Vantaan Jalkapalloseura ry
|
|
- Pekka Jaakkola
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Vantaan Jalkapalloseura ry TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2013
2 Vantaan Jalkapalloseura ry 2 (9) 1. PUHEENJOHTAJAN TERVEHDYS Vantaan Jalkapalloseura ry:n strategiakausi on nyt puolivälissä. Päätulostavoitteissamme; lisenssipelaajamäärien lukumäärän lisäämisessä ja kilpailulliseen menestymiseen panostamisessa niin yksilö- kuin joukkuetasollakin olemme onnistuneet hyvin. Tätä pitkäjännitteistä ja tavoitteellista työtä jatkamme tulevaisuudessakin. Olemme edelleen toiminta-alueemme ylivoimaisesti suurin lasten ja nuorten liikuttaja ja valtakunnallisesti haluttu yhteistyökumppani. Yli 1500 lasta, nuorta ja aikuista käsittävän joukkueemme toiminnan mahdollistaa suuri vapaaehtoistoimijoiden määrä. Seuran toiminta tyrehtyisi, jos yli 400 vapaaehtoistoimijaa ei kantaisi suurta vastuutaan paitsi oman joukkueensa asioista, myös seuran yhteisistä asioista. Se vastuu, jonka vapaaehtoiset kantavat yhteisten asioiden hoitamisesta ansaitsee erityisen nöyrän kiitoksen seuran hallitukselta. Visiomme on olla Suomen paras kasvattajaseura. Sen saavuttaminen kuitenkin vaatii meidän kaikkien yhteistä panosta ja ennen kaikkea yhteistä työnäköä. Tulevalla toimintakaudella tulemme tehtyjen linjausten ja suunnitelmien mukaisesti jatkamaan valmennuslinjamme uudistamista sekä yhtenäistämään ja tehostamaan pelaajakoulutustamme. Konkreettisesti nämä asiat tulevat näkymään harjoittelukulttuurin kehittymisenä suuntaan, joka luo entistä paremmat edellytykset pelaajien kehittymiselle kohti omaa huippuaan. Seuran sisäiseen valmentajakoulutukseen tulemme jatkossakin panostamaan, jotta tulevaisuudessa saamme valmennuslinjamme ja siihen liittyvän pelikirjan elämään konkreettisesti jokapäiväisessä valmennuksessa. Uutena kokonaisuutena keskitymme myös yksilöllisen pelaajakehitysohjelman käynnistämiseen - eli tukemaan sellaisten nuorten valmentautumista, joilla on mahdollisuudet nousta aivan kansalliselle huipulle ja edetä jopa kansainvälisille kentille, kuten esimerkiksi Juhani Ojala on tehnyt viime vuonna. Seuramme sisäisestä viestinnästä ja sen tehokkuudesta on hallituksessa käyty useita keskusteluja. Aiheeseen liittyvää palautetta on myös saatu kentältä ja asia on otettu vakavasti. Tulemme tehostamaan sisäistä viestintää pyrkimällä pois reaktiivisesta toiminnasta ja samalla vähentämällä viestinnän liiallisia kertamääriä. Rakennamme seuran tapahtumista ja ajankohtaisista tehtävistä selkeän vuosikellon ja kokoamme tiedotteet isommiksi paketeiksi, jotka palvelevat paremmin kentän tarpeita. Viestintään liittyvänä asiana tavoitteenamme on laajentaa ja syventää seuran kotisivujen ns. materiaalipalkin sisältöä joukkueen taustojen tueksi. Seuran hallitukseen on tullut viestiä siitä, että joukkueiden taustat, erityisesti joukkueenjohtajat, tarvitsevat selkeämpiä seuran yhteisen vision mukaisia toimintalinjauksia, jotka kohdistuvat juuri siihen ikäluokkaan, jossa itse toimii. Tämä palaute vastaa myös omaa käsitystäni asiasta ja toimenpiteet asian korjaamiseksi on jo aloitettu. Kuten aluksi totesin, toimintamme nojaa vahvasti suureen vapaaehtoistoimijoiden joukkoon. Tulemme vuonna 2013 käyttämään paljon aikaa ja resursseja vapaaehtoistoiminnan johtamisen strategian luomiseen sekä sen synnyttämien toimenpiteiden toteuttamiseen. Vapaaehtoistoiminnan tueksi olemme viime vuosien aikana palkanneet vahvan puoli-kentällisen kokopäivätoimista valmennuksen ja nuorisotyön ammattiosaamista. Tämä kaikki yhdessä luo hyvän pohjan yhteisen visiomme toteuttamiseksi ja laadukkaan, monipuolisen toiminnan tarjoamiseksi. Olette jälleen kerran sitoutuneet yhteiseen asiaan, mahdollistaneet isoja asioita ja tehneet hyvää jälkeä! Nyt katsomme tulevaisuuteen. Tästä on hyvä lähteä kohti uusia haasteita. Ystävällisin terveisin Kaj Björkqvist Puheenjohtaja
3 Vantaan Jalkapalloseura ry 3 (9) 2. TOIMINTASUUNNITELMAN PÄÄLINJAT VUODELLE 2013 VJS pyrkii jatkamaan pelaajamäärien kasvua kohti strategiaan asetettua tavoitetta (2000 lisenssipelaajaa vuonna 2014). Kasvun keinoina säilyvät edelleen mm. nykyisen toiminnan laadun lisääminen, drop outin vähentäminen ja aikuisjalkapalloon satsaaminen. Valmennustoiminnan laatuun resursoidaan valmentajatutortoiminnalla. Tavoitteena on luoda tutorjärjestelmä, joka kattaa seuran jokaisen joukkueen. Näiden toimien lisäksi VJS resursoi merkittävästi: Valmennuslinjan uudistamiseen Harjoittelukultturin kehittämiseen Sisäiseen valmentajakoulutukseen Yksilöllisen pelaajakehitysohjelman käynnistämiseen Grassroots-joukkueiden toimintaan VJS panostaa myös mm. lisäämällä turnausten määrä, joiden puute hankaloittaa motivoivan toiminnan järjestämistä eri ikäluokkien grassroots-joukkueissa. Joukkueiden toiminnan kehittämiseksi hallinnollisella puolella VJS keskittyy: Selkeän toimintalinjauksen laatimiseen ikäluokittain Materiaalipankin luettavuuteen internetissä Sisäisen viestinnän tehokkuuteen VJS:n turnausjärjestäminen ja pelaajakoulutus keskittyvät edelleen vahvasti uudelle VJS-kentälle. Turnaustapahtumien määrää pyritään lisäämään ja samalla turnausvarusteiden investoinneilla myös tapahtumien järjestämisen helpottumiseen. 3. TOIMINTAMALLI a. TOIMINTA-ALUE JA SIDOSRYHMÄT VJS:lla on noin 50 joukkuetta, joissa pelaa lähes 1600 pelaajaa. Joukkueiden taustoilla toimii yli 400 vapaaehtoista valmentajaa, joukkueenjohtajaa, rahastonhoitajaa, huoltajaa sekä muita toimihenkilöitä. VJS toimii Länsi- ja Keski-Vantaan alueella. Pelaajia VJS:n toimintaan osallistuu koko pääkaupunkiseudulta sekä yksittäisiä pelaajia myös kauempaa.
4 Vantaan Jalkapalloseura ry 4 (9) VJS toimii yhteistyössä Vantaan kaupungin, Palloliiton ja SPL:n Uudenmaan piirin kanssa. Lisäksi sillä on tiivistä seurojen välistä yhteistyötä pelaaja- ja valmentajakoulutuksessa PK-35 Vantaan ja TiPS:n kanssa. Lisäksi VJS:lla on yhteisjoukkue PK-35 Helsingin kanssa miesten kolmosdivisioonassa. VJS:lla on yhteistyösopimukset Eerikkilän urheiluopiston ja AKTIAn kanssa sekä kolmikantasopimus Sultrade LTD:n ja Ykkösurheilun kanssa sekä. Näiden pääyhteistyökumppanien rinnalla VJS:lla on muutamia pieniä yhteistyösopimuksia. VJS hakee 1-2 isoa yhteistyökumppania. VJS jatkaa edelleen sitoutunutta yhteistyötä yhteistyökumppaniensa kanssa. VJS omistaa VJS-kenttää hallinoivan VJSkenttä OY:n. VJS:n toiminnassa mukana olevat 2800 aikuista tullaan jatkossakin huomioimaan tiedotusta parantamalla mm. sosiaalisen median ja kuukausittaisten tiedotteiden avulla. b. VUOSIKOKOUKSET JA HALLITUS Vuosikokoukset ja hallituksen kokoukset pidetään sääntöjen määräämässä järjestyksessä. Hallitus kokoontuu säännöllisesti kerran kuussa. c. TYÖRYHMÄT VJS harkitsee työryhmien tarvetta projektikohtaisesti. d. VAPAAEHTOISORGANISAATIO VJS:n toiminta perustuu vapaaehtoisorganisaatiolle. Tulevalla kaudella VJS vahvistaa vapaaehtoisorganisaatiolle tarkoitettuja tukirakenteita sekä luo selkeän pitkäjänteisen strategian tämän tärkeimmän resurssinsa hyvinvoinnin edistämiselle.
5 Vantaan Jalkapalloseura ry 5 (9) 4. VJS:n TALOUS JA HENKILÖSTÖ Seuran taloudenhoidon tavoitteena on luoda edellytykset menestyksekkäälle jalkapallotoiminnalle ja strategian mukaiselle toiminnan kehittämiselle. VJS:n henkilöstömäärä on vuoden 2013 alussa 6 päätoimista työntekijää. 5. VISIO2014 VJS:n Strategiakausi on puoli välissä. VJS:n strategiassa laadittu visio ja sen perustalle muodostetut tavoitteet ohjaavat seuran toimintaa erilaisissa valinnoissa. Seuraavassa on esitelty seuran strategian pääkohdat:
6 Vantaan Jalkapalloseura ry 6 (9) MISSIO: Jalkapalloa jokaiselle VJS on Länsi-Vantaan oma jalkapalloseura. Sille luontevin tapa on toimia monipuolisesti eri kohderyhmien kanssa ja monipuolisen toimintatarjottimen avulla olla jalkapallon lähestymiskulmasta alueen merkittävä liikuntapalveluiden tarjoaja. VJS:n tulee monipuolisen toimintatarjottimen, osaamisen ja pitkäjänteisen kehittämisen avulla - tarjota toimintaa, joka kohtaa monipuoliset tarpeet niin huippujalkapallon kuin harrastetoiminnan parissa toimiville junioreille ja aikuisille. Omat resurssit kuitenkin huomioiden VJS VISIO Suomen paras kasvattajaseura VJS:n tavoitteena on vuonna 2014 olla Suomen paras kasvattajaseura. Itse määrittelemme kasvattajaseuran monipuoliseksi jalkapallotoiminnan järjestäjäksi, joka ottaa huomioon eri kohderyhmät. Kasvattajaseuran kriittisiksi menestystekijöiksi määrittelemme: Grassroots -toiminta Kilpatoiminta Johtaminen ja hyvä hallintotapa Jalkapalloperhe VJS-kenttä Oy:n toiminta Strategiamme kaksi päätulosaluetta ovat: Lisenssipelaajamäärien kasvu Kilpailullinen menestyminen yksilö- ja joukkuetasolla 2012 VJS
7 Vantaan Jalkapalloseura ry 7 (9) ARVOT YHTEISÖLLISYYS - JOKAINEN ON TÄRKEÄ Kaikki pelaajat, toimihenkilöt ja vanhemmat ovat tärkeitä. VJS:n on sitouduttava päätöksenteossaan, toimintaa suunniteltaessa ja linjauksia rakentaessaan siihen, että seuran erilaiset kohderyhmät ovat tärkeitä ja heidän toiveensa ja etunsa huomionarvoisia. MENESTYS - OIKEITA ASIOITA OIKEAAN AIKAAN Menestyminen on laajakäsite. Se on kuitenkin pientenasioiden huolellinen tekeminen. Menestys syntyy yksityiskohtien tarkalla hiomisella. Siksi VJS:n tulee sitoutua toimintaan, joka on suunnitelmallista, laadukasta ja pitkäjänteistä. Prosessien tulee olla hyvin johdettuja. Linjausten takana, tulee olla arvailuiden sijasta tietoa, joilla päätökset argumentoidaan. ROHKEUS - ROHKEUS OLLA ME Meillä on rohkeutta toimia päätetyllä tavalla ja uskoa omaan tekemiseen ja omaan tapaan toimia. Meillä on uskallus onnistua ja epäonnistua. VJS:ssa yrittäminen on erityisen arvostettua. ILOISUUS - YHDESSÄ JA TUNTEELLA Jalkapallo on yhteinen asia. Onnistumiset syntyvät oikeassa, positiivisessa ilmapiirissä kaikilla tasoilla. VJS:n on sitouduttava rakentamaan toimintansa ja prosessinsa niin, että se huomioi organisaation eri tasolla olevien ihmisten resurssit ja rakentaa heille tukea heidän tärkeään toimintaansa. LUOTETTAVUUS - LAATU ON LUPAUSTEN PITÄMISTÄ VJS on luotettava yhteistyökumppani niin sisäisesti kuin ulkoisesti. Annetuista lupauksista pidetään kiinni ja niitä annetaan harkitusti. VJS kehittää toimintaansa pitkäjänteisesti yhdessä sovittuja päämääriä perustelluilla toimilla tavoitellen VJS 6. VARSINAISEN TOIMINNAN TAVOITTEET 2013 Strategian mukaiset päätavoitteet ovat: Lisenssipelaajien määrän kasvu Kilpailullinen menestyminen yksilö- ja joukkuetasolla
8 Vantaan Jalkapalloseura ry 8 (9) Varsinaista toimintaa ohjaavat tuloskortit päätulosalueittain. Tuloskorttien lisäksi jokaisella päätulosalueella on oma Top5 eritysipainotukset tulevalle toimintasuunnitelmakaudelle. GRASSROOTS 2013 TOP5 1. Tutor-toiminta 2. Aikuisten harrastetoiminta 3. Valmennuslinja 4. Kunnon sydämellä 5. Valmentajakoulutus KILPATOIMINTA 2013 TOP5 1. Valmennuslinja 2. Harjoituskulttuurin kehittäminen 3. Yksilön kehitysohjelma 4. Pelikirja 5. Joukkueiden toimintalinjaus JALKAPALLOPERHE 2013 TOP5 JOHTAMINEN JA HYVÄ HALLINTOTAPA 2013 TOP5 1. Vapaaehtoisstrategia 2. Ulkoinen viestintä 3. Joukkueiden toimintalinjaus 4.Yritysyhteistyö 5. Sisäinen viestintä 1. Projektinhallinta 2. Talousseuranta/ -suunnittelu 3. Tulevaisuustyö 4. Toimivat mittarit 5.Työhyvinvointi Päätulosalueiden tuloskortit ovat vuositason suunnittelun työkalu, päätavoitteiden toteutumista mitataan pidemmällä aikavälillä. Päätulosalueiden (grassroots ja kilpatoiminta) tuloskortit ovat liitteet 1 ja 2, Jalkapalloperheen, johtamisen ja hyvän hallintotavan tuloskortit ovat liiteet 3 ja Vantaan Jalkapalloseura ry Hallitus
9 Vantaan Jalkapalloseura ry 9 (9) LIITTEET Liite 1: Tuloskortti: Grassroots Liite 2: Tuloskortti: Kilpajalkapallo Liite 3: Tuloskortti: Johtaminen ja hyvähallintotapa Liite 4: Tuloskortti: Jalkapalloperhe Liite 5: Talousarvio 2013
10 VJS tuloskortti Toiminto Tavoitteet Toimintatarjotin lapset ja nuoret FutiTiimi-toiminta, 6 poikien ryhmää ja 1 tyttöjen ryhmä, ka. 140 lasta FC FutisTiimi-toiminta, 5 poikien joukkuetta ja 1 tyttöjen joukkuetta, 130 lasta Joukkuetoiminta F7-M2, TF7-Varmat (33 joukkuetta), uudet joukkueet: Kivistö (p), Ylästö (t) Bonusryhmä D12-F7-ikäluokille, ka 30 lasta MV-valmennus F8-A19 (1krt/ vko) Pelinohjaajakoulutus (20 osallistujaa) Futiskoulu (150 osallistujaa) PäiväkotiFutis: Päiväkotitapahtumia, 10 kpl; FutisHulabaloo 1kpl (250lasta) Taitokilpailut, 2 kpl., 150 osallistujaa/ tapahtuma Turnauksia 11 kpl./ vuosi, 425 joukkuetta Talvisarja, 80 joukkuetta Grassroots-päivä, 1 krt. vuodessa Päättäjäiset 1krt vuodessa (200 osallistujaa) Grassroots talenttipäivä, 2krt vuodessa (40 osallistujaa/tapahtuma) Grassroots Vastuuhenkilö: Juha Pekkanen 2. Toimintatarjotin aikuiset Naisten ja miesten jalkapallokoulu, 1krt./ vko, 20 pelaajaa Kortteliliiga (150 pelaajaa) 3. Joukkueiden tuki Tutortoiminta kaikki Grassroots-joukkueet, 1 krt./ kk Pelisäännöt 100% Kausisuunnitelmaohjeistus, kaikki Grassroots-joukkueet Valmentajasopimukset, kaikki Grassroots-joukkueet Aluejoukkueiden toiminnan varmistaminen kilpajoukkueen perustamisessa (vanhempainilta, toimihenkilöilta, alun tuki toiminnan alkaessa), aluejoukkueet jatkavat omina organisaatioina 2 uuden Grassroots-valmentajan löytäminen VJS-valmennuslinjaan Grassroots-osio Joukkueiden sarjailmoittamiset Joukkueiden tilannekartoitus 1 krt./ kk., tarvittaessa yhteydenpito 4. Koulutus Sisäisen valmentajakoulutusjärjestelmäsuunnittelman toteuttaminen D- ja C-tason koulutuksia valmentajien tarpeen mukaan Valmentajailtoja, 2 krt./ vuosi Valmentajakerho, 1krt/kk Valmentajamatka, 4 valmentajaa Grassroots-joukkueille tietoiskuja, 1-2 krt./ vuosi FC Team koulutusohjelma (8 osallistujaa) 5. Muuta VJS-valmennuslinjan kehitysprosessiin osallistuminen, 1 krt./ kk Lisenssipelaajamäärien kehitysprosessin vetäminen, 1 krt./ kk Kunnon sydämellä -kampanja, nettisivu Oman VJS.fi sivujen säännöllinen päivitys Tavoitteena: - Lisenssipelaajien määrän kasvu 200 pelaajalla ( vs ) - Drop out alle 100 pelaajaa - Tyytyväisyyskyselyssä 3,5/5 (tiedottaminen, tuki, asiantuntemus, asiakaspalvelu)
11 VJS tuloskortti Toiminto Tavoitteet Talenttitoiminta Kykykoulutapahtumia, 3-4 tapahtumaa/ ikäluokka/vuosi pojat D12 tytöttd13-12 Taitokoulutapahtumia, 3 tapahtumaa/ ikäluokka/vuosi pojat E10 ja E11 tytöt TE11 Taitokilpailut: VJS taitokisat 2xvuosi/Piirin taitokisat 1xvuosi/Valtakunnalliset taitokisat 1xvuosi Talenttipäivät,4 päivää/ ikäluokka/vuosi pojat E10/E11, D12/D13 ja tytöt TF9/TE10/TE11/TD12 Tyttöbuusteri, 2 ryhmää/ 30 pelaajaa 45 viikkoa TE10/TE11 ja TD12/TD13 Omatoimiseen harjoitteluun olosuhteet kilpajoukkueiden pelaajille(1 vuoro viikossa VJS-kenttä) Tyttöfutisleiri Eerikkilä, 30 pelaajaa Talenttipelaajien kansainväliset tapahtumat 4 pelaajaa Piirijoukkue/Maajoukkuepelaajat stipendit Aamuharjoittelun järjestäminen kesä-elokuu 2. Yksilön kehitys -ohjelma Kehitysprosessin johtaminen 1 krt./ kk Yksilön kehitys ryhmän perustaminen ja toiminnan järjestäminen (10 pelaajaa, 8 tapahtumaa) Eerikkilän leiri Pojat C14-B17-ohjelmoidun harjoittelun järjestäminen (15 pelaajalle) Kilpajalkapallo Vastuuhenkilö: Jukka Koivurinta 3. Koulutus Palloliiton ja piirin valmentajakoulutuksia tarpeen mukaan Sisäinen koulutus: Psyykkinen valmennus, fyysinen valmennus, valmennuslinja Ulkopuoliset koulutukset: seminaarit ja tietoiskut Valmentajien koulutusmatka, 4 valmentajaa Valmentajien tutorointi: otteluiden analysointi ja valmentajakeskustelut 4. Joukkueiden tuki Koordinointi yhteistyökuvioissa PK-35 Vantaan ja PK-35 Helsinki/ VJS-joukkueiden kanssa(naiset/miehet/ajuniorit) Farmi/yhteistyösopimukset VJS/PK-35 Vantaa ja PK-35 Helsinki Yhteistyömahdollisuuksien kartoitus lähialueiden seurojen kanssa(tips/koips/njs) Joukkueiden pelisäännöt(piirin vaatimus) 100% C15 ja nuoremmissa kilpajoukkueissa. Kausisuunnitelmaohjeistus, kaikki kilpajoukkueet (tavoitteena: taitotestaus 2xvuosi, fyysinen testaus 2x vuosi, kansainvälisiä tapahtumia 2 x vuosi) Kausisuunnitelmista palaute, kaikki kilpajoukkueet Valmentajasopimukset, kaikki kilpajoukkueet Tuki/yhteistyö nuorisopäällikön kanssa, kun pelaajaa siirretään kilpajoukkueesta pois tai kilpajoukkueeseen, ei lopettamisia Fyysisen valmennuksen ammattilainen joukkueiden käytössä Harjoituskulttuurin linjaaminen Joukkueiden ilmoittaminen sarjoihin (Liiton sarjat/piirin sarjat), liiton sarjojen käytännönjärjestelyt Joukkueiden tilannekartoitus (jojot) 1x/ 3 kk, tarvittaessa yhteydenpito Osallistuminen harjoitus-/pelivuorojen jakoon joukkueille 5. VJS-valmennuslinja Piirin/Liiton valmennuslinjaprosessiin osallistuminen VJS-valmennuslinja-prosessiin johtaminen Osa-alueiden syventäminen ikäluokittain Kilpailullisen menestymisen yksilö- ja joukkuetasolla -prosessin johtaminen 4 krt./ vuosi 6. Muuta Vastuuvalmentaja VJS B1 Oman VJS.fi osuuden säännöllinen päivitys Tavoitteena: - ASM, BSM, TBSM, Naisten ykkönen, Fun, Kaj Pahlman, Nike Premier - Maajokkuepelaajia, tytöt (10), pojat (1) - Tyytyväisyyskyselyssä 4/5 (tiedottaminen, tuki, asiantuntemus, asiakaspalvelu)
12 VJS tuloskortti Toiminto Tavoitteet Talous Budjetin kohtia yhdistellään Ylijäämäinen budjetointi Talouden suunnittelu ja tarkkailu kuukausitasolla, ennustustyökalu käytössä Hallituksella käytettävissä em. luvut kokouksissaan Vähävaraisten tuki projektin vetäminen ja tulevaisuudenkin rahoituksen varmistaminen Reskontran haltuunottaminen 2. Henkilöstö Palautejärjestelmän rakentaminen Palkkiojärjestelmän rakentaminen Tyttövalmennuspäällikön palkkaaminen Henkilöstöstrategian rakentaminen Koulutusputken rakentaminen Työtyytyväisyyden mittaaminen, analyysi ja toimenpiteet VJS-kentän toimiston käyttöönottaminen Työn suunnittelu ylitöiden välttämiseksi ja ylitöiden vapaana pitämiseen Johtaminen ja hyvä hallintotapa Vastuuhenkilö: Veli-Matti Yli-Rinne 3. Hallitus Hallitukseen värvätään edustajia kaikista kohderyhmistä, ja yksi ulkopuolelta Hallituksen toimintasuunnitteluun osallistumista kehitetään Hallituksen jäsenten odotuksia hallitustyöskentelystä kartoitetaan ja niihin reagoidaan Tulevaisuustyöryhmä perustetaan ja se luo strategian pohjalta tulevaisuuteen tavoitteita yli yhden toimintasuunnitelmakauden 4. Tiedotus Merkonomikoulutukseen 2 HLÖä Muu viestintäkoulutus 1 HLÖä Seuratoimijoiden tyytyväisyyskyselyn rakentaminen, analyysi ja reagointi Kaikissa projekteissa viestintä/ markkinointisuunnitelma Kuukausitiedote joka kuukausi sekä jojoille että vanhemmille Seuran nettisivujen ilmeen uudistaminen Uuden graafisen ilmeen käyttöönottaminen kaikilla tasoilla Ulkoisen viestinnän tehostaminen eri medioissa VJS-TV:n aktiivinen käyttäminen Tiedotus-/ viestintäsuunnitelman rakentaminen ja toteuttaminen Kriisiviestintä- ja viestintäohje joukkueille ja seuran toimistolle sekä hallitukselle VJS-sanomien toimittaminen 5. Prosessit Kaikilla projekteilla aloituspalaveri Kaikilla projekteilla projektisuunnitelma (tavoitteet, aikataulu, vastuuhenkilöt) Kaikilla projekteilla sovittu tsekkauspalaveri Kaikilla projekteilla sovittu päätöspalaveri Projekti Excell kaikkien käytössä Päätulosalueiden kehittymiseen ja talouteen perustuva palkitsemisjärjestelmä Mittareiden rakentaminen seuran kehittymisen seurantaan MUUTA: - Toimiston viikkopalaverin johtaminen - Hyvä hallintotapa kehitysprojektin johtaminen - Osallistuminen valmennuslinjan kehittäminen työryhmään - Osallistuminen lisenssipelaajien kasvattaminen työryhmään - Osallistuminen kilpailullinen menestyminen työryhmään - Osallistuminen esittelijänä hallituksen kokouksiin Tavoitteena: tyytyväisyyskyselyssä 3,5/5
13 VJS tuloskortti Toiminto Tavoitteet Joukkuetuki Uusien joukkueiden jojoille tutorit VJS-toimintalinja netissä helposti luettavana, uusille jojoille oma eniten esitetyt kysymykset osio Aikuiskohtaamiset: Vanhempain Cup Valmentajien saunaillat 4 kpl Jojo-tiedotustilaisuus 1 kpl VJS-kenttätalkoot 2 kpl Kaikkien joukkueiden kanssa palaveri (siellä myös sovitaan tavoitteista) Jalkapalloperhe Vastuuhenkilö: Veli-Matti Yli-Rinne Joukkueenjohtoryhmälle koulutuksia Jojokoulutus 1 kpl. Huoltajakoulutus (pk, ik) 1+1 kpl. Taloudenhoitajakoulutus 1 kpl. Jalmari-koulutus 1 kpl. Uudet jojot-koulutus 1 kpl. Tyytyväisyyskysely jäsenistöltä seuratoiminnasta, analyysi ja toimenpidesuunnitelma Vapaaehtoisjohtamisen strategian työstäminen hallituksen alaisessa työryhmässä Joukkuekyselyn tulosten analyysi ja toimenpidesuunnitelmat (3 krt./ vuosi) 2. Yhteistyöseurat Koulutusyhteistyön tiivistäminen Keika ja VanPa Yhteistyön tiivistäminen PK-35 Yhteistyön tiivistäminen harrastepuolella TiPS, Kasiysi Yhteistyön lisääminen pelimatkojen kanssa Kansainvälisyys 3. Palloliitto/ Piiri Jatketaan yhteistyötä tiiviisti Tavoitellaan Palloliiton palkkatukea 4. Kaupunki Etsitään monipuolisesti yhteistyömahdollisuuksia oman alueen väestön liikuttamiseksi 5. Yhteistyökumppanit Yhteistyötoiminnan tavoitteet: Kunnon sydämellä sponsorit 5000 Sultrade/ Ykkösurheilu 8000 Eerikkilä 3000 Lääkärikeskus 2000 VJS-SANOMAT 2000 Sponsoripaketti 2000 Seuratoimintatuki 3000 Uusien yhteistyömahdollisuuksien kartoittaminen MUUTA ASIAT Kunnon sydämellä kampanjan johtaminen
14 VJS-TALOUSARVIO 2013 BUDJETTI Johtaminen ja Johtaminen ja hyvä hallintotapa hyvä hallintotapa Kilpajalkapallo Kilpa- SEURA SEURA ja ja + Grassroots + Grassroots + jalkapallo + YHTEENSÄ YHTEENSÄ jalkapalloperhe jalkapalloperhe valmentaja valmentaja MV MV VARSINAINEN TOIMINTA Tuoto/kulut Varsinaisen toiminnan muut kulut Palkat sivukuluineen Vuokrat Matkakulut Puhelinkulut Muut kulut Kulut yhteensä TUOTTO- JA KULUJÄÄMÄ JÄSENMAKSUT Tuotot TUOTTO- JA KULUJÄÄMÄ Yleisavustukset VJS-kenttä Yhteensä TILIKAUDEN TULOS
FC REIPAS. Iloa Innostumista Intohimoa
FC REIPAS Iloa Innostumista Intohimoa T09-10 vanhempainilta 8.1.2017 T09-10 vanhempainilta Asialista Lyhyt seuraesittely Kauden toimintasuunnitelma Viestinnän käytännöt Maksut Toimihenkilöt FC REIPAS Iloa
LisätiedotSeuran päämäärä ja tavoite
Seuran päämäärä ja tavoite PK-35 haluaa olla toiminta-alueensa suurin, monipuolisin ja kehittyvin jalkapalloseura, joka tarjoaa parhaat edellytykset kilpa- ja harrastejalkapallolle. Seuran tavoitteena
LisätiedotVantaan Jalkapalloseura
Vantaan Jalkapalloseura 2008-syntyneiden joukkueiden perustaminen Vantaan Jalkapalloseura ry - Vantaalainen Jalkapalloseura - N. 1500 lisenssipelaajaa - Suomen yksi suurimmista jalkapalloseuroista - Oma
LisätiedotFC SCJ Strategia 2019
FC SCJ Strategia 2019 Toiminta-ajatus Seuran toiminnan tarkoituksena on tarjota tavoitteellista ja laadukasta yhteisöllisyyttä korostavaa jalkapallon harraste- ja kilpatoimintaa lapsille, nuorille, perheille
LisätiedotTPV Strategia - Päivitys
TPV 2017 Strategia - Päivitys 2016-6.12.2015 TPV:n arvot 1. Tavoitteellisuus 2. Positiivisuus 3. Vastuullisuus 4.!loisuus! Mihin toimintamme perustuu? Visio 2017 Tähtien tekijä - TPV toimii monipuolisesti
LisätiedotStadin paras kasvattajaseura 2020. Toimintasuunnitelma vuosille 2014 2016
Stadin paras kasvattajaseura 2020 Toimintasuunnitelma vuosille 2014 2016 Toiminta-ajatus Jalkapalloa lähialueella, omalla tasolla ja itselle sopivassa joukkueessa Kustannukset ovat suhteessa harrastukseen
LisätiedotViestintäsuunnitelma
VIESTINTÄSUUNITELMA 1(10) Viestintäsuunnitelma Tervarit Juniorit ry VIESTINTÄSUUNITELMA 2(10) Sisällys 1. Johdanto 2. Tervarit Juniorit 3. Arvot 4. Viestinnän kohteet ja tavoitteet 5. Tervarit Juniorit
LisätiedotFC REIPAS. Iloa Innostumista Intohimoa P09 vanhempainilta 25.11.2015
FC REIPAS Iloa Innostumista Intohimoa P09 vanhempainilta 25.11.2015 P09 vanhempainilta Asialista Seuraesittely Kauden toimintasuunnitelma Maksut Toimihenkilöt Viestinnän käytännöt FC REIPAS Iloa, Innostumista,
LisätiedotTPV 2017 Strategia - Päivitys 2015 -
TPV 2017 Strategia - Päivitys 2015-20.12014 TPV:n arvot 4. Mihin toimintamme perustuu? Tavoitteellisuus Positiivisuus Vastuullisuus!loisuus! Visio 2017 Tähtien tekijä TPV toimii monipuolisesti osana tamperelaista
LisätiedotGrIFK Kehittämisprojektin toteutus ja johtaminen : Seuran toimintalinjojen luominen ja jalkauttaminen 2010-2013
GrIFK Kehittämisprojektin toteutus ja johtaminen : Seuran toimintalinjojen luominen ja jalkauttaminen 2010-2013 SPL JET III Arto Tuohisto-Kokko päivitys 14.03.2011 GrIFK jalkapallo TAHTOTILA MISSIO: GrIFK:n
LisätiedotPK-35 ry Toimintasuunnitelma 18.11.2015
PK-35 ry Toimintasuunnitelma 18.11.2015 Seuran päämäärä ja tavoite PK-35 pyrkii olemaan toiminta-alueensa suurin, monipuolisin ja kehittyvin jalkapalloseura, joka tarjoaa parhaat mahdolliset edellytykset
LisätiedotJÄSENTYYTYVÄISYYSKYSELY Tervetuloa VJS:n jäsentyytyväisyyskyselyyn
Tervetuloa VJS:n jäsentyytyväisyyskyselyyn Me haluamme olla jatkuvassa liikkeessä. Luoda toimintaa, joka vastaa jäsentemme odotuksia. Vastaamalla tähän kyselyyn, annat meille kuvan siitä, missä me nyt
LisätiedotToiminnan järjestäminen JyPK:n juniorijoukkueissa. 11v11 joukkueet (14-18v)
Toiminnan järjestäminen JyPK:n juniorijoukkueissa 11v11 joukkueet (14-18v) C14-B18 ikäluokkien valmennus JyPK:ssa - tavoitteet C14-B18 11v11 ikäkausi- ja kilpajoukkueissa lähtökohtana on yksilöiden kehittäminen.
LisätiedotMillainen FC Kangasala olisi jalkapalloseurana parhaimmillaan / unelmana vuoden 2017 lopulla Keskittyminen junioritoimintaan vaihtoehtoisena brändinä
Millainen FC Kangasala olisi jalkapalloseurana parhaimmillaan / unelmana vuoden 2017 lopulla Keskittyminen junioritoimintaan vaihtoehtoisena brändinä Imago kunnossa: pelaajat haluavat pelata seurassa,
LisätiedotYsikaks Nivala. Toimintasuunnitelma 2019
Ysikaks Nivala Toimintasuunnitelma 2019 Toiminnan arvot Ysikaks Nivala Ry:n toiminnan arvoina on tarjota harrastajille monipuolista liikuntaa ja lajitaitojen harjoittamista kohtuullisin kustannuksin. Haluamme
LisätiedotFC SAARIJÄRVI RY:N TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2014
FC SAARIJÄRVI RY:N TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2014 FC Saarijärvi ry FC Saarijärvi on 21.11.2000 perustettu jalkapallon erikoisseura, jonka tarkoitus on antaa lapsille, nuorille ja aikuisille mahdollisuus
LisätiedotNummelan Palloseura ry NuPS Jalkapallo. Toiminta- ja taloussuunnitelma
Nummelan Palloseura ry NuPS Jalkapallo 2007 Nummelan Palloseura ry 28.11.2006 1 (9) SISÄLLYSLUETTELO 1. ESIPUHE... 2 2. TOIMINTAMALLI... 3 2.1. TOIMINTA-ALUE JA SIDOSRYHMÄT...3 2.2. SEURAN SÄÄNTÖMÄÄRÄISET
LisätiedotM-Teamin strategia
M-Teamin strategia 2014-2018 25.8.2014 Toimintaympäristön muutostekijät M-Teamin strategia Salibandyliiton strategia Yhteisöllisyys, vapaaehtoistyö ja seurauskollisuus Kilpailu kunnallisista liikuntapaikoista
LisätiedotVuoden 2016 aikana parannetaan edelleen seurayhteisön yhteenkuuluvuutta ja KäPa brändiä. Seura jatkaa SPL:n kanssa aloittamaa seurakehittämistyötä.
KÄPYLÄN PALLO RY Tursontie 3, 00610 Helsinki www.kapylanpallo.fi TOIMINTASUUNNITELMA 1.1.2016 31.12.2016 Seuran tarkoituksena on edistää, kehittää ja vaalia liikuntaharrastusta, erityisesti jalkapalloilua
LisätiedotHaukiputaan Pallo. Harrastus- ja kilpailutoiminnan periaatteet ikäluokittain
Haukiputaan Pallo Harrastus- ja kilpailutoiminnan periaatteet ikäluokittain 1.1.2013 Seuran tavoitteet Mahdollistaa kilpa- ja harrastepelaaminen * Kilpatoiminnassa pelaaja sitoutuu osallistumaan joukkueen
LisätiedotJalkapalloseura FC Hertan STRATEGIA
Jalkapalloseura FC Hertan STRATEGIA 2012-2017 VISIO 2017 FC Hertta on suomalaisen tyttö- ja naisjalkapallon laatuseura. FC Hertta tarjoaa Joensuun seudun tytöille ja naisille mahdollisuuden pelata jalkapalloa
LisätiedotPEP Seurakehitys. Alkutila 2011 vs. lopputila 2012. Kari Alho, Johtokunnan pj.
PEP Seurakehitys 11 vs. lopputila 1 Kari Alho, Johtokunnan pj. Tausta PEP osallistui vuonna 11 alueelliseen seurakehityshankkeeseen yhdessä muun Uudenmaan ja Pirkanmaan seuran kanssa kyselyllä tammikuussa
LisätiedotFC WILD RY TOIMINTASUUNNITELMA 2017
FC WILD RY TOIMINTASUUNNITELMA 2017 02880 VEIKKOLA Yhd.rek.tunnus 200075 1( 7) 1. TOIMINNAN TARKOITUS JA TOIMINTAYMPÄRISTÖ FC WILD ry on Kirkkonummen kunnan alueella toimiva jalkapallon erikoisseura. Seuran
LisätiedotPK-35 ry Toimintasuunnitelma 25.11.2014
PK-35 ry Toimintasuunnitelma 25.11.2014 Seuran päämäärä ja tavoite PK-35 haluaa olla toiminta-alueensa suurin, monipuolisin ja kehittyvin jalkapalloseura, joka tarjoaa parhaat edellytykset kilpa- ja harrastejalkapallolle.
LisätiedotTPV Strategia. Julkaistu
TPV 2021 Strategia Julkaistu 11.4. TPV:n arvot 1. Tavoitteellisuus 2. Positiivisuus 3. Vastuullisuus Mihin toimintamme perustuu? TPV:n arvojen sisällöt Tavoitteellisuus: Kilpajoukkueilla on urheilulliset
LisätiedotJokelan Kisa jalkapallo
Jokelan Kisa jalkapallo Jokelan Kisa tarjoaa kaikille Jokelan ja lähialueen asukkaille laadukasta jalkapalloharrastusta ikään ja tasoon katsomatta. Teemme yhteistyötä lähiseurojen kanssa tarjotaksemme
LisätiedotTPV laatujärjestelmä ja seurajohtaminen
TPV laatujärjestelmä ja seurajohtaminen Ville Salonen Jouni Kaikuranta Isännän Ääni seuraseminaari, SPL Satakunta, Tampere ja Turku 29-30.1.2016 Pori Tampereen Pallo-Veikot Perustettu 1930 Jalkapallon
LisätiedotMusan Salama. strategia
Musan Salama strategia 2016-2018 STRATEGIAN TAUSTAA Musan Salaman strategia on rakennettu seuran toimihenkilöille tehdyn kyselyn sekä johtokunnan ja Palloliiton määrittämien tavoitteiden pohjalta. Lähtökohtana
LisätiedotLentopallojaoston sinettiseurakriteerit ja yleiset toimintalinjat 2015 -
Lentopallojaoston sinettiseurakriteerit ja yleiset toimintalinjat 2015-1 Yleiset sinettiseurakriteerit Seuralla on kirjallinen toimintalinja seuran toimintaperiaatteista ja -tavoista. Seura pitää huolta
LisätiedotTIKKURILAN TAITOLUISTELU- KLUBI RY TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO KAUDELLE 2016 2017
TIKKURILAN TAITOLUISTELU- KLUBI RY TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO KAUDELLE 2016 2017 Tikkurilan Taitoluisteluklubi ry 12.4.2016 2 TIKKURILAN TAITOLUISTELUKLUBI RY TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO
LisätiedotPK-35 ry Toimintasuunnitelma
PK-35 ry Toimintasuunnitelma 12.11.2016 Seuran päämäärä ja tavoite PK-35 pyrkii olemaan toiminta-alueensa suurin, monipuolisin ja kehittyvin jalkapalloseura, joka tarjoaa parhaat mahdolliset edellytykset
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 1.11.2015-31.10.2016
1 TOIMINTASUUNNITELMA 1.11.2015-31.10.2016 Vuosikokouksessa 16.12.2015 1993-2015 2015 - SISÄLLYSLUETTELO 2 Organisaatiokaavio 2015-2016... 3 Painopistealueet 2015-2016... 3 Strategia 2015-2016 (pohjautuu
LisätiedotIPS RY Toimintasuunnitelma 2016
IPS RY Toimintasuunnitelma 2016 Junioritoiminta kaudella 2016 Kaudella 2016 seuralla tulee olemaan erilaisia projekteja, millä pyritään kehittämään seura yhden askeleen eteenpäin. Isoin projekti on seuratoiminnan
LisätiedotTikkurilan Palloseuran. jäsen- ja toimintamaksu
Tikkurilan Palloseuran jäsen- ja toimintamaksu Mitä jäsen- ja toimintamaksu sisältää Jäsen- ja toimintamaksuilla katetaan seuran kokonaismenoista pääosa, noin 2/3 kuluista. Loput 1/3 vuotuisista kuluista
LisätiedotLeKi-futis toimintasuunnitelma 2013
1. Johtokunnan kokoonpano 2013: Johtokunta jatkaa neljännen toimintavuoden seuraavalla kokoonpanolla: Johtokunta: Petri Mäkinen, puheenjohtaja; Matti Huvinen, vara puheenjohtaja; Harri Bergström, sihteeri;
LisätiedotYsikaks Nivala. Toimintasuunnitelma Laatineet: Virve Närhi ja Iida Pelkonen
Ysikaks Nivala Toimintasuunnitelma 2018 Laatineet: Virve Närhi ja Iida Pelkonen Toiminnan arvot - monipuolinen liikunta lajitaitojen harjoittaminen kasvatus yhteistyössä vanhempien, koulujen ja muiden
LisätiedotTOIMENKUVAKARTTA VG-62 JALKAPALLOJAOSTO
TOIMENKUVAKARTTA VG-62 JALKAPALLOJAOSTO VG-62 JALKAPALLOJAOSTO 2016 VASTUUALUEINEEN Petteri Kari, puheenjohtaja Mika Kalpamaa, rahastonhoitaja Tommi Tammero, valmennuksen koordinaattori Sami Kolehmainen,
LisätiedotSeuran strategia on rakennettu toimintakausiksi , ja Strategian peruspilarit ovat seuran visio, perusarvot ja
Seuran strategia on rakennettu toimintakausiksi 2016-2017, 2017-2018 ja 2018-2019 Strategian peruspilarit ovat seuran visio, perusarvot ja strategiset painopisteet Strategian osana on määritelty myös seuran
LisätiedotToiminnan järjestäminen JyPK:n juniorijoukkueissa 8v8 joukkueet (10-13v)
Toiminnan järjestäminen JyPK:n juniorijoukkueissa 8v8 joukkueet (10-13v) E10-D13 ikäluokkien valmennus JyPK:ssa JyPK:ssa valmennus on valmennuslinjan ohjaama prosessi perusasioiden kautta kohti joukkueena
LisätiedotPallokerho-35 ry Toimintasuunnitelma
Pallokerho-35 ry Toimintasuunnitelma Yksi Yhteinen 9.11.2017 Seuran päämäärä ja tavoite PK-35 haluaa olla toiminta-alueensa suurin, monipuolisin ja kehittyvin jalkapalloseura, joka varmistaa pelaajille
LisätiedotFoot PASS Finland Auditoini 1
Kaarinan Pojat 20780 Kaarina 05/01/2011 yhteispisteet 5500 3163 58 5000 5 0 organisaatio 300 253 84 300 0 0 strategia 500 425 85 500 0 0 pelaajakartoitus 600 294 49 600 0 0 jalkapallo 1: valmennus 750
LisätiedotKaarinan Pojat ry. Miten me viestimme?
M1 Kaarinan Pojat ry Miten me viestimme? Isännän Ääni -seminaari Pori 29.1.2016 POSITIIVISUUS LUOTETTAVUUS ONNISTUMINEN YHTEISÖLLISYYS Esityksen sisältö Seuran esittely Viestintäsuunnitelma ja sen luominen
LisätiedotToiminnan järjestäminen JyPK:n juniorijoukkueissa. 5v5 joukkueet (6-9v)
Toiminnan järjestäminen JyPK:n juniorijoukkueissa 5v5 joukkueet (6-9v) Lähtökohdat toiminnan järjestämiselle Lasten valmennus JyPK:ssa on pitkäjänteistä kja suunnitelmallista toimintaa perusasioiden kautta
LisätiedotSalon Palloilijat ry Visio 2022
Salon Palloilijat ry Visio 2022 Salon Palloilijat ry:n (SalPa) visio vuoteen 2022 asti Salon Palloilijat ry (SalPa) on urheiluseura mihin jokaisen lapsen, nuoren ja aikuisen on mahdollisuus tulla harrastamaan
LisätiedotPU-62 TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2018
PORRASSALMEN URHEILIJAT -62 SUUNNITELMA 1(6) PU-62 TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2018 Tämä toimintasuunnitelma (TOSU) on hyväksytty yhdistyksen sääntömääräisessä syyskokouksessa 21.11.2017 Mikkelissä. Puheenjohtaja
LisätiedotHockey Club Nokia ry TOIMINTASUUNNITELMA
Hockey Club Nokia ry TOIMINTASUUNNITELMA 2008-2009 VUOSIKOKOUS 21.8.2008 SISÄLLYSLUETTELO: 1. Seuran hallintoon ja talouteen liittyvät asiat 2. Seuratoiminnan laadun kehittäminen 3. Sinettivelvoitteet
LisätiedotViestintäsuunnitelma
VIESTINTÄSUUNITELMA 1(11) Viestintäsuunnitelma Tervarit Juniorit ry VIESTINTÄSUUNITELMA 2(11) Sisällys 1. Johdanto 2. Tervarit Juniorit 3. Arvot 4. Viestinnän kohteet ja tavoitteet 5. Tervarit Juniorit
LisätiedotJokelan Kisa ry P1213 ja T1011 ikäryhmien infotilaisuus.
Jokelan Kisa ry P1213 ja T1011 ikäryhmien infotilaisuus www.jokelankisa.net 28.11.2017 JoKi - Jokelalaisille liikuntaharrastusta ja hyvinvointia 21.3.2017 / JKu Jokelan Kisa Urheilutoiminta Jalkapallo
LisätiedotINFO G-E junioreiden vanhemmille
INFO G-E junioreiden vanhemmille 9.1.2017 https://www.youtube.com/watch?v=lsarn2t4ifo Junioritiimin toiminnan päämääriksi asetettiin: Seuran sisäisen ja ulkoisen yhtenäisyyden vahvistaminen sekä viestinnän
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2007
TOIMINTASUUNNITELMA 2007 Oulunsalo Pesäpallojaosto 28.11.2006 TOIMINTASUUNNITELMA 2007 Yleistä Pesäpallojaoston yleisenä tavoitteena on lisätä pesäpalloilun harrastuneisuutta Oulunsalossa ja tarjota melenkiintoista
LisätiedotKANKAANPÄÄN UIMARIT TOIMINTASUUNNITELMA. vuodelle 2010
KANKAANPÄÄN UIMARIT TOIMINTASUUNNITELMA vuodelle 2010 1. TOIMINNAN LÄHTÖKOHTA Kankaanpään Uimarit ry:n toiminnan tarkoituksena on tuottaa eri ikäryhmille uimaopetus, harrastus- ja kilpauintipalveluita.
LisätiedotMens sana in corpore sano. JALKAPALLOA JOKAISELLE Valintamme matkalla kohti vuotta Miksi? Minne? Miten?
Mens sana in corpore sano JALKAPALLOA JOKAISELLE Valintamme matkalla kohti vuotta 2020 Miksi? Minne? Miten? Miksi olemme, minne haluamme amme ja miten toimimme MISSIOMME: Jalkapalloa jokaiselle. Haluamme
LisätiedotFC WILD viestintäsuunnitelma. 12.04.2015 Tapio Keränen
FC WILD viestintäsuunnitelma 12.04.2015 Tapio Keränen Sisältö Viestinnän nykytila Viestinnän tavoitteet Viestinnän osapuolet Viestinnän foorumit ja kanavat Viestinnän vuosikello Viestinnän mittarit Tulevat
LisätiedotFC WILD RY TOIMINTASUUNNITELMA 2016
FC WILD RY TOIMINTASUUNNITELMA 2016 02880 VEIKKOLA Yhd.rek.tunnus 200075 1( 7) 1. TOIMINNAN TARKOITUS JA TOIMINTAYMPÄRISTÖ FC WILD ry on Kirkkonummen kunnan alueella toimiva jalkapallon erikoisseura. Seuran
LisätiedotKANKAANPÄÄN PALLO YHTEISTYÖEHDOTUS KANKAANPÄÄN KAUPUNGILLE
21.9.2017 KANKAANPÄÄN PALLO YHTEISTYÖEHDOTUS KANKAANPÄÄN KAUPUNGILLE Yleistä Kankaanpään Pallo Ry. on jalkapalloseura, joka tarjoaa mahdollisuuden harrastaa lajia ohjatusti ja asiantuntevien ohjaajien
LisätiedotPALLOLIITON HELSINGIN PIIRI TOIMINTASUUNNITELMA 2017
PALLOLIITON HELSINGIN PIIRI TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Palloliiton strategiset painopistealueet vv. 2016-2020 1. Pelaajan laadukas arki pelaajien kehittäminen valmentajien kehittäminen 2. Elinvoimainen seura
LisätiedotJoukkue, jossa toimin
Seurakysely 2016 / Yhteenveto kaikista vastauksista Toimihenkilöt Vastaajia yhteensä 38 Joukkue, jossa toimin Muu joukkue, mikä? D-tytöt C-tytöt G6 (-10)-nappulat F8-G7 (-08-09)-nappulat F9 (-07)-pojat/musta
LisätiedotAlue Etelä-Suomi TOIMINTASUUNNITELMA 2013
Alue Etelä-Suomi TOIMINTASUUNNITELMA 2013 SISÄLLYSLUETTELO YLEISTÄ 3 PAINOPISTEET NUORISOLIIKUNNAN TOIMIALALLA 3 1. Aluesarja toiminta 3 2. Ringettekoulut 3 3. Lajinlevitys 4 4. Päätöstapahtumat ja taitokisat
LisätiedotPU-62 TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2019
PORRASSALMEN URHEILIJAT -62 SUUNNITELMA 1(6) PU-62 TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2019 Tämä toimintasuunnitelma (TOSU) on hyväksytty yhdistyksen sääntömääräisessä syyskokouksessa 2.10.2018 Mikkelissä. Puheenjohtaja
LisätiedotFC Raahe Viestintäsuunnitelma
FC Raahe Viestintäsuunnitelma FC Raahe Viestintäsuunnitelma 1 FC Raahen arvot ja tavoitteet 3 Sisäinen viestintä 3 Tavoitteet 3 Kanavat 3 Ulkoinen viestintä 4 Tavoitteet 5 Kanavat 5 Sosiaalisen median
LisätiedotSEUROJEN ÄÄNI - Seminaari Pelaajan laadukas arki JJK:ssa
SEUROJEN ÄÄNI - Seminaari 4.2.2017 Pelaajan laadukas arki JJK:ssa PELAAJAN LAADUKAS ARKI 1. SEURAN TAVOITTEET 2. SEURAN TUKITOIMET VALMENTAJALLE, PELAAJALLE JA PERHEELLE 3. MITEN TAVOITTEIDEN TOTEUTUMISTA
LisätiedotJOUKKUEEN- JOHTAJA 5.12.2013
JOUKKUEEN- JOHTAJA JOUKKUEENJOHTAJA Seuratoiminta on kaiken sydän Joukkueenjohtaja on joukkueen johtaja Joukkue on aina tiimi Vanhemmat ovat suurin voimavara Turnaus- ja ottelujärjestelyt Miksi tieto kulkee
LisätiedotVuoden 2015 aikana parannetaan edelleen seurayhteisön yhteenkuuluvuutta ja KäPa brändiä.
KÄPYLÄN PALLO RY Tursontie 3, 00610 Helsinki www.kapylanpallo.fi TOIMINTASUUNNITELMA 1.1.2015 31.12.2015 Seuran tarkoituksena on edistää, kehittää ja vaalia liikuntaharrastusta, erityisesti jalkapalloilua
LisätiedotPALLOLIITON HELSINGIN PIIRI TOIMINTASUUNNITELMA 2018
PALLOLIITON HELSINGIN PIIRI TOIMINTASUUNNITELMA 2018 Palloliiton strategiset painopistealueet vv. 2016-2020 1. Pelaajan laadukas arki pelaajien kehittäminen valmentajien kehittäminen 2. Elinvoimainen seura
LisätiedotSeuraohjelma. oto seuravalmentajatuen hakuinfo ja hakukriteerit, joulukuu 2013. Liittohallituspäätös 16.12.2013
Seuraohjelma oto seuravalmentajatuen hakuinfo ja hakukriteerit, joulukuu 2013 Liittohallituspäätös 16.12.2013 Tavoite: laajentaa oto seuravalmennuksen piiriin kuuluvien seurojen määrää max. 10 seuralla
LisätiedotOrganisaatio 2014 16.1.2014 2. Toimisto Arkisto. Supporterit Nimityskomitea. GBK johtokunta. Edustusjalkapallo jaosto. PR-jaosto.
16.1.2014 1 Organisaatio 2014 GBK johtokunta Toimisto Arkisto Supporterit Nimityskomitea Edustusjalkapallo jaosto Juniorijaosto Talousjaosto Kokkola Cup jaosto PR-jaosto Miehet GBK I, II, Tigers, III,
LisätiedotNummelan Palloseura ry NuPS Jalkapallo. Toiminta- ja taloussuunnitelma
Nummelan Palloseura ry NuPS Jalkapallo 2008 Nummelan Palloseura ry 28.11.2007 1 (9) SISÄLLYSLUETTELO 1. ESIPUHE... 2 2. TOIMINTAMALLI... 3 2.1. TOIMINTA-ALUE JA SIDOSRYHMÄT... 3 2.2. SEURAN SÄÄNTÖMÄÄRÄISET
LisätiedotNummelan Palloseura ry NuPS Jalkapallo. Toiminta- ja taloussuunnitelma
Nummelan Palloseura ry NuPS Jalkapallo 2009 Nummelan Palloseura ry 20.11.2008 1 (9) SISÄLLYSLUETTELO 1. ESIPUHE... 2 2. TOIMINTAMALLI... 3 2.1. TOIMINTA-ALUE JA SIDOSRYHMÄT...3 2.2. SEURAN SÄÄNTÖMÄÄRÄISET
LisätiedotF.C. KASIYSI ESPOO VUOSIKELLO 2017
2017 JOULUKUU 2017, SIVU 13 TAMMIKUU 2017, SIVU 2 MARRASKUU 2017, SIVU 12 12 1 HELMIKUU 2017, SIVU 3 11 2 LOKAKUU 2017, SIVU 11 10 3 MAALISKUU 2017, SIVU 4 SYYSKUU 2017, SIVU 10 9 4 HUHTIKUU 2017, SIVU
LisätiedotFC REIPAS. Iloa Innostumista Intohimoa
FC REIPAS Iloa Innostumista Intohimoa T07-08 vanhempainilta - 17.11.2015 T07-08 vanhempainilta Asialista Lyhyt seuraesittely Kauden toimintasuunnitelma Maksut Vanhempien pelisäännöt Toimihenkilöt Viestinnän
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA
Kiilat Hockey ry Ståhlberginkatu 10 85800 Haapajärvi TOIMINTASUUNNITELMA 2018-2019 Liikuntatoiminta Seuran tarkoituksena on edistää liikuntaharrastusta seuran toiminta-alueella siten, että mahdollisimman
LisätiedotTähtiainesta! Tähtiainesta! Isännän ääni 2014 Komeettojen hallintotapa
Tähtiainesta! Wikipedia: Isännän ääni 2014 Komeettojen hallintotapa 1500 Jyväskylä (1500 Jyvaskyla) is a small Main belt asteroid. It was discovered by Y. Väisälä on October 16, 1938, and is named after
LisätiedotHPK-Juniorijääkiekko ry. Joukkueenjohtajan tehtävät Mika Kannisto
HPK-Juniorijääkiekko ry Joukkueenjohtajan tehtävät 9.8.2017 Mika Kannisto Joukkueenjohtaja Joukkueenjohtajat muodostavat yhdessä muiden toimihenkilöiden (valmentajat ja huoltajat) kanssa joukkueen johtoryhmän
LisätiedotTämän suunnitelman tarkoitus ja eteneminen
Tämän suunnitelman tarkoitus ja eteneminen Tämä on suunnitelma Maskin & KyIF:n välisen YJ-toiminnan perustamisesta (pohjana yhteinen keskustelutilaisuus 25.8.2016 sekä seurojen jalkapallojaostojen päätökset
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA
Kiilat Hockey ry Ståhlberginkatu 10 85800 Haapajärvi TOIMINTASUUNNITELMA 2017-2018 Liikuntatoiminta Seuran tarkoituksena on edistää liikuntaharrastusta seuran toiminta-alueella siten, että mahdollisimman
LisätiedotLePa P01 vanhempien palaveri
LePa P01 vanhempien palaveri Toimintamalli syksystä 2012 eteenpäin / Merja Toimihenkilö valinnat talvikausi 2012-2013 / Merja Maksut & Varainkeruu 2013 / Merja Talvisarjat / Merja Muut asiat / Kaikki Tarvittavat
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 1.10.2013-30.09.2014. Jatkovuosikokouksessa 27.1.2014
1 TOIMINTASUUNNITELMA 1.10.2013-30.09.2014 Jatkovuosikokouksessa 27.1.2014 2 Sisällysluettelo Toimintasuunnitelma... 1 Organisaatiokaavio... 3 HauPan strategia 2014-2015... 3 Arvot... 4 Tehtävä... 4 Visio...
LisätiedotTuusulan Palloseuran T08-09 vanhempainilta
Tuusulan Palloseuran T08-09 vanhempainilta 18.11.2014 Tuusulan Palloseura ry - TuPS Seuran tärkeimmät henkilöt: PELAAJAT! noin 600 pelaajaa, 200 vapaaehtoistoimijaa, puheenjohtaja ja johtokunta, 3 työntekijää
LisätiedotToiminnan järjestäminen JyPK:n juniorijoukkueissa. 8v8 joukkueet (10-13v)
Toiminnan järjestäminen JyPK:n juniorijoukkueissa 8v8 joukkueet (10-13v) E10-D13 ikäluokkien valmennus JyPK:ssa Lasten valmennus on suunnitelmallinen prosessi perusasioiden kautta kohti joukkueena pelaamisen
LisätiedotEBK ry vuosikello 2019
EBK ry vuosikello 2019 Hyväksytty yhdistyksen hallituksessa 4.2.2019 (täydennetään tarvittaessa hallituksen kokouksissa) Versio 2019_1.0 1 elokuu, sivu 12 syyskuu, sivu 13 JOJO- / RAHO-ILTA FUTSAL KAUDEN
LisätiedotHC NOKIA TOIMINTASUUNNITELMA 2009-2010
HC NOKIA TOIMINTASUUNNITELMA 2009-2010 Hockey Club Nokia ry Rek.no. 196.155 SISÄLLYSLUETTELO: 1. Seuran hallintoon ja talouteen liittyvät asiat - Seuran strategian linjaus 2. Seuratoiminnan laadun kehittäminen
LisätiedotSINETTISEURAKRITEERIT. versio 3.0
SINETTISEURAKRITEERIT versio 3.0 Sinettikriteerien uudistaminen Työstetty työryhmällä: Henna Sivenius (hiihto), Maiju Kokkonen (taitoluistelu), Turkka Tervomaa (jääkiekko), Henri Alho (jalkapallo), Tiiu
LisätiedotFC WILD Tyytyväisyyskysely 2014 24.04.2013
FC WILD Tyytyväisyyskysely 214 24.4.213 Yleistä/taustaa Tyytyväisyyskysely järjestettiin kolmatta kertaa Kyselyn tavoitteena on saada kuuluviin kentän ääni, jotta seura pystyy ottamaan jäsenistön toiveet
LisätiedotPallokerho-35 ry Toimintasuunnitelma Yksi Yhteinen
Pallokerho-35 ry Toimintasuunnitelma Yksi Yhteinen 21.11.2018 Seuran päämäärä ja tavoite PK-35 haluaa olla toiminta-alueensa suurin, monipuolisin ja kehittyvin jalkapalloseura, joka varmistaa pelaajille
LisätiedotSEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN
SEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN Ohessa osa-alueittain alueittain taulukot, joihin on jo täytetty riittävän tason kuvaus kaikista osa-alueista. Taulukon perässä ovat kysymykset,
LisätiedotSuomalaisen jääkiekon strategia
Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-18 28.1.2014 SUOMALAISEN JÄÄKIEKON STRATEGIA 2014-2018 Strategian päämäärä: Jääkiekkoperheen monipuolinen kasvattaminen Toimintaa ohjaavat arvot: Kunnioitus Yhteisöllisyys
LisätiedotSuomalaisen jalkapallon toimintastrategia. Suomalaisen jalkapallon toimintastrategia. piirin toimintasuunnitelma 2010-2013 vuodelle 2014
Suomalaisen jalkapallon toimintastrategia Suomalaisen jalkapallon ja Palloliiton toimintastrategia Helsingin piirin toimintasuunnitelma 2010-2013 vuodelle 2014 Strategiset valinnat 1. Pelaajakehitys 2.
LisätiedotYlöjärven Ilves ry. Jalkapalloseuran pidemmän aikavälin kehityssuunnitelma vuosille 2015-2018. 6.5.2015 Petri Puronaho
Ylöjärven Ilves ry Jalkapalloseuran pidemmän aikavälin kehityssuunnitelma vuosille 2015-2018 6.5.2015 Petri Puronaho Kertaus menneestä Mitä on tehty? Elokuu 2014: kolme tapaamista / alustusta Sähköinen
LisätiedotToimintasuunnitelma 1.5.2009-30.4.2010
Toimintasuunnitelma 1.5.2009-30.4.2010 1 (6) Toimintasuunnitelma kaudelle 1.5.2009 30.4.2010 Seurassa toimii kauden aikana juniorijoukkueita kahdessatoissa eri ikäluokassa G- junioreista A-junioreihin.
LisätiedotUudistuneet Sinettiseurakriteerit. versio 5
Uudistuneet Sinettiseurakriteerit versio 5 Liikunnallinen elämäntapa Urheilijan polku Liikkujan polku Sinettiseurakriteerit Liikkumista ja urheilua tukeva toimintaympäristö seurassa Organisointi ja toimintaperiaatteet
LisätiedotPALLOLIITON HELSINGIN PIIRI TOIMINTASUUNNITELMA 2019
PALLOLIITON HELSINGIN PIIRI TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Palloliiton strategiset painopiste-alueet vv. 2016-2020 1. Pelaajan laadukas arki pelaajien kehittäminen valmentajien kehittäminen 2. Elinvoimainen
LisätiedotVASTUUVALMENTAJAN TOIMINTAPERIAATTEET
VASTUUVALMENTAJAN TOIMINTAPERIAATTEET 2013-2014 VASTUUVALMENTAJALLE! Kiitokset päätöksestä osallistua yhtenä tärkeänä osana joukkuetoimintaan. Kädessäsi on vastuuvalmentajan toimenkuva tässä seurassa.
LisätiedotKPV:n Joukkueenjohtajan kasikirja
KPV:n Joukkueenjohtajan kasikirja 1. Yleista joukkueenjohtamisesta - Joukkueenjohtajan valitsee vanhempainkokous, jonka vahvistaa juniorijaosto. Joukkueenjohtajia voi olla myos useampia - Joukkueenjohtaja
Lisätiedot10 ryhtiliikettä junioriseuran kehittymiseen. Seurojen ääni Oulu klo Raimo Seikkala, FC Raahe
10 ryhtiliikettä junioriseuran kehittymiseen Seurojen ääni Oulu 11.2.2017 klo 10.20-11.00 Raimo Seikkala, FC Raahe Sisältö FC Raahe 2017 Johdanto Pohjois-Suomi, Raahe, Islanti 1. Intohimoisten uusien ohjaajien
Lisätiedotvastuullisuus pelaajalähtöisyys laadukas toiminta yhteisöllisyys
11,.11.2017 Sivu 1 (5) F.C. KASIYSI TOIMINTASUUNNITELMA 2018 vastuullisuus pelaajalähtöisyys laadukas toiminta yhteisöllisyys 11,.11.2017 Sivu 2 (5) Taustaa vuodelle 2018 F.C. Kasiysi Espoo ry:n tarkoituksena
LisätiedotJoukkueenjohtajien opas
Joukkueenjohtajien opas Tervetuloa Palokan Riennon joukkueenjohtajaksi! Tässä oppaassa käsitellään lyhyesti joukkueenjohtajien vastuita ja velvollisuuksia ja heille sekä joukkueelle kuuluvia tehtäviä.
LisätiedotSuomalaisen jääkiekon strategia
Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018 SUOMALAISEN JÄÄKIEKON STRATEGIA 2014 2018 Strategian päämäärä: Jääkiekkoperheen monipuolinen kasvattaminen Toimintaa ohjaavat arvot: Kunnioitus Yhteisöllisyys
LisätiedotSeurastrategia Tikkurilan Palloseura
Seurastrategia Tikkurilan Palloseura Missio, Arvot, Visio à Askelmerkit tulevaisuuteen Jonne Kunnas ja Pekko Söderström Edellinen strategiatyö 2009 Seurakysely Tarve ja halu pitkäjänteiselle suunnihelulle
LisätiedotNummelan Palloseura ry NuPS Jalkapallo. Toiminta- ja taloussuunnitelma
Nummelan Palloseura ry NuPS Jalkapallo 2014 Nummelan Palloseura ry 13.11.2013 1 (9) SISÄLLYSLUETTELO 1. ESIPUHE... 2 2. TOIMINTAMALLI... 3 2.1. TOIMINTA-ALUE JA SIDOSRYHMÄT... 3 2.2. SEURAN SÄÄNTÖMÄÄRÄISET
LisätiedotFC WILD Seuran viestintäsuunnitelma Viestintävaliokunta
FC WILD Seuran viestintäsuunnitelma 31.1.2013 Viestintävaliokunta Sisältö Viestinnän nykytila Viestinnän tavoitteet Viestinnän osapuolet Viestinnän foorumit ja kanavat Viestinnän vuosikello Viestinnän
Lisätiedot