Onnistunut teemaviikko Kemiralla. Energiansäästöviikon kokemuksista ja kehittämisajatuksista Päivi Pelttari

Transkriptio

1 Onnistunut teemaviikko Kemiralla Energiansäästöviikon kokemuksista ja kehittämisajatuksista Päivi Pelttari

2 Maailmanlaajuinen 2.2 miljardin euron vesikemian yhtiö Toimipaikat: ~100 Maat: 40 Henkilöstö: ~ 5000 Pohjois-Amerikka Myynti: ~ 660 MEUR Henkilöstö: ~ Etelä-Amerikka Myynti: ~ 160 MEUR Henkilöstö: ~ 400 Eurooppa, Lähi-Itä ja Afrikka Myynti: ~1 250 MEUR Henkilöstö: ~ Wolfgang Büchele Toimitusjohtaja alkaen Aasia Myynti: ~130 MEUR Henkilöstö: ~ 300 Päivi Pelttari, Communications EMEA

3 Kemira ja veteen liittyvät megatrendit Oil & Mining: Veden rooli yhä tärkeämpi Markkina-asema 1-4 SWEET Luonnonvarojen hyödyntäminen kestävästi Biomassojen tehokas käsittely Vesitehokkuus ja uudelleenkäyttö Puhdasta vettä yhdyskunnille, teollisuudelle ja vesijärjestelmiin Paper: Kierrätys yleistyy, uusia tuotteita, kehittyvät markkinat sija lähes kaikilla markkina-alueilla Municipal & Industrial: Säätely tiukentuu, ympäristötietoisuus myötätuulessa 1. sija saostuskemikaaleissa 3

4 Kestävä kehitys vaatii uudenlaisia ratkaisuja Vettä Ihmisten tarpeisiin Energia Veden kierrätys ja uudelleenkäyttö Vettä teollisuuden tarpeisiin Uudet konseptit Biomassa Vettä Maatalouden tarpeisiin Jätteet 4

5 Energiatehokkuus Kemiralla Kemira sitoutui vuonna 2008 energiavaltaisen teollisuuden toimenpideohjelmaan Suomessa Kemira kuuluu Motivan energiaintensiiviseen ryhmään: Kemiralla 5% säästötavoite Vuonna 2010 Kemira käynnisti E3-hankkeen, joka jatkuu energiatehokkuutta parantavana prosessina. Kemira vastaa tällä tavalla myös valmisteilla olevan EU-energiatehokkuusdirektiivin vaatimuksiin. - yli 600 parannustoimenpidettä, joista toteutettu noin 1/3 - katselmukset noin 20 suurimmalla energian käytön toimipaikalla 5

6 6

7 E3-projektin vahvuudet Viestintävälineet: Intranet, Synergi, Microsoft Office (Live Meeting), Projektityötila (Microsoft Sharepoint) ja SAP Virallinen raportointikieli englanti Valmiiksi verkostoituneita toimipaikkoja (sama tuote, sama liiketoiminta-alue) yli maarajojen Energiansäästö yleisesti hyväksytty (merkitys tuotteen kokonaiskustannuksiin) Kymmenen toimipaikkaa kuluttaa kokonaisenergiankulutuksesta 50 % Energiatehokkuuden mittaamiselle ja raportoinnille perinne (osa ympäristöraportointia) Kaikki parannukset eivät vaadi investointia (No- ja Low Capex) 7

8 E3-projektin haasteet ja mahdollisuudet Yrityskulttuurien kirjo, monia kielialueita, aikavyöhyke-erot Resurssien tarve (investointien toteutus, muutosten arviointi) toimipaikalla Ihmisten sitoutuminen Harmonisointi: yhteinen ohjeistus ja dokumentointi Yhteinen raportointi: kattavuus, tavoitettavuus, kaikki tieto myös toisten nähtävillä, valmiit raporttien grafiikat toimipaikkojen käyttöön Parhaiden käytäntöjen etsiminen ja jakaminen Katselmuksissa esille myös paljon muita säästömahdollisuuksia: materiaalitehokkuus, logistiikka, vaihtoehtoiset raaka-aineet, hankinnat jne. Katselmoidut toimipaikat ja niiden aktiivinen henkilöstö jatkavat kehitystyötä ja osallistuvat usein seuraaviin katselmuksiin 8

9 E3 tulos: Jatkuva parantaminen Tarvittavat muutokset ohjeistukseen, raportointiin ja toimintaan Toimipaikan katselmus Seuranta Toimenpiteiden toteutus 9

10 Viestinnän tavoite Kemirassa Tukea Kemiran liiketoimintastrategian ja liiketavoitteiden saavuttamista rakentamalla vahvan brändin, tukemalla liiketoimintoja sekä rakentamalla yrityskulttuuria. Viestintä kertoo, mitä Kemira tekee. Viestintää on myös se, mitä teemme, miten käyttäydymme ja miltä näytämme. Kemiran viestintä on johdonmukaista, asiatuntijavetoista ja ammattimaista. 5/8/2012 Päivi Pelttari 10

11 Viestintää ohjaavia muita ohjeita Kemiran arvot: Turvallisuus on meille ykkönen. Sitoudumme asiakkaiden menestykseen, välitämme ihmisistä ja ympäristöstä, kehitämme suorituskykyä ja innovaatioita, menestymme yhdessä. Kemiran liiketapaperiaatteet: Kemira Oyj:llä on pörssiyhtiönä velvollisuus viipymättä julkistaa tieto kaikista seikoista, jotka voivat vaikuttaa sen osakkeen arvoon. Tiedotteiden julkaisemisesta ja sijoittajasuhteista vastaavat konsernijohdossa tähän tehtävään nimetyt henkilöt. Kemira on sitoutunut kansainvälisen kemianteollisuuden vapaaehtoiseen Responsible Care ohjelmaan ja Kansainvälisen kauppakamarin Elinkeinoelämän kestävän kehityksen peruskirjaan. Kemiran EHSQ-politiikka: Viestimme EHSQ-asioista avoimesti ja rehellisesti. Vastaamme sidosryhmien ilmaisemiin huolenaiheisiin ja harjoitamme avointa vuoropuhelua niissä yhteisöissä, joissa toimimme. Sisäinen tarkastus: Varmistaa, että käytännöt ja proseduurit on kerrottu kaikille niille, joiden oletetaan joutuvan niiden kanssa tekemisiin. Varmistaa, että organisaation informaation tarve täyttyy ja tiedon oikeellisuus on varmistettu. 5/8/2012 Päivi Pelttari 11

12 Yritysvastuu Kemiralle yritysvastuu tarkoittaa - oman toiminnan edelleen kehittämistä, jonka tavoitteena on ympäristö- ja yhteiskuntavaikutusten minimoiminen - asiakkaidemme auttamista resurssitehokkuuden parantamisessa 12

13 Energiatehokkuudesta tiedottaminen 13

14 Energiansäästöviikon suunnitelma - Teemaviikon avaus Elina Engman: Jokainen voi löytää uusia tapoja hankintojen ja sähkön käytön tehostamiseen. - Teemakirjoitukset Suomen toimipaikoilta - Muiden maiden toimipaikkojen haastaminen mukaan => käännökset - Keskustelun herättäminen (intranet) - Kokemuksien kerääminen (intranet) 14

15 Energiatehokkuusviikon toteutus 15

16 Energiatehokkuusviikon teemakirjoitukset Maanantai: Tarkkuutta ja uusia ratkaisuja lämmitykseen Mervi Talus, Vaasa Site Manager, Paper Tiistai: Pystyvätkö hankinnat vaikuttamaan energiansäästöön? Mia Munkki-Nyberg, Manager, Indirect Procurement,EMEA Nordic, SCM Keskiviikko: Materiaalitehokkuus on jatkuvaa parantamista Tommi Kankkunen, Site Manager Joutseno ja Kuusankoski, Paper Torstai: Sähkö on myös raaka-aine Kemiralla Jukka Vierimaa, Äetsä Site Manager, Paper Perjantai: Veden käytön tehostaminen Marianna Vuorikari, R&D Center Manager, Espoo 16

17 Energiatehokkuusviikosta 2011 opittua Ajoissa liikkeelle: - viestintäsuunnitelma - ennakkotiedottamiselle aikaa - toimipaikkojen omat suunnitelmat valmiiksi - teemakirjoittajille aikaa, hyväksyjille aikaa 17

18 Kehittämisajatuksia Avainhenkilöiden kokoaminen - verkoston yhteinen suunnittelu - yhteinen teema, joka tukee yrityksen pääviestejä - parhaiden käytäntöjen jakaminen verkoston kesken - yhteisen materiaalin tuottaminen Toteutussuunnitelma - riittävän yksityiskohtainen - haastaa toisia - toteutusseuranta ja raportointi Tuloksien tuuletus - näkyvyyttä - kunniamainintoja, palkintoja 18

19 Kiitos!