Forward-Looking Statements

Transkriptio

1

2 Forward-Looking Statements Eräät tämän esityksen osat sisältävät lausumia tulevaisuudesta perustuen yhtiön nykyisiin odotuksiin, arvioihin, ennusteisiin ja oletuksiin. Sanat kuten "ennustaa", "arvioida", "odottaa", "suunnittelee", sekä niiden johdannaiset on tarkoitettu osoittamaan tulevaisuudennäkymiä, jotka sisältävät mm. yhtiön toimintaa, kannattavuutta, markkinakasvua ja toimialan kehitysnäkymiä, rajoittumatta kuitenkaan näihin seikkoihin. Nämä lausunnot sisältävät riskejä ja epävarmuustekijöitä, joiden ennustaminen on vaikeaa, ja siksi toteutuvat tulokset ja kehitystrendit voivat poiketa huomattavasti tämänhetkisistä tulevaisuudennäkymistä. Yhtiö päivittää lausuntojaan uuden informaation ja tulevaisuuden tapahtumien osalta tiedonantovelvollisuuden puitteissa. Certain sections of this presentation contain forward-looking statements based on the Company s current expectations, estimates, projections and assumptions. Words such as 'forecasts', estimates, expects, plans, and variations of these words and similar expressions are intended to identify forward-looking statements, which include, but are not limited to, The Company's performance and profitability, market growth and industry developments. These statements involve certain risks and uncertainties, which are difficult to predict, and therefore actual future results and trends may differ materially from what is forecast in forward-looking statements. The Company undertakes to update such statements with respect to new information and future events only within the limits of its statutory obligation to disclose information. 2

3 Toimitusjohtajan katsaus Juko Hakala

4 Vuosi 2014

5 Q1/09 Q3/09 Q1/10 Q3/10 Q1/11 Q3/11 Q1/12 Q3/12 Q1/13 Q3/13 Q1/14 Q3/14 M Q1/09 Q3/09 Q1/10 Q3/10 Q1/11 Q3/11 Q1/12 Q3/12 Q1/13 Q3/13 Q1/14 Q3/14 M Affecto lyhyesti Liikevaihto 123 M vuonna 2014 Yli 1000 työntekijää Liikevaihto, viim. 12 kk Liikevaihdon jakauma 1-12/2014 Baltia 15 % Segmenttien operatiivinen tulos viim. 12 kk Tanska 9 % Ruotsi 16 % Suomi 40 % Norja 20 % 5

6 Yhteenveto vuodesta Liikevaihto (M ) Liikevaihto laski 123 M :oon (133 M ) 50 0 Segmenttien operatiivinen tulos pysyi edellisvuoden tasolla 10.0 M (10.3 M ) Liikevoitto ennen liikearvon alaskirjausta 8.3 M (8.3 M ) Suomen kannattavuus pysyi hyvällä tasolla Baltian toipuminen, etenkin vakuutussektorin ratkaisut Tanskassa heikko myyntisuoritus ja matala käyttöaste Segmenttien operat. tulos (M ) 6 Alkuvuonna tehdyt tehostamistoimenpiteet paransivat Norjan ja Ruotsin kannattavuutta loppuvuonna Ruotsi teki lievästi positiivisen tuloksen. Edelleen epävarmuutta tuloskehityksen nopeudesta Liikevoitto 0.8 M (8.3 M ) liikearvon alaskirjauksen 7.4 M jälkeen Liikevoitto (M )

7 M M Segmenttien vertailu Liikevaihto Liikevaihto Segmentti Kasvu Suomi % Norja % Ruotsi % Tanska % Baltia % Muut Yhteensä % Suomi Norja Ruotsi Tanska Baltia Tulos Segmentti 2014 % 2013 % Suomi % % Norja % % Ruotsi % % Tanska % % Baltia % % Muut Yhteensä % % IFRS3-poistot Liikearvon alaskirjaus Liikevoitto % % 7 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0-2,0 Segmenttien operatiivinen tulos Suomi Norja Ruotsi Tanska Baltia

8 Tuloslaskelma (1 000 EUR) Liikevaihto Liiketoiminnan muut tuotot Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen muutos Materiaalit ja palvelut Henkilöstökulut Liiketoiminnan muut kulut Poistot ja arvonalentumiset Segmenttien operatiivinen tulos IFRS3-poistot Liikearvon arvonalentuminen Liiketulos Rahoitustuotot ja kulut Tulos ennen veroja Tuloverot Määräysvallattomien osuus Tilikauden tulos emoyhtiön omistajille Henkilöstökulut sekä materiaalija palvelukustannukset ovat laskeneet liikevaihdon tahdissa Segmenttien operatiivinen tulos edellisvuoden tasolla Yrityskauppoihin liittyvät IFRS3- poistot päättyivät vuonna 2014 Liikearvon alaskirjaus 7,4 M pienensi liikevoittoa Osakekohtainen tulos EPS (Eur/osake)

9 Tase VASTAAVAA (1 000 EUR) 12/ /2013 Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet Liikearvo Muut aineettomat hyödykkeet Muut pitkäaikaiset saamiset Pitkäaikaiset varat Vaihto-omaisuus ja saamiset Rahavarat Lyhytaikaiset varat Varat yhteensä VASTATTAVAA (1 000 EUR) 12/ /2013 Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma Määräysvallattomien osuus - - Liikearvon alaskirjaus 7,4 M IFRS3-poistot ovat päättyneet Korollinen nettovelka 1,1 M (5,0 M 12/2013) Nettovelkaisuusaste 2% (7%) Omavaraisuusaste 55% (53%) Pitkäaikaiset velat Lyhytaikaiset velat Oma pääoma ja velat yhteensä

10 Q1/12 Q2/12 Q3/12 Q4/12 Q1/13 Q2/13 Q3/13 Q4/13 Q1/14 Q2/14 Q3/14 Q4/14 Lähiajan näkymät Tilauskanta 50 M Tilauskanta (M ) Tilauskanta (M ) Q1 Q2 Q3 Q Liikevaihdon ja liikevoiton arvioidaan kasvavan vuonna

11 Strateginen suunta

12 Digitaalinen transformaatio muuttaa asiakkaidemme liiketoimintaa mobiili Liiketoimintaprosessien ja asioinnin digitalisoituminen on merkittävä globaali trendi Digitalisaatio luo uusia liiketoiminnan mahdollisuuksia ja jopa uusia liiketoimintamalleja asiakkaillemme Monien asiakkaidemme toimialat kokevat muutospaineita, kun uudet tulokkaat tuovat uusia liiketoimintamalleja Myös tietotekniikkapalveluiden toimiala muuttuu ja me kehitymme asiakkaidemme palvelutarpeiden muuttumisen mukaisesti digital sosiaalinen reaaliaikainen lot pilvi

13 e-health Digitalisaatio sekä luo uutta arvoa että siirtää arvonluontia eri toimialoilla digital consumer seamless retail smart city smart grid predictive maintenance autonomous fleet Seuraavien 10 vuoden aikana "esineiden internet" eli IOT tulee aiheuttamaan liikevaihtosiirtymiä tai uusia kustannussäästöjä yht. noin Mrd. eur (Lähde: Cisco) connected car learning automation smart meters Murrokselliset teknologiat aiheuttavat Mrd. USD vuotuisen vaikutuksen 2025 mennessä (Lähde: McKinsey) smart traffic use-based insurance 4.9 miljardia esinettä on kiinni internetissä 2015 ja noin 25 miljardia vuonna 2020 (Lähde: Gartner) 13

14 Kasvua sekä kehittyvästä ytimestä että uusista liiketoimintateknologia-alueista Syntyvät uudet liiketoimintateknologiat Ytimen kehittyvät kyvykkyydet, teknologiat ja palvelut Nykyisten IT-palveluiden kysyntä- ja tarjontakehitys Kokonaisinvestoinnit tietotekniikkaan ja digitalisoitumiseen kasvavat, mutta kohdistuvat uusille alueille 14

15 Rakennamme vahvan ytimemme perustuksille Rahoitus & vakuutus Julkinen sektori Teknologia Kuluttajaliiketoiminta Energia & luonnonvarat 15

16 Strategisen suuntamme avainteemat 1. Digitaalinen murros luo myös meille uusia mahdollisuuksia 2. Keskitymme asiakkaamme kokemaan arvoon 3. Kehitämme aktiivisesti ydintämme informaatiorikkaissa ratkaisuissa 4. Luomme lisää kasvua uusista liiketoimintateknologia-alueista 5. Kehitämme Affectoa kotipesänä tarmokkaille moniosaajille 16

17

18 Affecton uuden suunnan strategiset hyödyt Digitaalinen transformaatio luo mahdollisuutemme Vahvuuksiemme asiakaslähtöinen kehittäminen Kehittyminen informaatio- ja analytiikkakeskeiseksi digitoimijaksi Yhtenäinen kehityspolku koko Affectolle ja mittakaavamme tehokkaampi hyödyntäminen Sopiva tasapaino kokeilevan ketteryyyden ja korkeamman tehokkuuden välillä Keskitymme asiakkaan kokemaan arvoon Kehitämme aktiivisesti ydintämme Luomme lisää kasvua uusista liiketoimintateknologia-alueista Kehitämme Affectoa edelleen kotina uniikille joukolle ihmisiä 18

19

20 Keskitymme asiakkaan kokemaan arvoon Autamme asiakkaitamme hyötymään digitaalisesta murroksesta ja luomaan uutta liiketoimintaa siihen pohjautuen Kehitämme yhdessä asiakkaiden kanssa kokeilevasti uusia ratkaisuja, joilla on aikaisempaa suorempi yhteys asiakkaamme liiketoimintaan, asiakkaisiin ja arvonluontiin Tuotamme ja varmennamme asiakkaan liiketoimintahyödyt nopeammin ja iteratiivisemmin, hyödyntäen ketterää lähestymistapaa ja dynaamisempia teknologioita Hyödynnämme uusia yhteistyömuotoja ja kumppanuuksia arvon luonnissa asiakkaalle Työskentelemme niin asiakkaan liiketoimintajohdon kuin IT-johdonkin kanssa, sekä jatkamme toimialaosaamisemme ja -näkemyksemme kehittämistä 20

21 Kehitämme aktiivisesti ydintämme Tuomme kätketyt helmet esiin. Kommunikoimme paremmin Affecton nykyisten ydinkyvykkyyksien vahvuudet ja laajuus, niin sisäisesti kuin ulkoisesti Nopeutamme pilvi- ja reaaliaikaisten teknologioiden hyödyntämistä Jatkamme siirtymistä uuden sukupolven tietovarastoihin, esineiden internetin (IoT) toteutuksiin ja ennakoivan analyytiikkaan Jatkamme informaatiorikkaiden liiketoimintaprosessijärjestelmien kehittämistä Kehitämme yhteisten resurssien käyttöä konserninlaajuisesti sekä near-shore -kyvykkyyksiä Hyödynnämme entistä paremmin Affecton kokoa, maantieteellistä läsnäoloa ja nykyisiä kumppanuuksia 21

22 Luomme lisää kasvua uusista liiketoimintateknologia-alueista Investoimme uusiin syntymässä oleviin teknologiaalueisiin, jotka ovat lähellä ydintämme. Esim.: - Digitaalinen kuluttaja, Ruotsi etunenässä - Esineiden Internetin (IoT) osa-alueet, mm. paikkatiedon hyödyntäminen tässä kontekstissa Luomme digitaalisessa murroksessa tarvittavaa täsmäosaamista. Esim.: Tiedon yksityisyys ja turvallisuus digiratkaisuissa Algoritmiset teknologiat automaattiseen päätöksentekoon Jatkamme omien pilvipalveluiden kohteeksi soveltuvien toimialaratkaisujen etsimistä ja kehittämistä, "Data hub" Monipuolistamme kumppanuusverkostoa, teemme aktiivisesti yhteistyötä mm. startup-yritysten kanssa Skaalaamme toimivaksi todistetut uudet kyvykkyydet osaksi ydintämme 22

23 Kehitämme Affectoa edelleen kotina uniikille joukolle ihmisiä Asiantuntijamme ovat uniikki yhdistelmä osaamista niin teknologiassa kuin liiketoiminta-analytiikassa. Lisäksi he ovat innostuneita työstään ja työtovereistaan Jatkamme tämän uniikin osaamisemme kehittämistä ja luomme uusia urapolkuja liiketoiminnan ja teknologian hybriditaidoille. Esim. Value Architect sekä Data Scientist Uudet osaajaprofiilit mahdollistavat myös uudenlaisen, kokeilevamman, kanssakäymisen asiakkaidemme kanssa Kehitämme yhteisöämme ja kulttuuriamme kohti startup-henkeä sekä asiakaskeskeisyyttä. Tämä edellyttää uusia johtamistaitoja ja toimintamalleja uuden suuntamme tueksi 23

24 Pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet Yhteenveto pitkän aikavälin taloudellisista tavoitteista: Liikevaihdon 10% vuotuinen kasvu Liikevoittomarginaalin parantuminen Tavoittelemme selkeää kasvua ydinliiketoiminnassamme ja haluamme parantaa sen kannattavuutta Kehitämme jatkuvasti kyvykkyyksiämme teknologisen kehityksen sekä asiakkaiden muuttuvien tarpeiden mukaisesti Uudet, syntymässä olevat liiketoimintateknologiapohjaiset aihiot lähtevät kokeilevasti ja määrätietoisesti. Niiden vaikutus alkuvaiheessa on rajallinen, mutta tavoittelemme merkittävää kasvua pitkällä aikavälillä Pääosin orgaanista kasvua. Yritysostoja voidaan käyttää kasvun edistämiseen strategisesti tärkeillä alueilla, esim. toimiala- tai teknologiaosaamisen kehittämiseen 24