> Käyttäjän ja esimiehen raportti. Nimi: Peter Sample

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "> Käyttäjän ja esimiehen raportti. Nimi: Peter Sample"

Transkriptio

1 > Käyttäjän ja esimiehen raportti Nimi: Peter Sample Päivämäärä:

2 OPQ käyttäjän raportti Johdanto Tämä raportti on suunniteltu OPQ-koulutuksen saaneille asiantuntijoille. Se antaa vahvan tuen tulosten tulkinnalle palautehaastatteluun valmistauduttaessa, arviointiraporttia kirjoitettaessa ja muissa vastaavissa tilanteissa. Tämä raportti perustuu niihin vastauksiin, joita Herra Sample antoi OPQi kyselyssä. Raportin antama profiili kuvaa siten hänen eri toimintatyyliensä suhteellisia preferenssejä. Jokainen jakso kuvaa yhtä aluetta OPQ32 profiilista. Jaksossa on sanallinen tulkinta alueen asteikoista ja niiden välisistä yhteyksistä. Lisää yhteyksiä profiilin muihin osiin on kirjattu silloin, kun ne antavat aineksia yksilön toiminnan syvempään ymmärtämiseen. Persoonallisuuskyselyn tuloksia tulkittaessa on hyvä muistaa, että tulokset perustuvat vastauksiin, jotka Herra Sample on antanut, eivät ulkopuolisen arvioon hänen toiminnastaan. Raportin tarkkuus riippuu paljolti vastaajan rehellisyydestä ja avoimuudesta sekä myös osittain hänen itsetuntemuksestaan. Tuloksia tulkittaessa on hyvä ottaa huomioon se, että Herra Sample on vastannut vähemmän johdonmukaisesti kuin useimmat muut täyttäessään kyselyä. Tämä on saattanut vaikuttaa hänen vastausprofiiliinsa. Tämä raportti on luottamuksellinen. Tietojen pysyvyyteen vaikuttaa muun muassa se, millainen työroolissa ja elämäntilanteessa Herra Sample on. Jotta tiedot olisivat merkityksellisiä, ne on liitettävä aina yksilön nykyiseen tai tulevaan työrooliin. Ihmissuhteet Vaikuttaminen RP1 RP2 RP3 RP4 Vakuuttava Johtajuuden ottava Suorasanainen Itsenäinen Herra Sample ei ole kovin kiinnostunut suostuttelemaan muita. Hän ei ole kovin innostunut neuvottelemaan tai myymään muille ideoitaan, vaan näyttää lähes aina välttävän ryhmän vetäjän tehtäviä. Hän jättää johtajan tehtävät mieluummin muille. Sen enempää myynti- kuin johtotehtävätkään eivät ole hänelle mieluisia, koska hän ei mielellään vaikuta toisiin. Herra Sample tuskin haastaa enemmistön näkemystä. Hän on erittäin vahvasti taipuvainen seuraamaan enemmistön mielipidettä eikä esitä omaa vaihtoehtoaan. Lisäksi hän ei todellakaan pidä tiukoista väittelyistä, vaan pysyy mieluummin hiljaa. Hän tuskin aiheuttaa ristiriitoja tai vastakkainasetteluja ja on helposti johdettavissa. > 2 OPQ32 Käyttäjän ja esimiehen raportti Peter Sample:

3 Hänen tehonsa vaikuttamistilanteissa saattaa kärsiä jossain määrin, koska hän on hyvin epävarma ja vaivautunut muodollisissa tilanteissa ja uusien tuttavuuksien seurassa. Sosiaalisuus RP5 RP6 RP7 Ulospäinsuuntautunut Seurallinen Sosiaalisesti varma Herra Sample ei näytä nauttivan juurikaan toisten seurasta, vaan on selvästi mielummin omissa oloissaan, ehkä siksi että hän pitää itseään hyvin ujona tai hermostuneena tavatessaan vieraita ensi kertaa tai puhuessaan julkisesti. Seurassa hän on kuitenkin vain hieman vähemmän vilkas kuin useimmat muut. Hänen kaltaisensa epävarman ja seuraa välttävän henkilön puheliaisuus voi joskus tuntua hieman oudolta. Hänen halunsa säilyttää yksityisyytensä ja pysyä hieman erillään muista saattaa liittyä siihen, että hän kuvaa pitävänsä muita yleensä epäluotettavina. Hän kokee voimakasta luottamuksen puutetta ja epäilee yleensä toisten motiiveja toimiessaan heidän kanssaan. Empatia RP8 RP9 RP10 Vaatimaton Demokraattinen Toisista välittävä Herra Sample kuvaa välittävänsä ja huolehtivansa muiden ongelmista vain vähän eikä todennäköisesti tarjoa tukeaan, jollei pidä ongelmia pahoina. Hän ei myöskään juuri koskaan pidä tärkeänä kysyä muiden mielipidettä ennen päätöksentekoa. Tämän lisäksi hän puhuu hyvin mielellään omista saavutuksistaan ja menestyksestään. Vaarana on, että häntä pidetään itsekeskeisenä ja toisten tarpeet ohittavana. > 3 OPQ32 Käyttäjän ja esimiehen raportti Peter Sample:

4 Ajattelutapa Analyyttisyys TS1 TS2 TS3 Numeeris-rationaalinen Arvioiva Psykologinen Herra Sample ei näytä juurikaan pitävän analyyttistä ajattelua kovin kiinnostavana tai miellyttävänä. Hän kuvaa haluttomuutta numerotietojen parissa työskentelyyn. Hän ei myöskään ole lainkaan kiinnostunut tietojen ja suunnitelmien kriittisestä tarkastelusta. Myöskään ihmisten motiivien ja käyttäytymisen analysointi ei kiinnosta häntä oikeastaan lainkaan. Hän välttää siksi mitä todennäköisimmin kaikenlaisia analyyttisiä rooleja, olivat tarkastelun kohteena sitten ihmiset tai numerot. Hänen haluttomuutensa työskennellä numeroiden parissa saa seuraa samankaltaisesta haluttomuudesta tehdä nopeita päätöksiä. Hän saattaakin olla varovainen informaation tulkinnassa ja ehkä päätösten teko on hänelle erityisen vastenmielistä silloin, kun ne ovat riippuvaisia numerotiedoista ja tilastoista saatavista tiedoista. Kuten aiemmin todettiin, hän kokee itsensä ujoksi esittäessään näkemyksiään ja ideoitaan toisille eikä halua kritisoida heidän näkemyksiään. Tämä saattaa liittyä hänen hyvin heikkoon luottamukseensa omiin kykyihinsä kriittisen ja analyyttisen otteen hallinnassa. Hän ei ole kriittinen siinä mielessä, että hän punnitsisi tietoja tarkkaan eikä siinä mielessä, että olisi valmis esittämään tiukasti mielipiteitään. Hän ei ole lainkaan kiinnostunut kriittisestä analyysistä ja arvioinnista, eikä myöskään pidä ideoiden ja teorioiden tutkiskelusta ja niistä keskustelemisesta. Yhdessä nämä viittaavat haluttomuuteen ryhtyä älylliseen analyysiin, kiinnostuksen suuntautuessa käytännön soveltamiseen. Herra Sample ei pidä toisten käyttäytymisen ja motiivien analysoimista lainkaan tärkeänä tai miellyttävänä. Hän kuvaa myös käyttäytyvänsä hyvin johdonmukaisesti samalla tavoin liki kaikissa eri tilanteissa. Tämä kuvaus sopii jäykkään toimintatyyliin, joka pysyy samana ympäristöstä riippumatta, ehkä siksi että vaikutukset toisiin ja toisten näkemykset eivät juuri kiinnosta häntä. Luovuus ja muutos TS4 TS5 TS6 TS7 TS8 Perinteinen Käsitteellinen Innovatiivinen Muutoshakuinen Mukautuva Herra Sample kuvaa työskentelevänsä uusin menetelmin erittäin mielellään. Kuitenkin nämä muut menetelmät ovat yleensä muiden kehittämiä, sillä hän kuvaa kehittelevänsä kekseliäitä ideoita harvoin. Hän ei myöskään ole kiinnostunut hypoteettista ja teoreettisista kysymyksistä, joten uusissa työtavoissakin häntä todennäköisesti kiinnostavat niiden käytännölliset ulottuvuudet. Kaikkiaan hän näyttää > 4 OPQ32 Käyttäjän ja esimiehen raportti Peter Sample:

5 suosivan hyvinkin radikaaleja uudistuksia, mutta ei niinkään itse keksi uusia ideoita tai teorioita. Herra Sample kuvaa pitävänsä työn rutiineista äärimmäisen paljon. Tämän lisäksi hän on hyvinharvoin valmis muuttamaan omaa käyttäytymistään sopeutuakseen muuttuviin tilanteisiin. Siten hänen otteensa muuttuviin tilanteisiin on melko konservatiivinen: hän ei pidä rutiinien rikkomisesta eikä halua muuttaa omaa tyyliään käsitelläkseen muuttuvia olosuhteita. Hän toimii luontevimmin johdonmukaisessa ja ennustettavassa ympäristössä. Vaikka Herra Sample valitseekin selvästi mieluiten uusia ja radikaalejakin työmenetelmiä, hän ei kuitenkaan pidä muutosta ja vaihtelua hyvänä päivittäisessä työssään. Ehkä hän hakee mahdollisuuksia kokeilla uusia menetelmiä kohtaamissaan uusissa ongelmissa, mutta pitää silti ennustettavuutta ja rutiinia ihanteena päivittäisissä töissään. Vaikuttaa siltä, että hänen kiinnostuksensa uusiin työmenetelmiin ja työtapoihin johtaa siihen, ettei hän pidä määräaikoja ja töiden loppuun saattamista niin kovin tärkeänä. Herra Sample on ajattelutyyliltään selvästi ennemminkin maanläheinen kuin abstrakti ja hän ilmaisee myös haluttomuutta työskennellä lukujen ja tilastojen parissa. Yhdessä nämä saattavat kuvata hänen näkemystään arkisen ymmärryksen ensisijaisuudesta faktatietojen keräämiseen ja teoreettiseen analyysiin nähden. Hänen vahva taipumuksensa toimia samalla tavoin lähes kaikissa erilaisissa tilanteissa saattaa selittää, miksi hän ei pidä tärkeänä saada ihmisiä ympärilleen. Saattaa olla, että hän on mieluiten pienessä, valikoidussa ystäväpiirissä, jossa hänen ei tarvitse muuttaa tyyliään sopeutuakseen joukkoon. Jäsentyneisyys TS9 TS10 TS11 TS12 Tulevaisuutta ennakoiva Yksityiskohtainen Tunnollinen Sääntöjä noudattava Herra Sample kuvaa olevansa haluton suunnittelemaan pitemmälle tulevaisuuteen ja asettamaan kaukaisia tavoitteita. Hän ei myöskään pidä yksityiskohtia ja järjestystä lainkaan tärkeänä. Siten hän näyttää huolehtivan enemmän nykyhetkestä kuin tulevaisuudesta eikä juurikaan kiinnitä huomiota työn yksityiskohtiin. Herra Sample kuvaa pitävänsä sääntöjen ja ohjeiden seuraamista hieman vähemmän tärkeänä kuin muut. Toisaalta hän näyttää painottavan huomattavasti muita vähemmän määräajoista kiinni pitämistä ja töiden loppuun asti tekemistä. Hän kiinnittää hyvin harvoin huomiota yksityiskohtiin, eikä pidä järjestelmällisestä ja pikkutarkasta työotteesta. Tämä näyttää liittyvän erittäin kritiikittömään tyyliin työn tarkistamisessa ja arvioinnissa. Hän tuskin viihtyy työroolissa, joka edellyttää yksityiskohtaista tai syvällistä tietojen tarkistamista ja hän saattaakin tehdä virheitä myös omassa työssään. Vahva vastenmielisyys yksityiskohtiin osuu yksiin sen yhtä alhaisen painoarvon kanssa, jonka hän antaa määräajoille ja työn saattamiseen ajoissa loppuun. Nämä päivittäisen työn jäsentäjät eivät siten saa korkeaa prioriteettia: tarkka sekä huolella tarkistettu työ saattaa olla vaikea haaste. > 5 OPQ32 Käyttäjän ja esimiehen raportti Peter Sample:

6 Tunteet Tunteet FE1 FE2 FE3 FE4 FE5 FE6 Rentoutunut Huolestuva Ei helposti loukkaantuva Optimistinen Luottavainen Hillitty Herra Sample kokee rentoutumisen usein vaikeaksi ja kokee paineet hyvin voimakkaina. Hän ei kuitenkaan hermoile aivan yhtä paljoa kuin useimmat muut valmistautuessaan tärkeisiin tapahtumiin. Hänen jännittyneisyytensä on siten ennemmin yleistä kuin tietyissä tilanteissa ilmenevää. Herra Sample on mielestään selvästi muita herkempi kritiikille ja loukkauksille. Lisäksi hän yleensä suhtautuu hyvin epäillen toisia kohtaan, miettien kannattaako heihin luottaa. Ehkei siksi ole yllättävää, että hän kuvaa itseään pessimistiksi ja odottaa lähes aina pahinta tapahtuvaksi. Hän suhtautuukin todennäköisesti ehdotuksiin ja tapahtumiin melko kyynisesti. Hän on tunteiden ilmaisussaan ehkä hieman muita avoimempi. Saattaa olla, että hänen on helpompi ilmaista joitain tunteita ja vaikeampi taas näyttää toisia. Hänen haluttomuutensa sanoa ääneen mielipiteitään tai olla eri mieltä ryhmän kanssa on samassa linjassa hänen arvostelunherkkyytensä kanssa. Vaikuttaa siltä, että hän ei lainkaan pidä kritiikistä eikä mielellään myöskään kritisoi muita. Hänen kielteiset näkemyksensä tulevaisuudesta näyttävät vaikuttavan myös hänen kokemaansa yleiseen ahdistuneisuuteen, sillä hän kuvaa kokevansa voimakasta jännittyneisyyttä ja vaikeutta rentoutua. Vaikka hän onkin sitä mieltä, että muihin kannattaa suhtautua hyvin epäluuloisesti, hän tuskin sanoo tätä suoraan, sillä hän pitää yleensä näkemyksensä omana tietonaan. Epäluuloisuus vaikuttaa hänen käytökseensä toisia kohtaan muilla, avointa vastakkainasettelua hienovaraisemmilla tavoilla. Energia FE7 FE8 FE9 FE10 Aktiivinen Kilpailullinen Tavoitteellinen Päättäväinen Herra Sample ilmaisee tekevänsä työnsä mieluummin rauhalliseen tahtiin ja selvästikin pyrkivänsä välttämään tilanteita, joissa on liikaa tekemistä. Hän ei myöskään pidä urakehitystä lainkaan tärkeänä, eikä pidä itseään kunnianhimoisena. Toisaalta hän kuitenkin innostuu kilpailullisesta toiminnasta siinä missä muutkin > 6 OPQ32 Käyttäjän ja esimiehen raportti Peter Sample:

7 keskimäärin, joten mahdollisuus verrata omia suorituksia toisten vastaaviin voi olla hänelle vahvempi motivaattori kuin lupaukset urakehityksestä. Tehdessään yhteenvetoja ja päätelmiä Herra Sample on huomattavasti varovaisempi kuin useimmat muut. Tämä saattaa olla tärkeää sellaisissa tehtävissä, joissa hätiköintiä ei sallita, esimerkiksi silloin, kun turvallisuusriskejä pitää välttää. Se voi kuitenkin olla haittakin, jos rooli edellyttää nopeaa ja päättäväistä toimintaa. Herra Sample työskentelee erittäin mielellään tasaiseen tahtiin, keskittyen ehkä vain yhteen asiaan kerrallaan. Hän myös viihtyy rutiinien parissa eikä niinkään hae vaihtelua ja uutuutta. Yhdessä nämä viittaavat siihen, että hän on valmis työskentelemään tasaisissa, jopa toistuvissa työtehtävissä, mutta saattaa kokea useiden projektien tai vähemmän tuttujen toimintojen hallinnan vaikeaksi. Ajatellessaan urakehitystään ja itselleen asettamiaan tavoitteita, hän tuskin ajattelee erityisen pitkälle eteenpäin. Tämä saattaa merkitä reaktiivisempaa tai yleisellä tasolla liikkuvaa kuvaa tavoitteista. Hän saattaa myös keskittyä enemmän lyhyen tähtäimen tavoitteisiin. On mahdollista, että hänen hyvin kielteiset odotuksensa lopputuloksista ovat yksi syy hänen voimakkaaseen haluttomuuteensa tehdä nopeita päätöksiä. > 7 OPQ32 Käyttäjän ja esimiehen raportti Peter Sample:

8 Esimiehen raportti Johdanto Tämä raportti perustuu niihin vastauksiin, jotka Herra Sample on antanut täyttäessään persoonallisuuden itsearviointilomaketta (OPQ32i). Tässä kyselyssä häntä pyydettiin kuvaamaan toimintaansa, preferenssejään ja asenteitaan työelämän eri tilanteissa. Hän valitsi neljän kysymyksen ryhmistä yhden itseään eniten ja yhden itseään vähiten kuvaavan väittämän. Hänen vastauksiaan on verrattu vertailuryhmän vastauksiin. Näin on saatu profiili hänen näkemyksistään omasta toiminnastaan työssä. Vastaukset on ryhmitelty kolmeen pääalueeseen: ihmissuhteet, ajattelutavat ja tunteet. Tätä raporttia tulisi käsitellä luottamuksellisesti. Se kuvaa vastaajan (Herra Sample) persoonallisuusprofiilia ja rakentaa yhteyksiä profiilin eri osien välille. Tuloksia tulkittaessa on hyvä ottaa huomioon, että ne perustuvat vastauksiin, jotka Herra Sample on antanut kyselyssä. Ne kuvaavan siten hänen näkemystään omasta toiminnastaan ennemmin kun hänen persoonallisuuttaan jonkun toisen kuvaamana. Raportin onnistuminen riippuu vastaajan avoimuudesta ja rehellisyydestä, osittain myös hänen itsetuntemuksestaan. Tässä esitettyjä kommentteja on siten parempi pitää suuntaa-antavina kuin ehdottomina. Itsearvio voi kuitenkin näyttää tärkeitä tekijöitä hänen työskentelytyylistään ja todennäköisesti se auttaa ennustamaan aika laillakin hänen toimintaansa eri tilanteissa. Muista, että kyselyssä kuvataan tyypillistä ja mieluista toimintatapaa, ei kykyjä tai kompetensseja. Kysely antaa laajan kuvan siitä tyylistä, jolla Herra Sample nykyisin toimii. Laajana raportti pysyy väistämättä myös melko yleisellä tasolla. Kyselystä on eniten hyötyä, jos tämän raportin johtopäätöksistä keskustellaan vastaajan itsensä kanssa ja asetetaan raportin tiedot yhteen hänen nykyisten ja tulevien työrooliensa kanssa. Raportin tiedot ovat käyttökelpoisia tavallisesti kuukautta. Tämä aika riippuu siitä, millaisessa roolissa Herra Sample työtään tekee sekä hänen elämäntilanteestaan. Jos hänen elämässään on ollut suuria muutoksia tai hänen työroolinsa on muuttunut oleellisesti, hänen tulisi täyttää lomake uudelleen. Jos sinulla on kysyttävää raportin sisällöstä, ole hyvä ja ota yhteyttä OPQ - kyselyiden asiantuntijaan. Ihmissuhteet Vaikuttaminen Herra Sample ei ole kovin kiinnostunut suostuttelemaan muita. Hän ei ole kovin innostunut neuvottelemaan tai myymään muille ideoitaan, vaan näyttää lähes aina välttävän ryhmän vetäjän tehtäviä. Hän jättää johtajan tehtävät mieluummin muille. Sen enempää myynti- kuin johtotehtävätkään eivät ole hänelle mieluisia, koska hän ei mielellään vaikuta toisiin. Herra Sample tuskin haastaa enemmistön näkemystä. Hän on erittäin vahvasti taipuvainen seuraamaan enemmistön mielipidettä eikä esitä omaa vaihtoehtoaan. Lisäksi hän ei todellakaan pidä tiukoista väittelyistä, vaan pysyy mieluummin hiljaa. Hän tuskin aiheuttaa ristiriitoja tai vastakkainasetteluja ja on helposti johdettavissa. > 8 OPQ32 Käyttäjän ja esimiehen raportti Peter Sample:

9 Hänen tehonsa vaikuttamistilanteissa saattaa kärsiä jossain määrin, koska hän on hyvin epävarma ja vaivautunut muodollisissa tilanteissa ja uusien tuttavuuksien seurassa. Sosiaalisuus Herra Sample ei näytä nauttivan juurikaan toisten seurasta, vaan on selvästi mielummin omissa oloissaan, ehkä siksi että hän pitää itseään hyvin ujona tai hermostuneena tavatessaan vieraita ensi kertaa tai puhuessaan julkisesti. Seurassa hän on kuitenkin vain hieman vähemmän vilkas kuin useimmat muut. Hänen kaltaisensa epävarman ja seuraa välttävän henkilön puheliaisuus voi joskus tuntua hieman oudolta. Hänen halunsa säilyttää yksityisyytensä ja pysyä hieman erillään muista saattaa liittyä siihen, että hän kuvaa pitävänsä muita yleensä epäluotettavina. Hän kokee voimakasta luottamuksen puutetta ja epäilee yleensä toisten motiiveja toimiessaan heidän kanssaan. Empatia Herra Sample kuvaa välittävänsä ja huolehtivansa muiden ongelmista vain vähän eikä todennäköisesti tarjoa tukeaan, jollei pidä ongelmia pahoina. Hän ei myöskään juuri koskaan pidä tärkeänä kysyä muiden mielipidettä ennen päätöksentekoa. Tämän lisäksi hän puhuu hyvin mielellään omista saavutuksistaan ja menestyksestään. Vaarana on, että häntä pidetään itsekeskeisenä ja toisten tarpeet ohittavana. Ajattelutapa Analyyttisyys Herra Sample ei näytä juurikaan pitävän analyyttistä ajattelua kovin kiinnostavana tai miellyttävänä. Hän kuvaa haluttomuutta numerotietojen parissa työskentelyyn. Hän ei myöskään ole lainkaan kiinnostunut tietojen ja suunnitelmien kriittisestä tarkastelusta. Myöskään ihmisten motiivien ja käyttäytymisen analysointi ei kiinnosta häntä oikeastaan lainkaan. Hän välttää siksi mitä todennäköisimmin kaikenlaisia analyyttisiä rooleja, olivat tarkastelun kohteena sitten ihmiset tai numerot. Hänen haluttomuutensa työskennellä numeroiden parissa saa seuraa samankaltaisesta haluttomuudesta tehdä nopeita päätöksiä. Hän saattaakin olla varovainen informaation tulkinnassa ja ehkä päätösten teko on hänelle erityisen vastenmielistä silloin, kun ne ovat riippuvaisia numerotiedoista ja tilastoista saatavista tiedoista. Kuten aiemmin todettiin, hän kokee itsensä ujoksi esittäessään näkemyksiään ja ideoitaan toisille eikä halua kritisoida heidän näkemyksiään. Tämä saattaa liittyä hänen hyvin heikkoon luottamukseensa omiin kykyihinsä kriittisen ja analyyttisen otteen hallinnassa. Hän ei ole kriittinen siinä mielessä, että hän punnitsisi tietoja tarkkaan eikä siinä mielessä, että olisi valmis esittämään tiukasti mielipiteitään. Hän ei ole lainkaan kiinnostunut kriittisestä analyysistä ja arvioinnista, eikä myöskään pidä ideoiden ja teorioiden tutkiskelusta ja niistä keskustelemisesta. Yhdessä nämä viittaavat haluttomuuteen ryhtyä älylliseen analyysiin, kiinnostuksen suuntautuessa käytännön soveltamiseen. Herra Sample ei pidä toisten käyttäytymisen ja motiivien analysoimista lainkaan tärkeänä tai miellyttävänä. Hän kuvaa myös käyttäytyvänsä hyvin johdonmukaisesti samalla tavoin liki kaikissa eri tilanteissa. Tämä kuvaus sopii jäykkään toimintatyyliin, joka pysyy samana ympäristöstä riippumatta, ehkä siksi että vaikutukset toisiin ja toisten näkemykset eivät juuri kiinnosta häntä. > 9 OPQ32 Käyttäjän ja esimiehen raportti Peter Sample:

10 Luovuus ja muutos Herra Sample kuvaa työskentelevänsä uusin menetelmin erittäin mielellään. Kuitenkin nämä muut menetelmät ovat yleensä muiden kehittämiä, sillä hän kuvaa kehittelevänsä kekseliäitä ideoita harvoin. Hän ei myöskään ole kiinnostunut hypoteettista ja teoreettisista kysymyksistä, joten uusissa työtavoissakin häntä todennäköisesti kiinnostavat niiden käytännölliset ulottuvuudet. Kaikkiaan hän näyttää suosivan hyvinkin radikaaleja uudistuksia, mutta ei niinkään itse keksi uusia ideoita tai teorioita. Herra Sample kuvaa pitävänsä työn rutiineista äärimmäisen paljon. Tämän lisäksi hän on hyvinharvoin valmis muuttamaan omaa käyttäytymistään sopeutuakseen muuttuviin tilanteisiin. Siten hänen otteensa muuttuviin tilanteisiin on melko konservatiivinen: hän ei pidä rutiinien rikkomisesta eikä halua muuttaa omaa tyyliään käsitelläkseen muuttuvia olosuhteita. Hän toimii luontevimmin johdonmukaisessa ja ennustettavassa ympäristössä. Vaikka Herra Sample valitseekin selvästi mieluiten uusia ja radikaalejakin työmenetelmiä, hän ei kuitenkaan pidä muutosta ja vaihtelua hyvänä päivittäisessä työssään. Ehkä hän hakee mahdollisuuksia kokeilla uusia menetelmiä kohtaamissaan uusissa ongelmissa, mutta pitää silti ennustettavuutta ja rutiinia ihanteena päivittäisissä töissään. Vaikuttaa siltä, että hänen kiinnostuksensa uusiin työmenetelmiin ja työtapoihin johtaa siihen, ettei hän pidä määräaikoja ja töiden loppuun saattamista niin kovin tärkeänä. Herra Sample on ajattelutyyliltään selvästi ennemminkin maanläheinen kuin abstrakti ja hän ilmaisee myös haluttomuutta työskennellä lukujen ja tilastojen parissa. Yhdessä nämä saattavat kuvata hänen näkemystään arkisen ymmärryksen ensisijaisuudesta faktatietojen keräämiseen ja teoreettiseen analyysiin nähden. Hänen vahva taipumuksensa toimia samalla tavoin lähes kaikissa erilaisissa tilanteissa saattaa selittää, miksi hän ei pidä tärkeänä saada ihmisiä ympärilleen. Saattaa olla, että hän on mieluiten pienessä, valikoidussa ystäväpiirissä, jossa hänen ei tarvitse muuttaa tyyliään sopeutuakseen joukkoon. Jäsentyneisyys Herra Sample kuvaa olevansa haluton suunnittelemaan pitemmälle tulevaisuuteen ja asettamaan kaukaisia tavoitteita. Hän ei myöskään pidä yksityiskohtia ja järjestystä lainkaan tärkeänä. Siten hän näyttää huolehtivan enemmän nykyhetkestä kuin tulevaisuudesta eikä juurikaan kiinnitä huomiota työn yksityiskohtiin. Herra Sample kuvaa pitävänsä sääntöjen ja ohjeiden seuraamista hieman vähemmän tärkeänä kuin muut. Toisaalta hän näyttää painottavan huomattavasti muita vähemmän määräajoista kiinni pitämistä ja töiden loppuun asti tekemistä. Hän kiinnittää hyvin harvoin huomiota yksityiskohtiin, eikä pidä järjestelmällisestä ja pikkutarkasta työotteesta. Tämä näyttää liittyvän erittäin kritiikittömään tyyliin työn tarkistamisessa ja arvioinnissa. Hän tuskin viihtyy työroolissa, joka edellyttää yksityiskohtaista tai syvällistä tietojen tarkistamista ja hän saattaakin tehdä virheitä myös omassa työssään. Vahva vastenmielisyys yksityiskohtiin osuu yksiin sen yhtä alhaisen painoarvon kanssa, jonka hän antaa määräajoille ja työn saattamiseen ajoissa loppuun. Nämä päivittäisen työn jäsentäjät eivät siten saa korkeaa prioriteettia: tarkka sekä huolella tarkistettu työ saattaa olla vaikea haaste. > 10 OPQ32 Käyttäjän ja esimiehen raportti Peter Sample:

11 Tunteet Tunteet Herra Sample kokee rentoutumisen usein vaikeaksi ja kokee paineet hyvin voimakkaina. Hän ei kuitenkaan hermoile aivan yhtä paljoa kuin useimmat muut valmistautuessaan tärkeisiin tapahtumiin. Hänen jännittyneisyytensä on siten ennemmin yleistä kuin tietyissä tilanteissa ilmenevää. Herra Sample on mielestään selvästi muita herkempi kritiikille ja loukkauksille. Lisäksi hän yleensä suhtautuu hyvin epäillen toisia kohtaan, miettien kannattaako heihin luottaa. Ehkei siksi ole yllättävää, että hän kuvaa itseään pessimistiksi ja odottaa lähes aina pahinta tapahtuvaksi. Hän suhtautuukin todennäköisesti ehdotuksiin ja tapahtumiin melko kyynisesti. Hän on tunteiden ilmaisussaan ehkä hieman muita avoimempi. Saattaa olla, että hänen on helpompi ilmaista joitain tunteita ja vaikeampi taas näyttää toisia. Hänen haluttomuutensa sanoa ääneen mielipiteitään tai olla eri mieltä ryhmän kanssa on samassa linjassa hänen arvostelunherkkyytensä kanssa. Vaikuttaa siltä, että hän ei lainkaan pidä kritiikistä eikä mielellään myöskään kritisoi muita. Hänen kielteiset näkemyksensä tulevaisuudesta näyttävät vaikuttavan myös hänen kokemaansa yleiseen ahdistuneisuuteen, sillä hän kuvaa kokevansa voimakasta jännittyneisyyttä ja vaikeutta rentoutua. Vaikka hän onkin sitä mieltä, että muihin kannattaa suhtautua hyvin epäluuloisesti, hän tuskin sanoo tätä suoraan, sillä hän pitää yleensä näkemyksensä omana tietonaan. Epäluuloisuus vaikuttaa hänen käytökseensä toisia kohtaan muilla, avointa vastakkainasettelua hienovaraisemmilla tavoilla. Energia Herra Sample ilmaisee tekevänsä työnsä mieluummin rauhalliseen tahtiin ja selvästikin pyrkivänsä välttämään tilanteita, joissa on liikaa tekemistä. Hän ei myöskään pidä urakehitystä lainkaan tärkeänä, eikä pidä itseään kunnianhimoisena. Toisaalta hän kuitenkin innostuu kilpailullisesta toiminnasta siinä missä muutkin keskimäärin, joten mahdollisuus verrata omia suorituksia toisten vastaaviin voi olla hänelle vahvempi motivaattori kuin lupaukset urakehityksestä. Tehdessään yhteenvetoja ja päätelmiä Herra Sample on huomattavasti varovaisempi kuin useimmat muut. Tämä saattaa olla tärkeää sellaisissa tehtävissä, joissa hätiköintiä ei sallita, esimerkiksi silloin, kun turvallisuusriskejä pitää välttää. Se voi kuitenkin olla haittakin, jos rooli edellyttää nopeaa ja päättäväistä toimintaa. Herra Sample työskentelee erittäin mielellään tasaiseen tahtiin, keskittyen ehkä vain yhteen asiaan kerrallaan. Hän myös viihtyy rutiinien parissa eikä niinkään hae vaihtelua ja uutuutta. Yhdessä nämä viittaavat siihen, että hän on valmis työskentelemään tasaisissa, jopa toistuvissa työtehtävissä, mutta saattaa kokea useiden projektien tai vähemmän tuttujen toimintojen hallinnan vaikeaksi. Ajatellessaan urakehitystään ja itselleen asettamiaan tavoitteita, hän tuskin ajattelee erityisen pitkälle eteenpäin. Tämä saattaa merkitä reaktiivisempaa tai yleisellä tasolla liikkuvaa kuvaa tavoitteista. Hän saattaa myös keskittyä enemmän lyhyen tähtäimen tavoitteisiin. On mahdollista, että hänen hyvin kielteiset odotuksensa lopputuloksista ovat yksi syy hänen voimakkaaseen haluttomuuteensa tehdä nopeita päätöksiä. > 11 OPQ32 Käyttäjän ja esimiehen raportti Peter Sample:

12 RAPORTISTA Tämä raportti on tuotettu SHL:n Internet-arviointijärjestelmän avulla. Sen tiedot perustuvat OPQ32-työpersoonallisuuskyselyyn. Kyselyä saavat käyttää vain asianmukaisen koulutuksen sen käyttöön ja tulkintaan saaneet henkilöt. Tämä raportti on tuotettu kyselyvastauksista ja se kuvaa vastaajan näkemyksiä. Tulkinnassa tulee ottaa asianmukaisesti huomioon itsearviointiin perustuvien kyselyjen subjektiivisuus. Tämä raportti on tuotettu elektronisesti: ohjelman käyttäjä voi jälkikäteen tehdä muutoksia ja lisäyksiä raportin sisältöön. SHL Group Ltd ja siihen kuuluvat yritykset eivät voi taata, että raportin sisältö on järjestelmän tuottama eikä sitä ole jälkikäteen muutettu. Emme voi ottaa vastuuta raportin sisällön käytöstä, käyttämättä jättämisestä tai käytön seurauksista. Vertailuryhmä: OPQ32i englanti UK - Esimiehet ja asiantuntijat 2005 Käyttäjän ja esimiehen raportti: Versionumero: 1.0 SC Kaikki oikeudet pidätetään. SHL ja OPQ ovat SHL Group Ltd:n tavaramerkkejä. Tämä raportti on tuotettu SHL:n toimesta SHL:n asiakkaalle ja sisältää SHL:n aineetonta oikeutta. SHL sallii asiakkaansa jäljentää, jaella, muuttaa ja varastoida tätä raporttia ja/tai sen sisältämää tietoa sisäistä, ei-kaupallista käyttöään varten. SHL pidättää kaikki muut oikeudet. > 12 OPQ32 Käyttäjän ja esimiehen raportti Peter Sample:

> Käyttäjän raportti. Nimi: Peter Sample

> Käyttäjän raportti. Nimi: Peter Sample > Käyttäjän raportti Nimi: Peter Sample Päivämäärä: 14.04.2009 OPQ käyttäjän raportti Johdanto Tämä raportti on suunniteltu OPQ-koulutuksen saaneille asiantuntijoille. Se antaa vahvan tuen tulosten tulkinnalle

Lisätiedot

OPQ. Käyttäjän raportti. Nimi Sample Candidate. Päivämäärä 30. heinäkuuta 2015. www.ceb.shl.com

OPQ. Käyttäjän raportti. Nimi Sample Candidate. Päivämäärä 30. heinäkuuta 2015. www.ceb.shl.com OPQ Käyttäjän raportti Nimi Sample Candidate Päivämäärä 30. heinäkuuta 2015 www.ceb.shl.com JOHDANTO Tämä raportti on suunniteltu OPQ-koulutuksen saaneille asiantuntijoille. Se antaa vahvan tuen tulosten

Lisätiedot

OPQ Profiili OPQ. Hakijan raportti. Nimi Sample Candidate. Päivämäärä 21. toukokuuta

OPQ Profiili OPQ. Hakijan raportti. Nimi Sample Candidate. Päivämäärä 21. toukokuuta OPQ Profiili OPQ Hakijan raportti Nimi Sample Candidate Päivämäärä 21. toukokuuta 2014 www.ceb.shl.com JOHDANTO Tämä raportti on luottamuksellinen ja se on tarkoitettu yksinomaan sen henkilön käyttöön,

Lisätiedot

OPQ Profiili OPQ. Ehdokkaan palauteraportti. Nimi Sample Candidate. Päivämäärä 29. tammikuuta 2015. www.ceb.shl.com

OPQ Profiili OPQ. Ehdokkaan palauteraportti. Nimi Sample Candidate. Päivämäärä 29. tammikuuta 2015. www.ceb.shl.com OPQ Profiili OPQ Ehdokkaan palauteraportti Nimi Sample Candidate Päivämäärä 29. tammikuuta 2015 www.ceb.shl.com JOHDANTO Tämä raportti on luottamuksellinen ja se on tarkoitettu yksinomaan sen henkilön

Lisätiedot

OPQ Profiili OPQ. Tunneälyraportti. Nimi Sample Candidate. Päivämäärä 23. lokakuuta 2013. www.ceb.shl.com

OPQ Profiili OPQ. Tunneälyraportti. Nimi Sample Candidate. Päivämäärä 23. lokakuuta 2013. www.ceb.shl.com OPQ Profiili OPQ Tunneälyraportti Nimi Sample Candidate Päivämäärä 23. lokakuuta 2013 www.ceb.shl.com Johdanto Tämä raportti kuvaa niitä kompetensseja, jotka ovat keskeisiä tunneälyn kehittymisessä. Tunneäly

Lisätiedot

> Tiimityyppi- ja johtamistyyliraportti. Nimi: Peter Sample

> Tiimityyppi- ja johtamistyyliraportti. Nimi: Peter Sample > Tiimityyppi- ja johtamistyyliraportti Nimi: Peter Sample Päivämäärä: 14.04.2009 Tiimiroolit Johdanto Tämä yhteenveto kuvaa niitä tiimirooleja, jotka herra Sample mieluiten ottaa persoonallisuusprofiilinsa

Lisätiedot

OPQ Profiili CCSQ. Manager-raportti asiakaspalveluroolit. Nimi Sample Candidate. Päivämäärä 19. syyskuuta 2013. www.ceb.shl.com

OPQ Profiili CCSQ. Manager-raportti asiakaspalveluroolit. Nimi Sample Candidate. Päivämäärä 19. syyskuuta 2013. www.ceb.shl.com OPQ Profiili CCSQ Manager-raportti asiakaspalveluroolit Nimi Sample Candidate Päivämäärä 19. syyskuuta 2013 www.ceb.shl.com JOHDANTO Tämä SHL Manager -raportti auttaa määrittämään, miten todennäköisesti

Lisätiedot

S O S I A A L I S E N T Y Y L I N P R O F I I L I

S O S I A A L I S E N T Y Y L I N P R O F I I L I S O S I A A L I S E N T Y Y L I N P R O F I I L I Sosiaalinen tyyli TYYLI Asiakeskeinen D C B A 1 Kyselevä 2 -------- Suunnitteleva -------- --------- Käynnistävä --------- 3 SINÄ 4 ----------- Rakentava

Lisätiedot

OPQ Profiili OPQ. Kompetenssiraportti. Nimi Sample Candidate. Päivämäärä 20. syyskuuta 2013. www.ceb.shl.com

OPQ Profiili OPQ. Kompetenssiraportti. Nimi Sample Candidate. Päivämäärä 20. syyskuuta 2013. www.ceb.shl.com OPQ Profiili OPQ Kompetenssiraportti Nimi Sample Candidate Päivämäärä 20. syyskuuta 2013 www.ceb.shl.com JOHDANTO Tämä raportti on tarkoitettu esimiesten ja henkilöstöalan ammattilaisten käyttöön. Raportissa

Lisätiedot

Rohkeus. Olet uskaltanut tehdä asioita, vaikka jännittäisi. Olet uskaltanut puolustaa muita ja vastustaa vääryyttä, sekä olla eri mieltä kuin muut.

Rohkeus. Olet uskaltanut tehdä asioita, vaikka jännittäisi. Olet uskaltanut puolustaa muita ja vastustaa vääryyttä, sekä olla eri mieltä kuin muut. Rohkeus Olet uskaltanut tehdä asioita, vaikka jännittäisi. Olet uskaltanut puolustaa muita ja vastustaa vääryyttä, sekä olla eri mieltä kuin muut. Innostus Olet suhtautunut innokkaasti ja energisesti uusiin

Lisätiedot

Klassinen 360 palaute DEMO

Klassinen 360 palaute DEMO Klassinen 3 palaute DEMO Arvion saaja: Erkki Esimerkki 7.9.1 MLP Modular Learning Processes Oy www.mlp.fi mittaukset@mlp.fi Klassinen 3 palaute DEMO Sivu 1 / 8 3 ESIMIESTEN ARVIOINTI 3 asteen mittauksessa

Lisätiedot

Tiiminjäsenen raportti Tiiminjäsenen raportti

Tiiminjäsenen raportti Tiiminjäsenen raportti Tiiminjäsenen raportti Tiiminjäsenen raportti >Tiiminjäsenen raportti Nimi: Peter Sample Päivämäärä: 27.04.2009 Johdanto Peter Sample, täytit äskettäin työpersoonallisuuskyselylomakkeen (Occupational Personality

Lisätiedot

Miten tunnistaa riskitekijät johtajarekrytoinnissa?

Miten tunnistaa riskitekijät johtajarekrytoinnissa? Miten tunnistaa riskitekijät johtajarekrytoinnissa? tiedämme varmasti että jopa kaksi kolmesta länsimaisesta johtajasta epäonnistuu työssään; heidät erotetaan, alennetaan tai siirretään syrjään. Yleisin

Lisätiedot

Luottamuksesta osallisuutta nuorille. Eija Raatikainen, KT Twitter:

Luottamuksesta osallisuutta nuorille. Eija Raatikainen, KT Twitter: Luottamuksesta osallisuutta nuorille Eija Raatikainen, KT Twitter: raatikaineneij1@ Esityksen rakenne Luottamus mitä se on? Epäluottamus miten se ilmenee vuorovaikutuksessa? Luotettava ihminen mistä hänet

Lisätiedot

OIVALLUS. arviointi- ja väittämäkortit.

OIVALLUS. arviointi- ja väittämäkortit. OIVALLUS arviointi- ja väittämäkortit ARVIOINTIASTEIKKOKORTIT EN KOSKAAN 0 SATUNNAISESTI 1 MELKO USEIN 2 PÄÄSÄÄNTÖISESTI/AINA 3 PERUSTAIDOT A 1.1 Käytöstavat Vastaan kun tervehditään. A 1.2 Käytöstavat

Lisätiedot

Toimiva työyhteisö DEMO

Toimiva työyhteisö DEMO Toimiva työyhteisö DEMO 7.9.6 MLP Modular Learning Processes Oy www.mlp.fi mittaukset@mlp.fi Toimiva työyhteisö DEMO Sivu / 8 TOIMIVA TYÖYHTEISÖ Toimiva työyhteisö raportti muodostuu kahdesta osa alueesta:

Lisätiedot

Aseta kaupunginosanne identiteetin kannalta annetut vaihtoehdot tärkeysjärjestykseen 26 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 %

Aseta kaupunginosanne identiteetin kannalta annetut vaihtoehdot tärkeysjärjestykseen 26 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % Kaupunginosakyselyn vastaukset: Kyselyjä lähetettiin 74 kpl ja vastauksia saatiin 44 kpl. Kyselyn vastausprosentiksi muodostui 59%. Kyselyt lähetettiin Tampereen asukas- ja omakotiyhdistysten puheenjohtajille.

Lisätiedot

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO Alla oleva kaavio kuvastaa tehdyn testin tuloksia eri osa-alueilla. Kaavion alla on arviot tilanteestasi koskien henkilökohtaisia ominaisuuksiasi, kokemusta ja osaamista, markkinoita

Lisätiedot

Tutkimus itseohjautuvuudesta suomalaisessa työelämässä. Yli 1000 vastaajaa - eri toimialoilta, tehtävistä ja organisaatiotasoilta

Tutkimus itseohjautuvuudesta suomalaisessa työelämässä. Yli 1000 vastaajaa - eri toimialoilta, tehtävistä ja organisaatiotasoilta Tutkimus itseohjautuvuudesta suomalaisessa työelämässä Yli 1000 vastaajaa - eri toimialoilta, tehtävistä ja organisaatiotasoilta Juhlapuheissa toitotetaan itseohjautuvuutta - kysyttäessä suomalainen työelämä

Lisätiedot

Suomalaisten käsityksiä kirjastoista

Suomalaisten käsityksiä kirjastoista Suomalaisten käsityksiä kirjastoista Kesäkuu, Public Sakari Nurmela Työnro: Kantar TNS Oy, tentie C, Espoo Johdanto Tässä yhteenvetoraportissa esitetään keskeiset tulokset tutkimuksesta, jossa tarkasteltiin

Lisätiedot

Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille

Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille Mitä on osaaminen ja osaamisen kehittäminen työssä? Työpaikoilla eletään jatkuvassa muutoksessa. Asiakkaiden tarpeet muuttuvat ja työpaikalla

Lisätiedot

KEHITYSKESKUSTELUTAITOJEN ITSEARVIO

KEHITYSKESKUSTELUTAITOJEN ITSEARVIO Karl-Magnus Spiik Ky KK-itsearvio 1 KEHITYSKESKUSTELUTAITOJEN ITSEARVIO KYSYMYKSET Lomakkeessa on 35 kohtaa. Rengasta se vaihtoehto, joka kuvaa toimintatapaasi parhaiten. 1. Tuen avainhenkilöitteni ammatillista

Lisätiedot

Yksintulleiden alaikäisten turvapaikanhakijoiden asiakaspalautekysely järjestettiin 32 alaikäisyksikössä vuoden 2016 aikana. Vastaajia oli noin 610.

Yksintulleiden alaikäisten turvapaikanhakijoiden asiakaspalautekysely järjestettiin 32 alaikäisyksikössä vuoden 2016 aikana. Vastaajia oli noin 610. YHTEENVETO 10.10.2016 Maahanmuuttovirasto/ Vastaanottoyksikkö ALAIKÄISYKSIKÖIDEN ASIAKASPALAUTTEEN YHTEENVETO 2016 Taustaa Yksintulleiden alaikäisten turvapaikanhakijoiden asiakaspalautekysely järjestettiin

Lisätiedot

Yllättävän, keskustelun aikana puhkeavan ristiriidan käsittely

Yllättävän, keskustelun aikana puhkeavan ristiriidan käsittely Yllättävän, keskustelun aikana puhkeavan ristiriidan käsittely TOIMI NÄIN Pysäytä keskustelu hetkeksi ja sanoita havaitsemasi ristiriita. Kysy osallistujilta, mitä he ajattelevat havainnostasi. Sopikaa

Lisätiedot

Elämä on 10 % sitä mitä sinulle tapahtuu ja 90 % sitä miten siihen reagoit

Elämä on 10 % sitä mitä sinulle tapahtuu ja 90 % sitä miten siihen reagoit MINÄKUVA JA ASENNE Johdanto Elämä on 10 % sitä mitä sinulle tapahtuu ja 90 % sitä miten siihen reagoit O losuhteet vaihtelevat mutta kytkeytyvät meihin siinä, miten me niihin asennoidumme. Tässä jaksossa

Lisätiedot

MILLAINEN ON HYVÄ RYHMÄ?

MILLAINEN ON HYVÄ RYHMÄ? MILLAINEN ON HYVÄ RYHMÄ? Miniopas - Itsearvio Tässä oppaassa on kuvattu hyvän, toimivan ryhmän ominaisuuksia. Arvioi oppaan avulla omien ryhmiesi toimintaa. Verratkaa yhdessä arviointejanne. Millainen

Lisätiedot

Toivon tietoa sairaudestani

Toivon tietoa sairaudestani Liite 5 N1 Sopeutumisvalmennuskurssille osallistuvan nuoren kyselylomake 1. Hyvä kurssilainen! Olet osallistumassa narkolepsiaa sairastavien lasten ja nuorten sopeutumisvalmennuskurssille. Tämä kyselylomake

Lisätiedot

VAPAAEHTOISTYÖN PORTFOLIO MAAHANMUUTTAJILLE

VAPAAEHTOISTYÖN PORTFOLIO MAAHANMUUTTAJILLE VAPAAEHTOISTYÖN PORTFOLIO MAAHANMUUTTAJILLE Vapaaehtoisen nimi: 1. Vapaaehtoistyö Päivämäärä ja kesto Organisaatio Tehtävät Tarvittavat taidot ja osaaminen 2. Muut koulutukset ja kurssit Päivämäärä Kurssin,

Lisätiedot

ESOMAR-terveiset. Maris Tuvikene. Tuvikene Maris 24.10.2015. Julkinen 1

ESOMAR-terveiset. Maris Tuvikene. Tuvikene Maris 24.10.2015. Julkinen 1 ESOMAR-terveiset Maris Tuvikene Julkinen 1 Taustaa Markkinatutkimuksessa tunnistetaan kahdenlaista tietoa: Subjektiivinen: mielipiteet, tunteet, aikomukset, harkinta, preferenssi Objektiivinen: käyttäytyminen

Lisätiedot

Toivon tietoa sairaudestani

Toivon tietoa sairaudestani Liite 4 LY1 Sopeutumisvalmennuskurssille osallistuvan yläasteella olevan nuoren kyselylomake 1. Hyvä kurssilainen! Olet osallistumassa narkolepsiaa sairastavien lasten ja nuorten sopeutumisvalmennuskurssille.

Lisätiedot

JOUSTAVUUS JA LUOTTAMUS -MITTAUS

JOUSTAVUUS JA LUOTTAMUS -MITTAUS JOUSTAVUUS JA LUOTTAMUS -MITTAUS Joustavuus ja luottamus -mittaristo selvittää, miten yrityksenne esimiestoiminta koetaan. 1 Tutkimusten mukaan organisaatiot kokevat suurimpina haasteina esimiestaitojen

Lisätiedot

OPQ Profiili OPQ. Myyntiraportti. Nimi Sample Candidate. Päivämäärä 20. syyskuuta 2013. www.ceb.shl.com

OPQ Profiili OPQ. Myyntiraportti. Nimi Sample Candidate. Päivämäärä 20. syyskuuta 2013. www.ceb.shl.com OPQ Profiili OPQ Myyntiraportti Nimi Sample Candidate Päivämäärä 20. syyskuuta 2013 www.ceb.shl.com JOHDANTO SHL-myyntiraportti auttaa ymmärtämään, miten Sample Candidate, todennäköisesti soveltuu myyntityöhön.

Lisätiedot

OSAAMINEN KAIVETAAN ESIIN

OSAAMINEN KAIVETAAN ESIIN OSAAMINEN KAIVETAAN ESIIN EN MINÄ OSAA KERTOA MITÄ MINÄ OSAAN OSAAMINEN ANALYSOIDAAN HENKILÖKOHTAISESTI HAASTATTELEMALLA JA DOKUMENTTIEN AVULLA KOULUTUSTAUSTA TYÖKOKEMUS JA TAIDOT PERSOONAALLISET OMINAISUUDET

Lisätiedot

Psyykkinen toimintakyky

Psyykkinen toimintakyky Psyykkinen toimintakyky Toimintakyky = ihmisen ominaisuuksien ja ympäristön suhde : kun ympäristö vastaa yksilön ominaisuuksia, ihminen kykenee toimimaan jos ihmisellä ei ole fyysisiä tai psykososiaalisia

Lisätiedot

2.4. Oppimistyyleistä

2.4. Oppimistyyleistä 2.4. Oppimistyyleistä 1. Käytännölliset Näin ajattelevilla todellisuus koostuu siitä, mitä he aistivat näkemällä, koskettamalla, kuulemalla, haistamalla ja maistamalla. He huomaavat ja pystyvät palauttamaan

Lisätiedot

Liite 11. Sopeutumisvalmennuskurssille osallistuvan nuoren kyselylomake 2. Hyvä kurssilainen!

Liite 11. Sopeutumisvalmennuskurssille osallistuvan nuoren kyselylomake 2. Hyvä kurssilainen! Liite 11 N2 Sopeutumisvalmennuskurssille osallistuvan nuoren kyselylomake 2. Hyvä kurssilainen! Olet osallistumassa narkolepsiaa sairastavien lasten ja nuorten sopeutumisvalmennuskurssin toiselle jaksolle.

Lisätiedot

NUORET OSAAJAT TYÖELÄMÄSSÄ 2017

NUORET OSAAJAT TYÖELÄMÄSSÄ 2017 NUORET OSAAJAT TYÖELÄMÄSSÄ 2017 GRADUATES AT WORK Millaisia ajatuksia ja odotuksia nuorilla osaajilla on työelämästä? Nuoret Osaajat työelämässä -tutkimus on Studentworkin vuosittain toteuttama selvitys

Lisätiedot

Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu Syventävien opintojen tutkielman arviointi

Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu Syventävien opintojen tutkielman arviointi Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu Syventävien opintojen tutkielman arviointi Syventävien opintojen tutkielmat arvioidaan 5-portaisella asteikolla arvosanoilla (1) välttävä, (2) tyydyttävä, (3) hyvä,

Lisätiedot

Wilson Learning Corporation

Wilson Learning Corporation Wilson Learning Corporation Leader Manager - kysely Sample Survey 7/29/13-10:28 AM Suunta 1. Autat toisia ymmärtämään heidän organisaatiolle antamansa panoksen arvon. 2. Varmistat, että jokainen työyksikössä

Lisätiedot

LUENTO TUETUSTA PÄÄTÖKSENTEOSTA JA ITSEMÄÄRÄÄMISOIKEUDESTA. Satu Rautiainen, YTL Mikkeli / Kuopio

LUENTO TUETUSTA PÄÄTÖKSENTEOSTA JA ITSEMÄÄRÄÄMISOIKEUDESTA. Satu Rautiainen, YTL Mikkeli / Kuopio LUENTO TUETUSTA PÄÄTÖKSENTEOSTA JA ITSEMÄÄRÄÄMISOIKEUDESTA Satu Rautiainen, YTL Mikkeli 05.10. / Kuopio 11.10. Luentoni perustuu lisensiaatintutkimukseeni Itsemääräämisoikeus vammaisten henkilöiden kokemana

Lisätiedot

T U R V A L L I S U U S

T U R V A L L I S U U S V A L I T S E K E H I T Ä J O H D A H O G A NR A P O R T I T T U R V A L L I S U U S TURVALLISUUSKÄYTTÄYTYMINEN TYÖYMPÄRISTÖSSÄ Raportin saaja: Jane Doe ID: HB290542 Päivämäärä: 02 Elokuu 2012 2 0 0 9

Lisätiedot

Friends-ohjelma Aseman Lapset ry. Workshop 5.9.2012 Tampere

Friends-ohjelma Aseman Lapset ry. Workshop 5.9.2012 Tampere Friends-ohjelma Aseman Lapset ry Workshop 5.9.2012 Tampere Mikä on FRIENDS? Lasten ja nuorten mielenterveyttä edistävä sekä masennusta ja ahdistusta ennaltaehkäisevä ohjelma Perustuu - kognitiivis-behavioraalisen

Lisätiedot

TYÖODOTUKSET-HANKE Voin luottaa esimieheni oikeudenmukaiseen johtamistapaan kanssa

TYÖODOTUKSET-HANKE Voin luottaa esimieheni oikeudenmukaiseen johtamistapaan kanssa TYÖODOTUKSET-HANKE Työodotukset-hankkeen yhtenä tavoitteena on kartoittaa osallistuvien yritysten henkilöstöltä heidän työodotusten toteutumista kuudessa eri näkökulmassa. Saatuja tuloksia hyödynnetään

Lisätiedot

Mitkä alla olevista asioista pitävät paikkansa sinun kohdallasi? Katso lista rauhassa läpi ja rastita ne kohdat, jotka vastaavat sinun ajatuksiasi.

Mitkä alla olevista asioista pitävät paikkansa sinun kohdallasi? Katso lista rauhassa läpi ja rastita ne kohdat, jotka vastaavat sinun ajatuksiasi. SYYT ELÄÄ Tehtävän tarkoituksena on kartoittaa ja vahvistaa niitä syitä, joiden vuoksi nuori tahtoo elää. Samalla sen avulla voidaan arvioida hyvin monipuolisesti nuoren elämäntilannetta ja kokemusmaailmaa.

Lisätiedot

Koulutilastoja Kevät 2014

Koulutilastoja Kevät 2014 OPETTAJAT OPPILAAT OPETTAJAT OPPILAAT Koulutilastoja Kevät. Opiskelijat ja oppilaat samaa Walter ry:n työpajat saavat lähes yksimielisen kannatuksen sekä opettajien, että oppilaiden keskuudessa. % opettajista

Lisätiedot

Joustavuus ja luottamus 360 DEMO

Joustavuus ja luottamus 360 DEMO Joustavuus ja luottamus 6 DEMO Arvion saaja: Erkki Esimerkki 8..6 MLP Modular Learning Processes Oy www.mlp.fi mittaukset@mlp.fi Joustavuus ja luottamus 6 DEMO Sivu / 8 JOUSTAVUUS JA LUOTTAMUS Raporttisi

Lisätiedot

Yleistä kyselystä. Tässä ovat RyhmäRengin Resurssikyselyn tulokset huviksi ja hyödyksi, olkaa hyvä. Suurkiitos kaikille kyselyyn vastanneille!

Yleistä kyselystä. Tässä ovat RyhmäRengin Resurssikyselyn tulokset huviksi ja hyödyksi, olkaa hyvä. Suurkiitos kaikille kyselyyn vastanneille! Tässä ovat RyhmäRengin Resurssikyselyn tulokset huviksi ja hyödyksi, olkaa hyvä. Suurkiitos kaikille kyselyyn vastanneille! RyhmäRengin emäntä Verkkosivut: https://kirsialastalo.wordpress.com/ FB-sivut:

Lisätiedot

Projektinhallintapäivä Päivi Kähönen-Anttila

Projektinhallintapäivä Päivi Kähönen-Anttila Projektinhallintapäivä 5.6.2019 Päivi Kähönen-Anttila 1.Omistajuus Epäselvät tehtävänannot tai tehtävän osoittaminen useammalle henkilölle aiheuttaa ennen pitkää haasteita ja herättää epäluottamusta tiimin

Lisätiedot

Tunnistettu ja tunnustettu tapa käynnistää ja käydä rakentavaa yhteiskunnallista keskustelua

Tunnistettu ja tunnustettu tapa käynnistää ja käydä rakentavaa yhteiskunnallista keskustelua Tunnistettu ja tunnustettu tapa käynnistää ja käydä rakentavaa yhteiskunnallista keskustelua KÄRJISTYNYT KESKUSTELU DEMOKRATIAN KRIISI KOMPLEKSINEN MAAILMA Tarjoa dialogia 1 Kysyntää on 2 Dialogi opitaan

Lisätiedot

NAISYRITTÄJÄ TYÖNANTAJANA. Ilmarisen ja Suomen Yrittäjänaisten kyselytutkimus 2014.

NAISYRITTÄJÄ TYÖNANTAJANA. Ilmarisen ja Suomen Yrittäjänaisten kyselytutkimus 2014. NAISYRITTÄJÄ TYÖNANTAJANA Ilmarisen ja Suomen Yrittäjänaisten kyselytutkimus 2014. TAUSTAA Ilmarinen ja Yrittäjänaiset selvittivät verkkokyselyllä naisyrittäjien arkea ja jaksamista Tulokset julkaistiin

Lisätiedot

Sosiaaliset suhteet - ohje

Sosiaaliset suhteet - ohje Sosiaaliset suhteet - ohje Tähän osa-alueeseen kuuluu erilaisia ihmissuhdeverkostoon liittyviä tehtäviä. Perhesuhteet ja tähän liittyvät huolenaiheet on hyvä käydä läpi nuoren näkökulmasta. Verkostokartan

Lisätiedot

Pelirohkeus jalkapallossa yksilön ja joukkueen näkökulmasta. Mika Lehkosuo

Pelirohkeus jalkapallossa yksilön ja joukkueen näkökulmasta. Mika Lehkosuo Pelirohkeus jalkapallossa yksilön ja joukkueen näkökulmasta Mika Lehkosuo KIRJE PELAAJILLE Moi Pelaajat, Pelirohkeus on sana joka usein esiintyy, kun kuvataan meidän pelitapaamme ja ajatteluamme jalkapallon

Lisätiedot

Koulupoissalokysely SRAS-R (Lapsi/nuori)

Koulupoissalokysely SRAS-R (Lapsi/nuori) Koulupoissalokysely SRAS-R (Lapsi/nuori) Lapsilla ja nuorilla on joskus erilaisia syitä jäädä pois koulusta. Joillakin on koulussa paha olla, joillakin on vaikeuksia toisten ihmisten kanssa, jotkut vain

Lisätiedot

Huomio kiinnitetään kielteisiin asioihin ja myönteiset puolet pyritään rajaamaan pois.

Huomio kiinnitetään kielteisiin asioihin ja myönteiset puolet pyritään rajaamaan pois. 1. Suodattaminen Huomio kiinnitetään kielteisiin asioihin ja myönteiset puolet pyritään rajaamaan pois. Esim. Kiinnitän huomiota hikoiluuni ja jännittämiseeni, mutta en mieti lainkaan, onko minua kohtaan

Lisätiedot

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011 Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011 17.2.2011 Hannele Waltari Mitä työhyvinvointi on? Työhyvinvointi tarkoittaa turvallista, terveellistä ja tuottavaa työtä, jota ammattitaitoiset

Lisätiedot

PERSOONALLISUUSTYYPIT

PERSOONALLISUUSTYYPIT PERSOONALLISUUSTYYPIT Johdanto Kovempaa soutaminen ei auta jos veneen nokka on väärään suuntaan. M iksi asiakkaiden suhtautumistavat myyntitapahtumaan ovat erilaisia? Uusien asiakkaiden hankkiminen vaatii

Lisätiedot

POM2STN+TS jaksosuunnitelma, teemana joulu. Elina Lappalainen & Pia Perälä

POM2STN+TS jaksosuunnitelma, teemana joulu. Elina Lappalainen & Pia Perälä POM2STN+TS jaksosuunnitelma, teemana joulu Elina Lappalainen & Pia Perälä Suunnittelemamme käsityön kokonaisuuden teemana on joulu. Projekti on suunniteltu kuudesluokkalaisille. Projektin esittelyvaiheessa

Lisätiedot

Sijaishuoltopaikkaan tulo

Sijaishuoltopaikkaan tulo Sijaishuoltopaikkaan tulo Mikä on sinun käsityksesi mukaan syy sille, että et voi asua biologisten vanhempiesi kanssa? Miksiköhän sinut sijoitettiin juuri tähän sijaisperheeseen/laitokseen? Kerro siitä,

Lisätiedot

KUNTOUTUMISJAKSON LOPPUARVIOINTI

KUNTOUTUMISJAKSON LOPPUARVIOINTI KUNTOUTUMISJAKSON LOPPUARVIOINTI Asiakkaan perustiedot Nimi: Sukupuoli: Ikä: Täyttöpvm: Täyttäjä: MUUTOSARVIOINTI Henkilön päihteiden käyttöön tai ongelmakäyttäytymiseen liittyvä muutosvalmius Oletko tehnyt

Lisätiedot

Osallisuuskysely 2015 Alle 25-vuotiaat vastaajat. Elina Antikainen (Esitetty: Nuorten ohjaus- ja palveluverkosto )

Osallisuuskysely 2015 Alle 25-vuotiaat vastaajat. Elina Antikainen (Esitetty: Nuorten ohjaus- ja palveluverkosto ) Osallisuuskysely 2015 Alle 25-vuotiaat vastaajat Elina Antikainen (Esitetty: Nuorten ohjaus- ja palveluverkosto 27.10.2015) 1. Ikäsi Yhteensä 31 vastaajaa, koko kyselyssä 332 2. Sukupuoli 3. Asuinalue

Lisätiedot

T u l k i n t a H O G A N K E H I T Y S. Hoganin persoonallisuusinventaari. Raportin saaja: John Doe. Käyttäjätunnus: HA154779

T u l k i n t a H O G A N K E H I T Y S. Hoganin persoonallisuusinventaari. Raportin saaja: John Doe. Käyttäjätunnus: HA154779 V A L I N T A K E H I T Y S J O H T A J U U S H O G A N K E H I T Y S T u l k i n t a Hoganin persoonallisuusinventaari Raportin saaja: John Doe Käyttäjätunnus: HA154779 Testauspäivämäärä: 07 Joulukuu

Lisätiedot

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA 1 YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA Työmarkkinat ovat murroksessa. Suomea varjostanut taantuma on jatkunut ennätyksellisen pitkään. Pk-yritysten merkitystä ei tule aliarvioida taantumasta

Lisätiedot

Koulu. Koetko koulunkäynnin mielekkäänä ja tarpeellisena? Kyllä Joskus Ei. Missä aineissa olet hyvä?

Koulu. Koetko koulunkäynnin mielekkäänä ja tarpeellisena? Kyllä Joskus Ei. Missä aineissa olet hyvä? Koulu ja työ - ohje Koulunkäyntiin liittyen tärkeää on selvittää sekä motivaatio käydä koulua, mutta myös mahdolliset pulmat tai oppimisvaikeudet. Mikäli koulut on jo käyty, niin työelämään liittyen on

Lisätiedot

Savonlinnan kaupunki 2013

Savonlinnan kaupunki 2013 Savonlinnan kaupunki 2013 Kuntasi työhyvinvointisyke Yleistä kyselystä Savonlinnan kaupungin työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin organisaation palveluksessa olevien työntekijöiden työhyvinvointi ja siinä

Lisätiedot

TOIMIVA TYÖYHTEISÖ -MITTAUS 1

TOIMIVA TYÖYHTEISÖ -MITTAUS 1 TOIMIVA TYÖYHTEISÖ -MITTAUS 1 Kuinka selviä työyhteisöllenne ovat sen tarkoitus, arvot, visio, prosessit ja roolit? Tämä mittaus soveltuu käytettäväksi esimerkiksi pidemmän valmennuskokonaisuuden alku-

Lisätiedot

Vuorovaikutusta arjessa näkökulmana palaute

Vuorovaikutusta arjessa näkökulmana palaute Vuorovaikutusta arjessa näkökulmana palaute 28.5.2013 Minna Lappalainen, TtM, TRO, työnohjaaja minna.lappalainen@apropoo.fi Tavoitteena: Erilaisten näkökulmien ja työvälineiden löytäminen arjen vuorovaikutustilanteisiin:

Lisätiedot

AMO prosessin osallistuneiden näkemys ihanneprosessista

AMO prosessin osallistuneiden näkemys ihanneprosessista AMO prosessin osallistuneiden näkemys ihanneprosessista Ninni Saarinen, Annika Kangas & Heli Saarikoski Oulu 13.-14.3. Metsävarojen käytön laitos, Metsäntutkimuslaitos Q menetelmä Menetelmän idea on tutkia

Lisätiedot

Oppilaitoksesta oppisopimukseen

Oppilaitoksesta oppisopimukseen Oppilaitoksesta oppisopimukseen opiskelijoiden näkemyksiä ammatillisesta koulutuksesta Katarina Ojala katarina.ojala@gmail.com Kasvatustieteiden yksikkö, Tampereen yliopisto Tutkimuksen toteutus Laadullinen

Lisätiedot

RAISION TERVEYSKESKUKSEN ASIAKASTYYTYVÄISYYSKYSELYN TULOKSET

RAISION TERVEYSKESKUKSEN ASIAKASTYYTYVÄISYYSKYSELYN TULOKSET 1 RAISION TERVEYSKESKUKSEN ASIAKASTYYTYVÄISYYSKYSELYN TULOKSET Asiakastyytyväisyyden keskeiset osatekijät ovat palvelun laatua koskevat odotukset, mielikuvat organisaatiosta ja henkilökohtaiset palvelukokemukset.

Lisätiedot

Vuorovaikutustyylit. Lähde: Kauppila Vuorovaikutus- ja sosiaaliset taidot. PS-kustannus.

Vuorovaikutustyylit. Lähde: Kauppila Vuorovaikutus- ja sosiaaliset taidot. PS-kustannus. Vuorovaikutustyylit Lähde: Kauppila 2011. Vuorovaikutus- ja sosiaaliset taidot. PS-kustannus. Vuorovaikutuksen perusmuotoja Ystävällinen vuorovaikutustyyli Vuorovaikutus on kohteliasta ja ymmärtävää. Tyylin

Lisätiedot

Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ

Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ Talentum Helsinki 2015 Copyright 2015 Talentum Media Oy ja kirjoittajat Kansi, ulkoasu ja kuvitus: Maria Mitrunen 978-952-14-2411-3 978-952-14-2412-0

Lisätiedot

SUOMI EUROOPASSA TUTKIMUS

SUOMI EUROOPASSA TUTKIMUS A SUOMI EUROOPASSA 2006 -TUTKIMUS GS1. Alla kuvaillaan lyhyesti ihmisten ominaisuuksia. Lukekaa jokainen kuvaus ja rengastakaa, kuinka paljon tai vähän kuvaus muistuttaa Teitä itseänne. Erittäin paljon

Lisätiedot

Millainen maailmani pitäisi olla?

Millainen maailmani pitäisi olla? Millainen maailmani pitäisi olla? Luomme itsellemme huomaamattamme paineita keräämällä mieleen asioita joiden pitäisi olla toisin kuin ne ovat. Tällä aiheutamme itsellemme paitsi tyytymättömyyttä mutta

Lisätiedot

Alkukartoitus Opiskeluvalmiudet

Alkukartoitus Opiskeluvalmiudet Alkukartoitus Opiskeluvalmiudet Päivämäärä.. Oppilaitos.. Nimi.. Tehtävä 1 Millainen kielenoppija sinä olet? Merkitse rastilla (x) lauseet, jotka kertovat sinun tyylistäsi oppia ja käyttää kieltä. 1. Muistan

Lisätiedot

Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017

Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017 Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017 Yhteistyötoimikunta 14.4.2014 Henkilöstöjaosto 12.5.2014 Kunnanhallitus 16.6.2014 Kunnanvaltuusto 22.9.2014 Mustasaaren kunnassa rima on korkealla. Haluamme

Lisätiedot

JOHTAMINEN UUDESSA MAAILMASSA kohti innostavaa ja vastuuttavaa johtamiskulttuuria DAN SOBACK

JOHTAMINEN UUDESSA MAAILMASSA kohti innostavaa ja vastuuttavaa johtamiskulttuuria DAN SOBACK JOHTAMINEN UUDESSA MAAILMASSA kohti innostavaa ja vastuuttavaa johtamiskulttuuria DAN SOBACK Johtamisen Suuri Murros Käännetään pyramidit JOHTO HENKILÖSTÖ Ohjeistaa ja hallinnoi Mahdollistaa ja tukee Henkilöstö

Lisätiedot

MITEN SUHTAUDUN MUUTOKSEEN?

MITEN SUHTAUDUN MUUTOKSEEN? MITEN SUHTAUDUN MUUTOKSEEN? Miniopas - Itsearvio Miten suhtaudut muutokseen? Arvioi omia ajattelu- ja toimintamallejasi. Verratkaa arviointejanne yhdessä työkavereidenne kanssa. Ohje tämän oppaan käyttöön

Lisätiedot

TYÖPAIKKAHAASTATTELUUN VALMISTAUTUMINEN, HAKEMUS JA CV

TYÖPAIKKAHAASTATTELUUN VALMISTAUTUMINEN, HAKEMUS JA CV TYÖPAIKKAHAASTATTELUUN VALMISTAUTUMINEN, HAKEMUS JA CV TAVOITTEET Annetaan tietoa ja valmiuksia työnhakuun liittyvistä taidoista ja menetelmistä, mukaan lukien simuloitu työhaastattelu. Työnhakuun liittyvien

Lisätiedot

Kuntoutuksen ja koulun yhteistyö. Tarja Keltto/Vamlas 2017

Kuntoutuksen ja koulun yhteistyö. Tarja Keltto/Vamlas 2017 Kuntoutuksen ja koulun yhteistyö Tarja Keltto/Vamlas 2017 Webropol kysely kuntoutuksen ammattilaisille Avoinna 14.- 30.11.2016 ja sitä jatkettiin tammikuun 2017 ajan Vastauksia yhteensä 181 N Prosentti

Lisätiedot

Ohjaaminen. http://www.roihu2016.fi/ Ohjaajan tärkein tehtävä on antaa ohjattavalle. Aikaa Huomiota Kunnioitusta

Ohjaaminen. http://www.roihu2016.fi/ Ohjaajan tärkein tehtävä on antaa ohjattavalle. Aikaa Huomiota Kunnioitusta Ohjaaminen Ohjaajan tärkein tehtävä on antaa ohjattavalle Aikaa Huomiota Kunnioitusta Ohjaajan rooli riippuu ohjattavista (lähde: Nuorten akatemia) Auktoriteetti Antaa tarkkoja ohjeita, valvoo, opastaa,

Lisätiedot

20-30-vuotiaat työelämästä

20-30-vuotiaat työelämästä Sakari Nurmela Tutkimuksen toteuttaminen ja sisältö Tutkimuksen toteuttaminen Tutkimukseen vastanneet edustavat maamme 20-30-vuotiasta lapsetonta väestöä (pl. Ahvenanmaan maakunnassa asuvat). Kyselyyn

Lisätiedot

Osaava esimies 360 DEMO

Osaava esimies 360 DEMO Osaava esimies 3 DEMO Arvion saaja: Osaava Esimies 9.9.1 MLP Modular Learning Processes Oy www.mlp.fi mittaukset@mlp.fi Osaava esimies 3 DEMO Sivu 1 / 9 OSAAVA ESIMIES Esimiestoiminta vaikuttaa kaikkeen

Lisätiedot

Attitude 2012. Pirkanmaan tulokset

Attitude 2012. Pirkanmaan tulokset Attitude 2012 Pirkanmaan tulokset Kyselyn taustaa Kohderyhmänä toisen asteen toisen vuosikurssin opiskelijat Vastaajia yhteensä 379 12 lukiosta ja ammatillisesta oppilaitoksesta Tampereen kaupunkiseudulta

Lisätiedot

KARTTAPAIKANNUKSEN AVULLA TEHTY KYSELYTUTKIMUS TOIMISTOTILOJEN ÄÄNIYMPÄRISTÖSTÄ. Tiivistelmä

KARTTAPAIKANNUKSEN AVULLA TEHTY KYSELYTUTKIMUS TOIMISTOTILOJEN ÄÄNIYMPÄRISTÖSTÄ. Tiivistelmä KARTTAPAIKANNUKSEN AVULLA TEHTY KYSELYTUTKIMUS TOIMISTOTILOJEN ÄÄNIYMPÄRISTÖSTÄ Arto Rauta 1, Maarit Kahila 2 1 Ecophon Strömberginkuja 2 00380 Helsinki arto.rauta@saint-gobain.com 2 Mapita Oy Kanavaranta

Lisätiedot

Hoitokodin asukkaan haastattelulomake (CHResidentINT3)

Hoitokodin asukkaan haastattelulomake (CHResidentINT3) A. Mahdollisuus vaikuttaa päivittäiseen elämään Tuntuuko sinusta, että pystyt vaikuttamaan päivittäiseen elämääsi? Mahdollisuudella vaikuttaa päivittäiseen elämään tarkoitetaan, että voit tehdä asioita

Lisätiedot

Miten voin itse vaikuttaa työhyvinvointiin? Päivi Rautio

Miten voin itse vaikuttaa työhyvinvointiin? Päivi Rautio Miten voin itse vaikuttaa työhyvinvointiin? Päivi Rautio 8.10.2010 ARVOT JA IHANTEET Mikä on minun mielestäni itseni arvo? TUNNE-ELÄMÄN TARPEET Ihmisellä on kaksi tunne-elämän perustarvetta rakastaa ja

Lisätiedot

MITÄ MIELTÄ OLIT TiETOISUUSTAIDOT (.b)-jaksosta

MITÄ MIELTÄ OLIT TiETOISUUSTAIDOT (.b)-jaksosta MITÄ MIELTÄ OLIT TiETOISUUSTAIDOT (.b)-jaksosta Seuraavaksi kysytään kokemuksiasi tietoisuustaitojen (mindfulness) oppijaksosta. Vastaathan kaikkiin kysymyksiin. Vastauksesi ovat luottamuksellisia ja vain

Lisätiedot

15 askelta kohti. Parempia kyselyitä ja tutkimuksia

15 askelta kohti. Parempia kyselyitä ja tutkimuksia 15 askelta kohti Parempia kyselyitä ja tutkimuksia Onnittelut! Lataamalla Webropol-tutkimusoppaan olet ottanut ensimmäisen askeleen kohti entistä parempien kyselyiden ja tutkimusten tekoa. Tämä opas tarjoaa

Lisätiedot

Osallisuuskysely 2015 Yli 65-vuotiaat vastaajat Elina Antikainen

Osallisuuskysely 2015 Yli 65-vuotiaat vastaajat Elina Antikainen Osallisuuskysely 2015 Yli 65-vuotiaat vastaajat 30.10.2015 Elina Antikainen 1. Ikäsi Yhteensä 34 vastaajaa, koko kyselyssä 332 2. Sukupuoli 3. Asuinalue (äänestysalueittain) Muut asuinalueet: Linnankoski

Lisätiedot

Aggressiivisten asiakkaiden kohtaaminen, JKL

Aggressiivisten asiakkaiden kohtaaminen, JKL Aggressiivisten asiakkaiden kohtaaminen, 22.5.2019 JKL Anna Tienhaara Vanhempi konsultti, työterveyspsykologi, organisaatiokonsultti FINOD Pohdittavaksi Millainen minä olen? Millainen on ihmiskuvani? Miten

Lisätiedot

KANNUSTAVA PALAUTTEENANTO

KANNUSTAVA PALAUTTEENANTO KANNUSTAVA PALAUTTEENANTO AAVALLA MERELLÄ AVOIMIN PURJEIN Purjevene keskellä merta, ilman kompassia Joka suuntaan pääsee ja jossain vaiheessa osuu rannalle - mutta minne ja koska PALAUTTEEN ANTAMINEN JA

Lisätiedot

Osuva-kysely Timo Sinervo

Osuva-kysely Timo Sinervo Osuva-kysely Timo Sinervo Timo Sinervo 1 Kunnat ja organisaatiot Kunta Vastaajat Jyväskylä 977 Eksote 1065 Länsi-Pohja 65 Akseli 59 Laihia-Vähäkyrö 52 Kaksineuvoinen 33 Terveystalo 31 Jyväskylän hoivapalv.

Lisätiedot

Kun et saa heitä näkemään valoa, saa heidät tuntemaan sen lämpö

Kun et saa heitä näkemään valoa, saa heidät tuntemaan sen lämpö KAUPANPÄÄTÖS Tapio Joki Johdanto Kun et saa heitä näkemään valoa, saa heidät tuntemaan sen lämpö K aupanpäätös on usein sekä myyjille että asiakkaille stressaavin vaihe myyntikeskustelussa ja kaikki se

Lisätiedot

KiVa Koulu tilannekartoituskysely 2014 Koulupalaute: Joensuu

KiVa Koulu tilannekartoituskysely 2014 Koulupalaute: Joensuu KiVa Koulu tilannekartoituskysely 2014 Koulupalaute: Joensuu Tulkintaohjeita: Kaikki koulut viittaavat oppilaiden vastauksiin kaikissa Suomen kouluissa. Tulokset on raportoitu erikseen alakoulujen ja yläkoulujen

Lisätiedot

Tampereen kaupungin eettiset toimintaperiaatteet. Tampereen kaupunki

Tampereen kaupungin eettiset toimintaperiaatteet. Tampereen kaupunki Tampereen kaupungin eettiset toimintaperiaatteet 1 Taustaa Kaupungin toimintamallin arvioinnin ja henkilöstön kanssa käsiteltyjen Kunta10 - työhyvinvointikyselyn tulosten pohjalta kaupungissa on havaittu

Lisätiedot

Johtajien kehittyminen tuloksellisuuden parantamiseksi

Johtajien kehittyminen tuloksellisuuden parantamiseksi Johtajien kehittyminen tuloksellisuuden parantamiseksi Investoi EBW johtajuustaitoihin EBW työelämän tunneäly järjestelmä antaa johtajuuden voiman sinun käsiisi! Sinä tiedät, millaista johtajuustyyppiä

Lisätiedot

Metsäammattilaisten suhtautuminen erirakenteiskasvatukseen. Zhuo Cheng & Sauli Valkonen Metsäntutkimuslaitos

Metsäammattilaisten suhtautuminen erirakenteiskasvatukseen. Zhuo Cheng & Sauli Valkonen Metsäntutkimuslaitos Metsäammattilaisten suhtautuminen erirakenteiskasvatukseen Zhuo Cheng & Sauli Valkonen Metsäntutkimuslaitos Tutkimus eri-ikäiskasvatuksen seminaarisarjan osallistujat 8/19 tilaisuudesta, 771/985 osallistujasta

Lisätiedot

Tutustu itsemyötätuntoon - verkkokoulutus

Tutustu itsemyötätuntoon - verkkokoulutus Tutustu itsemyötätuntoon - verkkokoulutus 11.10.2016 Emilia Kujala Sosiaalipsykologi (VTM), mindfulness-kouluttaja, sertifioitu jooganopettaja, KKT-psykoterapeuttiopiskelija Tervetuloa koulutukseen! Kolmen

Lisätiedot

TYÖHAASTATTELIJANA ONNISTUMINEN. 30.6.2015 I Risto Kökkö Kevätkarkelot 2012

TYÖHAASTATTELIJANA ONNISTUMINEN. 30.6.2015 I Risto Kökkö Kevätkarkelot 2012 TYÖHAASTATTELIJANA ONNISTUMINEN I Risto Kökkö Kevätkarkelot 2012 MIKSI HAASTATELLA? - Rekrytointi on arvaamista, tarvitaan tietoja työnhakijoista! - Tiedonkeruun tärkein menetelmä 2 HAASTATTELUMENETELMÄT

Lisätiedot

Mittariston laatiminen laatutyöhön

Mittariston laatiminen laatutyöhön Mittariston laatiminen laatutyöhön Perusopetuksen laatukriteerityö Vaasa 18.9.2012 Tommi Karjalainen Opetus- ja kulttuuriministeriö Millainen on hyvä mittaristo? Kyselylomaketutkimuksen vaiheet: Aiheen

Lisätiedot