VALTION TIETOHALLINNON KEHITTÄMISEN ARVIOINTI 5/2003

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "VALTION TIETOHALLINNON KEHITTÄMISEN ARVIOINTI 5/2003"

Transkriptio

1 VALTION TIETOHALLINNON KEHITTÄMISEN ARVIOINTI 5/2003

2 VALTION TIETOHALLINNON KEHITTÄMISEN ARVIOINTI 5/2003 VALTIOVARAINMINISTERIÖ HALLINNON KEHITTÄMISOSASTO TUTKIMUKSET JA SELVITYKSET

3 VALTIOVARAINMINISTERIÖ Snellmaninkatu 1 A PL VALTIONEUVOSTO Puhelin (09) Telefaksi (09) Internet Julkaisun tilaukset Puh. (09) Taitto Edita Prima Oy ISSN ISBN Edita Prima Oy HELSINKI 2003

4 Kuvailulehti Julkaisija ja julkaisuaika Valtiovarainministeriö, joulukuu 2003 Tekijät Ari Vanninen ja Vilho Järvinen, Cap Gemini Ernst & Young Finland Oy Julkaisun nimi VALTION TIETOHALLINNON KEHITTÄMISEN ARVIOINTI Julkaisun osat/ muut tuotetut versiot Asiasanat Julkaisu on saatavissa Internetistä osoitteesta valtion tietohallinto, arviointi Julkaisusarjan nimi ja numero Julkaisun tunnistetiedot Julkaisun myynti/jakaja Painopaikka ja aika Tiivistelmä TUTKIMUKSET JA SELVITYKSET 5/2003 ISSN Sivuja 83 ISBN Kieli Suomi Valtiovarainministeriön hallinnon kehittämisosasto, puh (09) Edita Prima Oy, Helsinki 2003 Hinta Valtioneuvosto teki periaatepäätöksen valtionhallinnon tietohallinnon kehittämisestä. Päätöksen mukaan valtion tietohallinnon kehittämisestä teetetään riippumaton arviointi, jota tämä raportti edustaa. Arviointi perustui valtionhallinnon toiminnasta ja tietohallinnosta vastaavien henkilöiden sekä sidosryhmien edustajien haastatteluihin (40 henkilöä haastateltiin), saatavilla olleeseen oheismateriaaliin sekä konsultin kokemuksiin tietohallinnon kehittämisestä valtionhallinnossa. Lähdemateriaalin pohjalta raportissa selvitetään tietohallinnossa käytettyjä ohjausmekanismeja, kuten lainsäädäntöä ja tietohallintoa koordinoivia ryhmiä. Tietohallinnon ohjauksen roolit ja vastuut on kuvattu nykyisten säädösten mukaisena, vaikkakin ohjaukseen on vaikuttanut jo kumottu asetus valtion tietohallinnosta (A 155/1988). Tietohallinnon ohjausvaikutusta arvioidaan ja tulkitaan valtiovarainministeriön julkaisun Tietoja Valtion Tietohallinnosta ja Tietotekniikasta 2002 pohjalta. Haastattelujen perusteella kävi ilmi, että riittävää valtion- tai julkishallinnon kattavaa tietohallintostrategiaa, visiota, strategisia tavoitteita tai mittareita ei ole olemassa. Periaatepäätöksen katsottiin sisältävän erittäin hyviä strategisia linjauksia, mutta niitä on strategiaa ajatellen liikaa ja ne ovat liian yleisluontoisia. Keskitettyä ja säännellympää tietohallinnollista ohjausta koettiin tarvittavan kaikille yhteisissä asioissa, joita ovat esimerkiksi sähköisen asioinnin mahdollistavat ratkaisut, asianhallinta, sähköinen arkistointi,

5 yhteiset rajapintamääritykset sekä tietoturva. Lisäksi ilmeni, että tietohallintoa ohjataan lähinnä taloudellisin ohjausvälinein. Rahoituspäätökset ja tulosohjausprosessi ohjaavat toiminnan ja tietohallinnon strategioiden linjaamista. Tämä edellyttää toiminnan ja tietohallinnon johdon jatkuvaa yhteistyötä, mikä ei kaikissa yksiköissä toiminut tarkoituksenmukaisella tavalla. Tietohallintostrategioiden laadinnan ongelmana nähtiin osittain myös toiminnan strategioiden sekä toiminnan ja tietohallinnon keskinäisten yhteistyöfoorumien puuttuminen.toimenpide-ehdotuksena esitetään, että valtiohallinnon tietohallinnolle laaditaan toiminnan tarpeista ja tavoitteista johdettu tietohallintostrategia. Tämä strategia keskittyy kaikkien yksiköiden yhteisiin tietohallinnollisiin asioihin ja sisältää strategiset tavoitteet ja mittarit tavoitteiden toteutumisen arviointiin. Lisäksi esitetään, että tietohallintoympäristö jaetaan hallinnolliseen ja operatiiviseen kokonaisuuteen, jotta tietohallintoa voidaan johtaa tehokkaasti. Hallinnollisen tietohallinnon tavoitteena on hallinnon tukipalveluprosessien tehostaminen, kustannusten minimointi ja yhteentoimivuuden takaaminen. Operatiivisessa tietohallinnossa pääasiallisena tavoitteena on hallinnonalan palveluiden tukeminen ja tehostaminen. Tietohallinnon ohjauksen vastuut ja organisointi tulisi järjestää tämän kahtiajaon pohjalta. Tietohallinnon ohjauskeinojen terävöittämiseksi ehdotetaan hankkeiden hallintamenetelmien yhtenäistämistä sekä tietohallinnollisten ohjeiden luokittelua ja kokoamista yhteen paikkaan. Tietohallintoon tulee myös kohdistaa säännöllistä ja riippumatonta tarkastustoimintaa.

6 Presentationsblad Utgivare och datum Finansministeriet, december 2003 Författare Ari Vanninen och Vilho Järvinen, Cap Gemini Ernst & Young Finland Oy Publikationens titel Publikationens andra versioner BEDÖMNING AV UTVECKLANDET AV STATENS INFORMATIONSFÖRVALTNING Publikationen är tillgänglig på Internet-adress Nyckelord statens informationsförvaltning, bedömning Publikationsserie och nummer UNDERSÖKNINGAR OCH UTREDNINGAR 5/2003 Publikationens kännetecknen Beställningar/ distribution Tryckeri/ tryckningsort och -år ISSN Sidor 83 ISBN Språk Finska Finansministeriet, avdelningen för utvecklandet av förvaltningen, finansministeriet, PB 28, STATSRÅDET Edita Prima Ab, Helsingfors 2003 Pris Sammandrag Statsrådet fattade ett principbeslut om att utveckla statsförvaltningens informationsförvaltning. Enligt beslutet låter man göra en oberoende bedömning av utvecklandet av statens informationsförvaltning, vilket denna rapport representerar. Bedömningen grundade sig på intervjuer med personer som svarar för statsförvaltningens verksamhet och informationsförvaltning samt representanter för intressentgrupper (40 personer intervjuades), tillgängligt underlagsmaterial samt konsultens erfarenheter av att utveckla informationsförvaltningen inom statsförvaltningen. Utifrån källmaterialet utreds i rapporten de styrningsmekanismer som begagnats inom informationsförvaltningen, såsom lagstiftning och grupper som koordinerar informationsförvaltningen. Rollerna och ansvaren för styrningen av informationsförvaltningen har beskrivits enligt de nuvarande författningarna, fastän styrningen har påverkats av den redan upphävda förordningen om statens informationsförvaltning (A 155/1988). Informationsförvaltningens styrningseffekter bedöms och tolkas utifrån Finansministeriets publikation Tietoja Valtion Tietohallinnosta ja Tietotekniikasta 2002 (Information om Statens Informationsförvaltning och Datateknik 2002").

7 Av intervjuerna framgick det att någon tillräcklig, täckande strategi för informationsförvaltningen för den statliga eller offentliga förvaltningen, visioner, strategiska mål eller mätinstrument inte existerar. Principbeslutet ansågs innehålla synnerligen goda strategiska linjedragningar, men sådana finns det för många med tanke på strategin och de är alltför allmänna till sin natur. Uppfattningen var att det behövs en centraliserad och mer reglerad styrning av informationsförvaltningen i frågor gemensamma för alla, vilka utgörs av till exempel lösningar som möjliggör elektronisk kommunikation, hantering av ärenden, elektronisk arkivering, gemensamma gränssnitt samt datasäkerhet. Vidare framgick det att informationsförvaltningen styrs främst med ekonomiska styrningsredskap. Finansieringsbesluten och resultatstyrningsprocessen styr en linjedragning för verksamhetens och informationsförvaltningens strategier. Detta förutsätter ett kontinuerligt samarbete mellan verksamheten och informationsförvaltningens ledning, vilket inte i alla enheter fungerade på ett ändamålsenligt sätt. Som ett problem med att göra upp strategier för informationsförvaltning betraktades delvis även avsaknaden av inbördes samarbetsforum för verksamhetens strategier samt verksamheten och informationsförvaltningen. Som ett förslag till åtgärd framförs att en strategi för informationsförvaltningen, härledd ur verksamhetens behov och mål, skall göras upp för statsförvaltningens informationsförvaltning. Denna strategi koncentrerar sig på de gemensamma frågorna för informationsförvaltningen för alla enheter och den skall innehålla de strategiska målen och mätinstrumenten för en evaluering av hur målen uppnåtts. Vidare framförs att informationsförvaltningsmiljön skall delas upp i en administrativ och operativ helhet, för att informationsförvaltningen skall kunna ledas effektivt. Målet för den administrativa informationsförvaltningen är att effektivera förvaltningens stödserviceprocesser, att minimera kostnaderna och att garantera kompatibiliteten. Det huvudsakliga målet inom den operativa informationsförvaltningen är att stödja och effektivera förvaltningsområdets tjänster. Ansvaren och organiserandet av informationsförvaltningens styrning bör organiseras utifrån denna tudelning. För att intensifiera medlen att styra informationsförvaltningen föreslås att metoderna för projekthantering förenhetligas samt att anvisningarna för informationsförvaltningen klassificeras och samlas på en plats. En regelbunden och oberoende granskningsverksamhet bör även riktas mot informationsförvaltningen.

8 Documentation page Publisher and date Ministry of Finance, December 2003 Author (s) Ari Vanninen and Vilho Järvinen, Cap Gemini Ernst & Young Finland Oy Title of publication EVALUATION OF STATE INFORMATION MANAGEMENT Parts of publication/ other versions released Keywords State Information Management, evaluation Publications series and number Identifications Sales distribution Printing place and year Abstract RESEARCH AND REPORTS 5/2003 ISSN No. of pages 83 ISBN Language Finnish Ministry of Finance, Public Management Department, P.O.Box 28, VALTIONEUVOSTO Edita Prima Plc, Helsinki 2003 Price On 2 March 2000, the Government made a policy decision on the development of information management in State administration. According to the decision, State information management shall be subjected to an independent evaluation, which is contained in this report. The evaluation was based on interviews of persons responsible for the activities of State administration and for information management as well as of representatives of interest groups (40 persons were interviewed), on other material available as well as on the experiences of the consultant on the development of information management in State administration. The source material is used to discuss the steering mechanisms used in information management, such as legislation and co-ordination groups on information management. The roles and responsibilities of the steering of information management are described in accordance with present legislation even though the steering has been influenced by the repealed Decree on State Information Management from The steering effect of information management is evaluated and interpreted on the basis of the Ministry of Finance Publication Information on State Information Management and Information Technology 2002.

9 The interviews indicated that the information management strategy or vision covering State or other public administration as well as its strategic objectives or indicators is insufficient. The policy decision was considered to contain very good strategic guidelines,, which, however, are too numerous and too general for the strategy. Information administration was found to require a centralised and more regulated guidance of data administration in issues common to all, including for example solutions making electronic communications possible, issue management, electronic filing, joint interface specifications and data security. It also turned out that the steering of information management is mainly based on economic instruments. Decisions on financing and the process of performance management steer the strategies government agencies and information management policies. This requires continuous cooperation between those in charge of polices and information management, which has not functioned appropriately in all units. The drafting of information management strategies was also partly seen to suffer from a lack of overall strategies of the agencies as well as a lack of joint forums for general management and information management. The report proposes that an information management strategy is drawn up for the government based on the needs and objectives of the government s policies. This strategy will concentrate on information management issues common to all units and include strategic objectives and indicators for the evaluation of the implementation of those objectives. It is further proposed that the information management environment is divided into an administrative and an operative entity in order to allow efficient leadership of information management. The objective of administrative information management will be to enhance the support service processes of administration, to minimise the costs and to ensure compatibility. The main objective of operative information management is to support and enhance services for this administrative branch. The responsibilities and organisation of the steering of information management should be based on this division into two. In order to sharpen the steering instruments of information management it is recommended that the control methods of projects be made more uniform and information management instructions be classified and collected in one place. Information management shall also be subjected to regular and independent audits.

10 SISÄLLYS 1 TIIVISTELMÄ Toimenpidesuositukset Hallinnollisen ja operatiivisen tietohallinnon eriyttäminen Valtionhallinnon tietohallintostrategian kehitys Ohjausvastuiden selkeytys Ohjauskeinojen käytön terävöittäminen Valtion tietohallinnon organisoinnin uudistus Hankkeiden hallintamenetelmien yhtenäistäminen Tietohallinnollisten vaikutusten huomiointi lainvalmistelussa Yhteenveto TAUSTA ARVIOINTITYÖLLE Käytetyt keskeiset termit ARVIOINTITAPA JA ARVIOINNIN LÄPIVIENTI TIETOHALLINNON MÄÄRITELMÄ JA MALLINTAMINEN TIETOHALLINNON OHJAUSMEKANISMIT Ohjausmekanismit Ohjaukseen vaikuttava lainsäädäntö Periaatepäätökset Informaatio-ohjaus Hallinnollinen ja taloudellinen ohjaus Koordinointiryhmät Tietohallinnon ohjauksen roolit ja vastuut Tietohallinnon kehittämistä ohjaavat ministeriöt Muiden viranomaisten harjoittama ohjaus OHJAUSVAIKUTUS MUIDEN SELVITYSTEN PERUSTEELLA Yleistä taustaa, painotuksia ja havaittuja puutteita Tietoturva ja sen tilanne Merkittävimmät muutokset ja trendit PERIAATEPÄÄTÖKSEN VAIKUTUKSET TIETOHALLINNON KEHITTÄMISEEN Tietohallinnon visio ja strategia Yhteinen valtion tietohallintostrategia ja keskitetty ohjaus Valtion tietohallintostrategian kytkentä toimintaan Lainvalmistelun vaikutukset valtion tietohallinnon kehittämiseen Yksikkökohtaisten tietohallintostrategioiden tilanne... 40

11 SISÄLLYS Tietohallintostrategian tuki toiminnalle Tietohallinnon kehittäminen Yksikön tietohallinnon edellytykset tukea hallinnon sisäisten prosessien kehittämistä Asiakkaiden tarpeet ja vaatimukset tietohallinnolle sekä palvelutasosopimukset Palveluiden jakelukanavat Tietohallinnon tuotteiden ja palveluiden määrittely Tietohallinnon ohjaus Valtionhallinnon tietohallinnon ohjauskeinojen arviointi Yksiköiden kuuleminen tietohallintoasioiden valmisteluvaiheessa Keskitetyn ohjauksen ja markkinoiden suhde Valtiovarainministeriön keskitetty tuki Sektoriministeriöiden tuen riittävyys tietohallinnon ohjauksessa Koordinointiryhmien toiminnan tehokkuus Tulosohjaus ja sen vaikuttavuus Organisointi ja osaaminen Tietohallinnon henkilöstöstrategia Tietohallinnon organisointi, roolit ja vastuut Avainhenkilöt ja asiantuntijoiden osaaminen Yhteistyö ja verkostoituminen Toimintamallien kehittäminen Vakioidut prosessit ja parhaat käytännöt Hankintojen ohjaus ja yhteishankinnat Ulkoistaminen Pilotointi toimintamuotona Yhteentoimivat järjestelmät Verkkopalvelut Portaalien käyttö, verkkopalvelut ja palvelukokonaisuuksien näkyminen Päällekkäisyyksiä poistava yhteistyö Periaatepäätöksen vaikutukset Konkreettiset esimerkit periaatepäätöksen vaikutuksista Periaatepäätöksen vaikutus yksiköiden tietohallinnon kehitykseen 57 8 TOIMITTAJIEN TOIVEITA TIETOHALLINNON OHJAUKSEEN Tarjousmenettely ja kilpailuttaminen Sopimusmallit ja riskien kohtuullistaminen Muita toimittajien kommentteja TIETOHALLINNON TARKASTUS... 61

12 SISÄLLYS 10 YHTEENVETO JA SUOSITUKSIA JATKOTOIMISTA ANALYYSIN POHJALTA Yhteenveto analyysista Valtionhallinnon tietohallintostrategian kehitys Hallinnollisen ja operatiivisen tietohallinnon eriyttäminen Tietohallinnon jako kahteen kokonaisuuteen Valtion tietohallinnon organisoinnin uudistus Ohjausvastuiden selkeytys Ohjauskeinojen käytön terävöittäminen Yhteinen mittaristo valtion tietohallintoon Ohjeiden löytäminen ja tuen saanti Tietohallinnon tarkastaminen Tietohallinnon rahoitusmallin kehittäminen Hankkeiden hallintamenetelmien yhtenäistäminen Tietohallinnollisten vaikutusten huomiointi lainvalmistelussa Muita havaintoja ja kehityskohteita Lausuntomenettelyprosessin kehittäminen LIITE 1. VALTIONEUVOSTON PERIAATEPÄÄTÖS VALTIONHALLINNON TIETOHALLINNON KEHITTÄMISESTÄ KUVAT Kuva 1. Tietohallintostrategian vaikutukset ja kytkentä toimintaan Kuva 2. Konsultin arvio periaatepäätöksen eri kohtien toteutumisesta Kuva 3. Periaatepäätöksen toteutuminen kohdittain (konsultin arvio) Kuva 4. Ehdotettu tietohallinnon kahtiajako... 68

13 1 TIIVISTELMÄ 1 TIIVISTELMÄ Valtioneuvosto teki periaatepäätöksen valtionhallinnon tietohallinnon kehittämisestä. Päätöksen viimeisen kohdan mukaan päätöksen toteutumisesta teetetään riippumaton arviointi. Tämä raportti arvioi periaatepäätöksen ohjausvaikutuksen lisäksi tietohallinnon yleistä ohjausta sekä ehdottaa toimenpiteitä ohjauksen vaikuttavuuden ja toteutuksen tehostamiseksi. Arvioinnin tavoitteena on parantaa yhteistä kokonaisnäkemystä, synnyttää keskustelua ja luoda muutosvoimaa ongelmakohtien ratkaisemiselle. Tämä arviointi perustuu valtionhallinnon toiminnasta ja tietohallinnosta vastaavien henkilöiden sekä sidosryhmien edustajien haastatteluihin, saatavilla olleeseen laajaan oheismateriaaliin ja konsultin kokemuksiin tietohallinnon kehittämisestä valtionhallinnossa. Haastateltavia oli kaikkiaan 40 ja haastattelut suoritettiin kesä-elokuun aikana Toimenpidesuositukset Hallinnollisen ja operatiivisen tietohallinnon eriyttäminen Tietohallintoympäristö on syytä jakaa hallinnolliseen ja operatiiviseen ympäristöön, jotta valtion tietohallintoa voidaan johtaa tehokkaasti. Hallinnollinen ympäristö sisältää koko valtionhallinnon yhteiset menetelmät ja standardit sekä järjestelmät (esim. taloushallinto-, henkilöstöhallinto- ja toimistojärjestelmät). Hallinnollisen tietohallinnon tavoitteena on hallinnon tukipalveluprosessien tehostaminen, kustannusten mi- 1 Toimenpidesuositukset on kuvattu tarkemmin luvussa

14 1 TIIVISTELMÄ nimointi ja yhteentoimivuuden takaaminen. Operatiivinen tietohallinto vastaa kunkin hallinnonalan erityistarpeisiin (ydintoiminnan tuki). Operatiivisessa tietohallinnossa pääasiallisena tavoitteena on hallinnonalan palveluiden tukeminen ja tehostaminen Valtionhallinnon tietohallintostrategian kehitys Valtionhallinnon tietohallinnolle tulee luoda tietohallintostrategia. Tietohallintostrategia valtionhallinnon tasolla on johdettu toiminnan tavoitteista, joita ohjaa hallitusohjelma. Tietohallintostrategia sisältää vision, strategiset tavoitteet sekä mittarit tavoitteiden toteutumisen arviointiin. Valtionhallinnon tietohallintostrategia luo linjaukset tietohallinnon suunnittelulle ja keskittyy kaikille yksiköille yhteisiin asioihin. Tietohallintostrategiaa tukemaan tulee kehittää prosessi, jolla varmistetaan tietohallintostrategian tavoitteiden välittyminen ministeriöiden ja virastojen omiin tietohallintostrategioihin. Strategialla tulee olla yhteinen hyväksyntä ja strategiaa on markkinoitava voimakkaasti Ohjausvastuiden selkeytys Tietohallinnon ohjausvastuut valtionhallinnossa ovat jossain määrin jäsentymättömät. Ohjaavia tahoja on liian monta. Yksiköille on annettu valtuudet ohjeiden ja suositusten tekemiseen, mutta sitovia määräyksiä ja asetuksia ei juuri ole käytetty. Hallinnollisen tietohallinnon ohjaus tulisi selkeästi keskittää yhteen yksikköön, jolla on riittävä päätösvalta sitovien määräysten ja asetusten antamiseen. Operatiivisen tietohallinnon alueella ministeriöiden ohjausvastuuta tulisi selkeyttää. Viime aikoina laki- ja asetusmuutokset 2 ovat pyrkineet selkeyttämään tilannetta keskittämällä vastuuta valtion tietohallinnon ja sähköisen asioinnin kehittämisen ohjaamisesta suurelta osin valtiovarainministeriölle. Koska lainsäädäntömuutokset ovat tuoreita, ei niiden ohjausvaikutusta voida vielä arvioida Ohjauskeinojen käytön terävöittäminen Valtion tietohallinnossa luodaan paljon korkealaatuisia ohjeita ja suosituksia. Joillain alueilla tarvitaan kuitenkin enemmän sitovia normeja. Ohjeiden runsaus ja osittainen päällekkäisyys johtaa tehottomuuteen. Yksiköissä ei tiedetä, mitkä ohjeista ovat tärkeimpiä ja mitä suosituksia tulisi noudattaa ristiriitatilanteissa. Ohjeiden käytön te- 2 Esimerkiksi voimaan tullut laki sähköisestä asioinnista viranomaistoiminnassa (13/2003), voimaan tullut uusi VNOS (262/2003) sekä kumottu tietohallintoasetus. 14

15 1 TIIVISTELMÄ hostamiseksi tulisi ohjeistusta yksinkertaistaa, luokitella ja priorisoida sekä koota yhteen paikkaan esimerkiksi tietohallinnon verkkopalveluun. Tietohallintoon tulee kohdistaa säännöllistä ja riippumatonta tarkastustoimintaa ja sille tulee luoda yhtenäinen mittaristo ohjauksen tueksi Valtion tietohallinnon organisoinnin uudistus Valtion tietohallinnon organisointi tulisi uudistaa vastaamaan toimenpidesuosituksissa ja ehdotettua tietohallinnon jakoa ja täsmennettyjä vastuita. Tietohallinnon hallinnollista osaa keskitetysti ohjaavalla organisaatiolla tulee olla riittävän päätösvallan lisäksi resurssit tehtävien hoitamiseen. Hallinnolliseen ympäristöön tulisi luoda palveluorganisaatio, jonka vastuulla olisi hallinnollisten tuotantopalvelujen tuottaminen tai hankinta. Ministeriöiden tietohallintoa tulisi myös vahvistaa joissain tapauksissa, jotta ministeriöille säädettyjen ohjausvastuiden hoitaminen olisi mahdollista Hankkeiden hallintamenetelmien yhtenäistäminen Valtionhallinnossa tehdään jonkin verran päällekkäisiä hankkeita. Hallinnon hajautetut vastuut (itsenäisesti toimivat ministeriöt ja virastot) johtavat valtionhallinnon kannalta tarkasteltaessa kehitystoimien osa-optimointiin. Tietohallinnon hankkeet tulisi koota valtion yhteisiä menetelmiä käyttäen esimerkiksi hallinnonaloittain hankesalkkuihin. Hankesalkut mahdollistaisivat hankkeiden entistä paremman seurannan yli hallinnonalojen. Hankkeiden käynnistyksen yhteydessä tulisi tunnistaa muun muassa mahdolliset yhteishankkeet ja päällekkäiset hankkeet sekä varmistaa hankkeiden riittävä ja oikea resursointi. Strategian mukaisten hankkeiden resurssien riittävyys voitaisiin hankesalkun hallinnan keinoin varmistaa ja vähemmän tärkeät hankkeet estää. Tietohallinnon hallinnollisille hankkeille tulisi olla oma salkkunsa Tietohallinnollisten vaikutusten huomiointi lainvalmistelussa Lainvalmistelussa ei nykyään oteta riittävästi huomioon lakien tietohallinnollisia vaikutuksia. Poikkeuksena tästä ovat perusrekisterejä koskevat hankkeet. Lainsäädännön astuessa voimaan joutuu tietohallinto toteuttamaan uusia lakeja tukevat muutokset tietojärjestelmiin. Muutosten kustannukset eivät aina ole järkevässä suhteessa muutoksesta saataviin hyötyihin. 15

16 1 TIIVISTELMÄ Lakien ja asetusten valmisteluprosessiin tulisi lisätä tietohallinnollinen arviointi, jotta lakien tietohallintoon kohdistuvien vaikutusten arviointi parantuisi. Arviointi voitaisiin tehdä osana lakien taloudellisten vaikutusten arviointia tai kokonaan erillisenä kokonaisuutena Yhteenveto Tietohallinnon ohjaus ja hallinta edellyttää kirkasta visiota ja strategiaa, joka on linjattu toiminnan tavoitteiden kanssa ja viestitty selkeästi koko valtionhallintoon. Tietohallinnon ohjausta on pyrittävä keskittämään ja ohjauskeinojen käyttöä tehostamaan. Mittaaminen, vastuiden selkeyttäminen, tarkastaminen, yhteisten toimintamallien kehittäminen, normisääntely sekä rahoitus toimivat keskittämisen ja tehostamisen ohjauskeinoina. Toiminta ja tietohallinto ovat enenevässä määrin yksi kokonaisuus, jossa kumpaakaan ei voi kehittää erillisesti. Valtion hallintoprosessit ja niitä tukeva tietohallinto ovat kehittyneet nykyiseen muotoonsa pitkän ajan kuluessa. Valtion keskushallinnon uudistaminen, lainsäädäntö, lisääntyvä kansainvälinen yhteistyö sekä tietoyhteiskunnan kehitys edellyttävät nykyisen hallintokulttuurin, toimintatapojen ja organisoinnin voimakasta kehittämistä. Tietohallinto on yksi osa tätä kokonaisuutta. 16

17 2 TAUSTA ARVIOINTITYÖLLE 2 TAUSTA ARVIOINTITYÖLLE Valtioneuvosto teki periaatepäätöksen valtionhallinnon tietohallinnon kehittämisestä. Päätöksessä on 29 kohtaa, jotka koskevat tietohallinnon kehittämisen yleisiä tavoitteita, yhteentoimivia järjestelmiä, palvelevia tietojärjestelmiä, tietohallinnon toimintamallien kehittämistä, tietohallinnon ohjausta ja organisointia sekä päätöksen toimeenpanoa (liite 1). Päätöksen viimeisen kohdan mukaan valtion tietohallinnon kehittämisestä päätöksen mukaisesti teetetään riippumaton arviointi. Tämä raportti arvioi periaatepäätöksen ohjausvaikutuksen lisäksi tietohallinnon yleistä ohjausta ja ehdottaa toimenpiteitä ohjauksen vaikuttavuuden ja toteutuksen tehostamiseksi. Raportin tavoitteena on parantaa yhteistä kokonaisnäkemystä, synnyttää keskustelua ja luoda muutosvoimaa ongelmakohtien ratkaisemiselle. 2.1 Käytetyt keskeiset termit Valtioneuvoston periaatepäätös valtionhallinnon tietohallinnon kehittämisestä on lyhennetty tekstissä sanalla periaatepäätös. Samoin haastattelujen kohteena olleet ministeriö/virasto/laitos on lyhennetty yhteisnimikkeellä yksikkö. Mikäli tekstissä halutaan korostaa jotain erityistä asiaa, joka on jollekin yksikkötasolle ominainen, käytetään tarkennuksena virasto, ministeriö, laitos -nimeä. 17

18

19 3 ARVIOINTITAPA JA ARVIOINNIN LÄPIVIENTI 3 ARVIOINTITAPA JA ARVIOINNIN LÄPIVIENTI Arviointi perustuu valtionhallinnon toiminnasta ja tietohallinnosta vastaavien henkilöiden sekä sidosryhmien edustajien haastatteluihin, saatavilla olleeseen oheismateriaaliin sekä konsultin kokemuksiin tietohallinnon kehittämisestä valtionhallinnossa. Tämän työn puitteissa ei ole ollut kuitenkaan mahdollista haastatella kaikkia valtionhallinnon tietohallinnon ohjausvaikutukseen kuuluvia yksiköitä (ministeriöt, virastot, laitokset), mutta tämän ei ole katsottu vaarantavan arvioinnin tulosten tasoa. Luvussa 7 on käytetty yksittäisiä mielipiteitä anonyymeinä suorina lainauksina terävöittämään analyysikokonaisuutta. Työtä ovat ohjanneet tietohallintojohtaja Olavi Köngäs sekä neuvotteleva virkamies Juhani Korhonen valtiovarainministeriön hallinnon kehittämisosastolta. Ohjaus on kohdistunut haastateltavien ja lähteiden valintaan, asiatietojen oikeellisuuteen sekä raportin luettavuuteen. Kohderyhmien 40 haastattelua tehtiin kesä-elokuun aikana 2003, haastateltavat olivat: Tietosuojavaltuutettu Reijo Aarnio Tietosuojavaltuutetun toimisto IT-päällikkö Seija Ahonen Lääkelaitos Senior Consultant Ritva Elonen TietoEnator Oyj Tietohallintojohtaja Martti Favorin Ulkoasiainministeriö Tietohallintojohtaja Heikki Heikkilä Ympäristöministeriö Apulaisjohtaja Kalevi Heiliö Verohallitus Public sector team leader Antti Holmroos IBM Hallitusneuvos Matti Ilonen Työministeriö Tietohallintojohtaja Kari Kekki Valtiovarainministeriö 19

20 3 ARVIOINTITAPA JA ARVIOINNIN LÄPIVIENTI Tietohallintopäällikkö Kaarlo Korvola Sisäasiainministeriö Myyntijohtaja Jukka Kotro Novo Group Oyj Yksikönjohtaja Lea Krohns Väestörekisterikeskus Johtaja Olavi Kujala TietoEnator Oyj Tietohallintojohtaja Kari Kujanen Oikeusministeriö Tietohallintojohtaja Toivo Kukko Ajoneuvohallintokeskus Tietohallintojohtaja Olavi Köngäs Valtiovarainministeriö Johtaja Eeva-Liisa Lehto Maa- ja metsät.ministeriö / TIKE Tietohallintojohtaja Matti Lisitsin Maanmittauslaitos Palvelujohtaja Hannes Linden Novo Group Oyj Kehittämispäällikkö Heikki Lunnas Suomen Kuntaliitto Tarkastuspäällikkö Pentti Mykkänen Valtiontalouden tarkastusvirasto Pääsihteeri Markku Nenonen Sisäasiainministeriö, JUHTA Projektipäällikkö Eero Nieminen Valtiokonttori Tietohallintopäällikkö Irma Nieminen Opetusministeriö Tietojohtaja Seppo Oinonen Tiehallinto Johtaja (tietotekniikka) Jouni Palmgren Viestintävirasto Kehittämisjohtaja Timo Piikkilä Puolustusministeriö Kansliapäällikkö Kirsti Rissanen Oikeusministeriö Ylijohtaja Jyrki Ritvala Ajoneuvohallintokeskus Tietohallintopäällikkö Tuomo Salminen Valtiontalouden tarkastusvirasto Apulaisosastopäällikkö Sauli Savisalo Puolustusvoimat Tietohallintopäällikkö Pekka Sinkkilä Liikenne- ja viestintäministeriö Tietohallintojohtaja Lasse Skog Valtiokonttori Tietohallintojohtaja Kari Suvila Tullihallitus Tietohallintopäällikkö Antero Taimiaho Sosiaali- ja terveysministeriö Tietohallintojohtaja Martti Tammisto Helsingin Yliopisto Alivaltiosihteeri Juhani Turunen Valtiovarainministeriö Neuvotteleva virkamies Ari Uusikartano Kauppa- ja teollisuusministeriö Yli-insinööri Matti Vahala Maanmittauslaitos Neuvotteleva virkamies Risto Yrjönen Maa- ja metsätalousministeriö 20

Julkaistu Helsingissä 15 päivänä kesäkuuta 2011. 634/2011 Laki. julkisen hallinnon tietohallinnon ohjauksesta

Julkaistu Helsingissä 15 päivänä kesäkuuta 2011. 634/2011 Laki. julkisen hallinnon tietohallinnon ohjauksesta SUOMEN SÄÄDÖSKOKOELMA Julkaistu Helsingissä 15 päivänä kesäkuuta 2011 634/2011 Laki julkisen hallinnon tietohallinnon ohjauksesta Annettu Helsingissä 10 päivänä kesäkuuta 2011 Eduskunnan päätöksen mukaisesti

Lisätiedot

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuurijaoston työsuunnitelma 2014

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuurijaoston työsuunnitelma 2014 Suunnitelma Valtiovarainministeriö/Julkisen hallinnon ICT - toiminto/vaatimukset ja suositukset JHKA-sihteeristö 22.1.2014 Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuurijaoston työsuunnitelma 2014 Julkisen hallinnon

Lisätiedot

Valtioneuvoston yleisistunto. 18.2.2016 Talkkari Heikki (143) II Neuvotteleva virkamies p. +35 8295530096

Valtioneuvoston yleisistunto. 18.2.2016 Talkkari Heikki (143) II Neuvotteleva virkamies p. +35 8295530096 Valtioneuvoston yleisistunto 18.2.2016 Talkkari Heikki (143) II Neuvotteleva virkamies p. +35 8295530096 Ministeri Vehviläinen Valtiovarainministeriö Neuvottelukunnan asettaminen Julkisen hallinnon tietohallinnon

Lisätiedot

Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja

Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja JUHTAn roolit? Seminaari 09.06.2015 Sirpa Alitalo & Markku

Lisätiedot

Julkisen hallinnon IT-toiminnan ohjaamisen vaihtoehtoja ja haasteita

Julkisen hallinnon IT-toiminnan ohjaamisen vaihtoehtoja ja haasteita Julkisen hallinnon IT-toiminnan ohjaamisen vaihtoehtoja ja haasteita Johtava tuloksellisuustarkastaja, FM, HTT Tomi Voutilainen 28.1.2010 Valtiontalouden tarkastusvirasto Sisältö Ohjaus- ja sääntelymallit

Lisätiedot

KEHU JA MUITA TURVALLISUUTEEN

KEHU JA MUITA TURVALLISUUTEEN KEHU JA MUITA TURVALLISUUTEEN VAIKUTTAVIA HANKKEITA Turvallisuusjohtaja Rauli Parmes Liikenne- ja viestintäministeriö Keskushallinnon uudistushanke Nykyisen hallituksen ohjelmassa on linjattu, että hallitus

Lisätiedot

Työryhmän selvitys hallituksen. Kuntien ja valtion tietohallinnon menettelytavat-työryhmä. Capgemini Finland Oy

Työryhmän selvitys hallituksen. Kuntien ja valtion tietohallinnon menettelytavat-työryhmä. Capgemini Finland Oy KUNTIEN JA VALTION TIETOHALLINNON YHTEISTEN MENETTELYTAPOJEN JA KOORDINOINNIN KEHITTÄMINEN LIITE 2: JULKISEN HALLINNON YHTEISEN SÄHKÖISEN ASIOINNIN JA KANSALLISEN SÄHKÖISEN ARKISTOINNIN KEHITTÄMINEN TAUSTAA

Lisätiedot

Suomen kulttuurilaitokset

Suomen kulttuurilaitokset Suomen kulttuurilaitokset Kurssi, kevät 2001 Moskovan yliopisto Leena Kononen Tiedonhaku Suomesta Julkisten viranomaisten, valtion ja kuntien keskeiset palvelut sekä keskeiset julkiset tiedot löytyvät

Lisätiedot

SADe OHJELMA JA YHTEENTOIMIVUUS. O-P Rissanen Hallinnon kehittämisosasto

SADe OHJELMA JA YHTEENTOIMIVUUS. O-P Rissanen Hallinnon kehittämisosasto SADe OHJELMA JA YHTEENTOIMIVUUS O-P Rissanen Hallinnon kehittämisosasto Asiakaspalvelun palvelukanavat vuoteen 2015 Asiakkaat henkilöasiakkaat yritykset yhteisöt Palvelukanavat Asiointipalvelut Viranomaisten

Lisätiedot

SADe-kaudesta tietojohtamisen ohjelmaan. Tekemisen meininki tiedon tuottamiseen ja hyödyntämiseen 2010-luvulla tietoasiantuntijaverkosto

SADe-kaudesta tietojohtamisen ohjelmaan. Tekemisen meininki tiedon tuottamiseen ja hyödyntämiseen 2010-luvulla tietoasiantuntijaverkosto SADe-kaudesta tietojohtamisen ohjelmaan Tekemisen meininki tiedon tuottamiseen ja hyödyntämiseen 2010-luvulla tietoasiantuntijaverkosto Johtava tuloksellisuustarkastaja, FM, HTT Tomi Voutilainen 21.4.2010

Lisätiedot

Tietohallinnon selkeät rakenteet ja vastuut. Pääjohtaja, OTT Tuomas Pöysti/VTV 20.5.2014

Tietohallinnon selkeät rakenteet ja vastuut. Pääjohtaja, OTT Tuomas Pöysti/VTV 20.5.2014 Tietohallinnon selkeät rakenteet ja vastuut Pääjohtaja, OTT Tuomas Pöysti/VTV 20.5.2014 Sisältö Tietohallinnon selkeät rakenteet ja tietohallinnon vastuut: Kuka vastaa kokonaisuudesta? Miten ohjausta ja

Lisätiedot

11.10.2013 Tekijän nimi

11.10.2013 Tekijän nimi 11.10.2013 Tekijän nimi Arkkitehtuuri kehittämisen välineenä Kokonaisarkkitehtuuri hallitun muutoksen avaimena Etelä-Savon maakuntaliitto 10.10.2013 Markku Nenonen Tutkijayliopettaja Mikkelin ammattikorkeakoulu

Lisätiedot

Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuurin tavoitetila

Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuurin tavoitetila Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuurin tavoitetila Valtion taloushallintopäivä 18.11.2015 Olli Ahonen Valtiokonttori Sisällys Johdanto Visio ja tavoitteet 1. Toiminta-arkkitehtuuri - Palvelut -

Lisätiedot

Avoimen tiedon ohjelma 2013-2015. Anne Kauhanen-Simanainen 24.1.2014

Avoimen tiedon ohjelma 2013-2015. Anne Kauhanen-Simanainen 24.1.2014 Avoimen tiedon ohjelma 2013-2015 Anne Kauhanen-Simanainen 24.1.2014 Hallitusohjelman kärkihanke Julkisen tiedon hyödyntämistä edistetään avaamalla julkisin varoin tuotettuja tietovarantoja kansalaisten

Lisätiedot

Toimialariippumattomien tieto- ja viestintäteknisten tehtävien kokoamishankkeen asettaminen

Toimialariippumattomien tieto- ja viestintäteknisten tehtävien kokoamishankkeen asettaminen Asettamispäätös VM035:00/2012 16.5.2012 Toimialariippumattomien tieto- ja viestintäteknisten tehtävien kokoamishankkeen asettaminen 1 Asettaminen 2 Toimikausi 3 Tausta Valtiovarainministeriö on tänään

Lisätiedot

Tietoturvapolitiikka

Tietoturvapolitiikka Mäntsälä Hyväksyntä Julkisuusluokka JULKINEN Sijainti Versio 0.9 2/8 Sisällys 1 Johdanto... 4 2 Mitä tietoturvallisuus on?... 4 2.1 Tietoturvallisuuden hallinta... 5 2.2 Riskienhallinta sekä jatkuvuuden

Lisätiedot

Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuuri

Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuuri Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuuri Kohti tavoitetilaa Valtio Expo 2015 Olli Ahonen Valtiokonttori Agenda Johdanto Kohti tavoitetilaa: 1. Valtion taloushallinnon ohjaus 2. Valtion talous- ja

Lisätiedot

Kansallisen palveluarkkitehtuurin lainsäädäntötyöryhmän asettaminen

Kansallisen palveluarkkitehtuurin lainsäädäntötyöryhmän asettaminen Julkisen hallinnon tieto- ja viestintätekninen toiminto Asettamispäätös 9.4.2015 VM140:06/2013 651/00.01.00.01/2015 Kansallisen palveluarkkitehtuurin lainsäädäntötyöryhmän asettaminen Asettaminen Toimikausi

Lisätiedot

PÄÄASIALLINEN SISÄLTÖ

PÄÄASIALLINEN SISÄLTÖ PUHEMIESNEUVOSTON EHDOTUS 1/2010 vp Puhemiesneuvoston ehdotus laiksi eduskunnan virkamiehistä annetun lain 10 ja 71 :n, eduskunnan työjärjestyksen 73 :n ja eduskunnan kanslian ohjesäännön muuttamisesta

Lisätiedot

Laatua ja tehoa toimintaan

Laatua ja tehoa toimintaan Laatua ja tehoa toimintaan Tietoturvallisuus osana laatua Kuntamarkkinat 12.9.2013 Aapo Immonen, Senior Manager, FCG konsultointi Oy 5.9.2013 Page 1 Sisältö Tavoitteet Tietoturvallisuutta ohjaavat tekijät

Lisätiedot

OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN TOIMIALAN TIETOHALLINNON YHTEISTYÖKOKOUS

OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN TOIMIALAN TIETOHALLINNON YHTEISTYÖKOKOUS OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN TOIMIALAN TIETOHALLINNON YHTEISTYÖKOKOUS 22.5.2013 Opetus- ja kulttuuriministeriö Avauspuheenvuoro Ylijohtaja Håkan Mattlin KOULUTUS, TIEDE JA KULTTUURI KOHDEALUEEN KOKONAISARKKITEHTUURITYÖN

Lisätiedot

Tietohuollon kehittäminen ja kansallinen ohjaus. Kuntien paikkatietoseminaari 8.2.2012 Tommi Oikarinen, VM / JulkICT

Tietohuollon kehittäminen ja kansallinen ohjaus. Kuntien paikkatietoseminaari 8.2.2012 Tommi Oikarinen, VM / JulkICT Tietohuollon kehittäminen ja kansallinen ohjaus Kuntien paikkatietoseminaari 8.2.2012 Tommi Oikarinen, VM / JulkICT Tietohuolto / Määritys Tietohuolto: Organisoitu toiminta, jolla yhteisö huolehtii tarvitsemansa

Lisätiedot

Digitaalinen hallinto - mitä puuttuu vai puuttuuko mitään?

Digitaalinen hallinto - mitä puuttuu vai puuttuuko mitään? Digitaalinen hallinto - mitä puuttuu vai puuttuuko mitään? Informaatio- ja tietoteknologiaoikeuden professori Tomi Voutilainen 1 Sähköinen hallinto Sähköiset palvelut ja tietojärjestelmät Palveluiden käyttäjät

Lisätiedot

Avoimen tiedon ohjelma 2013-2015 (LUONNOS)

Avoimen tiedon ohjelma 2013-2015 (LUONNOS) Avoimen tiedon ohjelma 2013-2015 (LUONNOS) Julkisen tiedon hyödyntämistä edistetään avaamalla julkisin varoin tuotettuja tietovarantoja kansalaisten ja yritysten käyttöön. Näin avataan markkinoita uusille

Lisätiedot

Uuden strategiamme ytimen voikin tiivistää muutamaan sanaan: ydintehtävät, keskittyminen, yhteistyö, vaikuttavuus ja luottamus.

Uuden strategiamme ytimen voikin tiivistää muutamaan sanaan: ydintehtävät, keskittyminen, yhteistyö, vaikuttavuus ja luottamus. Uuden strategiamme ytimen voikin tiivistää muutamaan sanaan: ydintehtävät, keskittyminen, yhteistyö, vaikuttavuus ja luottamus. Väestörekisterikeskuksen uusi strategia linjaa virastomme toimintaa uuden

Lisätiedot

Valtakunnallista kehitystyötä missä mennään SADe-ohjelma?

Valtakunnallista kehitystyötä missä mennään SADe-ohjelma? Valtakunnallista kehitystyötä missä mennään SADe-ohjelma? Sähköiset palvelut tulevaisuuden haltuunotto, Rovaniemi 5.6.2013 Ohjelmakoordinaattori Ira Alanko Näkökulmia SADe-ohjelmaan Kuinka toimii valtakunnallinen

Lisätiedot

Julkisen hallinnon sähköisen asioinnin ja demokratian vauhdittaminen. Tilannekatsaus 10.3.2009 Ylijohtaja Silja Hiironniemi

Julkisen hallinnon sähköisen asioinnin ja demokratian vauhdittaminen. Tilannekatsaus 10.3.2009 Ylijohtaja Silja Hiironniemi Julkisen hallinnon sähköisen asioinnin ja demokratian vauhdittaminen Tilannekatsaus 10.3.2009 Ylijohtaja Silja Hiironniemi Taustaa Hallitusohjelman mukaisesti julkisen hallinnon toimintaa, palvelurakenteita,

Lisätiedot

Taloushallinnon tukipalvelut Arkistointi. Marja Lehtisaari 11.2.2013

Taloushallinnon tukipalvelut Arkistointi. Marja Lehtisaari 11.2.2013 Taloushallinnon tukipalvelut Arkistointi Marja Lehtisaari 11.2.2013 Arkistoinnin lainsäädäntö Perustuslaki 73/1999 Arkistolaki 831/1994 Julkisuuslaki 621/1999 Muutos 23.6.2005 495/2005, voimaan 1.10.2005

Lisätiedot

Vihdin kunnan tietoturvapolitiikka

Vihdin kunnan tietoturvapolitiikka Vihdin kunnan tietoturvapolitiikka Kunnanhallitus 2.3.2015 50, liite 2 Kunnan johtoryhmä 18.11.2014 Tietohallinnon ohjausryhmä (Thor) 24.9.2014 Sisällys 1 Johdanto... 2 2 Mitä tietoturvallisuus on?...

Lisätiedot

voimen tiedon ohjelma

voimen tiedon ohjelma Avoimen tiedon ohjelma Julkiset tietovarannot laajempaan käyttöön voimen tiedon ohjelma Valtion virastoilla ja kunnilla on hallussaan laajoja tietovarantoja. Suuri osa tiedosta on julkista tietoa, jota

Lisätiedot

OKM:n ja korkeakoulujen tietohallintoyhteistyön tilanne. Ylitarkastaja Ilmari Hyvönen 17.9.2014

OKM:n ja korkeakoulujen tietohallintoyhteistyön tilanne. Ylitarkastaja Ilmari Hyvönen 17.9.2014 OKM:n ja korkeakoulujen tietohallintoyhteistyön tilanne Ylitarkastaja Ilmari Hyvönen 17.9.2014 Aiheita RAKETTI hanke päättyi, työ jatkuu OKM:n CSC:ltä korkeakouluille ostamat palvelut Korkeakoulujen tietohallinnon

Lisätiedot

Maa ja metsätalousministeriö (MMM) on tänään asettanut sähköisen asunto osakerekisteri hankkeen.

Maa ja metsätalousministeriö (MMM) on tänään asettanut sähköisen asunto osakerekisteri hankkeen. ASETTAMISPÄÄTÖS 1 (5) 10.5.2016 MMM024:00/2016 SÄHKÖISEN ASUNTO-OSAKEREKISTERI -HANKKEEN ASETTAMINEN Toimikausi Tausta Maa ja metsätalousministeriö (MMM) on tänään asettanut sähköisen asunto osakerekisteri

Lisätiedot

Tietoturvapolitiikka Porvoon Kaupunki

Tietoturvapolitiikka Porvoon Kaupunki Tietoturvapolitiikka Porvoon Kaupunki 1 Sisältö 1 Johdanto... 3 2 Mitä tietoturvallisuus on?... 4 Tietoturvallisuuden hallinta... 4 Riskienhallinta sekä jatkuvuuden hallinta ja varautuminen... 5 3 Tietoturvallisuustavoitteet...

Lisätiedot

Tietoturvallisuuden arviointilaitokset apuna yritysturvallisuuden ja viranomaisten tietoturvallisuuden kehittämisessä

Tietoturvallisuuden arviointilaitokset apuna yritysturvallisuuden ja viranomaisten tietoturvallisuuden kehittämisessä Tietoturvallisuuden arviointilaitokset apuna yritysturvallisuuden ja viranomaisten tietoturvallisuuden kehittämisessä FINAS-päivä 22.1.2013 Helsingin Messukeskus Laura Kiviharju Viestintävirasto Viestintäviraston

Lisätiedot

Yhteinen savotta, yhteinen strategia

Yhteinen savotta, yhteinen strategia Yhteinen savotta, yhteinen strategia AVIen ja ELY-keskusten yhteisen strategia-asiakirjan 2016-2019 valmistelu Aluetilaisuudet Rovaniemi, Helsinki, Seinäjoki ja Mikkeli Anu Nousiainen ja Marja-Riitta Pihlman

Lisätiedot

MAANMITTAUSLAITOKSEN LAUSUNTO HALLITUKSEN ESITYKSESTÄ LAIKSI HALLINNON YHTEISISTÄ SÄHKÖISEN ASIOINNIN TUKIPALVELUISTA

MAANMITTAUSLAITOKSEN LAUSUNTO HALLITUKSEN ESITYKSESTÄ LAIKSI HALLINNON YHTEISISTÄ SÄHKÖISEN ASIOINNIN TUKIPALVELUISTA 1 (6) Valtiovarainministeriö valtiovarainministeriö@vm.fi Valtiovarainministeriön lausuntopyyntö 26.11.2015 / VM140:06/2013 MAANMITTAUSLAITOKSEN LAUSUNTO HALLITUKSEN ESITYKSESTÄ LAIKSI HALLINNON YHTEISISTÄ

Lisätiedot

Valtorin asiakasneuvottelukunnan kokous 1/2015

Valtorin asiakasneuvottelukunnan kokous 1/2015 Muistio 1 (5) n asiakasneuvottelukunnan kokous 1/2015 Aika ti 3.2.2015 klo 14.05 16.00 Paikka Osallistujat nh Merikotka, Ympyrätalo (9. krs), Siltasaarenkatu 18 20 A, Helsinki Jäsenet: tietohallintojohtaja

Lisätiedot

Tietosuojavaltuutetun toimisto

Tietosuojavaltuutetun toimisto Tietosuojavaltuutetun toimisto TIETOSUOJAVALTUUTETUN TOIMISTON TULOSTAVOITEASIAKIRJA Aika 27.9.2005 Paikka Osallistujat Oikeusministeriö OM:n edustajat: Hallintojohtaja Olli Muttilainen (pj) Ylitarkastaja

Lisätiedot

HE 66/2007 vp. on tarkoitus siirtää vuoden 2008 alusta lukien arkistolaitoksen yhteyteen. Lakiin ehdotetaan tehtäväksi lisäksi tekninen muutos,

HE 66/2007 vp. on tarkoitus siirtää vuoden 2008 alusta lukien arkistolaitoksen yhteyteen. Lakiin ehdotetaan tehtäväksi lisäksi tekninen muutos, HE 66/2007 vp Hallituksen esitys Eduskunnalle laiksi arkistolain 1 ja :n muuttamisesta ESITYKSEN PÄÄASIALLINEN SISÄLTÖ Esityksessä ehdotetaan arkistolakia muutettavaksi siten, että siitä poistettaisiin

Lisätiedot

Yhteentoimivuutta kokonaisarkkitehtuurilla

Yhteentoimivuutta kokonaisarkkitehtuurilla Yhteentoimivuutta kokonaisarkkitehtuurilla Terveydenhuollon atk-päivät 20.5.2014 Juha Rannanheimo Ratkaisupäällikkö, sosiaali- ja terveydenhuollon ratkaisut Esityksen sisältö Kehittämisvaatimukset sosiaali-

Lisätiedot

TIETOTURVAPOLITIIKKA

TIETOTURVAPOLITIIKKA TIETOTURVAPOLITIIKKA Lapin ammattikorkeakoulun rehtori on hyväksynyt tietoturvapolitiikan 18.3.2014. Voimassa toistaiseksi. 2 Sisällysluettelo 1 Yleistä... 3 1.1 Tietoturvallisuuden kolme ulottuvuutta...

Lisätiedot

Peruspalvelukuntayhtymä Kallio TIETOSUOJAPOLITIIKKA. Yhtymähallitus 10.4.2014 41

Peruspalvelukuntayhtymä Kallio TIETOSUOJAPOLITIIKKA. Yhtymähallitus 10.4.2014 41 Peruspalvelukuntayhtymä Kallio TIETOSUOJAPOLITIIKKA Johdanto Tietosuojapolitiikassa kuvataan henkilöön liittyvien henkilötietojen tai muiden luottamuksellisten tietojen käytön periaatteet ja menetelmät

Lisätiedot

Hyvä tietohallintotapa tiedon tuottamisen ja hyödyntämisen laadun ohjaajana

Hyvä tietohallintotapa tiedon tuottamisen ja hyödyntämisen laadun ohjaajana Hyvä tietohallintotapa tiedon tuottamisen ja hyödyntämisen laadun ohjaajana Johtava tuloksellisuustarkastaja, FM, HTT Tomi Voutilainen 22.4.2010 Valtiontalouden tarkastusvirasto Sisältö Hyvän tietohallintotavan

Lisätiedot

SÄÄDÖSKOKOELMA. 2009 Julkaistu Helsingissä 8 päivänä kesäkuuta 2009 N:o 391 396. Laki. N:o 391

SÄÄDÖSKOKOELMA. 2009 Julkaistu Helsingissä 8 päivänä kesäkuuta 2009 N:o 391 396. Laki. N:o 391 SUOMEN SÄÄDÖSKOKOELMA 2009 Julkaistu Helsingissä 8 päivänä kesäkuuta 2009 N:o 391 396 SISÄLLYS N:o Sivu 391 Laki rekisteröidystä parisuhteesta annetun lain 9 :n muuttamisesta... 3429 392 Valtioneuvoston

Lisätiedot

COBITilla tietohallinnon prosessien ja projektien tehokkuus kuntoon

COBITilla tietohallinnon prosessien ja projektien tehokkuus kuntoon 1 COBilla tietohallinnon prosessien ja projektien tehokkuus kuntoon Valtiontalouden tarkastusviraston ja tietosuojavaltuutetun toimiston -foorumi (Helsinki, 28.1.2010) Juhani Heikka vs. tietohallintojohtaja

Lisätiedot

Sähköisen aineiston pitkäaikaissäilytystä ja käyttöä koskeva työryhmä

Sähköisen aineiston pitkäaikaissäilytystä ja käyttöä koskeva työryhmä Digitaalisen kirjaston verkkopalveluryhmä Muistio 12.9.2007 Liite 1 Sähköisen aineiston pitkäaikaissäilytystä ja käyttöä koskeva työryhmä Verkkopalveluryhmä 12.9.2007 Esa-Pekka Keskitalo Jäsenet Puheenjohtaja

Lisätiedot

Tietohallinnon uudistuksia ja haasteita sähköisen hallinnon näkökulma viranomaisten asiakirjojen pysyvään säilyttämiseen

Tietohallinnon uudistuksia ja haasteita sähköisen hallinnon näkökulma viranomaisten asiakirjojen pysyvään säilyttämiseen Tietohallinnon uudistuksia ja haasteita sähköisen hallinnon näkökulma viranomaisten asiakirjojen pysyvään säilyttämiseen Anne Kauhanen-Simanainen 11.6.2014 Mitä sähköisellä hallinnolla tavoitellaan? tehokkaampia

Lisätiedot

Tietohallinnon arvo liiketoiminnalle

Tietohallinnon arvo liiketoiminnalle Tietohallinnon arvo liiketoiminnalle Viikko-seminaari 27.9.2007 Lauri Byckling, Deloitte Mitä on arvo Arvon määritelmiä: Hyöty suhteessa hintaan Laatu suhteessa odotuksiin Saatu lisähyöty Tietohallinnon

Lisätiedot

Hallituksen jäseniksi yhtiökokouksessa 29.4.2015 ehdotettavien henkilöiden cv:t

Hallituksen jäseniksi yhtiökokouksessa 29.4.2015 ehdotettavien henkilöiden cv:t Hallituksen jäseniksi yhtiökokouksessa 29.4.2015 ehdotettavien henkilöiden cv:t Maire Ahopelto Maire Ahopelto on koulutukseltaan terveystieteiden maisteri. Ahopelto toimii Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon

Lisätiedot

Sähköisten asiointipalvelujen järjestämisvelvollisuus

Sähköisten asiointipalvelujen järjestämisvelvollisuus HAUS 15.9.2011 Sähköinen asiointi viranomaistoiminnassa - käytännön tilanteita Jukka Tuomela Johtamiskorkeakoulu/Julkisoikeus Tampereen yliopisto 15.9.2011 HAUS Jukka Tuomela, TaY 1 Sähköisten asiointipalvelujen

Lisätiedot

Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus 11.9.2013 klo 11.45-12.15

Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus 11.9.2013 klo 11.45-12.15 Ammatillisen peruskoulutuksen valtionavustushankkeiden aloitustilaisuus Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus 11.9.2013 klo 11.45-12.15 Opetusneuvos Leena.Koski@oph.fi www.oph.fi Hankkeen vaikuttavuuden

Lisätiedot

Kokemuksia ensimmäiseltä strategia-asiakirjakierrokselta

Kokemuksia ensimmäiseltä strategia-asiakirjakierrokselta Kokemuksia ensimmäiseltä strategia-asiakirjakierrokselta Aluehallintovirastojen strateginen ohjaus ja tulosohjaus HAUS 15.6.2010 Neuvotteleva virkamies Anu Nousiainen ALUEHALLINTOVIRASTOJEN OHJAUS, AVI-laki

Lisätiedot

Kertomusluonnoksesta annetut lausunnot

Kertomusluonnoksesta annetut lausunnot Kertomusluonnoksesta annetut lausunnot Hyvä hallintomalli valtion erityistehtävää hoitavissa yhtiöissä ja niiden omistajaohjauksessa (7/2013) 204/54/2011 CSC Tieteen tietotekniikan keskus Oy, 10.6.2013.

Lisätiedot

Tiedonkäsittelyn ohjaus ja sääntely valtionhallinnossa

Tiedonkäsittelyn ohjaus ja sääntely valtionhallinnossa Tiedonkäsittelyn ohjaus ja sääntely valtionhallinnossa neuvotteleva virkamies Mikael Kiviniemi VAHTIn pj, DI Hallinnon kehittämisosasto Valtiovarainministeriön tehtäviä Hallinnon rakenteiden ja ohjausjärjestelmien

Lisätiedot

Yleisneuvontapalvelu osana SADeohjelmaa

Yleisneuvontapalvelu osana SADeohjelmaa Yleisneuvontapalvelu osana SADeohjelmaa Kansalaisen yleisneuvontapalvelu hankkeen aloitusseminaari 16.10.2012, Helsinki Ohjelmapäällikkö Marjukka Saarijärvi MIKÄ ON SADE-OHJELMA? 2 1 Julkishallinnon ensimmäinen

Lisätiedot

Julkisen tietojohtamisen kehittäminen ja sektoritutkimus. Pääjohtaja, dosentti, OTT Tuomas Pöysti/VTV 31.3.2011

Julkisen tietojohtamisen kehittäminen ja sektoritutkimus. Pääjohtaja, dosentti, OTT Tuomas Pöysti/VTV 31.3.2011 Julkisen tietojohtamisen kehittäminen ja sektoritutkimus Pääjohtaja, dosentti, OTT Tuomas Pöysti/VTV 31.3.2011 Julkinen tietojohtaminen Tietojohtaminen tarkoittaa menetelmiä, joilla tiedon hakeminen sekä

Lisätiedot

IT-ERP Tietohallinnon toiminnanohjausratkaisuna. ja ITIL palveluiden kehittämisessä

IT-ERP Tietohallinnon toiminnanohjausratkaisuna. ja ITIL palveluiden kehittämisessä IT-ERP Tietohallinnon toiminnanohjausratkaisuna ja ITIL palveluiden kehittämisessä Case PRH Timo Junnonen Esityksen sisältö: 1. Patentti- ja rekisterihallitus (PRH) 2. PRH tietohallinto (PIT projekti)

Lisätiedot

Kunnan rakennetun ympäristön sähköiset palvelut (KRYSP)

Kunnan rakennetun ympäristön sähköiset palvelut (KRYSP) Kunnan rakennetun ympäristön sähköiset palvelut (KRYSP) Hankkeen tavoitteet ja sisältö Kunnan rakennetun ympäristön sähköiset palvelut projektin (KRYSP) tavoitteena on tuottaa sähköinen asiointipalvelukokonaisuus,

Lisätiedot

TIETOTILINPÄÄTÖS. Ylitarkastaja Arto Ylipartanen/ Tietosuojavaltuutetun toimisto. Terveydenhuollon ATK-päivät 20.5.2014; Jyväskylä

TIETOTILINPÄÄTÖS. Ylitarkastaja Arto Ylipartanen/ Tietosuojavaltuutetun toimisto. Terveydenhuollon ATK-päivät 20.5.2014; Jyväskylä TIETOTILINPÄÄTÖS Ylitarkastaja Arto Ylipartanen/ Tietosuojavaltuutetun toimisto Terveydenhuollon ATK-päivät 20.5.2014; Jyväskylä 20.5.2014 TSV:n tsto/ylitarkastaja Arto Ylipartanen 2 LUENNON AIHEET 1.

Lisätiedot

PerustA - Perustietovarantojen viitearkkitehtuuri Liite 2: Loogiset tietovarannot

PerustA - Perustietovarantojen viitearkkitehtuuri Liite 2: Loogiset tietovarannot 1 (6) PerustA - Perustietovarantojen viitearkkitehtuuri Liite 2: Loogiset tietovarannot 2 (6) Sisältö 1 TIETOVARANTOJEN JÄSENNYS 3 2 PERUSTIETOVARANTOJEN VIITEARKKITEHTUURIN SUHDE LOOGISIIN TIETOVARANTOIHIN

Lisätiedot

Osaamisen johtamisen toimintamalli TE-toimistoissa

Osaamisen johtamisen toimintamalli TE-toimistoissa Osaamisen johtamisen toimintamalli TE-toimistoissa (käyttöönotto osana hyvinvointiohjelmaa) TE-johdon ajakohtaisfoorumi 20.8.2014 Matti Hermunen Sisältö Mitä tapahtuu toimistoissa syksyllä 2014 => Miksi

Lisätiedot

Tuomioistuinten työtilastoja vuodelta 2013

Tuomioistuinten työtilastoja vuodelta 2013 Toiminta ja hallinto Verksamhet och förvaltning 16/2014 Tuomioistuinten työtilastoja vuodelta 2013 16/2014 Tuomioistuinten työtilastoja vuodelta 2013 Oikeusministeriö, Helsinki 2014 25.3.2014 Julkaisun

Lisätiedot

Onnistunut julkinen hankinta? ICT- Hankintafoorumi. Timo Valli Julkisen hallinnon tieto- ja viestintätekninen toiminto

Onnistunut julkinen hankinta? ICT- Hankintafoorumi. Timo Valli Julkisen hallinnon tieto- ja viestintätekninen toiminto Onnistunut julkinen hankinta? ICT- Hankintafoorumi Timo Valli Julkisen hallinnon tieto- ja viestintätekninen toiminto JulkICT-toiminto ICT-johtaja Timo Valli Osastopäällikön sihteeri Maija Haltia Strateginen

Lisätiedot

ICT muutos kunta- ja palvelurakennemuutoksessa. Selvitysvaiheen tehtävät

ICT muutos kunta- ja palvelurakennemuutoksessa. Selvitysvaiheen tehtävät ICT muutos kunta- ja palvelurakennemuutoksessa Selvitysvaiheen tehtävät Kunta- ja palvelurakennemuutos Selvitysvaiheen tehtävät 1.0. Selvitysvaiheen projektointi Suunnittelu 1.1. Nykytilan kuvaaminen 1.2.

Lisätiedot

Opetus- ja kulttuuriministeriön konsernin uudistaminen

Opetus- ja kulttuuriministeriön konsernin uudistaminen Opetus- ja kulttuuriministeriön konsernin uudistaminen Yhdessä enemmän innovatiivisuutta uudella konserniajattelulla 14.12.2011 Harri Skog Kansliapäällikkö Uudistuksen päämäärä ja tavoitteet Päämääränä

Lisätiedot

Johdanto sisäisen turvallisuuden strategian valmisteluun. Kehittämisneuvos Harri Martikainen

Johdanto sisäisen turvallisuuden strategian valmisteluun. Kehittämisneuvos Harri Martikainen Johdanto sisäisen turvallisuuden strategian valmisteluun Kehittämisneuvos Harri Martikainen Sisäisen turvallisuuden strategian laadinta Hankkeen toimikausi jakautuu kahteen osaan: 20.1.2015-31.3.2015,

Lisätiedot

Valtion ICT 2010-2013

Valtion ICT 2010-2013 Valtion ICT 2010-2013 Valtion IT-johtaja Yrjö Benson www.valtit.fi Sisällysluettelo Tietoja valtion tietohallinnosta 2008 Valtion IT-toiminnan johtamisyksikkö Sähköisen asioinnin ja tietoyhteiskuntakehityksen

Lisätiedot

Nuorisolain uudistaminen työryhmän esitys uudeksi nuorisolaiksi

Nuorisolain uudistaminen työryhmän esitys uudeksi nuorisolaiksi Laatija: Vastauksen määräpäivä: 30.11.2015 Nuorisolain uudistaminen työryhmän esitys uudeksi nuorisolaiksi Sisältö Johdanto, Tausta...1 Jakelu, Vastausohjeet vastaanottajille...1 Aikataulu, Vastuuvalmistelijan

Lisätiedot

Taipuuko Kansalaisten asiointitili terveydenhuoltoon

Taipuuko Kansalaisten asiointitili terveydenhuoltoon Taipuuko Kansalaisten asiointitili terveydenhuoltoon Valtiovarainministeriö Neuvotteleva virkamies Riku Jylhänkangas Sisällysluettelo Kansalaisten asiointitilin toteuttaminen Asiointitilin toiminta Asiointitili

Lisätiedot

PÄÄASIALLINEN SISÄLTÖ

PÄÄASIALLINEN SISÄLTÖ HE 212/2002 vp Hallituksen esitys Eduskunnalle laiksi tieliikennelain :n muuttamisesta Tieliikennelakiin ehdotetaan koottaviksi liikenteen ohjauslaitteista annettavia asetuksia ja määräyksiä koskevat valtuussäännökset.

Lisätiedot

Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset

Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset Hyväksytty kaupunginhallituksessa 18.12.2006 Helinä Mäenpää viestintäpäällikkö Jyväskylän kaupungin viestinnän tavoite Viestintä tukee tasapuolista tiedonsaantia,

Lisätiedot

Digitaalisen maailman mahdollisuudet OKM:n kirjastopäivät 2012. Minna Karvonen 11.12.2012

Digitaalisen maailman mahdollisuudet OKM:n kirjastopäivät 2012. Minna Karvonen 11.12.2012 Digitaalisen maailman mahdollisuudet OKM:n kirjastopäivät 2012 Minna Karvonen 11.12.2012 Kirjastot digitalisoituvassa maailmassa: kansallista perustaa Hallitusohjelman kirjaukset: kirjastojen kehittäminen

Lisätiedot

Tampereen kaupungin paikkatietostrategia 2013 2015. Tampereen kaupunki

Tampereen kaupungin paikkatietostrategia 2013 2015. Tampereen kaupunki Tampereen kaupungin paikkatietostrategia 2013 2015 Tampereen kaupunki 28.3.2013 TAMPERE Tampereen kaupungin paikkatietostrategia 1 PAIKKATIETO JA PAIKKATIETOINFRASTRUKTUURI KÄSITTEENÄ Paikkatiedolla tarkoitetaan

Lisätiedot

Vastausten ja tulosten luotettavuus. 241 vastausta noin 10 %:n vastausprosentti tyypillinen

Vastausten ja tulosten luotettavuus. 241 vastausta noin 10 %:n vastausprosentti tyypillinen Vastausten ja tulosten luotettavuus Vastaukset 241 vastausta noin 10 %:n vastausprosentti tyypillinen Kansainväliset IT:n hallinnan hyvät käytännöt. Luotettavuusnäkökohdat Kokemukset ja soveltamisesimerkit

Lisätiedot

Kansallinen palveluarkkitehtuuri Mistä laissa on tarkoitus säätää?

Kansallinen palveluarkkitehtuuri Mistä laissa on tarkoitus säätää? Kansallinen palveluarkkitehtuuri Mistä laissa on tarkoitus säätää? 17.2.2016 Ohjelmapäällikkö Maria Nikkilä @VM_MariaNikkila Tiedon hallinnan ja tietohallinnon yleislainsäädäntö Hallinnon yhteisten ICT-palvelujen

Lisätiedot

Valtiokonttorin hankkeiden esittely - erityisesti KIEKU-ohjelma. ValtIT:n tilaisuus 22.5.2007

Valtiokonttorin hankkeiden esittely - erityisesti KIEKU-ohjelma. ValtIT:n tilaisuus 22.5.2007 Valtiokonttorin hankkeiden esittely - erityisesti KIEKU-ohjelma ValtIT:n tilaisuus 22.5.2007 Valtiokonttori ja Hallinnon ohjaus toimiala valtiotasoisten hankkeiden toteuttajana Valtiokonttori on palveluvirasto,

Lisätiedot

Strategian laadinta ja toimijoiden yhteistyö. Tehoa palvelurakenteisiin 25.10.2011 ICT-johtaja Timo Valli

Strategian laadinta ja toimijoiden yhteistyö. Tehoa palvelurakenteisiin 25.10.2011 ICT-johtaja Timo Valli Strategian laadinta ja toimijoiden yhteistyö Tehoa palvelurakenteisiin 25.10.2011 ICT-johtaja Timo Valli Information and Communication Technology Teknologia Kommunikaatio Infrastruktuuri Informaatio Integraatio

Lisätiedot

Palvelujen saatavuuden turvaaminen laajenevan kunnan alueella. Salo 11.6.2008 Heikki Lunnas

Palvelujen saatavuuden turvaaminen laajenevan kunnan alueella. Salo 11.6.2008 Heikki Lunnas Palvelujen saatavuuden turvaaminen laajenevan kunnan alueella Salo 11.6.2008 Heikki Lunnas Mitä on tapahtumassa julkisille asiakaspalveluille? Aikaisemmat valtion paikalliset palvelut ovat muuttumassa

Lisätiedot

ÄLYÄ VERKOSSA WEB INTELLIGENCE Kansallisia julkisia kehityshankkeita: kohti älykkäitä verkkopalveluita. Valtioneuvoston tietoyhteiskuntaohjelma

ÄLYÄ VERKOSSA WEB INTELLIGENCE Kansallisia julkisia kehityshankkeita: kohti älykkäitä verkkopalveluita. Valtioneuvoston tietoyhteiskuntaohjelma ÄLYÄ VERKOSSA WEB INTELLIGENCE Kansallisia julkisia kehityshankkeita: kohti älykkäitä verkkopalveluita Valtioneuvoston tietoyhteiskuntaohjelma 3.9.2004 Katrina Harjuhahto-Madetoja ohjelmajohtaja, tietoyhteiskuntaohjelma

Lisätiedot

Valtionhallinnon lausuntoprosessin kehittäminen ja digitaalinen tietojen hallinta Digitaaliseen tietojen hallintaan Sotu seminaari 29.11.

Valtionhallinnon lausuntoprosessin kehittäminen ja digitaalinen tietojen hallinta Digitaaliseen tietojen hallintaan Sotu seminaari 29.11. Valtionhallinnon lausuntoprosessin kehittäminen ja digitaalinen tietojen hallinta Digitaaliseen tietojen hallintaan Sotu seminaari 29.11.2013 Markku Nenonen Tutkijayliopettaja Mamk Lähtökohdat ja tausta

Lisätiedot

Sähköisen asioinnin alustan ja tunnistamispalvelujen kehittäminen

Sähköisen asioinnin alustan ja tunnistamispalvelujen kehittäminen Sähköisen asioinnin alustan ja tunnistamispalvelujen kehittäminen IT Toimittajafoorumi 29.11.2006 Seppo Kurkinen Neuvotteleva virkamies Valtion IT toiminnan johtamisyksikkö Valtiovarainministeriö seppo.kurkinen@vm.fi

Lisätiedot

Valtiontalouden tarkastusviraston toimintakäsikirja Tietoturvapolitiikka 2014-2020

Valtiontalouden tarkastusviraston toimintakäsikirja Tietoturvapolitiikka 2014-2020 Valtiontalouden tarkastusviraston toimintakäsikirja Tietoturvapolitiikka 2014-2020 Sisällys Valtiontalouden tarkastusviraston tietoturvapolitiikka... 2 1 Johdanto... 3 2 Vastuut... 3 2.1 Tarkastusviraston

Lisätiedot

Keskushallintouudistus kohti yhtenäistä valtioneuvostoa. Timo Lankinen 20.8.2012

Keskushallintouudistus kohti yhtenäistä valtioneuvostoa. Timo Lankinen 20.8.2012 Keskushallintouudistus kohti yhtenäistä valtioneuvostoa Valtioneuvostossa tehtävä politiikka-, lainsäädäntöja resurssiohjaus yhtenäiseksi Hallituksen strategisen näkemyksen nykyistä parempi toimeenpano

Lisätiedot

tiedon ja ihmisten johtamisen, asiakirjahallinnon osaamisen, ja jokaisen työntekijän sitoutumisen avulla.

tiedon ja ihmisten johtamisen, asiakirjahallinnon osaamisen, ja jokaisen työntekijän sitoutumisen avulla. Hyvään tiedonhallintatapaan tiedon ja ihmisten johtamisen, asiakirjahallinnon osaamisen, ja jokaisen työntekijän sitoutumisen avulla. Hyvä tiedonhallintatapa avoin pääsy julkisiin tietoihin korkealaatuista

Lisätiedot

Kieku-hanke päättyy kauan eläköön Kieku!

Kieku-hanke päättyy kauan eläköön Kieku! Kieku-hanke päättyy kauan eläköön Kieku! Toimialajohtaja Lasse Skog, Valtiokonttori Kehitysjohtaja Helena Lappalainen, Palkeet Kommenttipuheenvuoro: johtaja, ICT, Juha Koljonen, Palkeet Kieku-hanke loppusuoralla

Lisätiedot

Korkeakoulujen tietohallinto ja tutkimus: kumpi ohjaa kumpaa?

Korkeakoulujen tietohallinto ja tutkimus: kumpi ohjaa kumpaa? Korkeakoulujen tietohallinto ja tutkimus: kumpi ohjaa kumpaa? Kerro meille datastasi työpaja 10.4.2013 Antti Auer Tietohallintopäällikkö Jyväskylän yliopisto Strateginen kehittäminen Johtamista, tutkimushallintoa

Lisätiedot

Hyvää palvelua, tehokasta hallintoa

Hyvää palvelua, tehokasta hallintoa Hyvää palvelua, tehokasta hallintoa Sähköisen asioinnin ja demokratian vauhdittamisohjelma (SADe-ohjelma) Hyvää palvelua, tehokasta hallintoa Sähköisen asioinnin ja demokratian vauhdittamisohjelma (SADe-ohjelma)

Lisätiedot

Sähköisen asioinnin tilanne Suomessa, esimerkkejä onnistuneista ratkaisuista

Sähköisen asioinnin tilanne Suomessa, esimerkkejä onnistuneista ratkaisuista Sähköisen asioinnin tilanne Suomessa, esimerkkejä onnistuneista ratkaisuista Terveydenhuollon atk-päivät 29.5.2007 Turun messukeskus Seppo Kurkinen Neuvotteleva virkamies Valtion IT-toiminnan johtamisyksikkö

Lisätiedot

Innovatiivinen toiminnan kehittäminen ja oikeat hankintamenettelyt. Pääjohtaja, OTT Tuomas Pöysti/VTV 2.3.2012

Innovatiivinen toiminnan kehittäminen ja oikeat hankintamenettelyt. Pääjohtaja, OTT Tuomas Pöysti/VTV 2.3.2012 Innovatiivinen toiminnan kehittäminen ja oikeat hankintamenettelyt Pääjohtaja, OTT Tuomas Pöysti/VTV 2.3.2012 Valtiontalouden tarkastusviraston rooli Tarkastaa valtion taloudenhoidon laillisuutta => julkisista

Lisätiedot

OHJE. Kumoaa 24.5.2004 annetun sisäisen tarkastuksen ohjesäännön O/8/2004 TM.

OHJE. Kumoaa 24.5.2004 annetun sisäisen tarkastuksen ohjesäännön O/8/2004 TM. OHJE Päivämäärä Nro 7.3.2005 O/7/2005 TM Jakelu: Työministeriön henkilöstö Ohjeen nimi: Työministeriön sisäisen tarkastuksen ohjesääntö Voimassaoloaika 15.3.2005 alkaen toistaiseksi Kumoaa/muuttaa ohjeen

Lisätiedot

Julkisen hallinnon asiakkuusstrategia. Rovaniemi 29.11.2012 Johanna Nurmi

Julkisen hallinnon asiakkuusstrategia. Rovaniemi 29.11.2012 Johanna Nurmi Julkisen hallinnon asiakkuusstrategia Rovaniemi 29.11.2012 Johanna Nurmi Miksi asiakkuusstrategia? Asiakkuusstrategian lähtökohtina ovat hallitusohjelmassa esitetyt linjaukset sekä Hallintopolitiikan suuntaviivat

Lisätiedot

Tietoturvallisuus yhteiskunnan, yritysten ja yksityishenkilöiden kannalta

Tietoturvallisuus yhteiskunnan, yritysten ja yksityishenkilöiden kannalta Tietoturvallisuus yhteiskunnan, yritysten ja yksityishenkilöiden kannalta Sähköurakoitsijapäivät 21.11.2013 Kari Wirman 7.11.2013 Kari Wirman 21.11.2013 Kari Wirman, ICT-pooli Tieto Tieto on nyky-yhteiskunnan

Lisätiedot

Valtiontalouden tarkastusvirasto vastuullistaa hyvään tietojohtamiseen, tietoturvallisuuteen sekä tietoa koskevien oikeuksien toteuttamiseen

Valtiontalouden tarkastusvirasto vastuullistaa hyvään tietojohtamiseen, tietoturvallisuuteen sekä tietoa koskevien oikeuksien toteuttamiseen Valtiontalouden tarkastusvirasto vastuullistaa hyvään tietojohtamiseen, tietoturvallisuuteen sekä tietoa koskevien oikeuksien toteuttamiseen Pääjohtaja, OTT Tuomas Pöysti/VTV 28.1.2010 Valtiontalouden

Lisätiedot

Luottamusta lisäämässä. Toimintasuunnitelma 2014 2016

Luottamusta lisäämässä. Toimintasuunnitelma 2014 2016 Luottamusta lisäämässä Toimintasuunnitelma 2014 2016 Toimintasuunnitelma Viestintäviraston Kyberturvallisuuskeskuksen visio on, että Kyberturvallisuuskeskuksesta kehittyy entistä monipuolisempia tietoturvapalveluita

Lisätiedot

Suomen Avoimen hallinnon toimintaohjelma

Suomen Avoimen hallinnon toimintaohjelma Suomen Avoimen hallinnon toimintaohjelma 14.11.2011 2 14.11.2011 3 Avoimen hallinnon periaatteet KANSALAISEN OIKEUDET Vahvistamme kansalaisten oikeutta tietoon sekä osallistumista yhteisten ratkaisujen

Lisätiedot

SADe-ohjelman terveiset

SADe-ohjelman terveiset SADe-ohjelman terveiset SADe-ohjelman sosiaali- ja terveysalan palvelukokonaisuuden kevätseminaari, Helsinki 23.4.2013 Ohjelmapäällikkö Marjukka Saarijärvi Raportointi ohjelman etenemisestä: hallituksen

Lisätiedot

ITS Finland esiselvitys

ITS Finland esiselvitys ITS Finland esiselvitys Raine Hautala VTT Rakennus- ja yhdyskuntatekniikka Liikenne- ja viestintäministeriö VTT Jussa Consulting Traficon Oy SysOpen Oyj Raine Hautala # 1 Taustaa Liikennetelematiikan merkitys

Lisätiedot

Pilvipalveluiden arvioinnin haasteet

Pilvipalveluiden arvioinnin haasteet Pilvipalveluiden arvioinnin haasteet Tietoturvallisuus- ja jatkuvuuden hallinnan vaatimukset ICT-hankinnoissa, 12.5.2014 Laura Kiviharju Pilvipalvelut Pilvilaskenta (CloudComputing) tarkoittaa internetissä

Lisätiedot

Terveyden ja hyvinvoinnin kohdealueen kokonaisarkkitehtuuri Kokonaisarkkitehtuuri SOTE-uudistuksessa

Terveyden ja hyvinvoinnin kohdealueen kokonaisarkkitehtuuri Kokonaisarkkitehtuuri SOTE-uudistuksessa Terveyden ja hyvinvoinnin kohdealueen kokonaisarkkitehtuuri Kokonaisarkkitehtuuri SOTE-uudistuksessa KAOS-tilaisuus: SOTE-toiminnan kehittäminen ja kokonaisarkkitehtuuri ti 21.10 Jukka Lähesmaa, erityisasiantuntija

Lisätiedot