Paluu tulevaisuuteen, HRD.

Transkriptio

1 Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry Paluu tulevaisuuteen, HRD. Lähtisitkö ajatusleikkiin, jonka tarkoituksena on kuin onkin provosoida? Ajattele, että olisit yrittäjä, ja että yrityksesi myisi huippuesimiehiä, jotka aikuisten oikeasti ehtisivät tehdä aktiivista esimiestyötä. Tässä ajatusleikissä ei saa käyttää sitä iänikuista tekosyytä ettei esimiestyötä ehdi tehdä. Esimiehilläsi olisi paljon itsetuntemusta ja terve itseluottamus, joka ei tarvitse lisäpönkittämistä. Heillä olisi erilaisia esimiestyön, viestinnän ja ryhmätyön menetelmiä työkalupakissaan. Esimiehesi olisivat oikeudenmukaisia, kiinnostuneita ihmisistä ja tuloksista, ihmisten ja tiimien oppimisesta ja kasvusta. Sellaisia, jotka osaavat suunnata fokuksen oikeaan ja sparrata tiimiä itsenäiseen työhön, ehkä odotettuakin parempaan tulokseen. Hoitaisivat tietenkin myös hallinnolliset tehtävänsä ajallaan ja hyvin. Tämän kaiken lisäksi heillä olisi vielä riittävä ammattiosaaminen. Olkoon huippuesimies kuvattu näin. Yrityksesi elää siis huippuesimiestuotteen myynnistä. Ajattele seuraavaksi satunnaisesti valittuja sataa kappaletta suomalaisia esimiehiä, satunnaisista organisaatioista, satunnaisilta aloilta. Kuinka monta (X) näistä sadasta uskoisit voivasi rekrytoida yritykseesi myytäväksi? Seuraavaksi reaalimaailmaan... Mikäli työnantajasi tehdas tai palveluketju tuottaisi (100-X) % sekundaa, alettaisiinkohan asioita tehdä ihan toisin? Riittäisikö luottamus siihen, että tehdas, joka tuottaa sen verran sutta, saataisiin kuntoon olemassaolevia prosesseja viilaamalla tai satunnaisella valmennusohjelmalla? Sen tiedän ettei yksikään tehtaanjohtaja johtaisi kovin pitkään tuotantoprosessia, joka vuosi vuoden jälkeen tuottaisi vain pienen osan toivottavaa tuotetta. Voimme ehkä perustellusti kyseenalaistaa nykyisen esimiestuotantoprosessin. Rakastammekohan HR-prosessejamme niin paljon, että niiden fundamentaalinen kyseenalaistaminen olisi ammatilliselle itsetunnollemme liian suuri kolaus? Pidämmekö prosesseistamme kiinni, koska niihin on käytetty huimasti panostuksia tähän saakka, koska kaikki yritykset viilaavat samoja prosesseja vai sen takia, koska ne todella toteuttavat strategiaa ja tuottavat tulosta? Jos olisit itse yrittäjä, panostaisitko rahaa siihen, mitä HR- investoinniksi ehdotat? Mitä prosessien käyttäjät sanovat? Tarvitaanko kehityskeskusteluprosessia, joka luotiin vuotta sitten? Entä satunnaisia esimiesvalmennuksia? Entä esimiehiä? Mihin, elleivät olemassaolevatkaan ehdi johtaa? Voisiko näihin tarpeisiin luoda toimintatavat tyhjältä pöydältä? Miltä ne saattaisivat näyttää? Ei ole oikeita vastauksia. Tiedän kuitenkin, että perusasioista tyhmiä kysymyksiä kysymällä saattaa paljastua herkullisia oivalluksia. Uskon, että paluu tulevaisuuteen tyhjän paperin ja lapsenomaisen simppeleiden kysymysten kera voi olla innovatiivinen harjoitus usealle meistä. Riina Hellström HRD Consultant, Blue1 HENRY ry:n hallituksen jäsen TÄSSÄ NUMEROSSA: Pääkirjoitus... 1 HENRYn sääntömääräinen kevätkokous.. 2 Itella, Henkilöstöteko voittaja... 2 Ilmottaudu mukaan Henkilöstöjohtamisen Benchmarking -vertailuun!... 3 HENRY Foorumi Hankkeita yhteistyössä... 5 Etsitkö sopivaa coachia?... 5 Kolumni: Hulluja päiviä, huikeita vuosia - yrityshistooriikki henkilöstöasioiden kuvaajana... 6 Geert Hofstede -seminaari tulossa... 7 Dave Ulrich -seminaari... 9 HENRY -tilaisuudet, tietoiskut ja yrityskäynnit...10 Muut tilaisuudet: Ajankohtaista HR-alalla -markkinapaikka...15 HENRYn jäsentiedote ilmestyy tänä vuonna harvemmin...15 Pääkaupunkiseudun jaokset...16 Aluejaokset...16 Kansainvälisiä konferensseja ja kokoontumisia...18 Väitöksiä, tutkimuksia ja selvityksiä...22 Kuukauden HENRYläinen...25 Uutta kirjallisuutta...26 Kirja-arvioita...27 Mukava tietää Tapahtumakalenteri...30 HENRY tiedottaa...31 HENRYn toimiston yhteystiedot...31 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/MAALISKUU

2 HENRYn sääntömääräinen kevätkokous Aika: klo Paikka: Pääpostitalo, neuvottelutila Postimestari, Mannerheiminaukio 1 B Kokouksessa käsitellään sääntömääräiset kevätkokousasiat. Kevätkokouksen kutsu ja ohjelma on tämän jäsentiedotteen liitteenä. Kokouspuhujana on johtaja Eeva-Liisa Inkeroinen Elinkeinoelämän keskusliitto EK:sta: Työelämän pidentäminen alkupäästä vai loppupäästä?. Verkostoitumista ja iltapalaa on tarjolla klo 17.30, virallinen kokous alkaa klo 18. Ilmoittautuminen mennessä osoitteella: henry@henryorg.fi tai tapahtumakalenterin kautta. Tervetuloa! Itellan Itä-Suomen palveluyksikön hanke Vuorovaikutteisella ja osallistavalla johtamisella lisää hyvinvointia voitti Henkilöstöteko 2011 kilpailun ITELLAN ITÄ-SUOMEN PALVELUYKSIKÖN HANKE VUOROVAIKUTTEISELLA JA OSALLISTAVALLA JOHTAMISELLA LISÄÄ HYVINVOINTIA VOITTI HENKILÖSTÖTEKO 2011 KILPAILUN HENRYn järjestämää Työhyvinvointi-päivää vietettiin Ystävänpäivänä Ilmarisen auditoriossa. Talvisesta säästä huolimatta paikalle saapui runsas joukko kiinnostuneita HR-ammattilaisia. Iltapäiväseminaarin asiantuntijapuheenvuorojen jälkeen tilaisuus huipentui Henkilöstöteko 2011 kilpailun finalistien esiintymiseen sekä voittajan julistamiseen. Henkilöstöjohdon ryhmä - HENRY ry ja Ilmarinen palkitsevat Henkilöstöteko-kilpailun voittajan nyt 12. kerran. Valinnalla halutaan kannustaa organisaatioita kehittämään työyhteisöä sekä hyvinvointia työpaikoilla. Voittanut hanke sai euron Ilmarinen-palkinnon. Itellan Itä-Suomen palveluyksikön voittoisa joukkue vasemmalta oikealle: Maire Kainulainen, henkilöstöpäällikkö, Kirsi Räisänen, työhyvinvointijohtaja, Sanna Laitinen, henkilöstökonsultti, Sami Reponen, aluejohtaja ja Jouni Männistö, hankejohtaja. Kuva: Mikko Käkelä. Vuorovaikutteisella ja osallistavalla johtamisella lisää hyvinvointia hanke Henkilöstöteko-kilpailun voittaneessa hankkeessa Itellan Itä-Suomen palveluyksikkö loi koko työyhteisöä innostavan ja henkilöstöä osallistavan työhyvinvoinnin johtamismallin. Hankkeessa hyödynnettiin lähiesimiesten ja henkilöstön työhyvinvointiosaamista ja ideoita. Samalla tuettiin avointa ja luontevaa vuoropuhelua työhyvinvoinnista. Hankkeessa luotiin johtamismalli, jonka avulla toiminta kehittyisi entistä innovatiivisempaan ja ennakoivampaan suuntaan. Mallin käytännön toteutuksessa korostui tekemisten päivittäinen seuranta ja palautteen kerääminen. Perinteisten johtamisen mittareiden rinnalle kehitettiin uusia, ennakoivia mittareita. Tuomariston perustelut voittajahankkeelle Itellan Itä-Suomen palveluyksikössä on tehty laaja-alaista, systemaattista ja hyvin johdettua arjen kehittämistyötä. Hankkeessa on kehitetty yksinkertaisia malleja ja mittareita, joilla työhyvinvointiin liittyviä osa-alueita pystytään entistä paremmin ennakoimaan. Myös työsuojelu ja työturvallisuus ovat esimerkillisesti mukana. Tulokset antavat vahvan näytön työn onnistumisesta. Hankkeen avulla muun muassa tehostettiin työhyvinvointiongelmien ratkaisua ja lisättiin aloitteiden määrää. Myös sairauspoissaolojen ja tapaturmien määrä väheni. Tämä kehitys on jo vaikuttanut positiivisesti myös liiketoiminnan tuloksiin, ja hankkeen laajentuessa valtakunnalliseksi vaikutukset ovat merkittäviä. 2 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/MAALISKUU 2012

3 Tuomariston mietteitä finalisteista: Tuomaristo arvosti Ammattiopisto Luovin panostusta toimivaan osaamisen johtamisen järjestelmään. Strategialähtöisellä osaamiskeskustelulla tukea osaamisen johtamiseen -hanke on loistava esimerkki siitä, miten sitkeällä, sitoutuneella ja johdonmukaisella toiminnalla on mahdollista saavuttaa merkittäviä tuloksia. Osaamiskarttojen pohjana ovat Luovin strategiset tavoitteet. Hanke on selkeään tarpeeseen rakennettu, systemaattinen ja sen toteutus on toimiva. Hankkeella on ollut positiivisia vaikutuksia mm. omaan työhön ja ryhmässä toimimiseen, osaamiseen ja työhyvinvointiin. Hankkeen aikana tunnistetut toimintatapojen muutos- ja kehittämistarpeet, ovat auttaneet kehittämään kustannustehokkuutta Erityiskunniamaininta 2011 Santanderin 100% vastuu olet oman elämäsi pääosassa -hankkeelle Santanderin 100% vastuu hanke on oivallinen esimerkki siitä, miten pienillä teoilla voi olla suuria vaikutuksia työhyvinvointiin. Hanke on edistänyt integraatiota ja tuonut hyviä tuloksia mm vähentyneiden reklamaatioiden ja kasvaneen asiakastyytyväisyyden myötä. Tuomaristo halusi poikkeuksellisesti myöntää 100% vastuu hankkeelle kunniamaininnan: Kunniamaininta kohdistuu erityisesti siihen, että 100% vastuu koskee kaikkia ja tuo lisää vastuunkantoa organisaation kaikille tasoille. Tämänkaltaista alaistaitojen edistämistä tarvittaisiin suomalaisissa organisaatioissa laajemminkin. Tuomaristo myös toivoo, että 100% vastuu -ajattelu laajenisi laajemminkin suomalaisiin työyhteisöihin ja koko yhteiskuntaan. Kilpailun tuomariston puheenjohtajana toimi Diacor terveyspalvelut Oy:n toimitusjohtaja Anni Vepsäläinen ja jäseninä Työterveyslaitoksen Osaamiskeskuksen johtaja Kari Lindström (emer.) ja KTM Hannu Syrjälä. Henkilöstöteko on hanke, jonka mitattavat vaikutukset organisaation toimintaan ovat jo nähtävissä tai osoitettavissa, ja jolla on kokonaisvaltaista merkitystä organisaation henkilöstön työhyvinvointiin sekä liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamiseen. Lisäksi arvioinnissa huomioidaan hankkeen innovatiivisuus, esimerkillisyys, ajankohtaisuus ja yhteiskunnallinen vaikuttavuus. Henkilöstöteko 2011 kilpailun voittaja esittäytyy HENRYläisille klo Tarkempaan ohjelmaan palataan lähiaikoina. Ilmoittaudu mukaan Henkilöstöjohtamisen Benchmarking vertailuun! HENKILÖSTÖJOHTAMISEN MITTARIT NIISSÄ EI OLE MITÄÄN PELÄTTÄVÄÄ! Nosta oma vahva tietämyksesi näkyväksi oikeilla mittareilla. Henkilöstöjohtamisen Benchmarking vertailulla saat toiminnan vahvuudet esille ja kehittämiskohteiden rahoitukselle perustelun. Osallistumalla vertailuun voit saada todellista numeerista tukea toiminnallesi. Ei haittaa, jos teillä ei ole vielä mittareita käytössä! Vertailun ja asiantuntijoidemme avustuksella löydät tarpeelliset mittarit ja saat tiedon, kuinka niitä käyttää ja millä aikatauluilla seurata. Nyt pikaisesti ilmoittautumaan mukaan tämän vuoden vertailuun: Aikataulu: Ilmoittautumiset mennessä. Aineistot toimitetaan HENRYyn mennessä. Osallistumisvaihtoehdot ja hinnat 1. Tunnuslukuyhteenveto ALV 23% 2. Avaintunnusluku -yhteenveto + palautekeskustelu + parhaat käytännöt -raportti ALV 23% 3. Kaikki tunnusluvut -yhteenveto + palautekeskustelu + parhaat käytännöt -raportti ALV 23% Tarkempia lisätietoja löydät HENRYn nettisivuilta osoitteesta: Osoita oma paikkasi ja arvosi omassa yrityksessäsi! Otathan minuun yhteyttä, niin kerron siitä sinulle mielelläni lisää! Kirsi Ristimäki, puh. (09) tai kirsi.ristimaki@henryorg.fi HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/MAALISKUU

4 HENRY Foorumi Royal at Crowne Plaza Työelämä vai työ ja elämä? HENRY ry:n vuoden tärkein tapahtuma on kuudetta kertaa järjestettävä HENRY Foorumi. HENRY Foorumi on joka toinen vuosi järjestettävä henkilöstöalan johtava ammattitapahtuma. Yksipäiväinen tapahtuma tarjoaa visioita, syventävää ja käytännön tietoa henkilöstöjohtamisesta ajankohtaisen teeman pohjalta. Konferenssin, työpajojen ja Oppimistorin avulla osallistuja voi räätälöidä tarpeisiinsa soveltuvan oppimispaketin. Erikseen valitut, alan parhaat yritykset ovat mukana toteuttamassa ohjelmaa ja esittelemässä palvelujaan. HENRY Foorumiin odotetaan 600 kävijää. Mielikuvia vai totta? Suomalaisessa työelämässä on meneillään suuri murros, kun työntekijät, työkulttuuri ja työtehtävät muuttuvat. Yleisistä uskomuksista poiketen työelämä ei ole huonontunut. Toimintaympäristön muutoksen nopeuteen nähden työelämän ja työelämän käytäntöjen väitetään muuttuneen jopa liian vähän. Tuottavuuden romahdus finanssikriisin seurauksena ajaa selän seinää vasten. Suomalaiset ovat kuitenkin tuoreiden tutkimusten mukaan tyytyväisiä työhönsä ja nuoretkin haluavat edelleen töihin. Mistä vastakkainasettelu työelämäkeskustelussa kumpuaa? ja menestystä, mikä edellyttää uudenlaista arvopainotusta, johtamisotetta ja -käytäntöjä. HENRYn toteuttaman HR Barometri 2010 selvityksen mukaan työhyvinvointi on henkilöstötyön suurin tulevaisuuden haaste, etenkin kun tavoitellaan kestävää ja inhimillistä työuraa. Tuloksellisuuden ja henkilöstön työhyvinvoinnin välillä on todistetusti selvä positiivinen yhteys. Huoltosuhteen muuttuessa maassamme tarvitaan jatkossakin työntekijöitä ja osaajia. Miten saadaan aikaan rakentavaa ja aitoa vuoropuhelua työn sisällöstä, työntekemisen muodoista ja kannustimista, kun työyhteisöjen monimuotoisuus ei ole vain rikkaus, vaan yhteiskuntamme selviytymiskeino? Kumppanuusneuvottelut ovat käynnistyneet HENRY rakentaa HENRY Foorumi 2012 tapahtuman sisältöä kumppanuuksien avulla. Tapahtumayhteistyö Henkilöstöjohtamisen Vuosikirjaa kustantavan AMT Hakemistot Oy:n kanssa jatkuu tänäkin vuonna. Kerromme lisää solmituista kumppanuuksista ja ohjelman edistymisestä kevään mittaan. Merkitse päivämäärä jo kalenteriisi, jotta et missaa syksyn merkkitapahtumaa. HENRYn vuositeemaksi sekä HENRY Foorumin teemaksi on rohkeasti valittu Työelämän vai työ ja elämä?, jonka avulla pyritään löytämään vastauksia ja suuntaviivoja tulevaisuuden henkilöstötyöhön sekä visioita parempaan työelämään. Ajankohtaista teemaa ammattitapahtumassa tarkastellaan johtamisen, työhyvinvoinnin ja ja monimuotoisuuden näkökulmista. Uudet sukupolvet haastavat nykyiset: ne haluavat elämältään muutakin kuin rahaa 4 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/MAALISKUU 2012

5 Hankkeita yhteistyössä VASTUULLINEN KESÄDUUNI 2012 TARJOTAAN NUORILLE ENTISTÄ PAREMPAA KESÄTYÖTÄ HENRY ry on mukana Vastuullinen kesäduuni kampanjassa, jonka tavoitteena on haastaa työnantajat tarjoamaan nuorille enemmän ja parempia kesätyöpaikkoja. Kesätyö on nuorille tärkeä tilaisuus kehittää työelämävalmiuksiaan ja pohjustaa tietään kohti tulevaa työelämää. Työnantajille kesätyö on erinomainen tilaisuus rakentaa mainettaan vastuullisena työnantajana, oppia nuoren työntekijäsukupolven arvoista ja asenteista sekä bongata tulevaisuuden talentit. Lyhyesti sanottuna, hyvästä kesätyöstä hyötyvät kaikki: nuoret, työnantajat ja koko yhteiskunta. Haluaisimme kutsua myös teidät mukaan edistämään nuorten työelämäasioita. Liittyminen kampanjaan on helppoa ja ilmaista. Osallistuessanne sitoudutte edistämään ns. hyvän kesätyön periaatteita ja saatte käyttöönne kampanjan energisen brändin, jota voitte käyttää haluamallanne tavalla. Suomen lasten ja nuorten säätiön toteuttaman kampanjan pääyhteistyökumppanit ovat Alma Media, Sonera ja Monster. Kampanjan keulakuva on Elinkeinoelämän keskusliiton EK:n puheenjohtaja Ole Johansson. Ilmoittautuminen kampanjaan tapahtuu osoitteessa: olevalla nettilomakkeella. Lisää tietoa Vastuullinen kesätyö kampanjasta löydät osoitteesta kesaduuni. Voit myös halutessasi kysyä yksityiskohdista kampanjan vastuuhenkilöltä Antti Järventaukselta(antti. Kehitetään kesätyötä - enemmän ja parempaa! Vastuullinen kesäduuni 2012 on hyväntuulinen kampanja, jonka tavoitteena on varmistaa, että nuorille riittää laadukkaita kesätyöpaikkoja myös tulevaisuudessa. Työnantajille kamppis on helppo, hauska ja mikä parasta ilmainen mahdollisuus toteuttaa yritysvastuuta käytännössä. Tule mukaan, nuoret tarvitsevat sinua! Etsitkö sopivaa coachia? HENRYN COACHING SIVUT JA COACH-REKISTERI AUTTAVAT Sivustoilla löytyy tietoa coachingin eri muodoista, toimintaperiaatteista ja coaching-prosessista. HENRY ylläpitää myös rekisteriä coach-jäsenistään. HENRYn rekisteriin hakemuksesta hyväksyttyjen coachien kriteerit ovat: Sopimus ohjauksesta neuvotellaan asiakkaan ja coachin välillä. Tutustu HENRYn coacheihin HENRY coaching sivustoilla: Tuotteet ja palvelut / Coaching tai HR-ammattilaisten palveluhakemistossa. Lisätietoja coachingista saa toimistostamme (09) tai henry@henryorg.fi. vähintään 10 vuoden työkokemus (muu kuin coaching) hyväksytty määrä erityistä coach-koulutusta ja ammatillista työkokemusta coachina (esim. kansainvälisen laatustandardin mukainen ICF sertifikaatti) oma mentor coaching järjestetty HELSINGFORS UNIVERSITET UTBILDNINGS- OCH UTVECKLINGSCENTRET PALMENIA Vill du bli arbetshandledare och fördjupa kunskaperna i samtalsprocesser? HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/MAALISKUU

6 Kolumni: Hulluja päiviä, huikeita vuosia - yrityshistoriikki henkilöstöasioiden kuvaajana Juuri ilmestynyt Stockmannin 150-vuotis historiikki ( ) on monessa suhteessa mielenkiintoinen teos. Ensinnäkin on huomionarvoista se, että yhtiöstä kirjoitetaan historiikki ja muita kirjoja vähintään 25 vuoden välein. Nyt kirjoittajina ovat alansa huiput, professori Markku Kuisma, maisteri Anna Finnilä, ja tohtorit Teemu Keskisarja ja Minna Sarantola-Weiss. Vaikka kyseessä on 150-vuotishistoriikki, pääpaino on viimeisissä 50 vuodessa. Tätä historiikkia voidaan tarkastella hyvin monesta eri näkökulmasta; taloushistorian, yhteiskuntahistorian, liikkeenjohdon ja henkilöstöjohtamisen näkökulmista. Kaikki ne ovat mielenkiintoisia ja hyvin avattuja tässä kirjassa. Viime keväänä luin yli viidenkymmenen organisaation historiikit ja tarkastelin mitä niissä kerrotaan henkilöstöstä ja henkilöstöjohtamisesta. Hämmästykseni oli todella suuri, sillä vain harvassa historiikissa kerrotaan ko. asioista. Poikkeuksina olivat mm. Partek, A-lehdet, Ilmarinen ja juuri Stockmann. Tässä yhteydessä tarkastelenkin henkilöstövoimavarojen ja työsuhdeasioiden hoitamista Stockmannilla lähinnä uusimman historiikin valossa. Tätä käsittelevän luvun: Stockmannilaiset, on kirjoittanut Anna Finnilä. Vuonna 1962 Stockmann oli lähinnä Helsingissä ja Tampereella toimiva tavaratalo, jolla oli tukkutoimintaa ja hieman teollisuutta. Henkilöstöä noin Tänä päivänä Stockmann konserni toimii lähes 20 maassa ja työllistää yhteensä henkilöä, suurimman osan ulkomailla. On siis kansainvälinen toimija vähittäiskaupan alalla. Stockmann on siinä mielessä mielenkiintoinen, että se on nykyisin pörssissä olevista yhtiöistä Suomen kolmanneksi vanhin pörssiyhtiö, Fiskarsin ja Ahlströmin jälkeen. Se on menestynyt aina. Sitä on johdettu harkiten, riskejäkin ottaen, mutta niin, että riskit ovat olleet hallittuja. Kun yhtiö on pääasiassa toiminut kaupan alalla, joka on ainakin toistaiseksi työvoimavaltaista, se on kiinnittänyt asiakkaiden lisäksi jatkuvasti huomiota henkilöstövoimavaroihin, etenkin osaamisen kehittämiseen ja ylläpitämiseen. Yhtiöön perustettiin henkilökunnan päällikön toimi jo 1930-luvun alussa, mikä oli todella harvinaista Suomessa. Stockmann ei jäänyt 1940-luvullakaan itkemään työvoimapulasta, vaan perusti oman myyjäkoulunsa ja koulutti omin varoin vuosittain lähes kuusikymmentä huippumyyjää. Yhtiön on joutunut jatkuvasti panostamaan rekrytointiin ja perehdyttämiseen pitääkseen asiakastyytyväisyyden korkealla. Henkilöstön vaihtuvuus on ollut yrityksen ongelma lähes jatkuvasti. Siihen on pyritty vaikuttamaan erilaisin sitouttamiskeinoin, mm. kasvupolut, henkilöstöannit jne. Historiikissa ei asioita kaunistella, vaan kerrotaan myös ongelmista henkilöasioiden hoidossa, muun muassa huonosta työilmapiiristä, huonosta esimiestyöstä, tiimiorganisaation muutoksen vastustamisesta, konflikteista luottamusmiesten kanssa, mutta myös tavoista joilla asiat ratkaistiin. Stockmann ei varmastikaan ole tai ollut mikään ihannetyöpaikka kaikissa suhteissa, mutta henkilöstökin on saanut ansaitusti huomiota historiikissa. Tämä ainakin osoittaa sen, että johto näkee henkilöstön merkityksen yrityksen menestymiselle. Juhani Kauhanen KTM, tietokirjailija 6 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/MAALISKUU 2012

7 Geert Hofstede -seminaari tulossa THE INFLUENCE OF ORGANIZATIONAL CULTURE ON BUSINESS Hollantilainen Geert Hofstede, Maastrichtin yliopiston professori (emer.), maailman tunnetuimpia kansallisten ja organisaatiokulttuureiden vuorovaikutusta tutkinut sosiaalipsykologi, vierailee Suomessa FeedbackDialog Oy:n ja HENRYn järjestämän seminaarin pääpuhujana kesäkuussa. Prof Hofsteden uraauurtavat, aikanaan lähes vallankumoukselliset eri maita ja organisaatioita vertailevat tutkimukset ovat luoneet mallin, jonka avulla ihmisten ja työyhteisöjen käyttäytymistä sekä liiketoimintakulttuuria on selitetty esim. maantieteellisen sijainnin näkökulmasta viimeisen neljän vuosikymmenen aikana. Geert Hofsteden kulttuuriaiheesta kirjoittamat kirjat ovat klassikoita, joista hänen ajatteluaan kulttuurin vaikutuksesta arvoihin, liiketoiminta- ja johtamistapoihin useimmat meistä ovat opiskelleet jossain vaiheessa elämäämme. Nyt on tarjolla tilaisuus kuulla kulttuuritutkimuksen huippua live nä! Monikulttuurisen globalisaation myötä liiketoimintaympäristö muuttuu, jolloin ajattelutapojen ja kulttuurierojen ymmärtämisen tärkeys on vain entisestään kasvanut. Organisaation menestymisen varmistamiseksi kilpailuetua haetaan yhä enemmän kyvystä innovoida, tehdä yhteistyötä ja oppia. Seminaarissa on myös neljä ulko- ja kotimaisen yrityselämän ylimmän johdon edustajan alustamaa ja fasilitoimaa vuorovaikutteista ohjelmapolkua, joissa pohditaan kulttuurin vaikutusta liiketoimintaan eri näkökulmista. Seminaari on englanninkielinen ja tarkoitettu sekä henkilöstö- että liiketoimintajohdolle. Aika: Ke klo Paikka: Kongressi- ja koulutuskeskus Meripuisto, Tyrskyvuori 4, Espoo (Kivenlahti) Järjestäjät: FeedbackDialog Oy ja HENRY ry Alustava ohjelma: Kello 7.15 Bussikuljetus Helsingin keskustasta Espooseen, saapuminen n. klo Ilmoittautuminen Aamukahvi Seminaarin avaus, Iso kokoustila 1-2 yhteinen aloitus Key Note: Culture and its Impact on Management, prof Geert Hofstede Vaihtoehtoiset ohjelmapolu. Huom. sessioiden otsikot ovat täsmentyneet helmikuun jäsentiedotteen jälkeen: Culture and Change: Creating a culture of continuous change adaptation, Sjaak Pappe, Consultant and Lecturer, ex-director, Personnel & Organisation, Boots International Retail Division Culture and Merger & Acquisitions: puhujaan ja otsikkoon palataan myöhemmin Culture and Strategy: puhujaan ja otsikkoon palataan myöhemmin Culture and Profitability: Changing your culture affects your bottom-line, Matti Kyytsönen, hallituksen jäsen, ex CEO ISS Finland Yhteenvedot vaihtoehtoisista ohjelmapoluista. loppuyhteenveto, Iso kokoustila 1-2 yhteinen seminaarin lopetus Buffet -lounas & verkostoitumista Bussikuljetus Espoosta Helsingin keskustaan Jatkuu seuraavalle sivulle... HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/MAALISKUU

8 Palaamme muihin seminaarinaaripuhujiin sekä puheenvuorojen tarkempiin otsikoihin kevään kuluessa. Seminaariin mahtuu 170 ensiksi ilmoittautunutta; vaihtoehtoisiin ohjelmapolkuihin n. 50 osallistujaa kuhunkin. Hinta: Seminaarin hinta HENRYn jäsenelle on 200 euroa + ALV 23 %. Ei-jäsenen osallistumismaksu on 300 euroa + ALV 23 %. Hinta sisältää seminaariohjelman aineistoineen, aamukahvin, lounaan ja bussikuljetukset. Ilmoittautumiset: Sitovat ilmoittautumiset HENRYn nettisvujen kautta mennessä. Tapahtumailmoittautumisen yhteydessä ilmoita, mihin vaihtoehtoiseen ohjelmapolkuun haluat osallistua, esim. Culture and Innovation. Merkitse myös, osallistutko bussikuljetukseen. Laskutuksen sujuvuuden takia ilmoita laskutusosoitteesi ja mahdolliset laskutusviitteet ilmoittautumisesi yhteydessä. Laskutus ja peruutusehdot: Ilmoittautumisen voi perua kuluitta asti. Sen jälkeen peruutusmaksu on 50 % päivän hinnasta. Mikäli ilmoittautunut jättää tulematta paikalle, perimme koko maksun. Estyneen osallistujan tilalle voi vaihtaa kuluitta toisen osallistujan. Kulunvalvontasyistä pyydämme ilmoittamaan toisen osallistujan nimen etukäteen. Ajo-ohjeet: HELSINGIN YLIOPISTO KOULUTUS- JA KEHITTÄMISKESKUS PALMENIA Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenian täydennyskoulutusta Koulutus-, valmennus- ja kehittämisprosessin suunnittelu (5 op), ja Tiedustelut: marianne.terkki-mallat@helsinki.fi Innovatiivinen ja valmentava esimies välineitä innostavaan ja tulokselliseen esimiestyöhön (3 op), ja Tiedustelut: marianne.terkki-mallat@helsinki.fi Innostavaksi ryhmien ohjaajaksi aktivoivia ja vuorovaikutteisia välineitä ryhmätilanteisiin (2 op), 8.5. ja Tiedustelut: marianne.terkki-mallat@helsinki.fi Työnohjaajakoulutus (80 op), Tiedustelut: marianne.terkki-mallat@helsinki.fi Viestinnän tekijästä viestinnän valmentajaksi vaikuta ja onnistu, (6 op), , ja Pääkouluttajana on kokenut viestintäkouluttaja VTM, EMBA Ritva Enäkoski. Tiedustelut: mari.juote@helsinki.fi Työnohjaajakoulutus psykoterapeuteille (60 op), Tiedustelut: jussi.onnismaa@helsinki.fi Lisätietoja koulutuksista sekä ilmoittautuminen ja haku koulutuksiin osoitteessa: 8 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/MAALISKUU 2012

9 Dave Ulrich -seminaari THE NEW ROLE OF HR UNDERSTANDING THE DIMENSIONS Tilaisuus on täynnä! Dave Ulrich, the HR guru ja the Father of modern HR vierailee Suomessa HENRYn kutsumana. Seminaari on jo valitettavasti täynnä, mutta voit ilmoittautua jonotuslistalle sähköpostilla henryorg.fi. Professori Ulrichia on myös mahdollista kuulla Eestin HR-yhdistyksen PAREn järjestämässä seminaarissa Tartossa. Tarkempaa tietoa PAREn konferenssista on tämän jäsentiedotteen kohdassa Kansainvälisiä konferensseja ja kokoontumisia. Professori Dave Ulrich University of Michiganista on jo toistamiseen nimetty The TOP 20 HR Most Influential International Thinker -listan kärkeen Tarjoamme HENRYläisille huikean yhdistelmän tulevaisuuden visioita ja henkilöstöjohtamisen organisoinnin käytännön tietoa. Palaamme tarkempaan ohjelmaan lähiviikkoina. Esitys on englanninkielinen ja tarkoitettu HR-ammattilaisille. Aamupäiväseminaari aloitetaan yhteisellä aamiaisella. Aika: klo , aamiainen klo 8.30 Paikka: Ilmarisen auditorio, Porkkalankatu 1, (Ruoholahti), Helsinki Järjestäjä: HENRY ry Osallistumismaksu: Seminaarin hinta HENRYn jäsenelle on ALV 23 %. Ei-jäsenen osallistumismaksu on ALV 23 %. Hinta sisältää aamiaisen ja seminaarin aineistoineen. Ilmoittautumiset jonotuslistalle sähköpostilla osoitteeseen: henry@henryorg.fi. Ilmoittautumisviite: Dave Ulrich. Laskutuksen sujuvuuden takia ilmoita laskutusosoitteesi ja mahdolliset laskutusviitteet ilmoittautumisesi yhteydessä. Laskutus ja peruutusehdot: Ilmoittautumisen voi perua kuluitta asti. Sen jälkeen peruutusmaksu on 50 % päivän hinnasta. Mikäli ilmoittautunut jättää tulematta paikalle, perimme koko maksun. Estyneen osallistujan tilalle voi vaihtaa kuluitta toisen osallistujan. Kulunvalvontasyistä pyydämme ilmoittamaan toisen osallistujan nimen etukäteen. Tulo-ohjeet Ilmarisen pääkonttoriin: Pysäköintipaikkoja on rajoitettu määrä, joten suosittelemme julkisten liikennevälineiden käyttöä. Tarkemmat tulo-ohjeet löytyvät Ilmarisen sivuilta: HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/MAALISKUU

10 HENRY -jäsentilaisuudet, tietoiskut ja yrityskäynnit MOTIVAATION LÄHTEET NÄKYVIKSI Aika klo Paikka Radisson Blue Seaside, Ruoholahdenranta 3, Helsinki Järjestäjä ReflectCareer Partners Oy ja HENRY ry Tulevatko ihmiset töihin aamulla ainoastaan sen takia että heillä on juridinen työsopimus, joka velvoittaa heidät tulemaan töihin joka arkiaamu, vai onko ihmisillä psykologinen työsopimus joka on tarpeeksi vahva vaikuttamaan motivaatioon ja tuottavuuteen? Organisaatioilla, joilla on näkyvyys ihmisten arvoihin ja motivaatiotekijöihin, on avaimet hyvään johtamiseen. Tule kuulemaan, miten yksilöitä tuetaan ottamaan vastuu oman motivaationsa lähteiden tunnistamisesta ja miten tiedot kerääntyvät yrityksen hyödynnettäviksi esimies-, tiimi- ja yritystasolla. HR-johdolle on tarjolla reaaliaikainen tilastonäkymä mm. Henkilöstön nykyosaamiseen ja tulevaisuuden osaamistarpeeseen Ihmisten työ- ja elämänarvoihin Motivaation lähteisiin ja demotivaattoreihin Hyvinvointiin Persoonallisuustekijöihin ja vuorovaikutustyyleihin Aamukahvi Tervetuloa Staffan Kurtén, hallituksen pj, HRM Partners Oy Case: Henkilöstön motivointikeinomme Riitta Eiskonen, Director, Enterprise Services, Microsoft Oy Miten voimme vahvistaa psykologista työsopimusta? Ryhmäpohdinta Täysin uusi tulokulma henkilöstötiedon keräämiseen reaaliaikaisesti: Vastuu yksilöille Oula Järvinen, toimitusjohtaja, Reflect Career Partners Oy Brunssi Mahdollisuus tehdä vuorovaikutusharjoitus Reflectiä käyttäen Tilaisuuteen mahtuu 70 osallistujaa. Ilmoittautuminen HENRYn tapahtumakalenterin kautta tai sähköpostitse mennessä. HENRY RY:N SÄÄNTÖMÄÄRÄINEN KEVÄTKOKOUS Aika klo Paikka Pääpostitalo, neuvottelutila Postimestari, Mannerheiminaukio 1 B Kevätkokouksen kutsu ja ohjelma ovat tämän jäsentiedotteen liitteenä. Ilmoittautuminen mennessä osoitteella: henry@henryorg.fi tai tapahtumakalenterin kautta. Tervetuloa! 10 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/MAALISKUU 2012

11 HENKILÖSTÖTEKO 2011 ESITTÄYTYY HENRYLÄISILLE Itellan Itä-Suomen palveluyksikön Vuorovaikutteisella ja osallistavalla johtamisella lisää hyvinvointia hanke Aika: klo Paikka: Itellan pääkonttori, Brahe-Sali, Postintaival 7 A, Helsinki Järjestäjä: Itella Oyj ja HENRY ry Itellassa Henkilöstöteko kilpialun voittaneessa hankkeessa henkilöstön työhyvinvointi ja työturvallisuus on nostettu tärkeiksi johtamisen osa-alueiksi. Työhyvinvoinnin johtamismallissa kyse on uudenlaisesta vuorovaikutteisesta ja osallistavasta esimiestyöskentelystä. Hankkeessa hyödynnettiin lähiesimiesten ja henkilöstön osaamista työhyvinvointia edistävien oivallusten löytämiseksi ja tuettiin avointa ja luontevaa vuoropuhelua jaksamisesta ja viihtymisestä työpaikoilla. Uuden johtamismallin tavoitteena oli, että toiminta työpaikoilla kehittyisi entistä innovatiivisempaan ja ennakoivampaan suuntaan. Mallin käytännön toteutuksessa korostuu tekemisten päivittäinen seuranta, palautteen kerääminen ja aktiivinen johtaminen. Perinteisten johtamisen mittareiden - tuloksenteon, prosessin laadun ja tehokkaan muutosjohtamisen - rinnalle on mallin myötä kehitetty uusia, ennakoivia mittareita. Tule kuulemaan Itellan hankkeesta, jolla on menestyksellisesti saatu mm lisättyä työhyvinvointiongelmiin liittyvien ratkaisujen ja aloitteiden määrää sekä vähennettyä sairaspoissaoloja ja tapaturmia. Tilaisuuteen mahtuu 100 ensiksi ilmoittautunutta. Ilmoittautumiset tapahtumakalenterin kautta tai sähköpostitse osoitteessa henry@henryorg.fi mennessä. Tarkempaan ohjelmaan palataan lähiaikoina. HENKILÖSTÖPÄIVÄT 2012 monipuolinen läpileikkaus ajankohtaisiin HR teemoihin! Aika Järjestäjä , Silja Serenade Helsinki-Tukholma-Helsinki Helsingin seudun kauppakamari ja HENRY ry Haluatko saada uusia näkemyksiä ja ajankohtaista HR-tietoa ja tavata kollegoita? Tervetuloa mukaan Henkilöstöpäiville tuulettamaan ajatuksiasi: Kauppakamarin ja HENRY ry:n perinteisillä Henkilöstöpäivillä on jälleen tarjolla erinomainen katsaus ajankohtaisiin henkilöstöhallinnon teemoihin, työsuhdelainsäädäntöön ja henkilöstöjohtamisen parhaisiin käytäntöihin. Luvassa on mm. ideoita tuloksellisen yrityskulttuurin rakentamiseen sekä käytännönläheisiä esimerkkejä Suomen parhaiden työpaikkojen toimintamalleista. Tule tapaamaan tuttuja ja luomaan uusia kontakteja! Asiantuntijat: Toimitusjohtaja Panu Luukka, Great Place to Work Institute FT, Toimitusjohtaja, valmentaja Eija Mäkirintala, Altonova Oy Toimitusjohtaja, työyhteisövalmentaja, näyttelijä Niina Nurminen, ArtSense Oy Lakimies Jaakko Sainio, Helsingin seudun kauppakamari Manager Maritta Österberg, Kone Oyj OHJELMA : Tiistai Ilmoittautuminen Olympiaterminaalissa Kahvibuffet kokousosastolla Tervetuloa & ohjelman avaus Johtaja Tuija Sjöblom-Martas, Helsingin seudun kauppakamari Paras työpaikka: Mikä yhdistää menestyjiä Great Place to Work? Miten luodaan vahva yrityskulttuuri, jota työntekijät, asiakkaat ja omistajat rakastavat? esimerkkejä parhaista työpaikoista ja heidän toimintamalleistaan Toimitusjohtaja Panu Luukka, Great Place to Work Institute HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/MAALISKUU

12 15.15 Työyhteisön kehittäminen: Luovasti parempi työyhteisö Toiminnallisia valmennusmenetelmiä työyhteisön ajankohtaisten aiheiden käsittelyyn sekä haastaviin vuorovaikutustilanteisiin Forumteatteri, Verstas, Lämpiö, Näyttämö, Aitio jne Toimitusjohtaja, työyhteisövalmentaja, näyttelijä Niina Nurminen, ArtSense Oy Kahvibuffet kokousosastolla ja hytteihin majoittuminen Laiva lähtee kohti Tukholmaa Työssä jaksaminen ja sen tukeminen Parhaat käytännöt Case KONE Oyj yksikön rooli esimiehen rooli yrityksen rooli sairastuminen miten työnantaja toimii Manager Maritta Österberg, KONE Oyj Koulutuspäivä päättyy À la carte illallinen, Bistro Maxime, kansi 6 Keskiviikko HUOM! tämän päivän ohjelma Ruotsin ajassa, -1 tuntia 8.00 Meriaamiainen, Buffet Serenade, kansi Laiva saapuu Tukholmaan, vapaata ohjelmaa Kahvibuffet kokousosastolla Ajankohtaista työlainsäädännöstä oikeuskäytännön ja lakimuutosten osalta Ajankohtaista työlainsäädännöstä Vuokratyöntekijöihin liittyvät muutokset Osittainen lomauttaminen Lakimies Jaakko Sainio, Helsingin seudun kauppakamari kahvitauko Hyvä fiilis organisaation tuloksellisuuden perustana Tuloksellisuuden ja hyvän fiiliksen yhteys Arvostavan johtamisotteen perusteet miten luon ja ylläpidän hyvän fiiliksen FT, Toimitusjohtaja, valmentaja Eija Mäkirintala, Altonova Oy Kahvibuffet kokousosastolla Laiva lähtee kohti Helsinkiä Miten teen onnistumisesta joukkuelajin Miten teen onnistumisesta joukkuelajin yhteisen sykkeen ja tavoitteen löytäminen Systeeminen ja ketterä lähestymistapa miten lisään kilpailukykyämme nopeasti muuttuvassa ympäristössä FT, Toimitusjohtaja, valmentaja Eija Mäkirintala, Altonova Oy Tilaisuus päättyy Buffet illallinen, Buffet Serenade, kansi 6 Torstai Meriaamiainen, Buffet Serenade, kansi Saapuminen Helsinkiin HUOM! KAIKKI AJAT PAIKALLISTA AIKAA. 12 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/MAALISKUU 2012

13 Hinta: Jäsenetuhinta alv 0 % (Kauppakamarin ja HENRY ry:n jäsenille) Normaalihinta alv 0 % Hintaan sisältyy koulutus, materiaali, risteily 2-hengen Promenade-luokan hytissä sekä ohjelman mukaiset tarjoilut. Lisämaksusta yhden hengen hytti (+ 105 ). Ilmoittautumiset: (09) , asiakaspalvelu@kauppakamarinkoulutus.fi Peruutusehdot: Matkaseminaareissa kolme viikkoa ennen perutuista tilaisuuksista perimme 50 % osallistumismaksusta. Matkaseminaareissa kaksi viikkoa ennen tilaisuutta ja sen jälkeen peruutetuista tilaisuuksista perimme osallistumismaksun kokonaisuudessaan. Peruutukset kirjallisena sähköpostilla tai faksilla. 100% VASTUU - OLET OMAN ELÄMÄSI PÄÄOSASSA Aika: klo Paikka: Bläk, Simonkatu 8 Järjestäjä: Milestone ja HENRY ry casena Henkiöstöteko 2011 kilpailussa kunniamaininnan saanut Santander. Alustava ohjelma: klo 08:30 Aamukahvi 09-10:00 100% vastuun työhyvinvoinnin kulmakivenä, Elina Aaltolainen, Milestone 10-11:00 Case Santander 100% vastuu ajattelun jalkautus, Anne Paasikari, Santander Consumer Tarkempaan ohjelmaan palataan seuraavassa jäsentiedotteessa. Tilaisuuteen mahtuu 50 ensimmäiseksi ilmoittautunutta. Ilmoittautumiset: tapahtumakalenterin kautta tai sähköpostitse henry@henryorg.fi kautta mennessä. HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/MAALISKUU

14 HENKILÖSTÖJOHTAMISEN FOORUMI 2012 Henkilöstöjohtamisella kilpailukykyä Aika klo Paikka Scandic Marina Congress Center, Helsinki Järjestäjä Johtamistaidon Opisto JTO ja HENRY ry Tämänvuotisella teemalla Henkilöstöjohtamisella kilpailukykyä pyritään saamaan yritykset ja verkostot suuntaamaan energiaansa tavoitteellisen, luovan ja tuloksellisen työyhteisön luomiseen. Tilaisuus jakautuu kahteen polkuun: Organisaation menestys ja Vakuuttava henkilöstöjohtaminen. Lisäksi Tapahtumapajasta verkostoitumista, kiireenkesytystä sekä innovatiivista mieltä, menetelmiä ja HENRY-kohtaamisia. Pääpuhujia ovat: - luovuuden ja oppimisen tutkija, yrittäjä, KT Jussi T. Koski: Takaisin perusasioihin Ihmislähtöisen innovoinnin avainteesit - henkilöstöjohtaja Päivi Castrén, Wärtsilä Oyj Abp: Tulevaisuuden menestyjä on onnellinen - teatterinjohtaja Asko Sarkola, Helsingin Kaupunginteatteri: Ainoastaan parhaat uimarit hukkuvat Mm. seuraavat puhujat avaavat syvemmin päivän aiheita: - senior Development Consultant Sari Vuohtoniemi, Nordea - viestinnän dosentti Elisa Juholin, Helsingin yliopisto - henkilöstöjohtaja Merja Mäkelä, Roche Oy - johtaja Leena Airola, AS3 Finland Oy Jokaiselle osallistujalle jaetaan Pauli Juutin uutuuskirjan Menestystarinoita. Tutustu ohjelmaan tarkemmin tämän jäsentiedotteen liitteenä tai osoitteessa: Hinta: ALV 23%. Ilmoittautumiset: riikka.makkonen@jto.fi tai puh Paikkoja on rajoitetusti, joten toimi nopeasti. GEERT HOFSTEDE-SEMINAARI: IMPACT OF CULTURE ON BUSINESS Aika klo Paikka Kongressi- ja koulutuskeskus Meripuisto, Tyrskyvuori 4, Espoo (Kivenlahti) Järjestäjät FeedbackDialog Oy ja HENRY ry Katso tarkemmin tämän jäsentiedotteen sivu 8. Seminaariin mahtuu 170 ensiksi ilmoittautunutta; vaihtoehtoisiin ohjelmapolkuihin n. 50 osallistujaa kuhunkin. Seminaari on englanninkielinen. Hinta: Seminaarin hinta HENRYn jäsenelle on ALV 23 %. Ei-jäsenen osallistumismaksu on ALV 23 %. Hinta sisältää seminaariohjelman aineistoineen, aamukahvin, lounaan ja bussikuljetukset. Ilmoittautuminen: Sitovat ilmoittautumiset HENRYn verkkosivujen uutissivun kautta mennessä. Tapahtumailmoittautumisen yhteydessä ilmoita, mihin vaihtoehtoiseen ohjelmapolkuun haluat osallistua. Merkitse myös, osallistutko bussikuljetukseen. 14 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/MAALISKUU 2012

15 Muut tilaisuudet: Ajankohtaista HR-alalla -markkinapaikka Käy tutustumassa ajankohtaiseen henkilöstöalan tapahtumatarjontaan Ajankohtaista HR-alalla -markkinapaikalla. Markkinapaikan kalenterista voit selata HR-alan mielenkiintoisia tietoiskuja, seminaareja, koulutusta ja tapahtumia, jotka voivat olla maksullisia tai maksuttomia. Markkinoille pääsee suoraan HENRYn pääsivun linkistä. Ilmoittajille tarkemmat ohjeet, hinnat ja ilmoitusvarauslomake löytyvät samalta sivulta. HENRYn jäsentiedote ilmestyy tänä vuonna harvemmin HENRYn jäsentiedote on ilmestynyt sekä painettuna että sähköisenä pdf:nä kerran kuussa. Jäsenen sähköpostiin lähetetyllä Pikatiedotteella on jäsentiedotteen lisäksi viestitty ajankohtaisista asioista tarpeen mukaan. Jatkossa painettu jäsentiedote ilmestyy harvemmin ja jäsenviestintää toteutetaan yhä enemmän sähköisesti ja netin kautta. Sähköistä Pikatiedotetta ja tapahtumiin ilmoittautumista kehitetään kevään aikana uutiskirje-palvelun suuntaan. Alkanut vuosi on siirtymäkausi, jolloin painettu jäsentiedote ilmestyy kuusi kertaa entisessä formaatissaan: ennen kesälomia ilmestyy vielä huhtikuun numero. Loppuvuodesta 2012 jäsentiedote ilmestyy vain syyskuussa ja joulukuussa. Näihin jäsentiedotteisiin voi varata ilmoitustilaa entisen tapaan. Jäsentiedotteen aineisto- ja ilmoitustakarajat ovat myös entiset eli ilmestymiskuukautta edeltävän kuukauden 24. päivä. Jos se osuu viikonloppuun tai pyhäpäivään, aineistotakaraja on edeltävä arkipäivä. Nykymuotoinen Pikatiedote ilmestyy tarpeen mukaan toistaiseksi. Kuten aiemminkin, sen käyttö on rajattu vain yhdistysasioille. Lisätietoja HENRYn ilmoituskanavista, julkaisuaikatauluista sekä varaustilanteesta ja hinnoista: ja palvelut> jäsentiedote Palkkauksen ja palkitsemisen tutkinto-ohjelma Tervetuloa hankkimaan valmiuksia palkkauksen ja palkitsemisen hoitamiseen organisaatiossasi. Ohjelman käytyäsi: - saat käytännönläheiset työkalut palkkauksen tilan arviointiin ja kehittämiseen - tunnet palkkauksen ydinalueet ja niihin liittyvät tehtävät - osaat käyttää monipuolisesti erilaisia palkkaustapoja - ymmärrät palkkauksen vaikutukset johtamiseen ja päinvastoin - saat valmiudet suunnitella, toteuttaa, johtaa ja kehittää palkkauksen ja palkitsemisen kehittämisprojekteja Ohjelma alkaa , ja muut jaksot ovat , , , ja Lisätietoja: Antti Mähönen, puh Riikka Makkonen, puh etunimi.sukunimi@jto.fi Voit noutaa esitteen ja ilmoittautua: Oikeaa osaamista KOULUTUS KEHITYS HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/MAALISKUU

16 Pääkaupunkiseudun jaokset HENRY FELLOWS OTTAA HR-JOHTAJIA UUSIKSI JÄSENIKSI HENRY Fellows jaos on perustettu vuonna 2003 HENRYn kokeneen jäsenkunnan, vaativissa HR-tehtävissä työskentelevän executive-tason jäsenkunnan ammatillisen vuoropuhelun ja kehittymisen foorumiksi. Jaoksen puitteissa käsitellään syvällisesti henkilöstöjohtamisen kehittämistä ja tulevaisuutta, strategista merkitystä yritysten ja organisaatioiden menestymisessä sekä sen yhteiskunnallisia ulottuvuuksia. Jäseneksi voidaan hyväksyä HENRYn jäsen, jolla on kokonaisvaltainen vastuu henkilöstöjohtamisesta sekä vuoden kokemus henkilöstöjohtamisen tehtävistä. Jäseneksi voidaan myös hyväksyä henkilö, joka on akateemisen tutkimuksen ja opetuksen myötä syvällisesti perehtynyt henkilöstöalaan. Jäseniksi voidaan hyväksyä esim. henkilöstöjohtajat, henkilöstön kehittämisjohtajat, johtavat konsultit, alan professorit ja tohtorit. Konsulttikunnan määrä voi olla enintään 25 % Fellows ien jäsenmäärästä. HENRY Fellows haluaa tänä keväänä täydentää verkostoaan henkilöstöjohtajilla ja henkilöstön kehittämisjohtajilla. HENRY Fellows jaoksen jäsenyyttä haetaan. Löydät hakukriteerit ja hakulomakkeen kirjautumalla jäsentunnuksilla osoitteessa jäsensivuille, kohdasta Jaostoiminta > HENRY Fellows. Lähetä hakemuksesi vetotiimin käsittelyyn mennessä osoitteella: leena.malin@henryorg.fi. Jaoksen vetäjätiimiin kuuluvat: Sirkka Leppävuori, henkilöstön kehittämisjohtaja (emer.), Kemira Oyj, (vetäjä), Timo Vuorio, henkilöstöjohtaja (emer.), Outokumpu Oyj, Terhi Ahvonen, VP Human Resources, Lumene Oy, Janne Tienari, Professori (mvs), Aalto-yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu, Leena Tiensuu, henkilöstöjohtaja, Accenture Oy ja Leena Malin, toiminnanjohtaja, HENRY ry. Aluejaokset OULUN ALUEJAOS PALAUTE KUULUU KAIKILLE Aika: Perjantaina klo Paikka: Tilausravintola Rauhala, Mannenkatu 1, Oulu Järjestäjä: HENRY ry, Oulun aluejaos Halvin henkilöstötutkimus, helpoin tapa osoittaa onnistumiset, varhaisin puuttumisen malli, tehokkain tapa käynnistää muutos. Hyvällä palautekulttuurilla yritys tekee ihmeen. Pienin kustannuksin, joka päivä. Risto Ahonen ja Sirke Lohtaja-Ahonen murtavat hampurilaispalautteen ja muut palautteeseen liittyvät myytit. Kun johtaminen ja palaute erotetaan toisistaan, palaute vapautetaan virtaamaan joka suuntaan, ylös, alas ja sivulle. Tilaisuudessa kuulet, miksi ja miten palaute kannattaa liittää osaksi suunniteltua johtamista ja viestintää sekä millaista on hyvin annettu palaute. Risto ja Sirke ovat johtamisen ja viestinnän kouluttajia ja konsultteja. Heidän yrityksensä Human Interest Oy yhdistää ihmisten välisen vuorovaikutuksen liiketoimintaan ja sen tavoitteisiin. Riston ja Sirken kirja Palaute kuuluu kaikille ilmestyi Inforin kustantamana lokakuussa Tilaisuus alkaa aamukahvilla klo 8.15, ohjelma alkaa klo Ilmoittautumiset mennessä Johanna Laitilalle johanna.k.laitila@gmail.com Nähdään kuukausitapahtumissa! t: Oulun aluejaoksen vetäjät Johanna Laitila ja Johanna Massa HÄMEENLINNAN ALUEJAOS Toukokuu: HILJAISEN TIEDON SIIRTO, MALLITTAMISEN KEI- NOT - CASE-ESIMERKKEJÄ Aika: pe klo Paikka: Pohjantähti, Keinusaarentie 2 Hämeenlinna, emäntänä tiedotus- ja henkilöstöjohtaja Maarit Reunanen Alustaja: KT Helena Lehkonen Osallistujamäärä: max 30 Ilmoittautumiset: Taina Siukola p tai sp. taina.siukola@inspiralcoach.fi Kesäkuu: SYKSYN HENRY-AAMUJEN OHJELMAEHDOTUS- TEN POHDINTA Aika: ti klo Paikka: Hämeenlinnan torin kahvila Ilmoittautumiset: Taina Siukola p tai sp. taina.siukola@inspiralcoach.fi 16 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/MAALISKUU 2012

17 TAMPEREEN ALUEJAOS Maaliskuu: VOIKO TEATTERI OLLA VAKAVASTI OTETTAVA KEHITTÄMISEN TYÖKALU? BUSINESSTEATTERI - DEMO Aika: ti klo , (kahvitauko n , halukkaat voivat hakea omakustanteisesti kahvit alhaalta Juveneksen ravintolasta) Paikka: Luentosali 1/ Juvenes Kokouskeskus. Osoite: Åkerlundinkatu 1, 3. Krs, Tampere. Kartta aukeaa tästä Järjestäjä: HENRY ry ja Bene Oy/Business teatteri Tarvitsemme työarkeen tulevia, ketteriä ja asiakkaalle räätälöityjä uusia kehittämismenetelmiä perinteisten rinnalle. Sellaisia, jotka taipuvat nopeisiin ja yllättäviin muutoksiin - sellaisten keskellähän elämme - unohtamatta ihmisen osaa oppivana vaikuttajana. Businessteatteri havainnollistaa sekä sisällöllisesti että elämyksellisesti, mitä työpaikkojemme arjessa tapahtuu ja miten pienillä asioilla on suuret vaikutukset lopputulokseen Ilmoittautumiset viim sähköpostitse: hanna.rinne@huurre.com. Mukaan mahtuu n. 45 hlöä. Huhtikuu OSALLISTAVAT PALAVERITEKNIIKAT Aika: klo Paikka: Juvenes Ravintola Juhlakeskus (ravintolan kabinetti), Osoite: Yliopistonkatu 56, Tampere (Tampere-taloa vastapäätä) Voisimmeko toimia toisella tavalla? Millaisilla menetelmillä saisimme ihmiset osallistumaan? Minuuttikierrokset, salama-alustukset, tuumatalkoot. Menetelmät eivät ole kikkoja yksittäisten ongelmien ratkaisemisessa vaan pikemminkin asenne arvostaa muita ja työskennellä yhdessä. Erilaisilla menetelmillä voidaan poistaa luovuuden esteitä tai saada ryhmä luottamaan toisiinsa. Tilaisuudessa tarkastellaan mm. mitä osallistavilla menetelmillä voidaan saavuttaa? Millaisissa tilanteissa niistä on apua? Kenelle ne sopivat? Aktivoivilla menetelmillä voidaan luoda uudenlaista organisaatiokulttuuria. Aiheesta meille alustaa oivalluttaja Reetta Koski (Ideakoski) & uravalmentaja Marjaana Herlevi-Turunen (Urataival). Ilmoittautuminen: viim sähköpostitse hanna.rinne@huurre.com. Toukokuu TALENT MANAGEMENT Aihe ilmoitetaan tarkemmin myöhemmin Aika: klo Paikka: Juvenes Ravintola Juhlakeskus (ravintolan kabinetti), Osoite: Yliopistonkatu 56, Tampere (Tampere-taloa vastapäätä) Ilmoittautuminen: viim sähköpostitse hanna.rinne@huurre.com Tervetuloa! t. Hanna Rinne Jumittavatko kokoukset? Siirtyvätkö koulutuksien asiat työelämään? Eikö kukaan kuuntele pomon talousvuosikatsausta? Henkilöstöpäivä lähestyy, mutta ihmiset ei innostu ideoimaan. KUN ETSIT HYVÄÄ HENKILÖKUNTAA, TÄÄLLÄ SITÄ ON. Jos etsit työntekijöitä He kertovat sivuillamme osaamisestaan ja voit lukea heistä CV-pankistamme. Voit esitellä avoimia työpaikkoja ja kertoa, mitä odotat hakijoilta ja painottaa eri osaamisen alueita. Sivuillamme olevan The Network in kautta löydät kansainvälisiä osaajia. Jos etsit koulutusta Koulutusyritykset kertovat sivuillamme tarjonnastaan. Elämäsi paras rekrytointi Tutustu sähköiseen rekrytointijärjestelmäämme. Lauraan on moni ihastunut. Kannattaa käydä katsomassa. HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/MAALISKUU

18 Kansainvälisiä konferensseja ja kokoontumisia ESTONIAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT CONFERENCE SMART ORGANISATION Date April, 12 13, 2012 Venue Dorpat Convention Centre, Tartu, Estonia Organiser Estonian Human Resources Association PARE Further info: No matter how good or bad the times are, whether the economical crisis is the shape of a v or a w, successful are the ones who have enough wit to recognise the trends of organisations and their surrounding environments and enough talent to grow and operate smart. But what are the topics that organisations should focus on today? Should they be careful and participate a little bit in each field? Or concentrate strongly on a couple of activities or processes? How to find activities that would create most additional value for an organisation? We are delighted to invite you to the 20th Estonian Human Resources Management Conference called Smart organisation that will take place April, 12 13, At this anniversary conference, top experts and practitioners from Estonia and abroad will help us to create a clearer picture of the diverse and indefinable world that we live in. We will look more closely into trends and opportunities of people management, economy, technology and demography and also explore how smart organisations operate in this context. The main speaker of the conference is as outstanding as the anniversary a real guru of people management, Dave Ulrich from USA. Mr Ulrich will speak in his presentation on April, 12, What is smart personnel management like? about the following issues: What are the ten trends affecting personnel management now and in the future? How do changes in organisation affect its workers, the organisation itself and its management? What will executives have to know in the future to be successful? How can personnel managers support leaders in achieving their goals? How do the changes impact personnel management? What should be different in future personnel management? What is value-creation and how is it done? What are the key fields of smart personnel management? What are the competencies of a future personnel manager? (Dave Ulrich will give an overview of the latest research on personnel managers competencies that also Estonians took part in). Other performers include Milvi Tepp, professor of the Chair of Organisation and Management at Tallinn University of Technology and the Chairman of the Board of PARE; Michele Owens, Head of HR and Organisation Effectiveness at The Olympic Delivery Authority; and Karsten Staehr, the professor of the Chair of Finance and Banking at the Tallinn University of Technology. Eve Limbach-Pirn, Head of Top Civil Service Excellence Centre in the Government Office and Ester Mägi, the Internal Communications Manager of Estonian Public Broadcasting will attend workshops. The two industrious but exciting days will be joined together by an elegant, slightly nostalgic gala at the Athena centre. Language of the conference Dave Ulrich, Karsten Staher and Michele Owens presentations are in English. Other main stage presentations and most popular workshops will be translated from Estonian into English. The registration fee 605 (+tax 20%). The participation fee of the evening gala is 35 (+tax 20%) Conference full programme can be found here: Accommodation We can provide accommodation in the hotel Dorpat Single room fee is 64 per night (tax included) Double room fee is 84 per night (tax included) 18 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/MAALISKUU 2012

19 Prices include: rich breakfast internet connection in room morning swimming in Aura Watercentre free parking in hotels parking area or in Tasku parkinghouse please ask for the parking ticket at the hotel reception when You arrive Until 24:00 free entrance to Atlantis or Ahi nightclub (except Sunday and Monday) Please find here more detailed information about registration and conference fee. For participation please contact Katrina Laurson 41ST IFTDO WORLD CONFERENCE & EXHIBITION Sustaining the Workforce in a Competitive Environment Date April, 15 18, 2012 Venue Kuwait Sheraton Hotel, Kuwait City, Kuwait Further info: The Annual Conference of the International Federation of Training and Development Organizations (IFTDO): Key Note Speeches and more than 60 professional presentations from all around the Globe! Conference tracks, topics: Training and Career Development Philosophy versus sustainable Development Enforcement Sustaining the Workforce in the Competitive Environment: actual Practices and Professional Experiences Aspects of Sustainability versus Investment Decisions in the Human Resources Industry and the expected Returns Analysis of Measures, Criteria, and Indicators as decisive Tools in directing Activities to achieve a successful and sustainable Outcome Evolution of Information Technology and communications and the Modernization of HR Management Techniques Learning and Training: 21st Century Trends Privatization: Partnerships and the Aspects of Performance Monitoring and Control Leadership: Excellence Models, Indicators Planning and Development Challenges: Uncertainty, Contingencies, Schedules, Budgets, Conflicts Implementation of Sustainability Measures versus Culture, Race, Values Members like HENRY can nominate delegates at concessional fee. Details and the entry form: NORTHERN EUROPEAN EXCHANGE MEETING - NEEM 2012 HR over the last twenty years and the next five years where will HR be or not be Date April, 19 20, 2012 Venue Hotel Copenhagen Island, Copenhagen, Denmark Organiser PID-Personalechefer I Danmark The Northern European Exchange Meeting (NEEM) is the annual conference bringing together official delegates and other members of local Associations of Human Resource Management from Denmark, Estonia, Finland, Germany, the Netherlands, Norway, Sweden and United Kingdom to exchange the latest developments in the HR profession. HR has a hard time under the financial crisis. Will it change and can we be back on the track and support the companies to get easier through the crises? Can we find some support that earlier has been helpful through other crises? What can we learn from the history and what can we expect? PID-Personalechefer I Danmark (The Danish Association of HR-Managers) is very pleased to host the NEEM 2012 and the twenty-year anniversary of NEEM. The meeting will be held in Copenhagen, the capital of Denmark and we have been promised two days with sunshine and high temperature so we are looking forward to see you in our Queens town the 19th to 20th of April Jatkuu seuraavalle sivulle... HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/MAALISKUU

20 19th of April 2012 Before Arrival of participants at the hotel Lunch Welcome to Copenhagen by CEO Kim Staack Nielsen, PID-Personalechefer I Danmark Business driven HR is one of the most used buzz words. Peter Møller, CEO and psychologist, Impactt, Denmark It is however true, that HR more than ever is expected to deliver a clear contribution to the financial success of the company. This session gives you tools and inspiration to: 1. Identify the most value adding HR activities 2. Ensure commitment from line management to drive implementation of the key HR- activities 3. Increase impact of the HR-functional. The interacti ve session is based experiences from more than 500 organizational audits conducted worldwide over more than 15 years Coffee break A country in transformation does HR take up the challenge? Even Bolstad, CEO, HR Norway A small break Presentation of the topic from Sweden Title for the session will follow. Amanda Widman, Sveriges HR Förening The merger of AirFrance and KLM from a HR perspective. Mr. Lucas van Wees, VP Human Resources Commercial & Global at KLM and also Member National Board of our Dutch Association End of the days sessions Guided boat sightseeing in the city harbor Anniversary dinner 20th of April Women in Management in Germany - A Fairytale? Monika Rühl, Leiterin Change Management and Diversitiy, Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt am Main Coffee break Business strategic talent management, Ann Wallen-Fogde, Principal Consultant at Right Management Finland Where has all the trust gone? Vanessa Robinson, CIPD Trust repair research. Drawing on 14 case studies it looks at what organisations are doing to maintain levels of trust, and / or restore trust once it has been breeched, and considers the important role of leaders/ line managers and HR in this Lunch A surprise event Closing remarks by CEO Kim Staack Nielsen, PID-Personalechefer I Danmark End of the days sessions We say goodbye Fees Seminar is free for all EAPMs NEEM members from Denmark, Norway, Finland, Germany, the Netherlands, UK and guests invited from Estonia and Lithuania. Hotel room single from the 19th to the 20th of April including breakfast DKK The conference and all meals mentioned in the program are included. Not included: cost of individual travel to Denmark. Cancellation policies Cancellations received after 1th of April, regardless of date booked, will incur a 100% cancellation charge. Cancellation must be received in writing (letter or ). Extend your stay? If you wish to extend your stay, indicate that on the registration from. Registration For registration we will send you the registration form together with the final program asap. Registration must be before the 1st of March. Travel There are direct flights to Copenhagen form all main foreign cities. Hotel Copenhagen Island Located in the city of Copenhagen near the harbor. For further information please contact: PID-Personalechefer I Danmark, Mette Nørlem, telephone , mn@pid.dk, 20 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/MAALISKUU 2012