Strategia keskus ry (Tekry) Terveyden edistämisen.

Transkriptio

1 Terveyden edistämisen

2 Tekryn tavoitteena on saada koko yhteiskunta tukemaan terveyttä. 2 Johdanto Terveyden edistämisen keskus ry:n (Tekry) tavoitteena on saada koko yhteiskunta tukemaan terveyttä. Tekryllä on merkittävä rooli terveyden edistäjänä, yhteiskunnallisena vaikuttajana ja asiantuntijaorganisaationa. Tekry tarjoaa terveyden edistämisen asiantuntijuutta päätöksenteon tueksi ja toteuttaa tehtäväänsä kehittämistyön, arvioinnin, koulutuksen, koordinoinnin, viestinnän sekä yhteistoiminnallisuuden avulla. Tekryllä on lähes 130 jäsenyhteisöä, jotka edustavat kattavasti terveyttä edistäviä järjestöjä ja muita yhteisöjä. Tekryn tärkeimmät vaikuttamiskanavat ja yhteistyökumppanit ovat jäsenyhteisöt, päätöksentekijät ja eri alojen terveyden edistämisen ammattilaiset. Tekryn strategia on laadittu vuosille Missio, visio, arvot ja strategiset painoalueet ja niiden tavoitteet vastaavat terveyden edistämisen ja Tekryn toimintaympäristön asettamiin haasteisiin. Strategiavalmistelun pohjaksi toteutettiin aiemman strategian sisäinen arviointi, jäsenyhteisökysely Tekryn jäsenille sekä haastatteluja sidosryhmille ja asiantuntijoille. Strategian valmistelu tapahtui vaiheittain Tekryn henkilöstön, hallituksen sekä työtä varten perustetun Tekryn henkilöstöstä koostuvan ohjausryhmän vuorovaikutuksessa.

3 Keskeinen haaste on terveyttä määrittäviin tekijöihin vaikuttaminen. 3 1 Toimintaympäristö Terveyden merkitys on vahvistunut yhteiskunnallisessa päätöksenteossa ja terveys nähdään voimavarana. Terveyden edistäminen on mukana keskeisissä kansallisissa ohjelmissa ja asiakirjoissa. Näistä mainittakoon esimerkiksi Terveys kansanterveysohjelma, Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma (KASTE) , Valtioneuvoston asettamat terveyden edistämisen politiikkaohjelma, lasten, nuorten ja perheen hyvinvoinnin politiikkaohjelma, työn, yrittämisen ja työelämän politiikkaohjelma, Kansallinen kestävän kehityksen strategia, Kunta- ja palvelurakenneuudistus (Paras), Terveyserojen kaventamisen toimintaohjelma (TEROKA), Sisäisen turvallisuuden ohjelma, Alkoholiohjelma ja erilaiset kansanterveyteen ja elintapoihin liittyvät ohjelmat. Terveyden alueellinen ja väestöryhmittäinen jakautuminen on epätasaista. Osin 1990-luvun syvän talouslaman aiheuttamana sosiaalinen syrjäytyminen on jatkunut yli sukupolvien. Terveyserojen kaventaminen vaatii onnistuakseen pitkäjänteistä eri sektoreiden välistä yhteistyötä ja terveysvaikutusten arviointia päätöksenteossa. Keskeinen haaste on terveyttä määrittäviin tekijöihin vaikuttaminen. Terveyttä määrittävät tekijät voivat olla yksilöllisiä, sosiaalisia, taloudellisia, rakenteellisia tai kulttuurisia ja ne vahvistavat tai heikentävät ihmisen valinnan mahdollisuuksia ja terveellisiä elintapoja. Suomalaisten terveyteen vaikuttavat tulevina vuosina erityisesti väestörakenteen muutos, työ- ja talouselämän kehitys, sosioekonomisten erojen kehitys, muutokset elintavoissa, uudet teknologiat ja ympäristön tilan kehitys. Nämä muutokset näkyvät yhteiskunnallisissa rakenteissa, palveluissa ja väestön elinoloissa ja vaikuttavat siten terveyden edistämisen tavoitteisiin ja toimintaan. Kansanterveyden uhkatekijöistä (kuten ylipaino, liikkumattomuus, tupakointi, alkoholinkäyttö ja mielenterveyden häiriöt) huolimatta Suomessa asuvan väestön terveyden odotetaan kehittyvän edelleen yhtä suotuisasti kuten viimeiset parikymmentä vuotta. Kansainvälisen yhteistyön merkitys kasvaa muuttuvan maailmantalouden ja muun kansainvälisen kehityksen myötä. Lähialueiden tila, EU-työvoiman vapaa liikkuvuus ja maahanmuutto vaikuttavat väestön terveydelliseen, sosiaaliseen ja kulttuuriseen kehitykseen. Yhteiskunnassa tapahtuvat nopeat muutokset edellyttävät vahvaa tulevaisuusorientaatiota, ennakoivaa toimintatapaa ja kansainvälistä yhteistyötä.

4 Terveyden edistäminen on vaikuttamista sekä yksilöön, yhteisöön, ympäristöön että koko yhteiskuntaan. 4 2 Terveyden edistämisen määritelmä Tekryn ydintehtävä on terveyden edistäminen. Terveyden edistäminen on vaikuttamista sekä yksilöön, yhteisöön, ympäristöön että koko yhteiskuntaan. Yhteiskunnan rakenteet toimivat kehyksenä, jotka joko rajoittavat tai edistävät ihmisen toimintaa yhteiskunnassa ja yhteisön jäsenenä. Lainsäädännön kautta määräytyy merkittävä osa niistä rakenteista, joissa ihmisten arki toteutuu. Yhteiskunnan vastuulla on luoda puitteet terveyttä tukeville valinnoille vaikuttamalla ympäristöön, kulttuuriin, yhteisöihin ja sosioekonomisiin tekijöihin. Näihin tekijöihin vaikuttamalla yksilön valinnanmahdollisuudet terveyttä koskevassa päätöksenteossa lisääntyvät ja ne vahvistavat yksilön tietoja, taitoja ja sosiaalisia ja ympäristöllisiä suojaavia tekijöitä. Terveyden edistäminen on tutkittuun ja kokemukselliseen tietoon ja arvoihin perustuvaa toimintaa. Terveyden edistämisessä korostuu muun muassa oikeudenmukaisuus, ihmisarvon ja itsenäisyyden kunnioittaminen, tarvelähtöisyys, voimaantuminen (empowerment), osallistaminen, kulttuurisidonnaisuus ja kestävä kehitys. Terveyden edistämisen kokonaisuus muodostuu mahdollisuuksien luomisesta (promootio) ja sairauksien ja haittojen ehkäisystä, hoidosta ja kuntoutuksesta (preventio). Terveyden edistämisen toimien valinta ja kohdentuminen perustuvat siihen, onko lähtökohtana terveyden ja voimavarojen vahvistaminen vai yksittäisten riskien ja sairauksien ehkäisy (kuvio). Terveyden edistämisen kokonaisuus Mahdollisuuksien luominen Riskitekijöiden ja haittojen ehkäisy Hoito Kuntoutus Promootio esim. terveysvaikutusten arviointi osana päätöstentekoa, kirjastopalvelut Terveyden edistämisen vaihtelu Primääripreventio esim. pyöräilykypärän käyttö, rokottaminen Sekundääripreventio esim. kolesterolilääkitys, hampaan paikkaus Tertiääripreventio esim. olkapään fysioterapia, arjen taitojen uudelleen oppiminen Voimavara- ja terveyslähtöisyys Riski-, oire- ja sairauslähtöisyys

5 Terveyden edistämisen vaikutukset näkyvät yksilön, yhteisön ja yhteiskunnan terveytenä. 5 Promootionäkökulmasta terveyden edistämisen tehtävänä on ylläpitää ja vahvistaa terveyttä suojaavia tekijöitä. Yksilölliset, sosiaaliset ja ympäristölliset terveyttä suojaavat ja vahvistavat tekijät suodattavat esimerkiksi ympäristön ja elintapojen tuottamien riskien vaikutuksia yksilön terveyteen. Terveyttä suojaavat tekijät voidaan jakaa sisäisiin ja ulkoisiin tekijöihin, joilla tähdätään yksilön ja yhteisön voimavarojen vahvistamiseen. Terveyden taustalla ja välttämättöminä edellytyksinä ovat kulttuurinen ja sosiaalinen pääoma, terveyttä tukeva yhdyskuntarakenne ja yhtenä solmukohtana palvelujärjestelmä, joka vaikuttaa välittömästi terveyteen. Terveyden edistämisen kautta on mahdollista päästä tuloksiin, jotka ilmenevät terveyttä suojaavien sisäisten ja ulkoisten tekijöiden vahvistumisena, sosiaalisena vaikuttamisena ja toimintana sekä terveyden lukutaitona, terveellisinä elämäntapoina ja toimivina terveyspalveluina. Yksilön vastuu astuu kuvaan kun hänellä on riittävästi voimavaroja käytettävissä tehdäkseen tietoisia valintoja. Näitä välttämättömiä voimavaroja ovat elinolojen luomat mahdollisuudet, mahdollisuus kasvattaa omia taitoja ja kykyä tiedon hyödyntämiseen. Terveelliset elämäntavat eivät ole yksinään riittävä tulos. Mahdollisuuksia luomalla annetaan eväitä yksilön ja yhteisön terveysvoimavarojen lisäämiseen ja vahvistamiseen. Terveyden edistämisen vaikutukset näkyvät yksilön, yhteisön ja yhteiskunnan terveytenä.

6 Tekryn toiminnan keskeisenä lähtökohtana on terveyden ymmärtäminen voimavarana. 6 3 Tekry terveyden edistäjänä Tekryn toiminnan keskeisenä lähtökohtana on terveyden ymmärtäminen voimavarana. Terveydelle halutaan luoda pohja jo lapsuus- ja nuoruusiässä. Yhtä tärkeää on parantaa työikäisten toimintakykyä, hakea uusia toimintamalleja tukemaan kasvavan vanhusväestön itsenäistä suoriutumista sekä vähentää väestöryhmien välisiä terveyseroja. Terveys on olennainen osa työ- ja toimintakykyä. Samalla se mahdollistaa toimimisen yhteiskunnassa sekä elämänlaatua lisäävien asioiden kokemisen ja tekemisen. Tekry painottaa toiminnassaan erityisesti promootionäkökulmaa. edistää terveyttä vahvistamalla terveyden edellytyksiä ja vaikuttamalla yhteiskunnan, yhteisön ja yksilön päätöksiin, ratkaisuihin ja toimenpiteisiin. vaikuttaa yhteiskunnan kulttuuriseen pääomaan, arvoihin, lainsäädäntöön, toimintatapoihin ja tiedon vaihtoon. Kulttuuriset tekijät eivät yksinomaan määritä terveyskäyttäytymistä, vaan niillä on ratkaiseva rooli myös laajemmin yhteiskunnan rakenteiden muokkaamisessa. Tekry toimii väestön terveyden hyväksi. Terveyttä tuotetaan ja sitä ylläpidetään kaikilla elämän tasoilla ja yhteiskunnan osa-alueilla. Tekry toimii suunnannanäyttäjänä ja mielipiteiden muokkaajana. Toiminta perustuu vahvaan näkemykseen yhteiskunnan kehityksen suunnasta ja terveyden edistämisen kehittämistarpeista kansallisesti ja kansainvälisesti. Tekry havaitsee muutoksia toimintaympäristössä, pystyy ennakoimaan tulevia suuntauksia sekä vaikuttamaan niihin. Tekry toimii terveyden edistämisen asiantuntija- ja yhteistyöjärjestönä yhteistoiminnallisesti eri toimijoiden kanssa. tarjoaa terveyden edistämisen asiantuntijuutta eri sektoreille ja hallinnonaloille päätöksenteon tueksi. toteuttaa tehtäväänsä kehittämistyön, arvioinnin, koulutuksen, koordinoinnin, viestinnän sekä yhteistoiminnan avulla. tukee asiantuntija- ja vaikuttamistoiminnallaan jäsenyhteisöjensä terveyden edistämisen tavoitteita ja toimintaa. tarjoaa avoimen keskustelufoorumin eri tahoille terveyden edistämistä koskevissa kysymyksissä. Tekry toimii yhteistyössä järjestöjen, valtio- ja kunnallishallinnon, tutkimus- ja oppilaitosten, rahoittajien, tiedotusvälineiden, elinkeinoelämän sekä muiden terveyteen vaikuttavien eri alojen kansallisten ja kansainvälisten toimijoiden kanssa. Yhteistyö on erityisen tiivistä Sosiaali- ja terveysturvan keskusliitto ry:n (STKL) ja Sosiaali- ja terveysjärjestöjen yhteistyöyhdistys YTY ry:n kanssa.

7 Aktiivinen vuoropuhelu on luontainen osa toimintaamme. Olemme avoimia tiiviille yhteistyölle eri toimijoiden kanssa. 7 4 Tekryn missio, visio ja arvot Missio Tekryn tehtävänä on edistää väestön terveyttä asiantuntija- ja vaikuttamisjärjestönä yhteistoiminnallisesti eri toimijoiden kanssa. Visio Tekry on merkittävä terveyden edistämisen osaaja ja suunnannäyttäjä. Terveyden edistäminen on luonteva osa kaikkea järjestötoimintaa ja yhteiskunnallista päätöksentekoa. Tekryn arvot Tekryn arvoja ovat inhimillisyys, avoimuus, osallisuus ja innovatiivisuus. Inhimillisyys Toimimme erilaisuutta ymmärtäen, moninaisuutta kunnioittaen ja suvaitsevasti. Kunnioitamme ihmisarvoa ja oikeudenmukaisuutta kaikessa toiminnassa. Toiminnassa korostamme mahdollisuuksien tasa-arvoa osana yksilön, yhteisön ja yhteiskunnan päätöksentekoa. Avoimuus Toimimme avoimessa, yhteistoiminnallisessa ilmapiirissä viedäksemme terveyden edistämistä ja järjestöämme eteenpäin. Jaamme osaamistamme, valmistelemme asioita vuorovaikutuksessa, toimimme yhdessä ja olemme avoimia kehitysajatuksille edistääksemme terveyttä edistävän toiminnan tavoitteita ja päämääriä. Panostamme hyvään yhteistyöhön eri yhteistyötahojen ja sidosryhmien kanssa. Toiminta- ja menettelytapamme ovat julkisia. Havainnoimme toimintaympäristöä aktiivisesti ja ennakkoluulottomasti. Osallisuus Aktiivinen vuoropuhelu on luontainen osa toimintaamme. Olemme avoimia tiiviille yhteistyölle eri toimijoiden kanssa. Toimintamme perustuu osallistavaan yhteistyöhön jäsenyhteisöjemme ja muiden terveyttä edistävien toimijoiden kanssa. Kehitämme yhteistyötä aktiivisesti kohti kumppanuutta, jossa kunnioitetaan ja hyvässä yhteisymmärryksessä vahvistetaan eri osapuolien osaamista ja jaetaan vastuuta. Uskomme, että kumppanuus luo yhteisöllisyyttä ja kasvattaa toiminnassa mukana olevien kulttuurista ja sosiaalista pääomaa. Innovatiivisuus Ammatillisen osaamisen ylläpito ja sen jatkuva kehittäminen on toimintamme keskeinen perusta. Ennakoimme tulevaa, tuomme esiin yhteiskunnallisia terveyden edistämisen kysymyksiä ja tarjoamme vaihtoehtoisia perusteltuja kehittämisratkaisuja. Jaamme ja kehitämme terveyden edistämisen osaamista vuorovaikutuksessa yhteistyökumppaniemme kanssa sekä toimimme ennakkoluulottomasti toimintatapojamme kehittäen. Työyhteisömme kannustaa luoviin ratkaisuihin.

8 Tekry seuraa ja tunnistaa terveyden kehitykseen liittyviä yhteiskunnallisia prosesseja ja niiden terveysvaikutuksia. 8 5 Tekryn strategiset painoalueet Suunnan näyttäminen Tavoitteet Tekry viestii uusista ilmiöistä ja ratkaisuista. Tekry selvittää ja ennakoi terveyden edistämisen mahdollisuuksia eri toimialoilla. Tekry toimii uusia käytäntöjä rakentavana terveyden edistämisen voimavarakeskuksena. Terveyttä määrittäviin taustatekijöihin vaikuttaminen Tavoitteet Tekry seuraa ja tunnistaa terveyden kehitykseen liittyviä yhteiskunnallisia prosesseja ja niiden terveysvaikutuksia. Tekry vaikuttaa yhteiskuntapoliittisiin ratkaisuihin ja terveyden edistämisen politiikkapäätöksiin. Tekry tukee päätöksiä ja ratkaisuja, jotka lisäävät terveyden edistämisen sisällyttämistä eri toimijatahojen suunnitteluun ja toimintaan. Terveyden edistämisen sisällöllinen ja menetelmällinen kehittäminen Tavoitteet Tekry tuottaa, kokoaa ja välittää monitieteistä tietoa terveyden edistämisen käytäntöjen luomiseksi. Tekry tulkitsee ja hyödyntää tietoa asiantuntijoiden ja ammattilaisten käyttöön. Tekry kehittää ja arvioi terveyden edistämisen laatua ja käytäntöjen vaikutuksia. Yhteistoiminnallisuuden vahvistaminen Tavoitteet Tekry vahvistaa terveyden edistämiseen liittyvää järjestöjen ja muiden toimijoiden keskinäistä yhteistyötä ja tunnistaa yhteistoimintamahdollisuuksia. Tekry koordinoi järjestöjen ja muiden toimijoiden terveyttä edistävää työtä. Tekry hakee ja on avoin uusille kumppanuuksille terveyden edistämisen suunnittelussa, toteuttamisessa ja arvioinnissa.

9 Tekryssä oppivan organisaation perustana on arvojen, mission sekä vision ja tavoitteiden sisäistäminen. 9 6 Tekryn voimavarat Tekryssä henkilöstön osaamiseen ja työilmapiiriin panostetaan. Tekry toimii oppivan organisaation pelisäännöillä. Tekryssä oppivan organisaation perustana on arvojen, mission sekä vision ja tavoitteiden sisäistäminen. Oppivalla organisaatiolla tarkoitamme rakenteita, prosesseja, johtamista ja työkulttuuria, jotka mahdollistavat henkilöstölle yhdessä tekemisen avulla parhaan mahdollisen työn tuloksen. Tulokset tehdään työyhteisön sisäisissä tiimeissä ja Tekryn ulkopuolisten sidosryhmien ja yhteistyötahojen kanssa. Tekryssä tiedostetaan työhyvinvoinnin ja työn tekemisen välinen vuorovaikutuksellinen yhteys. Työnantajan ja henkilöstön yhteisten käytäntöjen toimivuutta arvioidaan jatkuvasti ja kehitetään tarvittaessa. Osaamisen kehittymis- ja kehittämistarpeet kulkevat läpi työyhteisön. Jatkuva uusiutuminen varmistetaan oppimisen lisäksi osaamisen jakamisella, hyvien käytäntöjen siirtämisellä ja toisilta oppimisella. Työnantaja ja työntekijä ovat vastuussa oman ammattitaidon ja osaamisen ylläpidosta ja kehittämisestä työyhteisön mahdollistamissa rajoissa. Työnantaja vastaa olemassa olevien resurssien puitteissa henkilöstön työssään kohtaamiin kehittymishaasteisiin. Rahoittajien linjauksilla on keskeinen rooli toiminnan resursoinnissa. Perustehtävä ja strategian toteuttaminen sekä käytettävissä olevat resurssit määräävät tarvittavan henkilöstön määrän ja osaamisen.

10 Toimintamme rakennetta, toimintatapojamme ja niiden kehittämistarvetta arvioidaan säännöllisin väliajoin Strategia käytäntöön Sovellamme strategiaa käytäntöön työstämällä vuosittaisen toimintasuunnitelmamme strategian pohjalta sekä seuraamalla ja arvioimalla suunnitelman toteutumista strategiaan peilaten. Toimintamme rakennetta, toimintatapojamme ja niiden kehittämistarvetta arvioidaan säännöllisin väliajoin. Arvioinnin kohteina on strategisten painoalueiden toteutuminen, jolloin tietoa kootaan Tekryn henkilöstöltä, jäsenjärjestöiltä, eri sidosryhmiltä sekä rahoittajilta. Strategiaa päivitetään tarvittaessa jo sen suunniteltuna voimassaoloaikana. Yhtä lailla käytännön toiminnan rakennetta ja toimintoja kehitetään tarvittaessa strategiakauden aikana strategisten painoalueiden mukaisesti.