Etätyö ei kysy aikaa tai paikkaa s.6

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Etätyö ei kysy aikaa tai paikkaa s.6"

Transkriptio

1 SPECIA ry:n jäsenlehti Etätyö ei kysy aikaa tai paikkaa s.6 Unelmia ja toimistohommia s.4 Kehity neuvottelijana mentorointiohjema s.10 SASK s.14 Asiantuntija 2/2011 1

2 Unelmia ja toimistohommia s.4 Töissä kotona s.6 Ehdokkaana eduskuntavaaleissa s.9 Kehity neuvottelijana mentorointiohjelmassamme s.10 Köyhyys poistuu kunnon työllä s.12 Nokian yt-neuvottelut s.14 Mielipide s.16 Svensk resumé s.18 Pääkirjoitus Hyvinvoivat työntekijät pitäisi olla kaikkien työnantajien ensisijainen intressi. Simon Huldén kehittämispäällikkö SPECIA muuttaa uusiin tiloihin SPECIAn toimisto muuttaa kesäkuussa uusiin toimitiloihin. Uusi osoitteemme on Snellmaninkatu 19 21, Helsinki. Toimiston lankapuhelinnumerot eivät enää muuton jälkeen ole käytössä, joten meidät tavoittaa kännykkänumeroista. Akavan Erityisalojen toimisto pysyy edelleen Länsi-Pasilassa, joten kaikkien lakimiesten, jäsensihteereiden ja asiamiesten yhteystiedot pysyvät ennallaan. Nokian työntekijöille käsitteet kuten rakenneuudistus ja organisaatiomuutos ovat tulleet vuosien aikana hyvinkin tutuiksi. Järjestelyt koetaan usein raskaiksi henkilöstön parissa. Usein jää tunne, että itse työtehtäville ei jää aikaa kun koko ajan pitäisi keskittyä erilaisiin organisaatiomuutokseen liittyviin asioihin. Jatkuva muutostila ei ole enää yksityisten firmojen privilegio, vaan sitä harrastetaan innolla myös julkisella puolella. Esimerkiksi valtiolla työskentelevälle tuottavuusohjelma on käsitteenä enemmän kuin tuttu. Epäselväksi on valitettavasti jäänyt millä tavalla tuottavuutta kohennetaan muulla kuin henkilöstövähennyksillä. Organisaatiomuutokset työmarkkinoilla ovat tietenkin välttämättömiä, se on itsestään selvää. Mikään organisaatio ei pysy pystyssä, jos se ei muokkaudu ympärillä tapahtuvan mukaan. Parhaiten pärjäävät ne, jotka muuttuvat ennakoiden ensimmäisinä, proaktiivisesti, niin kuin nykyään on tapana sanoa. Tosin ei ole väliä vaikka organisaatio olisi kuinka ketterä ja sulava, jos henkilökunta ei voi hyvin. Huonosti voiva työntekijä kun ei tuota. Hyvinvoivat työntekijät pitäisi sen takia olla kaikkien työnantajien ensisijainen intressi. Uskon tosin vahvasti, että työnantajapuoli alkaa vähitellen ymmärtää tuottavuuden päälle. Muuttuvassa maailmassa SPECIAkin muuttuu. Tällä kertaa Asiantuntija-lehden ulkoasua on uudistettu. SPECIAn toimisto on yhdessä viestintätyöryhmämme kanssa työstänyt lehden uudistusta. Tätä numeroa on ensimmäistä kertaa taittanut ja hahmotellut suunnittelutoimisto Nymandesign. Toivottavasti tulos miellyttää lukijaansa. Olemme ottaneet viestintäkyselymme tuloksia mahdollisimman hyvin huomioon lehteä kehitettäessä. Suuret kiitokset kaikille vastaajille! Leppoisaa kesää. Muista SPECIAn koulutustuki! Hae koulutustukea osaamisesi kehittämiseen, esimerkiksi avoimeen yliopistoon kesäyliopistoon täydennyskoulutuskeskukseen ammattikorkeakoulujen avoimille kursseille Maksamme 50 % koulutuksen kurssimaksuista ja vuosittain enintään 100 euroa/jäsen. Tukea voi anoa kerran vuodessa hakemuksella postitse. Opiskelijat voivat myös luonnollisesti hakea koulutustukea esimerkiksi muiden (avointen) yliopistojen kursseihin tai koulutustarjontaan. Hakemukset postitetaan osoitteella SPECIA Asiantuntijat ja ylemmät toimihenkilöt ry, Maistraatinportti 4 A, Muistilistaan Helsinki. Lisätietoja ja hakulomake löytyvät osoitteessa Muista myös...että Akavan Erityisalat tarjoaa monipuolista koulutusta ajankohtaisista aiheista. Koulutukset painottuvat edunvalvontaan ja ne toteutetaan jäsenten koulutustarpeiden ja toiveiden pohjalta. Koulutukset tukevat ja edistävät jäsenen työmarkkinaosaamista, hyvinvointia ja menestymistä. Akavan Erityisalojen jäsenkoulutukset ovat maksuttomia kaikille jäsenille ja niihin ilmoittaudutaan liiton verkkosivuilla sähköisen asioinnin kautta. 2 Asiantuntija 2/2011 SPECIA on vaihtanut Asiantuntija-lehden painoa. Uusi painomme on Libris Oy, joka käyttää tuotannos

3 Hyvää työtä! Onko työelämä kurjistunut vai ei? Vastaus näkyy vaihtelevan julkisuudessa vastaajan mukaan. Selvää on kuitenkin, että hyvän työelämän eteen on vielä tehtävä töitä. Emme vielä ole saavuttaneet parasta mahdollista maailmaa tälläkään sektorilla. Ilahduttavaa on, että työnantajapuolikin on herännyt työhyvinvointivastuuseensa. EK on julkaissut jäsenyrityksilleen oppaan työkykyjohtamisesta ja pitää aihetta esillä viestinnässään ja koulutuksessaan. Hyvässä työelämässä työyhteisön sosiaalinen pääoma kannattelee työntekijöitä, ihmiset tuntevat tulevansa oikeudenmukaisesti kohdelluksi, palkka on reilu ja toimeentulon jatkuvuus on taattu. Näihin tavoitteisiin päästään hyvällä johtamisella, joka syntyy tiedosta, taidosta ja rohkeudesta. Akava on esittänyt uuden hallituksen ohjelmaan vastuullisen henkilöstöpolitiikan ja johtamisen ohjelmaa. Sitä on syytä kannattaa, tekemistä riittää kaikilla sektoreilla. Valtionhallinnon tuottavuusohjelman kaltaisten absurdien tempausten aika on ohi. Kyllä työntekijätkin haluavat olla mukana tuottavuustalkoissa mutta tuotavuus ei nouse sattumanvaraisella leikkailulla ja epävarmuuden lietsomisella. Tuomo Alasoini toteaa Evan julkaisussa Mainettaan parempi työ, ettei työelämän ongelma ole sen liian suuri muutos vaan sen liian pieni muutos. Entistä koulutetumpia, osaavampia ja motivoituneempia työntekijöitä ei saa enää tällä vuosituhannella johtaa Kekkosen ajan konsteilla. Parempi työelämä on mahdollista rakentaa. Yhdessä. Risto Tolonen Puheenjohtajan mietteitä asiantuntija Asiantuntija-lehti on ilmestynyt vuodesta Julkaisija SPECIA Asiantuntijat ja ylemmät toimihenkilöt ry Päätoimittaja Simon Huldén Vastaava toimitussihteeri Mikko Lehtonen Ulkoasu Nymandesign Oy Painopaikka Libris Oy Kontulantie Helsinki Painosmäärä SPECIAn toimisto Toiminnanjohtaja Markku Saarinen Kehittämispäällikkö Simon Huldén Suunnittelija Mikko Lehtonen Faksi (09) Maistraatinportti 4A Helsinki SPECIA ry:n puheenjohtaja Risto Tolonen Jäsenmaksut ja jäsenyyttä koskevat kysymykset Akavan Erityisalojen jäsensihteerit (toimistoika 9:00 15:00) Uusi osoite alkaen Snellmaninkatu 19 21, Helsinki Ritva ja Kaartinen saan ainoastaan ympäristöystävällisiä kasviöljypohjaisia painovärejä ja pesuaineita. Asiantuntija 2/2011 3

4 Ihmiset Suunnittelija Mikko Lehtonen, SPECIA ry Unelmia ja toimistohommia Vastavalmistunut Mikko Lehtonen työskenteli SPECIAn kehittämispäällikkönä viime vuoden ja keväällä hänet vakinaistettiin asiantuntija-nimikkeellä. Asiantuntija selvitti nuoren miehen ajatuksia. Teksti: Simon Huldén Kuva: Jaana Parkkola Kuka olet, mikko lehtonen? Olen Kotkassa syntynyt 25-vuotias aikuiskasvatustieteilijä. Mie ja sie soivat edelleen komeasti puheessa Joensuun opiskeluvuosien perintönä. Ehtiikö järjestötyöntekijä tehdä muuta kuin töitä? Vietän arki-illat ja viikonloppuaamut monesti juosten tai salilla kuntourheillen. Käyn muutaman kerran kuukaudessa keikoilla, esimerkiksi Tavastia-klubilla tapaa usein samanhenkistä porukkaa. Toimin vapaaajallani myös Aikuiskasvatuksen Tutkimusseuran tiedottajana, mikä täyttää myös kivasti kalenteriani. Jatko-opinto-oikeuden saaminen Itä- Suomen yliopistoon on myös tämän vuoden projekti. Mikä tie toi sinut SPECIAan? Istuin oikeaan aikaan oikeassa kahvilassa. SPECIA aloitti yhteistyötään joensuulaisen kasvatustieteen opiskelijajärjestön kanssa muutama vuosi sitten ja huomasin pian yhteistyötapaamiseen jälkeen olevani SPECIAn hallituksessa opiskelijajäsenenä. Järjestöharrastusta seurasi työ työmarkkinajärjestössä. Työllistymisessä oli toki mukana onneakin ja oivaa ajoitusta: työtarjoukseen, vuorotteluvapaan sijaisuuteen, oli helppo tarttua, sillä graduni oli juuri arvioitu, eikä pakollisia opintoja ollut enää jäljellä. Tällainen työllistymisen systemaattinen sattuma on yleinen varmasti monelle generalistiopiskelijalle ja -maisterille. Millaisena työyhteisönä kuvaisit SPECIAa? Olen aiemmin työskennellyt asfalttialalla ja aikuiskouluttajana pienessä yrityksessä, joten järjestö oli minulle ylipäänsä vieras työnantaja. SPECIAn kolmihenkistä toimistoa on vaikea mieltää perinteiseksi hierarkkiseksi organisaatioksi selkeine tehtäväkuvineen ja -rajoineen. Meillä kaikilla toimihenkilöillä on toki tehtävämme ja vastuu niiden seurannasta, mutta arvostan työotettamme eli sitä, että se tekee, joka osaa ja muut avustavat tarpeen tullen tai kiireessä. Ehkä kyse on pienen asiantuntijajärjestön luonteesta ja joustavuudesta, ehkä se liittyy johtamiskulttuuriimme. Mitä suunnittelija tekee SPECIAn kaltaisessa työmarkkinajärjestössä? Vastaan pääosin viestinnästämme, koulutuksistamme ja opiskelijatoiminnastamme. Kun Markku palasi töihin ja Simon siirtyi aiempiin tehtäviinsä huolehtimaan työ- ja palvelussuhteisista jäsenistämme ja luottamusmiehistämme, oli jotenkin luontevaa, että sain kehittämisvastuun koulutuksellisesta edunvalvonnastamme. Olen suunnittelijana onnekkaassa asemassa, koska työni on pitkälti kehittämistehtävä, ja uusia asioita saa huoletta kokeilla tietyin rajoin. Esimerkiksi luottamusmiesmentorointihanke ja korkeakouluharjoittelijan rekrytointi täksi kesäksi ovat tehtäviä, joita sain ideoida rauhassa omien perustehtävien rinnalla ja jotka ikään kuin kasvattivat omaa tehtävänkuvaa ja samalla kehittivät yhdistyksen jäsenpalveluja ja toimintaa. Millaiseksi SPECIAn pitäisi mielestäsi kehittyä? SPECIA on profiloitunut humanististen tieteiden ja kasvatusalan asiantuntijoihin ja tutkintokoulutukseen. Työnantajasektoreista esimerkiksi järjestöt ovat ammattilaisineen selkeä ryhmä.näiden ryhmien ammatillinen ja koulutuksellinen edunvalvonta ovat selkeä perustehtävämme. Kolmannen työntekijän ja tehtäväprofiilin voimin 4 Asiantuntija 2/2011

5 voimme huolehtia koko jäsenistömme edunvalvonnasta aiempaa monipuolisemmin. Olisi esimerkiksi mukava nähdä elinkeinoelämän edustajia yhdistyksen hallituksessa ja edunvalvontaamme kehittämässä. Myös opetusohjelmatyöhön esimerkiksi historiaaineissa ja kielissä pitäisi päästä entistä tarmokkaammin mukaan. Mihin ammattijärjestöjä mielestäsi tarvitaan? Mielestäni monet ovat vieraantuneet järjestöjen yhteisöllisyydestä, kenties aatteen paloa tai osallistumismahdollisuusksia ei enää tunnisteta. Ammattijärjestöt antavat toki perusturvan työelämässä, mutta jäsenyys on myös vastuunkantamista ja yhteisiin työmarkkinoihin vaikuttamista. Jäsentapahtumamme antavat opiskelijoille uraideoita, toisaalta yhteistyömme alan tieteellisten seurojen kanssa on myös jäsentemme koulutusten kannalta merkityksellistä. Työn kulttuurin kehittäminen ja sopimusedunvalvonta ovat joukkuelaji, jossa jokainen jäsen vaikuttaa. Työn kulttuurin kehittäminen ja sopimusedunvalvonta ovat joukkuelaji, jossa jokainen jäsen vaikuttaa. Vastaat opiskelijatoiminnasta, onko sinulla heille erityisterveisiä? SPECIAn opiskelijajäseniä on vajaa tuhat ja yhteistyöainejärjestöt ovat erittäin aktiivisesti yhteydessä toimistoomme, ja siitä heille iso kiitos. Toisaalta haluan onnitella opiskelijajäseniämme, jotka ovat liittyneet SPECIAan auttaen meitä siten edistämään jäsentemme ansiotason kehitystä ja seuraamaan muun muassa työhön sijoittumista valmistumisen jälkeen. Kaikki tieto on edelleen eduksi ja hyödyksi esimerkiksi jäsentemme asiantuntija-alojen työehtojen parantamisessa. Onko sinulla tavoitteita seuraaville viidelle vuodelle? Haluaisin suuntautua työoikeuteen ja yksityissektorin sopimusedunvalvontaan. Toki järjestötyö yleisenä asiantuntijatehtävänä kiinnostaa myös toisilla toimialoilla esimerkiksi vapaan sivistystyön parissa. Myös HR-työ houkuttelee. Aikuiskasvatuksen väitöskirjatyö on mielekäs opintoharrastus ja jos kuulisi HIMin soundin pari kertaa vielä livenä, niin johan siinä olisi tavoitteita vähäksi aikaa. Lopuksi, mitä suosittelet alkavan kesän lomalukemistoksi? Luin viimeksi Stieg Larssonin Millenium-trilogian, joka sopinee hienosti kesäpäivien ajankuluksi. Pidän Markus Zusakin Kirjavarkaasta ja Carlos Ruiz Zafónin kirjoista siispä suosittelen myös niitä. Asiantuntija 2/2011 5

6 Kansi Etätyö Töissäkotona Suomi on etätyön kärkimaita Euroopassa. Asiantuntijatehtäviin etätyö sopii erityisen hyvin. Tietotyö ja se osaaminen, mitä on korvien välissä, eivät kysy aikaa ja paikkaa, muistuttaa Akavan lakimies ja etätyön asiantuntija Maria Löfgren. Hän antoi specialaisille hyviä vinkkejä etätyöstä. Teksti: Tuija Heikkilä Kuva: Getty Images Mitä etätyö on, Akava ry:n lakimies Maria Löfgren? Virallista lainsäädännöllistä määritelmää etätyölle ei meillä Suomessa ole. EU-tasolla etätyö on määritelty työksi, jota tehdään säännöllisesti työnantajan tilojen ulkopuolella, vaikka sitä voitaisiin tehdä myös työnantajan tiloissa. Työntekijä voi yleensä itse valita työnteon ajan ja paikan. Työvälineet ovat yleensä työnantajan. Millaisilla aloilla etätyö on Suomessa aloitettu? Suomi on etätyön kärki- ja edelläkävijämaita Euroopassa. Etätyön tekeminen on yleistynyt tietotekniikan myötä etenkin ylempien toimihenkilöiden tehtävissä. Etätyön yleistyminen liittyy läheisesti juuri tähän teknisten etätyömahdollisuuksien lisääntymiseen. Millaisia varhaisia kokemuksia Suomessa on etätyöstä ollut? Mikä on toiminut, mikä ei? Aikaisemmin etätyö on perustunut pitkälti erilaisiin epävirallisiin järjestelyihin. Tällöin ei yleensä etukäteen sovittu etätyöhön liittyvistä erityiskysymyksistä, ja tulkintaepäselvyyksiä on esiintynyt tilanteissa, jotka olisi voitu välttää etukäteissuunnittelulla ja huolellisella sopimisella. Hyvää on ollut etätyöhön liittyvä vapaus ja toisaalta tehokkuus. Mitä ovat etätyön hyvät ja huonot puolet tällä hetkellä? Etätyön käytöstä ja pelisäännöistä osataan jo nykyisellään sopia aiempaa tarkemmin. Jos sopimusta tai sitovaa työpaikan käytäntöä ei ole, on välillä vaikea löytää yhteisymmärrystä tulkintaepäselvyyksiin. Ongelmallista on myös se, että etätyö voi olla ns. harmaata etätyötä, jolloin työntekijä jatkaa työpäiväänsä kotonaan ylityönä saamatta tästä korvausta. Tällöin etätyöhön liittyy työntekijän terveyttä ja hyvinvointia haittaavia työsuojelullisia riskejä. Miten Akava suhtautuu etätyöhön? Akava haluaa olla kehittämässä etätyötä siten, että työntekijän turvallisuus ja molemminpuolinen joustavuus tulevat huomioon otetuiksi. Työntekijäaloitteiseen etätyöhön ja yksilöllisen elämäntilanteen huomioon ottamiseen pitäisi lisätä mahdollisuuksia. Etätyön käytössä pitäisi myös aina etukäteen sopia pelisäännöistä, jotta turhilta ongelmilta vältytään ja jotta samanlaisessa tilanteessa olevilla työntekijöillä olisi yhdenvertaiset mahdollisuudet etätyöhön tekemiseen. Etätyön käyttöön liittyy myös ympäristönäkökohtia. Esimerkiksi työmatkaliikenteen vähentäminen etätyön myötä on suoranainen ympäristöteko! Akava haluaisi kehittää etätyötä myös niin, että. työhön liittyvää matkustelua voitaisiin vähentää vaikkapa erilaisia videokokoustekniikoita käyttäen. Parin yön hotelliyöpyminen ja edestakainen lentomatka muutaman tunnin kokouksen vuoksi ei läheskään aina ole välttämätön eikä ainakaan tehokas tapaa hoitaa asioita. Videokonferenssiin voi osallistua nykyään luontevasti myös etänä. Tällöin säästyy valtavasti työntekijän voimavaroja, rahaa ja ympäristö rasittuu vähemmän. Millaisia vääriä käsityksiä työntekijöillä ja työnantajilla on etätyöstä? Tilanteissa, joissa luottamus puolin tai toisin ei ole kunnossa, esiintyy eniten vääriä käsityksiä. Työnantaja voi kokea hankalaksi sen, että hän ei voi valvoa varsinaista työntekoa. Etätyössä täytyy oppia arvioimaan työntekoa työn tuloksen valmistuttua eikä miettiä sitä, milloin työntekijä työtä tekee. Työntekijän on puolestaan opittava tehokkaa- > 6 Asiantuntija 2/2011

7 Etätyön plussia ja miinuksia + vapaus: työntekijä voi valita työnteon ajan ja paikan + tehokkuus + etätyö voi olla kokoaikaista tai osittaista + yksilöllisen elämäntilanteen huomioon ottaminen + apu työssä jaksamiseen + vähentää työmatkoja + etätyö on ympäristöteko tulkintaepäselvyyksiä ilman sopimusta etätyön tekijä on yksin, vailla työpaikan sosiaalista elämää ja yhteisöllisyyttä MUISTA! Harkitse tarkkaan, sopiiko etätyö i omaan elämäntilanteeseesi ja työskentelytapaasi. Hätiköiden ja päähänpistosta ei etätyöhön kannata ryhtyä. Sovi aina etukäteen työnantajan kanssa etätyön pelisäännöt. Etätyötilanteen tulee sopia sekä työnantajalle että työntekijälle. Käytä apuna työpaikkasi henkilöstöedustajan ja oman liittosi lakimiehen asiantuntemusta. Työntekijän tulee oppia tehokkaaseen työntekoon ilman varsinaista työaikaa ja säännöllistä työrytmiä. Työnantajan tulee oppia arvioimaan työntekoa vasta tuloksen valmistuttua. Sovi poisjäävien etujen kompensoinnista. Varo harmaata etätyötä eli epävirallista, korvauksetonta ylityötä kotona. säästyy valtavasti työntekijän voimavaroja, rahaa ja ympäristö rasittuu vähemmän. Asiantuntija 2/2011 7

8 Kansi Etätyö seen työntekoon ilman varsinaista työaikaa ja säännöllistä työpaikan työrytmiä. Sopiiko etätyö akavalaisille aloille, asiantuntijatehtäviin? Sopii erityisen hyvin, kunhan tekniset apuvälineet ja yhteydet ovat kunnossa. Tietotyö ja se osaaminen, mitä korvien välissä on, eivät kysy aikaa ja paikkaa. Millaisia etätöitä akavalaiset tekevät? Monenlaista suunnittelua, käännöstöitä, kirjoitustyötä. Etätyön tekeminen onnistuu nykyään jo niin monissa tehtävissä, että tyhjentävää listausta on mahdotonta laatia. Millaisissa elämäntilanteissa ja millaisissa olosuhteissa etätyötä tehdään? Täsmällistä tutkimustietoa meillä ei ole, mutta koti on varmastikin yleisin työntekopaikka. Elämäntilanteet vaihtelevat etätyön tekoon liittyvät hyödyt työntekijälle ovat usein varsin subjektiivisia. Etätyöntekijöiden määrän selvittäminen tutkimuksilla on hankalaa, koska etätyölle ei ole varsinaista yleispätevää määritelmää. Etätyö voi olla kokoaikaista tai osittaista, liikkuvaa tai tietyssä paikassa, kuten kotona, tehtävää. Tämän vuoksi se ymmärretään usealla eri tavalla. Euroopan tasolla yli 40 prosenttia johtotehtävissä olevista ja lähes 40 prosenttia asiantuntijatehtävissä olevista on tehnyt etätyötä ainakin osittain (Eurocadresin työaikaselvitys, tammikuu 2005). Uskoisin, että luvut ovat tätä luokkaa meilläkin. Mitä pitää ottaa huomioon, kun ryhtyy miettimään etätyötä omalle kohdalle? Ensin on tehtävä perusteellinen subjektiivisiin näkökohtiin perustuva harkinta, sopiiko etätyö omaan elämäntilanteeseen ja työskentelytapaan. Työnantajan kanssa on sovittava mahdollisimman tarkoista etätyön pelisäännöistä, mikäli työpaikalla ei jo ole sellaisia. Tällä hetkellä neuvotteluteitse eteneminen on ainoa vaihtoehto. Etätyöhön ryhdytään, jos se sopii sekä työnantajalle että työntekijälle. Neuvotteluissa on syytä käyttää apuna myös työpaikan henkilöstöedustajan asiantuntemusta sekä kääntyä oman liiton lakimiesten puoleen. Millainen on ihanteellinen etätyöläinen? Kyky itsenäiseen työskentelyyn on melkeinpä ehdoton edellytys. Työn on tultava tehdyksi ilman, että joku valvoo, tehdäänkö sitä. Jos tämä puoli on kunnossa, kuka vain voi olla ihanteellinen etätyöläinen. Kenelle tai millaiselle ihmiselle etätyö ei sovi? Oikea vastaus tähän lienee aika lähellä edellisessä vastauksessani tarkoitettua itsenäiseen työhön kykenevän vastakohtaa. On myös syytä ottaa huomioon, että etätyön tekijä on aika yksin, työpaikan sosiaalinen elämä ja yhteisöllisyys eivät varsinaisesti liity etätyöhön. Millainen sopimus etätyöstä tulee solmia, mitä siihen pitää muistaa sisällyttää? Akavan nettisivuilta löytyy työmarkkinakeskusjärjestöjen yhteinen ohjeistus siitä, mitä pitää ottaa huomioon etätyöstä sovittaessa. Tarkempia ohjeita saa omasta liitosta. Miten etätyö vaikuttaa palkkaan ja työntekijän muihin etuihin? Lähtökohta toki on, että etätyössä näihin ei puututa, vaan palkka ja edut säilyvät vähintään samoina. On kuitenkin hyvä etukäteen sopia, miten työaikaseurannan ja ylityökorvausten puuttuminen vaikuttavat palkan suuruuteen. Jotkut edut saattavat olla luonteeltaan sellaisia, että niistä ei ole hyötyä muutoin kuin varsinaisella työpaikalla työskenneltäessä. Esimerkiksi työpaikkaruokailu saattaa olla tällainen. Näissä tilanteissa on sovittava, miten edun poisjääminen kompensoidaan. Mitkä ovat pahimmat virheet, jotka etätyötä itselleen suunnitteleva voi tehdä? Hätiköiden ja päähänpiston perusteella ei etätyöhön kannata ryhtyä. On hyvä sopia myös siitä, miten toimitaan, jos etätyö ei vastaa työntekijän odotuksia. Sopimuksessa onkin syytä turvata tällaisten tilanteiden varalta mahdollisuus palata fyysisesti työnantajan tiloihin. Myös työvälineiden hankinnasta, ylläpidosta ja korjaamisesta sekä vastuukysymyksistä, kuten vakuutuksista, on välttämätöntä sopia etukäteen, ettei tule ikäviä yllätyksiä. Kaikki lainsäännökset eivät näet sovellu sellaisinaan etätyöhön. Millaisena näet etätyön tulevaisuudessa? Uskon, että etätyö tulee lisääntymään ja valtaamaan uusia alueita työnteon tapojen ja tekniikan kehittyessä. Etätyön tekemistä on tuettava lainsäädännöllisesti ja sen yleistyessä lakipykälien tarve kasvaa. Akavalaisten osuus etätyöntekijöistä tulee pysymään suhteellisesti suurena. Uskon, että etätyö ja sen toteuttamistapojen kehittyminen tuovat apua myös akavalaisten jaksamisongelmiin. Erityisesti rasittavat työmatkat voidaan saada etätyöllä vähenemään. www Akavan nettisivuilta löytyy: etätyön puitesopimus sopimus etätyötä koskevan puitesopimuksen täytäntöönpanosta mitä etätyöstä tulee ottaa huomioon tilastotietoa akavalaisesta etätyöstä Juhani Pekkola & Leena Uskelin, Etätyöopas työnantajille. Työministeriö. (ladattavissa osoitteessa 8 Asiantuntija 2/2011

9 Kokemuksia Eduskuntavaalit Olin ensimmäistä kertaa ehdokkaana vuoden 2007 eduskuntavaaleissa Olin suhteellisen tuore kasvo Satakunnan Vihreissä ja valittu juuri piirin kautta aikojen ensimmäiseksi (osa-aikaiseksi) toiminnanjohtajaksi. Pohdimme pitkään vaaliliittomahdollisuutta, mutta päädyttyämme omaan listaan, lupasin että saan ehdokaslistan täyteen. Kun alkoi uhkaavasti näyttää siltä, ettei lista täyty, lupauduin itse viimeisenä listan täytteeksi. Toisin kävi, toiminnanjohtajana sain paljon palstatilaa lehdistä ja minusta tuli yllättäen Satakunnan Vihreiden ääniharava 1049 äänellä. Vihreiden kannatus ei kuitenkaan sanottavasti noussut vaikka teimme kovasti ja organisoidusti töitä; kannatus pysyi 3,5 prosentissa ja ensimmäinen kansanedustaja 6000 äänen päässä. Emmin pitkään ehdolle asettumista vuoden 2011 eduskuntavaaleihin. Toisin kuin vuonna 2007, olen tiiviisti työelämässä (toimin Porin yliopistokeskuksen yhteyspäällikkönä) ja minulla on kaksi pientä lasta kunnallisvaalien myötä olen Porin kaupunginvaltuutettu, kaupunginhallituksen varajäsen, henkilöstöjaoston jäsen sekä Länsirannikon Koulutus Oy:n hallituksen jäsen. Lisäksi toimin edelleen aktiivisesti yhdistyskentässä, ennen kaikkea UNICEF:in paikallisryhmän PJ-tiedottajana, vastaten osaltani myös Satakunta UNICEF-maakunta teemavuodesta. Pelkäsin etten ehtisi ja jaksaisi panostaa ehdokkuuteen riittävästi. Toisaalta vuoden 2007 hyvä äänisaalis sekä lähes päinvastaisia arvoja monessa kysymyksessä edustavien perussuomalaisten nousu siivittivät päätöstäni asettua ehdolle. Aloitin kampanjasuunnitelman hahmottelun marrasjoulukuussa. Varsinaisen kampanjan aloitin helmikuussa. Päätin satsata sosiaaliseen mediaan printtimedian sijaan ja näyin lähinnä Facebookissa ja Satakunnan Kansan ehdokasblogissa. Olen profiloitunut ahkerana mielipidekirjoittajana ja uskoin blogittamisen tukevan parhaiten tätä mielikuvaa. Perustin Facebookiin myös erillisen ehdokassivuston jonne linkitin blogejani, kiertueaikataulua, näkemyksiä ajankohtaisista teemoista yms. Huhtikuussa kiihtynyt ehdokkaiden kilpavarustelu lehtimainonnassa sai kieltämättä muutamana aamuna sanomalehden äärellä miettimään, olisiko omakin naama pitänyt lehteen painattaa. Olin Vihreiden edustajana neljässä ehdokaspaneelissa. Paneelien yleisö koostuu usein pääasiassa ehdokkaista ja heidän tukiryhmistään, joten liikkuvia ääniä on vähän, mutta paneelit ovat hyvää harjoitusta ja pakottavat terävöittämään omia kantoja muihinkin kuin itselle tärkeimpiin teemoihin. Koska olen vielä suhteellisen uusi poliitikko, enkä elämäntilanteestani johtuen pysty seuraamaan eduskunnan päivittäistä toimintaa, istuvia kansanedustajia ja konkaripoliitikkoja vastaan väittely nosti joka kerta pulssia. Valmistautumiseen tuo oman haasteensa se, että kaikesta pitäisi olla valistunut mielipide, eikä koskaan tiedä mihin teemoihin keskustelu ajautuu. Niin turuilla, toreilla kuin paneeleissakin joutui Vihreiden edustajana kerta toisensa jälkeen selittämään, miksi Vihreät jäivät hallitukseen, joka myönsi periaateluvat kahdelle uudelle ydinvoimalalle. Ydinvoimaluvat siivittivätkin uskoakseni osaltaan Vihreitä vaalitappioon, vaikka Vihreät ainoana puolueena äänesti järjestelmällisesti lisäydinvoimaa vastaan. Neljä vuotta porvarihallituksessa karkotti epäilemättä myös punavihreitä äänestäjiä. Satakunnassa kasvatimme kannatustamme 0,3 %, mutta historiallinen ensimmäinen vihreä satakuntalaiskansanedustaja jäi edelleen murheellisen kauas. Toisaalta vaalilain uudistus olisi jo nyt tuonut Vihreille ensimmäisen paikan, eli toivoa sopii että uusi eduskunta hyväksyy sen 2/3 enemmistöllä. Sain 637 ääntä ollen listamme kakkonen, mitä pidän tämänkertaiseen panostukseen nähden kohtuullisena tuloksena. Kieltämättä jäi mietityttämään, paljonko ääniä olisi ollut saatavissa näkyvämmällä kampanjoinnilla. Satakunnasta tuli Suomen perussuomalaisin maakunta eli maaperä ei ole Vihreille helppo jatkossakaan. Valoa tunneliin tuovat kuitenkin vaalitulokseen pettyneiden virta Vihreisiin ja ehdokkaidemme sisukkuus: moni virittelee jo kunnallisvaalikampanjaansa. Itsekin tein jo ensimmäiset linjavedot seuraaviin eduskuntavaaleihin, joissa Satakunta saa ensimmäisen Vihreän kansanedustajansa. Kolmas kerta toden sanoo! Maria Väkiparta Kirjoittaja on 33-vuotias porilainen kahden lapsen äiti. Työkseen hän hoitaa Porin yliopistokeskuksen opiskelijamarkkinointia ja sidosryhmäsuhteita. Asiantuntija 2/2011 9

10 Päivitä osaamistasi Mentorointi Kehity neuvottelijana mentorointiohjelmassamme Luottamusmiesklubi-mentorointiohjelma uusille henkilöstöedustajille ja luottamusmiestoiminnasta kiinnostuneille specialaisille. Teksti: Mikko Lehtonen Kuva: Markku Saarinen Kuvio: Lotta Savinko SPECIA järjesti huhtikuun alussa seminaarin luottamusmiestoiminnasta ja henkilöstöedustajan tehtävästä kiinnostuneille specialaisille. Opinpaja Oy:n asiantuntijat esittelivät syksyllä alkavan mentorointiohjelmamme, minkä lisäksi asiamies Lotta Savinko puhui henkilöstöedustajan tiedoksisaantioikeudesta. Specialaiset luottamusmiehet Maria Iho ja Riina Länsikallio esittelivät akavalaisen luottamusmiesorganisaation. Seuraavassa tiedotetaan syksyllä 2011 alkavasta mentorointiohjelmasta hakuohjeineen. Mentorointi yhteistoiminnallisen oppimisen muotona Mentorointi on tavoitteellinen oppimissuhde osaamisen kehittämiseksi, asiantuntijaidentiteetin rakentamiseksi ja työssä jaksamisen tukemiseksi. Ennen kuin sitä alettiin hyödyntää organisationaalisena oppimisena, siitä rakentui käsityöläisammattien kiltajärjestelmien perusta. Japanilaiset organisaatioteoreetikot kiinnostuivat osaamisen siirtämisestä ja hiljaisesta tiedosta luvuilla, ja mentorointi opittiin pian tuntemaan HR(M)kirjallisuudessa ja liikkeenjohdon kehittämisessä. Mentoroinnin akateeminen ja kulttuurinen merkitys viittaa kreikkalaiseen taruun Mentor-nimisestä miehestä ja hänen ohjattavastaan nuoresta Telemakhoksesta. Perusosaaminen Tehtävätiedot ja -taidot Työehtosopimus ja työlainsäädäntö Järjestötoiminta Työhyvinvointi Välineosaaminen Esiintymistaito Kirjallinen esittäminen Tietotekniikka Kielet HENKILÖSTÖEDUSTAJA Yritysympäristö Toimiala- ja yritysosaaminen Yhteisötaidot Vuorovaikutustaidot Riina Länsikallio ja Maria Iho ovat tukenasi työelämässä. 10 Asiantuntija 2/2011

11 www Jori Leskelän väitöskirja Mentorointi aikuisopiskelijan ammatillisen kehittymisen tukena (2005) on hyvä perehdytys akateemiseen mentorointikeskusteluun. Julkaisu on luettavissa Tampereen yliopiston väitöskirjastossa Voit lukea myös Merja Isotalon toimittaman käytännöllisen Mentorointioppaan kirjautumalla jäsentunnuksillasi Akavan Erityisalojen verkkosivuille Luottamusmiesklubi-mentorointiohjelma SPECIAn Luottamusmiesklubi-mentorointiohjelman tarkoitus on rohkaista ja tukea henkilöstöedustamisesta kiinnostuneita specialaisia sekä kehittää heidän neuvottelutaitojaan. Ohjelma tarjoaa tilaisuuksia kokemusten ja ajatusten vaihtoon, ja osallistujat saavat menetelmällisiä välineitä sekä luottamusmiestoimintaan että mentorointiin. Mentorointi tukee akavalaisten neuvottelujärjestöjen luottamusmieskoulutuksia kehittäen sekä henkilöstöedustajan perusosaamista että yhteistyötaitoja. Mentorointiohjelma alkaa syksyllä 2011 avausseminaarilla aktoreiden ja mentoreiden valmentamiseksi. Päätösseminaari järjestetään alkuvuodesta Mentorointiparit vastaavat itsenäisesti, mutta tuetusti, kahdenkeskisistä tapaamisista seminaarien välisenä aikana. Ohjattuja välitapaamisia järjestetään muutaman kerran kuuden kuukauden ohjelman aikana, minkä lisäksi mentorointia seurataan välikyselyin. Mentorointiohjelma on vapaaehtoinen, eikä se edellytä hakijaa ryhtymään henkilöstöedustajaksi. SPECIA korvaa osallistujien seminaarimatkakustannukset halvimman julkisen kulkuneuvon mukaan ja tukee mentorointitapaamisia samoin ehdoin. Ohjelmaan osallistuneille myönnetään todistus. Ohjelmaan valintaan enintään seitsemän mentorointiparia, jotka muodostetaan kesän aikana hakemusten perusteella. Mentorointiroolit Aktoriksi eli ohjattavaksi voi hakea kuka tahansa specialainen, joka on kiinnostunut henkilöstöedustajan tehtävästä tai on juuri valittu esimerkiksi luottamusmieheksi. Mentorin eli ohjaajan odotetaan toimivan parhaillaan henkilöstöedustajana työyhteisössään tai organisaatiossaan. Hän voi olla esimerkiksi luottamusmies tai -valtuutettu, yhteyshenkilö, YT-edustaja tai työsuojeluvaltuutettu. Hakuohjeet SPECIAn kehittämispäällikkö Simon Huldén koordinoi mentorointiohjelmaa ja vastaanottaa ilmoittautumiset. Lisätietoja voi pyytää sähköpostitse specia.fi tai puhelimitse Mentorointiohjelman toteutuksesta ja valmennuksesta vastaavat Johanna Järvinen-Taubert ja Kati Tikkamäki Opinpaja Oy:stä. He ovat osallistujien tukena koko mentorointiohjelman ajan. Hakulomake on tulostettavissa SPE- CIAn verkkosivuilta; sen voi halutessaan täyttää myös sähköisesti. Hakuaika kestää kesäkuun viimeiseen päivään saakka. Tutustu ohjelmaan ja Opinpajaan tätä tiedotetta tarkemmin verkossamme. Koen tärkeäksi tukea myös esimiestyötä, niin, että esimerkiksi palkitsemisessa on jokin yhtenäinen ja oikeudenmukainen linja. Lue lisää luottamushenkilö Maria Ihon mietteitä osoitteessa Akavalainen henkilöstöedustaja elinkeinoelämässä, järjestöissä ja julkisorganisaatioissa Luottamusmies valitaan työehtosopimuksen perusteella. Mikäli yrityksellä tai järjestöllä ei ole työehtosopimusta, henkilöstöryhmällä on oikeus valita edustajakseen luottamusvaltuutettu yhteistoimintalain perusteella. Ylemmät toimihenkilöt YTN ry suosittelee, että henkilöstöedustaja valitaan kahden vuoden määräajaksi syksyisin parittomina vuosina. Kunnissa ja kuntayhtymissä pääluottamusmieheksi valitaan usein suurimman ammattiryhmän edustaja; kuntasektorin uudet luottamusmiehet valittiin huhtikuun 2011 loppuun mennessä. Julkisalan koulutettujen neuvottelujärjestö JUKOn luottamusmieskausi on kolmivuotinen. Luottamusmiehen valinta ja vaali perustuvat valtionhallinnossa virastokohtaisiin sopimuksiin. Toimintakausi on yhtä pitkä kuin kunnissakin. Luottamusmiehet valittiin yliopistosektorilla viime vuoden puolella. Mikäli henkilöstöedustaja vaihtaa esimerkiksi työpaikkaansa, uusi edustaja voidaan luonnollisesti valita kesken kauden. Luottamusmies edustaa henkilöstöryhmäänsä työehtosopimuksen soveltamista koskevissa kysymyksissä ja tekee mahdollisesti työehtosopimukseen perustuvia paikallisia sopimuksia. Luottamusvaltuutettu seuraa työlainsäädännön toteutumista. Molemmat avustavat yksittäistä toimihenkilöä työsuhteen ongelmatilanteissa sekä edustavat henkilöstöryhmäänsä yhteistoimintaneuvotteluissa. Kun henkilöstön lukumäärä on yli kymmenen, on valittava työsuojeluvaltuutettu, joka keskustelee työnantajan kanssa työturvallisuudesta osallistuen asiaankuuluviin tarkastuksiin. Asiantuntija 2/

12 Järjestöasiaa SASK Köyhyys poistuu kunnon työllä SPECIA liittyi Suomen Ammattiliittojen Solidaarisuuskeskuksen jäseneksi vuoden 2011 alusta. Siis minkä? Teksti: Anna Berghäll Kuva: SASK Suomen Ammattiliittojen Solidaarisuuskeskus, tuttavallisemmin SASK, on suomalaisen ay-liikkeen oma kehitysyhteistyöjärjestö. Tällä hetkellä SASKilla on noin 80 kehitysyhteistyöhanketta Afrikassa, Aasiassa ja Latinalaisessa Amerikassa. SASK perustettiin vuonna 1986 tukemaan kehitysmaiden ay-liikettä. Konstit ovat monet, tyypillisimpänä koulutus, lainopillinen apu ja tiedotus sekä tutkimus. SASK toteuttaa hankkeita yhdessä suomalaisten liittojen, paikallisten kumppanien sekä molempien tahojen kansainvälisten kattojärjestöjen kanssa. Jälleenrakennus- ja katastrofiavun SASK jättää muille järjestöille, joilla on siitä pitkäaikainen kokemus. Poikkeuksena tästä voidaan mainita tsunamihankkeet, jotka päättyivät jo joitakin vuosia sitten Indonesian Acehissa ja Sri Lankassa. Niihin sysäyksen antoi suomalaisilta työpaikoilta tullut voimakas halu lahjoittaa rahaa vuoden 2004 tsunamista kärsineille alueille. SASKilla on Helsingissä toimisto ja ulkomailla viisi pientä aluekonttoria: Panamassa, Mosambikissa, Ghanassa, Filippiineillä ja Nepalissa. Niissä työskentelevät aluekoordinaattorit on palkattu kyseisistä maista. Äärimmäisessä köyhyydessä elää yli miljardi ihmistä maailmassa. Tämä tarkoittaa, että heillä on rahaa vähemmän kuin 1,25 dollaria eli 84 eurosenttiä päivässä. Ammattiyhdistysliikkeen näkemyksen mukaan yksi parhaista keinoista vähentää köyhyyttä on kunnollinen työ, josta saa tarpeeksi suurta palkkaa, että se riittää elämiseen. Pätevin taho valvomaan työoloja ja palkkausta olisi vahva ja itsenäinen ammattiliitto, joka pääsee toimimaan työpaikalla. Kehitysmaissa näin ei kuitenkaan usein ole, vaan esimerkiksi jäsenrekrytointi on pakko tehdä tehtaan porttien ulkopuolella. Joissakin maissa ay-jäsenyys on kiellettyä, tai sallittua vain työnantajan etua ajavissa liitoissa. Työolojen parantaminen kohti kansainvälisen työjärjestön ILO:n standardeja on tärkeää kansainväliselle ay-liikkeelle. SASKin toiminnan motiivina on sen perustamisesta asti ollut aito solidaarisuus, mutta globaalisaation haittapuolien torjunnan myötä toimintaan on tullut entistä vahvemmin mukaan kansainvälisen edunvalvonnan ulottuvuus. On myös suomalaisen työntekijän etu, ettei yritysten kilpailuetu perustuisi halvimman työntekijän löytämiseen kaikkia oikeuksia ja lakeja polkemalla. Kannatusjäsenten rahoilla kouluun SASKiin kuuluvat keskusjärjestöistä SAK ja STTK ja kolmisenkymmentä ammattiliittoa. Akavalaisia liittoja mukana on neljä. Jäsenjärjestöt maksavat tietyn osan, yleensä noin prosentin, jäsenmaksutuotoistaan SASKille. Huomattava osuus SASKin toiminnasta rahoitetaan ulkoministeriön kehitysyhteistyövaroista. Ulkoministeriön rahoitusmalli edellyttää 15 prosentin omarahoitusta, jonka siis ammattiliitot maksavat. Yksityishenkilöt ja ammattiosastot voivat liittyä SASKin kannatusjäseniksi, vaikka tavallaan kuuluisivatkin jo SASKiin liittonsa kautta. Kannatusjäsenyysmaksu on yksityishenkilöltä 20 euroa vuodessa ja ammattiosastolta 25 senttiä jäseneltä vuodessa. Kannatusjäsenten oma hanke on ollut Pakistanin kyläkoulu, jonka toimintaa on rahoitettu kannatusjäsenmaksuilla. Tämän vuoden aikana SASKin kannatusjäsentoimintaa uudistetaan reippaasti vastaamaan paremmin sitä, mitä ihminen vuonna 2011 kaipaa kannatusjäsen- ja vapaaehtoistoiminnalta. Tähän mennessä tuntuvin etu kannatusjäsenille on ollut kaksi kertaa vuodessa ilmestyvä Työmaana maailma -lehti sekä etusija valittaessa SASKin vuosittaista talkoomatkaporukkaa. Talkoomatka on 3 4 viikon mittainen matka johonkin kehitysmaahan, jossa työskennellään paikallisen ay-liikkeen apuna ja päästään samalla tutustumaan maahan syvällisemmin kuin kenties pelkällä turistimatkalla olisi mahdollista. Tämän vuoden kohteet ovat Namibia ja Uruguay, joihin lähtevät talkoolaiset on jo valittu. Kannattaa kuitenkin seurata talkoomatkatiedotusta SASKin nettisivuilla, sillä kannatusjäsenyyden kehittäminen tuo valikoimaan entistä useampia ja räätälöidympiä talkoomatkoja. SASK tarjoaa myös muita tapoja osallistua ja vaikuttaa, kuten jotkut specialaiset jo tietävätkin päivystettyään liiton tiskillä Maailma kylässä -festivaaleilla Helsingissä. SASK on mukana myös Nenäpäivässä, Puhtaat vaatteet -kampanjassa ja järjestää 2 3 vuoden välein Solidaarisuuspäivät. Kirjoittaja on SASKin toimittaja. 12 Asiantuntija 2/2011

13 Työolojen parantaminen kohti kansainvälisen työjärjestön ILO:n standardeja on tärkeää kansainväliselle ay-liikkeelle. Lisätietoja Asiantuntija 2/

14 Järjestöasiaa Nokian yt-neuvottelut Nokian yt-neuvottelut alkoivat Nokiassa väännetään nyt kättä mittavissa yt-neuvotteluissa :n Suomen nokialaisen työpaikka on liipasimella ja arviolta Symbiankehittäjää ulkoistetaan Accenturelle. Teksti: Marketta Harinen Kuva: Elina Das Bhowmik KUVA: NOKIA Nokian luottamusmiehet eivät ole ehtineet tekemään oikeaa työtään juuri lainkaan toukokuussa, sillä massiiviset yt-neuvottelut vievät kaiken ajan. Nokian Salon ylempien toimihenkilöiden luottamusmiehen Aimo Leskelän mukaan kokouksia on ollut useampia päivittäin ja lähes joka päivä. Yt-lain mukaan neuvotteluja käydään kuusi viikkoa, joten neuvottelurupeama päättynee joskus kesäkuun puolella. Nokian tarkoitus on vähentää maailmanlaajuisesti työntekijää, joista Suomesta. Lisäksi Nokia ulkoistaa Symbian-toimintonsa Accenturelle. Accenturelle päätyy noin nokialaista. Heistä arviolta on Suomesta. Microsoftin Windowsiin siirtymisen vuoksi Nokia karsii laite- ja palveluyksikön toimintakulujaan miljardilla eurolla vuoteen 2013 mennessä. Nokia on ilmoittanut, että tänä vuonna mahdollisesti irtisanottavat työntekijät saavat jatkaa yhtiössä tämän vuoden loppuun saakka. Nokian strategiamuutoksen seuraukset näkyvät myös Nokian alihankkijoiden ahdinkona. Nekin ovat ilmoittaneet yt-neuvotteluista, joten suuri määrä ohjelmistotyöntekijöitä on joutumassa irtisanotuiksi nokialaisten lisäksi. Alihankkijoista ainakin Tieto, Digia ja Ixonos ovat jo kertoneet yt-neuvotteluista. Muutosturvaohjelmia tarvitaan Ylemmät Toimihenkilöt YTN:n puheenjohtaja Heikki Kauppi pitää Nokian irtisanomisia valitettavan suurina. Myönteisenä on sen sijaan pidettävä sitä, että merkittävälle määrälle nokialaisia tarjotaan mahdollisuus siirtyä toisen yrityksen palvelukseen vanhoina työntekijöinä. Noin irtisanottavaa Suomessa on kuitenkin määrä, jonka tulevaisuuden turvaamiseen tarvitaan toimivia muutosturvaohjelmia, Kauppi sanoo. Kysyttävää? Jos sinulla on jäsenenämme kysyttävää, voit ottaa yhteyttä Akavan Erityisalojen edunvalvontaan. Nokian muutoksiin liittyvä yhteyshenkilö toimistollamme on edunvalvonnan päällikkö, lakimies Kari Eskola, puh Asiantuntija 2/2011

15 Kerro kaverille, että viimeistään nyt kannattaa liittyä! Niiden nokialaisten, jotka vielä eivät ole ehtineet liittyä ammattiliittoon, kannattaa tehdä se viimeistään nyt. Työttömyyskassan jäsenet ovat oikeutettuja ansiosidonnaiseen työttömyysturvaan, jos kassan jäsenyys on kestänyt 34 kalenteriviikkoa. Kun liittyy liittoon ja työttömyyskassaan viimeistään maanantaina 9.5. eli heti äitienpäivän jälkeen, työssäoloehto ennättää täyttyä tämän vuoden loppuun mennessä. YTN on kiertänyt ja kiertää vielä toukokuussakin Nokian toimipisteissä kertomassa työttömyysturvasta, muutosturvasta ja YTN-liittojen palveluista muutostilanteissa. Myös YTN:n varapuheenjohtaja Pertti Porokari pitää Suomen mittakaavassa irtisanottavien määrää valtavana. Kaupin mukaan YTN kannustaa sekä maan uutta hallitusta että Nokian johtoa riittävästi resursoitujen muutosturvaohjelmien pikaiseen käynnistämiseen yhteistyössä henkilöstön ja ammattijärjestöjen kanssa. Myös EU:n rakennerahastojen sekä globalisaatiorahaston mahdollisuudet pitää Kaupin mielestä hyödyntää täysimääräisesti. Liitot palvelevat monin tavoin Ylempien toimihenkilöiden ammattiliittojen viritetty koneisto palvelee monin tavoin muutostilanteissa. Ylemmillä toimihenkilöillä on Nokiassa myös kattava luottamusmiesten verkosto, joten kenenkään ei tarvitse jäädä yksin pähkäilemään tulevaisuuttaan. YTN tukee luottamusmiehiä yt-neuvotteluissa muun muassa tarjoamalla asiamiesten ja juristien asiantuntija-apua. YTN ja sen jäsenliitot esittäytyvät nokialaisille Nokian toimipisteiden auloissa Oulussa ja pääkaupunkiseudulla. Myös työttömyysturvan asiantuntijoita on mukana standeilla. YTN-liittojen työssä käyvät jäsenet ovat pääsääntöisesti jonkun työttömyyskassan jäseniä. Työttömyyskassan jäsenet ovat oikeutettuja ansiosidonnaiseen työttömyysturvaan, jos kassan jäsenyys ja työsuhde on kestänyt 34 kalenteriviikkoa. Pisimmillään työssäoloehto voi täyttyä 28 kuukauden aikana, sillä tarkastelujakso ulottuu vuoden 2008 alkuun asti. i YTN:n Nokialla toimiva luottamusmiesverkosto on myös SPECIAn jäsenten tukena muutoksessa. Asiantuntija 2/

16 Mielipide Ylläpitäjä-sukupolvista on huolehdittava! Sotien jälkeen syntyneet suuret ikäluokat ovat parasta aikaa siirtymässä eläkkeelle. Sen seurauksena työelämä menettää osaavia ja asiantuntevia työntekijöitä. Samaan aikaan huollettavien määrä kasvaa ja nuorempien sukupolvien vastuunkanto työelämässä ja työmäärä lisääntyvät merkittävästi. Yhteiskuntaa ylläpitäville nuoremmille sukupolville on taattava hyvin toimiva ja mielekäs (työ)elämä! Suomalaisen työelämän työtehtävät jäävät pienenevän joukon vastuulle. Pitäisi kiireesti, mutta harkiten ja syvästi, pohtia työpaikoilla ja päätöksenteossa sitä, miten yksilöt, ne suurten ikäluokkien jälkeen tulevat sukupolvet, jaksavat ja motivoituvat suoriutumiskeskeisessä seurannassa äärimmilleen mitoitettujen työtehtävien tekemiseen. Liiallinen työmäärä ei edistä tuloksen laatua, ei innovatiivista ajattelua eikä terveyttä. Suomen työpaikoilla yksilön suoriutumista korostavat globaalit johtamisopit eivät tue työkulttuurissamme yhdessä tekemistä, edistä työhyvinvointia ja näin ollen anna mahdollisuutta vielä parempaan työn tulokseen. Työuupumiset (masennusdiagnooseja) ovat jo tällä hetkellä niin yleisiä, että työkuormituksen lisääminen ja yksipuolinen tavoitejohtaminen pitäisi kieltää kansantaloudellisiin syihin vedoten! Laman kasvateilla oikeus hyvään työelämään Suurten ikäluokkien edustajilla oli aikoinaan suhteellisen helppoa löytää töitä valmistumisen jälkeen, kun vakituisia työpaikkoja oli runsaasti tarjolla. Toisin se on ollut seuraavilla sukupolvilla. Monella nuoremman polven edustajalla, varsinkin naisilla, on pitkä työhistoria epätyypillisiä työsuhteita erinäköisissä pätkätöissä. Taustalla on siis usein haasteellinen ja kuluttava aika, jossa taloudellinen niukkuus ja epävarmuus on tullut tutuksi. Epätyypillisestä työsuhteesta siirtyminen vakituiseen työhön, kahden ihmisen työtä tekeväksi, ei ole pitkällä tähtäimellä kestävää. Koko yhteiskunta hyötyy siitä, että jokainen jaksaa tehdä työtä eläkeikään. Myös inhimillisestä näkökulmasta tämä on varsin ansaittua ottaen huomioon, että tulevaisuuden eläkkeet ovat selkeästi nykyistä pienempiä ja eläkkeelle siirrytään tätä päivää paljon myöhemmin. Tilanne valtiosektorilla erityinen Valtiosektorilla noin prosenttia työntekijöistä siirtyy eläkkeelle lähivuosina. Vapautuvia työpaikkoja ei usein täytetä, vaan organisaatioissa tehdään merkittäviä henkilömäärävähennyksiä. Käytännössä tämä Valtion asiantuntijoiden ja esimiesten palkat on saatettava kilpailukykyisiksi yksityisen sektorin kanssa. 16 Asiantuntija 2/2011

17 tarkoittaa sitä, että valtiolla työskentelevien nuorempien asiantuntija- ja esimiessukupolvien työmäärä kasvaa holtittomasti kun vapautuvia työpaikkoja ei täytetä. Samaan aikaan tapahtuvat rakenteiden, toimintamallien ja työtapojen uudistamiset eivät pysty riittävästi nopeasti vastaamaan valtion tulevaan asiantuntijavajeeseen. Valtiohallinnon yhä vastuullisempien asiantuntija- ja esimiestehtävien siirtyminen nuoremmille sukupolville asettaa uusia vaatimuksia johtamiselle. Yhä tärkeämpää on, että johtotehtäviin valitaan henkilöitä johtamiskykyjen perusteella kuin työvuosien kertymiseen nojaten. Jatkuva keskustelu julkisen sektorin rahapulasta luo epäkiitolliset edellytykset valtion palkkakehitykselle. Palkka on loppupeleissä kuitenkin se tärkein tekijä kun kilpaillaan osaavasta henkilökunnasta. Kauan on esitetty ennusteita tulevasta työvoimapulasta, mikä yleensä tarkoittaa nousupaineita palkoille. Puheet työvoimapulasta näyttävät paljastuvan suureksi kuplaksi, ainakin valtion esimies- ja asiantuntijatehtäviä ajatellen. Mahdollinen työvoimapula on estetty muun muassa henkilöstöleikkauksilla ja tehtävien uudelleenjärjestelyllä, joka ei valitettavasti luo nousupaineita palkoille, vaan päinvastoin. On syytä muistaa, että työpaikan arvostuksella ja palkkatasolla on vahva kytkös tuottavuuteen ja harhaanjohtava keskustelu julkisen sektorin suurista palkkamenoista tulee päättää. Valtion asiantuntijoiden ja esimiesten palkat on saatettava kilpailukykyisiksi yksityisen sektorin kanssa. Näin saadaan sitoutuneita asiantuntijoita, esimiehiä ja johtajia, jotka ovat valmiita ja halukkaita kehittämään itseään ja työpaikkaansa muuttuvaa yhteiskuntaa palveleviksi. Tuottavuudessa se maksaa itsensä hetkessä takaisin. Työkulttuuri tulee väistämättä muuttumaan Lisäksi ja edellisten seurauksena Suomessa menetetään joka vuosi noin puoli miljoonaa työvuotta siksi, että sankat joukot poistuvat työelämästä ennen virallista eläkeikää. Rahassa sen on laskettu maksavan reilut 21 miljardia euroa vuodessa. Julkinen talous on viimeisten kahden vuoden aikana ollut alijäämäinen. Yhteiskunnan kestävyysvaje olisi hoidettavissa, jos nuoremmat sukupolvet jaksaisivat töissään paremmin ja suuret ikäluokat eläköityisivät nykyistä myöhemmin. Asiaan pitää saada ratkaisuja ja pian. Asian ydin on se, miten työntekijää, niin asiantuntijaa kuin alempaa esimiestäkin, kohdellaan työpaikallaan. Loppujen lopuksi asia on hyvin yksinkertainen ja yhdessä toteutettavissa. Asiaa ratkaistaessa on tärkeää huomioida mm. sukupolvien erilaisuus. Työkulttuurimme tulee väistämättä muuttumaan auktoriteetteja kunnioittavien ikäpolvien eläkkeelle siirtymisen myötä tasa-arvoisuuteen, yhdenvertaisuuteen ja asioiden kyseenalaistamiseen kasvatettujen ikäpolvien työkulttuuriksi. Nuoremmat ikäpolvet arvostavat paitsi kohtuullista palkkaa, niin ennen kaikkea hyvää elämän (ja työelämän) laatua, jossa suoriutuminen ei ole keskeinen elämänarvo. Toivoa on siis nähtävissä, mutta miten työelämän lainsäädäntö ja sopimukset pystyvät vastaamaan tähän ja alla mainittuihin tarpeisiin? Tällä hetkellä ei riittävästi. Ratkaisuja Työelämässä tullaan tarvitsemaan merkittävästi nykyistä enemmän aitoa ja osaavaa henkilöjohtamista, parempaa vastuunkantoa työntekijöistä ja yksilön motivoimista työhön. Korkeasti koulutetuille asiantuntijoille on olennaista, että he pääsevät osallistumaan ja vaikuttamaan työhönsä sisältöön ja työtään koskeviin päätöksiin. Autoritääristen johtamistapojen aika on ohi. Tämä on myös ehdoton edellytys tuottavuuden ja tuloksien parantumiselle työelämässä. Lisäksi tarvitaan työaikajoustoja ja uusi tapoja ajatella töiden tekemistä. Osittaisia etätyömahdollisuuksia ja kokopäivätyön tarpeen mukaista muuttamista väliaikaisesti osa-aikatyöksi tulee suosia. Ne sopivat vallan mainiosti useisiin asiantuntijatehtäviin ja auttavat yhdistämään työtä ja perhe-elämää. Liian vähän puhutaan siitä, että osittain mielenterveytensä hetkellisesti menettänyt työntekijä voi palata työhönsä, jos työpaikalla kohdellaan hyvin. Osittain sairas voi olla myös varsin hyvä työntekijä osa-aikaisesti. Eläkeikää on nostettava kaikilla aloilla kiireesti ja välittömästi. Suurten ikäluokkien tulee kantaa kortensa kekoon hyvinvointiyhteiskunnan ylläpitämiseksi. Eläkeiän nostaminen tulee tapahtua siten, että suurille ikäluokille annetaan mahdollisuus tehdä varsinaisen eläkeiän täytyttyä ja terveyden salliessa työtä 68-ikävuoteen asti, vaikkapa osa-aikaisena. Riina Länsikallio varapuheenjohtaja, SPECIA ry Simon Huldén kehittämispäällikkö, SPECIA ry Asiantuntija 2/

18 Svensk Resumé En stor del av SPECIAs medlemmar har möjlighet till arbete på distans. Förutom att de tekniska möjligheterna SPECIA ry:n jäsenlehti till distansjobb har utvecklats under senare tid så har även attityderna förändrats. Arbetsgivaren har mer och mer börjat inse att det inte handlar om att arbetstagaren skall finnas på ett kontor under en viss tidsperiod utan att det snarare är resultatet av arbetet som räknas. Trots att distansarbete inte är ett nytt fenomen har formella avtal för det saknats. Ett skriftligt avtal angående distansarbete är minst lika viktigt som alla andra avtal i arbetslivet. Den största risken med distansjobb är att det endast blir ett obetalt tillägg till den redan från tidigare övermäktiga arbetsmängden. Distansarbete kräver naturligtvis också att den som utför arbetet är benägen att arbeta självständigt i olika miljöer. I bästa fall kan distansarbete ha en väldigt positiv inverkan på förtroendet mellan arbetsgivaren och arbetstagaren. Förutom detta finns det en hel del övriga positiva konsekvenser som gynnar de inblandade: man undviker onödiga arbetsresor som tär på miljön samtidigt som arbetstagarens fritid ökar, vilket troligen för med sig ett ökat välmående både i hemmet och på jobbet. Tror du att du skulle ha viljan och möjligheten att arbeta mera på distans? På Akavas hemsidor (www.akava.fi) finns en hel del nyttig information om distansarbete, bland annat hittas en distansarbetsguide riktad till arbetsgivaren. Det har knappast undgått någon att personalen vid Nokia upplevt de senaste tiderna som osäkra. I slutet av april kom man ut med beskedet att man i Finland säger upp personer och flyttar över personer till konsultbyrån Accenture. Trots att siffrorna är massiva så förväntades det ännu större uppsägningar från flera håll. Uppsägningarna medför dock stora problem för flera av dem som sägs upp trots att det spekulerats mycket om att arbetsmarknadens efterfrågan på de uppsagda från Nokia är stor. Detta återstår naturligtvis att se. Vid skrivande stund är det för tidigt att säga hur förändringarna påverkar SPECIAs medlemmar vid Nokia. Strukturomvandlingarna vid Nokia har även stora konsekvenser för flera underleverantörer. Etätyö ei kysy aikaa tai paikkaa s.6 Unelmia ja toimistohommia s.4 Kehity neuvottelijana mentorointiohjema s.10 SASK s.14 SPECIA är från och med 2011 medlem i SASK, Fackliga solidaritetscentralen i Finland. SASK strävar efter att förbättra arbetsförhållandena i u-länder, höja lönerna och därmed minska fattigdomen. Det ligger naturligtvis även i den finländska arbetstagarens intresse att inte morgondagens vinnare på arbetsmarknaden är den som dumpar löner och inte följer lagar. SASK är med och arrangerar Världen i byn festivalen i Kaisaniemi i Helsingfors. Festivalområdet är en träffpunkt där kulturella smakbitar och överraskningar från världens olika hörn presenteras. Även fackförbund är väl representerade och du är hjärtligt välkommen och hälsa på till SPECIAs avdelning i fackorganisationernas tält på järnvägstorget. Mikko Lehtonen, som förra året innehade ett vikariat i SPECIA, blir fastanställd från och med den Mikkos titel är sakkunnig och han ansvarar i första hand för SPECIAs studerandeverksamhet och hemsidor. Vid sidan av sitt arbete håller Mikko på att skriva en doktorsavhandling i vuxenpedagogik. Mikko talar en utmärkt svenska så det går bra att kontakta även honom i svenskspråkiga ärenden. SPECIAs kontor flyttar i juni från Västra Böle till Kronohagen. Den nya adressen är Snellmansgatan 19 21, Helsingfors. Telefonnumren till personalens mobiltelefoner kvarstår, men de övriga numren är inte längre i bruk. Observera att flytten endast gäller SPECIAs kontor, Akavas Specialorganisationer fortsätter sin verksamhet i de gamla utrymmena och kontaktuppgifterna till juristerna, medlemsekreterarna och ombudsmännen kvarstår. Som du eventuellt märkt så har denna tidning förnyats på en del områden. Det grafiska utseendet och layouten görs numera av den grafiska byrån Nymandesign och tidningen trycks av tryckeriet Libris, vars agenda kan ses som mera miljömedveten. Hoppas det nya utseende faller dig i smaken! Ha en avkopplande sommar. Simon Huldén SPECIA rf 18 Asiantuntija 2/2011

EXTRA JÄRJESTÖSEKTORIN. tulevaa vuotta 2011. Iloisin mielin kohti. Sisällys. 4 Henkilöstöedustajien yhteystiedoista. Joulukuu 2010

EXTRA JÄRJESTÖSEKTORIN. tulevaa vuotta 2011. Iloisin mielin kohti. Sisällys. 4 Henkilöstöedustajien yhteystiedoista. Joulukuu 2010 JÄRJESTÖSEKTORIN EXTRA Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry Ratavartijankatu 2 00520 Helsinki www.ytn.fi > Järjestösektori Iloisin mielin kohti tulevaa vuotta 2011 Joulukuu 2010 Näin joulun alla on hyvä pysähtyä

Lisätiedot

Edunvalvonta SPECIAssa

Edunvalvonta SPECIAssa 5.2016 Edunvalvonta SPECIAssa SPECIAn edunvalvonnan organisoituminen ja tavoitteet 1 SPECIAn edunvalvonnan organisoituminen ja tavoitteet 2 Päätöksenteko SPECIAssa ja edunvalvonnan organisaatio SPECIAn

Lisätiedot

EXTRA. Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry Ratavartijankatu 2 00520 Helsinki www.ytn.fi > Järjestösektori

EXTRA. Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry Ratavartijankatu 2 00520 Helsinki www.ytn.fi > Järjestösektori JÄRJESTÖSEKTORIN EXTRA Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry Ratavartijankatu 2 00520 Helsinki www.ytn.fi > Järjestösektori Elokuu 2011 Tiedätkö kuka sinua edustaa työpaikalla vai edustaako kukaan? Luottamusmies

Lisätiedot

Jaksamiskysely S-ryhmä 10/2016 Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt

Jaksamiskysely S-ryhmä 10/2016 Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt Jaksamiskysely S-ryhmä 10/2016 Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt Vastaus%: 54 Havaintoja A (omat esimiehet ja johto): 5/9 hakee tukea omasta esimiehestään, kun tarve siihen on. Reilu

Lisätiedot

Jaksamiskysely 10/2016 (netti) Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt

Jaksamiskysely 10/2016 (netti) Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt Jaksamiskysely 10/2016 (netti) Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt Vastaus%: 60 Havaintoja A (omat esimiehet ja johto): Reilu 3/7 hakee tukea omasta esimiehestään, kun tarve siihen on.

Lisätiedot

SAK:N NÄKEMYKSET HYVÄSTÄ TYÖSTÄ JA UUSI HYVÄN TYÖN MITTARI

SAK:N NÄKEMYKSET HYVÄSTÄ TYÖSTÄ JA UUSI HYVÄN TYÖN MITTARI SAK:N NÄKEMYKSET HYVÄSTÄ TYÖSTÄ JA UUSI HYVÄN TYÖN MITTARI LÄHTÖKOHDAT SAK:n tavoitteena on hyvinvointia rakentava työelämä SAK:n edustajakokous 2011: Työelämän ihmisoikeudet toteutuvat silloin, kun tärkeäksi

Lisätiedot

Mielekkäät työtehtävät houkuttelevat harjoittelijoita!

Mielekkäät työtehtävät houkuttelevat harjoittelijoita! Mielekkäät työtehtävät houkuttelevat harjoittelijoita! Vuoden 2013 aikana 359 Turun yliopiston opiskelijaa suoritti yliopiston rahallisesti tukeman harjoittelun. Sekä harjoittelun suorittaneilta opiskelijoilta

Lisätiedot

sosiaalialan menestystekijä

sosiaalialan menestystekijä sosiaalialan menestystekijä Osaaminen, vuorovaikutus, tahto. {Osaaminen on tietoa, taitoa ja oikeaa asennetta.} Ammattijärjestö Talentia edistää jäsentensä urakehitystä vaikuttamalla sosiaalialan lainsäädäntöön,

Lisätiedot

PALAUTEKYSELYN TULOKSET

PALAUTEKYSELYN TULOKSET Mentorointiohjelma 2014 PALAUTEKYSELYN TULOKSET 18.11.2014, n=72 Mentorointiohjelma 2014 0 FAKTAT 18.11.2014 31 paria Helsingissä 20 paria Tampereella 9 paria Oulussa 120 ammattilaista 6-11/2014 RILin

Lisätiedot

TIETEENTEKIJÖIDEN LIITTO FORSKARFÖRBUNDET The Finnish Union of University Researchers and Teachers. Tiedettä elämää varten

TIETEENTEKIJÖIDEN LIITTO FORSKARFÖRBUNDET The Finnish Union of University Researchers and Teachers. Tiedettä elämää varten TIETEENTEKIJÖIDEN LIITTO FORSKARFÖRBUNDET The Finnish Union of University Researchers and Teachers Tiedettä elämää varten Tieteentekijöiden liiton jäsenyys on tärkeä osoitus oman ammatillisen identiteetin

Lisätiedot

NOUSUN KOULUTUSOHJELMA VUONNA 2015

NOUSUN KOULUTUSOHJELMA VUONNA 2015 KOULUTUSOHJELMA 2015 1 (8) NOUSUN KOULUTUSOHJELMA VUONNA 2015 Nousu tarjoaa jäsenilleen ja luottamustoimisille monipuolista ja innoittavaa koulutusta! Arkena työajalla tapahtuva koulutus on palkallista.

Lisätiedot

Historian, kirjallisuuden ja kulttuuriaineiden FM-tutkinnon suorittaneet

Historian, kirjallisuuden ja kulttuuriaineiden FM-tutkinnon suorittaneet Historian, kirjallisuuden ja kulttuuriaineiden FM-tutkinnon suorittaneet Vähimmäispalkkasuositus 1.8.2016 31.1.2018 Akavan Erityisalat, SPECIA Asiantuntijat ja ylemmät toimihenkilöt ja Taideja kulttuurialan

Lisätiedot

Jäsenet. Arvot. Toiminta- ajatus

Jäsenet. Arvot. Toiminta- ajatus Jäsenet Arvot Toiminta- ajatus Visio Tavoitteet 3.2.2016 Nimi Sukunimi @TK_akateemiset 2 3.2.2016 Nimi Sukunimi @TK_akateemiset 3 Suurin osa jäsenistä on tekniikan tai luonnontieteiden yliopistollisen

Lisätiedot

Harjoittelijoiden palaute yliopiston tukemasta harjoittelusta 2012

Harjoittelijoiden palaute yliopiston tukemasta harjoittelusta 2012 Harjoittelijoiden palaute yliopiston tukemasta harjoittelusta 2012 Urapalvelut/ Susan Blomberg Yliopisto tukee opiskelijoidensa työharjoittelua myöntämällä harjoittelutukea tutkintoon sisällytettävään

Lisätiedot

TEHYYN ON OIKEUS KUULUA TEHY ON VAHVA VAIKUTTAJA TEHY EDUSTAA SINUA

TEHYYN ON OIKEUS KUULUA TEHY ON VAHVA VAIKUTTAJA TEHY EDUSTAA SINUA TEHY OPISKELIJAT ON OIKEUS KUULUA TEHYYN Tehy on Suomen suurin sosiaali- ja terveysalan ammattiliitto. Jäseninä voivat olla kaikki alan tutkinnon suorittaneet sekä alaa opiskelevat toisesta asteesta korkeakoulututkintoon

Lisätiedot

PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö

PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA 5.2.2016 Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö 2 10.2.2016 Keskeinen lähtökohta työhyvinvoinnille yksilö yhteisöllisyyden rakentajana ja yhteisöllisyys yksilön tukena arvostava

Lisätiedot

YLEMMÄT TOIMIHENKILÖT YTN RY. SUUNNITTELUALAN EDUNVALVONTATAVOITTEET Toukokuu Ylemmät yhdessä enemmän

YLEMMÄT TOIMIHENKILÖT YTN RY. SUUNNITTELUALAN EDUNVALVONTATAVOITTEET Toukokuu Ylemmät yhdessä enemmän YLEMMÄT TOIMIHENKILÖT YTN RY SUUNNITTELUALAN EDUNVALVONTATAVOITTEET Toukokuu 2010 Ylemmät yhdessä enemmän Sisällysluettelo I Työelämän muutosturvallisuuden ja työssä jaksamisen vahvistaminen... 3 1.1 Koko

Lisätiedot

Hei terveydenhoitaja, tervetuloa meidän joukkoon!

Hei terveydenhoitaja, tervetuloa meidän joukkoon! Hei terveydenhoitaja, tervetuloa meidän joukkoon! Terveydenhoitaja huolehtii suomalaisten terveydestä, Tehy hoitajien eduista Suomen suurin sosiaali- ja terveysalan ammattijärjestö valvoo koulutetun hoitohenkilöstön

Lisätiedot

Kim Polamo T:mi Tarinapakki

Kim Polamo T:mi Tarinapakki Kim Polamo T:mi Tarinapakki Työnohjauksen voima Lue, kuinka työnohjaus auttaa työssäsi. 1 Tässä esitteessä on konkreettisia esimerkkejä työnohjaus -formaatin vaikutuksista. Haluan antaa oikeaa tietoa päätösten

Lisätiedot

SASKIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2013 2016. 1. Tausta

SASKIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2013 2016. 1. Tausta SASKIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2013 2016 1. Tausta SASKin historian ensimmäinen henkilöstöstrategia oli laadittu vuosiksi 2009 2011. Henkilöstöön liittyviä asioita oli linjattu aikaisemminkin erilaisissa dokumenteissa

Lisätiedot

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, 10.12.2013 Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri 1 Johtamisverkosto selvittää, kokoaa, kehittää ja jakaa johtamisen ja esimiestyön hyviä käytäntöjä

Lisätiedot

Dialogin missiona on parempi työelämä

Dialogin missiona on parempi työelämä VIMMA 6.6. 2013 Dialogin missiona on parempi työelämä Amis-Dialogi yhdisti yritykset ja opiskelijat vuoropuheluun rakentamaan yhdessä parempaa tulevaisuuden työtä. Amis-Dialogia tehtiin isolla porukalla

Lisätiedot

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA Annamari Mäki-Ullakko, Ilmarinen, 5.11.2015 ESITYKSEN SISÄLTÖ 1. Oma jaksaminen on perusta 2. Työyhteisössä jokainen vaikuttaa ja on vastuussa 3. Ammattitaidon

Lisätiedot

Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla. Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2.

Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla. Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2. Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2.2017 Tutkimuksen taustaa Aula Research Oy toteutti STTK:n toimeksiannosta

Lisätiedot

Jytyn Keneen sinä luotat-kampanjakyselyn tuloksia, lokakuu 2013

Jytyn Keneen sinä luotat-kampanjakyselyn tuloksia, lokakuu 2013 Jytyn Keneen sinä luotat-kampanjakyselyn tuloksia, lokakuu 2013 Toteutimme syyskuussa 2013 jäsenillemme kyselyn liittyen mm. työhyvinvointiin, ajankohtaisiin työmarkkina-asioihin sekä luottamusmiestoimintaan.

Lisätiedot

SOPIMUS YHTEISTOIMINNASTA LAPIN YLIOPISTOSSA

SOPIMUS YHTEISTOIMINNASTA LAPIN YLIOPISTOSSA SOPIMUS SOPIMUS YHTEISTOIMINNASTA LAPIN YLIOPISTOSSA Laki yhteistoiminnasta yrityksissä 334/2007 (jatkossa yhteistoimintalaki) mukaan työnantajan tulee antaa henkilöstölle oikea-aikaisesti riittävästi

Lisätiedot

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana Helka Pirinen Esimies muutoksen johtajana Talentum Helsinki 2014 Copyright 2014 Talentum Media Oy ja Helka Pirinen Kansi: Ea Söderberg, Hapate Design Sisuksen ulkoasu: Sami Piskonen, Suunnittelutoimisto

Lisätiedot

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos tukihenkilöstö. Vastaajia 21

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos tukihenkilöstö. Vastaajia 21 Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos tukihenkilöstö Vastaajia Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 0 8 6 8% 6% % 8% Nainen Mies Biologian laitos, Muu henkilökunta,

Lisätiedot

Yhteistoimintalainsäädännön uudistaminen

Yhteistoimintalainsäädännön uudistaminen Yhteistoimintalainsäädännön uudistaminen 14.2.2017 Taustaa Nykyisen YT-lain tavoitteet: 1. Edistää työnantajan ja työntekijän välistä sekä henkilöstöryhmien keskinäistä vuorovaikutusta perustuen oikea-aikaisesti

Lisätiedot

JHL 240 yhdistyksen toimintasuunnitelma toimintavuosi syyskokous Liite 1

JHL 240 yhdistyksen toimintasuunnitelma toimintavuosi syyskokous Liite 1 Järjestötoiminta Edustajistovaalit Ehdokasasettelu 1.10.2016-31.1.2017 Äänestysaika 13.3. 28.3. palautuskuori viimeistään postiin 22.3. palautuskuori viimeistään keskustoimistossa 29.3. klo 12.00 Kuntavaalit

Lisätiedot

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO Alla oleva kaavio kuvastaa tehdyn testin tuloksia eri osa-alueilla. Kaavion alla on arviot tilanteestasi koskien henkilökohtaisia ominaisuuksiasi, kokemusta ja osaamista, markkinoita

Lisätiedot

AO TOIMINTASUUNNITELMA 2017

AO TOIMINTASUUNNITELMA 2017 AO TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Johdanto Toimintasuunnitelmassa asetetaan tavoitteet Ammatilliset Opettajat AO ry:n toiminnalle vuodeksi 2017. Toimintasuunnitelma perustuu OAJ:n nelivuotiseen strategiaan,

Lisätiedot

Osallistumisoikeus ay-koulutukseen: työehtosopimus 12 Luku 5

Osallistumisoikeus ay-koulutukseen: työehtosopimus 12 Luku 5 AMMATTILIITTO PRO ry Koulutuskalenteri 2016 Sivu 1 (5) AY- JA TYÖSUOJELUVALTUUTETTUJEN KOULUTUS 2016 Viestintäalan toimihenkilöt ja tekniset toimihenkilöt Osallistumisoikeus ay-koulutukseen: työehtosopimus

Lisätiedot

Työelämän ajokortti hanke insinöörien työelämätietouden kehittäjänä

Työelämän ajokortti hanke insinöörien työelämätietouden kehittäjänä Työelämän ajokortti hanke insinöörien työelämätietouden kehittäjänä Insinöörit 100 vuotta foorumi 4.10.2012 Tampere Liisa Huovinen, Riina Nousiainen Ammattiliitto Pro Työelämän ajokortti opintojakso valmistaa

Lisätiedot

Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa malli

Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa malli Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa 70-20-10 malli Johdon ja henkilöstöjohtamisen kehittämispäivä AMKE 28.10.2015 Jarmo Kröger, kehittämispäällikkö Koulutuskeskus Salpaus Ammatillisen koulutuksen

Lisätiedot

Tervetuloa Työnvälitykseen

Tervetuloa Työnvälitykseen Tervetuloa Työnvälitykseen Välkommen till Arbetsförmedlingen Finska Tämä on Työnvälitys Haetko työtä? Haluatko lisätietoja työmarkkinoista? Tarvitsetko vinkkejä ja neuvoja löytääksesi haluamasi työn?

Lisätiedot

Yliopistojen työhyvinvointikysely Biologian laitos. Vastaajia 47

Yliopistojen työhyvinvointikysely Biologian laitos. Vastaajia 47 Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos Vastaajia 7 Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: LuTK 06, Biologian laitos 9 00% 80% 60% % 6% 0% 0% % 0% 0% Nainen Mies

Lisätiedot

Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ

Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ Talentum Helsinki 2015 Copyright 2015 Talentum Media Oy ja kirjoittajat Kansi, ulkoasu ja kuvitus: Maria Mitrunen 978-952-14-2411-3 978-952-14-2412-0

Lisätiedot

Esi$äjän nimi ja pvm. ELÄMÄNMITTAISTA YHTEISTYÖTÄ JA EDUNVALVONTAA

Esi$äjän nimi ja pvm. ELÄMÄNMITTAISTA YHTEISTYÖTÄ JA EDUNVALVONTAA Esi$äjän nimi ja pvm. ELÄMÄNMITTAISTA YHTEISTYÖTÄ JA EDUNVALVONTAA Esi$äjän nimi ja pvm. ELÄMÄNMITTAISTA YHTEISTYÖTÄ JA EDUNVALVONTAA Esi$äjän nimi ja pvm. ELÄMÄNMITTAISTA YHTEISTYÖTÄ JA EDUNVALVONTAA

Lisätiedot

Hyvät omaishoitajien parissa toimivat,

Hyvät omaishoitajien parissa toimivat, 18.12.2015 1 / 5 Hyvät omaishoitajien parissa toimivat, Omaishoitajat ja läheiset -liiton omaishoitotiedotteessa kerrotaan omaishoitoon liittyvistä asioista, liiton ja sen paikallisyhdistysten toiminnasta

Lisätiedot

Sisältö: Tehtävät, rooli, asema, perustiedot työehtosopimuksesta, palkkausjärjestelmästä, työpaikkatoiminnasta ja paikallisista sopimuksista

Sisältö: Tehtävät, rooli, asema, perustiedot työehtosopimuksesta, palkkausjärjestelmästä, työpaikkatoiminnasta ja paikallisista sopimuksista KOULUTUSOHJELMA 2017 1 (6) KOULUTUS VUONNA 2017 - Nousu-liiton koulutus perustuu pitkälti henkilöstöedustajille suunnattuihin koulutuksiin. Osa koulutuksista on työaikana suoritettavaa yhdessä työnantajaliiton

Lisätiedot

METKA 2020 Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunta METKA Strategia

METKA 2020 Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunta METKA Strategia METKA 2020 Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunta METKA Strategia 2015-2019 Visio METKA on Suomen suurin ja vaikuttavin opiskelijakunta niin taloudellisin kuin toiminnallisin mittarein mitattuna.

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma 2013

Toimintasuunnitelma 2013 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat Toimintasuunnitelma 2013 Carita Bardakci 22.11.2012 1.1.1.1.1.1.1.1.1 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 1 TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2013 1. JOHDANTO JA

Lisätiedot

Virkamiesvaihto Kansainvälistymismahdollisuuksia. valtiolla työskenteleville

Virkamiesvaihto Kansainvälistymismahdollisuuksia. valtiolla työskenteleville Virkamiesvaihto Kansainvälistymismahdollisuuksia valtiolla työskenteleville Virkamiesvaihdossa syvennetään maailmalla oman alan osaamista, kielitaitoa ja kansainvälisiä verkostoja. Vaihdossa hankitut tiedot,

Lisätiedot

Ulos pätkävankilasta

Ulos pätkävankilasta Ulos pätkävankilasta työntekijä tulisi toimeen yhdellä työsuhteella ja siitä saatavalla palkalla. epäreiluja työn teettämisen tapoja ei paikattaisi verovaroin. Osa-aikaisen palkka jää pieneksi. Esimerkiksi

Lisätiedot

Asiantuntijatyön ajat ja paikat

Asiantuntijatyön ajat ja paikat Asiantuntijatyön ajat ja paikat Tutkija Joonas Miettinen Tiedotustilaisuus 1.3.1 Yhteenveto Asiantuntijat ja esimiehet joustavat työajoissa muita palkansaajia useammin työtehtävien vaatimuksesta, asiakkaiden

Lisätiedot

Tekniikan alan yliopistoopiskelijoiden työssäkäynti 2014

Tekniikan alan yliopistoopiskelijoiden työssäkäynti 2014 Tekniikan alan yliopistoopiskelijoiden työssäkäynti 2014 Esittäjän nimi 24.11.2014 1 Sisältö: Keskeisiä tuloksia Aineiston kuvailu Taustatiedot (Sp, ikä, yliopisto, tutkinnot, vuosikurssi, opintopisteet)

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma. Joensuun seudun JHL 310

Toimintasuunnitelma. Joensuun seudun JHL 310 Toimintasuunnitelma 2012 Joensuun seudun JHL 310 TOIMIHENKILÖT 2012 2013 2 (10) (: etunimi.sukunimi@jns.fi tai poikkeavat mainittu erikseen) Puheenjohtaja Helena Timoskainen.............. 050 452 0013

Lisätiedot

HYVINVOIVA SIHTEERI. Haasta itsesi huipulle seminaari Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö

HYVINVOIVA SIHTEERI. Haasta itsesi huipulle seminaari Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö HYVINVOIVA SIHTEERI Haasta itsesi huipulle seminaari 23.9.2016 Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö SIHTEERI 2 26.9.2016 SIHTEERI ENNEN Kun esimies tuli aamulla töihin, hänen sihteerinsä oli ovella vastassa

Lisätiedot

MITÄ HYÖDYN. OAJ:n jäsenyydestä?

MITÄ HYÖDYN. OAJ:n jäsenyydestä? MITÄ HYÖDYN OAJ:n jäsenyydestä? Miksi kannattaa olla ammattijärjestön jäsen? Konkreettiset taloudelliset jäsenedut on jokaisen helppo ymmärtää, mutta mitä muuta jäsenmaksulla saa? OAJ:n tärkein tehtävä

Lisätiedot

Yhdessä enemmän. Ei jätetä ketään yksin.

Yhdessä enemmän. Ei jätetä ketään yksin. Yhdessä enemmän Ei jätetä ketään yksin. Tukea. Toivoa. Mukana. Ilona. Vapaaehtoistoiminta ja auttaminen tuottavat iloa ja tekevät onnelliseksi Onnelliseksi voit tehdä monella tavalla. Yksi tapa on tulla

Lisätiedot

Valtiokonttori. Henkilökierto. Työnantajan ja esimiehen näkökulmasta

Valtiokonttori. Henkilökierto. Työnantajan ja esimiehen näkökulmasta Henkilökierto Työnantajan ja esimiehen näkökulmasta VM:n saatesanoja henkilökierto-oppaassa Valtiotyönantaja haluaa liikkuvuuteen kannustaessaan kehittää henkilöstön osaamista ja urasuunnittelua Henkilökierto

Lisätiedot

Työn kaari kuntoon. Palvelut työntekijälle työkyvyn heiketessä

Työn kaari kuntoon. Palvelut työntekijälle työkyvyn heiketessä Työn kaari kuntoon Palvelut työntekijälle työkyvyn heiketessä 2 Keva tukee työssä jatkamista työkyvyn heikentyessä Jos sinulla on sairaus, jonka vuoksi työkykysi on uhattuna, Kevan tukema ammatillinen

Lisätiedot

Ajatuksen murusia Tuija Mäkinen

Ajatuksen murusia Tuija Mäkinen Ajatuksen murusia Tuija Mäkinen 2 AJATUKSEN MURUSIA Tämä vihkonen on sinulle, joka haluat toimia vapaaehtoisena ja olla ihminen ihmiselle. Vihkosta voi käyttää myös työnohjausistunnoissa keskustelujen

Lisätiedot

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö. Vastaajia 27

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö. Vastaajia 27 Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö Vastaajia 7 Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 66 0 8 6 6% 9% % 9% Nainen Mies Biologian

Lisätiedot

Esimiesopas varhaiseen tukeen. Elon työhyvinvointipalvelut 1

Esimiesopas varhaiseen tukeen. Elon työhyvinvointipalvelut 1 Esimiesopas varhaiseen tukeen Elon työhyvinvointipalvelut 1 Tavoitteena tukea työssäjaksamista Tahtotila Henkilöstön työssä jaksaminen ja jatkaminen on avainasia! Luodaan meidän tapa toimia pelisäännöt

Lisätiedot

Eduskunnan puhemiehelle

Eduskunnan puhemiehelle KIRJALLINEN KYSYMYS 1278/2010 vp Osa-aikaeläkkeellä olevien sairauspäivärahaan liittyvien ongelmien korjaaminen Eduskunnan puhemiehelle Jos henkilö sairastuu osa-aikaeläkkeelle jäätyään, putoavat hänen

Lisätiedot

4 Kesätyöt, monia mahdollisuuksia! 6 Tiedä mistä sovit 7 Työsopimuksen sisältö 8 Tee töitä oikeassa työsuhteessa 10 Työehtosopimus ja Luottamusmies

4 Kesätyöt, monia mahdollisuuksia! 6 Tiedä mistä sovit 7 Työsopimuksen sisältö 8 Tee töitä oikeassa työsuhteessa 10 Työehtosopimus ja Luottamusmies 4 Kesätyöt, monia mahdollisuuksia! 6 Tiedä mistä sovit 7 Työsopimuksen sisältö 8 Tee töitä oikeassa työsuhteessa 10 Työehtosopimus ja Luottamusmies 11 Muista töihin mennessäsi 13 Muista työsuhteen päättyessä

Lisätiedot

KUNTAVAALIEN YKKÖSTEEMAT: VANHUKSET, TERVEYSPALVELUT, KUNTATALOUS JA TYÖLLISYYS

KUNTAVAALIEN YKKÖSTEEMAT: VANHUKSET, TERVEYSPALVELUT, KUNTATALOUS JA TYÖLLISYYS KUNTAVAALIEN YKKÖSTEEMAT: VANHUKSET, TERVEYSPALVELUT, KUNTATALOUS JA TYÖLLISYYS Lähes kaikki äänestäjät haluavat nostaa tärkeimmiksi kuntavaaliteemoiksi vanhusten huollon ( %), kotikunnan talouden ja velkaantumisen

Lisätiedot

Kaupan työ ja tulevaisuus seminaari 8.11.2007 Finlandia-talo, Helsinki. Puheenjohtaja Ann Selin, Palvelualojen ammattiliitto PAM ry

Kaupan työ ja tulevaisuus seminaari 8.11.2007 Finlandia-talo, Helsinki. Puheenjohtaja Ann Selin, Palvelualojen ammattiliitto PAM ry 1 Kaupan työ ja tulevaisuus seminaari 8.11.2007 Finlandia-talo, Helsinki Puheenjohtaja Ann Selin, Palvelualojen ammattiliitto PAM ry Tästä eteenpäin ammattiliiton eväät Arvoisa Tasavallan Presidentti,

Lisätiedot

Esimiehen opas kehityskeskusteluihin. Irma Meretniemi

Esimiehen opas kehityskeskusteluihin. Irma Meretniemi Esimiehen opas kehityskeskusteluihin Irma Meretniemi Talentum Helsinki 2012 Copyright 2012 Talentum Media Oy ja Irma Meretniemi Kustantaja: Talentum Media Oy Kansi: Lapine Oy Taitto: Anni Palotie ISBN

Lisätiedot

JY työhyvinvointikysely 2015 (2013) Bio- ja ympäristötieteiden laitos

JY työhyvinvointikysely 2015 (2013) Bio- ja ympäristötieteiden laitos JY työhyvinvointikysely 2015 (2013) Bio- ja ympäristötieteiden laitos 30.10.2015 Työhyvinvointikysely 2015 Taustatiedot Palvelussuhde: 50,0 % Määräaikainen 50,0 % 50,0 % Toistaiseksi voimassaoleva 50,0

Lisätiedot

Eduskunnan puhemiehelle

Eduskunnan puhemiehelle KIRJALLINEN KYSYMYS 1104/2013 vp Rajatyöntekijöiden oikeus aikuiskoulutustukeen Eduskunnan puhemiehelle Osaamisen kehittäminen ja aikuisopiskelu ovat nykyään arkipäivää. Omaehtoisesti opiskelevat rajatyöntekijät

Lisätiedot

Liity SuPeriin LÄHI- JA PERUSHOITAJIEN OMAAN LIITTOON

Liity SuPeriin LÄHI- JA PERUSHOITAJIEN OMAAN LIITTOON Liity SuPeriin LÄHI- JA PERUSHOITAJIEN OMAAN LIITTOON Sinun liittosi on SuPer SuPer on ainoa liitto, joka on keskittynyt lähi- ja perushoitajien edunvalvontaan. Ajamme etujasi kaikissa ammatillisissa ja

Lisätiedot

TE-palvelut yrityksille ja työnantajille

TE-palvelut yrityksille ja työnantajille TE-palvelut yrityksille ja työnantajille te-palvelut.fi Kun yrityksessä tarvitaan uutta, osaavaa työvoimaa tai näköpiirissä on uutta osaamista vaativa muutostilanne, kannattaa hyödyntää TE-palveluja. Olemme

Lisätiedot

Työelämä toiveet ja todellisuus samaan maailmaan, mutta miten? Maria Vesanen, tutkija, T-Media Oy

Työelämä toiveet ja todellisuus samaan maailmaan, mutta miten? Maria Vesanen, tutkija, T-Media Oy Työelämä toiveet ja todellisuus samaan maailmaan, mutta miten? Maria Vesanen, tutkija, T-Media Oy T-Media Oy T-Media tarjoaa parhaat palvelut maineen ja sidosryhmäsuhteiden johtamiseen. Palvelemme asiakkaitamme

Lisätiedot

Varaluottamusmiehen asema on sama kuin muidenkin työntekijöiden. Hoitaessaan luottamusmiestehtäviä, hänellä on samat oikeudet kuin luottamusmiehellä.

Varaluottamusmiehen asema on sama kuin muidenkin työntekijöiden. Hoitaessaan luottamusmiestehtäviä, hänellä on samat oikeudet kuin luottamusmiehellä. Tehy ry / Hammaslääkärien työnantajayhdistys ry työehtosopimus Luottamusmiesvaaliohje LUOTTAMUSMIEHEN VALINTA KAUDELLE 2017 2019 YLEISTÄ Tehyläisiä työntekijöitä edustaa työehtosopimukseen liittyvissä

Lisätiedot

Liiton strategia Karoliina Öystilä

Liiton strategia Karoliina Öystilä Liiton strategia 2017-2027 15.10.2016 Karoliina Öystilä Liitto-kokonaisuus Jäseniä 34 000 Ammattiosastoja 69 Aluejärjestöjä 7 Liiton toiminnan kulmakivet SEL Työehtosopimukset Järjestäytyminen Alan työpaikat

Lisätiedot

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu Oheinen lomake on Hyvän johtamisen kriteereihin perustuva Arvioinnin tueksi työkalu. Voit arvioida sen avulla johtamista omassa organisaatiossasi/työpaikassasi.

Lisätiedot

Reilun Pelin työkalupakki Toimenkuvien täsmentäminen

Reilun Pelin työkalupakki Toimenkuvien täsmentäminen Reilun Pelin työkalupakki Toimenkuvien täsmentäminen Toimintamallin eteneminen Mallin tavoitteet ja hyödyt Osallistujat ja vastuut Mallin hyöty yksilöille ja organisaatioille Toimenkuvien analysointi Ratkaisujen

Lisätiedot

VARHAISKASVATUSSUUNNITELMA PLANEN FÖR SMÅBARNSFOSTRAN

VARHAISKASVATUSSUUNNITELMA PLANEN FÖR SMÅBARNSFOSTRAN VARHAISKASVATUSSUUNNITELMA PLANEN FÖR SMÅBARNSFOSTRAN Hyvä kotiväki Koti ja perhe ovat lapsen tärkein kasvuympäristö ja yhteisö. Kodin ohella päivähoidon on oltava turvallinen paikka, jossa lapsesta sekä

Lisätiedot

Työelämä tarvitsee liikettä seminaari 10.6.2013. Heli Rissanen

Työelämä tarvitsee liikettä seminaari 10.6.2013. Heli Rissanen Työelämä tarvitsee liikettä seminaari 10.6.2013 Heli Rissanen BERNERIN ARVOT Työ Rehellisyys Ihminen 4.6.13/Heli Rissanen 2 4.6.13/Heli Rissanen 3 BERNER LAADUKKAIDEN BRÄNDIEN TAVARATALO Kuusi myyntiosastoa,

Lisätiedot

TÄRKEIMMÄT PERUSTEET LIITTYÄ SUOMEN ELINTARVIKETYÖLÄISTEN LIITTOON

TÄRKEIMMÄT PERUSTEET LIITTYÄ SUOMEN ELINTARVIKETYÖLÄISTEN LIITTOON TÄRKEIMMÄT PERUSTEET LIITTYÄ SUOMEN ELINTARVIKETYÖLÄISTEN LIITTOON LÄHTÖKOHDAT Selvittää jäseneksi liittyneiden ajatuksia ammattiliittoon liittymisestä, mitkä ovat tärkeimmät syyt, jotka ovat merkinneet

Lisätiedot

1., n= n=485 3., n=497 4., n=484 5., n=489 N., n=999

1., n= n=485 3., n=497 4., n=484 5., n=489 N., n=999 Työskentelin syventäviin tai ammattiaineisiin liittyvässä kesätyössä Olin opintoja sivuavassa kesätyössä / ns. "haalariharjoittelussa" 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 1., n=350 2. n=485 3., n=497 4.,

Lisätiedot

Espoo JHL tiedotustilaisuus yhdistysten yhdistymissuunnitelmasta. Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

Espoo JHL tiedotustilaisuus yhdistysten yhdistymissuunnitelmasta. Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL Espoo JHL tiedotustilaisuus yhdistysten yhdistymissuunnitelmasta TIEDOTE ESPOON JHL-YHDISTYSTEN YHDISTYMISHANKKEESTA Maan hallituksen päätökset ja Sote-hanke toteutuessaan, vaikuttavat myös meidän JHL

Lisätiedot

MASKUN KUNNAN VARHAISEN TUEN TOIMINTAMALLI

MASKUN KUNNAN VARHAISEN TUEN TOIMINTAMALLI MASKUN KUNNAN VARHAISEN TUEN TOIMINTAMALLI Maskun kunnalle työkykyinen ja jaksava henkilöstö on tärkeä. Esimiehen tehtäviin kuuluu tukea työntekoa sekä kehittää työoloja. Varhaisen tuen malli auttaa esimiestä

Lisätiedot

SUOMEN LÄHI- JA PERUSHOITAJALIITTO SUPER. Työtä lähellä ihmistä

SUOMEN LÄHI- JA PERUSHOITAJALIITTO SUPER. Työtä lähellä ihmistä SUOMEN LÄHI- JA PERUSHOITAJALIITTO SUPER Työtä lähellä ihmistä SuPer Lähi- ja perushoitajan oma liitto Suomen lähi- ja perushoitajaliitto SuPer on Suomen suurin sosiaali- ja terveysalan sekä kasvatusalan

Lisätiedot

Osapuolet ovat saaneet aikaan seuraavan neuvottelutuloksen: MEKAANISEN METSÄTEOLLISUUDEN TYÖEHTOSOPIMUKSEN ALLEKIRJOITUSPÖYTÄKIRJA

Osapuolet ovat saaneet aikaan seuraavan neuvottelutuloksen: MEKAANISEN METSÄTEOLLISUUDEN TYÖEHTOSOPIMUKSEN ALLEKIRJOITUSPÖYTÄKIRJA 1 Osapuolet ovat saaneet aikaan seuraavan neuvottelutuloksen: MEKAANISEN METSÄTEOLLISUUDEN TYÖEHTOSOPIMUKSEN 2010-2012 ALLEKIRJOITUSPÖYTÄKIRJA 1 SOPIMUKSEN VOIMASSAOLO 2 PALKKOJEN KOROTTAMINEN Palkkojen

Lisätiedot

OPAS OHJAAJALLE ohjaajana toimiminen

OPAS OHJAAJALLE ohjaajana toimiminen OPAS OHJAAJALLE ohjaajana toimiminen 2 JOHDANTO Tämä opas on tarkoitettu työpaikkaohjaajille, jotka ohjaavat opiskelijoita työelämässä. Opas sisältää tietoa ohjaajana toimimisesta. Oppaassa käsitellään

Lisätiedot

Ammattina avustaminen

Ammattina avustaminen Ammattina avustaminen Henkilökohtaisen avustajan työ työelämän tutkimuksen näkökulmasta Milja Mäkinen, YTK Henkilökohtainen avustaja Tampereen yliopiston Porin yksikkö Ammattina avustaminen 2010 - tutkimus

Lisätiedot

OAJ:n valtuustovaalit 2010

OAJ:n valtuustovaalit 2010 VANTAAN OPETTAJA VAALIEXTRA 8.2.2010 Vantaan opettajien ammattiyhdistys ry Talkootie 7, 01350 Vantaa puh: 09-873 4020, toimisto@voay.fi, www.voay.fi Tiedottaja: Annika Arstila-Aaltonen p. 050-4096 460

Lisätiedot

NextMakers-kasvuyritysbarometri. Julkaistu Microsoft Fluxissa

NextMakers-kasvuyritysbarometri. Julkaistu Microsoft Fluxissa NextMakers-kasvuyritysbarometri Julkaistu 9.2.2017 Microsoft Fluxissa NextMakers-kasvuyritysbarometri 1/2017 NextMakers-barometri käsittelee kasvuyrityksille kiinnostavia, ajankohtaisia aiheita. Ensimmäisen

Lisätiedot

Pk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri

Pk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri Pk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri 1 Yritysten määrän kehitys 1990-2013 290 000 282635 270 000 266062 263 001263759 266909 262548 250 000 252 815 230 000 210 000 209151 207493 203542 205468

Lisätiedot

Työhyvinvointi- ja työsuojeluyhteistyön haasteita

Työhyvinvointi- ja työsuojeluyhteistyön haasteita Työhyvinvointi- ja työsuojeluyhteistyön haasteita Erkki Auvinen, STTK 7. 4. 2 0 1 6 Työpaikan kehittämistä ei saa unohtaa vaikeinakaan aikoina Työpaikan kehittämistä ei saa haudata mukamas tärkeämpien

Lisätiedot

Työurat pidemmäksi hyvällä työilmapiirillä

Työurat pidemmäksi hyvällä työilmapiirillä Työurat pidemmäksi hyvällä työilmapiirillä Pauli Forma Työelämäpalvelujen johtaja, Keva 11.9.2014 Työkykyä 18 22 25 28 31 34 37 40 43 46 49 52 55 58 61 64 67 Ikärakenteet julkisella ja yksityisellä sektorilla

Lisätiedot

Työmarkkinatutkimus 1/2014 Lehdistöaamiainen, Ravintola Loiste,

Työmarkkinatutkimus 1/2014 Lehdistöaamiainen, Ravintola Loiste, Työmarkkinatutkimus 1/2014 Lehdistöaamiainen, Ravintola Loiste, 8.4.2014 Pro on Yksi Suomen suurimmista ammattiliitoista: suurin yksityisen sektorin toimihenkilöliitto ja Toimihenkilökeskusjärjestö STTK:n

Lisätiedot

valvoa, että lakeja ja työehtosopimusta noudatetaan oikein Ensihoitopalvelualaa koskevan työehtosopimuksen 22 :n mukaan:

valvoa, että lakeja ja työehtosopimusta noudatetaan oikein Ensihoitopalvelualaa koskevan työehtosopimuksen 22 :n mukaan: YKSITYISEN ENSIHOITOPALVELUALAN LUOTTAMUSMIESVAALIOHJEET YLEISTÄ Ensihoitopalvelualan työehtosopimuksessa on sovittu luottamusmiestoiminnasta ja Tehyyn järjestäytyneiden työtekijöiden oikeudesta valita

Lisätiedot

TYÖPAIKKATOIMINNAN ABC

TYÖPAIKKATOIMINNAN ABC NORDEA UNIONI SUOMI RY TYÖPAIKKATOIMINNAN ABC Työpaikkaosastoille Järjestötoimikunta 2012 R A T A M E S T A R I N K A T U 12A 8.K R S, 00520 H E L S I N K I TYÖPAIKKATOIMINNAN TOIMINTAMALLI 1. TOIMIALUE

Lisätiedot

Tukiohjelman vaikutukset irtisanottujen työllistymiseen ja hyvinvointiin

Tukiohjelman vaikutukset irtisanottujen työllistymiseen ja hyvinvointiin Tukiohjelman vaikutukset irtisanottujen työllistymiseen ja hyvinvointiin Anu Hakonen, Riitta Rönnqvist & Matti Vartiainen, Aalto-yliopisto Työsuojelurahaston Tutkimus tutuksi aamukahvitilaisuus 29.1.2016

Lisätiedot

Yhdistys osallistuu terveydenhoitajaliiton toimintaan: edustajisto-, hallitus- ja toimikuntaedustusten kautta.

Yhdistys osallistuu terveydenhoitajaliiton toimintaan: edustajisto-, hallitus- ja toimikuntaedustusten kautta. Toimintasuunnitelma vuodelle 2016 1. YLEISTÄ Kymen terveydenhoitajayhdistys ry on perustettu 29.11.1945 Kotkassa nimellä Suomen terveydenhoitajayhdistys ry:n Kymen osasto. Alkanut vuosi on yhdistyksen

Lisätiedot

MITEN VOIT JOHTAJA? Miten voit johtaja? tutkimusraportti. Elon ja LähiTapiolan teettämä, johtajan työhyvinvointia tarkasteleva tutkimus Elokuu 2015

MITEN VOIT JOHTAJA? Miten voit johtaja? tutkimusraportti. Elon ja LähiTapiolan teettämä, johtajan työhyvinvointia tarkasteleva tutkimus Elokuu 2015 MITEN VOIT JOHTAJA? Miten voit johtaja? tutkimusraportti Elon ja LähiTapiolan teettämä, johtajan työhyvinvointia tarkasteleva tutkimus Elokuu 2015 AIHE KOETTIIN KIINNOSTAVAKSI YLI TUHAT VASTAAJAA 1008

Lisätiedot

Aloitusseminaari Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön. Kaarina Salonen

Aloitusseminaari Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön. Kaarina Salonen Aloitusseminaari 10.5.2011 Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön Kaarina Salonen Periaatteet toimintasuunnitelma ja perustehtävä ovat kaikilla lähtökohtana jokin sellainen asia, joka tulisi kehittää toiminnassa

Lisätiedot

Mitä saamme aikaan 20 miljoonalla eurolla? ja miten kerromme siitä tuloksista kiinnostuneille ja kiinnostuville?

Mitä saamme aikaan 20 miljoonalla eurolla? ja miten kerromme siitä tuloksista kiinnostuneille ja kiinnostuville? Mitä saamme aikaan 20 miljoonalla eurolla? ja miten kerromme siitä tuloksista kiinnostuneille ja kiinnostuville? Mikä on tutkimusohjelman tai hankkeen tulos? Tutkijoille työtä, opinnäytteitä, meriittejä

Lisätiedot

Luottamusmiesten toimintaedellytysten kehittäminen Muutokset (kursiivilla)

Luottamusmiesten toimintaedellytysten kehittäminen Muutokset (kursiivilla) Liite: Luottamusmiesten toimintaedellytysten kehittäminen Muutokset (kursiivilla) LM-sopimus: Alueluottamusmies 1. Suureen tai alueellisesti hajautettuun yritykseen on oikeus valita tämän sopimuksen tarkoittamia

Lisätiedot

Tekniikan akateemiset TEK Jäsentutkimus Yhteenveto tuloksista

Tekniikan akateemiset TEK Jäsentutkimus Yhteenveto tuloksista Tekniikan akateemiset TEK Jäsentutkimus 2013 Yhteenveto tuloksista Taustamuuttujat: Ikä Taustamuuttujat: Jäsenlaji Taustamuuttujat: Työtilanne Jäsenpalvelut ja -edut J1. Miten hyödyllisenä pidät TEKin

Lisätiedot

ZA5209. Flash Eurobarometer 269 (Intergenerational Solidarity) Country Specific Questionnaire Finland

ZA5209. Flash Eurobarometer 269 (Intergenerational Solidarity) Country Specific Questionnaire Finland ZA5209 Flash Eurobarometer 269 (Intergenerational Solidarity) Country Specific Questionnaire Finland FLASH 269 Haluaisin kysyä muutaman kysymyksen, jotka liittyvät yhteiskuntamme muodostavien eri sukupolvien

Lisätiedot

TYÖHYVINVOINTI KOLMANNELLA SEKTORILLA. Selvityksen päätulokset Pekka Kaunismaa & Kimmo Lind

TYÖHYVINVOINTI KOLMANNELLA SEKTORILLA. Selvityksen päätulokset Pekka Kaunismaa & Kimmo Lind TYÖHYVINVOINTI KOLMANNELLA SEKTORILLA Selvityksen päätulokset Pekka Kaunismaa & Kimmo Lind 30.1.2015 Tavoite ja aineisto Tavoite: tarkentaa kuvaa järjestöjen asiantuntijatyötä tekevien työhyvinvoinnista

Lisätiedot

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA 1 YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA Työmarkkinat ovat murroksessa. Suomea varjostanut taantuma on jatkunut ennätyksellisen pitkään. Pk-yritysten merkitystä ei tule aliarvioida taantumasta

Lisätiedot