Vastuullisuus kaupan ja tavarantoimittajan yhteistyössä Näkökulmia ja käytännön esimerkkejä. Jussi Tolvanen, Nanso Group Oy

Transkriptio

1 Vastuullisuus kaupan ja tavarantoimittajan yhteistyössä Näkökulmia ja käytännön esimerkkejä Jussi Tolvanen, Nanso Group Oy

2 Nanso Group lyhyesti Esityksen sisältö Lähtökohdat vastuullisuustyölle Miten Nanso Group vastaa vastuullisuushaasteeseen yhdessä kaupan kanssa Sanoista tekoihin Nanso Groupin vastuullisuuslupaukset

3 Nanso Group lyhyesti

4 Nanso Group lyhyesti Vuonna 1921 perustettu suomalainen vaatetusalan perheyhtiö Seitsemän tunnettua brändiä: Nanso, Finnwear, Black Horse, Vogue, Norlyn, Amar ja KS Omat tehtaat Nokialla, Torniossa ja Tallinnassa Liikevaihto 63,9 miljoonaa euroa vuonna 2011 Viennin osuus 20 % liikevaihdosta Liikevaihdosta 58 % oman valmistuksen tuotteista Henkilöstöä vuonna , joista kotimaassa 536 Liiketoiminnan arvoina laatu, avoimuus, tehokas yhteistyö ja vastuullisuus

5 Lähtökohdat vastuullisuustyölle

6 Lähtökohdat Nanso Groupin vastuullisuustyölle Vaatetusteollisuuden haastava nykytila Runsaasti tarjontaa Heikkoa laatua Yhä halvempaan hintaan Tiedostavien kuluttajien määrä jatkuvassa kasvussa Vastuullisia tuotteita vaikea löytää kaupan hyllyltä Valikoima suppea Vastuullinen toiminta ei saa olla rasite yrityksen taloudelle - päin vastoin!

7 Miten Nanso Group vastaa näihin haasteisiin yhdessä kaupan kanssa?

8 Suomalaisuus 100 % suomalaisessa omistuksessa oleva perheyhtiö tukee toiminnallaan suomalaisen yhteiskunnan hyvinvointia Vaatetusteollisuuden suurin työnantaja Varmistaa elinkeinoelämän monipuolisuuden Suomessa Verotulot kotimaahan Auttaa kauppaa profiloitumaan suomalaisena Suomalaiset suunnittelijat tuntevat kuluttajat ja heidän tarpeensa Suomalaisuudesta kertova Avainlippu kotimaassa valmistetuissa tuotteissa auttaa kuluttajia tekemään vastuullisia valintoja

9 Esimerkkejä suomalaisuuteen perustuvasta yhteistyöstä Yhteiskampanjat Suomi-teeman alla yhdessä suomalaisten kauppaketjujen kanssa kaupan ryhmät voivat tukea omaa profiloitumistaan suomalaisina toimijoina sekä suomalaisen tuotannon ja designin jakelukanavana Kirjoitukset suomalaisesta suunnittelusta ja tuotannosta kaupan kanta-asiakaslehdissä ja nettisivuilla sekä kirjoituksiin liittyvät kampanjat suomalaisilla tuotteilla ja designilla

10 Oma tuotanto Vastuullinen ja läpinäkyvä tuotanto Tuotevalikoimasta noin 60 % valmistetaan omilla tehtailla Tuotteiden koko valmistusketju langasta vaatteeksi omassa hallussa Tuotteiden takana sitoutunut ja ammattitaitoinen henkilöstö Takaa korkean laadun ja turvallisuuden Alkuperä tunnetaan Mahdollisuus vaikuttaa tuotteiden valmistuksesta aiheutuviin ympäristövaikutuksiin

11 Vastuullinen ja läpinäkyvä tuotanto Hankinta Ns. riskimaiden tuonnin osuus noin 30 %, Euroopan tuonti noin 10 % Yritys sitoutunut kehittämään työolosuhteita ja niiden valvontaa globaaleissa toimitusketjuissa Business Social Compliance Initiativen (BSCI) jäsen vuodesta 2008 lähtien Kaikki tuotetoimittajat sitoutuneet noudattamaan BSCI:n toimintaperiaatteita Tuoteostot keskitetty pitkäaikaisille yhteistyökumppaneille Mahdollisuus tiiviiseen yhteistyöhön tuotetoimittajien kanssa Jokaisen tuotteen alkuperä pystytään jäljittämään minuutissa

12 Esimerkkejä tuotanto- ja hankintaketjun läpinäkyvyyteen pohjautuvasta yhteistyöstä Kirjoitukset kaupan kanta-asiakaslehdissä ja nettisivuilla siitä, miten tuotteiden alkuperä on tarkasti tiedossa ja miten esim. työoloja valvotaan ja kehitetään myös alihankintamaissa. Tuotekampanjat kirjoituksen kohteena olevista tuotteista Verkkokaupoissa mahdollisuus kertoa tuotteiden alkuperästä ja koko arvoketjun vastuullisuudesta

13 Muita esimerkkejä sosiaaliseen vastuuseen perustuvasta yhteistyöstä Roosa nauha -tuotteet hyväntekeväisyystyön tukemisesta kiinnostuneille Lasten päivät ja lahjoistukset Lastenklinikalle

14

15 Citymarketin ja Finnwearin lasten värityskilpailu Citymarketeissa värityskilpailu, johon osallistui 6000 lasta. Kaksi työtä valittiin ja niistä tehdään t-paidat, jotka tulevat myyntiin joulukuussa Jokaisesta tuotteesta lahjoitetaan 0,50 Lasten klinikoille lasten viihtyvyyden parantamiseen

16 Lähituotannon mahdollistama kysyntäohjautuva toimintamalli Valmistetaan vain tarpeeseen Vähemmän hävikkiä Lähituotannon ansiosta mahdollisuus reagoida nopeasti Toimitusvarmuus Asiakkaan tarpeisiin räätälöidyt tuotteet Vähemmän kuljetuskilometrejä Parantaa myös asiakasyrityksen taloudellista menestymismahdollisuutta taloudellinen vastuu

17 Esimerkkejä kysyntäohjautuvaan lähituotantoon perustuvasta yhteistyöstä Kelano-hankkeessa Nanso Group ja K-Citymarket pilotoivat toimintamallia, jossa sukkien lähituotannon mahdollistama joustavuudesta ja ketteryydestä otetaan täysin hyöty irti. Tulokset ovat olleet erittäin positiivisia. Lähituotannon tuotteissa asiakasyhteistyön vuosikelloa on käännetty uuteen asentoon siten, että päätökset voi tehdä paljon aiempaa lähempänä kuluttajakysyntää. Selviä parannuksia osumatarkkuudessa.

18 Kelano-hanke Tampereen Teknillinen Yliopisto ja Finatex Tavoitteena oli kehittää strategioita ja toimintamalleja, joilla vaatteen toimitusketju voi toimia kysyntälähtöisesti ja ketterästi noudattaen kestävän kehityksen periaatteita. Nyt valikoimapäätökset tehdään 6-12 kk ennen myyntiä ja tuotanto tapahtuu pääosin kaukana, jolloin Noin kolmannes vähittäiskaupan ostoista ei vastaa kysyntää ja tämä osa joudutaan myymään merkittävillä alennuksilla, antamaan pois tai tuhoamaan. Kysyntää vastaavat tuotteet loppuvat vähittäiskaupassa nopeasti. Niitä ei voida ostaa lisää, koska pääomaa on kiinni vielä myymättä olevissa tuotteissa. Pitkän toimitusajan vuoksi lisätoimitukset eivät edes ehtisi myymälöihin myyntikauden aikana. Tuotteita ostetaan kysyntään verrattuna liikaa, jolloin tuhlataan raaka-aineita ja energiaa. Vaihto-omaisuuteen sitoutuva pääoma on korkea koko hankinta-valmistus-jakeluketjussa. Suomen vaatetus-, ja jalkineteollisuus ei ole löytänyt tehokkaita tuotehankinta- ja toimitustapoja, joilla ratkaistaisiin koko arvoketjun ongelmia ja joilla palvellaan kuluttajaa kustannustehokkaasti.

19 Ekologiset vaihtoehdot Materiaalit Ei yksiselitteistä ratkaisua Vaihtoehdot tarjoavat kuluttajalle mahdollisuuden tehdä omaan arvomaailmaansa perustuvia vastuullisia valintoja Reilun kaupan puuvillatuotteet alkuperästä ja sosiaalisesta vastuusta kiinnostuneelle Riciclo-tuotteet materiaalien kierrätystä arvostavalle Nopeakasvuisesta bambu-kuidusta valmistetut viskoosibambutuotteet korvaamaan puuvillatuotteita

20 Ekologiset vaihtoehdot Laatu Tekstiilituotteiden elinkaaren aikaisista ympäristövaikutuksista ⅔ syntyy käytön ja hävittämisen aikana Käyttöä ja kulutusta kestävä tuote on ekologinen valinta Valmistusketjun hallinta takaa tuotteiden korkean laadun ja turvallisuuden Tuotteille asetettu vaatimuksia laadukkuuden ja kestävyyden suhteen riippumatta valmistuspaikasta Öko-Tex sertifikaatti laadun ja tuoteturvallisuuden takeena

21 Esimerkkejä ekologisiin vaihtoehtoihin perustuvasta yhteistyöstä Reilun kaupan kampanjat Kirjoitukset ekologisista tuotteista ja tuotantotavoista kaupan kantaasiakaslehdissä ja nettisivuilla + kampanjat ekologisesti valmistetuilla tuotteilla Vanhojen vaatteiden kierrätyskampanjat

22 Sanoista tekoihin!

23 Sanoista tekoihin Vastuullisuus on Nanso Groupissa yrityksen toimintatapa ei projekti Vastuullisen toiminnan ohella olennaista on se, kuinka hyvin siitä osataan viestiä Nanso Group julkaissut seitsemän lupausta vastuullisen liiketoiminnan kehittämiseksi Lupaukset sisältävät 19 konkreettista toimenpidettä lupausten lunastamiseksi Lupaukset koskevat kaikkia vastuullisuuden osa-alueita Ensimmäinen askel kohti parempaa tulevaisuutta Konkreettisilla teoilla vastataan kuluttajien toiveisiin Helposti ymmärrettäviä Avoin dialogi Lisätään tietoisuutta kertomalla myös vastuullisuuteen liittyvistä haasteista

24 Lupaamme Tehdä vuosittain konkreettisia toimenpiteitä suomalaisen vaatetusteollisuuden puolesta Tarjota kuluttajille mahdollisuuden tehdä kanssamme hyviä tekoja Kehittää tekstiiliemme tuoteturvallisuutta ja lisätä kuluttajien saatavilla olevaa tietoa Lisätä ympäristöystävällisten raaka-aineiden osuutta tuotteissamme ja pakkauksissamme Tuottaa vähintään 20 % energiatarpeestamme uusiutuvilla energiaraaka-aineilla vuoteen 2015 mennessä Työskennellä vastuullisten toimintatapojen kehittämiseksi yhteistyökumppaneidemme kanssa Tarjota jokaiselle nansolaiselle mahdollisuuden osallistua konkreettisesti yhtiön vastuullisuuden kehittämiseen

25 Kiitos!