ltä vaaditut persoonallisuuspiirteet ja ominaisuudet

Transkriptio

1 Yrittäjält ltä vaaditut persoonallisuuspiirteet ja ominaisuudet Mika Tuunanen Yrittäjä, dosentti, Kauppat.tri Oili MODULI II Itä-Suomen yliopisto Kuopio

2 SISÄLTÖ Tausta Yrittäjäpersoonan avainpiirteet Yrittäjäominaisuudet

3 TAUSTA nk. Yrittäjyyden piirreteoria halutaan ennustaa ja selittää : yrittäjämäinen käytös yrittäjäksi ryhtymistä yrittäjänä menestyminen (mm. yrityksen kasvu, selviäminen, toiminnan voitollisuus) Miksi? yrittäjien seulominen muusta populaatiosta piirteiden tunnistaminen, vahvistaminen

4 TAUSTA Yrittäjyyden piirreteoria kuitenkin rajallinen Monet muutkin seikat vaikuttavat: yrittäjäominaisuudet yrittäjäpersoona eli piirteet tilannetekijät ympäristötekijät piirteitä on "tunnistettu" jo yli 50! myös muilla on näitä piirteitä yrittäjä on yltiöhenkilö, joka paikan höylä, jne.

5 YRITTÄJÄPIIRTEET 1 Sisäinen elämänhallinta (kontrollipremissi, locus of control) 2 Suoriutumistarve ja motivaatio (need for achievement) 3 Innovatiivisuus (innovativiness) 4 Riskinottotaipumus (risk taking propensity)

6 YRITTÄJÄPIIRTEET 1 Sisäinen elämänhallinta (kontrollipremissi, locus of control) Sisäinen kontrolli mittaa sitä, missä määrin henkilö katsoo oman toimintansa kontrolloivan sitä, mitä hänelle tapahtuu. Sattumakontrolli mittaa sitä, missä määrin henkilö katsoo sattuman, kohtalon tai vastaavan itsensä ulkopuolella olevan, ennustamattoman tai vaikeasti ennustettavan tekijän kontrolloivan sitä, mitä hänelle tapahtuu. Toiset henkilöt -kontrolli mittaa sitä, missä määrin henkilö katsoo toisten, vaikutusvaltaisten henkilöiden kontrolloivan sitä, mitä hänelle tapahtuu Yrittäjien elämänhallinta -ominaisuuksista Yrittäjillä on tavallisesti muuta väestöä merkittävästi korkeampi sisäinen kontrolli ja alhaisempi sattumakontrolli. Toiset henkilöt kontrolli voi heijastaa yrittäjän taipumusta verkottua ja olla yritystoiminnassaan yhteistyössä muiden yrittäjien, yritysten ja sidosryhmien kanssa. Verkottuminen ja yhteistyö ovat usein erittäin keskeisiä kilpailu- ja menestystekijöitä tämän päivän yritystoiminnassa. Yhteistyösuhteet merkitsevät kuitenkin myös tietynlaista riippuvuutta. Kyse on kuitenkin enemmän mahdollisuuksista ja eduista kuin riskeistä ja toiminnan rajoitteista.

7 YRITTÄJÄPIIRTEET 2 Suoriutumistarve ja motivaatio (need for achievement) Mitä voimakkaampi ominaisuus on, sitä enemmän henkilö pyrkii suorittamaan vaikeita tehtäviä -henkilö pyrkii ylläpitämään omassa toiminnassaan korkeaa vaatimustasoa -henkilö pyrkii työskentelemään etäistenkin tavoitteiden eteen -henkilö on kilpailunhaluinen -henkilö on valmis laittamaan itsensä likoon saavuttaakseen erinomaisia tuloksia henkilöä kuvaavat seuraavat ominaisuudet: aikaansaapa, osaava, ahkera, uuttera, työteliäs, tarkoituksellinen, saavuttaja, pyrkivä, tavoitteellinen, tuottelias, kunnianhimoinen, kilpailullinen, neuvokas Vajaan viidensadan suomalaisen yrittäjän keskimääräinen suoriutumismotivaatio - pistemäärä tällä testillä oli 10,6. Yrittäjien alhaisin pistemäärä oli neljä ja korkein kuusitoista. Naisyrittäjillä pistemäärä oli keskiarvona 10,4 ja miehillä puolestaan 10,7. Kasvusuuntautuneiden yrittäjien ja liiketoimintasuunnittelua harjoittavien yrittäjien pistemäärä oli muita huomattavasti korkeampi. Suoriutumismotivaatio on ehkä tärkein yrittäjäpiirre. Motivaatio on energia ja yrittäjyydessä korkea sisäinen elämänhallinta antaa sille suunnan. Motivaatioviritteiseen toimintaan yrittäjällä liittyy läheisesti innovatiivisuus. Riskinottopiirre liittyy taas läheisesti epävarmuuden sietämiseen.

8 YRITTÄJÄPIIRTEET 3 Innovatiivisuus (innovativiness) Mitä voimakkaampi ominaisuus on, sitä enemmän henkilöä voidaan kuvata luovaksi ja kekseliääksi yksilöksi..: - henkilö on kykenevä omaperäiseen ajatteluun -henkilö on motivoitunut kehittämään uusia ratkaisuja -henkilö arvostaa uusia ideoita -henkilö pitää improvisoinnista ongelmiin henkilöä kuvaavat seuraavat ominaisuudet: kekseliäs, omaperäinen, innovatiivinen, tuottelias, mielikuvituksellinen Vajaan viidensadan suomalaisen yrittäjän keskimääräinen innovatiivisuus -pistemäärä oli 13,45. Yrittäjien alhaisin pistemäärä oli yksi ja korkein kaksikymmentä. Naisyrittäjillä pistemäärä oli keskiarvona 13,7 ja miehillä puolestaan 13,2. Kasvusuuntautuneiden yrittäjien ja liiketoiminta-suunnittelua harjoittavien yrittäjien pistemäärä oli muita huomattavasti korkeampi.

9 YRITTÄJÄPIIRTEET 4 Riskinottotaipumus (risk taking propensity) Mitä voimakkaampi ominaisuus on, sitä enemmän henkilö on taipuvainen pelaamiseen, mahdollisuuksien ja tilaisuuksien koetteluun -henkilö on halukas saattamaan itsensä tilanteisiin, joiden lopputulokset ovat epävarmoja -henkilö nauttii seikkailuista, jotka sisältävät vaaroja -henkilö suhtautuu näihin vaaroihin verrattain piittaamattomasti -henkilö ottaa riskejä henkilöä kuvaavat seuraavat ominaisuudet: uhkarohkea, uskalias, kiihkeä, urhea, varomaton, hätäinen, yritteliäs Vajaan viidensadan suomalaisen yrittäjän keskimääräinen riskinotto -pistemäärä oli 7,3. Yrittäjien alhaisin pistemäärä oli nolla ja korkein yhdeksäntoista. Naisyrittäjillä pistemäärä oli keskiarvona 7,2 ja miehillä puolestaan 7,4. Kasvusuuntautuneiden yrittäjien pistemäärä oli muita huomattavasti korkeampi. Yrittäjien saamat verrattain alhaiset pistemäärät kuvaavat tosiasiaa, että yrittäjät yleensä ottavat kohtuullisia ja laskelmoituja riskejä. Yrittäjäriski usein näyttää ulkopuoliselta hyvinkin korkealta, mutta yrittäjä itse ei koe sitä sellaisena. Tämä johtuu siitä, että hänellä on päätös-tilanteesta yleensä enemmän tietoa ja/tai sellaista tietoa mitä muilla ei ole. Tieto toimii tapana hallita riskiä.

10 Riskinottoa ja innovatiivisuutta tärkeämpiä ominaisuuksia ovat elämänhallinta ja motivaatio. Ne ovat yrittäjyyden perusedellytyksiä, sillä yrittäjyys vaatii ennen kaikkea itsenäistä, tulevaisuussuuntautunutta otetta ja usein yksinäistä kovaa työntekoa. Innovatiivisuus korostuu yrityksen kilpailukyvyn kehittämisessä ja riskinotto taasen tuottojen tavoittelussa. - Mika Tuunanen-

11 YRITTÄJÄOMINAISUUDET Vaikuttavat yrittäjäksi ryhtymiseen ensisijaisesti ja toissijaisesti yrittäjänä suoriutumiseen. Muun muassa kyky nähdä, analysoida ja hyväksikäyttää liiketoimintamahdollisuuksia

12 YRITTÄJÄOMINAISUUDET Sukupuoli, Ikä, Koulutus Ammatillinen status (työelämässä muualla) Työkokemus (tehtävät, monipuolisuus, pituus) Johtaminen, markkinointi, T & K PKY-työskentely Roolimallit (vanhemmat, sisarukset, isovanhemmat, lähisuku) Älykkyys ja kognitiiviset ominaisuudet Ongelmanratkaisu Informaation vastaanotto, prosessointi, hyödyntäminen Aiempi yrittäjäkokemus (tapayrittäjyys: portfolio, sarjayrittäjyys) Etnisyys Asuinpaikka Siviilisääty (puolison työskentely) Perhetilanne (perheen tuki) Verkostot (eritoten yrittäjyyttä tukevat ja asiakkuus-) Tulotaso Terveys

13 YRITTÄJYYTEEN VAIKUTTAVAT LISÄKSI Nk. YMPÄRISTÖTEKIJÄT Yrittäjyyskulttuuri Kansantalous ja taloussuhdanteet Yrittäjyyspolitiikka Yrittäjyyttä edistävät, kannustavat toimet ja olosuhteet Nk. TILANNETEKIJÄT VETO eli PULL -tekijät ovat yrittäjyyteen vetäviämyönteisiätekijöitä TYÖNTÖ eli PUSH tekijät ovat yrittäjyyteen työntäviä kielteisiä tekijöitä

14 YHTEENVETO