VUOSIKERTOMUS VUOTTA

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "VUOSIKERTOMUS VUOTTA"

Transkriptio

1 VUOSIKERTOMUS VUOTTA

2 Sisältö Amer Sports lyhyesti... 2 Toimitusjohtajan katsaus... 6 Toimialan trendejä Strategia Amer Sportsin menestystekijät Taloudelliset tavoitteet Avainbrändit ja brändinhallinta Liiketoimintasegmentit Talvi ja ulkoilu Pallopelit Fitness Myynti Toimitusketju, IT ja valmistus Tuotekehitys Henkilöstö Yhteiskuntavastuu Toimintakertomus ja tilinpäätös Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä Hallitus Johtokunta Palkitseminen Osakkeet ja osakkeenomistajat Tietoja sijoittajille Julkaisut ja tärkeät päivämäärät Yhteystietoja Brändit

3 Amer Sports 60 vuotta Amer Sports täyttää 60 vuotta vuonna Yhtiö perustettiin Suomessa vuonna 1950 nimellä Amer-Tupakka Oy, joka muutettiin Amer-Yhtymä Oy:ksi vuonna 1973, ja sen osakkeet listattiin Helsingin Pörssiin vuonna vuotisen his tori ansa aikana yhtiö on toiminut monen eri liiketoiminnan parissa, mukaan lukien merenkulku, tupakka, julkaisutoiminta, paperitukkuri, ajoneuvojen maahantuonti ja tekstiilit. Vuonna 1995 Amer-Yhtymä teki strategisen päätöksen keskittyä urheiluvälineisiin, minkä jälkeen se aloitti kaikkien ydinliiketoimintansa ulkopuolisten toimintojen myynnin. Korostaakseen keskittymistä urheiluvälineisiin Amer-Yhtymä muutti nimensä muotoon Amer Sports vuonna 2004 (virallinen rekisteröinti tehtiin ) ja luopui viimeisistä ydinliiketoiminnan ulkopuolisista toimin noistaan. Yhtiön avainbrändeistä Wilson ostettiin vuonna 1989, Atomic vuonna 1994, Suunto vuonna 1999 ja Precor vuonna Vuonna 2005 Amer Sports osti Salomon Groupin, johon kuuluivat Salomon-brändin lisäksi Mavic, Bonfire ja Arc teryx. Nykyisin Amer Sports on yksi maailman johtavista urheiluvälineyhtiöistä. 1

4 Amer Sports lyhyesti Amer Sports on yksi maailman johtavista urheiluvälineyhtiöistä, jonka vahvan brändivalikoiman muodostavat Salomon, Wilson, Precor, Atomic, Suunto, Mavic ja Arc teryx sekä muut täydentävät brändit. Amer Sports tarjoaa urheiluvälineitä, asusteita, jalkineita ja varusteita laajaan lajivalikoimaan, johon kuuluvat tennis, sulkapallo, golf, amerikkalainen jalkapallo, jalkapallo, baseball, koripallo, hiihto, lumilautailu, kuntosaliharjoittelu, pyöräily, juoksu, vaellus ja sukellus. Tällä hetkellä Amer Sportsin suurimmat maantieteelliset markkinat liikevaihdolla mitattuna ovat Yhdysvallat, Ranska, Saksa, Japani ja Kanada. Viime vuosina Amer Sports on vahvistanut asemaansa myös kehittyvillä markkinoilla, kuten Kiinassa, Venäjällä ja Brasiliassa. Amer Sports myy tuotteitaan kaupan alan asiakkaille (mukaan lukien urheiluvälineketjut, erikoisliikkeet, tavaratalot, kuntosalit ja jakeluportaan edustajat) sekä vähäisemmässä määrin suoraan kuluttajille brändimyymälöissä, tehtaanmyymälöissä ja verkkokaupassa. Amer Sportsin myyntiverkostoon kuuluu myyntitoimistot 29 maassa kaikilla urheiluvälineiden avainmarkkinoilla ympäri maailmaa. Niitä palvellaan yhtiön alueellisten jakelukeskusten kautta. Amer Sports hankkii merkittävän osan tuotteistaan Aasiasta sekä itäisestä Keski-Euroopasta. Amer Sportsilla on Hongkongissa hankintaorganisaatio, joka hallinnoi konsernin päivittäistä hankintatoimintaa Aasi assa. Lisäksi Amer Sportsilla on omia tuotanto laitoksia Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa. Amer Sportsilla on tahtoa menestyä erittäin kilpaillulla ja keskittyvällä urheiluvälinealalla. Amer Sports aikoo jatkossakin tuoda markkinoille uusia, innovatiivisia tuotteita kuluttajien mieltymysten, teknologian ja toimialan trendien muuttuessa. Amer Sportsin tavoitteena on olla markkinoiden johtava urheilualan yhtiö, jonka vahvat merkkituotteet innoittavat entistä parempiin ja nautinnollisempiin urheilusuorituksiin. Vuonna 2009 Amer Sportsin liikevaihto oli 1,5 miljardia euroa ja markkina-arvo 0,8 miljardia euroa. Vuoden päättyessä Amer Sportsin palveluksessa oli henkilöä. 2

5 Amer Sportsin myyntiverkostoon kuuluu myyntitoimistot 29 maassa kaikilla urheiluvälineiden avainmarkkinoilla ympäri maailmaa. Amer Sportsin liiketoiminta on jaettu kolmeen liiketoimintasegmenttiin, liiketoiminta-alueisiin ja brändeihin seuraavan kuvan mukaisesti: AMER SPORTS talvi ja ulkoilu pallopelit Fitness Talviurheiluvälineet Avainbrändit: Salomon ja Atomic Muut brändit: Volant ja Dynamic Asusteet ja jalkineet Avainbrändit: Salomon ja Arc teryx Muut brändit: Bonfire Pyöräily Avainbrändi: Mavic Mailapelit: Avainbrändi: Wilson Joukkueurheilu Avainbrändi: Wilson Muut brändit: DeMarini ja ATEC Golf Avainbrändi: Wilson Staff Muut brändit: Wilson Pro Staff Kuntolaitteet Avainbrändi: Precor Urheiluinstrumentit Avainbrändi: Suunto Muut brändit: Bare, Recta ja Tacktick Edellä lueteltujen brändien lisäksi Amer Sports omistaa muita pienempiä brändejä ja alabrändejä. 3

6 avainluvut Milj. e Muutos, % Pro forma 2005 *) Liikevaihto 1 533, , , , ,0 Bruttokate 620,0 633, ,4 697,4 684,4 Liiketulos ennen kertaluonteisia eriä 43,8 78, ,2 120,2 117,1 Kertaluontoiset erät ,7 - - Liiketulos 43,8 78, ,5 120,2 117,1 % liikevaihdosta 2,9 5,0 3,0 6,7 6,8 Rahoitustuotot ja -kulut 18,4 33,3 24,9 23,6 24,0 Tulos ennen veroja 25,4 45, ,6 96,6 93,1 Tilikauden tulos, jatkuvat toiminnot 31,4 34,0 8 18,5 70,5 62,4 Tulos/osake, jatkuvat toiminnot, e **) 0,28 0,37 0,20 0,77 0,82 Tulos/osake, ilman kertaluonteisia eriä, e **) - - 0, Oman pääoman tuotto (ROE), % 5,0 6,7 3,5 12,9 15,1 Omavaraisuusaste, % 48,2 30,6 31,0 33,6 31,8 Henkilöstö tilikauden lopussa Amer Sportsin avainluvut vuodelta 2009 löytyvät kokonaisuudessaan s. 77 ja tunnuslukujen laskentakaavat s *) Tuloslaskelma- ja tulos/osake-luvuissa on huomioitu Salomon alkaen. **) Edellisten vuosien vertailuluvut on oikaistu vuoden 2009 osakeannin vaikutuksella. liikevaihto liiketoimintasegmenteittäin Milj. e M u u to s, % Muutos, % *) 2007 Talvi ja ulkoilu 862,6 860, ,1 Pallopelit 476,7 495, ,9 Fitness 194,1 220, ,0 Yhteensä 1 533, , ,0 *) Vertailukelpoisin valuutoin liiketulos liiketoimintasegmenteittäin % liikevaihdosta 2008 % liikevaihdosta 2007 % liikevaihdosta Milj. e 2009 Talvi ja ulkoilu 46,5 5 41,1 5 20,9 3 Pallopelit 23,5 5 37,0 7 48,2 9 Fitness 7,5 3,8 2 37,2 13 Konsernihallinto 18,7 3,0 14,1 43,8 3 78,9 5 92,2 6 Talviurheiluvälineliiketoiminta-alueen uudelleenjärjestelykulut ,7 Yhteensä 43,8 3 78,9 5 49,5 3 liikevaihto markkina-alueittain Milj. e Muutos, % Muutos, % *) 2007 EMEA 735,0 723, ,9 Amerikka 620,5 677, ,1 Aasia 177,9 175, ,0 Yhteensä 1 533, , ,0 *) Vertailukelpoisin valuutoin 4

7 liikevaihto, milj. e liiketulos, milj. e *) *) ,1 120,2 92,2 **) 78,9 43, *) Pro forma *) Pro forma **) Ennen kertaluonteisia eriä omavaraisuusaste, % nettovelkaantumisaste, % liikevaihto liiketoimintasegmenteittäin liikevaihto markkina-alueittain 1 Talvi ja ulkoilu 56 % 2 Pallopelit 31 % 3 Fitness 13 % 1 EMEA 48 % 2 Amerikka 40 % 3 Aasia 12 %

8 pekka paalanne Toimitusjohtajan katsaus Konsernin tase on nyt vahva, ja se mahdollistaa kasvustrategian toteuttamisen jatkamisen markkinatilanteen parantuessa. Vuosi 2009 oli Amer Sportsille haastava. Maailmanlaajuinen heikko taloustilanne ja epävarmuus rahoitusmarkkinoiden toimivuudesta vaikuttivat yrityksemme toimintaan ja globaaliin urheiluvälinealaan kokonaisuudessaan. Epävarmassa markkinatilanteessa vuodelle 2009 määriteltyjä keskeisiä tavoitteita olivat taseen nopea vahvistaminen ja kannattavuuden säilyttäminen. Organisaatiolle nämä tavoitteet tarkoittivat kassavirran ja tiukan kulukontrollin priorisoimista. Samalla kuitenkin kasvun nopeuttamiseen ja toiminnan tehokkuuden parantamiseen liittyvien projektien toteuttamista jatkettiin. Niin ikään panostuksemme tuotekehitykseen pysyivät samalla tasolla kuin ennenkin. Vahvistimme myös organisaatiotamme, jotta toimintaympäristön aiheuttamiin muutospaineisiin kyettäisiin vastaamaan paremmin. Liikevaihto laski neljä prosenttia edellisestä vuodesta heikentyneessä taloustilanteessa. Liikevaihdon kehityksessä oli kuitenkin merkittäviä eroja, niin liiketoiminta-alueittain kuin maantieteellisestikin. Parhaiten kehittyi Asusteet ja jalkineet -liiketoiminta-alue, joka kasvoi 11 prosenttia. Erityisen hyvin kehittyi jalkineiden myynti, jota siivitti maastojuoksujalkineiden hyvä menekki. Talviurheiluvälineiden myynti ylsi edellisen vuoden tasolle. Hyvä talvi alensi kaupan varastoja ja kompensoi talouden vaikutusta kauden 2009/10 ennakkotilauksiin. Pyöräily-liiketoiminta-alueen 13 prosentin liikevaihdon lasku johtui taloustilanteesta ja R-Sys-kiekkojen takaisinvedosta markkinoilta ja sen aiheuttamasta tilapäisestä toimintahäiriöstä. Taloustilanne heikensi erityisesti sukellusinstrumenttien myyntiä, kun taas muiden urheiluinstrumenttien kysyntä säilyi ennallaan. Pallopelitsegmentin myynti laski seitsemän prosenttia ja Fitness-segmentin 15 prosenttia. Molempiin vaikutti erityisesti Yhdysvaltojen heikentynyt kysyntä. Maantieteellisesti myynti laski 12 prosenttia Amerikoissa. EMEAssa myynti kasvoi kolme prosenttia. Aasiassa myynti laski kolme prosenttia. Kiinassa myynti kasvoi, kun taas Japanissa, joka on edelleen 6

9 Kasvustrategiamme kulmakiviä ovat avainbrändiemme hyödyntäminen uusien kasvumahdollisuuksien toteuttamisessa, kehittyvien markkinoiden kasvupotentiaalin hyödyntäminen, suoran kuluttajakontaktin lisääminen sekä innovatiivisten tuotteiden jatkuva kehittäminen. 7

10 Olemme vahvistaneet organisaatiotamme, jotta voimme paremmin reagoida markkinoiden muutoksiin. suurin myyntialueemme Aasiassa, myyntiä laski heikentynyt taloustilanne. Amer Sportsin kannattavuus heikkeni edellisestä vuodesta. Liikevoitto oli kolme prosenttia liikevaihdosta, mikä on huonoin luku tällä vuosikymmenellä. Liikevaihdon laskua ei kyetty täysin kompensoimaan kululeikkauksilla. Myös kertaluonteiset erät rasittivat tulosta edellisvuotta enemmän. Liiketoiminnan kassavirta parani merkittävästi. Tavoitteenamme oli vapauttaa yhteensä 100 miljoonaa euroa varastoista ja saatavista vuonna Ylitimme tavoitteemme, ja kaikkiaan 189 miljoonaa euroa vapautettiin saatavista ja varastoista. Monet tehdyistä toimenpiteistä tulevat antamaan lisähyötyjä tulevina vuosina. Olen ylpeä työmme tuloksista ja haluan kiittää kaikkia, jotka osallistuivat ohjelman toteutukseen. Käyttöpääoman vähentämisen lisäksi tasetta vahvistettiin laskemalla liikkeelle alkuvuodesta 60 miljoonan euron suuruinen hybridilaina. Lisäksi lokakuussa toteutettiin ylimääräisen yhtiökokouksen myöntämin valtuuksin merkintäoikeusanti, jolla kerättiin 151,5 miljoonan euron nettovarat. Kaikkien näiden toimenpiteiden seurauksena Amer Sportsin korollinen nettovelka laski 333 miljoonaa euroa ja oli vuoden lopussa 283 miljoonaa euroa. Nettovelkaantumisaste laski 38 prosenttiin vuoden 2008 lopun 121 prosentista. Keskeinen tavoite vuodelle 2010 on kannattavuuden parantaminen. Koska kysynnän elpymisestä urheiluvälinemarkkinoilla ei ole vielä merkkejä, kustannustehokkuuden parantaminen ja liiketoimintaan sitoutuneen pääoman käytön tehostaminen ovat edelleen tärkeimmät lyhyen aikavälin tavoitteemme. Investointeja ohjataan alueille, joissa on parhaat kasvun edellytykset ja ohjelmiin, jotka tarjoavat lisää konserninlaajuisia skaalahyötyjä. Vuoden alussa käynnistettiin konserninkattava ohjelma tuotemallistojen yksinkertaistamiseksi. Ohjelman tavoitteena on parantaa Amer Sportsin kannattavuutta ja asiakaspalvelua sekä nopeuttaa kasvua tulevina vuosina. Konsernin tase on nyt vahva, ja se mahdollistaa kasvustrategian toteuttamisen jatkamisen markkinatilanteen parantuessa. Kasvustrategian kulmakiviä ovat avainbrändiemme hyödyntäminen uusien kasvumahdollisuuksien toteuttamisessa, kehittyvien markkinoiden kasvupotentiaalin hyödyntäminen, suoran kuluttajakontaktin lisääminen sekä uusien, innovatiivisten tuotteiden jatkuva kehittäminen. Viimeisen kymmenen vuoden aikana Amer Sports on käynyt läpi merkittäviä muutoksia, ja siitä on muodostunut yksi maailman johtavista urheiluvälineyhtiöistä. Heikki Takalan ottaessa vastaan Amer Sportsin toimitusjohtajan tehtävät yhtiömme astuu uudelle aikakaudelle. 8

11 Visio Amer Sportsin tavoitteena on olla markkinoiden johtava urheilualan yhtiö, jonka vahvat merkkituotteet innoittavat entistä parempiin ja nautinnollisempiin urheilusuorituksiin.

12 Toimialan trendejä Tämän päivän yhteiskunnallisten trendien perusteella vaikuttaa siltä, että urheiluvälineteollisuudelle on jatkossakin luvassa kasvua. Uusien, entistä parempien tuotteiden jatkuva kehittäminen pitää Amer Sportsin ja sen merkkituotteet urheilutuoteteollisuuden huipulla myös tulevina vuosina. Tutkimuslaitos NPD:n mukaan urheiluvälineiden, varusteet, asusteet ja jalkineet mukaan lukien, maailmanlaajuisen vähittäismyynnin arvo oli 219 miljardia euroa vuonna Vaikka haastava taloustilanne ja yleinen epävarmuus kulutuskysynnästä vaikuttavat urheiluvälinealaan, on urheiluvälinealalla useita perustrendejä, jotka tukevat Amer Sportsin strategiaa. DEMOGRAFISET TRENDIT Kehittyneillä markkinoilla ihmisten keskimääräinen odotettu elinikä on kasvanut. Korkean elintason kehittyneillä markkinoilla ihmiset todennäköisesti pysyvät pidempään aktiivisina ja investoivat korkealaatuisiin urheiluvälineisiin. Kehittyvien markkinoiden mahdollisuudet perustuvat niiden suureen ja kasvavaan väestöön, jonka keskimääräisten käytettävissä olevien tulojen ja elintason odotetaan kasvavan. TERVEYS- JA KUNTOILUTRENDI Tällä hetkellä on trendinä korostaa työn ja vapaa-ajan tasapainon sekä terveellisempien elintapojen merkitystä. Tämän uskotaan tarjoavan Amer Sportsille mahdollisuuksia kehittää tuotteita, joiden avulla terveellisempien elintapojen noudattamisesta tulee kuluttajille helpompaa ja nautittavampaa. 10

13 TEKNINEN EDISTYS JA INNOVAATIOT Kyky kehittää uutta tuoteteknologiaa ja muita suorituskykyä parantavia ominaisuuksia on keskeinen menestystekijä urheiluvälinemarkkinoilla. Koska monien lajien harrastajamäärät ovat varsin vakaat, uudet tuoteinnovaatiot motivoivat kuluttajia vaihtamaan vanhat tuotteensa uusiin. ULKOILUN SUOSION KASVU Ulkoilun suosio jatkaa kasvuaan tulevaisuudessakin. Ulkoilu on usein perheiden yhteinen harrastus, josta nauttivat kaikkien ikäpolvien ja sukupuolten edustajat. Ulkoilutrendi kuvastaa myös laajempaa ympäristötrendiä, jonka mukaisesti ihmiset haluavat kuntoillessaan nauttia luonnosta. KONSOLIDAATIO Toimialalla viime vuosina tapahtuneesta konsolidaatiosta huolimatta urheiluvälinemarkkinat ovat vieläkin hajautuneet. Toimialan konsolidaatio jatkuu, kun alan pienemmät yritykset pyrkivät hakemaan tuotteilleen pääsyä vähittäiskaupan keskeisimpiin kanaviin ja menestyäkseen pyrkivät hakemaan skaalaetuja tuotannossa ja jakelussa. Konsolidaatiotrendin seurauksena kilpailun odotetaan kiristyvän useissa tuoteryhmissä lyhyellä ja keskipitkällä aikavälillä, kun pienemmät yritykset yhdistyvät suurempiin yhtiöihin, joilla on paremmat taloudelliset voimavarat. VÄHITTÄISKAUPAN JA TOIMITTAJIEN SUHTEET Suurten vähittäiskauppiaiden keskuudessa on voimistuva trendi vähentää tavarantoimittajiensa lukumäärää ja pyrkiä hyödyntämään avaintoimittajien luotettavia toimituksia ja asiakaspalvelua. Tällaiset vähittäiskauppiaat ovat myös tulleet entistä vaativammiksi tuotteiden oikea-aikaisen toimituksen, asiakaspalvelun, varastonhallinnan sekä yhteisten ja kaupan sisäisten myynninedistystoimien, kuten tuotteiden esillepanojen, suhteen. 11

14 Urheilutuotteiden myynti henkeä kohti alueittain euroina vuonna 2008 maailmanlaajuinen keskiarvo 32 Amerikka 104 Eurooppa 88 Kanada 177 Yhdistynyt Kuningaskunta 157 Ranska 148 Saksa 137 Keski- ja Itä-Eurooppa 27 Japani 165 USA 270 Afrikka & Lähi-itä 7 Intia 2 Etelä-Amerikka & Karibia 13 Kiina 7 Aasia 13 Lähde: NPD Group

15 Strategia Amer Sportsin strategisena tavoitteena on vahvistaa edelleen asemaansa yhtenä maailman johtavista urheiluvälineyhtiöistä. Amer Sports jatkaa asemansa vahvistamista kuluttajalähtöisellä tuotestrategialla, vahvoilla tuotemerkeillä, innovatiivisella tuotekehitystoiminnalla, ensiluokkaisella asiakaspalvelulla sekä tehokkaalla toimitusketjulla. Amer Sportsin strategiassa korostuvat urheilu, vapaa-aika ja hyvinvointi. Tulevaisuuden kasvumahdollisuuksia urheiluvälineteollisuudelle luovat vapaa-ajan lisääntyminen, elintason yleinen nousu ja ihmisten lisääntyvä tietoisuus fyysisen ja henkisen hyvinvoinnin tärkeydestä. Kannattavan orgaanisen kasvun lisäksi Amer Sports panostaa synergiahyötyjen löytämiseen ja niiden tehokkaaseen käyttöön sekä yhteistyöhön konsernin sisällä. Strategian mukaisesti Amer Sports jatkaa kasvustrategiansa toteuttamista seuraavaksi kuvatuilla tavoilla. AVAINBRÄNDIEN HYÖDYNTÄMINEN UUSIEN KASVUMAHDOLLISUUKSIEN TOTEUTTAMISESSA Amer Sports voi hyödyntää entistä enemmän avainbrändejään useiden strategisten hankkeiden kautta. Amer Sports on esimerkiksi lanseerannut Salomonin ulkoiluasusteiden ja jalkineiden malliston maastojuoksuun, Wilsonin tennisasusteita ja jalkineita sekä Mavicin pyöräilyasusteita ja jalkineita hyödyntääkseen asuste- ja jalkinemarkkinoiden kasvutrendiä. Lisäksi Suunto on viime vuosina laajentanut rannetietokoneiden valikoimaansa kuntoilu- ja fitness-tuoteryhmään ja panostanut kasvavaan sykemittarisegmenttiin. Toinen painopistealue on ollut laajentuminen suojavarusteisiin, jotka täydentävät Amer Sportsin urheiluvälinevalikoimaa. Amer Sports pyrkii jatkossakin kasvamaan orgaanisesti hyödyntämällä avainbrändiensä asiakasuskollisuutta lanseeramalla uusia tuotesarjoja keskeisissä tuoteryhmissään. JATKUVA INNOVATIIVISTEN TUOTTEIDEN KEHITTÄMINEN Kuten on tyypillistä urheiluvälinealalle, merkittävä osa Amer Sportsin liikevaihdosta muodostuu joka vuosi tuotteista, jotka ovat myynnissä ensimmäistä vuottaan. Siksi menestyksekäs tuotekehitystoiminta on tärkeä osa Amer Sportsin liiketoimintaa. Yhtiö pyrkii jatkuvasti tuomaan markkinoille uusia teknisesti edistyksellisiä tuotteita, jotka täyttävät kaupan alan asiakkaiden ja kuluttajien tarpeet. Amer Sports tukee brändejään huomattavilla tuotekehitysinvestoinneilla, jotka vastasivat 3,4 prosenttia liikevaihdosta vuoden 2009 lopussa. Yhtiö myös ylläpitää patenttiportfoliota innovaatioidensa suojaamiseksi. KESKITTYMINEN AMER SPORTSIN MAANTIETEELLISEN TOIMINTA-ALUEEN EDELLEEN LAAJENTAMISEEN Amer Sports aikoo jatkossakin laajentaa maantieteellistä toiminta-aluettaan. Jotkut Amer Sportsin brändeistä ovat perinteisesti olleet vahvempia tietyillä markkina-alueilla. Esimerkiksi Precor on hyvin tunnettu brändi Yhdysvalloissa, mutta on Euroopassa haastajan asemassa, mikä tarjoaa kasvumahdollisuuksia tällä alueella. Wilson on 13

16 KEHITTYNEET MARKKINAT Kuluttaja Hyvinvointi- ja terveystrendi Korkeampi elinikä ja aktiivinen elämäntapa Työn ja vapaa-ajan välinen tasapaino Korkeampi elintaso Informaatioyhteiskunta Kauppa Jakelukanavien kilpailu Perinteinen kauppa Brändimyymälät Tehtaanmyymälät Vuokraustoiminta Sähköinen kaupankäynti Kasvava omien brändien käyttö Myynnin siirtyminen lähemmäksi kuluttajaa KASVAVAT MARKKINAT Kuluttaja Laaja ja kasvava asukasmäärä Kasvava ostokyky ja lisääntyvä vapaa-aika Parhaat urheiluvälineet statusvoiman ja uskottavuuden mittarina Kansainvälisten brändien erottuvuus ja näkyvyys Kauppa Vähittäismyynnin infrastruktuuri kasvaa vielä paikallisten ja kansainvälisten tahojen välityksellä Jakelun saamisen ehtona suoramyynti kuluttajalle Brändimyymälät Shop-in-shopit Tehtaanmyymälät onnistunut kasvattamaan myyntiään Latinalaisessa Amerikassa keskittymällä jalkapalloon, joka on maanosan suosituin urheilulaji. Lisäksi Amer Sports uskoo, että tietyt kehittyvät markkinat, kuten Kiina, Venäjä ja Brasilia, tarjoavat houkuttelevia kasvumahdollisuuksia niiden elintason ja kuluttajien käytettävissä olevien tulojen noustessa. Yhtiö on jo perustanut myyntiyhtiöt näille markkinoille. Vähittäiskaupan infrastruktuuri useimmilla kasvavilla markkinoilla on edelleen kehittymätön. Siksi brändiliikkeiden avaamista pidetään erityisen tärkeänä kasvun kiihdyttämiseksi ja brändien tunnettuuden parantamiseksi kyseisillä markkinoilla verrattuna kehittyneisiin markkinoihin, jotka ovat perinteisesti olleet vähittäismyyjävetoisia. SUORAN KULUTTAJAKONTAKTIN LISÄÄMINEN Kuten monet muutkin toimialat, urheiluvälineliiketoiminta on muutoksessa, kun kuluttajat ovat alka neet tavoitella suorempaa yhteyttä suosikkibrändeihinsä. Edistääkseen brändiensä myyntiä ja tavoittaakseen kuluttajat suoraan, Amer Sports on ottanut käyttöön uudet monikanavamyynnin ja integroidun markkinoinnin strategiat. Näihin strategioihin kuuluvat uusien brändimyymälöiden avaaminen ja kuluttajien tavoittaminen suoraan sekä tapahtumien että internetin kautta. Avaamalla brändimyymälöitä ja toimimalla suoraan ku- 14

17 luttajien kanssa Amer Sports saa tehokkaammin tietoa kuluttajien käyttäytymisestä. Se voi reagoida paremmin markkinoilla tapahtuviin muutoksiin sekä kehittää houkuttelevampia tuotteita ja markkinointitapoja kuluttajapalautteen perusteella. TOIMINNAN TEHOKKUUDEN PARANTAMINEN EDELLEEN Amer Sports aikoo jatkaa toimintansa tehokkuuden ja kannattavuuden parantamista. Se esimerkiksi avasi Aasian hankintatoimistonsa Hongkongiin vuoden 2007 alussa Aasian hankintatoimintansa integroimiseksi. Amer Sports aikoo jatkossakin parantaa konsernin skaalaetujen, neuvotteluaseman ja osaamisen hyödyntämistä hankintatoiminnassaan. Amer Sports harkitsee myös mahdollisuuksia keskittää edelleen logistiikkatoimintojaan ja on paraikaa ottamassa käyttöön liiketoimintaprosessien yhdenmukaistamiseen suunniteltua integroitua IT-järjestelmää nimeltä Global One. Amer Sports uskoo, että yhtiö voi näiden toimenpiteiden avulla saavuttaa vielä merkittäviä lisäkustannussäästöjä. STRATEGISTEN YRITYSOSTOJEN JA/TAI MYYNTIEN TEKEMINEN Osana liiketoimintakasvustrategiaansa Amer Sports harkitsee jatkossakin strategiaansa tukevien yritysten ostamista, jos houkuttelevia tilaisuuksia ilmenee. Amer Sports uskoo, että parhaimmin tulevat menestymään sellaiset urheiluvälineyhtiöt, joiden tuotevalikoimat ovat monipuolisia ja tasapainoisia ja jotka keskittyvät vahvojen maailmanlaajuisten brändien luomiseen. Keskittääkseen brändivalikoimaansa edelleen Amer Sports saattaa myös harkita joidenkin brändiensä myyntiä tulevaisuudessa. Amer Sportsin liiketoimintastrategia Toiminnan peruspilarit Erikoisliikkeet, urheiluvälineketjut Urheiluvälineet YdinliiketoimintaA Tekniset asusteet ja jalkineet SuojA varusteet urheilusuoritukseen kuuluvia Ei ydinliiketoimintaa Muu jakelu Urheiluvaatteet Lifestyle Ennen ja jälkeen urheilusuorituksen 15

18 Amer Sportsin menestystekijät Amer Sportsin asema yhtenä maailman johtavista urheiluvälineyhtiöistä perustuu seuraaviin keskeisiin vahvuuksiin: Vahva maailmanlaajuinen brändivalikoima Jokainen Amer Sportsin brändi on hyvin tunnettu omassa urheiluvälinesegmentissään, ja monet Amer Sportsin avainbrändeistä kuuluvat markkinoidensa vakiintuneimpiin urheiluvälinebrändeihin. Amer Sportsin vahva maailmanlaajuinen brändivalikoima antaa mahdollisuuden tuoda markkinoille jatkuvasti uusia innovatiivisia tuotteita, joita sekä kaupan alan asiakkaat että kuluttajat tunnistavat ja käyttävät. Tasapainoinen tuotevalikoima Amer Sportsin valmistamia urheiluvälineitä käytetään erilaisissa talvi- ja kesälajeissa, sisä- ja ulkolajeissa sekä yksilö- ja joukkuelajeissa, ja ne kattavat toimialan keskeisimmät lajit. Yhtiön laaja lajivalikoima tekee siitä ympärivuotisen täyden palvelun tavarantoimittajan, mikä edesauttaa pitkäaikaisten liikesuhteiden muodostamista kaupan alan asiakkaiden kanssa. Maailmanlaajuinen toiminta Amer Sportsin maailmanlaajuinen läsnäolo ja monipuolinen tuotevalikoima auttavat sitä tasapainottamaan alueellisten riskien, mukaan lukien talouden taantumien, haitallisia vaikutuksia sen liiketoiminnan tulokseen. Vaikka Amer Sportsin asema on tällä hetkellä vahvempi kehittyneillä markkinoilla, sillä on myyntiyhtiöitä ja brändimyymälöitä myös kehittyvillä markkinoilla, kuten Kiinassa, Venäjällä ja Brasiliassa. Vakiintunut maailmanlaajuinen myyntiverkosto Amer Sportsilla on vakiintunut maailmanlaajuinen myyntiverkosto, joka on suunniteltu tukemaan yhtiön brändejä ja tarjoamaan kaupan alan asiakkaille korkeatasoista asiakaspalvelua kaikissa tuoteryhmissä ja markkinasegmenteissä. Yhtiön kattava myyntiverkosto mahdollistaa myös uusien tuotteiden samanaikaisen lanseerauksen maailmanlaajuisesti. Integroitu toimitusketju ja hankintaverkosto Viime vuosina Amer Sports on keskittynyt parantamaan toimintojensa tehokkuutta toimitusketjun ja hankintatoimintojen integraatiolla. Amer Sportsin integroidumpien toimitusketjun ja hankintatoimintojen avulla tullaan saavuttamaan lisää kustannussäästöjä. Innovatiivinen tuotekehitystoiminta Urheiluvälinealalle on ominaista, että tuotteilla on suhteellisen lyhyt elinkaari. Siksi eräs menestyksen avaintekijöistä urheiluvälinealalla on kyky tuoda markkinoille uusia innovatiivisia tuotteita, jotka kuluttajat ottavat nopeasti käyttöön kilpailevien tuotteiden sijaan. Amer Sports on keskittynyt kehittämään ja valmistamaan teknisesti edistyksellisiä tuotteita, jotka on suunniteltu paran tamaan kaikkien urheilijoiden suorituskykyä vasta-alkajista ammattiurheilijoihin ja auttamaan heitä saavuttamaan tavoitteensa sekä nauttimaan valitsemastaan lajista entistä enemmän. 16

19 asemoituminen pitkäaikaisten demografisten trendien hyödyntämiseen Amer Sportsilla on hyvä asema hyötyä yleisistä kulutus- ja demografiatrendeistä, jotka toimivat urheiluvälinemarkkinoiden kasvun vetäjinä. Tällaisia trendejä ovat muun muassa kasvanut yleinen kiinnostus terveyteen ja hyvinvointiin sekä vapaa-ajan lisääntyminen, minkä ansiosta kuluttajat harrastavat urheilua ja ulkoilua entistä enemmän. 17

20 Taloudelliset tavoitteet Amer Sportsin tavoitteena on kannattava kasvu. Hyvä kannattavuus mahdollistaa investoinnit tuotekehitykseen ja markkinointiin, jotka ovat edellytys aseman vahvistamiseen maailman johtavana urheiluvälineyhtiönä. Amer Sports keskittyy päivittäisessä toiminnassaan orgaaniseen kasvuun innovatiivisten tuotteiden, vahvan markkinoinnin, hyvän asiakaspalvelun ja tehokkaan toimitusketjun avulla. Tämän lisäksi se on mukana alan rakennemuutoksessa. Amer Sports harkitsee yritysostoja edellyttäen, että ne sopivat yhtiön strategiaan ja vahvistavat Amer Sportsia kokonaisuutena sekä tuottavat lisäarvoa omistajille. VUOTUINEN ORGAANINEN KASVU KESKIMÄÄRIN 5 prosenttia Amer Sportsin tavoitteena on, että sen vuosittainen valuuttaneutraali orgaaninen kasvu on pitkällä tähtäimellä keskimäärin viisi prosenttia, ja että se kasvaa kilpailijoitaan nopeammin. LIIKETULOS VÄHINTÄÄN 10 prosenttia LIIKEVAIHDOSTA Amer Sportsin pitkän tähtäimen liiketulostavoitteena on vähintään kymmenen prosenttia liikevaihdosta. Kannattavuuden tulee olla muita johtavia urheiluvälineyhtiöitä parempi. AKTIIVINEN TASEPOLITIIKKA Amer Sports käyttää tasettaan aktiivisesti ottamatta kuitenkaan liian suuria rahoitusriskejä. OSINKOINA VÄHINTÄÄN 1/3 VUOSITTAISESTA NETTOTULOKSESTA Amer Sports pyrkii olemaan varteenotettava ja kilpailukykyinen sijoituskohde, joka lisää omistajiensa varallisuutta osinkopolitiikan ja osakkeen arvon kehityksen kautta. Aktiivisen, tulosta myötäilevän osinkopolitiikan tavoitteena on jakaa osinko, joka on vähintään kolmannes vuosittaisesta nettotuloksesta. 18

21 ORgaaninen kasvu, % nettovelkaantumisaste, % 7 *) % *) Ilman Salomonin vaikutusta osinkosuhde, % liiketulos, % 10 % 201 *) 6,8 6,7 5,6 **) 5, *) 33 % 2, *) Hallituksen ehdotus *) Pro forma **) Ilman kertaluonteisia eriä 19

22 Avainbrändit ja brändinhallinta Amer Sports on yksi maailman johtavista urheiluvälineyhtiöistä, jonka vahvan brändivalikoiman muodostavat Salomon, Wilson, Precor, Atomic, Suunto, Mavic ja Arc teryx sekä muut täydentävät brändit. Talviurheiluvälineet Salomon ja Atomic kuuluvat maailman tunnetuimpiin talviurheilubrändeihin. Brändit täydentävät toisiaan tuotevalikoimiensa ja päämarkkina-alueiden suhteen. Salomonin ja Atomicin talviurheiluvälinevalikoimaan kuuluu laskettelusuksia, -kenkiä, -siteitä, -sauvoja ja -kypäriä, maastohiihtosuksia, -kenkiä, -siteitä ja -sauvoja sekä lumilautoja, lumilautailukenkiä ja lumilautojen siteitä. Pallopelit Wilson on maailman johtava pallopelivälineiden valmistaja markkinaosuudella mitattuna. Pallopelit-segmenttiin kuuluu monipuolinen tuotevalikoima, ja sen päälajit ovat tennis, baseball, amerikkalainen jalkapallo, golf, koripallo, softball, sulkapallo ja squash. Asusteet ja jalkineet Salomon- ja Arc teryx-brändit muodostavat Amer Sportsin Asusteet ja jalkineet -liiketoiminnan ytimen. Maailmanlaajuiset asuste- ja jalkinemarkkinat ovat viime vuosina hyötyneet ulkoilun kasvutrendistä, ja Amer Sports on keskittynyt hyödyntämään tätä trendiä investoimalla ulkoiluun suunniteltuihin teknisiin asusteisiin ja jalkineisiin. Fitness Precor valmistaa ja myy teknisesti edistyksellisiä premium-luokan kuntolaitteita kuntosali- ja kotimarkkinoille. Sen päätuotteita ovat aerobiset ja voimaharjoittelukuntolaitteet. Pyöräily Amer Sportsin Pyöräily-liiketoiminta-alueella toimintaa harjoittaa Mavic, joka on vanteiden, kiekkojen, polkimien, asusteiden ja jalkineiden valmistaja maantiepyöräilyyn, maastopyöräilyyn, triathloniin ja ratapyöräilyyn. Mavic on asemoitunut huippuvanteiden ja -kiekkojen markkinoille. Urheiluinstrumentit Suunto suunnittelee ja valmistaa tarkkuusinstrumentteja useisiin eri urheilulajeihin, mukaan lukien sukellus, kuntoilu, kiipeily, vaellus, juoksu, purjehdus, pyöräily ja golf, sekä sukellusinstrumentteja, kompasseja ja tarkkuusinstrumentteja. BRÄNDIEN HALLINTA Kaikilla Amer Sportsin brändeillä on neljä keskeistä kulmakiveä: laaja tunnettuus, auktoriteetti, asenne ja estetiikka. Laaja tunnettuus ja auktoriteetti ovat Amer Sportsin toiminnan ja brändinra- 20

23 kentamisen ydin. Laaja tunnettuus tarkoittaa sitä, että kullakin Amer Sportsin brändillä on erityinen asema urheiluvälinemarkkinoilla. Amer Sports rakentaa brändejään tietyillä segmenteillä ylläpitääkseen eri brändiensä selkeää asemaa. Vankka asiantuntemus kussakin urheilulajissa puolestaan antaa auktoriteettia. Useimmat Amer Sportsin brändit ovat vakiintuneita, ja niillä on pitkät perinteet urheiluvälinealalla, mikä korostaa niiden asiantuntemusta. Kaikki brändimarkkinointi ja viestintä räätälöidään jokaisen brändin asenteen mukaisesti ja brändin vahvuuden ja hyvän tunnettuuden takaamiseksi sen valikoiduilla segmenteillä. Estetiikan merkitys on kasvussa, sillä vaativat kuluttajat edellyttävät menestyvältä brändiltä tarkoituksenmukaisen muotoilun lisäksi aikaansa seuraavaa designia. Jotta Amer Sports voi vedota myös tämän päivän kuluttajiin, Amer Sportsin brändien on myös oltava suorassa vuorovaikutuksessa kuluttajiin verkkosivustojen ja muiden verkkomarkkinointihankkeiden kautta. Markkinointiohjelmat ja -strategiat Amer Sportsin tuotteiden tukena käytetään markkinointiohjelmia, jotka on suunniteltu yhtiön kaupan alan asiakkaiden ja kuluttajakohderyhmien vaatimuksia silmällä pitäen. Kunkin brändin laajan tunnettuuden ylläpitämiseksi kaikki niiden ominaisuudet on määritelty huolellisesti. Brändinhallinta kattaa jokaisen tarjontaan kuuluvan urheilulajin. Amer Sportsin tuotteiden myyntimenestys riippuu kuluttajien bränditietoisuudesta sekä brändien koetusta asemoinnista markkinoilla. Tehokas markkinointi on avainasemassa brändien tunnettuuden lisäämisessä ja niiden aseman vahvistamisessa maailmanlaajuisesti. Yhteensä yli 400 henkilöä vastaa konsernin markkinointistrategioiden toteuttamisesta. Amer Sportsin markkinointistrategiat on suunniteltu brändiyhtiöissä, ja ne toteutetaan paikallisissa myyntitoimistoissa, joiden tavoitteena on: ylläpitää brändin korkeaa tunnettuustasoa sen valikoiduilla urheiluvälinesegmenteillä ja taata johdonmukaisuus markkinoinnissa ja asemoinnissa keskittyä jatkuvasti markkinaosuuksien kasvattamiseen kaikilla olennaisilla segmenteillä kasvattaa arvoa ja kehittää näkemystä keräämällä tietoa asiakkailta ja kuluttajilta maailmanlaajuisesti rakentaa positiivista mainetta median, toimialan, kaupan alan asiakkaiden ja kuluttajien keskuudessa reagoida markkinoiden vaatimusten muutoksiin entistä tehokkaammin ja nopeammin. Amer Sports toteuttaa markkinointistrategiaansa järjestämällä koulutusohjelmia myymälähenkilöstölle, osallistumalla messuille, käyttämällä myynninedistämiseen myymälöissä esit te ly - ma teriaaleja, kuten esillepanomateriaa leja ja näytteitä, sekä implementoimalla markkinointikampanjoita mukaan lukien paino- ja verkkomateriaalit. Lisäksi Amer Sports on tehnyt useita sponsorisopimuksia ammattiurheilijoiden kanssa. Kun ammattiurheilijat kilpailevat Amer Sportsin välineillä ja menestyvät maailmanluokan tasolla, brändien maine ja näkyvyys paranevat. 21

VUOSIKERTOMUS VUOTTA

VUOSIKERTOMUS VUOTTA VUOSIKERTOMUS VUOTTA SISÄLTÖ Amer Sports lyhyesti... 2 Toimitusjohtajan katsaus... 6 Toimialan trendejä... 10 Strategia... 13 Amer Sportsin menestystekijät... 16 Taloudelliset tavoitteet... 18 Avainbrändit

Lisätiedot

Amer Sports Oyj:n varsinainen yhtiökokous

Amer Sports Oyj:n varsinainen yhtiökokous Amer Sports Oyj:n varsinainen yhtiökokous 10.3.2010 Nordean äänestysohjeet SEB:n äänestysohjeet Kokouskutsun kohta 7: Tilinpäätöksen vahvistaminen ABSTAIN FROM VOTING yhteensä: Osakkeenomistajia: 3 Osakkeita:

Lisätiedot

2012 HYVÄ KEHITYS, FOKUS TULEVAISUUDESSA

2012 HYVÄ KEHITYS, FOKUS TULEVAISUUDESSA 2012 HYVÄ KEHITYS, FOKUS TULEVAISUUDESSA Yhtiökokous 7.3.2013, Heikki Takala, toimitusjohtaja 2012: hyvä mutta haasteellinen vuosi Liikevaihto 2 064,0 milj. euroa, +5,1 % - Asusteet +23 %, Urheiluinstrumentit

Lisätiedot

Tilinpäätös 2006. Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja

Tilinpäätös 2006. Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja Tilinpäätös 26 Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja Liikevaihto 1985-26 7 6 5 4 3 Infrastruktuuri & ympäristö Energia Metsäteollisuus 2 1 Metsäteollisuus, uusinvestoinnit 12 % vuotuinen kasvu 1985 1991

Lisätiedot

LIIKETOIMINTAKATSAUS. Tammi-Syyskuu 2016

LIIKETOIMINTAKATSAUS. Tammi-Syyskuu 2016 Q3 Detection Technology Oyj LIIKETOIMINTAKATSAUS Tammi-Syyskuu 2016 DETECTION TECHNOLOGY OYJ:N LIIKETOIMINTAKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2016 Detection Technology Q3: Myynti kaksinkertaistui Heinä-syyskuu 2016

Lisätiedot

Q1-Q4 2013 Q4 2013 Q4 2012

Q1-Q4 2013 Q4 2013 Q4 2012 Atria Oyj Tilinpäätös 1.1. 31.12. Toimitusjohtaja Juha Gröhn Atria-konserni Katsaus 1.1.-31.12. Milj. *Kertaluonteiset erät, jotka sisältyvät raportoituun liikevoittoon Q1- Q1- Liikevaihto 360,6 360,6

Lisätiedot

KONEen yhtiökokous helmikuuta 2015 Henrik Ehrnrooth, toimitusjohtaja

KONEen yhtiökokous helmikuuta 2015 Henrik Ehrnrooth, toimitusjohtaja KONEen yhtiökokous 2015 23. helmikuuta 2015 Henrik Ehrnrooth, toimitusjohtaja 2014: Kannattava kasvu jatkui 2014 2013 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos Saadut tilaukset Me 6 812,6 6 151,0

Lisätiedot

Positiivisella asenteella eteenpäin. 24. lokakuuta 2012 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

Positiivisella asenteella eteenpäin. 24. lokakuuta 2012 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja Positiivisella asenteella eteenpäin 24. lokakuuta 2012 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja Sisältö Liiketoiminnan kehitys tammi syyskuussa 2012 Uusi globaali hissituoteperhe Globaalit markkinat 2011 ja KONEen

Lisätiedot

TILINPÄÄTÖS 2010 Yhtiökokous

TILINPÄÄTÖS 2010 Yhtiökokous 1 ESITYSLISTA 2 TILINPÄÄTÖS 2010 Yhtiökokous 5.4.2011 3 KONSERNIN STRATEGIA JA ORGANISAATIO YHTEENVETO VUODESTA 2010 Milj. EUR IV/2010 IV/2009 I-IV/2010 I-IV/2009 Liikevaihto 60,4 51,4 269,4 234,6 Raportoitu

Lisätiedot

VACON SAAVUTTI HYVÄN KASVUN JA KANNATTAVUUDEN ENSIMMÄISELLÄ VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2003

VACON SAAVUTTI HYVÄN KASVUN JA KANNATTAVUUDEN ENSIMMÄISELLÄ VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2003 VACON OYJ PÖRSSITIEDOTE 29.4.2003 kello 10.00 Osavuosikatsaus tammikuu-maaliskuu 2003 VACON SAAVUTTI HYVÄN KASVUN JA KANNATTAVUUDEN ENSIMMÄISELLÄ VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2003 Tammikuu-maaliskuu yhteenveto

Lisätiedot

Varsinainen yhtiökokous Riku Kytömäki toimitusjohtaja

Varsinainen yhtiökokous Riku Kytömäki toimitusjohtaja Varsinainen yhtiökokous 27.3.2014 Riku Kytömäki toimitusjohtaja - 1 - Sisältö Tilinpäätös 2013 Markkinakatsaus Kilpailuasema Tavoitteet ja strategia Näkymät vuodelle 2014-2 - Vuonna 2013 liikevaihto oli

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2008. Vesa Korpimies toimitusjohtaja 2.5.2008

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2008. Vesa Korpimies toimitusjohtaja 2.5.2008 Vesa Korpimies toimitusjohtaja 2.5.2008 Q1 lyhyesti Liikevaihto 24,1 (28,8) miljoonaa euroa Liikevoitto 1,4 (3,5) miljoonaa euroa Exel Compositesin liikevoitto 2,9 (4,3) miljoonaa euroa Exel Sports Brandsin

Lisätiedot

KONEen tilinpäätös 2013

KONEen tilinpäätös 2013 KONEen käyttäjälähtöistä suunnittelua. KONEen tilinpäätös 2013 Uudella ja intuitiivisella kosketusnäytöllä ohjaat nyt helposti myös hissiä. 28. tammikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja Q4 2013:

Lisätiedot

Terveydenhuollon kasvava ammattilainen

Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Orion jakautuu 1.7.2006 Orion konserni Uusi Orion Oyj Oriola KD Oyj Orion Pharma Orion Diagnostica KD Oriola Lääkkeiden ja diagnostisten testien T&K, valmistus ja

Lisätiedot

KONEen osavuosikatsaus tammi maaliskuulta 2013. 23. huhtikuuta 2013 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

KONEen osavuosikatsaus tammi maaliskuulta 2013. 23. huhtikuuta 2013 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja KONEen osavuosikatsaus tammi maaliskuulta 2013 23. huhtikuuta 2013 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja Q1 2013: Erittäin vahva alku vuodelle Q1/2013 Q1/2012 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos Saadut

Lisätiedot

Amer Sports Oyj PÖRSSITIEDOTE 1(13) 9.8.2006 klo 13.00

Amer Sports Oyj PÖRSSITIEDOTE 1(13) 9.8.2006 klo 13.00 1 Amer Sports Oyj PÖRSSITIEDOTE 1(13) 9.8. klo 13.00 AMER SPORTS OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU (IFRS) Liikevaihto kasvoi 7 ja tulos parani - Amer Sportsin liikevaihto kasvoi 7 ja oli 739,2 milj.

Lisätiedot

Fiskars sijoituskohteena Kari Kauniskangas, toimitusjohtaja

Fiskars sijoituskohteena Kari Kauniskangas, toimitusjohtaja Fiskars sijoituskohteena Kari Kauniskangas, toimitusjohtaja Fiskars lukuina Toimisto Tuotanto Jakelukeskus Avainluvut 2013 Liikevaihto 798,6 milj. euroa Liiketulos (EBIT) ilman kertaeriä 73,8 milj. euroa

Lisätiedot

KONE Pörssi-ilta , Espoo Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

KONE Pörssi-ilta , Espoo Matti Alahuhta, toimitusjohtaja KONE Pörssi-ilta 25.3.2013, Espoo Matti Alahuhta, toimitusjohtaja Vuosi 2012 lyhyesti KONE lyhyesti myynnin ja henkilöstön jakautuminen vuonna 2012 Liikevaihto liiketoiminnoittain, yhteensä 6,3 miljadia

Lisätiedot

Jaakko Pöyry Group Tilinpäätös 2003

Jaakko Pöyry Group Tilinpäätös 2003 Jaakko Pöyry Group Tilinpäätös 23 Liiketoiminnan fokus 23 Kannattavuus Taseen ja maksuvalmiuden vahvistaminen Kohdennetut yritysostot (lähipalvelut, markkina-asema, teknologia tietotaito) Global Network

Lisätiedot

Vuosikatsaus [tilintarkastamaton]

Vuosikatsaus [tilintarkastamaton] Vuosikatsaus 1.1. 31..20 [tilintarkastamaton] Vahvaa etenemistä laajalla rintamalla Neljännen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 24.6% edellisvuodesta ja olivat EUR 5.8m (EUR 4.7m /20)

Lisätiedot

Tilinpäätös Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja

Tilinpäätös Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja Tilinpäätös 27 Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja Liikevaihto 1985-27 8 7 6 5 Infrastruktuuri & ympäristö Energia 4 Metsäteollisuus 3 2 1 Metsäteollisuus, uudet investoinnit 12 % vuotuinen kasvu 1985

Lisätiedot

Ylimääräinen yhtiökokous 10.12.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja

Ylimääräinen yhtiökokous 10.12.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja Ylimääräinen yhtiökokous 10.12.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja - 1 - Sisältö Exel Compositesin tuloskehitys Q1-Q3 2013 Exel Compositesin strategia Hallituksen ehdotus ylimääräisestä pääomanpalautuksesta

Lisätiedot

Metsä Board Vahvaa kasvua korkealaatuisissa pakkauskartongeissa Katri Sundström sijoittajasuhdejohtaja. Arvopaperin aamuseminaari 17.2.

Metsä Board Vahvaa kasvua korkealaatuisissa pakkauskartongeissa Katri Sundström sijoittajasuhdejohtaja. Arvopaperin aamuseminaari 17.2. Metsä Board Vahvaa kasvua korkealaatuisissa pakkauskartongeissa Katri Sundström sijoittajasuhdejohtaja aamuseminaari 17.2.216 Kartonki on Metsä Boardin ydinliiketoimintaa Metsä Board lyhyesti Euroopan

Lisätiedot

Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015

Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015 Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015 Katsauskauden pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Konsernin liikevaihto kasvoi tammi-syyskuussa 10,2 prosenttia

Lisätiedot

Glaston tammi-maaliskuu 2016

Glaston tammi-maaliskuu 2016 Glaston tammi-maaliskuu 2016 28.4.2016 Q1 lyhyesti Saadut tilaukset olivat 25,0 (22,5) M Tilauskanta 31.3.2016 oli 34,5 (52,8) M Liikevaihto oli 29,4 (26,3) M Vertailukelpoinen liikevoitto oli 0,7 (1,2)

Lisätiedot

VUOSIKERTOMUS 2005 PERFORMANCE PRODUCTS FOR ACTIVE SPORTS

VUOSIKERTOMUS 2005 PERFORMANCE PRODUCTS FOR ACTIVE SPORTS VUOSIKERTOMUS 2005 PERFORMANCE PRODUCTS FOR ACTIVE SPORTS AMER SPORTSIN MAAILMA Amer Sports on maailman johtava urheiluvälineyhtiö, jonka merkittävimpiä tuotemerkkejä ovat Wilson, Atomic, Suunto, Precor,

Lisätiedot

2010 Marimekko Oyj OSAVUOSIKATSAUS 1-6/2010

2010 Marimekko Oyj OSAVUOSIKATSAUS 1-6/2010 2010 Marimekko Oyj OSAVUOSIKATSAUS 1-6/2010 TAMMI-KESÄKUU 2010 Tammi-kesäkuussa 2010 Marimekko-konsernin liikevaihto laski hieman ja oli 31,8 milj. euroa (32,3 milj. euroa). Liikevoitto parani selvästi

Lisätiedot

KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER

KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER 3.2.2016 1 KESKEISET ASIAT VUONNA 2015 Päivittäistavarakaupassa vakaa markkina-asema ja hyvä kannattavuus Rauta- ja sisustuskaupan kannattavuus parani selvästi Keskon uusi

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Heikki Malinen 1 Strategia ja toimintatapa Viisi toiminnan ydinaluetta Investointien elinkaaren kattava konsepti Teknologian ja paikallisten olosuhteiden hyvä tuntemus Vahva markkina-asema

Lisätiedot

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016 Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho Koko vuoden vertailukelpoinen liikevoitto parani, viimeinen neljännes jäi edellisvuodesta 2 HKScan-konserni 2015

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Q3/2008. Exel Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies

Osavuosikatsaus Q3/2008. Exel Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies Exel Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies 30.10.2008 Q1-Q3/2008 ja Q3/2008 lyhyesti Q1-Q3/2008 lyhyesti Konsernin toimintojen uudelleenjärjestely on saatu pääosin päätökseen ja keskitymme pääliiketoimintamme

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus. Huhtamäki Oyj:n varsinainen yhtiökokous Helsinki, Toimitusjohtaja Heikki Takanen

Toimitusjohtajan katsaus. Huhtamäki Oyj:n varsinainen yhtiökokous Helsinki, Toimitusjohtaja Heikki Takanen Toimitusjohtajan katsaus Huhtamäki Oyj:n varsinainen yhtiökokous Helsinki, 27.3.2006 Toimitusjohtaja Heikki Takanen 2 1 Lähtökohdat vuodelle 2005 Tavoite Toiminnallisen tuloksen parantaminen lupausten

Lisätiedot

Atria Oyj 1.1. 30.6.2009

Atria Oyj 1.1. 30.6.2009 Atria Oyj 1.1. 30.6.2009 Atria-konserni Katsaus Q2 Konsernin liikevaihto kasvoi 1,6 % ja liikevoitto jäi edellisvuoden tasosta Kiinteillä valuuttakursseilla laskettuna konsernin liikevaihto kasvoi 7,8

Lisätiedot

Ensimmäinen vuosineljännes 2010

Ensimmäinen vuosineljännes 2010 Ensimmäinen vuosineljännes 2010 21.4.2010 Heikki Malinen, toimitusjohtaja Esa Ikäheimonen, CFO 100107 PRESENTATION-TITLE 1 Esityksen pääkohdat Katsaus vuoden 2010 ensimmäiseen neljännekseen Vuoden 2010

Lisätiedot

KONEen osavuosikatsaus tammi maaliskuulta huhtikuuta 2011 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta

KONEen osavuosikatsaus tammi maaliskuulta huhtikuuta 2011 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta KONEen osavuosikatsaus tammi maaliskuulta 2011 20. huhtikuuta 2011 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta Q1 2011: Vahvaa kasvua tilauksissa ja liikevoitossa Q1/2011 Q1/2010 Historiallinen muutos 2010 Saadut tilaukset

Lisätiedot

Liikevaihto 1985-2004

Liikevaihto 1985-2004 Liikevaihto 1985-24 5 4 Infrastruktuuri & ympäristö 3 Energia 2 Metsäteollisuus 1 1985 1991 1997 23 24 Metsäteollisuus, uusinvestoinnit 12 % vuotuinen kasvu 2 Liikevaihto markkina-alueittain 23 411,6 milj.

Lisätiedot

Varsinainen yhtiökokous Vesa Korpimies Toimitusjohtaja

Varsinainen yhtiökokous Vesa Korpimies Toimitusjohtaja Varsinainen yhtiökokous 27.3.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja - 1 - Sisältö Tilinpäätös 2012 Markkinakatsaus Kilpailuasema Tavoitteet ja strategia Näkymät vuodelle 2013-2 - Vuosi 2012 oli haasteellinen

Lisätiedot

Oriola-KD Oyj Tammi-syyskuu 2014

Oriola-KD Oyj Tammi-syyskuu 2014 Oriola-KD Oyj Tammi-syyskuu 2014 Eero Hautaniemi toimitusjohtaja 23.10.2014 Oriola-KD tammi-syyskuu 2014 Konsernin liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä 12,9 (16,6) miljoonaa euroa Ruotsin tukkukaupan

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUULTA heinäkuuta 2007 Matti Alahuhta, pääjohtaja

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUULTA heinäkuuta 2007 Matti Alahuhta, pääjohtaja Q2 OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUULTA 2007 20. heinäkuuta 2007 Matti Alahuhta, pääjohtaja Q2-KATSAUS 2007 4-6/2007 4-6/2006 muutos 2006 Saadut tilaukset M 944,4 821,9 15 % 3 116,3 Tilauskanta M 3 318,0 2

Lisätiedot

KONEen osavuosikatsaus tammi syyskuulta 2013

KONEen osavuosikatsaus tammi syyskuulta 2013 KONEen osavuosikatsaus tammi syyskuulta 2013 22. lokakuuta 2013 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja KONE pitää matkustajat liikkeessä liukuporrasinnovaatioilla. KONEen viimeisin liukuporrasinnovaatio, KONE

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2014 25.7.2014 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon näkemyksiin ja

Lisätiedot

Smart way to smart products. Etteplan Q2/2014: Kannattavuus parani

Smart way to smart products. Etteplan Q2/2014: Kannattavuus parani Etteplan Q2/2014: Kannattavuus parani Toimitusjohtaja Juha Näkki 13.8.2014 Toimintaympäristö 4-6/2014 Teknisten suunnittelupalveluiden ja teknisen dokumentoinnin ensimmäisen vuosineljänneksen lopussa alkanut

Lisätiedot

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja Suominen Oyj Tulos Q1 2013 Helsinki, 19.4.2013 Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja Suominen Oyj 19.4.2013 1 Sisältö Suomisen Q1 2013 lyhyesti Taloudellinen katsaus Q1 2013 Strategian

Lisätiedot

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus Osavuosikatsaus 1.1. - 30.6.2006 10.8.2006 toimitusjohtaja Tapani Kiiski www.raute.com Kysyntä jatkuu hyvänä Vaneriteollisuuden markkinatilanne hyvä päämarkkina-alueilla lukuunottamatta Pohjois-Amerikkaa.

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2014 27.10.2014 Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund

Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2014 27.10.2014 Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2014 Talous- ja rahoitusjohtaja Kesko Oyj:n toimitusjohtajaksi Mikko Helander Kesko Oyj:n hallitus on nimittänyt Kesko Oyj:n toimitusjohtajaksi ja Keskokonsernin pääjohtajaksi

Lisätiedot

Etteplan vuonna. Kannattavan kasvun vuosi. Toimitusjohtaja Juha Näkki

Etteplan vuonna. Kannattavan kasvun vuosi. Toimitusjohtaja Juha Näkki Etteplan vuonna Kannattavan kasvun vuosi Toimitusjohtaja Juha Näkki 11.2.2016 Markkinakatsaus Talouden kehityksen epävarmuus oli tunnusomaista koko vuodelle. Kysynnässä oli huomattavia markkina- ja asiakastoimialakohtaisia

Lisätiedot

Etteplan Oyj. Liiketoimintakatsaus 2009

Etteplan Oyj. Liiketoimintakatsaus 2009 Etteplan Oyj Liiketoimintakatsaus 2009 Sisältö Taloudellinen kehitys Toimintaympäristö Yhtiön kehitys Taloudelliset tunnusluvut Näkymät 2010 Taloudellinen kehitys* Milj. euroa 2009 2008 Muutos Liikevaihto

Lisätiedot

Vaisala Oyj Pörssitiedote 9.2.2012 klo 10:00

Vaisala Oyj Pörssitiedote 9.2.2012 klo 10:00 Vaisala Oyj Pörssitiedote 9.2.2012 klo 10:00 Vaisala -konsernin tilinpäätöstiedote 2011 Hyvä liikevaihto neljännellä vuosineljänneksellä 2011 ja tilauskanta vuoden 2011 lopussa. Koko vuoden 2011 liikevaihto

Lisätiedot

Tammi kesäkuun 2013 osavuosikatsaus, 18.7.

Tammi kesäkuun 2013 osavuosikatsaus, 18.7. Tammi kesäkuun 2013 osavuosikatsaus, 18.7. Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja Keskeistä toisella vuosineljänneksellä Hatlapa-yritysosto heinäkuussa Saadut tilaukset

Lisätiedot

Glaston tammi-syyskuu 2016

Glaston tammi-syyskuu 2016 Glaston tammi-syyskuu 216 31.1.216 Q3 lyhyesti Markkinat neljänneksen alussa hiljaiset mutta vilkastuivat katsauskauden loppupuolella Saadut tilaukset olivat 25,6 (28,2) miljoonaa euroa Machines tilaukset

Lisätiedot

KONEen osavuosikatsaus tammi-kesäkuulta 2014

KONEen osavuosikatsaus tammi-kesäkuulta 2014 Tähtäimessä vieläkin vihreämpi huolto KONE etsii jatkuvasti uusia, innovatiivisia tapoja vähentää toimintojensa ympäristövaikutuksia. Huoltomiehillämme on maailmanlaajuisesti käytössään 10,000 huoltoautoa.

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.7. - 30.9.2001

Osavuosikatsaus 1.7. - 30.9.2001 Osavuosikatsaus 1.7. - 30.9.2001 1 Elisan kasvu jatkui ja taloudellinen asema säilyi hyvänä Valitun strategian mukainen ohjelma eteni Osakevaihtotarjous Soonin osakkeenomistajille toteutui, Elisan omistus

Lisätiedot

KONEen osavuosikatsaus tammi-maaliskuulta 2015

KONEen osavuosikatsaus tammi-maaliskuulta 2015 Elämyksellisiä kauppakeskuksia. Miellyttävä ostosympäristö on avain sekä kauppakeskusten asiakkaiden että kauppiaiden tyytyväisyyteen. Kun liikkuminen keskuksessa on vaivatonta, kävijät viihtyvät ostoksilla

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 5.11.2015

Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 5.11.2015 Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 5.11.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon

Lisätiedot

E tteplan Q3: Tas ais ta kehitys tä epävarmassa markkinatilanteessa. Juha Näkki

E tteplan Q3: Tas ais ta kehitys tä epävarmassa markkinatilanteessa. Juha Näkki E tteplan Q3: Tas ais ta kehitys tä epävarmassa markkinatilanteessa Juha Näkki 31.10.2012 K es keis et as iat Q3/2012 Liikevaihto kasvoi 9,5 % ja oli 28,9 (7-9/2011: 26,4) miljoonaa euroa. Orgaaninen kasvu

Lisätiedot

Amer-yhtymän liikevaihto tammi-syyskuulta nousi 5 % ja oli 855,3 milj. euroa (2000: 818,0).

Amer-yhtymän liikevaihto tammi-syyskuulta nousi 5 % ja oli 855,3 milj. euroa (2000: 818,0). AMER-YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 30.9.2001 Amer-yhtymän liikevaihto tammi-syyskuulta nousi 5 % ja oli 855,3 milj. euroa (2000: 818,0). Liikevoitto nousi 6 % ja oli 81,6 milj. euroa (76,7). Voitto

Lisätiedot

Raision osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2012

Raision osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2012 Raision osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2012 Toimitusjohtaja Matti Rihko 14.8.2012 Q2/2012 Raisio paransi liiketulostaan Huhti-kesäkuu 2012 (jatkuvat toiminnot, ilman kertaeriä) Liikevaihto vertailujakson

Lisätiedot

Tilinpäätös 2007. 12.2.2008 toimitusjohtaja Tapani Kiiski. www.raute.com

Tilinpäätös 2007. 12.2.2008 toimitusjohtaja Tapani Kiiski. www.raute.com Tilinpäätös 2007 12.2.2008 toimitusjohtaja Tapani Kiiski Kysyntä hyvällä tasolla Rauten asiakasteollisuuksien markkinanäkymät säilyneet hyvinä päämarkkinaalueilla lukuun ottamatta Pohjois-Amerikkaa. Vanerin

Lisätiedot

Ahlstrom-konsernin osavuosikatsaus Q1/2006

Ahlstrom-konsernin osavuosikatsaus Q1/2006 Ahlstrom-konsernin osavuosikatsaus Q1/2006 Jukka Moisio, toimitusjohtaja Jari Mäntylä, talousjohtaja Helsingissä 28.4.2006 1 Liikevaihto kasvoi 10,6 % ja myyntimäärät 3,6 %* ) Taloudellinen kehitys Q1/2006

Lisätiedot

Kohti toimialan parasta kannattavuutta. Martin Lindqvist, toimitusjohtaja

Kohti toimialan parasta kannattavuutta. Martin Lindqvist, toimitusjohtaja Kohti toimialan parasta kannattavuutta Martin Lindqvist, toimitusjohtaja Turvallisuus etusijalla tavoitteena nolla tapaturmaa SSAB:n tavoitteena on olla yksi maailman turvallisimmista teräsyhtiöistä Joissakin

Lisätiedot

Yhtiökokous Magnus Rosén, toimitusjohtaja

Yhtiökokous Magnus Rosén, toimitusjohtaja Yhtiökokous 2014 26.3.2014 Magnus Rosén, toimitusjohtaja @ Ramirent 2014 2013: Vahva rahavirtojen kasvu tuki vahvaa tasetta Liikevaihto oli 647,3 (714,1) milj. euroa, laskua 9,4 % EBITA 92,1 (100,6) milj.

Lisätiedot

Smart way to smart products. Etteplan Q2: Vakaa kehitys jatkui

Smart way to smart products. Etteplan Q2: Vakaa kehitys jatkui Etteplan Q2: Vakaa kehitys jatkui Toimitusjohtaja Juha Näkki 12.8.2015 Markkinakatsaus Suunnittelupalveluiden kysyntä oli alkuvuonna 2015 keskimäärin viime vuoden kysyntää paremmalla tasolla. Tammi-maaliskuussa

Lisätiedot

Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen

Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 3.2.2011 Tilinpäätöstiedote 2010 Tammi joulukuun 2010 talousluvut 3.2.2011 3 Keskeistä tammi joulukuun 2010 katsauksessa Markkinoiden piristyminen jatkui kaikissa segmenteissä

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus 14.3.2005 Sisällys Vuosi 2004 Näkymät vuodelle 2005 Strategiset valinnat Vuosi 2004 Tietoliikennemarkkinat Elisa säilytti asemansa kovassa kilpailussa Kokonaismarkkinan kasvu pieni

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1-6/2013. Thomas Ekström 15.8.2013

Osavuosikatsaus 1-6/2013. Thomas Ekström 15.8.2013 Osavuosikatsaus 1-6/2013 Thomas Ekström 15.8.2013 Agenda 1) Kauden tapahtumat: Marimekko avasi 14 uutta myymälää, joista 9 Suomen ulkopuolella. Yhteistoimintaneuvottelujen tuloksena Sulkavan ja Kiteen

Lisätiedot

Suominen Oyj. Osavuosikatsaus Esitys Suominen Oyj

Suominen Oyj. Osavuosikatsaus Esitys Suominen Oyj Suominen Oyj Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2012 Esitys 25.4.2012 Suominen Oyj 25.4.2012 1 Suominen tänään Kuitukankaaat lasten pyyhintään, henkilökohtaiseen hygieniaan ja kotitalouspyyhkeisiin Kosteuspyyhkeet,

Lisätiedot

Varsinainen yhtiökokous

Varsinainen yhtiökokous Varsinainen yhtiökokous 29.3.2012 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja - 1 - Keskeiset tapahtumat vuonna 2011 Sisältö Keskeiset tapahtumat vuonna 2011 Tilinpäätös 2011 Markkinat ja markkina-asema Tavoitteet

Lisätiedot

COMPONENTA TILINPÄÄTÖS 1.1. - 31.12.2014. Heikki Lehtonen toimitusjohtaja

COMPONENTA TILINPÄÄTÖS 1.1. - 31.12.2014. Heikki Lehtonen toimitusjohtaja COMPONENTA TILINPÄÄTÖS 1.1. - 31.12.2014 Heikki Lehtonen toimitusjohtaja 2 Tilauskannan kehitys vuosineljänneksittäin (sisältää seuraavien 2 kuukauden tilaukset) 120 100 80 60 40 20 0 3 Me Q1/10 Q2/10

Lisätiedot

Uusi pyyhintäkuitukankaiden globaali markkinajohtaja

Uusi pyyhintäkuitukankaiden globaali markkinajohtaja Uusi pyyhintäkuitukankaiden globaali markkinajohtaja Petri Rolig toimitusjohtaja 4.8.2011 4.8.2011 1 Uusi pyyhintäkuitukankaiden globaali markkinajohtaja Suominen on allekirjoittanut sopimuksen Ahlstrom

Lisätiedot

Oriola-KD Oyj Tammi-joulukuu 2013

Oriola-KD Oyj Tammi-joulukuu 2013 Oriola-KD Oyj Tammi-joulukuu 2013 Eero Hautaniemi toimitusjohtaja 7.2.2014 Oriola-KD tammi-joulukuu 2013 Ruotsissa kannattavuus vahvistui molemmissa liiketoiminnoissa Venäjän tukkukaupan liiketappio heikensi

Lisätiedot

Comptel Corporation

Comptel Corporation Tähän esitykseen sisältyy nykytilanteeseen perustuvia, tulevaisuudennäkymiin liittyviä kannanottoja, jotka sisältävät erilaisia riskejä ja epävarmuustekijöitä. Tässä esityksessä annetaan ainoastaan tiivistelmä

Lisätiedot

Tilinpäätöstiedote Tammi-joulukuu Pääjohtaja Mikko Helander

Tilinpäätöstiedote Tammi-joulukuu Pääjohtaja Mikko Helander Tilinpäätöstiedote Tammi-joulukuu 2014 10.2.2015 Pääjohtaja Mikko Helander Q4 2014 Tilinpäätöstiedote 10.2.2015 1 Keskeiset tapahtumat Keskon kannattavuus pysyi hyvällä tasolla vaikeasta markkinatilanteesta

Lisätiedot

TIEDOTE Medialiiketoiminnan liikevaihto oli 4,4 (4,3) milj. euroa ja sen osuus konsernin liikevaihdosta oli 22,1 %.

TIEDOTE Medialiiketoiminnan liikevaihto oli 4,4 (4,3) milj. euroa ja sen osuus konsernin liikevaihdosta oli 22,1 %. 1 (5) Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-MAALISKUU 2012 Konserni Aina Group -konsernin liikevaihto oli tammi-maaliskuussa 19,8 milj. euroa (vuonna 2011 vastaavalla jaksolla

Lisätiedot

Atria Oyj 1.1. 31.3.2010

Atria Oyj 1.1. 31.3.2010 Atria Oyj 1.1. 31.3. Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 28.4. Atria-konserni Katsaus Milj. Liikevaihto 305,9 310,7 1.316,0 Liikevoitto 1,0-0,4 27,5 Liikevoitto-% 0,3-0,1 2,1 Voitto ennen veroja -1,8-5,5

Lisätiedot

Tilinpäätöstiedote Jukka Erlund

Tilinpäätöstiedote Jukka Erlund Tilinpäätöstiedote 2016 3.2.2017 Jukka Erlund Keskon uudistumisen vuosi 2016 Liikevaihto kääntyi merkittävään kasvuun ja kannattavuus parani Päivittäistavarakaupan strategia eteni vahvasti K-Market- ja

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Katsaus vuoden 2015 keskeisiin teemoihin Informaation arvo kasvaa Oikea-aikaisen tiedon hyödyntäminen elintärkeää jokaisella toimialalla Fyysisen ja digitaalisen maailman yhdistyminen

Lisätiedot

Smart way to smart products. Etteplan Q3: Liikevaihto kasvoi selvästi

Smart way to smart products. Etteplan Q3: Liikevaihto kasvoi selvästi Etteplan Q3: Liikevaihto kasvoi selvästi Toimitusjohtaja Juha Näkki 29.10.2015 Markkinakatsaus Suunnittelupalveluiden kysyntä oli alkuvuonna 2015 keskimäärin viime vuoden kysyntää paremmalla tasolla. Tammi-maaliskuussa

Lisätiedot

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus 29.7.2014 Tapani Kiiski, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2014 Markkinat Liiketoimintaympäristö Asiakasteollisuuksien markkinatilanteessa ei merkittäviä muutoksia epävarmuus kehityksestä jatkui.

Lisätiedot

Liiketoimintakatsaus. KONEen ylimääräinen yhtiökokous joulukuuta 2013 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

Liiketoimintakatsaus. KONEen ylimääräinen yhtiökokous joulukuuta 2013 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja Liiketoimintakatsaus KONEen ylimääräinen yhtiökokous 2013 2. joulukuuta 2013 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja Tammi syyskuu 2013: Vahvaa kasvua haastavassa ympäristössä 1 9/2013 1 9/2012 Historiallinen

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2015 TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA JUKKA ERLUND

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2015 TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA JUKKA ERLUND OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 215 TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA JUKKA ERLUND 23.1.215 1 KESKEISET TAPAHTUMAT Q3 Toimenpiteet päivittäistavarakaupan kilpailukyvyn vahvistamiseksi ovat edenneet suunnitellusti

Lisätiedot

Matkalla suosituimmaksi maailmanlaajuiseksi elintarvikepakkausbrändiksi

Matkalla suosituimmaksi maailmanlaajuiseksi elintarvikepakkausbrändiksi Matkalla suosituimmaksi maailmanlaajuiseksi elintarvikepakkausbrändiksi Piensijoittajatilaisuudet, maaliskuu 2015 Kaisa Uurasmaa, sijoittajasuhdepäällikkö Huhtamäki lyhyesti Olemme maailmanlaajuinen elintarvikepakkausten

Lisätiedot

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus Osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2008 5.8.2008 toimitusjohtaja Tapani Kiiski Kysyntä edelleen vilkasta Vaneriteollisuuden markkinanäkymät heikentyneet viime kuukausien aikana. Hinnat laskussa ja tilauskannat

Lisätiedot

Martela. Tilinpäätös

Martela. Tilinpäätös Martela Tilinpäätös 3.2.2017 1 TAMMI-JOULUKUU YHTEENVETO 2 Konsernin neljännen neljänneksen liikevaihto laski 8,6 % edellisvuodesta. Konsernin tammi-joulukuun liikevaihto laski 2,8 %, johtuen erityisesti

Lisätiedot

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 Julkaistu: 2003-02-13 08:06:55 CET Wulff - neljännesvuosikatsaus BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE TILIKAUDELTA

Lisätiedot

Wolfgang Büchele, toimitusjohtaja 24.3.2014. Kemiran varsinainen yhtiökokous 2014 Muutos kannattavaksi veteen keskittyväksi yhtiöksi

Wolfgang Büchele, toimitusjohtaja 24.3.2014. Kemiran varsinainen yhtiökokous 2014 Muutos kannattavaksi veteen keskittyväksi yhtiöksi Wolfgang Büchele, toimitusjohtaja 24.3.2014 Kemiran varsinainen yhtiökokous 2014 Muutos kannattavaksi veteen keskittyväksi yhtiöksi Orgaaninen liikevaihto kasvoi 3 % ja kannattavuus parani Tammi-joulukuu

Lisätiedot

LASSILA & TIKANOJA OYJ VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS

LASSILA & TIKANOJA OYJ VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS LASSILA & TIKANOJA OYJ VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 18.3.2015 HALLINTAREKISTERÖITYJEN ÄÄNESTYSOHJEET 2 3 YHTIÖKOKOUS 18.3.2015 4 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS 5 VUOSI 2014 LYHYESTI 2014 liikevaihto 639,7 milj. e

Lisätiedot

KONEen osavuosikatsaus tammi kesäkuulta HEINÄKUUTA 2016 HENRIK EHRNROOTH, TOIMITUSJOHTAJA

KONEen osavuosikatsaus tammi kesäkuulta HEINÄKUUTA 2016 HENRIK EHRNROOTH, TOIMITUSJOHTAJA KONEen osavuosikatsaus tammi kesäkuulta 2016 19. HEINÄKUUTA 2016 HENRIK EHRNROOTH, TOIMITUSJOHTAJA Figures Avainluvut for January June tammi kesäkuu 2016 Q2 2016 Avainluvut VAHVAA KEHITYSTÄ JA KANNATTAVAA

Lisätiedot

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus Atria Oyj Osavuosikatsaus 1.1.-31.3.2012 Toimitusjohtaja j Juha Gröhn 3.5.2012 Atria-konserni Katsaus /2012 Liikevaihto 308,6 304,0 1 301,9 Liikevoitto 0,1-4,2 8,0 Liikevoitto % 0,0-1,4 0,6 Voitto ennen

Lisätiedot

Vuoden neljänneksen tulos

Vuoden neljänneksen tulos Vuoden 2010 1. neljänneksen tulos 28.5.2010 Vastuunrajoitus Tässä presentaatiossa oleva informaatio on Ruukki Group Oyj:n omaisuutta ( Yhtiö ), ja informaatio on tarkoitettu vain niille tahoille, joille

Lisätiedot

Vuoden 2014 tilinpäätöstiedote 10.2.2015. Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja

Vuoden 2014 tilinpäätöstiedote 10.2.2015. Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja Vuoden 214 tilinpäätöstiedote 1.2.215 Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja Keskeistä neljännellä vuosineljänneksellä Saadut tilaukset alenivat 5 % y-o-y 914 (958) milj.

Lisätiedot

Cargotec Varsinainen yhtiökokous

Cargotec Varsinainen yhtiökokous Cargotec Varsinainen yhtiökokous 22.3.2016 Toimitusjohtaja Mika Vehviläinen 22.3.2016 2 Yhtiökokous Cargotecin vuosi 2015 Onnistumiset Selkeä kannattavuuden paraneminen Kalmarissa ja Hiabissa Kannattavin

Lisätiedot

MARTELA Puolivuosikatsaus 1-6/ elokuuta 2016

MARTELA Puolivuosikatsaus 1-6/ elokuuta 2016 MARTELA Puolivuosikatsaus 1-6/ 9. elokuuta 1 Työympäristöasiantuntija Martela on yksi Pohjoismaiden johtavista käyttäjälähtöisiä työ- ja oppimisympäristöjä toteuttavista yrityksistä. Tarjoamme asiakkaillemme

Lisätiedot

Osavuosikatsaus I/2006

Osavuosikatsaus I/2006 Osavuosikatsaus I/2006 25.4.2006 Juha Rantanen, toimitusjohtaja www.outokumpu.com Ensimmäinen neljännes lyhyesti Ruostumattoman teräksen markkinat Toimenpiteet kannattavuuden parantamiseksi Ensimmäisen

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1-9/ / Juha Varelius, toimitusjohtaja

Osavuosikatsaus 1-9/ / Juha Varelius, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus 1-9/2013 1.11.2013 / Juha Varelius, toimitusjohtaja Veroilmoitus_tehty Tarjouspyyntö_hyväksytty Eläkkeet_maksettu Asiakaspalaute vastaanotettu Työvuoro_vastaanotettu Asiakaspalaute_lähetetty

Lisätiedot

Raision osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2012

Raision osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2012 Raision osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2012 Toimitusjohtaja Matti Rihko ja talousjohtaja Jyrki Paappa 6.11.2012 Q3/2012 Q3/2012: Osakekohtainen tulos parani (Jatkuvat toiminnot, ilman kertaeriä) Liikevaihto

Lisätiedot

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2010. ICT-liiketoiminnan organisaatio uudistettiin Medialiiketoiminnan positiivinen kehitys jatkuu TIEDOTE

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2010. ICT-liiketoiminnan organisaatio uudistettiin Medialiiketoiminnan positiivinen kehitys jatkuu TIEDOTE 1(5) Hallinto ja viestintä 222222222222222222 Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2010 ICT-liiketoiminnan organisaatio uudistettiin Medialiiketoiminnan positiivinen kehitys jatkuu

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio. Yhtiökokous 2016

Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio. Yhtiökokous 2016 Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio Yhtiökokous 2016 Vuosi 2015 lyhyesti Hyvä vuosi Tiedolle IT-palveluissa markkinoita nopeampi kasvu Lisääntyneet investoinnit sekä yritysostot kasvun ja innovaatioiden

Lisätiedot

Suominen Yhtymä Oyj. Toimintakatsaus. Tulostiedote Esitys Kalle Tanhuanpää toimitusjohtaja

Suominen Yhtymä Oyj. Toimintakatsaus. Tulostiedote Esitys Kalle Tanhuanpää toimitusjohtaja Tulostiedote 1.1. - 31.12.27 Esitys 11.2. Toimintakatsaus Kalle Tanhuanpää toimitusjohtaja Suominen yhteensä Milj. EUR Q4/27 Q4/26 27 26 Liikevaihto 54,1 54,2 215,2 22,6 Liikevoitto ennen arvonalennuksia

Lisätiedot

Digian kasvun perustan luomisen vuosi, koko vuoden liikevaihto kasvoi noin 7 %

Digian kasvun perustan luomisen vuosi, koko vuoden liikevaihto kasvoi noin 7 % Digian kasvun perustan luomisen vuosi, koko vuoden liikevaihto kasvoi noin 7 % Digia Oyj Tilinpäätöstiedote 2016 Timo Levoranta 3.2.2017 Kasvustrategian vaiheet toteutus vaatii muutosta ja tuo mahdollisuuksia

Lisätiedot

Kauppakeskus Veturi Kouvolassa avattiin Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu Pääjohtaja Matti Halmesmäki

Kauppakeskus Veturi Kouvolassa avattiin Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu Pääjohtaja Matti Halmesmäki Kauppakeskus Veturi Kouvolassa avattiin 13.9.212 Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 212 24.1.212 Pääjohtaja Matti Halmesmäki Keskon tammi-syyskuu 212 Keskon liikevaihto 7,2 mrd. euroa, kasvua 3,6 % Myynnin

Lisätiedot