1/2013 nro 1 joulukuu 2014

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "1/2013 nro 1 joulukuu 2014"

Transkriptio

1 A S I A K A S L E H T I 1/2013 nro 1 joulukuu 2014 Logistiikkalaitos hyvässä myötätuulessa

2 PÄÄKIRJOITUS Aarne Nieminen Loppuvuoden kiri Vuoden päättyessä on taas loppukirin aika. Moni asia on edennyt, joskaan kaikki ei toivotulla nopeudella. Synnytystuskia on ainakin kunnossapidon kehittämiseen (KUPI 15) liittyvissä ratkaisuissa. Kevään selvitystyö ei tuonut tuloksia eikä jatkokaan asiaa näyttänyt selventävän. Asia on kuitenkin nyt ministeriössä ja voi vain todeta, että odottavan aika on pitkä. Millog uskoo omaan esitykseensä ja että se tuo säästöjä sekä selventää kunnossapidon ja käyttöhuollon rajapintaa. Logistiikkalaitos aloittaa toimintansa vuoden 2015 alussa. Millog on saanut olla prosessityössä mukana ja uskoo kontribuutionsa kunnossapidon ja sen suunnittelun osalta olevan merkityksellinen. Riippumatta KUPI 15 ratkaisusta, yksi uuden toimintamallin avaintekijöistä on kunnossapidon kokonaissuunnittelu. Millog varautuu muutokseen vahvistamalla organisaatiotaan. Tähän ja projektien parempaan läpiviemiseen vastaa uusi Millogin osasto Järjestelmät ja projektit, jota johtaa Kimmo Myllyoja. Millogin MSAP-käyttöönottoprojekti arvostettiin korkealle, kun voitimme suuryritysten Pohjoismaisen sarjan SAP-projektien toteutuksessa. MSAP ja PVSAP rajapinta tulee tarkastella tulevaisuudessa. Nyt kunnossapitoon käytetään kahta järjestelmää, joten tehostamispotentiaalia on. Millog kehittää oman järjestelmänsä toimintoja ja etenkin raportointia vuonna Tämän seurauksena asiakas tulee saamaan laadukkaampaa palvelua. Optroniikassa olemme luoneet merkittävän osaamiskeskuksen. Tuotekehityksessä on ollut draivi päällä. Maalinosoitukseen tarkoitettu lämpökamerajärjestelmä LISA tuotiin markkinoille ja esiteltiin DSEI-messuilla Lontoossa. Vastaanotto oli erittäin hyvä ja saimme paljon kontakteja mahdollisten ulkomaisten asiakkaiden kanssa. Kotimaassa LISA on mukana kovassa kilpailussa Puolustusvoimien kilpailuttaessa ison optroniikkahankkeensa toimittajakandidaatteja. Hanke ratkeaa lähiaikoina ja on tietysti Millogille erittäin tärkeä sekä viitoittaa osaltaan optroniikan kehitystä tuleville vuosille. Oricopa on työstänyt BMP-2 protohanketta. Luovutukseen pyritään vielä tämän vuoden puolella. Samoin neuvottelut XA:n eliniän turvaamisesta yhdessä Patrian kanssa ovat päätösvaiheessa. Toivotaan, että hankkeet etenevät suunnitellulla aikataululla eikä viiveitä mahdollisista säästötoimenpiteistä tai muista syistä koidu. Työmarkkinasyksykin eteni lopulta vauhdilla. Millog neuvotteli liittojen kanssa omasta työehtosopimuksesta alkuvuodesta lähtien. Syksyllä saatiin vauhti päälle ja yrityskohtainen työehtosopimus syntyi kaikkien työntekijäosapuolien kanssa. Sopimukset ovat kolmivuotisia ja pohjautuvat Teknologiateollisuuuden työehtosopimukseen. Tärkeinä elementteinä sopimuksissa on sovitut ehdot sotaharjoituksiin ja kansainvälisiin tehtäviin osallistumisesta. Samoin sovittiin lisäkäytäntöjen selkiyttämisestä. Työntekijöiden osalta sovittiin myös menettelystä ns. pitkien vuosilomien osalta, mikäli KUPI 15 toteutuu. Syksyllä 2013 suoritettu Millogin laatuauditointi meni hyvin. Millogin laatu- ja ympäristöjärjestelmien voidaan todeta olevan standardien vaatimalla tasolla. Lisäksi Sotilasilmailuviranomainen on myöntänyt Millogille huoltokorjaamoluvan seuraavaksi kahdeksi vuodeksi. Millogin Libanonin korjaamon osalta allekirjoitettiin jatkosopimus. Toivotan lukijoille hyvää loppuvuotta ja ennen kaikkea menestystä vuodelle Aarne Nieminen, toimitusjohtaja Millog asiakaslehti 3. vuosikerta Toimituskunta Taitto Palaute, lisätiedot ja tilaukset llmestymisaika joulukuu Seuraava lehti ilmestyy joulukuussa Päätoimittaja Veli-Matti Kohtamäki Vastaava toimittaja Maria Takalo Suunnittelutoimisto Mera Oy Painopaikka Eura Print Oy Kannen kuva Henna Ikävalko 2 Millog asiakaslehti 1/2013

3 SISÄLLYSLUETTELO Mahdollistaja etenee myötätuulessa Johtovaltiovastuu lisäsi kunnossapitotöitä Yhteistyön voimalla voitto kotiin Millog tekee laadukasta työtä Jos se toimii Suomessa, se toimii kaikkialla Millog tekee laadukasta työtä Uusien teknologioiden tuoteperhe Millog kehittää asiantuntijapalvelujaan Seitsemäs vuosikerta Millogissa tapahtuu Millog asiakaslehti 1/2013

4 Mahdollista myötätuule Logistiikkalaitos Puolustusvoimauudistukseen kuuluvan Logistiikkalaitoksen suunnittelu on lähtenyt käyntiin hyvin. Syyskuun alussa Tampereella vuoden verran toimineesta suunnitteluryhmästä tehtiin Logistiikkalaitoksen runko, jossa työskentelee 29 henkeä. He pyrkivät tekemään uudesta yli 2000 hengen organisaatiosta niin hyvän kuin voivat. Tamperelaisen punatiilisen rakennuksen viidennessä kerroksessa vilisee kiireisiä puolustusvoimalaisia palveluspuvuissaan. Eversti Timo Kakkola, joka johtaa Logistiikkalaitoksen runkoa, on tyytyväinen väkensä innokkuuteen. Meillä on tietyt reunaehdot, joiden puitteissa suunnittelemme ja teemme uudesta logistiikkajärjestelmästä niin hyvän ja toimivan kuin vain pystyy tekemään. Mietimme prosesseja, tehtävänkuvauksia ja normistoa yhdessä koko Puolustusvoimien väen sekä kumppaneiden kanssa. Kaikkia tarvitaan, sillä omin voimin muutos ei syntyisi, hän sanoo. Logistiikkalaitoksen perustaminen on osa Suomen puolustusvoimissa vuosina tapahtuvaa puolustusvoimauudistusta, jonka ydintavoitteena on varmistaa, että Puolustusvoimilla on edellytykset täyttää tehtävänsä sekä ylläpitää Suomen sotilaallinen puolustuskyky tarkoituksenmukaisella tasolla aina 2020-luvulle asti. Uudistuksessa tavoitellaan miljoonan euron vuosittaisia säästöjä vuodesta 2015 alkaen. Laaja uudistus on edennyt suunnitellusti, ja Puolustusvoimain komentajan, kenraali Ari Puheloisen mukaan Puolustusvoimien tavoitteet tulevat toteutumaan. 4 Millog asiakaslehti 1/2013

5 on tärkeää, että Puolustusvoimat mukautuu tulevinakin vuosina yhteiskunnan muutoksiin ja vallitseviin oloihin. ja etenee ssa TEKSTI Kolmesta haarasta yksi laitos JA KUVA Henna Ikävalko Tampereen rooli tulee olemaan uuden Logistiikkalaitoksen kannalta merkittävä, sillä sinne sijoittuu laitoksen esikunnan noin 300 työntekijää, sekä osa 500-henkisen Järjestelmäkeskuksen henkilökunnasta. Logistiikkarykmenttien esikunnat perustetaan Kouvolaan, Turkuun ja Jyväskylään, ja Sotilaslääketieteen keskuksen esikunta siirretään Lahdesta Riihimäelle. Räjähdekeskuksen kotipaikkana säilyy Ähtäri. Muutoksen yhteydessä lakkautetaan nykyiset Maa-, Meri- ja Ilmavoimien materiaalilaitokset. Laitos tulee toimimaan 38 eri paikkakunnalla. Perinnejoukoissa toimivista hieman alle 3000 henkilöstä uudessa laitoksessa jatkaa noin Näin suuren organisaatiomuutoksen toteuttaminen vaatii paljon ennakointia, tiedotusta, viestintää sekä koulutusta. Myös aikaa tarvitaan, jotta parhaat käytännöt saadaan käyttöön eri paikkakunnilla. Töitä ei voida tehdä enää samalla tavalla kuin ennen, sillä kolme eri puolustushaaraa yhdistettäessä meidän tulee löytää uusi yhteinen työskentelytapa, hän jatkaa. Puolustusvoimat keskittyy ydintehtäviin Vaikka haasteitakin on, Kakkola uskoo, että Logistiikkalaitoksesta tulee varmasti toimiva. Kun organisaatio keskitetään toiminnallisesti, voidaan karsia päällekkäisyyksiä, ja näin järkevöittää toimintaa. Hän näkeekin logistiikka- ja huoltojärjestelmän myös tulevaisuudessa mahdollistajana, joka tukee ja mahdollistaa Puolustusvoimien muuta toimintaa. Hänen mielestään On tärkeä keskittyä ydintehtäviin, ja käyttää hyväksi siviiliyhteiskunnan tarjoamia mahdollisuuksia silloin, kun eriyttämisestä on hyötyä. Vuonna 2015 logistiikkaratkaisu on yhdenlainen, mutta pidämme huolta siitä, ettemme jämähdä alkuasetelmaan, vaan kuuntelemme herkällä korvalla mahdollisia muutostarpeita, Kakkola kertoo. Logistiikkalaitoksen suunnittelussa mietittiin ensin sisäisesti mitä Puolustusvoimat haluaa saavuttaa muutoksessa, ja sen jälkeen kumppanit otettiin mukaan suunnitteluun. Millogin ja muiden tärkeiden kumppanien kanssa yhteistyö on ollut sujuvaa ja esimerkiksi poikkeusolojen suunnittelussa lisäarvoa antavaa. Millogin rooli kunnossapidon suunnittelussa tulee kasvamaan, ja Logistiikkalaitoksen tehtävänä on ohjata tuota suunnittelua ja hyväksyä sen tulokset. Vuoden loppuun mennessä selvinnee myös KUPI15- hankkeen kohtalo, joka määrittää tätä tehtävänjakoa tarkemmin, hän sanoo. Hallittuja muutoksia suunnitelmien mukaan Kun Logistiikkalaitos virallisesti syntyy vuoden 2015 ensimmäisinä päivinä, ei Puolustusvoimien logistiikkapuolen toiminnassa pitäisi tapahtua mitään mullistavaa. Viime vuonna tehty kaksivuotissuunnitelma on edennyt suunnitelmien mukaan. Koska muutokset tehdään suunnitellusti ja vähitellen, tukee logistiikka asiakkaitaan kuten ennenkin. Kurssia ei ole tarvinnut muuttaa, mikä osoittaa sen, että vuosi sitten tekemämme suunnittelu onnistui hyvin. Olemme edenneet hyvässä myötätuulessa, Kakkola kertoo. Logistiikkalaitoksen rungon valmisteluvaiheen aikainen tehtävä päättyy 2014 vuoden lopussa, jolloin rungon työntekijät siirtyvät joihinkin tehtäviin Logistiikkalaitoksen sisällä. Tarkemmat tehtävään määräykset selviävät näillä näkymin ensi vuoden puolivälin jälkeen. Myöhemmin selviää myös, kuka nimitetään Logistiikkalaitoksen johtajaksi. Varmaa on kuitenkin jo se, että kiireisinä hääriviä Logistiikkalaitoksen työntekijöitä näkee myöhemmin yhä enemmän punaisen tiilitalon eri kerroksissa. 5 Millog asiakaslehti 1/2013

6 Kansainvälinen toiminta TEKSTI Henna Ikävalko KUVAT Esko Rantala 6 Millog asiakaslehti 1/2013

7 Johtovaltiovastuu lisäsi kunnossapitotöitä Libanonin YK:n rauhanturvaoperaation irlantilais-suomalaisesta pataljoonasta tuli marraskuun lopussa suomalais-irlantilainen, kun johtovaltiovastuu siirtyi suomalaisille. Muutoksessa suomalaisten rauhanturvaajien määrä tuplattiin, ja kalustoa täydennettiin, jolloin myös Millogin tekemän kunnossapitotyön tarve lisääntyi. 7 Millog asiakaslehti 1/2013

8 Kansainvälinen toiminta Tämän vuoden syyskuussa Porin Prikaatin tekninen päällikkö, insinöörikapteeni Jukka Karttunen ja Millogin asiakkuuspäällikkö Markku Salonen matkustivat Libanoniin tarkastusmatkalle. UNIFIL:n operaatio Libanonissa on ensimmäinen kansainvälinen operaatio, johon Millog on lähettänyt pitkäaikaista työvoimaa kunnossapitotöihin. Aiemmin rauhanturvaajat ovat itse huoltaneet koneita ja laitteita, ja tarvittaessa paikalle on lähetetty korjauspartioita tai kunnossapito on tehty kotimaassa. Syksyn kolmikantaneuvottelussa SKJL:n kanssa totesimme, että yhteistyö on sujunut erittäin hyvin. Millog on onnistunut rekrytoinnissa, ja resurssit ovat vastanneet hyvin tarpeisiimme. Olemme hakeneet kokemuksia Millogin paikan päällä tekemästä kunnossapidosta, ja tämän operaation kokemusten perusteella päätetään syvennetäänkö toimintatapaa muihinkin kansainvälisiin operaatioihin. Nyt vaikuttaa siltä, ettei paluuta ole siihen, että rauhanturvaajat hoitaisivat kunnossapitotehtävät itse, Karttunen kertoo. Vaikka Millogin toimintaan ollaan erittäin tyytyväisiä, haasteitakin on ollut. Kunnossapitotöistä on selvitty rivakasti, mutta varaosalogistiikka on ajoittain kangerrellut, sillä tilatut osat ovat saapuneet viiveellä Libanoniin. Salosen mukaan ongelmaa on tutkittu, ja logistiikkaketjuun on tehty jo parannuksia. Siviilityöntekijöitä sotilasorganisaatiossa Millogin työntekijöiden palvelusaika Libanonissa alkoi syyskuussa 2012, kun Beirutin koneesta laskeutui kolme asentajaa ja työnjohtaja Esko Rantala. Viimeksi korjaamohenkilöstö vaihdettiin tämän vuoden marraskuussa. Lisäksi syksyn aikana Libanonissa on käynyt useita Millogin korjauspartioita tekemässä voimakoneiden ja viestilaitteiden asennuksia. Siviilityöntekijöillä oli ensin totuttelemista sotilasorganisaation toimintaan, mutta he osoittivat nopeasti tarpeellisuutensa operaatiossa. Millogin korjaamoteltassa tehdään pääosin 1-tason huoltoja ja korjauksia, mutta myös vaativampia 2-tason vika- ja vauriokorjauksia tehdään mahdollisuuksien mukaan, jotta laitteita ja koneita ei tarvitse evakuoida kotimaahan korjattaviksi. Vaikka Libanoniin on tuotu johtovaltiovastuun siirtyessä lisää kalustoa, emme aio toistaiseksi lisätä henkilömäärää paikan päällä. Tuemme tarvittaessa korjaustoimintaa Suomesta käsin, kertoo Salonen. Myös Karttusen mielestä operaatiossa selvitään nykyisellä kunnossapitomiehityksellä, sillä kalusto on osittain aivan uutta, ja muukin kalusto on huollettua. Alueelle on viety muun muassa panssaroituja maastoajoneuvoja, maastokuorma-autoja, panssaroituja miehistönkuljetusajoneuvoja, hinausauto sekä pelastusajoneuvo. Korjauspartioita tarvitaan muuallakin Tällä hetkellä suomalais-irlantilaisessa pataljoonassa on suomalaisia rauhanturvaajia 350 ja irlantilaisia noin puolet tästä luvusta. Jo vuonna 1978 käynnistetyssä Libanonin kriisinhallintaoperaatiossa Israelin ja Libanonin välistä neutraloitua linjaa turvaa yli sotilasta 37 eri maasta. Libanonin lisäksi kaluston huoltoa ja korjauksia tarvitaan jatkuvasti myös muissa rauhanturva- ja sotilasoperaatioissa eri puolilla maailmaa. Esimerkiksi Afganistanissa kävi tänä vuonna kolme Millogin korjauspartiota, ja Karttusen mukaan partioiden tarve lisääntyy liukuvasti samalla, kun joukkoja kotiutetaan. 8 Millog asiakaslehti 1/2013

9 YK:n operaatiossa valvotaan Libanonin ja Israelin välillä kulkevaa niin sanottua sinistä linjaa. Millogin työntekijät huolehtivat Etelä- Libanonissa sijaitsevassa tukikohdassa siitä, että suomalaisten rauhanturvaajien käyttämä kalusto pysyy hyvässä kunnossa. 9 Millog asiakaslehti 1/2013

10 SAP TEKSTI Henna Ikävalko KUVAT SAP Finland, Sami Helenius Projektista vastasi Millogin tietohallintojohtaja Toni Liukkonen. Lokakuun 24. päivänä oli aika juhlia hyvin tehdyn työn tuloksia. Millogin ja Atosin edustajat ottivat Finlandia-talon lavalla vastaan laatupalkinnon lisäksi yleisön aplodit. Yhteistyön voimalla voitto kotiin Millog voitti ensimmäisenä suomalaisena yrityksenä kultaa SAP-toiminnanohjausjärjestelmien laatukilpailussa Baltian ja Pohjoismaiden suurissa SAP-käyttöönotoissa. Palkinto luovutettiin Millogin ja järjestelmän toimittaneen Atosin edustajille Finlandia-talossa 24. lokakuuta. Osallistujien mielestä projektin vei voittoon eri osapuolten saumaton yhteistyö sekä organisaatioiden johdon vahva tuki. Finlandia-taloon on kokoontunut 265 SAP-järjestelmän käyttäjää tai potentiaalista käyttöönottajaa eri puolilta Suomea. Tunnelma on korkealla, sillä tilaisuudessa jaetaan laatupalkintoja vuonna 2012 tai 2013 käyttöönotettujen SAP-järjestelmien parhaiten onnistuneille toteutuksille. Tänäkin vuonna Baltian ja Pohjoismaiden käyttöönotoissa palkitaan useita suomalaisyrityksiä, mutta ensimmäistä kertaa suurten käyttöönottojen kategorian voittaja tulee Suomesta. Millogin palkinnon kävivät lavalla pokkaamassa Millogin tietohallintojohtaja Toni Liukkonen, projekti- ja SAP-arkkitehtuuripäällikkö Mikko Vepsäläinen, SAP-pää- käyttäjät Rainer Leminen, Tuomas Reijonen ja Johanna Hämäläinen sekä Atosin edustaja, global account manager Kim Finell. Kiitos tästä palkinnosta kuuluu kaikille projektiin osallistuneille, mukaan lukien projektissa tiiviisti mukana olleet Puolustusvoimien henkilöt. Toimivan SAP-järjestelmämme avulla pystymme palvelemaan asiakkaitamme entistä paremmin sekä raportoimaan tekemisiämme tarkemmin. Palkinto osoittaa, että olemme ketteriä tällaisten muutosten toteuttamisessa, Vepsäläinen kertoo. 10 Millog asiakaslehti 1/2013

11 Projekti läpäisi tiukat turvallisuuskriteerit SAP Quality Awards -laatukilpailu on erittäin arvostettu SAP-piireissä, ja kilpailuun osallistuvia arvioidaan SAP:n asettamien kymmenen laatukriteerin perusteella. Baltian ja Pohjoismaiden eri kategorioiden voittajat osallistuvat Euroopan laajuiseen kilpailuun. Suurten käyttöönottojen tulee täyttää kaksi kolmesta laajuuskriteeristä: käyttäjiä tulee olla yli 500, projektin tulee kestää ajallisesti yli 10 kalenterikuukautta tai työmäärän tulee ylittää miestyöpäivää. Millogin toteutus täytti näistä kaksi jälkimmäistä. Käynnistimme projektin toteutusvaiheen syyskuussa vuonna 2011, ja uusi järjestelmä otettiin käyttöön marraskuun alussa vuonna Rakensimme tässä projektissa vahvan perustan, joka mahdollistaa myös tulevaisuuden kehityksen, sanoo projektia vetänyt Liukkonen. SAP Quality Awards -laatukilpailu on erittäin arvostettu SAP-piireissä, ja kilpailuun osallistuvia arvioidaan SAP:n asettamien kymmenen laatukriteerin perusteella. Vaikka järjestelmätoimittaja Atos on erittäin kokenut toiminnanohjausjärjestelmien integroija, oli tässä projektissa yrityksellä paljon uutta opittavaa. Nyt toteutettu Millogin SAP-järjestelmä nimittäin noudattaa Kansallisen turvallisuusauditointikriteeristön korotetun tason vaatimuksia ensimmäisenä Suomessa. Järjestelmä sai Puolustusvoimien hyväksynnän kaikilla osa-alueilla: hallinnollisessa turvallisuudessa, henkilöstöturvallisuudessa, fyysisessä turvallisuudessa ja tietojärjestelmäturvallisuudessa. Koska turvallisuusmääräykset olivat näin tiukat, toteutimme projektin Suomen organisaatiomme työntekijöiden avulla. Yritysjohtomme seurasi projektin etenemistä tarkkaan, ja antoi kaiken tukensa sen onnistumiselle, kertoo Finell. Poikkeukselliseksi projektin teki myös erittäin hedelmällinen yhteistyö asiakkaan ja toimittajan välillä, olimme vähän kuin perheenjäseniä ja puhalsimme koko ajan yhteen hiileen. Saimme myös arvokkaita neuvoja audi- tointikriteerien tulkitsemiseen, kun Millogin ja Patrian yhteyshenkilöt keskustelivat asioista Puolustusvoimien ja muiden sidosryhmien kanssa, hän jatkaa. Työtä tehtiin täydestä sydämestä Millogissa voitokkaan projektin suunnittelu alkoi jo vuonna 2010, jolloin se asemoitiin strategiseksi kehityshankkeeksi, jota yritysjohto seuraa tarkasti. Meillä oli alusta alkaen selkeä ymmärrys siitä mitä olemme tekemässä. Rajasimme projektin tiukasti, ja pidimme näistä suunnitelmista kiinni. Meillä oli myös tiukat kriteerit projektiin osallistuville lähes kaikilla osallistujilla oli kokemusta vastaavista aikaisemmista projekteista. Koko projektiryhmällämme oli vahva halu saada homma onnistumaan, ja niin pääsimmekin yhteisiin tavoitteisiin, Liukkonen kertoo. Kehuja sujuvasta yhteistyöstä saavat Liukkoselta myös muut projektin sidosryhmät, kuten Puolustusvoimat: Puolustusvoimien projektipäällikkö Juhani Ruohonen sanoi, että projektissa tehtiin työtä täydestä sydämestä, ja kaikilla osallistujilla oli 100 prosenttinen sitoutuminen yhteiseen tavoitteeseen. Olen täysin samaa mieltä hänen kanssaan. Vaikka projektin ensimmäinen vaihe olikin poikkeuksellisen onnistunut, ei Millogin SAP-järjestelmä ole vielä Liukkosen mielestä valmis. Järjestelmää kehitetään systemaattisesti tarpeisiin perustuen. Hyvin tehdyn alustan päälle on kuitenkin helppo rakentaa, sillä muutoksia voidaan tehdä nopeasti esimerkiksi käyttäjämäärien kasvaessa. SAP:n jatkokehityksestä ja ylläpidosta Millogin organisaatiossa vastaa Vepsäläinen yhdessä asiantuntevan SAP-tiimin kanssa. Palkintoplakaattia seinälle ripustettaessa voidaan jännittää vielä, kuinka projekti menestyy SAP:n Euroopan osakilpailussa. 11 Millog asiakaslehti 1/2013

12 Messut Jos se toimii Suomessa, se toimii kaikkialla Millogin tuotteet ja laaja osaaminen optroniikan alalla olivat esillä Euroopan suurimmassa puolustusteknologian messutapahtumassa DSEI:ssa Lontoossa syyskuun päivinä. Messut järjestetään joka toinen vuosi, ja tällä kertaa Lontoon ExCeL-messukeskukseen kokoontui noin 1500 näytteilleasettajaa 50 eri maasta. Messuvieraita tapahtumassa kävi yli Tuotteet herättivät suurta kiinnostusta messukävijöiden keskuudessa, ja niinpä Millogin Optroniikkayksikön päällikkö Timo Vuorenpää, myynti- ja markkinointiassistentti Mari Hirvonen ja myyntipäällikkö Pekka Nupponen kävivät lukuisia mielenkiintoisia keskusteluja eri valtioiden puolustusvoimiin ja niiden virallisiin sotilasdelegaatioihin kuuluvien jäsenten kanssa. Messuilla esiteltiin myös uusia tuotteita, kuten ajoneuvoihin sijoitettavat ajajan ja ampujan lämpökamerajärjestelmät, sekä messuilla julkistettu Millog LISA, joka on etäisyyden mittaukseen ja maalinosoitukseen soveltuva järjestelmä. Suomessa valmistetaan laadukasta ja kestävää Millogin messuosasto oli yksi kuudesta Suomi-yhteisosaston näytteilleasettajista. Messuständiltä tuijottavat huskykoiran silmät loivat osastolla vierailleiden keskuudessa mielikuvaa pohjoismaisesta laadusta, ja siitä, että tuotteet on tehty ja testattu toimimaan erittäin vaativissa olosuhteissa. Useamman messuvieraan suusta kuuluikin toteamus: Jos laite toimii Suomessa, se toimii kaikkialla muuallakin. Messuilla kävi selvästi ilmi, että maailmalla arvostetaan suomalaista työtä, sillä täällä suunnitellut ja valmistetut tuotteet ovat tarkasti ja laadukkaasti tehtyjä. Koska Millog on tehnyt työtä optroniikan alalla jo yli 70 vuotta, on toimintamme maailmanlaajuisesti harvinaista. Osaamme tämän homman, Nupponen kertoo. Pitkän kokemuksen avulla Millogin Optroniikkayksikkö on pystynyt luomaan laajan ja kattavan tuotevalikoiman, ja rakentamaan erityissovelluksia useaan optroniikan perustuotteeseen. Yksi yrityksemme vahvuuksista on se, että voimme sekä toimittaa että huoltaa vaativaan käyttöön ja käyttöympäristöön suunniteltuja optroniikkatuotteita. Messuilla korostimme erityisesti laajaa osaamistamme ja tuotteitamme, ja se tuntui onnistuneelta valinnalta, Nupponen kiteyttää. TEKSTI Henna Ikävalko KUVA Mari Hirvonen 12 Millog asiakaslehti 1/2013

13 Sertifikaatti Millog tekee laadukasta työtä TEKSTI Henna Ikävalko Inspecta Sertifiointi Oy:n kolmen hengen arviointiryhmä jalkautui syyskuun viimeisellä viikolla Millogin kaikille toimipaikoille. Arvioinnin tuloksena Millogille myönnettiin ISO sertifikaatti vuosille Tällä kertaa kyseessä oli uudelleensertifiointi, sillä ensimmäisen kerran Millogin toiminta sertifioitiin Puolustusvoimien kanssa tehdyn kumppanuussopimuksen vaatimuksen mukaisesti loppuvuonna Pääarvioija Hannu Helaman mukaan Millogin toiminta on laadultaan hyvällä tasolla. On aika poikkeuksellista, että tämän kokoisen organisaation sertifioinnissa löytyy vain yksi lievä poikkeama. Yritys on selvästi sisäistänyt laatukriteerit, ja käyttää menettelyjä aktiivisesti toiminnassaan. Tämä helpottaa myös arviointityötä, sillä Millogilla niin johto kuin muukin henkilöstö on sitoutunut näihin asioihin, hän kertoo. Millogin sisällä työn laatu on näkynyt muun muassa vähäisenä reklamaatioina työn ja tapahtumien määrään suhteutettuna. Sertifioinnissa riippumaton taho arvioi toimintamme tunnettua vaatimuskriteeristöä vasten. Asiakas saa siten puolueettoman kannanoton toiminnastamme, mikä lisää luottamusta yhteistyöhön meidän kanssamme, kertoo Millogin laatu- ja kehitysjohtaja Jukka Oikari. Helaman mielestä Millogin organisaatio ja toimiala asettavat selvän haasteen arvioijien ammattitaidolle. Eri toimipaikoilla on hyvin erilaista toimintaa, ja ne ovat myös erikokoisia, minkä vuoksi paikalliset toimintatavat osin eroavat toisistaan. Lisäksi strategisessa kumppanuudessa on omat pelisääntönsä, ja Puolustusvoimien toimintakulttuurin tuntemus on tarpeen laatumenettelyjen käyttöä arvioidessa. Millogin ja Puolustusvoimien strateginen yhteistyö on niin pitkälle vietyä, että laatusertifioinnissa on yleensä mukana myös asiakkaan edustajia. Tiivis yhteistyö asiakkaan kanssa on sopinut meille hyvin. ISO 9001 on toimiva kriteeristö, kun arvioidaan toiminnan vaatimustenmukaisuutta, tehokkuutta ja taloudellisuutta. Puolustusvoimien edellyttämät laadunhallinnan ja laadunvarmistuksen vaatimukset, jotka tunnetaan nimellä AQAP 2110, perustuvat suurelta osin juuri ISO standardiin, kertoo Oikari. Ympäristöjärjestelmä syyniin 2014 Ensi vuonna Millogin toimintaa arvioidaan uudelleen ympäristöjärjestelmää koskevan standardin eli ISO 14001:n kriteeristöä vasten. Kumppanuussopimuksessa porrastettiin aikanaan näiden kahden sertifiointiprosessin aikataulut. Myös ympäristöjärjestelmämme täyttää vaatimukset, ja ensimmäinen ISO sertifikaatti myönnettiin meille vuonna 2011, eli vuotta aiemmin kuin oli vaatimuksena. Seuraavaksi on siis vuorossa tämän järjestelmän uudelleensertifiointi, sanoo Oikari. Asiakas mukana arviointityössä Helama ei usko, että arvioinnissa olisi odotettavissa isoja yllätyksiä. Pienet havainnot kirjataan, ja epäkohdat korjataan sovitun aikataulun mukaisesti. Haluan vielä kiittää Millogia siitä, että sertifiointi on sujunut hyvässä yhteistyössä niin kuin parhaimmillaan pitäisikin mennä. Tästä on hyvä jatkaa, Helama sanoo. 13 Millog asiakaslehti 1/2013

14 Tuotekehitys Uusien teknologioiden tuoteperhe TEKSTI Henna Ikävalko KUVA Tomi Tuuliranta (LISA-kuva) Millog on pohjoismaiden suurin pimeänäkölaitevalmistaja, ja se hallitsee koko tuotantoketjun suunnittelusta lopputestaukseen. Optroniikkaosaaminen on keskitetty Lievestuoreelle, josta uuden tuoteperheen tuotteet matkaavat Puolustusvoimille ja vientiin. K un Patrian ja Instan optroniikkatoiminnot keskitettiin Millogille vuonna 2009, alkoi suomalaisessa pimeänäkölaitteiden suunnittelussa ja valmistuksessa uusi aikakausi. Millog rekrytoi 15 uutta työntekijää ELY-keskuksen rahoittamasta TE-keskuksen koulutusohjelmasta. Optroniikkayksikön tuotekehitystä on vahvistettu palkkaamalla henkilöstöä tuotekehitykseen ja projektien hallintaan. Yritys on kehittänyt tuotantoa edelleen muun muassa investoimalla uusiin tiloihin ja uusimalla lasihiomon valmistuskonekantaa. Lisäksi optroniikkatuotteisiin on integroitu elektroniikkaa ja ohjelmistoja. Tuotearkkitehtuuri on suunniteltu modulaariseksi, jolloin tuotekehityskierto on saatu erittäin nopeaksi. Tällä alalla on harvinaista, että yksi yritys hallitsee koko tuotekehitysketjun alusta loppuun. Koska valmistus on omissa käsissämme, pystymme toimimaan nopeasti ja tehokkaasti. Olemme hioneet prosesseja ja kehittäneet toimintaa, ja samalla parantaneet kilpailukykyämme. Kotimaassa kumppaniverkosto on hyvä, sillä tuotekehityksessä käytettävät kumppanit ovat luotettavia ja osaavia, ja myös yhteistyö asiakkaiden kanssa on sujuvaa, kertoo Optroniikkayksikön päällikkö Timo Vuorenpää. Variantteja moniin käyttökohteisiin Millogin pimeänäkölaitteiden suunnittelun pohjana on käytetty erilaisissa tutkimushankkeissa syntyneitä teknisiä sovellutuksia. Esimerkiksi Puolustusvoimien teknologiaohjelmassa kehitellyt uudet sensoriteknologiat ovat olleet tärkeä perusta uusien tuotteiden luomiseen. Koska olemme ottaneet käyttöön uusia teknologioita, tuotteistamme on tullut entistä vaativampia ja moniteknisiä. Olemme kehittäneet tuoteperheen, jossa voimme hyödyntää samoja osakokonaisuuksia tuotteesta toiseen. Puolustusvoimienkin kannalta ratkaisu on kustannustehokas niin jatkokehittämisessä kuin ylläpidossakin, sanoo Millogin elektroniikkatoimialan johtaja Veli-Pekka Kari. Koska modulaarisuus mahdollistaa erilaisten asiakasvarianttien ja erilaisiin tarpeisiin ja käyttökohteisiin suunniteltujen laiteversioiden nopean tuotannon, voidaan tuoteperheen moduuleita käyttää myös vanhojen järjestelmien modifioinneissa. Karin mukaan tätä on hyödynnetty muun muassa prototyyppivaiheessa olevassa BMP-2-hankkeessa. Verkostoja luodaan ulkomaille Kiinnostus optroniikkatuotteita kohtaan kotimaassa ja ulkomailla on lisääntynyt selvästi. Kari kertoo, että kotimaassa pimeänäkölaitteiden kysyntä on kasvanut, sillä hyvä pimeätoimintakyky on Puolustusvoimille tärkeää. Millog panostaa vientiin. Yritykseen on palkattu myyntipäällikkö, joka on erikoistunut viennin kehittämiseen. Tällä hetkellä Millogissa kartoitetaan kuumeisesti vientikanavia ja ulkomaisia kumppaneita, sillä uudet tuotteet ovat saaneet hyvän vastaanoton kansainvälisissä messutapahtumissa ja markkinoinnissa. Luotamme tulevaisuuteen optroniikan alalla. Ei pidä unohtaa, että kehitystyöllämme on myös yhteiskunnallista merkitystä, sillä olemme pystyneet luomaan uusia työpaikkoja. Henkilöstömäärää voidaan lisätä edelleen, kun vienti alkaa vetää, Kari kertoo. 14 Millog asiakaslehti 1/2013

15 Ja niin syntyi Millog LISA... Kun Millogin tuotekehityksessä yhdistettiin älykkäitä sensoreita tutkivasta tutkimushankkeesta saadut tulokset sekä maailmanlaajuinen tarve näitä sensoreita yhdistävään tuotteeseen, syntyi tänä syksynä julkistettu uusi tuote, Millog LISA. Tämä pimeänäkölaitteisiin kuuluva järjestelmä soveltuu erityisesti tulenjohdon tarpeisiin, mutta laitetta voidaan käyttää myös muun muassa tiedustelujoukkojen, jalkaväen, merivoimien ja erikoisjoukkojen tehtävissä. Sillä voidaan esimerkiksi tähystää ympäristöä kaikkina vuorokaudenaikoina, mitata etäisyyksiä sekä havaita ja osoittaa maalipaikkoja. LISA on valmistettu Suomessa, ja sen kotimaisuusaste on erittäin korkea. Laitteessa on pieni virrankulutus, ja se on suunniteltu vaativaan käyttöön ja testattu Suomen vaativissa ilmasto-olosuhteissa. 15 Millog asiakaslehti 1/2013

16 Organisaatiomuutos Millog kehit asiantuntija Samalla kun Puolustusvoimat rakentaa vuoden 2015 alussa perustettavaa Logistiikkalaitosta, hioo Millog järjestelmien elinjakson hallinnan tukipalveluja ja toimintamalleja. Näin yhteistoimintaan saadaan lisää suunnitelmallisuutta ja tehokkuutta. Syyskuun alussa Puolustusvoimien perustaessa Logistiikkalaitoksen rungon Tampereelle teki myös Millog organisaatiomuutoksen. Aiemmin toimialoilla työskennelleet tekniset päälliköt jatkavat työtään uudessa Järjestelmät ja projektit -organisaatiossa, jota johtaa Millogin johtoryhmän jäsen Kimmo Myllyoja. Lisäksi organisaatioon siirtyi kaksi muutakin asiantuntijaa Millogin sisältä. Pääosa Millogin asiantuntijoista jatkaa edelleen toimialoilla ja yksiköissä. Uudelleenjärjestelyn tavoitteena on parantaa ja systematisoida järjestelmien elinjakson asiantuntijapalveluiden, kunnossapidon kokonaisohjauksen sekä projektien toimintamalleja. Kimmo Myllyoja Työ uudessa organisaatiossa on lähtenyt hyvin käyntiin. Haluamme kehittää asiantuntijapalveluja siten, että prosessimme toimivat saumattomasti organisaatiorajoista riippumatta, joten rakennamme yhteisiä prosesseja Logistiikkalaitoksen ja Millogin välille. Olemme havainneet jo nyt tarpeita lisäresursointiin, ja lähitulevaisuudessa rekrytoimmekin lisää asiantuntijoita tietyille osa-alueille, Myllyoja kertoo. 16 Millog asiakaslehti 1/2013

17 tää palvelujaan Haluamme parantaa järjestelmien käytettävyyttä ja mahdollistaa pidemmät elinjaksot tuottamalla peruskorjaus-, muutos- ja modernisointitöitä Puolustusvoimien tarpeiden mukaisesti. Lisää suunnitelmallisuutta Myllyoja näkee, että Millog pystyy tukemaan asiakasta jatkossa paremmin esimerkiksi elinjaksojen optimoinnissa. Kustannussäästöihin päästään muun muassa lisäämällä suunnitelmallisuutta elinjakson ohjauksessa. Myös kunnossapidon kokonaisohjausta kehitetään pidentämällä suunnittelusykliä. Tähän mennessä suunnittelua on tehty vuoden jaksoissa, mutta jatkossa tavoite on, että Millog suunnittelee kunnossapitoa kolme tai neljäkin vuotta eteenpäin. Haluamme parantaa järjestelmien käytettävyyttä ja mahdollistaa pidemmät elinjaksot tuottamalla peruskorjaus-, muutos- ja modernisointitöitä Puolustusvoimien tarpeiden mukaisesti. Haluamme myös hyödyntää vielä paremmin Millogin asiantuntemusta kunnossapidon vaatimusmäärittelyssä ja olla Puolustusvoimien tukena järjestelmien hankintavaiheessa. Jo hankintavaiheessa tulisi ottaa huomioon määrittelyn lisäksi koko elinjakson aikainen kunnossapito, ja tämä tulisi sovittaa kansalliseen viitekehykseen kustannustehokkaasti, hän jatkaa. Toinen kehitettävä osa-alue on Millog-tasoisten projektien johtaminen. Projektointimenettelyssä on vielä kehitettävää, joten organisaatiossa parannetaan edelleen projektien seurantaa ja raportointia, jotta asiakkaan asettamat laadulliset, sisällölliset ja aikataululliset tavoitteet voidaan saavuttaa mahdollisimman kustannustehokkaasti. konkreettisia kehityskohteita. Nämä otetaan huomioon projektitoiminnan kehittämisessä ja projektipäälliköiden seuraavan vaiheen koulutuksissa. Vastinparit pysyvät samoina Asiakkaalle organisaatiomuutos näkyy parhaiten kehitystyön tuloksissa, sillä uuden organisaation pääpaino on kehittämisessä ja ylätason ohjauksessa. Tutut yhteyshenkilöt Millogin toimialoilla ja yksiköissä säilyvät edelleen asiakkaiden käytettävissä. Kun tarvitaan lisäresursseja tai lisää osaamista, Järjestelmät ja projektit -osaston jäsenet tukevat asiakasta ja Millogin asiantuntijoita omilla vastuualueillaan. Uudessa organisaatiossa Esa Muikku vastaa panssarivaunuista ja panssaroiduista ajoneuvoista, ja Jukka Kuusinen tukee elektroniikkajärjestelmiin liittyvissä asioissa. Kimmo Rautalinin kontolla ovat ilmatorjuntajärjestelmät, ja Petri Seppänen hoitaa johtamisjärjestelmiin liittyvät asiat. He tukevat asiakkaan ohella Materiaalit, Elektroniikka sekä Aseet ja ajoneuvot -toimialojen asiantuntijoita. Työmme ei kuitenkaan ole pelkkää kehittämistä ja Logistiikkalaitoksen rakentamista, vaan teemme päivittäistä yhteistyötä Maavoimien materiaalilaitoksen kanssa. Normaalit tehtävämme jatkuvat edelleen organisaatiomuutoksesta huolimatta, Myllyoja muistuttaa. Projektien kehittäminen on alkanut jo siten, että aiemmin toteutettuja projekteja on tarkasteltu ja niistä on tunnistettu TEKSTI Henna Ikävalko KUVA Sami Helenius 17 Millog asiakaslehti 1/2013

18 7. vuosipäivä TEKSTI Maria Takalo KUVAT Sami Helenius Tampere Pakkahuone Seitsemäs vuosikerta Eipä uskoisi, että syyskuussa vietimme jo Millogin historian seitsemättä vuosipäivää. Asiaan kuuluvasti nautimme juhlan kunniaksi toimipaikoissamme täytekakkukahvit. Myös Tampereen Pakkahuoneella juhlistettiin vuosipäivää Puolustusvoimien, muiden asiakkaiden ja sidosryhmien kanssa. Tilaisuuden aluksi toimitusjohtaja Aarne Nieminen kertoi muun muassa optroniikan tuotekehityshankkeista, tuotannonohjausjärjestelmän käyttöönotosta, KUPI15 jatkoselvityksen tilanteesta, Libanonin korjaamotoiminnasta sekä muista isoista hankkeista kuten BMB 2:n päivityksestä, XA-kaluston eliniän sekä Leopardin jatkosta vireillä olevia tilahankkeita ja uusia henkilönimityksiä unohtamatta. Valopilkkuja tummenevaan syyskuun iltaan tarjosi sanan varsinaisessa merkityksessä Lievestuoreen LISA uusin pimeänäkölaitteemme, joka vetikin puoleensa kiinnostuneita välillä ihan jonoksi asti. Juhlat eivät olisi mitään ilman herkullista ruokaa, tänä vuonna teemana oli lähiruoka ja buffeen antimet saivat kiitosta ja todisteeksi siitä myös innostuneita santsikierroksia. Ilta jatkui karismaattisen juontaja Arto Nybergin haastatellessa Maavoimien materiaalilaitoksen johtaja, kenraalimajuri Kyösti Halosta sekä Puolustusministeriön kaupallista neuvosta Arto Koskea puolustusvoimauudistuksesta ja huoltovarmuuden turvaamisesta. Onnistuneen illan myötä on tärkeä säilyttää myös sokeritasapaino ja sen varmistaaksemme nautimme jälkiruokakahvit Suojärven suklaatilan herkkujen kera. Arton haastateltaviksi löytyivät vielä työhyvinvoinnin asiantuntijat henkilöstöjohtaja Marja Kuronen, Tampereen Työterveyden työterveyslääkäri Kirsi Ekola ja Ilmarisen yhteysjohtaja Sami Saarno. Viihtyisään iltaan oman kattauksensa viihdemusiikkia ja evergreeneja tarjosivat Pamela ja Hannu Lehtosen orkesteri. 18 Millog asiakaslehti 1/2013

19 Millogissa tapahtuu Markkinointiyhteistyösopimus Suomen Sotilasurheiluliitto ry ja Millog allekirjoittivat markkinointiyhteistyösopimuksen. Millog tukee Sotilasurheiluliiton toimintaa ja saa markkinointikanavan puolustushallinnon ja rajavartiolaitoksen piiriin kuuluvan jäsenistönsä sekä heidän perheenjäsentensä kilpailu-, koulutus- ja kuntoliikuntatapahtumiin. Lisäksi Millog saa mahdollisuuden markkinointiin tapahtumissa, joita Sotilasurheiluliitto tai sen jäsenseurat järjestävät tai joihin ne osallistuvat. Sopimus on voimassa Asiakkuuspäällikkö Timo Kautto jää eläkkeelle Asiakkuuspäällikkö Kari Relander vastaa lukien entisten asiakkuuksien lisäksi Länsi-Suomen Huoltorykmentin asiakkuudesta. p Kaikki tiet vievät Millogiin Varsin kirjava kokoelma erilaisia Millog-kylttejä jää lähiaikoina historiaan. Kyltit saavat uuden, raikkaan ja yhtenäisen ilmeen, kun Millog uudistaa yritysopasteensa. Kylttejä löytyy tien varsilta, toimipisteiden porteilta ja sisääntuloista sekä myös rakennusten yhteydestä. Kirjo on ollut melkoinen ja luovuutta on käytetty myös sijoittelussa, joten uudistuksen myötä käytännöt yhtenäistyvät. - Tavoitteena on entistä parempi löydettävyys, kylttien täytyy erottua maastosta ja taustastaan eri vuoden ja myös vuorokauden aikoina sekä opastaa perille oikeaan osoitteeseen. Uusi yhtenäinen ilme vahvistaa myös Millogin yrityskuvaa, tyylikäs terästausta kertoo uskottavasta ja rautaisesta alan ammattilaisesta, kommentoi kiinteistöpäällikkö Raimo Rantala. 19 Millog asiakaslehti 1/2013

20 Toivotamme kaikille asiakkaillemme ja yhteistyökumppaneillemme rauhallista joulua ja turvallista uutta vuotta! Toivotamme kaikille asiakkaillemme ja yhteistyökumppaneillemme rauhallista joulua ja turvallista uutta vuotta! Joulutervehdyksiin tarkoitetut varat lahjoitamme Uusi Lastensairaala keräykseen. Lahjoitamme joulutervehdyksiin tarkoitetut varat lasten ja nuorten sekä kehitysvammaisten toiminnan tukemiseen.

Varma työkykyjohtaja - Työkykyjohtamisen sertifiointi Näyttöjä laadukkaasta työkykyjohtamisesta. Tomi Kasurinen 05-05-2014

Varma työkykyjohtaja - Työkykyjohtamisen sertifiointi Näyttöjä laadukkaasta työkykyjohtamisesta. Tomi Kasurinen 05-05-2014 Varma työkykyjohtaja - Työkykyjohtamisen sertifiointi Näyttöjä laadukkaasta työkykyjohtamisesta Tomi Kasurinen 05-05-2014 Mistä on kyse? Konsultti Riippumaton arvioija 2 Kehitysprojekti Arvostelu Kertaluonteinen

Lisätiedot

Business Oulu. Teollisuus-Forum 29.5.2013. Wisetime Oy:n esittely

Business Oulu. Teollisuus-Forum 29.5.2013. Wisetime Oy:n esittely Business Oulu Teollisuus-Forum 29.5.2013 Wisetime Oy:n esittely Wisetime Oy Wisetime Oy on oululainen v. 1991 perustettu ohjelmistotalo, jonka omat tuotteet, Wise-järjestelmät ja niihin liittyvät tukipalvelut,

Lisätiedot

Teollisen valmiuden kehittäminen kunnossapidon kumppanuudessa

Teollisen valmiuden kehittäminen kunnossapidon kumppanuudessa Teollisen valmiuden kehittäminen kunnossapidon kumppanuudessa Asiakkuusjohtaja Heikki Härtsiä Millog Oy 17.3.2015 17.3.2015 1 Strateginen kumppanuus Puolustushallinnon kumppanuusstrategia (Puolustusministeriön

Lisätiedot

FOKUKSENA OPTRONIIKKA. Mitä silmä ei näe, siihen tarvitaan optroniikkaa

FOKUKSENA OPTRONIIKKA. Mitä silmä ei näe, siihen tarvitaan optroniikkaa FOKUKSENA OPTRONIIKKA Mitä silmä ei näe, siihen tarvitaan optroniikkaa T U O T E K E H I T Y S, V A L M I S T U S J A K O K O O N P A N O Millog Optroniikalla on 70-vuotiset perinteet ja osaaminen optisten

Lisätiedot

Miten löydän Sen Oikean? 22.11.2012 Senaattoritilaisuus Liisa Paasiala, Senior Consultant

Miten löydän Sen Oikean? 22.11.2012 Senaattoritilaisuus Liisa Paasiala, Senior Consultant Miten löydän Sen Oikean? 22.11.2012 Senaattoritilaisuus Liisa Paasiala, Senior Consultant On mahdollista löytää Se Oikea! Luotanko sattumaan? Onnistuminen on aloitettava heti Onnistumisen kaava on 4 x

Lisätiedot

5 Menestyminen kansallisilla markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista. 6 Menestyminen kv-markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista

5 Menestyminen kansallisilla markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista. 6 Menestyminen kv-markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista Tavoitetaso Nykytaso Haastateltavan kommentit 1 Tuotteiden nykyinen kilpailukyky oman maakunnan alueella 4 4 4 2 Tuotteiden nykyinen kilpailukyky valtakunnallisilla markkinoilla 4 5 3 Lisää markkinointia

Lisätiedot

PUOLUSTUSVOIMIEN KESKEISET MATERIAALIHANKKEET KOTIMAISEN PUOLUSTUSTEOLLISUUDEN KANNALTA LOGISTIIKKAYHTEISTYÖ RUOTSIN, NORJAN JA VIRON KANSSA

PUOLUSTUSVOIMIEN KESKEISET MATERIAALIHANKKEET KOTIMAISEN PUOLUSTUSTEOLLISUUDEN KANNALTA LOGISTIIKKAYHTEISTYÖ RUOTSIN, NORJAN JA VIRON KANSSA PUOLUSTUSVOIMIEN KESKEISET MATERIAALIHANKKEET KOTIMAISEN PUOLUSTUSTEOLLISUUDEN KANNALTA LOGISTIIKKAYHTEISTYÖ RUOTSIN, NORJAN JA VIRON KANSSA Patrian esitys Puolustusvaliokunnalle 8.10.2015 / Jukka Holkeri

Lisätiedot

Työ- ja elinkeinoministeriön strategisten hankkeiden arviointi

Työ- ja elinkeinoministeriön strategisten hankkeiden arviointi Työ- ja elinkeinoministeriön strategisten hankkeiden arviointi Alustavia tuloksia HYVÄ hankkeen arvioinnista HYVÄ- hankkeen neuvottelukunta 18.2.2011, Toni Riipinen Arviointityön luonteesta Arviointityön

Lisätiedot

Palveluiden strategista ja operatiivista ohjausta nykyaikaisia käytäntöjä ja innovatiivisia esimerkkejä

Palveluiden strategista ja operatiivista ohjausta nykyaikaisia käytäntöjä ja innovatiivisia esimerkkejä Palveluiden strategista ja operatiivista ohjausta nykyaikaisia käytäntöjä ja innovatiivisia esimerkkejä Pitkäjänteistä suunnittelua ja ketterää, ihmisläheistä toteutusta Sami Sulkko Osallistava strategiaprosessi

Lisätiedot

Juhlaa joka päivä! HYVÄ MAKU EI SYNNY SATTUMALTA, SE SYNTYY OSAAMISESTA

Juhlaa joka päivä! HYVÄ MAKU EI SYNNY SATTUMALTA, SE SYNTYY OSAAMISESTA Juhlaa joka päivä! HYVÄ MAKU EI SYNNY SATTUMALTA, SE SYNTYY OSAAMISESTA - Leipomo Oy E. Boström Ab on perustettu 1939-100 %:nen perheyritys; 3 omistajaa - Liikevaihto vajaat 5 milj. - Vienti v. 2014 20

Lisätiedot

Sodankylän kunnan keskuskeittiöhanke

Sodankylän kunnan keskuskeittiöhanke Sodankylän kunnan keskuskeittiöhanke Hankkeen taustaa Kunnanvaltuuston päätös rakentaa Sodankylään uusi keskuskeittiö Tavoitteena löytää uusi, kannattavampi ja tehokkaampi toimintatapa Uuteen keskuskeittiöön

Lisätiedot

Suorituskykyjen kehittäminen 2015+

Suorituskykyjen kehittäminen 2015+ PE Suorituskykyjen kehittäminen 2015+ Puolustusvoimien hankepäivä 25.9.2012 1 Suorituskykyperusteisuus Suomen sotilaallisen puolustamisen toteuttaminen edellyttää turvallisuus-ympäristön sotilaalliseen

Lisätiedot

! LAATUKÄSIKIRJA 2015

! LAATUKÄSIKIRJA 2015 LAATUKÄSIKIRJA Sisällys 1. Yritys 2 1.1. Organisaatio ja vastuualueet 3 1.2. Laatupolitiikka 4 2. Laadunhallintajärjestelmä 5 2.1. Laadunhallintajärjestelmän rakenne 5 2.2. Laadunhallintajärjestelmän käyttö

Lisätiedot

FinnTec. Metalli- ja konepaja-alan suurtapahtuma. Messuvieraskyselyn yhteenveto

FinnTec. Metalli- ja konepaja-alan suurtapahtuma. Messuvieraskyselyn yhteenveto FinnTec Metalli- ja konepaja-alan suurtapahtuma Messuvieraskyselyn yhteenveto Metalli- ja konepajateollisuuden toimialakohtainen tutkimus FinnTec-messujen jälkeen toteutettiin toimialan arvostuksista ja

Lisätiedot

IT/ Logistiikkac. iikkajärje - Kuljetuks. Pi lier stiikkajärje nä i /t - joht jhteet ja tukeutuminen. tel

IT/ Logistiikkac. iikkajärje - Kuljetuks. Pi lier stiikkajärje nä i /t - joht jhteet ja tukeutuminen. tel PA Logistiikkac IT/ isto Lo iikkajärje - Kuljetuks tel Pi lier stiikkajärje nä i /t - joht jhteet ja tukeutuminen Ohjaa Pääesikunta sotetali^^ääistmu Logistiikkaosasto Y Materiaaliosasto Sotilaslääketieteen

Lisätiedot

Osaava myyjä saa paikan!

Osaava myyjä saa paikan! mutkatonta suoraa uutiskirje marraskuu 2015 MailService marraskuu 2015 Osaava myyjä saa paikan! Kyllä vain! Tällaisia rekrytointi-ilmoituksia voimme lukea lehdistä liki päivittäin ja työvoimaviranomaisen

Lisätiedot

Innovaatioista kannattavaa liiketoimintaa

Innovaatioista kannattavaa liiketoimintaa Innovaatioista kannattavaa liiketoimintaa 2 Osaamiskeskusohjelma (OSKE) luo edellytyksiä uutta luovalle, liiketaloudellisesti kannattavalle yhteistyölle, jossa korkeatasoinen tutkimus yhdistyy teknologia-,

Lisätiedot

A R V O K A S Y R I T Y S

A R V O K A S Y R I T Y S ARVOKAS YRITYS ARVOKAS YRITYS Hyvän yrityksen on oltava tänään arvokkaampi kuin eilen. Hyvä yritys koostuu osista, jotka päivä toisensa jälkeen toimivat tehokkaammin, tuottavammin ja kasvaen. Niistä muodostuu

Lisätiedot

MILLOG SIDOSRYHMÄJULKAISU 1/2010 MAINTENANCE

MILLOG SIDOSRYHMÄJULKAISU 1/2010 MAINTENANCE MILLOG SIDOSRYHMÄJULKAISU MAINTENANCE 1/2010 1 MAINTENANCE SIDE: Pääkirjoitus... 3 Heikki Härtsiä, Millog Oy Millog - kunnossapidon asiantuntija... 4-5 Yhdessä saamme aikaan enemmän... 6-7 Aarne Nieminen,

Lisätiedot

Lemonsoft toiminnanohjausjärjestelmä

Lemonsoft toiminnanohjausjärjestelmä Lemonsoft toiminnanohjausjärjestelmä Lemonsoft on toiminnanohjausjärjestelmä, joka on tehty liiketoiminnan hallintaan ja kehittämiseen. Lemonsoftin ominaisuudet ovat muokattavissa vastaamaan eri toimialojen

Lisätiedot

Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana

Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana Helsingin Yrittäjien seminaari 1.3.2011 Kumppanuus Yritysmyönteistä yhteistyötä mikko.martikainen@tem.fi Mikko Martikainen

Lisätiedot

AV-Group Russia. Linkki tulokselliseen toimintaan Venäjän markkinoille

AV-Group Russia. Linkki tulokselliseen toimintaan Venäjän markkinoille AV-Group Russia Linkki tulokselliseen toimintaan Venäjän markkinoille AV-Group Russia tausta Asiantuntemus sekä tieto-taito Venäjän kaupasta ja markkinoista Halu auttaa ja tukea suomalaista liiketoimintaa

Lisätiedot

SATAFOOD KEHITTÄMISYHDISTYS RY. Laatujärjestelmät yrityksen toiminnan tehostajana 4.3.2015. Marika Kilpivuori ISO 9001 ISO / FSSC 22000 ISO 14001

SATAFOOD KEHITTÄMISYHDISTYS RY. Laatujärjestelmät yrityksen toiminnan tehostajana 4.3.2015. Marika Kilpivuori ISO 9001 ISO / FSSC 22000 ISO 14001 SATAFOOD KEHITTÄMISYHDISTYS RY Laatujärjestelmät yrityksen toiminnan tehostajana 4.3.2015 Marika Kilpivuori OMAVALVONTA ISO 9001 ISO / FSSC 22000 BRC ISO 14001 OHSAS 18001 IFS 1 MIKSI OMAVALVONTA EI AINA

Lisätiedot

Luova monimuotoinen oppiminen uudistuvassa Suomessa (LUMOUS-ohjelma)

Luova monimuotoinen oppiminen uudistuvassa Suomessa (LUMOUS-ohjelma) Tietoyhteiskuntaneuvosto Luova monimuotoinen oppiminen uudistuvassa Suomessa (LUMOUS-ohjelma) Eero Silvennoinen Koulutus, tutkimus ja tuotekehitys jaoston puheenjohtaja Teknologiajohtaja, Tekes Tavoitteena

Lisätiedot

Turvallisia palveluja ja asumisratkaisuja ikäihmisille

Turvallisia palveluja ja asumisratkaisuja ikäihmisille Turvallisia palveluja ja asumisratkaisuja ikäihmisille Pekka Maijala pekka.maijala@vtt.fi Turvallisuus 2012 -messut 5.9.2012 Suomi ikääntyy nopeimmin Euroopassa Suomessa on jo toista miljoonaa yli 65 -vuotiasta

Lisätiedot

TIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Toiminnan raportointi ja seuranta, tapahtuneisiin poikkeamiin nopea reagointi.

TIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Toiminnan raportointi ja seuranta, tapahtuneisiin poikkeamiin nopea reagointi. TIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Sähköisen liiketoiminnan mahdollisuudet: Sisäiset ja ulkoiset prosessit Toiminnan tehostaminen, reaaliaikaisuus Toiminnan raportointi ja seuranta,

Lisätiedot

Seuraavat väitteet koskevat keskijohtoa eli tiimien esimiehiä ja päälliköitä tai vastaavia.

Seuraavat väitteet koskevat keskijohtoa eli tiimien esimiehiä ja päälliköitä tai vastaavia. KESKIJOHDON OSAAMISTARPEET Vastaajan taustatiedot: Vastaaja on: Vastaajan vastuualue: 1. Tiimin esimies tai vastaava 2. Päällikkö tai vastaava 3. Johtaja 1. Johto ja taloushallinto 2. Tutkimus ja kehitys

Lisätiedot

Project-TOP QUALITY GATE

Project-TOP QUALITY GATE Project-TOP QUALITY GATE FOR SUCCESSFUL COMPANIES TYÖKALU ERP- JÄRJESTELMIEN TESTAUKSEEN PROJECT-TOP QUALITY GATE Quality Gate on työkalu ERP-järjestelmien testaukseen Huonosti testattu ERP- järjestelmä

Lisätiedot

Henkilöstösuunnittelu: mitä, miksi, miten

Henkilöstösuunnittelu: mitä, miksi, miten Henkilöstösuunnittelu: mitä, miksi, miten Henkilöstösuunnittelu tulevaisuuden toiminnan suuntaajana - teema-aamupäivä Juha Eskelinen, KTT Melkior Oy 23.9.2015 Viestit 2 Haasteina kiristynyt talous, teknologiamurros,

Lisätiedot

Työperäinen maahanmuutto, COFI (Coping with Finns) -hanke

Työperäinen maahanmuutto, COFI (Coping with Finns) -hanke Työperäinen maahanmuutto, COFI (Coping with Finns) -hanke SUOMI Kouluttajaosaamista lähtömaihin Työllistävät Yritykset Jääminen, viihtyminen Viranomaistoimijat; TE-keskus, työhallinto Työperäistä maahanmuuttoa

Lisätiedot

8.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi, materiaalin jako. 10.00 Luottamuksen rakentaminen rakennushankkeessa

8.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi, materiaalin jako. 10.00 Luottamuksen rakentaminen rakennushankkeessa 2. jakso 5 7.10.2010, Sokos Hotel Vantaa, Vantaa PROJEKTIHALLINTA I: 1. jakso 1 2.9.2010 Sokos Hotel Presidentti, Helsinki 1.9.2010: Projektin kokonaishallinta 8.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi, materiaalin

Lisätiedot

Henkilöstöstrategia 2014-2018

Henkilöstöstrategia 2014-2018 Henkilöstöstrategia 2014-2018 Liite 2: Tausta-aineisto Helsingin seudun liikenne -kuntayhtymä Sisältö 1. Perustehtävämme ja arvoperustamme 3 2. Henkilöstövisiomme 2018 ja strategiset tavoitteemme 4 3.

Lisätiedot

Datahub projektin yleiskatsaus. Seurataryhmän kokous 01/2015 10.11.2015 Pasi Aho

Datahub projektin yleiskatsaus. Seurataryhmän kokous 01/2015 10.11.2015 Pasi Aho Datahub projektin yleiskatsaus Seurataryhmän kokous 01/2015 10.11.2015 Pasi Aho Sähkömarkkinoiden tiedonvaihto on yksi palveluistamme Kulutuksen ja tuotannon liittäminen kantaverkkoon Käyttövarma sähkönsiirto

Lisätiedot

AALTO PK-JOKO 79. Uuden sukupolven johtamisvalmennus

AALTO PK-JOKO 79. Uuden sukupolven johtamisvalmennus AALTO PK-JOKO 79 Uuden sukupolven johtamisvalmennus Kenelle PK-JOKO soveltuu? Pienten ja keskisuurten yritysten toimitusjohtajille nykyisille ja tuleville avainhenkilöille tulosyksiköiden johdolle Joilla

Lisätiedot

LAATUKÄSIKIRJA SFS-EN ISO 9001:2000

LAATUKÄSIKIRJA SFS-EN ISO 9001:2000 LAATUKÄSIKIRJA SFS-EN ISO 9001:2000 LAATUPOLITIIKKA Puutyöliike Pekka Väre Ky:n liiketoiminnan kehittyminen ja jatkuvuus varmistetaan koko henkilökunnan yhdessä omaksumien toimintaperiaatteiden ja yrityksessä

Lisätiedot

Fujitsu ja ISO/IEC 20000-1. Kimmo Vaikkola kehityspäällikkö Laatu ja liiketoimintatavat

Fujitsu ja ISO/IEC 20000-1. Kimmo Vaikkola kehityspäällikkö Laatu ja liiketoimintatavat Fujitsu ja ISO/IEC 20000-1 Kimmo Vaikkola kehityspäällikkö Laatu ja liiketoimintatavat Fujitsulle merkittävä laatupalkinto Fujitsu Finland Oy voitti yritysten ja organisaatioiden SM-kilpailun, Excellence

Lisätiedot

ADE Oy Hämeen valtatie 144 20540 TURKU. Tuotekonfigurointi. ADE Oy Ly Tunnus: 1626957-3

ADE Oy Hämeen valtatie 144 20540 TURKU. Tuotekonfigurointi. ADE Oy Ly Tunnus: 1626957-3 Tuotekonfigurointi ADE Oy lyhyesti Asiakkaiden tarpeisiin suunnattua innovatiivista ja toimivaa ohjelmisto- ja 3d animaatiopalvelua. Ade Oy on toteuttanut vuodesta 2000 alkaen haastavaa interaktiivista

Lisätiedot

Monipuolisen yhteistyön haaste pyrittäessä korkealle

Monipuolisen yhteistyön haaste pyrittäessä korkealle 1 Monipuolisen yhteistyön haaste pyrittäessä korkealle Markus Hellström 2 Esityksen kiteytys 3 Esityksen sisältö Tavoite ja sen merkitys liiketoiminnan johtamisessa Miten vien liiketoiminnan tavoitteeseen?

Lisätiedot

Mikä on Kites? Monikielisen viestinnän ja sisällönhallinnan kansallinen yhdistys

Mikä on Kites? Monikielisen viestinnän ja sisällönhallinnan kansallinen yhdistys MIKÄ ON KITES? Mikä on Kites? Monikielisen viestinnän ja sisällönhallinnan kansallinen yhdistys Kites on perustettu: auttamaan suomalaisia yrityksiä pysymään mukana kansainvälistymisestä aiheutuvassa muutoksessa

Lisätiedot

Reilun Pelin työkalupakki: Pelisääntöjen laatiminen

Reilun Pelin työkalupakki: Pelisääntöjen laatiminen Reilun Pelin työkalupakki: Pelisääntöjen laatiminen Tavoitteet Tämä diaesitys ohjaa työpaikkaa luomaan työpaikalle yhteiset pelisäännöt eli yhteiset toimintatavat. Yhteiset toimintatavat parantavat yhteishenkeä

Lisätiedot

Logistiikan tilanne Suomessa Logistiikkaselvitys 2012 -raportin valossa

Logistiikan tilanne Suomessa Logistiikkaselvitys 2012 -raportin valossa 1 Logistiikan tilanne Suomessa Logistiikkaselvitys 2012 -raportin valossa Logistiikka-Kuljetus 2012, Helsinki Erikoistutkija Tomi Solakivi 10.5.2012 LOGISTIIKKASELVITYS 2012 2 Liikenne- ja viestintäministeriön

Lisätiedot

Reilu Peli työkalupakin käyttö Seinäjoen Lääkäritalossa

Reilu Peli työkalupakin käyttö Seinäjoen Lääkäritalossa Reilu Peli työkalupakin käyttö Seinäjoen Lääkäritalossa Seinäjoen Lääkäritalo Yksityinen täyden palvelun lääkärikeskus Etelä- Pohjanmaalla, Seinäjoella Ammatinharjoittajien vastaanotot Työterveyshuolto

Lisätiedot

Keskitä yhteydet kasvun paikkaan.

Keskitä yhteydet kasvun paikkaan. Joensuun seutu Keskitä yhteydet kasvun paikkaan. Joensuun Seudun Kehittämisyhtiö JOSEK Oy Investoi osaajiin ASIAKASPALVELUA, KOMMUNIKAATIOTA, VIESTINTÄÄ, TUKIPALVELUJA, SÄHKÖISTÄ LIIKETOIMINTAA, MARKKINOINTIA,

Lisätiedot

Valmistavan teollisuuden pienten ja keskisuurten yritysten osuuskunta Venäjä* liiketoimintoja varten. Osaavat Metallikourat 15.5.

Valmistavan teollisuuden pienten ja keskisuurten yritysten osuuskunta Venäjä* liiketoimintoja varten. Osaavat Metallikourat 15.5. 1 Valmistavan teollisuuden pienten ja keskisuurten yritysten osuuskunta Venäjä* liiketoimintoja varten Osaavat Metallikourat 15.5.2014 Alusta pitäen www.alu.fi Mäkelä Alu Oy Alumiiniprofiilien valmistus

Lisätiedot

Kasvuun ohjaavat neuvontapalvelut. Deloitten menetelmä kasvun tukemiseksi. KHT Antti Ollikainen

Kasvuun ohjaavat neuvontapalvelut. Deloitten menetelmä kasvun tukemiseksi. KHT Antti Ollikainen Kasvuun ohjaavat neuvontapalvelut Deloitten menetelmä kasvun tukemiseksi KHT Antti Ollikainen 23.9.2010 Johdanto: miksi yrityksen pitäisi kasvaa? Suuremmalla yrityksellä on helpompaa esimerkiksi näistä

Lisätiedot

Verkkokauppa ja Kotisivut

Verkkokauppa ja Kotisivut Kaupan liiton verkkokauppa -koulutus 2011 6.4.2011 Hotelli Radisson Blu Royal Verkkokauppa ja Kotisivut Markku Korkiakoski, Vilkas Group Oy Agenda Vilkas Group Oy:n esittely Käsitteitä? Monikanavainen

Lisätiedot

Yritysesittely. Marraskuu 2012

Yritysesittely. Marraskuu 2012 Yritysesittely Marraskuu 2012 Agenda Mediverkko tänään Mediverkon tehtävä ja toiminnan lähtökohdat Mediverkon palvelut ja toimintakenttä Mediverkko kumppanina ja työnantajana Mediverkon omistus ja yhteiskuntavastuu

Lisätiedot

PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen. Aki Parviainen 7.10.2013

PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen. Aki Parviainen 7.10.2013 PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen Aki Parviainen 7.10.2013 PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen Rahoitusta kasvuhaluisille pk-yrityksille liiketoiminnan uudistamiseen uusimman tietotekniikan ja internetin

Lisätiedot

Julkinen sektori uusien teknologioiden kehittäjänä. Huippuostajat-ohjelman käynnistysseminaari Finlandia-talo, 28.8.2013 Ville Valovirta

Julkinen sektori uusien teknologioiden kehittäjänä. Huippuostajat-ohjelman käynnistysseminaari Finlandia-talo, 28.8.2013 Ville Valovirta Julkinen sektori uusien teknologioiden kehittäjänä Huippuostajat-ohjelman käynnistysseminaari Finlandia-talo, 28.8.2013 Ville Valovirta 2 Milloin julkisilla hankinnoilla kannattaa tavoitella innovaatioita?

Lisätiedot

ASCOM MIRATEL YHDESSÄ VAHVEMPI

ASCOM MIRATEL YHDESSÄ VAHVEMPI ASCOM MIRATEL YHDESSÄ VAHVEMPI ASCOM MIRATEL YHDESSÄ VAHVEMPI ASCOM MIRATEL LUONTEVA YHDISTYMINEN Suomalaisen terveydenhuollon alalla nimi Miratel tarkoittaa samaa kuin laadukkaat viestintätuotteet, -ratkaisut

Lisätiedot

septima tuotannon uusi elämä

septima tuotannon uusi elämä septima tuotannon uusi elämä 1 2 3 4 5 6 7 Lupaus Septima-palvelutuotteella saamme seitsemässä päivässä aikaan yrityksesi tuotannolle uuden elämän. Uuden tehokkaamman elämän, jossa kustannukset saadaan

Lisätiedot

Innofactor Dynasty Tiedonohjausjärjestelmä kokemuksia sertifioinnista ja tiedonohjausjärjestelmän käyttöönotosta

Innofactor Dynasty Tiedonohjausjärjestelmä kokemuksia sertifioinnista ja tiedonohjausjärjestelmän käyttöönotosta Innofactor Dynasty Tiedonohjausjärjestelmä kokemuksia sertifioinnista ja tiedonohjausjärjestelmän käyttöönotosta Mikko Punkki, Innofactor Software Oy Liikearkistoyhdistyksen päivä. Sähköinen arkistointi

Lisätiedot

TEKNISEN KESKUKSEN RAKENNEMUUTOSSELVITYKSEN TOIMEENPANOSUUNNITELMA SISÄLLYSLUETTELO

TEKNISEN KESKUKSEN RAKENNEMUUTOSSELVITYKSEN TOIMEENPANOSUUNNITELMA SISÄLLYSLUETTELO TEKNISEN KESKUKSEN RAKENNEMUUTOSSELVITYKSEN TOIMEENPANOSUUNNITELMA SISÄLLYSLUETTELO 1. Toiminnalliset muutokset... 1 2. Hallinnolliset - ja sopimusmuutokset... 1 3. Henkilöstöä koskevat muutokset... 1

Lisätiedot

ProCoach -kehitysohjelmat

ProCoach -kehitysohjelmat ProCoach -kehitysohjelmat Työkalu kilpailukykyisen liiketoiminnan rakentamiseen Toimintaympäristö muuttuu jatkuvasti ja se näkyy yritysten asiakkailleen tarjoamien palvelujen määrän ja saatavuuden paranemisena,

Lisätiedot

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot KAARI-TYÖHYVINVOINTIKYSELY 1 (8) Kysymykset ja vastausvaihtoehdot JOHTAMINEN TYÖYKSIKÖSSÄ Tässä osiossa arvioit lähiesimiehesi työskentelyä. Myös esimiehet arvioivat omaa lähiesimiestään. en enkä Minun

Lisätiedot

TRAILCONT - miehittämätön raskaan ajoneuvokaluston varaosamyymälä. Logistiikkapäällikkö Markku Hirvonen BPW Kraatz Oy

TRAILCONT - miehittämätön raskaan ajoneuvokaluston varaosamyymälä. Logistiikkapäällikkö Markku Hirvonen BPW Kraatz Oy TRAILCONT - miehittämätön raskaan ajoneuvokaluston varaosamyymälä Logistiikkapäällikkö Markku Hirvonen BPW Kraatz Oy TRAILCONT - miehittämätön raskaan ajoneuvokaluston varaosamyymälä Sisältö: Yritysesittelyt

Lisätiedot

Palvelukonsepti suurasiakkaille

Palvelukonsepti suurasiakkaille Palvelukonsepti suurasiakkaille Merplast Oy on vuonna 2005 perustettu työpaikkojen työturvallisuuteen ja siihen liittyvään konsultointiin keskittyvä yhtiö. Asiakkaitamme ovat pienet ja keskisuuret yritykset,

Lisätiedot

Yritysten kansainvälistymiseen liittyvät tuet ja avustukset

Yritysten kansainvälistymiseen liittyvät tuet ja avustukset Yritysten kansainvälistymiseen liittyvät tuet ja avustukset 25.3.2015 Maija Pirvola, Yrityssalo Yrityssalo Oy 25.3.2015 Tässä esityksessä Yritysten kehittämispalvelut (ELY) Team Finland palvelut verkossa

Lisätiedot

Puolustusvoimien johtamisjärjestelmä muutoksessa

Puolustusvoimien johtamisjärjestelmä muutoksessa johtamisjärjestelmä muutoksessa PUOLUSTUSVOIMIEN JOHTAMISJÄRJESTELMÄPÄÄLLIKKÖ PRIKAATIKENRAALI ILKKA KORKIAMÄKI Mihin maailmaan olemme menossa JULK-ICT TORI-palvelukeskus SA - johtaminen PV (PVJJK) TORI

Lisätiedot

Protomo. Uusi suomalainen innovaatioapparaatti. Petri Räsänen Hermia Oy

Protomo. Uusi suomalainen innovaatioapparaatti. Petri Räsänen Hermia Oy Protomo Uusi suomalainen innovaatioapparaatti Petri Räsänen Hermia Oy Mielestäni Suomen innovaatiojärjestelmän suurin haaste on tämä: Meillä on valtavasti tietopotentiaalia. Kuitenkaan tämä potentiaali

Lisätiedot

Pyörät pyörimään. Raskone yhtiöiden esittely ja Kalustoyhteistyö kaupunkien kanssa

Pyörät pyörimään. Raskone yhtiöiden esittely ja Kalustoyhteistyö kaupunkien kanssa Pyörät pyörimään Raskone yhtiöiden esittely ja Kalustoyhteistyö kaupunkien kanssa Toimittajan puheenvuoro: Raskone yhtiöt, Jyrki Kaskinen Tilaajan puheenvuoro: Lahden kaupunki, Mika Mäkinen Henkilöstön

Lisätiedot

Laadunhallinnan viralliset tasot Katsaus laadun todentamiseen ja virallisiin vaatimuksiin. Technopolis Linnanmaa 19.2.2015 Kaj von Weissenberg

Laadunhallinnan viralliset tasot Katsaus laadun todentamiseen ja virallisiin vaatimuksiin. Technopolis Linnanmaa 19.2.2015 Kaj von Weissenberg Laadunhallinnan viralliset tasot Katsaus laadun todentamiseen ja virallisiin vaatimuksiin Technopolis Linnanmaa 19.2.2015 Kaj von Weissenberg Johtamisjärjestelmä Näkemyksiä laadun hallintaan, sisältä ja

Lisätiedot

PALVELUKUVAUS järjestelmän nimi versio x.x

PALVELUKUVAUS järjestelmän nimi versio x.x JHS 171 ICT-palvelujen kehittäminen: Kehittämiskohteiden tunnistaminen Liite 4 Palvelukuvaus -pohja Versio: 1.0 Julkaistu: 11.9.2009 Voimassaoloaika: Toistaiseksi PALVELUKUVAUS järjestelmän nimi versio

Lisätiedot

Opintokokonaisuuden toteuttaminen opettajatiiminä

Opintokokonaisuuden toteuttaminen opettajatiiminä Opintokokonaisuuden toteuttaminen opettajatiiminä Juho Tiili, Markus Aho, Jarkko Peltonen ja Päivi Viitaharju n koulutusyksikössä opetusta toteutetaan siten, että saman opintokokonaisuuden opintojaksot

Lisätiedot

Käytännön kokemuksia laatujärjestelmistä

Käytännön kokemuksia laatujärjestelmistä TALONRAKENNUSTEOLLISUUS RY ITÄ-SUOMI Rakennustyömaan laadunhallinnan koulutus Käytännön kokemuksia laatujärjestelmistä Osaamispaja HMQ Ky, Heikki Munukka, 7.4.2015 KÄYTÄNNÖN KOKEMUKSISTA KOOTTUJA OHJEITA,

Lisätiedot

Suomalaisen verkkokaupan tila EPiServerAscend 15. Mikko Jokela, North Patrol Oy, 19.11.2015

Suomalaisen verkkokaupan tila EPiServerAscend 15. Mikko Jokela, North Patrol Oy, 19.11.2015 Suomalaisen verkkokaupan tila EPiServerAscend 15 Mikko Jokela, North Patrol Oy, 19.11.2015 PÄÄTEEMAT 1. Organisoituminen ja työnjako käytännössä 2. Johtaminen ja liiketoimintaprosessit 3. Asiakkaat 4.

Lisätiedot

Sanna Nupponen-Nymalm Sodexo Oy 16.3.2011. www.sodexo.fi

Sanna Nupponen-Nymalm Sodexo Oy 16.3.2011. www.sodexo.fi Sanna Nupponen-Nymalm Sodexo Oy 16.3.2011 www.sodexo.fi Sodexo - jokaisesta päivästä parempi Olemme luotettava kumppani, joka tuottaa kokonaisvaltaisia palveluita. Osaamisemme tukee asiakkaidemme menestystä

Lisätiedot

Merlin Systems Oy. Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi. Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy 8.11.2007

Merlin Systems Oy. Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi. Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy 8.11.2007 Merlin Systems Oy Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy 8.11.2007 Merlinin palvelujen toimittaminen ja Asiakasratkaisuyksikön tehtäväkenttä Merlin Asiakasratkaisut

Lisätiedot

TRAILCONT - miehittämätön raskaan ajoneuvokaluston varaosamyymälä

TRAILCONT - miehittämätön raskaan ajoneuvokaluston varaosamyymälä TRAILCONT - miehittämätön raskaan ajoneuvokaluston varaosamyymälä Logistiikkapäällikkö Markku Hirvonen BPW Kraatz Oy TRAILCONT - miehittämätön raskaan ajoneuvokaluston varaosamyymälä Sisältö: Yritysesittelyt

Lisätiedot

Tikli-projektin avausseminaari

Tikli-projektin avausseminaari Tikli-projektin avausseminaari Toiminnanohjaus 16.9.2008 Salla Brunou, Severa Luennon sisältö 1. Annetut aiheet 2. Omia kokemuksia Severa Oyj Severa -Kasvanut vuodesta 2003 yli 20 hengen yritykseksi -Asiakaskunta:

Lisätiedot

Valtion IT-palvelukeskuksen (VIP) palvelut. JulkIT 27.5.2009 Anna-Maija Karjalainen

Valtion IT-palvelukeskuksen (VIP) palvelut. JulkIT 27.5.2009 Anna-Maija Karjalainen Valtion IT-palvelukeskuksen (VIP) palvelut JulkIT 27.5.2009 Anna-Maija Karjalainen Sisältö > VIP:n toimintamalli > Tilanne tänään > Odotukset toimittajille Valtion IT-palvelukeskuksen toimintamalli VIP

Lisätiedot

STRATEGIATYÖ OSAKSI PK-YRITYKSEN ARKEA

STRATEGIATYÖ OSAKSI PK-YRITYKSEN ARKEA STRATEGIATYÖ OSAKSI PK-YRITYKSEN ARKEA Pysyykö yrityksesi muutoksessa mukana? Maailma ja yrityksen toimintaympäristö sen mukana muuttuvat vauhdilla. Mikä vielä viime vuonna tuntui itsestään selvältä, saattaa

Lisätiedot

Ohjattua suorituskykyä.

Ohjattua suorituskykyä. Ohjattua suorituskykyä. Yhdyskuntatekniset ajoneuvot Toimiala Rakennuskoneet Maa- ja metsätalouskoneet Kuljetus ja logistiikka Suorituskykyä. Kaikkien komponentien täydellisen integroinnin ansiosta saavutetaan

Lisätiedot

Asiantuntijapalvelut ohjaavat oikeaan päätökseen

Asiantuntijapalvelut ohjaavat oikeaan päätökseen Asiantuntijapalvelut ohjaavat oikeaan päätökseen Palvelua organisaatiosi toiminnan ja tuottavuuden parantamiseksi Asiantuntijapalveluissa toimimme johdon strategisena kumppanina. Palvelumme liittyvät tavallisesti

Lisätiedot

Pirkanmaan ELY-keskus pk-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäjänä. Tiina Ropo kansainvälistymisasiantuntija Pirkanmaan ELY-keskus

Pirkanmaan ELY-keskus pk-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäjänä. Tiina Ropo kansainvälistymisasiantuntija Pirkanmaan ELY-keskus Pirkanmaan ELY-keskus pk-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäjänä Tiina Ropo kansainvälistymisasiantuntija Pirkanmaan ELY-keskus 21.11.2012 Paukkuja uuden kasvun aikaansaamiseksi uusien kasvuyritysten

Lisätiedot

SOTILASILMAILUN JA SOTILASILMAILUSSA KÄYTETTÄVIEN TVJ-ALAN TEKNISTEN JÄRJES- TELMIEN, LAITTEIDEN JA YKSIKÖIDEN HÄIRINTÄ

SOTILASILMAILUN JA SOTILASILMAILUSSA KÄYTETTÄVIEN TVJ-ALAN TEKNISTEN JÄRJES- TELMIEN, LAITTEIDEN JA YKSIKÖIDEN HÄIRINTÄ SOTILASILMAILUN VIRANOMAISYKSIKKÖ SOTILASILMAILUMÄÄRÄYS SIM-To-Lv-026 PL 30, 41161 TIKKAKOSKI, Puh. 0299 800, Faksi 0299 291 929 13.1.2015 SOTILASILMAILUN JA SOTILASILMAILUSSA KÄYTETTÄVIEN TVJ-ALAN TEKNISTEN

Lisätiedot

monien makujen maustaja

monien makujen maustaja monien makujen maustaja Maustaja Oy Elintarvikkeiden sopimusvalmistuskumppani 70 työntekijää Liikevaihto v. 2013 n. 16,0 milj. euroa Vienti noin 23 % liikevaihdosta Tuotanto ja toimistotilat, 6600 neliömetriä,

Lisätiedot

Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Tekesin ohjelma 2012 2018

Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Tekesin ohjelma 2012 2018 Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Tekesin ohjelma 2012 2018 Nuppu Rouhiainen etunimi.sukunimi@tekes.fi Ohjelman tavoitteet Yritysten liiketoiminnan ja kilpailukyvyn uudistaminen: Ihmiset

Lisätiedot

Testauksen tuki nopealle tuotekehitykselle. Antti Jääskeläinen Matti Vuori

Testauksen tuki nopealle tuotekehitykselle. Antti Jääskeläinen Matti Vuori Testauksen tuki nopealle tuotekehitykselle Antti Jääskeläinen Matti Vuori Mitä on nopeus? 11.11.2014 2 Jatkuva nopeus Läpäisyaste, throughput Saadaan valmiiksi tasaiseen, nopeaan tahtiin uusia tuotteita

Lisätiedot

Vientiagentin kanssa maailmalle!

Vientiagentin kanssa maailmalle! Vientiagentin kanssa maailmalle! Vienti ei ole pelkästään sanana mutta myös konkreettisina toimina ollut yhtä ajankohtainen ja tärkeä kuin nyt. On erittäin hieno asia, että vientiä on alettu vahvasti tukea

Lisätiedot

Tässä keskitymme palveluiden kehittämiseen ja niistä viestimiseen jotta osaaminen olisi nähtävissä tuotteena. Aluksi jako neljään.

Tässä keskitymme palveluiden kehittämiseen ja niistä viestimiseen jotta osaaminen olisi nähtävissä tuotteena. Aluksi jako neljään. 28.12.2007 HN Palvelun tuotteistaminen, palvelutuote Miksi on oltava tuote? Jotta olisi jotain myytävää! Voiko osaaminen olla tuote? Tässä keskitymme palveluiden kehittämiseen ja niistä viestimiseen jotta

Lisätiedot

Nostetta kuormankäsittelyyn

Nostetta kuormankäsittelyyn Kuormausnosturit Vaihtolavalaitteet Ajoneuvotrukit Takalaitanostimet Puutavara- ja kierrätysnosturit Nostetta kuormankäsittelyyn www.hiab.com Hiab tuntee kuormankäsittelyn toimialat ja niiden erityispiirteet.

Lisätiedot

tukee yritysten räätälöityjä koulutusratkaisuja täsmäkoulutusta Uudenmaan TE-keskuksen

tukee yritysten räätälöityjä koulutusratkaisuja täsmäkoulutusta Uudenmaan TE-keskuksen TÄSMÄ-projekti tukee yritysten räätälöityjä koulutusratkaisuja täsmäkoulutusta Uudenmaan TE-keskuksen ja Euroopan sosiaalirahaston (ESR) rahoittama jatkuu 29.2.2008 saakka sekä teollisille että palvelualan

Lisätiedot

Dream Broker. Jani Heino Asiakkuusjohtaja

Dream Broker. Jani Heino Asiakkuusjohtaja Dream Broker Jani Heino Asiakkuusjohtaja Dream Broker lyhyesti Dream Broker on online-videoratkaisuja toimittava ohjelmistoyritys Tarjoamme SaaS-ohjelmiston online-videoiden tuotantoon, editointiin, hallintaan,

Lisätiedot

Asiakaskysely 2011. Olemme toimineet FINASin kanssa yhteistyössä. KAIKKI VASTAAJAT Vastaajia yhteensä: 182 (61%) Sähköpostikutsujen määrä: 298

Asiakaskysely 2011. Olemme toimineet FINASin kanssa yhteistyössä. KAIKKI VASTAAJAT Vastaajia yhteensä: 182 (61%) Sähköpostikutsujen määrä: 298 Asiakaskysely 2011 FINAS-akkreditointipalvelun asiakastyytyväisyyskysely toteutettiin marras-joulukuussa 2011. Kysely lähetettiin sähköisenä kaikille FINASin asiakkaille. Kyselyyn saatiin yhteensä 182

Lisätiedot

Toimintatapamuutokset ja verkostot mahdollistajina. Kestävä yhdyskunta

Toimintatapamuutokset ja verkostot mahdollistajina. Kestävä yhdyskunta Toimintatapamuutokset ja verkostot mahdollistajina Kestävä yhdyskunta Tekesin ohjelma 2007 2012 Kestävä yhdyskunta Rakennus- ja kiinteistöalan kansantaloudellinen merkitys on suuri. Toimialalla on myös

Lisätiedot

Tehoa toimintaan. Aditron laadukkailla HR-palveluilla HR-VAKIO / PALKKAVAKIO / MATKAVAKIO

Tehoa toimintaan. Aditron laadukkailla HR-palveluilla HR-VAKIO / PALKKAVAKIO / MATKAVAKIO Tehoa toimintaan Aditron laadukkailla HR-palveluilla HR-VAKIO / PALKKAVAKIO / MATKAVAKIO HR-tehtävistä 2/3 on perusrutiineja Ulkoistamalla henkilöstöhallinnon rutiinit voitte merkittävästi parantaa yrityksenne

Lisätiedot

Kirsti Kärkkäinen Ideapoiju Oy 5.2.2009

Kirsti Kärkkäinen Ideapoiju Oy 5.2.2009 Kirsti Kärkkäinen Ideapoiju Oy 5.2.2009 Hankkeessa on lukuisia toimijoita: tutkimusorganisaatioita, rahoittajia ja välittäjäorganisaatioita, joiden roolit ja työn tulokset tulee saada sopivalla tavalla

Lisätiedot

YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki. Teleste Proprietary. All rights reserved.

YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki. Teleste Proprietary. All rights reserved. YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki VISIO - Alamme johtavana toimijana luomme modernia verkottunutta maailmaa uusien laajakaista- ja videoratkaisujen avulla. 1 Teleste lyhyesti 2 Vuosi 2014 keskeiset

Lisätiedot

Virtuaalinen karjan hyvinvoinnin valvonta Raportointikauden

Virtuaalinen karjan hyvinvoinnin valvonta Raportointikauden Sivu 1 (7) Kyseessä on projektin väliraportti jaksorahoitusraportti loppuraportti PROJEKTIN TUNNISTETIEDOT Projektin nimi Lyhenne Virtuaalinen karjan hyvinvoinnin valvonta Diaarinumero Päätösnumero Raportointikauden

Lisätiedot

Teollisuuden sähköasennukset ja keskusvalmistus

Teollisuuden sähköasennukset ja keskusvalmistus Teollisuuden sähköasennukset ja keskusvalmistus Elkome Installaatiot Oy on erikoistunut sähköistykseen ja automaatioon. Suunnittelemme ja valmistamme sähkökeskuksia sekä erilaisia erikoiskeskuksia teollisuuden

Lisätiedot

Rakentajat. PELOTON energiaremontti

Rakentajat. PELOTON energiaremontti Rakentajat PELOTON energiaremontti FAKTA Asuminen 30 % henkilökohtaisesta hiilijalanjäljestä ONGELMA Asiakas ei osaa Systeemit monimutkaistuvat Kokonaisuudet pitää sovittaa yhteen Kauppa ei osaa HUOLTO

Lisätiedot

Tuotekehitys palveluna

Tuotekehitys palveluna Kumppani joka tukee menestystäsi Tuotekehitys palveluna Tekniikka 2010, Jyväskylä Ville Volanen Koko tuotekehitysprojekti samasta paikasta Protoshop tarjoaa tuotekehitystä yhdistettynä tuotteen kaupallistamiseen,

Lisätiedot

TUOTEKEHITYKSELLÄ HUNAJAN KULUTUS KASVUUN. Vuokko Tuononen 24.11.2007

TUOTEKEHITYKSELLÄ HUNAJAN KULUTUS KASVUUN. Vuokko Tuononen 24.11.2007 TUOTEKEHITYKSELLÄ HUNAJAN KULUTUS KASVUUN Vuokko Tuononen 24.11.2007 Tuotekehitys "Tuotekehitys on toimintaa, jonka tarkoituksena on etsiä, synnyttää, valita ja kehittää yritykselle uusia tuotteita sekä

Lisätiedot

Testauspalvelu laadunvarmistajana Arekin monitoimittajaympäristössä. Satu Koskinen Teknologiajohtaja, Arek Oy

Testauspalvelu laadunvarmistajana Arekin monitoimittajaympäristössä. Satu Koskinen Teknologiajohtaja, Arek Oy Testauspalvelu laadunvarmistajana Arekin monitoimittajaympäristössä Satu Koskinen Teknologiajohtaja, Arek Oy Agenda Arek yrityksenä Testauspalvelun uudelleen järjestelyt 2014 Vastuut ja käytännön työnjako

Lisätiedot

Hätäkeskusuudistuksen eteneminen

Hätäkeskusuudistuksen eteneminen Hätäkeskusuudistuksen eteneminen Marko Nieminen Hätäkeskuspalvelujen johtaja Hätäkeskuslaitos www. Uudet hätäkeskukset Oulun hätäkeskus v.2011 Ensisijainen toiminta-alue Pohjois-Suomi ja Lapin lääni Vaasan

Lisätiedot

Mukana elämäsi suurimmissa päätöksissä

Mukana elämäsi suurimmissa päätöksissä VAIHDA MUKAVAMPAAN. Oikeanlainen koti kaikkiin elämäntilanteisiin Mukana elämäsi suurimmissa päätöksissä Sp-Koti on perustettu juuri sinua ja sinun asuntoasioitasi varten. Meidän arvomaailmamme lähtee

Lisätiedot

Ylä-Pirkanmaan lastensuojelun kehittämishanke

Ylä-Pirkanmaan lastensuojelun kehittämishanke 2(6) Sisällys Aloite perhetyöhön... 3 Aloitusvaihe... 3 n suunnitelman tekeminen... 4 n työskentelyvaihe... 4 n työskentelyn arviointi... 5 n päättäminen... 5 3(6) Aloite perhetyöhön Asiakkuus lastensuojelun

Lisätiedot

Tarjoamme näkemystä, joka kantaa myös tulevaisuudessa.

Tarjoamme näkemystä, joka kantaa myös tulevaisuudessa. Ole aina parempi. Tarjoamme näkemystä, joka kantaa myös tulevaisuudessa. Huomisen menestystä rakennetaan nyt. Olemme edelläkävijä, jonka valmennustyö kasvattaa sekä yksilön että organisaation osaamista

Lisätiedot