asiantuntij asiantuntiia

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "asiantuntij asiantuntiia"

Transkriptio

1 S P E C I A R Y : N J Ä S E N T I E D asiantuntij asiantuntiia O T E Työelämän joustot Suosittuja kursseja jäsenetuina f sivu9 f sivu 10

2 VEIKKO SOMERPURO pääkirjoitus Joulumaa, jos jokaiselta löytyis sydämestä. Nykyinen elämäntmi on kiivasta ja kiireistä. Tämän päätelmän tueksi ei tarvitse jututtaa montakaan työtoveria, ystävää tai tuttua, kun puheissa nousee esille kaikki lukuisat asiat, jotka pitäisi ehtiä tehdä, mutta aika ei oikein riitä. Myös oma allakka tuntuu olevan täynnä välttämättömiä tehtäviä ja tapaamisia. Levollisen kesäloman jälkeen syksy vaikuttaa kestävän vain hetken, ja joulu on jo ovella. Kun kuusi on riisuttu koristeista ja uusi vuosi on otettu vastaan, alkaa talvituotteiden poisto kauppojen hyllyiltä. Pian lehdissä esitellään uusi upea kesämuoti ja neuvotaan laihduttamaan talven pimeydessä ahmitut ylimääräiset kilot. Joulua sanotaan juhlista jaloimmaksi. Sitä se on yhä, onneksi. Jouluna väistämättä kiireenkin keskellä pysähtyy ja rauhoittuu. Joulurauha julistetaan ihmisille ja myös eläimille. Meillä on aikaa toisillemme kynttilöiden loisteessa ja lämmössä. Jouluna myös auliisti autetaan toisia ja annetaan rahaa keräyksiin. Monet miettivät myös joulun todellista sanomaa ja sen merkitystä meille. Mieli herkistyy, kun lapsuuden joulut ja niiden muistot läheisine ihmisineen tulevat mieleen. Lasten vilpitön usko joulumaahan, joulupukkiin ja -tonttuihin vie mukanaan. Joulussa on vielä ihmeellistä taikaa. Nautitaan siitä ja yritetään pitää joulumieltä vuoden kierrolla hiukan mukanakin. Joulumieli syntyy siitä, kun tuottaa iloa ja hyvää mieltä toisille. Paras joululahja läheiselle, ystävälle, tutulle ja työkaverille voi olla kaunis, sydämestä tuleva kiitos. Tätä joululahjaa voi myös huoletta jakaa pitkin vuotta, kiitos ei kulu eikä sen merkitys kanssaihmisille vähene. Kiitos jäsenillemme kuluneesta vuodesta. Hyvää joulua ja onnellista uutta vuotta 2004! Salla Luomanmäki asiantuntijat ja ylemmät toimihenkilöt Asiantuntija, ilm. v:sta 1991 Julkaisija: SPECIA Päätoimittaja: Salla Luomanmäki Ulkoasu: Public Design Oy Paino: Forssan kirjapaino Oy PL 38, Forssa Painos: 4200 Specian toimisto Toiminnanjohtaja Markku Saarinen Puhelin Telekopio Maistraatinportti 4 A Helsinki Specia :n puheenjohtaja: Salla Luomanmäki Osoitteenmuutokset, valtakirjat ja jäsenmaksut AEK:n jäsensihteerit Puh Faksi (09) Erityiskoulutettujen työttömyyskassa Asemamiehenkatu 2, Helsinki puhelin (09) Telekopio (09) puhelinaika: ma to klo 9 11 ke klo a s i a n t u n t i j a

3 Akavan jäsenmäärä kasvaa% Akavalaisen koulutustaustan omaavat ovat aktivoituneet. Järjestäytymisaste on Suomessa yleisesti ollut viime vuosina laskussa. Akavalaiset tekevät tässä kehityksessä poikkeuksen. Kuluneen nelivuotiskauden aikana työssä olevien akavalaisten määrä on kasvanut :lla eli 15 prosentilla. Vastaavana aikana Akavan opiskelijamäärä Ammattiyhdistysten tukea ja suojaa halutaan % % Syksyn aikana on eri tutkimuksissa jälleen kerran pohdittu ammattiyhdistysliikkeitä, niiden merkitystä ja tarpeellisuutta. Viimeisin alaan kohdistunut tutkimus on lokakuussa julkaistu Järjestöluotain 2003 tutkimus (TNSGallup Oy). Eri järjestöjen vetovoimaa selvitettiin, mm. mitä järjestöjä kansalaiset kokevat erityisesti tarvitsevansa kymmenen vuoden kuluttua. Ammattiliitot asettuivat tällä mittarilla kärkeen (vastaajista 42 prosenttia). Ammattiyhdistysliike koettiin yhteiskunnan perusturvaverkoksi. Sen koettiin tavoittelevan yhteiskunnallista oikeudenmukaisuutta ja tasa-arvoa (61 %). Ammattiyhdistysliikkeen koettiin olevan tavallisen kansalaisen puolella hädän ja turvattomuuden hetkellä (58 %). Liikkeen koettiin olevan myös yhteiskunnallisesti vastuuntuntoinen (56 %). Ammattiyhdistysliike koettiin erittäin tarpeelliseksi, mutta siihen kohdistui voimakkaita odotuksia entistä järeämmästä palkansaajien etujen ajamisesta. on noussut 48 prosenttia. Kokonaisjäsenmäärä on kasvanut kaikkiaan :lla eli 18 prosentilla. Sama kehitys jatkuu: kuluvana vuotena jäsenmäärä on noussut vuoden alun jäsenestä yli jäseneen. Jäsenmäärän kasvu nostaa luonnollisesti Akavan painoarvoa työmarkkinoilla ja yhteiskunnassa. Tukea työttömille ja äitiys- sekä vanhempainlomalla oleville Myös vuonna 2004 Specia tarjoaa jäsenetuna tukea työttömien henkiseen virkistäytymiseen ja ammatilliseen pätevöitymiseen johtavaan pienimuotoiseen koulutukseen. Tukea voivat hakea kaikki Specia :n työttömät jäsenet. Jaamme määrärahasta tukea myös äitiyslomalla ja vanhempainvapailla oleville. Henkilön tulee toimittaa vapaamuotoinen ilmoitus koulutuksesta sekä maksutosite kurssista yhdistyksen hallitukselle, joka päättää koulutustuen myöntämisestä. Lisätietoja saat liiton toimistosta toiminnanjohtaja Markku Saariselta. jäsenasiaa Levin lomaosakkeen vapaat viikot: Lisätietoja Levin lomahuoneistosta saat osoitteesta: 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 27, 29, 32, 33, 35, 41, 42, 43, 44, 45, 47, 48, 49, 50, 51, a s i a n t u n t i j a 3

4 yrityskulttuuri Ajatuksia kehittymisestä ja suurista muutoksista Muutokset hallitsevat elämää, tahtoipa tai ei. Kaikkialla puhutaan jatkuvasta muutoksesta. Syntyminen, kehittyminen, vanheneminen ja kuolema ovat yksilön elämän kulminaatiopisteet. Työelämässä on jo totuttu tai yritetty tottua suuriin muutoksiin, kasvutavoitteisiin ja jatkuviin haasteisiin. Muutoksessa ei pitäisi olla mitään pahaa, ei silloin, kun muutos vie asioita eteenpäin myönteisesti ja muutos koetaan mahdollisuudeksi. Muutosvastarinta on useimmille tuttu termi ja monille myös tuttu tunne. Muutosvastarinta on oikeastaan aika luonnollista. Kun muutoksia suunnitellaan, olisi tärkeää muistaa, että ihmisten kokema turvallisuuden tunne ehkäisee muutosvastarintaa ja on näin ollen yksi parhaiten muutosta eteenpäin vievä voima. Muutosvastarinnasta muutoshaluisuuteen Vieraita, etäisiä ja outoja asioita ei voi kukaan kokea omakseen. Muutos sana mielletään usein kielteiseksi. Muutokselle voisi etsiä tarpeen mukaan vaihtoehtoisia termejä: kehitys, uudistus, kasvu, parannus, oppiminen. Tarve kehittyä ja tulla paremmaksi omassa työssä on lähellä yksilöä. Muutoksessa voisi tuoda esille tällöin mm. mahdollisuuden kehittymiseen. Sitä ei suoriteta kuitenkaan hetkessä. Ehkä muutosten alullepanijoiden olisi järkevämpää pilkkoa suuretkin muutokset osiin. Tuskin kukaan pääsee kerralla päämääriinsä, välietappeja on ja pitää olla. Välietappien saavuttaminen antaa mahdollisuuden nopeammin ja useimmin onnistumisen elämyksiin, joiden voiman jokainen meistä tunnistaa ja tietää. Tätä välietappien tietä voisi luonnehtia myös jatkuvaksi kehittämiseksi. Tällainen organisaatio tarvitsee harvoin suuria 180 asteen suunnanmuutoksia. Muutoksen sudenkuopat vältettävissä Muutosvastarintaa voi yrittää ehkäistä eri tavoin. Muutoksesta on aina viestittävä. Työntekijöiden tulee tietää mitä yrityksessä tapahtuu tai aiotaan tehdä. Muutoksia ei kannata viedä ylhäältä käsi läpi työntekijät on otettava heti alussa mukaan. Salailulla tai mahtipontisilla käskyillä loukataan työntekijöiden itsemääräämisoikeutta. Oman työnteon suhteen ihmiset itse ovat parhaita asiantuntijoita. Muutosten häämöttäessä kannattaa aloittaa ns. muutoskeskustelu. Sitä voidaan ohjata mm. kysymyksillä: mistä tässä on pohjimmiltaan kysymys? Mitä saamme, kokonaisuutena, tiiminä, yksilönä? Mistä luovumme? Mikä tässä säilyy? Mitä se meiltä vaatii? Tuleeko minun muuttua? Aikuinen yrityskulttuuri luo muutoskykyisyyttä Aikuinen yrityskulttuuri on jo itsessään tae kasvusta ja jatkuvasta kehittämisestä. Aikuinen organisaatio on innovatiivinen ja kannustaa ihmisiä luovuuteen. Aikuisuus yrityksissä kumpuaa ihmisyydestä, inhimillisyydestä ja humaanisuudesta. Ne 4 a s i a n t u n t i j a

5 antavat palautetta oikeista asioista rakentavalla tavalla ja toimivat toinen toistensa valmentajina. Välittävä rehellisyys. Kurkitaan myös peiliin vähän väliä ja ollaan äärimmäisen rehellisiä peilikuvan suhteen. Uskotaan, että itsensä ja toisen auttamiseksi voidaan joutua tekemään kipeitäkin tekoja ja antamaan palautetta. ovat tekijöitä, joissa yhdistyy hyvä olo, onnellisuus ja aikaansaaminen. Hyvinvoiva, haasteellinen organisaatio, jonka johto kykenee viisaisiin strategisiin päätöksiin, on pitkäkestoinen voittaja. Näitä piirteitä löytää usein yrityksistä, jotka ovat nuoria tai pieniä. Hyvän aikuisen, kehittyvään ja jatkuvasti positiivisesti muuttuvan yrityskulttuurin ja hyvien tyyppien tunnusmerkkejä ovat mm. seuraavat: Vahvat arvot ja selkeä yrityskulttuuri. Arvojen tulee olla todellisia ja konkreettisia. Mahtava henki ja tunnelma. Ihmisillä on dynaaminen, yhtenäinen tekemisen tarmo ja maku työssään, ja tunnelma on positiivinen ja luottavainen. Itseohjautuvuus. Ihmiset kantavat vastuuta omasta työstään ja tekemisistään. He eivät odota ja oleta, että joku tulee kertomaan, mitä tehdään seuraavaksi. He menevät ja tekevät tai kysyvät. Sisäinen yrittäjyys. Ollaan aidosti kiinnostuneita siitä, että työnteolla tulee tuloksia. Myönteinen ihmiskäsitys. Luotetaan muihin ihmisiin, arvostetaan heitä ja uskotaan lähtökohtaisesti hyvää kaikista. Jokainen tarvitsee hyväksyntää, huomiota ja arvostusta. Ilo. Työpaikalla on hauskaa ja mukavaa, vaikka tehdäänkin kovasti töitä. Töissä ollaan töitä varten ei pelkästään hauskan takia. Aito avoimuus. Asioista puhutaan oikeilla nimillä. Käsitellään ongelmat, kun ne ovat vielä pieniä Palaute. Osataan antaa positiivisella tavalla rakentavaa palautetta ja myös ottaa sitä vastaan. Kaikki Kunnianhimo ja voimakas halu kehittyä ja kehittää. Kunnianhimon ja kehittymisen tarpeen tulee kummuta yksilöstä itsestään, ketään ei saa pakottaa. Virheet. Virheistä, pienimmistäkin halutaan oppia ja kehittyä siten paremmaksi. Virheistä ei saa syyllistää. Onnistumiset. Onnistumisista kerrotaan positiivisesti ja tasapuolisesti. Tämä koskee kaikkien onnistumisia. Nöyys. Tunnistetaan, että ollaan vasta matkan alkutaipaleella, vaikka yritys olisi jo pidemmän aikaa toiminut menestyksellisesti. Turvallisuus ja haasteellisuus. Tasapainotetaan tiimien ja koko yrityskulttuurin turvallisuus ja riittävät, realistiset ja jatkuvat tavoitteet. Kasvu ja jatkuva kehitys. Pyritään jatkuvaan parantamiseen ja jatkuviin suunnan tarkistuksiin massiivisten muutosprosessien sijaan. Tässä muutamia aikuisen yrityskulttuurin tunnuspiirteitä. Monissa yrityksissä on varmasti osa näistä kohdallaan. Aikuisen yrityskulttuurin rakentaminen ei käy hetkessä. Oheisella listalla voi testata ja pohtia omaa yrityksensä tuntomerkkejä. Puuttuvia lenkkejä voi ja kannattaa alkaa täydentää ja edistää. Timo Erämetsän alustus syyskokouksessa ja hänen kirja: Myönteinen muutos, Tammi a s i a n t u n t i j a 5

6 Ensimmäinen syyskokous sujui mallikkaasti Specian sääntömuutoksen myötä uutena toimintana jäsenistön kanssa käytävään vuoropuheluun on tullut vuoden toinen sääntömääräinen kokous. Ensimmäinen syyskokous järjestettiin Turussa Kokouksen puheenjohtajaksi valittiin mikkeliläinen Vesa Rouhiainen (kuva oikealla). Kokouksessa käsiteltiin syyskokoukseen siirrettyjä sääntömääräisiä asioita, mm. vuoden 2004 talousarvio ja toimintasuunnitelma. Toimintasuunnitelma julkaistiin Asiantuntijan edellisessä numerossa. Lomamökin osalta listaan oli tehty muutos. Aiemmin toimintasuunnitelman kohdassa Levin lomahuoneisto oli mainittu, että vuoden 2004 aikana kartoitetaan mahdollisuutta hankkia oma lomaosake jäsenten käyttöön. Kokouksessa esitetyssä toimintasuunnitelmassa oli kohta muutettu, että vuoden 2004 aikana Specian hallitus ostaa oman lomaosakkeen jäsenten käyttöön ja palveluiden parantamiseksi. Oman lomaosakkeen hankinta tulee vuoden 2004 lopussa ajankohtaiseksi, koska joudumme luopumaan suositusta Levin lomahuoneiston vuokrauksesta, koska mökin omistajalla on tontille muita suunnitelmia. Syyskokouksessa käsiteltiin myös vuoden 2004 talousarvio. Yhdistyksen talous on vakaalla pohjalla, mitään paineita esimerkiksi jäsenmaksun korottamiseen ei ole. Syyskokouksessa tehtiin myös henkilövalintoja. Kaudelle valittiin jatkamaan erovuorossa olleet: Risto Keski-Nisula, Keijo Painola ja Leena-Maija Talikka. Asiantuntijoiden ammattitaidon kehittämistä kansainvälisellä yhteistyöllä Leonardo da Vinci-ohjelman asiantuntijavaihdot voivat olla yksi tapa kehittää ja päivittää ammattitaitoaan ja tuoda esiin oman alansa koulutustarpeita ja uusia näkökulmia. Tärkeänä kohdehmänä ohjelmassa pidetään yritysten ja yleensä työelämän organisaatioiden osallistumista oh - jelmaan. Osallistuminen EU:n ammatilliseen koulutusohjelmaan antaa monenlaisia mahdollisuuksia henkilökohtaiseen täydennyskoulutukseen, oman työn kehittämiseen ja omien työmenetelmien ja käytäntöjen parantamiseen. Se on myös työelämän muu toksiin valmentautumista ja ammattitaidon päivittämistä. Mikä on Leonardo da Vinci-ohjelma? Leonardo da Vinci on EU:n ammatillisen koulutuksen kehittämisohjelma. Ohjelman tavoitteena on Ammatillisen peruskoulutuksen laadun parantaminen Ammatillisen jatko- ja täydennyskoulutuksen laadun parantaminen Ammatillisen koulutuksen roolin vahvistaminen kilpailukyvyn ja yrittäjyyden kehittämisessä Asiantuntijavaihdot tapahtuvat koulutusorganisaatioiden ja työelämän välillä, kohdehmänä henkilöstö- ja koulutusvastaavat, kouluttajat, opettajat, ammatillisen neuvonnan asiantuntijat voivat olla kestoltaan 1 6 viikkoa. Mahdollista myös kielitaidon ja kulttuurien tuntemuksen kehittämiseen liittyvä asiantuntijavaihto. Osallistujat voivat tutustua toisen maan koulutukseen tai olla jopa työssä ulkomaisissa partneriyrityksissä. Asiantuntijat voivat myös suunnitella Leonardo-kehittämishanketta tai testata jo valmiin pilottihankkeen tuloksia. Vastavuoroisuus ei ole ohjelmassa pakollista, mutta se lisää oppilaitoksen tai yrityksen ns. kotikansainvälistymistä ja levittää saatuja kokemuksia ja tuloksia useamman yhteistyökumppanin tietoisuuteen. Seuraava vaihtojen hakupäivä on Kun yritys hakee ensi kertaa saa se 500 euron lisätuen. Lisätietoja 6 a s i a n t u n t i j a

7 Eeva Kuuskoski Vanhemmuussopimuksen vuoro Työn tekemisen ehdot ovat kiristyneet, tehokkuusvaatimukset ovat kasvaneet. Tämä on ajan sävel, jonka tunnemme itsessämme. Vaatimustason kasvu heijastuu perheiden arkeen, se vähentää lasten ja vanhempien yhteistä aikaa. Vanhempien keskimääräinen yhteenlaskettu viikkotyöaika on Suomessa selvästi suurempi kuin lapsettomien parien. Suoritusvaatimusten kasvun seurauksena lasten vanhemmat tekevät paljon ylitöitä. Työkeskeisyyden vahvistuminen on uhka lasten hyvinvoinnille, terveelle kasvulle ja kehitykselle. Lapsi tarvitsee ennen kaikkea vanhempiensa huolenpitoa ja läsnäoloa. Keskeisiä ovat pitkäaikaiset ja turvalliset aikuissuhteet. Professori Lea Pulkkisen mukaan lapsen selviytymisen kannalta merkittävää on vanhempien hyvä keskinäinen suhde, lapsilähtöinen kasvatus ja huolenpito. Perheen ja työelämän yhteensovittamisen on lähdettävä lapsen ja perheen tarpeista. Nyt lasten näkökulma on sivuutettu. Perheystävällisiksi nimetyt käytännöt saattavat todellisuudessa perustua enemmän talous- ja tuotantoelämän kuin lasten ja perheiden tarpeille. Pienten lasten vanhemmat eivät myöskään pysty käyttämään perhevapaita siinä määriin kuin he haluaisivat. Työpaikan ilmapiirillä ja esimiesten asennoitumisella perhevapaisiin ja yleisemmin perheellisiin työntekijöihin on erittäin suuri merkitys. Ensiarvoisen tärkeää on, että perheet huomioidaan niin työehtosopimuksissa kuin työpaikka- ja tiimitasolla. Tämän päivän Suomi kaipaa vanhemmuuden ja perheen arvostusta. Vanhemmuus on nähtävä voimavarana myös työelämän kannalta. Perhe lisää työntekijöiden hyvinvointia, vaikka perheellisyys eittämättä tuo työpaikalle myös velvoitteita. Suomalainen malli on saavuttanut tulopolitiikassa mittavia tuloksia ns. kolmikantayhteistyöllä. Nyt on vanhemmuussopimuksen aika. Siinä vanhan kolmikannan julkisen vallan, työnantaja- ja työntekijäjärjestöjen on annettava kättä perheille ja lapsille. Meidän vanhempien ja erilaisten lapsitoimijoiden on tartuttava käteen. Myös koulun on tuettava vanhempien kasvatustyötä. Tällä uudella nelikantamallilla syntyy todellista hyvinvointia kotiin, mutta myös työelämään. Ihmisen hyvinvoinnin avain on siinä, miten kykenemme rakentamaan tasapainoon tärkeimmät arjen ydinroolit: onnistummeko sovittamaan yhteen yrittäjän/työntekijän, puolison, vanhempien ja lähimmäisen roolin? Hyvä arki ei synny julistamalla. Vanhemmuussopimus odottaa nyt tekijäänsä a s i a n t u n t i j a 7

8 Perhe ja työura yhteensopiviksi Perhe- ja työelämän yhteensovittaminen on noussut yhteiskunnallisen keskustelun otsikoihin yhä enenevässä määrin. Koska aihe koskee erityisesti naisia, ovat naisjärjestöt ja naisvaltaisten alojen työmarkkinajärjestöt aktiivisesti tuoneet esiin parannusesityksiä niin lainsäädäntöön, tupo-pöytään kuin asenteisiinkin. Varsinkin naiset haluavat tasa-arvon nimissä luoda myös miehille paremmat mahdollisuudet osallistua perheelämään, mutta sitä toivovat myös monet miehet. Keskustelu on painottunut lähinnä kahteen asiaan: perhevapaista aiheutuvien vuosilomakustannusten tasapuolisempaan jakamiseen nais- ja miesvaltaisten alojen työnantajien kesken ja miten työpaikalla voidaan joustaa työntekijän tarpeiden mukaan hänen elämäntilanteensa eri vaiheissa. Näissä tarvitaan pohjana lainsäädäntöä sekä työmarkkinajärjestöjen sopimuksia, mutta joustoissa myös työpaikkakohtaisia käytännön ratkaisuja. Asenne ja tuki kohdalleen Kun työpaikan käytäntöjä muutetaan perheystävällisiksi, tarvitaan järjestelmiä ja rakenteita, jotka toimivat työkaluina. Organisaation kulttuurin on muututtava siten, että työntekijöiden perheiden tarpeet ja niiden vaikutukset työyhteisöön ovat hyväksyttyjä. Työt on myös organisoitava joustoja tukeviksi. Perhevapaista pitää myös tiedottaa, myös miehille. Tärkein tekijä on kuitenkin johdon ja oman esimiehen asenne ja tuki. Perhearvoille on tilaa organisaatioissa Vaihtoehtoisista käytänteistä on jo toimivia malleja. Nyt tarvittaisiin vain asennemuutoksia joka tasolla, jotta saadaan hyödynnettyä uuden toimintakulttuurin edut työntekijöille, työyhteisöille, työnantajille ja sitä kautta koko yhteiskunnalle. Helsinkiläinen Esy Oy on sopiva esimerkkiyritys. Väestöliitto myönsi sille vuoden 2003 Tirkistys tulevaisuuteen -tunnustuspalkintonsa. It-alan yritys Esy on määrätietoisesti ja pitkäjänteisesti tehnyt työtä henkilökunnan toimintakyvyn, jaksamisen ja työssä viihtymisen puolesta. Esyssä yri- tyksen arvot luotiin yhdessä työntekijöiden kanssa ja ne ovat kaiken toiminnan perusta. Henkilöstöstä huolehtiminen ja myös sen perhe-elämän ottaminen huomioon on yksi näistä arvoista. Esyssä ylitöitä tehdään suhteellisen vähän, jolloin aikaa jää myös perheelle. Työaikaliukuma on mahdollisimman laaja ja kertyneitä saldoja voi käyttää vapaana. Osa-aikatyötä on mahdollista tehdä erilaisista henkilökohtaisista syistä, kuten lasten tai muiden omaisten hoitamiseen. Kun työssä autetaan jaksamaan paremmin myös omassa sosiaalisessa ympäristössä, eivät yksityiselämän huolet häiritse työntekoa. Näin hyöty on molemminpuolinen. Henkilöstö on tärkein pääoma Suhtautumista henkilökuntaan kuvasi tunnustuspalkinnon jakotilaisuudessa Esyn toimitusjohtaja Jorma Nikunen seuraavasti: - Asiantuntijayrityksenä henkilöstö on Esylle ehdottomasti tärkein omaisuus, joka ei tosin näy tase-eränä. Tämä omaisuus tulee aamulla töihin ja lähtee työpäivän päätyttyä pois. Tämä omaisuus on Esyllä hallussa vain henkilökunnan omasta tahdosta ja halusta. Henkilöstö ansaitsee työllään kaiken liikevaihdon ja tuloksen Esyssä. Tällaisesta omai suus - erästä on pidettävä hyvää huolta. Tässä mallia meille specialaisillekin. Lähdetään joukolla ajamaan perheystävällistä henkilöstöpolitiikkaa niin omalla työpaikalla kuin järjestötyössäkin Saara Ruokonen (toiminnanjohtaja, Specian hallituksen jäsen) 8 a s i a n t u n t i j a

9 Työelämän joustot Työelämässä on tarjolla useita eri vaihtoehtoja joustoihin työajan suhteen. Työnantajasta luonnollisesti riippuu, voiko joustoja työpaikalla ottaa tarpeen mukaan käyttöön. Erilaisia työaikamalleja kannattaisi kokeilla. Työnantajien tulisi olla kokeilussa ennakkoluulottomasti mukana. Työntekijä voi olla tehokas ja hyvä, vaikka hän ei istuisikaan työpisteessään kahdeksasta neljään. Joustava työaika tuo helpotusta niin perheelliselle kuin perheettömälle. Vuorotteluvapaalla olevalle maksetaan korvaus, joka on osa työttömyyskorvauksesta. Osa-aikatyö Se on työ, jota tehdään vähemmän kuin työ- ja virkaehtosopimuksissa on määritelty täydeksi työajaksi. Yleensä osa-aikatyöksi määritellään alle 30 tuntia viikossa tehtävä työ. Osa-aikatyöhän siirtyvälle on mahdollista maksaa ns. osa-aikalisää, mikäli työnantaja palkkaa samanaikaisesti palvelukseensa työttömän työnhakijan. Osa-aikatyö edellyttää työnantajan suostumusta. työaika Hoitovapaa Vanhemmilla on oikeus jäädä pois työstä hoitamaan lasta. Tällöin voi olla äitiys-, isyys tai vanhempainlomalla, tilapäisellä tai osittaisella hoitovapaalla. Hoitovapaalla voi olla siihen saakka, kunnes lapsi täyttää kolme vuotta. Osittaisella hoitovapaalla työntekijä voi lyhentää työaikaansa kuuteen tuntiin päivässä sen vuoden loppuun, kun lapsi päättää toisen lukuvuotensa.. Tilapäinen, enintään neljän työpäivän pituinen hoitovapaa on tarkoitettu alle 10 vuotiaan lapsen äkillisen sairauden hoitamista tai hoidon järjestämistä varten. Vuorotteluvapaa Vapaa, josta työnantaja ja työntekijä sopivat. Vuorotteluvapaa voi olla 3 12 kuukauden mittainen. Vapaalle lähtevän tilalle on palkattava työtön työnhakija. Tällöin ei tarvitse täyttää kuitenkaan tehtävää, jota vapaalle jäävä on hoitanut. Tiivistetty työviikko Se on säännöllinen työaikajärjestelmä, jossa työvuorojen pituus on tavallisesti 12 tuntia. Peräkkäisiä työvuoroja on yleensä kolme tai neljä, jonka jälkeen on vastaavasti kolme tai neljä vapaata. Työaikapankki Siihen voidaan säästää pidempiä vapaita esimerkiksi vuosilomapäivistä ja ylitöistä. Etätyö Se on työtä, joka voidaan tehdä työpaikalla, mutta tehdään kotona, liikkuvassa työssä tai erityisessä etätoimistossa. Työ tehdään usein tietotekniikan avulla ja yhteydet työnantajaan voidaan myös hoitaa tietoliikenteen avulla. Olennaista tälle työlle on, että siihen sisältyy mahdollisuus työskennellä riippumatta ajasta ja paikasta a s i a n t u n t i j a 9

10 Jäsenetuina laadukkaita kursseja Digikameran hyötykäyttö ja kuvan muokkaus Haluatko kehittää taitojasi digikameran käytössä? Kurssin tavoitteena on oppia kuvaamaan digitaalikameralla vaivattomasti sekä hallitsemaan kameran yleiset toiminnot. Harjoittelu tehdään omalla digitaalikameralla. Kurssilla tulee tutuksi myös Photo Shop-kuvankäsittelyohjelman perusteet. Kurssimaksu 35 euroa sisältää kaksipäiväisen koulutuksen, materiaalin, lounaat ja kahvit. Kurssi järjestetään Datafrankin tiloissa Helsingissä osoitteessa: Vuorikatu 14 A, Helsinki. Ilmoittautumiset mennessä Speciaan sähköpostitse puhelimitse Markku Saariselle Adobe Acrobat 5.0 -kurssi Suuren suosion saanut kurssi viime syksyltä uusitaan keväällä, jotta kaikki halukkaat pääsevät mukaan. Kurssilla perehdytään sähköisten lomakkeiden luomiseen sekä harjoitellaan mm. PDF-asiakirjojen tuottamista, muokkaamista sekä indeksointia. Kurssimaksu 35 euroa sisältää kaksipäiväisen koulutuksen, materiaalin, lounaat ja kahvit. Kurssi järjestetään Datafrankin tiloissa Helsingissä osoitteessa: Vuorikatu 14 A, Helsinki. Ilmoittautumiset mennessä Speciaan sähköpostitse tai puhelimitse Markku Saariselle a s i a n t u n t i j a

11 Edunvalvontaa yksityisellä sektorilla Ylempien Toimihenkilöiden Neuvottelujärjestö YTN on AKAVAn yksityisen sektorin oma neuvottelujärjestö, joka hoitaa ylempien toimihenkilöiden neuvottelu- ja sopimustoiminnan. YTN toimii teollisuudessa, mutta myös liike- ja palvelualoilla. Tavoitteena on työntekijöiden ansiotason ja työehtojen parantaminen mm. vahvistamalla alojen sopimustoimintaa. YTN on liittojen yhteisö ja toimii jäsenliittojensa yhteistyöelimenä. Jäseninä ovat akavalaiset liitot, kuten myös AEK. Ylempien toimihenkilöiden luottamusmiesverkostot (yhteyshenkilö, luottamusvaltuutettu, luottamusmies) muodostavat sopimusalakohtaiset edunvalvontatyön perustan. Paikallistason edunvalvontaa toteuttavat yrityskohtaiset yhdistykset ja luottamusmiehet. Ylempi toimihenkilö on työssä usein asiantuntijatehtävissä, joka vaatii erikoistietoa ja -taitoja. Hän kuuluu yrityksen keskijohtoon. Työssä on ominaista itsenäisyys, vastuu ja korkea koulutus. Tule mukaan yritysyhdistykseen Ylempiä toimihenkilöitä edustavat yritysyhdistykset vastaavat paikallisesta edunvalvonnasta. Vanhimmat niistä ovat jo yli 30-vuotiaita. Toiminnassa voit vaikuttaa oman yrityksesi työehtoihin sekä moniin muihin paikallistason epäkohtiin. Samoin yhdistyksen jäsenenä saat usein ensikäden tietoa yrityksen henkilöstöpolitiikasta ja tulevaisuudesta. Yritysyhdistykset ovat rekisteröityjä yhdistyksiä eli ne voivat tehdä paikallisia sopimuksia ja työehtosopimuksia. Ohessa luettelo toimivista yhdistyksistä. Ota yhteyttä Specian toimistoon, niin annamme lisätietoja yhdistysten yhteyshenkilöistä sekä samalla luomme omaa specialaista verkostoa yritysyhdistyksiin. Yhteydenotot toiminnanjohtaja Markku Saarinen p tai sähköpostilla Lisää tietoa löydät myös YTN:n kotisivuilta ABB Ylemmät Toimihenkilöt Andritz Savonlinnan Ylemmät Toimihenkilöt AvestaPolaritin Ylemmät Toimi - henkilöt Borcafiksen Ylemmät Toimi - henkilöt Daniscon Ylemmät Toimihenkilöt EJL- Keskijohdon Yhdistys Enator-hmän Ylemmät Toimi - henkilöt Enson Ylemmät Toimihenkilöt EYF Espoon Sähkön Ylemmät toimihenkilöt Finavitec Ylemmät Toimihenkilöt Finnairin Ylemmät Toimihenkilöt Foster Wheelerin Ylemmät Toimihenkilöt GE Hydro Ylemmät Toimihenkilöt Helsingin Telakan Ylemmät Toimihenkilöt Honeywellin Ylemmät Toimihenkilöt Inex-konsernin Ylemmät Toimihenkilöt IVOn Ylemmät Toimihenkilöt Jaakko Pöy-Yhtiöt Ylemmät Toimihenkilöt Kesko-konsernin Esimiehet ja Asiantuntijat Koneen Ylemmät Toimihenkilöt Konsulttialan Ylemmät Toimihenkilöt Kvaerner Pulping Oy:n ylemmät toimihenkilöt KPY Lahti Energia Oy:n Akavalaiset Leiraksen Ylemmät Toimihenkilöt LeYT Maa ja Vesi Oy:n Ylemmät Toimihenkilöt Metson Ylemmät Toimihenkilöt MYT Nesteen Ylemmät Toimihenkilöt Nesteen-Sköldvikin Yritysten Ylemmät Toimihenkilöt Nokian Oulun seudun ylemmät toimihenkilöt Nokian Renkaat Oyj:n Ylemmät Toimihenkilöt Nokian Salon Ylemmät toimihenkilöt NSY Nordea-hmän Ylemmät Toimihenkilöt OEA - OP-Esimiehet ja Asiantuntijat Patruunatehdas Lapua Oy:n ylemmät toimihenkilöt PI-yhtiöiden Ylemmät Toimihenkilöt Pohjola-Yhtiöiden Akavalaiset Rautaruukin Hämeenlinnan Ylemmät Toimihenkilöt Rautaruukin Raahen ylemmät toimihenkilöt Rautaruukin Ylemmät Toimihenkilöt Rintekno-Ryhmän Ylemmät Toimihenkilöt Sammon Esimiehet ja Asiantuntijat Sampo-hmän Esimiehet ja Asiantuntijat Santenin Ylemmät Toimihenkilöt Siemensin Ylemmät Toimihenkilöt SOK-Yhtymän Ylemmät Toimihenkilöt Sähköturvallisuuden ylemmät toimihenkilöt Tapiola-hmän Esimiehet ja Asiantuntijat Teleyritysten Ylemmät Toimihenkilöt. TELY Teollisuuden Voiman Ylemmät Toimihenkilöt Tieto-konsernin Asiantuntijat Tietoleonian Asiantuntijat TILA Turun Telakan Ylemmät Toimihenkilöt UPM-Kymmenen Ylemmät Toimihenkilöt (UK-YT) Upofloorin Ylemmät Toimihenkilöt Vantaan Energian Ylemmät Toimihenkilöt Veikkauksen Päällikköyhdistys Wärtsilä Ylemmät Toimihenkilöt/ VYT Yrittäjäin Fennian Ylemmät Toimihenkilöt a s i a n t u n t i j a 11

12

Perheen ja työn yhteensovitus

Perheen ja työn yhteensovitus Perheen ja työn yhteensovitus Mitä työpaikan perheystävällisyys tarkoittaa käytännössä? 18.4.2013 Anna Kokko, Projektipäällikkö, Väestöliitto etunimi.sukunimi@vaestoliitto.fi Miten työpaikan perheystävällisyys

Lisätiedot

Case: Perheystävälliset käytännöt työpaikoilla. Projektipäällikkö Anna Kokko, Väestöliitto

Case: Perheystävälliset käytännöt työpaikoilla. Projektipäällikkö Anna Kokko, Väestöliitto Case: Perheystävälliset käytännöt työpaikoilla Projektipäällikkö Anna Kokko, Väestöliitto HENRY FOORUMI 6.11.2012 Euroopassa tavoitteena: VÄESTÖLIITTO Anna Kokko, 6.11.2012 2 Työlainsäädäntö toiminta Perhevapaalainsäädäntö

Lisätiedot

EXTRA JÄRJESTÖSEKTORIN. tulevaa vuotta 2011. Iloisin mielin kohti. Sisällys. 4 Henkilöstöedustajien yhteystiedoista. Joulukuu 2010

EXTRA JÄRJESTÖSEKTORIN. tulevaa vuotta 2011. Iloisin mielin kohti. Sisällys. 4 Henkilöstöedustajien yhteystiedoista. Joulukuu 2010 JÄRJESTÖSEKTORIN EXTRA Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry Ratavartijankatu 2 00520 Helsinki www.ytn.fi > Järjestösektori Iloisin mielin kohti tulevaa vuotta 2011 Joulukuu 2010 Näin joulun alla on hyvä pysähtyä

Lisätiedot

Edunvalvonta SPECIAssa

Edunvalvonta SPECIAssa 5.2016 Edunvalvonta SPECIAssa SPECIAn edunvalvonnan organisoituminen ja tavoitteet 1 SPECIAn edunvalvonnan organisoituminen ja tavoitteet 2 Päätöksenteko SPECIAssa ja edunvalvonnan organisaatio SPECIAn

Lisätiedot

Aito HSO ry. Hyvä sijoitus osaamiseen

Aito HSO ry. Hyvä sijoitus osaamiseen Aito HSO ry Hyvä sijoitus osaamiseen Aidossa elämässä tarvitaan oikeaa kumppania Työelämä on iso osa elämäämme. Se kulkee aivan samoin periaattein kuin muukin meitä ympäröivä maailma. Siellä on haasteita,

Lisätiedot

Käytä isyysvapaasi! Esitteitä 2003:2

Käytä isyysvapaasi! Esitteitä 2003:2 Käytä isyysvapaasi! Esitteitä 2003:2 Paras uutinen perheellesi! Vauvaperheen arki on yhteinen juttu. Työn ja perheen yhteensovittaminen helpottuu, jos isä ja äiti jakavat hoitovastuuta joustavasti. Isän

Lisätiedot

Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi

Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Osa 1: Kuinka valmiita me olemme? Tutkimuksen perustiedot Tutkimukseen on haastateltu 1000 suomalaista Kohderyhmänä olivat 18-64 -vuotiaat pois lukien eläkeläiset

Lisätiedot

Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi

Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Osa 1: Kuinka valmiita me olemme? Tutkimuksen perustiedot Tutkimukseen on haastateltu 1000 suomalaista Kohderyhmänä olivat 18-64 -vuotiaat pois lukien eläkeläiset

Lisätiedot

TYÖYHTEISÖTAIDOILLA JAKSAMISTA ELÄMÄÄN. Jyväskylä 20.10.2009

TYÖYHTEISÖTAIDOILLA JAKSAMISTA ELÄMÄÄN. Jyväskylä 20.10.2009 TYÖYHTEISÖTAIDOILLA JAKSAMISTA ELÄMÄÄN Jyväskylä 20.10.2009 Jaksaisimmeko työelämässä pidempään, jos osaisimme olla ihmisiksi keskenämme? Löytyykö apu työssä jaksamiseen ja jatkamiseen työyhteisötaidoista?

Lisätiedot

Työnantaja. Haluatko olla edelläkävijä? Haluatko panostaa henkilökuntasi hyvinvointiin ja tuottavuuteen?

Työnantaja. Haluatko olla edelläkävijä? Haluatko panostaa henkilökuntasi hyvinvointiin ja tuottavuuteen? Työnantaja Haluatko olla edelläkävijä? Haluatko panostaa henkilökuntasi hyvinvointiin ja tuottavuuteen? Jos vastasit kyllä, niin tule mukaan hankkeeseen, josta saat työkaluja toimivan henkilöstöpolitiikan

Lisätiedot

Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 0 JHL ry 240. Helsingin kaupungin toimistovirkailijat JHL ry 240. Toimintasuunnitelma 2011

Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 0 JHL ry 240. Helsingin kaupungin toimistovirkailijat JHL ry 240. Toimintasuunnitelma 2011 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 0 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat Toimintasuunnitelma 2011 Carita Bardakci 24.11.2010 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 1 TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE

Lisätiedot

Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015

Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015 Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015 Kyselyn toteutus Työhyvinvointikorttikoulutuksia on toteutettu

Lisätiedot

Uudenmaan yhdistys ry TOIMINTASUUNNITELMA 2011

Uudenmaan yhdistys ry TOIMINTASUUNNITELMA 2011 Uudenmaan yhdistys ry TOIMINTASUUNNITELMA 2011 1 SISÄLLYS 1. YHDISTYKSEN TOIMINNAN TAVOITTEET 2 2. HALLITUS JA SEN KOKOONTUMINEN 2 3. JÄSENTOIMINTA 2 4. JÄRJESTÖ- JA PAIKALLISOSASTOTOIMINTA 3 5. OPISKELIJATOIMINTA

Lisätiedot

Käytä isyysvapaasi! Esitteitä 10 (2011)

Käytä isyysvapaasi! Esitteitä 10 (2011) Käytä isyysvapaasi! Esitteitä 10 (2011) Paras uutinen perheellesi! Vauvaperheen arki on yhteinen juttu. Työn ja perheen yhteensovittaminen helpottuu, jos isä ja äiti jakavat hoitovastuuta joustavasti.

Lisätiedot

50+ TYÖELÄMÄSSÄ Kokemus Esiin 50+ -Seminaari

50+ TYÖELÄMÄSSÄ Kokemus Esiin 50+ -Seminaari 50+ TYÖELÄMÄSSÄ Kokemus Esiin 50+ -Seminaari 22.4.2015 Vantaa Kirsi Rasinaho koulutus- ja työvoimapoliittinen asiantuntija SAK ry 22.4.2015 SAK 1 IKÄÄNTYNEIDEN JAKSAMINEN SAK:LAISILLA TYÖPAIKOILLA 22.4.2015

Lisätiedot

AKTIIVINEN IKÄÄNTYMINEN. Jaakko Kiander & Yrjö Norilo & Jouni Vatanen 9.2.2012

AKTIIVINEN IKÄÄNTYMINEN. Jaakko Kiander & Yrjö Norilo & Jouni Vatanen 9.2.2012 AKTIIVINEN IKÄÄNTYMINEN Jaakko Kiander & Yrjö Norilo & Jouni Vatanen 9.2.2012 KESKEISET TULOKSET Henkilöt jäivät eläkkeelle ensisijaisesti, koska tunsivat tehneensä osuutensa työelämässä. Eläkkeelle jääneet

Lisätiedot

Jäsenmaksu on 1,4 % veronalaisesta palkasta ja sen voi vähentää verotuksessa.

Jäsenmaksu on 1,4 % veronalaisesta palkasta ja sen voi vähentää verotuksessa. Liittymällä Sähköliiton jäseneksi olet hyvässä seurassa. Meitä sähköliittolaisia on noin 36 000 ajamassa parempia työehtoja kaikille. Meitä on niin rakennustyömailla, voimalaitoksissa ja tehtaissa kuin

Lisätiedot

Toimihenkilöbarometri 2013

Toimihenkilöbarometri 2013 Toimihenkilöbarometri 2013 Seppo Nevalainen 2 7. 11. 2 0 1 3 Vastanneet jäsenliitoittain Yhteensä N = 1288 Miehet N = 307 Naiset N = 979 Naisten osuus, % Vastausprosentti Painokerroin Ammattiliitto PRO

Lisätiedot

EXTRA. Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry Ratavartijankatu 2 00520 Helsinki www.ytn.fi > Järjestösektori

EXTRA. Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry Ratavartijankatu 2 00520 Helsinki www.ytn.fi > Järjestösektori JÄRJESTÖSEKTORIN EXTRA Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry Ratavartijankatu 2 00520 Helsinki www.ytn.fi > Järjestösektori Elokuu 2011 Tiedätkö kuka sinua edustaa työpaikalla vai edustaako kukaan? Luottamusmies

Lisätiedot

Työstä poissaolot - perhevapaat. STTK:n luottamusmies 2015 -seminaarin työpaja to 7.5.2015 klo 15.05-15.45 Anja Lahermaa, lakimies, STTK

Työstä poissaolot - perhevapaat. STTK:n luottamusmies 2015 -seminaarin työpaja to 7.5.2015 klo 15.05-15.45 Anja Lahermaa, lakimies, STTK Työstä poissaolot - perhevapaat STTK:n luottamusmies 2015 -seminaarin työpaja to 7.5.2015 klo 15.05-15.45 Anja Lahermaa, lakimies, STTK Taustaa työstä poissaoloille Työstä poissaoloja voidaan ryhmitellä

Lisätiedot

TOIMINTA- JA EDUNVALVONTASUUNNITELMA VUODELLE 2015

TOIMINTA- JA EDUNVALVONTASUUNNITELMA VUODELLE 2015 TOIMINTA- JA EDUNVALVONTASUUNNITELMA VUODELLE 2015 Turun Seudun Sähkötyöntekijöiden ammattiosasto on perustettu 1956. Osastoon kuuluu tällä hetkellä yli 2000 jäsentä. Ammattiosasto on ns. sekaosasto. Osastoon

Lisätiedot

Henkilöstön irtisanomiset luottamusmiesten arkea

Henkilöstön irtisanomiset luottamusmiesten arkea Henkilöstön irtisanomiset luottamusmiesten arkea Tutkija Päivi Soikkeli Akavan luottamusmiesbarometri 2015 Akavan luottamusmiesbarometri 2015 Akavalaisille luottamusmiehille tammikuussa 2015 suunnattu

Lisätiedot

ETÄTYÖN EDISTÄMINEN. Agronomiliitto ry:n jäsenten kokemuksia etätyöstä. Mari Raininko

ETÄTYÖN EDISTÄMINEN. Agronomiliitto ry:n jäsenten kokemuksia etätyöstä. Mari Raininko ETÄTYÖN EDISTÄMINEN Agronomiliitto ry:n jäsenten kokemuksia etätyöstä Mari Raininko Tutkimuksen taustaa Etätyöstä ja sen hyödyistä puhuttu paljon, mutta hyödyntäminen ei ole toteutunut odotetulla tavalla

Lisätiedot

Työmarkkinoiden pelikenttä

Työmarkkinoiden pelikenttä Työmarkkinoiden pelikenttä Luennon sisältö Työmarkkinajärjestöt Palkansaajien keskusjärjestöt Työnantajien keskusjärjestöt Ammattiliitto Luottamusmiesjärjestelmä Paikallinen toiminta Toimihenkilökeskusjärjestö

Lisätiedot

Klikkaa itsellesi virtuaalinen isyyspakkaus!

Klikkaa itsellesi virtuaalinen isyyspakkaus! Klikkaa itsellesi virtuaalinen isyyspakkaus! Onneksi olkoon odottava isä! Missä olit kun kuulit että sinusta tulee isä? Mitä toiveita / odotuksia / haaveita / pelkoja sinulla on lapseen liittyen? Millainen

Lisätiedot

NAISYRITTÄJÄ TYÖNANTAJANA. Ilmarisen ja Suomen Yrittäjänaisten kyselytutkimus 2014.

NAISYRITTÄJÄ TYÖNANTAJANA. Ilmarisen ja Suomen Yrittäjänaisten kyselytutkimus 2014. NAISYRITTÄJÄ TYÖNANTAJANA Ilmarisen ja Suomen Yrittäjänaisten kyselytutkimus 2014. TAUSTAA Ilmarinen ja Yrittäjänaiset selvittivät verkkokyselyllä naisyrittäjien arkea ja jaksamista Tulokset julkaistiin

Lisätiedot

17.11.2014 www.tyojaperhe.fi 1

17.11.2014 www.tyojaperhe.fi 1 17.11.2014 www.tyojaperhe.fi 1 TYÖN JA PERHEEN YHTEENSOVITTAMISEN VERKKOAIVORIIHI Esitys on osa Työterveyslaitoksen koordinoimaa Sosiaali- ja terveysministeriön Työ ja perhe-elämä -ohjelmaa. Marja Etunimi

Lisätiedot

PIRKKALAN SEURAKUNNAN STRATEGIA. Porukalla Pirkkalassa yhdessä ollaan enemmän

PIRKKALAN SEURAKUNNAN STRATEGIA. Porukalla Pirkkalassa yhdessä ollaan enemmän PIRKKALAN SEURAKUNNAN STRATEGIA Porukalla Pirkkalassa yhdessä ollaan enemmän PERUSTEHTÄVÄ / MISSIO Seurakunta kutsuu ihmisiä armollisen ja kolmiyhteisen Jumalan yhteyteen, julistaa evankeliumia ja rohkaisee

Lisätiedot

Savonlinnan kaupunki 2013

Savonlinnan kaupunki 2013 Savonlinnan kaupunki 2013 Kuntasi työhyvinvointisyke Yleistä kyselystä Savonlinnan kaupungin työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin organisaation palveluksessa olevien työntekijöiden työhyvinvointi ja siinä

Lisätiedot

Kaikilla mausteilla. Artikkeleita työolotutkimuksesta. Julkistamisseminaari 2.6.2006

Kaikilla mausteilla. Artikkeleita työolotutkimuksesta. Julkistamisseminaari 2.6.2006 Kaikilla mausteilla Artikkeleita työolotutkimuksesta Julkistamisseminaari 2.6.2006 Esityksen rakenne! Mitä työolotutkimukset ovat?! Artikkelijulkaisun syntyhistoria! Sisältöalueet! Seminaarista puuttuvat

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma 2014

Toimintasuunnitelma 2014 1 Toimintasuunnitelma 2014 TOIMINNAN PÄÄTAVOITE: Lastentarhanopettajien merkityksen esiin nostaminen yhteiskunnassa YHDISTYS: 1. Vaikuttaa jäsenistönsä asemaa koskevaan päätöksentekoon, työolosuhteisiin

Lisätiedot

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011 Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011 17.2.2011 Hannele Waltari Mitä työhyvinvointi on? Työhyvinvointi tarkoittaa turvallista, terveellistä ja tuottavaa työtä, jota ammattitaitoiset

Lisätiedot

Lupsakkaa talven aikaa ja hyviä hiihtokelejä!

Lupsakkaa talven aikaa ja hyviä hiihtokelejä! Jyty Varkaus Ry Tammikuu 2015 Jäsentiedote 1 Hallituksen joulukuun kokouksen päätökset 2 Edunvalvontakatsaus 3 Syyskokouksen päätökset 4 Yhdistyksen toimihenkilöt 2015 5 Hallitus 2015 6 Kuntokorttikausi

Lisätiedot

Reilun Pelin työkalupakki: Työkäytäntöjen kehittäminen

Reilun Pelin työkalupakki: Työkäytäntöjen kehittäminen Reilun Pelin työkalupakki: Työkäytäntöjen kehittäminen Tavoite Oppia menetelmä, jonka avulla työyhteisöt voivat yhdessä kehittää työkäytäntöjään. Milloin työkäytäntöjä kannattaa kehittää? Työkäytäntöjä

Lisätiedot

Vastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1

Vastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1 Vastausprosentti % 9 8 75 74 67 Kuntaliitto 4, n=2 Kuntaliitto 8, n=198 Kuntaliitto 11, n=2 Työterveyslaitos 1 Parempi Työyhteisö -Avainluvut 19 Työyhteisön kehittämisedellytykset 18 Työryhmän kehittämisaktiivisuus

Lisätiedot

Löydä oma ammattiliittosi. www.liitot.fi

Löydä oma ammattiliittosi. www.liitot.fi Löydä oma ammattiliittosi www.liitot.fi Miksi juuri sinun kannattaa liittyä ammattiliittoon? Ammattiliiton toiminnan ydin on työpaikoilla, jossa ammattiliittojen ja työnantajien yhdessä sopimia työehtoja

Lisätiedot

Monikkoperheet. kaksoset ja kolmoset kasvatus ja yksilöllisyyden tukeminen. Irma Moilanen Lastenpsykiatrian professori, emerita Nettiluento 4.9.

Monikkoperheet. kaksoset ja kolmoset kasvatus ja yksilöllisyyden tukeminen. Irma Moilanen Lastenpsykiatrian professori, emerita Nettiluento 4.9. Monikkoperheet kaksoset ja kolmoset kasvatus ja yksilöllisyyden tukeminen Irma Moilanen Lastenpsykiatrian professori, emerita Nettiluento 4.9.2014 Monikkoraskauksien lukumäärät Tilasto vuonna 2012 794

Lisätiedot

KirjautuminenPro+ PIKA OPAS PRO+ KÄYTTÖÖN

KirjautuminenPro+ PIKA OPAS PRO+ KÄYTTÖÖN KirjautuminenPro+ 1) Ammattiliitto Pro:n sivuilla, sivun oikeassa reunassa on Pro+ jäsenille. 1) Klikkaamalla logoa, pääset kirjautumaan Pro+ sivuille. Oman profiilin julkaisu Pro+ 2) 2) Kun olet kirjautunut

Lisätiedot

Johtosääntö. Suomen Akvaarioliitto ry

Johtosääntö. Suomen Akvaarioliitto ry Johtosääntö Suomen Akvaarioliitto ry Päivitetty: 18.2.2008 Edellinen päivitys: 9.2.2008 Suomen Akvaarioliitto ry 2(6) Johdanto Suomen Akvaarioliitto ry:n (SAL) johtosääntö on suunniteltu helpottamaan liiton

Lisätiedot

HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN. - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM

HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN. - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? To be or Wellbe 11.2.2010 Oulu Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM Nuoret työntekijät muuttavat työelämää: MEGATRENDIT

Lisätiedot

OULUN INSINÖÖRIOPISKELIJAT OIO ry Kotkantie 1 90250 OULU. Yhdistyksen kotipaikka on Oulun kaupunki. Yhdistyksen tarkoituksena on jäsenistönsä

OULUN INSINÖÖRIOPISKELIJAT OIO ry Kotkantie 1 90250 OULU. Yhdistyksen kotipaikka on Oulun kaupunki. Yhdistyksen tarkoituksena on jäsenistönsä OULUN INSINÖÖRIOPISKELIJAT OIO ry Kotkantie 1 90250 OULU SÄÄNNÖT 1 Yhdistyksen nimi ja kotipaikka 2 Yhdistyksen tarkoitus 3 Tarkoituksen toteuttaminen 4 Toiminnan tukeminen Yhdistyksen nimi on Oulun Insinööriopiskelijat

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi Hyvinvointia työstä Aktiivinen ikääntyminen ja sukupolvien välinen solidaarisuus EU:n 2012 teemavuosi Tavoitteet: Edistää kaikkien ihmisten elinvoimaa ja arvokkuutta Lisätä ymmärrystä aktiivisen ikääntymisen

Lisätiedot

CityWorkLife joustava ja monipaikkainen työ suurkaupunkialueilla

CityWorkLife joustava ja monipaikkainen työ suurkaupunkialueilla CityWorkLife joustava ja monipaikkainen työ suurkaupunkialueilla http://smallbiztrends.com/2011/09/workshifting-changingway-we-work.html Kiinko Tulevaisuuden kaupunki - työ - asuminen - liikkuvuus 6.2.2014

Lisätiedot

Yhteistyöllä vahva liitto

Yhteistyöllä vahva liitto Yhteistyöllä vahva liitto Vaaliohjelma 2012 Yhteistyöllä vahva liitto Metallin yhteistyön vaaliliiton toiminnan perustana ovat työväenliikkeen keskeiset arvot: vapaus, tasa-arvo, solidaarisuus ja suvaitsevaisuus.

Lisätiedot

Kuopion kaupungin JHL ry 862 Toimintasuunnitelma vuodelle 2015

Kuopion kaupungin JHL ry 862 Toimintasuunnitelma vuodelle 2015 Kuopion kaupungin JHL ry 862 Toimintasuunnitelma vuodelle 2015 Tämä on Kuopion kaupungin JHL ry:n (yhdistys 862) 4. toimintavuosi ja haasteet tehokkaalle ja tulokselliselle edunvalvonnalle ovat mittavat.

Lisätiedot

Hätäkeskusammattilaisten liitto. www.halry.fi

Hätäkeskusammattilaisten liitto. www.halry.fi Hätäkeskusammattilaisten liitto 112 112 www.halry.fi TYÖTÄ SINUN TURVALLISUUTESI PUOLESTA Meidän HAL Me hätäkeskusammattilaiset teemme arvostettua ja vastuullista työtä yhteiskunnan turvallisuuden puolesta.

Lisätiedot

SUKUPUOLI % Nainen 50 Mies 50

SUKUPUOLI % Nainen 50 Mies 50 SUKUPUOLI % Nainen 50 Mies 50 IKÄ % 18 24 9 25-34 35-44 26 45-54 30 55-60 13 Yli 60 7 ASEMA % Työntekijä 23 Alempi toimihenkilö 13 Ylempi toimihenkilö 31 Johtava asema 6 Opiskelija 9 Perhe-/opinto-/vuorotteluvapaalla

Lisätiedot

HAASTATTELUKYSYMYKSIÄ

HAASTATTELUKYSYMYKSIÄ HAASTATTELUKYSYMYKSIÄ Seuraavassa luettelossa on Tako-ryhmän käyttämiä ja toimivia aihepiireja eli teemoja kysymyksineen ja mahdollisia lisäkysymyksiä vapaasti sovellettavaksi. Ensin esittelemme kaikille

Lisätiedot

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko.

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko. SUBSTANTIIVIT 1/6 juttu joukkue vaali kaupunki syy alku kokous asukas tapaus kysymys lapsi kauppa pankki miljoona keskiviikko käsi loppu pelaaja voitto pääministeri päivä tutkimus äiti kirja SUBSTANTIIVIT

Lisätiedot

SMKJ pähkinänkuoressa. Myynnin ja markkinoinnin ammattilaiset SMKJ

SMKJ pähkinänkuoressa. Myynnin ja markkinoinnin ammattilaiset SMKJ SMKJ pähkinänkuoressa Myynnin ja markkinoinnin ammattilaiset SMKJ Toiminta-ajatus SMKJ toimii jäsentensä ammatillisena etujärjestönä, valvoo ja kehittää jäsenten yhteiskunnallisia, taloudellisia ja ammatillisia

Lisätiedot

Kim Polamo Työnohjaukse ks n voi n m voi a Lu L e,,ku inka i t yönohj t aus s autt t a t a t yös t s yös ä s si s. i 1

Kim Polamo Työnohjaukse ks n voi n m voi a Lu L e,,ku inka i t yönohj t aus s autt t a t a t yös t s yös ä s si s. i 1 Kim Polamo Työnohjauksen voima Lue, kuinka työnohjaus auttaa työssäsi. 1 Työnohjauksen tulos näkyy taseessa.* * Vähentyneinä poissaoloina, parempana työilmapiirinä ja hyvinä asiakassuhteina... kokemuksen

Lisätiedot

Tutkimuksen tavoitteet

Tutkimuksen tavoitteet T-Media Oy T-Media on vuonna 1997 perustettu työnantajakuvaan ja maineeseen erikoistunut tutkimus- ja viestintäyhtiö. T-Median missiona on auttaa asiakkaitaan luomaan sidosryhmilleen kestävää kilpailuetua

Lisätiedot

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot KAARI-TYÖHYVINVOINTIKYSELY 1 (8) Kysymykset ja vastausvaihtoehdot JOHTAMINEN TYÖYKSIKÖSSÄ Tässä osiossa arvioit lähiesimiehesi työskentelyä. Myös esimiehet arvioivat omaa lähiesimiestään. en enkä Minun

Lisätiedot

Etätyökysely henkilöstöstölle 22.1.-2.2.2015

Etätyökysely henkilöstöstölle 22.1.-2.2.2015 Etätyökysely henkilöstöstölle 22.1.-2.2.2015 Olen kokenut etätyön hyväksi työskentelytavaksi Saan etätyöpäivän aikana pääosin tehtyä suunnittelemani työt Ohjeistus etätyön tekemiseen on ollut riittävää

Lisätiedot

työtön nuori ei vaadi unelmatyötä tutkimustietoa tilastojen takaa

työtön nuori ei vaadi unelmatyötä tutkimustietoa tilastojen takaa työtön nuori ei vaadi unelmatyötä tutkimustietoa tilastojen takaa työttömien nuorten ääni Työttömien nuorten ääni -barometri* kurkistaa työttömyystilastojen taakse ja antaa työttömille nuorille äänen.

Lisätiedot

Aktiivinen ikääntyminen ja sukupolvien välinen solidaarisuus EU:n 2012 teemavuosi. Työterveyslaitos www.ttl.fi

Aktiivinen ikääntyminen ja sukupolvien välinen solidaarisuus EU:n 2012 teemavuosi. Työterveyslaitos www.ttl.fi Aktiivinen ikääntyminen ja sukupolvien välinen solidaarisuus EU:n 2012 teemavuosi Tavoitteet: Edistää kaikkien ihmisten elinvoimaa ja arvokkuutta Lisätä ymmärrystä aktiivisen ikääntymisen ja sukupolvien

Lisätiedot

liittyä liittoon kuulua yhdistykseen Helsingin kunnallisten koulujen henkilökunta JHL ry 133

liittyä liittoon kuulua yhdistykseen Helsingin kunnallisten koulujen henkilökunta JHL ry 133 Helsingin kunnallisten koulujen henkilökunta JHL ry 133 Ammattina hyvinvointi Tiedotuslehti Lehden toimitus: Levikki: Kohderyhmä: Merja Patokoski Vesa Vento 200 kpl Opetustoimen henkilöstö, pois lukien

Lisätiedot

3) Työaika. Vuorotyö: Jos työtä tehdään illalla, yöllä, aamulla tai päivällä, työntekijälle maksetaan vuorotyölisää.

3) Työaika. Vuorotyö: Jos työtä tehdään illalla, yöllä, aamulla tai päivällä, työntekijälle maksetaan vuorotyölisää. 3) Työaika Työaikalaissa on yleissääntö, jonka mukaan: Työaika on 8 tuntia päivässä ja 40 tuntia viikossa. Jos työntekijä tekee enemmän työtä, työ on ylityötä. Ylityöstä maksetaan ylityökorvaus, joka on

Lisätiedot

Ylemmät Toimihenkilöt. YTN ry

Ylemmät Toimihenkilöt. YTN ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry Ylempi toimihenkilö Ylempi toimihenkilö toimii asiantuntija-, esimies-, päällikkö- tai johtotason tehtävissä. Ylemmän toimihenkilön työtehtäville on ominaista niiden suhteellisen

Lisätiedot

Mitä paikallisyhdistykset ja omaishoitajat odottavat tulevaisuudelta. Annikki Pursiainen, pj Mikkelin seudun Omaishoitajat ja Läheiset ry 30.8.

Mitä paikallisyhdistykset ja omaishoitajat odottavat tulevaisuudelta. Annikki Pursiainen, pj Mikkelin seudun Omaishoitajat ja Läheiset ry 30.8. Mitä paikallisyhdistykset ja omaishoitajat odottavat tulevaisuudelta Annikki Pursiainen, pj Mikkelin seudun Omaishoitajat ja Läheiset ry 30.8.2013 Etelä-savolaisten toiveiden tynnyrissä Tulevaisuuden odotuksia

Lisätiedot

Suunnitelma oppilaiden suojaamiseksi väkivallalta, kiusaamiselta ja häirinnältä

Suunnitelma oppilaiden suojaamiseksi väkivallalta, kiusaamiselta ja häirinnältä Auran ja Pöytyän kunnat Suunnitelma oppilaiden suojaamiseksi väkivallalta, kiusaamiselta ja häirinnältä Auran kunnan sivistyslautakunta 16.12.2014 175 Pöytyän kunnan koulutuslautakunta 10.12.2014 97 Sisällys

Lisätiedot

SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN HENKILÖSTÖSUUNNITELMA 2013

SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN HENKILÖSTÖSUUNNITELMA 2013 SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN HENKILÖSTÖSUUNNITELMA 2013 Valmistelija: Henkilöstöpäällikkö Hyväksyjä: Kuntayhtymän johtaja Hall 20.11.2012 Valt 28.11.2012 Voimaantulo 1.1.2013 1 1. Strategiset tavoitteet

Lisätiedot

Luottamusmiesasiaa. Minna Anttonen

Luottamusmiesasiaa. Minna Anttonen Luottamusmiesasiaa Minna Anttonen Luottamusmiesjärjestelmä Perustuu luottamusmiessopimukseen Tes:n liite 3, sivut 43-51 1 Sopimuksen soveltamisala Koskee Teknologiateollisuus ry:n jäseniä sekä niiden palveluksessa

Lisätiedot

Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen

Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen Tavoitteet Tämän toimintamallin avulla opit määrittelemään kiireen. Työyhteisösi oppii tunnistamaan toistuvan, kuormittavan kiireen sekä etsimään sen syitä

Lisätiedot

Kun nuori tulee töihin

Kun nuori tulee töihin Kun nuori tulee töihin Tämän oppaan tarkoituksena on toimia käsikirjana pk-yrityksen työllistäessä nuoren henkilön. Mukaan on koottu muistilista työnantajalle perehdytyksen tueksi. Vastaavasti mukana on

Lisätiedot

Kanta-Hämeen lähitutormalli pieni tarina 200 tukea tarvitsevan nuoren ohjaamisesta elämässään eteenpäin

Kanta-Hämeen lähitutormalli pieni tarina 200 tukea tarvitsevan nuoren ohjaamisesta elämässään eteenpäin Kanta-Hämeen lähitutormalli pieni tarina 200 tukea tarvitsevan nuoren ohjaamisesta elämässään eteenpäin Nuorten tuetut opinpolut -ohjelman esittely 9.12.2010 Verkatehdas, Hämeenlinna Esityksen sisältö

Lisätiedot

JÄSENTIEDOTE 2/2012 JHL 012

JÄSENTIEDOTE 2/2012 JHL 012 JÄSENTIEDOTE 2/2012 JHL 012 Hyvääsyksynalkuakaikillejäsenillemme! KävimmeelokuunlopussaretkelläPorvoossajaHangossa.Oliupeasääjamuutenkin reissuolionnistunut.kuvassaistunmustionlinnankartanonportaikolla.enollutkäynytsiellä

Lisätiedot

Kalevanharjun päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma

Kalevanharjun päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma Kalevanharjun päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma TOIMINTA AJATUS Tarjoamme lapsille niin kodinomaista elämää kuin se on mahdollista laitoksessa.säännöllisen päivärytmin avulla luomme lapsille turvallisuutta.

Lisätiedot

Osuva-kysely Timo Sinervo

Osuva-kysely Timo Sinervo Osuva-kysely Timo Sinervo Timo Sinervo 1 Kunnat ja organisaatiot Kunta Vastaajat Jyväskylä 977 Eksote 1065 Länsi-Pohja 65 Akseli 59 Laihia-Vähäkyrö 52 Kaksineuvoinen 33 Terveystalo 31 Jyväskylän hoivapalv.

Lisätiedot

Yhteenveto Oppituki-hankkeen kyselystä sidosryhmille

Yhteenveto Oppituki-hankkeen kyselystä sidosryhmille Yhteenveto Oppituki-hankkeen kyselystä sidosryhmille Sidosryhmätyöpaja 4.9.2013 Koulutuspäällikkö Matti Tuusa 10.9.2013 1 Kyselyn tuloksia 10.9.2013 2 Taustatiedot Kysely lähetettiin 18 henkilölle, joista

Lisätiedot

yhteiskuntana Sosiaalitutkimuksen laitos Tampereen yliopisto

yhteiskuntana Sosiaalitutkimuksen laitos Tampereen yliopisto Suomi palkkatyön yhteiskuntana Harri Melin Sosiaalitutkimuksen laitos Tampereen yliopisto Nopea muutos Tekninen muutos Globalisaatio Työmarkkinoiden joustot Globalisaatio ja demografinen muutos Jälkiteollisesta

Lisätiedot

18.4. Tampere, 19.4. Kuopio, 24.4. Helsinki ja 26.4. Ylikiiminki

18.4. Tampere, 19.4. Kuopio, 24.4. Helsinki ja 26.4. Ylikiiminki 18.4. Tampere, 19.4. Kuopio, 24.4. Helsinki ja 26.4. Ylikiiminki Liiton ja yhdistyksien sääntöjen tarkastelua / Aluetyö AlueAvaimet: 18.4. Tampere, 19.4. Kuopio, 24.4. Helsinki ja 26.4. Ylikiiminki Liiton

Lisätiedot

Työhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015

Työhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ Työhyvinvointikysely 2014 Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 Yleistä Työhyvinvointikyselyyn 2014 vastasi 629 työntekijää (579 vuonna 2013) Vastausprosentti oli 48,7 % (vuonna

Lisätiedot

Osaamisen kehittäminen edistää työssä jatkamista. Tietoisku 10.1.2014

Osaamisen kehittäminen edistää työssä jatkamista. Tietoisku 10.1.2014 Osaamisen kehittäminen edistää työssä jatkamista Tietoisku 10.1.2014 Osaamisen uudistaminen ja työn vaatimukset Koulutuksella ja osaamisella on työkykyä ylläpitävä ja rakentava vaikutus, joka osaltaan

Lisätiedot

Sosiaalialan korkeakoulutetut Talentia Pohjois-Savo ry TOIMINTASUUNNITELMA 2010. Edunvalvonta

Sosiaalialan korkeakoulutetut Talentia Pohjois-Savo ry TOIMINTASUUNNITELMA 2010. Edunvalvonta Sosiaalialan korkeakoulutetut Talentia Pohjois-Savo ry TOIMINTASUUNNITELMA 2010 Edunvalvonta Talentia Pohjois-Savo ry:n hallitus kokoontuu vuonna 2010 vähintään viisi kertaa. Hallitus pyritään muodostamaan

Lisätiedot

Alle kouluikäisten lasten ja heidän vanhempiensa hyvinvointi

Alle kouluikäisten lasten ja heidän vanhempiensa hyvinvointi Alle kouluikäisten lasten ja heidän vanhempiensa hyvinvointi Valtakunnalliset neuvolapäivät, Helsinki 21..214 Johanna Lammi-Taskula 3..214 Esityksen nimi / Tekijä 1 Lammi-Taskula Johanna, Karvonen Sakari

Lisätiedot

EVÄSPAKETTI OPISKELIJAN TYÖSSÄOPPIMISEEN

EVÄSPAKETTI OPISKELIJAN TYÖSSÄOPPIMISEEN EVÄSPAKETTI OPISKELIJAN TYÖSSÄOPPIMISEEN TYÖSSÄOPPIMINEN 1. Neuvottele ensin opettajan kanssa Kerro opettajalle minne työpaikkaan aiot soittaa. Työpaikka: Puhelinnumero: Varaa itsellesi - rauhallinen

Lisätiedot

SUOMEN LÄHI- JA PERUSHOITAJALIITTO SUPER. Työtä lähellä ihmistä

SUOMEN LÄHI- JA PERUSHOITAJALIITTO SUPER. Työtä lähellä ihmistä SUOMEN LÄHI- JA PERUSHOITAJALIITTO SUPER Työtä lähellä ihmistä SuPer Lähi- ja perushoitajan oma liitto Suomen lähi- ja perushoitajaliitto SuPer on Suomen suurin sosiaali- ja terveydenhuoltoalan toisen

Lisätiedot

Raahen JHL ry 055 TOIMINTASUUNNITELMA 2014

Raahen JHL ry 055 TOIMINTASUUNNITELMA 2014 Toiminnan painopisteitä ja tavoitteita - paikallisen edunvalvonta- ja työsuojeluorganisaation toimintaedellytysten ja toimintakyvyn kehittäminen ja vahvistaminen, tavoitteena pitää mahdollisimman kattava

Lisätiedot

Tervetuloa. Työyhteisön hyvinvointi- ja turvallisuuskoulutukseen! Työhyvinvointi syntyy hyvin tehdystä työstä!

Tervetuloa. Työyhteisön hyvinvointi- ja turvallisuuskoulutukseen! Työhyvinvointi syntyy hyvin tehdystä työstä! Tervetuloa Työyhteisön hyvinvointi- ja turvallisuuskoulutukseen! Harjoittele nyt, tositilanteessa siihen ei ole aikaa! Työhyvinvointi syntyy hyvin tehdystä työstä! Työhyvinvoinnista pidättäytyminen tulee

Lisätiedot

Maailma muuttuu - millaista tulevaisuutta Tukiliitto haluaa olla luomassa? Tukipiirien syyskokoukset 2015

Maailma muuttuu - millaista tulevaisuutta Tukiliitto haluaa olla luomassa? Tukipiirien syyskokoukset 2015 Maailma muuttuu - millaista tulevaisuutta Tukiliitto haluaa olla luomassa? Tukipiirien syyskokoukset 2015 Tukiliiton toimintaan vaikuttavia muutoksia 1. Valtion ja kuntien talous kiristyy. Taloudellisuus

Lisätiedot

Verkostoista voimaa ergonomiaosaamiseen

Verkostoista voimaa ergonomiaosaamiseen Verkostoista voimaa ergonomiaosaamiseen Eija Mämmelä, Oulun Ammattikorkeakoulu Fysioterapian tutkintovastaava, Potilassiirtojen ergonomiakorttikouluttaja Hyvät ergonomiset käytänteet vanhusten hoitotyön

Lisätiedot

Lapsellanne synt. on varattu aika neuvolan

Lapsellanne synt. on varattu aika neuvolan Janakkala- Hattulan perusterveydenhuollon yhteistoiminta-alue Janakkalan neuvola Lapsi 4 vuotta Arvoisat vanhemmat Lapsellanne synt. on varattu aika neuvolan terveydenhoitajalle / 201 klo. Käynti on osa

Lisätiedot

ETENEN eettiset suositukset sosiaali- ja terveysalalle Eettinen toimikunta Kristiina Alppivuori

ETENEN eettiset suositukset sosiaali- ja terveysalalle Eettinen toimikunta Kristiina Alppivuori ETENEN eettiset suositukset sosiaali- ja terveysalalle Eettinen toimikunta 15.11.2013 Kristiina Alppivuori Johdanto Valtakunnallinen sosiaali- ja terveysalan eettinen neuvottelukunta ETENE on julkaisussaan

Lisätiedot

Yhdistyksen toiminnan esittely

Yhdistyksen toiminnan esittely Yhdistyksen toiminnan esittely Oulun Seudun yhden Vanhemman Perheet ry on valtakunnallisen Yhden Vanhemman Perheiden liitto ry:n jäsenyhdistys joka toimii Oulun seudulla, pitäen sisällään seuraavat kunnat

Lisätiedot

Turvallisuusilmapiiri

Turvallisuusilmapiiri Turvallisuusilmapiiri Metalliteollisuuden työalatoimikunta Muistutuksena Turvallisuuskielteinen Turvallisuusmyönteinen 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Vastaajien taustoja Ylin johto 6 % Asiantuntija % Keskijohto

Lisätiedot

Monimuotoisen työyhteisön hyvinvointi

Monimuotoisen työyhteisön hyvinvointi Työpaikkavalmenta koulutusmateriaali Monimuotoisen työyhteisön hyvinvointi Sisältö Riittävän hyvä työyhteisö Työpaikan työyhteisön voimavaro lisäävät tekijät Esimiehen, työsuojeluvaltuutetun luottamusmiehen

Lisätiedot

OHJEITA VALMENTAVALLE JOHTAJALLE

OHJEITA VALMENTAVALLE JOHTAJALLE OHJEITA VALMENTAVALLE JOHTAJALLE Maria Ruokonen 10.3.2013 Tunne itsesi ja tunnista unelmasi. Ymmärrä missä olet kaikkein vahvin. Miksi teet sitä mitä teet? Löydä oma intohimosi. Menestymme sellaisissa

Lisätiedot

Työtä eri elämänvaiheissa ja ajankäyttö Äidit ja ikääntyvät

Työtä eri elämänvaiheissa ja ajankäyttö Äidit ja ikääntyvät Lehdistötiedote Julkaistavissa 8.1.07 klo.00 Työtä eri elämänvaiheissa ja ajankäyttö Äidit ja ikääntyvät Eurooppalaisten ajankäyttö on samankaltaistumassa, mutta Suomessa pienten lasten vanhemmilla ja

Lisätiedot

Esimies, tarvitsen sinua. Terveisin, Y-sukupolvi. Tohtorikoulutettava Susanna Kultalahti (KTM) Vaasan yliopisto, johtamisen laitos Minä ja Tiede 2014

Esimies, tarvitsen sinua. Terveisin, Y-sukupolvi. Tohtorikoulutettava Susanna Kultalahti (KTM) Vaasan yliopisto, johtamisen laitos Minä ja Tiede 2014 Esimies, tarvitsen sinua. Terveisin, Y-sukupolvi Tohtorikoulutettava Susanna Kultalahti (KTM) Vaasan yliopisto, johtamisen laitos Minä ja Tiede 2014 Mikä on sukupolvi? Eri asia kuin ikä Yhteiset muistot

Lisätiedot

Leija-hanke. 10.3.2014 Ryhmänohjaajakoulutus Reetta Pauni ja Tarja Janhunen

Leija-hanke. 10.3.2014 Ryhmänohjaajakoulutus Reetta Pauni ja Tarja Janhunen Leija-hanke 10.3.2014 Ryhmänohjaajakoulutus Reetta Pauni ja Tarja Janhunen YVPL Yhden Vanhemman Perheiden Liitto ry Olemme lastensuojelujärjestö Yhden Vanhemman Perheiden Liitto ry on lastensuojelujärjestö,

Lisätiedot

Seuraavat väitteet koskevat keskijohtoa eli tiimien esimiehiä ja päälliköitä tai vastaavia.

Seuraavat väitteet koskevat keskijohtoa eli tiimien esimiehiä ja päälliköitä tai vastaavia. KESKIJOHDON OSAAMISTARPEET Vastaajan taustatiedot: Vastaaja on: Vastaajan vastuualue: 1. Tiimin esimies tai vastaava 2. Päällikkö tai vastaava 3. Johtaja 1. Johto ja taloushallinto 2. Tutkimus ja kehitys

Lisätiedot

KYSELY TEKNISEN VIESTINNÄN TEHTÄVISSÄ TOIMIVIEN PALKKAUKSESTA JA TYÖSUHTEEN EHDOISTA. - yhteenveto tuloksista

KYSELY TEKNISEN VIESTINNÄN TEHTÄVISSÄ TOIMIVIEN PALKKAUKSESTA JA TYÖSUHTEEN EHDOISTA. - yhteenveto tuloksista 1 KYSELY TEKNISEN VIESTINNÄN TEHTÄVISSÄ TOIMIVIEN PALKKAUKSESTA JA TYÖSUHTEEN EHDOISTA - yhteenveto tuloksista Suomen teknisen viestinnän yhdistyksen syysseminaari Tampere 15.10.2013 Hanna Gorschelnik

Lisätiedot

Hyvä työpaikka. Jari Honkala KM, TM Tutkija 26.1.2013

Hyvä työpaikka. Jari Honkala KM, TM Tutkija 26.1.2013 Hyvä työpaikka Jari Honkala KM, TM Tutkija 26.1.2013 KiVa Koulu -ohjelma Kiusaamisen vastainen toimenpideohjelma Kehitetty Turun yliopiston psykologian oppiaineen ja Oppimiskeskuksen yhteistyönä Käyttäjinä

Lisätiedot

ISIEN OIKEUDET PERHEVAPAISIIN. SAK:n tasa-arvoviikonloppu 9.6.2013 Katja Veirto

ISIEN OIKEUDET PERHEVAPAISIIN. SAK:n tasa-arvoviikonloppu 9.6.2013 Katja Veirto ISIEN OIKEUDET PERHEVAPAISIIN SAK:n tasa-arvoviikonloppu 9.6.2013 Katja Veirto 1 Isän hoivaoikeuksien synty 1973 1974 ajatus esille äitiyspäivärahakauden muuttamisesta vanhempainvapaaksi 1974 Lindblomin

Lisätiedot

1. Lapsi on päähenkilö omassa elämässään

1. Lapsi on päähenkilö omassa elämässään Satakieli-teesit 1. Lapsi on päähenkilö omassa elämässään Lapsuus on arvokas ja merkityksellinen aika ihmisen elämässä se on arvojen ja persoonallisuuden muotoutumisen aikaa. Jokaisella lapsella on oikeus

Lisätiedot

YHTEISTYÖSSÄ ON VALOVOIMAA

YHTEISTYÖSSÄ ON VALOVOIMAA YHTEISTYÖSSÄ ON VALOVOIMAA TORJUNTAVOITTOJA JA BANAANIPOTKUJA ROHKEITA PELINAVAUKSIA JYTY PELAA SUJUVASTI MONILLA PELIKENTILLÄ JA TEKEE ROHKEITA PELINAVAUKSIA JÄSENTENSÄ HYÖDYKSI. ME EMME TYYDY VAIN TURVAAMAAN

Lisätiedot

Santander yrityksenä

Santander yrityksenä 100 % vastuu Olet oman elämäsi pääosassa 14.2.2012 Esityksen sisältö Santander yrityksenä Mistä kaikki alkoi 100% vastuu ajattelun tavoitteet Vastuun vuosi 2011 Vastuukyselyn tuloksia Hankkeen hyödyt vs

Lisätiedot