vaalivat perheeseen liittyviä arvoja. Suomessa kaikista yrityksistä perheyrityksiä on noin 80% ja ne työllistävät noin 50-60% työllisistä. Perheyrityksiä on kaikissa yrityksen kokoluokissa, mutta suurin osa perheyrityksistä on kuitenkin pk-yrityksiä. Perheyritysten merkitystä maailmanlaajuisesti ei voi vähätellä. Pohjois-Amerikassa 60% kaikista julkisista yrityksistä ja 92% kaikista yrityksistä on perheyrityksiä. Länsi-Euroopassa perheyritykset ovat merkittäviä uusien työpaikkojen luojia ja niiden tuoton osuus bruttokansantuotteesta on 45-70%. Perheyritykset ovat aktivoitumassa kaikkialla Euroopassa ja niiden kansainvälinen vuorovaikutus on kasvamassa. Yhteistyötä tapahtuu mm. koulutuksen alueella. Sen lisäksi perheyritykset tekevät yhteistyötä vahvistaakseen vaikutusmahdollisuuksiaan Euroopan unionin lainsäädännössä. Perheyrityksillä on samoja haasteita kuin muillakin yrityksillä, mutta keskeinen, vain perheyrityksiä koskeva haaste on sukupolvenvaihdoksen onnistuminen. Tilastojen mukaan perheyrityksistä 20 24% selviää toiselle sukupolvelle ja vain 3 14% toiselta sukupolvelta kolmannelle (Dr. Schwass, IMD). Yksi sukupolvenvaihdokseen liittyvä yleiseurooppalainen ongelma on verotus, joka saattaa muodostua esteeksi sukupolvenvaihdokselle ja siten vaarantaa yrityksen toiminnan jatkuvuuden perheyrityksenä. Perheyritysten liitto ry on perustettu keväällä Jäsenyrityksiä liitossa on tällä hetkellä lähes 150 ja niiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 100 miljardia markkaa. Jäsenyritykset työllistävät yli henkilöä. 26 Kiitämme Axel Digital Oy:tä lehden taittamisesta
15 PERHEYRITYSTEN LIITTO JÄRJESTÄÄ SEMINAAREJA, ESITELMÄ- JA KOULUTUSTILAISUUKSIA VALVOO JÄSENYRITYSTENSÄ ETUJA OMISTAJUUSKYSYMYKSISSÄ YLLÄPITÄÄ YHTEYKSIÄ ELINKEINOELÄMÄN JÄRJESTÖIHIN JA MUIHIN KOTIMAISIIN JA KANSAINVÄLISIIN YHTEISTYÖORGANISAATIOIHIN, MM. THE FAMILY BUSINESS NETWORK INTERNATIONALIIN EDISTÄÄ JÄSENTENSÄ VUOROVAIKUTUSTA TUTKII JA SELVITTÄÄ PERHEYRITYSTEN YHTEISKUNNALLISTA MERKITYSTÄ YHTEISTYÖSSÄ KOULUTUSINSTITUUTIOIDEN KANSSA TOIMINTAA ON ORGANISOITU VIITEEN TYÖRYHMÄÄN EDUNVALVONTATYÖRYHMÄ KOULUTUS- JA TUTKIMUSTYÖRYHMÄ NUOREN POLVEN TYÖRYHMÄ PROJEKTITYÖRYHMÄ TIEDOTUSTYÖRYHMÄ Tulostusmateriaali Terreus + Muncken Lynx, lokakuu 2001, Hansaprint, Salo - Suomi Ulkoasu Michael Diedrichs, Helsinki
SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko.
SUBSTANTIIVIT 1/6 juttu joukkue vaali kaupunki syy alku kokous asukas tapaus kysymys lapsi kauppa pankki miljoona keskiviikko käsi loppu pelaaja voitto pääministeri päivä tutkimus äiti kirja SUBSTANTIIVIT
LisätiedotJohtajuuden ja omistajuuden muutokset perheyrityksessä
Johtajuuden ja omistajuuden muutokset perheyrityksessä Jan Sten Train Station Tampere, 27.9.2012 1 Johtajuuden muutokset Yleiskuva johtajuuden ja omistajuuden muutosprosesseista Muutosprosessien keskeisimmät
LisätiedotKemi 17.2.2010 Jan Sten, Train Station
Kemi 17.2.2010 Jan Sten, Train Station 12.2.2010 Train Station 1 Esityksen sisältö Suunnittelun merkitys Vaihdoksen osapuolet Milloin jatkaja on valmis? Luopujayrittäjän tulevaisuuden suunnittelu Miksi
LisätiedotSukupolvenvaihdos on vuosien prosessi
Sukupolvenvaihdos on vuosien prosessi Sakari Oikarinen Confidentum Oy Transeo Association ASBL Confidentum 2005 Sakari Oikarinen Perheyritysten omistusjärjestelyt ja lakiasianpalvelut, taloudellinen ja
LisätiedotYrittämisestä, omistamisesta ja sijoittamisesta
Yrittämisestä, omistamisesta ja sijoittamisesta Marjo Miettinen, Enston omistaja ja hallituksen puheenjohtaja @marjomannu Sähköurakoitsijapäivät 22.11.2018 Tampere Mitä eroa on yrittäjällä, omistajalla
LisätiedotSovitut toimintatavat
Green Building Council Finland Sovitut toimintatavat 4.4.2013 Toimielimet Vuosikokous Valitsee hallituksen ja sen puheenjohtajan sekä vaalitoimikunnan, sääntömuutokset Hyväksyy vuosittain toimintasuunnitelman
LisätiedotLenita-show veti lehterit täyteen Porissa Sali on aina täysi
Lenita-show veti lehterit täyteen Porissa Sali on aina täysi Julkaistu: 14.7. 14:07 IS SUOMIAREENA Yhdysvaltain Suomen suurlähettiläs Bruce Oreck vertasi Yhdysvaltain ja Euroopan asenne-eroa erikoisella
LisätiedotSuuntana uusi kasvu. Anders Blom 8.9.2010 Salo
Suuntana uusi kasvu Anders Blom 8.9.2010 Salo Eurofacts Oy www.eurofacts.fi www.fleishman.com Perustettu 1989 Suomessa edelläkävijä yhteiskunnallisena neuvonantajayrityksenä Omistus Blom Networks Oy 100
LisätiedotTervetuloa Partneripäiville!
Tervetuloa Partneripäiville! Hallituspartnereiden Partneripäivät Oulussa 12.9.2014 Yhteistyössä: Partneripäivät 12.9.2014, ohjelma 10.30 Ilmoittautuminen alkaa Radisson Blu hotelli, Hallituskatu 1, Oulu
LisätiedotSävel Oskar Merikanto Sanat Pekka Ervast
Sävel Oskar Merikanto Sanat Pekka Ervast KUOLEMAN KUNNIAKSI Pekka Ervast Oskar Merikanto Teoksen taustaa Tukholman kongressi 1913 ja Oskar Merikanto. Kuten lukijamme tietävät, pidetään ensi kesänä Tukholmassa
LisätiedotJuha Kansikas & Krista Elo-Pärssinen PERHEYRITYKSET LUOVAT UUDENTAVAA JA VASTUULLISTA OMISTAJUUTTA
Juha Kansikas & Krista Elo-Pärssinen PERHEYRITYKSET LUOVAT UUDENTAVAA JA VASTUULLISTA OMISTAJUUTTA Perheyritysten liitto ry:n Perheyritysbarometri 2008 Helsinki 2 SISÄLLYS JOHDANTO 5 TOIMINTAYMPÄRISTÖ
LisätiedotJÄSENKIRJE 2/2013 FORSSAN SEUDUN YRITTÄJÄNAISET RY 13.9.2013
JÄSENKIRJE 2/2013 13.9.2013 FORSSAN SEUDUN YRITTÄJÄNAISET RY Syksyn tuuli jo puissa puhaltelee ja on tullut aika ryhtyä hommiin. Syksyn toimintakalenteriin on koottu tuttuun tapaan yritysvierailuja ja
LisätiedotKommenttipuheenvuoro PK-yrittäjä ja osinkoverotus. VATT PÄIVÄ 8.10.2014 Jouko Karttunen
Kommenttipuheenvuoro PK-yrittäjä ja osinkoverotus VATT PÄIVÄ 8.10.2014 Jouko Karttunen 1 PK yrittäjän näkökulma Suomen osinkoverotuksesta Vuosina 1969 1989 voimassa osinkovähennysjärjestelmä eri muodoissaan
LisätiedotPuolison rooli nais- ja miesjohtajien urilla
Puolison rooli nais- ja miesjohtajien urilla Suvi Heikkinen Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu NaisUrat-hanke Työn ja yksityiselämän tasapaino 6.5.2014 Väitöskirjatutkimus Pyrkimyksenä on selvittää
LisätiedotAsiantuntija ostajan/jatkajan apuna yrityskaupan valmistelussa. Osmo Leppiniemi Visma Services Teemuaho Oy
Asiantuntija ostajan/jatkajan apuna yrityskaupan valmistelussa Osmo Leppiniemi Visma Services Teemuaho Oy Asiantuntija ostajan/jatkajan apuna yrityskaupan valmistelussa Yrittäjät ovat parhaita asiantuntijoita
LisätiedotYRITTÄJIEN HYVINVOINTI
YRITTÄJIEN HYVINVOINTI Yrittäjien työhyvinvointikysely 2013 tulokset 4.9.2013 Kati Huoponen, Mari Merilampi ja Jouni Vatanen TAUSTAA Kysely lähetettiin yli 10 000:lle Ilmarisen yrittäjäasiakkaalle Kyselyyn
LisätiedotMatkatyö vie miestä. Miehet matkustavat, vaimot tukevat
Matkatyö vie miestä 5.4.2001 07:05 Tietotekniikka on helpottanut kokousten valmistelua, mutta tapaaminen on silti arvossaan. Yhä useampi suomalainen tekee töitä lentokoneessa tai hotellihuoneessa. Matkatyötä
LisätiedotYritysjärjestelyihin ja -kauppoihin valmistautuminen. Pasi Kinnunen, toimitusjohtaja Raahen Tili Oy
Yritysjärjestelyihin ja -kauppoihin valmistautuminen Pasi Kinnunen, toimitusjohtaja Raahen Tili Oy Esmo-yhtiöt pähkinänkuoressa Esmo-yhtiöt edistävät arvojensa mukaisesti suomalaista kilpailukykyä ja yrittäjyyttä.
LisätiedotKoonti työpajatyöskentelyistä Edustajiston kokouksessa Lahdessa
Edustajiston kokouksessa Lahdessa 21.03.2015 Suomen Nuorisovaltuustojen Edustajisto kokoontui vuoden 2015 ensimmäiseen kasvokkaintapaamiseen Lahdessa 21.03.2015. Kokouksen lisäksi paikalla olleet edustajat
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2015
TOIMINTASUUNNITELMA 2015 Me Itse ry Toimintasuunnitelma 2015 Me Itse ry edistää jäsentensä yhdenvertaisuutta yhteiskunnassa. Teemme toimintaamme tunnetuksi, jotta kehitysvammaiset henkilöt tunnistettaisiin
LisätiedotNuorten erofoorumi Sopukka
1 Nuorten erofoorumi Sopukka 15.-17.2.2019 IDEA: nuorten ääni mukaan Erofoorumiin! Keitä, mistä, miten? 13 nuorta Pääkaupunkiseudulta ja Oulusta 13 19 -vuotiaita tyttöjä Kasper ry:n, Yhden vanhemman perheiden
LisätiedotELINKEINOELÄMÄN KESKUSLIITON PK-YRITYSVALTUUSKUNTA. PK-yritysvaltuuskunnan puheenjohtaja Heimo J. Aho 8.2.2006
ELINKEINOELÄMÄN KESKUSLIITON PK-YRITYSVALTUUSKUNTA PK-yritysvaltuuskunnan puheenjohtaja Heimo J. Aho 8.2.2006 Mikä mies? Heimo Juhani Aho, s. 9.4.1949, Tampere Ylioppilas, Kalevan yhteiskoulu 1968 Dipl.ekonomi,
LisätiedotALMA MEDIA OYJ:N OSAKKEENOMISTAJIEN NIMITYSTOIMIKUNNAN TYÖJÄRJESTYS NIMITYSTOIMIKUNNAN TARKOITUS JA TEHTÄVÄT
ALMA MEDIA OYJ:N OSAKKEENOMISTAJIEN NIMITYSTOIMIKUNNAN TYÖJÄRJESTYS 1 NIMITYSTOIMIKUNNAN TARKOITUS JA TEHTÄVÄT 2 Alma Media Oyj:n ( Yhtiö ) osakkeenomistajien nimitystoimikunta ( Toimikunta ) on yhtiön
LisätiedotKansalliset seniorit PORVOO
Kansalliset seniorit PORVOO Marjo Miettinen Hallituksen puheenjohtaja Ensto-konserni @marjomannu Ensto sähköistysratkaisujen tarjoaja Enston liiketoiminta-alueet: Ensto Smart Buildings Ensto Digital Solutions
LisätiedotMARIA MARGARETHA JA EVA STINA KATAINEN
MARIA MARGARETHA JA EVA STINA KATAINEN Tämä tarina on kertomus kahdesta sisaresta. Sisarukset syntyivät Savossa, Pielaveden Heinämäellä. Heidän isänsä nimi oli Lars Katainen ja äitinsä etunimi oli Gretha.
LisätiedotMIEHEN ROOLIEN MUUTOKSET JA PERHE SIIRTOLAISUUDESSA Palvelujärjestelmän kohtaaminen
Varsinais-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus VASSO MIEHEN ROOLIEN MUUTOKSET JA PERHE SIIRTOLAISUUDESSA Palvelujärjestelmän kohtaaminen Mies Suomessa, Suomi miehessä-luentosarja Helsinki 26.11.2008 MERJA
LisätiedotVerkkoaivoriihi: Mihin Suomessa tulisi keskittyä työurien pidentämiseksi?
Verkkoaivoriihi: Mihin Suomessa tulisi keskittyä työurien pidentämiseksi? Pauli Forma, Keva Toteuttaneet: Kalle Mäkinen & Tuomo Lähdeniemi, Fountain Park Verkkoaivoriihi, taustatietoa Tavoite: selvittää
LisätiedotNaisjärjestöjen Keskusliitto - Kvinnoorganisationernas Centralförbund ry. S ä ä n n ö t
Naisjärjestöjen Keskusliitto - Kvinnoorganisationernas Centralförbund ry S ä ä n n ö t Merkitty yhdistysrekisteriin 9.12.2005 Nimi Yhdistyksen nimi on Naisjärjestöjen Keskusliitto - Kvinnoorganisationernas
LisätiedotAJANILMAISUT AJAN ILMAISUT KOULUTUSKESKUS SALPAUS MODUULI 3
AJAN ILMAISUT AJAN ILMAISUT 1. PÄIVÄ, VIIKONPÄIVÄ 2. VUOROKAUDENAIKA 3. VIIKKO 4. KUUKAUSI 5. VUOSI 6. VUOSIKYMMEN, VUOSISATA, VUOSITUHAT 7. VUODENAIKA 8. JUHLAPÄIVÄT MILLOIN? 1. 2. 3. 4. maanantai, tiistai,
LisätiedotValmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 13.9.2012 Seinäjoki
Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 13.9.2012 Seinäjoki 1 Kyselyn toteuttaminen Valmistu töihin! -Seinäjoen raportissa käsitellään sekä Tamperelaisten että Seinäjokelaisten nuorten vastauksia.
LisätiedotYrityskaupan toteuttaminen - ostajan ja myyjän ajatuksia
Yrityskaupan toteuttaminen - ostajan ja myyjän ajatuksia Nordea Tampere, 8.5.2014 Riku Salomaa Yrityskaupan kulku Strategian ja kohteen valinta Kaupan toteuttamisvaihtoehdot Arvonmääritys Esisopimus Kaupan
LisätiedotMessuan Historia. on nis tuu.
on nis tuu. Messua - kunnianhimoa ja yrittämistä vuodesta 1961 Messuan juuret kumpuavat 1960-luvulta, kun jo kolmannen polven omistajiemme Eriikka Kalliokosken ja Jonna Simolan isoisä Esko Arvelin perusti
LisätiedotProjektiyhdistys ry. SÄÄNNÖT 13.1.2016 Sivu 1 / 6 SÄÄNNÖT. 1 Nimi
Sivu 1 / 6 Projektiyhdistys ry SÄÄNNÖT 1 Nimi Yhdistyksen nimi on Projektiyhdistys ry, ruotsiksi Projektföreningen rf, ja sen kotipaikka on Helsinki. Kansainvälisissä yhteyksissä yhdistys voi käyttää epävirallista
LisätiedotHALLITUKSEN EHDOTUS OSAKKEENOMISTAJIEN NIMITYSTOIMIKUNNAN PERUSTAMISESTA
METSO OYJ HALLITUKSEN EHDOTUS HALLITUKSEN EHDOTUS OSAKKEENOMISTAJIEN NIMITYSTOIMIKUNNAN PERUSTAMISESTA Hallitus ehdottaa, että yhtiökokous päättää perustaa osakkeenomistajien nimitystoimikunnan, jonka
LisätiedotLASKELMIA OSINKOVEROTUKSESTA
LASKELMIA OSINKOVEROTUKSESTA Oheisissa taulukoissa ja kuvioissa kuvataan osinkoverotuksen muutosta hallituksen korjatun kehyspäätöksen mukaisesti. Nykyisessä osinkoverotuksessa erotetaan toisistaan pörssiyhtiöiden
LisätiedotMetsätilan omistajanvaihdoksen vaihtoehtoja
Metsätilan omistajanvaihdoksen vaihtoehtoja 14.11.2017 Konnevesi Juha Leppänen Projektipäällikkö, Biotalouden perusta kuntoon hanke SPV asiantuntija, Mhy Keski-Suomi Käsiteltäviä asioita Mihin sukupolvenvaihdoksella
LisätiedotSuomen Menopaussitutkimusseura Finnish Menopause Society. nimisen yhdistyksen säännöt
Suomen Menopaussitutkimusseura Finnish Menopause Society nimisen yhdistyksen säännöt 1 Yhdistyksen nimi on Suomen Menopaussitutkimusseura Finnish Menopause Society Yhdistyksen kotipaikka on Tampere. 2
LisätiedotKäsitelty versio: Julkaistu versio: Otsikko: Pääministerin sukulaisten omistamalla yrityksellä noin puolen miljoonan euron tilaus Terrafamesta</field>
Julkaistu versio: Otsikko: Pääministerin enojen, serkkujen ja lasten omistamalla yrityksellä noin puolen miljoonan euron tilaus Terrafamesta Alaotsikko: Terrafamen kaivokselle tilauksen saanut
LisätiedotVälitön tuloverotus. valtiolle (tuloveroasteikon mukaan + sv-maksu) kunnalle (veroäyrin perusteella) seurakunnille (kirkollisverot)
Välitön tuloverotus Verovelvolliselta suoraan perittäviä veroja nimitetään välittömiksi veroiksi Verot määräytyvät tulojen ja varallisuuden perusteella Tulon (=tuloverotus) perusteella maksetaan veroa
LisätiedotUlkomaalaisten jäsenten luku voi olla korkeintaan 1/5 yhdistyksen koko jäsenluvusta.
1 (7) V9.12.2008 PRH:n hyväksymät FINPRO RY:N SÄÄNNÖT Sääntöjen muutos rekisteröity 18.9.2009. 1 Yhdistyksen nimi ja kotipaikka Yhdistyksen nimi on Finpro ry. Yhdistyksen kotipaikka on Helsingin kaupunki.
LisätiedotPerheyritykset talouden selkäranka
Perheyritykset - Suomen Perheyrittäjyys talouden selkäranka Perheyritysten liitto ry Krista Elo-Pärssinen KTT, asiantuntija, Perheyritysten liitto ry Toimitusjohtaja, Perheyrityspalvelut Oy 20.9.2012 Rakenne
LisätiedotLehti sisältää: Pääkirjoitus, oppilaskunta ja Iinan esittely 2. Opettajan haastattelu 3. Tutustumispäivä Lypsyniemessä 5. Tervetuloa ykköset!
Vilu Syksy 2016 Lehti sisältää: Pääkirjoitus, oppilaskunta ja Iinan esittely 2 Opettajan haastattelu 3 Tutustumispäivä Lypsyniemessä 5 Tervetuloa ykköset! 8 Kuvarunoja 9 Pääkirjoitus On alkanut uusi lukuvuosi
LisätiedotSUOMEN GOLFKENTÄNHOITAJIEN YHDISTYS FINNISH GREENKEEPERS ASSOCIATION RY
Hallituksen sääntömuutosehdotus kevätkokoukseen 2012 7 Jäsenmaksut Yhdistyksen syyskokous päättää jäsenmaksuista hallituksen esityksen perusteella. A-, B- ja C-jäsenillä sekä kannatusjäsenillä voi olla
LisätiedotMYYNTI- VALMENNUKSEN OSTAJAN OPAS MIISA HELENIUS - POINTVENUE
MYYNTI- VALMENNUKSEN OSTAJAN OPAS MIISA HELENIUS - POINTVENUE 8 ASIAA, JOTKA KANNATTAA HUOMIOIDA, KUN OSTAA MYYNTI- VALMENNUSTA 8 ASIAA, JOKTA KANNATTAA HUOMIOIDA KUN OSTAA MYYNTI- VALMENNUSTA Olen kerännyt
LisätiedotVälitön tuloverotus. valtiolle (tuloveroasteikon mukaan + sv-maksu) kunnalle (veroäyrin perusteella) seurakunnille (kirkollisverot)
Välitön tuloverotus Verovelvolliselta suoraan perittäviä veroja nimitetään välittömiksi veroiksi Verot määräytyvät tulojen ja varallisuuden perusteella Tulon (=tuloverotus) perusteella maksetaan veroa
LisätiedotKun isä jää kotiin. Teksti: Liisi Jukka Kuvat: Iida Vainionpää
Teksti: Liisi Jukka Kuvat: Iida Vainionpää Kun isä jää kotiin Mikko Ratia, 32, istuu rennosti olohuoneen tuolilla, samalla kun hänen tyttärensä Kerttu seisoo tuolista tukea ottaen samaisessa huoneessa.
LisätiedotHallituksen puheenjohtajan katsaus Jan Inborr hallituksen puheenjohtaja, Vacon Oyj
Hallituksen puheenjohtajan katsaus Jan Inborr hallituksen puheenjohtaja, Vacon Oyj 1 Vastuunrajoitus Tämä esitys sisältää aikaan sidonnaisia tietoja, jotka pitävät paikkansa niiden julkaisuhetkellä. Tämä
LisätiedotTIEDOTE 2/2007. Silvastien sukuseura ry:n kokous Savonlinnassa 12.8.2007. Ravintola Paviljonki, Rajalahdenkatu 4 Tervetuloa!
TIEDOTE 2/2007 Silvastien sukuseura ry:n kokous Savonlinnassa 12.8.2007. Ravintola Paviljonki, Rajalahdenkatu 4 Tervetuloa! Sukuseuramme kokous pidetään 12.8.2007 Savonlinnassa. Ennakkoilmoituksesta poiketen
Lisätiedot1(5) Affecto Oyj OSAKKEENOMISTAJIEN NIMITYSTOIMIKUNNAN TYÖJÄRJESTYS. 1. Nimitystoimikunnan tarkoitus ja tehtävät
1(5) Affecto Oyj OSAKKEENOMISTAJIEN NIMITYSTOIMIKUNNAN TYÖJÄRJESTYS 1. Nimitystoimikunnan tarkoitus ja tehtävät Affecto Oyj:n (jäljempänä "Yhtiö") osakkeenomistajien nimitystoimikunta (jäljempänä "Toimikunta")
LisätiedotTervetuloa Teinilän Lastenkotiin
Tervetuloa Teinilän Lastenkotiin Lapsen nimi: LASTEN OIKEUKSIEN JULISTUS Lapsella on oikeus Erityiseen suojeluun ja hoivaan Riittävään osuuteen yhteiskunnan voimavaroista Osallistua ikänsä ja kehitystasonsa
LisätiedotValmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 8.11.2012 Lahti
Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 8.11.2012 Lahti 1 Kyselyn toteuttaminen Valmistu töihin! Lahden alueen kyselyn kohderyhmänä olivat Lahdessa opiskelevat nuoret. Vastaajat opiskelevat ammattikorkeakoulussa
LisätiedotViremittari osana Innokkaan kasvutarinaa Sonja Heiskanen, Henry Foorumi 9.11.2010, Hotel Crowne Plaza
Viremittari osana Innokkaan kasvutarinaa Sonja Heiskanen, Henry Foorumi 9.11.2010, Hotel Crowne Plaza Medical- brändien taustalla vuodesta 1994 Innokas Medical Oy 20 000 Perustettu Oulussa vuonna 1994
LisätiedotVirossa virtaa yrittäjyyteen?
Virossa virtaa yrittäjyyteen? Viro uhka vai mahdollisuus? Irma Pahlman Yliopettaja oikeustieteen tohtori, varatuomari, MBA www.laurea.fi Mikä Viro? Asukkaita 1,3 miljoonaa Euroopan unionin jäsen 2004 Sotilasliitto
LisätiedotJuha Kansikas & Tytti Puukko & Krista Elo-Pärssinen. Perheyritykset valmistautuvat tulevaisuuteen
Juha Kansikas & Tytti Puukko & Krista Elo-Pärssinen Perheyritykset valmistautuvat tulevaisuuteen Perheyritysten liitto ry:n Perheyritysbarometri 2007 2 SISÄLLYS JOHDANTO 6 TOIMINTAYMPÄRISTÖ JA YRITYS 6
LisätiedotSaksin Sukuseura ry:n jäsenet toivotetaan tervetulleiksi yhdistyksen sääntömääräiseen vuosikokoukseen. Kokoukselle esitetään seuraava työjärjestys:
1/5 Vuosikokouksen 2013 esityslista SAKSIN SUKUSEURA RY:N VUOSIKOKOUS :n jäsenet toivotetaan tervetulleiksi yhdistyksen sääntömääräiseen vuosikokoukseen. Kokoukselle esitetään seuraava työjärjestys: Kokonaisohjelma:
LisätiedotHallituspartnerit esittäytyy
Hallituspartnerit esittäytyy Pohjois-Suomen Hallituspartnerit ry Seppo Mustonen Pohjoissuomalainen hallitustyön kehittäjä Seppo Mustonen / Hallituspartnerit 2015 OHJELMA 13.00 Kahvit 13.15 Seppo Mustonen,
LisätiedotPaperi-insinöörit ry:n uudet säännöt Sääntöjen alla on lista sääntöihin tehdyistä muutoksista
Paperi-insinöörit ry:n uudet säännöt Sääntöjen alla on lista sääntöihin tehdyistä muutoksista Uudet säännöt hyväksytetään jäsenillä Vuosikokouksessa 15.4.2016 ja syyskokouksessa 2016 Uudet Säännöt 2016
Lisätiedotliittyä liittoon kuulua yhdistykseen Helsingin kunnallisten koulujen henkilökunta JHL ry 133
Helsingin kunnallisten koulujen henkilökunta JHL ry 133 Ammattina hyvinvointi Tiedotuslehti Lehden toimitus: Levikki: Kohderyhmä: Merja Patokoski Vesa Vento 200 kpl Opetustoimen henkilöstö, pois lukien
LisätiedotYlpeänä esittää: Tarinoita oppimisesta ja yrittäjyydestä
Ylpeänä esittää: Tarinoita oppimisesta ja yrittäjyydestä haluan lisää kokemusta lasten hoidosta, koska haluun kehittyä alan ammattilaiseksi. Haluan saada opiskelijana myös rahaa sellasella työllä mistä
LisätiedotMoniasiakkuus ja osallisuus palveluissa -seminaari 4.10.2012 Moniammatillinen yhteistyö ja asiakaskokemukset
Moniasiakkuus ja osallisuus palveluissa -seminaari 4.10.2012 Moniammatillinen yhteistyö ja asiakaskokemukset Riikka Niemi, projektipäällikkö ja Pauliina Hytönen, projektityöntekijä, Jyväskylän ammattikorkeakoulu
LisätiedotMälläistentie 137, 32440 ALASTARO (puh. 02 76 41 492 Mirja Liukas, majoitusmahdollisuus)
1/5 Vuosikokouksen 2014 esityslista SAKSIN SUKUSEURA RY:N VUOSIKOKOUS :n jäsenet ja suvun toiminnasta kiinnostuneet toivotetaan tervetulleiksi yhdistyksen sääntömääräiseen vuosikokoukseen. Kokoukselle
LisätiedotKlubin viikkokirje 6.11.2015 on ilmestynyt http://www.klubi.biz/viikkokirje.html
1 Hyvä Klubin jäsen, Klubin viikkokirje 6.11.2015 on ilmestynyt http://www.klubi.biz/viikkokirje.html sunnuntai 8.11. ISÄNPÄIVÄLOUNAS KLUBILLA ISILLE, PERHEILLE, SUVULLE Koko perheen ja ystävien tilaisuus.
LisätiedotTukea ja kumppanuutta yrittäjille
Pieksämäen mentorifoorumi Tukea ja kumppanuutta yrittäjille Useat pieksämäkeläiset yrittäjät ja yrittäjähenkiset ovat kouluttautuneet mentoreiksi tarkoituksena antaa kokemustaan ja verkostojaan muiden
LisätiedotPerheyritysbarometri 2011. Selvitys omistajuuden ja sukupolvenvaihdosten merkityksestä. Elinkeinoelämän keskusliitto EK & Perheyritysten liitto
Perheyritysbarometri 2011 Selvitys omistajuuden ja sukupolvenvaihdosten merkityksestä Elinkeinoelämän keskusliitto EK & Perheyritysten liitto SISÄLTÖ YHTEENVETO 3 1 RAHOITUS- JA TYÖLLISYYSKATSAUS 4 1.1
LisätiedotPerheyritysbarometri Elinkeinoelämän keskusliitto EK & Perheyritysten liitto Joulukuu 2012
Perheyritysbarometri 2012 Elinkeinoelämän keskusliitto EK & Perheyritysten liitto Joulukuu 2012 Esityksen sisältö 1. Taustatiedot Aineisto Rahoitus- ja maksuvalmiustilanne Kilpailukykyyn vaikuttavat tekijät
LisätiedotLAUSEEN KIRJOITTAMINEN. Peruslause. aamu - minä - syödä muro - ja - juoda - kuuma kahvi Aamulla minä syön muroja ja juon kuumaa kahvia.
LAUSEEN KIRJOITTAMINEN Peruslause aamu - minä - syödä muro - ja - juoda - kuuma kahvi Aamulla minä syön muroja ja juon kuumaa kahvia. minä - täti - ja - setä - asua Kemi Valtakatu Minun täti ja setä asuvat
LisätiedotMauno Rahikainen 2009-09-29
SISÄLTÖ - Alustus - Tutustutaan toisiimme - Omat odotukset (mitä minä haluan tietää) - Vaalivaliokunnan tehtävät (sääntöjen vaatimat) - Miksi vaalivaliokunta on tärkein vaikuttaja järjestöissä? - Järjestön
LisätiedotDG -tiedote 9/
LIONS CLUBS INTERNATIONALDistrict107-M, Finland, www.lions107m.org Piirikuvernööri 2017-2018 Veli-Matti Andersson ja puoliso Merja Haantie 6, 28600 Pori, Puh. 044 958 5715 Sähköposti veli-matti.andersson@lions.fi
Lisätiedoton yritystoiminnan keskeisistä liiketoimintapäätöksistä ensimmäinen. Sen varaan kaikki muut päätökset tehdään:
Sisällysluettelo Esipuhe 2 1. Segmentointi nykymarkkinoinnissa 5 1.1. Segmentoinnin merkitys 6 1.2. Segmentoinnin toteutuksen ongelmat 8 1.3. Segmentin valintaan vaikuttavat tekijät 10 2. Segmentoinnin
LisätiedotKATSE TULEVAISUUDESSA
NUORISOBAROMETRI 2016 KATSE TULEVAISUUDESSA Luottamus tulevaisuuteen on elämän mielekkyyden kannalta ratkaisevan tärkeää. Ilman myönteisiä tulevaisuuden näkymiä nykyisyyskin näyttää synkältä. Nuoret suhtautuvat
Lisätiedot8. Vuoden 2015 tilinpäätöksen, sisältäen konsernitilinpäätöksen, sekä toimintakertomuksen esittäminen
YHTIÖKOKOUSKUTSU Ponsse Oyj:n osakkeenomistajat kutsutaan varsinaiseen yhtiökokoukseen, joka järjestetään tiistaina 12.4.2016 klo 11.00 yhtiön asiakaspalvelukeskuksen auditoriossa osoitteessa Ponssentie
LisätiedotRIPPIKOULUTEHTÄVÄ 2019
RIPPIKOULUTEHTÄVÄ 2019 Espoon tuomiokirkkoseurakunta Kirkkokatu 10 09 80501 Mistä ponnistan? oman elämän ja taustojen selvittämistä rippikoulua varten Käyt parhaillaan rippikoulua. Rippikoulun opetus painottuu
LisätiedotYhdistyksen nimi on Reserviläisliitto - Reservistförbundet ry ja sen kotipaikka on Helsingin kaupunki.
Vantaa, 23.1.2016 ESITYS RESERVILÄISLIITON SÄÄNTÖJEN MUUTOKSESTA NIMI, KOTIPAIKKA JA TOIMINTA-ALUE 1 Yhdistyksen nimi on Reserviläisliitto - Reservistförbundet ry ja sen kotipaikka on Helsingin kaupunki.
LisätiedotHYLLYKALLION YRITYSKAUPPA - ERKIN VAIHTOEHDOT. 29 tammikuuta 2011
HYLLYKALLION YRITYSKAUPPA - ERKIN VAIHTOEHDOT 29 tammikuuta 2011 1. Nykyinen suunnitelma 1. Wasaborg myy uusille osakkaille Hyllykallion liikkeen saaden 450,000 myyntituloa Tästä ei jouduta maksamaan myyntivoittoveroa,
LisätiedotArvoisa herra pääministeri, arvoisat MTS:n entiset ja nykyiset jäsenet sekä MTS:n ystävät, hyvät naiset ja herrat,
1 MTS:n 40-vuotisjuhlaseminaari 22.11.2016 Kansallismuseon auditorio MTS:n puheenjohtaja, kansanedustaja Sofia Vikman Arvoisa herra pääministeri, arvoisat MTS:n entiset ja nykyiset jäsenet sekä MTS:n ystävät,
LisätiedotAIKUISSOSIAALITYÖN JA JÄRJESTÖJEN YHTEISTYÖ -ASIAKKAIDEN HYVINVOINTIA LISÄÄMÄSSÄ SEKÄ MOLEMPIIN SUUNTIIN TAPAHTUVAN TIEDONKULUN VAHVISTAMISEKSI
AIKUISSOSIAALITYÖN JA JÄRJESTÖJEN YHTEISTYÖ -ASIAKKAIDEN HYVINVOINTIA LISÄÄMÄSSÄ SEKÄ MOLEMPIIN SUUNTIIN TAPAHTUVAN TIEDONKULUN VAHVISTAMISEKSI 1. LÄHTÖKOHDAT Sosiaalityöntekijät kokivat osan asiakastilanteista
LisätiedotHallituksen jäsenten cv:t
Hallituksen jäsenten cv:t Maire Ahopelto Maire Ahopelto on 54-vuotias terveystieteiden maisteri. Ahopelto toimii Kainuun maakunta -kuntayhtymän sosiaali- ja terveysjohtajana sekä sairaanhoitopiirin johtajana.
LisätiedotNUORISOBAROMETRI 2018: VAIKUTUSVALTAA EUROOPAN LAIDALLA
NUORISOBAROMETRI : VAIKUTUSVALTAA EUROOPAN LAIDALLA Nuoret ovat aiempaa kiinnostuneempia politiikasta, mutta kiinnostus vaihtelee koulutustason mukaan. Nuorten yhteiskunnallinen aktiivisuus on lisääntynyt
LisätiedotNUORET LAKIMIEHET RY UNGA JURISTER RF (NULA) PÖYTÄKIRJA 10/2006 HALLITUKSEN KOKOUS 12.10.2006
1(5) Aika 12.10.2006 Paikka Läsnä Asianajotoimisto Castrén & Snellman Oy:n toimitilat, Helsinki Janne Nyman, hallituksen puheenjohtaja Salla Tuominen, pääsihteeri Matti Hietanen, hallituksen jäsen Olli
LisätiedotKATSE TULEVAISUUDESSA
NUORISOBAROMETRI 2016 KATSE TULEVAISUUDESSA Luottamus tulevaisuuteen on elämän mielekkyyden kannalta ratkaisevan tärkeää. Ilman myönteisiä tulevaisuuden näkymiä nykyisyyskin näyttää synkältä. Nuoret suhtautuvat
LisätiedotYhdistysten yritystoiminta verotuksen näkökulmasta. Seinäjoki
Yhdistysten yritystoiminta verotuksen näkökulmasta Seinäjoki 27.10.2018 Yleishyödyllisyyden edellytykset tuloverotuksessa Yleishyödyllisyydestä säädetään verotuksessa tuloverolain (TVL) 22 :n 1 momentissa
LisätiedotSocial media manager koulutus
Social media manager koulutus Koulutus organisaation sosiaalisen median toiminnasta vastaaville henkilöille. 8.5.2012 klo 8:30-16:00 2.10.2012 klo 8:30-16:00 @ Mannerheimintie 8 0010 Helsinki Social media
LisätiedotSuomen Ekonomien hallitukseen Hallitushaastattelut Taitavaksi haastattelijaksi
Suomen Ekonomien hallitukseen 2018-2020 Hallitushaastattelut Taitavaksi haastattelijaksi Infoa haastattelijalle Nina Juhava, 29.8.2017 5.9.2017 Hallitushaastattelut Hallitushaastattelut 1. Esityö: Tehtävän
LisätiedotGrant Thorntonin tuore Women in Business -tutkimus: Naisten määrä johtotehtävissä laskenut selvästi myös Suomessa
Lehdistötiedote 6.3.2015 Grant Thorntonin tuore Women in Business -tutkimus: Naisten määrä johtotehtävissä laskenut selvästi myös Suomessa Naisjohtajien määrässä on ollut havaittavissa hidasta laskua viimeisen
LisätiedotHallituksen ehdotukset yhtiökokoukselle. Ekokem Oyj:n yhtiökokous
Hallituksen ehdotukset yhtiökokoukselle Taseen osoittaman voiton käyttäminen ja osingonmaksu Hallitus esittää, että Kertyneistä voittovaroista jaetaan osinkoa 11 266 560 euroa eli 3,20 euroa kutakin A-osaketta
Lisätiedot1.1 Tämä on STT-Lehtikuva
1.1 Tämä on STT-Lehtikuva STT-Lehtikuva on Suomen johtava, kansallinen uutis- ja kuvatoimisto. Uutispalveluiden lisäksi STT tuottaa muita palveluita medialle ja viestintäpalveluita johtaville yrityksille,
LisätiedotJYVÄSKYLÄN RESERVIUPSEERIT RY:N SÄÄNNÖT
JYVÄSKYLÄN RESERVIUPSEERIT RY:N SÄÄNNÖT Nimi ja kotipaikka 1 Yhdistyksen nimi on Jyväskylän Reserviupseerit ry. Yhdistyksen kotipaikka on Jyväskylän kaupunki. 2 Yhdistys on Suomen Reserviupseeriliitto
LisätiedotMielekkäät työtehtävät houkuttelevat harjoittelijoita!
Mielekkäät työtehtävät houkuttelevat harjoittelijoita! Vuoden 2013 aikana 359 Turun yliopiston opiskelijaa suoritti yliopiston rahallisesti tukeman harjoittelun. Sekä harjoittelun suorittaneilta opiskelijoilta
LisätiedotHallituksen ehdotus koskien taseen osoittaman voiton käyttämistä
Hallituksen ehdotus koskien taseen osoittaman voiton käyttämistä Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että vuodelta 2010 vahvistettavan taseen perusteella ei makseta osinkoa. Hallituksen ehdotus koskien
LisätiedotNäy ja kuulu! Pikaopas viestintään teemaviikoille. #OurHeroIsZero
Näy ja kuulu! Pikaopas viestintään teemaviikoille Viikon tavoitteet Kansainvälisellä World Green Building Weekillä haluamme kiinnittää huomion kestävään, tuottoisaan ja viihtyisään rakennettuun ympäristöön
LisätiedotSuomen Kuntaliitto ry Pöytäkirja 4/ Finlands Kommunförbund rf
Suomen Kuntaliitto ry Pöytäkirja 4/2009 1 Kokoustiedot Aika: 5.5.2009 klo 13.00 13.57 Paikka: Jyväskylän Paviljonki Messukatu 10, Jyväskylä Suomen Kuntaliitto ry Pöytäkirja 4/2009 2 Sisällysluettelo Sivu
LisätiedotHALLITUKSEN EHDOTUKSET YHTIÖKOKOUKSELLE 8.4.2014
HALLITUKSEN EHDOTUKSET YHTIÖKOKOUKSELLE 8.4.2014 1 Osinkopolitiikka ja osingonmaksu Osinkopolitiikka: Osinkona jaetaan vähintään 35 % nettotuloksesta. Nokian Renkaat Oyj:n voitonjakokelpoiset varat 31.12.2013
LisätiedotHelka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana
Helka Pirinen Esimies muutoksen johtajana Talentum Helsinki 2014 Copyright 2014 Talentum Media Oy ja Helka Pirinen Kansi: Ea Söderberg, Hapate Design Sisuksen ulkoasu: Sami Piskonen, Suunnittelutoimisto
LisätiedotTutustumiskäynti Cargotec Finland Oy 17.11.2010. Kuva 1980-luvulta, useita rakennuksia on jo purettu
Tutustumiskäynti Cargotec Finland Oy 17.11.2010 Kuva 1980-luvulta, useita rakennuksia on jo purettu TAMRUn senioreilla oli onnistunut tutustumiskäynti Cargotec Finland Oy:n toimintaan ja tiloihin Härmälässä.
LisätiedotPERHEYRITTÄJYYDEN TIETOTALO
PERHEYRITTÄJYYDEN TIETOTALO Sakari Oikarinen Työskentelen perheyritysten sukupolvenvaihdosten asiantuntijana sekä liiketoiminnan johtamisen kehittäjänä perheyrityksissä. Suomen Yrityskaupat, joka on Suomen
LisätiedotA-Kiltojen Liiton syyspäivät ja syyskokous
A-Kiltojen Liiton syyspäivät ja syyskokous 24. 25.10.2015 Kylpylähotelli Kunnonpaikka, Siilinjärvi Kokouksen asialista on tämän kutsun liitteenä. A-Kiltojen Liitto ry:n syyspäivät pidetään 24. 25.10.2015
LisätiedotSUKUPOLVENVAIHDOS HAASTAA PERHEYRITYSTEN OMISTAJUUDEN JA JOHTAMISEN
Juha Kansikas & Krista Elo-Pärssinen & Kerttu Jäntti & Tapani Lehto & Simo Orpana & Tytti Puukko SUKUPOLVENVAIHDOS HAASTAA PERHEYRITYSTEN OMISTAJUUDEN JA JOHTAMISEN Perheyritysten liitto ry:n Perheyritysbarometri
LisätiedotYlläksen markkinointi uudistuu - suunnattu osakeanti
Ylläksen markkinointi uudistuu - suunnattu osakeanti 27.1. 29.4.2016 Tule osakkaaksi Ylläksen Markkinointi Oy:hyn - mukana olosi on tärkeää. mm. Kolarin kunta on jatkossa vahvasti mukana. Yhteismarkkinoinnista
LisätiedotHallituksen ehdotukset yhtiökokoukselle 8.4.2015
8.4.2015 1 Osinkopolitiikka: Osinkona jaetaan vähintään 35 % tilikauden voitosta. Nokian Renkaat Oyj:n voitonjakokelpoiset varat 31.12.2014 olivat 519,1 miljoonaa euroa, tilikauden voitto 2014 oli 305,3
Lisätiedotwww.okry.fi KOULUTUS VAIKUTTAMISTYÖN RAKENTAJANA CP-LIITON KEVÄTPÄIVÄT VANTAA, 29.3. 2008 Marion Fields Suunnittelija, OK-opintokeskus
KOULUTUS VAIKUTTAMISTYÖN RAKENTAJANA OTSIKKO Tilaisuuden pitäjä CP-LIITON KEVÄTPÄIVÄT VANTAA, 29.3. 2008 Marion Fields Suunnittelija, OK-opintokeskus JÄRJESTÖT VAIKUTTAJINA 1(2) Järjestöissä kaikki ovat
Lisätiedot