4ASKELTA VASTUULLISEEN BISNEKSEEN

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "4ASKELTA VASTUULLISEEN BISNEKSEEN"

Transkriptio

1 ILMOITUSLIITE TÄMÄ ON MEDIAPLANETIN TUOTTAMA TEEMALEHTI ILMOITUSLIITE Millaisen jäljen jätät? CDP tarjoaa työkaluja hiilijalanjäljen arviointiin Tunne sijoituksesi Analyytikko tietää myös yrityksen arjesta Kehrä Interior Oy Tarjoamme yhden tavan auttaa ja toimia. YHTEISKUNTA- VASTUU N:o 2 / Marraskuu ASKELTA VASTUULLISEEN BISNEKSEEN Baltic Sea Action Group: Emme pysty enää katsomaan sivusta Itämeren tilaa. Anne Hyrske: FINSIF on yrityksiä aktivoiva verkosto Ilkka Herlin: Ympäristövastuu on osa liiketoimintaa MENESTYKSEN KUVA: ELISE ROPONEN TAKANA ON VASTUU Ympäristötietoisuuden arvostus on nousussa ja mitattavissa suoraan yrityksen liikevaihdossa. KUVA: JANNE GRÖNING

2 2 ILMOITUSLIITE TÄMÄ ON MEDIAPLANETIN TUOTTAMA TEEMALEHTI HAASTEITA Yritysten vastuullinen toiminta on yhä ajankohtaisempi aihe. Yhteiskuntavastuuta ei enää koeta yrityksestä irrallisena toimintana, vaan se on osa strategista liiketoimintaa. Kokonaisvaltaisuus ja pitkäjänteisyys yhteiskuntavastuun avainsanoja SUOSITTELEMME SIVU 6 Amanda Haworth- Wiklund Johtaja, CDP Nordic Ohjaamme yrityksiä löytämään keinoja, joilla toimintaa voidaan kehittää ympäristöystävällisemmäksi. Uskon vahvasti eturivin yritysten ymmärtävän, että vastuu elinympäristöstämme kuuluu jokaisen menestyvän yrityksen toimintaperiaatteisiin nyt ja tulevaisuudessa. Kun tämä oivalletaan, yrityksen toiminnan suunnittelu, innovatiivisuus, kilpailukyky ja riskienhallinta paranevat. Toteutuksen haasteet Yhteiskuntavastuun toteuttaminen ei kuitenkaan välttämättä tuota yritykselle heti tai nopeasti taloudellista hyötyä, vaan tulokset näkyvät pidemmän ajan kuluessa. Kaupankäynnin globalisaatioprosessi on vienyt monet yritykset aidosti toimimaan kaikilla mantereilla. Vastuullisuus ja luonnon edellyttämät toimintamahdollisuudet ja -rajoitukset on siten otettava huomioon paikallisesti. Tämä asettaa kovia vaatimuksia suunnittelulle, toimeenpanolle ja erityisesti johtamiselle. Vastuullisesti huipulla Edustamani organisaatiot ovat omalla tavallaan sitoutuneet toimimaan vastuullisesti yhteiskunnan hyvinvointia ajatellen. Lähtökohtana suuryrityksessä on, että kestävän toiminnan ja kehityksen huomioiminen on menestyksekkään liiketoimintamme perusta kaikkialla maailmassa. Ympäristön ja sosiaalisen hyvinvoinnin huomioonottaminen on luonnollinen osa kaikkia toimintoja. Tarjoamalla ympäristöystävällisiä ja turvallisia tuotteita ja ratkaisuja voimme tukea asiakkaidemme kestävää toimintaa. Tällä tavalla yrityksemme rakentaa puhtaampaa ja terveellisempää yhteiskuntaa edistäessään aineellista hyvinvointia. Baltic Sea Action Groupin toiminta taas kohdistuu suoraan Itämeren alueen luonnon ja ihmisten hyvinvointiin. Päämääränämme on Itämeren ekologisen tilan parantaminen. Tavoitteena on saada Itämeren ympärillä toimivia julkisia ja yksityisiä tahoja yhdessä sitoutumaan konkreettisiin tekoihin Itämeren hyväksi. BSAG:n näyttävin tapahtuma tähän mennessä on ollut Baltic Sea Action Summit huippukokous, joka pidettiin Finlandia-talossa Helsingissä helmikuussa Tasavallan presidentti Tarja Halonen, pääministeri Matti Vanhanen ja BSAG kutsuivat tapahtumaan kaikkien Itämeren maiden päämiehet, yritysjohtajia ja organisaatioiden edustajia. Pääsyedellytyksenä oli julki- Ilkka Herlin Puheenjohtaja ja perustajajäsen, BSAG NÄKÖKULMA Ympäristön ja sosiaalisen hyvinvoinnin huomioonottaminen on luonnollinen osa kaikkia toimintoja ja osa menestyvän yrityksen toimintaperiaatteita. nen sitoumus, Commitment, jossa kukin taho esitti mitä aikoo tehdä Itämeren hyväksi ja missä ajassa. Huippukokouksen jälkeen työmme on jatkunut kiivaana. Tällä hetkellä meillä on konkreettisia sitoumuksia Itämeren hyväksi jo yli 160. BSAG:n työ on prosessi, johon kuka tahansa voi osallistua tekemällä BSAG:n verkkosivuilla oman sitoumuksensa auttaa Itämerta. Kukin sitoumusehdotus käy läpi analysointiprosessin, jossa se joko hyväksytään sellaisenaan tai työstetään BSAG:n avulla. Pyrimme saamaan aikaan mahdollisimman konkreettisia ja uudenlaisia aloitteita. BSAG tekee siis suoraa työtä elinympäristömme säilyttämiseksi puhtaana ja terveenä tuleville sukupolville. Toiminnan pääperiaatteet ovat aivan samat kuin terveessä yritystoiminnassakin, mutta BSAG ei tavoittele muuta voittoa kuin järkevän toiminnan voittoa. Molemmissa toimintaympäristöissä pätee sama sääntö: kukaan ei voi tehdä mitään kestävää eikä merkittävää yksin. Yhdessä rakennamme paremman tulevaisuuden. SÄÄTIÖ: BALTIC SEA ACTION SUMMIT HUIPPUKOKOUS JA SITOUMUKSET: Löydä oikeat kontaktit s FINSIF soveltaa YK:n vastuullisen sijoittamisen periaatteita Suomessa. Tunne sijoituskohteet s Analyytikko Sasja Beslink tutustuu sijoituskohteisiin paikan päällä. Yrityksen arki tarjoaa tärkeää tietoa. Autamme lukijoitamme onnistumaan! YHTEISKUNTAVASTUU, NRO 2, MARRASKUU 2010 Julkaisija: Suomi Mediaplanet Oy Unioninkatu 18, Helsinki Toimitusjohtaja: Sauli Asikainen Toimituspäällikkö: Päivi Puhtila Layout: Triin Metusalet Business Development Manager: Jarmo Perälä Vastuussa tästä numerosta: Projektipäällikkö: Kimmo Kröger Puhelin: Jaetaan Kauppalehden liitteenä Mediaplanetin liikeidea on luoda yhteistyökumppaneilleen uusia asiakkaita. Konseptimme perustuu korkealaatuiseen toimitukselliseen sisältöön, joka saa lukijamme toimimaan. Eettistä tehokkuutta Vastuullisen liiketoiminnan edelläkävijät CRnet Verkosto tarjoaa yrityksille työvälineitä, etoa ja valmennusta ydinliiketoiminnan kehi ämiseen. Lähtökohtana ovat kestävän kehityksen mukaiset arvot ja ee nen tehokkuus. CRnet Verkosto au aa asiakkaitaan suuntaamaan liiketoiminnan uudelle vastuullisuuden tasolle. CRnet Verkostossa on tällä hetkellä 12 kokenu a osaajaa yritysvastuun eri osa-alueilta. Verkostoa täydentää ryhmä eri alojen erikoisasiantun joita. CRnet Verkoston palvelukokonaisuus CRnet Verkoston palvelukokonaisuus muodostuu seuraavista osa-alueista: liiketoiminnan erilaiset kehi ämishankkeet, valmennusohjelmat ja verkkokurssit sekä CRnet- etopankki uu skirjeineen. Lisäksi CRnet Verkosto järjestää vuosi ain kansainvälisen seminaarin ja kaksi työpajaa vastuullisen liiketoiminnan aiheista. CRnet Verkoston asiantun joita: Timo Husu, Nina Storfors, Reijo Seppänen, Kaisa Sariola, Marke a Koivisto, Pen Viluksela, Elina Seikku, Olli-Pekka Mäkirintala, An Kylliäinen, Marja Ah ainen, Tiina Aulanko, Petri Sipilä, An Lauslah, Tuula Pohjola, Laila Törnroos, Kari Rissa ja Juha-Ma Puhakka. Kuvasta puu uvat Ilpo Pen nen, Mika Kuisma, Johanna Kujala ja Sari Kuvaja. Yritykset ja yhteisöt saavat CRnet Verkostolta kokonaisvaltaisen palvelun yritysvastuun eri osa-alueisiin. Yritysten valmentajina ja sparraajina toimivat CRnet Verkoston asiantun jat, joilla on laaja sekä teoree nen e ä käytännönläheinen oman erityisalueensa tuntemus.

3 AJASSA TÄMÄ ON MEDIAPLANETIN TUOTTAMA TEEMALEHTIEMALEHTI 1ASKEL Vastuullisuus nostaa osakkeitasi sijoittajan silmissä VERKOSTOIDU AKTIIVISESTI ILMOITUSLIITE 3 Kysymys: Mitä on vastuullinen sijoittaminen? Vastaus: Vastuullinen sijoittaminen on aktiivista sijoitustoimintaa, jossa otetaan huomioon ympäristöön, yhteiskuntaan ja hyvään hallintotapaan liittyviä seikkoja. Suomessa on herännyt kasvavissa määrin kiinnostus vastuulliseen sijoittamiseen. Siksi kesäkuussa 2010 perustettiin FINSIF, Finland s Sustainable Investment Forum ry, joka edistää vastuullista sijoittamista. FINSIFin jäsenistö kattaa hyvin suomalaiset isot sijoitusalan toimijat: rahastoyhtiöt, varainhoitajat ja eläkevakuutusyhtiöt. Jäseniä FINSIFissä on jo 21. Alalla on kova suuntaus toimia vastuullisesti. Kesäkuussa järjestimme Vastuullinen sijoittaminen -tilaisuuden Vanhalla ylioppilastalolla Helsingissä ja saimme kerättyä paikalle yli 400 osallistujaa. Tässä tilaisuudessa perustimme FINSIFin. Tilaisuuden pääpuhujana toimi presidentti Tarja Halonen, kertoo FINSIFin puheenjohtaja Anna Hyrske. FINSIF haluaa jatkossakin järjestää isoja, avoimia tapahtumia parin vuoden välein. Järjestämme lisäksi jäsenistöllemme koulutuksia ja workshoppeja, joilla tuemme vastuullisen sijoittamisen kehitystä Suomessa, Hyrske kertoo. FINSIF toimii Suomessa YK:n vastuullisen sijoittamisen periaatteiden kontaktipisteenä. Yhdistyksen nettisivuilta löytyy lista suomalaisista tahoista, jotka ovat allekirjoittaneet tämän periaatesopimuksen. Teemme myös yhteistyötä kansainvälisesti muiden sijoittajien kanssa ja autamme jäseniämme verkostoitumaan. Haluamme aktivoida OSALLISTUJAT VASEMMALTA: juontaja Tomi Einonen, Heikki Venho (Tradeka), Jussi Nykänen (GreenStream), Mika Leskinen (Pohjola Varainhoito), Jari Kivihuhta (Nordea), Niklas Geust (FIM), Olli Nokso-Koivisto (HYY Yhtymä), Simo Peura (Kirkkohallitus), Stefan Törnqvist (Ålandsbanken), Timo Ritakallio (Ilmarinen), Eeva Grannenfelt (Eläke-Fennia), Hanna Hiidenpalo (Eläke-Tapiola). KUVA: FINSIF KUVA-ARKISTO jäseniämme, jotta he voivat vaikuttaa sijoittajina, Hyrske kertoo. Toivomme, että sijoittajat käyvät yritysten kanssa aktiivista dialogia varsinkin, jos yrityksellä on ongelmia tai haasteita, joihin sijoittajat haluaisivat puuttua. Kun sijoittajat ovat verkostoituneet esim. FINSIFin kautta, heidän on helpompi vaikuttaa ryhmänä. Myös ulkomaisten sijoittajien on helppo tavoittaa suomalaisia sijoittajia FINSIFin kautta. Ruotsissa toimii Swesif ja Tanskassa DanSIF. Euroopan laajuisesti toimii Eurosif, joka Pariisista käsin pyrkii vaikuttamaan Europarlamentissa ja komissiossa sijoitukseen liittyviin lakialoitteisiin ja hankkeisiin. Eurosif myös tutkii, miten vastuullinen sijoittaminen kehittyy Euroopassa. Tämän vuoden alussa julkaistussa eurooppalaisessa SRI-raportissa nähtiin korkeita kasvulukuja koko Euroopan alueella oli kahden vuoden kuluessa 87 % kasvua vastuullisessa sijoittamisessa. Kasvuluvut ovat siis olleet huikeita erittäin monet sijoittavat huomioivat sijoittaessaan toiminnan vastuullisuuden. Kannattaa myös muistaa, että Myös ulkomaisten sijoittajien on helppo tavoittaa suomalaisia FINSIFin kautta. Anna Hyrske puheenjohtaja, FINSIF Kuva: Mikko Käkelä vastuullinen sijoittaja kantaa vastuun myös tuotosta, jolloin esim. ympäristökysymykset voivat olla hyvinkin ratkaisevia tulevaisuuden kannalta. Vastuullisuudesta puhuminen ei siis ole mitään puunhalailua, Hyrske naurahtaa. Vastuullisen sijoittamisen kysymykset, sekä yhteiskuntaan että ilmastoon liittyvät, ovat usein sijoittajille tuntemattomampia, joten he haluavat saada lisätietoa tällaisista aiheista. FINSIF haluaa tarjota jäsenilleen mahdollisuuden kouluttautua, oppia näistä asioista ja niiden vaikutuksista sijoitussalkkuihin. Vastuullisessa sijoittamisessa pyritään positiivisuuden kautta löytämään parempia lopputuloksia. Hyvä esimerkki tästä on esim. palmuöljyyn liittyvä problematiikka sekä ihmisoikeus- ja ilmastonmuutoskysymykset laajalla skaalalla. FINSIFin toimintaa kehitetään jatkuvasti, sillä kyseessä on vasta muutaman kuukauden ikäinen yhdistys, joka hakee toimintatapojaan. Lisäksi alakin on kovassa kehityksessä, vastuullisesta sijoittamisesta kun opitaan koko ajan lisää. Yhdistyksen toiminta on kuitenkin lähtenyt vauhdilla käyntiin. Lisätietoa vastuullisesta sijoittamisesta löydät FINSIFin nettisivuilta. Kannattaa itse miettiä, mitkä seikat ovat tärkeitä sijoittamisessa ja sitten käydä myös omassa pankissa keskustelemassa varainhoitajan kanssa. Häneltä saa varmasti parhaiten tietoa sijoitusten vastuullisuudesta, Hyrske neuvoo. Lähteet: Eurosif, European SRI Study 2010 MINNA VALTARI Pekka Isosomppi yritysvastuujohtaja, Nokia Kuva: Nokia Oyj Sosiaalisen vastuun ohjeistus ISO standardointi on kunnianhimoinen hanke, joka on tuonut yhteen hyvin laajalti organisaatioiden vastuukysymysten asiantuntijoita, sanoo Pekka Isosomppi, Nokian yritysvastuujohtaja. Koko prosessin suurin merkitys on ollut yhteisen näkemyksen muodostaminen organisaation vastuun olemuksesta ja ulottuvuuksista sekä laaja rakentava keskustelu ja eri näkökulmien yhteensovittaminen. Kansainvälinen standardisoimisjärjestö, ISO, on 1980-luvulta alkaen laajentanut toimintaansa johtamisjärjestelmästandardeihin, kuten laatu- ja ympäristöstandardeihin. ISO jatkaa tätä kehitystä kohti organisaatioiden sosiaalista vastuuta. Toisin kuin edeltäjänsä, ISO ei ole sertifioitavissa oleva standardi vaan sosiaalisen vastuun ohjeistus, Isosomppi kertoo. MINNA VALTARI

4 4 ILMOITUSLIITE TÄMÄ ON MEDIAPLANETIN TUOTTAMA TEEMALEHTI AJASSA BALTIC SEA ACTION GROUP: TAVOITTEENA PELASTAA ITÄMERI 2ASKEL OIKEA KANAVA Kysymys: Kuinka yritys voi tehokkaasti osallistua Itämeren suojeluun? Vastaus: BSAG toimii linkkinä tieteen, päätöksentekijöiden ja yritysten välillä Itämeren suojelutoimenpiteissä. Näin tieto ja osaaminen ohjataan oikeaan kohteeseen Itämeren pelastamiseksi. BSAG:n Itämeren suojelu- ja pelastamistoimenpiteet ovat tieteellisesti perusteltuja, keskeisiä ja kustannustehokkaita. Yhteistyöstä hyötyvät sekä Itämeri että työhön mukaan lähteneet tahot. Tahdomme jättää jälkeemme jotakin parempaa Emme pysty enää katsomaan sivusta Itämeren hälyttävää tilaa. Meillä on voimakas tahto jättää jälkeemme jotakin parempaa, siksi tavoitteemme on Itämeren pelastaminen, kertoo BSAG:n asiamies Mathias Bergman vakavasti. Pyrkimyksenä on suunnata korkeatasoinen tutkimustieto ja siihen perustuvat käytännön toimenpiteet Itämeren pelastamiseksi. Helmikuussa 2010 järjestettiin Baltic Sea Action Summit, johon kutsuttiin Itämeren valtioiden päämiehet. Pääsy kokoukseen edellytti sitoumusta tiettyyn Itämeren tilaan vaikuttavaan toimenpiteeseen, ja 11 valtiota osallistui. Bergmanin mukaan projekteja on käynnissä kymmeniä ja sitoumuksia on saatu yli 150. Toimintamme perustuu siihen, että tehdään aidosti jotain hyvää yhdessä, siksi tahdon puhua Itämeren jättitalkoista. Koemme tärkeänä, että maat toimivat yhteisen asian ja alueen puolesta tiiviissä yhteistyössä. Jotain on tehtävä juuri nyt, mutta paniikissa ja ilman tehokasta suunnitelmaa emme saa hyvää aikaiseksi, Bergman tietää. Mathias Bergman Asiamies, BSAG Kuva: BSAG Tunnereaktiot johtavat toimintaan Jokaisen toimijan myös yritysten on ymmärrettävä, että yhteiskunnassa toimiminen vaikuttaa ympäristöön. Yritysten mukaantulo onkin yksi tärkeimmistä BSAG:n toimintaa vahvistavista asioista, missä Bergmanin mukaan on onnistuttu hyvin jo alusta lähtien. Yritykset osallistuvat vapaaehtoisesti antamalla osaamistaan ja asiantuntemustaan yhteisen tavoitteen eteen. Usein yhteistyö alkaa siitä, että BSAG antaa yritykselle ongelman, jonka yrityksen tieto ja taito pystyy ratkaisemaan. Yritykset voivat antaa myös epäsuoraa apua, jonka hyöty konkretisoituu myöhemmin. Usein yritykset tekevät myös itse aloitteen ja ilmoittaa BSAG:lle, mitä voivat tehdä, selventää Bergman. Osa kannattavaa liiketoimintaa BSAG:n kautta yritys tekee itseään tunnetuksi hyvän asian yhteydessä ja saa mahdollisuuden tavata uusia tahoja, lisätä yhteistyötä ja vallata uusia markkinoita. Toteuttamalla suunnattua ympäristötyötä yrityksen omalla vahvuusalueella, synnytetään siis myös vastuullista ja kestävää liiketoimintaa. Lisäksi yrityksellä on tilaisuus vaikuttaa ihmisten elämään ilman, että itse yritys on Itämeriasiantuntija. Yritykset tekevät kauttamme jotain innovatiivista ja saavat positiivisesti uutta päämäärää toimintaansa. Kun tavoite on aidosti hyvä, se vie yritystä ja työtä rehellisesti eteenpäin. On mieltä lähteä tekemään töitä, kun on tällainen tavoite, tietää Bergman pitkän kokemuksensa kautta. TARJA RANNISTO KONKREETTISIA TEKOJA Heini Lehto ja Noora Kunttu keksivät keinon, jolla jokainen voi osallistua Itämeren suojeluun. KUVA: ELISE ROPONEN Veksi kierrättää väripatruunat Ricohin tapa auttaa Itämerta on Veksi-kierrätyslaatikko, johon käytetyt väripatruunat voidaan kerätä. Pääset eroon tyhjistä väripatruunoista kätevästi ja luontoystävällisesti. Palvelun tuotto menee Baltic Sea Action Groupin kautta Itämeren merikuljetusten turvaamiseen. Ricohin ympäristöstrategia ulottuu myös sidosryhmiin Ricohin kestävää kehitystä tukeva strategia koskettaa yrityksen toiminnan jokaista osa-aluetta tuotannosta jakeluun saakka. Vuosien aikana Ricoh on laajentanut ympäristöstrategiansa koskemaan myös kaikkia sidosryhmiään. Tarkoituksena on herättää mielenkiintoa aihetta kohtaan sekä luoda selvää ekologista ja taloudellista hyötyä niin asiakkaille kuin alihankkijoille. Veksi-laatikoiden tilaus: tai puh /tarvikkeet hinta 30 euroa (alv 0 %). Moving Ideas Forward. Ricoh Finland Oy, Piispantilankuja 4, Espoo Puhelin Toimistoratkaisut Tuotantotulostus Hallinnoidut asiakirjaratkaisut

5 3ASKEL PIENET TEOT TÄMÄ ON MEDIAPLANETIN TUOTTAMA TEEMALEHTI Jokainen meistä voi olla mukana ILMOITUSLIITE 5 MP sponsorikolumni Jos näkee Itämeren pinnanalaista maailmaa, tajuaa miten paha tilanne on. Näkyvyys on lähes olematon. Tämä herätti sisustusyritys Kehrä Interior Oy:n omistajissa Noora Kuntussa ja Heini Lehdossa tarpeen auttaa Itämerta tarjoamalla sitä, missä he ovat hyviä eli designia. ESIMERKKI Itämeren suojelusta puhutaan ja luetaan paljon, siksi on herättävä ajatukseen tehdä jotain myös konkreettisesti. Vastuullinen suhtautuminen on yhteinen haaste ja helppo ottaa elämäntavaksi myös pienyrittäjien. Todellisuudessa innostus luontoon ja suojeluun on yleisesti valtava, mutta aina ei tiedetä keinoja auttaa. Meidän Itämeri-korumme on yksi keino tarjota auttamisen tapa, Kunttu ja Lehto kertovat. Heräsimme ajatukseen tehdä jotain Suunnittelimme kierrätyshopeasta valmistettavan Guardian of the Baltic Sea -korun, jonka jokaisesta myydystä kappaleesta menee 40 Itämeren suojeluun. Unisex-koruamme voi muunnella häälahjasta nuorison maun mukaiseksi rippilahjaksi tai antaa jouluna yrityslahjaksi vaikka solmioneulana johtajalle, jolla on jo kaikkea, ehdottaa Kunttu. Lehto muistuttaa, että jokainen Noora Kunttu Heini Lehto Kehrä Interior Oy:n perustajat Kuva: Elise Roponen koru on numeroitu ja omistajan nimi pääsee suojeluketjuun. Numero 1 on presidentti Tarja Halosella. Kunttu ja Lehto ovat valmiita laittamaan itsensä peliin Itämeren auttamiseksi. He kannustavat jokaista yritystä tekemään omalla osaamisellaan jotakin: se vie myös omaa työtä ja ajattelua eteenpäin. Lehto muistuttaa, että hyväntekeväisyys on myös hyvän olon tuomista uudella tavalla. Itämeren auttaminen lisää omaa ja ympärillä olevien ihmisten hyvinvointia. Pienillä yrityksillä on mahdollisuus vaikuttaa Itämeren suojeluun sopiva kanava löytyi asiakkaan kautta, joka tiesi Baltic Sea Action Groupin toiminnasta. Yhteistyötä BSAG:n kanssa Kunttu ja Lehto kuvaavat todella inspiroivaksi ja asiantuntevaksi. Pienyrittäjien panos Itämeren suojelussa on tärkeää, vaikka se helposti mielletäänkin suuryritysten vastuuksi. Teimme sitoumuksen BSAG:n kanssa ja asetimme tavoitteeksemme kerätä Itämeren rehevöitymisen ehkäisyyn vuodessa. BSAG:lta saimme tietämystä ja apua muun muassa markkinointiin. Tavoitteemme otettiin heti vakavasti, ja nyt olemme hyvässä aikataulussa kiitos siitä kaikille korun ostaneille! TARJA RANNISTO Muista lukea myös tulevat vuoden 2010 julkaisumme: Infrastruktuuri 1.12 Innovaatiot 3.12 Vastuullista eläkevarojen sijoittamista Staffan Sevón Sijoitusjohtaja

6 6 ILMOITUSLIITE TÄMÄ ON MEDIAPLANETIN TUOTTAMA TEEMALEHTI 4ASKEL AJASSA SEURAA TULOKSIA TUNNE SIJOITUKSESI Sasja Beslink Ruotsin 2010 ESG-analyytikko, puheenjohtaja, UNEP Finance Initiative s Water Work Group Kuva: Håkan Flank CDP tukee yritysmaailman pyrkimystä hiilineutraaliin yhteiskuntaan Kysymys: Mistä sijoittaja saa tietoa yritysten hiilijalanjäljestä? Vastaus: CDP kerää maailmanlaajuista, harmonisoitua tilastoa yritysten liiketoiminnasta sijoituspäätösten tueksi. TAUSTAA Carbon Disclosure Project, CDP, on toiminut kymmenisen vuotta maailmanlaajuisesti edistäen hiilineutraalin yritysmaailman kehittämistä. Pienetkin päästövähennykset ovat arvokkaita, koska kehityksen suunta on päästöjen vähentyessä oikea. Ohjaamme yrityksiä löytämään keinoja, joilla toimintaa voidaan kehittää ympäristöystävällisemmäksi. Mittaamme tuloksia standardoidusti, joten niiden kehitystä ympäri maailman on helppo seurata, sanoo Amanda Haworth-Wiklund, CDP Nordicin johtaja. Haworth-Wiklund perusti CDP Nordicin, eli CDP:n pohjoismaisen toimiston vuonna CDP:n tarjoamista tilastoista on aidosti hyötyä sijoittajalle. Helpoin tapa selvittää yrityksen hiilineutraalius on tarkistaa, miten yritys raportoi päästöistä ja mille sijalle yritys sijoittuu tilastoissa. Jos raportointia ei ole tai tilastoissa ei olla mukana, yrityksen arvoista ja toiminnasta voi vetää tiettyjä johtopäätöksiä hetkessä, Hawort-Wiklund sanoo. CDP Nordicin nettisivuilta löytyy uusin raportti, josta voi selvittää myös suomalaisten yritysten sijoittumisen tilastoissa. Järjestämme vuosittain kahdenlaisia tilaisuuksia: toisissa kerromme toteutuneista tilastoista ja toisia järjestetään workshoppeina, joissa neuvotaan, miten tilaston pohjana toimiva kyselylomake pitäisi täyttää, Haworth-Wiklund kertoo. CDP siis tarjoaa yrityksille mahdollisuuden oppia itse, koska valmiita ratkaisuja ei anneta. Jätämme konsultoinnin muille tahoille. Me haluamme tarjota FAKTAA CDP:STÄ Carbon Disclosure Project, CDP, perustettiin vuonna 2000 kehittämään ratkaisuja ilmastonmuutokseen tuomalla asianmukaista informaatiota liiketoiminnan ytimestä sijoituspäätösten tueksi. Missiota toteutetaan käyttämällä yritysten, sijoittajien ja poliittisten johtajien kollektiivista voimaa, jotta voitaisiin toimia yhdessä ilmastonmuutosta vastaan. Tilastot helpottavat säästötavoitteiden asettamista ja toiminnan kehittämistä organisaatiota noin 60 maassa ympäri maailman mittaa ja Haluamme tarjota yrityksille keinoja päästöjen vähentämiseen ja työkalun, jolla tuloksia voi seurata. Amanda Haworth-Wiklund johtaja, CDP Nordic Kuva: Mark Earthy yrityksille keinoja päästöjen vähentämiseen ja työkalun, joilla tuloksia voi seurata. Päästöjen vähentäminen säästää selvää rahaa CDP:n ansiosta monien yritysten toiminta on jo muuttunut ja ne ovat oppineet paljon uutta ympäristöasioista. Monien mielestä olimme aluksi harmiton projekti, joka koitti tehdä jotain tilastoja. Monet isot tilastoi kasvihuonekaasujen päästöjä ja ilmastonmuutokseen liittyviä strategioitaan CDP:n järjestelmällä. CDP harmonisoi tilastotietoja eri puolilta maailmaa. CDP:n yrityksistä keräämä informaatio on laajan yleisön saatavilla: niin institutionaaliset sijoittajat, yhtiöt, julkisen sektorin organisaatiot, hallitukset, akateemikot kuin muukin yleisö saavat tilastoista tärkeää tietoa. CDP on ainoa globaali ilmastonmuutokseen liittyvän raportoinnin toimija maailmassa. MITEN ISO JÄLKI? Hiilijalanjälki on yksi tapa konkretisoida mittaukset. Yritysten ympäristötietoisuuden tarkkaileminen auttaa yritystä itseään kehittämään prosessejaan. KUVA: SHUTTERSTOCK.COM yritykset ovat kuitenkin huomanneet, että tilastoissamme näkyminen onkin tärkeää, Haworth- Wiklund kertoo. Yritykset hakevat toimintaansa uusia säästöjä jatkuvasti. Päästöjen vähentyessä sähkönkulutus vähenee, jolloin myös taloudellista säästöä saadaan aikaiseksi. Tilastojen seuraamisesta voi myös siksi olla hyötyä. Eräskin yritys huomasi tilastoja tutkiessaan, että suurin päästöjä aiheuttava toiminto ei ollutkaan logistiikka niin kuin aiemmin oli luultu, vaan kylmiöiden vuodoista johtuva liiallinen energiankäyttö. Sijoittajille CDP:n tarjoama tieto on arvokasta. Sijoittajat opettelevat huomioimaan ympäristövaikutuksia portfolioissaan. Esimerkiksi 200 yrityksen portfolion hiilijalanjälkeä on hankala arvioida. Tilastomme auttavat kuitenkin siinä, Haworth-Wiklund toteaa. Toisaalta kannattaa muistaa katsoa myös muuta kuin tilastoja. Erään suomalaisen energiayhtiön tilastot huononivat, kun yhtiö osti Venäjältä tehtaan. Yhtiö kuitenkin laittoi kyseisen tehtaan hiilijalanjäljen kuntoon, joten itse asiassa kyseinen yhtiö teki merkittävän ympäristöteon, Haworth-Wiklund kertoo. Tilastot eivät siis ole kaikki kaikessa, mutta ne tarjoavat kuitenkin läpinäkyvyyttä ja auttavat yrityksiä viestimään sijoittajille toiminnan vastuullisuudesta. MINNA VALTARI Haluamme tehdä vastuullisia sijoituksia, joten haluamme tutustua erittäin hyvin niihin yrityksiin, joihin sijoitamme, kertoo Sasja Beslink, Ruotsin vuoden 2010 ESG-analyytikko ja UNEP Finance Initiative s Water Work Group puheenjohtaja. Teemme matkoja kentälle näkemään, miten asioita oikeasti hoidetaan. Viime aikoina olemme käyneet niin Intiassa kuin Etelä-Afrikassakin tutustumassa yrityksiin, joihin sijoitamme. Näin pystymme tukemaan heidän yhteiskuntavastuullisten toimintatapojensa kehitystä. Yrityksen toiminnan vastuullisuutta pidetään nykyisin erittäin tärkeänä. Monet sijoittajat myös haluavat sijoituksillaan ohjata yrityksiä vastuulliseen toimintaan. Siksi monet sijoittajat osallistuvatkin aktiivisesti yrityksen kehittämiseen. Tutustumalla yrityksen toimintatapoihin ja vaikuttamalla yritysten toimintaan voidaan ajaa läpi isojakin muutoksia. Saamme selville, miten yritykset hoitavat riskejään ja pystymme ehdottamaan parannuksia, jos niitä tarvitaan, Beslink sanoo. On tärkeää, että käymme paikan päällä tutustumassa yritykseen ja sen sidosryhmiin. Monet kirjoittavat nykyisin hienoja raportteja toiminnastaan, mutta varsinkin kansainvälistyvässä maailmassa meidän kannattaa muistaa, että ymmärrämme asioita usein eri tavoin. Ennen yrityksen arkeen tutustumista otamme selvää alan parhaista käytännöistä. Sitten selvitämme, miten ne kyseisessä yrityksessä toteutuvat. Jos löydämme toiminnasta parantamisen varaa, yritämme vaikuttaa yrityksen johtoon tai hallitukseen, jotta muutoksia tehtäisiin, Beslink kertoo. On erittäin hienoa, että aktiivisella sijoittamisella olemme pystyneet aikaansaamaan konkreettisia muutoksia yritysten toiminnassa.

7 TÄMÄ ON MEDIAPLANETIN TUOTTAMA TEEMALEHTI CDP:n pohjoismaisen päästöraportin tulokset julki Nordean tilaisuudessa ILMOITUSLIITE 7 Vastuullinen sijoittaminen Nordeassa Maailman suurinta, yrityskohtaista ilmastonmuutostietokantaa ylläpitävä Carbon Disclosure Project (CDP) julkaisi vuoden 2010 hiilidioksidipäästöjä käsittelevä raporttinsa yhteistyössä Nordean kanssa. Lokakuussa Nordean Vanha pankkisali täyttyi ympäristöalan asiantuntijoista, sijoittajista, yritysjohtajista sekä yhteiskunnallisista vaikuttajista, jotka olivat tulleet kuulemaan vuosittain julkaistavan CDP-raportin tuoreimpia tuloksia. Tilaisuuden avauspuheenvuoron esitti valtiovarainministeri Jyrki Katainen, joka muistutti ympäristökysymysten liittyvän oleellisesti myös talouspolitiikkaan - niin ympäristönsuojelusta aiheutuvien kustannusten kuin verotuksenkin kautta. Kuluneen vuoden päästökyselyyn vastasi lähes 130 pohjoismaista suuryritystä. Raportissa erinomaisesti menestyneiden organisaatioiden toimitusjohtajat, Jouko Karvinen Stora Ensosta sekä Hannu Syrjälä Tiedosta, olivat yksimielisiä siitä, että päästöjen mittaaminen todella johtaa muutoksiin: Tuloksia saadaan aikaan, kun yhtiöt asettavat selviä tavoitteita päästöjen vähentämiseksi ja toimivat konkreettisesti niiden saavuttamiseksi. Nordeassa ympäristöasiat otetaan tuotekehityksen ohessa huomioon kaikilla liiketoimintamme osa-alueilla. Kannustamme sijoitustemme kohteena olevia yrityksiä mittaamaan päästönsä ja raportoimaan niistä sekä hyödynnämme CDP-raportin tietoja suunnatessamme sijoituksia hiilidioksidipäästöjä vähentäviin yrityksiin. Vastuullisen sijoittamisen periaatteet syntyivät YK:n alaisessa UNPRI-aloitteessa (United Nations Priciples of Responsible Investments) vuonna 2006, jolloin ala eteni kokonaisuudessaan ison askeleen. Nordea oli ensimmäinen iso pohjoismainen pankki, joka allekirjoitti nämä periaatteet vuonna Suomeen perustettiin kesäkuussa 2010 vastuullista sijoittamista edistävä yhdistys: Finland s Sustainable Investment Forum ry, FINSIF. Suomesta oli puuttunut foorumi varainhoitajien ja sijoittajien vuoropuhelulle. Nordea on yhdistyksen perustajajäsen ja Nordea Rahastoyhtiö Suomi Oy:n toimitusjohtaja Jari Kivihuhta yhdistyksen varapuheenjohtaja. Meillä Nordeassa vastuullinen sijoittaminen tarkoittaa, että otamme eettiset, sosiaaliset ja ympäristönäkökohdat huomioon varainhoidossamme. Mielestämme perinteisen yritysanalyysin lisäksi tulee ottaa huomioon myös ihmisoikeudet, työolosuhteet, ympäristönäkökulmat ja yritysetiikka. Asiakkaan ei pitäisi joutua tutkimaan sitä, käyttääkö esimerkiksi joku yritys lapsityövoimaa, sanoo Jari Kivihuhta. Kivihuhdan mukaan jokaisen sijoittajan kannattaa valita nimen omaan itselleen ja omaan sijoitusstrategiaansa soveltuva vastuullinen toimintatapa, koska ei ole olemassa vain yhtä oikeaa näkökulmaa tai tapaa toimia. Tervetuloa mukaan menestystarinaan! Kehittyvien maiden kaupungistuminen ja uuden keskiluokkaisen kaupunkiväestön kasvu ovat yksi lähivuosikymmenien megatrendeistä. Voimakkainta kaupungistuminen on kehittyvissä maissa. Vaikka kaupungistumiseen liittyy monia haasteita, liittyy siihen myös suuria taloudellisen kasvun ja vaurastumisen mahdollisuuksia. Nordea 1 - Emerging Consumer -rahaston kautta voit sijoittaa yhtiöihin, jotka vastaavat parhaiten uuden kaupunkikuluttajan kulutustarpeisiin. Soita (pvm/mpm) ma pe 8 20 tai poikkea konttorissamme. Lisätietoa Nordea 1 - Emerging Consumer -rahastosta: Nordea Pankki Suomi Oyj nordea.fi Teemme sen mahdolliseksi Rahastoa hallinnoi Nordea Investment Funds S.A. Markkinatilanteesta riippuen rahasto-osuuden arvo voi nousta tai laskea. Historiallisen kehityksen perusteella ei voida ennakoida rahastosijoituksen tuottotasoa tulevaisuudessa.

8 8 ILMOITUSLIITE TÄMÄ ON MEDIAPLANETIN TUOTTAMA TEEMALEHTI HENKILÖKOHTAINEN NÄKÖKULMA 5 VIRHETTÄ VIHREÄSSÄ MARKKINOINNISSA Yhteiskuntavastuullinen markkinointi on noususuhdanteessa. Rihkaman ja roinan haalimisesta on tullut huono vitsi, eikä sokea voitontavoittelu enää takaa onnellisuutta tai menestystä. Nyt on tilaisuus kuopata mielikuva, että markkinointi on pelkästään myynnin työkalu, ja nostaa esille sen piilevä voima. Voiko markkinoinnilla saada haluamaan vähemmän? Viime vuosien aikana on paljon kirjoiteltu erinäisten asioiden loppumisesta. Paperin käyttö loppuu, mainonnalle on luettu lukua jo pitkään, TV:n tulevaisuus ei kuulemma näytä hyvältä ja sanomalehdetkin kuolevat pois. Kaikki ennusteet ovat olleet ennenaikaisia. Mutta nyt on hyvä mahdollisuus tehdä markkinoinnista vastaavanlainen tapaus ennustaa markkinoinnin loppua. Lisää, enemmän ja useammin Markkinoinnissa on lähes poikkeuksetta kyse aina kasvusta : enemmän volyymia, enemmän markkinaosuuksia, enemmän voittoa. Valtavia rahasummia on käytetty saadakseen ihmiset kuluttamaan enemmän ja useammin. Se on markkinoinnin armoton logiikka. Itse asiassa en ole kertaakaan kohdannut markkinoinnin suunnitelmaa, jossa tavoitteena on aikaan saada vähemmän kaikkea. Kuten kaikki tiedämme, kasvun lupaus loputtomasta autuudesta on aikamme suurin uskonkappale, jonka kyseenalaistaminen leimataan helposti ekoutopistiseksi toiveajatteluksi. Yhteinen huoli Mutta nyt olemme käännekohdassa ja tilanne on äkillisesti muuttunut. NÄKÖKULMA Oikea markkinointi alkaa ymmärtämällä ihmisten tarpeita, pilottihankkeilla ja erehdyksillä. David Gamrasni, Asiakkuusjohtaja - PHS/TBWA, kauppatieteiden kandi, kansalaisaktivisti ja isä ISÄ JA POIKA David ja Adam Gamrasni. KUVA: GAMRANSIN OMA ARKISTO Huoli maailman resurssien rajallisuudesta ja kulutuksen vaikutuksesta ympäristöömme ei ole enää puukäpyläisten murheenkryyni, vaan pikimmiten viraalisesti levinnyt maailmanlaajuinen ahdistus, joka poikii mitä ihmeellisempiä profeettoja ja kauhukuvia. Synkkyyden metsästä kantautuu myös järkeviä kannanottoja. Rihkaman ja roinan haalimisesta on tullut huono vitsi, eikä edes kerskakulutus nappaa niin kuin ennen vanhaan. On alkanut uusi aikakausi jossa siirtyminen enemmästä vähempään koetaan olemassaolon edellytyksenä. Suurten ikäluokkien usko maalliseen vaurauteen tekee tilaa uudenlaisille arvoyhteisöille ja anti-consumer näkökulmille. Onko siis syytä olettaa, että nämä muuttuvat asenteet ja markkinointi ovat toistensa vihollisia? Jos tulemme järkiimme ja toivomme selviytyvämme, on markkinointiakin ankarasti ravisteltava. Lasten liikalihavuus on tiedostettu ongelma. Tulisiko tällöin kieltää pikaruoan mainonta lapsille vai mennä ongelman lähteille: keskittyä markkinoimaan terveellisempää elämäntapaa? Kestävän kehityksen haasteet kokonaisuutena ovat huomattavasti suuremmat ja moniulotteisemmat mutta varmasti pikaruoka malli on jossain määrin vertailukelpoinen. Vaikka markkinointi on viime aikoina ollut ylivoimainen suuremman kulutuksen moottori, markkinoinnista on tullut myynnin synonyymi ja sitähän se ei ole. Erehdyksen kautta Oikea markkinointi ei käynnisty tehtaan ulkopuolelta pyrkimällä eroon siitä mitä on jo tuotettu ja tehty. Oikea markkinointi alkaa ymmärtämällä ihmisten tarpeita, mitä ihmiset haluavat tai oikeastaan mitä ihmiset saattavat haluta ja mihin hintaan ja miten ja missä se on saatavilla. Oikea markkinointi alkaa visioilla ja hypoteeseillä, tuotekehityskokeilulla ja palautteella sekä erinäisillä pilottihankkeilla ja ennen kaikkea erehdyksen kautta. Markkinoinnin lopusta ei siis ole kysymys vaan kestävän kehityksen haasteet tulevat asettamaan markkinoinnille kaikkien aikojen suurimman testin. Nyt on hyvä aika kuopata mielikuva, että markkinointi on pelkästään myynnin työkalu, ja nostaa esille markkinoinnin piilevä voima: sen kyky inspiroida ja ohjata ihmisiä kohti parempaa. Ja siihen työnsarkaan tarvitaan suurempaa mielikuvitusta kuin näppärä slogani tai kulunut call to action. Kuulostaa naivilta, mutta so what! Mielummin naivi ja onnellinen kuin kyyninen ja onneton. Viherpesu 1 Viherpesu - tuotetaan assosiaatioita, jotkä liittyvät toiminnan puhtauteen ja ekologisuuteen ilman, että toimintatapoja merkittävästi muutetaan. Aliarviointi 2 Aliarvioida asiakkaan kyky tunnistaa tyhjän puhuminen ja tekeminen pelkkä vihreänvärinen pakkaus tai sanat eko ja orgaaninen ei riitä. Viestinnän epäselkeys 3 Yliarvioidaan asiakkaitten aikaa ja keskittymiskykyä tutkia ja opiskella yrityksen kestävän kehityksen tarinaa jos sinulla on tarina kerrottavana niin kerro se kaikille selkeästi, läpinäkyvästi ja kuuluvasti kuorruttamatta viestiä sen enempää. Ennakkoluulot 4 Oletetaan, että vihreys maksaa maltaita liian monet yritykset epäröivät tutkia ympäristöpolitiikkaa ja sen johtamista, koska olettavat, että vihreä vaihtoehto tulee aina vaan kalliimmaksi kuin perinteinen vaihtoehto. Kontekstin puute 5 Yksitäisiä väittämiä yksittäisistä ympäristövaikutuksista liian usein luodaan väittämiä yksittäisistä ympäristövaikutuksista tai hyödyistä, tietämättä, miten tuote toimii suhteessa sen muiden vaikutusten kanssa.

VASTUULLINEN SIJOITTAMINEN 2010. 10.6.2010, Vanha ylioppilastalo, Helsinki

VASTUULLINEN SIJOITTAMINEN 2010. 10.6.2010, Vanha ylioppilastalo, Helsinki OHJELMA 9.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi 10.15 Tervetulotoivotus 10.30 Avauspuheenvuoro Tarja Halonen, Tasavallan presidentti 10.50 YK:n vastuullisen sijoittamisen periaatteet (englanninkielinen) Miten

Lisätiedot

Vastuullinen sijoittaminen kannattaa. Vastuullinen sijoittaminen 10.6.2010 Anna Hyrske ja Magdalena Lönnroth

Vastuullinen sijoittaminen kannattaa. Vastuullinen sijoittaminen 10.6.2010 Anna Hyrske ja Magdalena Lönnroth Vastuullinen sijoittaminen kannattaa Vastuullinen sijoittaminen 10.6.2010 Anna Hyrske ja Magdalena Lönnroth Kuinka uudesta hypetyksestä vastuullisessa sijoittamisessa on kyse? - Onko vastuullinen sijoittaminen

Lisätiedot

Ålandsbanken ja kestävä toiminta. täyttää nykyhetken tarpeet vaarantamatta tulevien sukupolvien mahdollisuutta täyttää omia tarpeitaan

Ålandsbanken ja kestävä toiminta. täyttää nykyhetken tarpeet vaarantamatta tulevien sukupolvien mahdollisuutta täyttää omia tarpeitaan Ålandsbanken ja kestävä toiminta täyttää nykyhetken tarpeet vaarantamatta tulevien sukupolvien mahdollisuutta täyttää omia tarpeitaan 2014 Tiemme kestävään kehitykseen Meidän tulee olla luonnollinen valinta

Lisätiedot

uusia päämääriä Rio+20 Lisää tähän ja otsikko kestävä kehitys tuloksia ja Johtaja Tellervo Kylä-Harakka-Ruonala, EK

uusia päämääriä Rio+20 Lisää tähän ja otsikko kestävä kehitys tuloksia ja Johtaja Tellervo Kylä-Harakka-Ruonala, EK Rio+20 Lisää tähän ja otsikko kestävä kehitys tuloksia ja uusia päämääriä Johtaja, EK Säteilevät Naiset seminaari Rion ympäristö- ja kehityskonferenssi 1992 Suurten lukujen tapahtuma 180 valtiota, 120

Lisätiedot

Yritysvastuu sosiaalialalla 30.10.2013 AN 1

Yritysvastuu sosiaalialalla 30.10.2013 AN 1 Yritysvastuu sosiaalialalla 30.10.2013 AN 1 Sosiaalialan yritysvastuu tarkoittaa yrityksen vastuuta omista yhteiskunnallisista vaikutuksistaan toimia, jotka hyödyttävät työntekijöitä ja muita yrityksen

Lisätiedot

Ratkaisun Paikka 2013. WWF:n yritysyhteistyön tuloksia

Ratkaisun Paikka 2013. WWF:n yritysyhteistyön tuloksia Ratkaisun Paikka 2013 WWF:n yritysyhteistyön tuloksia Olemme nostaneet kovasti ympäristötietoisuutta henkilöstömme keskuudessa erilaisin viestinnän keinoin, joista ehkä vaikuttavimpana Green Office käyttöönotto

Lisätiedot

It s As u l Ik t Im n An e El y S. E - - - - - - - Aa u a V Ri N Ka U I n 4.9. 0 4

It s As u l Ik t Im n An e El y S. E - - - - - - - Aa u a V Ri N Ka U I n 4.9. 0 4 It s As u l Ik t Im n An e El y S E - - - - - - - Aa u a V Ri N Ka U I n 4.9. 0 4 FIBS! Perustettu vuonna 2000 Suomen ainoa riippumaton ja voittoa tavoittelematon yritysvastuuverkosto Autamme jäseniämme

Lisätiedot

Kestävät liiketoimintaratkaisut! Bisneksen tulostekijät! #FIBS_RP15!!

Kestävät liiketoimintaratkaisut! Bisneksen tulostekijät! #FIBS_RP15!! Kestävät liiketoimintaratkaisut! Bisneksen tulostekijät! #FIBS_RP15!! !!! Suomen johtava yritysvastuuverkosto! FIBS on Suomen johtava yritysvastuuverkosto. Autamme yrityksiä tekemään parempaa liiketoimintaa

Lisätiedot

Työeläkeyhtiön kommentit. Sijoitusjohtaja Jussi Laitinen 13.11.2007

Työeläkeyhtiön kommentit. Sijoitusjohtaja Jussi Laitinen 13.11.2007 Työeläkeyhtiön kommentit Sijoitusjohtaja Jussi Laitinen 13.11.2007 Työeläkevarojen sijoitustoiminnan tavoitteet Mahdollisimman hyvän tuoton saavuttaminen rahastoiduille eläkevaroille, hallitulla riskinotolla

Lisätiedot

Vastuullinen sijoittaja & viestintä. Päivi Sihvola / Procom 18.11.2013

Vastuullinen sijoittaja & viestintä. Päivi Sihvola / Procom 18.11.2013 Vastuullinen sijoittaja & viestintä Päivi Sihvola / Procom 18.11.2013 sisältö 2 Ilmarinen superlyhyesti Vastuullinen omistaja Vastuullinen sijoittaja Näin viestimme Kuumat teemat Asiakkaiden odotukset

Lisätiedot

Vastuullinen liiketoiminta Suomessa tänään, huomenna ja vuonna 2020

Vastuullinen liiketoiminta Suomessa tänään, huomenna ja vuonna 2020 Vastuullinen liiketoiminta Suomessa tänään, huomenna ja vuonna 2020 Tuula Pohjola Crnet Oy 27.01.2012 25.1.2012 Copyright Crnet Oy 1 Vastuullinen liiketoiminta 1. Missä on kestävän kehityksen painopiste

Lisätiedot

VEIKKAUS JA VASTUULLISUUDEN VIESTINTÄ

VEIKKAUS JA VASTUULLISUUDEN VIESTINTÄ VEIKKAUS JA VASTUULLISUUDEN VIESTINTÄ 1 2 3 Mitä on yrityksen vastuullisuusviestintä? Miten Veikkaus viestii vastuullisuutta? Lessons learned Miten viestitään? Kenelle viestitään? Mitä viestitään? Kuvaja

Lisätiedot

Mitä on yritysvastuu media-alalla?

Mitä on yritysvastuu media-alalla? Mitä on yritysvastuu media-alalla? VKL:n seminaari 24.8.2010 Riikka Poukka, yritysvastuusuunnittelija, Alma Media Sisältö Mitä yritysvastuu on? Miksi yritysvastuu on noussut agendalle myös media-alalla?

Lisätiedot

Yleistulokset 2013 vuoden PR-Barometer Business -tutkimuksesta

Yleistulokset 2013 vuoden PR-Barometer Business -tutkimuksesta 2013 Yleistulokset 2013 vuoden PR-Barometer Business -tutkimuksesta Tietoja tutkimuksesta Aalund Nordic s PR-Barometer on viestintätutkimus, joka mittaa toimittajien mielipidettä erilaisista Suomessa toimivista

Lisätiedot

1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä?

1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä? Kestävä kehitys Kelassa 2012 Sisältö 1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä? 3 Painopisteenä kestävyys 3 Ohjelman perusta ja tavoite 3 Yhteinen globaali haaste 3 Kestävyys on monien asioiden summa 4 2

Lisätiedot

SUOMEN ULKOASIAINHALLINTO. Ympäristöasiat

SUOMEN ULKOASIAINHALLINTO. Ympäristöasiat SUOMEN ULKOASIAINHALLINTO Ympäristöasiat Visio Ulkoasiainhallinto ottaa ympäristönäkökulmat huomioon kaikessa toiminnassaan tulevina vuosina. Missio Osana yhteiskuntavastuuta tavoitteemme on minimoida

Lisätiedot

vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat

vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat Kuinka Tapiolan vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat henkilöstöjohtamisessa? ht i Henry Foorumi Veera Lammi 9.11.2010 9.11.2010 1 Agenda Miksi vastuullinen johtaminen on tärkeää? Miten vastuullista

Lisätiedot

Johtoryhmä. Toimitusjohtaja Pekka Laitinen. Myyntijohtaja Mikael Winqvist. Hallintopäällikkö Tapio Kuitunen. Vt. palvelujohtaja Juho Vartiainen

Johtoryhmä. Toimitusjohtaja Pekka Laitinen. Myyntijohtaja Mikael Winqvist. Hallintopäällikkö Tapio Kuitunen. Vt. palvelujohtaja Juho Vartiainen Pähkinänkuoressa Signal Partners on vuonna 2010 perustettu suomalaisessa omistuksessa oleva yritys. Toimimme pääasiallisesti Pohjoismaissa ja palvelemme kansainvälisesti toimivien asiakkaidemme koko organisaatiota

Lisätiedot

SIJOITTAJAN ODOTUKSET HALLITUKSEN JÄSENELLE KRIISITILANTEESSA. Varatoimitusjohtaja Timo Ritakallio 16.10.2014

SIJOITTAJAN ODOTUKSET HALLITUKSEN JÄSENELLE KRIISITILANTEESSA. Varatoimitusjohtaja Timo Ritakallio 16.10.2014 SIJOITTAJAN ODOTUKSET HALLITUKSEN JÄSENELLE KRIISITILANTEESSA Varatoimitusjohtaja Timo Ritakallio 16.10.2014 2 Ilmarinen lyhyesti HUOLEHDIMME YLI 900 000 SUOMALAISEN ELÄKETURVASTA 529 000 työntekijää TyEL

Lisätiedot

Kestävä globaali talous

Kestävä globaali talous Kestävä globaali talous Johtaminen 2020 Next Best Practices seminaari Keski-Suomen kauppakamari 10.5.2012 Tuula Pohjola Crnet Oy 11.5.2012 Copyright Crnet Oy 1 Eettistä tehokkuutta Tuula Pohjola TkT Erityisala

Lisätiedot

3.4.2014 Tehokas sijoittaminen TERVETULOA! Hannu Huuskonen, perustajayrittäjä

3.4.2014 Tehokas sijoittaminen TERVETULOA! Hannu Huuskonen, perustajayrittäjä 3.4.2014 Tehokas sijoittaminen TERVETULOA! Hannu Huuskonen, perustajayrittäjä Sijoittamisen rakenteellinen murros rantautumassa myös Suomeen Sijoitustoimialan kehitystä Suomessa helppo ennustaa: innovaatiot

Lisätiedot

Teknologiateollisuuden ympäristölinjaus

Teknologiateollisuuden ympäristölinjaus Teknologiateollisuuden ympäristölinjaus Ympäristölinjaus: Tavoitteet 1. Osoitetaan yrityksille ympäristöosaamisen ja -teknologioiden keinot vahvistaa kilpailukykyä ja varmistaa toimintaedellytykset tulevaisuudessa.

Lisätiedot

TOIMINNAN SUUNNITTELU 2016

TOIMINNAN SUUNNITTELU 2016 TOIMINNAN SUUNNITTELU 2016 Kemijärven Yrittäjät ry VISIO Kemijärven Yrittäjät ry tavoittelee vahvaa tulevaisuutta hoitamalla rakentavalla yhteistyöllä yrittäjyyden asiat kuntoon. Kemijärven Yrittäjät ry

Lisätiedot

Monimuotoisuutta verkostoihin! TTL 11.9.2014 Aulikki Sippola Monimuotoisuusjohtamisen asiantuntija, FIBS

Monimuotoisuutta verkostoihin! TTL 11.9.2014 Aulikki Sippola Monimuotoisuusjohtamisen asiantuntija, FIBS Monimuotoisuutta verkostoihin! TTL 11.9.2014 Aulikki Sippola Monimuotoisuusjohtamisen asiantuntija, FIBS FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto FIBS Edistämme taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti

Lisätiedot

YRITTÄJYYSINFO torstai 17.10. Auvo Turpeinen

YRITTÄJYYSINFO torstai 17.10. Auvo Turpeinen YRITTÄJYYSINFO torstai 17.10 Auvo Turpeinen Uusyrityskeskus toiminta: Elinkeinoelämän perustama yhteistoimintajärjestö 31 alueellista yhdistystä, yli 80 neuvontapistettä Suomessa vuodesta -89 saakka Jäseninä

Lisätiedot

Sosiaalinen media yrityskäytössä Yhteenvetoraportti, N=115, Julkaistu: 14.2.2011. Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat

Sosiaalinen media yrityskäytössä Yhteenvetoraportti, N=115, Julkaistu: 14.2.2011. Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat Sosiaalinen media yrityskäytössä Yhteenvetoraportti, N=115, Julkaistu: 14.2.2011 Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat Sosiaalista mediaa hyödynnetään yrityksessäni tällä hetkellä Vastaus Lukumäärä Prosentti

Lisätiedot

Johtamisen haasteet ympäristöpolitiikan toteuttamisessa

Johtamisen haasteet ympäristöpolitiikan toteuttamisessa Johtamisen haasteet ympäristöpolitiikan toteuttamisessa Ulla Koivusaari 29.11.2007 Studia Generalia - luentotilaisuus Työelämäosaamisen edistäminen Pirkanmaalla 1 Sisältö Kestävä kehitys ja sen uhkatekijät

Lisätiedot

KESTÄVÄ JOHTAJUUS AIJA BÄRLUND SUSANNA PERKO

KESTÄVÄ JOHTAJUUS AIJA BÄRLUND SUSANNA PERKO KESTÄVÄ JOHTAJUUS AIJA BÄRLUND SUSANNA PERKO TALENTUM Helsinki 2013 Copyright 2013 Talentum Media Oy ja kirjoittajat Julkaisija: Talentum Media Oy Kansi: Ea Söderberg Taitto: Lapine Oy ISBN 978-952-14-2010-8

Lisätiedot

YRITYSVASTUU ILMARISESSA

YRITYSVASTUU ILMARISESSA YRITYSVASTUU ILMARISESSA YRITYSVASTUUN MÄÄRITTELY Yritysvastuu = vastuuta omasta (liike)toiminnasta Vastuullisuus tarkoittaa oman toiminnan ympäristöön, yhteiskuntaan ja hallintotapaan liittyviä vastuullisuusnäkökohtia

Lisätiedot

Vastuullisuusanalyysin merkitys Sijoittajan näkökulma. LähiTapiola Varainhoito Oy 1

Vastuullisuusanalyysin merkitys Sijoittajan näkökulma. LähiTapiola Varainhoito Oy 1 Vastuullisuusanalyysin merkitys Sijoittajan näkökulma LähiTaa Varainhoito Oy 1 Agenda 1. LähiTaa Varainhoidon sijoitusfilosofia 2. Vastuullisuusanalyysi ja merkitys sijoituspäätöksissä 3. Raportoinnin

Lisätiedot

Hankintaseminaari. Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Etera Riku Koivusalo 16.10.2012

Hankintaseminaari. Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Etera Riku Koivusalo 16.10.2012 Hankintaseminaari Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Etera Riku Koivusalo 16.10.2012 Etera on työeläkkeiden osaaja Etera on asiakkaiden omistama keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö. Vakuutamme yksityisyrittäjistä

Lisätiedot

KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia.

KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia. KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia. OSALLISTUJATIEDOT Kilpailutyön nimi* Mainostoimisto* Mainostava yritys / yhteisö* Mediatoimisto* Muut KILPAILULUOKKA* Vuoden paras lanseeraus

Lisätiedot

Espoon Akilles suunnistusjaoston seurapäivä 28.3.2015 Pirttimäessä

Espoon Akilles suunnistusjaoston seurapäivä 28.3.2015 Pirttimäessä Espoon Akilles suunnistusjaoston seurapäivä 28.3.2015 Pirttimäessä Päivän ohjelma 1/3 10:00 10:40 Tilaisuuden avaus ja leikkimielinen parisprintti ulkoilualueen pihalla 10:40 11:00 Tilaisuuden avaus sisätiloissa

Lisätiedot

Sustainability in Tourism -osahanke

Sustainability in Tourism -osahanke 25.3.2013 Päivi Lappalainen Matkailun ja elämystuotannon osaamiskeskus Osaprojektin tavoitteet Osaprojektin tavoitteena oli työpajojen ja tilaisuuksien kautta koota yritysten näkemyksiä ja tarvetta vastuullisen

Lisätiedot

Miten raportista tehdään kilpailumenestyjä? Ruotsalaisten vuosikertomusopit

Miten raportista tehdään kilpailumenestyjä? Ruotsalaisten vuosikertomusopit Miten raportista tehdään kilpailumenestyjä? Ruotsalaisten vuosikertomusopit Miten ruotsalaiset ovat vieneet oppejaan käytäntöön? 2 Ruotsalaisten vuosikertomustärpit Pedagoginen ote raportointiin: selkeys,

Lisätiedot

3. Arvot luovat perustan

3. Arvot luovat perustan 3. Arvot luovat perustan Filosofia, uskonto, psykologia Integraatio: opintojen ohjaus Tässä jaksossa n Omat arvot, yrityksen arvot n Visio vie tulevaisuuteen Osio 3/1 Filosofia Uskonto 3. Arvot luovat

Lisätiedot

Oikeat tavoitteet avain onnistuneeseen tapahtumaan

Oikeat tavoitteet avain onnistuneeseen tapahtumaan Oikeat tavoitteet avain onnistuneeseen tapahtumaan Onnistunut tapahtuma 12.11.2008 Mika Lehtinen toimitusjohtaja Expology Oy Associated Partner of the Esityksen tavoitteet Miksi mitattavien tavoitteiden

Lisätiedot

Parempaa liiketoimintaa henkilöstöjohtamisen uusilla välineillä

Parempaa liiketoimintaa henkilöstöjohtamisen uusilla välineillä Parempaa liiketoimintaa henkilöstöjohtamisen uusilla välineillä Sirpa Huuskonen ja Harri Nikander ISS Palvelut ISS Palvelut Oy 12 000 työtekijää Suomessa Siivous Kiinteistön ylläpito Turvallisuuspalvelut

Lisätiedot

Aloita säännöllinen rahastosäästäminen sijoita tulevaisuuteen jo tänään

Aloita säännöllinen rahastosäästäminen sijoita tulevaisuuteen jo tänään Aloita säännöllinen rahastosäästäminen sijoita tulevaisuuteen jo tänään Rahastot ja elämästä nauttiminen. Elämästä nauttiminen ei ehkä ensiksi tule mieleesi, kun kuulet sanan rahasto. Säännöllinen rahastosäästäminen

Lisätiedot

I. Nordean rahastot Corporate governance -ohjeistus omistajaohjauksen suuntaviivat

I. Nordean rahastot Corporate governance -ohjeistus omistajaohjauksen suuntaviivat 2010 1 (5) I. Nordean rahastot Corporate governance -ohjeistus omistajaohjauksen suuntaviivat Nordean rahastot 1 ovat hyväksyneet seuraavat omistajaohjausta koskevat suuntaviivat, joita sovelletaan suomalaisilla

Lisätiedot

Yhteiskunnallisen yrittäjyyden taustaa Suomessa ja Euroopassa

Yhteiskunnallisen yrittäjyyden taustaa Suomessa ja Euroopassa Yhteiskunnallisen yrittäjyyden taustaa Suomessa ja Euroopassa Yhteiskunnallinen yritys yritysneuvonnassa koulutus 24.4.2012 Helsinki Kehittämispäällikkö Ville Grönberg, THL 25.4.2012 Esityksen nimi / Tekijä

Lisätiedot

Mitä on markkinointiviestintä?

Mitä on markkinointiviestintä? Mitä on markkinointiviestintä? Tiina Karppinen 17.3.2011 Markkinointiviestintä on yrityksen ulkoisiin sidosryhmiin kohdistuvaa viestintää, jonka tarkoituksena on välillisesti tai suoraan saada aikaan kysyntää

Lisätiedot

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS 1/9 KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) TÄRKEÄÄ 1. Tallenna lomake ensin omalle koneellesi. 2. Täytä tallentamasi lomake. 3. Tallenna ja palauta. Täytä kampanjakuvaus huolella! Kampanjakuvaus on tuomareiden tärkein

Lisätiedot

Tarjoamme näkemystä, joka kantaa myös tulevaisuudessa.

Tarjoamme näkemystä, joka kantaa myös tulevaisuudessa. Ole aina parempi. Tarjoamme näkemystä, joka kantaa myös tulevaisuudessa. Huomisen menestystä rakennetaan nyt. Olemme edelläkävijä, jonka valmennustyö kasvattaa sekä yksilön että organisaation osaamista

Lisätiedot

Ektakompus asukasyhdistysten ja Oulun kaupungin yhteinen yritys tuottaa apua kodin askareisiin. Kemi 27.2.2013 Sirkka-Liisa Mikkonen

Ektakompus asukasyhdistysten ja Oulun kaupungin yhteinen yritys tuottaa apua kodin askareisiin. Kemi 27.2.2013 Sirkka-Liisa Mikkonen Ektakompus asukasyhdistysten ja Oulun kaupungin yhteinen yritys tuottaa apua kodin askareisiin Kemi 27.2.2013 Sirkka-Liisa Mikkonen Ektakompus Oy Yhteiskunnallisen yrityksen toimikunnan perustelu: Ektakompus

Lisätiedot

Fazer-konserni sitoutuu vastuullisen palmuöljyn käyttöön

Fazer-konserni sitoutuu vastuullisen palmuöljyn käyttöön Fazer-konserni sitoutuu vastuullisen palmuöljyn käyttöön Fazerin tavoitteena on, että vuoteen 2020 mennessä hankimme ainoastaan RSPO-sertifioitua, entistä paremmin jäljitettävää palmuöljyä. Tämä tarkoittaa

Lisätiedot

Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi. 31.10.2013 Saila Tykkyläinen

Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi. 31.10.2013 Saila Tykkyläinen Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi 31.10.2013 Saila Tykkyläinen ESITYKSEN SISÄLTÖ Mitä on yhteiskunnallinen yritystoiminta? Miksi yhteiskunnallisesta yritystoiminnasta kannattaa innostua? Yhteiskunnallinen

Lisätiedot

Kuinka IdM-hanke pidetään raiteillaan

Kuinka IdM-hanke pidetään raiteillaan Kuinka IdM-hanke pidetään raiteillaan Projektipäällikön kokemuksia 4.10.2011 IdM-projektitkin pitää suunnitella Kaiken perustana on riittävä ymmärrys projektin sisällöstä, laajuudesta ja vaaditusta osaamisesta

Lisätiedot

Konserniraportointi muutoksessa ja tulevaisuuden haasteissa

Konserniraportointi muutoksessa ja tulevaisuuden haasteissa Taloussanomien seminaarit: Konserniraportointi palveluna 1.10.2009 Sanomatalo, Helsinki Konserniraportointi muutoksessa ja tulevaisuuden haasteissa Mikael Niskala Vice President, Sustainability Solutions

Lisätiedot

FINAS päivä Organisaation kasvun strategisen suunnittelun ja toteutuksen haasteet. FINAS-päivä Jukka Verho

FINAS päivä Organisaation kasvun strategisen suunnittelun ja toteutuksen haasteet. FINAS-päivä Jukka Verho FINAS päivä Organisaation kasvun strategisen suunnittelun ja toteutuksen haasteet FINAS-päivä Jukka Verho Inspectan kasvu pienestä kansallisesta tarkastuslaitoksesta kansainväliseksi TIC toimijaksi 1995

Lisätiedot

Hankinnat ja ympäristö

Hankinnat ja ympäristö Hankinnat ja ympäristö Markus Lukin Helsingin kaupungin ympäristökeskus 27.2.2008 27.2.2008 Markus Lukin 1 Miksi hankintojen ympäristöasiat tärkeitä? o Suorat ympäristövaikutukset vähenevät o Hankintojen

Lisätiedot

Joustava tapa palkita

Joustava tapa palkita Palkkiorahasto Anna rahan kasvaa Palkkiorahasto on tehokas palkitsemisen keino. Yrityksen johdolle rahasto on johtamisen työkalu, joka räätälöidään palvelemaan yrityksen liiketoiminnan tavoitteita, henkilöstön

Lisätiedot

Jyväskylän kaupunki kansainväliset yhteydet. Yhteysjohtaja Marketta Mäkinen

Jyväskylän kaupunki kansainväliset yhteydet. Yhteysjohtaja Marketta Mäkinen Jyväskylän kaupunki kansainväliset yhteydet Yhteysjohtaja Marketta Mäkinen 7.3.2013 Jyväskylän kaupungin kansainvälisten yhteyksien linjaukset Jyväskylän kaupunkistrategia Jyväskylä kilpailukykyinen kaupunki,

Lisätiedot

Kuntaesimerkkinä Oulu

Kuntaesimerkkinä Oulu Kuntaesimerkkinä Oulu 20.3.2012 Yritysyhteistyön koordinaattori, Tekijäpuu palvelu / Tuvilta Työelämään hanke / Konsernipalvelut Satu Kaattari-Manninen Sosiaaliset näkökulmat julkisissa hankinnoissa Vaikka

Lisätiedot

energiaviisaiden elämäntapojen portinvartija

energiaviisaiden elämäntapojen portinvartija HR energiaviisaiden elämäntapojen portinvartija 2 Työ on tärkein osa ihmisen elämän sisältöä yli 65 v. 46-55 v 26-35 v Lyhyt ammattikoulutus Opistotaso Akateeminen 0 25 50 75 100 Täysin samaa mieltä Jokseenkin

Lisätiedot

Pienestä kiinni yrittäjän haasteet virtuaalimaailmassa

Pienestä kiinni yrittäjän haasteet virtuaalimaailmassa Pienestä kiinni yrittäjän haasteet virtuaalimaailmassa Etelä-Savon noin 6700 yrityksestä valtaosa on pieniä, muutaman henkilön yrityksiä. < 10 henkilön yrityksiä 95% Yksinyrittäjiä 44% (Etelä-Savon Yrittäjien

Lisätiedot

Ympäristöohjelma ja ajoneuvot

Ympäristöohjelma ja ajoneuvot Ympäristöohjelma ja ajoneuvot Tiina Viitanen Kehitys-ympäristöpäällikkö Itella Posti Oy 1 Esityksen sisältö Yritysvastuu Itella:ssa Postinjakelun vaiheet CO2- päästökehitys Itellan ympäristöohjelma Ajotapa

Lisätiedot

Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media Yrityskysely Viestintätoimisto Manifesto Hanna Pätilä 6.9.2011

Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media Yrityskysely Viestintätoimisto Manifesto Hanna Pätilä 6.9.2011 Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media Yrityskysely Viestintätoimisto Manifesto Hanna Pätilä 6.9.2011 Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media -kyselyn tausta Kyselyssä selvitettiin, miten suomalaiset

Lisätiedot

Yritysvastuutoimet ja niistä viestiminen FK:n jäsenyhteisöissä

Yritysvastuutoimet ja niistä viestiminen FK:n jäsenyhteisöissä Yritysvastuutoimet ja niistä viestiminen FK:n jäsenyhteisöissä Marjo Rakuuna LIIKETALOUDEN 1 Pääkysymys: Tutkimuskysymykset Millainen rooli yritysvastuulla on Finanssialan Keskusliiton jäsenjärjestöissä?

Lisätiedot

Green Office A WWF Initiative to Reduce Ecological Footprint

Green Office A WWF Initiative to Reduce Ecological Footprint Antti Lappo / WWF Finland Green Office A WWF Initiative to Reduce Ecological Footprint Helka Julkunen Green Office -päällikkö Juan Carlos Munez / WWF-Canon WWF:n tavoitteena on rakentaa tulevaisuus, jossa

Lisätiedot

vastuullinen toimintatapa kilpailuetuna

vastuullinen toimintatapa kilpailuetuna Tapiolan vastuullisuuslupaukset vastuullinen toimintatapa kilpailuetuna muuttuvassa toimintaympäristössä HENRY Foorumi 2010 Elina Kuusela 9.11.2010 9.11.2010 1 Esityksen sisältö Tapiola lyhyesti Vastuullisen

Lisätiedot

Reilun Pelin työkalupakki: Työkäytäntöjen kehittäminen

Reilun Pelin työkalupakki: Työkäytäntöjen kehittäminen Reilun Pelin työkalupakki: Työkäytäntöjen kehittäminen Tavoite Oppia menetelmä, jonka avulla työyhteisöt voivat yhdessä kehittää työkäytäntöjään. Milloin työkäytäntöjä kannattaa kehittää? Työkäytäntöjä

Lisätiedot

Testaajan eettiset periaatteet

Testaajan eettiset periaatteet Testaajan eettiset periaatteet Eettiset periaatteet ovat nousseet esille monien ammattiryhmien toiminnan yhteydessä. Tämä kalvosarja esittelee 2010-luvun testaajan työssä sovellettavia eettisiä periaatteita.

Lisätiedot

Urheiluseurat 2020. @SipiKoo

Urheiluseurat 2020. @SipiKoo Urheiluseurat 2020 @SipiKoo Ennen oli paremmin? Ennen oli helpompaa? Ennen oli ennen. Nyt on nyt. Menestyvä? Hyvän seuran ulottuvuudet Resurssien hankintakyky Jatkuvuus, toimintaympäristön lukutaito Yleinen

Lisätiedot

Vientikaupan ensiaskeleet 18.3.2014. Tea Laitimo 3/19/2014 www.kehy.fi

Vientikaupan ensiaskeleet 18.3.2014. Tea Laitimo 3/19/2014 www.kehy.fi Vientikaupan ensiaskeleet 18.3.2014 Tea Laitimo Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy Perustettu vuonna 1982, alansa pioneeri Osakkaana on yhteensä 33 yritystä ja yhteisöä Imatra, Rautjärvi, Ruokolahti Palvelua

Lisätiedot

DESIGN THINKINGILLÄ MENESTYSTARINA: TAPIOLA PRIVATE. 24.5.2011 Tommi Elomaa Yksikönjohtaja Yksityistalousasiakkaat

DESIGN THINKINGILLÄ MENESTYSTARINA: TAPIOLA PRIVATE. 24.5.2011 Tommi Elomaa Yksikönjohtaja Yksityistalousasiakkaat DESIGN THINKINGILLÄ MENESTYSTARINA: TAPIOLA PRIVATE 24.5.2011 Tommi Elomaa Yksikönjohtaja Yksityistalousasiakkaat Design thinkingin pääaskeleet: Määritä Tutki Ideoi Tee Prototyyppi Kehitä Lanseeraa Opi

Lisätiedot

SANASTO FINSIF 22.3.2013. aktiivinen omistajuus Omistajavallan aktiivinen käyttö esimerkiksi yrityskeskustelujen ja yhtiökokouksien kautta.

SANASTO FINSIF 22.3.2013. aktiivinen omistajuus Omistajavallan aktiivinen käyttö esimerkiksi yrityskeskustelujen ja yhtiökokouksien kautta. SANASTO FINSIF 22.3.2013 aktiivinen omistajuus Omistajavallan aktiivinen käyttö esimerkiksi yrityskeskustelujen ja yhtiökokouksien kautta. BREEAM Building Research Establishment s Environmental Assessment

Lisätiedot

HALLITUSPARTNERIT ESITTÄYTYY

HALLITUSPARTNERIT ESITTÄYTYY Seppo Mustonen HALLITUSPARTNERIT ESITTÄYTYY Pohjois-Suomen Hallituspartnerit ry Jäsenet 91 kpl PKyritykset Hallituspartnerien tarkoituksena on edistää ammattimaista ja eettisesti korkeatasoista Suomessa

Lisätiedot

SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020. Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.

SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020. Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä. Suomen Karateliitto STRATEGIA 2013-2020 1 SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020 YHTEINEN TEKEMINEN ON VOIMAVARAMME Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti

Lisätiedot

Vaurastu osakesäästäjänä 24.4.2010. Sari Lounasmeri Toimitusjohtaja Pörssisäätiö

Vaurastu osakesäästäjänä 24.4.2010. Sari Lounasmeri Toimitusjohtaja Pörssisäätiö Vaurastu osakesäästäjänä 24.4.2010 Sari Lounasmeri Toimitusjohtaja Pörssisäätiö Suomen Pörssisäätiö Riippumaton aatteellinen säätiö Tehtävänä arvopaperisäästämisen ja arvopaperimarkkinoiden edistäminen

Lisätiedot

Sosiaalisen vaikuttavuuden arviointi välityömarkkinoilla

Sosiaalisen vaikuttavuuden arviointi välityömarkkinoilla Sosiaalisen vaikuttavuuden arviointi välityömarkkinoilla Välkky-hankkeen MUUTOS-koulutus 19.2.2010 Jaana Merenmies Ohjelma Sosiaalisen vaikuttavuuden arvioinnin merkitys ja hyödyt Sosiaalisen vaikuttavuuden

Lisätiedot

Mitä on kestävä kehitys? 22.3.2012. Johanna Karimäki

Mitä on kestävä kehitys? 22.3.2012. Johanna Karimäki Mitä on kestävä kehitys? 22.3.2012 Johanna Karimäki Kestävä kehitys Sosiaalinen -tasa-arvo, oikeudenmukaisuus, terveys -yhteisö, kulttuuri Ekologinen -luonnonvarat, luonto, biologinen monimuotoisuus -ilmastonmuutos

Lisätiedot

Media- alan uusi strategia

Media- alan uusi strategia Mediapolis Matchmaking 5.6.2014 Media- alan uusi strategia Maria Niiniharju Business Development Manager Idean Enterprises Oy Erilaistumisen aikakausi on alkanut Asiakkaiden arki, sisällöntuotanto, sisällön

Lisätiedot

KESTÄVÄ KEHITYKSEN YHTEISKUNTASITOUMUS

KESTÄVÄ KEHITYKSEN YHTEISKUNTASITOUMUS KESTÄVÄ KEHITYKSEN YHTEISKUNTASITOUMUS Keskustelutilaisuus kestävän kehityksen edistämisestä korkeakouluissa 4.11.2013 Ilkka Turunen Neuvotteleva virkamies Kestävä kehitys valtioneuvoston strategioissa

Lisätiedot

Kuinka onnellisia suomalaiset ovat työssään? Human@Work 30/09/2014 1

Kuinka onnellisia suomalaiset ovat työssään? Human@Work 30/09/2014 1 Kuinka onnellisia suomalaiset ovat työssään? Human@Work 30/09/2014 1 Human@Work Human@Work auttaa asiakkaitaan rakentamaan innostavasta yrityskulttuurista kestävää kilpailuetua palveluliiketoimintaan.

Lisätiedot

Yhteiskunnallinen yritys: yksi työkalu. Marja-Leena Pellikka Case Manna ry 14.10.2015

Yhteiskunnallinen yritys: yksi työkalu. Marja-Leena Pellikka Case Manna ry 14.10.2015 Yhteiskunnallinen yritys: yksi työkalu Minkälainen olisi suomalainen yhteiskunnallisen yrittäjyyden toimintamalli? Marja-Leena Pellikka Case Manna ry 14.10.2015 Manna ry 1995-2015 => 2016 MannaPalvelut

Lisätiedot

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala, 24.9.2015

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala, 24.9.2015 REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ Tero Lausala, 24.9.2015 TYÖN MUUTOS JA MURROS TYÖPAIKOISTA TYÖTEHTÄVIIN: MONIMUOTOISET TAVAT TEHDÄ TYÖTÄ TYÖN TARJONNAN JA KYSYNNÄN KOHTAANTO-ONGELMA

Lisätiedot

Kestävän kehityksen täydennyskoulutus 2. asteen ammatillisten oppilaitosten opettajille 2015

Kestävän kehityksen täydennyskoulutus 2. asteen ammatillisten oppilaitosten opettajille 2015 Kestävän kehityksen täydennyskoulutus 2. asteen ammatillisten oppilaitosten opettajille 2015 19.3.2015 CRnet/TPohjola 1 Kestävän kehityksen täydennyskoulutus 2. asteen ammatillisten oppilaitosten opettajille

Lisätiedot

Kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus. Jenni Kuja-Aro 19.11.2014

Kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus. Jenni Kuja-Aro 19.11.2014 Kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus Jenni Kuja-Aro 19.11.2014 Kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus Suomi, jonka haluamme 2050. Kansallinen kestävän kehityksen strategia uudistettu 2013 Perinteisen

Lisätiedot

Tekes, kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta. Johtaja Riikka Heikinheimo

Tekes, kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta. Johtaja Riikka Heikinheimo Tekes, kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta Johtaja Riikka Heikinheimo Kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta Rahoittamme edelläkävijöiden tutkimus-, kehitys- ja innovaatioprojekteja Kestävä talouskasvu

Lisätiedot

ITÄMERI, ILMASTO JA LIHANTUOTANTO. Ilkka Herlin Hallituksen puheenjohtaja, perustajajäsen BSAG- sää9ö, Soilfood Oy

ITÄMERI, ILMASTO JA LIHANTUOTANTO. Ilkka Herlin Hallituksen puheenjohtaja, perustajajäsen BSAG- sää9ö, Soilfood Oy ITÄMERI, ILMASTO JA LIHANTUOTANTO Ilkka Herlin Hallituksen puheenjohtaja, perustajajäsen BSAG- sää9ö, Soilfood Oy Tavoitteena omilla tiloilla päästötön ruoantuotanto ( regenerative farming, carbon farming,

Lisätiedot

Innovaatiotoiminta mitattavaksi ja johdettavaksi

Innovaatiotoiminta mitattavaksi ja johdettavaksi Innovaatiotoiminta mitattavaksi ja johdettavaksi Inno-barometrin esittely 15.2.2012 Vapriikki, Tampere Gearshift Group Page 1 Mystiikasta mitattavaksi Inno-barometri on standardoitu menetelmä organisaation

Lisätiedot

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään 8.5.2014 MARJUKKA LAINE, TYÖTERVEYSLAITOS 0 Verkoston lähtökohta ja tehtävät Hallitusohjelma 2011: Perustetaan Työterveyslaitoksen

Lisätiedot

VASTUULLISUUS JA RUOKA ATERIA 13 -tapahtuma 5.11.2013

VASTUULLISUUS JA RUOKA ATERIA 13 -tapahtuma 5.11.2013 VASTUULLISUUS JA RUOKA ATERIA 13 -tapahtuma 5.11. Meri Vehkaperä, KTL, lehtori, konsultti S-posti: meri.vehkapera@haaga-helia.fi Puh. 040 514 0646 2 Tänään aiheena Vastuullisuuden käsitteitä ja tasoja

Lisätiedot

Markkinointia, joka tuottaa myyntimahdollisuuksia!"#$%&'%(()*+,-'.#%/0

Markkinointia, joka tuottaa myyntimahdollisuuksia!#$%&'%(()*+,-'.#%/0 Markkinointia, joka tuottaa myyntimahdollisuuksia!"#$%&'%(()*+,-'.#%/0 Markkinoinnin tehtävät 1. Liidien tuottaminen 2. Liidien laadullistaminen 3. Tuotteiden ja palveluiden tunnettuuden kehittäminen

Lisätiedot

Suomen Yrittäjät Vaikuttaja - Yhteisten etujen valvoja.

Suomen Yrittäjät Vaikuttaja - Yhteisten etujen valvoja. Suomen Yrittäjät Vaikuttaja - Yhteisten etujen valvoja. Yrittäjillä on tärkeä rooli yhteiskunnan rattaiden pyörittämisessä. Suomen 250 000 yrityksestä alle 10 työntekijän yrityksiä on 93,2 % ja alle 250

Lisätiedot

OMAVALVONTA ISO 9001 ISO / FSSC 22000 ISO 14001 OHSAS 18001 SATAFOOD KEHITTÄMISYHDISTYS RY 24.9.2015. Marika Kilpivuori

OMAVALVONTA ISO 9001 ISO / FSSC 22000 ISO 14001 OHSAS 18001 SATAFOOD KEHITTÄMISYHDISTYS RY 24.9.2015. Marika Kilpivuori SATAFOOD KEHITTÄMISYHDISTYS RY Laatu- ja ympäristöjärjestelmät 24.9.2015 Marika Kilpivuori OMAVALVONTA ISO 9001 ISO / FSSC 22000 BRC ISO 14001 OHSAS 18001 IFS 1 MIKÄ JÄRJESTELMÄ MEILLÄ TARVITAAN? Yrityksen

Lisätiedot

Työhyvinvointi johtaa tuloksiin

Työhyvinvointi johtaa tuloksiin Riitta Hyppänen Työhyvinvointi johtaa tuloksiin Parhaat käytännöt kymmenen vuoden ajalta Talentum Helsinki 2010 Copyright 2010 Talentum Media Oy ja Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry Kustantaja: Talentum

Lisätiedot

5 Menestyminen kansallisilla markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista. 6 Menestyminen kv-markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista

5 Menestyminen kansallisilla markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista. 6 Menestyminen kv-markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista Tavoitetaso Nykytaso Haastateltavan kommentit 1 Tuotteiden nykyinen kilpailukyky oman maakunnan alueella 4 4 4 2 Tuotteiden nykyinen kilpailukyky valtakunnallisilla markkinoilla 4 5 3 Lisää markkinointia

Lisätiedot

Vastuullisuus ei ole makuasia - Paulig. Inspectan asiakastilaisuus 02092014 /Leena Miettinen

Vastuullisuus ei ole makuasia - Paulig. Inspectan asiakastilaisuus 02092014 /Leena Miettinen Vastuullisuus ei ole makuasia - Paulig Inspectan asiakastilaisuus 02092014 /Leena Miettinen 2014 PAULIG GROUP 2014 PAULIG GROUP Niin Pauligin perhe kuin yrityskin ovat läpi historiansa olleet maailmalla

Lisätiedot

konsultointia parhaasta päästä TYÖMME ON ETSIÄ SÄÄSTÖJÄ. HALUATKO SINÄ SÄÄSTÖJÄ.

konsultointia parhaasta päästä TYÖMME ON ETSIÄ SÄÄSTÖJÄ. HALUATKO SINÄ SÄÄSTÖJÄ. konsultointia parhaasta päästä TYÖMME ON ETSIÄ SÄÄSTÖJÄ. HALUATKO SINÄ SÄÄSTÖJÄ. Toimintaperiaatteemme Maailma kehittyy koko ajan. Yksi menestyksekkään liiketoiminnan kulmakivistä on tämän kehityksen mukana

Lisätiedot

Yritysyhteenliittymän markkinointi

Yritysyhteenliittymän markkinointi Yritysyhteenliittymän markkinointi Hankintayksikön markkinakartoitus l. RFI Toimittajat voivat markkinoida tuotteitaan ja palveluitaan hankintayksikölle kuten muillekin potentiaalisille asiakkaille - aktiiviset

Lisätiedot

Askel-hanke 09.04.2014 Business-ajattelu ja asiakkaan liiketoimintahaasteiden ymmärtäminen Ilkka Wäck, Faros Group. Huhtikuu.

Askel-hanke 09.04.2014 Business-ajattelu ja asiakkaan liiketoimintahaasteiden ymmärtäminen Ilkka Wäck, Faros Group. Huhtikuu. Askel-hanke 09.04.2014 Business-ajattelu ja asiakkaan liiketoimintahaasteiden ymmärtäminen Ilkka Wäck, Faros Group Huhtikuu Toukokuu Miten ymmärrän asiakkaan liiketoimintahaasteen Miten ratkaisen asiakkaan

Lisätiedot

Peab pohjoismainen yhteiskuntarakentaja

Peab pohjoismainen yhteiskuntarakentaja Peab pohjoismainen yhteiskuntarakentaja EVENTES BUSINESS GARDEN Espoo 1 Liikeideamme Peab on rakennusalan yritys, jonka tärkein tavoite on ehdoton LAATU ja AMMATTITAITO rakennusprosessin kaikissa vaiheissa.

Lisätiedot

Eurooppalaisten eläkesijoittajien vastuulliseen sijoittamiseen vaikuttavat tekijät

Eurooppalaisten eläkesijoittajien vastuulliseen sijoittamiseen vaikuttavat tekijät Eurooppalaisten eläkesijoittajien vastuulliseen sijoittamiseen vaikuttavat tekijät 14.05.2013 Riikka Sievänen jatko-opiskelija / post-doc tutkija Helsingin yliopisto Maatalous-metsätieteellinen tiedekunta

Lisätiedot

Säästöpankkiryhmän strategia 2012. Tavoite: huomattavasti merkittävämpi finanssialan toimija vuonna 2020

Säästöpankkiryhmän strategia 2012. Tavoite: huomattavasti merkittävämpi finanssialan toimija vuonna 2020 Säästöpankkiryhmän strategia 2012 Tavoite: huomattavasti merkittävämpi finanssialan toimija vuonna 2020 Missiomme nousee juuristamme Missio Säästöpankit edistävät säästäväisyyttä ja asiakkaidensa taloudellista

Lisätiedot

Metsäsektorin hyväksyttävyys kriisissä

Metsäsektorin hyväksyttävyys kriisissä Metsäsektorin hyväksyttävyys kriisissä Voidaanko brändeillä vaikuttaa? Maaliskuu 2006 Professori Helsingin yliopisto Psykologian laitos gote.nyman@helsinki.fi Mistä tiedämme.? Miten voimme toimia.? Kenelle

Lisätiedot

FARAX johtamisstrategian räätälöinti

FARAX johtamisstrategian räätälöinti FARAX johtamisstrategian räätälöinti Sisältö Taustaa Johtamisstrategian luominen ja instrumentin luominen Hyödyt ja referenssit Esimerkkejä matriiseista Prosessi Taustaa Esityksessä käydään läpi FaraxGroupin

Lisätiedot

mitä, miksi ja miten?

mitä, miksi ja miten? Piia Nurmi 14.10.2010 Vastuullinen yritys mitä, miksi ja miten? esityksen tavoite Tähän kenttään voi sijoittaa kuvan tai kaavion Luoda yhdessä teidän kanssanne kartta siitä, mitä yritysvastuu on, missä

Lisätiedot

LähiTapiolan Private Banking. 10 palvelulupausta.

LähiTapiolan Private Banking. 10 palvelulupausta. LähiTapiolan Private Banking. 10 palvelulupausta. Private Banking Menestymme, koska keskitymme olennaiseen. Olemme ensimmäisenä Suomessa rakentaneet yksityispankin, joka toimii asiakkaan etua ajaen, läpinäkyvästi

Lisätiedot