MAINIO PÄIVÄ TYÖMAALLA CRAMO STORY OSAKSI ARKEA VUOSIKERTOMUS 2014

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "MAINIO PÄIVÄ TYÖMAALLA CRAMO STORY OSAKSI ARKEA VUOSIKERTOMUS 2014"

Transkriptio

1 MAINIO PÄIVÄ TYÖMAALLA CRAMO STORY OSAKSI ARKEA VUOSIKERTOMUS 2014

2 MAINIO PÄIVÄ TYÖMAALLA SISÄLLYSLUETTELO MAINIO PÄIVÄ TYÖMAALLA Helpotamme asiakkaidemme arkea 4 Tulemme paremmiksi joka päivä teemme Cramo Storysta osan arkea 6 Kuuntelemme sinua aina 8 Toimitusaikamme pitävät aina 10 Kalustomme on kunnossa aina 12 Olemme johtava kokonaisratkaisujen toimittaja 18 Vastaamme toimintaympäristön muuttuviin haasteisiin Toteutamme strategiaamme 16 Kohti visiota toimitusjohtajan katsaus 20 Fokusoidumme kaikkein olennaisimpaan 26 Viemme läpi voitettavat taistelumme 34 Tukenamme kolme strategista hanketta 44 Saamme aikaan tuloksia kaikissa segmenteissä Saavutamme vastuullisuustavoitteemme 22 Luomme arvoa konserninlaajuisella liiketoimintamallilla 38 Olemme sitoutuneet kestävään liiketoimintaan 40 Pidämme huolta laadusta, turvallisuudesta ja ympäristöstä 42 Kannustamme työntekijöitämme kehittymään Suunnannäyttäjät 46 Varmistamme läpinäkyvän hallinnoinnin ja ohjauksen 50 Hallitus 52 Konsernin johtoryhmä Tuloksemme vuonna Sisällysluettelo Taloudellinen katsaus 55 Hallituksen toimintakertomus 61 Tilinpäätös 110 Huolehdimme osakkeenomistajistamme Takakansi Helpotamme asiakkaidemme arkea 2 CRAMO STORY CRAMO VUOSIKERTOMUS 2014

3 CRAMO STORY OSAKSI ASIAKKAIDEMME ARKEA Visiomme on olla koko vuokrausalan esikuva. Tavoitteemme on kunnianhimoinen, mutta aiomme saavuttaa sen. Tiedämme myös, että voimme onnistua tässä ainoastaan yhdessä asiakkaidemme kanssa. Ymmärtääksemme asiakkaitamme entistäkin paremmin, olemme luoneet Cramo Storyn. Cramo Story kertoo yrityskulttuuristamme siitä, miten me toimimme asiakkaiden ja toinen toistemme kanssa. Sen pohjana on vahva asiakaslähtöisyys sekä halu vastata asiakkaiden tarpeisiin ja odotuksiin yhä paremmin. Ainutlaatuinen yrityskulttuurimme erottaa meidät muista vuokrausalan toimijoista ja tukee visiomme saavuttamista. Henkilöstömme on tehnyt lujasti töitä koko vuoden tehdäkseen tavoitellusta kulttuurista totta. Tämä työ jatkuu myös tulevina vuosina. Asiakaslupauksemme on mainio päivä työmaalla. Päivä, jolloin aikataulut pitävät ja kaikki toimii, kuten kuuluukin. Päivä, jolloin asiakkaamme tuntevat, että me todella kuuntelemme heitä ja teemme kaikkemme vastataksemme heidän odotuksiinsa tai ylittääksemme ne. Osoittaaksemme, miten tärkeää tämä on meille, olemme luoneet kolme konkreettista toimintaperiaatetta. Jos nämä eivät toteudu, saa asiakas korvauksen. Haluamme edistää asiakkaidemme menestystä ehkäisemällä ja ratkaisemalla ongelmia, ja helpottamalla siten heidän arkeaan. Pyrimme kehittymään tässä joka päivä. Teemme sen tuomalla Cramo Storyn osaksi jokaista työpäivää ja varmistamme näin asiakkaidemme ja yhteisen menestyksemme. Tervetuloa mukaan mielenkiintoiselle matkallemme. CRAMO VUOSIKERTOMUS 2014 MAINIO PÄIVÄ TYÖMAALLA 3

4 MAINIO PÄIVÄ TYÖMAALLA KOLME TOIMINTAPERIAATETTAMME KEHITTÄVÄT MEITÄ, JOKA PÄIVÄ Kilpailu vuokrausalalla on kovaa, ja alan toimijoiden on helppo ottaa käyttöön toinen toistensa onnistuneet ratkaisut. Yhtä asiaa kilpailijat eivät kuitenkaan pysty meiltä kopioimaan ainutlaatuista Cramo-brändiämme. Meillä Puolassa Cramo Story, siihen liittyvä vahva asiakaslähtöisyys ja konkreettiset toimintaperiaatteet kannustivat meitä tarkastelemaan lähemmin kaikkia avainprosessejamme. Tarkastelun seurauksena teimme useita muutoksia erityisesti tapoihin toimia yhdessä asiakkaidemme kanssa. Otimme esimerkiksi käyttöön toimitusportaalin, johon sisältyy useita, toimituksen täsmällisyyttä tukevia prosesseja, neuvottelimme uudenlaisen sopimuksen kaikkien käyttämiemme kuljetusyritysten kanssa sekä paransimme kalustomme laatua. Sitoutunut ja muutoksiin myönteisesti suhtautuva henkilöstömme oli keskeisessä roolissa parannusten toteuttamisessa. Bernard Michalczewski Toimitusjohtaja Cramo Sp. Zo.o., Puola Erottaudumme kilpailijoista vahvistamalla Cramo Storyn avulla ainutlaatuista, asiakaskeskeistä yrityskulttuuriamme ja brändiämme. Vahva brändi lujittaa entisestään asemaamme asiakkaiden ykkösvalintana. Onnistuaksemme tässä, haluamme ymmärtää entistä syvällisemmin, mitä asiakkaamme odottavat meiltä ja miten voimme parhaiten tukea heidän menestystään. Muunnamme tämän tiedon täsmällisiksi kehitystoimiksi ja toimintaperiaatteiksi, jotka tukevat asiakaslupaustamme. MAINIO PÄIVÄ TYÖ- MAALLA TÄRKEÄTÄ ASIAKKAILLE, TÄRKEÄTÄ MEILLE Tiedämme, että on kolme asiaa, jotka ovat asiakkaillemme keskeisen tärkeitä ja näin ollen tärkeitä myös meille. Toimitustemme aikataulujen on pidettävä, eikä niistä ei saa puuttua mitään ja kaiken pitää toimia, kuten kuuluu. Asiakkaiden on myös voitava luottaa siihen, että olemme aina valmiita kuuntelemaan heitä, vaikka viesti olisi kriittinenkin. Asiakaslupauksemme on mainio päivä työmaalla. Vastaamme asiakkaiden odotuksiin konkreettisilla toimintaperiaatteilla ja jos nämä eivät toteudu korvaamme sen asiakkaalle. Olemme tehneet paljon työtä prosessiemme ja järjestelmiemme parantamiseksi, jotta pystymme lunastamaan lupauksemme. Lisäksi jokaiseen Cramon toimintamaahan on nimitetty asiakasedustaja, johon asiakkaamme voivat ottaa yhteyttä, mikäli he ovat tyytymättömiä meihin. Olemme jo pitkään kehittäneet toimintaamme kaikilla näillä alueilla, ja nyt aiomme nostaa palvelutasomme koko toimialan parhaaksi. MERKITTÄVÄ PONNISTUS SISÄISESTI Prosessien ja järjestelmien kehittämisen ohella olemme tehneet paljon työtä Cramo Storyn jalkauttamiseksi koko organisaatioon järjestämällä muun muassa verkkokoulutusta ja työpajoja koko henkilöstölle. Koulutustilaisuuksissa työntekijöillämme on ollut mahdollisuus sisäistää, mitä Cramo Story ja toimintaperiaatteidemme lunastaminen todella merkitsevät ja miten ne helpottavat asiakkaidemme arkea. 4 CRAMO STORY CRAMO VUOSIKERTOMUS 2014

5 Kuuntelemme sinua aina, s. 6 Toimitusaikamme pitävät aina, s. 8 Kalustomme on kunnossa aina, s. 10 VASTAAMME OSAKKEENOMISTAJIEMME ODOTUKSIIN Osakkeenomistajien näkökulmasta on tärkeintä, että Cramo pystyy kasvattamaan heidän omistuksensa arvoa pitkällä aikavälillä. Uskon vahvasti, että tyytyväiset ja uskolliset asiakkaat ovat avain sekä nopeampaan kasvuun että parempaan kannattavuuteen. Vahvasti asiakaskeskeinen Cramo Story on jo vaikuttanut myönteisesti Cramon asiakkaisiin ja työntekijöihin. On ollut hienoa todeta, että koko henkilöstö on sitoutunut tuomaan Cramo Storyn kiinteäksi osaksi jokaista työpäivää. Cramon visio on olla koko vuokrausalan esikuva. Vahvistamalla asiakassuuntautunutta ja arvoihin perustuvaa yrityskulttuuriamme me saavutamme koko ajan tätä tavoitetta. Helene Biström Hallituksen puheenjohtaja Cramo Story, joka kertoo siitä, miten asiakkaat ja me voimme yhdessä menestyä paremmin kuin koskaan, on uudistetun strategiamme ytimessä. Cramo Storyn toteut taminen vaatii merkittäviä ponnistuksia. Uskomme kuitenkin vahvasti, että keskittyminen brändimme ja yrityskulttuurimme vahvistamiseen auttaa meitä palvelemaan asiakkaitamme tavalla, joka ylittää heidän odotuksensa. Tämä puolestaan tukee meitä visiomme ja taloudellisten tavoitteidemme saavuttamisessa sekä osakkeenomistajien odotusten täyttämisessä kasvattamalla heidän omistuksensa arvoa. Vesa Koivula Toimitusjohtaja Cramo-konserni CRAMO VUOSIKERTOMUS 2014 MAINIO PÄIVÄ TYÖMAALLA 5

6 MAINIO PÄIVÄ TYÖMAALLA KUUNTELEMME SINUA AINA MITÄ TARKOITAMME TÄLLÄ Cramo haluaa olla edelläkävijä, ja nostaa koko vuokrausalan palvelutasoa. Se on kova tavoite. Saavuttaaksemme tavoitteemme haluamme palkita sinut palautteestasi, sillä sen avulla me voimme kehittyä. Asiakasedustaja on puolueeton henkilö, jolla on valtuudet ja halu ratkaista mahdolliset ongelmat sinun ja Cramon välillä. Hänen työnsä on tehdä sinut tyytyväiseksi ja auttaa meitä kehittymään paremmiksi. 6 CRAMO STORY CRAMO VUOSIKERTOMUS 2014

7 MITÄ TAPAHTUI Asiakas, joka oli vuokrannut meiltä rakennushissin, otti meihin yhteyttä, sillä hänen saamansa ohjeistuksen mukaan hissiä sai käyttää ainoastaan rakennuskoneiden ja materiaalien nostamiseen. Tosiasiassa hissiä olisi saanut käyttää myös henkilöhissinä. Valitettavasti ohjeistuksemme oli ollut virheellinen, ja tilanteesta oli aiheutunut haittaa ja tyytymättömyyttä työmaalla. Asiakas ei luonnollisesti ollut kovinkaan tyytyväinen. CRAMO Asiakkaan otettua meihin yhteyttä, menimme paikan päälle työmaalle ja kävimme huolellisesti läpi rakennushissin käytön oikean ohjeistuksen asiakkaan kanssa. Asiakas oli tyytyväinen uuteen ohjeistukseen ja ongelmia aiheuttaneen tilanteen ratkeamiseen. Palattuamme takaisin toimipisteelle huomasimme, että asiakas oli osoit tanut meille selkeän parannuskohteen ja siten auttanut meitä kehittymään paremmiksi. Veimme asian eteenpäin asiakasedustajallemme, joka otti yhteyttä asiakkaaseen ja kiitti häntä ja hänen yritystään siitä, että he olivat auttaneet meitä oppimaan virheestämme ja kehittymään paremmiksi. Lisäksi annoimme asiakkaalle pienen henkilökohtaisen lahjan arvostuksen osoituksena. Hän oli sekä yllättynyt että mielissään. Lasse Wittrup Ludvigsen Toimitusjohtaja Cramo A/S, Tanska CRAMO VUOSIKERTOMUS 2014 MAINIO PÄIVÄ TYÖMAALLA 7

8 MAINIO PÄIVÄ TYÖMAALLA TOIMITUS- AIKAMME PITÄVÄT AINA MITÄ TARKOITAMME TÄLLÄ Haluamme tehdä työpäivästäsi mainion ennen kuin se edes alkaa. Tunnemme ja ymmärrämme tarpeesi ja aikataulusi niin hyvin, että pienikin myöhästyminen meiltä on liikaa. Jos toimituksemme on yhdenkin minuutin myöhässä tai yhdenkin letkun vajaa, kannamme vastuun. Toimimme näin, jotta palvelutasomme vastaa odotuksiasi. 8 CRAMO STORY CRAMO VUOSIKERTOMUS 2014

9 MITÄ TAPAHTUI Frohburger Sanierungs- und Landschaftsbau GmbH kääntyi puoleemme ensimmäisen kerran, ja vuokrasi Merlo Roto -kurottajan, joka meidän piti toimittaa yhdelle heidän työmaistaan. Valitettavasti emme onnistuneet pitämään sovittua aikataulua, ja kone toimitettiin asiakkaalle kaksi tuntia myöhässä. Hyvitykseksi asiakas sai kahden päivän laitevuokran veloituksetta. CRAMO Asiakkaallemme oli uutta, että vuokrausalalla voidaan toimia kuten Cramo, jos aikataulut pettävät. Frohburger Sanierungsund Landschaftsbau aikookin nyt laajentaa yhteistyötään Cramon kanssa. Samalla meille tarjoutui mahdollisuus kehittyä vielä täsmällisemmiksi toimituksissamme. Lutz Mahling Toimipistepäällikkö Chemnitz Cramo AG, Saksa ASIAKAS Olin erittäin mielissäni ja yllättynyt Cramon toiminnasta. Me emme huomauttaneet myöhästymisestä millään tavalla, vaan Cramo otti meihin yhteyttä asiassa omaaloitteisesti ja korvasi myöhästymisen meille. Heike Syrbe Toimitusjohtaja Frohburger Sanierungs- und Landschaftsbau GmbH Saksa CRAMO VUOSIKERTOMUS 2014 MAINIO PÄIVÄ TYÖMAALLA 9

10 MAINIO PÄIVÄ TYÖMAALLA KALUSTOMME ON KUNNOSSA AINA MITÄ TARKOITAMME TÄLLÄ Korkealaatuinen kalusto on koko toimintamme ydin perustyökaluista aina raskaisiin rakennuskoneisiin. Koneet ovat kuitenkin koneita, ja joskus ne pettävät. Kun kalusto on pakko korjata tai vaihtaa toimivaan, me teemme sen nopeammin kuin saatat odottaa. 10 CRAMO STORY CRAMO VUOSIKERTOMUS 2014

11 MITÄ TAPAHTUI NCC rakentaa nelikaistaista moottoritietä Norjassa välillä Gran-Jaren. Jokin aika sitten työmaan betonirakenteista vastaavalla Frank Pedersenillä oli ongelmia Cramolta vuokratun 22-metrisen nosturin voimanlähteen kanssa, eikä nosturia voitu käyttää. Normaalisti Cramon huoltomiehet ovat paikalla muutamassa tunnissa, mutta töiden ruuhkautumisen takia he ehtivät apuun vasta vuorokauden kuluttua. NCC sai pitkästä odotusajasta hyvitykseksi yhden viikon nosturivuokran veloituksetta. CRAMO Toisinaan työt ruuhkautuvat tai tapahtuu muuta ennaltaarvaamatonta, vaikka pyrimmekin kaikin keinoin ehkäisemään tällaisia tilanteita. Jos kalustomme ei ole kunnossa, meillä on mahdollisuus hyvittää se asiakkaillemme. He ovat tyytyväisiä nähdessään, että pyrimme palvelemaan heitä erinomaisesti silloinkin, kun kalustomme kanssa on ongelmia. Tämä parantaa selvästi asiakastyytyväisyyttä ja auttaa rakentamaan pysyviä, pitkäaikaisia asiakassuhteita. Robert Sørby Vuokraamotyöntekijä Jessheim Cramo AS, Norja ASIAKAS Olen ollut NCC:n palveluksessa 23 vuotta, enkä muista koskaan saaneeni tällaista palvelua. Yhteistyömme Cramon kanssa sujuu hyvin ja Cramon työntekijät ovat aina palvelualttiita ja ratkaisukeskeisiä. Tavallisesti he ovat erittäin nopeasti paikalla, kun jokin menee vikaan. Tällä kertaa jouduimme odottamaan pitkään, joten arvostamme saamaamme hyvitystä. Se vahvistaa luottamusta ja edistää hyvää yhteistyötä. Frank Pedersen Betonirakenteiden työnjohtaja NCC Norja CRAMO VUOSIKERTOMUS 2014 MAINIO PÄIVÄ TYÖMAALLA 11

12 MAINIO PÄIVÄ TYÖMAALLA CRAMO VUOKRAUSKONSEPTI TARJOAA KOKONAISRATKAISUJA Cramo on täyden palvelun rakennuskonevuokraamo. Koneiden ja laitteiden lisäksi vuokraamme siirtokelpoisia tiloja. Tarjoamme kattavasti ratkaisuja erilaisiin vuokraustarpeisiin yksittäisistä laitteista suurten projektien kokonaistoimituksiin. Tarjoamaamme hyödynnetään useilla yhteiskunnan sektoreilla. Palvelemme rakennus- ja muuta teollisuutta, kauppaa ja julkista sektoria sekä kotitalouksia alan johtavilla, kestävillä vuokrausratkaisuilla. Haluamme helpottaa asiakkaidemme arkea ja varmistaa heille mainion päivän työmaalla. JOUSTAVAT TYÖMAATILAT eri tarkoituksiin ja tilantarpeisiin. ASIAKKAAMME Palvelemme yli asiakasta PALVELUALUEEMME VUONNA 2014 (2013) % KOKONAISLIIKEVAIHDOSTA RAKENNUSTEOLLISUUS 55 (55) MUU TEOLLISUUS 25 (24) JULKINEN SEKTORI 14 (15) KOTITALOUDET 2 (3) MUUT 4 (4) NYKYAIKAINEN, MONIPUOLINEN MAANRAKENNUS- KONEKANTA josta löytyy oikea kone aina tietyömaista pikkukohteisiin. TEOLLISET PROJEKTIT kuten infrastruktuurin rakentaminen sekä offshoreja kaivostoiminta. NOSTIN- KALUSTO joka takaa työturvallisuuden korkealla työskenneltäessä. 12 TARJOAMME KOKONAISRATKAISUJA CRAMO VUOSIKERTOMUS 2014

13 LAAJA VALIKOIMA VUOKRAUKSEEN LIITTYVIÄ PALVELUITA kuten työmaapalvelut, asiakastuki sekä turvallisuuteen liittyvät palvelut, tuotteet ja koulutuspalvelut. Tuotteet ja palvelut helposti saatavilla CRAMON TOIMIPISTE- VERKOSTON KAUTTA. TÄYSI VALIKOIMA TYÖKALUJA ja kattavia rakennus - koneiden pakettiratkaisuja. RÄÄTÄLÖIDYT VUOKRAUSRATKAISUT suunnittelusta loppusiivoukseen ja konsepteista ulkoistukseen. SIIRTOKELPOISET TILAT JOTKA VASTAAVAT OMINAISUUKSILTAAN PYSYVIÄ RAKENTEITA koulu-, päiväkoti-, toimistoja sairaalakäyttöön yli vuokrakonetta ja -laitetta yli asiakasta CRAMO VUOSIKERTOMUS 2014 MAINIO PÄIVÄ TYÖMAALLA 13

14 MAINIO PÄIVÄ TYÖMAALLA JOHTAVA VUOKRAUSALAN PALVELUNTARJOAJA Cramo on yksi johtavista palveluntarjoajista kone- ja laitevuokrauksessa sekä siirtokelpoisten tilojen vuokrauksessa Pohjoismaissa sekä Keski- ja Itä-Euroopassa. Cramon huippuammattilaista palvelee monipuolisesti yhteensä yli asiakasta. 652 Liikevaihto, M 73 EBITA, M ennen kertaluonteisia eriä 11 EBITA, % Henkilöstö keskimäärin 329 Toimipisteiden määrä KESKEISET TUNNUSLUVUT MUUTOS, % Tuloslaskelma Liikevaihto, M 651,8 657,3-0,8 EBITA-liikevoitto ennen kertaluonteisia eriä, M 1 73,2 80,5-9,1 EBITA-liikevoitto ennen kertaluonteisia eriä, % 1 11,2 12,2 EBITA-liikevoitto kertaluonteisten erien jälkeen, M 70,3 79,9-12,1 EBITA-liikevoitto kertaluonteisten erien jälkeen, % 10,8 12,2 Liikevoitto/-tappio (EBIT), M 34,3 66,8-48,6 Voitto/tappio ennen veroja (EBT), M 21,5 51,9-58,6 Tilikauden tulos, M 16,0 42,8-62,6 Tase Nettovelkaantumisaste, % 84,7 72,9 Omavaraisuusaste, % 43,9 47,1 Korolliset nettovelat, M 385,4 364,8 5,6 Taseen loppusumma, M 1 047, ,7-2,5 Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma, M 455,0 500,6-9,1 Osakekohtaiset ja muut tunnusluvut Henkilöstö keskimäärin ,6 Toimipisteiden määrä ,8 Oman pääoman tuotto (ROE), % 3,4 8,3 Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % 4,2 7,7 Bruttoinvestoinnit, M 159,1 129,6 22,7 josta liiketoimintahankinnat, M 11,4 29,1-60,9 Liiketoiminnan rahavirta, M 118,3 160,3-26,2 Rahavirta investointien jälkeen, M -6,5 50,3 Tulos/osake (EPS) ennen kertaluonteisia eriä, laimentamaton, 2 0,91 1,02-10,6 Tulos/osake (EPS), laimentamaton, 0,37 1,01-63,6 Tulos/osake (EPS), laimennettu, 0,36 1,00-63,6 Osakekohtainen osinko, 0,55* 0,60-8,3 Oma pääoma/osake, 10,40 11,56-10,0 Markkina-arvo, M 528,5 665,3-20,6 TUOTTEEMME Olemme kokonaisratkaisun tarjoaja, ja meillä on yhteensä yli vuokrakonetta ja -laitetta. 3 VALIKOIMAMME 2014 (2013) % KOKONAISLIIKEVAIHDOSTA TYÖKALUT 31 (31) MAANRAKENNUSKONEET 15 (17) NOSTINKALUSTO 23 (23) SIIRTOKELPOISET TILAT 14 (12) TYÖMAATILAT 14 (14) MUUT 3 (2) VERKOSTOMME KATTAVUUS Verkostomme 329 toimipisteessä työskentelee työntekijää, ja toimimme 15 eri maassa. 4 LIIKETOIMINTASEGMENTTIMME 2014 (2013) % KOKONAISLIIKEVAIHDOSTA SUOMI 16 (15) RUOTSI 48 (48) NORJA 13 (14) TANSKA 5 (4) KESKI-EUROOPPA 12 (11) ITÄ-EUROOPPA 8 (8) *) Hallituksen esitys 1) EBITA-liikevoittoon kohdistui kertaluonteisia kuluja 2,9 miljoonaa euroa, joista 2,2 miljoonaa euroa liittyi Tanskaan ja 0,7 miljoonaa euroa konsernitasoisiin kertaluonteisiin kuluihin. Tilikauden 2013 EBITA-liikevoittoon kohdistui 0,6 miljoonaa euroa kertaluonteisia kuluja Norjassa. 2) Tilikauden tulokseen kohdistui kertaluonteisia kuluja 23,6 miljoonaa euroa, joista 2,2 miljoonaa euroa liittyi Tanskaan, 0,7 miljoonaa euroa konsernitasoisiin kertaluonteisiin kuluihin, 25,5 miljoonaa euroa liikearvon ja aineettomien hyödykkeiden arvonalentumisiin Keski-Euroopassa ja 4,8 miljoonaa euroa verotuottoon. Tilikauden 2013 tulokseen kohdistui kertaluonteisia kuluja 0,6 miljoonaa euroa Norjassa. 3) Vuokraukseen liittyvien palveluiden liikevaihto on sisällytetty kuhunkin tuoteryhmään. 4) Omia toimipisteitä 14 maassa. Lisäksi toimimme yhteisyrityksen kautta Ukrainassa. 14 ALAN JOHTAVA TOIMIJA CRAMO VUOSIKERTOMUS 2014

15 EUROOPPALAISET KONE- JA LAITEVUOKRAUKSEN TOIMIJAT LIIKEVAIHTO, M 2013 Loxam Cramo Ramirent Algeco Scotsman % Top 4 toimijat Top 5 16 toimijat Top toimijat <50 MEUR liikevaihto EUROOPAN KOKONAISMARKKINA 23 MILJARDIA EUROA KOKONAISMARKKINAN JAKAUTUMINEN, % #2 kone- ja laitevuokrauksessa Euroopassa #1 siirtokelpoisissa tiloissa Pohjoismaissa 82,5 4,5 NORJA 312,7 55,6 RUOTSI 104,2 20,4 SUOMI LIIKEVAIHTO JA EBITA SEGMENTEITTÄIN, M 29,5-3,4* TANSKA Liikevaihto EBITA 77,7-6,0 KESKI- EUROOPPA 50,0 6,2 ITÄ- EUROOPPA *) Vertailukelpoinen EBITA-liiketulos ennen kertaluonteisia eriä oli -1,2 miljoonaa euroa. CRAMO VUOSIKERTOMUS 2014 MAINIO PÄIVÄ TYÖMAALLA 15

16 MAINIO PÄIVÄ TYÖMAALLA TOIMINNALLINEN ERINOMAISUUS ON VAHVA PERUSTA CRAMO STORYN TOTEUTTAMISELLE Toteutettuamme vuosien strategiamme, joka keskittyi toiminnalliseen erinomaisuuteen, päivitimme strategiamme vuonna Uudistettu strategia mahdollistaa taloudellisten tavoitteidemme saavuttamisen ja brändimme vahvistamisen. MAINIO PÄIVÄ TYÖMAALLA # 1 Kuuntelemme sinua aina. # 2 Toimitusaikamme pitävät aina. #3 Kalustomme on kunnossa aina. Toimintaperiaatteemme osoittavat, että luotamme ammattitaitoomme ja pitkälle kehitettyihin prosesseihimme niin paljon, että uskallamme luvata korvauksia asiakkaillemme, mikäli epäonnistumme. Euroopan taloudet toipuivat yleisesti ottaen hitaammin vuonna 2014 kuin mitä vielä vuonna 2013 odotettiin. Tämä vaikutti myös kone- ja laitevuokrauspalveluiden kysyntään. Markkinatilanne useilla markkinoilla oli suhteellisen heikko, ja osoitti elpymisen merkkejä vasta vuoden loppupuolella. Sopeutimme nopeasti toimintaamme heikkenevään markkinatilanteeseen toteuttamalla useita tehostamistoimia erityisesti Skandinavian ja Keski-Euroopan markkinoilla. On ilahduttavaa, että liike toimintamme Suomessa kehittyi myönteisesti heikosta markkina tilanteesta huolimatta. Monet strategisista painopistealueistamme ja hankkeistamme on toteutettu erityisen perusteellisesti juuri Suomessa. Positiivinen kehitys tällä markkinaalueella osoittaa, että suunnanvalintamme ovat onnistuneet. ENTISTÄ FOKUSOIDUMPI STRATEGIA Syyskuussa julkistimme Cramon päivitetyn, entistä fokusoidumman strategian, joka tukee taloudellisten tavoitteidemme saavuttamista. Strategian ytimessä on Cramo People living the Cramo Story. Cramo Story on laaja ohjelma, joka sisältää muun muassa kattavaa sisäistä koulutusta, joka auttaa työntekijöitämme ymmärtämään entistä paremmin asiakkaiden odotuk sia sekä prosessiemme jatkuvaa parantamista. Cramon tavoitteena on erottua kilpailijoista keskittymällä asiakkaidemme menestykseen ja ylittä mällä heidän odotuksensa. Onnistumme tässä Cramon työn tekijöiden palvelualttiudella ja kyvyllä ennaltaehkäistä ja ratkaista asiakkaan ongelmia. Teemme työtä lujemmin kuin koskaan asiakas lupauksemme lunastamiseksi taataksemme mainion päivän työmaalla. Cramo Storyyn sisältyy kolme konkreettista toimintaperiaatetta. Ne osoittavat selvästi, että luotamme ammattitaitoomme ja pitkälle kehitettyihin prosesseihimme niin paljon, että uskallamme luvata korvauksia asiakkaillemme, mikäli epäonnistumme. Asiakas saa korvauksen, mikäli toimitusaikataulumme pettävät, tai mikäli jossakin toimittamassamme koneessa tai laitteessa on vikaa. Asiakkaidemme menestykselle on keskeisen tärkeätä, että me toimitamme oikeat koneet ja laitteet oikeaan aikaan ja paikkaan, ja että ne toimivat kuten pitää. Jokaisessa toimintamaassamme on nyt myös asiakas edustaja, jonka tehtävä on palvella ja kuunnella asiakkaita silloin, kun he ovat tyytymättömiä toimintaamme. Meille on tärkeätä tietää, mitä asiakkaamme ajattelevat meistä, palvelustamme ja ratkaisuistamme ja mitä he meiltä odottavat, jotta voimme kehittyä. Toisaalta haluamme myös osoittaa asiakkaillemme, että olemme valmiita kuuntelemaan ja arvostamaan heidän kokemuksiaan. Uskon vahvasti, että Cramo Storyn avulla voimme entisestään parantaa toimintaamme ja lisätä asiakastyytyväisyyttä. STRATEGIAA TOTEUTETAAN VOITETTAVIEN TAISTELUIDEN KAUTTA Toteutamme strategiaamme voitettavien taisteluiden kautta. Cramo Storyn toteuttaminen on yksi niistä. Kaksi muuta voitettavaa taistelua ovat Cramon tavoitejohtamismallin käyttöönotto sekä Keski-Euroopan markkinoiden voittaminen. Tavoitejohtamismallimme on osoittautunut tulokselliseksi tavaksi parantaa toimipisteiden toiminnan tehokkuutta ja kannattavuutta, joten olemme päättäneet ulottaa mallin kaikkiin konsernin avaintoimintoihin. Aivan kuten Cramo Story, myös tavoitejohtaminen koskettaa jokaista cramolaista. Se auttaa työntekijöitä ymmärtämään, kuinka he voivat omalla toiminnallaan vaikuttaa 16 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS CRAMO VUOSIKERTOMUS 2014

17 myönteisesti yhtiön kannattavuuteen ja taloudelliseen tulokseen. Saksan markkinoille meneminen ja sikäläisen läsnäolomme vahvistaminen ovat olleet strategisesti tärkeitä askelia Cramolle. Uskomme, että viemällä loppuun muutosohjelmamme ja toteuttamalla uutta, asiakaskeskeistä strategiaamme pystymme hyödyntämään Saksan laajan vuokraus markkinan tarjoamat merkittävät mahdol lisuudet. Vuoden aikana vahvistimme edelleen asemaamme Keski- Euroopan markkina-alueella kokoamalla toimintomme yhteisen Cramo-brändin alle sekä ostamalla siirtokelpoisia tiloja vuokraavan C/S RaumCenterin. TULOS PARANI LOPPUVUONNA Vuoden 2014 vertailukelpoinen EBITA-liikevoitto ja EBITA-marginaali ennen kertaluonteisia eriä heikentyivät vuoteen 2013 verrattuna. Viimeisellä vuosineljänneksellä vertailukelpoinen kannattavuus ennen kertaluonteisia eriä parani kuitenkin edellisvuodesta EBITA ENNEN KERTA- LUONTEISIA ERIÄ M EBITA-MARGINAALI % 16 18, ,8 7 10,3 14,1 4 4,7 3,1 7,8 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q ,3 Q4 VALMIINA TULEVAISUUDEN MAHDOLLISUUKSIIN Toiminnallisen erinomaisuuden parantamiseen tähdänneen, vuosina toteutetun, strategiamme ansiosta olemme nyt huomattavasti vahvempia ja kyvykkäämpiä kuin koskaan aikaisemmin. Olemme jo vuosia kehittäneet ja ottaneet käyttöön yhteisiä työkaluja, ja nyt voimme aloittaa niiden tehokkaan hyödyntämisen. Tämä tarjoaa uusia, kiinnostavia mahdollisuuksia kaikille työntekijöillemme. Yhtenäistettyjen liiketoimintakonseptien ja -prosessien ja niitä tukevien toimialan johtavien järjestelmien täyden hyödyntämisen kautta olemme hyvissä asemissa kasvamaan kannattavasti valituilla markkinoilla. Viime vuosina olemme investoineet henkilöstöömme ja vahvan, arvoihin perustuvan yrityskulttuurin luomiseen. On ollut erittäin ilahduttavaa huomata, kuinka sitoutuneesti ja antaumuksella työntekijämme ovat tarttuneet Cramo Storyn toteuttamiseen. Olen melko tyytyväinen vuoden 2014 tulokseemme. Olen varma siitä, että toteuttamalla uutta strategiaamme, kolmea voitettavaa taistelua ja muita strategisia hankkeitamme voimme saavuttaa taloudelliset tavoitteemme. Haluan kiittää osakkeenomistajiamme meitä kohtaan osoitetusta lojaaliudesta ja luottamuksesta. Jatkamme työtä omistuksenne arvon kartuttamiseksi edelleen. Parhain terveisin, Vesa Koivula Toimitusjohtaja CRAMO VUOSIKERTOMUS 2014 MAINIO PÄIVÄ TYÖMAALLA 17

18 MAINIO PÄIVÄ TYÖMAALLA VUOKRAUKSEN PITKÄN AIKAVÄLIN KASVUTEKIJÄT Globaalit megatrendit, kuten väestörakenteen muutos ja lisääntyvä ympäristötietoisuus vaikuttavat myös rakentamista, teollisuutta ja julkista sektoria palvelevan vuokrausalan kasvuun. Vakiintuneilla rakennusalan markkinoilla toimintaympäristö suosii korjausrakentamista uudisrakentamisen kustannuksella. YHTEISKUNTA Väestönkasvu Muuttoliike Kaupungistuminen Ikääntyminen Väestörakenteen muutokset RAKENTAMINEN Taloudelliset hyödyt, ajattelutavan muutos Kokonaisratkaisujen suosiminen Ulkoistaminen Lisääntyvä vuokrauspalveluiden käyttö Vuokraukseen liittyvien palvelujen kasvu Kiristyvä lainsäädäntö Kasvava energiankulutus Asiakkaiden toiveet Huomio kestävän kehityksen teemoissa, kuten ympäristökysymykset ja energiatehokkuus MUUT TOIMIALAT Teknologinen kehitys Tarve parantaa työvoiman tuottavuutta Työntekijöiden korvaaminen koneilla JULKINEN SEKTORI Rakentamisen laatuongelmat (home ja kosteus) Rakennusten vanheneminen Korjausrakentamisen kasvu vakiintuneilla rakennusmarkkinoilla KAUPUNGISTUMINEN EUROOPAN UNIONISSA MAASEUTU-/KAUPUNKIVÄESTÖN OSUUS KOKO VÄESTÖSTÄ, % RAKENTAMISEN VOLYYMIEN KEHITTYMINEN POHJOISMAISSA (INDEKSI, 2011 = 100) VUOKRAUKSEEN LIITTYVIEN PALVELUJEN OSUUS MYYNNIN OSUUS CRAMO-KONSERNIN KOKO LIIKEVAIHDOSTA, % ,5 16,9 17,1 19, KAUPUNKI VÄESTÖ MAASEUTU- VÄESTÖ UUDIS- RAKENTAMINEN KORJAUS- RAKENTAMINEN Lähde: Maailmanpankki Lähde: Euroconstruct, marraskuu LUPAAVIA MAHDOLLISUUKSIA MARKKINOILLA CRAMO VUOSIKERTOMUS 2014

19 HOUKUTTELEVIA MAHDOLLISUUKSIA MARKKINOILLA Haasteellisesta taloudellisesta tilanteesta huolimatta Cramolla uskotaan, että kone- ja laitevuokrausalan positiiviset pitkän aikavälin kasvutekijät ovat edelleen olemassa. Yhtiö on Pohjoismaiden markkinajohtaja vuokrausalalla ja siirtokelpoisissa tiloissa, ja sillä on vahva asema Saksassa. Tämä muodostaa erinomaisen pohjan tulevaisuuden kasvulle. VUOKRAUKSEN PENETRAATIO JA MARKKINA-ALUEEN KOKO PENETRAATIO (%) Vuokrausalan liikevaihto/rakennusalan tuotanto Euroopan markkinoiden koko yhteensä 23 miljardia euroa (ennuste 2014) 1.5 Cramo on johtava vuokrausalan toimija Ruotsissa, Euroopan kehittyneimmillä vuokrausmarkkinoilla, ja se on saavuttanut vahvan jalansijan Saksassa, joka on volyymiltään Euroopan kolmanneksi suurin vuokrausalan markkina. RUOTSI 3,45 % 6.9 ISO-BRITANNIA 2,75 % NORJA 2,00 % 0.97 TANSKA 1,65 % Toimintaa RANSKA Ei toimintaa 1,60 % SUOMI 1,45 % SAKSA 1,30 % KUPLAN KOKO KUVAA MARKKINAN KOKOA (mrd. EUR, kiinteillä vuoden 2013 valuuttakursseilla) PUOLA 0,45 % Lähde: European Rental Association, lokakuu HYÖDYNNÄMME MARKKINOIDEN MAHDOLLISUUDET VAHVUUKSIEMME AVULLA TUNNETTU BRÄNDI Vahva, vakiintunut brändi. Erinomaista asiakaspalvelua vahvistetaan entisestään Cramo Storya toteuttamalla. KOKONAISRATKAISUJEN TARJOAJA Vuokrauskonsepti sisältää yli laitetta ja laajan valikoiman vuokraukseen liittyviä palveluita. VAHVA MARKKINA-ASEMA Euroopan toiseksi suurin vuokrausratkaisujen tarjoaja on hyvissä asemissa kasvua varten. KESTÄVYYS Vuokraus on lähtökohtaisesti kestävää liiketoimintaa. Tarjoamme energiatehokkaita ratkaisuja. TOIMINNAN TEHOKKUUS Kehittynyt kalustonhallinta, yhtenäiset avainprosessit ja vuokrausjärjestelmä. Jatkuvaa parantamista tavoitejohtamismallin avulla. SIIRTOKELPOISTEN TILOJEN MAHDOLLISUUDET Markkinajohtajuus siirtokelpoisten tilojen tarjoajana Pohjoismaissa merkitsee hyvää lähtökohtaa kasvulle sekä nykyisillä että uusilla markkinoilla. JOUSTAVA LIIKETOIMINTAMALLI Joustavuus kaikissa toiminnoissa. Hyvä tasapaino tasaisen liikevaihdon ja ketterän kuluhallinnan välillä. CRAMO VUOSIKERTOMUS 2014 MAINIO PÄIVÄ TYÖMAALLA 19

20 MAINIO PÄIVÄ TYÖMAALLA HELPOTAMME ASIAKKAIDEMME ARKEA VASTAAMALLA HEIDÄN ODOTUKSIINSA Viedäksemme päätökseen strategiakaudella määritellyt voitettavat taistelut, tarkastelimme strategiaa ja voitettavia taisteluita uudelleen keväällä Päivitetty, aikaisempaa fokusoidumpi strategia tukee taloudellisten tavoitteidemme saavuttamista. Strategian ydin on Cramo People living the Cramo Story. VISIO - Koko vuokrausalan esikuva TALOUDELLISET TAVOITTEET EBITA-liikevoittomarginaali > 15 % liikevaihdosta yli suhdannejakson Nettovelkaantumisaste < 100 % Liikevaihto kasvaa markkinoita nopeammin Oman pääoman tuotto (ROE) > 12 % yli suhdannejakson Vakaa voitonjakopolitiikka, osinko noin 40 % osakekohtaisesta tuloksesta (EPS) VOITETTAVAT TAISTELUT Cramo Storyn toteuttaminen s. 28 Cramon tavoitejohtamismallin käyttöönotto s. 30 Keski-Euroopan markkinoiden voittaminen s. 32 STRATEGIA Cramo People living the Cramo Story TÄRKEIN PÄÄMÄÄRÄMME on edistää asiakkaidemme menestystä ehkäisemällä ja ratkaisemalla ongelmia ja siten helpottaa asiakkaidemme arkea. ARVOMME Luotettavuus Luovuus Sitoutuminen ARVOMME LUOTETTAVUUS Kaikessa toiminnassamme olemme asiakasta kohtaan rehellisiä ja ammattimaisia sekä pyrimme aidosti helpottamaan heidän elämäänsä. Menestymme ainoastaan asiakkaidemme menestyessä, joten asetamme heidän tarpeensa aina omiemme edelle. LUOVUUS Pyrimme jatkuvasti löytämään uusia ajattelutapoja ja reagoimaan uusiin tilanteisiin luovalla tavalla. Kehitämme ja luomme liiketoimintamalleja ja tarjoamaa, jotka ovat askeleen edellä sekä kilpailijoitamme että asiakkaidemme jatkuvasti kehittyviä tarpeita. SITOUTUMINEN Pyrimme tuntemaan asiakkaidemme tarpeet ainakin yhtä hyvin tai jopa paremmin kuin asiakkaamme, jotta pystymme vaikuttamaan liiketoimintaan positiivisesti. Olemme tavoitet tavissa kaikkien kanavien välityksellä jatkuvasti ja venymme aina piirun verran lisää jokaisen asiakkaan hyväksi. 20 UUSI FOKUSOITU STRATEGIA CRAMO VUOSIKERTOMUS 2014

MAGNUS ROSÉN, TOIMITUSJOHTAJA YHTIÖKOKOUS

MAGNUS ROSÉN, TOIMITUSJOHTAJA YHTIÖKOKOUS MAGNUS ROSÉN, TOIMITUSJOHTAJA YHTIÖKOKOUS 17.3.2016 Liikevaihto kasvoi 635,6 milj. euroon, kasvua 3,6 % tai 6,0 % vertailukelpoisilla valuuttakursseilla EBITA 66,8 (65,8) milj. EUR tai 10,5 % (10,7 %)

Lisätiedot

konevuokraus kasvaa tuomalla tehokkuutta työmaille

konevuokraus kasvaa tuomalla tehokkuutta työmaille Sijoitusmessut 2016 konevuokraus kasvaa tuomalla tehokkuutta työmaille Tapio Kolunsarka, toimitusjohtaja, Ramirent oyj Ramirent on johtava konevuokrausratkaisujen tarjoaja Markkinajohtaja kahdeksassa maassa

Lisätiedot

KESKO OSTAA ONNISEN 1

KESKO OSTAA ONNISEN 1 KESKO OSTAA ONNISEN 1 KESKO OSTAA ONNISEN Velaton kauppahinta noin 369 milj. euroa Ostettavan liiketoiminnan liikevaihto 10/2014-9/2015 1,4 mrd euroa, käyttökate 39 milj. euroa Onninen toimii Suomessa,

Lisätiedot

Oriola-KD Oyj Tammi-syyskuu 2014

Oriola-KD Oyj Tammi-syyskuu 2014 Oriola-KD Oyj Tammi-syyskuu 2014 Eero Hautaniemi toimitusjohtaja 23.10.2014 Oriola-KD tammi-syyskuu 2014 Konsernin liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä 12,9 (16,6) miljoonaa euroa Ruotsin tukkukaupan

Lisätiedot

Ylimääräinen yhtiökokous 10.12.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja

Ylimääräinen yhtiökokous 10.12.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja Ylimääräinen yhtiökokous 10.12.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja - 1 - Sisältö Exel Compositesin tuloskehitys Q1-Q3 2013 Exel Compositesin strategia Hallituksen ehdotus ylimääräisestä pääomanpalautuksesta

Lisätiedot

Yhtiökokous Magnus Rosén, toimitusjohtaja

Yhtiökokous Magnus Rosén, toimitusjohtaja Yhtiökokous 2014 26.3.2014 Magnus Rosén, toimitusjohtaja @ Ramirent 2014 2013: Vahva rahavirtojen kasvu tuki vahvaa tasetta Liikevaihto oli 647,3 (714,1) milj. euroa, laskua 9,4 % EBITA 92,1 (100,6) milj.

Lisätiedot

Tilinpäätöstiedote 1.1. 31.12.2005

Tilinpäätöstiedote 1.1. 31.12.2005 Tilinpäätöstiedote 1.1. 31.12.2005 Kari Kallio, toimitusjohtaja Ramirent-konserni lyhyesti Ramirent on yksi Euroopan johtava konevuokraamo. Tällä hetkellä Ramirentillä on 270 (223) toimipistettä yhdessätoista

Lisätiedot

Global Reports LLC. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE , klo 9.15

Global Reports LLC. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE , klo 9.15 Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 14.8.2003, klo 9.15 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.6.2003 Beltton konserni kasvatti sekä liikevaihtoaan että liikevoittoaan. Konsernin liikevaihto kasvoi

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Katsaus vuoden 2015 keskeisiin teemoihin Informaation arvo kasvaa Oikea-aikaisen tiedon hyödyntäminen elintärkeää jokaisella toimialalla Fyysisen ja digitaalisen maailman yhdistyminen

Lisätiedot

Smart way to smart products. Etteplan Q2/2014: Kannattavuus parani

Smart way to smart products. Etteplan Q2/2014: Kannattavuus parani Etteplan Q2/2014: Kannattavuus parani Toimitusjohtaja Juha Näkki 13.8.2014 Toimintaympäristö 4-6/2014 Teknisten suunnittelupalveluiden ja teknisen dokumentoinnin ensimmäisen vuosineljänneksen lopussa alkanut

Lisätiedot

MARTELA Puolivuosikatsaus 1-6/ elokuuta 2016

MARTELA Puolivuosikatsaus 1-6/ elokuuta 2016 MARTELA Puolivuosikatsaus 1-6/ 9. elokuuta 1 Työympäristöasiantuntija Martela on yksi Pohjoismaiden johtavista käyttäjälähtöisiä työ- ja oppimisympäristöjä toteuttavista yrityksistä. Tarjoamme asiakkaillemme

Lisätiedot

Digian kasvun perustan luomisen vuosi, koko vuoden liikevaihto kasvoi noin 7 %

Digian kasvun perustan luomisen vuosi, koko vuoden liikevaihto kasvoi noin 7 % Digian kasvun perustan luomisen vuosi, koko vuoden liikevaihto kasvoi noin 7 % Digia Oyj Tilinpäätöstiedote 2016 Timo Levoranta 3.2.2017 Kasvustrategian vaiheet toteutus vaatii muutosta ja tuo mahdollisuuksia

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2014 25.7.2014 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon näkemyksiin ja

Lisätiedot

Tilinpäätös Tammi joulukuu

Tilinpäätös Tammi joulukuu Tilinpäätös Tammi joulukuu 10.2.2010 Tammi joulukuu Toimistokalustekysyntä laski selvästi viime vuoteen verrattuna. Konsernin tammi-joulukuun liikevaihto oli 95,3 milj. euroa (141,2), jossa oli laskua

Lisätiedot

E tteplan Q3: Tas ais ta kehitys tä epävarmassa markkinatilanteessa. Juha Näkki

E tteplan Q3: Tas ais ta kehitys tä epävarmassa markkinatilanteessa. Juha Näkki E tteplan Q3: Tas ais ta kehitys tä epävarmassa markkinatilanteessa Juha Näkki 31.10.2012 K es keis et as iat Q3/2012 Liikevaihto kasvoi 9,5 % ja oli 28,9 (7-9/2011: 26,4) miljoonaa euroa. Orgaaninen kasvu

Lisätiedot

Cargotec Varsinainen yhtiökokous

Cargotec Varsinainen yhtiökokous Cargotec Varsinainen yhtiökokous 22.3.2016 Toimitusjohtaja Mika Vehviläinen 22.3.2016 2 Yhtiökokous Cargotecin vuosi 2015 Onnistumiset Selkeä kannattavuuden paraneminen Kalmarissa ja Hiabissa Kannattavin

Lisätiedot

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja Suominen Oyj Tulos Q1 2013 Helsinki, 19.4.2013 Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja Suominen Oyj 19.4.2013 1 Sisältö Suomisen Q1 2013 lyhyesti Taloudellinen katsaus Q1 2013 Strategian

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Tammi maaliskuu

Osavuosikatsaus Tammi maaliskuu Osavuosikatsaus Tammi maaliskuu 29 29.4.29 Tammi maaliskuu 29 Tammi-maaliskuun liikevaihto oli 24, milj. euroa (36,1), jossa oli laskua 33,4 prosenttia. Liikevaihdon laskuun vaikuttavat osaltaan viime

Lisätiedot

Tilikausi Yhtiökokous, Jari Jaakkola, toimitusjohtaja

Tilikausi Yhtiökokous, Jari Jaakkola, toimitusjohtaja Tilikausi 2014 Yhtiökokous, 12.3.2015 Jari Jaakkola, toimitusjohtaja Kehitys 2014 Talouskasvu oli useimmilla markkinoilla heikkoa. Toisaalta talouden matalasuhdanne käynnisti useissa organisaatioissa

Lisätiedot

KONE Pörssi-ilta , Espoo Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

KONE Pörssi-ilta , Espoo Matti Alahuhta, toimitusjohtaja KONE Pörssi-ilta 25.3.2013, Espoo Matti Alahuhta, toimitusjohtaja Vuosi 2012 lyhyesti KONE lyhyesti myynnin ja henkilöstön jakautuminen vuonna 2012 Liikevaihto liiketoiminnoittain, yhteensä 6,3 miljadia

Lisätiedot

MARTELA OSAVUOSIKATSAUS 1-9 / lokakuuta 2012

MARTELA OSAVUOSIKATSAUS 1-9 / lokakuuta 2012 MARTELA OSAVUOSIKATSAUS 1-9 / 26. lokakuuta TAMMI SYYSKUU Konsernin tammi-syyskuun liikevaihto oli 101,9 milj. euroa (91,7), jossa oli kasvua edelliseen vuoteen 11,1 prosenttia. Liikevaihtoa kasvatti vuoden

Lisätiedot

Q1-Q4 2013 Q4 2013 Q4 2012

Q1-Q4 2013 Q4 2013 Q4 2012 Atria Oyj Tilinpäätös 1.1. 31.12. Toimitusjohtaja Juha Gröhn Atria-konserni Katsaus 1.1.-31.12. Milj. *Kertaluonteiset erät, jotka sisältyvät raportoituun liikevoittoon Q1- Q1- Liikevaihto 360,6 360,6

Lisätiedot

Martela. Tilinpäätös

Martela. Tilinpäätös Martela Tilinpäätös 3.2.2017 1 TAMMI-JOULUKUU YHTEENVETO 2 Konsernin neljännen neljänneksen liikevaihto laski 8,6 % edellisvuodesta. Konsernin tammi-joulukuun liikevaihto laski 2,8 %, johtuen erityisesti

Lisätiedot

Smart way to smart products. Etteplan Q2: Vakaa kehitys jatkui

Smart way to smart products. Etteplan Q2: Vakaa kehitys jatkui Etteplan Q2: Vakaa kehitys jatkui Toimitusjohtaja Juha Näkki 12.8.2015 Markkinakatsaus Suunnittelupalveluiden kysyntä oli alkuvuonna 2015 keskimäärin viime vuoden kysyntää paremmalla tasolla. Tammi-maaliskuussa

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus 14.3.2005 Sisällys Vuosi 2004 Näkymät vuodelle 2005 Strategiset valinnat Vuosi 2004 Tietoliikennemarkkinat Elisa säilytti asemansa kovassa kilpailussa Kokonaismarkkinan kasvu pieni

Lisätiedot

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016 Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho Koko vuoden vertailukelpoinen liikevoitto parani, viimeinen neljännes jäi edellisvuodesta 2 HKScan-konserni 2015

Lisätiedot

Etteplan vuonna. Kannattavan kasvun vuosi. Toimitusjohtaja Juha Näkki

Etteplan vuonna. Kannattavan kasvun vuosi. Toimitusjohtaja Juha Näkki Etteplan vuonna Kannattavan kasvun vuosi Toimitusjohtaja Juha Näkki 11.2.2016 Markkinakatsaus Talouden kehityksen epävarmuus oli tunnusomaista koko vuodelle. Kysynnässä oli huomattavia markkina- ja asiakastoimialakohtaisia

Lisätiedot

Oriola-KD Oyj Tammi-maaliskuu 2014

Oriola-KD Oyj Tammi-maaliskuu 2014 Oriola-KD Oyj Tammi-maaliskuu 2014 Eero Hautaniemi toimitusjohtaja 24.4.2014 Oriola-KD tammi-maaliskuu 2014 Konsernin liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä oli 8,1 (2,3) miljoonaa euroa Kannattavuus vahvistui

Lisätiedot

KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER

KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER 3.2.2016 1 KESKEISET ASIAT VUONNA 2015 Päivittäistavarakaupassa vakaa markkina-asema ja hyvä kannattavuus Rauta- ja sisustuskaupan kannattavuus parani selvästi Keskon uusi

Lisätiedot

Oriola-KD Oyj Tammi-joulukuu 2013

Oriola-KD Oyj Tammi-joulukuu 2013 Oriola-KD Oyj Tammi-joulukuu 2013 Eero Hautaniemi toimitusjohtaja 7.2.2014 Oriola-KD tammi-joulukuu 2013 Ruotsissa kannattavuus vahvistui molemmissa liiketoiminnoissa Venäjän tukkukaupan liiketappio heikensi

Lisätiedot

KONEen yhtiökokous helmikuuta 2015 Henrik Ehrnrooth, toimitusjohtaja

KONEen yhtiökokous helmikuuta 2015 Henrik Ehrnrooth, toimitusjohtaja KONEen yhtiökokous 2015 23. helmikuuta 2015 Henrik Ehrnrooth, toimitusjohtaja 2014: Kannattava kasvu jatkui 2014 2013 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos Saadut tilaukset Me 6 812,6 6 151,0

Lisätiedot

Varsinainen yhtiökokous Riku Kytömäki toimitusjohtaja

Varsinainen yhtiökokous Riku Kytömäki toimitusjohtaja Varsinainen yhtiökokous 27.3.2014 Riku Kytömäki toimitusjohtaja - 1 - Sisältö Tilinpäätös 2013 Markkinakatsaus Kilpailuasema Tavoitteet ja strategia Näkymät vuodelle 2014-2 - Vuonna 2013 liikevaihto oli

Lisätiedot

Varsinainen yhtiökokous Vesa Korpimies Toimitusjohtaja

Varsinainen yhtiökokous Vesa Korpimies Toimitusjohtaja Varsinainen yhtiökokous 27.3.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja - 1 - Sisältö Tilinpäätös 2012 Markkinakatsaus Kilpailuasema Tavoitteet ja strategia Näkymät vuodelle 2013-2 - Vuosi 2012 oli haasteellinen

Lisätiedot

Terveydenhuollon kasvava ammattilainen

Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Orion jakautuu 1.7.2006 Orion konserni Uusi Orion Oyj Oriola KD Oyj Orion Pharma Orion Diagnostica KD Oriola Lääkkeiden ja diagnostisten testien T&K, valmistus ja

Lisätiedot

Ennakkotietoja Componenta Oyj:n tilinpäätöksestä 1.1. - 31.12.2013

Ennakkotietoja Componenta Oyj:n tilinpäätöksestä 1.1. - 31.12.2013 Ennakkotietoja Componenta Oyj:n tilinpäätöksestä 1.1. - 31.12.2013 Heikki Lehtonen Toimitusjohtaja 10.2.2014 Componenta Tuloslaskelma Me Q4 2013 Q4 2012 Muutos Q1-Q4 2013 Q1-Q4 2012 Muutos Tilauskanta

Lisätiedot

Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö. Yhtiökokous Jari Jaakkola, toimitusjohtaja

Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö. Yhtiökokous Jari Jaakkola, toimitusjohtaja Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö Yhtiökokous 13.3.2014 Jari Jaakkola, toimitusjohtaja Liiketoiminnan kehitys vuonna 2013 Haastava taloudellinen toimintaympäristö läpi koko vuoden. Kilpailu kiristyi

Lisätiedot

KESKON YRITYSESITTELY POHJOIS-SAVON OSAKESÄÄSTÄJILLE RIIKKA TOIVONEN

KESKON YRITYSESITTELY POHJOIS-SAVON OSAKESÄÄSTÄJILLE RIIKKA TOIVONEN KESKON YRITYSESITTELY POHJOIS-SAVON OSAKESÄÄSTÄJILLE RIIKKA TOIVONEN 1 KESKO Q2/2016 RULLAAVA 12 KK Liikevaihto 8 993 milj. Liikevoitto* 253 milj. Sidotun pääoman tuotto* 12,6 % Henkilöstö 30 000 Osakkeenomistajia

Lisätiedot

MARTELA OSAV OSA UOSIKA

MARTELA OSAV OSA UOSIKA OSAVUOSIKATSAUS 01-09 / 20.10. TAMMI SYYSKUU SYYSKUU Toimistokalustekysyntä nousi hieman viime vuoteen verrattuna. Konsernin tammi-syyskuun liikevaihto oli 74,4 milj. euroa (71,1), jossa oli kasvua edelliseen

Lisätiedot

CRAMON TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 1.1.-31.12.2014 TULOS PARANI LOPPUVUONNA

CRAMON TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 1.1.-31.12.2014 TULOS PARANI LOPPUVUONNA CRAMON TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 1.1.-31.12.2014 TULOS PARANI LOPPUVUONNA 10-12/2014 keskeiset tapahtumat (vertailutiedot edellisvuoteen suluissa): Liikevaihto 180,6 (175,1) milj. euroa; kasvua 3,1 %. Liikevaihdon

Lisätiedot

Maintpartner-konserni

Maintpartner-konserni Maintpartner-konserni Yritysesittely Huhtikuu 2016 100 % teollisuuden kunnossapitoa Itämeren alueella Avainluvut 2015 Liikevaihto 170 M, EBITDA 4,4 M Henkilöstön määrä 1600 Omistuspohja Pääomasijoittaja

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Q3/2008. Exel Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies

Osavuosikatsaus Q3/2008. Exel Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies Exel Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies 30.10.2008 Q1-Q3/2008 ja Q3/2008 lyhyesti Q1-Q3/2008 lyhyesti Konsernin toimintojen uudelleenjärjestely on saatu pääosin päätökseen ja keskitymme pääliiketoimintamme

Lisätiedot

Q3/2009 Osavuosikatsaus Sijoittajaesitys. 11.11.2009 Franciska Janzon Viestintäjohtaja

Q3/2009 Osavuosikatsaus Sijoittajaesitys. 11.11.2009 Franciska Janzon Viestintäjohtaja Q3/2009 Osavuosikatsaus Sijoittajaesitys 11.11.2009 Franciska Janzon Viestintäjohtaja Ramirent lyhyesti Johtava laitevuokrausyritys Pohjoismaissa, Keski- ja Itä-Euroopassa Symbolimme Toiseksi suurin yritys

Lisätiedot

Vuoden neljänneksen tulos

Vuoden neljänneksen tulos Vuoden 2010 1. neljänneksen tulos 28.5.2010 Vastuunrajoitus Tässä presentaatiossa oleva informaatio on Ruukki Group Oyj:n omaisuutta ( Yhtiö ), ja informaatio on tarkoitettu vain niille tahoille, joille

Lisätiedot

Konsernin liikevaihdon ennakoidaan laskevan ja liiketuloksen paranevan.

Konsernin liikevaihdon ennakoidaan laskevan ja liiketuloksen paranevan. 11.11.2013 1(5) AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2013 Konserni Aina Group -konsernin liikevaihto oli tammi-syyskuussa 48,4 milj. euroa (vuonna 2012 vastaavalla jaksolla 52,7 milj. euroa). Liiketulos

Lisätiedot

Cargotecin tammi syyskuun 2016 osavuosikatsaus. Liikevoittomarginaali parani

Cargotecin tammi syyskuun 2016 osavuosikatsaus. Liikevoittomarginaali parani Cargotecin tammi syyskuun 2016 osavuosikatsaus Liikevoittomarginaali parani Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja Mikko Puolakka, talous- ja rahoitusjohtaja 25. lokakuuta 2016 Keskeistä kolmannella vuosineljänneksellä

Lisätiedot

Raision osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2012

Raision osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2012 Raision osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2012 Toimitusjohtaja Matti Rihko 14.8.2012 Q2/2012 Raisio paransi liiketulostaan Huhti-kesäkuu 2012 (jatkuvat toiminnot, ilman kertaeriä) Liikevaihto vertailujakson

Lisätiedot

Liikevaihto 1985-2004

Liikevaihto 1985-2004 Liikevaihto 1985-24 5 4 Infrastruktuuri & ympäristö 3 Energia 2 Metsäteollisuus 1 1985 1991 1997 23 24 Metsäteollisuus, uusinvestoinnit 12 % vuotuinen kasvu 2 Liikevaihto markkina-alueittain 23 411,6 milj.

Lisätiedot

TILINPÄÄTÖS Toimitusjohtaja Matti Rihko Raisio Oyj

TILINPÄÄTÖS Toimitusjohtaja Matti Rihko Raisio Oyj TILINPÄÄTÖS 2009 Toimitusjohtaja Matti Rihko Raisio Oyj 11.2.2010 Raisiokonserni: vuosi 2009 Jatkuvat toiminnot Liikevaihto 375,9 milj. euroa (463,2 ) Liiketulos ilman kertaeriä 20,5 milj. euroa (20,2

Lisätiedot

CRAMON TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 1.1.-31.12.2015 KANNATTAVAA KASVUA LÄPI VUODEN, VAHVA KASSAVIRTA

CRAMON TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 1.1.-31.12.2015 KANNATTAVAA KASVUA LÄPI VUODEN, VAHVA KASSAVIRTA TILINPÄÄTÖSTIEDOTE /2015 / CRAMO OYJ / MAINIO PÄIVÄ TYÖMAALLA CRAMON TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 1.1.-31.12.2015 KANNATTAVAA KASVUA LÄPI VUODEN, VAHVA KASSAVIRTA 10-12/2015 keskeiset tapahtumat (vertailutiedot

Lisätiedot

Etteplanista entistä vahvempi kumppani asiakkaiden digitalisoitumishaasteiden ratkaisemiseen. Juha Näkki, President and CEO Etteplan Oyj 15.3.

Etteplanista entistä vahvempi kumppani asiakkaiden digitalisoitumishaasteiden ratkaisemiseen. Juha Näkki, President and CEO Etteplan Oyj 15.3. Etteplanista entistä vahvempi kumppani asiakkaiden digitalisoitumishaasteiden ratkaisemiseen Juha Näkki, President and CEO Etteplan Oyj 15.3.2016 ETTEPLANIN KEHITYSHISTORIA Edelläkävijänä suunnittelumenetelmien

Lisätiedot

Kestävää kauneutta vuodesta 1862. Sijoitus Invest 11.11.2015 Minna Avellan, sijoittajasuhdepäällikkö

Kestävää kauneutta vuodesta 1862. Sijoitus Invest 11.11.2015 Minna Avellan, sijoittajasuhdepäällikkö Kestävää kauneutta vuodesta 1862 Sijoitus Invest 11.11.2015 Minna Avellan, sijoittajasuhdepäällikkö Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat

Lisätiedot

OSAVUOSI- KATSAUS Q MIKKO HELANDER

OSAVUOSI- KATSAUS Q MIKKO HELANDER OSAVUOSI- KATSAUS Q1 2016 MIKKO HELANDER 27.4.2016 1 KESKEISET ASIAT Q1 Keskon liikevaihto vakaa, vertailukelpoinen kehitys +0,2 % Kannattavuus parani, liikevoitto ilman kertaeriä 32,3 milj. (26,5 milj.

Lisätiedot

Jaakko Pöyry Group Tilinpäätös 2003

Jaakko Pöyry Group Tilinpäätös 2003 Jaakko Pöyry Group Tilinpäätös 23 Liiketoiminnan fokus 23 Kannattavuus Taseen ja maksuvalmiuden vahvistaminen Kohdennetut yritysostot (lähipalvelut, markkina-asema, teknologia tietotaito) Global Network

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2008. Vesa Korpimies toimitusjohtaja 2.5.2008

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2008. Vesa Korpimies toimitusjohtaja 2.5.2008 Vesa Korpimies toimitusjohtaja 2.5.2008 Q1 lyhyesti Liikevaihto 24,1 (28,8) miljoonaa euroa Liikevoitto 1,4 (3,5) miljoonaa euroa Exel Compositesin liikevoitto 2,9 (4,3) miljoonaa euroa Exel Sports Brandsin

Lisätiedot

COMPONENTA TILINPÄÄTÖS 1.1. - 31.12.2014. Heikki Lehtonen toimitusjohtaja

COMPONENTA TILINPÄÄTÖS 1.1. - 31.12.2014. Heikki Lehtonen toimitusjohtaja COMPONENTA TILINPÄÄTÖS 1.1. - 31.12.2014 Heikki Lehtonen toimitusjohtaja 2 Tilauskannan kehitys vuosineljänneksittäin (sisältää seuraavien 2 kuukauden tilaukset) 120 100 80 60 40 20 0 3 Me Q1/10 Q2/10

Lisätiedot

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus Atria Oyj Osavuosikatsaus 1.1.-31.3.2012 Toimitusjohtaja j Juha Gröhn 3.5.2012 Atria-konserni Katsaus /2012 Liikevaihto 308,6 304,0 1 301,9 Liikevoitto 0,1-4,2 8,0 Liikevoitto % 0,0-1,4 0,6 Voitto ennen

Lisätiedot

Smart way to smart products. Etteplan Q3: Liikevaihto kasvoi selvästi

Smart way to smart products. Etteplan Q3: Liikevaihto kasvoi selvästi Etteplan Q3: Liikevaihto kasvoi selvästi Toimitusjohtaja Juha Näkki 29.10.2015 Markkinakatsaus Suunnittelupalveluiden kysyntä oli alkuvuonna 2015 keskimäärin viime vuoden kysyntää paremmalla tasolla. Tammi-maaliskuussa

Lisätiedot

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 Julkaistu: 2003-02-13 08:06:55 CET Wulff - neljännesvuosikatsaus BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE TILIKAUDELTA

Lisätiedot

KONEen osavuosikatsaus tammi-maaliskuulta 2015

KONEen osavuosikatsaus tammi-maaliskuulta 2015 Elämyksellisiä kauppakeskuksia. Miellyttävä ostosympäristö on avain sekä kauppakeskusten asiakkaiden että kauppiaiden tyytyväisyyteen. Kun liikkuminen keskuksessa on vaivatonta, kävijät viihtyvät ostoksilla

Lisätiedot

Korottomat velat (sis. lask.verovelat) milj. euroa 217,2 222,3 225,6 Sijoitettu pääoma milj. euroa 284,2 355,2 368,6

Korottomat velat (sis. lask.verovelat) milj. euroa 217,2 222,3 225,6 Sijoitettu pääoma milj. euroa 284,2 355,2 368,6 2014 2013 2012 KONSERNIN TUNNUSLUVUT Liikevaihto milj. euroa 426,3 475,8 483,3 Liikevoitto/ -tappio milj. euroa -18,6 0,7 29,3 (% liikevaihdosta) % -4,4 0,1 6,1 Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä milj.

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio. Yhtiökokous 2016

Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio. Yhtiökokous 2016 Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio Yhtiökokous 2016 Vuosi 2015 lyhyesti Hyvä vuosi Tiedolle IT-palveluissa markkinoita nopeampi kasvu Lisääntyneet investoinnit sekä yritysostot kasvun ja innovaatioiden

Lisätiedot

Suominen Yhtymä Oyj. Toimintakatsaus. Tulostiedote Esitys Kalle Tanhuanpää toimitusjohtaja

Suominen Yhtymä Oyj. Toimintakatsaus. Tulostiedote Esitys Kalle Tanhuanpää toimitusjohtaja Tulostiedote 1.1. - 31.12.27 Esitys 11.2. Toimintakatsaus Kalle Tanhuanpää toimitusjohtaja Suominen yhteensä Milj. EUR Q4/27 Q4/26 27 26 Liikevaihto 54,1 54,2 215,2 22,6 Liikevoitto ennen arvonalennuksia

Lisätiedot

MARTELA OSAVUOSI- KATSAUS /

MARTELA OSAVUOSI- KATSAUS / MARTELA OSAVUOSI- KATSAUS 01-03 / 2011 27.04.2011 TAMMI MAALISKUU 2011 Toimistokalustekysynnässä ei ole 2011 alussa tapahtunut merkittävää muutosta päämarkkinoillamme. Konsernin tammi-maaliskuun liikevaihto

Lisätiedot

Digian kasvu jatkui, merkittäviä askeleita strategian toteuttamiseksi

Digian kasvu jatkui, merkittäviä askeleita strategian toteuttamiseksi Digian kasvu jatkui, merkittäviä askeleita strategian toteuttamiseksi Digia Oyj osavuosikatsaus Q3 2016 Timo Levoranta 28.10.2016 Tammi-syyskuun pääkohdat + 8,7 % liikevaihdon kasvu 6,1 % liikevoittomarginaali

Lisätiedot

TAMMI-KESÄKUU 2013 OSAVUOSIKATSAUS

TAMMI-KESÄKUU 2013 OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 213 OSAVUOSIKATSAUS 24.7.213 Alexis Fries, toimitusjohtaja Jukka Pahta, CFO ESITYKSEN PÄÄKOHDAT 213 Q1-Q2 lyhyesti Tammi-kesäkuu 213 Liitteet Alexis Fries Toimitusjohtaja Q2/213 PRESENTATION

Lisätiedot

KONSERNIN TUNNUSLUVUT

KONSERNIN TUNNUSLUVUT KONSERNIN TUNNUSLUVUT 2011 2010 2009 Liikevaihto milj. euroa 524,8 487,9 407,3 Liikevoitto " 34,4 32,6 15,6 (% liikevaihdosta) % 6,6 6,7 3,8 Rahoitusnetto milj. euroa -4,9-3,1-6,6 (% liikevaihdosta) %

Lisätiedot

TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013. 26.3.2014 Johanna Lamminen

TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013. 26.3.2014 Johanna Lamminen TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013 26.3.2014 Johanna Lamminen Gasum lyhyesti Gasum on suomalainen luonnonkaasujen osaaja. Yhtiö tuo Suomeen maakaasua, ja siirtää ja toimittaa sitä energiantuotantoon, teollisuudelle,

Lisätiedot

Metsä Board Financial 2015 Tilinpäätöstiedote 2015

Metsä Board Financial 2015 Tilinpäätöstiedote 2015 Metsä Board Financial 215 Tilinpäätöstiedote statements review 215 Vuoden 215 kohokohdat Kartonkien toimitusmäärät kasvoivat 12 % verrattuna vuoteen 214 Liikevoitto parani 32 % Vahva liiketoiminnan kassavirta

Lisätiedot

Tilinpäätös Tilinpäätös 2016 Lehto Group Oyj

Tilinpäätös Tilinpäätös 2016 Lehto Group Oyj Tilinpäätös 2016 Innovatiivinen rakennusalan uudistaja Talousohjattu rakentaminen Digitalisaatio Kaupungistuminen Korjaus- ja muutostarve Ekologisuus ja energiatehokkuus Kustannustehokkuus Ikääntyvä väestö

Lisätiedot

- Liikevaihto katsauskaudella 1-6/2005 oli 11,2 meur (9,5 meur 1-6/2004), jossa kasvua edellisestä vuodesta oli 17,2 %.

- Liikevaihto katsauskaudella 1-6/2005 oli 11,2 meur (9,5 meur 1-6/2004), jossa kasvua edellisestä vuodesta oli 17,2 %. Done Solutions Oyj Pörssitiedote 10.8.2005 klo 09.00 DONE SOLUTIONS OYJ:N LIIKEVAIHTO JA -TULOS KASVUSSA Osavuosikatsaus 1-6/2005 - Liikevaihto katsauskaudella 1-6/2005 oli 11,2 meur (9,5 meur 1-6/2004),

Lisätiedot

Q3/2009 Osavuosikatsaus. 11.11. 2009 Toimitusjohtaja Magnus Rosén

Q3/2009 Osavuosikatsaus. 11.11. 2009 Toimitusjohtaja Magnus Rosén Q3/29 Osavuosikatsaus 11.11. 29 Toimitusjohtaja Magnus Rosén Tammi-syyskuu lyhyesti Liikevaihto aleni -29, % 376,3 (53,1) :oon; -22,4 % paikallisessa valuutassa Liikevoitto 32,4 (99,4) ; liikevoittomarginaali

Lisätiedot

Timo Kohtamäki. Toimitusjohtajan katsaus

Timo Kohtamäki. Toimitusjohtajan katsaus Timo Kohtamäki Toimitusjohtajan katsaus Kannattavasti kasvava Lemminkäinen 2 2 Katsauksen sisältö Vuosi 2011 lyhyesti Lemminkäisen strategia Vuoden 2012 näkymät 3 Vuoden 2011 pääkohdat Kilpailukyky vahvistui:

Lisätiedot

Oriola KD Oyj Tammi kesäkuu 2011. Eero Hautaniemi toimitusjohtaja 4.8.2011

Oriola KD Oyj Tammi kesäkuu 2011. Eero Hautaniemi toimitusjohtaja 4.8.2011 Oriola KD Oyj Tammi kesäkuu 2011 Eero Hautaniemi toimitusjohtaja 4.8.2011 Avainlukuja tammi kesäkuu 2011 1 6/11 1 6/10 Muutos % Q2/11 Q2/10 Muutos % Liikevaihto, Me 1066 903 18 % 536 487 10 % Liiketulos,

Lisätiedot

Atria Capital Markets Day Atria Oyj

Atria Capital Markets Day Atria Oyj Atria Capital Markets Day Atria Oyj Toimitusjohtaja Juha Gröhn, 30.11.2016 Atria Capital Markets Day 30.11.2016 ohjelma 10.00 10.20 Tervetuloa / toimitusjohtaja Juha Gröhn Atria Oyj Atrian Terveen Kasvun

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 2015. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 29.4.2015

Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 2015. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 29.4.2015 Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 2015 Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 29.4.2015 1 Keskeiset tapahtumat Päivittäistavarakaupan myynti kasvoi hieman ja kannattavuus säilyi hyvällä tasolla Rauta- ja

Lisätiedot

Positiivisella asenteella eteenpäin. 24. lokakuuta 2012 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

Positiivisella asenteella eteenpäin. 24. lokakuuta 2012 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja Positiivisella asenteella eteenpäin 24. lokakuuta 2012 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja Sisältö Liiketoiminnan kehitys tammi syyskuussa 2012 Uusi globaali hissituoteperhe Globaalit markkinat 2011 ja KONEen

Lisätiedot

Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 21.7.2010

Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 21.7.2010 Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 21.7.2010 Q2 osavuosikatsaus tammi kesäkuu 2010 Keskeistä tammi kesäkuun osavuosikatsauksessa Markkinoiden piristyminen jatkui kaikissa segmenteissä Q2:lla saadut tilaukset

Lisätiedot

Atria Oyj 1.1. 30.6.2009

Atria Oyj 1.1. 30.6.2009 Atria Oyj 1.1. 30.6.2009 Atria-konserni Katsaus Q2 Konsernin liikevaihto kasvoi 1,6 % ja liikevoitto jäi edellisvuoden tasosta Kiinteillä valuuttakursseilla laskettuna konsernin liikevaihto kasvoi 7,8

Lisätiedot

YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2012 YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2012 10.8.2012 KLO 09:15

YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2012 YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2012 10.8.2012 KLO 09:15 Yleiselektroniikka Oyj - Osavuosikatsaus YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-3.6.212 YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-3.6.212 1.8.212 KLO 9:15 - Liikevaihto 2,6 miljoonaa euroa (18,8

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus 2015 Jyri Luomakoski toimitusjohtaja. Varsinainen yhtiökokous 2016

Toimitusjohtajan katsaus 2015 Jyri Luomakoski toimitusjohtaja. Varsinainen yhtiökokous 2016 Toimitusjohtajan katsaus 2015 Jyri Luomakoski toimitusjohtaja Varsinainen yhtiökokous 2016 Liikevaihto Uponor-konserni, M 2014 2015 Muutos Liikevaihto 1 023,9 1 050,8 2,6 % Orgaaninen kasvu 5,2 % ilman

Lisätiedot

YIT:n maantieteellinen laajentuminen

YIT:n maantieteellinen laajentuminen 1 YIT:n maantieteellinen laajentuminen Hannu Leinonen Toimitusjohtaja Tilaisuus, analyytikoille, sijoittajille ja medialle 30.5.2008 2 Sisältö Maantieteellisen laajentumisen strategian toteuttaminen YIT:n

Lisätiedot

Tilinpäätös Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja

Tilinpäätös Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja Tilinpäätös 27 Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja Liikevaihto 1985-27 8 7 6 5 Infrastruktuuri & ympäristö Energia 4 Metsäteollisuus 3 2 1 Metsäteollisuus, uudet investoinnit 12 % vuotuinen kasvu 1985

Lisätiedot

TILINPÄÄTÖSTIETOJA KALENTERIVUODELTA 2010

TILINPÄÄTÖSTIETOJA KALENTERIVUODELTA 2010 TILINPÄÄTÖSTIETOJA KALENTERIVUODELTA 2010 Viking Line -konserni, jonka edellinen tilikausi käsitti ajan 1. marraskuuta 2009 31. joulukuuta 2010, on siirtynyt 1. tammikuuta 2011 alkaen kalenterivuotta vastaavaan

Lisätiedot

Henkilöstö, keskimäärin Tulos/osake euroa 0,58 0,59 0,71 Oma pääoma/osake " 5,81 5,29 4,77 Osinko/osake " 0,20 *) 0,20 -

Henkilöstö, keskimäärin Tulos/osake euroa 0,58 0,59 0,71 Oma pääoma/osake  5,81 5,29 4,77 Osinko/osake  0,20 *) 0,20 - 2012 2011 2010 KONSERNIN TUNNUSLUVUT Liikevaihto milj. euroa 483,3 519,0 480,8 Liikevoitto milj. euroa 29,4 35,0 32,6 (% liikevaihdosta) % 6,1 6,7 6,8 Rahoitusnetto milj. euroa -5,7-5,5-3,1 (% liikevaihdosta)

Lisätiedot

KONEen osavuosikatsaus tammi kesäkuulta heinäkuuta 2010 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta

KONEen osavuosikatsaus tammi kesäkuulta heinäkuuta 2010 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta KONEen osavuosikatsaus tammi kesäkuulta 2010 20. heinäkuuta 2010 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta Q2 2010: Kokonaisuudessaan vahvaa kehitystä Q2/2010 Q2/2009 Historiallinen muutos 2009 Saadut tilaukset Me

Lisätiedot

1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä?

1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä? Kestävä kehitys Kelassa 2012 Sisältö 1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä? 3 Painopisteenä kestävyys 3 Ohjelman perusta ja tavoite 3 Yhteinen globaali haaste 3 Kestävyys on monien asioiden summa 4 2

Lisätiedot

Varsinainen yhtiökokous

Varsinainen yhtiökokous Varsinainen yhtiökokous 29.3.2012 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja - 1 - Keskeiset tapahtumat vuonna 2011 Sisältö Keskeiset tapahtumat vuonna 2011 Tilinpäätös 2011 Markkinat ja markkina-asema Tavoitteet

Lisätiedot

Liiketoimintakatsaus 2007

Liiketoimintakatsaus 2007 Liiketoimintakatsaus 27 Matti Alahuhta, pääjohtaja 1 KONE Corporation Sisältö 1. Liiketoimintakatsaus 27 2. Liiketoimintaa ohjaavat megatrendit 3. Visio ja strategia 4. Uudet kehitysohjelmat 5. Näkymät

Lisätiedot

Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015

Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015 Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015 Katsauskauden pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Konsernin liikevaihto kasvoi tammi-syyskuussa 10,2 prosenttia

Lisätiedot

Kemiran osavuosikatsaus Tammi - kesäkuu 2005

Kemiran osavuosikatsaus Tammi - kesäkuu 2005 1 Kemiran osavuosikatsaus Tammi - kesäkuu 2005 Lasse Kurkilahti, Pääjohtaja 28.7.2005 IR: Päivi Antola, paivi.antola@kemira.com, puh. 010 86 21140 Sisältö Kemiran tammi - kesäkuu Liiketoiminta-alueet tammi

Lisätiedot

HONKARAKENNE OYJ PÖRSSITIEDOTE KLO 9.00

HONKARAKENNE OYJ PÖRSSITIEDOTE KLO 9.00 HONKARAKENNE OYJ PÖRSSITIEDOTE 9.8.2006 KLO 9.00 OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.06.2006 Honkarakenne-konsernin kuluvan vuoden tammi-kesäkuun liikevaihto oli 35,7 miljoonaa euroa, kun se edellisenä vuonna vastaavaan

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2013 7.11.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia

Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2013 7.11.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2013 7.11.2013 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Huomautus Osavuosikatsauksen laatimisessa on sovellettu vuonna 2013 käyttöönotettuja uusia tai uudistettuja

Lisätiedot

Ahlstrom-konsernin osavuosikatsaus Q1/2006

Ahlstrom-konsernin osavuosikatsaus Q1/2006 Ahlstrom-konsernin osavuosikatsaus Q1/2006 Jukka Moisio, toimitusjohtaja Jari Mäntylä, talousjohtaja Helsingissä 28.4.2006 1 Liikevaihto kasvoi 10,6 % ja myyntimäärät 3,6 %* ) Taloudellinen kehitys Q1/2006

Lisätiedot

MARIMEKKO OYJ. Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2008

MARIMEKKO OYJ. Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2008 MARIMEKKO OYJ Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2008 5.11.2008 LIIKETOIMINNAN KEHITYS 1-9/2008 Liikevaihto kasvoi ja tulos parani ennakoidun mukaisesti. Suomessa merkittävä osa kasvusta kertyi kertaluonteisista

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1-9/ / Juha Varelius, toimitusjohtaja

Osavuosikatsaus 1-9/ / Juha Varelius, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus 1-9/2013 1.11.2013 / Juha Varelius, toimitusjohtaja Veroilmoitus_tehty Tarjouspyyntö_hyväksytty Eläkkeet_maksettu Asiakaspalaute vastaanotettu Työvuoro_vastaanotettu Asiakaspalaute_lähetetty

Lisätiedot

Transformaatio jatkuu

Transformaatio jatkuu 1 Kemiralla vahva heinä syyskuu Transformaatio jatkuu Lasse Kurkilahti, Pääjohtaja 2.11.2005 Sisältö Kemiran heinä syyskuu Tammi syyskuu Liiketoiminta-alueet heinä syyskuussa Kemiran osakkeen kehitys Muutoksen

Lisätiedot

LIIKETOIMINTAKATSAUS. Tammi-Syyskuu 2016

LIIKETOIMINTAKATSAUS. Tammi-Syyskuu 2016 Q3 Detection Technology Oyj LIIKETOIMINTAKATSAUS Tammi-Syyskuu 2016 DETECTION TECHNOLOGY OYJ:N LIIKETOIMINTAKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2016 Detection Technology Q3: Myynti kaksinkertaistui Heinä-syyskuu 2016

Lisätiedot

LAADUN MERKITYS PALVELULIIKE- TOIMINNASSA. Arto Engbom 23.1.2015 Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari Laatupäivä

LAADUN MERKITYS PALVELULIIKE- TOIMINNASSA. Arto Engbom 23.1.2015 Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari Laatupäivä LAADUN MERKITYS PALVELULIIKE- TOIMINNASSA Arto Engbom Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari Laatupäivä LAADUN MERKITYS PALVELULIIKETOIMINNASSA Arto Engbom Laatu ja kehitysjohtaja, Laitteet liiketoiminta-alue

Lisätiedot

Pihlajalinna Q4. Toimitusjohtaja Aarne Aktan

Pihlajalinna Q4. Toimitusjohtaja Aarne Aktan Pihlajalinna Q4 Toimitusjohtaja Aarne Aktan 17.2.2017 Liikevaihto kehittyi odotetusti 399,1 M 2004 2016 CAGR +46 % 213,3 148,9 104,4 0,2 1,4 4,1 5,8 8,3 11,9 16,9 20,1 31,0 42,1 47,3 2002 2003 2004 2005

Lisätiedot

Pidämme huolen P IDÄ M ME HUOLEN

Pidämme huolen P IDÄ M ME HUOLEN Pidämme huolen P IDÄ M ME HUOLEN 2 Inergia on monipuolinen energia-alan ammattilainen läheinen, inhimillinen ja lappilaisten tarpeita aidosti ymmärtävä Alkusanat Inergian toiminta-ajatus on selkeä: Inergia-konserni

Lisätiedot