Tervetuloa työelämään, robotit! s.7. Kolumni: Kauhean ihana palo! s.22. Nuori työntekijä on kameleontti s.18. Valot pois puoli viideltä s.

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Tervetuloa työelämään, robotit! s.7. Kolumni: Kauhean ihana palo! s.22. Nuori työntekijä on kameleontti s.18. Valot pois puoli viideltä s."

Transkriptio

1 Kolumni: Kauhean ihana palo! s.22 JUSSI Lehti suomalaisesta työstä. 1#2014 Tervetuloa työelämään, robotit! s.7 Jolla, kapinallinen s. 6 Nuori työntekijä on kameleontti s.18 Valot pois puoli viideltä s.14

2 Tykkäämme varsinkin niistä asiakkaista, joilla on tarjota meille ongelma. Anne Ekberg, Fiblon s. 14 Jussi on Suomalaisen Työn Liiton jäsen- ja sidosryhmälehti. Julkaisija Suomalaisen Työn Liitto Mikonkatu 17 A HELSINKI Postiosoite PL HELSINKI p , fax Päätoimittaja Hanna Malinen p , Toimitus Otavamedia Asiakasviestintä, Kristiinankatu 3B TURKU Tuottaja Heini Santos, AD Vesa Koskelainen Osoiterekisteri Suomalaisen Työn Liiton yhteysrekisteri Kannen kuva Ilja Karsikas Paino Libris Oy (Suomalaisen Työn Liiton jäsen) Lehden sisältöä lainattaessa on mainittava lähde ja julkaisija Juttuvinkit ja osoitteenmuutokset ISSN X

3 Lehti suomalaisesta työstä. Jussi Sisältö/ on myös verkossa jussi.avainlippu.fi 8 Robotisaatio on niin vaikea asia, varsinkin työvoimapoliittisesti, että siitä on haluttu vaieta. Näin ei kuitenkaan voi jatkua, vaan ihmisten tulonmuodostus ja yhteiskunnan rakenne on ratkaistava. Cristina Andersson, Robotics Finland Jolla ammentaa intoa faneistaan. s. 6 Piiloset lähettää Avainlippuja maailmalle. s. 20 Fiblonilla ideoita pallotellaan hyvässä hengessä. s Uudet puitteet 6 Jollan suomalainen sydän 8 Roolit selväksi robotin kanssa 12 Love or Die? 13 Liiton arkki 14 Täydellinen lautasliina 18 Tutkimus nuorten unelmista 20 Piiloset katsoo kauas 22 Kolumni: Jenni Ahtiainen 2255 Tästä merkistä tunnistat tuotteen ja palvelun, joka on tuotettu Suomessa ja tuo työllisyyttä Suomeen. Tästä merkistä tunnistat tuotteen ja palvelun, jonka taustalla on vahvaa suomalaista muotoiluosaamista. Tästä merkistä tunnistat yrityksen, joka ratkoo liiketoiminnallaan yhteiskunnallisia tai ympäristöongelmia. Meitä on jo 2255, ja joka kuukausi remmiin liittyy kymmeniä uusia tulokkaita. Kaikki Suomalaisen Työn Liiton jäsenet löydät osoitteesta ja merkkien käyttöoikeudet osoitteesta Katso merkkien hakuohjeet:

4 Avaus/ KUVA Markus Pentikäinen Suomalaisen työn uudet puitteet JOKAINEN meistä on huomannut, miten maailman muutokset vaikuttavat jokapäiväiseen työhön ja arkeen. Päivittäiset tehtävämme ovat yhä enemmän digitaalisessa muodossa, ohjelmistojen ja alati kehittyvien päätelaitteiden parissa. Asiakkaamme ja kumppaniorganisaatiomme ovat joka päivä lähempänä, jopa kiinni päivittäisessä työskentelyssämme. Työkavereidemme ja asiakkaidemme taustat, arvot ja tarpeet ovat yhä moninaisempia, yksilöllisempiä ja samalla ehkä vaikeammin tavoitettaviakin. Rakennemuutos on toisaalta dramaattista ja näkyvää esimerkiksi jatkuvien yt-neuvotteluiden tai uusien toimialojen gasellimaisen menestyksen muodossa. Samaan aikaan rakennemuutos on hiipivää, mikä näkyy esimerkiksi avoimien työpaikkojen sisällöissä ja siinä, miten työikäisen väestön osaaminen kohtaa yhä heikommin muuttuvan työelämän kysyntää. Suomalaisen Työn Liiton näkökulmasta muutos tarkoittaa mahdollisuuksia. Suomalainen työ eli kaikki Suomessa eri muodoissa tehtävä työ tarvitsee rohkeaa ja ennakkoluulotonta uudistumista. Globaalien muutosvoimien ennakoiminen Suomessa luo juuri niitä kipeästi kaivattuja uusia yksityisen sektorin työpaikkoja, joita yksiselitteisesti tarvitsemme. Suomalaisen Työn Liitonkin on uudistuttava. Uuden strategiamme kulmakivet ovat vahva asiantuntijuus- ja edunvalvontatyö, merkittävä panostus hallinnoimiemme merkkien brändiarvon kasvattamiseen sekä yritysyhteistyön vaikuttavuuden lisääminen. Punaisena lankana on tuottaa liiton jäsenille parempaa palvelua, jotta suomalainen työ menestyy jatkossakin. Tämä uudistetun jäsen- ja sidosryhmäjulkaisumme ensimmäinen numero kertoo nimeänsä myöten vahvaan perinteeseen ja osaamiseen nojaavasta identiteetistä, joka katsoo vakaasti tulevaisuuteen ja tarttuu uusiin mahdollisuuksiin ennakkoluulottomasti ja rohkeasti. Toivotan kaikille lukijoille oivaltavia ja hyväntuulisia hetkiä uuden Jussi-lehtemme parissa! Toivotan kaikille lukijoille oivaltavia ja hyväntuulisia hetkiä uuden Jussilehtemme parissa! Tero Lausala Toimitusjohtaja Suomalaisen Työn Liitto 4 JUSSI SUOMALAISEN TYÖN LIITTO

5 KUVA ESA MUSTONEN/SKOY En tiedä, onko jo oikea hetki tai buumi, mutta minusta tuntuu siltä, että suomalaisuudella alkaa olla taas uutta kantopintaa. Haistan sen. Toimitusjohtaja Antti Korpiniemi, Berner Oy Kauppalehti Optio 19/2013 KIRJA LUKU Innostuneena aika lentää ja tulosta syntyy. Lue vaikka. + INNOSTUS PAULI AALTO-SETÄLÄ MIKAEL SAARINEN k Vuosina Suomeen syntyi lähes uutta kokopäiväistä työpaikkaa. Niistä yli on pk-yrityksissä. Minne ja miten uudet työpaikat syntyvät? TEM 51/2013 MYÖTÄMANIPULOINNIN AAKKOSET Jälkevä valinta K-kaupat, Suomalaisen Työn Liitto, elintarvikevalmistajat ja käyttötavarateollisuus löivät syksyllä hynttyyt yhteen suomalaisen työn puolesta. Yhteistyössä toteutettava Sinivalkoinen jalanjälki -kampanja korostaa pienten valintojen merkitystä koko Suomen hyvinvointiin: kotimaisen tuotteen tai designin valitseminen lisää työpaikkoja Suomessa. Kampanjan aikana valinnan tekeminen on erityisen helppoa, sillä K-kauppojen laaja valikoima kotimaisia ja paikallisia tuotteita on merkitty selvästi ja yhtenäisesti niin mainoksissa kuin myymälöissä. Kampanjassa ovat mukana tutut suomalaisesta työstä ja alkuperästä kertovat Avainlippu-, Design from Finland-, Hyvää Suomesta- ja Sirkkalehti -merkit. Kyseessä on miljoonaluokan satsaus, joka tavoittelee kuluttajien ja yritysten lisäksi median, päättäjien ja vaikuttajien sekä järjestöjen huomiota. Kampanjassa on mukana tällä hetkellä lähes 50 yritystä, ja K-kaupoissa tavoitetaan 290 miljoonaa kuluttajaa vuoden aikana. Lisäksi kampanja näkyy laajalti eri viestintäkanavissa. Tutustu kampanjaan tarkemmin osoitteessa Innostus Myötämanipuloinnin aakkoset Pauli Aalto-Setälä ja Mikael Saarinen, 2014 Johannes Jussi Virolaisen syntymästä tuli tammikuussa kuluneeksi sata vuotta. Epävarmuus ja turbulenssi ovat lisääntyneet. On äänekkäämpiä ja hiljaisempia herätyskelloja. Viesti on sama: on havahduttava. Tasavallan Presidentin Kanslia twiittasi tammikuussa Selkäranka-seminaarista Uusikaarlepyyssä hiomatarvikkeita valmistava KWH Mirka on hyvällä tuotekehityksellä kivunnut alansa kolmanneksi suurimmaksi yritykseksi maailmassa. Päinvastoin kuin monet kilpailijansa, yritys on päättänyt pitää tuotannon ja sen myötä tietotaidon tiukasti kotimaassa. Keksi hauska vastapari Sinivalkoinen jalanjälki -kampanjaan Avainklubissa! Arvomme 1.4. mennessä vastanneiden kesken suomalaisia tuotteita! Johannes Virolainen Karina Jutila, Matti Simula ja Heikki Vento Tilastokeskuksen tammikuussa julkaiseman työvoimatutkimuksen mukaan työttömiä oli vuoden 2013 joulukuussa , mikä oli enemmän kuin vuosi sitten. SUOMALAISEN TYÖN LIITTO JUSSI 5

6 Merkillinen tulokas/ Terhi Rauhala KUVA Jolla Design from Finland on Avainlipun sisarmerkki. Se korostaa suomalaisen monimuotoisen muotoilun merkitystä Suomen menestymisen ja työllisyyden kannalta. SE SUOMALAINEN PUOLI Maailmanlaajuisen Jollayhteisön rakkauden kohteella on suomalainen sydän. JOLLAN tarina on koukuttava: nerokas tuote jäi globaalien jättiläisten bisneskuvioissa jalkoihin, mutta sen kehittäjät päättivät, ettei hyvää ideaa päästetä kuolemaan. Innostus ja usko omaan tekemiseen tarttuivat ja synnyttivät kansainvälisen Jolla-ilmiön jo kuukausia ennen tuotteen lanseerausta. Jollan ympärille rakentunut faniyhteisö on ollut myös ideoinnin, teknologian kehitystyön sekä jakelun keskiössä. Marraskuussa 2013 Jollat purjehtivat markkinoille. Nokian tuotekehityksen spin-offina syntynyt Jolla on upea esimerkki suomalaisesta mobiiliteknologia- ja design-osaamisesta. Sekä käyttöjärjestelmä Sailfish että itse puhelin ovat saaneet Design from Finland -merkin. Design from Finland -merkki viestii tuotteemme tärkeistä ominaisuuksista. Se allevii- vaa jo ensisilmäyksellä Jollan älypuhelimen laatua ja suunnittelun tärkeyttä sekä muistuttaa asiakkaitamme siitä, että olemme suomalainen yritys. Käytämme merkkiä markkinointimateriaaleissamme, verkkosivut mukaan lukien, kertoo Jollan markkinointijohtaja Tim McDonald. Design from Finland -merkin ensisijaisina kriteereinä ovat yrityksen investointi muotoiluun, investoinnin tuomat hyödyt tuotteen kilpailukyvylle, erottautumiselle ja liiketoiminnalle sekä muotoilun käyttäjälähtöisyys. Jollan tuote kiistatta täyttää nämä kriteerit, mutta monia saattaa silti askarruttaa, miten suunnittelutyön suomalaisuus määritellään? Suunnittelu katsotaan suomalaiseksi, kun sitä hyödyntävän yrityksen pääkonttori on Suomessa ja suunnittelutyö työllistää Suomessa, selventää Brand Manager Rilla Engblom Suomalaisen Työn Liitosta. 6 JUSSI SUOMALAISEN TYÖN LIITTO

7 Ilmiö/ Robotista rautainen työpari Heini Santos KUVAT Talentum, Markus Pentikäinen KUVITUS Ilja Karsikas Koko työnteon käsite pitää miettiä uudestaan, kun robotit yleistyvät työelämässä. Mitkä ovat asioita, joita ihmisen kannattaa tehdä? >> > Cristina Andersson > Jari Kaivo-oja > Jokke Eljala Voittamisvalmentaja, tietokirjailija, Robotics Finlandin toiminnanjohtaja Dosentti, tulevaisuudentutkija Tutkimuspäällikkö, Suomalaisen Työn Liitto SUOMALAISEN TYÖN LIITTO JUSSI 7

8 TEOLLISUUSROBOTIT ovat jo pitkään helpottaneet fyysisesti kuormittavaa työtä. Nyt teknologia on kehittynyt siihen pisteeseen, että robotit voivat purkaa myös ihmisiä henkisesti kuormittavaa taakkaa. Ne pystyvät tekemään itsenäisiä päätöksiä, oppimaan ja opettamaan, kommunikoimaan keskenään ja jopa ilmaisemaan tunteita. Robotit ovat myös oivia johtajia ja opettajia, sillä ne ovat kärsivällisiä, johdonmukaisia, tasapuolisia ja muistavat kaiken. Luvassa on suurin mullistus sitten internetin. Siinä missä internetin tulo ja digiaikakauden alku toivat informaation kaikkien ulottuville, robotisaatio muuttaa tuon tiedon teoiksi, kiteyttää voittamisvalmentaja, tietokirjailija ja Robotics Finlandin toiminnanjohtaja Cristina Andersson. Nykytyöntekijän näkökulmasta työpaikkailmoitukset puhuvat karua kieltä yhteiskunnan robotinhakuisuudesta. Niissä haetaan yli-inhimillistä robotti-ihmistä, jonka tehtävämäärästä ei edes ole mahdollista suoriutua. Dosentti ja tulevaisuudentutkija Jari Kaivo-oja näkee tulevaisuudessa kaksi suuntausvaihtoehtoa; joko ihmisistä tehdään robotteja tai roboteista ihmisen kaltaisia. Meidän ei ole järkeä kilpailla robottien kanssa asioissa, joissa ne ovat kiistatta parempia. Ihmisen rooliksi jäävät luovuus ja intohimo, esimerkiksi erilaisten suunnittelutehtävien muodossa. Siinä missä internetin tulo ja digiaikakauden alku toivat informaation kaikkien ulottuville, robotisaatio muuttaa tuon tiedon teoiksi. 8 JUSSI SUOMALAISEN TYÖN LIITTO

9 Töitä ei voi enää tehdä aivot narikassa, vaan itsensä johtaminen korostuu ja kaiken pitää olla tarkkaan mietittyä ja merkityksellistä. Vaikka roboteilta tunneälyä löytyykin, ne eivät vielä pitkään aikaan pysty miettimään, onko niiden työ merkityksellistä, Kaivooja pohtii. Tulevaisuuden työ on joustavaa ja ketterää, ja sitä mitataan ajan ja suoritteiden sijaan tuottavuuden kautta. Aikaa vapautuu enemmän sosiaaliselle kanssakäymiselle. Samalla tietoteknisten taitojen sekä kouluttautumisen merkitys kasvaa entisestään. Palkkasuhteet ja rutiinityö harvinaistuvat, ja johtaminen muuttuu, kun sekä johtajissa että johdettavissa on myös yhä älykkäämpiä robotteja. IHMISTÄ ei voida korvata robotilla ilman kompensoivaa roolia. Toistaiseksi teknologisen kehityksen vauhtia ovat jarruttaneet niin lainsäädäntö kuin ihmisten asenteetkin, mutta yhteiskunnan kaikki toimijat ja sektorit läpileikkaavalla robotisaatiostrategialla on kiire. Yhdysvallat ja Etelä-Korea ovat toteuttaneet omia robotisaatiosuunnitelmiaan jo kahdeksan vuotta, ja Ranska on julistanut aikovansa palvelurobottien ykköseksi. Edelläkävijät pääsevät määrittämään globaalit standardit. Anderssonin mukaan robotisaatio on tuhma sana nimenomaan poliittisessa päätöksenteossa. Se on niin vaikea asia, varsinkin työvoimapoliittisesti, että siitä on haluttu vaieta. Näin ei kuitenkaan voi jatkua, vaan ihmisten tulonmuodostus ja yhteiskunnan rakenne on ratkaistava. Mitä pikemmin siihen tartutaan, sitä paremmin voimme ohjata asioita haluamaamme suuntaan. Kun robotit tekevät vaurautta entistä tehokkaammin, ihmisten tehtävä on luoda sille arvoa. Mutta miten kasvava vauraus jaetaan, hän kysyy. Pohdintaan nousee myös liuta eettisiä kysymyksiä. Onko yhteiskunta valmis siihen, että koneet tekevät itsenäisiä päätöksiä? Kuka on vastuussa, jos robottiauto kolaroi tai nanorobotin suorittama toimenpide ihmiskehossa ei tuo toivottua tulosta? Entä turvallisuus, kun kaikki elintärkeät järjestelmät vedestä sähköön ovat keskenään verkossa kommunikoivien robottien ohjauksessa? > Keinotekoiset tunteet Tämän hetken kuumimmat teemat robotisaation saralla liittyvät keinoälyyn ja tunneilmaisuun. Yhdysvaltalainen futuristi Raymond Kurtzweil on ennustanut, että teknologinen singulariteetti eli hetki, jolloin keinoäly ohittaa ihmisälyn, tulee vuonna Tapahtui tai ei, robotit kehittyvät yhä autonomisemmiksi ihmisen rinnalle. Kuhinaa on viime aikoina aiheuttanut lovotics, joka tulee sanoista love ja robotics. Kyse on robottien kyvystä osoittaa tunteita onnesta inhotukseen, rakastaa ja olla rakastettu ihmisen hormonijärjestelmää jäljittelevän teknologian avulla. Kehitys tuottaa uusia liikeideoita, jotka voivat teknologian halvetessa laajentaa tunnetalouden valtavaksi bisnekseksi. Stressi on iso vitsaus, jonka selättämisessä roboteilla on sana sanottavana ne voivat merkittävästi kohentaa ihmisten henkistä hyvinvointia ja työssä jaksamista kuntouttajien ja emotionaalisten sparraajien roolissa, Kaivo-oja tuumaa. Meidän ei ole järkeä kilpailla robottien kanssa asioissa, joissa ne ovat kiistatta parempia. Ihmisen rooliksi jäävät luovuus ja intohimo. SUOMALAISEN TYÖN LIITTO JUSSI 9

10 Keinoälyn ja robotiikan kehityksen myötä Suomeen on mahdollista palauttaa ulkomaille karanneita teollisuudenaloja. Ilmiö/case KUVA Per Groth SUOMALAISEN Työn Liiton tutkimuspäällikkö Jokke Eljala muistuttaa, että keinoälyn ja robotiikan kehityksen myötä Suomeen on mahdollista palauttaa ulkomaille karanneita teollisuudenaloja. 3D-tulostamisen avulla voidaan joustavasti tehdä pieniä sarjoja uniikeille markkinoille, mikä yhdistettynä automatisaatioon ja suomalaiseen huippudesigniin työllistäisi paljon ihmisiä esimerkiksi tekstiilialan pk-yrityksissä. Toisaalta kun robotti tuottaa ihan mitä vain tehokkaasti, odotettavissa on myös antitrendi, joka suosii hyvin autenttista ihmiskädenjälkeä. Kiitos automaation, logistiikan merkitys nousee ohi työintensiivisyyden. Hyvin räätälöity täsmäbisnes kasvaa, ja hävikki ja varastoinnin tarve vähenevät, Eljala toteaa. Kaivo-oja painottaa Suomen vahvuuksien hyödyntämistä robotisaation suunnittelussa. Suomella on esimerkiksi Itämeren alueella eniten potentiaalia tuulivoiman tuottamiseen. Halutessamme voisimme ottaa sen suunnitelmallisesti käyttöön ja tuottaa automatisoidulla teknologialla huippukestävää energiaa. Robottityövoima auttaisi hyödyntämään asemaamme arktisena hotspottina siellä, missä olosuhteet ovat ihmiselle hankalat. Robottiautojärjestelmien testaamiseen puolestaan riittää teitä Lapissa, Kaivo-oja luettelee. Vastaavia mahdollisuuksia ovat esimerkiksi robottien huoltotoiminta ja ohjelmointi tai teknologian ja taiteen yhdistäminen elämystaloudessa. Miltä kuulostaisivat esimerkiksi paljon ihmistyötä vaativa robottibaletti tai robotisoitu Angry Birds -teemapuisto? Eljala kannustaa suomalaisyrityksiä hyödyntämään teknologian ja robotisaation tarjoamia mahdollisuuksia ennakkoluulottomasti. Niiden avulla voidaan rakentaa tehokkaampia työtapoja ja resurssien hallintaa. Pidemmällä tähtäimellä yritykset voivat olla kilpailukykyisempiä ja ketterämpiä, ja ne voivat ottaa tuotantoketjut hallintaansa. Osana tätä kehitystä yritykset pystyvät keskittymään uuden liiketoiminnan kehittämiseen sekä luomaan korkean osaamisen työpaikkoja. Syntyy positiivinen kierre, hän toteaa. PIILAAKSOSTA ROBOTDALENIIN Alkujaan yritysviestinnän tarpeisiin kehitetty teknologiaratkaisu sai uuden tarkoituksen, kun Giraff Technolgies AB:n nykyinen toimitusjohtaja Stephen von Rump tuli mukaan kuvioon. Minusta alkuperäinen sovellus oli mielenkiintoinen, mutta ei mullistava. Aloin etsiä uusia mahdollisuuksia, ja pian verkkosivujemme kautta alkoi sadella yhteydenottoja eri puolilta maailmaa. Minulta kesti hetken tajuta, että kaikissa niissä oli kyse samasta asiasta: itsenäisestä asumisesta. Teknologia tulisi muuttamaan tavan, jolla kotihoitoa nykyään tehdään, von Rump sanoo. Hän ymmärsi kaksi asiaa: ikääntyneiden kotihoito on valtava ongelma ja samalla myös mahdollisuus, ja sen ratkaisujen kehittämiseen tarvittaisiin alue, jossa on vahva vanhustenhoitojärjestelmä. Vuonna 2009 osana ruotsalaisen robotti-innovaatiokeskus Robotdalenin Technology for Independent life -hanketta Giraff Technologies muutti Yhdysvalloista Västeråsiin kuntaan, josta myöhemmin tuli heidän ensimmäinen asiakkaansa. Robotdalenin erityisyys piilee siinä, että se tukee robotiikkaa monilla eri aloilla ja sen verkostot ulottuvat ympäri maailmaa. Yrityksiä tuetaan muun muassa rahoituksen, tutkimuksen ja markkinoinnin kanssa, mikä helpottaa päätöstä siirtää toiminta Ruotsiin. Robotdalenin toimitusjohtaja Erik Lundqvist vertaa Robotdalenia usein cowboyhin. Heille on tärkeämpää tehdä oikeita asioita kuin huolehtia tavasta, jolla ne tehdään. He ottivat suuren riskin meidän kohdallamme ja saivat siitä kritiikkiäkin osakseen, mutta he tekivät sen silti. Se on aika ainutlaatuista, von Rump kehuu. Ensimmäinen Giraff-robotti näki päivänvalon Västeråsissa vuonna Se on etäohjattu mobiilirobotti, 10 JUSSI SUOMALAISEN TYÖN LIITTO

11 joka avustaa ja turvaa kotona asuvia ikäihmisiä. Sillä on ihmismäisiä sosiaalisia eleitä ja von Rumpin mukaan monet pukevat sitä ja antavat sille nimen. Vaikka Giraff sellaisenaan on hieno väline kotihoidon kommunikointiin tänä päivänä, yrityksen perimmäinen tavoite on tarjota älykäs kotiympäristö, jossa telehealth-alusta mahdollistaa hoitajien ja suvun verkoston ikäihmisen ympärillä. Etsimme kumppaneita eri maista hoitamaan Giraff-robottien jälleenmyyntiä ja huoltoa. Tällä hetkellä meillä on edustaja yhdeksässä EUmaassa, ja haluaisin kovasti kirahvini myös Suomeen, von Rump vinkkaa. He ottivat suuren riskin meidän kohdallamme ja saivat siitä kritiikkiäkin osakseen, mutta he tekivät sen silti. Se on aika ainutlaatuista. SUOMALAISEN TYÖN LIITTO JUSSI 11

12 Liiton lyhyet/ Heini Santos, Petteri Pohjonen KUVA Sampo Korhonen Kimmo, Rilla ja Reetta esittäytyvät myös liiton blogissa Mitäs me merkkihenkilöt? SUOMALAISEN Työn Liitossa aloitti vuodenvaihteessa kolme uutta työntekijää, jotka vastaavat liiton eri merkeistä. Haasteita riittää, sillä työelämä on isossa murroksessa. Yt-neuvottelut ja massairtisanomiset ovat arkipäivää suomalaisessa työelämässä. Niin minun kuin koko Suomalaisen Työn Liiton tavoitteena on puhua suomalaisen työn puolesta, pohtii Avainlipun Brand Manager Haasteita riittää, sillä työelämä on isossa murroksessa. Reetta Mentu. Design from Finland -merkin suojiinsa ottanut Brand Manager Rilla Engblom hehkuttaa monipuolista työsarkaansa. Kuluvan vuoden aikana hän haluaa tutustua ihmisiin ja yhteistyökumppaneihin merkin tiimoilta. Olen jo kartoittanut merkinhaltijayrityksiltä, millaisissa projekteissa ne haluaisivat olla mukana. Kotimaisten tapahtumien lisäksi kaavailemme myös kansainvälisiä projekteja, hän kertoo. Yhteiskunnallinen yritys -merkin asioita hoitava kehityspäällikkö Kimmo Nekkula odottaa innolla muun muassa Kuntamarkkinoita ja kesän Suomi Areenaa. Yhteiskunnallinen yritys -merkki on melko uusi ja vähemmän tunnettu merkki, joten päätehtäväni on järjestää sille mahdollisimman paljon näkyvyyttä ja saada merkille lisää käyttäjiä, hän sanoo. SUOMALAISEN Työn Liitto on ottanut käyttöön uuden tunnuksen, joka auttaa kuluttajaa entistä paremmin tunnistamaan liiton eri yhteyksissä ja nostaa liiton kattobrändiksi suhteessa merkki- ja palveluvalikoimaan. Merkkien logot säilyvät uudistuksessa ennallaan. Logouudistus varmistaa, että suomalaista työtä edistävät Rohkeampaa, selkeämpää TUOREEN yhteisökuvakyselyn vastaajista 90 prosenttia pitää Suomalaisen Työn Liittoa vahvana jäsenyritysten puolestapuhujana. Samaan aikaan liitolta kaivattiin yhä rohkeampaa otetta, asiantuntijuuden korostamista, edelläkävijyyttä ja hanakampaa osallistumista julkiseen keskusteluun. Kyselystä nousi esiin arvokasta palautetta. Tänä vuonna panostamme erityisesti liiton asiantuntijaroolin vahvistamiseen, merkkien brändäykseen sekä yritysyhteistyön vaikuttavuuteen, kiteyttää liiton viestintäpäällikkö Hanna Malinen. merkit ja kaikki tekemisemme kartuttavat brändipääomaa Suomalaisen Työn Liitolle. Uusi logo tuo tekstivaihtoehtoineen myös lisäarvoa liiton jäsenyrityksille, kun logo viestii entistä vahvemmin suomalaisen työn puolesta toimimisesta, kertoo kampanjapäällikkö Pia Mikkonen Suomalaisen Työn Liitosta. Tosissaan tekeminen, rinnalla oleminen ja maaginen noste. Kyllä, #sinivalkoinenjalanjälki -kampanja noudattaa filosofi Esa Saarisen Suomalainen Työ - Avainlippu: Jes, hyviä uutisia! Mora-kairoja valmistetaan tästä lähtien Korpilahdella. 12 JUSSI SUOMALAISEN TYÖN LIITTO

13 Liiton uudet tulokkaat 3Gren Oy Active Ally Oy Aivan Oy Anna Nygård Design Arctic Heat Control Oy ArcticBee Oy Arkkitehtitoimisto N-A-M Oy Arvokonseptit Oy AtCare Oy Audico Systems Oy Automaalaamo Overpaint Oy/Maalaamo Paint Oy AWE-Kiinteistöt Oy / Global Pellet Axel & Rose Oy Babystanderi Oy BeneLife Oy Betonivuori Oy Bocap Finance Oy By Johanna Lehtinen Oy Creadesign Oy Curanda Terveyspalvelut Oy Diagonal Mental Structure Oy Dinox Sport Oy Doukas Arts Dust Control Systems Oy E-kontakti Oy Ekosata Oy Elfhill Oy Embiria Helsinki Oy Eswecom Oy Etherma Skandinavia Oy FINN MENTORS OY FinnHarr Oy Footlife Oy Frenn Company Oy GoGo Liikuntakeskus City Oy Habanero Sound Hevoslääkärikeskus Hippomedi Oy Hittitalo Kikka Laitinen Oy Hoivaextra Oy Hoivakoti Majakka Oy HR Rent a Car Oy HT Sport Oy Iisakki Järvenpää Osakeyhtiö In Time Yachts Oy Innofive Oy / (AO Allover -brändi) Isolex Oy IT-apurit Oy IT-Huolto Helsinki Oy JE-Nettiverstas J-Group Finland Oy Jolla Oy JP Artime Oy Kaappi-ja levypalvelu Rautio Ky Kantosen Metalli T:mi Martti Kantonen Katepal Oy Kiinteistönvälitys Alanko Oy Kuulto Design Kymppi-Katto Oy Kynäexpert Oy Kyrötekniikka Oy Lakeuden KuntoHeli Oy/LepoHeli Laskukassa Oy Lenio Oy LFG Finland Oy Linnacom Oy Loimaan Turve ja Humus Oy Luotettava Kauneus Luux M.E.T Group Oy Mainostoimisto Dippi Marjaana Suominen / Kauhajärven Klapitehdas Market-Visio Oy Matkapuhelin Kierrätys Oy Messumasiina Oy MilliMaili Mirror Line Oy Mokkamestarit Oy Muototerä Oy Musti ja Mirri Oy mygeiger Scientific Instruments Oy Nature Kauneuspiste Nerostep Oy Netox Oy Nexetic Oy Nira Pumps Oy Noker Nordcom Oy Nordic Vitality Oy Novart Oy O-koodi Oy OneGuest Oy OneMind Dogs Oy Onnen Lähettiläs Oy OP-Pohjola -ryhmä OSUMA arkkitehdit Oy Oy Buorre Ab Oy Byggcraft Ab Pentagon Design Oy Pentik Oy Perustayritys fi Oy Planeetta Internet Oy Pouttu Oy Pretax Yhtiöt Puukomponentti Väyrynen Oy Quantum Motoris Oy Rappaustekniikka Laurell Oy Reima Oy Remake Ekodesign Oy Remontix J Raitanen Oy Ring-jet Oy Sampsukka Sebastian Jansson Tmi / Studio Sebastian Jansson Siesta Group Oy Skilltize Oy SOTEK-säätiö Stoppelit Oy Studio Pepita Ky Suntrica Oy Suomen Eläintuhkaus Oy Suomen Palkanlaskenta Oy Suomen Putkiuudistus Oy Suomen radonhallinta Oy Suomen Rakennusapuväline Oy Suomen Yrityskaupat Oy SX-Lämpöpohja Oy Tahto & Keino TeamPlanet Oy Tedico Oy Tekstiiliteollisuus Oy Tikkurilan Omakatsastus Oy Timberwise Oy Tmi Pipsa Harju Tmi Rinkilä Sari Rinkinen Tmi Tarja Karttunen Trio Korjausrakentaja Oy Tukimet Oy Tulikivi Oyj Turvatec Oy Vanhan Kutomon Hoivakoti Pumpuli Oy Vantaan Rahtikeskus Oy Werklig Oy Vertal Oy Via AnniLiina/Kaarinan Eläinpukimo Villa- Nuttu Oy Willikala VISIO-Henkilöstövuokraus Oy Wood- Mood Oy Ylitalo Oy, kauppapuutarha Yrjö Wigren Oy Suomalaisen Työn Liitolla on 2255 jäsentä (www. avainlippu.fi/jasenet), joilla on yhteensä 3271 merkkien käyttöoikeutta (Avainlippu, Design from Finland ja Yhteiskunnallinen yritys). Kaikki merkkien käyttöoikeudet löydät Sinivalkoinenvalinta.fi -palvelusta. Merkkituote/ Katja Liesilinna KUVA Vesa Koskelainen Yön kuningatar Kohtalokas Love or Die -heijastin huokuu asennetta ja suomalaista osaamista. Koruheijastin syntyi Paola Suhosen ja Saintexin yhteistyönä. Love or Die on ainoana heijastimena saanut kunniamaininnan kansainvälisen Red Dot -muotoilukilpailun korusarjassa vuonna Saintex haluaa korostaa heijastinten yksilöllisyyttä ja korumaisuutta sekä tarjota kotimaista designia jokaiseen tyyliin. Paola Suhosen jälkeen suunnittelijakaartiin ovat liittyneet Eero Aarnio, Elina Aalto, Saara Renvall, Sanna Pelliccioni ja Ilkka Suppanen. Heijastimet valmistetaan Saintexin Helsingin tehtaalla. Toiminnan läpinäkyvyyttä on haluttu korostaa vuonna 2013 perustetulla blogilla, joka kertoo muun muassa tehtaan kuulumisia. Yksilöllisten heijastinten viimeistely vaatii käsityötä. Tuotteet pakataan Uudenmaan alueen työpajoissa ja -keskuksissa. Työpajatoiminta on ollut Saintexin toiminnan kulmakiviä jo yrityksen perustamisesta lähtien. Myös nuorten työllistäminen nähdään yrityksessä tärkeänä. Saintex-heijastimilla on ollut Avainlippu vuodesta 2005 lähtien. Heijastinten kotimaisuusaste on 62 % ja niissä käytetään mahdollisimman paljon kotimaisia raaka-aineita esimerkiksi käyttöohje ja pakkaus tulevat Suomesta. Monet osat, kuten hakaneulat, palloketjut ja kiinnikkeet, hankitaan ulkomailta, koska niitä ei saa Suomesta. Jotta heijastimet täyttäisivät tehtävänsä kaikissa olosuhteissa, niissä käytetään ainoastaan laadukkainta 3M Scotchlite -heijastinkalvoa, joka valmistetaan Yhdysvalloissa. SUOMALAISEN TYÖN LIITTO JUSSI 13

14 Case/ Anneli Frantti KUVAT Nelly Stenroos 14 JUSSI SUOMALAISEN TYÖN LIITTO

15 Täydellinen lautasliina Kunnon lautasliina suojaa sylin ja siihen voi pyyhkiä sormet ja suupielet. Se valmistetaan ja pakataan ympäristöystävällisesti ja se välittää yrityksen viestin. Käytön jälkeen liina maatuu nopeasti. Helppo hommako? Porilainen Fiblon Oy näkee vastauksena tuotekehityksen ja ammattitaitoisen työn yhdistelmän.

16 Fiblon Oy valmistaa paperisia lautas- ja hygienialiinoja eri käyttötarkoituksiin. Liikevaihto: 7,9 miljoonaa euroa Henkilöstö: 32 Perheyritys: Johdossa Pekka ja Anne Ekberg Vienti: Noin 50 % tuotannosta Tärkeimpiä markkinoita ovat Tanska, Hollanti, Belgia, Itävälta ja Sveitsi. Fiblon Oy:n toiminnasta huokuu yhdessä tekemisen henki. Varatoimitusjohtaja Anne Ekberg listasi hyviä käytäntöjä ja periaatteita, joista yrityksessä ei tingitä. 1 TUOTEKEHITYKSESTÄ MEILTÄ EI TULE LASKUA. Haluamme oikeasti miettiä, millainen tuote parhaiten sopii asiakkaan tarpeisiin. Se on meidän mielestämme vastuullista, ja tuo useimmiten pitkäaikaisen bisneksen, näkee Anne Ekberg, Fiblon Oy:n varatoimitusjohtaja. Fiblonin päätuotteita ovat lautasliinat, suurtalouksien siivousliinat sekä liikennevälineiden istuinten niskaliinat. Asiakasryhminä ovat hotellit ja ravintolat sekä lento-, juna- ja laivayhtiöt. Tuotannosta menee vientiin noin puolet. Ekberg kuvailee Fiblonia ketteräksi massaluokan toimijaksi, joka tuottaa yhtä lailla miljoonien kappaleiden sarjoja kuin pieniä muutamien tuhansien eriä. Tuotekehitystä tehdään kaikkien asiakkaiden kanssa, kun haetaan erityyppisten liinojen parasta toimivuutta eli materiaalin, koon, designin ja hinnan tasapainoista yhdistelmää. Fiblonin prosessi on rakennettu niin, että asiakkaille tehtävä yksilöllinen räätälöinti ei tuo lisähintaa. Kuljemme koko ajan aistit avoimina uusille ideoille. Käymme asiakkaan loppukäyttöpisteessä tutustumassa siihen, miten liinamme toimivat. Onko liinoissa imukykyä? Toimiiko pakkauksen mitoitus tarjoilukärryssä? Tykkäämme varsinkin niistä asiakkaista, joilla on tarjota meille ongelma. 2 JOKA VIIKKO TEHTAAN KONEET PYSÄYTETÄÄN YHTEISPALAVERIN AJAKSI. Koko henkilöstö, noin 30 henkeä vuorosta ja reissaamisesta riippuen, kokoontuu käymään läpi tuoreimpia asioita. Yritystä kehitetään yhdessä työntekijöiden kanssa. Meillä ei ole työnjohtoporrasta, vaan organisaatiomme on tosi matala ja avoin. Tuotannossa työtehtäviä vaihdellaan, ja jokaisella on monenlaista osaamista. On tärkeää, että omaan työhönsä saa vaikuttaa sen myötä voi sitoutua tavoitteisiin, asiakkuuksiin ja ympäristövastuuseen. Automatisoidussakin tuotannossa konetta käyttää aina ihminen, jonka ammattitaito vaikuttaa työnjälkeen, sanoo Ekberg. Palaverissa jokaisella on mahdollisuus tuoda esiin näkökulmia vaikkapa koneista, materiaaleista tai henkilötasolla työn sujuvuudesta. Yritämme rohkaista siihen, että henkilöstö kysyisi ja kyseenalaistaisi. Emme halua, että tehdään niin kuin ennenkin tai niin kuin johto käskee. Ekbergin mukaan yhteiset palaverit ovat rakentaneet luottamusta ja tuoneet työn iloa. Arkipäivän sparrausta on edistetty myös niin, että konttorin puolella kaikkien ovet ovat aina auki, ja ideoita pallotellaan työn ohessa. Kerran vuodessa koko tehdas on kiinni ja koko henkilöstö miettimässä, miten asiakkaiden tarpeisiin parhaiten vastataan. 3 ELINKAARISUUNNITTELULLA SYNTYY YMPÄRISTÖYSTÄVÄL- LINEN KERTAKÄYTTÖTUOTE. Ympäristön kunnioittaminen on meillä sisäänrakennettuna arvona. Käytännössä se tarkoittaa sitä, että hankimme raaka-aineet mahdollisimman läheltä ja olemme auditoineet alihankkijamme omiin arvoihimme suhteuttaen. Logistiikan osalta olemme tarkkoina, että rahdeissa ei kuskata ilmaa, vaan että pakkaukset, lavat ja autot ovat täynnä. Tehtaalla kiinnitetään jatkuvaa huomiota tuotannon hävikin vähentämiseen, samoin pakkausjäte pidetään minimissä. Painovärit säilytetään seuraavaa käyttöä varten. Tehtaan sähkö on tuulivoimalla tuotettua ja koneiden hyötylämpö käytetään lämmitykseen. Tuotteiden pakkauskoot on optimoitu kuljetusta ja käyttöä ajatellen. Esimerkiksi lentokoneisiin menevien lautasliinojen ja niskaliinojen pakkaukset on mitoitettu lennolla 16 JUSSI SUOMALAISEN TYÖN LIITTO

17 Valot pois puoli viideltä tarvittavan määrän mukaan, sillä jokainen ylimääräinen gramma maksaa. Alkusysäyksen ympäristövastuuseen antoi Scandic-asiakkuus jo 1990-luvun puolivälissä kysymällä vedenkäytöstä, värikemikaaleista ja prosesseista. Fiblon aloitti strategisen työn kehitysteemojen parissa jo tuolloin ja siirtyi muun muassa liuotinpohjaisista väreistä vesiohenteisiin. Asiakkaat huomaavat aina, että meillä ei EROTTAUTUMINEN ON ELINEHTO. Ei ole ravintolaa ilman lautasliinoja tai lentokonetta ilman niskaliinoja, mutta kuinka haise.4 monta liinaa muistuu mieleen? Hyvää viestipaikkaa ei osata käyttää. Massasta erottuminen on esimerkiksi lentoyhtiöille iso haaste. Olemme miettineet >Ekberg kuvailee Fiblonia ketteräksi massaluokan toimijaksi, joka tuottaa yhtä lailla miljoonien kappaleiden sarjoja kuin pieniä muutamien tuhansien eriä. omalta osaltamme ratkaisuja tähän ja ideoineet asiakkaille virikkeeksi eri tunnelmia korostavia liinatuotteita. Niskaliina tai lautasliina voi olla osa markkinointikampanjaa tai toimia muulla tavoin viestipohjana, valottaa Ekberg tulevaa Fiblon Future -konseptia. Omaa erottautumistaan Fiblon toteuttaa paitsi asiakasräätälöinnillä myös kehittämällä kokonaan uusia tuotteita. Vuonna 2010 lanseerattu ravintolakeittiöiden Fibraliinasarja toteutettiin asiakkaan toiveesta. Arkitettu liina on helppokäyttöisempi kuin rullapyyhkeestä repäistävä pala ja hygieeninen pakkaus oli odotettu uudistus. Suomalaisuus on yli 30-vuotiaalle perheyritykselle ylpeyden aihe. Se näkyy kaikessa alkaen lähiraakaaineista ja ympäristöarvoista. Työn ilo löytyy rehdistä puhumisesta ja koko porukan osallistamisesta. Ja omissa Fibra-tuotteissamme Avainlippu liehuu korkealla. AVAINASIAKASPÄÄLLIKKÖ Kati Aalto on ollut talossa 2,5 vuotta ja siirtyi vastikään tuotepäällikön tehtävistä nykyiseen työhönsä. Hän tekee päivittäin töitä asiakkaiden tyytyväisyyden eteen, ottaa selvää tarpeista ja toiveista, osallistuu tuotesuunnitteluun sekä avustaa myyntiä ja markkinointia. Työpäiväni on täynnä jatkuvaa tuotekehitystä, sillä meillä ei ole katalogituotteita. Paneudun tarkasti asiakkaiden toimintaan, jotta voin parhaalla mahdollisella tavalla tarjota tuotteillamme heille lisäarvoa. Toimistolla näitä asioita pohditaan usein yhdessä, kollegoiden huoneet ovat aina auki ja tiedämme toistemme vahvuudet. Myös tehtaan puolella poikkean vähän väliä kysymässä painoasioista. Täällä on hyvä yhdessä tekemisen meininki. Fiblonilla on ainutlaatuinen tapa toimia vastuullisesti ja välittää ympäristöstä ja henkilökunnasta. Täällä ei kannusteta ylitöihin, päinvastoin, esimies alkaa sammutella valoja jo ennen viittä. Työn ja vapaa-ajan pitääkin olla tasapainossa, sillä ideat eivät synny pakottamalla vaan hyvässä balanssissa. SUOMALAISEN TYÖN LIITTO JUSSI 17

18 Tutkittua/ Katja Alaja KUVITUS Vesa Koskelainen Vapaaaika Työ Työ jää nuorten elämässä kakkoseksi Nuoret eivät ole yhden urapolun tarpojia, mutta silti he haluavat myös turvallisuutta ja ennen kaikkea aikaa toteuttaa vapaa-ajan unelmiaan. Suomalaisen Työn Liiton nuorten työelämänäkemyksiä avaava Unelmoitu Suomessa -hanke haastaa työnantajat miettimään, miten unelmat saisi osaksi työnkuvia. 18 JUSSI SUOMALAISEN TYÖN LIITTO

19 NUORET haluavat kokeilla erilaisia töitä, mutta toisaalta he ovat turvallisuushakuisia ja arvostavat jatkuvuutta. Jos nuori uskoo, että nykyinen työnantaja voi tarjota mieluisaa jatkoa, hän voi hyvinkin mielellään jatkaa nykyisessä työpaikassaan. Vaihtelun ei tarvitse olla niin radikaalia kuin jotkut ehkä luulevat, kehitysjohtaja Mikko Ampuja 15/30 Research -tutkimus- ja konsultointitoimistosta sanoo. Hän tarkentaa, että jatko tarkoittaa uudenlaisia työtehtäviä 1 2 vuoden aikajänteellä, ei kymmenen vuoden uraputkea. Nämä ja muut tulokset piirtävät uudenlaista kuvaa suomalaisnuorten työhön liittyvistä näkemyksistä ja täydentävät Kansallisen Nuorisotutkimuksen 2012 tuloksia. Suomalaisen Työn Liiton tilaama Unelmoitu Suomessa -tutkimus julkaistiin vuoden 2013 marraskuussa. Ampuja ja hänen kollegansa haastattelivat siihen 14 eri koulutustaustaista nuorta, joiden iät vaihtelivat 18 ja 29 vuoden välillä. Osa heistä oli aloittanut työt jo 18-vuotiaana, osa kymmenen vuotta myöhemmin. Haastatteluihin osallistuneista nuorista kolmannes tuli Lassila & Tikanojalta, kolmannes S-ryhmältä ja kolmannes vertailuryhmänä eri aloilta. Entä kuinka tärkeäksi nuoret kokevat työnteon? Tärkeäksi, mutta eivät kaikkein tärkeimmäksi asiaksi. Ykkössijalla keikkuu vapaa-aika, jota vietetään perheen, puolison ja ystävien elämän todellisten tukipilarien kanssa. Valtaosa nuorista kokee työn muun elämän edellytyksenä. Nuorilla on paljon vapaa-aikaan liittyviä haaveita, esimerkiksi eräs tutkituista haluaisi käyttää enemmän aikaa hevosharrastukseensa. Toinen haaveili matkustelusta lämpimissä maissa. Monien unelmat liittyvät työelämään. Ampuja kuvailee, että unelma voi olla kuin majakka, joka antaa suunnan, vaikka tarkat suunnitelmat puuttuvat. Vaihtoehtoisesti unelma voi olla hyvin konkreettinen, kuten markkinointipäällikön pesti tai täyskäännös uralla, vaikkapa majatalon perustaminen. Näistä haaveista ei kuitenkaan aina puhuta avoimesti työpaikoilla. Osa nuorista tuntui opetelleen haluan kehittyä täällä -tyyppisen viestin, vaikka se ei olisi totta. Jokainen tutkimukseen osallistuneista nuorista oli tutkimushetkellä töissä. Heillä riittää tulevaisuudenuskoa, vaikka samaan aikaan monet heistä pitävät Suomen taloustilannetta huolestuttavana. Suurin osa nuorista uskoo, että tulevaisuus on omissa käsissä, jos tekee sinnikkäästi ja ahkerasti töitä, ja vaikka työt loppuisivat, sitä pidetään väliaikaisena. Uuden työn tulee kuitenkin säilyttää nykyinen elintaso. Työurien välillä sujuvasti sukkuloiva ja muuntautumiskykyinen nuori, kameleontti, ei mielellään tee töitä, joiden hän kokee olevan oman osaamistasonsa alapuolella, Ampuja päättää. 87% nuorista pitää tärkeimpinä arvoinaan velvollisuudentuntoisuutta ja sovituista asioista kiinni pitämistä 2/3 nuorista tekee töitä lähinnä siksi, että saa rahaa muuta elämää varten Tutkittua/analyysi Tunnetko nuoren työntekijäsi? Kehitysjohtaja Mikko Ampuja kannustaa yrityksiä avoimeen keskusteluun nuorten työntekijöiden kanssa. Tutkimustulokset antavat paljon pohdittavaa suomalaisille yrityksille. Hyvä juttu on, että nuoret uskovat tulevaisuuteensa ja pitävät työntekoa tärkeänä asiana. Toisaalta työ ei ole kaikki kaikessa, vaan monet saavat enemmän irti vapaa-ajan projekteistaan. Tämän voi nähdä kritiikkinä sille ajatukselle, että ihmisen arvo rakentuu työn kautta. Miten voisimme suomalaisessa yhteiskunnassa paremmin osoittaa arvostusta kaikenlaiselle työlle titteliin katsomatta? Yritysväen tulisi myös kysyä itseltään, kuinka hyvin he tietävät, mitä nuoret työnteolta ja elämältä haluavat. Jos näistä asioista ei puhuta avoimesti, voi tulla yllätyksenä, kun niin sanottu sitoutunut työntekijä lopettaa työt. Jos puhutaan, niin ehkä työnkuvaa voidaan muokata unelmien suuntaiseksi ja nuori sitoutuu vahvemmin. On myös kiinnostavaa, miksi nuoret näyttäytyvät työelämän kameleontteina. Ei voida sanoa, että vaihtelunhalu johtuu vain nuorista, vaan pitää miettiä yhteiskunnan epävarmuutta ja lyhytjänteisyyttä. Onko niin, että nuoret eivät odota asioita, vaan sopeutuvat kulloinkin vallitseviin tilanteisiin? SUOMALAISEN TYÖN LIITTO JUSSI 19

20 Kansainvälinen/ Heini Santos KUVA Heini Santos, Vesa Koskelainen Piiloset Oy Henkilöstö: noin 40 Liikevaihto: vuonna 2013 noin 5,2 milj. euroa, josta viennin osuus noin 3 milj. euroa Puhdas, raikas ja innovatiivinen Suomalaisuuteen yhdistettävät positiiviset arvot pönkittävät Piilosetin brändiä myös ulkomailla. Avainlippu liehuu apteekkien ja optikoiden hyllyillä muun muassa Venäjällä, Ukrainassa, Kreikassa, Puolassa, Ranskassa, Saksassa, Algeriassa ja Virossa Olavi ja Liisa Nieminen perustavat yrityksen 1980 Piiloset aloittaa hoitotuotteiden markkinoilla 1989 Silmälasilinssitehdas aloittaa toimintansa 1994 Maailman ensimmäinen biologisesti puhdistava piilolinssien hoitoneste BioSoak tulee markkinoille ja vienti Puolaan alkaa 2004 Vienti Algeriaan alkaa 20 JUSSI SUOMALAISEN TYÖN LIITTO

21 >Monessa maassa suomalaisuutta pidetään hyvin tärkeänä argumenttina kreikkalaiset suorastaan rakastavat sitä. LIETOLAINEN perheyritys Piiloset on Suomen ainoa yksilöllisten silmälasilinssien ja piilolinssien hoitonesteiden valmistaja. Lisäksi yritys tuo maahan piilolinssejä, silmälasikehyksiä, aurinkolaseja sekä optisen alan laitteita optikkojen ja silmälääkäreiden käyttöön. Yrityksen toimitusjohtaja Seppo Isomäen mukaan Piilosetin edelläkävijyys perustuu uusien tuotantotekniikoiden nopeaan käyttöönottoon sekä siihen, että hoitonesteille on omalla tuotekehityksellä saatu aikaan ainutlaatuinen biologisesti hajoava koostumus, jollaista muilla ei ole vieläkään. Vaikka Piilosetilla on hyvä jalansija Suomen markkinoilla, on kotimaan koko optinen ala ollut viime vuodet laskukäyrällä. Kansainvälinen ketjuuntuminen on ollut viime vuosina voimakasta, mikä rajoittaa markkinaa, jolle ylipäätään voimme myydä. Ulkomaiset ketjut hankkivat tuotteensa valmiiden hankintakanavien kautta, Isomäki kertoo. Piilosetin vienti sen sijaan on kasvanut reippaasti. Tällä hetkellä noin 4 miljoonan hoitonestepullon vuosituotannosta 95 % viedään ulkomaille, erityisesti Etelä-Amerikkaan, Pohjois-Afrikkaan, Lähi-itään ja Keski-Eurooppaan. Piilosetin tavoite on kasvattaa vientiä nykyisestä noin 3 miljoonasta eurosta 5 miljoonaan euroon vuoteen 2015 mennessä. Kasvua haetaan kehittyviltä markkina-alueilta. Teemme järjestelmällistä kartoitusta potentiaalisista alueista, mikä tarkoittaa raakaa tiedon louhintaa ja markkinatutkimusta. Pyrimme toki myös kasvamaan markkinoilla, joilla jo olemme mukana, mutta esimerkiksi Algeria alkaa 30 %:in markkinaosuudella olla maksimissaan, Isomäki sanoo. PIILOSETIN tuorein valloitus on Chile, josta ensimmäiset tilaukset tulivat loppuvuodesta Potentiaalisina Isomäki nostaa esiin 70 miljoonan asukkaan Turkin sekä eteläisimmän Afrikan. Niillä alueilla, joihin päätämme lähteä, tavoitteemme on saavuttaa jonkinlainen merkittävä siivu. Brasiliassa on kolmessa vuodessa päästy 5 10 % markkinaosuuteen hoitonesteissä. Yksin sinne menee yli 2 miljoonaa pulloa vuodessa, mikä on lähes kolme kertaa Suomen verran, Isomäki vertaa. Suomi valmistusmaana on ulkomaillakin positiivinen tekijä, josta Piiloset ottaa hyödyn irti. Avainlippu-merkki on ollut tuotteissa niiden lanseerauksesta 80-luvun alusta saakka, ja se on isossa roolissa myös uusasiakashankintatilaisuuksissa. Kotimaisuus on meille tärkeä arvo, ja käytämme Avainlippu-merkkiä kaikessa tekemisessämme. Se tarkoittaa sitä, että raaka-aineet, pullot, korkit, suuttimet, etiketit ja koneet kaikki kotimaasta järkevästi saatavilla olevat asiat hankitaan Suomesta ja vieläpä lähiseudulta, Isomäki luettelee. Ulkomaisilla markkinoilla yritys ei toimi itse vaan paikallisten yhteistyökumppanien kautta, joko omaan brändiin nojaten tai varta vasten paikalliseen kulttuuriin sovitetuilla pakkauksilla. Piiloset-brändin etiketeissä Avainlippu on lähtökohtaisesti aina. Eri maiden vaihtelevat vaatimukset etiketin suhteen kuitenkin voivat aiheuttaa kompromisseja merkin sijoittelussa. Monessa maassa suomalaisuutta pidetään hyvin tärkeänä argumenttina kreikkalaiset suorastaan rakastavat sitä ja se yhdistetään Piilosetinkin brändiä hyvin tukeviin adjektiiveihin: raikkauteen, puhtauteen ja innovatiivisuuteen. Esimerkiksi Lähi-idässä etua on myös siitä, että Suomi on poliittisesti neutraali maa Uusi silmälasilinssitehdas valmistuu ja yksilöllisten FreeForm -linssien valmistus alkaa ainoana Suomessa ja 7:ntenä maailmassa 2007 Piiloset saa valtakunnallisen yrittäjäpalkinnon 2011 Nestetuotanto ylittää miljoonan pullon rajan 2012 Hoitonestetuotanto tuplaantuu ja tehtaan laajennus alkaa 2013 Uudet tuotantolaitteistot linssi- ja hoitonestetehtaisiin valmistuvat ja Piiloset solmii 5-vuotisen yhteistyösopimuksen Laboratório Teuto Brasileiron kanssa SUOMALAISEN TYÖN LIITTO JUSSI 21

22 Sanat suuhun/ Annoimme kolumnistille kolme sanaa, joiden pitää esiintyä tekstissä: talous, nuppineula ja vimma. KEVÄTTÄ RINNASSA Merkkini gtie syntyi intohimosta. Omasta tarpeesta muodostui ensin ystävän tarve ja äkkiä ystävän ystävän tarve. Huomasin keksineeni jotain uutta, ja kannustus sai luomaan jotain, mikä vastaa ihmisten huutoon. Minulla on sisäinen palo, joka konkretisoituu toisinaan luomisen ja toisinaan näyttämisen tarpeena. Olen kirjoittanut ja käynyt puhumassa paljon motivaatiosta. Siitä mistä intohimo, palo ja halu työhöni tulee. Minun piti kirjoittaa työstä, jota intohimoisesti rakastan, mutta juuri nyt se on mahdotonta. En saa mistään kiinni. Rinnassa palaa liian kovaa. Se palo on intohimoista pahinta sorttia. Olen rakastunut. Kuusi vuotta sitten,joku kysyi missä näen itseni viiden vuoden kuluttua. Vastasin ison kädenliikkeen siivittämänä, että lentelen ympäri maailmaa solmimassa isoja nimiä ja niin tapahtui. Kun syksyllä ensimmäiset kasvun merkit alkoivat näkyä yritykseni taloudessa, sanoin ystävälleni, että pahinta mitä minulle nyt voisi tapahtua, olisi rakastuminen. Ammennan voimani arjessa mukana olevista ihmisistä. Kun poikani syntyi, inspiroiduin suunnittelemaan lastenvaatemerkkiä. Kun vastaani käveli tunnettu rokkitähti, alkoi päässä pyöriä yksi merkkini tänä päivänäkin myyvin malli. Ja kun joku pääsee järkyttämään elämääni vain olemalla ihana, menee kaikki sekaisin. Toimitusjohtajamme komensi minut alkuvuodesta kolmen viikon piirtomääräykselle luomaan uusia malleja. Olen tuijottanut luonnoslehtiötä viikon ja olo on kuin neulatyynyllä. Nuppineula työntyy prototyypin sijaan kivuliaasti rinnan läpi. Keskittyminen on mahdotonta. Ainoa tapa, jolla pystyn käsittelemään luonnoskirjan tyhjät sivut on tämän rakastumista analysoivan artikkelin kirjoittaminen. Keskiaikaisen lääketieteen mukaan rakkaus oli sairaus, jota kutsuttiin eroottiseksi melankoliaksi. Se alkaa ruumiin kuihtumisella ja unettomuudella. Vartalosta tulee anorektinen, silmistä tyhjät ja kyyneleettömät. Todella vakavassa tapauksessa seurauksena on hulluus tai kuolema. Ja vain äärimmäisenä, viimeisenä hoitomuotona keskiajalla käytettiin rakastajan ja rakkauden kohteen yhteensaattamista. Tiedän, että paranen. Tunne ei ole piiskannut minua lattiaa vasten, vaikka alahuulen se jo hajottikin. Käynnissä on se äärimmäinen, viimeinen hoitomuoto. Mies tulee ovesta hetkenä minä hyvänsä. Ja ehkä jo huomenna tämä palo muuttuu voimaksi, jonka avulla saan tämän artikkelin valmiiksi ja ensimmäisen viivan piirrettyä. Luova ihminen joutuu rakastumisen kaltaisiin haasteisiin joka kerta, kun luova kausi tulee. Se syö lähes kaiken ajan ystävien kanssa hengailusta laskujen maksuun. Onneksi rakkauden luuppi on yhtä väliaikainen puuska kuin luova kausikin. Se on kuin kevät. Ja kun sitä ei ole, sitä odottaa. Että milloin se vimma ja unettomuus taas oikein alkaa. Tällainen olen ja tällaisena haluan pysyä. Kauhean ihana palo on kantava voimani. Niin työssä kuin ihmissuhteissakin. Kaulavaatteisiin erikoistunut koru- ja asustesuunnittelija Jenni Ahtiainen oli mukana Suomalaisen Työn Liiton joulukampanjassa. 22 JUSSI SUOMALAISEN TYÖN LIITTO

23 Elääkö yrityksessäsi sinivalkoinen henki? Kerro se myös muille. Tarjoamme sinivalkoista väriä tunnustaville suunnannäyttäjille kattavaa yhteistyötä. Jatkossa se, mitä tehdään, tehdään näyttävästi ja yhdessä asiakkaittemme suomalaista työtä tekevien yritysten kanssa. Vastikkeeksi panostuksesta saat miljoonayleisön, joka osaa antaa arvoa suomalaiselle työlle, johon yrityksesi tai sen tuotebrändit kampanjoiden myötä yhdistetään. Valitse sopiva tapa tulla mukaan: kesäkampanja joulukampanja Sinivalkoinenvalinta.fi -verkkopalvelu Avainklubi.fi -yhteisöpalvelu Jos haluat tietää yhteistyöstä enemmän, ota yhteyttä: Jaana Tuomila, puh Pia Mikkonen, puh SUOMALAISEN TYÖN LIITTO JUSSI 23

24 KUVA AKI-PEKKA SINIKOSKI Jussin kansikuvan teki helsinkiläinen kuvittaja ja graafinen suunnittelija Ilja Karsikas. Karsikkaan voimakasta ja yksityiskohdilla ilottelevaa tyyliä on käytetty lukuisissa lehdissä ja julisteissa sekä kirjojen ja levyjen kansissa. Jussin kantta työstäessään Karsikas pohti luovan työn tulevaisuutta. Moderni luova työ ja innovaatiot ovat kuin nykyajan käsityöläiskulttuuria, ne vaativat aikaa ja osaamista, mutta voivat syntyä jopa iltapuhteena, välittöminä intuitiivisina oivalluksina. Pori Jazz 2014! Anna palaa! Tykkäsitkö Jussista? Jäikö jotain parannettavaa? Kerro siitä meille osoitteessa Arvomme kaikkien vastanneiden kesken kaksi lippua Pori Jazzeille! Mikonkatu 17 A, Helsinki PL Helsinki Puh. (09) , faksi (09) sähköposti avainlippu.fi

Merkityksellisyys. työn uusi trendi. Jokke Eljala Suomalaisen Työn Liitto Tieke / Slush

Merkityksellisyys. työn uusi trendi. Jokke Eljala Suomalaisen Työn Liitto Tieke / Slush Merkityksellisyys työn uusi trendi Jokke Eljala Suomalaisen Työn Liitto 1.12.2016 Tieke / Slush Suomalaisen Työn Liiton tehtävänä on edistää työn arvostusta. Avainlippu vuodesta 1965 Design from Finland

Lisätiedot

Urheilijan henkisen toimintakyvyn tukeminen

Urheilijan henkisen toimintakyvyn tukeminen Urheilijan henkisen toimintakyvyn tukeminen ELÄMÄN HALLINTA & HYVÄ ARKI ITSEVARMA URHEILIJA MYÖNTEINEN ASENNE MOTIVAATIO & TAVOITTEEN ASETTAMINEN Myönteinen asenne Pidä hyvää huolta sisäisestä lapsestasi,

Lisätiedot

Vetovoimaa kone- ja tuotantotekniikan ammatilliselle koulutukselle - VETOVOIMAKELLO

Vetovoimaa kone- ja tuotantotekniikan ammatilliselle koulutukselle - VETOVOIMAKELLO Vetovoimaa kone- ja tuotantotekniikan ammatilliselle koulutukselle - VETOVOIMAKELLO 2 Miksi teknologia! Miksi kone- ja tuotantotekniikka! 3 Teknologiateollisuus mahdollisuuksien maailma Teknologia työllistää

Lisätiedot

Tutkimuksen tausta. Uuden työn valmiudet ja reitit työelämään -tutkimus, 2016

Tutkimuksen tausta. Uuden työn valmiudet ja reitit työelämään -tutkimus, 2016 Uuden työn valmiudet ja reitit työelämään Kyselytutkimuksen tuloksia 2016 Tutkimuksen tausta Sitra tutki, miten suomalaiset ovat saaneet viimeisen työpaikkansa, ovatko he aikeissa hakea uutta työtä, miten

Lisätiedot

Teknologiateollisuuden pk-yritysten tilannekartoitus 2010

Teknologiateollisuuden pk-yritysten tilannekartoitus 2010 Teknologiateollisuuden pk-yritysten tilannekartoitus 2010 Teknologiateollisuus ry Teknologiateollisuuden pk-yritysten tilannekartoitus 2010 Tutkimuksella selvitettiin syyskuussa 2010 Teknologiateollisuuden

Lisätiedot

Suomalaisen Työn Liitto & Yhteiskunnallinen yritys -merkki

Suomalaisen Työn Liitto & Yhteiskunnallinen yritys -merkki Suomalaisen Työn Liitto & Yhteiskunnallinen yritys -merkki Yhteiskunnallinen yritys -video https://www.youtube.com/watch?v=qvzrov0hrpk&index=5&list=plqcgvrn8a51wavbtihertuijvqiv0qcj_ Suomalaisen Työn

Lisätiedot

Teknotarinoita. Seitsemän totuutta teknologiateollisuudesta. Lisää löytyy osoitteesta

Teknotarinoita. Seitsemän totuutta teknologiateollisuudesta. Lisää löytyy osoitteesta Teknotarinoita Seitsemän totuutta teknologiateollisuudesta. Lisää löytyy osoitteesta www.visiolehti.fi 1 Hyvinvointia Suomelle Teknologiateollisuus on Suomen tärkein vientiala. Teknologiayritykset toimivat

Lisätiedot

Kehitysvammaliitto ry. RATTI-hanke. Haluan lähteä kaverin luokse viikonlopun viettoon ja olla poissa ryhmäkodista koko viikonlopun.

Kehitysvammaliitto ry. RATTI-hanke. Haluan lähteä kaverin luokse viikonlopun viettoon ja olla poissa ryhmäkodista koko viikonlopun. RISKIARVIOINTILOMAKE 1. Henkilön nimi Pekka P. 2. Asia, jonka henkilö haluaa tehdä. Haluan lähteä kaverin luokse viikonlopun viettoon ja olla poissa ryhmäkodista koko viikonlopun. 3. Ketä kutsutaan mukaan

Lisätiedot

Suomen mahdollisuudet innovaatiovetoisessa kasvussa

Suomen mahdollisuudet innovaatiovetoisessa kasvussa Suomen mahdollisuudet innovaatiovetoisessa kasvussa 1. Mitkä ovat kasvun tyylilajit yleensä? 2. Globalisaatio haastaa rikkaat maat; olemme siis hyvässä seurassa 3. Kasvu tulee tuottavuudesta; mistä tuottavuus

Lisätiedot

Innovation Thursday Helsinki 7.4.2016 Pirjo Rinnepelto

Innovation Thursday Helsinki 7.4.2016 Pirjo Rinnepelto Puhdas teknologia liiketoiminnan ja innovaatioiden lähtökohtana Innovation Thursday Helsinki 7.4.2016 Pirjo Rinnepelto Esityksen sisältö Cleantech Suomessa missä mennään ja vieläkö mahtuu mukaan? Caset:

Lisätiedot

PAIKALLISUUS ON ILMIÖ

PAIKALLISUUS ON ILMIÖ PAIKALLISUUS ON ILMIÖ Paikallisuudesta avaimet uudenlaiseen menestykseen Evästyksiä ilmiön kasvattamiseen Jaana Paavilainen Joensuu 10.6.2011 Mistä löytyy tulevaisuuden elinvoimaa? 1 Paikkakunnan ainutlaatuisuus

Lisätiedot

Koulutuksella TEHOKKUUTTA yritysten ja ihmisten johtaminen

Koulutuksella TEHOKKUUTTA yritysten ja ihmisten johtaminen Koulutuksella TEHOKKUUTTA yritysten ja ihmisten johtaminen TTS Johtaminen, Yrittäjyys, Logistiikka Vuosittain noin 200 henkilöä/yrittäjää suorittaa TTS:llä johtamiseen tai yritysjohtamiseen liittyvän koulutuksen

Lisätiedot

PALKITSEVAA. ITSENÄISTÄ. HAASTEELLISTA. MYYNTIÄ.

PALKITSEVAA. ITSENÄISTÄ. HAASTEELLISTA. MYYNTIÄ. PALKITSEVAA. ITSENÄISTÄ. HAASTEELLISTA. MYYNTIÄ. Wulff-Yhtiöt Oyj rekrytointi Kari Juutilainen InHunt Group gsm 044 995 5382 kari.juutilainen@inhunt.fi www.urawulffilla.fi Myynti on työtä, jossa tuloksellisuus

Lisätiedot

OMAN TYÖNSÄ SANKARI. Katso kuinka Seppo loi yrityksessään unelmiensa työn.

OMAN TYÖNSÄ SANKARI. Katso kuinka Seppo loi yrityksessään unelmiensa työn. OMAN TYÖNSÄ SANKARI Katso kuinka Seppo loi yrityksessään unelmiensa työn. DO WHAT YOU LOVE AND YOU LL NEVER HAVE TO WORK A DAY IN YOUR LIFE. - VANHA KIINALAINEN SANONTA TÄSSÄ OPPAASSA KERROMME SEPON TARINAN.

Lisätiedot

Teknologiateollisuus merkittävin elinkeino Suomessa

Teknologiateollisuus merkittävin elinkeino Suomessa TRIO-ohjelman jatko Teknologiateollisuus merkittävin elinkeino Suomessa 60 % Suomen koko viennistä 75 % Suomen koko elinkeinoelämän T&K-investoinneista Alan yritykset työllistävät suoraan 258 000 ihmistä,

Lisätiedot

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto Suomi nousuun Aineeton tuotanto Maailman talous on muutoksessa. Digitalisoituminen vie suomalaiset yritykset globaalin kilpailun piiriin. Suomen on pärjättävä tässä kilpailussa, jotta hyvinvointimme on

Lisätiedot

Matkalla työn uuteen maailmaan. Mika Okkola, Johtaja ja unelmatyöpaikan muutosagentti, Microsoft Oy

Matkalla työn uuteen maailmaan. Mika Okkola, Johtaja ja unelmatyöpaikan muutosagentti, Microsoft Oy Matkalla työn uuteen maailmaan Mika Okkola, Johtaja ja unelmatyöpaikan muutosagentti, Microsoft Oy TYÖ Työ puhuttaa enemmän kuin koskaan Työnteon määrä on oma valinta Sixten Korkman, HS, 16.7.2010 tarvitaan

Lisätiedot

Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta. Syyskuu 2014

Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta. Syyskuu 2014 Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta Syyskuu 2014 Kyselystä Kauppakamarien yritysjohtajakysely kartoitti digitalisaatioon liittyviä haasteita ja tavoitteita yrityksissä. Toteutettiin 8.9.

Lisätiedot

Virpi Hämäläinen, Hanna Maula, Kimmo Suominen DIGIAJAN STRATEGIA

Virpi Hämäläinen, Hanna Maula, Kimmo Suominen DIGIAJAN STRATEGIA Virpi Hämäläinen, Hanna Maula, Kimmo Suominen DIGIAJAN STRATEGIA Copyright 2016 Talentum Media Oy ja kirjoittajat Kansi: Janne Harju Taitto: Maria Mitrunen 978-952-14-2494-6 978-952-14-2495-3 (sähkökirja)

Lisätiedot

Suomalaisen Työn Liiton yhteisökuva Liiton Surveypal-nettitutkimus

Suomalaisen Työn Liiton yhteisökuva Liiton Surveypal-nettitutkimus Suomalaisen Työn Liiton yhteisökuva 2010 Liiton Surveypal-nettitutkimus 27.12.2010 13.1.2011 Henkilöstön palvelukyky JÄSENET 2010 30 37 JÄSENET 2008 32 35 Liiton henkilöstön palvelukyky JÄSENET 2006 JÄSENET

Lisätiedot

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS 1/9 KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia. TÄRKEÄÄ 1. Tallenna lomake ensin omalle koneellesi. 2. Täytä tallentamasi lomake. 3. Tallenna ja palauta. Täytä kampanjakuvaus huolella!

Lisätiedot

Elämän kartat -3. koulutustapaaminen-

Elämän kartat -3. koulutustapaaminen- Elämän kartat -3. koulutustapaaminen- Käydään läpi kotitehtävä Mieti lomakkeen avulla asioita jotka toimivat hyvin elämässäsi joihin toivoisit muutosta. Asioita, joita haluaisit muuttaa elämässäsi voidaan

Lisätiedot

Elinkeino-ohjelman painoalat

Elinkeino-ohjelman painoalat Elinkeino-ohjelman painoalat Elinkeino-ohjelman painoalat 1. Uudistuva teollisuus. Nykyinen rakennemuutos on mahdollista kääntää laadullisesti uudenlaiseksi kasvuksi panostamalla uusiin liiketoimintamalleihin

Lisätiedot

(Suomen virallinen tilasto (SVT) 2010) 100 % 75 % 50 % 25 % 0 % kyllä ei Pääasialliset asiakkaat kansainvälisesti - julkinen sektori (34) Pääasialliset asiakkaat kansainvälisesti - kuluttajat (35) Pääasialliset

Lisätiedot

VOITTAJAT ENNAKOIVAT HÄVIÄJÄT VAIN REAGOIVAT

VOITTAJAT ENNAKOIVAT HÄVIÄJÄT VAIN REAGOIVAT Hämeen Näky - Pk-yritysten ennakointiosaamisen kehittäminen kuva: www.google.fi VOITTAJAT ENNAKOIVAT HÄVIÄJÄT VAIN REAGOIVAT Tulevaisuus on tehtävä Tulevaisuuden ymmärtäminen Historiantutkimus, muisti,

Lisätiedot

Työpahoinvoinnin alkeet. Alueelliset nuorten työpajapäivät Syötekeskus Maija Saviniemi

Työpahoinvoinnin alkeet. Alueelliset nuorten työpajapäivät Syötekeskus Maija Saviniemi Työpahoinvoinnin alkeet Alueelliset nuorten työpajapäivät Syötekeskus 12.11.2014 Maija Saviniemi Miksi olen pessimisti? Miksi tarkastelemme työtä pahoinvoinnin näkökulmasta? Onko työpahoinvoinnissa edes

Lisätiedot

Dialogin missiona on parempi työelämä

Dialogin missiona on parempi työelämä VIMMA 6.6. 2013 Dialogin missiona on parempi työelämä Amis-Dialogi yhdisti yritykset ja opiskelijat vuoropuheluun rakentamaan yhdessä parempaa tulevaisuuden työtä. Amis-Dialogia tehtiin isolla porukalla

Lisätiedot

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle STRATEGIA 2016-2018 Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle 19.11.2015 1 STRATEGISET TAVOITTEET 2016-2018 VISIO 2020 MISSIO ARVOT RIL on arvostetuin rakennetun ympäristön ammattilaisten verkosto.

Lisätiedot

Tervetuloa! Mä asun D-rapussa. Mun asunto on sellainen poikamiesboksi.

Tervetuloa! Mä asun D-rapussa. Mun asunto on sellainen poikamiesboksi. Juhan naapuri Juha tulee töistä kotiin puoli kahdelta. Pihalla on tumma mies pienen tytön kanssa. Tyttö leikkii hiekkalaatikolla. Mies istuu penkillä ja lukee sanomalehteä. Terve! Moi! Sä oot varmaan uusi

Lisätiedot

Käyttää pinsettiotetta, liikelaajuus rajoittunut, levoton. Suositellaan toimintaterapiaa, jonka tavoitteena on parantaa silmän-käden yhteistyötä ja

Käyttää pinsettiotetta, liikelaajuus rajoittunut, levoton. Suositellaan toimintaterapiaa, jonka tavoitteena on parantaa silmän-käden yhteistyötä ja Leikkiä oppia liikkua harjoitella syödä nukkua terapia koulu päiväkoti kerho ryhmä haluta inhota tykätä jaksaa ei jaksa Käyttää pinsettiotetta, liikelaajuus rajoittunut, levoton. Suositellaan toimintaterapiaa,

Lisätiedot

Uran rakennuspuita ja toimintasuunnitelma hyvinvointiin

Uran rakennuspuita ja toimintasuunnitelma hyvinvointiin Uran rakennuspuita ja toimintasuunnitelma hyvinvointiin 4.11.2016 klo 15-16 Aalto-yliopiston taiteiden ja suunnittelun korkeakoulu Seija Leppänen psykologi, uraohjaaja Aalto-yliopiston oppimispalvelut,

Lisätiedot

#UusiTyö Mitä tarkoittaa uusi työ? Henna Keränen Uusi työelämä ja kestävä talous, Sitra

#UusiTyö Mitä tarkoittaa uusi työ? Henna Keränen Uusi työelämä ja kestävä talous, Sitra #UusiTyö Mitä tarkoittaa uusi työ? Henna Keränen Uusi työelämä ja kestävä talous, Sitra Twitter: @keranenhenna Muuttuko työelämä työsuhteet? 200 Työsuhteiden tulevaisuus 190 180 Jatkuva osa-aikatyö 170

Lisätiedot

TRIO-ohjelman jatko. Ohjelman päätösseminaari Helsinki Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö

TRIO-ohjelman jatko. Ohjelman päätösseminaari Helsinki Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö TRIO-ohjelman jatko Ohjelman päätösseminaari Helsinki 2.12.2009 Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö TRIO-toiminta jatkuu vaikka ohjelma päättyy Kansallisesti tarkasteltuna kehittymisen ja sen tukemisen tarve

Lisätiedot

Huomisen tiennäyttäjä

Huomisen tiennäyttäjä Huomisen tiennäyttäjä 75 huomisen tiennäyttäjä HUOMISEN TIENNÄYTTÄJÄ SKAL on jäsentensä näköinen ja arvostat niitä. Järjestömme valvoo kokoinen, maanteiden tavaraliikenteessä toimivien yritysten ja kuljetusyrittäminen

Lisätiedot

Virkamiesvaihto Kansainvälistymismahdollisuuksia. valtiolla työskenteleville

Virkamiesvaihto Kansainvälistymismahdollisuuksia. valtiolla työskenteleville Virkamiesvaihto Kansainvälistymismahdollisuuksia valtiolla työskenteleville Virkamiesvaihdossa syvennetään maailmalla oman alan osaamista, kielitaitoa ja kansainvälisiä verkostoja. Vaihdossa hankitut tiedot,

Lisätiedot

IMUA JA HYVINVOINTIA OMAAN TYÖHÖN. Anki Mannström

IMUA JA HYVINVOINTIA OMAAN TYÖHÖN. Anki Mannström IMUA JA HYVINVOINTIA OMAAN TYÖHÖN Anki Mannström Holistinen - Kokonaisvaltainen yksilö Kaikki vaikuttaa kaikkeen. Kaikki vaikuttaa hyvinvointiimme! TASAPAINO? TERVEYS IHMISSUHTEET TYÖ TALOUS Tasapainoa

Lisätiedot

Kääntyykö Venäjä itään?

Kääntyykö Venäjä itään? Heli Simola Suomen Pankki Kääntyykö Venäjä itään? BOFIT Venäjä-tietoisku 5.6.2015 5.6.2015 1 Venäjän ulkomaankaupan kehitystavoitteita Viennin monipuolistaminen Muun kuin energian osuus viennissä 30 %

Lisätiedot

Pidämme huolen P IDÄ M ME HUOLEN

Pidämme huolen P IDÄ M ME HUOLEN Pidämme huolen P IDÄ M ME HUOLEN 2 Inergia on monipuolinen energia-alan ammattilainen läheinen, inhimillinen ja lappilaisten tarpeita aidosti ymmärtävä Alkusanat Inergian toiminta-ajatus on selkeä: Inergia-konserni

Lisätiedot

K3 WORKSHOP/5 4.11.2014 Odotukset

K3 WORKSHOP/5 4.11.2014 Odotukset K3 WORKSHOP/5 4.11.2014 Odotukset Kohdistuivat lähinnä K3- konseptin kulttuuri osioon - eli miten saadaan konsepti palvelemaan kulttuurielämän raikastamista ja rakennetaan hyvä alusta kulttuurityölle ja

Lisätiedot

Reflektoiva oppiminen harjoittelussa Insinööritieteiden korkeakoulu

Reflektoiva oppiminen harjoittelussa Insinööritieteiden korkeakoulu Reflektoiva oppiminen harjoittelussa 17.9.2015 Insinööritieteiden korkeakoulu Psykologi, uraohjaaja Seija Leppänen Reflektointiprosessi aloittaa oppimisen 1. Orientoituminen ja suunnittelu: millainen tehtävä

Lisätiedot

Digitaalisuus Yrityselämä. Kohtaavatko toisiaan? Liiketoimintaan kasvua datan analysoinnilla Sari Mantere. toiminnanjohtaja Rauman Yrittäjät ry

Digitaalisuus Yrityselämä. Kohtaavatko toisiaan? Liiketoimintaan kasvua datan analysoinnilla Sari Mantere. toiminnanjohtaja Rauman Yrittäjät ry 1 Digitaalisuus Yrityselämä. Kohtaavatko toisiaan? Liiketoimintaan kasvua datan analysoinnilla Sari Mantere. toiminnanjohtaja Rauman Yrittäjät ry Rauman Yrittäjät Yrittäjän asialla, paikallisesti 2 Rauman

Lisätiedot

Matkatyö vie miestä. Miehet matkustavat, vaimot tukevat

Matkatyö vie miestä. Miehet matkustavat, vaimot tukevat Matkatyö vie miestä 5.4.2001 07:05 Tietotekniikka on helpottanut kokousten valmistelua, mutta tapaaminen on silti arvossaan. Yhä useampi suomalainen tekee töitä lentokoneessa tai hotellihuoneessa. Matkatyötä

Lisätiedot

NY Yrittäjyyskasvatuksen polku ja OPS2016

NY Yrittäjyyskasvatuksen polku ja OPS2016 NY Yrittäjyyskasvatuksen polku ja OPS2016 Nuori Yrittäjyys Yrittäjyyttä, työelämätaitoja, taloudenhallintaa 7-25- vuotiaille nuorille tekemällä oppien 55 000 oppijaa 2013-14 YES verkosto (17:lla alueella)

Lisätiedot

F-Secure Oyj:n yhtiökokous 2011 Toimitusjohtajan katsaus

F-Secure Oyj:n yhtiökokous 2011 Toimitusjohtajan katsaus F-Secure Oyj:n yhtiökokous 2011 Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio Protecting the irreplaceable f-secure.com F-Secure tänään Globaali liiketoiminta Tytäryhtiöt 16 maassa Yli 200 operaattorikumppania

Lisätiedot

Wood Valley Suomen puulaakso. Aki Saarinen

Wood Valley Suomen puulaakso. Aki Saarinen Wood Valley Suomen puulaakso M. Sc. Paper Tech. (1991) MBA (2007) 1989-1997 Kymmene / UPM-Kymmene 1997-2011 Valmet / Metso Paper / Metso 2011- Humap Oy Sisältö Lähtö;lanne Näkemyksen avartaminen Wood Valley

Lisätiedot

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana Helka Pirinen Esimies muutoksen johtajana Talentum Helsinki 2014 Copyright 2014 Talentum Media Oy ja Helka Pirinen Kansi: Ea Söderberg, Hapate Design Sisuksen ulkoasu: Sami Piskonen, Suunnittelutoimisto

Lisätiedot

Osallisuuskysely 2015 Alle 25-vuotiaat vastaajat. Elina Antikainen (Esitetty: Nuorten ohjaus- ja palveluverkosto )

Osallisuuskysely 2015 Alle 25-vuotiaat vastaajat. Elina Antikainen (Esitetty: Nuorten ohjaus- ja palveluverkosto ) Osallisuuskysely 2015 Alle 25-vuotiaat vastaajat Elina Antikainen (Esitetty: Nuorten ohjaus- ja palveluverkosto 27.10.2015) 1. Ikäsi Yhteensä 31 vastaajaa, koko kyselyssä 332 2. Sukupuoli 3. Asuinalue

Lisätiedot

Mielekkäät työtehtävät houkuttelevat harjoittelijoita!

Mielekkäät työtehtävät houkuttelevat harjoittelijoita! Mielekkäät työtehtävät houkuttelevat harjoittelijoita! Vuoden 2013 aikana 359 Turun yliopiston opiskelijaa suoritti yliopiston rahallisesti tukeman harjoittelun. Sekä harjoittelun suorittaneilta opiskelijoilta

Lisätiedot

Helmet Business Mentors Oy

Helmet Business Mentors Oy Helmet Business Mentors Oy Pääomasijoitusta suomalaisiin pk-yrityksiin vuodesta 1995 Suunnittelu- ja konsultointialan toimialakatsaus 20.11.2015 Toimiala pääomasijoittajan näkökulmasta Helmetin toimiala

Lisätiedot

lehtipajaan! Oppilaan aineisto

lehtipajaan! Oppilaan aineisto Tervetuloa lehtipajaan! Oppilaan aineisto OSA 1: Tietoa sanomalehdestä Mikä on lehtipaja? Tässä lehtipajassa opit tekemään uutisia Luokkanne on Aamulehti junior -lehden toimitus it Saat oman ammatin ja

Lisätiedot

Torstai Mikkeli

Torstai Mikkeli Torstai 14.2.2013 Mikkeli OSUVA (2012 2014) - Osallistuva innovaatiotoiminta ja sen johtamista edistävät tekijät sosiaali- ja terveydenhuollossa. hanke tutkii minkälaisilla innovaatiojohtamisen toimintatavoilla

Lisätiedot

Markkinoinnilla kasvua & työtä!

Markkinoinnilla kasvua & työtä! Markkinoinnilla kasvua & työtä! Oulun Kauppakamarin Kevätforum 13.5.2016 Anne Korkiakoski Meillä on tehtävä, jotta suomalaiset yritykset lisäisivät panostuksia markkinointiin, koska silloin osaamisemme,

Lisätiedot

Tekes palveluksessasi. Hyvistä ideoista kannattavaa liiketoimintaa

Tekes palveluksessasi. Hyvistä ideoista kannattavaa liiketoimintaa Tekes palveluksessasi Hyvistä ideoista kannattavaa liiketoimintaa Tekes teknologian ja innovaatioiden kehittämiskeskus Tekes on innovaatiotoiminnan asiantuntija, jonka tavoitteena on edistää yritysten

Lisätiedot

ANTTI ISOKANGAS & RIKU VASSINEN

ANTTI ISOKANGAS & RIKU VASSINEN ANTTI ISOKANGAS & RIKU VASSINEN Me kirjoittajat tapasimme toisemme ensimmäisen kerran alkuvuodesta 2008 haastattelun merkeissä. Riku oli juuri aloittanut tuolloin maailman suosituimman verkkoyhteisön,

Lisätiedot

PUHUMISEN HARJOITUSTESTI. Tehtävä 1 KERTOMINEN

PUHUMISEN HARJOITUSTESTI. Tehtävä 1 KERTOMINEN PUHUMISEN HARJOITUSTESTI Tehtävä 1 KERTOMINEN Kerro, mitä teet, kun sinua jännittää. Sinulla on kaksi minuuttia aikaa miettiä, mitä sanot ja 1,5 minuuttia aikaa puhua. Aloita puhuminen, kun kuulet kehotuksen

Lisätiedot

Opettajalle JOKAINEN IHMINEN ON ARVOKAS

Opettajalle JOKAINEN IHMINEN ON ARVOKAS Miten kohtelet muita? Ihmiset ovat samanarvoisia Vastuu ja omatunto Missä Jumala on? Opettajalle TAVOITE Oppilas saa keskustelujen ja tekstien kautta mahdollisuuden muodostaa ja syventää käsityksiään ihmisyydestä

Lisätiedot

Tulevaisuuden sisällöt ja joustava printtikonsepti

Tulevaisuuden sisällöt ja joustava printtikonsepti 2 4. 1 1. 2 0 1 6 Tulevaisuuden sisällöt ja joustava printtikonsepti Hanna Repo, Asiakkuusjohtaja Risto Laine, Myyntijohtaja Otavamedia OMA Autamme asiakkaitamme luomaan merkityksellistä vuorovaikutusta

Lisätiedot

PALKITSEVAA. ITSENÄISTÄ. HAASTEELLISTA. MYYNTIÄ.

PALKITSEVAA. ITSENÄISTÄ. HAASTEELLISTA. MYYNTIÄ. PALKITSEVAA. ITSENÄISTÄ. HAASTEELLISTA. MYYNTIÄ. Wulff-Yhtiöt Oyj rekrytointi p. 09 5259 0050 info@wulff.fi Myynti on työtä, jossa tuloksellisuus ja ihanuus on kiinni ennenkaikkea tekijänsä asenteesta!

Lisätiedot

HYVINVOIVA SIHTEERI. Haasta itsesi huipulle seminaari Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö

HYVINVOIVA SIHTEERI. Haasta itsesi huipulle seminaari Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö HYVINVOIVA SIHTEERI Haasta itsesi huipulle seminaari 23.9.2016 Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö SIHTEERI 2 26.9.2016 SIHTEERI ENNEN Kun esimies tuli aamulla töihin, hänen sihteerinsä oli ovella vastassa

Lisätiedot

Kestävää kasvua biotaloudesta, cleantechistä ja digitalisaatiosta

Kestävää kasvua biotaloudesta, cleantechistä ja digitalisaatiosta Kestävää kasvua biotaloudesta, cleantechistä ja digitalisaatiosta Teollisuusneuvos Mika Aalto Elinkeino- ja innovaatio-osasto Strategiset kasvualat-ryhmä 2.9.2014 Teollisuuspolitiikan visio Teollisuuspolitiikan

Lisätiedot

Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus 2007. Promenade Research Oy Pekka Harjunkoski Tutkimuspäällikkö 050-599 0079 pekka.harjunkoski@promenade.

Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus 2007. Promenade Research Oy Pekka Harjunkoski Tutkimuspäällikkö 050-599 0079 pekka.harjunkoski@promenade. Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus 2007 Promenade Research Oy Pekka Harjunkoski Tutkimuspäällikkö 050-599 0079 pekka.harjunkoski@promenade.fi Esityksen sisältö: Toteutus ja menetelmä 3 Tutkimuksen

Lisätiedot

Asiakkaiden osallistaminen on innovaation paras lanseeraus. Laura Forsman FFF, Turun Yliopisto

Asiakkaiden osallistaminen on innovaation paras lanseeraus. Laura Forsman FFF, Turun Yliopisto Asiakkaiden osallistaminen on innovaation paras lanseeraus Laura Forsman FFF, Turun Yliopisto Tuotteita käyttävistä ihmisistä on tullut parempia mainoksia, kuin perinteisistä medioista Miksi näin on? 3

Lisätiedot

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA 1 YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA Työmarkkinat ovat murroksessa. Suomea varjostanut taantuma on jatkunut ennätyksellisen pitkään. Pk-yritysten merkitystä ei tule aliarvioida taantumasta

Lisätiedot

ALVELUMUOTOILU MUOTITERMISTÄ KIINTOTÄHDEKSI?

ALVELUMUOTOILU MUOTITERMISTÄ KIINTOTÄHDEKSI? ALVELUMUOTOILU MUOTITERMISTÄ KIINTOTÄHDEKSI? Miksi teema on kiinnostava Mitä maailmassa tapahtuu - 1 Perinteisten lentoyhtiöiden rinnalle syntyi halpalentoyhtiöt, jotka haastoivat asiakaslähtöisyyden koko

Lisätiedot

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus Osavuosikatsaus 1.1. - 30.6.2006 10.8.2006 toimitusjohtaja Tapani Kiiski www.raute.com Kysyntä jatkuu hyvänä Vaneriteollisuuden markkinatilanne hyvä päämarkkina-alueilla lukuunottamatta Pohjois-Amerikkaa.

Lisätiedot

Monimuotoiset työyhteisöt yrityksen kilpailukykytekijänä teemailta 29.10.2015 Järvenpää

Monimuotoiset työyhteisöt yrityksen kilpailukykytekijänä teemailta 29.10.2015 Järvenpää Monimuotoiset työyhteisöt yrityksen kilpailukykytekijänä teemailta 29.10.2015 Järvenpää Mitä toivon saavani teemaillasta itselleni ja omaan työhöni? (etukäteiskysymys) Avoimin mielin : ) Ajankohtaiskatsauksen

Lisätiedot

Ylläksen markkinointi uudistuu - suunnattu osakeanti

Ylläksen markkinointi uudistuu - suunnattu osakeanti Ylläksen markkinointi uudistuu - suunnattu osakeanti 27.1. 29.4.2016 Tule osakkaaksi Ylläksen Markkinointi Oy:hyn - mukana olosi on tärkeää. mm. Kolarin kunta on jatkossa vahvasti mukana. Yhteismarkkinoinnista

Lisätiedot

Tulevaisuuden osaaminen. Ennakointikyselyn alustavia tuloksia

Tulevaisuuden osaaminen. Ennakointikyselyn alustavia tuloksia Tulevaisuuden osaaminen Ennakointikyselyn alustavia tuloksia 19.3.2010 Teemat Tulevaisuuden taidot ja osaaminen Tulevaisuuden osaamisen vahvistaminen koulutusjärjestelmässä Tieto- ja viestintätekniikan

Lisätiedot

Yhtiö ilman visiota on kuin matkustaja ilman määränpäätä

Yhtiö ilman visiota on kuin matkustaja ilman määränpäätä Yhtiö ilman visiota on kuin matkustaja ilman määränpäätä Finnairin strategia toiminut Aasian liikenteessä miljoonan matkustajan kasvu Aasian strategian myötä 2001 visio Pohjolan paras, eturivin eurooppalainen

Lisätiedot

PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö

PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA 5.2.2016 Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö 2 10.2.2016 Keskeinen lähtökohta työhyvinvoinnille yksilö yhteisöllisyyden rakentajana ja yhteisöllisyys yksilön tukena arvostava

Lisätiedot

Kaupan työ ja tulevaisuus seminaari 8.11.2007 Finlandia-talo, Helsinki. Puheenjohtaja Ann Selin, Palvelualojen ammattiliitto PAM ry

Kaupan työ ja tulevaisuus seminaari 8.11.2007 Finlandia-talo, Helsinki. Puheenjohtaja Ann Selin, Palvelualojen ammattiliitto PAM ry 1 Kaupan työ ja tulevaisuus seminaari 8.11.2007 Finlandia-talo, Helsinki Puheenjohtaja Ann Selin, Palvelualojen ammattiliitto PAM ry Tästä eteenpäin ammattiliiton eväät Arvoisa Tasavallan Presidentti,

Lisätiedot

JUURET LAAJALLA METROPOLIALUEELLA...YHDESSÄ TEEMME TULEVAISUUDELLE SIIVET. Siivet ja juuret LAAJAN METROPOLIALUEEN TULEVAISUUSTARKASTELU

JUURET LAAJALLA METROPOLIALUEELLA...YHDESSÄ TEEMME TULEVAISUUDELLE SIIVET. Siivet ja juuret LAAJAN METROPOLIALUEEN TULEVAISUUSTARKASTELU JUURET LAAJALLA METROPOLIALUEELLA....YHDESSÄ TEEMME TULEVAISUUDELLE SIIVET. Siivet ja juuret LAAJAN METROPOLIALUEEN TULEVAISUUSTARKASTELU TEKSTI: Lauri Kuukasjärvi, Ilona Mansikka, Maija Toukola, Tarja

Lisätiedot

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen Digitaalisen nuorisotyön strategisessa kehittämisessä tavoitteena on, että organisaatioissa digitaalisen median ja teknologian tarjoamia

Lisätiedot

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO Alla oleva kaavio kuvastaa tehdyn testin tuloksia eri osa-alueilla. Kaavion alla on arviot tilanteestasi koskien henkilökohtaisia ominaisuuksiasi, kokemusta ja osaamista, markkinoita

Lisätiedot

Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu. Riitta Konkola

Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu. Riitta Konkola Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu Riitta Konkola 26.4.2016 Metropolia lyhyesti Monialainen ammattikorkeakoulu Osakeyhtiö; omistajat Helsinki, Espoo, Vantaa,

Lisätiedot

SELVIÄ VOITTAJANA LAMASTA tästä ja seuraavasta. Olli E. Juvonen

SELVIÄ VOITTAJANA LAMASTA tästä ja seuraavasta. Olli E. Juvonen SELVIÄ VOITTAJANA LAMASTA tästä ja seuraavasta Olli E. Juvonen Talentum Helsinki 2009 Talentum Media Oy ja Olli E. Juvonen ISBN 978-952-14-1446-6 Kansi: Ea Söderberg Taitto: NotePad Ay, www.notepad.fi

Lisätiedot

ONNISTUMISEN JA MUNIMISEN ILOA TYÖYHTEISÖIHIN - Nopea kokeileva kehittäminen - Erno Salmela

ONNISTUMISEN JA MUNIMISEN ILOA TYÖYHTEISÖIHIN - Nopea kokeileva kehittäminen - Erno Salmela ONNISTUMISEN JA MUNIMISEN ILOA TYÖYHTEISÖIHIN - Nopea kokeileva kehittäminen - Erno Salmela PIKATESTI: OLETKO KOKEILEVA KEHITTÄJÄ? - Hyllyn rakentaminen - Kokeilija: Katsotko ensin, mitä materiaaleja ja

Lisätiedot

Menestyksen porkkanoita

Menestyksen porkkanoita Menestyksen porkkanoita Usko Uskallus Innostuminen Oma Yritys-messut Wanha Satama, Helsinki 20.3.2013 Miksi jotkut yritykset menestyvät?...ja toiset eivät? Olemassaolon oikeutus ; Mikä on/ olisi minun

Lisätiedot

Jamk Innovointipäivät

Jamk Innovointipäivät Keskiviikko3 Asiakastutkimuksien suunnittelu Jamk Innovointipäivät Miksi asiakastutkimukset? Olemme nyt saaneet toimeksiannon kehitystehtäväämme ja tarkentaneet sen jälkeen tiimissämme mitä meidän halutaan

Lisätiedot

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, 10.12.2013 Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri 1 Johtamisverkosto selvittää, kokoaa, kehittää ja jakaa johtamisen ja esimiestyön hyviä käytäntöjä

Lisätiedot

RENKAAT - SISÄRENKAAT - LEVYPYÖRÄT - PYÖRÄT - AKSELIT

RENKAAT - SISÄRENKAAT - LEVYPYÖRÄT - PYÖRÄT - AKSELIT Tuoteluettelo / 2014 RENKAAT - SISÄRENKAAT - LEVYPYÖRÄT - PYÖRÄT - AKSELIT Maatalous Teollisuus & materiaalin käsittely Ympäristönhoito Kevytperävaunut Muut laitteet THE SKY IS NOT THE LIMIT STARCO FINLAND

Lisätiedot

Väylä yrityksesi kansainvälistymiseen. Enterprise Europe Networkin esittelyvideo

Väylä yrityksesi kansainvälistymiseen. Enterprise Europe Networkin esittelyvideo Väylä yrityksesi kansainvälistymiseen Enterprise Europe Networkin esittelyvideo ENTERPRISE EUROPE NETWORK -yrityspalveluverkosto Yli 50 maata Yli 600 partneriorganisaatiota Yli 3000 asiantuntijaa EU:n

Lisätiedot

21.5.2014 Copyright www.videomarkkinointi.info

21.5.2014 Copyright www.videomarkkinointi.info 1 Tervetuloa kolmannelle jaksolle! Tähän jaksoon sisältyy testi, miten käytät oman aikasi? Saat vinkkejä miten omat unelmat saadaan kirkkaaksi. Jotta voit ne toteuttaa Tarvitset suunnitelman ja työkalut.

Lisätiedot

Työvoiman ja opiskelijoiden liikkuvuutta Itä-Suomen ja Karjalan Tasavallan välillä edistävä Petroskoin neuvontapiste.

Työvoiman ja opiskelijoiden liikkuvuutta Itä-Suomen ja Karjalan Tasavallan välillä edistävä Petroskoin neuvontapiste. Työvoiman ja opiskelijoiden liikkuvuutta Itä-Suomen ja Karjalan Tasavallan välillä edistävä Petroskoin neuvontapiste Joensuu, 2013 Historia 3.9.2009 Seminaari Sortavalassa projektin perustamisesta, jonka

Lisätiedot

Mikä ihmeen brändi? Mitä brändäämisellä tarkoitetaan? Miten erottautua? Entä kannattaako brändäys yksin?

Mikä ihmeen brändi? Mitä brändäämisellä tarkoitetaan? Miten erottautua? Entä kannattaako brändäys yksin? KTT, dosentti Saila Saraniemi, Oulun yliopisto, markkinoinnin laitos Rokua 24.8.2013 Mikä ihmeen brändi Mitä brändäämisellä tarkoitetaan Miten erottautua Entä kannattaako brändäys yksin 1 2 Jokainen tuo

Lisätiedot

LAADUN MERKITYS PALVELULIIKE- TOIMINNASSA. Arto Engbom 23.1.2015 Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari Laatupäivä

LAADUN MERKITYS PALVELULIIKE- TOIMINNASSA. Arto Engbom 23.1.2015 Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari Laatupäivä LAADUN MERKITYS PALVELULIIKE- TOIMINNASSA Arto Engbom Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari Laatupäivä LAADUN MERKITYS PALVELULIIKETOIMINNASSA Arto Engbom Laatu ja kehitysjohtaja, Laitteet liiketoiminta-alue

Lisätiedot

Mitä saamme aikaan 20 miljoonalla eurolla? ja miten kerromme siitä tuloksista kiinnostuneille ja kiinnostuville?

Mitä saamme aikaan 20 miljoonalla eurolla? ja miten kerromme siitä tuloksista kiinnostuneille ja kiinnostuville? Mitä saamme aikaan 20 miljoonalla eurolla? ja miten kerromme siitä tuloksista kiinnostuneille ja kiinnostuville? Mikä on tutkimusohjelman tai hankkeen tulos? Tutkijoille työtä, opinnäytteitä, meriittejä

Lisätiedot

Yrittäjyyskasvatuksen kehittämisen. työkirja. Opettajille, rehtoreille sekä muille yrittäjyyskasvatuksen toimijoille ja kumppaneille

Yrittäjyyskasvatuksen kehittämisen. työkirja. Opettajille, rehtoreille sekä muille yrittäjyyskasvatuksen toimijoille ja kumppaneille Yrittäjyyskasvatuksen kehittämisen työkirja Opettajille, rehtoreille sekä muille yrittäjyyskasvatuksen toimijoille ja kumppaneille Yrittäjyyskasvatuksen kehittämisen työkirja on osa Yritteliäs ja hyvinvoiva

Lisätiedot

Televälittäjät ja mediatalot solmivat epäpyhiä liittoja

Televälittäjät ja mediatalot solmivat epäpyhiä liittoja Televälittäjät ja mediatalot solmivat epäpyhiä liittoja 5.10.2000 06:51 Operaattorit ja vanhat mediatalot ovat löytäneet toisensa ja uusia yhteistyökuvioita on paljon ilmassa: on perustettu kimppayrityksiä

Lisätiedot

KuntaKesu 2020: Osaava Espoolainen- Oppiva Espoo

KuntaKesu 2020: Osaava Espoolainen- Oppiva Espoo KuntaKesu 2020: Osaava Espoolainen- Oppiva Espoo Espoo on osaavien ihmisten kunta, joka tunnetaan oikeudenmukaisena, asukas- ja asiakaslähtöisenä sekä vastuullisena edelläkävijänä nyt ja tulevaisuudessa.

Lisätiedot

Mitä kaikesta tästä opimme? GRANDE FINALE

Mitä kaikesta tästä opimme? GRANDE FINALE Mitä kaikesta tästä opimme? GRANDE FINALE 1 Johtopäätös 1 Kouluverkkoa tulisi kehittää niin, että kuljetusoppilaiden määrä minimoidaan. Tällä on positiivinen kustannusvaikutus kustannusrakenteeseen ja

Lisätiedot

Kaikki irti mahdollisuuksista on kamalan työlästä olla tekemättä mitään. 23.9.2015 Petri Puroaho

Kaikki irti mahdollisuuksista on kamalan työlästä olla tekemättä mitään. 23.9.2015 Petri Puroaho Kaikki irti mahdollisuuksista on kamalan työlästä olla tekemättä mitään 23.9.2015 Petri Puroaho Vates-säätiö, projekti ja välityömarkkinat Vates-säätiö toimii (1993 - ) vammaisten, pitkäaikaissairaiden

Lisätiedot

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia 2017-2021 suomen taiteilijaseuran strategia 2017 2021 VISIOMME Visiomme on vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija. Suomen

Lisätiedot

Sometetaan Sitoumuksesta Pariisin ilmastokokouksen alla! Sitoumuksen yhteinen sosiaalisen median kampanja

Sometetaan Sitoumuksesta Pariisin ilmastokokouksen alla! Sitoumuksen yhteinen sosiaalisen median kampanja Sometetaan Sitoumuksesta Pariisin ilmastokokouksen alla! Sitoumuksen yhteinen sosiaalisen median kampanja 22. 29.11.2015 #Sitoumus2050 #Pariisi2015 Tulossa sitoumuksen tehneiden yhteinen some-kampanja

Lisätiedot

kielipassi Moduuli 1

kielipassi Moduuli 1 kielipassi Moduuli 1 minä ja lähipiiri MINÄ / IHMINEN / MODUULI 1 / A1.3 Osaan kertoa perustiedot itsestäni kirjallisesti ja suullisesti. Osaan vastata henkilötietokysymyksiin. Osaan täyttää henkilötietolomakkeen.

Lisätiedot

Miten saada ulkoa tuotu uudistus pysyväksi Case: Me-lehden uudistus, Suomen Lähikauppa Oy

Miten saada ulkoa tuotu uudistus pysyväksi Case: Me-lehden uudistus, Suomen Lähikauppa Oy Miten saada ulkoa tuotu uudistus pysyväksi Case: Me-lehden uudistus, Suomen Lähikauppa Oy Teija Laakso Yrittäjä ja expertti Viestintäyhtiö Heimo Oy Väinö Teittinen Kehityspäällikö ja AD Otavamedia Oy Asiakasviestintä

Lisätiedot

Teknologiateollisuuden ympäristölinjaus

Teknologiateollisuuden ympäristölinjaus Teknologiateollisuuden ympäristölinjaus Ympäristölinjaus: Tavoitteet 1. Osoitetaan yrityksille ympäristöosaamisen ja -teknologioiden keinot vahvistaa kilpailukykyä ja varmistaa toimintaedellytykset tulevaisuudessa.

Lisätiedot

Avoimen yliopiston neuvottelupäivät Helsinki Toiminnanjohtaja Jaana Nuottanen Kansalaisopistojen liitto KoL

Avoimen yliopiston neuvottelupäivät Helsinki Toiminnanjohtaja Jaana Nuottanen Kansalaisopistojen liitto KoL Avoimen yliopiston neuvottelupäivät Helsinki 15.11.2012 Toiminnanjohtaja Jaana Nuottanen Kansalaisopistojen liitto KoL YLEISESTÄ TAUSTATILANTEESTA Meneillään suomalaisen talouden ja yhteiskunnan murros

Lisätiedot

Löydämme tiet huomiseen

Löydämme tiet huomiseen Saimaan amk 1(5) Saimaan ammattikorkeakoulun strategia 2016-2020 Löydämme tiet huomiseen Osakeyhtiön hallitus hyväksynyt 9.2.2016 Saimaan amk 2(5) Saimaan ammattikorkeakoulun visio 2025 Vuonna 2025 Saimaan

Lisätiedot

Leirikirjan omistajan muotokuva:

Leirikirjan omistajan muotokuva: Leirikirjan omistajan muotokuva: MUISTIINPANOJA, OSOITTEITA JNE. Nimi: Leiri: Leiriaika: Harrastukseni: Parhaat kaverini: LEIRIOHJELMA TERVETULOA KESÄLEIRILLE 2003!! Rohkeutta on monenlaista: Oletko sinä

Lisätiedot