Lehti. Työpaikkatoiminta ja tasa-arvo. Logistiikan toimihenkilöt ry. 2/2007 KHT 2/2007 1

Transkriptio

1 Lehti Logistiikan toimihenkilöt ry. 2/2007 Työpaikkatoiminta ja tasa-arvo KHT 2/2007 1

2 Lehti 2/ Julkaisija: Logistiikan toimihenkilöt ry. Asemamiehenkatu Helsinki Puh Telefax Pääkirjoitus Odotettavissa kova syksy Logistiikan toimihenkilöt ry. on Erityisalojen Toimihenkilöliiton ERTO:n jäsen Päätoimittaja: Ritva Väyrynen Toimitusneuvosto: Lea Oksanen, Espoo, Tauno Siisiäinen, Helsinki, Sirpa Savola, Jyväskylä, Tiina Meisola, Kouvola, Maria Kivelä, Vanha-Ulvila, Helena Siirtola, Tampere Yhteystiedot: Ritva Väyrynen, pj Ilmestyminen ja levikki: Lehti ilmestyy neljä kertaa vuodessa Levikki noin 5000 kpl 18. vuosikerta Ilmoitukset ja tilaukset: Lehti lähetetään veloituksetta Logistiikan toimihenkilöt ry:n jäsenille ilman eri tilausta Taitto: Aallonmurtaja Ky, Vaasa Jaakko Siika-aho Korsholmanpuistikko 18, Vaasa puh faksi: sähköposti: r.planeetta@pp.inet.fi ISSN X Painopaikka: Painotalo Auranen, Forssa Seuraava KHT-lehti ilmestyy Aineisto toimitukselle mennessä Sähköposti: ritva.vayrynen@erto.fi Kannen kuva: Juha Saari. Tupojuna sitten huristeli ohi kovaa vauhtia. Tuskin aseman kohdalla edes pilliä huudatti. Tilanne on uudenlainen, vaikka liittokierros ei uusi asia olekaan. Kuvio on kuitenkin heittänyt häränpyllyä. Mistä se sitten enteilee? Kovaa syksyä, uskoisin. Vallanpitäjäkin on vaihtunut sitten viimelehden ilmestymisen. Uskaltaisin sanoa, että moni yllättyi, positiivisesti vai negatiivisesti, sen arvelkoon jokainen kohdallaan. Puolueet antoivat suuria lupauksia, miten lie toteutumisen laita. Mutta ainahan löytyy syyllinen, jos kaikki ei menekään lupausten mukaan. Jo nyt on syyllisiä kolumneissa nimetty, vaikka totuutta katsottaneen silmiin vasta syksyn hämärissä. Tasa-arvo varsin suosittu aihe tänään - odottaa toteutumistaan hamaan hautaan. Jos joskus sukupuolten välinen tasa-arvo on lähelläkään toteutua, niin vahvemman valta tuskin antaa koskaan myötä. Omatunto on aina valikoiva. Sitä päivää emme tule näkemään, jolloin hyvin tienaava naapuri avaisi lompsansa antaakseen rahaa toiselle, joka ansaitsemattomasti saa työstään alimitoitettua palkkaa. Hyvää kesää ja vointeja! Ritva Väyrynen, Logistiikan toimihenkilöiden puheenjohtaja Missio II Gustavelundin nuoriso- ja opiskelijatapahtumassa kävimme ensimmäisen päivän aikana tavoitekeskusteluja ja pelasimme värikuulasotaa. Vapaa illanvietto sujui saunomisen, illallisen ja tietokilpailun merkeissä. Seuraavana päivänä juttelimme tes-tavoitteista ja siitä, mitä ne merkitsevät nuorille. Kävimme läpi myös lakiasioita ja keskustelu olikin yllättävän vilkasta. Ryhmät saivat omaksi missiokseen miettiä nuorille tärkeitä asioita ja raportoida niistä enkeleille ja Suleville. Saimme arvokkaita vinkkejä ja toiveita tulevan toiminnan suunnitteluun. Hyvä palaute antaakin puhtia uusien valtakunnallisten tapahtumien järjestämiseen. Maria Kivelä Lehdelle uusi nimi Yhdistyksen nimen muuttuessa tarvitsee lehtikin uuden, osuvan, toimintoja ja jäsenistöä kuvaavan nimen. Kuoreen tai viestiin tunnus Nimiehdotus, parhaat palkitaan! Lähetä ehdotuksesi osoitteella: Logistiikan toimihenkilöt ry, Asemamiehenkatu 4, Helsinki, tai khtlehti@erto.fi 2 KHT 22/2007 KHT 2/2007

3 Varapuheenjohtajalta Kerstin Tuomela Akat vouhkaa Käringar fånar Tämän lehden teemana on tasa-arvo. Tasa-arvosta on aina puhuttu paljon, mutta se tuskin toteutuu koskaan kokonaan. Niin kauan, kun miesten asenne ei muutu, tasaarvosta ei ole tietoakaan. Johan tämä raamattu sanoo miehen olevan luomakunnan kruunu ja perheen pää, jota naisten kuuluu palvella ja totella. Ja me naiset hyväksymme tämän mukisematta, koska emme halua riitaisan naisen mainetta. Miehet myhäilevät, että annetaan akkojen vähän vouhkata, eivät ne kuitenkaan uskalla mitään pyytää eivätkä lakkoon ryhtyä. Naiset ovat työelämässä nöyriä, ahkeria, tekevät työnsä väsymättä ja sitten hoitavat vielä lapset ja kotityöt. Harva mies edes kykenee siihen. Heillä on kuitenkin varaa väheksyä naisten asemaa työssä ja perheessä. Miksi emme sitten onnistu vaikuttamaan palkkaamme ja muuhun? Me naiset emme osaa tehdä yhteistyötä naisten kanssa. Riitelemme ja olemme kateellisia toisillemme. Puhumme pahaa toisistamme selän takana ja saamme yhdessä aikaan kaaoksen. Jos osaisimme olla samaa mieltä ja vaatia yhdessä esimerkiksi hoiva-alalle kunnon palkankorotuksia yhteisrintamana, mitä saisimmekaan aikaan? Talvi on ollut työntäyteinen, tes-tavoitteet ovat valmiina ja syksyllä alkavat neuvottelut. Keskitettyä tuloratkaisua ei näillä näkymin tule eli neuvottelemme liittotasolla. Tukea neuvotteluihin tarvitsemme jokaiselta jäseneltä siksi, että saisimme tälläkin kertaa vähän enemmän korotuksia naisvaltaiselle alallemme. Kehitellään tahtotilaa kesällä ja muistetaan arvostaa omaa osaamistamme. Ilman meitä naisia yhteiskunta ei toimi. Hyvää kevättä ja kesää! Kerstin Tuomela Logistiikan toimihenkilöt ry:n varapuheenjohtaja Onnittelut voittajille! Alexandria Consulting järjesti puheenjohtajien ja luottamusmiesten Lappeenrannan neuvottelupäivien yhteydessä arpajaiset. Fortunan suosikkeja olivat: Anneli Karakaya, Turku Hanne Vartiainen, Lahti Muistot talteen Hyvä jäsen! Muistathan, että meneillään on yhdistyksemme 30-vuotisjuhlavuosi. Toivomme lehtemme vuoden viimeiseen juhlanumeroon kirjoituksia jäseniltämme. Kertaa tai vertaa alalla ja työssäsi tapahtuneita muutoksia, muistele aktiiviaikaasi tai kerro tämän päivän kuulumisia ay-työstäsi, tai muuten vain kokemuksiasi vuosien varrelta. Lähetä kirjoituksesi osoitteella: Logistiikan toimihenkilöt ry, Asemamiehenkatu 4, Helsinki, tai Den här tidningens tema är jämställdhet. Om jämställdhet har alltid pratats mycket, men den uppfylls knappast någonsin helt. Så länge som männens inställning inte förändras, har man inte någon kännedom om jämställdhet. Redan i Bibeln sägs att mannen är skapelsens krona och familjens överhuvud, som kvinnor skall betjäna och lyda. Och vi kvinnor accepterar detta utan att protestera, ty vi vill inte ha den grälsjuka kvinnans rykte. Männen ler i skäggen, låt käringar fåna lite, de vågar ändå inte begära något eller gå i strejk.kvinnor i arbetslivet är ödmjuka och flitiga och arbetar outtröttligt och tar sedan hand om barnen och hemsysslor. Endast fåtal män är kapabla att göra detta. Trots detta har de ändå råd att undervärdera kvinnornas ställning både i arbete och i familjen. Men hur kommer det sig, att vi inte lyckas påverka våra löner och annat? Vi kvinnor kan inte samarbeta med varandra och är avundsjuka på varandra. Vi förtalar varandra bakom ryggen och vi lyckas få kaos tillsammans. Om vi skulle kunna vara eniga och kräva tillsammans t.ex. rejäla löneförhöjningar till vårdsektorn i gemensamt front, så vad skulle vi åstadkomma? Vintern har varit arbetsfylld, kollektivavtalsmålsättningar är färdiga och på hösten börjar avtalsförhandlingarna. centralicerad inkomstuppgörelse blir det inte för närvarande, så vi förhandlar på facknivå. Vi behöver stöd i avtalsförhandlingarna av varje medlem därför, att vi skulle få även den här gången lite mer förhöjningar till vår kvinnodominerade bransch. Vi ska utveckla vår vilja under sommaren och komma ihåg att uppskatta vårt kunnande. Utan oss kvinnor fungerar inte samhället.trevlig vår och sommar! Kerstin Tuomela viceordförande, Tjänstemännen inom logistik rf. KHT:n vuokra-asunto Helsingin Pasilassa Jarrumiehenkadulla. Vuorokausivuokra 60:- koko huoneisto tai 30:- petipaikka. Vapaita päiviä voi tiedustella ja varata Leena Wickströmiltä p KHT 2/2007 3

4 Kevätkokous kätilönä Logistiikan toimihenkilöt loivat nahkaansa Toukokuussa pidetty kevätkokous jää historiaan ulkoisesti merkittävänä. Aika ajoi hyvin palvelleen KHT:n ohitse. Olemme nyt Logistiikan toimihenkilöitä. Kevätkokous keräsi Helsinkiin kuutisenkymmentä jäsentä eri puolilta maata. Ennakkoon mielenkiintoisimmaksi asiaksi esityslistalta veikkailtu yhdistyksen nimenmuuton kopautettiin pöytään asiallisen ja tiiviin keskustelun jälkeen. Kritiikkiä nimenmuutos sai osakseen lähinnä koko jäsenistön kattavan ennakkotiedottamisen puutteesta. -Hallitus lähti nimenmuutostarpeen Tasa-arvo on kova tavoite Logistiikan toimihenkilöt on nostanut oikeudenmukaisen palkkauksen, eli palkankorotukset keskeiseksi tavoitteekseen tulevissa neuvotteluissa. Tavoite on hyvin perusteltu. Huolinnan ja autoliikennealojen toimihenkilöiden palkkakehitys ei ole seurannut tehtävien vaativuuden nousua. Sopimusten ehdot eivät myöskään huomioi riittävästi kiristynyttä työtahtia ja epämääräisiä työaikoja. Näihin epäkohtiin täytyy hakea tällä kierroksella parannusta. Oikeudenmukainen palkkaus on ammattijärjestöjen perinteinen tavoite. Se on tärkeä kysymys työelämän tasaarvon kannalta. Saman vaativuustason työstä täytyy maksaa sama palkka. Tasa-arvokysymyksiä pidetään liian helposti työelämän pehmeämpinä kysymyksinä. Itse asiassa ne ovat kovia juttuja. Edunvalvonnan ydintä. Samapalkkaisuusohjelma on saamassa jatkoa uuden hallituksen ohjelmassa. Sen eteneminen on tärkeää, tuli sitten tupo tai liittokierros. Tässä kaikilla toimijoilla on yhteinen työmaa. Samoin tasa-arvosuunnitelmien laatimista ja palkkakartoituksia täytyy jatkaa toimialoilla. Tasa-arvoon kuuluu myös eri-ikäisten työntekijöiden yhdenmukainen kohtelu työpaikoilla. Sen täytyy tarkoittaa myös samanlaisia etenemis- ja kehittymismahdollisuuksia kaikenikäisille. Toisaalta arvioitaessa henkilön osaamista täytyy huomioida sekä koulutuksen että kokemuksen tuoma osaaminen ja arvostaa niitä tasapuolisesti. Huolinnassa ja autoliikennealoilla näyttäisi koulutus ja nuoruus painavan liikaa. Erityisesti ongelmana näyttäisi olevan se, että työnantajat eivät tunnista erilaisen osaamisen merkitystä työyhteisöjen ja yritysten menestykselle. myötä ajankohtaistamaan ja selkeyttämään yhdistyksen sääntöjä kokonaisuudessaan. Asiat on valmisteltu avoimesti. Myös nimeä on mietitty hartaasti ja monelta kantilta, sanoo puheenjohtaja Ritva Väyrynen. Vaihtoehtojen ja nimivariaatioiden pohtimisen jälkeen hallitus päätyi nykyiseen nimeen yksimielisesti. -Esitys on viety paikallistoimikuntien kautta kentälle ja sieltä tullut palaute on huomioitu valmistelussa, vahvistaa päätösesityksen kulun Logistiikka-alan toimihenkilöiden sihteeri Seppo Virtanen. Jäsenmäärän dramaattinen tippuminen alle 4000:n selittyy perusteellisella jäsenrekisterin suursiivouksella. Todellinen jäsenmäärä on kuitenkin pysynyt jäsenmaksutulojen perusteella entisellään. Yhdistyksen viime vuoden tulos jäi pakkaselle reilut 2600 euroa. Värikäs ja aktiivinen kokous Kevätkokousväki sai jumpata kädennostoäänestyksen muodossa. Vanhojen, edellisiltä vuosilta kertyneiden saatavien perintää päätettiin jatkaa ylivoimaisella enemmistöllä. Perinnän keskeyttämistä kannatti neljä kevätkokousedustajaa. -Puheenvuoroja käytettiin paljon ja keskustelu oli vilkasta. Kaiken kaikkiaan värikäs ja aktiivinen kevätkokous, kiitti kokouksessa puhetta johtanut ERTO:n lakimies Rainer Heino. Kevätkokouksen jälkeen paikallistoimikunnat jatkoivat päivää risteilemällä Suomenlahdella. JS-a Onnea ja menestystä! Lopuksi on ihan pakko onnitella uusia Logistiikan toimihenkilöitä. KHT:n nimenvaihdos osui todella hyvään saumaan. KHT:läisistä on tullut kansainvälisessä ympäristössä toimivia logistiikan moniosaajia. Olen iloinen siitä, että uusi nimi kuvastaa niin hyvin alan muutosta. On hyvä, että yhdistys seuraa myös tällä tavalla aikaansa. Uusi nimi helpottaa jäsenhankintaa ja antaa mahdollisuuden myös laajentaa jäsenpohjaa. Menestystä uudelle yhdistykselle! Tapio Huttula, Puheenjohtaja, ERTO 4 KHT 2/2007

5 Tiedot ja toimintatavat ajantasalle Leena Mäntylä-Mateli pokkasi vuoden paikallistoiminnan pystin Pohjois-Suomeen. Vuoden työpaikkaosastolle luovutettua lautasta tuulettaa lahtelainen Maria Similä. Kuvat: Tauno Siisiäinen, käsittely: JS-a Puheenjohtajien ja luottamusmiesten neuvottelupäivät kokosi Lappeenrantaan yhteishenkeä ja määrätietoisuutta puhkuvan joukon eri puolilta Suomea. Neuvottelupäivien aluksi ERTO:n puheenjohtaja Tapio Huttula esittäytyi ja luennoi ERTO:n omasta toiminnasta ja STTK:laisten liittojen yhteistoiminnasta sekä työmarkkinoiden ajankohtaisista asioista. ERTO:n lakimies Rainer Heino kertoi työmarkkinoiden neuvottelujärjestyksestä yleensä ja tulevan syksyn 2007 neuvottelutilanteen kehitysnäkymistä sen hetkisen tietämyksen perusteella. Keskustelua riitti ERTO:n ja KHT:n tähänastisesta valmistautumisesta ja tulevasta toiminnasta. KHT:n puheenjohtaja Ritva Väyrynen kertoi toimintasuunnitelmistamme, juhlavuoden ohjelmasta sekä nyt jo toteutuneesta yhdistyksen nimenmuutosesityksestä. Työkalut kunnossa Paikallistoiminnan valiokunta kartoitti aluevastaavilta tämänhetkisen toiminnan vahvuuksia ja ongelma-alueita sekä erityisesti tiedonkulkuun ja tiedottamiseen liittyviä valmiuksia ja toimintamalleja. Klinikkamaisesti kävimme läpi käytännön organisaation toimintaan liittyviä toimintaohjeistuksia ja toimijoiden avuksi luotuja hallinnon ja taloudenpidon välineitä. Työkalupakissa pidämme ajan tasalla niitä ohjeita ja lomakkeita mitä aloittavat ja toimivat työpaikkaosastot ja paikallisosastot tarvitsevat toimintansa talousasioissa ja raportoinnissa. Omilta aloiltaan tietoiskuja toimittivat TELA ja sijoituskonsultointiyritys Alexandria. Työeläkelaitosten tiedotusta hoitavan TELA:n edustaja kertoi työeläkejärjestelmän viimeaikaisista muutoksista ja niistä johtuvista toimihenkilöiden asemaan aiheutuvista muutoksista ja uusista mahdollisuuksista. Alexandrian edustajat kertoivat palvelukonseptistaan ja haastoivat ajattelemaan yksityisen taloutemme toimintamalleja ja säästämisvaihtoehtojamme sekä kotimaan, että maailmanlaajuisen talouden sijoitusmarkkinoilla. Nuorison sivut: Painoa nuorisotoimintaan Osallistujien omalla vapaa-ajalla tapahtuvaan luottamushenkilöiden seminaariohjelmaan olimme sentään saaneet sopimaan myös hieman rentouttavaa vapaata ohjelmaa Lappeenrannan Kylpylän aktiviteeteissa. Rentoutunut ja virkistynyt väki jaksoikin sitten iltapalan jälkeen vetää verrattoman karaokeillanvieton Kylpylän Kasinolla. Lavalla oli esityksiä Suomen ja maailman tähdiltä paikallisen dj:n tahdistuksella. Tanssilattia juuri riitti, mutta aikapa tietenkin loppui kesken, sillä sunnuntaiaamullekin oli työtä luvassa ennen puoliltapäivin koittavaa kotimatkaa. KHT:n Nuoriso- ja opiskelijavaliokunta esittäytyi alueiden edustajille. Viesti tänä vuonna käynnistyneestä nuorisotoiminnastamme lähti alueiden nuorelle jäsenkunnalle, joka löytää jatkossa lisää tietoa ajankohtaisista tapahtumista esimerkiksi nettisivustomme kautta. Tiedotusvaliokunta esitteli mittavaa valokuvagalleriaansa ja seminaariväki voi omalta osaltaan auttaa erilaisten alueilla olleitten tapahtumien kuvasadon järjestämisessä ja nimeämisessä. Tiedotusvaliokunta kiittää saamastaan avusta ja palautteesta ja pyrkii koostamaan tulevaan 30-vuotisjuhlaamme valokuvanäyttelyn. Näyttö osoittaa osaamisen Erton/KHT:n edustajana Opetushallituksen alaisuudessa toimivassa Viestinvälitys- ja logistiikkapalvelujen tutkintotoimikunnassa toimii Arja Lassila. Hän kertoi seminaariväelle tutkintotoimikunnan toiminnasta yhdessä eri oppilaitosten kanssa ja toimikunnan roolista alaan liittyvien näyttötutkintojen valmistelussa ja järjestämisen valvonnassa. Näyttötutkintojen avulla jokainen voi halutessaan saada todistuksen käytännössä ja/tai kouluttautumisen kautta hankitusta ammattitaidostaan. Jatkuvan oppimisen aikakaudella jäsenillemme on siis tarjolla vanhaa koulutodistusta tuoreempikin näyttömahdollisuus ajan tasalla olevasta osaamisestaan. Tilaisuuden järjestäjänä KHT:n paikallistoiminnan valiokunta ja tapahtuman vetäjinä toimineet Eila Hokkanen ja Väinö Alho kiittävät runsaslukuista osallistujajoukkoa, esiintyjiä ja Lappeenrannan Kylpylän henkilökuntaa hyvin onnistuneesta seminaarista. Puheenjohtajien ja luottamusmiesten neuvottelupäivät pidettiin Lappeenrannassa maaliskuun lopulla. Väinö Alho KHT 2/2007 5

6 Ay-liike mukana kehitysyhteistyössä Suomen Ammattiliittojen Solidaarisuuskeskus, SASK, on perustettu vuonna 1986 ja se on suomalaisen ammattiyhdistysliikkeen oma kehitysyhteistyö- ja solidaarisuusjärjestö. SASK:iin kuuluvat keskusjärjestöistä SAK ja STTK, yhteensä 24 niiden valtakunnallista jäsenliittoa sekä kaksi akavalaista ammattiliittoa. SASK:n jäsenjärjestöihin kuuluu yhteensä noin 1,3 miljoonaa suomalaista. Kuluvana vuonna SASK:lla on meneillään 60 kehitysyhteistyöhanketta Aasiassa, Afrikassa, Latinalaisessa Amerikassa ja EU:n lähialueilla. SASK:n tehtävänä on parantaa aytoiminnan edellytyksiä maailmassa. Hankkeet ovat osa globaalia edunvalvontaa, joka taistelee muun muassa lapsityövoiman käyttöä vastaan ja ihmisarvoisen työn puolesta. Lisää SASK:n toiminnasta löytyy netistä: Tilastojen ulkopuolella Jyväskylässä järjestettiin huhtikuussa neljännet Suomen Ammattiliittojen Solidaarisuuskeskus SASK:n solidaarisuuspäivät. Päivien keskeisenä teemana oli köyhyyden vähentäminen ja ihmisarvoinen työ. Päivien avausistunnossa puhuneen ulkoministeriön kaupallisen neuvoksen Kent Wilskan mukaan niin sanottu virallinen talous ei kykene luomaan riittävästi työpaikkoja. -Ihmiset joutuvat itse työllistämään itsensä keinolla ja hinnalla millä hyvänsä. Sitä myötä epävirallisen työn osuus kasvaa. Viralliset kasvu- ja työttömyystilastot antavat usein täysin epärealistisen kuvan kehitysmaiden taloudellisesta toiminnasta, koska suurin osa väestöstä elää virallisen talouden laitamilla, eivätkä he näy virallisissa tilastoissa, sanoo Kent Wilska. Paratiisin kääntöpuolella Avauspäivänä katsoimme myös dokumenttielokuvan Paratiisi - kolme matkaa tässä maailmassa. Siinä Afrikasta laittomasti Espanjaan tulleet siirtotyöläiset kertovat elämästään ja työstään Espanjan tomaattiviljelmillä. Malilaisen nuoren miehen mielestä paratiisi on paikka jossa on rauha. Espanjassa on toki rauha. Siellä hän kuitenkin nukkuu yönsä taivasalla ja tekee pitkää, raskasta työpäivää noin 25 euron päiväpalkalla, kaipaa perhettään ja saa satunnaisesti ruoka- ja muuta avustusta paikallisilta nunnilta. Päätöspäivänä arvioimme julkisten palveluitten merkitystä köyhyyden poistamisessa. Julkisille palveluille ja niitä tuottaville työntekijöille on annettava keskeisempi rooli taistelussa köyhyyttä ja alikehitystä vastaan. Lomailkaa Himoksella! Palkalla tultava toimeen Ilman osaavaa, motivoitunutta ja riittävää henkilöstöä julkiset palvelut eivät toimi. Palkkaus ja työolosuhteet on saatettava sille tasolle, että henkilöstöllä on aito mahdollisuus tehdä työnsä hyvin. Tämä tarkoittaa minimissään sitä, että palkalla tulee toimeen. Suomen ja EU:n kehityspolitiikan tulisi lähteä siitä tavoitteesta, että luodaan kestäviä ja pysyvää kehitystä palvelevia julkisia perusrakenteita ja - palveluja mm. terveydenhuoltoon sekä vesi- ja energiahuoltoon. Suomessa ei liene kenellekään epäselvä, kuinka suuri rooli koulutus-, sosiaali- ja terveyshuoltojärjestelmän kehityksellä on ollut kansalaisten hyvinvoinnille ja kansakunnan vauraudelle koko sodanjälkeisen ajan. Universaalit, kaikkien saatavilla olevat ja demokraattisesti hallinnoidut laadukkaat julkiset palvelut ovat avain kehitykseen, eivät kehityksen este. Tiina Meisola ja Lea Oksanen Tiedustelut vapaana olevista tai peruutusviikoista; mökkivastaava Matti Kopra, puh Vuokra sesongin mukaan 6 KHT 2/2007 Viikot 22-39: 190 euro

7 Puheenjohtajan palsta Ritva Väyrynen Uusi lehti on kääntynyt KHT on taas selannut sivuja historian kirjassaan. Uusimmalta sivulta löytyy nyt kevätkokouksen tekemä nimenmuutos Kuljetus- ja huolinta-alan toimihenkilöistä Logistiikan toimihenkilöiksi. Nimenmuutos ei tarkoita toiminnan muuttamista. Toiminta muuttuu itsestään ja nimenmuutoskin liittyy siihen. On pysyttävä kehityksen kelkassa, seurattava aikaa. Eteenpäin meno on tarvinnut tekijöitään ja tarvitsee edelleen. Tehtävät ovat kuin viestiosuuksia, joita jokainen vuorollaan kuljettaa eteenpäin. Pari pitkään kapulaa eteenpäin kuljettanutta, vankkaa osa-alueensa hoitajaa ja kehittäjää on jättänyt tehtävänsä seuraajilleen. Haluan vielä kerran kiittää suuresta panoksesta yhdistyksen paikallistoiminnan kehittämisessä Eila Hokkasta. Hänen johdollaan paikallistoiminnan valiokunta on saanut olla monen työpaikkaosaston kätilönä viime vuosina. Toinen suuren työrupeaman tehnyt ja tehtävänsä eteenpäin luovuttanut henkilö on Ari Kiminki. Hän ansaitsee myös suuren kiitoksen pitkäaikaisesta, uutterasta työstään tiedotuksen parissa nettivastavana. Viimeaikoina Arin tehtävä oli erittäin haasteellinen hallituksen ulkopuolelta hoitaa sivujen ylläpitoa. Urhoollisesti hän jaksoi kaivaa tarvitsemansa tiedot sivujen ajan tasalla pysymiseksi. Kiitän kaikkia muitakin mukana olevia, kaikkia jäseniä. Syksyllä teitä tarvitaan! Ett nytt blad har vänts KHT har åter bläddat sidor i sin historiebok. På den nyaste sidan hittar man nu den på vårmötet gjorda namnändringen från Kuljetus- ja huolinta-alan toimihenkilöt till Logistiikan toimihenkilöt - Tjänstemännen inom logistik. Namnbyte betyder ingen förändring av verksamheten. Verksamhet förändras av sig själv och även namnbytet har att göra med det. Man måste hänga med utvecklingen, följa sin tid. Att gå framåt har behövt sina upphovsmän och behöver det också i fortsättningen. Uppgifter är som delar av stafett, vilka var och en i sin tur för med sig framåt. Två solida skötare och utvecklare i sitt delområde, som länge har fört stafettpinnen vidare, har lämnat sina uppgifter till sina efterträdare. Jag vill ännu än gång tacka Eila Hokkanen för sin stora insats I den lokala verksamhetens utveckling. Under hennes ledning har lokala verksamhetens utskott fått vara med som barnmorska till många arbetsplatsavdelningar under de senaste åren. Den andra, som har gjort en stor insats och lämnat sina uppgifter vidare är Ari Kiminki. Även han förtjänar ett stort beröm för långvarigt, flitigt arbete inom information som internetansvarig. På sista tider var Aris uppgifter verkligen utmanande, att utanför styrelsen upprätthålla hemsidorna. Med tapperhet orkade han gräva fram information för att hålla sidornas upplysningar aktuella. Jag tackar även alla andra medverkare, alla medlemmar. På hösten behövs ni! Tupo, palkkausjärjestelmät ja tasa-arvo Niinhän siinä sitten kävi tupo meni ja alakohtainen tuli. Hallitus kysyi että tehdäänkö tupo ja työnantaja vastasi, että ei tehdä. Tämä tupo-neuvottelu oli tosi ripeää toimintaa ja poikkesi normaaleista sopimusneuvotteluista, jotka tuppaavat kestämään ja kestämään ilman, että mitään valmista syntyy. Ratkaisu syntyi nopeasti, yhdellä istumalla. Siinä ei istumalihaksia juurikaan koeteltu. Jos vastaavaa menettelyä sovellettaisiin varsinaisissa tes-neuvotteluissa, kulkisi juttu varmaan niin, että työntekijäpuoli vaatisi lisää liksaa ja työnantajapuoli vastaisi, että ei käy. Siinä se! Elävässä elämässä se ei onneksi ole näin helppoa ellei maan hallitus tulee neuvotteluja avittamaan osoittamallaan taidolla. Tupossa se menetteli näin, mahtoiko edes tosissaan halutakaan sitä? Epäilen ettei halunnut. Kirjoitin viimeksi, että tes-toiminta ei ole hätähousujen laji. Sen verran täytyy sanomisia tarkentaa, että kyllä se on, jos sitä vertaa palkkausjärjestelmän uudistamisesta käytäviin neuvotteluihin. Niissä neuvotteluissa vuosi tai kaksi ei ole aika eikä mitään. Lisäksi lopputulos useimmiten ei toki aina on se, että tehdään joitakin vähäisiä, lähinnä näennäisiä muutoksia oleviin järjestelmiin. Joudutaan siis valitsemaan pienimmän yhteisen nimittäjän tie. Se on sitä arkirealismia. Palkkausjärjestelmän uudistamista koskevien neuvottelujen aloittamisessa vallitsee näennäinen yhteisymmärrys siitä, että uuden järjestelmän tulee olla sukupuolten välistä tasa-arvoa edistävä, palkkojen tulee määräytyä työn vaativuuden perusteella, kriteerien tulee olla läpinäkyviä ja monia muita tuon kaltaisia asioita. Odotukset eri osapuolilla ovat kuitenkin käytännössä kovin erilaiset. Työnantajapuoli hakee erityisesti joustoa palkkaukseen ja sitä, että uusi järjestelmä ei saa merkitä lisää kustannuksia ja muuta sen kaltaista. Palkansaajapuoli lähtee siitä, että kenenkään palkka ei saa laskea ja palkkatason tulee kokonaisuutena nousta. Vallitsevien palkkasuhteiden muutos on myös lähes ylikäymätön asia. Aika vaikeasti yhteen sovitettavia tavoitteita. Ei ihme, että näillä odotuksilla palkkausjärjestelmän uudistaminen on puuduttavan pitkäveteistä hommaa. Jos uudistus ei aikaisemmin ole kariutunut, joutuu se lopulliseen testiin viimeistään Kolumni Uhki silloin kun uuden järjestelmän vaativuusryhmille aletaan asettaa euromääräisiä arvoja. Jos tämän kynnyksen ylittää, alkaa maali häämöttää. Oma messunsa sitten on se, miten uudistus kyetään toteuttamaan työpaikoilla. Tässä asiassa ratkaisevan tärkeätä on se, miten hyvä luottamusmiesorganisaatio kyseisellä alalla on olemassa. Jos se on heikko, voi uudistukselle ennustaa huonoa tulevaisuutta. Olen muuten sitä mieltä, että palkkausjärjestelmillä ei kovin paljoa edistetä tasa-arvoa. Tupojen tasa-arvoerät ovat periaatteessa hyviä ja niitä pitää tavoitella mutta eivät nekään ongelmaa ratkaise. Sillä tiellä loppuu ikä ja terveys. Tehokkaampaa on muuttaa työmarkkinoiden rakenteita niin ettei ole erikseen naisten ja miesten ammatteja. Se on ainoa kestävä tie palkkaukselliseen tasa-arvoon. Sekin taasen on vaikea keino koska ei ihmisiä voi määrätä valitsemaan joku määrätty ammatti yleisen tasa-arvotavoitteen takia. KHT 2/2007 7

8 Maailmalla tapahtuu Paikallistoimintaa Kuljetuksen rakenteet muuttuvat Tulevaisuudessa yhä lisääntyvät kuljetukset tapahtuvat entistä enemmän ovelta ovelle. Pienille yrityksille jää alihankkijan osa. Joukkoliikenteen valoisa kehitys edellyttää yhteistyötä ay-liikkeen kanssa. Kuljetussektorin rakenteet uudistuvat Euroopassa voimakkaasti. -Tavarankuljetus ei ole lopputuote, vaan palvelua, joka on osa logistiikkaketjua. Kuljetusalalla työntekijöiden lukumäärä tulee vähenemään, kun taas kuljetusten joustavuus ja laatuvaatimukset tulevat lisääntymään. Samoin on paineita lisätä kuljetusten taloudellisuutta, ennakoi kuljetussektorin rakenteiden uudistumista johtaja Michel Savy Euroopan kuljetusalan poliittisesta ja strategisesta tutkimuslaitoksesta Euroopan Unionin sisällä kuljetukset ovat lisääntyneet viime vuosina sisäkaupan myötä. Kuljetuksissa käytetään paljon alihankkijoita, joista monet ovat erikoistuneet erikoiskuljetuksiin. Jatkossa yhä suurempi osa kuljetuksista tapahtuu ovelta ovelle eikä satamasta satamaan tai terminaalista terminaaliin. Kuljetusyritysten koko vaihtelee. Pieniä kuljetusyrityksiä on valtava määrä. Toisaalta alalla on myös valtavia monikansallisia jättiyrityksiä. Nykysuuntauksen mukaan suuret eivät osta pieniä, vaan kasvavat entistä suuremmiksi ostamalla toisia suuryrityksiä. Samalla ne käyttävät alihankkijoina hyvin pieniä yrityksiä. Alan yritysten määrä vähenee ja kuljetuksesta siirrytään logistiikkaan. Työehtojen tummat pilvet Euroopan markkinoilla 30 suurimman kuljetusyrityksen joukossa on vain kaksi Euroopan ulkopuolista yritystä, molemmat Yhdysvalloista. Suurin eurooppalainen toimija on Saksan Posti eli Deutsche Post, joka on ostanut valtaisan määrän muita suuryrityksiä, mm. Danzasin, ASG:n ja Exelin. Työntekijöitä Saksan Postilla on puoli miljoonaa. Se kattaa kaikki kuljetustyypit ja verkostossa on paljon eri yrityksiä. -Kuljetusalan palkkataso tavaraliikenteessä on huono ja se tulee olemaan alle keskiarvopalkan tason tulevaisuudessakin. Alalle on vaikea saada työvoimaa ja sillä esiintyy sosiaalista polkumyyntiä ja työsuhteen ehdot saattavat paikoin olla hyvinkin huonot, ennakoi Michel Savy. Isossa-Britanniassa joukkoliikenteen yksityistäminen johti käytön vähenemiseen puoleen entisestä. KHT Etelä-Savo Kesäteatteriin Imatralle Teemme kesäteatterimatkan Imatralle la KHT Pirkanmaa Tutustumme Pikkupalatsiin Keskiviikkona klo tutustuminen Kilpailuttaminen ei ratkaise Kaupunkiliikenteessä viimeisten 20 vuoden aikana joukkoliikennettä on yksityistetty ja kilpailutettu. Joukkoliikenteen tilaajat edellyttävät laadukasta joukkoliikennettä mahdollisimman pienin kustannuksin. Jos joukkoliikenne ei ole laadukasta ja kustannustehokasta, ihmiset siirtyvät käyttämään henkilöautoa, mistä seuraa liikenneruuhkia ja ilman saastumista. Yksityistämisen ja markkinoiden vapauttamisen myötä Ison-Britannian joukkoliikenteen käyttö väheni puoleen Suur-Lontoon ulkopuolella. Syynä olivat matkalippujen hintojen nousu, vuorojen harventaminen ja uusien linja-autojen hankkimatta jättäminen. Myös työntekijöiden työsuhteen ehtoja (työajat, palkat, eläkkeet) huononnettiin. -EU:ssa joukkoliikenne toimii par- Lähtö Mikkelistä klo ja paluu teatterin ja koskinäytöksen jälkeen n klo 22. Hinta jäsenille 21 euroa ja ei-jäsenille 41 euroa, sis matkat, lipun ja väliaikakahvin. Ilmottaudu: tilausajot@savonlinja.fi (viite: Logistiikan toimihenkilöt) tai Katille kesäkuun loppuun mennessä. Tervetuloa! -paikallistoimikunta- Pikkupalatsiin, Puuvillatehtaankatu 8, Tampere. Kierroksen jälkeen nautimme kahvit ja kahvin lomassa kuuntelemme ajankohtaista TUPO-asiaa. Tilaisuus kestää n. 2,5 tuntia. Osallistumismaksu 5,- (peritään ovella). Ilmoittautumiset mennessä: Tarja Saari, puh tekstiviestinä, tarjat.saari@kolumbus.fi tai Helena Siirtola, puh mielellään tekstiviestinä, helena.siirtola@suomi24.fi -paikallistoimikunta- KHT Pohjois-Savo Hohtokeilaamaan Kesä menee nopeasti ja syksy tuo tullessaan Tes-neuvottelut. Tule mukaan yhdessä miettimään eväitä tes-illan ja Hohtokeilailun merkeissä klo Kuopion Keilahalliin. Merkkaa päivä kalenteriisi ja seuraa tulevia ilmoituksia ja nettisivuja. paikallistoimikunta- haiten tällä hetkellä Saksassa, missä suurin osa joukkoliikenteestä on jätetty kilpailuttamisen ulkopuolelle. Kilpailuttaminen ja yksityistäminen eivät sinänsä ole huonoja asioita, jos entiset työsuhteen ehdot säilyvät eikä säästöjä hankita työntekijöiden kustannuksella. -Joukkoliikenteellä on Euroopassa hyvä tulevaisuus, jos sitä kehitetään yhdessä ammattiyhdistysliikkeen kanssa, arvioi Michel Savy. Euroopan kuljetustyöntekijäin federaatio ETF:n kuljetuspoliittisen seminaari pidettiin Unkarin Budapestissa huhtikuun puolivälissä. >> 8 KHT 2/2007

9 Maailmalla tapahtuu Lissabonin strategiaa EAY:n neuvonantaja Ronald Janssen kertoi Lissabonin strategiasta. Maastrichtin sopimuksella perustettiin sosiaalinen Eurooppa pitäen sisällään mm. äitiysvapaaoikeudet, neljän viikon vuosiloman ja 48 tunnin enimmäisviikkotyöajan. Lissabonin strategialla taas pyritään kilpailukykyiseen Eurooppaan, jossa pyritään sosiaaliseen koheesioon ja rakennetaan tietoyhteiskuntaa, mutta ei kilpailla Kiinan kanssa alhaisilla palkoilla. Barroson linja on, että talouden kasvu ja työpaikkojen säilyminen ovat ensisijaisia tavoitteita. Hänen mukaansa hyvän isän tulee huolehtia sairaasta lapsestaan, mutta ei tarvitse kiinnittää suurta huomiota terveeseen lapseen. Niinpä työpaikkojen säilyminen merkitsee työsuhteen ehtojen heikentämistä ja sosiaalisten etuisuuksien huonontamista. Se merkitsee myös liberalisointia ja palvelujen yksityistämistä. EU:n vihreä kirja työoikeudesta pitää sisällään työsuhteen ehtojen huononnusesityksiä. Vakinaisten työntekijöiden työsuhteen ehtoja tulisi sen mukaan heikentää, koska näin pätkätyöläiset ja vakinaisen työsuhteen omaavat työntekijät olisivat keskenään yhdenvertaisessa asemassa. Irtisanomisperusteita tulisi myös vihreän kirjan mukaan heikentää, koska näin vapautuu työntekijöiden haettaviksi uusia työpaikkoja. Tuottavuus kasvuun Kuljetusalalla kehitys on johtanut siihen, että alalla on runsaasti sosiaali- ja terveysongelmia sekä vaikeuksia työn ja perhe-elämän yhteensovittamisessa. EAY:n kanta onkin viime aikoina muuttunut kriittisemmäksi Barroson sosiaalista Eurooppaa kohtaan. EAY:n mukaan sosiaalista pilaria tulee vahvistaa. Hyvät työolot voidaan nähdä tuottavuuden tekijänä. Myös kansainvälinen työjärjestö ILO on todennut, että pitkät työsuhteet lisäävät työn tuottavuutta. Joustavuus ei saa tarkoittaa työehtoja koskevan minimisäännöstelyn purkamista. EAY:n piirissä onkin näkemys, että Barroson malli sosiaalisesta Euroopasta edustaa thatcheriläistä liberalisointipolitiikkaa, jota vastaan ay-liikkeen koko Euroopassa on taisteltava yksissä tuumin. Melua ja päästöjä alas Nina Renshaw T & E:stä (Transport and Environment) kertoi ympäristönäkökulmasta maantiekuljetuspolitiikassa. Siinä on pyrittävä minimoimaan haitalliset vaikutukset terveyteen ja ympäristöön. Viime vuosina onkin tapahtunut edistymistä esimerkiksi ilman laadun osalta. Eniten ympäristöstä johtuvista sairauksista aiheutuu nimenomaan huonosta ilmasta. Kuljetukset ovat suuri ilmansaastuttaja. Ilmansaasteista aiheutuu mm. hengityselin- ja sydänsairauksia. Melualtistuksesta puolestaan seuraa usein kuulovammoja, sydänsairauksia, korkeaa verenpainetta, univaikeuksia ja psyykkisiä sairauksia. Jatkossa pitääkin entistä enemmän kiinnittää huomiota liikenteestä aiheutuvan melun vähentämiseen sekä vähäpäästöisempien ajoneuvojen hankkimiseen. Seminaarissa tehtiin myös ryhmätöitä, joiden tuloksen perusteella työntekijöiden kollektiivioikeuksia Euroopan tasolla pitäisi vahvistaa. Eurooppalaista lainsäädäntöä pitäisi työntekijöiden oikeuksien turvaamisen kannalta vahvistaa. Pitäisi myös paremmin valvoa, että jo olemassa olevaa lainsäädäntöä noudatetaan. Pitäisi estää kilpailuttaminen työntekijöiden työehtojen kustannuksella. Lisäksi tulisi taistella työpaikoilla esiintyvää väkivaltaa ja häirintää vastaan. Palkansaajapuolen ja työnantajien vuoropuhelua tulisi lisätä ja sen tulisi koskea myös koulutusta. Hyvää laatua asiakkaille voidaan tarjota vain kun työntekijät ovat ammattitaitoisia ja kun heidän työsuhteensa ehdot ovat kunnossa. Erityisen tärkeää tavoitteiden eteenpäin viemisen kannalta on kuitenkin se, että ammattiliitot ympäri Eurooppaa saavat värvättyä lisää jäseniä. Asiat yhteisiä kaikille Seminaaria, johon osallistui noin 50 ammattiliittojen edustajaa niin vanhoista kuin uusista EU:n jäsenvaltioista ja jonka EU rahoitti, pidettiin sisällöltään varsin hyvänä. Lisäksi myönteistä oli se, että uusista jäsenmaista tulevat henkilöt pitivät yhdessä kokousta vanhoista jäsenmaista olevien edustajien kanssa. Entisissä itäblokin maissa ay-liike on vielä lapsenkengissä ja hakee vasta muotoaan. Kokemukset EU:ssa vaikuttamisesta ovat vähäisiä ja sosiaalidialogi työnantajien kanssa on vielä verrattain uutta ja outoa ja siksi kollegat uusista jäsenmaista olivat hyvin kiinnostuneita saamaan tietoa siitä, miten ay-liikkeen tulisi toimia. Tärkeintä onkin, että ammattiliitot ylt ympäri Euroopan jatkossa toimivat yhdessä ja yksimielisinä Euroopan Unionissa jäsentensä oikeuksien turvaamiseksi ja parantamiseksi. Rainer Heino KHT 2/2007 9