Lupa toimia eri tavalla

Transkriptio

1 Lupa toimia eri tavalla Forssa Anssi Tuulenmäki, Yli-innovaatioaktivisti

2 Tutkimuspäällikkö vai Yli-innovaatioaktivisti? Vastaanottovirkailija vai First Impression Manager?

3 Erroristi Data Danny Laki Lukee Junior Positivity Officer See You Manager CEO = Chief Energizing Officer Sales Prevention Team

4 Kaikki uudet ideat pitäisi ymmärtää RESURSSIEN HOUKUTTELUKONEINA Oletteko itse innostuneita omasta kehitysprosessistanne?

5 MILLAINEN PROSESSI OLISI IDEAALI RESURSSIEN HOUKUTTELUN KANNALTA? 1) Päämäärän asettaminen: UNELMA ja TUNTEET (unelma-auditointi)

6 UNELMAT PYÖRITTÄVÄT MAAILMAA! Google: "organize the world's information and make it universally accessible and useful Bill Gates: "put a computer in every home and on every desktop" Unelmointi on taito. Missä sitä opetellaan? Steve Jobs: to make the "best computers in the world."

7

8

9 Maailman innokkaimmat oppijat 1) Lapset 2) Ihmiset, joilla on AGENDA

10 Liike-elämässä unelma tarkoittaa käytännössä STRATEGISTA INNOVAATIOTA, TOIMINTATAPAINNOVAATIOTA

11 STRATEGIA = 1)TEE ERI ASIOITA 2)TEE SAMOJA ASIOITA ERI TAVALLA

12 Kuinka eri tavalla pitää tehdä? American Airlines

13

14 Kenen päämääriä? Miksi jotkut eivät ole ollenkaan toimialan asiakkaita?

15 Moni (liike)toiminta on organisoitu niin, että ASIAKKAAT ON LAITETTU HÄIRITSEMÄÄN TOISIAAN!

16 Yhdistä asioita, jotka yleensä eivät liity toisiinsa

17

18 Voisiko unelma olla sisäisten faktojen myöntäminen? Vineet Nayar: Reversed accountability käännetty tilivelvollisuus Employee first, customer second

19 Management is the least efficient activity in your organization (G.Hamel 2011) For example, as a consumer you have the freedom to spend $20,000 or more on a new car, but as an employee you probably don t have the authority to requisition a $500 office chair. Narrow an individual s scope of authority, and you shrink the incentive to dream, imagine, and contribute

20 MOTIVAATIO ON >50 % SUORITUKSESTA, MYÖS TAITOLAJEISSA Oletetaan, että on 10 hengen tiimikokous 0,9¹º vai 1,1¹º? 0,3 vai 2,6?!? 0,5¹º vai 1,5¹º? 0,001 vai 57,7!

21 Cake Knife By Fred and Friends

22 MILLAINEN PROSESSI OLISI IDEAALI RESURSSIEN HOUKUTTELUN KANNALTA? 1) Päämäärän asettaminen: UNELMA ja TUNTEET (unelma-auditointi) 2) Suunnitelman/ speksin synnyttäminen: kokeileva TOIMINTA (protohyping)

23 Miten houkutellaan resursseja eturauhassyövän tutkimukseen? Kasvattamalla viiksiä, tietysti!

24 Haaste: +Miten nostamme kehitysvammaisten elämänlaatua?

25 Haaste: Miten saamme 2 miljoonaa suomalaista jäämään jäähalliin ottelun jälkeen?

26 KORKEA Lanseeraus V A R M U U S Suunnitelma alkuideasta ja keskeisistä toteuttamisen ideoista on valmis, idea jäädytetään A) Stage-Gate prosessimalli; päämäärä ja toteuttamisen keinot ovat tiedossa kunhan tieto huolella kerätään ja muutetaan suunnitelmaksi. Tärkein ajuri: saada asia kerralla kehitettyä oikein. MATALA Kokeiluja AIKA

27 AIKA KORKEA B) Toteuttamisen ideoiden prosessimalli; Tärkein ajuri: synnyttää uniikkia uutta. V A R M U U S Lanseeraus 2 Speksi alkaa olla kokeilujen tuloksena selvillä, idea voidaan puolittain jäädyttää Lanseeraus 1 Kokeiluja MATALA Kokeiluja Kokeiluja

28 Miten kokeilisitte?

29

30 Haaste: +Miten saamme koululaiset käyttämään pyöräilykypärää?

31

32 ALKUidea KOKEILEMISEN ideat TOTEUTTAMISEN ideat

33 Huippupalvelu on aina loistava toteuttamisen idea - Case Ritz Hotel Florida

34 Yksityiskohdat ratkaisevat!

35 Miksi siis pitää kokeilla? protohyping Mikä on hyvä proto/ kokeilu?

36 MILLAINEN PROSESSI OLISI IDEAALI RESURSSIEN HOUKUTTELUN KANNALTA? 1) Päämäärän asettaminen: UNELMA ja TUNTEET (unelma-auditointi) 2) Suunnitelman/ speksin synnyttäminen: kokeileva TOIMINTA (protohyping) 3) Miksi speksi toimii: JÄRKI, ANALYTIIKKA, KRITIIKKI 4) Laaja kannatus: POLITIIKKA ja ARVOT

37 Miten kehityshankkeet YLEENSÄ etenevät? 1) POLIITTINEN PÄÄMÄÄRÄ siedettävä, säilyttää asetelmat 2) KRITISOINTI ( järki ) ALKAA HETI viimeisetkin särmät hioutuvat pois 3) Jos koskaan päästään toimimaan niin tehdään yksi iso, kallis pilotti (väärä TOIMINTA) 4) UNELMIA EI MAINITA

38 Summa summarum 1) Ajattele ISOMMIN kuin yleensä haasta KONVENTIOT Että päämäärä olisi riittävän houkutteleva 2) ja toimi PIENEMMIN kuin yleensä pienennä KOKEILUKYNNYSTÄ Että toteutuksen ideat voivat alkaa houkutella lisää resursseja.

39 Haaste: +Miten aktivoimme Suomen seniorit?

40

41 the gap between what is and what could be. Thinking by doing. KIITOS AJASTANNE JA HUOMIOSTANNE! Anssi Tuulenmäki