Uusi kartta hyvinvoinnin lähteille. Markku Lehto

Transkriptio

1 Uusi kartta hyvinvoinnin lähteille Markku Lehto

2 Kertomuksen juoni* missä on onnistuttu, missä ei näköpiirissä olevat haasteet mitä hyvinvointi on kartta hyvinvoinnin lähteille *Markkinat, sosiaaliturva ja ihmisen voima (

3 Onnistumisia Puhe menestystarinasta on perusteltavissa aineellinen hyvinvointi on noussut huikeasti koulutusmahdollisuudet ovat laajentuneet työelämä on turvallisempaa sosiaaliturva on kattavaa terveydentila on kohonnut Avoimuus, luottamus ja oikeudenmukaisuus korostuvat

4 Kaikilla ei mennyt yhtä hyvin 90-luvun laman jälkeen pienituloiset eivät päässeet talouden kasvusta osallisiksi peruskoulun käyneiden terveystaso ei kohonnut työelämään heikosti kiinnittyneiden osuus kasvoi koulutus sosiaalisen kohoamisen väylänä alkoi tukkeutua

5 Yhä harvemmalla menee hyvin 2000-luvun alun kasvun jälkeen talouskasvu taittui On tulossa vuoden pysähtyneisyyden kausi Julkisten menojen osuus kasvaa automaattisesti Menoja karsitaan, hoivan ja tuen kriteerit kiristyvät

6 Odotettavissa: luova tuho kiihtyy Talouskasvu saadaan liikkeelle, jos tuottavuutta onnistutaan kohentamaan Automatisoinnilla voidaan hoitaa suurempi osa henkisen työn rutiinista Talous kääntyy kasvuun, mutta työmarkkinoilla vallitsee turbulenssi, tarjonnalle ei löydy vastaavaa kysyntää

7 Hyvinvointi politiikkana uurastajien yhteiskunta: ryhdyttiin tasaamaan sosiaalisten riskien seurauksia (sosiaaliturva, oppivelvollisuus, opintotuki, terveydenhoito, sosiaalipalvelut jne.) luopujien yhteiskunta: sosiaaliturva ymmärrettiin tavaksi jakaa vapaa-aikaa (lyhyempi työaika, työhön siirtymisen myöhentyminen, työstä luopuminen) kilvoittelijoiden yhteiskunta: hyvinvointivaltiosta kilpailuvaltioon-> kannustetaan pidempiin työuriin, innovaatioihin, parempaan tuottavuuteen jne. entä hyvinvointi: toiminnasta nauttivien yhteiskunta???

8 Hyvinvointi tutkimuskohteena - konsepti 1970-luvulla: ei vain leivästä being having loving

9 Laajennettu käsitys hyvinvoinnista: ihmisarvoinen elämä syntyy toiminnan kautta having loving being doing

10 Päämäärän asettamien hyvinvoinnille doing loving happiness being having

11 Lopulta tietoisuus ratkaisee voiko ihminen hyvin - kilpailu ihmisten mielistä kiihtyy (some)

12 Mahdollisuuksien avaaminen Tietoisuus hyvinvoinnin arkkitehtinä tarkoittaa, että hyvinvointi syntyy omien valintojen tuloksena Ihmiset ovat erilaisia ja valinnatkin ovat erilaisia Ihmisarvon kunnioittaminen tarkoittaa, että a) vaihtoehtoja sallitaan, mutta myös sitä, että b) valintojen tekemiselle on asialliset ja tasavertaiset mahdollisuudet ja c) priorisoidaan elämänhallintaa edistäviä valintoja

13 Perusvalinnat ovat hyvinvoinnin kivijalkoja Perusvalintoja ovat elämäntyyli, koulutus, ammatti, asuinpaikka, perheellisyys etc. Ratkaisevat valinnat tehdään lapsuudessa ja nuoruudessa Perusvalinnat ovat sitkeästi kanssamme, mutta niillekin voidaan antaa uusia sisältöjä Tärkeää on tehdä mahdollisuuksia avaavia eikä niitä tuhoavia valintoja siirtymät ovat kriittisiä vaiheita Esimerkkinä koulu-työ -> työpaja välittävänä mekanismina

14 Valinnassa on kolme osapuolta yhden epäonnistuminen voi olla kohtalokasta Valitsija Opastajat Mahdollisuudet

15 Valitsijan ominaisuudet eivät yksin riitä hyvän tuloksen takaamiseen Motiivi tahto Toiminta kyky Toimintaareena

16 Suunnan muutos on tarpeen Hyvinvointipolitiikassa on keskitytty tasaamaan taloudellisia riskejä (sosiaaliturva) ja parantamaan toimintakykyä (koulutus, terveydenhuolto) -> eriarvoisuutta ei ole enää onnistuttu vähentämään, päinvastoin se on kääntynyt kasvuun Eriarvoisuuden kasvua on perusteltu kilpailukyvyn turvaamisella (loukut/kannusteet) -> talouden kasvu on kuitenkin pysähtynyt

17 Mistä voisi löytyä uutta voimaa Vanha politiikka perustui julkisen vallan määrittelemään hyvinvoinnin toteutustapaan - Uudempi tapa nojaa kilpailuun, paras voittakoon Kumpikin jättää käyttämättä ihmisen potentiaalisia voimia rajaamalla liiaksi valintoja, ihmisille itselleen on annettava paremmat mahdollisuudet määritellä toiminnan sisältö Toiminta-areenoita on ryhdyttävä jalostamaan siten, että ihmisten toimintapotentiaali voidaan ottaa paremmin käyttöön

18 Mitä jalostettavat toiminta-areenat ovat Läheispiiri -> käsitteen sisältö muuttuu sosiaalisen median tarjoamien mahdollisuuksien takia Järjestöt, yhdistykset ja kerhot, mm. urheiluseurat Kasvatuslaitokset, päiväkoti, koulu, oppilaitokset Työpajat Työpaikat Vapaaehtoistyö ja siihen verrattavat harrastukset

19 Toiminta-areenoiden johtavat periaatteet suvaitaan sitä mikä ei vahingoita toisia (parannetaan yhteisön henkistä imukykyä) annetaan mahdollisuus erilaisille taidoille vahvistetaan koheesiota edistäviä toimia ( kerhoja ) työmarkkinoilla erilaisuus käännetään voimaksi (ikä, kieli, työkokemus, koulutus, toimintakyvyn rajoitukset, persoonallisuus, sosiaaliset taidot) -> hyviä esimerkkejä on olemassa kehitetään yhteisöllisyydestä palkitsevia kannusteita

20 Työmarkkinoita toiminta-areenana on arvioita uudelleen Joustavuus jää puskurityövoiman varaan, muut pitävät kiinni asemastaan (eliitti valitsee itse paikkansa) Tiedon käsittely vapauttaa työvoimaa, seurauksena syntyy liikatyövoimaa, vika ei ole työkyvyssä vaan työtaidoissa Hoidon, hoivan, kasvatuksen, viihteen ja ympäristöhuollon sisällä on paljon arkiosaamista vaativia tehtäviä, mutta ei maksajia

21 Mitä pitäisi tehdä työmarkkinoilla Joustavuutta on lisättävä jo koulussa Työpajat siltana koulusta eteenpäin Työpankki yhdistää joustavuuden ja turvallisuuden Basaarimalli luo pienelle yrittämiselle ympäristön Toiminnan, ansioiden ja sosiaaliturvan suhteita on muutettava (avarretaan käsityksiä arvokkaasta toiminnasta) Luodaan uusi työ-kategoria ansiotyön ja vapaaehtoistyön väliin

22 Tarvitaan yhteisökannusteita Nyt kannusteet ovat yksilökohtaisia; tulos riippuu kuitenkin aina myös yhteisön kyvystä toimia yhteisönä Entistä tärkeämpää on, että palkitaan kyvystä toimia yhdessä erilaisuuksista huolimatta -> mitä paremmin siinä onnistutaan, sitä laajemmalta pohjalta voidaan rekrytoida työvoimaa Työnantajan tulisi kannustaa työyhteisöjä erilaisuudesta voimaa -palkkiolla Sama koskee muita yhteisöjä, myös kuntaa tulisi palkita yhteisöpalvelujen tuottamisesta

23 Sosiaalivakuutuksella poimittiin ihmisiä pois työstä, nyt on tarjottava uusia mahdollisuuksia Hyvinvointipolitiikan tavoitteeksi tulisi asettaa toiminta-areenoiden avartaminen.

24