Mervi Hasu Turkka Keinonen Ulla-Maaria Mutanen Aleksi Aaltonen Annaleena Hakatie Esko Kurvinen

Transkriptio

1 Muotoilun muutos

2 Muotoilun Tittelisivu muutos Mervi Hasu Turkka Keinonen Ulla-Maaria Mutanen Aleksi Aaltonen Annaleena Hakatie Esko Kurvinen

3 Sisällys Johdanto teknologiateollisuuden muuttuviin muotoilukäytäntöihin Teknologiateollisuuden muotoiluhaasteet Muotoilun kehityspoluilla Huomioita muotoilun kehittymisen edellytyksistä teknologiateollisuudessa: tutkittujen tapausesimerkkien yhteenveto Mitä tapausesimerkeistä voidaan oppia muotoilun 5 organisoinnin ja johtamisen kannalta? 30 Lähteet 41 Teoksen osittainenkin kopiointi on tekijänoikeuslain (404/61, siihen myöhemmin tehtyine muutoksineen) mukaisesti kielletty ilman nimenomaista lupaa. Lupia teosten osittaiseen valokopiointiin myöntää tekijöiden ja kustantajien valtuuttamana KOPIOSTO ry. Muuhun käyttöön luvat on kysyttävä suoraan kunkin teoksen oikeudenhaltijoilta. Julkaisija Teknologiateollisuus ry Kustantaja ja myynti Teknologiainfo Teknova Oy Eteläranta 10, 4. krs HELSINKI puh. (09) 19231/julkaisumyynti Graafinen suunnittelu Cleo Bade, Valtteri Bade Painopaikka F.G.Lönnberg, Helsinki, 2004 Teknologiateollisuuden julkaisuja nro 2/2004 Teknologiainfo Teknova Oy ISBN Asiakaslähtöisen tuotekehityksen edellytyksistä rakennustuote teollisuudessa Johdanto Rakennustuotteiden muotoilun haasteita Rautaruukki: terästonnien tuotannosta asiakaslähtöisten metalliratkaisujen tuottajaksi Esimerkki asiakaslähtöisestä tuotekehityksestä: Itämerentori-projekti Helsingin Ruoholahdessa Yhteenveto ja johtopäätökset 72 Lähteet 75 Käyttäjänäkökulman muutos tuotekehityksessä Johdanto Sähkökojeiden sekatavarakaupasta hissisuunnittelun edelläkävijäksi: Koneen tuotesuunnittelun kehityspolku Pioneerisuunnittelun aika Tuotekehityksen laajenemisen ja kansainvälistymisen aika Projektinhallintaan perustuvan kurinalaisen tuotekehityksen aika Asiakas- ja käyttäjälähtöisen tuotekehityksen aika? lähikehityksen haasteita Tuotekehityksen vallitseva osaamisprofiili ja lähikehityksen jännite Yhteenveto ja johtopäätökset 118 Lähteet 122

4 Yksi ammatti, tuhat tehtävää Metso teollisen muotoilun edelläkävijä Kotimaisista yrityksistä kansainvälisiksi konserneiksi Projektikohtaisesta konesuunnittelusta mallipohjaiseen tuotesuunnitteluun: insinööri- ja muotoilutaidon yhdistyminen Modulaarinen tuotesuunnittelu laajenee tuotanto linjojen Esipuhe Alkuperäinen ja ensisijainen panokseni teollisen muotoilun edistämiseen on yli 30 vuoden ura muotoilijana raskaassa metalliteollisuudessa. Tämä työ palkittiin vuonna 2003 arvostamallani Kaj Franck-muotoilupalkinnolla. 6 suunnitteluun: muotoilijayhteisön syntyminen 140 Toinen ja uudempi näkökulmani teollisen muotoilun edistämiseen liittyy 4.5 Tuotantolinjoista elinkaaripalveluihin: muotoilutyön tutkimukseen. Sain lopulta nähdä päivän, jolloin tutkijat 7 muotoilutoiminnan organisointi ja vakiinnuttaminen 146 kiinnostuivat metalliteollisuuden pioneerimuotoilijoiden arkisesta puurtamisesta! 4.6 Yhteenveto ja johtopäätökset 150 Käytännön työ muotoilun hyödyntämiseksi metalliteollisuu- Lähteet 154 dessa tuli tutkimuksen kohteeksi proomussa eli Proaktiivinen muotoilu -tutkimusprojektissa. Minut pyydettiin projektin johtoryhmän puheenjohtajaksi. Muotoilun asema projektikokouksissa Johdanto 158 Urani aikana ei Suomessa ole ollut riittävän laajaa ja monialaista 5.2 Aineisto: muotoiluprojektin tavoitteet ja kehityskulku 159 mielipiteenvaihtoa teollisesta muotoilusta. Muotoilijat ja muotoilupiirit 5.3 Projektityöskentely ja muotoilukokousten yleinen rakenne 163 ovat kyllä keskustelleet keskenään. Siinä keskinäisessä keskustelussa ei ole 5.4 Muotoilunäkökulma projektityöskentelyssä 165 ollut tarvittavaa puhtia ja näkökulmaa viemään muotoilua yritysjohdon 5.5 Virtuaalimallien ja visualisointien rooli kokouksissa 170 tai julkisten tutkimusrahoittajien tietoisuuteen. Muotoiluprojektien ja esimerkkien tekemisen lisäksi teollisen muotoilun edistäminen ja vahvistami- 5.6 Tavoitteiden toteutuminen, vuorovaikutus ja muotoiluongelmien luonne Yhteenveto ja johtopäätökset 175 nen tarvitsee julkista keskustelua ja keskustelijoiden piirin laajentumista. 5.8 Lopuksi: muotoilu on ajattelutapa 178 Tekesin vuonna 2002 käynnistämä muoto ohjelma toteuttaa tätä Litteraatiomerkinnät 179 tärkeää tehtävää. Se on ponnahduslauta, joka lisää tietoisuutta teollisen Lähteet 180 muotoilun mahdollisuuksista ja voi aloittaa tavoitellun muotoilutyön Kohti kumppanuutta eli kuinka kehittää muotoilun alihankintasuhdetta 183 volyymin ja laadun nousun teollisuudessa. 6.1 Johdanto 184 Käsillä oleva Proomu-projektin julkaisu on konkreettinen esimerkki 6.2 Metso, teknologiateollisuuden muotoiluveturi 187 keskustelun ja keskustelijoiden piirin laajentamisesta. On tärkeää, että 6.3 Kone, kuljetusjärjestelmien teknologiajohtaja 197 kirjoittajat edustavat eri tieteenaloja. Proomu on Helsingin yliopiston ja 6.4 Muotoilun alihankinnan neljä kehityskohdetta 203 Taideteollisen korkeakoulun yhteistyöhanke, uusi rajanylitys molemmille 6.5 Yhteenveto ja johtopäätökset 209 osapuolille. Kirja nostaa polttopisteeseen vähän tunnetun teeman suomalaisessa Lähteet 213 muotoilututkimuksessa: muotoilun organisoinnin ja johtamisen osana tuotekehitystoimintaa. Siinä nostetaan esiin teknisen suunnittelun ja muotoilun läheinen yhteistoiminta, joka on ollut välttämätön edellytys

5 8 teollisen muotoilun onnistuneelle hyödyntämiselle paperikoneteollisuuden vaativissa tuotekehityshankkeissa. Kaikilla projektissa mukana olevilla yrityksillä on ollut aito ja vahva mielenkiinto Proomussa tehtyyn tutkimukseen. Kirja, tutkimuksen tulos, on tuore ja ajatuksia herättävä avaus muotoilun tutkimuksen kentässä. Itselleni metalliteollisuuden avaaminen teolliselle muotoilulle oli aluksi ehkä henkilökohtainen, hiljainen mahdollisuus. Pitkän uurastuksen jälkeen muoto ohjelma ja Proomu ovat kuin lahja. Ne ovat lähteneet edistämään asiaa, joka vuosikymmeniä sitten tuntui olevan harvoille alalla työskenteleville muotoilijoille mahdoton pala. Käsillä oleva julkaisu kirjaa osaltaan ylös vuosien saatossa tehtyä työtä. Tuntuu, että muotoilu on nyt onnellisten tähtien alla. 9 Helsingissä Risto Väätänen Muotoilupäällikkö, Metso Paper

6 1 Johdanto teknologiateollisuuden muuttuviin muotoilukäytäntöihin Mervi Hasu Turkka Keinonen Ulla-Maaria Mutanen Teknologiateollisuuden muotoiluhaasteet Muotoilun kehityspoluilla Huomioita muotoilun kehittymisen edellytyksistä teknologiateollisuudessa: tutkittujen tapausesimerkkien yhteenveto _ Mitä tapausesimerkeistä voidaan oppia muotoilun organisoinnin ja johtamisen kannalta? 30

7 2 Asiakaslähtöisen tuotekehityksen edellytyksistä rakennustuoteteollisuudessa esimerkkinä Rautaruukin rakentamisen järjestelmät Aleksi Aaltonen Johdanto Rakennustuotteiden muotoilun haasteita Rautaruukki: terästonnien tuotannosta asiakaslähtöisten metalliratkaisujen tuottajaksi Esimerkki asiakaslähtöisestä tuotekehityksestä: Itämerentori-projekti Helsingin Ruoholahdessa Yhteenveto ja johtopäätökset 72

8 3 Käyttäjänäkökulman muutos tuotekehityksessä esimerkkinä Koneen hissisuunnittelun kehityspolku Mervi Hasu Johdanto Sähkökojeiden sekatavarakaupasta hissisuunnittelun edelläkävijäksi: Koneen tuotesuunnittelun kehityspolku Pioneerisuunnittelun aika Tuotekehityksen laajenemisen ja kansainvälistymisen aika Projektinhallintaan perustuvan kurinalaisen tuotekehityksen aika Asiakas- ja käyttäjälähtöisen tuotekehityksen aika? lähikehityksen haasteita Tuotekehityksen vallitseva osaamisprofiili ja lähikehityksen jännite Yhteenveto ja johtopäätökset 118

9 4 Yksi ammatti, tuhat tehtävää esimerkkinä teollisen muotoilun kehittyminen paperikoneteollisuudessa Ulla-Maaria Mutanen Metso teollisen muotoilun edelläkävijä Kotimaisista yrityksistä kansainvälisiksi konserneiksi Projektikohtaisesta konesuunnittelusta mallipohjaiseen tuotesuunnitteluun: insinööri- ja muotoilutaidon yhdistyminen Modulaarinen tuotesuunnittelu laajenee tuotanto linjojen suunnitteluun: muotoilijayhteisön syntyminen Tuotantolinjoista elinkaaripalveluihin: muotoilutoiminnan organisointi ja vakiinnuttaminen Yhteenveto ja johtopäätökset 150

10 5 Muotoilun asema projektikokouksissa esimerkkinä uuden kivenmurskaimen suunnittelupilotti Esko Kurvinen Johdanto Aineisto: muotoiluprojektin tavoitteet ja kehityskulku Projektityöskentely ja muotoilukokousten yleinen rakenne Muotoilunäkökulma projektityöskentelyssä Virtuaalimallien ja visualisointien rooli kokouksissa Tavoitteiden toteutuminen, vuorovaikutus ja muotoiluongelmien luonne Yhteenveto ja johtopäätökset Lopuksi: muotoilu on ajattelutapa 178 Litteraatiomerkinnät 179

11 6 Kohti kumppanuutta eli kuinka kehittää muotoilun alihankintasuhdetta Annaleena Hakatie esimerkkinä Koneen ja Metson muotoilun alihankinnan toimintatavat 6.1 Johdanto Metso, teknologiateollisuuden muotoiluveturi Kone, kuljetusjärjestelmien teknologiajohtaja Muotoilun alihankinnan neljä kehityskohdetta Yhteenveto ja johtopäätökset 209 Lähteet 213